La concentration bancaire en Europe

fonder leurs décisions de prêts sur une analyse objective et indépendante des
risques encourus. Trop souvent aussi la surveillance bancaire a été insuffisante
comme on l’a vu, notamment, à l’occasion de la crise financière des pays d’Asie
du Sud-Est en 1997/98.
C’est ainsi que nombre d’institutions financières ont été amenées, au fil des ans,
à accumuler des créances dont la justification économique et la recouvrabilité se
sont avérées douteuses.
Il en est résulté la nécessité, pour les autorités responsables, de recapitaliser les
institutions les plus prometteuses et de prendre les mesures prudentielles propres
à éviter une nouvelle dégradation de leurs bilans.
Cette « réparation des bilans » bancaires est une œuvre de longue haleine qui se
révèle souvent très coûteuse (nombreux sont les pays qui y consacrent jusqu’à
10 voir 20 % de leur PIB).
Elle s’accompagne en général de deux évolutions :
- une tendance à la concentration : les banques les plus saines regroupant
d’autres institutions trop petites ou trop fragiles ;
- une entrée de capitaux étrangers : de grandes banques internationales sont
souvent intéressées, à la faveur de la libéralisation des secteurs bancaires, à
se développer dans ces pays, ce qui peut être un élément de concurrence, de
renforcement des fonds propres et de diffusion du « know how ».
Ainsi, l’avenir des consolidations bancaires en Europe et ailleurs présente de
nouveaux et importants défis. Economiser les ressources, conserver sa liberté de
manœuvre et atteindre les marchés profitables seront, comme toujours, les clés
du succès.
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