Emergence

N° 014 - Juin 2015
afrique-france@wanadoo.fr - www.afrique-france.net
Emergence :
L’avenir de la Pisciculture au Cameroun
1
Coopération
Développement
Polémique
Psycho test
Le Pr. Jean Tabi Manga
trace la voie d’une
Francophonie économique
Energie renouvelable en Afrique :
le projet d’électrification durable
de Jean Louis Borloo.
L’émergence passe par
une nouvelle gouvernance
économique
Evaluer notre engagement
à travers l’histoire du petit
colibri
Association Afrique-France
«Excellencia via nostra» - «L’Excellence est notre chemin»
Economie et Culture
Magazine
N° 014 - Juin 2015

Comme un air d'Afrique en miniature, ramenée à Yaoundé en un vol plané au dessus de ces arpents de
terre.Élevage :recherche scientique Mouton Soudanais,espaces multi sports, logement, équitation…Faire
oeuvre d'école, L'arche de Noé dans la bible devait procurer les mêmes sensations. Crocodiles et pintades
voisins de circonstance,bande joyeuse de perroquets à queue rouge et chevaux crinière au vent Eco Park
est là pour donner à voir le Cameroun à mille et une facettes touristiques en une seule et même visite guidée.
Le plaisir va bien au-delà de celui des yeux ici,dans la périphérie de Yaoundé la capitale camerounaise.
Ce que Eco Park essaie de traduire remonte à il y a cinq ans: Le comice agropastoral d'Ebolowa.
2
Alimentation des poissons,balade à cheval, course de chevaux ,aires de jeux de plein air pour enfants et
adultes, photo sur le site...
Espèces acquises : oiseaux de la basse cours, oiseaux de la faune, oiseaux de la savane (ratites) mamifères de
la faune, équidés, asins, ovins, caprins, reptiles, rongeurs,bac à crocodiles,Cages à oiseaux, Lazarets, chameaux, chevaux.
Un Service de qualité, avec possibilté de confection de menus sur mesure, location des espaces pour organisation
de manifestations en plein air.
03 lacs aménagés et empoissonnés - 07 étangs dont 03 aménagés et empoissonnés
de * Silures * Tilapias * Carpes * Kangas.
Afrique, Zone CEMAC, Cameroun, Région
du Centre, Département du MFOUNDI, Yaoundé
capitale administrative, Arrondissement de Yaoundé
IIIème AHALA II, dans la périphérie (lieu-dit Ezalla)
08 hectares extensibles Terrain pentu, dans un
environnement naturel, traversé par deux cours
d’eau (Biyeme et Zalla) 70% de terre ferme 30%
de zone marécageuse.
BP: 121 Yaounadé-Cameroun Tél.: (237) 242 89 59 78 / 242 89 59 79E-mail: ecoparkyaounde@gmail.com ecoparkcameroun@gmail.com

Editorial
Nicole CHAABAN - DUPUCH
Présidente de l’AFEC
L’avenir de la Pisciculture au Cameroun
La pisciculture en Afrique et plus
particulièrement au Cameroun est
une technique d’introduction qui
se situe vers les années 1948 et qui
a connu des envolée et des déclins.
La pisciculture a connu après un
engouement certain pour cette activité
de type familial et semi industriel une
nette régression après les années 1960.
Les causes vraisemblables de cette
régression ont sans doute été dues à la
dépendance des pisciculteurs privés visà-vis
des stations d’alevinage de l’Etat,
aux résultats discordants de production
vu la méconnaissance des techniques et
des espèces entre autres le Tilapia, à la
superficie trop faible des étangs ruraux, et
surtout à l’absence d’études économiques
fiables.
50 ans après qu’en est-il de la pisciculture
et de son exploitation artisanale et
industrielle ?
C’est ce que l’AFEC a souhaité savoir en
invitant Dr Taïga Ministre de l’élevage,
de la Pêche et des Industries animales à
présider en mars dernier, une conférencedébat
sur le thème «Quelles piscicultures
pour un Cameroun émergent ?».
Cette conférence-débat de l’AFEC avait
pour but faire communiquer l’Etat, les
Experts des piscicultures, la société civile,
les entreprises piscicoles etc.
Ce dialogue entre les Experts de la
pisciculture et les acteurs ou les futurs
acteurs de la pisciculture a permis de
faire naître un intérêt très important pour
les nouvelles techniques hors sol de la
pisciculture sur initiative du Ministre de
l’Elevage, de la Pêche et des Industries
animales (MINEPIA).
Des échanges très techniques ont mis en
évidence également dans les esprits de
beaucoup d’invités de cette conférence
que les échecs dans la pisciculture
sont courants si l’on ne possède pas les
techniques du « Savoir-Faire ».
Certains ont fait des tentatives de
pisciculture dans leur étang qui n’ont
pas été à la hauteur de leur espoir de
rendement, car ils n’avaient pas su
comment résoudre les obstacles majeurs
qu’ils avaient rencontrés pour assurer
un développement artisanal ou semi
industriel de la pisciculture.
En effet, toute pièce d’eau existante ne
convient pas necessairement pour la
pisciculture, car celle-ci doit répondre à
un certain nombre de critères qui souvent
ont été ignorées.
Par ailleurs, les facteurs économiques
- souvent délaissés - sont importants
à considérer lors du choix de la zone
d’implantation d’une pisciculture. Car si la
disponibilité des conditions biophysiques
et de sites potentiels sont très favorables
au développement de l’aquaculture à
orientation commerciale, mais elles ne
le sont que dans cinq des 10 régions du
Cameroun.
D’où l’exigence de trouver des nouvelles
techniques qui sont proposées par le
Ministère de l’Elevage, de la Pêche
Maritime et des Industries animales pour
faire de la pisciculture hors sol sur toute
l’étendue du territoire.
Dans le document du Gouvernement
«Cameroun Vision 2035», il a été retenu
la nécessité d’accélérer la croissance au
moyen de l’intensification des activités
agro pastorales et piscicoles et de passer
à une structuration professionnelle.
De ce fait, le développement de ce
secteur piscicole est lié à une forte
dynamique d’innovation piscicole, avec
des changements techniques, sociaux et
économiques assez radicaux.
Au travers des échanges de cette
conférence-débat, il a été ressenti une
existence forte d’une volonté politique
du Gouvernement de promouvoir
l’aquaculture à orientation commerciale.
Cette volonté s’exprime à travers une
stratégie d’appuis aux pisciculteurs
privés ainsi que la mise en place d’actions
pilotes étatiques basée sur des méthodes
génériques d’analyse des facteurs du
développement de l’aquaculture pour
une pérennité d’activité piscicole par
les acteurs impliqués (producteurs,
institutions régulatrices, provendiers,
distributeurs, consommateurs)
3
Magazine
Association Afrique-France
Economie et Culture
N° 014 - Juin 2015

4
Sommaire
03 .........
05 .........
06-07 ...
08 .........
09 .........
10-11 ......
13-20 ....
21 ..........
22 .........
Editorial
L’avenir de la Pisciculture au Cameroun
AFEC Actu
Nouvelles de l’Association
AFEC Coopération
Interview du Pr. Jean Tabi Manga
AFEC Développement
• Multi-nationalité et contribution des
diasporas au développement des
pays.
• Le projet des énergies
renouvelables de Jean-Louis Borloo
AFEC Polémique
Le prix de l’émergence ou pour une
nouvelle gouvernance économique
AFEC Economie
Interview de Pascal Maccioni
AFEC Dossier
• Quelles piscicultures pour un
Cameroun émergent ?
• Etat des lieux de la pisciculture au
Cameroun
• Le poisson : des vertus indéniables
pour une bonne santé
• La politique de promotion de
l’aquaculture au Cameroun
• L’importation du Poisson au
Cameroun
AFEC Découverte
Carnet de route …Henry Tazartès
revient d’Abidjan
AFEC Psycho
Engagement et responsabilités
L’AFEC en raccourci
2006 fut l’année de l’implantation de l’association et de la
consolidation de ses effectifs. Les actions menées l’ont été à
la fois au niveau du bureau qu’à celui des commissions, et un
accent particulier aura été mis sur l’organisation structurelle, la
répartition des tâches et l’acquisition des réflexes de travail en
commun. Des cadres de concertation et d’action collective ont
également été mis en place.
Nous sommes des cadres camerounais et français souhaitant
promouvoir le renforcement des liens économiques et culturels
entre l’Afrique et la France. Nous avons entrepris d’ (inter)agir
collectivement pour le bénéfice des États représentés au sein de
l’association Afrique France Économie Culture (AFEC).
Opérateur de développement ambitieux, la branche
camerounaise de l’AFEC entend développer une démarche
de valeur pour disqualifier les préjugés et préventions, tout
en valorisant et popularisant son credo, à savoir la recherche
de l’excellence. Sa devise «l’excellence est notre chemin» vise
à inciter chaque membre de l’AFEC à placer, à titre personnel
comme dans l’action collective, l’excellence comme repère
fondamental de sa réflexion et viatique pour la réalisation
d’actions concrètes, bénéfiques et durables au service de la
coopération bilatérale, à l’échelle institutionnelle, décentralisée
ou associative.
De manière synthétique, nos objectifs sont les suivants :
• Le renforcement des aptitudes au développement par
l’information et la formation ;
• L’action pour une meilleure perception des relations
d’amitié entre l’Afrique et la France. Même si elle est régie
par la loi française de 1901, l’association a été autorisée à
fonctionner au Cameroun par Arrêté MINATD du 18 janvier
2006.
Elle est organisée autour d’une assemblée générale, de 4
commissions opérationnelles coiffées par un bureau exécutif.
Bureau de l’AFEC
Présidente GÉNÉRALE : Nicole Chaaban
Vice Président : Roger Melingui
PrésidentS de CommissionS
Économie et finances : Roger Melingui
Communications : Laurent-Charles Boyomo
Santé : Dr Rose Ngono Abondo
Culture : Pr. Jean Marie Bodo
Trésorier : Irène Bloch
ConseillerS : Francis Elandi - Serge Tankoua
«L’Excellence est notre chemin»
N°014
Editeur :
AFRIQUE-FRANCE DELEGATION DU
CAMEROUN
Economie et Culture.
Association autorisée par arrêté
MINATD du 18 janvier 2006
Contacts :
Tél. : +237 677 71 88 90
+237 699 93 89 69
Site web : www.afrique-france.net
Directeur de Publication :
Nicole CHAABAN DUPUCH
Directeur de Publication délégué :
Pr. Laurent Charles BOYOMO
ASSALA
Rédacteur-en-chef :
Bertrand Didier BOUGHA
Ont collaboré à ce numéro :
Henry TAZARTES
Serge TANKOUA
Sophie MESSI
Jean-Baptiste BANG NTEME
Alexandra ONDOUA
Relecture :
Pr. Jean Marie BODO
Textes / Photos :
Droits réservés
Edition :
Cbm strategies (+237 22 23 26 58)
Tirage :
5000 exemplaires

AFEC Actu
Six mois, c’est la période qui s’écoule entre deux parutions de la revue AFEC. Dans cet intervalle,
l’association tient notamment des réunions mensuelles de son Bureau. Elle reçoit à cette occasion
des invités et des nouveaux membres.
Conférence-Débat
Ces réunions du bureau
sont également le cadre
de préparation de nos
activités phares à l’exemple
des Conférences-débats du 31
mars. Pendant ce semestre écoulé,
l’AFEC sous la présidence de Mme
Chaaban a multiplié des audiences
avec Dr. Taïga Ministre de l’Elevage,
de la Pêche et des Industries
animales et des réunions avec ses
collaborateurs désignés afin de
convenir du contenu, des panélistes
etc. Cette activité préparatoire avait
en interne deux points focaux qui
ont travaillé à affiner les sujets,
aider les intervenants à améliorer
leurs présentations, modérer la
conférence-débat.
Au-delà de la reconnaissance de la
contribution de tous, Mme Rose
Ngono Abondo et M. Tankoua Serge
ont reçu des félicitations pour ce
travail. Le Bureau a également
exprimé sa gratitude à Mmes
Léontine Ze Nguele, Danielle Hass,
à Jean-Baptiste Mbang Nteme,
Amos et bien d’autres qui sont des
artisans de ce succès.
« Les Soirées de l’AFEC »
L’idée des « débats » internes
de l’Association n’est pas
nouvelle. Elle consiste en
l’animation par un de nos
membres ou un spécialiste identifié
d’une conférence restreinte
au domicile d’un des nôtres. Il
s’agit en comparaison avec nos
«grandes conférences publiques»
de partage autour d’un sujet dont
la compréhension commune peut
nous nourrir intellectuellement. En
ce début d’année 2015, alors que
la discussion avait court depuis,
il fallait baptiser et définir les
contours d’organisation de cette
activité. Ainsi, le 20 janvier, nous
avons retenu l’appellation « Les
Soirées de l’AFEC ».
La première édition c’était le 29
janvier 2015 autour du thème de
« Monnaie et compétitivité de
l’économie nationale ». Intervenant
Spécialiste et membre de l’AFEC :
Pr. Roger Tsafack. Nous reviendrons
amplement sur ce sujet dans l’une
de nos éditions.
5
Invités spéciaux… nouveaux membres
Parmi nos invités, à nos rencontres
mensuelles, nous avons apprécié le
passage de Patrick Thomas Dr d’Etat
és Sciences Economiques - Diplômé
Sciences Po Paris - Consultant,
Silvestre Noubissié Directeur de la
Réglementation Minpostel, Dr Belal
Directeur de la Pêche Maritime et
Dr Pierre Meke Soung Conseiller
N°1 Minepia. Nous avons également
accueilli Fleur Assoumou étudiante
à l’IRIC, Emmanuel Patrick Mfoula
Nko’o Licencié en Droit Ngaoundéré
et Opérateur économique. Pour
l’instant, ceux qui sont venus et qui
adhèrent il y’a Dr Ebode Sylvain,
Norbert Belinga.
Nomination
Dr Rose Ngono a été nommée Responsable, au sein du Service Santé, de la Pharmacie du Centre Médico-
Social de l’Université de Yaoundé I. La mission qui lui est confiée est de mettre à la disposition des plus de
60 000 étudiants de cette Université, des médicaments essentiels de qualité pour la prise en charge de la
maladie.
Alexandra Ondoua-Ayong a été nommée le 1 er mai 2015 au poste de Représentante Afrique de la Chambre
de commerce Américano-africaine de Houston, Etats-Unis (AACC). La mission de l’AACC est de promouvoir
les échanges économiques entre les entreprises américaines et celles des autres pays.
Magazine
Association Afrique-France
Economie et Culture
N° 014 - Juin 2015

AFEC Coopération
Pr. Jean Tabi Manga
/ Interview
Professeur des Universités, ancien Directeur Général de l’Education-
Formation à l’Agence de Coopération Culturelle et Technique (A.C.C.T.).
Auteur de « Francophonie Lieu de mémoire, projet d’espoir. »
6
AFEC MAGAZINE (AM) : D’après
vous, qu’est-ce que la Secrétaire
Générale de l’OIF est venue faire au
Cameroun ?
Pr Jean Tabi Manga (Pr JTM) : Cette
visite intervient après un important
Sommet, celui de Dakar (xx au xx
2015).
Lors du 1 er Sommet de Dakar en
1989, une rencontre de haut niveau
dans le cadre de ce qui était alors
l’Agence de Coopération Culturelle
et Technique, les chefs d’Etats
avaient érigé l’Education-Formation
comme projet d’intervention
prioritaire (…). Dakar 2014 était
tout aussi stratégique parce que
la Francophonie a fait son bilan du
volet culturel, de son déploiement
politique (Déclarations de Bamako
et de St Boniface). Maintenant
s’ouvre une ère, j’allais dire
une autre modernité pour la
Francophonie : comment bien
s’ajuster à la mondialisation ? C’està-dire
prendre à bras le corps les
problèmes économiques Dakar
2014 a donc donné une orientation
vers un cap économique.
Je peux donc dire qu’étant en
possession de l’esprit du Sommet,
la mission classique de Madame le
SG est de chercher la lettre de la
programmation économique. Pour
cela elle consulte les chefs d’Etats
dont la densité est réelle au sein du
mouvement francophone.
(AM) : Pourquoi ce nouveau cap est
envisagé aujourd’hui ?
(Pr JTM) : Le débat est sur la table
depuis le Sommet de Hanoi en
1997. A cette époque, le Vietnam
avait souhaité que le Sommet
qu’il accueillait ait une coloration
économique il était soutenu dans
cette trajectoire par certains chefs
d’Etats Africains parmi lesquels
Blaise Compaoré, Abdou Diouf et le
président Paul Biya dont l’intérêt en
ce qui concerne le développement
économique est manifeste.
Malheureusement, le débat
institutionnel avait pris la place de
l’orientation économique. Parce que
souvenez-vous, on mettait en place
l’Organisation Mondiale du Commerce
(OMC) après le cycle de négociations
de l’Uruguay (une approche différente
en matière de Commerce international
et surtout du sort réservé aux produits
culturels), hors la Francophonie était
dépourvue d’une voix politique.
C’est la raison pour laquelle le
Sommet de Hanoi avait pris une
orientation extrêmement politique en
retouchant substantiellement l’édifice
institutionnel en créant notamment
un Secrétariat Général de l’OIF.
Aujourd’hui la mondialisation est
en marche. Elle s’articule au niveau
économique par la multiplicité
d’actions qui engagent la Culture
(industrie et économie culturelle)
et la Francophonie se trouve
donc interpellée au premier chef
puisque sa mission originelle
était le développement culturel.
Deuxièmement, les Etats du Sud qui
affichent maintenant une volonté
d’Emergence économique pour
être, dans les horizons qu’ils se sont
choisis, des pays vraiment industriels.
La Francophonie qui est à l’écoute des
besoins de ses Etats membres doit
pouvoir s’engager dans ce secteur.
(AM) : Comment pourrait s’y prendre
l’Organisation ?
(Pr JTM) : Effectivement le débat
actuellement est de savoir si elle va
s’engager sur le plan économique
comme les Organisations régionales
dont l’impact mondial est saisissant
: UE, UA, CEDEAO, CEMAC ou encore
ALENA, MERCOSUR, ASEAN…. Des
espaces qui ont l’avantage d’être
cohérant géographiquement parlant,
donc des espaces dans lesquels un
développement intégré économique
est possible. La Francophonie
s’éparpille dans 5 continents donc sur
ce plan ca ne semble pas facile.
(AM) : Selon vous que faire ?
(Pr JTM) : Il y’a une seule possibilité qui
L’OIF qui est à l’écoute des
besoins de ses Etats membres doit
pouvoir s’engager sur la voie d’une
Francophonie de 3 è génération. Il
y’a une seule possibilité qui est
viable, c’est celle de préparer et
de mettre en place un espace de
coopération économique.
est viable, c’est celle de préparer
et de mettre en place un espace de
coopération économique. C’est-àdire
que la Francophonie n’ayant
pas les moyens de se donner un
mandat de bailleur de fonds parce
quelle n’a pas une Banque et parce
qu’elle n’est pas un investisseur au
sens où on le pense comme EXIM
BANK, CHINA BANK etc.
Donc ce que l’OIF peut faire c’est
mettre en lien, les nations autour
des problèmes de développement
et être un espace de médiation.
Cela signifie organiser un espace de
coopération économique d’abord
sur le plan institutionnel en se
donnant une visibilité en créant
au Sommet, une Conférence des
Ministres en charge de l’Economie.
Ce ne serait pas une nouveauté
puisqu’il y’a eu Monaco 2000-2001
qui n’avait pas été suivie.
Deuxièmement, il faut un opérateur
économique qui peut être comme
l’AUF ou TV5. Je proposerai dans
ce sillage, le Forum Francophone
des Affaires qui avait été créé au
Sommet de Quebec en 1987 et
qui avait pour mission de mettre
en lien et en rapport les Hommes
d’Affaires francophones afin de
créer des espaces de coopération
économiques.
Troisièmement, une fois
l’Opérateur économique désigné,

AFEC Coopération
l’OIF peut donc jouer son rôle de
de médiation. Aller accompagner,
conformément à sa vocation,
les Etats à la recherche de
financements chez les Bailleurs de
fonds. Evidemment, la Formation
est un autre niveau de cette
Francophonie économique.
(AM) : Professeur, cette
Francophonie économique estelle
possible ?
(Pr JTM) : Oui. C’est ce que nous
appelons également Francophonie
de 3 è génération. Il s’agit pour ma
part, tout comme pour le Recteur
Michel Guillou avec qui j’en ai
longuement discuté, de lire les
signes des temps.
Notez que c’est en 1960 que
l’on commence à discuter d’un
«Commonwealth à la française». Il
s’agit à cette époque de faire en sorte
que les indépendances africaines
soient soutenables par toutes
sortes de coopération (politiques,
culturelles et techniques) et sera
l’œuvre de l’UCAM. C’est l’époque
de la soutenabilité des Etats
francophones. Mais celle-ci est
la 2 è Francophonie puisque la 1 ère
est la Colonisation qui, disonsle
était violente. Aujourd’hui
l’Afrique 50 ans après, a connue
une avancée tout à fait notoire sur
le plan politique internationale.
Il lui faut maintenant accéder à
un stade de continent développé,
cette dimension exige que
l’OIF connaisse une mutation
structurelle et substantielle.
La Francophonie de 3 è génération a
pour vision, l’économie et le bienêtre
des populations avec pour
socle d’évolution, la mondialisation
« 1 ere Francophonie : la colonisation des
pays ; 2 è Francophonie : la soutenabilité
des indépendances ; 3 è Francophonie : le
développement économique des Etats. »
Propos recueillis par
Bertrand Didier Bougha
OIF : portrait de Mme Michaelle Jean.
Née Marie Michaëlle Eden
Jean le 6 septembre 1957
à Port-au-Prince, Haiti,
elle a également tissé des
liens avec la ville de Jacmel où
elle a passé des étés et des weekends.
Sa famille fuit Haïti en 1968,
alors que François Duvalier est
au pouvoir, et s’établit à Thetford
Mines, au Québec.
Après un baccalauréat en langues
et littératures hispaniques et
italiennes, elle obtient une
maîtrise en littérature comparée
à l’Université de Montréal.
Après ses études, elle enseigne,
puis travaille pour un groupe
qui aide les femmes victimes
de violences conjugales. C’est
pendant cette période qu’elle
apparaît dans un documentaire
produit par l’Office national du
film du Canada. Des gens de
Radio-Canada la remarquent et la
société l’embauche en 1988. Par la
suite, CBC Television (l’homologue
anglophone de la Télévision de
Radio-Canada) l’engage en 1989
grâce à son bilinguisme françaisanglais.
Elle anime différentes
émissions, tant en français qu’en
anglais. Elle est notamment
lectrice de nouvelles pour Le
Téléjournal et fait des entrevues de
plusieurs personnalités nationales
et internationales.
Cette femme d’État, diplomate,
animatrice de télévision et
journaliste canadienne a occupé
la fonction de gouverneure
générale du Canada de septembre
2005 à septembre 2010. Elle est
la troisième femme à occuper
ce poste après Jeanne Sauvé et
Adrienne Clarkson. Polyglotte,
elle parle cinq langues (français,
anglais, espagnol, italien et créole
haïtien). Michaelle Jean est mariée
au cinéaste et philosophe français
Jean-Daniel Lafond.
Francophonie
Michaëlle Jean est désignée par
consensus secrétaire générale de
la Francophonie le 30 novembre
2014 lors du XVe Sommet de la
francophonie à Dakar, devenant
ainsi la première femme nommée
à ce poste. Ses premières
responsabilités au sein de l’OIF
remontent à avril 2011. Elle
est alors nommée par Abdou
Diouf, secrétaire général de la
Francophonie, au poste de Grand
Témoin de la Francophonie pour
les Jeux olympiques d’été de 2012,
qui se déroulent à Londres. Elle
est ainsi chargée d’y promouvoir
la langue française et de s’assurer
que celle-ci y est bien employée
comme langue officielle, au même
titre que l’anglais.
Un Camerounais directeur de
cabinet de l’OIF
La secrétaire générale de la
Francophonie Michaelle Jean a
nommé le Camerounais Jean-
Louis Atangana Amougou
comme directeur de cabinet de
l’Organisation internationale de la
francophonie (OIF). L’universitaire
en fonction depuis la mi février
2015, était depuis août 2012 le
doyen de la Faculté des Sciences
juridiques et politiques de
l’université de Ngaoundéré et était
également directeur du Centre
d’études et de recherche en droit
international et communautaire
de l’université de Yaoundé II
7
Magazine
Association Afrique-France
Economie et Culture
N° 014 - Juin 2015

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AFEC Développement
Energies pour l’Afrique
Jean Louis Borloo plaide pour une électrification durable.
«Nous savons, nous pouvons
permettre à l’Afrique d’avoir
une énergie partout, c’est-à-dire
des programmes de villages,
des programmes par projet, par
hôpital, par écoles… Et ce sont
eux qui le disent. Ils ont besoin
d’un outil spécialisé, une agence
spécialisée, non pas tutelle de
l’Afrique mais à la disposition des
Etats, des villes, des projets et des
organisations régionales».
Cette affirmation est de
l’ancien ministre français,
retiré de la politique, qui
s’engage actuellement
dans un projet de développement
du continent africain avec
l’énergie comme point de mire.
La fondation « Energies pour
l’Afrique » nouvellement créée,
a pour mission de collecter des
fonds en vue de mener des
projets d’électrification sur le sol
africain. L’objectif serait de pouvoir
mobiliser 5 milliards d’euros
de subventions internationales
sur une période de dix ans. Une
agence d’électrification en Afrique
devrait aussi être créée à l’issue du
sommet de l’Union Africaine du
15 juin 2015. Cette dernière aura
le rôle de financer les différents
projets à partir des fonds collectés.
Le caractère vital de l’énergie, qui
est aussi un préalable à d’autres
domaines tels que l’accès à l’eau,
l’éducation, la santé ou encore
l’emploi révèle la nécessité de
l’électrification du continent qui
doit pouvoir être accessible à un
tarif abordable pour les acteurs
locaux. Jean-Louis Borloo souligne
aussi sa volonté d’être uniquement
le coordinateur de ce projet qui
sera dirigé et développé par les
acteurs africains.
Dans une campagne de
mobilisation bien orchestrée, le
président de la Fondation Energies
pour l’Afrique a réuni d’une part
plus d’une vingtaine de Maires
des capitales et des grandes villes
Africaines, ainsi que plusieurs
ONG le vendredi 17 avril 2015 à
l’hôtel de ville de Paris. C’était
à l’initiative d’Anne Hidalgo,
maire de Paris et présidente de
l’Association Internationale des
Maires Francophones (AIMF)
La délégation Camerounaise était
conduite par la maire Célestine
Ketcha épouse Courtes maire de la
ville de Bangangté.
D’autre part, Jean louis Borloo
a engagé une tournée africaine
comprenant l’Egypte, le Tchad, le
Mali puis la Côte d’Ivoire. L’ancien
ministre français ainsi fait une
visite mercredi 27 mai 2015 à
Yaoundé. Au cours de sa visite à
Yaoundé, il a pu rencontrer au
cours d’un déjeuner M. Pierre
HELE, Ministre de l’Environnement,
de la Protection de la nature et du
Développement durable, ainsi que
le Ministre de l’Eau et de l’Energie,
M. Basile ATANGANA KOUNA. Il
s’est ensuite entretenu avec Chef
de l’Etat camerounais, S.E.M. Paul
BIYA au cours d’une audience au
palais présidentiel.
Le potentiel énergétique majeur
du Cameroun, qui est le deuxième
potentiel hydroélectrique
du continent et le 20ème au
niveau mondial, a été un aspect
soulevé par les deux hommes.
L’engagement sur un programme
de soutien à l’électrification
massive et rapide du Cameroun
par le Chef de l’Etat du Cameroun,
ainsi que la capacité du pays à
absorber le CO² ont été aussi été
des aspects mis en valeur lors des
entretiens.
Jean-Louis Borloo souligne que
l’électrification de l’Afrique est
aussi pour la France et l’Europe de
nouveaux marchés en perspective.
« Pourquoi est-ce que ce continent
(africain) est à 25 % d’accès à
l’énergie alors que le standard
mondial est à 92 % ? L’électricité,
cela demande un effort gratuit
public de démarrage. On n’a pas
fait les centrales uniquement
avec les prêts du marché ; ce sont
des biens publics. Alors, ces Etats
jeunes n’ont pas les financements
pour cela et nous sommes dans
quelque chose de paradoxal, c’est
que les énergies, éternelles si j’ose
dire, à savoir le vent, le soleil,
l’hydroélectricité, sont partout
en Afrique, différemment selon
les endroits, les moins chères à
produire au monde ».
Les plus sceptiques peuvent
continuer à se demander ce
que cherche Jean-Louis Borloo
en Afrique. Toutefois, sentonsnous
concerné car il s’agit de
notre continent et de notre
développement
La Rédaction
Source : Ambassade de France/RFI

AFEC Polémique
CHRONIQUE Par Roger MELINGUI Agriculteur à Esse
Le prix de l’émergence ou pour une
nouvelle gouvernance économique
Le secteur privé serait le
moteur de la croissance.
Penser autrement aujourd’hui
ne serait pas politiquement
correct.
Il s’agit là encore d’un de ces slogans
dont on abreuve les peuples comme
par exemple « La jeunesse est le fer
de lance de la Nation ». Sauf que
pour 95%, elle est soit à l’école, soit
au chômage.
Je voudrais affirmer haut et fort que
dans un pays comme le Cameroun,
c’est l’Administration qui est le
moteur de la croissance. L’émergence
passera par l’Administration ou ne
sera pas au rendez-vous de 2035. Il
est temps de revenir sur ces litanies
que les organismes internationaux
comme le Fonds Monétaire
International et la Banque Mondiale
font réciter depuis les années 80 aux
anciens pays pauvres très endettés.
Aucun pays ces 50 dernières
années ne s’est développé sans
une administration experte, un
gouvernement interventionniste et
colbertiste. La Chine, la Malaisie,
Singapour, la Corée du Sud en Asie
.... l’Ouganda, la Côte d’Ivoire, la
Tanzanie, le Rwanda demain en
Afrique.
Que peuvent faire les privés
quand on sait que l’émergence,
c’est l’énergie, l’aménagement du
territoire, les routes, les projets
structurants (industries, agricultures,
services) la formation des hommes,
la mobilisation des capitaux ?
C’est l’Etat qui doit être le premier
entrepreneur, le donneur d’ordre,
il ne doit pas être seulement un
facilitateur comme le prétend la
doctrine libérale dominante.
Il doit prendre l’initiative, montrer
la voie et entrainer le secteur privé
vers les nouvelles opportunités
créées.
Si l’Etat se contente de n’être qu’un
accompagnateur ou un « voiturier
», soit on privatise le pays en faveur
de grands groupes internationaux
au détriment de l’indépendance
nationale, soit on stagne dans la
misère et la pauvreté partagées.
Mais de quel Etat parlons-nous ?
D’un Etat dont la fonction publique
serait totalement revue et corrigée
dans sa philosophie et dans son
fonctionnement.
Le service public économique
notamment doit cesser d’être une
rente de situation pour quelquesuns
aux compétences douteuses
mais plutôt un défi entrepreneurial
pour tous et pour chacun.
On doit y insérer des hommes
mus par cette idéologie, formés
aux meilleurs standards mondiaux
et aux codes internationaux
compétitifs et sans complexes face
aux partenaires ou aux «clients»
privés ou publics, bilatéraux et
multilatéraux.
On doit y trouver des hommes et des
femmes ne devant leur accession
aux responsabilités opérationnelles
de haut niveau qu’a leur expertise
et non aux équilibres factices
dont s’habillent trop souvent le
népotisme , le trafic d’influence et
les autres favoritismes inavoués.
On doit créer des structures de
planification et de contrôle des
objectifs sectoriels ainsi que les
Si l’Etat se
contente de n’être qu’un
accompagnateur ou un «
voiturier », soit on privatise
lepays en faveur de grands
groupes internationaux
au détriment de
l’indépendance nationale,
soit on stagne dans la
misère et la pauvreté
partagées.
structures de réalisation de la
vingtaine de projets d’inspiration
«matrice de Leontief» devant
porter l’émergence 2035.
Et que ces hommes et ces femmes
soient correctement rémunérés car
la rémunération dans la fonction
publique doit être fortement
revalorisée pour que cette dernière
cesse d’être, sous l’œil hypocrite de
toute la Nation, le lieu de tous les
trafics et de toutes les formes de
corruption.
Que l’on ne me dise pas que tout
cela est une vue de l’esprit. Il
faudrait alors savoir si nous voulons
l’émergence ou pas en 2035
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Magazine
Association Afrique-France
Economie et Culture
N° 014 - Juin 2015

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AFEC Economie
Pascal MACCIONI
AFEC MAGAZINE (AM) : Qu’est-ce que
« La Mission économique… » ?
Pascal Maccioni (PM) : Le Service
Economique Régional est la
représentation de la Direction
Générale du Trésor (DGTrésor) des
Ministères de l’Economie et des
Finances à l’étranger. Il existe 30
Services Economiques Régionaux
français à travers le monde qui
coordonnent l’activité de Services
Economiques sur un ou un nombre
réduit de pays. Ainsi le Service
Economique Régional basé à Yaoundé,
qui est intitulé «Service Economique
Régional pour l’Afrique Centrale»
couvre-t-il sept pays: Cameroun,
Congo, RCA, RDC, Gabon, Guinée
équatoriale, Sao Tomé et Principe
et Tchad. Son action est relayée
par trois Services Economiques à
Brazzaville, Kinshasa, Libreville est
un correspondant à N’Djamena.
Dans les pays où il n’a pas de
Service Economique «local» (RCA,
Guinée équatoriale et Sao-Tomé et
Principe), le Service Economique
Régional s’appuie sur les services de
l’Ambassade de France sur place.
(AM) : Quels sont les objectifs ? ou
missions ?
(PM) : Les Services Economiques et
les Service Economiques Régionaux
exercent trois missions principales:
conseil économique et financier
des ambassadeurs des pays de leur
compétence, analyse économique et
financière de ces pays pour le compte
de la DGtrésor et appuie aux grands
contrats et aux investissements en
faveur de nos entreprises. A ce titre
ils animent les sections des Conseillers
du Commerce Extérieur (CCE) et
participent au «conseil économique»
des ambassades dans le cadre de la
«diplomatie économique».
Les missions des Services Economiques
ne doivent pas être confondues
avec celles de deux autres entités
publiques à caractère économique
à l’étranger: les bureaux Business
France et les agences de l’AFD (qui
/ Interview
Chef du Service Economique Régional (SER) pour l’Afrique
centrale, (Service extérieur de la Direction Générale du Trésor et
relevant du Ministère de l’économie et des finances.
relèvent d’ailleurs de la tutelle, entre
autres, de la DGTrésor).
(AM) : A qui s’adresse cette mission
? l’Administration, les entreprises ?
les entrepreneurs ?
(PM) : Comme on le voit les Services
Economiques à l’étranger sont surtout
orientés vers l’administration française.
Leur rapport avec les entreprises est
plus limité et vient, soit en aval du
travail de Business France (qui détecte
et promeut les exportations françaises
et les investissements bilatéraux),
soit en amont du travail de l’AFD en
orientant ces actions vers des secteurs
correspondant à l’offre française.
L’appui aux grands contrats et à nos
implantations sur place sont par
nature ponctuels ; les grands contrats
concernant les entreprises françaises
sont fonctions de l’état des finances
publiques locales (et des budgets
d’investissements publics) et l’appui
à nos investisseurs n’intervient que
lorsqu’ils rencontrent une difficulté
(administrative, fiscale, sécuritaire..)
qui nécessite une intervention
officielle.
(AM) : Dans le cadre des
investissements directs étrangers
au Cameroun, quelle est d’après vos
sources la place de la France ?
(PM) : Le Cameroun demeure en
2013 le troisième pays d’accueil des
IDE en Afrique Centrale en termes
de stock derrière le Congo et la
Guinée Equatoriale. Ainsi ce stock
s’est établi selon la CNUCED à 6,2
Mds USD en augmentation de 10 %
par rapport à 2012. Le stock d’IDE
représente environ 21 % du PIB contre
20 % en 2012. Le stock des IDE, en
augmentation depuis plus de 10 ans,
a ainsi doublé depuis 2006. En termes
de flux, après un pic d’investissement
en 2009 de 740 M USD (postérieur à
la crise économique de 2008 qui s’est
traduit par un flux de seulement 21 M
USD), le Cameroun a attiré, en 2013,
572 M USD en augmentation de 9 %
par rapport à 2012 (525 M USD). Selon
le Comité technique national de la
balance des paiements du Cameroun,
qui opère selon une méthodologie
sensiblement différente de celle de
la CNUCED, la France reste le premier
pays pourvoyeur d’IDE au Cameroun
devant les USA et le Nigéria.
(AM) : Les investissements français au
Cameroun se répartissent dans quels
secteurs prioritaires?
(PM) : En termes de répartition des
investissements français, les activités
financières et d’assurance constituent de
loin le premier secteur d’investissement
avec 64,6 % du stock en 2013 (666,5
M EUR), en repli de 38 M EUR (-5,4%)
par rapport à 2012. Le second secteur
est celui du commerce, qui représente
131,5 M EUR en 2013 (13,2 % du stock)
contre 141,5 M EUR en 2012 soit une
baisse de 7 %. La prépondérance du
secteur financier est notamment due
à la présence de nombreuses filiales
au Cameroun de groupes bancaires
français (Société Générale, BPCE …) mais
également du secteur de l’assurance
(Axa, Gras Savoy …) mais bien d’autres
secteurs d’activité sont représentés par
de grandes entreprises françaises.
(AM) : Quelles sont les perspectives
dans le sillage des relations
économiques entre les deux pays ?
(PM) : Il est possible aujourd’hui de
dégager quelques sujets de réflexions
précisant les contours que pourrait
prendre le nouvel élan que nous
souhaitons impulser à notre relation
économique et commercial avec les
pays d’Afrique centrale en général
et du Cameroun en particulier, dans
un contexte de montée en puissance
de nouveaux grands concurrents, au
premier rang desquels la Chine.
Les attentes exprimées par nos
interlocuteurs africains partent d’un

constat irréversible : compte tenu de
cette montée en puissance, il apparaît
déjà qu’une relation principalement
fondée sur des grands contrats
d’infrastructures et des grands groupes
ne semble plus suffisante.
De plus, l’accroissement des besoins
de l’Afrique sub-saharienne en termes
de mobilisation de ressources ne peut
plus se satisfaire d’un seul partenaire
ou même d’un partenaire dominant.
« L’envie de France » est toujours
présente mais nécessairement dans un
rôle plus spécifique.
Au-delà de la recherche de la part de
marché - qui ne peut que se réduire dans
la mesure où la croissance de ce marché
est proportionnellement inférieure
au volume de l’offre des nouveaux
entrants - c’est plutôt une coopération
et des investissements de long terme
entre moyennes entreprises françaises
et africaine qui peut constituer la
meilleure garantie de pérennité de
notre présence économique dans cette
région.
Or, une coopération qui s’inscrit dans
la durée implique nécessairement une
proximité géographique et surtout
culturelle qu’aucun des « grands
émergents » de ce début de XXIème
siècle (sauf peut-être la Turquie, le
Maroc et l’Afrique du sud) ne peut offrir
à cette sous-région.
Pour nos partenaires africains, cette
coopération de long terme devrait
prioritairement répondre à deux
objectifs : des transferts de technologies
et de savoir-faire, et une contribution
ciblée sur la transformation sur place
des matières premières locales et sur
la diversification du tissu productif.
En d’autres termes : une contribution
à l’augmentation de la valeur ajoutée
nationale et à une modernisation des
systèmes de production en faveur
d’une compétitivité accrue, notamment
à l’égard des marchés extérieurs, le cas
échéant en l’intégrant à une chaîne de
valeur déjà existante. Sur la base de ces
deux objectifs prioritaires, les niches
de croissances susceptibles d’être plus
particulièrement visées dans les pays de
cette sous-région sont les secteurs dont
la croissance crée une forte demande
supplémentaire pour la production des
secteurs en amont ou aval (transports,
industries de transformation…) et
abaissent les coûts des intrants et des
extrants.
Ainsi le secteur agricole au sens le
plus large et agro-alimentaire paraîtil
ici comme la principale niche
de croissance, mais on pourrait
également citer les TIC, le BTP et les
mines…
(AM) : Quelle est votre appréciation
de l’économie camerounaise, le
pays étant engagé sur la voie de son
émergence. Que faut-il améliorer ?
(PM) : Nonobstant les questions
de sécurité, les défis proprement
économiques du Cameroun pour
parvenir à l’émergence sont très
similaires à ceux des autres pays de
la région, même si ce pays bénéficie
dans cet ensemble d’atouts réels en
terme de ressources humaines et
d’embryon de diversification. Outre
leur difficulté à consentir les abandons
de souveraineté indispensables à leur
nécessaire intégration, le principal
obstacle à l’émergence de ces pays
tient sans doute à la poursuite d’un
modèle économique qui a désormais
atteint ses limites et qui appelle la mise
en œuvre de réformes structurelles
aussi profondes que rapides.
Le modèle actuel se fonde
essentiellement sur l’exploitation
et les recettes d’exportation des
ressources naturelles qui sont
massivement redirigées vers des
investissements d’infrastructures
impliquant principalement le BTP.
Il ne fait pas de doute en effet que
les investissements d’infrastructures
de BTP représentent un retard qu’il
convient de combler en priorité
pour l’ensemble des pays de la zone.
Mais aujourd’hui ces pays d’Afrique
centrale sont confrontés à une triple
contrainte : leurs ressources pétrolières
ne sont pas extensibles indéfiniment,
les cours du brut et d’autres matières
premières sont extrêmement volatiles
(comme on le constate précisément
aujourd’hui), et les investissements
publics ont atteint un palier alors qu’il
convient dès à présent de penser en
termes de maintenance et de maîtrise
de l’endettement (notamment avec les
«nouveaux partenaires», au premier
rang desquels la Chine).
Dans ces conditions, le nouveau
modèle économique qui s’impose
est celui de la diversification du
tissu productif, de la prolongation
des investissements en BTP vers de
nouveaux investissements dans les
secteurs de l’eau, de l’énergie et des
télécommunications…. Mais plus
encore vers les secteurs sociaux,
aux premiers rangs desquels la
santé et l’éducation, gages, avec
l’investissement direct étranger (IDE)
de l’émergence d’une classe moyenne,
véritable moteurs du développement
Propos recueillis par
Bertrand Didier Bougha
«Pascal Maccioni a quitté le Cameroun pour Bercy depuis le 12 juin 2015 et a
pris son service le 15 juin 2015 de Conseiller du Directeur Général du Trésor
pour les Affaires régionales. La Direction générale du Trésorest sous la direction
conjointe du Ministère des Finances et des Comptes publics et du Ministère de
l’Économie, de l’Industrie et du Numérique.
L’AFEC adresse ses plus vives félicitations à Pascal et souhaite que ces années
passées au Cameroun restent un merveilleux souvenir de travail et d’amitié
parmi toutes ses longues années au service des Finances.»
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Magazine
Association Afrique-France
Economie et Culture
N° 014 - Juin 2015

En 2015, les actions phares
du MINEPIA sont centrées
sur deux axes majeurs :
2015 , année de l’aquaculture au Cameroun
• Organisation d’un forum sur l’aquaculture par l’Association Afrique-France
-Economie -Culture le 31 mars 2015 sur le thème : quelles piscicultures pour
l’émergence du Cameroun? (Hilton Hôtel de Yaoundé);
• Renforcement du processus de développement et de vulgarisation de la
pisciculture et diffusion de nouvelles techniques de productions intensives de
poisson;
• Equipement des écloseries modernes ;
• Formation;
• Réduction progressive du déficit en semences aquacoles de qualité;
• Implication du secteur privé comme moteur de développement de la chaîne
de valeurs de la filière aquacole.
12
2015, mise en œuvre du Plan d’urgence triennal pour l’accélération de la
croissance décidé par le chef de l’Etat (volet MINEPIA)
Le Cameroun engage la phase du projet d’industrialisation des filières bovines,
porcines par la construction d’une chaine d’abattage , des entrepôts frigorifiques,
acquisition des véhicules et camions pour le transport des produits carnés.
a) Objectifs:
• Moderniser l’appareil de production;
• Industrialiser le secteur de l’élevage;
• Assurer la sécurité sanitaire des aliments et denrées d’origine animale.
b) Travaux à réaliser
• Construction et équipement d’un abattoir ( Ngaoundéré);
• Construction et équipement d’entrepôts frigorifiques à Yaoundé (6000m 3 ) ;
Kribi (3000 m 3 ) , Ebolowa et Ngaoundéré ( 1400 m 3 chacun);
• Acquisition de véhicules et camions frigorifiques;
• Formation et renforcement des capacités des acteurs;
• Participation du sous-secteur à la croissance économique et création d’emploi.
c) Coût du projet
Environ 10 milliards CFA.

AFEC Dossier
/ Compte rendu
Quelles piscicultures pour un Cameroun émergent ?
L’Afec, sous le parrainage du Minepia, a réuni un panel d’experts pour répondre à la question.
La Conférence-débat du 31
mars 2015 à l’hôtel Hilton
de Yaoundé est rentrée dans
l’histoire de l’Association.
Prévue pour commencer à 18h30,
une demi-heure avant la salle
réservée pour 400 invités au
Hilton était déjà pleine. Lorsqu’à
19h la présidente de l’Association
Afrique France Economie et Culture
franchit difficilement le seuil de la
porte d’entrée en compagnie du
Ministre de l’Elevage, des Pêches
et des Industries Animales et des
autres membres du gouvernement
présents, l’on croit le pire évité. Que
non.
Les élus du Parlement déjà
nombreux dans la salle continuent
d’arriver, impossible au fil des
minutes de savoir qui fait partie de la
foule de gens qui s’amassent devant
les 2 portes d’entrée. Certains
repartent, d’autres se sont signalés
en raison des titres et fonctions
auxquels ils ont été convié, mais
beaucoup supporteront de rester
debout et de prêter l’oreille. A
l’intérieur de la salle, les couloirs
disparaissent ou se sont réduits
à leur plus simple… proportion
et évidemment, la conférence a
commencé.
Pendant près de 3 heures, après
avoir écouté le mot de bienvenue
de la présidente de l’AFEC Mme
Nicole Chaaban, l’assistance
va apprécier la pertinence des
présentations thématiques
qui découle naturellement de
l’importance du sujet principal. Des
enjeux et articulations de la filière
piscicole (Dr Olivier Mikolaseck)
aux ambitions du gouvernement
pour l’émergence de la pisciculture
(Dr Emma Belal) en passant pas un
état des lieux (Pr. Tomedi Eyango
Tabi), les problèmes et facteurs
de développement ou encore
l’aliment du poisson (Dr. Oumarou
Njifonjou), sans oublier M. Hans et
les interventions de l’AFD qui sont
venus partager leurs expériences ou
actions menées dans le domaine,
l’on peut constater que sans avoir
fait le tour de la question « Quelles
piscicultures pour l’émergence du
Cameroun », il y’avait désormais
suffisamment d’informations pour
y répondre.
Les questions et témoignages du
public sont venus compléter ce
tour d’horizon. Il ne restait plus
qu’à la brillante modératrice de
cette Conférence-débat, Dr. Rose
Ngono de nous faire le résumé de
ces riches et denses présentations.
«……………………………………………………
……………………………………………………
………………………..», dira-t-elle avant
de laisser le micro au Ministre Dr.
Taiga pour, en guise de conclusion,
répondre définitivement à la
question. Le Ministre des Pêches
et des Industries Animales affirme
alors : « que les intervenants qui se
sont exprimés librement permettent
ainsi d’avoir la température réelle.
Le MINEPIA va tenir compte des
propositions et recommandations
pour améliorer la politique de
promotion et de production
aquacole au Cameroun. »
Pour aider à apporter la preuve
de la disponibilité de ce poisson
élevé au Cameroun et permettre
à tous d’en apprécier la qualité, le
Minepia et l’Afec ont conviés leurs
invités encore nombreux à la fin
des échanges à une dégustation
de poissons issus de nos bassins de
production piscicoles
Bertrand Didier Bougha
bouberdid@yahoo.fr
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Magazine
Association Afrique-France
Economie et Culture
N° 014 - Juin 2015

AFEC Dossier
Par Pr TOMEDI EYANGO M. épse TABI ABODO
Directeur de l’Institut des Sciences Halieutiques (Yabassi), Université de Douala.
Etat des lieux de la pisciculture au
Cameroun
Renforcer les capacités et développer les ressources humaines
14
Introduite au Cameroun comme
composante à la solution
de déficience en protéines
d’origine animale, rendue plus
aigüe, après la seconde guerre
mondiale, la pisciculture n’a pas
beaucoup évolué dans le temps
et l’espace. Le Cameroun importe
aujourd’hui près de 270 000 tonnes
de poisson chaque année, ce qui
grève la balance commerciale d’un
déficit de l’ordre de 300 milliards de
FCFA chaque année.
Diverses espèces comme le Tilapia
(Oreochromis niloticus), le silure ou
poisson africain (Clarias gariepinus),
la Carpe commune (Cyprinus
carpio) et le Kanga (Heterotis
niloticus), ont une production
nationale encore résiduelle, mais
qui pourrait être démultipliée si
une nouvelle stratégie nationale est
mise en place. Une telle stratégie
a été définie par le gouvernement
et l’un de ses axes majeurs est le
renforcement des capacités et le
développement des ressources
humaines.
Dans les premières décennies
d’indépendance, la formation s’est
prioritairement limitée à la mise
en place de quelques stations
aquacoles d’expérimentation et
de vulgarisation de la pisciculture
paysanne. A ceci se sont greffés
progressivement quelques centres
de formation de techniciens
et techniciens-adjoints (Jakiri,
Foumban, Maroua) puis, à un
niveau plus élevé, l’Ecole Nationale
des Eaux et Forêts de Mbalmayo et
l’Institut des Techniques Agricoles
de Dschang. L’enseignement
supérieur n’a pas été en reste,
avec l’Ecole Nationale Supérieure
d’Agriculture de Yaoundé devenu
la Faculté d’Agronomie et des
Sciences Agricoles de Dschang et
plus récemment, l’Institut des
Sciences Halieutiques (ISH) de
l’Université de Douala à Yabassi.
Il convient de souligner que l’ISH
est le seul établissement de la
sous-région spécialisé dans le
secteur Aquaculture, Gestion des
Pêches et Écosystèmes Aquatiques,
Océanographie et Limnologie, ainsi
que Transformation et Contrôle de
Qualité des Produits Halieutiques.
A ces structures, il faut ajouter
d’autres établissements, qui
forment dans des domaines
connexes, dans la mesure où
l’approche systémique ou de
filière suppose la synergie et la
complémentarité des interventions.
Au nombre de ces établissements
figurent, la formation de docteurs
vétérinaires à l’Université de
Ngaoundéré, le département de
biologie végétale et animale de
l’Université de Buéa, l’Institut des
arts et métiers nautiques et de la
pêche de Limbé (en promotion),
les établissements privés (Collège
Agricole d’Obala, Institut Supérieur
d’Ebolowa).
On ne le soulignera jamais assez,
l’émergence de la pisciculture
tant familiale qu’industrielle au
Cameroun, passe nécessairement
par le développement des ressources
humaines, le renforcement
des capacités de formation, de
recherche et de vulgarisation. Ceci
a été la clé du succès des pays
comme la Chine et plus proche de
nous, le Nigeria et le Ghana dont la
production industrielle est en cours
d’accélération.
Au total, la capacité nationale de
formation s’intéressant directement
à la pisciculture, à la pêche ou à des
activités halieutiques, au niveau
ingénieur/Master/Doctorat, ne
dépasse pas plus de 300 étudiants
en fin de parcours chaque année. La
formation de techniciens tourne aux
environs d’un effectif annuel global
de l’ordre de 150, et les techniciens–
adjoints dans le même ordre de
grandeur. Ces effectifs s’avèrent
encore insuffisants au vu des
objectifs de booster définitivement
la production au cours des deux
prochaines décennies d’émergence.
L’insertion de ces jeunes en milieu
professionnel ne vise pas seulement
les structures de formation et
de recherche, ou les structures
publiques d’encadrement et de
vulgarisation. Elle vise davantage
les exploitations performantes de
petite et moyenne importance,
et aussi le décollage de l’industrie
halieutique. Le renforcement des
capacités inclut par conséquent la
maîtrise des cycles de projets et de
financements novateurs.
En plus de la formation dans les
établissements, il est aussi important
de renforcer la diffusion des
connaissances et des innovations
auprès de petits pisciculteurs
familiaux. Cet encadrement passe
par la vulgarisation institutionnelle
du MINEPIA, mais aussi par
des approches dynamiques
de recherche en partenariat,
à l’exemple du projet SyPiEx
(Systèmes Piscicoles Extensifs) du
CORAF/WECARD qui, regroupe
l’Institut des Sciences Halieutiques
(ISH) du Cameroun/le Centre
de Recherche Océanologique
(CRO) de Côte d’Ivoire/la Faculté
d’Agronomie de Parakou (FAPA)
du Benin / CIRAD-Montpellier de
France/ONGs/Groupements de
pisciculteurs

AFEC Dossier
Par Dr NGONO ABONDO Rose
Dr en Pharmacie, Inspecteur de Santé Publique, MINSANTE Yaoundé, Cameroun
Le poisson : des vertus indéniables
pour une bonne santé
Le poisson est réputé pour être
un aliment santé. Ses apports
nutritionnels pour notre
alimentation sont reconnus.
Lipides, acides gras, protéines,
acides aminés, vitamines et
minéraux : quelle est la composition
du poisson ?
Le poisson est connu pour ses
apports nutritionnels bons pour la
santé. © Futura-Sciences
On classe les poissons en espèces
maigres et espèces grasses La teneur
en lipides des filets de poissons
maigres est basse et stable alors que
la teneur en lipides des poissons
gras est variable.
La proportion des acides gras
polyinsaturés serait plus basse
dans les poissons d’eau douce que
les poissons de mer. Les huiles de
poisson contiennent d’autres acides
gras polyinsaturés « essentiels »
pour prévenir les maladies de peau
comme les acides linoléique et
arachidonique. L’acide linoléique
a des effets neurologiques
favorables à la croissance des
enfants. L’acide eicosapenténoique
a attiré l’attention : des savants
danois ont trouvé que cet acide
entrait dans le régime alimentaire
d’un groupe d’Esquimaux exempt
d’artériosclérose. Les protéines du
poisson renferment tous les acides
aminés essentiels qui ont, une très
haute valeur biologique.
La protéine du poisson en est
une excellente source en lysine,
méthionine et cystéine. Un
supplément de poisson peut
améliorer la valeur biologique des
régimes basés sur les céréales. La
taurine, l’alanine, la glycine et les
acides aminés contenant l’imidazole
semblent prédominer dans la
plupart des poissons.
Les espèces actives à chair rouge
comme le thon et le maquereau
ont une forte teneur en histidine
qui peut être microbiologiquement
décarboxylée en histamine. En
général, la chair du poisson est
une bonne source de vitamines
B et également, dans le cas des
espèces grasses, de vitamines A et
D. Quelques espèces d’eau douce
comme la carpe ont une grande
activité thiaminase. Par ailleurs,
la chair du poisson est considérée
comme une source appréciable
de calcium et de phosphore en
particulier mais également de fer,
cuivre et sélénium. Les poissons
d’eau de mer ont une forte teneur
en iode. La teneur en sodium dans
la chair du poisson est relativement
basse, ce qui le rend compatible
avec un régime hyposodé.
L’évaluation sensorielle du poisson
frais sur les marchés et aux
débarcadères se fait en vérifiant
l’aspect, la texture et l’odeur. La
plupart des systèmes d’évaluation se
basent sur les modifications qui se
produisent pendant le stockage dans la
glace fondante mais les changements
dépendent des méthodes de stockage
et de l’espèce
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Magazine
Association Afrique-France
Economie et Culture
N° 014 - Juin 2015

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AFEC Dossier
Par M. Tombuh Ngala Divine
Sous-Directeur de l’Aquaculture à la Direction des Pêches, de l’Aquaculture et des Industries
Halieutiques – MINEPIA
La politique de promotion de
l’aquaculture au Cameroun
Le Ministère de l’Élevage,
des Pêches et des Industries
Animales (MINEPIA) a mis
sur pied depuis quelques
années une véritable politique
de relance de l’aquaculture en
s’appuyant sur les documents
stratégiques de planification en vue
de lever les contraintes majeures
qui entravent le développement
de ce sous-secteur au Cameroun.
Ainsi, des études ont été menées
et ont permis d’identifier les
principales contraintes qui
freinent le développement de
l’aquaculture, notamment :
• la mauvaise gestion des fermes
piscicoles ;
• le manque d’alevins en termes
de disponibilité, de qualité et
de prix ;
• la faible utilisation de l’aliment
(pour les systèmes semiintensifs)
;
• le faible niveau d’organisation
des producteurs ;
• l’échec des expériences
pilotes de privatisation
du fait des promoteurs
qui ne comprenaient pas
l’importance d’une assistance
technique de qualité à tous les
stades de la production et de
la commercialisation ;
• l’inexistence d’un système de
production et de diffusion des
statistiques aquacoles ;
• le modèle de vulgarisation
inadapté ne permettant
pas de susciter l’intérêt des
investisseurs pour tendre vers
une pisciculture de plus en
plus commerciale.
Le MINEPIA s’est alors lancé dans
une politique de levée progressive
de ces différentes contraintes
dans l’optique de permettre aux
7 000 aquaculteurs, possédant 5
000 étangs pour une superficie
totale de 1 000 ha, d’exploiter au
maximum les potentialités de leurs
installations et, en même temps,
promouvoir les investissements
privés dans le secteur. Cette
politique s’est traduite par
plusieurs actions.
Les actions menées
Dans le cadre de sa politique de
relance de la filière aquacole, le
MINEPIA réalisé d’importants
investissements dans le domaine
de l’aquaculture, tout en mettant
en place un cadre favorable au
développement de ce secteur.
Les investissements du
gouvernement dans le domaine
aquacole
Plusieurs investissements ont été
réalisés en vue du développement
de la production d’alevins,
d’aliments, de poissons de table
à travers la vulgarisation des
techniques d’élevage et l’appui en
équipements.
Le développement de la production
d’alevins
Afin de favoriser le développement
de la production d’alevins, le
MINEPIA a financé la construction
de plusieurs infrastructures
notamment :
• la construction d’une écloserie
moderne à Logbaba (Douala),
Yaoundé, N’Gaoundéré et
Lagdo ;
• la construction des unités
pilotes aquacoles ;
• la réhabilitation de certaines
stations aquacoles publiques et
privées.
Ces investissements et actions ont
permis d’augmenter les capacités de
production d’alevins et de poisson
de table.
Le développement de la production
d’aliments
Dans ce domaine, le MINEPIA a
lancé la construction d’une usine de
fabrication d’aliments en partenariat
avec la Coopération Brésilienne,
pour montrer la voix aux privés
invités à prendre le relais. À terme,
cette usine aura une capacité de
production de 100 tonnes /mois.
Le développement de la production
de poissons de table
Le MINEPIA a financé au cours
des exercices 2013 et 2014
la mise en place de neuf (09)
unités pilotes aquacoles à Ayos,
kumba, Bangangté, Yabassi,
Yaoundé, Ngaoundéré, Ebolowa,
Meyomessala et Logbaba. L’objectif
étant de favoriser la production
d’alevins et de poissons de table.
L’appui des producteurs en
équipements
Au cours de ces dernières années,

»»
le ministère a procédé à l’achat et
à la distribution aux producteurs :
• des bacs circulaires de 4000
litres, des épuisettes et des
cuissardes de pêches aux
pisciculteurs ;
• 10 granuleuses de 450 kg et
des petits broyeurs pour la
production d’aliments ;
• des bacs de manutention des
poissons.
La mise en place d’un cadre
favorable au développement de
l’aquaculture
Les efforts du gouvernement se
sont traduits notamment par le
développement des techniques
d’élevage, le renforcement des
capacités des acteurs, la promotion
des investissements privés dans
le secteur et la conception d’un
système de gestion de la base de
données.
Le développement des techniques
d’élevage
Dans ce domaine, nous pouvons
citer, entre autres :
• le lancement avec réussite de
l’élevage de poissons en cage
notamment sur la retenue
de Lagdo, le fleuve Nyong
à Mbalmayo et la Sanaga à
Ebebda(le projet d’extension
en cours) ;
• le développement de la
production de semence de
qualité à travers l’acquisition
de géniteurs certifiés
de Clarias gariepinus,
Oreochromisniloticus et de
Cyprinuscarpio ;
• l’introduction des systèmes
d’élevage de poissons hors sol
(en bacs bétonné, plastiques
et en bois) ;
• l’évolution de l’aquaculture
de subsistance vers une
aquaculture intensive et
commerciale.
Le renforcement des capacités des
acteurs du secteur
Cela se fait à travers :
• la participation des cadres
des services centraux et
déconcentrés du MINEPIA à
divers stages à l’étranger et à
des formations nationales sur
les techniques de production
de poisson, suivies des séances
de restitution ;
• le renforcement des capacités
des producteurs privés sur
les techniques de production
de poissons de table et sur la
gestion des écloseries ;
• la mise en place d’un
mécanisme de transfert de
connaissances de fermiers à
fermiers, avec pour objectif
de renforcer les capacités
des propriétaires des fermes
piscicoles(pilotes ou satellites)
afin de les aider à mieux gérer
leurs entreprises autant du
point de vue managériale que
technique.
La promotion des investissements
privés dans le secteur
Le MINEPIA, a facilité l’installation
de deux (02) opérateurs
économiques privés qui importent
les aliments pour poissons
directement de la Hollande, ceci
dans l’optique de réduire les coûts
de production.
Par ailleurs, l’étude sur le
Recensement des Fermes
Aquacoles (RFA) au Cameroun a
permis l’identification des fermes
aquacoles publiques et privées et
leur cartographie.
La conception d’un système de
gestion de la base de données
Ce système est un outil précieux
d’information des acteurs et
permet aux utilisateurs désormais
à l’utilisateur de faire une mise à
jour permanente des informations
relatives au suivi et à la production
du poisson dans l’ensemble des dix
régions du Cameroun. Il comporte
deux volets à savoir :
• un système d’encadrement et
de suivi des fermes aquacoles,
basé sur la capacité de
production observée au niveau
des fermes aquacoles, leurs
atouts et les insuffisances
observées sur le terrain ;
• un Système de Gestion de
l’Information Aquacole au
Cameroun (SYGIAC) : Il s’agit
donc d’un outil innovant de
suivi des activités aquacoles
qui facilitera la planification
du développement de
l’aquaculture au Cameroun.
Les actions à venir
• En perspective, le MINEPIA
compte mener à son terme le
processus de révision du cadre
juridique et réglementaire
et procéder à l’actualisation
du cadre stratégique et du
plan de développement de
l’aquaculture.
• Le MINEPIA va poursuivre les
actions de renforcement des
capacités du personnel et
des producteurs privés et de
vulgarisation des innovations
technologiques.
• Il entend également
poursuivre les négociations
avec les partenaires
techniques et financiers
pour le développement de
l’aquaculture intensive et
commerciale
17
Magazine
Association Afrique-France
Economie et Culture
N° 014 - Juin 2015

AFEC Dossier
Par Serge TANKOUA JANTOU
Directeur Général de la SAPA
A
la faveur d’une nouvelle
initiative de l’AFEC, la
conférence organisée le
31 mars 2015 au Yaoundé
Hilton Hôtel, sur la pisciculture avec
la forte impulsion du MINEPIA a
connu une affluence des grands
jours.
/ Analyse
L’importation du Poisson au Cameroun
avons procédé à une évaluation de
la demande nationale, afin de bien
appréhender l’étendue du déficit
y relatif et mettre en évidence les
importations qui en découlent.
I- La Demande Nationale de
poisson
18
Cette conférence était résolument
axée sur un questionnement tacite
et lancinant, Qu’est ce qui est
fait pour booster la production
piscicole du Cameroun ? En d’autres
termes, Quelle organisation et
quelle stratégie opérationnelle
sont mises en œuvre pour réduire
les importations de poisson qui
s’accroissent de manière quasiexponentielle,
affectant de façon
très significative la balance des
paiements du Cameroun ?
Pour cerner l’enjeu de cette
préoccupation, il nous a semblé
nécessaire de faire le point sur
les importations de poisson du
Cameroun. Pour ce faire, nous
Selon les estimations réalisées par
la FAO en 1990, la consommation
moyenne par habitant de poisson
est de 16,2 Kg par an au Cameroun.
Les études plus récentes réalisées
par le MINEPIA, l’ACDIC et BDS
situent cette consommation
moyenne par habitant de poisson
à 21 Kg par an en 2011. La FAO
situe par ailleurs les standards
en matière de consommation de
protéines animales à 42 Kg/Hbt/
An. En l’absence d’informations
sur les standards en matière
de consommation exclusive de
poisson, une estimation de ce
standard a été réalisée à partir
du ratio de consommation de
protéines animales d’origine
piscicole au Cameroun (68%) et
du standard de la FAO en matière
de la consommation de protéines
animales. Ces données ont permis
de déterminer un standard de la
consommation moyenne de poisson
qui est de 28,5 Kg (= 68%*42kg).
Les chiffres de la consommation
moyenne du poisson au Cameroun
en 2011 et le standard obtenu
en matière de consommation de
poisson ont permis d’estimer la
demande nationale de poisson au
Cameroun et la demande nationale
potentielle de poisson que présenté
dans le tableau 1.
Tableau 1
Indicateurs 2011 2014 2015 2020 2025 2030 2035
Population Camerounaise (i) 19 852 440 21 254 006 21 742 848 24 360 971 27 294 351 30 580 948 34 263 294
Consommation de Poisson moyenne par Habitant
au Cameroun en 2011 (en Kg) (ii)
21 21 21 21 21 21 21
Estimation Consommation de Poisson moyenne
par Habitant standard FAO (en Kg) (iii)
28,5 28,5 28,5 28,5 28,5 28,5 28,5
Demande nationale de poisson (en tonnes)
(i) x (ii)
416 901 446 334 456 600 511 580 573 181 642 200 719 529
Demande nationale potentielle de poisson (en
tonnes) (i) x (iii)
565 795 605 739 619 671 694 288 777 889 871 557 976 504
Source : RGPH 2010, FAO et nos calculs

»»
II- Une Production nationale
insuffisante qui induit un déficit
important
La production ou l’offre nationale
de poisson se situe autour d’une
moyenne annuelle de 180 000
tonnes. Les estimations de la
demande de poisson au Cameroun
se chiffrent à plus de 410 000
tonnes depuis 2011. D’où un déficit
annuel estimé à près de 230 000
tonnes de poisson.
Afin d’appréhender ce déficit
dans une perspective dynamique,
nous avons estimé la production
de poisson sur les prochaines
années, en utilisant le taux de
croissance du PIB du secteur Pêche
et Aquaculture qui se situait à 2%
en 2013 et à 1,8% en 2012 (compte
tenu de l’absence des statistiques).
Le tableau 2 présente le déficit de la
filière poisson en considérant aussi
bien la demande nationale que la
demande nationale potentielle.
Tableau 2 : Estimation du déficit de poisson au Cameroun
Indicateurs 2011 2014 2015 2020 2025 2030 2035
Offre nationale de poisson (sur la base d’un taux
de 2% - Année de référence est 2011) (i)
200 000 212 242 216 486 239 019 263 896 291 362 321 687
Demande nationale de poisson (en tonnes) (ii) 416 901 446 334 456 600 511 580 573 181 642 200 719 529
Demande nationale potentielle de poisson (en
tonnes) (iii)
565 795 605 739 619 671 694 288 777 889 871 557 976 504
Déficit Nationale de Poisson (en tonnes)
(i) x (ii)
- 216 901 - 234 093 - 240 113 - 272 562 -309 286 - 350 838 - 397 842
Déficit nationale potentielle de poisson (en
tonnes) (i) x (iii)
- 365 795 - 393 498 - 403 185 - 455 269 - 513 993 - 580 195 -654 816
Source : RGPH 2010, FAO et nos calculs
III- Les Importations au Cameroun
Pour suppléer le déficit constaté cidessus,
le Cameroun fait recours aux
importations de poissons. En 2012,
la quantité de produits halieutiques
importés était de 212 000 tonnes, ce
qui représente une valeur en devises
de plus de 148 milliards de FCFA
(d’après la Direction Régional de
l’élevage, des Pêche et des industries
Animales du Littoral), ce qui
contribue davantage au déséquilibre
de la balance commerciale.
Le graphique ci-dessous présente
l’évolution des importations de
poissons sur la période 2004-2013
en quantité et en valeur. Nous
observons une tendance à la hausse
des importations de poissons aussi
bien en quantité qu’en valeur.
Toutefois, l’augmentation des
importations en valeur semble plus
accentuée que celle des importations
en quantité. Cette situation pourrait
s’expliquer par la hausse des prix du
poisson sur la période 2004-2013, ce
qui montre la forte dépendance du
Cameroun vis-à-vis de la hausse du
prix international du poisson.
L’une des alternatives efficaces
et durables pour remédier à
ces importations permanentes
de poissons congelés est le
Graphique 3 : Evolution des importations de poisson au Cameroun (Axe des ordonnées de gauche
représente les importations en tonnes et Axe des ordonnées de droite les importations en millions de
FCFA)
(en tonnes)
255 000
205 000
155 000
105 000
55 000
5 000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Importations Poissons de mer congelés
(en tonnes)
développement d’une aquaculture
endogène rentable assise sur des
fondamentaux solides qui intègrent
la formation, la recherche, le
financement, l’accompagnement
et des incitations significatives
s’agissants notamment des intrants
(alevins, alimentation) et du foncier.
Importations Poissons de mer congelés
(en tonnes)
Source : Rapport Economique du Cameroun 2010, 2011, 2012, 2013 et MINEPIA
(en M FCFA)
180 000
155 000
130 000
105 000
80 000
55 000
30 000
5 000
19
Magazine
Association Afrique-France
Economie et Culture
N° 014 - Juin 2015

»»
3.1- Les Importateurs du Poisson au
Cameroun
La structure des importations du
poisson au Cameroun permet de
constater que deux entreprises
camerounaises se démarquent dans
cette activité. Il s’agit de Congelcam qui
détient plus de 75% des importations
de poissons au Cameroun et de
Queen Fish Cameroon qui détient
près de 11% de ces importations (voir
graphique 4).
Graphique 4 : Structure des importations de poisson selon les importateurs au Cameroun en 2013
250 000
220 460
200000
150 000
100 000
Qtés en tonnes
50 000
0
CONGELCAM
Source : ACDIC 2014
32 009
QUEEN FISH
CAMEROON SARL
On soulignera que la plus part de
ces importateurs ont des contrats
d’exclusivité avec leur partenaires.
11 244
STE CAMEROON
FRAIS SARL
3.2- Pays de provenance du poisson importé au Cameroun
1 600 1 598
STE ZUMI SARL CAMEROON FISH AUTRES
En d’autres termes, le fournisseur de
CONGELCAM ne pourrait pas vendre
du poisson à QUEEN FISH, et vice
Graphique 5 : Structure des importations de poisson selon le pays de provenance
160 000
140 000
120 000
141 738
14 539
versa. Cette situation contribue à
assainir la concurrence au niveau des
importateurs de la filière poisson.
20
100 000
80 000
60 000
61 430
Qtés en tonnes
40 000
20 000
28 726
18 798 18 172, 00
12 586
0
Mauritanie Irlande Chili Namibie Sénégal Autres
Source : Statistique ACDIC 2014
Le constat révélé par Ce graphique
révèle qu’en 2013, 50% du poisson
importé au Cameroun provient du
Sénégal et 22% de la Mauritanie.
Ces pays sont suivi respectivement
par l’Irlande, le Chili, la Namibie.
Nous notons ainsi que la majorité
du poisson importé au Cameroun
provient d’Afrique (plus de 78%) et
d’Amérique Latine (plus de 7%).
Il est à noter que près de 3% du de
ce poisson provient de Chine. Ces
importations portent principalement
sur les bars (corvina et rosada), les
maquereaux, les sardines et les
chinchards (forme de maquereaux).
Le maquereau est l’espèce la
plus importé car bon marché et
particulièrement appréciée par le
commun des camerounais.
• Le Cameroun est et sera pour
longtemps encore un importateur
net de poisson,
• L’étude sur les importations
peut laisser supposer qu’un
accroissement de la production
nationale pourra à terme
totalement se substituer aux
importations. Mais cela est
sans compter les phénomènes
d’accoutumance alimentaires liés
aux qualités organoleptiques des
différentes variétés de poissons
CONCLUSION
auxquelles sont désormais
habitués les consommateurs
camerounais.
• Ainsi du fait des exigences
organoleptiques
des
consommateurs, et de l’offre
relativement réduite en variété
de poisson susceptible d’être
produite localement grande
échelle, il y aura toujours des
importations de poisson.
• L’Etat camerounais malgré tous
ses efforts ne pourra pas œuvrer
seul à inverser la tendance des
importations.Faire entrer des
acteurs majeurs dans la filière
piscicole pour une production
industrielle significative prendra
beaucoup de temps. C’est
pourquoi il serait judicieux
d’intéresser de manière active
les principaux acteurs de
l’importation de poisson à la
production.

AFEC Découverte
Abidjan : une capitale moderne et accueillante
Malgré la crise politique récente et les violences enregistrées,
la ville n’a rien perdu de ses charmes. Au contraire, elle reste
à l’image de tout le pays, un lieu de tourisme mais aussi de vie
paisible même pour les... français.
Ce qui surprend le plus quand
on découvre Abidjan, c’est
la modernité du quartier du
Plateau avec ses buildings
et sa cathédrale. Le quartier Cocody
avec ses villas luxueuses dont
l’architecture est assez homogène,
très dépouillée, béton, baies vitrées
et lignes droites et puis les autres
quartiers où l’on a l’impression de
revenir dans l’Afrique qu’on connait
avec ses quartiers populaires et ses
marchés.
La cathédrale d’Abidjan dont
l’architecture rappelle l’éléphant
symbole du pays est vraiment
surprenante. Construite sur
une lagune, Abidjan est une
ville qui donne une impression
de dynamisme. Les années de
troubles semblent loin sauf dans
les journaux qui s’affichent sur les
kiosques. Le taux de croissance de
la Côte d’Ivoire fait pâlir, 8% soit
le double des autres pays africains
comparables. Certes, cela s’explique
par le retard pris à cause des
troubles des années 2000 qu’il faut
combler, mais la concentration des
grandes entreprises multinationales
est impressionnante.
Cependant, comme partout en
Afrique, le contraste entre les
quartiers favorisés et les quartiers
populaires est grand. D’un côté les
4X4 rutilants de l’autre les enfants
qui vendent les cartes téléphoniques
ou les bouteilles d’arachides pour
survivre. Ce qui surprend également
ce sont ces routes 4 voies, les
échangeurs et malgré cela, les
embouteillages du matin et du soir.
France et Côte-d’Ivoire
Mes séjours à Abidjan m’ont ravi,
la ville est diverse et les ivoiriens
particulièrement accueillants. Dans
les années 1990, il y a eu jusqu’à
35.000 à 40.000 français en Côte
d’Ivoire. Actuellement, on y compte
un peu moins de 15.000 français y
compris les bi-nationaux (chiffres
consulat de France).
Au plan économique, 150 filiales
de grands groupes français sur 500
grandes entreprises (chiffres DGI)
exercent une activité ici. Environ
400 PME et PTE (nombre en baisse
sensible après les crises de 2004 et
post électorales) interviennent dans
tous les secteurs de la vie économique
(commerce, BTP, services). Quant
à l’activité culturelle de la France,
elle s’articule essentiellement
autour de l’Institut Français héritier
des Centres Culturels Français
mais également par les écoles et
établissements du second degré
principalement à Abidjan. Des
partenariats existent également au
niveau des universités… Ici comme
dans d’autres pays, l’AFD finance
des projets de développement
économique.
Ce fut donc un voyage agréable
mais surtout coloré à l’image de
ces nombreux tissus pagnes et
wax fabriqués en Côte d’Ivoire.
Des tissus qu’on trouve dans les
marchés mais aussi dans toutes les
grandes surfaces très nombreuses
et bien achalandées. Je n’en ai pas
gardé à toute l’association mais mon
épouse et ma fille ont visiblement
été conquises par ces provisions
d’Abidjan
21
Magazine
Association Afrique-France
Economie et Culture
N° 014 - Juin 2015

Le Clin d’œil du Psy
Par Marie Nicole TAMBA
Psychothérapeute en service au C.M.C Omnisports - Consultant en psychologie des Organisations
et du Développement Personnel - Agréé Nations Unies
Engagement et responsabilités
Connaissez-vous l’histoire du petit colibri?
C’est une légende amérindienne rendue populaire, par Pierre
RABBI sociologue, à travers son mouvement «COLIBRIS».
22
Permettez-moi de vous la raconter :
Un jour, il y eut un immense
incendie de forêt. Tous les
animaux terrifiés, atterrés,
observaient impuissants le
désastre. Seul le petit colibri s’activait
allant chercher quelques gouttes d’eau
avec son bec pour les jeter sur le feu.
Après un moment, un tatou, agacé par
cette agitation dérisoire, lui dit:
« Colibri ! T’es fou? Ce n’est pas avec
ces petites gouttes d’eau que tu vas
éteindre le feu! »
Le colibri lui répondit: « Je le sais, mais
JE FAIS MA PART ».
Que pouvez-vous tirer de cette
Métaphore?
Elle soumet à votre attention,
l’observation des différents
comportements psycho-émotionnels
d’un groupe de sujets face au danger.
Voyons cela ensemble.
On observe deux types de réactions,
celle du petit colibri et celle des autres:
Le petit colibri face au danger et
malgré son appartenance à ce groupe,
a été capable à son échelle, de
prendre la décision qui s’imposait à sa
conscience: S’engager dans une action
qui à première vue semblait dérisoire,
pour reprendre les mots de l’histoire.
Sa réponse > nous renvoi à une deuxième
lecture : Elle exprime un savoir être
interne et externe, une identité
mature, une volonté à s’engager
de manière responsable, selon des
valeurs fondamentales et éthiques
qui lui sont propre.
Dans le second cas, le reste des
animaux n’a pas agi, la légende dit
qu’ils étaient terrifiés, atterrés et
observaient impuissants le désastre.
Il s’agit ici des sujets qui, à travers
leurs comportements expriment les
manques et limites de leurs états
internes.
Rappelez vous le nombre de fois qu’il
vous est arrivé de rester impuissant,
atterré... face à l’adversité, l’agression
et autres... Pourquoi?
Parce qu’à ce moment, vous êtes
envahi par la peur, vous êtes inhibé
par vos émotions négatives, vous avez
peur du jugement des autres ou du
groupe de votre appartenance, vous
ne savez comment réagir ou agir, vous
perdez le contrôle de la situation.
Rassurez vous, nombreux sont ceux
d’entre nous qui en sont encore là si
ce n’est la majorité. Parvenir à agir
comme le petit colibri, demande
une bonne connaissance de soi,
vous permettant de développer des
stratégies d’adaptation et d’être
capables par la suite, de mobiliser des
ressources adaptées, à la situation à
laquelle vous faites face.
«FAIRE SA PART» nécessite également,
d’être en accord avec des valeurs
fondamentales et éthiques qui guident
vos choix, actes et actions. Car c’est
un rapport à soi même face au devoir
ultime, essentiel à l’accomplissement
de soi et à un savoir devenir plus en
harmonie avec votre idéal. Que direz
vous de vérifier où vous en êtes à ce
sujet ?
Pour vous aider à y répondre plus objectivement, voici quelques questions
1. Avez-vous conscience de la place qui est la votre et du et actions importants?
rôle que vous jouez en famille et dans la société? 6. Identifiez quelles types d’émotions s’expriment lorsque
2. Quels sont vos besoins fondamentaux?
vous faites face à un danger, un choc, une pression...
3. Êtes-vous en accord avec vos choix de vie?
Restez-vous maître ou au contraire perdez-vous le
4. Faites vous parti de ceux qui agissent ou alors de ceux contrôle?
qui subissent?
7. Pensez-vous être un modèle à suivre?
5. Quelles sont les valeurs qui guident vos choix, vos actes 8. Quel est votre idéal?
Bonne lecture et introspection.

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