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1<br />
Le périmètre d’action<br />
de la fonction des <strong>achat</strong>s<br />
« La définition fait connaître ce qu’est la chose. »<br />
Aristote, philosophe grec<br />
(- 384 ; - 322)<br />
1.1 La fonction <strong>achat</strong>s : une fonction<br />
récente dans l’entreprise<br />
Lorsque Fayol 2 , au début du siècle dernier, définit les six grandes fonctions<br />
d’une entreprise que sont les fonctions technique, commerciale, de sécurité,<br />
financière, comptable et administrative, les <strong>achat</strong>s sont englobés dans la<br />
fonction commerciale, qui consiste à savoir acheter et vendre. Aujourd’hui,<br />
les <strong>achat</strong>s se distinguent des autres fonctions et occupent une place de plus<br />
en plus centrale dans les préoccupations des dirigeants de <strong>PME</strong>.<br />
Les <strong>achat</strong>s contribuent de façon significative à la performance des<br />
entreprises non seulement par leur capacité à réduire les coûts, mais également<br />
en tant que fonction tactique qui doit s’ajuster aux évolutions du marché<br />
et contribuer à l’innovation. Les compétences des acheteurs ont beaucoup<br />
évolué ces dernières années. Certains ont des formations supérieures en<br />
gestion ou dans les domaines techniques, d’autres, autodidactes, ont été<br />
2 Fayol H. (1916) Administration industrielle et générale ; prévoyance, organisation, commandement,<br />
coordination, contrôle, Dunod et Pinat.