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De la mobilisation à l'implication active des acteurs locaux dans la ...

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teddifterritoires, environnementet développement durableen Île-de-FranceLe niveau de <strong>la</strong> concertation doit être cohérent avec les objectifs retenus. Une fois cette étapeacquise sur l’ambition que l’on souhaite se donner, une réflexion sur les moments et les modalitésde <strong>la</strong> concertation pourra être engagée. Il s’agira au terme de ce<strong>la</strong>, de formaliser <strong>la</strong> stratégieglobale de concertation qui définira le dispositif à mettre en p<strong>la</strong>ce, en fonction <strong>des</strong> objectifs, <strong>des</strong>objets de <strong>la</strong> concertation, du public et de l’intensité attendu.L’identification <strong>des</strong> <strong>acteurs</strong> concernésIl convient de déterminer les <strong>acteurs</strong> à mobiliser en fonction de leur rapport au projet (cf. jeud’<strong>acteurs</strong>), de leur savoir concernant le projet (experts, profanes, etc.) et de <strong>la</strong> nécessité de lesrendre parties prenantes du projet. Ce<strong>la</strong> pose <strong>la</strong> question du collectif et de <strong>la</strong> manière dont sontconsidérés l’ensemble <strong>des</strong> <strong>acteurs</strong> du territoire.L’identification et le recensement <strong>des</strong> <strong>acteurs</strong> constituent une étape primordiale. Cette phase doitêtre menée avec précaution pour comprendre comment ces <strong>acteurs</strong> font système et comment ilspeuvent être réunis en fonction <strong>des</strong> problématiques qui les concernent et vis-à-vis <strong>des</strong>quelles ilsont à s’engager.Les cibles principalesGRAND PUBLICACTEURS ÉCONOMIQUESPOPULATIONS FRAGILISÉESJEUNESCaractéristiquesEnsemble <strong>des</strong> individus adultes sansdistinction de catégories socio-économiques,d’âge ou de sexe.Cible qui à <strong>la</strong> fois influe sur les mo<strong>des</strong>de consommation et en dépend. Ils sontdirectement en prise avec denombreuses parties prenantes(popu<strong>la</strong>tion, fournisseurs, etc.).Personnes difficilement mobilisables etpeu informées du fait de leur position<strong>dans</strong> <strong>la</strong> société (personnes immigrées, àfaible revenus, dépendantes, gens duvoyages, personnes âgées, etc.).Cible difficilement mobilisable carrépondant à <strong>des</strong> co<strong>des</strong> spécifiques, qu’ilfaut maîtriser. Les jeunes ne trouventsouvent pas leur p<strong>la</strong>ce <strong>dans</strong> lesstructures de <strong>mobilisation</strong> traditionnelleset institutionnelles.EnjeuxIdentifier les publics directementconcernés par <strong>la</strong> problématique(usagers ou riverains) : leurs attentesexigent <strong>des</strong> réponses adaptées tant auniveau technique qu’au niveau <strong>des</strong>moyens de concertation mobilisés.Favoriser leur association <strong>dans</strong> lesdémarches de développement durable,même s’ils font souvent l’objet deméfiance de <strong>la</strong> part <strong>des</strong> autres <strong>acteurs</strong>.<strong>De</strong> plus <strong>la</strong> finalité première de leuractivité ne rejoint pas forcément celledu développement durable.Leur accorder une attention particulière,et aller au-delà <strong>des</strong> processusgrand public mis en p<strong>la</strong>ce.Les encourager à penser et à construirele territoire qui sera le leur <strong>dans</strong>l’avenir. Mettre à profit <strong>la</strong> dynamiquepotentielle qu’ils représentent, leurforte capacité à adapter leur comportementet à se rassembler.12 www.teddif.org

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