CABOURG

Vivre Cabourg Ensemble
Un Cap, de l’Ecoute, une Ambition !
Une addition de petites mesures ou de projets diffus n’a jamais fait une
politique lisible et efficace. A travers cet aphorisme de rentrée, votre maire
et sa majorité municipale, vous proposent de partager le cap qu’ils se sont fixés.
Le CAP est bien celui de la cohérence des politiques publiques vers un développement
économique, social et urbanistique optimal, une rationalisation du coût
de la vie municipale, des projets de renouvellement urbain à la mesure des enjeux
de la commune.
• CAP sur le tourisme et le commerce qui sont les moteurs principaux de notre
croissance locale, source d’emplois non délocalisables et de dynamisme.
Depuis plus d’un an, votre municipalité pratique la politique du « tout
ça, pour ça » et ca marche ! La Saint-Valentin, la fleur dans tous ses
éclats, la grande roue, les déambulations nocturnes de l’été, la programmation
culturelle plus éclectique, le Cabourg Drones Festival, le Mud
Day, toutes ces animations dans un seul but : « faire le buzz ». Le résultat est
une progression de fréquentation de la station, avec des records d’affluence
le 14 juillet et tout l’été, en ville comme à l’hippodrome, qui enregistre plus
de 115 000 entrées sur toute la saison. Toutes ces opérations ont été financées
soit par des économies faites sur d’autres manifestations, soit par un
quasi autofinancement. Nous continuerons à multiplier les animations
pour faire vivre la station aux quatre saisons, pour la création de ressources
et d’emplois : tout ça, pour ça !
• Mais le domaine dans lequel la municipalité enregistre certainement la plus
belle des progressions est le sujet de la submersion marine. Que n’avonsnous
pas entendu ? Que nous ne maîtrisions pas, voire que nous ignorions tout
d’un enjeu devenu domaine réservé de certains qui ont pendant des années
entrepris un rapport de force malheureusement stérile avec les services de
l’Etat. Grâce à un changement de méthode aussi radical que fécond,
par la mise en perspective des études conjuguées du département,
de l’Etat et de la ville de Cabourg, grâce au relationnel de notre maire
à Matignon, le règlement du plan de prévention des risques littoraux
présentera pour la fin de l’année une nouvelle carte redonnant à Cabourg
40 à 60 % de terrains constructibles. Les travaux de confortement
des rives de la Dives seront adaptés à une situation devenue plus conforme à
la réalité des risques. Financés pour bonne partie par l’Etat, ils pourront être
mieux supportés par les finances de la ville. CAP sur une urbanisation retrouvée
et maîtrisée.
• CAP sur l'emploi, le premier service social que nous devons à nos concitoyens.
Une des mesures entreprises est la mise en place du chantier d'insertion
qui démarrera ce mois d'octobre. Encadrés par l'association d'insertion
ELAN, des demandeurs d'emploi Cabourgeais ont été recrutés pour des
travaux de menuiserie dans les Jardins familiaux et des travaux de maçonnerie
sur la digue de Cabourg. D'autre part, votre municipalité travaille sur l'installation
d'entreprises et d'artisans sur la zone de Carrefour Market. Cette
zone verra le jour l'an prochain.
• CAP sur le renouvellement urbain pour enfin effacer les bâtiments disgracieux
de notre paysage balnéaire. Votre municipalité a mis en place
des zones de préemption priorisées en vue de la reprise du bâtiment
France Télécom et en vue de la confortation du projet « garage Palace
». Fort du constat de dégradation du patrimoine immobilier municipal mis
à la disposition notamment de la vie associative, dont l’entretien pèse d’une
façon inquiétante sur le budget de fonctionnement de la ville, nous voulons
que le rachat du bâtiment des télécoms soit l’occasion d’équiper Cabourg de
véritables espaces associatifs neufs et fonctionnels. La contribution économique
et technique du secteur privé est sollicitée pour que ce grand projet de
centre ville soit à la fois utile, esthétique et le moins coûteux possible pour les
finances publiques.
• CAP sur le renouvellement de nos équipements sportifs et ludiques
avec la pose du nouveau parquet de basket au gymnase de la
Divette inauguré début septembre avec un parking totalement refait et un
club house qui ouvre ses portes pour assurer un lien convivial renforcé au
sein des clubs cabourgeais. L’an prochain, ce sont les vestiaires du foot-ball
et le skate-park qui s’offriront une cure de jouvence. Ce réaménagement
préfigure le grand chantier d’une nouvelle trame urbaine entre le
garden-tennis et les équipements de la Divette dont le navire amiral
sera le nouveau complexe aqualudique intercommunal.
Oui, votre majorité municipale tient le cap, mais pour réussir dans la concorde
et au bénéfice du plus grand nombre, il faut comme dans toute chose : de
l’ECOUTE.
• De l’écoute et du travail participatif, telle est bien la méthode employée
dans l’écriture du cahier des charges des appels d’offres des nouvelles
délégations de service public de la plage. Une commission mixte
composée des élus de la majorité et de l’opposition, des associations
« Cabourg Pour Tous » et « APIC », de techniciens, de cabourgeais avertis et
du cabinet Gandon, a su produire un travail consensuel faisant la part belle
à l’esthétisme, à la préservation de notre environnement et à la pérennité
des activités de plage respectueuses d’un patrimoine naturel exceptionnel.
• De l’écoute et du travail participatif, telle est bien la méthode qui sera
employée lors de la reprise des travaux de la commission pour l’Aire de
Valorisation du Patrimoine (A.V.A.P.) qui associe les spécialistes, les élus,
des commerçants et des cabourgeais reconnus pour leur implication dans
la vie de la cité.
• De l’écoute et un travail à reconstruire doit voir le jour pour donner à nos
écoles publiques toutes les chances de pouvoir relever le défi de la baisse
démographique et du désengagement des familles. Celles et ceux qui osent
aujourd’hui crier au loup à la fermeture d’une classe, sont ceux qui par leurs
critiques systématiques participent d’une ambiance délétère propice à la
fuite des parents et de leurs enfants vers d’autres établissements. Votre
majorité municipale, qui fait tout en matière financière pour nos écoles, doit
aujourd’hui, plus que jamais, continuer à donner les moyens aux équipes
pédagogiques d’évoluer dans un climat de confiance.
• Nous faisons enfin preuve d’écoute des observations, parfois condescendantes,
des élus de l’opposition. Mais force est de constater que nous attendons
davantage. Nous restons dans l’attente de vraies propositions en
lieu et place de commentaires souvent à la marge et quelquefois décalés.
De l’AMBITION, pour un Cabourg vivant, maître de son destin au sein d’un
territoire en pleine mutation, voilà enfin ce qui anime votre municipalité. Tristan
Duval et vos élus communautaires ne ménagent pas leurs efforts pour
donner à la fusion des communautés de communes de 2016 une vraie plus-value
pour Cabourg. Cabourg doit compter dans son canton et au département,
ce qui explique l’engagement d’Emmanuel Porcq lors du scrutin départemental
du printemps, Cabourg doit également compter au sein d’une Normandie
réunie, au sein d’une Normandie conquérante ! Tel est aujourd’hui
l’engagement de Tristan Duval aux côtés d’Hervé Morin et de son
équipe.
L’AMBITION d’un Cabourg fort de son histoire, de son patrimoine, de son
économie touristique et de sa vitalité, pour que les cabourgeaises et les
cabourgeais soient fiers de leur ville, toujours plus belle et généreuse.
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