50 ans de L'unaPei - (ADAPEI) Rhône

Si j’étais banquierSommaireLe Bulletin n°221 / 2 e trimestre 2010DOSSIERACTUALITÉSp.07 - Journée du Handicap mental- Handi’sourire- Exposition chez TotalVIE DES ÉTABLISSEMENTSp. 17 Du côté des résidentspar les résidentsIME, Les CoquelicotsJe réserveraisdes offresspécifiquesaux adhérents et salariésde l’ADAPEI du Rhônep. 19Unapei50ansd'actions50 ans de l'UNAPEIC’est avec émotion que nousavons vécu la rencontrede Chrystel PRADO , nouvellePrésidente de l’UNAPEIqui succède à Régis Devoldère,avec Maître André PERRET-GAYET, notre Président fondateurde l’ADAPEI du Rhôneet cofondateur de l’UNAPEIen 1960.p.08 - Présentation de l’ARS- Accessibilité pour tous à Écully- Forum des associationsp.09 - Un nouveau siège pour l’ADAPEIdu RhôneACTION ASSOCIATIVEp.11 JOURNÉE DE L’ACTION ASSOCIATIVEÉchanges et rencontresp.12 CONSEIL À LA VIE SOCIALEPrésentation des présidents des Conseils à la Vie Socialep. 14 ComMISSIONS MALADIES RARESDevient commission handicapmental et génétiquep. 15 COLLOQUE TRISOMIE 215 e journée mondialep. 16 VOTRE BIBLIOTHÈQUEFaites le plein de lecturep. 22 ASSEMBLÉE GÉNÉRALELa tansmission est en marchep. 18 SAVS, Lyon 8 ep. 30 Foyer de vie, La Platièrep. 28 GrandirQu’est-ce que le SESSADALLIANCE ?p. 30 INNOVATIONUne cafétéria ouverte au grand publicp. 32 DU CÔTÉ DES ESATLa perception du travail chez les ouvriersCARNET - RepÈRESp. 36 - 37En couverture de gauche à droite :Marie-Laurence Madignier,Présidente adjointe de l'ADAPEI du Rhône ; Christel Prado, Présidente de l’UNAPEI ;Henri P. Clerc, Président de l’ADAPEIdu Rhône.Journal trimestriel n°221des Parents et Amisde Personnes Handicapées Mentales.2 e trimestre 2010ADAPEI du Rhône :Association Départementale des Parentset Amis de Personnes Handicapées Mentales (déclarée loi 1901, affiliée à l’Unapei, reconnue d’utilité publique. Décret du 30 août 1963.)Nouvelle adresse du siège social :À partir du 26 août 2010,75, Cours Albert ThomasCS 33 951 – 69 447 LYON Cedex 03Tél. : 04 72 76 08 88www.adapeidurhone.frDirecteur de la publication : Henri P. ClercRéalisationet conception graphique : Unité MobileTirage : 2 500 exemplairesDépot légal à la parution N˚CPPAP : 0107G826893

Édito Le Bulletin n°221 / 2 e trimestre 2010AMPLEPLUISRoute de RoanneTél. 04.74.89.25.28BELLEVILLE-SUR-SAÔNELieu-dit « Près de la cloche » Tél. 04.74.06.45.85BOURG DE THIZYRoute de Roanne – C.D. 504 Tél. 04.74.64.14.10DÉCINES-CHARPIEUPlace de la MairieTél. 04.78.49.27.15MEYZIEU80, rue Joseph Desbois Tél. 04.78.04.10.70OULLINS141, boulevard Emile Zola Té. 04 78 51 35 74T O U S U N I S C O N T R E L A V I E C H È R EUne restauration quiparticipe au projetd , établissementDans un souci constant d’humanité et de partage, nousréalisons une cuisine familiale et colorée, avec des produitsfrais et des recettes maisons. Pour nos convives, nousnous engageons au quotidien : ateliers culinaires adaptés,formations équilibre alimentaire, menus illustrés...L’ARFRiPS bouge !!Association Régionale pour le formation, la Rechercheenl’innovation en Pratiques socialesÀ partir du 30 août 2010Les sites de l’ARFRIPS se regroupent.Notre nouvelle adresse unique sera :10, impasse Pierre Baizet 69009 LYON04 78 69 90 90 / www.arfrips.frChangementet transmissionL’ADAPEI du Rhône a fait le choix de nepas être du côté de ceux qui attendentque le temps change, mais de ceux quile saisissent avec force et agissent…Ainsi je concluais le bilan moral del’exercice 2009, lors de notre assembléegénérale toute récente du 7 juin.L’accent mis sur cette période dite« de changement », prend toute samesure face à ce que nous vivonsencore aujourd’hui dans notre Mouvement,que l’on pourrait qualifier« d’évolution, de modification, depermutation, de transformation, devariation… » dans la voie souhaitéede « l’amélioration, du développement,du progrès…»Ce qui peut apparaître comme un bouleversementne sera que le signe d’unmouvement en avant. À nous ensemble,acteurs responsables, de maîtriser cequi conditionne la vie et le futur de nosenfants.Nous saluons l’arrivée à la tête del’UNAPEI d’une nouvelle jeune etdynamique Présidente, Christel Prado.Remercions Régis Devoldere de l’importantengagement qui fut le sien ces dixdernières années.“Transmettre c’est perpétuer la vie,et dans cet engagement peut setrouver, je le crois, le véritable sensde sa propre vie.”Après cinquante années, l’UNAPEIamorce un nouveau virage, celui quenos associations locales souhaitent luivoir prendre dans le respect et la dignitédes personnes handicapées mentales.Un changement de même nature interviendradans notre association rhodanienneen 2011, afin d’insuffler unedynamique nouvelle. L’installation denotre siège dans les nouveaux locauxdu cours Albert Thomas, indispensablespour assumer dans les meilleuresconditions possibles nos responsabilitésassociatives et gestionnaires, s’opèreradans les tous prochains mois.Dans ces nouvelles conditions latransmission des « savoirs » et desresponsabilités pourra se faire dans lesmeilleures conditions et concerne enréalité chacun d’entre nous qui souhaitonsen quelque sorte passer le relais.Ce travail de transmission s’inscriradans un cadre collectif à travers noséchanges entre responsables associatifset avec l’encadrement professionnel.Ces échanges de pratiques se feront surl’ensemble des registres d’action dans laconsidération de la culture associativede notre secteur, des personnes et de leurmanière d’être en relation. Les savoirsd’expérience ne sont qu’un ensemble demanières d’être, de penser, de faire faceaux situations afin de les analyser etd’en tirer tous les enseignements.Transmettre c’est se positionner correctement,c’est s’interroger sur l’adaptationau présent et même plus encore surl’inscription dans un futur.Chacun sait aujourd’hui que la transmissiondes valeurs est plus importanteque celle des savoirs, mais le motPARTAGE n’est-il finalement pas plusimportant que celui de « valeur » ?Henri P. CLERC,Président de l’ADAPEI du RhôneDirection Régionale Rhône-Alpes132 cours Charlemagne - 69002 LYONTél. 04 26 72 92 20 - Fax 04 26 72 92 21www.restalliance.fr - restaIIiance@restaIliance.fr5

ACTION ASSOCIATIVELe Bulletin n°221 / 2 e trimestre 2010ACTION ASSOCIATIVELCI400, rue Léon-JacquemaireTertiaireLogementSantéIndustrieChauffage / Ventilation / ClimatisationPlomberie SanitaireElectricitéS. S. I.Tél : +33 (0)4 74 02 95 00Fax : +33 (0)4 74 62 24 54www.itee-fluides.comINTERNATIONALBureau d’Etudes Fluides242 impasse des prairiesZI Nord69400 ARNAS2 e paire solaire offerte même en verres progressifsTRANSPORTS INTERNATIONAuXMAROcTuNISIEGRÈcETuRQuIEB.P. 147 - 69655 VILLEFRANCHE-SUR-SAÔNE CEDEXTél. 04 74 62 17 19 - Télex 900 578 - Fax 04 74 62 22 41> > ensemble c'est tous !Journéede l’ActionAssociative27 avril 2010 à l’Espace SarrazinComme chaque année,l’association a souhaité réunirpour un temps de rencontreset d’échanges l’ensembledes bénévoles qui donnentde leur temps et de leur énergiepour permettre à l’Associationde remplir pleinementses missions aux servicesdes personnes handicapéesmentales et de leurs familles.Posez toutes les questions que,d’ordinaire ou en grand groupe,vous n’osez pas poser !La visite de l’ESAT de la CourbaisseLe choix d’organiser cette journée en semaine età partir de 15 h a permis, pour ceux qui ont pu serendre disponibles, de visiter les ateliers alors queles ouvriers étaient en pleine activité.Habitués ou non des lieux, proches ou non depersonnes handicapées mentales en situation detravail, les visiteurs ont beaucoup apprécié cetteoccasion d’échanges spontanés et directs avec lesouvriers à leur poste ainsi qu’avec les moniteursd’ateliers. La diversité et la qualité des travauxréalisés ont frappé les esprits !Encore tous nos remerciements au Directeur del’ESAT, William HALTER, au Chef d’atelier PatrickMOURS, aux professionnels d’encadrement et auxouvriers pour cet accueil chaleureux.Ce que nous tenions à vousfaire découvrirL’ADAPEI du Rhône a, comme vous le savez, participéau grand concours national des Victoires del’Accessibilité « Ensemble, c’est tous ! ». Au niveaudu département, douze projets avaient été présentésà un jury qui avait la lourde responsabilité den’en retenir que trois pour la sélection régionale.Il nous a très vite semblé indispensable de vousprésenter ces réalisations pour partager ensemblenotre admiration.Après la visite de l’ESAT et les Victoires del’Accessibilité, nous avons souhaité poursuivre lechemin des découvertes.Avec un premier film « Sourires », réalisé àl’initiative de la commission « Sensibilisation etScolarisation », au sein des IME de l’ADAPEI duRhône.Et la projection d’un film documentaire, « La vieà la Maison Soleil », tourné à la MAS de Soucieu,auprès de personnes polyhandicapées d’unegrande dépendance. Images particulièrementémouvantes, parfois difficiles, mais qui sont venuesnous dire combien dans ce « monde à part »,peu ouvert sur l’extérieur et sur le monde, là aussi,le champ des « possibles » existe.Les tables rondes thématiquesPlace aux débats et surtout,place aux questions !« Venez poser toutes les questions que, d’ordinaireou en grand groupe, vous n’osez pas poser ! ». Tela été l’appel à participation du Président Henri P.Clerc aux quatre tables rondes de la soirée, animéesen binôme administrateurs et professionnels.• Première table rondeDébat sur le thème de la Santé et des soinsdans les établissements d’AdultesRenée Mériaux, Administratrice,Patrice Rongeat, Directeur de territoire,Introduit par un rappel de la Charte des droitset libertés des personnes accueillies en matièrede « prendre soin », le débat est venu mettre enperspective les axes sur lesquels familles et professionnelss’accordent à penser que des réflexionsdoivent être menées et des progrès faits en matièrede soin : actions de prévention, coordination dessoins, transmission des informations, limites del’autonomie. Un débat convivial qui a suscité levif intérêt des parents présents.• Deuxième table rondeDébat sur le thème du TravailJean-Claude Thiebault, Administrateur,Christian Walther, Directeur de territoireLa formation des travailleurs handicapés, le maintiendes acquis, l’ouverture des établissements àl’environnement (entreprises et partenaires), etencore bien d’autres sujets ont permis de découvrirl’actualité des six ESAT de l’ADAPEI du Rhône.• Troisième table rondeDébat sur le thème de la Scolarisationdes enfants handicapésNathalie Reynaud, Parent Bénévole, commission« Scolarisation », Michel Matricon, Directeur deterritoire,Un constat : malgré une tendance allant versla hausse, le pourcentage d’enfants bénéficiantd’une scolarisation reste faible et les efforts sontà poursuivre.Scolarisation au sein de l’IME, inclusion en milieuordinaire, expérience de la classe externalisée deCharly : les parents ont apprécié de connaîtrecomment les IME travaillent en partenariat avecd’autres acteurs, pour répondre de la façon laplus adéquate possible aux besoins des enfantsaccueillis.• Quatrième table rondeThèmes ouverts « L’Association »,« l’Action Associative »Henri P. Clerc, Président, Marie-Pierre Reymond,Directrice de l’Action AssociativeMieux comprendre le fonctionnement de l’Association,échanger librement avec le Présidentsur des questions importantes comme celle de laplace des bénévoles ou des commissions, partagersur le projet d’installation dans le nouveau Siège.C’est autour de ces sujets que la discussion s’estengagée avec beaucoup de spontanéité et d’intérêtpar tous les participants.ConclusionComme bien trop souvent, le temps manquelorsque les débats, parfois un peu hésitants lespremiers quarts d’heure, s’animent et permettentde laisser s’exprimer les questionnements et interrogationsde chacun devant des interlocuteurstrès à l’écoute et désireux de construire un vraidialogue ! Beaucoup de conversations se sontpoursuivies autour d’un agréable buffet préparéet servi par les ouvriers de l’Espace Sarrazin.Encore merci à tous de votre participation et nousvous attendons encore plus nombreux l’annéeprochaine !n Marie-Pierre Reymond,Directrice de l’Action associative10 11

Le Bulletin n°221 / 2 e trimestre 2010Assemblée Générale 2010AssembléegénéraleLundi 7 juin 2010 > 18h30 > à l’ENS Charles MérieuxRapport moralde l’exercice2009L’idée principale qui émerge dans ce rapport est celle du changementChangement inéluctable pour une Association parentale confrontée, comme toutes cellesdu secteur médico-social, à l’amorce d’un virage important. Dans cette situation un élémentreste déterminant : c’est l’acuité à gérer tous les paramètres, c’est rester vigilant et tenterd’avoir la meilleure vision possible pour franchir tous les obstacles susceptibles de seprésenter devant soi.La liste des membres du Conseil d'Administration et du Bureau est disponible sur le sitewww.adapeidurhone.fr > rubriques “Qui sommes-nous?” et “Notre Organisation”Logos partenairesurapeihandicap 69Il peut sembler surprenant de parler de visionen ces temps d’incertitude, au moment où lesdéfis quotidiens accaparent les dirigeants denos associations, aux prises avec les défis quiaugmentent et les ressources pour les affronteren sensibles diminutions.C’est précisément au moment où il faut faire deschoix qu’une vision risque de se révéler non seulementutile, mais nécessaire, voire essentielle.Cette vision ne permettra pas de réduire l’incertitudedans le quotidien, mais de l’intégrerafin qu’elle soit prise en compte dans la mise enœuvre du projet associatif et dans la recherche del’efficacité organisationnelle.Faut-il encore que cette vision sache faire la partentre le rêve inatteignable et ce que l’on pourraitqualifier de « ronron quotidien ».Révélatrice de cette vision que nous avionsde l’avenir, l’année 2009 fidèle au projet d’orientationsqu’elle s’était fixée, l’ADAPEI du Rhône dansses nombreuses composantes s’est véritablementdonné les moyens de conduire ses travaux dans unobjectif du changement.C’est cette vision d’un avenir pouvant mener auxpires difficultés qui nous a conduit, en cohésionavec notre Direction générale, à reconsidérer nonseulement l’organisation de l’Association dite gestionnaire,mais aussi sous ma ferme volonté, uneréadaptation de notre gouvernance associative.Le courage déterminé à adapter nos structuresavant que n’intervienne la période de turbulenceconnue par l’ensemble de notre société aujourd’hui,nous a permis d’assurer la continuité d’une l’offreadaptée des services aux personnes handicapées,beaucoup plus facilement que nous ne pourrionsle faire maintenant avec une très faible marge demanœuvre.Pour des raisons incontournables, la mise en placedes CPOM, et cette année 2009, la signature desaccords partenariaux avec le Département ne sontpas sans modifier la culture même de notre organisation.Plus question pour affronter le problèmede vouloir user des vieilles habitudes, c’est la façonmême de regarder le problème qui doit changerpour être à même de le résoudre.L’importance de l’enjeu a du être saisi parl’ensemble des acteurs, même avec quelquesdifficultés, car l’on sait bien que le respect desacquis ne peut aller de pair avec le changement.Dans ces circonstances, faire le choix de maintenirun système sans trop de perturbation aurait été unhandicap plus qu’un avantage.Le changement naîtde la nécessitéDe plus nous avons fait le choix de l’efficacité plusque celui de l’efficience, et ce ne sont pas seulementles moyens que nous avons souhaités voirechangés, mais surtout les résultats par l’influencefavorable d’une réorganisation imaginée et mise enplace avant que les évènements nous l’imposent,notre nouvel environnement en particulier. Nulne peut ignorer les incidences de la loi HPST et lamise en place des Agences Régionales de Santé,nouveaux partenaires de nos institutions.Toutes les dispositions ont été prises afin que cechangement ne soit pas seulement qu’une idée,mais se traduisent en une véritable transformationafin de conduire notre association vers unemeilleure efficacité, profitable d’abord à tous ceuxdont nous avons la charge.Ce changement s’adresse essentiellement à laculture de l’organisation, celle qui remet en causeles façons de faire, le partage du pouvoir et lesinteractions entre les individus au sein de l’organisation.Et je le rappelle, aussi bien dans la partiegestionnaire, que dans la gouvernance associativede l’ADAPEI du Rhône.Je citerai entre autres particulièrement, la miseen place de Conseils de Réflexion sur la politiquegénérale, sur le Droit à la Santé ainsi que sur laCommunication ; et également le renouvellementdes Conseils de la vie sociale et la refondation duComité d’Action Associative. Ces changementsdans l’axe gestionnaire commencent à porterdes fruits, mais l’escalade pourrait se révélerplus longue dans l’adaptation de nos instancesassociatives à un système plus participatif etdémocratique.La conduite de ce changement exige un climatde confiance que les dirigeants de l’associationdoivent initier, construire et alimenter.Nous rentrons vraiment dans une nouvelle époque,où la restructuration prévaudra sur le développement,où nous devrons absolument, ensemble,imaginer pour les personnes handicapées desparcours de qualité dans l’articulation du soin etde l’accompagnement.Le chantier doit continuer sur le terreau que nousavons constitué pour un nouvel avenir.Soyons maître et prudent de chaque euro que l’onnous confie, nous ne devons pas être critiqués surce que l’on en fait.Le monde change et comme demain il faudrafaire mieux avec moins, je ne suis pas le premierà le dire, nous savons tous ce qui nous reste àfaire : remontons nos manches sans état d’âme,travaillons en confiance, sans jamais perdre devue la volonté qui est la nôtre d’apporter tout lebien être possible aux personnes handicapéesmalgré toutes les lourdeurs des handicaps et leurscontraintes quotidiennes.Chacun sait dans cette aventure humaine ce qu’ilpeut apporter, et l’importance de ces regards croisés: ceux des parents et ceux des accompagnantsprofessionnels.Au nom du Conseil d’Administration je remerciesincèrement tous ces artisans du changement quiont œuvré fidèlement ; comme ils le feront sansnul doute encore dans le futur, pour faire vivre etenrichir nos valeurs fondatrices.22 23

VIE des ÉTABLISSEMENTS Le Bulletin n°221 n°216 // 2Avril e trimestre - Juin 2009 2010 Le Bulletin n°221 / 2 e trimestre 2010VIE des ÉTABLISSEMENTS> > DU CÔTÉ DE l’ESAT BELLEVUELa perception du travailchez les ouvriers en ESAT ?L’ADAPEI du Rhône souhaite faire connaître à travers cet article le vécu des usagers d’un ESAT.Tout au long de ce récit, les travailleurs vont répondre à certaines de nos questions et égalementnous surprendre par leur ressenti. ESAT (Etablissement et Service d’Aide par le Travail) nouveausigle qui remplace aujourd’hui le nom si connu des CAT.En route vers l’atelier Blanchisserie,activité relativement récenteImène, 5 ans de présence.“Je fais tout sauf la couture, le repassage, letri du linge… On s’entend très bien, quand ona beaucoup de boulot des fois ça stresse maison s’aide. Le travail m’apporte beaucoup dechoses, même une paie. On peut s’acheterbeaucoup d’affaires, pour mon appartement.La blanchisserie n’est plus un atelier maisun métier. J’aime bien aller voir les autresdans les ateliers, on échange beaucoup.J’aime mon travail, le milieu ordinaire estdur, ici je suis en sécurité. Quand le travailest fini je suis contente de moi et des autres,on rigole, on est bien ici. J’aime bien letravail en équipe”.Imène, heureuse de travailler.Quand on évoque l'ESAT, le plussouvent il s'agit de se pencher surles clients, le carnet de commandes,la gestion, la qualité, les stocks et la placequ'ils occupent, le matériel qu'il faudraitacquérir pour être en mesure de répondre àune commande nouvelle.Par ailleurs, c'est un fait acquis, le travailconstitue un élément incontournable de laprise en charge de la personne handicapée.Plus rarement se questionne-t-on sur leressenti de l’usager de l'ESAT en face deson travail, de sa fonction.C'est avec une certaine “avidité" de l'espritque nous sommes allés rencontrer les travailleursde l'ESAT Bellevue à Bourg deThizy. Notre feuille de route était tracée : unquestionnaire destiné à recueillir des témoignagesmais peut-être aussi pour rassurerles “journalistes"Nous nous sommes rapidement aperçu quecela ne fonctionnait pas comme nous l’avionsimaginé. Il était plus intéressant de laisserparler les travailleurs sans la contraintedu questionnaire. Voici le résultat.Notre journée commence par la visitede l’atelier de fabrication de PalettesNous rencontrons deux personnes.Dominique, 22 ans de présence, se définitcomme “monteur et cariste“. Pour lui, letravail c’est “avoir un salaire, du boulot,c’est important d’être comme tout le monde,d’avoir des liens avec d’autres personnes,pour pouvoir manger il faut travailler”. Ilaime le travail qu’il effectue et appréciele moment du repas pour “récupérer desforces”. En cas de manque de travail ? “ Ence moment ce n’est pas le cas, on se ferait dusouci. En fin de journée, je vois le travail quej’ai fait ; j’espère que cela va durer encore10 ans peut-être pour la retraite”.Dominique, ou la fierté du travail accompli !Jérôme, 4 ans de présence, se voit commequelqu’un “de moins angoissé grâce autravail”. Pour lui l’atelier est un lieu rassurant.“Petit à petit j’ai été plus autonomedans mon travail et les chefs (moniteurs)sont gentils et contents de moi. Le travail mepermet d’évacuer mes angoisses”.Jérôme, ou comment le travail peut apaiser !Rencontre avec plusieurs personnestravaillant dans les ateliersde Sous-traitanceDaniel et Pierre, 28 et 29 ans de présence.Daniel se considère comme “travailleur desous-traitance et avant j’étais aux Paletteset en menuiserie”. Pierre, lui, dit qu’il est“polyvalent, j’ai travaillé en menuiserie, huitans en espaces verts et maintenant en soustraitance.Lorsqu’il n’y a plus de boulot, çanous embête, on n’aime pas rester sans rienfaire. Il y en a qui aiment mais pas nous”.Daniel et Pierre nous disent être satisfaitsdes temps de prise en charge adaptés duPôle Soutien durant la journée. Ils nousmontrent leur travail actuel et nous exprimentceci : “Il nous manque de la matière etnous sommes obligés de changer de travail.On ne peut pas finir la série. On va faireautre chose. Tout le travail que l’on fait nousplaît, autrement on ne le ferait pas. C’estnotre travail on gagne un salaire pour notreretraite. Il faut travailler c’est un peu commedans une usine. Les jeunes ne comprennentpas qu’il faut travailler, mais c’est la vie.Elle est comme ça. Bientôt un nouveautravail arrive, on va voir comment ça sepasse, il faudra que les moniteurs fassentdes gabarits“.Daniel et Pierre, ou la continuité dans letravail !Au fil de nos rencontres :un groupe au "chômage technique".Au sein du groupe, une ouvrière nous ditêtre “contente d’être au travail, ça fait dubien”.Une autre nous répond : “c’est bien d’êtretous ensemble”.Pour quelqu’un “c’est bien quand le client estcontent, satisfait”. Actuellement la matièremanque, elle doit arriver par camion dansla journée. “On s’embête quand ça dure. Unpetit peu ça va mais pas trop. On aime bienla pause, on est tous ensemble on voit lesautres”. Lorsque nous posons la question :qui est bien au travail ? Tout le monde lèvela main. Satisfaction d’être ensemble ! Undialogue s’engage avec la monitrice del’atelier couture qui évoque les ressentis destravailleurs, sujet très important sur lequelnous reviendrons éventuellement dans unprochain article.Nous rencontrons alors Brigitte,qui nous exprime son parcours“J’étais en atelier couture, après, je suisallée en Entreprise Adaptée Cuisine, c’étaitdifficile car j’ai des problèmes de jambes.Ensuite je suis revenue en couture, c’estmon vrai métier mais maintenant on faitde la sous-traitance. Le travail m’apporteun salaire et aussi des personnes avec quiparler. Je commence à être fatiguée, lesjournées sont longues, j’aimerais me reposerles après-midi. Ma monitrice voit que je suisfatiguée alors elle me fait travailler assis.”Brigitte, ou comment accompagnerles changements.Notre chemin s’arrête à présent dans unatelier de sous-traitance très spécialisédans les présentoirsDaniel nous parle à cœur ouvert.“Le travail à l’ESAT m’apporte un emploi,un salaire avec un travail adapté à chaqueouvrier. J’ai pu stabiliser ma vie, parler avecdes gens. J’apprécie l’arrivée au travail,je suis content quand les autres ouvrierss’approchent de moi. Le plus compliquédes fois c’est le manque de travail. Audébut ça repose mais quand il n’y a pasde travail pendant plusieurs heures ça faitdes tensions entre travailleurs. Le métier ensous-traitance est polyvalent, responsable.Je change de travail, on a confiance en moi.En tant que cariste j’avais des contacts avecles gens du milieu ordinaire, maintenant c’estmoins pesant je suis plus moi. Finalement jeme sens mieux. J’ai pu faire des choix et jeles referais si… Ici à l’ESAT je suis entourépar des professionnels compétents”.Daniel, ou le besoin de reconnaissance.Nous finissons par le double atelierCartonnage-MenuiserieHenri."Le travail présente du bien et du moinsbien”. Il nous exprime l’impression d’avoiracquis différents métiers mais pas celui dontil rêvait, à savoir, l’horticulture.Henri est conscient que le travail en ESATest plus facile que dans le milieu ordinaire.Il “aime travailler de ses mains pour vivre etavoir un salaire”. Sa préférence va au montagede A à Z des caves à vin, en commençantpar le débit des planches nécessaires,et en finissant par leur assemblage. “Jesuis presque maniaque, si je vois un défautsur une planche, je la remplace. On me ditque j’ai de l’or dans les mains”. Même siHenri ne se définit pas comme menuisier, lestâches les plus compliqués lui sont presquetoujours confiées.Malgré de bonnes capacités professionnelles,Henri nous dit qu’il n’a pas beaucoupde contacts avec les autres ouvriers.Henri, ou la qualité d’un travail bien fait.Notre itinéraire à travers l’ESAT Bellevuenous a permis de faire un certain nombrede rencontres. Chacune d’elles nous a donnéun éclairage particulier et différent sur unparcours de vie professionnelle.Ce qui ressort de ces témoignages, estl’importance du travail en ESAT pour lesusagers, comme un travail à part entièreet la satisfaction d’un “bien être” dans unenvironnement sécurisant.Merci à toutes les personnes qui ont donnématière à écrire cet article.n Armelle Patin,coordinatrice de l’ESAT Bellevue.En collaboration avec Etienne Bickert.32 33

VIE des ÉTABLISSEMENTS Le Bulletin n°221 n°216 // 2Avril e trimestre - Juin 2009 2010 Le Bulletin n°221 / 2 e trimestre 2010VIE des ÉTABLISSEMENTS> > INNOVATIONImplantation de l'ESAT Jacques CHAVENTsur un nouveau siteSitué jusque-là dans des locaux assez vétustes, et dans l'impossibilité de s'étendre sur le site de Vénissieux,L'ESAT Jacques CHAVENT s'est implanté, depuis juin 2010, dans la nouvelle ZI Lyon Sud Est (côté Lyon 7 e ).C'est une des plus grandes zones d'activité de l'agglomération lyonnaise. Sa situation géographique en faitun lieu accessible par TCL, à une proximité immédiate des grands axes routiers et ferroviaires.Le déménagement, une occasion d'innoverdans la création d'un restaurant et d'unecafétéria grand public.Entretiens avec l'équipe d'encadrement,Bruno Dandoy, directeur, Pascal Angilbert,chef de production et Thierry, moniteur.Comment est née cette idéede restaurant-cafétéria ?Bruno Dandoy : En 1978, l'IMPro CHAVENTa été l'un des premiers à ouvrir une sectionCAT ; puis ce dernier est devenu une entité àpart entière. Ses activités concernaient déjàle conditionnement et la sous-traitance.Nous réalisons encore aujourd'hui duconditionnement (pharmaceutique et alimentaire),du nettoyage de kit de fontainesà eau, du montage mécanique (assemblage),du montage de cartonnages.Or, la sous-traitance industrielle est enperte de vitesse du fait de la conjonctureéconomique : il y a de moins en moins demarchés sur place ou à proximité.Donc, nous avons engagé, comme tous lesESAT, une réflexion pour trouver des activitésautour du service : nous avons alorsdéveloppé l'activité espaces verts.Le déménagement de l'ESAT dans la zoneindustrielle Lyon Sud Est a été l'élément déclencheurde ce projet restaurant- cafétéria.Le besoin étant identifié, quelles ont étéles démarches ?Bruno Dandoy : l'étude de marché a montrél'efficience de cette activité. Il a fallu alorstravailler au schéma que nous voulions luidonner, sur le plan de la gestion en mêmetemps que sur celui de la mise en activitédes ouvriers de l'ESAT.Nous avions l'exemple réussi de la cuisinecentrale de l'ESAT La Courbaisse qui livredes repas à différents établissements del'ADAPEI, à des maisons de retraite et desentreprises…Cette cuisine est gérée par la SODEXO. Lesouvriers de La Courbaisse qui y travaillentsont “mis à disposition".Nous recherchions donc un concept quipermette à l'ESAT de gérer en direct le futurlieu de restauration,Il nous semblait important également d'associerles ouvriers à cette nouvelle activité,d'en faire des protagonistes.Cependant, nous souhaitions mettre en placeautre chose qu'un restaurant d'entreprise ouune cantine.Nous avons alors pensé à un lieu où lesouvriers produiraient les repas pour l'ESATet pour le public cible de la zone industrielle,sous la responsabilité de moniteurs et dechef de production, comme dans tous lesateliers. L'innovation ? Une cafétéria surle principe des îlots et un restaurant d'unecapacité de 32 couverts, dans lesquels lesouvriers sont cuisiniers ou serveurs.Cette configuration nous permettait derépondre à plusieurs objectifs de l'ESAT :- développer l'activité de service ;- trouver des ressources supplémentaires etcontinuer à proposer des ateliers moinsrentables ;- développer chez les ouvriers de nouvellescompétences, de nouvelles perspectivesd'emploi ;- être ouvert sur le milieu ordinaire ;- et par là, faire connaître et reconnaîtrel'expertise des ouvriers.Il fallait cependant s'entourer d'un encadrementavec une forte assise métier et, biensûr, d'ouvriers formés ou souhaitant l'être.L'ADAPEI a été séduite par ce projet et nousa donné le feu vert.En novembre 2008, nous avons recrutéPascal Angilbert au poste de chef de production.Cuisinier de formation, il avait étégérant de cuisine centrale.Sa première mission a consisté à prospecterles entreprise alentour, à définir les prestationset le matériel à acheter.Le projet, présenté à l'ensemble des ouvriers,a suscité deux, puis quatre, puis cinqadhésions. Pascal Angilbert reconnaît quele rythme était assez chargé pour eux : lematin, il les formait à la technique, durant leservice, et l'après midi, à la théorie (hygiènede base, HACCP).Petit à petit, l'équipe s'est agrandie : certainsjeunes d'IMPRO et d'ITEP, venus en stage,sont restés.En janvier 2010, Thierry Tastevin a étéembauché en tant que moniteur ; lui aussiest cuisinier de formation, il a même étéaubergiste. Il a mis alors tout son savoirfaireà les former sur chacun des postes afinde les positionner par rapport à leurs envies,leurs appréhensions et leurs compétences.Certains en ont acquis une polyvalence trèsprobante".Justement, quel est le partenariat avecla SODEXO sur une telle prestation ?Pascal Angilbert : La SODEXO assure l'assistancetechnique des commandes via unlogiciel de gestion de production. Pour fairesimple, elle propose des cycles de menus.À chacun des plats correspond une fichetechnique qui indique le coût des denrées,leur composition et le grammage nécessaire ;cette fiche technique est fournie avec uneÀ J- 5 avant l'installation complètesur le nouveau site : Rencontreavec l'équipe du restaurant l'InstantNous nous sommes rendus sur le site, deuxjours avant le début du déménagement,afin d'y rencontrer l'équipe du restaurantqui vient sur place découvrir le nouveaumatériel.Nous croisons un groupe d'ouvriers que leuréducateur de soutien, Castor CID, a accompagnépour qu'ils refassent encore une foisle trajet en TCL.Plus loin, un autre groupe passe, chacuntenant une tasse de café à la main ; nouspercevons leur discussion à propos du goûtet du prix, ils sont venus voir où en étaitleur nouvel ESAT.Il faut dire que les ouvriers sont fiers.Certains sont allés voir le directeur, BrunoDandoy, pour lui dire à quel point ils trouventque “c'est beau ! C'est lumineux… ", ettrès simplement lui demander : “c'est pournous que vous avez fait ça ?"Nous nous approchons de la cafétéria oùmercuriale fournisseur (sorte de cataloguede référencement). L'ESAT valide ou non leschoix proposés.Ce partenariat sur la gestion des commandesnous soulage beaucoup. Du coup, noussommes plus concentrés sur notre cœur demétier, les ouvriers.L'ESAT s'est positionné sur une gamme demenus intermédiaire, qui est d'excellentequalité. Amener à un bon niveau de prestationfait progresser les ouvriers ; ils ont unposte à part entière. Nous sommes exigeantsavec eux et ils savent que, derrière, noussommes là. Ça les rend heureux, volontaireset fiers !Bruno Dandoy rajoute que “le plus dur estde faire passer les ouvriers d'un rôle passifà un rôle actif, pourtant, c'est leur donnerdavantage la responsabilité d'agir, d'où, parexemple, la mise en place de délégués d'atelierélus par leurs pairs qui se réunissentavec la direction. Nous cherchons à sortirdu rôle de donneur d'ordres pour parvenir àun véritable accompagnement. Aujourd'hui,nous essayons de leur faire émettre des enviesde formation pour qu'ils soient acteursde leur projet."Avez-vous envisagé la démarche de la Validationdes Acquis de l'Expérience (VAE) ?“C'est encore difficile car la grande majoritédes 153 ouvriers du site présentent unedéficience intellectuelle moyenne à lourde.l'équipe restauration est au complet. Lesouvriers entourent Thierry qui leur montrele nouveau matériel enfin installé. Chacunessaie, touche, discute, teste.Amel s'imagine déjà face aux clients, derrièrele pôle express qui s'appellera “l'Instantané"; elle sera également en charge duravitaillement du “salad bar " et du "dessertbar". Elle se demande si les parois des vitresne la cacheront pas trop. Benoit, très fier,se laisse enfin photographier devant larôtissoire : il est dans son élément. Audreysera à la préparation et au conditionnementdes fromages ; elle qui a l'habitude de lamise en place et qui sert si bien les cafés,aura également pour mission de veiller aubon déroulement du repas des salariés et desouvriers, de distribuer les dosettes de café etsurtout de vérifier si la nouvelle machine estcorrectement utilisée. Lorsque nous revenonsvers le groupe, la discussion bat son pleinsur les horaires de bus : “6h39 et 16h16 !C'est pas le top !" lance Chrystelle. Thierryla rassure : “la zone industrielle est enIl y a un gros travail de formation et dedynamique à mettre en œuvre pour leurpermettre d'entrer dans une démarche dequalification. Cela dit, nous sommes déjàdans la réflexion pour que certains s'engagentdans une démarche de Reconnaissancedes Savoirs Faire Professionnels (RSFP).Nous misons beaucoup sur notre projet decentre de formation.La double mission des ESAT est respectée,l'excellence du médico-social entraine l'excellencede la production. L'ESAT est un desderniers remparts où l'humain est au cœurdes priorités.Certes, nous sommes une entreprise, maisune de celles qui voient leur réussite dansune association humaine."n Christine BELLOT-CHAMPIGNONAdministrateur.ESAT J. CHAVENT Cafétéria« MY-YOUR INSTANT »Parc TechSud /Rue St Jean-de-Dieu69007 LyonTél. : 04 72 70 05 78Fax : 04 72 76 27 75construction mais le directeur a déjà négociéavec les TCL et la mairie pour accroître lafréquence de passage.”Chrystelle renchérit en demandant uneestrade car elle est trop petite pour sonposte. Son moniteur lui répond qu'il “fautfaire un essai en vrai, tu vas faire glisserles plats, tu verras". Cela fait beaucouprire Yvan, Emilie et Talan. “Ils ne sont pasangoissés, ils savent ce qu'il y a à faire,ce qu'ils vont faire, explique Thierry. Ilssont déjà venus deux à trois fois maisc'est la première fois qu'il y a le nouveaumatériel et puis je serai le papillon c'està-direpartout ! Ils sont tous prêts, maisattention au changement de rythme !”L'équipe du matin (Chrystelle, Christophe,Virginie, Yvan et Talan) répondent enécho : “Ouais, ça y est !"Avant de partir, tous réclament en riantd'avoir un exemplaire du Bulletin où l'onparlera d'eux et sont d'accord pour unenouvelle visite, une fois que l'ouverture augrand public sera effective !34 35

ACTION ASSOCIATIVE Le Bulletin n°221 / 2 e trimestre 2010CARNET Le Bulletin n°221 / 2 e trimestre 2010NaissancesFévrier 2010Marie-Paule Pignolet (Éducatrice à Corne à Vent)a adopté deux petits garçons, Alexis et Dimitri.DécèsLe 3 janvier 2010Décès d’Yves Vidal, époux d’Eliane Vidal,standardiste au siège de l’ADAPEI du Rhône.Le 5 avril 2010Décès d’Olivier Robert, frère d’Anne Sophie,résidente au Foyer le Verger.Le 12 avril 2010Décès d’Emile Raine, père de Pierre Raine,résident au Foyer Jodard et ouvrier à l’ESATBellevue.Le 31 mai 2010Décès de Philippe Michel, résident à l’ESATLouis Jaffrin.Le 23 juin 2010Décès de Annie Fromentin, résidente à la MASPaul Mercier.Adresses utiles· UNAPEITél. 01 44 85 50 50· URAPEI Rhône-AlpesTél. 04 72 76 08 81· ADAPEIAin ...................Tél. 04 74 23 47 11Ardèche...........Tél. 04 75 33 05 57Drôme .............Tél. 04 75 82 13 82Isère.................Tél. 04 76 46 39 66Loire.................Tél. 04 77 34 34 34Rhône...............Tél. 04 72 76 08 88Savoie..............Tél. 04 79 71 95 07Haute-Savoie .. Tél. 04 50 46 55 69Associations affiliéeset conventionnéesavec l’ADAPEI du Rhône· ATMP (Association Tutélairedes Majeurs Protégés)Tél. 04 72 69 25 25· Association GEIST TRISOMIE 21Tél. 04 78 30 69 91· Association du Sud-Est lyonnais(Givors-Mornant)Annie LaurentTél. 04 72 24 38 63· AGIHB(Secteur Thizy-Amplepuis)Michel VerdierTél. 04 77 23 07 71· Association des Montsdu LyonnaisOdette Rivoire Tél. 04 74 70 05 43· Sésame Autisme Rhône-AlpesDominique Franc 16, rue Pizay - Lyon 1 erTél. 04 72 98 31 81contact@sesame-autisme-ra.com· Association SOLEILMarie-Pierre Eeses Tél. 04 78 05 49 02· Associations À DEUX MAINSJean-Claude Rivard 111, rue du commandant Charcot 69110 St Foy Les LyonTél. 06 21 02 28 54Partenairesde l’ADAPEI du Rhône· Association ALOVA(Loisirs et Vacances Adaptés) :317, rue Garibaldi 69007 LYONTél. 04 72 76 08 88· Association AUTISME Rhône-Ainwww.autisme-rhone-ain.org2, rue du 8 mai 1945 68000 Saint-PriestTél. 04 78 21 37 58· Association MAIN TENIR(Garde à domicile)www.maintenir.asso.frTél. 04 78 58 05 68Partenairesde l’ADAPEI du Rhône· Maison Départementaledes Personnes Handicapéesdu Rhône (MDPH)27, rue de la Part Dieu 69003 Lyon Tél. 0 800 869 869 (N°vert)· Maison du Rhône (MDR)www.rhone.fr· Direction Départementaledes Affaires Sanitaireset Sociales :Tél. 04 72 61 39 11· Hôpital du VinatierTél. 04 37 91 55 55· Hôpital Saint-Jean-de-DieuTél. 04 37 90 10 10· Hôpital Saint-Cyr-au-Mont-d’OrTél. 04 72 42 19 19ABONNEZ-VOUS AU BULLETIN15 € par anBulletin d’abonnement 2010à compléter et à retourner avec votre réglement sous enveloppe affranchie à l'adresse suivante :ADAPEI du Rhône75, Cours Albert ThomasCS 33 95169 447 LYON Cedex 03NOM................................................................PRÉNOM..........................................................ADRESSE COMPLÈTE...................................... ................................................................................................................................................Je vous règle la somme de : ..........................................(Par chèque à l'ordre de l'ADAPEI du Rhône)Date :Signature :36 37