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VIVRE A MONTROUGEListe d’union citoyenne, non partisaneNotre programme pourVivre à MontrougeBoris GILLETElections municipales - 23 et 30 mars 20141

Page 3...................................................................................................................................... EditorialPage 4............................................................................................................Faisons connaissancePage 5................................................................................... Nos priorités en arrivant à la MairiePage 5....................................................... Spécial Montrouge Est / Spécial place Jules FerryPage 6.........................................................................................................................Nous solidairesPage 7..................................................................................................... Nos enfants, notre avenirPage 8...............................................................................Nos emplois, notre économie localePage 9............................................................................................................Notre environnementPage 11..................................................................................Notre sécurité, civisme et propretéPage 12............................................................................................................... Notre vie culturellePage 13......................................................................................Nos loisirs sportifs et de détentePage 14.....................................................................................................Notre démocratie localePage 15......................................................................................................Nos autres propositionsPage 16...........................................................................Liste des candidats Vivre à Montrouge06 20 22 18 16citoyens@vivreamontrouge.frwww.vivreamontrouge.frfacebook.com/vivreammontrouge@borisgillet2

Chères Montrougiennes, Chers Montrougiens,Les 23 et 30 Mars prochains, vous désignerez le nouveau conseil municipal qui élira le Maire et assurerala gestion de Montrouge pour les 6 prochaines années.Pour la première fois, vos votes désigneront aussi les six conseillers représentant notre ville au conseilde la Communauté de Communes Châtillon-Montrouge.Montrouge a besoin d’une véritable équipe, porteuse d’un nouveau projet, animée par un Maire capabled’affirmer son indépendance.Cette nouvelle équipe municipale devra notamment gérer le transfert de certaines compétences de lacommune au sein de la Métropole du Grand Paris, dont la mise en œuvre sera effective en janvier 2016.Cette équipe, c’est Vivre à Montrouge.Elle réunit des citoyens comme vous et moi, issus de tous les quartiers de Montrouge, appartenant àtoutes les générations. Leurs engagements sont associatifs, entrepreneuriaux, syndicaux, culturels,parfois politiques. Ils représentent la population de notre ville, toutes ses diversités, ses énergies et plusencore, son esprit d’ouvertureTous ces citoyens ont travaillé ensemble pour bâtir le projet de Vivre à Montrouge.Vous l’avez compris, les élections municipales ne sont pas des élections politiciennes. A ce titre, elles nedoivent pas être détournées au profit d’intérêts partisans. Voter aux élections municipales, c’est faire lechoix d’un projet, d’une équipe, d’un Maire, tout entiers dévoués à votre service.Nos engagements sont simples : vous entendre, fédérer les énergies, créer du lien entre nous.Nos objectifs sont clairs : une gestion transparente, une ville plus juste, plus sûre, plus innovante, plusouverte, plus écologique.Notre travail a été méthodique et pragmatique : à chaque besoin identifié, sa solution.Nous avons eu à cœur d’élaborer un programme financé sans faire appel à plus d’impôt, en retenantdes solutions innovantes. Ainsi, pour chaque proposition formulée, nous indiquons les moyens à mettreen œuvre.Vous nous l’avez dit, Montrouge ça compte pour vous. C’est pourquoi, nous avons la plusgrande confiance en vous. Le 23 mars vous ferez le choix de la modernité et de la fraternitéen votant Vivre à Montrouge.Ensemble, agissons librement.Boris Gillet et les 42 colistiers de la liste Vivre À Montrouge.Après avoir démissionné de l’UMP dans laquelle je neme reconnais plus, j’ai rallié la liste Vivre à Montrougepour sa démarche non partisane et les valeurs fortementrépublicaines qui l’animent.Je crois sincèrement que Boris Gillet sera un bon Maire pour Montrouge.Il a de vraies connaissances en matière de gestion publique, des qualitéshumaines rares et une vision à laquelle j’adhère, notamment en matièred’écologie urbaine. Je suis certaine qu’avec lui une véritable pratique dela démocratie locale et de la concertation existeront à Montrouge.Ma contribution au travail de l’équipe et au projet de Vivre à Montrouge résulte de maconnaissance des dossiers de la Ville et de ma longue pratique de l’action municipale.Montrouge ça compte pour moi. C’est pourquoi, je m’engage avec Boris Gillet et lescitoyens très motivés qui portent ce projet.Muriel GIBERT,Adjointe au Maire de Montrouge depuis 1995.Agenda 21, Environnement et gestion administrative.Depuis plusieurs mois je m’interrogeais sur le sens de monengagement politique.L’idée d’une liste citoyenne, que j’avais moi-même essayéde faire, correspond à l’engagement dans la gestion localed’une ville.Fatigué de l’absence d’écoute du Maire sortant, désireux d’une gestionplus transparente et d’un travail plus collectif, j’ai rejoint la liste Vivreà Montrouge. J’apporte à cette équipe emmenée par Boris Gillet, mon savoir faire enmatière de fonction publique territoriale, développement durable, santé et démocratieparticipative expérience acquise lors de mon premier mandat de Conseiller MunicipalDélégué.Nicolas CHOJNACKI,Conseiller Municipal Délégué depuis 6 ans.Domaines: agenda 21 puis santé.3

Qui est Boris Gillet ?« Faisons connaissance… »Mes racines sont dans l’Aube. Je suis né àTroyes, l’ancienne capitale des Comtes deChampagne, il y a 41 ans. Je suis diplôméde la faculté de Droit Robert Schuman deStrasbourg, titulaire d’une Licence en Droitdes Affaires, obtenue en 1995.Entre 1996 et 2004, aprèsmon service national, enAllemagne, dans une unitéde cavalerie, j’ai créé deuxentreprises. Une sociétéd’édition phonographique etde production de spectaclesbasée à Strasbourg et uneentreprise d’import/export dedisques installée à Nancy. J’aiégalement contribué, commeassocié, au développementde la filiale française d’une maison de disquesallemande, basée à Paris.Depuis 2004, j’évolue sur le secteur dudéveloppement de logiciels spécialisés dansla billetterie et le contrôle d’accès. Directeurcommercial et marketing d’une PME dusecteur de la programmation informatique,mon métier m’a conduit dans de nombreuxpays en Europe, en Afrique, en Asie et auMoyen-Orient.Expert des marchés et de l’économie publics,je travaille depuis 10 ans avec des collectivitéslocales ou territoriales (mairies, conseilsgénéraux, régions, intercommunalités, etc.).Je les accompagne dans la mise en œuvreet le déploiement de projets informatiquescomplexes et à gros budgets dans lesdomaines du sport, de la culture et dudivertissement.Engagé dans le mondeassociatif, j’ai été Vice-Présidentet Président d’associationsen lien avec l’Europe et laculture. Membre fondateurde Technopole (organisateurde la Techno Parade) et d’enov1(Syndicat Professionneldes Producteurs de MusiquesÉlectroniques), j’ai égalementété consultant pour la MissionInterministérielle de Lutte contrela Drogue et la Toxicomanie(MILDT), dirigée par Nicole Maestracci.Dans ce contexte, j’ai également travailléen étroite collaboration avec Jack Lang etCatherine Trautmann, alors ministres de laculture, et plusieurs maires parmi lesquelsJean-Marie Bockel (Mulhouse), Robert Galley(Troyes) et Roland Riess (Strasbourg).Candidat lors des élections municipales de2008 et des élections cantonales de 2011, j’aiégalement été candidat suppléant de MehdiBenhabri aux élections législatives de 2012.Marié, père de 3 enfants, j’habite Montrougedepuis 2002 après avoir vécu 2 ans à ParisXIVe.4

Nos priorités pour Montrouge en arrivant à la MairieêêLancement d’une Charte de la Participation Citoyenne qui fixera le cadreet les orientations de la municipalité en matière de concertation avec lapopulation.êêUn moratoire sur la délivrance de permis de construire pour les projetsimmobiliers neufs sans logement sociaux.êêUne consultation publique pour un nouveau Plan Local d’Urbanisme.êêUne concertation avec les équipes pédagogiques et les associations deparents d’élèves pour une réorientation de l’aménagement des rythmesscolaires.êêLa création d’un escalator sur la sortie du Métro, Rue Louis Rolland.MONTROUGE ESTDepuis 20 ans, le quartier MontrougeEst a profondément changé, accueillantdes activités de bureau et de tourismedéconnectées des programmesd’habitations. Les besoins élémentairesdes habitants présents et futurs, n’y sontpas satisfaits malgré leurs demandesrécurrentes.Nos propositions :êêAcquisition d’un local commercial dans lequartier Montrouge Est pour installationd’une boulangerie / pâtisserie – relaisKiala et autres services.êêAcquisition d’un local commercial en vuede l’installation d’une pharmacie.êêGratuité du stationnement de surface pourles riverains grâce à une carte spécifique.êêAppel à projets de développementdurable et de proximité pour ce quartier.PLACE JULES FERRYLe marché des mercredis et samedisde la Place Jules Ferry ne cessent dedépérir. Par ailleurs, tous les Montrougienss’accordent à reconnaître que notre villemanque d’espaces verts et de places destationnement.Nos propositions :êêÉtendre le square Jules Ferry jusque derrièrele bâtiment de La Poste.êênstaller une petite halle écologique ensurface.êêCréer un marché de producteurs (Filièrecourte IDF en Agriculture Biologique (AB),agriculture raisonnée et Label Bleu BlancCœur).êêConstruire un parking souterrain organisépar niveaux :® ® N1 : places réservées aux véhicules des commerçants,station de chargement des véhiculesélectriques, point rencontre de covoiturage.® ® N2 : emplacements pour les riverains.® ® N3 : stationnement obligatoire des véhiculesappartenant aux sociétés de location installéessur l’Avenue Aristide Briand.5

Nous solidaires1/ CRÉATION D’UNE MAISON DE L’AMITIÉ, EN GESTION ASSOCIATIVE REGROUPANT :êêUn café social et du développement durable animé par un travailleur social.êêUn espace polyvalent dédié au travail en partenariat entre associations.êêUn tableau public d’échanges de services entre citoyens (SEL).êêUn point accueil parents/enfants et nounous/enfants.êêDes ateliers pour vous aider : rédaction CV, coaching, alphabétisation, cours de langues.êêUne permanence juridique : écrivain public, avocats conseils, médiateur conjugal et familial, médiateurde voisinage, référent handicap, permanences associations de terrain.êêDes cours de théâtre, en partenariat avec des associations locales, dispensés notamment aux chômeursde longue durée ainsi qu’aux jeunes en recherche d’un emploi.êêUn espace convivial mis à disposition des associations caritatives pour la distribution des aides alimentaireset une salle de stockage sécurisée pour les denrées.êêUn espace ludothèque / joujouthèque (prêt de jouets collectés auprès de la population).êêDes ateliers de jeux éducatifs et des tribunes animés par nos « anciens », axés sur la transmission del’histoire de notre ville.2/ ACCELERER LA MISE EN ACCESSIBILITE DE LA VILLE notamment des bâtimentsmunicipaux et du commissariat.3/ RENFORCER LES MOYENS ALLOUES AU CCAS (Centre Communal d’Action Sociale) etaméliorer l’efficacité de la politique sociale de la ville et de mieux lutter contre la précarisation.4/ FAVORISER L’ACCES AUX LOGEMENTS SOCIAUX, notamment à destination des jeunesadultes travailleurs pour une première installation hors du foyer parental.5/ POUR NOS ANCIENS,êêParrainage des personnes isolées par les classes des écoles et ainsi favoriser le lien intergénérationnel.êêAteliers de lecture aux personnes malvoyantes avec les enfants des écoles sur le tempsd’aménagement des rythmes scolaires.êêFavoriser le rapprochement intergénérationnel en incitant les personnes âgées disposant dechambres disponibles à les louer à des étudiants ou des jeunes travailleurs.6/ FAVORISER L’IMPLANTATION D’ENTREPRISES EN INNOVATION SOCIALE par la locationà bas coûts de locaux municipaux vides ou sous-exploités.7/ LOGEMENTMixer les programmes d’habitation dans le neuf avec de l’acquisition de logement sociaux à lalocation et un crédit municipal sur 30 ans pour favoriser l’accession à la propriété des travailleursà faibles revenus.AVEC QUELS MOYENS ?ARBITRAGES BUDGETAIRES + FOND SOCIAL EUROPEEN + SUBVENTIONS DE LA CAISSE D’ALLOCATIONSFAMILIALES + PARTENARIATS CONSEIL REGIONAL ET CONSEIL GENERAL6

Nos enfants, notre avenirLancement d’une étude d’évaluation desbesoins réels en crèches et infrastructuresscolaires.1/ PETITE ENFANCEMeilleure prise en charge de la petite enfanceavec des séances de psychomotricité dansles crèches municipales (1 séance par crèche/ semaine).Une joujouthèque / ludothèque solidairepour que les enfants puissent avoir accès àdes jouets différents, en location, tous les 15jours.2/ RYTHMES SCOLAIRESêêUne concertation avec les équipespédagogiques et les associations deparents d’élèves pour une réorientation del’aménagement des rythmes scolaires.êêUn partenariat avec les associationssportives et culturelles de la ville.êêAteliers scolaires éducatifs : respecter sonenvironnement, respecter les anciens,lutter contre le gaspillage…3 / VIE SAINEêêUne cuisine centrale certifiée BIO, enfilière courte, pour soutenir la transitionvers une agriculture biologique en Ile-de-France.êêInterdiction des perturbateursendocriniens dans les repas de cantine.4/ NOS ADOS OUVERTS SUR LE MONDEParce que l’Europe n’est pas qu’une idée etqu’elle peut aussi être une expérience devie : création d’une association JeunesseJumelage pour voyager en Europe(notamment en Allemagne) et accueillirde jeunes européens. Développement etsoutien d’un programme d’échange enliaison étroite avec les collèges et lycées dela ville.Inscription de Montrouge comme ville CISV(Children International Summer Village) pouraccueillir des jeunes du monde entier etenvoyer nos enfants en vacances se faire desamis. Aménagement du site de Villelouvettedans cette perspective.AVEC QUELS MOYENS ?ARBITRAGES BUDGETAIRES + PARTENARIATS ASSOCIATIFS + SUBVENTIONS : REGION, EUROPE (PROGRAMMECOMUNDI), OFFICE FRANCO-ALLEMAND + PARTICIPATION EN FONCTION DES REVENUS DES FAMILLES…Je suis entrepreneure dans le domaine de l’immobilierd’entreprise et très engagée dans une associationde parents d’élèves, je suis également membre del’association de la rue Camille Pelletan. A 19 ans ,engagée dans un parti politique, j’ai été ConseillèreMunicipale de la Ville de Beauchamps (95). J’apporteà Boris Gillet toutes mes connaissances et mon soutiendans sa démarche citoyenne. Je le connais depuis denombreuses années et c’est quelqu’un qui m’est cher.Il est attentif aux autres et à une vision pour notreville. Il sera, j’en suis certaine, un excellent Maire pourMontrouge.Muriel MARTINISPassionnée par les enfants, je m’occupe de leurdéveloppement psychomoteur et me suis engagéedepuis 10 ans dans une association de parents d’élèves.En provenance du XVème arrondissement, je me suisinstallée à Montrouge il y a 12 ans. J’accompagneBoris Gillet depuis 7 ans et l’ai vu s’impliquer trèsfortement dans la gestion de notre ville. Il a une énergieincroyable qu’il mettra au service de Montrouge. Jepartage son engagement sincère et désintéressé auservice de l’intérêt général, et vous assure de notredévouement.Emmanuelle METREAU7

Notre environnement1 / ECONOMIES D’ENERGIE ET DE RESSOURCES VITALESêêRéduction des dépenses énergétiques et réduction des nuisances sonores des bâtimentsmunicipaux (isolation thermique et phonique, ampoules LED à couleur naturelle, détecteursde présence couplés à l’éclairage, robinets économiseurs d’eau, panneaux solaires etthermiques).êêUn système d’extinction des ordinateurs non actifs dans tous les services municipaux.êêRéalisation d’une cartographie thermique de la ville et information des propriétaires et dessyndics.êêPartenariats avec le SIGEIF (Syndicat Intercommunal pour le Gaz et l’Electricité en Ile-de-France), et le SIPPEREC (Syndicat Intercommunal de la Périphérie de Paris pour l’Electricitéet les Réseaux de Communication), pour aider les particuliers à réaliser des économiesd’énergie.êêPoint info « Energie » à la Mairie, sur le site internet de la Ville, dans Montrouge Magazine.êêParticipation à la société de tiers financement (prêt en fonction des économies réalisées), ilen existe déjà une en Ile-de-France.êêPublication d’un arrêté municipal imposant l’extinction des vitrines et des enseignes la nuit.2 / LUTTE CONTRE LE BRUITêêUtilisation systématique de goudrons réducteurs des bruits de roulement.êêecherche systématique de véhicules et d’outils silencieux.3 / VILLE VERTE ET DU DEVELOPPEMENT DURABLEêêRenforcement de l’Agenda 21 en mobilisant les moyens financiers nécessaires à la réalisationdes projets développés dans ce contexte.êêInstallation de machines de compression et de recyclage dans tous les lieux publics mettantà la disposition des usagers un distributeur de café et de boissons (ex. : conservatoire).êêReprise du projet de jardin Toscan de la rue Maurice Arnoux pour en faire un projetbeaucoup plus végétal.êêMise en œuvre de la création du parc prévu en lieu et place des bâtiments provisoires duCrédit Agricole sur l’ancien site Thalès.êêProjets de végétalisation des toits et des murs des bâtiments publics après étudesappropriées.êêMesures incitatives en faveur de la végétalisation des toits et des murs de l’habitat privé.êêFavoriser la plantation d’arbres fruitiers en sensibilisant les habitants lors des replantages.êêEncourager les propriétaires de jardins à composter et à récupérer les eaux de pluie parpublication de fiches pratiques dans Montrouge Magazine, une campagne d’information etun dialogue permanent avec la population.9

4 / COMMERCE DURABLEêêCréation d’un marché de producteurs (agriculture bio et raisonnée, label « Bleu BlancCœur »), sur la place Jules Ferry rénovée.5 / RECYCLERêêCréation d’une « recyclerie » (adossée à la déchetterie), dédiée à la récupération de petitsappareils, à leur réparation puis revente.êêCréation d’une « matériothèque » permettant aux entreprises de Montrouge d’offrir des finsde stock (poubelles propres), qui pourront être réutilisées par les écoles et les associations.6 / CIRCULATION VERTEêêParkings à vélo sécurisés à proximité des accès au Métro (ligne 4 et 13).êêLimitation de vitesse à 30 km/h sur de nombreuses voies afin de privilégier le calme et latranquillité des riverains.êêLancement d’une étude pour la création de nouvelles pistes cyclables.7 / DECHETTERIEêêEtudier le contrat passé avec le SYELOM (Syndicat mixte des Hauts-de-Seine pourl’élimination des ordures ménagères), et le dénoncer s’il n’est pas favorable à la ville et àses habitants.êêPermettre la collecte des déchets verts sur la déchetterie de Montrouge.8 / VEILLER AU RESPECT DE LA CLAUSE ENVIRONNEMENTALE DANS LES MARCHESPUBLICS.10

Notre sécurité, civisme et propreté1/ SECURITE ET CIVISMEêêRenforcement des moyens municipaux enmatière de sécurité par le doublement deseffectifs de Police Municipale. Améliorationde leur formation et organisation d’unsystème d’îlotage par quartier.êêRenforcement des actions de prévention etd’information en s’appuyant sur les moyensde de la Ville et l’organisation de réunionset de rencontres dans les écoles et à laMaison de l’Amitié.êêParticipation du Maire, premier magistratde la Ville, et de l’adjoint à la sécurité àune réunion de quartier trimestrielle sur cethème.êêDélimiter des «zones 30 km/h».êêRéparation des caméras existantesdéfectueuses (entre 20 et 50% enpermanence), installation de camérascomplémentaires (doublement du réseau),connexion du réseau à un PC en lien avecle commissariat de Police Nationale.2/ PROPRETEêêPublication dans Montrouge Magazined’une information sur les bons gestes depropreté.êêDéjections canines : prévention par ladistribution d’une plaquette d’informationaux propriétaires de chiens + multiplicationdes distributeurs de sacs canins. Un bilan àmi-mandat sera effectué. Si cette politiques’avère insuffisante, le dressage de procèsverbauxsera généralisé.êêRetour à l’îlotage voirie avec une équipedédiée au maintien de la propreté de chaquequartier par des actions d’information et deprévention auprès de la population.AVEC QUELS MOYENS ?ARBITRAGE BUDGETAIRE + PARTENARIAT AVECLES ASSOCIATIONS DE QUARTIERS + MOBILITEDES PERSONNELS MUNICIPAUX + MOBILISATIONET OPTIMISATION DES MOYENS EXISTANTS +CONCERTATION AVEC LES FORCES DE POLICENATIONALE ET LA PREFECTURE DE POLICE DEPARIS QUI A AUTORITE SUR NOTRE VILLE.Je suis Montrougien depuis plus de 4 ans. Enrencontrant Boris GILLET, j’ai fait la connaissanced’un homme mobilisé et soucieux du bien-être de tousles habitants. Sa liste est à son image, une équiped’hommes et de femmes actifs provenant de divershorizons. Leur programme et leur volonté de créer unmouvement citoyen et non partisan m’ont séduit. C’estpourquoi, j’ai assuré Boris GILLET de mon soutien etde mon engagement pour VIVRE A MONTROUGE.Je souhaite apporter à la ville ma jeunesse, mondynamisme et mon esprit entrepreneurial.Vincent DENIELCommerçant implanté à Montrouge depuis 1983,ancien président de l’association des commerçants deMontrouge, j’ai décidé de m’engager sur la liste «Vivre àMontrouge». Au côté de Boris GILLET et de mes colistiers.je souhaite contribuer activement à l’instaurationd’une relation plus ouverte entre la municipalité etles Montrougiens et une politique de la ville plusdynamique pour les commerces. Recréer une relationde confiance fondée sur l’écoute, le dialogue, et laparticipation de tous aux projets d’animations, c’est ceque nous défendons.Christophe CARLI-SASSOEJe suis investi dans la vie locale, à travers la musiquemais également dans la vie de paroisse, avec le désird’ouverture aux autres croyants (ou non), et dans laproposition d’un scoutisme pour tous. Cartographede profession, mon implication à Montrouge répondau désir de faire de notre Ville un espace de lienpour les plus jeunes comme pour les plus âgés. C’estl’assurance d’une existence dans le Grand Paris.J’ai découvert Boris Gillet à l’occasion des électionsCantonales de 2011 et partage sa vision de l’Europe etsa volonté de créer du lien entre Montrougiens. C’estune personne ouverte, à l’écoute, honnête. Je retrouvetoutes ces qualités dans les colistiers qui nous ontrejoints et je m’engage pour vous.Wilfried SERREAfin de contribuer à l’émergence d’une plus grandeoffre lors des prochaines élections municipales àMontrouge, j’ai fait le choix de rejoindre la liste Vivre àMontrouge conduite par Boris Gillet. Ses engagementssur la fiscalité et sa démarche de transparence m’ontconvaincu. Ses qualités d’écoute, son dynamisme etsa personnalité chaleureuse seront autant d’atoutspour notre ville et ses habitants. Avec le soutien descolistiers «Montrouge Liberté», je m’engage à son cotépour porter les initiatives des Montrougiens et avancerensemble vers plus de Liberté.Alain POPOVJe suis montrougien depuis ma naissance et j’ai doncété aux premières loges de la considérable évolution denotre ville en 27 ans. Actuellement travailleur en centresocio-culturel à Paris sur la question du numérique,je souhaite apporter mes connaissances dans lafabrication du lien social et dans l’éducation populaire àla liste Vivre à Montrouge. Mon engagement aux côtésde Boris Gillet me permet de défendre et contribuer auxexigences de transparence auxquelles je suis attaché.Stéphane MANETMontrougien depuis 4 ans, je rejoins aujourd’hui la listemenée par Boris Gillet «Vivre à Montrouge» en positionnon éligible. J’ai fait ce choix afin de soutenir soninitiative de liste d’union citoyenne et non partisane.Cette liste regroupe des montrougiens d’horizonsdifférents avec pour but unique l’avenir de Montrouge.De sensibilité écologique, j’ai pu contribuer à l’écrituredu projet afin de transformer Montrouge en une villedurable.Bruno RAVENEL11

Notre vie culturelleêêFavoriser une meilleure utilisation du Beffroi en augmentant son taux d’occupation, qu’il soitpayant (séminaires d’entreprises, concerts, tremplins de jeunes talents Montrougiens) ougracieux dans le cadre de partenariats gagnants/gagnants (ex. résidences de troupes dethéâtre contre spectacle gratuit pour les scolaires ou nos concitoyens en situation économiquefragile).êêTable ronde avec les associations culturelles locales pour la programmation de spectaclesavec des artistes amateurs Montrougiens et la création d’animations de rue auxquelles lapopulation sera invitée à participer.êêEn accord avec ses ayants droit, création d’une bourse d’études « Jean Giraud » ou « Moebius» destinée à soutenir un étudiant en arts graphiques Montrougien méritant dans sonparcours universitaire.êêSystématiser l’accès des élèves des écoles et collèges aux pièces de théâtre programméespar la Ville, à des conditions tarifaires aménagées ou gratuitement chaque fois que cela serapossible (en concertation avec les enseignants).êêCréation d’un Festival du spectacle vivant et des jeunes troupes de théâtre.êêPartenariats gagnants / gagnants avec des troupes de théâtre accueillies en résidence auBeffroi en échange de spectacles gratuits pour les personnes de revenus modestes, lesdemandeurs d’emploi, les personnes âgées et pensionnaires des maisons de retraite deMontrouge.êêCréation d’un tremplin annuel des musiciens ouvert à tous les Montrougiens.êêInventaire des œuvres acquises par la Ville au fil des années dans la perspective d’uneexposition.êêCréation d’un Festival Off d’Art Contemporain dans les rues de la ville, en parallèle desévénements existants pour favoriser la découverte de l’art contemporain par le plus grandnombre de Montrougiens.êêEn concertation avec les associations culturelles locales, retour à une Fête de la Musiqueplus authentique et plus spontanée permettant de plus larges échanges entre les Montrougienset de retrouver l’esprit festif original de cet événement.êêAméliorer l’accueil et les conditions d’accès au conservatoire de musique.AVEC QUELS MOYENS ?TICKET SPECTACLES + DOTATIONS MUNICIPALES EXISTANTES + PARTENARIATS AVEC DES ENTREPRISESDE SPECTACLES + MECENAT (ENTREPRISES) + SUBVENTIONS : EUROPE, ETAT, REGION, DEPARTEMENTDRAC, SACEM...12

Nos loisirs sportifs et de détenteêêRéouverture du site de Villelouvette aux Montrougiens, le week-end.êêCréation d’un parcours Santé sur le site de Villelouvette en concertation avec les équipesmédicales du Centre de Santé et les animateurs des clubs sportifs de la ville.êêNavette entre Montrouge et Villelouvette (tarif aménagé), les week-ends d’été, pour faciliterl’accès à ce site de détente et de loisirs.êêDélégation de gestion de l’Aquapol pour élargissement des horaires et la mise en place d’unprogramme d’animations sportives à caractère social.êêLancement d’une étude pour identifier les possibilités de création d’un nouveau site sportif àMontrouge.êêRecherches de partenariats avec les localités voisines de Montrouge pour permettre l’accèsdes Montrougiens à leurs équipements sportifs à des conditions tarifaires aménagées.êêRecherches de partenariats avec les clubs sportifs privés de Montrouge pour permettrel’accès des Montrougiens à leurs équipements, à des tarifs aménagés, lorsqu’ils ne sont pasou peu sollicités.AVEC QUELS MOYENS ?OPTIMISATION DES EQUIPEMENTS EXISTANTS + PARTENARIATS AVEC LES ASSOCIATIONS ET CLUBSSPORTIFS PRIVES DE LA VILLE + PARTENARIATS AVEC LES COMMUNES VOISINES + ARBITRAGESBUDGETAIRES + CONTRAT DE DELEGATION.13

Notre démocratie localeUNE CHARTE DE LA PARTICIPATION CITOYENNEPour garantir à nos concitoyens une plus grande écoute et la prise en compte de leur avissur les grandes orientations de notre commune, notamment pour ce qui concerne les projetsd’aménagements urbains. Adoptée après une consultation de la population, cette Charte dela Participation Citoyenne fixera le cadre et les orientations de la municipalité en matière deconcertation.Dans ce contexte :êêRenforcement des conseils de quartier placés sous la responsabilité d’un élu référent. Cedernier associera au travail du conseil les associations et les commerçants du quartier dont ilsera en charge.êêCréation d’une permanence administrative itinérante pour aller vers la population, agir auplus près de nos concitoyens, notamment les plus fragiles et lutter contre l’exclusion.LA TECHNOLOGIE AU SERVICE D’UN DIALOGUE PERMANENT AVEC LA POPULATIONFaciliter le dialogue entre les Montrougiens et leurs élus, en démocratisant l’usage desnouvelles technologies de télécommunication et d’information :êêAccès gratuit à internet en Wi-Fi dans tous les lieux publics.êêCréation d’une application « Mobile à Montrouge ».êêUtilisation des réseaux sociaux pour dialoguer avec les Montrougiens.êêFormation à la compréhension et à l’usage des ordinateurs, tablettes et smartphones.TRANSPARENCEMises en ligne sur le site de la ville :êêRéunions et débats du conseil municipal filmés et diffusés en direct (plus du podcast pour lesséances archivées).êêAudit du patrimoine de la ville.êêComposition des commissions d’attribution des places en crèche.êêBudget détaillé, en lieu et place de l’actuelle communication épurée.êêBudget des dépenses en frais de justice avec pour objectif d’inverser cette courbe exponentielle.êêComptes administratifs ainsi que les rapports de la cour des comptes sur la gestion.êêBudget et détail des subventions versées par Montrouge dans le cadre de la Communautéde Communes Châtillon-Montrouge.êêDétail et motivations des subventions accordées aux associations.êêPublication du patrimoine du Maire à sa prise de fonctions et au terme de son mandat.Consultation de la population et votation citoyenne pour les investissements supérieurs à20 millions d’euros.14

Nos autres propositionsêêChanger le nom du square Maurice Arnoux en square Nelson Mandela.êêEtudier les possibilités pour une fourrière plus proche et plus accessible.êêUne fois le parking souterrain de la place Jules Ferry réalisé, reprendre le plan destationnement et alléger le dispositif des places réservées les Jeudi et Dimanches auxcommerçants du parking Victor Hugo.êêRéférencement de Montrouge comme ville @@@@@ (développement du Wi-Fi urbain en susde la médiathèque après étude d’impact environnemental, ville test 5G).êêFermeture à la circulation d’un parcours réservé aux rollers, patineurs et trottineurs (1 fois partrimestre le soir après 20 heures).êêFermeture de la rue Louis Rolland à la circulation les jours de marché (entre la place duGénéral Leclerc et la rue Henri Ginoux).êêInstallation de deux fontaines dont une place Théophile Gaultier.Je vis à Montrouge depuis 1997. Mon épouse, mes troisenfants et moi-même sommes très attachés à notreville. Très investi dans le monde culturel et associatif, jesuis également administrateur de la caisse locale d’unebanque mutualiste. Je côtoie Boris Gillet depuis 2007.Nous partageons une solide amitié, un engagementen politique et des valeurs républicaines. Boris est unhomme sincère, droit et honnête. Attentif aux autres, Ila beaucoup à offrir à Montrouge et aux Montrougiens.Son investissement pour notre ville sera permanent.Sa connaissance des marchés publics, son expériencede chef d’entreprise, son esprit créatif seront desatouts majeurs face aux défis que doit encore relevernotre ville. Vous pouvez comptez sur lui, vous pouvezcomptez sur nous.Je travaille, à Montrouge et depuis de nombreusesannées, dans le secteur de la grande distribution.J’exerce aussi des responsabilités syndicales dansmon entreprise. Habitant du quartier Jaurès, je suisun voisin actif, toujours prêt à rendre service à mafamille comme à mes amis. J’ai rejoint la liste Vivre àMontrouge parce qu’elle est libre des partis politiques.Je suis heureux d’avoir rencontré des gens qui veulent,comme moi, que nous vivions et travaillions tousensemble à Montrouge.Zahir CHILALILaurent LACHAUDVous voulez vous engager à nos côtés :citoyens@vivreamontrouge.frFAIRE UN DON C’EST AUSSI PARTICIPER :Pour participer au financement de notre campagne tout en bénéficiant d’un abattement fiscal :merci de bien vouloir adresser vos dons par chèque à l’ordre àMonsieur Rodolphe Guyon,mandataire financier de Boris Gillet,1, rue Louis Rolland,92120 Montrouge.Conformément à l’article L 52-8 du code électoral, votre don vous donne droit à uneréduction d’impôts égale à 66% des sommes versées, dans la limite de 20% du revenuimposable.Un reçu fiscal vous sera adressé à la fin de la campagne.15