Mandat #2-Grille d'évaluation - ZoneCours

implantation que la partie développement).
� Compétences :
> Pour ce faire, elle devra avoir des compétences en
gestion de projet, en implantation, en
architecture/analyse d’affaires, en infrastructure, sécurité
et réseau.
> Des compétences en développement Web sont
nécessaires afin de prendre le virage affaires
électroniques (extranet) (si un dossier de justification
démontre que c’est la voie à suivre).
> Elle devra de plus continuer à réaliser les processus de
livraison et des opérations.
> Une connaissance du PGI à implanter serait souhaitable.
3. Recommandation Le candidat formule des recommandations qui peuvent aider le processus de réflexion de l’entreprise
en termes de compétences TI.
Hautement compétent Compétent En voie vers la compétence Compétence minime NT
� La nouvelle orientation diffère énormément de la façon de
faire actuelle. De développement interne, on passera à l’achat
et l’implantation de logiciels. Les compétences en
programmation seront donc moins nécessaires.
� L’entreprise devrait aller chercher une personne avec un
profil plus gestion, qui s’y connaitrait en GP et qui pourrait
travailler à documenter et faire la réingénierie des processus.
Ca pourrait aussi être le chef d’équipe (ou directeur) TI. Il
pourrait aussi être le gardien d’une évolution TI mieux
planifiée et organisée (base des processus d’un cadre de
gouvernance).
� L’entreprise n’aura plus besoin de trois programmeurs. Deux
pourraient se consacrer au support des applications MS et au
support/maintenance de l’infrastructure. Il faudrait voir si un
d’entre eux pourrait être formé pour s’occuper des
applications Web (si on décide d’aller dans cette direction).
� L’autre si possible devrait être formé plus application
intégrée, donc être formé pour devenir spécialiste du PGI qui
sera acquis. Pour ce faire, celui-ci pourrait travailler de
concert avec la firme sélectionnée à l’implantation du PGI
(transfert de connaissances).
� Dans tous les cas, les trois programmeurs doivent cesser tout
développement en Accès. L’entreprise doit prendre le virage
vers l’utilisation à pleine capacité du nouveau PGI.
� Comme les projets, les ressources, et les personnes TI
semblent quand même limités, on ne peut avoir une personne
à plein temps qui gère ou fait de la gestion de projet. La
Le candidat parle de la nécessité de
s’organiser en allant chercher un profil
plus gestion, mais à la fois polyvalent.
On souligne aussi la nécessité pour les
programmeurs de se recycler.
Le candidat ne mentionne
que quelques éléments.
Le candidat ne traite que
d’une infirme partie des
éléments. Aucune réelle
recommandation n’est
formulée ou celle-ci ne sera
d’aucune utilité pour
l’entreprise.
OTI-S11-Mandat #2-Grille d’évaluation version 1.0 Page 3
Dubé, L. (2008)