07.12.2012 Views

La concentration bancaire en Europe

La concentration bancaire en Europe

La concentration bancaire en Europe

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>La</strong> croissance de l’internet devrait inciter les banques europé<strong>en</strong>nes à améliorer<br />

leur profitabilité. En effet, de nouvelles banques internet -qui peuv<strong>en</strong>t<br />

sélectionner les cli<strong>en</strong>ts à haute valeur ajoutée et baisser les marges- mettront<br />

plus de pression sur les banques traditionnelles pour réduire leurs coûts afin de<br />

maint<strong>en</strong>ir leur profitabilité. Certaines estimations sont impressionnantes : les<br />

cli<strong>en</strong>ts internet des banques pourrai<strong>en</strong>t passer de 20 millions <strong>en</strong> 2000 à 55<br />

millions <strong>en</strong> 2003. Selon de telles hypothèses, un tiers des nouveaux flux<br />

d’épargne serai<strong>en</strong>t traités sur internet. Ceci va dans le s<strong>en</strong>s d’une inévitable<br />

réduction des marges.<br />

Je p<strong>en</strong>se que les banques europé<strong>en</strong>nes développeront une stratégie selon<br />

plusieurs axes :<br />

- des acquisitions trans-frontières là où des synergies peuv<strong>en</strong>t être réalisées,<br />

notamm<strong>en</strong>t par une rationalisation des réseaux et des systèmes d’information<br />

mais aussi là où les marchés profitables peuv<strong>en</strong>t être approchés (par exemple,<br />

les réseaux de détail dans ceux des pays émerg<strong>en</strong>ts où les secteurs <strong>bancaire</strong>s<br />

comport<strong>en</strong>t <strong>en</strong>core des lacunes) ;<br />

- des part<strong>en</strong>ariats là où il est plus efficace d’utiliser des réseaux existants afin<br />

de distribuer des services pour lesquels l’un des part<strong>en</strong>aires possède un<br />

avantage compétitif (exemple, part<strong>en</strong>ariat de services financiers spécialisés<br />

comme Cetelem ou Locabail) ;<br />

- des activités internet (à cet égard, l’alliance réc<strong>en</strong>te <strong>en</strong>tre BBVA et<br />

Telefonica et leur projet de banque <strong>en</strong> ligne apparaît significative. De même<br />

peut-on signaler que e-Cortal et BNP-Net sont aussi les leaders sur leurs<br />

marchés respectifs ;<br />

- le mom<strong>en</strong>t v<strong>en</strong>u, dev<strong>en</strong>ir des acteurs vraim<strong>en</strong>t globaux <strong>en</strong> termes de banque<br />

d’investissem<strong>en</strong>t par croissance interne et externe (il faut souligner<br />

l’importance du recrutem<strong>en</strong>t de banquiers très compét<strong>en</strong>ts dans ce domaine).<br />

Les évolutions que je vi<strong>en</strong>s de décrire <strong>en</strong> <strong>Europe</strong> particip<strong>en</strong>t à des t<strong>en</strong>dances plus<br />

générales que l’on observe dans le reste du monde.<br />

Il est de fait que les pays émerg<strong>en</strong>ts sont notamm<strong>en</strong>t confrontés, à des degrés<br />

divers, depuis un certain nombre d’années à la nécessité de réformer leurs<br />

systèmes financiers.<br />

Trop souv<strong>en</strong>t, les banques ont été utilisées comme des instrum<strong>en</strong>ts d’allocation<br />

de crédits à l’économie plus que comme des intermédiaires financiers devant<br />

4

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!