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La structure de gouvernance professionnelle : Etudie les besoins en matière d’EPP et de FMC. Etudie les besoins en matière de recommandation de bonnespratiques. Fait toute proposition en matière d’accréditation, de parcours desoins, de réseaux. Etudie les questions de nomenclature et de Tarification à l’activité. Examine les demandes ministérielles (en particulier DGS) et de laHAS en particulier pour la participation de la FFP à différentsgroupes de travail ad-hoc (ALD, évaluation des actesprofessionnels, des dispositifs, de la Commission de transparenceetc.Ce groupe effectue le travail préparatoire aux différentes réunions avec lesorganismes de tutelle.e/ Structure pédagogiqueElle est composée, toujours selon un mode paritaire libéral hospitalier,• de 3 représentants de la structure de gouvernance scientifique,Dr François MASURE, Dr Robert CLAVEL, Pr Philippe GODARD.• de 3 représentants de la structure de gouvernance professionnelle,Dr Jacques BOURCEREAU, Dr Philippe LAURENT, Pr PhilippeDELAVAL• d’ 1 membre du dispositif d’évaluation, Pr Christos CHOUAID et• d’1 représentant des associations régionales de FMC pneumologique.Son avis est requis par la structure projet pour tout programme/action de FMC.Elle est en charge de l’amélioration de la qualité pédagogique desactions/programmesf/ Structure projetElle est responsable de la mise en œuvre des programmes d’évaluation pour lapneumologie.Elle est composée de 6 membres. Sont membres de droit le Président (Pr BrunoHOUSSET) et le Vice- président de la FFP (Dr Yves GRILLET) qui proposent aubureau les 4 personnalités supplémentaires composant la structure projet.Dr D. PIPERNO, Dr F. GOUPIL, Dr JM. COURSIER, Pr CHABOT, Pr I. TILLIELEBLOND, Dr N. ROCHE
Par ailleurs, ils peuvent se faire assister de toute personne qu’ils coopteront de façonponctuelle.Les projets peuvent être soumis par la FFP, chaque membre constituant de la FFP,chaque structure scientifique, professionnelle ou d’évaluation mais également partout organisme ou structure scientifique, professionnelle ou de FMC, que cesorganismes soient pneumologiques ou non, nationaux ou régionaux mais à conditionqu’ils soient administrés par une majorité de médecins.Les projets peuvent également être soumis par l’UNCAM ou un échelon régional, parles ministères ou leurs différents services, par la HAS ou ses différents services, parl’INVS ou tout autre structure légitime.Par ailleurs, ils peuvent se faire assister de toute personne qu’ils coopteront de façonponctuelle.g/ Structure d’évaluationElle est co-présidée par des personnalités indépendantes du CA et du Bureau.• Professeur A. VERGNENEGREancien Président de la section évaluation du Conseil Scientifique del’ANAES,• Professeur C. CHOUAID, membre du groupe Evaluation de la SPLF• Docteur H. PEGLIASCO, Président de l’AFORSPE ,et d’un membre du bureau :Docteur F. CHAMPEL trésorier
Page 3 and 4: B/ Rapport d’activitésGrippe avi
Page 5 and 6: • Interactions HASRéhabilitation
Page 7 and 8: L’ensemble des dossiers traités
Page 9 and 10: AnnexeQuelle organisation de la FFP
Page 11: La structure de gouvernance scienti

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