usine d'arzew - Fertial

Départ de la
délégation de Fertial
pour l’Afrique du Sud
«MAAK YA EL KHADRA,
MERCI FERTIAL »
Usine d’Arzew
Journée mondiale de
l’Enfance
FERTIAL
MARQUE L’ÉVÈNEMENT
Magazine édité par Fertial - N°6 - Juin 2010
FERTIAL À L’ÈRE DU
NUMÉRIQUE

FERTIAL À L’ÈRE DU NUMÉRIQUE
LE CONTRÔLE DU BOUT DES DOIGTS
ENTRETIEN AVEC M. NORDINE BÉZIR , DIRECTEUR DE PRODUCTION À
L’UNITÉ D’ANNABA
ATEK ABDELKRIM , UN CADRE ÉMÉRITE
RÉCEPTION DES NOUVELLES RECRUES ET DES MEILLEURS
TRAVAILLEURS D’ENTREPRISE
JOURNÉE MONDIALE DE L’ENFANCE, FERTIAL MARQUE L’ÉVÈNEMENT
DÉPART DE LA DÉLÉGATION DE FERTIAL POUR L’AFRIQUE DE SUD
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Editorial
Par Jorge REQUENA LAVERGNE
FERTIAL À L’ÈRE DU
NUMÉRIQUE
Consciente du rôle majeur que jouent les nouvelles technologies dans la vie
des entreprises, Fertial n’a pas cessé depuis quelques années d’investir et
de fournir des efforts considérables pour la modernisation de ses installations
afin de les doter de technologies les plus modernes. En effet, l’entreprise ne néglige
aucun apport technologique pour renforcer son tissu industriel. A l’ère du numérique,
il est clair qu’il faut bien adapter les infrastructures à ces nouvelles technologies
.Cela passe par une modernisation et une rénovation des équipements, voire par
l’installation de nouvelles technologies. Ainsi, le Digital System control (DCS) qui
s’inscrit dans cette stratégie industrielle répond aux besoins de modernisation et de
numérisation de nos matériels. Un processus dans lequel s’est engagée l’entreprise
et que rien n’altérera. Révolution numérique oblige ! Pour maintenir la cadence de
production et la stabilité à tous les niveaux, nous avons préféré nous adapter aux
mutations technologiques. Car aujourd’hui, l’ère de l’analogique a laissé place au
numérique. A Fertial, nous avons mesuré l’importance de ces changements pour nous
mettre au diapason.. En se dotant de ce système de commande moderne, nous
pouvons dire aujourd’hui que Fertial a fait un grand pas vers la modernisation de ses
installations.. Grâce à ce moyen que nous avons mis en place au niveau des deux
usines d’Arzew et d’ Annaba, nos techniciens, notamment ceux travaillant dans les
salles de contrôle et qui sont considérées comme le cœur battant des unités de
production , peuvent mieux contrôler tous les paramètres de marche des unités de
production d’engrais et d’ammoniac. Ainsi, à partir de leurs postes, ils peuvent prévenir
, contrôler et diriger plusieurs opérations , et ce, par un simple clic sur un clavier …
L’acquisition de ces nouvelles technologies nous permet de mieux renforcer la sécurité
industrielle et de garantir nos niveaux de production.
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4
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Dossier
Le Digital Control System (DCS) est un système numérique de commande et
de contrôle à distance des unités de production d’engrais et d’ammoniac
qui remplace ainsi l’ancien système de contrôle analogique appelé aussi «
pneumatique ».
CONTRÔLE DU BOUT
DES DOIGTS
Son rôle consiste en la gestion des boucles de régulation et des
historiques de paramètres du process en se basant sur des
moyens technologiques sophistiqués. Grâce à ce nouveau
système qui a coûté à l’entreprise un investissement important, les
techniciens travaillant au niveau des salles de contrôle, notamment
les tableautistes peuvent procéder à la gestion et au contrôle
rigoureux des unités de production, des équipements, d’exploitation
et d’instrumentalisation. Ils peuvent également gérer toutes les
informations nécessaires sur les pressions, la température et archiver
toutes les données liées au fonctionnement des unités. Les automates
ou les appareils de sécurité permettent, en cas de déplacement
du seuil de sécurité d’un paramètre, la mise en hors service d’un
équipement afin de bien le préserver. Lors d’une visite dans la salle
de contrôle de l’ammoniac, M. Bézir Nordine, directeur de production
à l’usine d’Annaba nous explique que la mise en place de ce
système au niveau de cette usine s’est faite en plusieurs étapes. Elle
est tellement compliquée, qu’elle exige du temps et surtout des efforts
considérables et une haute technicité. Par ailleurs, ceci nécessite,
comme le précise notre interlocuteur de « procéder à des arrêts
momentanés de fonctionnement de certaines unités de production
pour permettre aux techniciens de les équiper de ce nouveau système
». A l’usine d’Annaba, le processus d’installation du Digital Control
System (DCS) a débuté plus précisément en 2002 et a duré jusqu’en
2009 pour toucher l’ensemble des unités. Ce qui n’est pas le cas pour
l’usine d’Arzew, qui a enregistré des arrêts techniques de production
.Cela a permis un gain de temps considérable et la généralisation
de ce système sur l’ensemble des unités d’ Arzew en 2008. S’agissant
de l’usine d’Annaba , « on a commencé en 2002 par l’installation
de contrôle dit « Benthley Neveda » qui permet la surveillance et
la visualisation des compresseurs comme les vibrations, vitesse, etc.
Durant la même année, il y a eu également l’installation du DCS pour
les chaudières A et B au niveau de centrales utilités (CU II) et pour les
unités nitrique et nitrate ». En 2003 , un automate de sécurité du type
TRICONEX ( ESD Emergency shut-DOWN) a été mis en place afin de
surveiller la sécurité des différents équipements de l’unité d’ammoniac
en plus d’une partie du DCS pour gérer les boucles anti pompages
des compresseurs. A partir de 2008, toutes les boucles de régulation
et de paramètres de fonctionnement de l’usine d’Annaba ont été
intégrées au DCS . Enfin , en 2009 il y a eu l’installation d’un DCS pour
la commande et le contrôle des chaudières C et D au niveau de la
Centrale Utilité II et un automate PROSAFE qui permet la surveillance
de la sécurité des deux chaudières.
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Dossier
M. Bézir Nordine évoque dans cet entretien les
avantages du DCS pour la maîtrise de contrôle
sur les unités de production.
Fiabilité, contrôle
et efficacité
Fertial News : Quels sont les avantages du Digital Control
Systm (DCS) par rapport au système de contrôle dit
pneumatique utilisé avant ?
B.N : Il y a une grande différence entre les deux systèmes.
Avant l’installation du DCS, nous travaillions avec le système
pneumatique, c’est –à-dire contrairement au DCS nous avions
des paramètres de marche et des indicateurs qui sont affichés
sur les tableaux. Certes dans le système pneumatique les
tableautistes ou les agents chargés de contrôle au niveau
des salles possédaient des informations et des indicateurs,
cependant, bien qu’il leur ait permis d’avoir des renseignements
sur le fonctionnement des équipements, cela ne leur permettait
pas, néanmoins , d’intervenir directement sur le système pour
diminuer par exemple la température ou de fermer une vanne
… Car il leur fallait se déplacer sur le lieu. En revanche, avec le
DCS, nous avons toutes les données sur des micro-ordinateurs
et les informations concernant toutes les installations et leur
fonctionnement. Et à partir de ces postes de contrôle, nous
pouvons agir directement en mettant ou en suspendant le
fonctionnement d’un équipement de même que nous pouvons
procéder à la réduction de la température, fermeture d’une
vanne… Avec le système numérique, on ne peut pas avoir de
valeurs erronées et de fausses indications – ce qui était possible
dans l’ancien système-. Le DCS nous permet aussi l’archivage
des informations, ce qui constitue également un grand avantage,
comme il nous permet d’avoir moins de perturbations et plus de
stabilité dans le suivi de fonctionnement des équipements, ainsi
que dans le rythme de la production .
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M. Bézir Nordine, Directeur de Production à l’Unité
d’Annaba à Fertial News.
Fertial News : Vos techniciens arrivent-ils à s’adapter avec
ce nouveau système ? Ont- ils reçu une formation spécialisée
pour la maîtrise des différents logiciels ?
B.N : Oui, les techniciens travaillant dans les salles de contrôle
maîtrisent parfaitement les différents logiciels. Certes, au début
c’était un peu difficile de passer d’un système pneumatique à
un système numérique DCS. Il faut noter que nos agents
chargés du fonctionnement du DCS ont été bien préparés et
formés pour mener convenablement leurs taches. Des cycles de
formation continue ont été organisés à leur profit pour mieux
s’adapter aux changements dans ce domaine.
Fertial News : Outre la sécurité et la stabilité à tous les
niveaux qu’ offre ce système de contrôle, quel est son
impact sur l’environnement ?
B.N : Le respect de l’environnement est une affaire sérieuse à
Fertial. Le DCS nous permet de cerner tous les paramètres et
d’atteindre une parfaite stabilité à tous les niveaux ; stabilité
de marche des unités, stabilité des effectifs, prévention contre
les incidents… Aujourd’hui, on ne peut pas parler de sécurité
sans évoquer l’environnement. Pour moi, ils sont indissociables.
Le DCS nous aide à contrôler les paramètres de marche (débit,
pression, température…) pour un bon fonctionnement des
installations . Il aide aussi à prévenir contre les explosions ou
les fuites d’ammoniac. Il est clair que tout cela contribue à la
réduction des émanations de gaz toxiques et autres déchets.

Dossier
Visite à la salle de
contrôle Ammoniac
d’Arzew :
La salle de contrôle est le cœur de l’unité de
production d’Ammoniac I à l’usine d’Arzew
C’est à partir de cette salle, dotée du
système de commande moderne,
Digital Control System (DCS), que
les paramètres de marche tel que le débit,
la pression, la température…. de l’unité de
production, sont constamment surveillés
et régulés. Sous la responsabilité du chef
d’équipe, M. Bachir Mellal, et de son adjoint
polyvalent, quatre opérateurs machinistes et
deux tableautistes veillent au maintien et à la
bonne marche de l’unité. Grâce à ce nouveau
système de pilotage et de commande
à distance (DCS), les deux tableautistes
surveillent de près le fonctionnement et
l’évolution des paramètres de marche. Ils
interviennent régulièrement, depuis cette salle,
pour réguler les paramètres de pression et
ajuster les vannes, automatiquement. En cas
de problème et d’anomalies difficiles à réguler
depuis la salle de contrôle, les tableautistes
font appel aux opérateurs de section sur
place afin d’intervenir et de corriger l’anomalie
signalée au niveau du DCS. Le nouveau
système de pilotage informatique et de
commande à distance, Digital Control System,
installé depuis 2008 à la salle de contrôle
d’ammoniac I, comme l’affirment à l’unanimité
l’ensemble des opérateurs rencontrés sur
place à l’usine d’Arzew, offre des avantages
très appréciés. Le DCS permet non seulement
la correction à distance des anomalies
signalées au niveau de l’unité de production,
mais il offre également des données précises
et exactes, une grande vitesse d’exécution
et une fiabilité des réponses. Avant la mise
en place de ce système en 2008, l’unité de
production d’Ammoniac était gérée par un
tableau pneumatique qui n’offre nullement
les mêmes performances que le DCS. Le
passage de l’ancien au nouveau système
a été effectué avec réussite grâce à une
formation organisée au profit des opérateurs.
Actuellement, le personnel de la salle de
contrôle Ammoniac I maitrise parfaitement ce
nouveau système en dépit de sa technologie
ultramoderne. Ce qui leur a permis de mieux
suivre et de contrôler la bonne marche de
l’unité de production.
7

Dossier
Visite à la salle de
contrôle d’ammoniac
d’Annaba:
La salle de contrôle de l’unité d’ammoniac
d’Annaba est l’une des plus Importantes des
salles de contrôle de l’usine.
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Le coût du DCS ammoniac
(ingénierie, fourniture et
installation) est évalué à plus
de 1 million d’euros. Notre visite
sur les lieux en compagnie de M.
Hannache, directeur de la structure
NPK/ SSP (unité de fabrication de
simples engrais phosphatés) et de
M. Bézir, directeur de production à
l’usine d’Annaba nous a permis de
comprendre la composante de cette
unité et le fonctionnement de ce
système de commande ultramoderne.
Ainsi les chefs de structure, de section
ammoniac et de section BAC de
stockage travaillent en journée normale.
Ce qui n’est pas le cas pour les chefs
de quart, techniciens polyvalents,
tableautistes, techniciens exploitation
de salle de machines, reforming,
exploitation décarbonatation,
synthèse, de traitement des eaux et
de bac de stockage qui travaillent en
3x8. Au niveau de cette salle, nous
remarquons que les tableaux existant
auparavant où étaient affichés les
paramètres de marche de l’unité à
l’époque du système analogique
ne sont plus en fonctionnement. Car
ils ont été remplacés par des micro
ordinateurs où toutes les données sont
archivées. La salle de contrôle compte
sept (07) postes à partir desquels on
peut contrôler le fonctionnement des
équipements. Les techniciens indiquent
qu’à partir de leur poste, ils peuvent
par exemple, réduire la température
des chaudières, fermer ou ouvrir une
vanne sans se déplacer, chose que
ne pouvait pas assurer le système
analogique utilisé dans le passé. Les
postes sont équipés d’un système
d’alarme qui permet de signaler
n’importe quelle anomalie qui pourrait
se produire au niveau de l’unité et ce
pour prévenir contre des incidents.

Podium
M. ATEK ABDELKRIM ÉLU MEILLEUR
TRAVAILLEUR DU MOIS DE JUIN
UN CADRE ÉMÉRITE
Calme et souriant, dans son bureau
qui se trouve au rez-de-chaussée du
laboratoire agronomique,
M. Atek abdelkrim vient d’être
désigné meilleur travailleur de
l’entreprise. En apprenant la nouvelle,
Il fut tout simplement heureux.
Fort de son expérience de plus de dix années passées
à l’unité CP1/k du groupe Sonatrach de Skikda, M
Atek Abdelkrim , a intégré Fertial en 2005. Diplômé
de l’université de Badji Mokhtar d’Annaba d’où il
est sorti en 1992 avec un diplôme d’ingénieur d’Etat en
chimie industrielle, le meilleur travailleur de ce mois est
un éminent cadre qui a prouvé ses compétences lorsqu’il
était déjà à Sonatrach , où il a exercé plusieurs fonctions
entre 1993 et 2005. Son expérience , ses grandes qualités
professionnelles et humaines lui ont permis d’intégrer « sans
aucun problème » Fertial où il a commencé en septembre
2005 en qualité d’ingénieur process au niveau de l’unité
ammoniac. Un poste qu’il a occupé pendant plus de trois
ans avant d’occuper celui d’ingénieur process au niveau de
la structure process de la direction technique et ce, jusqu’à
décembre 2009 où il est appelé à gérer le laboratoire
agronomique de la société. Mais avant, en 2007, il a
bénéficié d’un avancement au mérité. Interrogé sur les raisons
de son départ de Sonatrach vers Fertial, Abdelkrim affirme
en toute franchise : « les vraies raisons sont d’ordre familial.
Habitant à Annaba les navettes quotidiennes entre Skikda
et Annaba quand j’étais à Sonatrach étaient fatiguantes,
en plus, ici à Fertial j’avoue que j’ai trouvé les conditions
et un cadre de travail très agréable, voire meilleurs et je
ne regrette rien aujourd’hui ». A Fertial Annaba, il se sent
mieux, il est parmi les siens, notamment au sein de cette
équipe avec laquelle il travaille qu’il considère comme
sa deuxième famille. Méthodique, ce cadre émérite, père
d’un enfant, semble satisfait de son parcours professionnel
au cours duquel il a bénéficié de plusieurs formations. Il
se souvient qu’au moment de son recrutement en 2005,
il est parti à Munich ( Allemagne) pour une formation sur
la production d’ammoniac, comme il a participé à une
autre formation sur le fonctionnement des équipements
de laboratoire agronomique en France, initié par le
laboratoire Sadef France . Privilégiant la communication
dans son travail, il entretient de bonnes relations avec
ses collègues, notamment les chimistes avec lesquels
il travaille. Modeste, il ne s’attendait pas à une
telle distinction. En contenant son émotion, il dit
simplement : «c’est un geste qui compte».
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Vie d’entreprise
RÉCEPTION DES
NOUVELLES RECRUES
ET DES MEILLEURS
TRAVAILLEURS
LES NOUVELLES
RECRUES
HONORÉES
Les cadres de l’entreprise ont réservé
un accueil chaleureux aux nouvelles
recrues qui viennent renforcer
l’effectif de Fertial. Les deux meilleurs
travailleurs des mois d’avril et juin ont
également été félicités.
Dans le cadre de la mise en œuvre du processus de
préparation du plan de relève et de rajeunissement
des effectifs , le personnel de l’usine d’Annaba vient
d’être renforcé par le recrutement de 46 nouveaux
travailleurs, au cours du mois de mai dernier . Ceux-ci sont
tous des diplômés universitaires et spécialisés dans différents
domaines. Et pour leur souhaiter la bienvenue au sein de
la « grande famille » de Fertial qui ne cesse de s’agrandir,
une cérémonie de bienvenue à ces nouvelles recrues a été
organisée le 20 juin dernier par la Direction Générale de
Fertial, au niveau de siège de la société, à Annaba. Une
manière pour les responsables de l’entreprise, à leur tête, M.
Jorge Requena Administrateur Directeur Général, d’accueillir
les nouvelles recrues et leur souhaiter la bienvenue parmi la
grande famille de l’entreprise. Les cadres de Fertial ont profité
de cette occasion pour féliciter également M.M Bouthra
Salah Eddine , ingénieur mécanicien au niveau de la direction
des maintenances et Atek Abdelkrim chef de service de
laboratoire agronomique au niveau de la direction technique
de l’usine d’Annaba qui ont été élus respectivement meilleurs
travailleurs de l’usine pour les mois d’avril et juin dernier. Ainsi,
les deux travailleurs ont eu le droit à partager un moment du
plaisir avec leur collègues qui sont venus pour présenter leurs
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félicitations et de les encourager à continuer à fournir plus
d’efforts dans leur travail. Salah Eddine et Abdelkrim ont reçu
des mains du premier responsable de l’entreprise M. Jorge
Requena des diplômes de reconnaissance et des pécules
en guise d’encouragement. Outre la présence de plusieurs
cadres et du secrétaire général du syndicat de l’entreprise M.
Zadi Lakhdar, la cérémonie a été rehaussée par la présence
des représentants de l’université et des chercheurs dont on
peut citer, par exemple : le Docteur Kadi et M.Atoui El Hadi
qui sont respectivement , recteur et vice recteur de l’université
Badji Mokhtar d’Annaba et M. Gegaba professeur en chimie
industrielle. Ceci témoigne de l’intérêt qu’accorde l’entreprise
au monde du savoir et de la confiance qui existe entre Fertial
et cette université dont le rôle est de fournir des cadres de
qualité à l’entreprise. Cette rencontre entre les nouvelles
recrues et les cadres était une opportunité aux responsables
de la société de réitérer leur engagement quant à la
poursuite du processus de développement dans lequel s’est
lancée l’entreprise.

Vie d’entreprise
Ramadan 2010/ Aide
aux nécessiteux :
Cette année, encore, la société
ne compte pas déroger à la règle
et sera au rendez-vous pour
apporter son aide aux familles
démunies et nécessiteuses durant
le prochain mois sacré. Pour cela,
elle a décidé de participer, à
Meidat Ramdan et d’offrir des dons
au Croissant Rouge d’Annaba
(CRA).
Omra Ramadan 2010
50 personnes aux
lieux saints de l’islam
50 personnes appartenant à
la « grande famille » de Fertial
ont bénéficié d’une aide de
l’entreprise pour effectuer la Omra
Ramadan 2010. Parmi eux 13
sont des retraités de l’entreprise
qui auront droit à une prise en
charge totale durant leur séjour
à la Mecque. S’agissant des 37
autres bénéficiaires, ceux-ci
sont des employés permanents,
l’entreprise couvrira 50% de leurs
frais pour leur pèlerinage au lieux
saints de l’islam .
Oeuvres Sociales :
Les bambins heureux :
Qu’ils soient à Arzew ou Annaba
plusieurs enfants du personnel de
Fertial bénéficieront de vacances
prises en charge par les oeuvres
sociales. Ainsi, deux groupes
composés de 75 enfants des
travailleurs de l’usine Annaba
partiront à EL KALA, dans la
wilaya de El Tarf, un site splendide
où ils seront campés pendant
13 Jours. Pour les enfants de
leurs collègues d’Arzew le choix
est porté sur un autre site en
l’occurrence la superbe région de
Marsat El Hadjaj (Oran).
USINE D’ARZEW
JOURNÉE MONDIALE DE L’ENFANCE
FERTIAL
MARQUE L’ÉVÈNEMENT
Dans le cadre de la célébration de la journée mondiale de l’Enfance, l’association
sportive de «Fertial», de l’usine d’Arzew présidée par M. Bessadjerrari Omar, connu
dans le milieu culturel et sportif dans la capitale de l’ouest algérien a organisé au
stade de l’AADL d’Oran, durant deux jours (les 4 et 5 juin derniers) un tournoi de
football pour les jeunes enfants des travailleurs de cette grande unité de production
d’ammoniac. Ont participé à ces rencontres footballistiques une soixantaine de
jeunes « amoureux » de la balle ronde qui sont issus d’Arzew et d’Oran. Ce tournoi
était l’occasion pour ces jeunes enfants qui sont divisés en quatre groupes, de
montrer leur talent et de d’offrir un bon spectacle, et ce dans une ambiance
de fête et de kermesse. En finale, c’est l’équipe d’Oran qui a réussi à remporter le
trophée. Il est à noter que tous les participants à cette manifestation sportive ont eu
le droit à des cadeaux symboliques. M.Bessedjerari Omar, affirme que la direction
du complexe «Fertial» d’Arzew, continuera de soutenir le mouvement sportif des
localités avoisinantes, dont certaines associations se distinguent par un palmarès
éloquent au niveau local et national. Ainsi Fertial a sponsorisé les clubs de l’US
Béthouia en volley-ball, de la JPA El-Bia en hand-ball, de l’OC Oran, école de
football et du HCBR Arzewen hand-ball filles.
11

Vie d’entreprise
12
DÉPART DE LA
DÉLÉGATION DE FERTIAL
POUR L’AFRIQUE DU SUD
«MAAK YA EL KHADRA,
MERCI FERTIAL »
La Direction Générale de l’entreprise a organisé
une cérémonie spéciale, le 11 juin dernier
à Alger, pour le départ d’une délégation,
composée de 15 travailleurs (5 de l’usine
d’Arzew et 10 de celle d’Annaba), désignée lors du
tirage au sort organisé le 12 mai dernier à Annaba
pour assister aux matches de l’équipe nationale au
premier tour du mondial sud africain. Des cadres de
l’entreprise à leur tête M. Requena, Administrateur
et Directeur Général de l’entreprise, et M. Labassi,
Directeur des Ressources Humaines à l’usine d’Annaba
, ont assisté à cette cérémonie qui a eu lieu juste
avant le départ des chanceux gagnants programmé
le 12 juin à destination du pays du célèbre Mandela
qui abrite pour la première fois dans son histoire ce
grand évènement footballistique planétaire. Vêtus
en vert et en blanc, les ambassadeurs de Fertial
à cette fête extraordinaire se sont rassemblés la
veille de leur départ pour Johannesburg à l’hôtel
Mercure à Alger. Ils étaient tous émus et une joie
indescriptible se lisait sur leurs visages. Et comment
ne pas être content ? Assister à un tel évènement
constitue un rêve pour eux, mais qui devient possible
grâce à la « générosité » de leur entreprise qui n’a
ménagé aucun effort pour prendre en charge les
frais concernant leur déplacement , leur séjour et
les billets de stade. « Maak Ya El Khadra , merci
Fertial » a scandé longuement la délégation a
crée l’ambiance au niveau de l’aéroport Houari
Boumedinne en bransissant des drapeaux algériens et
banderoles aux couleurs de l’équipe nationale mais
aussi de Fertial. Sur ces gigantesques banderoles
ornées de couleurs nationales et de photos des
joueurs de l’équipe nationale devenus des véritables
stars depuis le match barrage contre l’Egypte à Oum
Darman on peut lire « 1,2,3 viva l’Algérie » , « Fertial,
Algeria, Annaba » . Ainsi par son geste qui mérite
bien d’être salué Fertial démontre encore une fois
qu’elle est bel et bien une entreprise citoyenne.Son
statut d’une grande entreprise l’implique forcément
dans les évènements à retantissement mondial.

Vie d’entreprise
Sponsoring
Assurant pleinement ses
engagements en matière de
production et de qualité de
ses produits , Fertial est aussi
une entreprise citoyenne . Ses
actions pour l’épanouissement
de la jeunesse sur les plans
social, culturel et sportif, méritent
d’être mises en exergue.
Fidèle a sa politique sociale et son engagement pour
le soutien du mouvement associatif culturel et sportif,
Fertial répond toujours favorablement aux demandes
formulées par des associations sportives, culturelles et
scientifiques méritant d’être sponsorisées dans leurs activités
respectives. Qu’ils soient à l’usine d’Annaba ou d’Arzew, les
responsables de l’entreprise accordent une importance à cet
aspect qui renforce substantiellement l’image de Fertial
et montre l’autre visage d’une société citoyenne soucieuse
de la chose culturelle, scientifique et sportive. Ainsi parmi de
nombreuses actions de sponsoring engagées par l’entreprise
dernièrement on peut, ici, en citer quelques unes : D’abord
au niveau de l’usine d’Annaba, on note la contribution de
Fertial à la semaine culturelle consacrée au cinéma organisée
entre le 3 et le 10 juin dernier au niveau de Centre Culturel
Français d’Annaba (CCF) sous le thème : « cinéma sous les
étoiles ». Fertial a participé également à la journée d’étude
internationale de l’environnement « Des millions d’espèces,
une planète, un avenir commun » initiée par la direction
de l’Environnement de la wilaya d’Annaba. Comme elle a
sponsorisé aussi le huitième salon Technologique et Culturel
tenu du 19 au 22 mai dernier dans la commune d’El Bouni. Au
niveau de cette même commune d’Annaba, Fertial a apporté
sa collaboration pour l’organisation de la journée Portes
Ouvertes sur la Gendarmerie Nationale. Au niveau d’Arzew,
Fertial continue toujours sur sa lancée en soutenant la jeunesse
et le monde sportif et culturel. Les responsables de l’entreprise
n’ont pas hésité à sponsoriser ainsi les associations sportives
telles que celles de Handball Jeunesse Sportive JPAA relevant
de la commune de Ain El Bia, de Volleyball
Espoir Sportif ESB de la commune de Betioua et l’école de
formation de football pour les petites catégories l’Olympique
Chabab d’Oran (OCO) . Ceci démontre clairement l’intérêt
qu’accorde Fertial au monde sportif en général et aux jeunes
talents. En mai dernier, suite à une demande du président
d’APC d’Arzew , Fertial a sponsorisé le tournoi de boxe organisé
à la salle polyvalente d’Arzew sous l’égide de wali
d’Oran et la Fédération Algérienne de Boxe (FAB) ainsi le
gala de boxeur algérien Mohammed Bengasmia champion
du monde WWB organisé le 13 mai dernier.
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En chiffres
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Marché
intérieur :
Les ventes d’engrais du mois de mai
dernier sur le marché intérieur sont de 11
506 tonnes tous produits confondus. Ainsi
elles représentent 104 % des prévisions
du PAO (11 140 tonnes) et 108% de
ventes de la même période de l’année
précédente (10 734). Ces niveaux de
ventes sont en baisse de 46% par rapport
au mois d’avril dernier (21 343 tonnes).
Toutefois ce tonnage reste appréciable
pour ce mois de mai (basse saison).
Ceci s’explique également en partie par
la fin de la campagne de fertilisation de
couverture des céréales et la grève des
cheminots. En effet quatre trains de 650
tonnes chacun ont été annulés. Le cumul
des ventes à fin mai est de 84 851 tonnes,
en augmentation de 3% par rapport aux
prévisions (82 770tonnes) et de 12% par
rapport aux ventes de la même période
de l’exercice précédent (75 749).
Analyses :
Le laboratoire agronomique a
pu réalisé tous les échantillons
de terre reçus (68 échantillons)
durant le mois de mai dernier, soit
un échantillon de plus analysé
par rapport au mois d’avril (67
échantillons analysés). Il est
à noter, par ailleurs, que 130
échantillons de végétaux, remis
au laboratoire en 2009, ont
été analysés durant le mois de
mai dernier. Ainsi le cumul des
échantillons analysés tous types
confondus depuis le début de
l’année en cours à fin mai est de
558 .
Marché
extérieur
(ventes d’ammoniac) :
Fertial a exporté durant le mois de mai dernier près de 65
000 tonnes d’ammoniac dont près de 58 000 tonnes à
partir de l’usine d’Arzew et près de 7 000 tonnes à partir
de celle d’Annaba. Ce tonnage représente 127,05% des
prévisions du POA 2010, soit une évolution de plus de
4% par rapport au mois d’avril dernier( près de 62 000
tonnes).

CHARTE SECURITE
QUALITE ENVIRONNEMENT
La politique de FERTIAL en matière de sécurité, environnement et de qualité s’appuie
sur les dix principes suivants :
ARTICLE 1
FERTIAL place en tête de ses priorités la sécurité et la santé des personnes, la sécurité
des activités, le respect de l’environnement, la satisfaction de ses clients ainsi que
l’écoute des communautés environnantes.
ARTICLE 2
FERTIAL veille au respect des lois et des réglementations qui lui sont applicables.
ARTICLE 3
FERTIAL fait partager par l’ensemble de ses collaborateurs, une culture dont les points
clefs sont la gestion des compétences, la pratique du retour d’expérience, l’information,
la formation et la communication. Cette démarche s’appuie sur l’implication et
l’exemplarité de l’encadrement.
ARTICLE 4
FERTIAL privilégie dans le choix de ses partenaires et sous traitants industriels et
commerciaux, leur capacité à adhérer à sa politique en matière de sécurité, de respect
de l’environnement et de qualité.
ARTICLE 5
Pour l’ensemble de ses activités FERTIAL met en place, en matière de sécurité, santé,
environnement et qualité, des politiques adaptées de maîtrise des risques qui sont
évaluées périodiquement.
ARTICLE 6
FERTIAL met en place des moyens et des plans d’intervention destinés à faire face aux
accidents ; ces dispositifs sont périodiquement entretenus, mis à jour et vérifiés.
ARTICLE 7
Chacun, à tout niveau, dans l’exercice de ses fonctions, doit être conscient de son rôle
et de sa responsabilité personnelle concernant la prévention des risques d’accidents,
le respect de l’environnement et de la qualité des produits que nous fabriquons.
ARTICLE 8
FERTIAL adopte, en matière de sécurité, d’environnement et de qualité, une attitude
constructive de transparence et de dialogue vis-à-vis des parties prenantes et des
tiers.
ARTICLE 9
Le but de FERTIAL est de s’améliorer continuellement, dans le domaine de la sécurité,
l’environnement et la qualité.
ARTICLE 10
Le futur de FERTIAL dépend de la capacité à améliorer nos produits et services tout en
protégeant nos collaborateurs et l’environnement. Cet engagement va dans l’intérêt de
nos salariés, de nos clients, des communautés environnantes et de nos actionnaires.
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L’eau, le soleil et ... Fertial
Tout pour la terre