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ORGANISATION ETFINANCEMENT D’UN SERVICEDE GESTION DES DECHETSPRESENTATION DU CAS DE LAVILLE DE BOBO-DIOULASSOPAR :Mr TRAORE Boubakar Sidiki, Conseiller Municipal,Président de la Commission Finances de la Commune&Mr BAGUIAN Hamidou, Ingénieur des Travaux GCC,Chef du Service de la Propreté Urbaine de la Commune

PARTIE 1:ORGANISATIONDE LA FILIERE DECHETSPARTIE 2:LA PROBLEMATIQE DUFINANCEMENT A BOBO

ORGANISATION ACTUELLEConformément au Schéma Directeur de Gestion des Déchets (SDGD)mis en place sous le 3eme Projet de développement urbain avecl’appui financier de la BANQUE MONDIALE, et adopté en conseilmunicipal i par Délibération i en date du 12 novembre 2002,FILIERE = 03 MAILLONSC’EST LE MEME MODELE QUE CELUI DE OUAGADOUGOU♦ Maillon 1:PRECOLLECTE ET COLLECTE DES DECHETS (PME, Groupements assoc., GIE)♦ Maillon 2:TRANSPORT A PARTIR DES CENTRES DE COLLECTE ET ACHEMINEMENTVERS LES DECHARGES AUTORISEES OU LE CET (REGIE DIRECTE par S. PROPRETE)♦ Maillon 3:ELIMINATION ET TRAITEMENT DES DECHETS EN DECHARGECONTROLEE AU CENTRE D’ENFOUISSEMENT TECHNIQUE (CET):LA PARTICULARITE DE BOBO EST LA NON EXPLOITATION A CE JOURDE CETTE INFRASTRUCTURE■ RAISON AVANCEE OU CONSTAT:DIFFICULTE DE FINANCEMENT SUR LE BUDGET COMMUNAL■

CET Bobo

TRACTEURS AVECMINI-ATTELAGE,Operateur privés deprecollecte (ESK)CONTENEUR AORDURES REMPLI,CC SECTEUR 16 BOBO

LA DECHARGE CONTROLEE DE BOBO(le Centre d’Enfouissement Technique : CET) SUPERFICE DU SITE:40 hectares DUREED’EXPLOITATION:20 ans (MAXIMUM) VOLUME CUMULEEDE DECHETSSTOCKABLE:2 à 3 millions de m3

Présentation des types deTRAITEMENTS de déchets prévus* ELIMINATION parENFOUISSEMENT SANITAIREdes déchets ménagers au CET;* REVALORISATION MATIEREde 5 à 15% des déchets ménagersacheminés au CET (compostage etrecyclage éventuel);* STOCKAGE puisTRANSBORDEMENT des DIS deBOBO vers le CET de OUAGApour Élimination…* AUTRES ( il f i* AUTRES (pneus, piles, frigo,plastiques …)

ETAT DES LIEUXET CONTRAINTES PARTICULIERESCréation & Responsabilisation du Service de la Propretépour l’opérationnalisation de la filière déchets;Construction des infrastructures de bases (14cc & 1cet);Privatisation effective du principal maillon (precollecte)depuis fin 2003 et recrutement sur appels d’offres desconcessionnaires ;Publication de l’arrêté municipal portant réglementationde la propreté pà boboContraintes Rencontrées:■ Insuffisance et vétusté des moyens logistiques;■ Persistance des points noirs et incivisme des populations;■ Faible mise en œuvre des mesures d’accompagnement;■ Faiblesse du montant des lignes de crédit affectés audéchets & Absence de responsabilisation des dépenses■ Décharge contrôlée (CET) existante mais non exploitée

FINANCEMENT DE LA FILIEREPAR LA COMMUNE(Fonds Propres_Budget Communal)Les lignes de crédit au budget 2009:Pour le nettoiement par balayage du domaine public et le transporten régie directe des ordures precollectés par les concessionnaires♦ Carburant & Lubrifiants: 20 MILLIONS CFA♦ Entretien et Maintenance: 5MILLIONSCFA♦ Habillement Balayeuses de rue: 2 MILLIONS CFA♦ Rémunération Brigade Verte : 80 MILLIONS CFA♦ Pi Paie équipes d’appuis (journaliers): 20 MILLIONS…

FINANCEMENT DE LA FILIEREPAR LA COMMUNE(appui financier, cofinancement & partenariat)♦ Subvention annuelle au GRADI: 2 MILLIONS/ANSoutien au fonctionnement de l’ONG et contribution matérielle etfinancière à l’organisation du concours de salubrité SANIYA♦ Subvention annuelle à l’ACDIL: 1 MILLIONS/ANsoutien indirect au renforcement par la formation des groupementsassociatifs de precollecte et de ramassage des ordures ménagères♦ Soutien aux initiatives privés d’élimination de pointsnoirs ou de dépôts sauvage d’ordures: P_Memoire_♦ Couverture des diverses Campagne deSensibilisation (PAEPA, PRCAFP-PASUB): PASUB): P_Memoire♦ Partenariat SGM/DSTM pour l’évacuation desordures du marché central : 12 MILLIONS/AN(dont 40% pour l’entretien/réparation des camions à ordures,& 05% en Equipements de protection individuelle EPI )

LA PROBLEMATIQUE DU FINANCEMENTDE LA FILIERE DECHETS A BOBO◙ BESOINS DE FINANCEMENT GLOBAL DE LA FILIERE DE GESTIONDES DECHETS = 1,1 à 1,5 MILLIARD F CFA◙ BESOINS DE FINANCEMENT MINIMALE A CHARGE DE LACOMMUNE = 15% du budget communal(soit 450 millions cfa/an)◙ NIVEAU D’ENGAGEMENT ACTUEL: 140 millions/an (4,7%)(À savoir Nettoyage par balayage du domaine public + Transport en regiedirecte des déchets à partir des 6 centres de collecte fonctionnels)◙ DEFICIT à combler = 310 millions♦ OUVERTURE du CET 150 millions/an♦ TRANSPORT (en régie) 50 millions/an♦ TRANSPORT (à l’entreprise) 100 millions/an♦ Actions d’accompagnement (campagnes de communication, formations desprecollecteurs, suppression points noirs)10 millions/an◙ Incidences Attendues (notamment des PTF):√ Royautés attendues des precollecteurs (10 à 15% des recettes annuelles)√ Valorisation Plateforme compostage du CET√ Création d’une Unité de valorisation papiers, plastiques√ Expérimentation du tri sélectif dans les ménagesExpérimentation du tri sélectif dans les ménages (projet en gestation avec UE et laCommune de Ouagadougou)