Gestion Environnementale Profitable GEP Organisateurs

Gestion Environnementale Profitable GEPOrganisateursAnalyse des mesures GEP® réalisées àCasablanca - MarocGroupe 1 14 Octobre 2010Présenté par : MM. Mohammed Ezzine, A. Maghfoul et S. LahbabiConsultants/Facilitateurs GEPGTZ – PGPE Projet MohammediaTaahil Al Mokawalat24.11.2011 Seite 1

ORGANISATION ET PROGRAMME DES ATELIERSDéroulementGEP plusRéunion de réseau4Réunion de réseauRéunion de réseau2 ateliers de 3 jours chacunModule de Gestion desCoûts selon des Critères Environnementaux, GCE2Groupe d'entreprisesatelier de formation de5 joursModule de Bonne Gestiond Entreprise, BGE12 heures à 1 jour d'atelierAteliers d'information ou module gestionde ressources MGRGestion Environnementale Profitable – GEPBGEGTZ – PGPE Projet MohammediaTaahil Al Mokawalat jeudi 24 novembre 2011 24.11.2011 Seite 2

ORGANISATION ET PROGRAMME DES ATELIERSLes principales rencontres, modules et ateliers réalisées dans ce programme GEPActivité2009 2010Décembre Février Avril Mai Juin Juill49 50 51 52 53 5 6 7 8 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27ATELIER 1 :BGEREUNION DE RESEAU N 1ATELIER 2 :GCE 125 /12/2009 au 30/12/200902 /02/201028 /04/2010 au 30/04/2010REUNION DE RESEAU N 2 27 /05/2010ATELIER 3 :GCE 2 15/06/2010 au 17/06/2010REUNION DE RESEAU N 309 /07/2010GTZ – PGPE Projet MohammediaTaahil Al Mokawalat24.11.2011 Seite 3

Groupe d’entreprisesCOLGATE-PALMOLIVECROWN PACKAGING MAROCTATE &LYLE MOROCCOLABORATOIRES AFRIC-PHARMEKSA INDUSTRIESSANOFI-AVENTISProduits cosmétiques et produits nettoyantsde la maisonEmballages métalliquesAmidon, Sirop de Glucose , Gluten, Fibres etGermes de maïsProduits pharmaceutiques et complémentsalimentairesProfilés en PVC pour portes fenêtres etvolets roulantsProfilés en Aluminium pour volets roulantsIndustrie pharmaceutiqueGTZ – PGPE Projet MohammediaTaahil Al Mokawalat24.11.2011 Seite 4

RÉSULTATS:MESURES RÉALISÉES ET LEURS EFFETSEntreprise Nbre. de mesures réalisées Nbre. d’effets positifsEntreprise 1 5 37Entreprise 2 4 20Entreprise 3 4 31Entreprise 4 4 17Entreprise 5 4 21Entreprise 6 4 16Total 25 Mesures 142 Effets positifsGTZ – PGPE Projet MohammediaTaahil Al Mokawalat24.11.2011 Seite 5

EFFETS DES MESURESSST18%40%ENVIRORGANSomme: 142 effets positifsGTZ – PGPE Projet MohammediaTaahil Al Mokawalat jeudi 24 novembre 2011 24.11.2011 Seite 6

COÛTS ET ECONOMIESCoûts d’investissement(CI), Coûts additionnels (CA) et économies annuelles nettes(EN) / entrepriseEntrepriseNo. de mesuresAnalyse des coutsC I C A E NEntreprise 1 4 1 746 000 - 1 807 260Entreprise 2 4 104 500 18 000 903 344Entreprise 3 4 960 000 13 000 196 300Entreprise 4 4 7 000 25 000 122 804Entreprise 5 4 162 000 90 000 827 712Entreprise 6 5 2 373 000 27 000 1 462 362Total 25 5 352 500 173 000 5 319 782GTZ – PGPE Projet MohammediaTaahil Al Mokawalat24.11.2011 Seite 7

COÛTS ET ECONOMIESCoûts d’investissement et économies annuelles nettesSomme coûts d’investissement :5 352 500,00 DHSomme économies annuelles nettes :5 319 782,00 DHGTZ – PGPE Projet MohammediaTaahil Al Mokawalat jeudi 24 novembre 2011 24.11.2011 Seite 8

Effets environnementaux• Moins de déchets• Moins de consommation des accessoires.• Moins de consommation d’électricité• Moins de consommation de gaz et de fuel• Moins de rebus• Moins de produits chimiques• Réduction de la consommation d’eau,• Préservation des ressources naturellesGTZ – PGPE Projet MohammediaTaahil Al Mokawalat24.11.2011 Seite 9

Effets organisationnels• Moins de travail répétitif et gains de temps• Meilleure qualité• Meilleure organisation du travail• Meilleure image de marque• Gain de temps• Libération de l’espace• Meilleur rendement• Moins de manipulation des produits• Moins de panne machine• Bonnes conditions de travailMeilleure organisation du travailUn levier de productivitéGTZ – PGPE Projet MohammediaTaahil Al Mokawalat24.11.2011 Seite 10

Amélior. santé et sécurité de travail• Maîtrise des risques• Moins de risque d’aggravation en cas d’incendie• Moins de risque dû au travail de nuit• Meilleure optimisation de la lumière pour les yeux• Élimination des risques d’accidentMaîtrise des risquesGTZ – PGPE Projet MohammediaTaahil Al Mokawalat24.11.2011 Seite 11

IMPACT DU PROGRAMMELa tenue de ces ateliers a été considérée par les participants commeun investissement.approche méthodiqueTriple bénéficesle renforcement des capacités des participantsréduction descoûts deproductionsAméliorationdes impactsnégatifs surl’environnementLesparamètressociaux liés àla santé et lasécurité autravailréseaud’entrepriseséchangerlesexpériencesgarantir letransfertdurable d’outilset de méthodesUn levier de la productivité del’entrepriseGTZ – PGPE Projet MohammediaTaahil Al Mokawalat24.11.2011 Seite 12

Le rôle-clé des entreprises dans la régulation dudéveloppement soutenableEconomieEconomieEquitableViableSocialEnvironnementSocialDurableVivableEnvironnementL’économie domine.Le social et l’environnementsont des contraintes.Gestion séparée des sphères.GTZ – PGPE Projet MohammediaTaahil Al MokawalatUne gestionprofitable24.11.2011 Seite 13

IMPACT DU PROGRAMMELes résultats obtenus sur le plan économique (plus de 5.millions de dirhams d’économies nettes par an),Mais aussi sur d’autres plans comme la réduction desMatières de productions résiduaires, MPR ainsi que lasanté et la sécurité au travail (une centaine d’effetspositifs environ).sont très encourageants.GTZ – PGPE Projet MohammediaTaahil Al Mokawalat24.11.2011 Seite 14

IMPACT DU PROGRAMMEPendant l‘atelierCycle de changementAprès l‘atelier9- Évaluation desmesures1 - Identification de points fortset de potentiel d’optimisation8 - Réunions de réseau2 - Analyse des effetsdu scénario sans action7- Mise-enœuvredes mesures3 - Analyse des causes6- Préparation de la mise-enœuvredes mesures4 – Élaboration demesures5- Analyse de possiblesbénéfices de l’actionGTZ – PGPE Projet MohammediaTaahil Al Mokawalat24.11.2011 Seite 15

Calcul des mesuresGTZ – PGPE Projet MohammediaTaahil Al Mokawalat24.11.2011 Seite 16

La Gestion Environnementale Profitable GEPETUDES DE CASCasablanca - MarocGTZ – PGPE Projet MohammediaTaahil Al Mokawalat24.11.2011 Seite 17

MAROCAmélioration de l’efficacité du broyage du PVC non conformeLe problème:Utilisation prolongée descouteaux de broyage du PVCnon conformePerte d’efficacité, tempsde broyage plus long,une surconsommationd’énergie et stockénorme de produit enattente de broyageEffets Economiques :Economies nettes/an: 143 280 DhsFrais de fonctionnement /an: 15 120 DhsDélai de récupération: ImmédiatEffets environnementaux :Elimination totale des déchets de PVCpar broyage et réutilisation.Optimisation des ressources naturelles.Mesures:Achat de nouveaux couteauxet aiguisement régulier desanciensPlanning de contrôle etd’entretien du broyeurMeilleure efficacité dubroyeur et disparition dustock de produit nonconforme en attente debroyage..Effets organisationnels :Meilleures conditions de travailMeilleure image de marqueAmélioration de sécurité de travail:Réduction très nette du tempsd’exposition du personnel à lapoussière du broyeurGTZ – PGPE Mohammedia

MAROCAmélioration du rendement du compresseur d’air parl’installation d’une gaine d’évacuation d’air chaudLe problème:La chaleur dégagée par lecompresseur d’air est figée àproximité de ce dernier.Absence d’appel d’air froidMauvais rendementénergétiqueducompresseur et mauvaisesconditionsdefonctionnementEffets Economiques :Economies nettes/an:Investissement:Délai de récupération:55 000 Dhs2 000 DhsInf à 1 MoisEffets environnementaux :Réduction de la consommationd’énergieEffets organisationnels :Amélioration des conditions de travailMesures:Installation d’une gaine pourévacuation d’air chaudEntretien régulier ducompresseurOuverture de fenêtre d’aérationMeilleures conditions defonctionnement etrendement ducompresseur amélioréAmélioration de sécurité de travail:Moins de chaleurGTZ – PGPE Mohammedia

MAROCAdaptation de la puissance électrique souscrite par la sociétéLe problème:Beaucoup de dépassement de lapuissance souscrite par la puissanceappeléePénalités pourdépassementEffets Economiques :Economies nettes/an:Investissement:Délai de récupération:32 444 Dhs25 000 Dhs9 MoisEffets environnementaux :Moins de consommation d’énergieEffets organisationnels :Instauration de la culture de productionpropre et de l’efficacité énergétiqueMesures:Analyse des factures électriquesde l’année passée.Souscription d’une puissanceoptimaleEffacement des pénalitésAmélioration de sécurité de travail:GTZ – PGPE Mohammedia

MAROCRéduction de la consommation électrique du compresseurLe problème:Le moteur d’une puissance de250 kW du grandcompresseur a été rebobinéplusieurs fois et occasionnedes arrêts fréquentsPerturbation de laproduction etsurconsommationd’électricitéEffets Economiques :Economies nettes/an:Investissement :Délai de récupération:63 760 Dhs90 000 Dhs13 moisEffets environnementaux :Moins de consommation d’énergie etdonc moins d’émissionsatmosphériquesMesures:Achat et installation d’unnouveau moteur pour lecompresseur.Maintenance régulière.Economie d’énergieélectrique et productionrégulièreEffets organisationnels :Moins de perturbations pour la productionMoins d’interventions en cas de problèmeMeilleur environnement de travailAmélioration de sécurité de travail:Moins de risques lors desmanipulationsGTZ – PGPE Mohammedia

MAROCAmélioration du contrôle qualité des fonds d’emballage métalliqueLe problème:Environ 1/3 des fonds rejetéspar l’ancien système decontrôle répondentparfaitement aux normesexigées.Une perte deproduction et du C.Apour l’entrepriseEffets Economiques :Economies nettes/an 1 470 000 DhsInvestissement : 1 500 000 Dhs/10ansDélai de récupération: 12 moisEffets environnementaux :Moins de déchetsMesures:Achat et installation de camérasde contrôle plus efficaces.Maintenance régulièreRéduction des pertesd’au moins 50 %Effets organisationnels :Moins d’interventions, moins de contrôlevisuelMeilleur environnement de travailMeilleur rendementAmélioration de sécurité de travail:Moins de risque d’accidentGTZ – PGPE Mohammedia

MAROCRécupération et revalorisation des déchets liquides de PalmoliveLe problème:Des pertes de produits àcause de mauvais réglagedes machines, de flaconsdéformés ou d’erreurs demanipulation sontincontournables.PNC non récupérés,dilués et déversés dansle circuit des eauxuséesEffets Economiques :Economies nettes/an:Investissement:Délai de récupération:195 000 Dhs30 000 Dhs2 MoisEffets environnementaux :Réduction des déchets,Réduction de la charge en eaux uséesEffets organisationnels :Meilleur environnement de travailMeilleure image de marqueMesures:Installation d’un système derécupération et derevalorisation des PNCliquidesRevalorisés commeliquide de lavage devéhicule, de nettoyagedes vitres ou decertaines machinesAmélioration de sécurité de travail:Moins de risquesGTZ – PGPE Mohammedia

MAROCRéduction des pertes de chaleur pendant le chauffage desformulationsLe problème:La société utilisait descolliers chauffants à base derésistances électriques pourassurer la stabilité de sesformulationsConsommationexcessive d’énergie,Durée de vie réduitedes résistances,Milieu chaudEffets Economiques :Economies nettes/an: 98 000 DhsInvestissement: 180 000 Dhs /15 ansDélai de récupération: 22 MoisEffets environnementaux :Réduction de la consommationd’énergie,Effets organisationnels :Moins d’interventionMeilleur environnement de travailMeilleure image de marqueMesures:Utilisations d’étuve chaufféeà la vapeur, moins énergivoreet plus sécurisée et fiableRéduction de laconsommationd’énergie et du cout dela maintenanceAmélioration de sécurité de travail:Meilleure maitrise du risque,Milieu de travail moins chaudGTZ – PGPE Mohammedia

MAROCSéparation, tri et valorisation des déchets solidesLe problème:les déchets solides qui nesont pas en contact avec lamatière active (fournitures deMP, de produits auxiliaires etd’accessoires d’emballages...) suivaient le circuit detraitement des déchetspharmaceutiquesCout supplémentaire àl’entreprise et impactsur l’environnement dufait de leur incinération.Effets Economiques :Economies nettes/an: 66 000 DhsFrais de fonctionnement / an: 24 000 DhsDélai de récupération: ......Effets environnementaux :Réduction des déchets susceptibles dese retrouver dans les décharges et dedégrader l’environnement.Mesures:Séparation, tri et valorisationdes déchetsElaboration de contrat avec unsous traitant agréé pour letraitement des déchetsDéchets mieux maitriséset valorisés avec gainfinancierEffets organisationnels :Mise à jour des procédures de traitementdes déchets pharma et non pharma.Réorganisation du personnelBonne image de marque de l’entrepriseAmélioration de sécurité de travail:Meilleure maitrise des risquesGTZ – PGPE Mohammedia

SANOFI-AVENTISMAROCUtilisation de l’éclairage à LEDLe problème:Les cycles charge / déchargedu compresseur avaient unefréquence élevéeUne surconsommationd’énergie électrique etusure prématurée ducompresseurEffets Economiques :Economies nettes/an: 24 000 DhsInvestissement : 189 000 Dhs/20ansDélai de récupération: 4 ansEffets environnementaux :Réduction de la consommationd’électricité . Moins de déchetsd’ampoules .Effets organisationnels :Allégement du fonctionnement descompresseurs ce qui favorise mieux leurmaintenanceMesures:Mise en place d’un secondballon de stockage et bouclagede réseauxDiminution du nombrede cycles charge /déchargeAmélioration de sécurité de travail:GTZ – PGPE Mohammedia

MAROCAmélioration du stockage d’air compriméLe problème:Les cycles charge / déchargedu compresseur avaient unefréquence élevéeUne surconsommationd’énergie électrique etusure prématurée ducompresseurEffets Economiques :Economies nettes/an: 25 200 DhsInvestissement : 47 000 Dhs/15ansDélai de récupération: 1.5 moisEffets environnementaux :Réduction de la consommationd’électricité ce qui permet uneréduction de l’impact surl’environnement.Effets organisationnels :Allégement du fonctionnement descompresseurs ce qui favorise mieux leurmaintenanceMesures:Mise en place d’un secondballon de stockage et bouclagede réseauxDiminution du nombrede cycles charge /déchargeAmélioration de sécurité de travail:GTZ – PGPE Mohammedia

Personne ne sait tout,personne ne sait rien,Ensemble nous sauronsbeaucoup.GTZ – PGPE Projet MohammediaTaahil Al Mokawalat jeudi 24 novembre 2011 24.11.2011 Seite 28