FORESTIER - PARET - PIMONTAssurances69400 Limas69620 Le-Bois-d’Oingt69250 NeuvilleUN SEUL NUMERO Le Bulletin LE n°216 : 0 / Avril 826 - Juin 10 2009 59 69appel à 0,15 € TTC/mnVIE des ÉTABLISSEMENTS Le Bulletin n°230 / 4 e trimestre 2012BOIS TOUTES ESSENCES ET DÉRIVÉSPORTES ISOPLANES – PLACARDS COULISSANTSE TS J. CORNE ET CIESPÉCIALITÉS : CHÊNE – NOYER – MERISIERCONTREPLAQUÉS : HÊTRE – BOULEAU41,43, rue Roger Salengro – 69200 VénissieuxTél. 04 78 75 84 66 – Fax 04 78 74 87 01AMPLEPUIS AMPLEPLUIS Route de Roanne T. 04 47 89 25 28Route de RoanneTél. 04.74.89.25.28BELLEVILLE-SUR-SAÔNEBELLEVILLE-SUR-SAÔNELieu-dit « Près Près de de la la cloche cloche » » T. 04 74 06 Tél. 4504.74.06.45.85BOURG-de-THIZYDE THIZYRoute de Roanne – C.D. 504 Tél. 04.74.64.14.10Route de Roanne – C.D. 504 T. 04 74 64 14 10DÉCINES-CHARPIEUPlace Place de de la Mairie la MairieT. 04 78 49 Tél. 27 15 04.78.49.27.15MEYZIEUOULLINS 80, rue Joseph Desbois Tél. 04.78.04.10.70141,OULLINSboulevard Émile Zola T. 04 78 51 35 74141, boulevard Emile Zola Té. 04 78 51 35 74T O U S U N I S C O N T R E L A V I E C H È R EPensez À NOS ANNONCEURSPOUR VOS ACHATSSympathisant : MArtine Guimet69 390 Vernaison / Tél. 04 78 46 24 3432121023-BULLETIN-230_VF.indd 32 23/10/12 17:39
Le Bulletin n°230 / 4 e trimestre 2012VIE des ÉTABLISSEMENTS> > un nouveau visage de professionnelVÉRONIQUE SEMON,Directrice de la maison d'accueilspécialisé SoleilQuel a été votre parcoursprofessionnel avant d’intégrerla direction de la Maisond’Accueil Spécialisé SOLEIL ?J’ai eu un parcours essentiellement dans lesecteur sanitaire : j’ai beaucoup travaillédans des établissements chirurgicaux eten bloc opératoire en tant qu’infirmièreau début de ma carrière.J’étais en contact avec des publics sensibles,au service de cancérologie pourenfant par exemple.À partir de 1994, j’ai réalisé une Maîtrisede gestion (Gess : Gestion des Etablissementssanitaires et sociaux) à l’IUPde la Doua, puis un Master en qualité,évaluation et performance, en 2000.J’ai alors occupé le poste de gestionnairede bloc et responsable qualité, à laclinique Trennel à St Colombe (Rhône),durant 9 ans.Un cabinet de recrutement m’a proposé leposte de directrice des soins à l’Ugecam(Union général des établissements de lacaisse d’assurance maladie), que j’ai acceptécar cela correspondait à l’évolutionde carrière que je souhaitais.Je ne suis restée qu’un 1 an et demi àce poste, car j’ai de nouveau reçu uneproposition pour le poste de directrice dessoins et responsable qualité à la cliniquemutualiste chirurgicale de Saint-Étienne.J’ai apprécié ce poste, cependant je n’étaispas dans en phase avec la direction de laclinique, sur le plan éthique, en effet ledevoir de rentabilité dans ce type d’établissementdevenait trop prégnant à mon sens.Je suis une personne se situant plus dansles responsabilités que dans le pouvoir.Je ne me retrouve pas dans le Pouvoir,avec un grand « p », de plus il n’entraînesouvent que des ennuis…C’est à ce moment là que j’ai décidé deme tourner vers le secteur médico social,en passant un Master 2 de Direction àl’Ifross, en 2011.En parallèle, je suis intervenue à l’Adapeidu Rhône pour la mise en place d’un groupede travail autour de la question de l’articulationdes soins dans les établissementsmédicalisés de l’association, Concrètementj’ai participé à la mise en place du circuitdu médicament et sur le dossier unique enMaison d’Accueil Spécialisée.J’ai une réelle « attirance » pour le secteurdu médico social, car il est plus « sain »à mon sens que le secteur sanitaire, on ytrouve un meilleur état d’esprit.En prenant un postede direction à l’Adapei du Rhône,vous êtes venues travailleravant tout dans le secteurmédico social ou dans une grandeassociation parentale ?Oui, je viens travailler avant tout dansle secteur médico social, tout simplementcar je ne connaissais pas d’associationparentale auparavant, ni professionnellement,ni dans ma vie privée.La façon de travailler est en adéquationavec les valeurs que je défends. De partmon parcours, je ne pouvais qu’intégrerune direction de MAS ou FAM et j’espèrepouvoir faire profiter de mon expériencedans le domaine du soin et la qualitéd’accompagnement.Pensez-vous qu’une MAS est plusdifficile à gérer qu’un autreétablissement, de partla difficulté de communicationavec les résidents et la partiesoin très prégnante ?Je ne suis pas du tout « gênée » par le faitde côtoyer des personnes polyhandicapées,car j’ai toujours travaillé avec des populationsoù la douleur était présente (commeavec les « enfants bulle »). Ce qui ne veutpas dire que je n’y suis pas sensible !Les difficultés de ces personnes metouchent toujours beaucoup, mais cela atoujours fait parti de ma vie.J’ai une personnalité très ambivalente :j’aime le concret, mais aussi la réflexionhumaine. Je vis les évènements à 100 %,je suis une passionnée !Quelle est votre visionmanagériale ?À ce jour je n’ai pas suffisamment de reculpour vous le dire, c’est encore trop neuf…Ce serait présomptueux de ma part deprétendre pouvoir vous les exposermaintenant.Ma vision est en train de se dessiner avecce que je vis au quotidien.J’ai un bon relationnel avec l’équipe.Les résidents sont-ils sensibles àun changement de direction ?Je le pense puisque lorsque je me suis présentéeà eux, il y a eu un grand silence :ils étaient attentifs, ils ont écoutés.Et certains semblent me reconnaîtrelorsque je passe dans les unités.Il semble que mon rôle dans l’institutionest reconnu et identifié par les résidents.n Interview réalisée parMarie-Pierre Chavanne33121023-BULLETIN-230_VF.indd 33 23/10/12 17:39
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