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N°150 / Mars - Avril 2016<br />
À SUIVRE / 23<br />
ACTIONS DÉPARTEMENTALES<br />
PHOTO THIERRY JEANDOT<br />
décisions reposent sur la volonté<br />
d’améliorer la qualité <strong>de</strong> notre service<br />
public départemental au bénéfice<br />
<strong>de</strong> tous.<br />
Quelles sont vos pistes en<br />
matière d’investissement ?<br />
Comme je vous le disais, notre priorité<br />
est <strong>de</strong> dégager <strong>de</strong>s marges <strong>de</strong><br />
manœuvre là où on en a besoin. Dès<br />
cette année, nous augmenterons notre<br />
investissement pour l’enseignement<br />
supérieur et la recherche <strong>de</strong> 3 millions<br />
d’euros. Pour les territoires, c’est également<br />
une enveloppe financière <strong>de</strong><br />
60 millions d’euros sur 5 ans. L’éducation,<br />
à travers les collèges, c’est un<br />
investissement <strong>de</strong> près <strong>de</strong> 130 millions<br />
d’euros sur le mandat. Nous nous<br />
tournons résolument vers l’avenir, au<br />
service <strong>de</strong>s territoires et <strong>de</strong>s Costarmoricains<br />
!<br />
Dès notre arrivée aux responsabilités,<br />
nous avons décidé d’investir 3 millions<br />
d’euros pour la ligne ferroviaire<br />
Guingamp-Paimpol. Nous l’avons fait<br />
car ce projet participe directement à<br />
la dynamique <strong>de</strong>s territoires. Par ce<br />
genre d’engagement, le Département<br />
répond présent. Bien sûr, nous agirons<br />
toujours dans la mesure <strong>de</strong> nos capacités<br />
financières. Mais notez que notre<br />
gestion vise justement à améliorer nos<br />
capacités financières, et donc nos capacités<br />
d’intervention, sans dépenser<br />
l’argent que nous n’avons pas.<br />
La situation que vous<br />
présentez ne concerne-t-elle<br />
pas tous les Départements ?<br />
Vous savez, la situation est critique.<br />
Elle l’est pour tous les Départements<br />
en France, avec <strong>de</strong>s différences plus ou<br />
moins importantes en fonction <strong>de</strong> leur<br />
histoire et <strong>de</strong>s spécificités locales. Mais<br />
en Côtes d’Armor, on ne se résigne pas.<br />
On cherche à innover et à changer.<br />
Le changement est une nécessité et<br />
nous le porterons collectivement. Je<br />
veux faire <strong>de</strong> 2016 l’année <strong>de</strong> la refondation.<br />
Avec ma majorité, je ne veux<br />
pas simplement sauver le Département,<br />
je veux surtout en faire une référence,<br />
un exemple pour tous les Départements<br />
<strong>de</strong> France. Pour y arriver, nous<br />
aurons besoin <strong>de</strong> tout le mon<strong>de</strong>.<br />
Justement, les partenaires<br />
s’interrogent sur leur<br />
place dans le dispositif<br />
départemental. Que<br />
pouvez-vous leur répondre ?<br />
Nos politiques départementales seront<br />
bâties selon un principe <strong>de</strong> partenariat<br />
et <strong>de</strong> contractualisation. Je souhaite intensifier<br />
notre travail avec tous les acteurs,<br />
publics ou privés, pour améliorer<br />
la qualité du service public départemental.<br />
Je pense par exemple à l’ingénierie<br />
territoriale, à notre politique<br />
sportive, culturelle ou événementielle.<br />
Là encore il faut faire <strong>de</strong>s choix et les<br />
assumer. C’est ce que nous ferons. Responsabilité,<br />
équité, courage et sincérité,<br />
voilà ce qui gui<strong>de</strong> notre action. ◀