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Rapport annuel de gestion 2007-2008 - Ministère du Conseil exécutif

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Orientation 1Agir pour favoriser l’émergence d’un Québec qui brille parmi les meilleursEngagement Principaux résultats PageAxe d’intervention : Une haute fonction publique engagée, diversifiée et performanteFavoriser la contribution <strong>de</strong>s hauts fonctionnaires à laconcrétisation <strong>de</strong>s priorités gouvernementalesAppuyer les hauts fonctionnaires en tant qu’acteurs clefs <strong>de</strong>schangements nécessaires au sein <strong>de</strong> l’ÉtatActivités <strong>de</strong> formation et rencontres ciblées à l’intention <strong>de</strong>stitulaires d’un emploi supérieur.Organisation <strong>de</strong> sessions d’accueil; programme <strong>de</strong> mentorat;application <strong>du</strong> plan <strong>de</strong> relève; organisation <strong>de</strong> groupes <strong>de</strong>travail sur <strong>de</strong>s thèmes précis.p. 37p. 37Soutenir l’engagement dynamique <strong>de</strong> la haute fonctionpublique dans l’implantation d’une saine <strong>gestion</strong> fondéenotamment sur <strong>de</strong>s valeurs d’éthique et d’intégritéPoursuivre les efforts visant à améliorer la performancegouvernementale en ce qui a trait à la représentativité <strong>de</strong>groupes cibles dans la nomination <strong>de</strong> titulaires d’un emploisupérieurAdoption par la quasi-totalité <strong>de</strong>s organismes visés d’unco<strong>de</strong> d’éthique et <strong>de</strong> déontologie; traitement <strong>de</strong>s questionsliées à l’éthique et à la déontologie; sessions <strong>de</strong> formation et<strong>de</strong> sensibilisation.Légère progression <strong>de</strong> la représentation féminine; légèrediminution <strong>de</strong> la représentation <strong>de</strong>s groupes cibles.p. 38p. 39Orientation 2Créer un environnement favorable à la participation <strong>de</strong>s jeunes à la société québécoiseEngagement Principaux résultats PageAxe d’intervention : La Stratégie d’action jeunesse 2006-2009 1Coordonner la pro<strong>du</strong>ction et la mise en œuvre d’unestratégie gouvernementale concertéeMise en œuvre <strong>de</strong> la Stratégie d’action jeunesse 2006-2009. p. 41Améliorer l’efficacité <strong>de</strong>s services offerts aux jeunes enbonifiant la cohérence et la complémentarité <strong>de</strong>sinterventionsMise en œuvre <strong>de</strong>s mesures <strong>de</strong> la Stratégie d’actionjeunesse 2006-2009; signature <strong>de</strong> 145 ententes <strong>de</strong>partenariat (19 millions <strong>de</strong> dollars).p. 42Axe d’intervention : Le portail jeunesse « Espace J »S’assurer, en tenant compte <strong>de</strong>s objectifs <strong>du</strong> gouvernementen ligne, que les jeunes soient mieux informés, parl’intermédiaire <strong>du</strong> portail jeunesse, sur les services qui leursont <strong>de</strong>stinésPoursuite <strong>de</strong> la Phase II <strong>du</strong> portail « Espace J ». p. 43Axe d’intervention : Le défi <strong>de</strong> l’entrepreneuriat jeunesseContribuer au développement d’une culture entrepreneurialechez les jeunes, en concertation avec les ministères etorganismes gouvernementaux et les partenaires <strong>du</strong> secteurprivéMise en œuvre <strong>du</strong> Défi <strong>de</strong> l’entrepreneuriat jeunesse bonifiédans le cadre <strong>de</strong> la Stratégie d’action jeunesse 2006-2009;réalisation d’activités <strong>de</strong> promotion et <strong>de</strong> formation auprès<strong>de</strong>s jeunes et <strong>de</strong>s personnes concernées.p. 441La stratégie ne couvre pas la même pério<strong>de</strong> que dans le Plan stratégique 2005-<strong>2008</strong>.18 <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>de</strong> <strong>gestion</strong> <strong>2007</strong>-<strong>2008</strong>

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