Annexe aux comptes sociaux Traqueur exercice 2012 - Groupe ...

TRAQUEUR SAANNEXEAU BILAN ET COMPTE DE RESULTAT31 DECEMBRE 2012Le total du bilan, avant répartition de l’exercice clos le 31/12/2012, est de 15 873 353 € et le résultatde l’exercice est une perte nette comptable de 316 487 €.L’exercice a une durée de 12 mois couvrant la période du 01/01/2012 au 31/12/2012.L’exercice 2011 avait également une durée de 12 mois.Note 1 - Faits caractéristiques de l’exercice1.1 Exercice de BSPCE & de BSAAucun exercice de BSA ou de BSPCE n’a été constaté au cours de l’exercice 2012.1.2 Participation croiséeAu 31 décembre 2012, Fleet Technology détenait 1,1 % du capital de sa maison mère Traqueur SA,soit 36.600 actions, quantité identique à celle constatée au 31 décembre 2011.Cette participation croisée n’a pu être dénouée en 2012 compte tenu de l’évolution des marchés.1.2 Attribution d’actions gratuitesLe Directoire dans sa séance du 27 juillet 2012 a procédé à l’émission de 15 787 actions gratuites,ces dernières étant attribuées au terme d’une période d’acquisition de 2 ans. A cet effet, le capitalsocial a été augmenté de 11 998,12 € par prélèvement dudit montant sur le poste « primed’émission ».1.3 Nouvelles participationsNéant

1.4 Convention de management fees & structuration de la filière EnRTraqueur a signé, avec effet au 1er janvier 2011, une convention de management fees avec sesfiliales Fleet Technology et Fxm Technologie, au titre de l’implication des membres du Comex deTraqueur dans la gestion/développement des filiales du Groupe, et de l’assistance des fonctionssupports de Traqueur auxdites filiales (R.H. ; finance ; trésorerie ; fiscalité ect).Pour l’exercice 2012, ces managements fees, calculées comme en 2011 sur la base de 5.5% duchiffre d’affaires HT réalisé par chaque filiale (Fleet Technology et Fxm Technologie), ontreprésenté 285 K€ HT.Traqueur n’a enregistré en 2012 aucun chiffre d’affaires au titre de sa participation audéveloppement et à la structuration de la filière EnR que mène Fleet Technology, contre un chiffred’affaires de 100 K€ HT en 2011.Le chiffre d’affaires de Traqueur HT comprend également les refacturations internes habituellementpratiquées (notamment coûts des installations et de l’administration des ventes).Règles et Méthodes ComptablesLes conventions générales comptables ont été appliquées, dans le respect du principe de prudence,conformément aux hypothèses de bases : Continuité de l’exploitation, Permanence des méthodes comptables d’un exercice à l’autre, Indépendance des exercices,Et conformément aux règles générales d’établissement et de présentation des comptes annuels.La méthode de base retenue pour l’évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthodedes coûts historiques, hormis pour les immobilisations auxquelles s’appliquent les nouvelles règlesde comptabilisation des actifs mises en œuvre par la Société en 2005.L’application des nouvelles règles comptables mises en œuvre à compter de l’exercice 2010 conduità considérer désormais les Crédits Impôts Recherche (CIR), compte tenu de reports fiscauxdéficitaires chez Traqueur, en « produits d’impôts ». Les comptes de résultat 2012 et 2011 sontdonc comparables.

Note 2 – Immobilisations2.1 Variation des Immobilisations en €urosLIBELLE 01/01/2012 ACQUISITIONVIREMENTPOSTE APOSTECESSION 31/12/2012FRAIS DEDEVELOPPEMENT 2 511 073,49 319 476,72 2 830 550,21ETUDES RESEAU 125 933,00 125 933,002 637 006,49319 476,722 956 483,21LICENCES LO JACK 1 081 598,87 1 081 598,87PROGICIELS 226 601,67 54 910,76 28 644,50 252 867,93IMMO. INCORP. ENCOURS 9 429,43 4 374,00 9 429,43 4 374,001 317 629,97 59 284,76 9 429,43 28 644,50 1 338 840,80INST RES. BASE 1 157 989,69 2 750,00 4 374,00 1 156 365,69INST RES. RELAIS 137 200,78 2 133,75 139 334,53INST RES. MOBILES 22 044,70 5 739,00 27 783,70INST RES. MINI RELAIS 23 301,00 23 301,00VALISES TESTEURS 572 551,60 572 551,60DETECTEURS 1 496 702,55 5 986,00 1 502 688,55MATERIELINDUSTRIEL 38 826,15 18 919,12 57 745,27MARQUEUR TEST 25 579,63 25 579,63AGENCEMENT &INSTALLAT 96 075,23 42 000,00 138 075,23MATERIEL DETRANSPORT 9 905,34 403,65 247,76 10 061,23TRAQBOX 8 493,00 8 493,00AERASINSTALLATIONS 1 680,00 46 620,00 3 920,00 44 380,00MATERIEL BUREAUINFO 19 578,44 19 578,44MATERIEL CENTREOPERATION 16 762,79 16 762,79MATERIELINFORMATIQUE 211 534,13 65 276,11 83 656,91 193 153,33MATERIEL TELECOM 10 067,50 10 067,50EC - RESEAU BASE 1 032,00 10 970,00 3 782,00 4 920,00 3 300,00EC RESEAU RELAIS 0,00 13 850,41 2 133,75 10 614.91 1 101,75EC RES STATIONSMOBILES 1 492,50 1 604,00 3 096,50 0,00EC - MAT. POURTESTEURS 0,00 0,00EC - DETECTEURS 2 370,00 8 684,94 2 370,00 8 684.94 0,003 853 187,03 224 936,98 11 382,25 116 418,52 3 950 323,24ICO TITREPARTICIPATION FLEET 7 375 317,24 7 375 317,24PARTICIPATION FXM 491 500,00 491 500,007 866 817,24 7 866 817,24AUTRES TITRESIMMOBILISES 300,00 300,00PRÊT EFFORTCONSTRUCTION 42 557,00 10 957,00 53 514,00DEPOT ETCAUTIONNEMENTT 40 531,21 2 175,50 42 706,7115 758 028,94 616 830,96 20 811.68 145 063,02 16 208 985,20

2.2 Variation des Amortissements en €urosLIBELLE 01/01/2012 DOTATIONVIREMENTPOSTE APOSTEREPRISECESSION31/12/2012AMORTS FRAIS RECHERCHE 1 932 861,18 369 194,82 2 302 056,00AMORT. ETUDES RESEAU 125 932,99 125 932,992 058 794,17 369 194,82 2 427 988,99AMT LICENCE 1 081 598,87 1 081 598,87AMORTIS LOGICIELS 197 693,85 20 405,75 28 644,50 189 455,101 279 292 72 20 405,75 28 644,50 1 271 053,97AMT INST RESEAU STAT BASE 1 055 970,72 37 964,43 4 374,00 1 089 561,15AMORTISST STATIONS RELAIS 116 975,14 13 653,69 130 628,83AMT INSTL RESEAU STATION MOBILE 15 447,72 2 550,86 17 998,58AMT INSTAL MINI RELAIS 23 300,99 23 300,99AMORT. VALISES TESTEURS 572 551,59 572 551,59AMORTISSEMENT DETECTEURS 1 412 471,01 31 358,82 1 443 829,83AMORTIS MAT INDUSTRIEL 29 181,06 6 715,82 35 896,88AMT MARQUEUR TEST 25 579,64 25 579,64AMORTIS AGENCEMENT & INST 92 157,74 7 793,26 99 951,00AMT MAT DE TRANSPORT 9 877,39 290,37 247,76 9 920,00AMT TRAQBOX 8 256,43 236,57 8 493,00AMT INSTAL AREAS IMMOB 46,67 10 203,25 3 920,00 6 329,92AMORTIS MAT BURO INFO 17 506,09 722,06 18 228,15AMORT. MAT. CENTRE OPERATIONEL 16 762,83 16 762,83AMT MAT. INFORMATIQUE 150 462 48 28 544,35 49 268,71 129 738,12AMT MATERIEL TELECOM 6 152,22 2 844,16 8 996,383 552 699,72 142 877,64 0,00 57 810,47 3 637 766,896 890 786,61 532 478,21 0,00 86 454,97 7 336 809,852.3 Immobilisations incorporellesLes dépenses de Recherche sont prises en charge dans l’exercice au cours duquel elles sontencourues.Les dépenses de Développement sont activées quand elles se rapportent à des projets nettementindividualisés ayant de sérieuses chances de rentabilité commerciale. Elles sont amorties sur 3 ansprorata temporis.Les investissements réalisés en 2012, dont certains bénéficient du soutien d’Oséo, s’élèvent à 319K€.Evolution du poste « Frais Recherche et Développement » :Début exercice Augmentation Diminution Fin d’exerciceBrut 2 511 073 € 319 477 € 2 830 550 €Amortissement 1 932 861 € 369 195 € 2 302 056 €Net 578 212 € 528 494 €

Les autres immobilisations incorporelles correspondent à :- L’achat de la licence d’exploitation exclusive pour la France à la société américaineLO JACK, propriétaire des brevets correspondants.Cette licence est amortie sur une durée de 8 ans depuis le 1 er janvier 2004 est totalementamortie au 31/12/2011.- Les logiciels acquis ou créés.- Les logiciels créés par l’entreprise sont immobilisés pour le coût de production lié auxdifférentes phases suivantes :. Analyse organique. Programmation. Tests et jeux d’essais. DocumentationSont exclus du coût de production les charges correspondantes aux phases suivantes :. Analyse fonctionnelle. Formation de l’utilisateur. Suivi du logiciel (maintenance)2.4 Immobilisations corporellesLes immobilisations sont évaluées à leur coût d’acquisition (prix d’achat et frais accessoires).Les amortissements pour dépréciation sont calculés suivant le mode linéaire en fonction de la duréede vie prévue.Mobilier: 4-6 ans Date de Mise en serviceAgencements: 5 ans Date de Mise en serviceMatériel d’infrastructure stations de base: 7 ans Date de Mise en ServiceMatériel d’infrastructure relais: 7 ans Date de Mise en ServiceMatériel d’infrastructure détecteurs: 7 ans Date de Mise en ServiceMatériel et Outillage (installateurs) 4 ans Date de Mise en ServiceMatériel Testeur 5 ans Date de Mise en ServiceMarqueurs de Test 5 ans Date de Mise en ServiceMatériel Informatique et Logiciel 4 ans Date de Mise en ServiceMatériel Centre des Opérations 4 ans Date de Mise en ServiceMatériel Télécom 4 ans Date de Mise en ServiceMatériel de Transport 3 ans Date de Mise en ServiceMatériel Traqbox (matériel loué) 3 ans Date de Mise en ServiceMatériel Areas 3 ans Date de Mise en Service2. 5 Immobilisations en-coursLes stations de base et les relais sont considérés comme mis en service à la date de leur installation.Le matériel de type « Testeur » est considéré comme mis en service après son assemblage et sadisponibilité à l’expédition.

2.6 Participations, autres titres immobilisésLa valeur d’inventaire des titres de participation est déterminée en tenant compte des perspectivesde rentabilité et de l’intérêt stratégique de chaque participation.Depuis l’année 2011, la valeur brute est constituée par le coût d’achat y compris les fraisaccessoires.Lorsque la valeur d’inventaire est inférieure à la valeur brute, une provision pour dépréciation estconstituée du montant de la différence.2.6.1 Fleet TechnologyAprès plusieurs années d’investissement et de développement, le résultat net de FLEETTECHNOLOGY continue de progresser et pour la 3 ème année consécutive ressort positivement à+271 K€ contre un profit de 231 K€ sur l’exercice 2011.Au vu de ces derniers résultats positifs et des perspectives bénéficiaires et suite à l’évaluationconfiée en 2009 à un cabinet financier indépendant aboutissant à une valorisation proche de leurprix de revient, les titres de cette société qui figurent dans les comptes de Traqueur pour une valeurbrute de 7,38 M€ n’ont pas été dépréciés.Fleet Technology est intégralement détenue par Traqueur.Ses capitaux propres s’établissent au 31 décembre 2012 à +960 K€.2.6.2 Fxm TechnologieTraqueur détient depuis avril 2011 l’intégralité des parts de la Sarl Fxm Technologie.Au vu de ses perspectives bénéficiaires, les titres de cette société qui figurent dans les comptes deTraqueur pour une valeur brute de 0,49 M€ n’ont pas été dépréciés.Note 3 - Stocks et En coursLes stocks sont évalués au prix de revient sans toutefois que celui-ci puisse excéder la valeur nettede réalisation,Les stocks de marchandises et fournitures sont évalués selon la méthode du « Premier entré,Premier sorti » (FIFO) en tenant compte des transports sur achats mais en excluant les frais destockage.Une dépréciation est constatée lorsque la valeur probable de réalisation d’un stock est inférieure àsa valeur d’inventaire.La valeur brute des marchandises et des approvisionnements comprend le prix d’achat et les fraisaccessoires.Au 31 décembre 2012, la valeur brute des stocks de marchandises s’élève à 481 K€.Les produits assemblés sont valorisés au coût de production comprenant les consommations et lescharges directes et indirectes de production. Leur valeur brute au 31décembre 2012 s’élève à 142K€.Les en-cours de production et les produits finis sont valorisés à leur coût d’acquisition y compris lasous-traitance mais hors frais accessoires et hors frais indirects de production.

Cependant, les services attendus liés aux véhicules de démonstration équipés d’un marqueur et auxvéhicules pré équipés d’un marqueur par les constructeurs automobiles sont valorisés sur la base ducoût d’acquisition estimé d’un client, pondéré d’une probabilité de transformation (la probabilité detransformation s’entendant comme la souscription effective, par l’acheteur du véhicule pré équipé,des services Traqueur de localisation et de récupération). Cette probabilité de transformation estactualisée annuellement en fonction du taux de transformation effectivement constaté sur les 4premiers mois de l’année et en retenant la moyenne des 3 taux les plus petits. Ce poste classé en« en cours production de services » s’élève au 31 décembre 2012 à 116 K€ contre 207 K€ au 31décembre 2011.L’ensemble des stocks et en cours s’élève au 31/12/12 à 709 K€ (montant net).Note 4 – CréancesLes créances sont valorisées à leur valeur nominale. Une provision est pratiquée lorsque la valeurd’inventaire est inférieure à la valeur comptable.ETAT DES CREANCES en €MONTANTBRUTA 1 AN AUPLUSA PLUS D’UNANPrêts 53 514 53 514Autres immobilisations financières 42 707 42 707Clients douteux ou litigieux 308 292 308 292Autres créances clients 3 203 281 3 203 281Personnel et comptes rattachés 7 039 7 039Sécurité sociale et autres organismes sociaux 451 451Etat et autres collectivités publiques-Impôt sur les bénéfices 127 289 127 289-Taxe sur la valeur ajoutée 153 797 153 797-Autres impôts, taxes et versements assimilés 3 607 3 607Groupe et associés 1 008 465 1 008 465Débiteurs divers 22 812 22 812Charges constatées d’avance 159 679 159 6795 090 933 4 686 421 404 513Les créances douteuses sont provisionnées à 100 % de leur valeur HT soit 258 K€.La dotation pour dépréciation des créances douteuses en 2012 s’élève à 128 K€ tandis que la reprisede 237 K€ vient couvrir les créances passées en pertes irrécouvrables sur exercices antérieurs pourun montant similaire.Note 5 - Opérations en devisesLes charges et produits en devises sont enregistrés pour leur contre valeur à la date de l’opération.Les dettes, créances, disponibilités en devises figurent au bilan pour leur contre valeur au cours defin d’exercice.La différence résultant de l’actualisation des dettes et créances en devises à ce dernier cours estportée au bilan en « écart de conversion ». Cependant les dettes ayant une couverture de changesont elles enregistrées au taux garanti JJ terme.Au 31 décembre 2012 l’écart de conversion passif résultant de la réévaluation du solde Fournisseursd’immobilisations étrangers s’élève à 71 K€.Au 31 décembre 2012 il n’existe pas d’écart de conversion actif résultant de la réévaluation dusolde Fournisseurs d’exploitation étrangers, ce solde étant garanti par la couverture devise.

Note 6 - Disponibilités et Concours bancairesLe montant des disponibilités et valeurs mobilières de placement s’établit au 31 décembre 2012 à 1555 K€.Les valeurs mobilières de placement sont enregistrées à leur valeur d’acquisition. La Société ayantprocédé à une opération de vente/rachat au 28 décembre 2012, aucune dépréciation n’a de ce faitété enregistrée.Traqueur a remboursé en 2012 au titre des avances conditionnées d’Oséo reçues précédemment, unmontant de 111 K€ et a encaissé dans le même temps un solde d’avances conditionnées de 100 K€.Note 7 - Provision pour Risques & ChargesLa Société revoit ses estimations de façon régulière pour prendre en compte l’expérience passée etles autres facteurs jugés pertinents au regard des conditions d’exploitation.La provision pour « risques de vol » concernant les abonnements à servir s’élève à 272 K€ au 31décembre 2012 contre 180 K€ à la fin de l’exercice précédent.Les contrats d’abonnement étant appréhendés en totalité en produits, et ce dès leur conclusionquelque soit la durée d’abonnement, cette provision prend en compte les coûts à venir de traitementliés à l’activation des dispositifs de localisation et de récupération de véhicules volés, à partir dedonnées et de statistiques actualisées annuellement (notamment les fréquences des vols constatéssur le parc géré).A la clôture de l’exercice 2012, aucune autre provision n’a été constituée au regard des indemnitésde retraite du fait de leur montant non significatif, et ce, conformément au principe appliqué au titrede l’exercice précédent.Note 8 - Détail des Produits à RecevoirCréances Clients et Comptes698 K€RattachésClients Factures à Etablir 358 K€Clients Factures à Etablir groupe 340 K€Autres Créances 8 K€Fournisseurs Avoirs à Recevoir 8 K€Fournisseurs Avoirs à0 K€Recevoir groupeProduits à recevoir 11 K€Etat produit à recevoir 4 K€Autre produit à recevoir 7 K€Disponibilités 2 K€Intérêts courus à recevoir 2 K€TOTAL 719 K€

Note 9 - Détail des Charges à PayerEmprunts et Dettes auprès des Etablissements Financiers 4K€Intérêts Courus / Emprunt 2 K€Intérêts Courus / Banque 2 K€Dettes Fournisseurs et Comptes Rattachés 936 K€Fournisseurs Factures Non Parvenues 936 K€Dettes Fiscales et Sociales 546 K€Prov. Congés Payés 142 K€Prov. RTT 9 K€Prov. Primes & Bonus 74 K€Prov autres charges de personnel 0 K€Charges Sociales. sur CP 67 K€Charges Sociales. sur RTT 5 K€Charges Sociales. sur primes 35 K€Organismes Sociaux 214 K€Etat Charges à payer 0 K€Note 10 - Charges Constatées d’Avance en €Livrets abonnés 903Téléphone Fax 2 748Publicité Annonces et insertions 4 163Redevance CB mobilier 602Sous traitance 4 650Salon 2013 27 377Assurances 4 384Documentation 547Redevance ARCEP 31 587Droits utilisation logiciels 17 541Honoraires 11 400Charges locatives 8 486Catalogues et imprimés 15 804Entretien maintenance biens mobiliers 3 622Colloques séminaire 9 728Location véhicules 1688Hébergement internet 195Affranchissement mailing 806Emballages 345Fournitures administratives 280Hébergement espace baie 12 823TOTAL 159 679

Note 11- Etat des Dettes en €ETAT DES DETTES MONTANT A - 1AN DE 1 + DE 5 ANSBRUTA 5 ANSAutres Emprunts obligatairesEmp et dettes financières auprès desets de crédit (+1 an à l’origine) 315 933 131 231 184 702Emp et dettes financières auprès desets de crédit (-1 an à l’origine) 2 274 2 274Emprunts et dettes financières diverses 224 000 15 000 209 000Fournisseurs et comptes rattachés 2 743 069 2 743 069Personnel et comptes rattachés 243 463 243 463Sécurité sociale et autres organismes 662 480 662 480Etat et autres collectivités-Taxe sur la valeur ajoutée 241 354 241 354-Autres impôts, taxes assimilées 250 250Dettes sur immobilisations et comptesrattachés 88 352 88 352Groupe et associésAutres dettes 221 395 221 395Produits constatés d’avance4 742 571 4 368 868 393 702Traqueur n’a pas souscrit de nouveaux emprunts au cours de l’exercice 2012.Traqueur avait donné en nantissement son fonds de commerce, en contrepartie de crédits bancaires.Note 12 - Crédit D’impôt Recherche (CIR)Le CIR comptabilisé en « Impôts sur les bénéfices » au titre de l’exercice 2012 se monte à 127 K€.La Société a obtenu au cours de l’exercice 2012 le remboursement du CIR de l’exercice 2011 soit165 K€.Note 13 - Engagements FinanciersEngagements DonnésEngagement Crédit Bail mobilier 81 737€Total 81 737 €

Note 14 - Crédit BailPoste duBilanInstallationstechniques,matériel etoutillageindustrielsMatérielinformatiqueValeurd’origineDotations théo.auxamortissementsde l’exerciceDotations théo.auxamortissementscumuléesValeurNetteThéoriqueRedevancesde l’exerciceRedevancescumulées88 523 € 17 851€ 42 733 € 45 790 € 24 914 € 59 563 €60 475 € 10 530€ 10 530 € 49 945 € 15 584 € 15 584 €Postes dubilanInstallationstechniques,matériel etoutillageindustrielsMatérielinformatiqueRedevancesrestant àpayerà un an auplusRedevancesrestant àpayerà plus d’unan et moinsde 5 ansRedevancesrestant àpayer àplus de 5 ansTotalPrixd’AchatRésiduelMontantPrix encharge dansl’exercice15 179 € 18 044 € 0 33 223€ 2 € 24 914€21 366 € 27 148 € 0 48 514 € 361 € 15 584 €Note 15 - Variation de la situation netteSOLDE AU31/12/211AUGMENTATIONDE CAPITALREDUCTIONDUCAPITALAFFECTATIONDURESULTATSOLDE AU31/12/2012En €AVANTAFFECTATIONET VARIATIONPRIMED’EMISSIONRESULTAT 2011 2012AVANTAFFECTATIONET AUTRESDISTRIBUTIONSCapital 2 508 426 11 998 2 520 424Prime10 974 450 (11 998) 10 962 452d’émissionRéservelégale 16 597 16 597RéserveréglementéeRéserveordinaireReport ànouveau (2 765 918) 110 425 (2 655 492)DividendesRésultat del’exercice 110 425 (110 425) (316 487) (316 487)SITUATIONAU 31/12 10 843 980 (316 487) 10 527 494

Note 16 - Composition du Capital SocialCatégorieValeurNominale(aprèsréduction dunominal)Nb. DébutExerciceNb. Crééespendantl’ExerciceNb.RembourséesPendantl’ExerciceNb Find’ExerciceActions 0,76 € 3 300 560 15 787 0 3 316 347Primes d’EmissionAugmentation du capital 10.09.1997 141.29019.05.1998 241.32718.06.1999 589.97811.01.2000 507.65515.10.2001 180.08410.12.2001 2.947.12028.07.2003 1.275.00022.12.2003 2.117.174Remboursement ORA 28.07.2003 1.484.070Conversion des OC 28.07.2003 1.699.8605 164 BSA 30.05.2000 787410 BSPC 30.05.2000 6344 BSA 28.11.2001 4410 BSA 13.01.2003 1.3751 BSA 26.02.2003 4401 BSA 01.02.2004 137Remboursement OCABSA 21.02.2005 150.552Augmentation du capital 21.02.2005 1.075.154Remboursement OCABSA 19.12.2005 2.581.929Honoraires imputés en 2005 2005 (94.757)Augmentation du capital 12.01.2006 4.317.405Honoraires imputés en 2006 2006 (32.224)Imputation RAN Débiteur 08.03.2007 (15.784.557)Augmentation du capital 05.04.2007 5.732.239Conversion d’OC 2006 18.06.2007 1.236.466Charges nettes imputées IPO 2007 (456.928)Augmentation du capital (56 BSPCE) 13/02/2008 6.077Distribution actions gratuites 2008 (10.500)Distribution actions gratuites 2009 (6.468)Honoraires imputés en 2009 2009 (19.069)Augmentation du capital 04/06/2009 876.963Augmentation du capital 15/06/2009 135.590Augmentation du capital 29/09/2009 90.117Augmentation du capital actions gratuitesAugmentation du capital actions gratuites04/04//201127/07//2012(9 943)(11 998)Total en € 10 962 452

Information relative aux titres donnant accès au capitalTypeDate d'AGCaractéristiquesQuantité Attribuée & non exercée (en actions)Quantité Prix Date limite d'exercice Droits déchus solde auAutorisée d'exercice conversion / transfert ou exercés ou échangés 31/12/12Q. nondéfinitiv.attribuéeDilution PotentielleMaximale(en nbre d'actions)BSPCE 2008 30/06/2008 20 300 2,19 5 ans à compter attrib. 2 000 18 300 18 300BSPCE 2009 03/04/2009 44 400 3,30 5 ans à compter attrib. 0 44 400 44 400BSPCE 2010 15/06/2010 197 249 3,30 10 ans à compter attrib. 57 536 139 713 123 281 139 713Dilution potentielle globale au 31/12/2012Taux de dilution potentielle202 4136,10%Rappel :BSPCE = Bons de Souscription de Parts de Créateur d’EntrepriseNotes sur les instruments dilutifs :BSPCE 2010Faisant usage des autorisations votées à l’occasion de l’AGM du 15 juin 2010, le Directoire, dans saséance du 1er juillet 2010, a attribué aux membres du Comité Exécutif et sous le contrôle duConseil de Surveillance, 197.249 BSPCE dont l’attribution définitive est conditionnée notamment àl’atteinte d’objectifs, objectifs fixés en liaison avec le Comité des Rémunérations.Au vu des résultats obtenus en 2010, 2011 et 2012, 16.438 ont été définitivement attribués, 57.536sont définitivement perdus, l’attribution définitive du solde soit 123.275 BSPCE ayant été reportéeà la réalisation d’objectifs sur l’année 2013.Note 17 - Liste des Filiales et ParticipationsDénominationSiège socialCapitalCapitauxpropresValeur brute destitres Prêts Chiffre d’affairesValeur nette destitres Avances RésultatCautionsFiliales détenues à plus de50%Fleet Technology 627 K€ 7 375 K€ 944 K€ 4 910 K€Chambéry 960 K€ 7 375 K€ 0 K€ + 271 K€Fxm Technologie 8 K€ 492 K€ 64 K€ 268 K€Caen (67 K€) 492 K€ 0 K€ -42 K€Participations

Note 18 - Dettes et créances d’impôts différés en €NatureDébut exercice Variations Fin exerciceActif Passif Actif Passif Actif PassifDécalages temporairesContribution sociale de solidarité 22 055 23 188 22 055 23 188Provision pour dépréciation des comptesclients 290 375 127597 194228 223 744Provisions risques et chargesDéficits fiscaux restant à reporter au titre des exercices précédents : 20 365 K€Perte fiscale de l’exercice : 508 K€Total des déficits restant à reporter : 20 873 K€Note 19 - Effectif moyenCatégorie Exercice 2012Cadres 21Non cadres 27Total 48Note 20 - Créances et dettes sur entreprises liéesEléments concernant FLEET TECHNOLOGY en € ParticipationsParticipations 7 375 317Clients et comptes rattachés 323 000Autres créances 944 249Autres dettesChiffre d’affaires 1 429 728Achats matières premières et autres approvisionnements 634 651Autres achats et charges externes 0Autres produits financiers 9 515Eléments concernant FXM TECHNOLOGIE en € ParticipationsParticipations 491 500Clients et comptes rattachés 17 366Autres créances 64 216Comptes fournisseurs et comptes rattachés 5 548Chiffre d’affaires 14 520Achats matières premières et autres approvisionnements 0Autres achats et charges externes 205 319Autres produits financiers 0

Note 21 – Honoraires des commissaires aux comptesLa charge d’honoraires, au titre des prestations effectuées en 2012 par le Commissaire AuxComptes, s’élève à 40 505 €.Note 22 – Détails des produits et charges exceptionnelsProduits exceptionnels- Produits cessions immobilisations 62 K€- Rentrées sur créances amorties 3 K€- Dépôts de garantie non réclamés 55 K€- Liquidation Lojack Belgique 2 K€- Compte courant 20 K€Charges exceptionnelles- V NC des immobilisations cédées 59 K€- Honoraires 39 K€- Dettes fournisseurs 16 K€- Dotations exceptionnelles auxAmortissements 3 K€- Dotations exceptionnelles auxProvisions : litige fournisseurs 2 K€Note 23 – Transferts de ChargesAfin d’assurer la cohérence des soldes intermédiaires de gestion, les charges qui sont acquittéespour le compte de tiers sont traitées, lors de leur affectation finale, par un transfert de charge tenantcompte de leur nature à savoir, « exploitation », « financière » ou « exceptionnelle ».Ainsi dans l’exercice 2012, les charges significatives suivantes ont fait l’objet d’un transfert decharges d’exploitation :- Formations refacturées à l’OPCALIA 11 K€- Refacturation frais Monisol 3 K€- Coûts de personnel travaillant pour la R&D des autres sociétés du groupe 110 K€Note 24 – Autres informationsDroit individuel à la formation (DIF)Le volume d’heures cumulé correspondant aux droits acquis au titre du DIF par l’ensemble dessalariés s’élève à environ 4.418 H au 31 décembre 2012.Aucune utilisation du DIF n’a été faite au cours de l’exercice 2012.Rémunération brute versée aux organes de direction (membres du Directoire et du Conseil deSurveillance)

Le montant global des rémunérations versées aux organes de direction sur l’exercice 2012 s’élève à520 K€. Le montant indiqué comprend le salaire brut, les primes, les avantages en nature et larémunération du Président du Conseil de Surveillance, étant précisé que les mandataires sociaux nebénéficient d’aucun système spécifique de retraite.Aucune avance ni aucun crédit n’est consenti aux organes de direction.Aucune rémunération n’est perçue au titre de la gérance de Fxm Technologie et Fleet Technologyne verse aucune rémunération ni indemnité aux membres de son conseil d’administration.Le Conseil de Surveillance, dans sa séance du 30 juillet 2012, a autorisé la signature deconventions au bénéfice des membres du Directoire portant sur l’instauration d’un complément derémunération subordonné à la réalisation d’objectifs au cours de l’exercice 2013, ainsi que sur leversement d’indemnités conditionné notamment au départ des bénéficiaires.Note 25 – Ventilation du CALa part dans le CA des produits connexes (activité de distribution) représente environ 3 M€.Les management fees ont totalisé 0.28 M€.Note 26 – Avantages au personnelA l’exception des indemnités de fin de carrière, les avantages du personnel, postérieurs à l’emploirelèvent de régimes à cotisations définies.Ces régimes se caractérisent par des versements de cotisations périodiques à des organismesexternes qui en assurent la gestion administrative et financière. Ces versements libèrent l’employeurde toute obligation ultérieure, l’organisme se chargeant de verser aux salariés les prestations quileurs sont dues.Les cotisations sociales dues au titre de ces régimes, sont comptabilisées en charges d’exploitationde l’exercice auquel elles se rapportent.Par opposition aux régimes à cotisations définies, les régimes à prestations définies, se caractérisentpar une obligation de l’employeur vis-à-vis des salariés. Ils donnent lieu à constitution de provisionss’ils ne sont pas intégralement préfinancés.Pour Traqueur, ce type d’obligation concerne principalement les indemnités à verser aux salariéslors de leur départ à la retraite.Le montant des paiements futurs correspondant aux avantages accordés aux salariés est évalué surla base d’hypothèses d’évolution des salaires, d’âge de départ et de probabilité de versement. Cemontant est ensuite actualisé à la date de clôture.Au 31 décembre 2012, le montant actualisé de la provision pour indemnités futures de fin decarrière, en ce y compris le montant de la provision concernant les membres du Directoire, calculéselon la méthode de unités de crédit projetées s’élève à : 64 K€ (dont quote-part Directoire : 39 K€).Ce calcul est fondé sur les hypothèses suivantes :

CadresEmployésAge moyen de départ à la retraite 65 ans 63 ansEvolution moyenne des salaires 5,0% 5,0%Taux de charges sociales 50% 40%Taux d'actualisation 5% 5%Taux de rotation du personnel 8% 10%Table de mortalié INSEE 2004 INSEE 2004Compte tenu de sa structure, de l’âge moyen de son personnel et du montant calculé, Traqueurconsidère ce montant comme un passif éventuel ne présentant pas un caractère significatif. Aucuneprovision n’a donc été comptabilisée à ce titre.Note 27 – Flux de trésorerieLe tableau des flux de trésorerie est présenté selon la méthode « indirecte » en partant du résultatnet. La structure de ce tableau isole, d’une part les flux de trésorerie provenant des activitéscommerciales, d’autre part les flux de trésorerie provenant des activités d’investissement et enfin lesflux de trésorerie provenant des activités de financement.Le flux net de trésorerie provenant de l’activité commerciale se compose :- de la capacité d’autofinancement générée au cours de l’exercice, d’une part ;- du besoin de trésorerie résultant de la variation des actifs et passifs circulants liés à l’activité(variation du besoin en fonds de roulement), d’autre part.Afin d’améliorer l’information présentée, la variation du besoin en fonds de roulement liée àl’activité est présentée de façon détaillée en distinguant les décalages de trésorerie liées auxopérations courantes et non courantes, compte tenu de leur importance et de leur caractère récurrent.

2012(en €uros)Résultat net de l'exercice -316 487Dotation nette aux amortissements 532 479Dotation aux provisions et dépréciations nettes des reprises -1 842Perte (profit) sur cession d'actifs immobilisés et valeurs mobilières de -3 599placementAutres éléments sans effet de trésorerie 0Capacité d'autofinancement 210 551Variation des stocks et en cours 211 242Variation des créances clients 198 693Variation des autres créances courantes -235 655Variation des dettes fournisseurs 191 052Variation des impôts exigibles -26 609Variation des autres dettes courantes 152 543Variation du besoin en fonds de roulement 491 266Flux net de trésorerie généré par l'activité 701 817Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles -582 887Acquisitions d'immobilisations financières -13 133Cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles 62 207Cessions / Réductions d'immobilisations financières 0Variation des dettes sur immobilisations -33 934Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement -567 746Augmentation de capital & primes d'émission 0Augmentation des subventions d'investissementAugmentation des dettes financières 100 000Diminution des dettes financières -378 442Variations des créances sur subventions d'investissement à encaisserFlux net de trésorerie lié aux opérations de financement -278 442Diminution (augmentation) des titres détenus aux fins de transactionVariation de la trésorerie nette -144 371Trésorerie nette à l'ouverture de l'exercice 1 697 166Trésorerie à la clôture (actif) 1 555 069Concours bancaires courants -2 274Trésorerie nette à la clôture de l'exercice 1 552 795FIN