Business networking, de nouvelles opportunités ... - CCI Rennes

peugeot.frédito 03508Business Pack e-HDi À PARTIR DE 299 €/MOIS (1)TTCAPRÈS UN PREMIER LOYER DE 4 000 € TTCEn location longue durée sur 48 mois et pour 80 000 kmBusinessnetworking,un « hub » d’accèsPour créer, innover, se développer, lesentrepreneurs ont besoin de confronter leursidées, partager leurs expériences. C’est ens’investissant dans les réseaux professionnelset conviviaux que les dirigeants peuventse mobiliser sur des projets et identifier denouvelles opportunités.Pour cela, la CCIT Rennes Bretagne a fait dela dynamique des réseaux un axe majeur dedéveloppement : qu’ils soient territoriaux,thématiques, sectoriels, ou transversaux, locaux,régionaux ou internationaux. C’est un peu plusde 90 clubs et réseaux d’entreprises qu’ellerecense aujourd’hui sur son territoire. Si elle sedoit d’être un point d’ancrage et d’ouverture versces réseaux, elle se positionne aussi comme un« hub » d’accès à des informations stratégiquespour permettre aux entreprises d’être plusperformantes : stratégies d’alliances, conquêtesde marchés, veille concurrentielle, partaged’expériences, etc. C’est l’objet de notre dossierdans lequel nous vous invitons à explorer lesréseaux économiques territoriaux et à y entrevoirde nouvelles opportunités d’affaires.L’entreprise en croissance, c’est une entrepriseen éveil qui, grâce à sa capacité d’écoute etd’observation, développe sa curiosité surdes marchés, des techniques et des process.Notre mission à la CCIT Rennes Bretagne estde faciliter cet accès et de donner les clefs denouveaux réseaux, source de prospérité. Les100 000 entreprises bretonnes participant àcette démarche, c’est une nouvelle force pournotre territoire.Emmanuel THAUNIER,PrésidentVos collaborateurs sont exigeants sur la qualité et le confort.Vous êtes exigeant sur les coûts.Vous allez pouvoir vous entendre.* Un moment de qualité.(1) Exemple pour la location longue durée d’une Peugeot 508 Business Pack 1,6L e-HDi 112 ch FAP BMP6 neuve, hors option, sur unedurée de 48 mois et 80 000 km. Montants exprimés hors prestations facultatives. Offre non cumulable, réservée aux professionnels, valable du 01/05/2011 au 30/06/2011,pour toute location longue durée d’une Peugeot 508 Business pack 1,6 e-HDi 112 FAP BMP6 neuve, dans le réseau Peugeot participant et sous réserve d’acceptationdu dossier par PEUGEOT FINANCE – Loueur : CRÉDIPAR, SA au capital de 107 300 016 €, RCS Nanterre n° 317 425 981, 12 avenue André-Malraux, 92300 Levallois-Perret.Consommation mixte (en l/100 km) : 4,4. Émissions de CO 2 (en g/km) : 115.Quality time*.NOUVELLE PEUGEOT 508eko magazine n°20

Settimo turnoDelemont, 27 ottobre 2012Team Jura 4/16 - 0/4 DYKSTATISTICHE (nr incontri / nr vittorie / (pareggi))66 kgBenjamin Capone 5/0Mattia Frigerio 4/2Andrea Collovà 4/1Alessandro Raineri 1/073 kgKevin Oliveri 11/9Teo Fagalde 2/0Elia Guzzi 1/181 kgBenjamin Arner 5/1 (1)Federico Mella 4/4Orlando Arner 4/0Kevin Oliveri 1/090 kgMauro Ciresa 5/1Manrico Frigerio 4/4Simone Galeazzi 3/1Carlo Chiavenna 2/2+ 90 kgMauro Ciresa 7/4Manrico Frigerio 4/1Simone Galeazzi 2/2Marco Frigerio 1/04

08 innovation Bretagne - ille-et-vilaine Bretagne - ille-et-vilaine - pays de rennes innovation 09Crisalide Eco-activités,plus qu’un concoursL’enjeu est de stimuler et soutenir des projets d’entreprises du Grand Ouestdans le domaine des éco-activités, facteur de croissance économique.Nouvel Air et Oméga CatSystem misent sur Crisalidepour accroître leur visibilitéLe concours Crisalide Ecoactivitésa pour objectif destimuler et soutenir des projetsd’entreprises du GrandOuest (Bretagne, Pays-dela-Loireet Nord Cotentin) dans ledomaine émergent des éco-activités.Organisé depuis trois ans par Créativ(Centre Européen d’Entreprise etd’Innovation) en collaboration avecla CCIT Rennes Bretagne, le clusterEco-Origin et une quarantainede partenaires, cette compétitionrécompense les initiatives vertes,facteurs de croissance économique,d’innovations, d’emplois et denouvelles compétences pour les territoires.Et les initiatives foisonnentd’une année sur l’autre. « 68 dossiersont été déposés pour cette 3 eédition, dont 31 issus du territoirede la CCIT Rennes Bretagne, danstrois catégories : création et jeuneentreprise, développement d’activitéet enfin éco-technologies, avanceHervé Daniel, Directeur de Créativ.Un tiers des dossiers provenait cetteannée de sociétés en ante création ;c’est une première et la preuve dudynamisme et de l’intérêt croissantpour les problématiques liées auxéco-activités ».Tous ces projets relèvent au moinsl’un des cinq défis de la croissanceverte : « reconcevoir des offresallégées en ressources naturellespour faire face à la raréfaction desmatières premières et à la haussede leur prix ; imaginer des solutionsdécarbonées pour lutter contre lesgaz à effet de serre ; cohabiter avecnotre capital naturel afin de diminuerles atteintes à la biodiversité ;imaginer des solutions sans impactsur notre santé en minimisantnotamment les rejets de déchetset enfin impulser le changementauprès des consommateurs en leurproposant des produits et servicesrespectueux de la planète à un coûtidentique », énumère Hervé Daniel.« Ce sont des actions desensibilisation (ateliers,conférences…) pour faireprendre conscience auxentreprises et décideurs desenjeux économiques deséco-activités. »« Ces défis à relever pourraientêtre considérés comme autant denouvelles contraintes infranchissablesmais nombre d’entreprisesdu Grand Ouest les ont, a contrario,déjà considérés comme des opportunitésd’innovation, de développementet de compétitivité » expliquet-il.C’est le cas des participants auconcours Crisalide Eco-activités,dont sept d’entre eux ont été récompensésmi-avril.« Mais Crisalide Eco-activités estplus qu’un concours », martèleson Directeur. « Ce sont des actionsde sensibilisation (ateliers,conférences…) pour faire prendreconscience aux entreprises et décideursdes enjeux économiques deséco-activités, explique-t-il. C’est aussiun appel à projets éco-actifs innovantsporteurs de développementéconomique et un accompagnementdans la durée des entrepreneursdans la construction de leurs projetsen les aidant à cibler leurs marchés,trouver des partenaires, valoriserleur initiative… ». Un accompagnementqui peut conduire à de bellesréussites ! SHGLes lauréats Crisalide éco-activités 2011Catégorie création etjeune entreprise :Algopack (29)Novostrea Bretagne (56)Catégoriedéveloppementd’activité :Josse (22)Seifel (35)Prix spécial du jury : Atelier de l’Argoat (35)Hervé Daniel, Directeur de CréativPour en savoir pluswww.crisalide-innovation.orgContact :Marion Le JolyTél. : 02 99 23 74 83mlejoly@ceei-creativ.asso.frCatégorieéco-technologies :Elodys International (49)OkWind (53)Mention spéciale Grandes Entreprises : Sanden Manufacturing Europe (35)Guisnel Distribution (35)Les deux structures concouraient respectivement dans les catégories « Création & Jeune Entreprise »et « Eco-technologies ».Stéphane Plessis, coordinateur du projet et Marie-Laure Duigou,co-Présidente de Nouvel Air.Nouvel Air, créée fin 2006,porte le projet de construction d’unéco-lotissement social de 60 logementsà Montreuil-Le-Gast, près deL’associationRennes. « Les objectifs principauxs’articulent autour des 3 axes du développementdurable : sociaux, écologiques et économiques »,détaille Stéphane Plessis, coordinateur du projet.« Organiser une mixité intergénérationnelle etsociale, une mixité fonctionnelle des bâtiments,en les rendant accessibles à tous les handicaps,et favoriser l’insertion professionnelle de jeunesen difficulté avec l’aide des artisans… » préciseMarie-Laure Duigou, co-Présidente de NouvelAir. « Sur le plan écologique, nous nous attachonsà réaliser des bâtiments peu consommateursd’énergie en préservant la santé des habitants etl’environnement. Nous étudions la mise en placede systèmes de récupération d’eau de pluie oud’assainissement naturel sous forme de toilettessèches » explique la responsable. « Nous voulonsproduire des logements à des coûts inférieursà ceux du marché, dynamiser le tissu économiquelocal en choisissant des partenaires et desmatériaux locaux. Le projet conduit aussi à descréations d’emplois ». La combinaison des troisaspects, social, écologique et économique, rendle projet Nouvel Air unique. « Notre priorité estaujourd’hui de trouver des partenaires financiers,signale Stéphane Plessis, en indiquant « être sur labonne voie ! ». Participer au concours Crisalide estde plus un excellent moyen d’accroître sa visibilité…tandis que Creativ a déjà été « un partenaireimportant dans l’élaboration du business plan ».Omega Cat System, chimie verte« Crisalide est un tremplin pour se faire connaîtredes industriels et se rapprocher du marché »,souligne de son côté Frédéric Caijo, docteuren chimie de Rennes 1, Fondateur d’OmégaCat System avec Marc Mauduit, Directeur derecherche au CNRS et inventeur des brevetsexploités par cette jeune entreprise. « OmégaFrédéric Caijo, co-Fondateur d’Oméga Cat System.Cat System produit et utilise de nouveaux catalyseurspour la métathèse d’oléfines, opérationqui consiste à relier deux molécules pour encréer une nouvelle, confie l’entrepreneur. Plusactifs à plus faible dose, moins polluants et plusfacilement recyclables, ces nouveaux catalyseurspermettent de respecter les contraintesréglementaires de l’industrie pharmaceutique etcosmétique, à moindre coût. » La société s’intéresseégalement à la valorisation de moléculesd’origine naturelle pour en faire des produitsutilisables dans la pharmacie, la chimie fine, lacosmétique, l’agrochimie. « Nous prônons uneutilisation raisonnée des agro-ressources. C’estun petit marché qui devrait exploser à courtterme si nous apportons les solutions adéquates.Oméga Cat System en est capable grâce à sestechnologies ». La société, qui va embaucher untechnicien commercial, défend une chimie verteéco-compatible. « Nous voulons démontrer quela chimie verte existe en participant à CrisalideEco-activités ». SHGeko magazine n°20 eko magazine n°20

12 métiers et compétences Bretagne - ille-et-vilaine - pays de rennes Bretagne - ille-et-vilaine - pays de rennes métiers et compétences 13Profession chef d’entreprise,une formation pour renforcer sescompétencesLe pôle formation de la CCIT Rennes Bretagnepropose aux dirigeants de PME et PMI nonconcurrentes entre elles de suivre durant onzejours une formation dans le but de renforcer leurstratégie de développement.Pour Richard Démé, leDirecteur de la sociétéArmel, située à la Chapelledes Fougeretz et spécialiséedans le câblaged’armoires électriques et le négocede matériel électrique, la décisiona été vite prise. « C’est en feuilletantle magazine de la CCIT RennesBretagne que j’ai découvert cetteformation. Ça correspondait complètementà ce que je recherchaisdepuis quelque temps ».Il y a en effet un an que RichardDémé a pris la direction de cettesociété qui existe depuis 1989. Denouvelles fonctions pas toujoursFormationProfession chef d’entrepriseProchaine session en septembre 2011évidentes à assumer pour cet anciencommercial. « On se demandetoujours si on fait les bons choix oualors ce qu’on devrait faire danstel ou tel cas. » Rapidement, ilentre en contact avec la Chambrede Commerce et d’IndustrieTerritoriale. « J’ai discuté avec laresponsable de la formation afinde lui exposer mes attentes et puisnous avons convenu d’une date. J’aidémarré la formation en octobre2010. »Tous les mois, à raison d’une journée,Richard rejoint sept autrescollègues spécialisés dans lebâtiment, l’informatique ou bienencore la métallerie ou la bou-Ce programme de formation s’adresse aux dirigeants de PME-PMInon concurrentes entre elles, patrimonialement engagés dansl’entreprise ou cadres destinés à devenir dirigeants par successionou reprise.• Comment évaluer la situation de son entreprise ?• Comment clarifier son projet d’entreprise ?• Quelles actions à mettre en œuvre sur le plan commercial,managérial et financier ?• Comment renforcer ses compétences pour mener à bien sonprojet d’entreprise ?La formation comporte 3 modules : Gestion-finances (3 jours),Marketing-action commerciale (4 jours) et Management desressources humaines (3 jours).Contact : Nathalie HaironTél. : 02 99 05 45 38Mail : nhairon@fac-metiers.frRichard Démé, Directeur de la société Armellangerie artisanale pour échangerleurs expériences et travailler surdifférents points. « La formation estorganisée autour de trois thèmes :le marketing-action commerciale,les RH-management et la gestionfinancespour lesquels nous avonstrois intervenants différents. »Un autodiagnosticpour un plan d’actionsLes objectifs de cette formationvisent « à amener ces jeunes dirigeantsà partir d’un autodiagnosticde leur entreprise, à développer unestratégie de développement, à définirles outils nécessaires au pilotagede l’entreprise, à renforcer leurscompétences et à améliorer leursperformances dans un climat deconfiance » confie Nathalie Hairon,la responsable de la formation.L’autodiagnostic va donc permettreà ces dirigeants de recenseren particulier les difficultés quipeuvent freiner le développementde leur entreprise. Une fois ceséléments connus, les intervenantstravaillent avec eux à définir « despréconisations ».Depuis que Richard Démé suit cetteformation, il reconnaît avoir prisplus d’assurance. « Ça m’a permisde conforter mes idées. Pouvoiréchanger nos expériences, recueillirl’avis des autres sur nos actions, çacompte beaucoup parce qu’on achacun une vision différente. Parexemple, je me suis posé la questionde développer la partie négoce de lasociété. Cette formation m’a confortédans mon choix et j’ai finalementembauché une personne de plus endébut d’année. Elle nous oblige detoute façon à nous poser les bonnesquestions ! »À l’issue de cette formation quiprendra fin en mai, Richard devraproposer un plan d’actions qui serasoumis à un jury, une sorte d’examenfinal qui la validera définitivement.SMMemometal, des assistantes exportau plus près des clientsSpécialisée dansla conception et lafabrication d’implantschirurgicaux pour lesmains et les pieds,Memometal distribueses produits dans unevingtaine de pays.Une commercialisationqui ne pourrait sefaire sans le soutiende ses assistantescommerciales export.Elles sont jeunes et affichentun sourire et undynamisme qui en ditlong sur l’accueil qu’ellesréservent à leurs clients.Céline Salliou, 28 ans et MaëlaBakalem, 26 ans travaillent depuisun an pour l’une et trois ans pourl’autre, pour ce leader mondial entant qu’assistante commercialeexport. Une position stratégique ausein du service commercial car ellessont les interlocutrices privilégiéesdes clients. En d’autres termes,elles sont aux premières logespour réceptionner les questions desclients et pour leur apporter rapidementdes réponses. « Pour occuperce poste, il est nécessaire de maîtriserau moins deux langues » confieCéline spécialisée en anglais eten allemand. Maëla, elle, en plusde l’anglais, maîtrise l’italien et ades notions d’espagnol. « Au quotidien,nous sommes amenées àréaliser des tâches variées commepar exemple traiter les commandesdes clients, suivre la livraison desmarchandises, la facturation maisaussi rechercher des informationssur un prix ou sur un produit. Nousdevons être capables d’apporterMaëla Bakalem et Céline Salliou, assistantes commerciales exportrapidement une réponse aux clientset ce, en anglais, en allemand ou enitalien » ajoute Maëla.Une formation pouraméliorer l’anglaisEt pour rester au top niveau linguistique,les deux jeunes femmes n’ontpas hésité à solliciter leur DRH afinde suivre une formation dans le butd’approfondir leur anglais. Depuisfin 2010, à raison d’une heure etdemie par semaine, Maëla et Célinesuivent des cours au sein du Centred’Étude de Langues (CEL) de la CCITRennes Bretagne. « Plusieurs typesde formations nous ont été proposés,nous avons été évaluées surnotre niveau. Ensuite, le CEL nous aproposé la formule pédagogique laplus adaptée à nos besoins. Depuisque je suis ces cours, j’ai acquisplus d’assurance. La formationcorrespond complètement à notreprofil et elle est très bien structurée.En plus, nous avons la chanced’avoir une formatrice totalement àl’écoute de nos difficultés et prête àadapter ses cours à nos besoins. »Concrètement, les cours portent surla manière de répondre à un appeltéléphonique mais aussi sur la formulationd’un mail, dans le cas parexemple d’une relance de paiementou d’une présentation de produits…« Nous sommes dans une sociététournée vers l’international avec desproduits qui sans cesse évoluent.Nous devons en permanence suivreces évolutions, posséder nécessairementun vocabulaire techniqueafin que nous puissions, le momentvenu, répondre aux questions desclients. C’est ça qui est passionnant.» SMLe Centre d’Étudede languesLe CEL de la CCIT RennesBretagne est le 1 er réseau deformation linguistique enFrance. Il accueille1500 stagiaires par an etenseigne plus d’une dizainede langues étrangères.Le CEL propose différentesformules adaptées : coursparticuliers, cours de groupeen entreprise, cours du soir,immersion linguistique…Renseignement :Laurence SourisseauTél. : 02 99 05 45 36Mail : lsourisseau@fac-metiers.freko magazine n°20 eko magazine n°20

14 internationalinternational 15SGPI met le capsur le MaghrebL’éditeur de logiciels,spécialisé dans l’industrielaitière, s’intéresse auMaghreb, une région en pleinestructuration de sa filièreagroalimentaire.Depuis 25 ans qu’elle existe, la sociétéSGPI n’est pas de celles qui veulentcroître à tout prix et recherchentinlassablement des leviers de développement.Pour autant, l’entreprisespécialisée dans l’édition de logiciels à destinationde l’industrie laitière, connue et reconnuepar ses clients, n’en néglige pas moins les opportunités.« Ce n’est ni par besoin ni par nécessité,mais plutôt par envie », confie Lionel Luce, sonGérant.C’est ainsi que SGPI, qui traite « un litre de lait surdeux en France », se laisse attirer aujourd’hui parle Maghreb. « Selon les plus brillants analystes, ily a là de nombreuses choses à faire, argumenteLionel Luce. La filière agroalimentaire se structure,les perspectives sont intéressantes pourSGPI qui, forte de son expérience, peut apporterune organisation, une méthode, un savoir-fairequi ont su prouver leur efficacité. »« Nous y sommes allés en visiteurs,dans le cadre de la délégationfrançaise avec CCI International.L’objectif ? Sentir l’ambiance etrencontrer les acteurs. »Lionel Luce, Gérant de la société SGPI, entouré de son équipe.L’entreprise basée à Bourgbarré travaille déjàavec un client à Akbou, en Algérie. Après avoirsuivi une session Plato, Lionel Luce a intégré,en ce début d’année, le World Trade Center dela CCIT Rennes Bretagne, afin de concrétiserdavantage sa démarche. C’est dans cette mêmeoptique que SGPI a participé pour la premièrefois, en mars, au CFIA, à Rennes. Et qu’elle s’estrendue, mi-avril, au Djazagro, à Alger. « Nous ysommes allés en visiteurs, dans le cadre de ladélégation française avec CCI International »,précise Lionel Luce. L’objectif ? « Sentir l’ambianceet rencontrer les acteurs. » C’est ainsiaussi que SGPI se trouvera, du 18 au 21 mai, auSipsa, toujours à Alger, aux côtés de BretagneInternational.Bien que spécialisés, SGPI et ses huit salariésont toutefois des activités très diversifiées, àl’instar des clients de l’entreprise. « Nos logicielsoptimisent la gestion du lait de la ferme àl’usine, explique le gérant. Notre offre, modulaire,permet de gérer la facturation, le ramassage, letransport, l’ensemble des flux de matières lac-tiques, etc. Ce sont des métiers très variés quinécessitent des solutions spécifiques. »Des logiciels adaptés à toutes les tailles d’entreprises.Le plus petit client de SGPI, une coopérativede Bourgogne, rassemble 41 producteursquand le plus gros, le groupe Bongrain, en réunitplusieurs milliers. Bel, Danone, Triskalia, Laïta,Sill ou Coralis font elles aussi partie du portefeuillede SGPI.En jetant l’ancre au Maroc, en Algérie, en Tunisie,en Lybie et en Égypte, Lionel Luce souhaite pérenniserson entreprise. À 56 ans, le dirigeant etfondateur de l’entreprise tourne aussi son regardvers l’Est. « Nous avons actuellement un étudianten master 2 commerce international qui s’attelleà trouver des chiffres, à recenser les différentsacteurs laitiers… En fonction des informationsrecueillies, nous prendrons notre décision. Yallons-nous ou pas et, si oui, dans quels pays ? »Car pour Lionel Luce, ce qui importe, c’est bienentendu, de se trouver « au bon endroit, au bonmoment ». ALGBenoît Portier, Directeur Général de la société BCM CosmétiqueBCM Cosmétique,l’international dans l’âmeLa société, filiale d’un groupe britannique, travaille avec les plus grands industriels de la cosmétique etles principales enseignes de la grande distribution. Une activité de facto tournée vers l’international.Basée à Vitré depuis trente ans et propriétédu groupe britannique AllianceBoots depuis 1995, BCM cosmétiqueemploie quelque 500 personnes, toutposte confondu. Notamment spécialiséedans les produits de soin, pour le corps etle visage, et dans le maquillage, l’entreprisetravaille pour les plus grands du secteur de lacosmétique et la quasi-totalité des enseignesde grande distribution. « Déjà, un quart de notreactivité est dédié au groupe Boots, précise BenoîtPortier, le Directeur Général. Le reste consiste ende la sous-traitance de cosmétique, à destinationprincipalement de clients français. »BCM Cosmétique travaille avec lesplus grands groupes de la cosmétiquedans le secteur du luxe et desmarques vendues en pharmacie.Pour autant, difficile de dire quelle part de productionpasse les frontières nationales. « Aumoins 20 %, confie Benoît Portier, rien que pourBoots. Mais il est difficile pour le reste de direcombien l’international représente dans notrechiffre d’affaires. Nous savons que nous avonsdes produits qui se vendent un peu partout,comme au Canada. Mais la cosmétique, en général,ne voyage pas beaucoup. Les plus grandsindustriels ont des sites de production dans lessecteurs où ils vendent. »« Comme dans nombre de secteursde grande consommation,la naturalité et l’authenticité sonttrès demandées en cosmétique »BCM Cosmétique travaille avec les plus grandsgroupes de la cosmétique dans le secteur du luxe etdes marques vendues en pharmacie, soit en soustraitancede capacité, soit avec ses propres développements.« Ce qui signifie, explique le DirecteurGénéral, que nos clients viennent vers nous selondeux logiques. Soit ils nous demandent de produirepour eux des cosmétiques qu’ils ont eux-mêmesdéveloppés, ils nous confient alors leurs formulesvoire nous procurent les ingrédients. Soit, par lebiais d’appel d’offres, nous répondons à des clientsqui recherchent des produits précis. C’est ainsi, parexemple, que nous travaillons en marques de distributeurspour la plupart des enseignes spécialiséeset de grande distribution. »Pour cela, BCM cosmétique dispose d’une importantecellule recherche et développement. Là,les ingénieurs et techniciens s’attellent à mettreau point des formules et des textures répondantaux besoins des clients et correspondant auxnouvelles tendances de la mode et du marché.La qualité, très réglementée, y est primordiale.L’entreprise est aussi certifiée à plusieurs niveauxet peut ainsi, par exemple, développer desproduits bio. « Comme dans nombre de secteursde grande consommation, la naturalité et l’authenticitésont très demandées en cosmétique »,précise Benoît Portier.Devant un nombre de références extrêmementvariées, la société vitréenne a adapté son outilde production. Les lignes sont amovibles et totalementadaptables. Certains produits, d’ailleurs,requièrent encore une main-d’œuvre importante.En pleine phase de croissance et décidéeà gagner encore quelques parts de marché,l’entreprise recrute actuellement. D’autant queBoots vient de signer un accord avec le groupeCarrefour pour y mettre ses produits partout oùl’enseigne est présente, à l’exception de l’Angleterre.Une progression à l’international qui impacterasans aucun doute l’usine de Vitré. ALGeko magazine n°20 eko magazine n°20

22 baromètre actualités 23La filière immobilièreen Ille-et-Vilaine5136C’est le nombre d’entreprises appartenant àla filière immobilière en Ille-et-Vilaine. Celle-ciintègre la construction (467 entreprises), la promotion /vente immobilière (1 665 entreprises) et la rénovation /travaux (3 004 entreprises).9 065logements commencésen Ille-et-Vilaine en 2010. Ce chiffre marque une haussede 19 % sur un an après le « trou d’air » enregistréen 2009. Plus d’une mise en chantier sur deuxconcerne un logement collectif, tandis que leslogements individuels en représentent 36 %.447 266 m²C’est la surface de locauxd’activité et bureaux mis enchantier dans le départementau cours de l’année 2010, soit37 % du cumul régional. Ce tauxatteint 45 % concernant les locauxindustriels et 42 % pour les bureaux.La surface mise en chantier reculede 5,2 % comparée à 2009.26 637salariés dans la filière immobilièredépartementale. Ils représentent 10 % deseffectifs des entreprises de l’Ille-et-Vilaine. 80 %d’entre eux sont employés par des entreprises detravaux et rénovation.+ 10 %C’est la croissance du nombre de salariés dela filière au cours des 5 dernières années.Un chiffre atténué par les effets de la crise de2008-2009.37 000 m²c’est l’offre disponible de bureaux(neuf ou restructuré) surRennes Métropole en 2010. Ellene représente que le tiers de lademande.65 000 m²C’est la surface de l’offre d’entrepôts sur la métropolerennaise en 2010. En croissance, comparée à 2009, elles’explique par une activité économique morose dans le transport,la logistique et la libération de grandes surfaces. La demandereprésente 25 000 m² en 2010, soit une baisse de 37 % sur un an.le consommateuret la villedemainLundi 6 juin 2011La CCIT Rennes Bretagne organiseune conférence-débat le lundi 6 juinà 14h30 dans les locaux de la CCITen présence d’experts et de commerçants. Quelles évolutionsla ville va-t-elle connaître sur le plan des commerces, de l’emploi, del’habitat, de la mobilité, du e-commerce… ? Quels sont les tendanceset enjeux des changements du comportement des individus ?Comment le commerçant peut-il anticiper dans un environnementqui n’anticipe pas ? Quel sera le métier de commerçant demain ?Cette conférence sera animée par Jean-Yves Chapuis, Vice-Président de Rennes Métropole et urbaniste et Flavien Neuvy,responsable de L’Observatoire Cetelem. Elle sera illustrée par lestémoignages de Céline Hervé, café laverie « les chaussettes del’archiduchesse » et Mickael Tourgis, BM primeur le bon marché.Contact : Thierry Normand - Tél. : 02 99 33 66 66tnormand@rennes.cci.frMardi 14 juinà 17h45 soiréedes nouveauxentrepreneursLa CCIT Rennes Bretagne organise unerencontre le mardi 14 juin destinée auxchefs d’entreprise qui viennent de créer oude reprendre une entreprise. Cette soiréevous permettra de découvrir ou de mieuxconnaître les prestations que la CCIT met àvotre disposition ainsi que vos interlocuteursprivilégiés. C’est aussi un moment idéal pouréchanger entre nouveaux entrepreneurs etavec d’autres chefs d’entreprise prêts à partagerla richesse de leur expérience.Contact et programme détailléauprès d’Info PlusTél. : 02 99 33 66 66infoplus@rennes.cci.frwww.rennes.cci.frEngagez une démarche Lean avec le programmeRégional Lean 2011Le réseau Performance Bretagne PSA propose un nouveau programme Lean avec pour objectif de faciliter lamise en place d’une démarche d’amélioration continue dans les PME de moins de 250 salariés des secteurs del’industrie, des services à l’industrie et de la logistique. Ce programme s’articule autour de 3 axes : une phase desensibilisation animée par des experts du Lean, des séances de formation de correspondants « Lean » désignés parles entreprises, la réalisation d’un autodiagnostic et le suivi individuel des correspondants.Cette opération, portée par Performance Bretagne PSA et les CCI de Bretagne, démarre en mai 2011 avec unepremière réunion d’information le 17 mai de 9h à 11h dans les locaux de la CCIT Rennes-Bretagne. En participant àcette réunion d’information ou en contactant le conseiller entreprise de la CCIT Rennes Bretagne, vous découvrirezce que peut vous apporter une démarche d’amélioration continue impliquant toute l’entreprise et axée enpriorité sur la détection et la réduction des gaspillages. Vous pourrez également vous informer sur le contenu duprogramme Lean proposé par PBPSA (modalités d’inscription, méthode et outils utilisés).Contact : Dominique Capris Tél. : 02 99 33 66 66 – dcapris@rennes.cci.frCafé concept le 4 juillet 2011Le circuit des grossistes en RHD,attentes et stratégiesLa CCIT Rennes Bretagne invite les professionnels dela restauration à participer à la prochaine rencontre ducycle des cafés concept. « Le circuit des grossistes enRHD, attentes et stratégies », tel est le thème retenupour la conférence du lundi 4 juillet à 14h30 à la Facultédes Métiers - Ker Lann.Comment les distributeurs de la restauration intègrentilsles nouveaux modes et moments de consommation ?Quelles sont leurs attentes vis-à-vis de leurs fournisseursindustriels ? Quels sont leurs stratégies face à leurs clientsrestaurateurs ? Comment les aident-ils à répondre auxévolutions de leurs consommateurs ? Quels sont, d’aprèseux, les enjeux majeurs auxquels devront répondre lesacteurs de la filière dans les années à venir ?Après un panorama chiffré des grossistes en RHD enFrance, une table ronde regroupera des acteurs majeursde l’approvisionnement en RHD : Metro, Pomona, … etpermettra de balayer les positionnements de chacunet d’échanger avec la salle sur les grands enjeux dusecteur.Contact : Carole LossouarnTél. : 02 99 33 66 66 66 – infoplus@rennes.cci.frInscription en ligne sur www.rennes.cci.frGreen morning du 21 juin«Se différencier par une offreverte : Une stratégie payante !»La CCIT Rennes Bretagne vous invite à son prochainGreen morning « Se différencier par une offre verte : unestratégie payante ! », le 21 juin 2011 de 8h à 10h dans leslocaux de la CCIT.Lors de cet atelier, différentes thématiques serontabordées :• Achats verts : qu’en pensent les clients ?• De la démarche éthique à la sensibilité écologiqueen passant par les préoccupations sur la santé, quecherchent les clients dans leurs « achats verts » ?• Innover sans arriver trop tôt ; se différencier sansparaître décalé… Jusqu’où faut-il aller pour susciter desachats verts et quels sont les leviers envisageables ?• Proposer une réponse plus intelligente aux nouveauxusages des clients. Certes mais à quel prix ? Commentfaire valoir l’approche globale des coûts d’achats etd’usage.Des témoignages et expertises enrichiront les échangessur les facteurs de succès d’une diversification par uneoffre verte selon les marchés publics, professionnels oude consommation.Contact : Loïc Evain - Tél. : 02 99 33 66 66infoplus@rennes.cci.frInscription en ligne sur www.rennes.cci.frProgrammewww.rennes.cci.frInfo Plus - Tél. 02 99 33 66 66infoplus@rennes.cci.fr23 mai 2011Accessibilité dans les commercesAtelier à destination des commerçantsorganisé le 23 mai à 14h30 par la CCITRennes Bretagne à la Communautéde communes à Montfort sur Meu.Présentation de la loi du 11 février 2005fixant le principe d’une accessibilitégénéralisée des commerces,intégrant tous les handicaps etéchange avec des experts.Contact : Jean-Michel AvanTél. : 02 99 33 66 66mail : jmavan@rennes.cci.fr24 mai 2011Se différencier de sesconcurrents par desproduits et services innovantsRencontre organisée par la CCIT RennesBretagne le mardi 24 mai de 17h à 19h.Présentation des méthodes OcéanBleu et ASIT illustrées par 2 casd’entreprises pour un meilleurpositionnement de l’entreprise par ladifférenciation des produits et services.Intervenants : Laure Briantais et BenoîtLarcher de la CCI de Région Bretagne.Contact : Françoise MontiègeTél. : 02 99 33 66 66Mail : fmontiege@rennes.cci.fr24 mai 2011Assurances sociales dutravailleur indépendantAtelier organisé à Redon à la Délégationconsulaire de la CCIT RennesBretagne dans le cadre du cycle« Animation Jeunes entreprises ».Contact : Nathalie LahellecMail : nlahellec@rennes.cci.fr24 juin 2011Training BreakfastLe Club WTC Rennes Bretagnepropose 2 à 3 fois par an aux dirigeantsd’entreprises et aux collaborateursun petit-déjeuner linguistique,en anglais ou en espagnol.L’espagnol sera à l’honneur duprochain « Desayuno en Español »le 24 juin de 8h30 à 10h.CONTACT : ANNE LESEURTÉL. : 02 99 33 66 66MAIL : aleseur@rennes.cci.fr27 juin 2011Élaborer un plan d’actionscommercial efficaceAtelier organisé à la CCIT RennesBretagne dans le cadre du cycle« Animation Jeunes entreprises ».Contact : Nathalie LahellecMail : nlahellec@rennes.cci.frPour consulter l’ensemble duprogramme, connectez-voussur www.rennes.cci.freko magazine n°20 eko magazine n°20