TABLEAU DE BORD ÉCONOMIQUE de la Métropole Nice Côte d'Azur

Sommairetour eiffel ©Thierry BoulleyLa renaissance du Comté de Nice !Il faut que tout change pour que toutrecommence ! Deux fois plus petit que le Grand Duché duLuxembourg (14.000 km 2 contre 25.000 km 2 ), la premièremétropole de France, forte de 46 communes est, avec ses550.000 habitants, 10% plus peuplée.Le Pays niçois fut annexé ou vendu plusieurs fois dansson histoire. L’arrière-pays se souvient fièrement de larésistance des barbets en 1792 face aux armées de larévolution. Les descendants de ces Chouans du Midi ontpayé le prix du sang dans la résistance et ils sont toujoursfiers de vous amener « au saut des Français ».Cette histoire a forgé une forte identité qui explique que lepays niçois d’aujourd’hui a la même dynamique de projetset la volonté de développement que la Vendée militairequi va du Bressuirais au choletais vendéen.On résiste d’autant mieux aux turbulences de lamondialisation, que l’on a de profondes racines. Les fortestraditions du pays niçois sont les clés de la modernité etdu succès en marche de la Métropole Nice Côte d’Azur.L’avenir est à construire: « il ne se prévoit pas, il seprépare » (Maurice Blondel). C’est notamment l’objet duMacroscope Nice Côte d’Azur : l’observatoire du territoiredu pays niçois, qui vient appuyer la construction de cetensemble politique cohérent, désormais capabled’articuler les enjeux de compétitivité avec lesproblématiques liées à la qualité de l’espace et de la vie.Intégrant davantage les questions climatiques,énergétiques, sociales et culturelles, la métropole niçoiseest porteuse d’un nouveau modèle de développement, quiproduira dans dix ans un tiers de l’énergie consommée etde nouveaux liens entre le haut pays et le littoral.La Métropole Nice Côte d’Azur, telle qu’elle se profile,ambitieuse et réaliste, est une histoire en construction quidevrait conduire à faire renaître sans le dire un Comté deNice, dans ses frontières culturelles et géographiquesdont la résilience a échappé aux découpagesadministratifs venus d’ailleurs et cela d’autant mieuxqu’elle est portée par la modernité de ces projets.EmploiChômageEtablissementsCréations d’entreprisesPôles de compétitivitéPôles de compétences économiquesEnseignement supérieurTourismeEvénementiel-CultureTransportsImmobilier-LogementsConjoncture économique des entreprisesp4p5p6p7p8p8p8p9p10p10p11p13Michel Godet est professeur au Cnam,créateur du Cercle des Entrepreneurs duFutur (www.laprospective.fr), membre del’Académie des technologies - auteur deBonnes Nouvelles des Conspirateurs dufutur aux éditions Odile Jacob, poche 2012