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MAR774 H2019

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UNIVERSITÉ DE SHERBROOKE<br />

HIVER 2019<br />

session et année<br />

MAR 774<br />

Communication efficace en affaires<br />

M.B.A.<br />

(3 crédits)<br />

numéro du cours titre du cours programme<br />

Professeur responsable : Jean-François Guertin<br />

Courriel : Jean-Francois.Guertin@USherbrooke.ca<br />

Coordonnées de l'enseignant : Marie Josée McGowan<br />

Courriel : Marie.Josee.McGowan@USherbrooke.ca<br />

Gr 01 : Local :K1-3085 Heure : MA 12:30 à 15:30<br />

Gr 10 : Local :K1-3086 Heure : ME 19:00 à 22:00<br />

Disponibilité : Disponible sur rendez-vous, par courriel ou par téléphone<br />

INTRODUCTION<br />

Pour évoluer dans le monde des affaires et en gravir les échelons, le savoir-faire ne suffit plus, il<br />

faut développer le savoir-être et la gestion de soi. Le cours : Communication efficace en affaires<br />

se veut une véritable clinique communicationnelle pour qui veut développer son leadership en<br />

exerçant l’art de parler en public, d’influencer un auditoire et de vendre habilement ses idées. Ce<br />

cours s’adresse aux étudiants du programme MBA qui, comme gestionnaires dans le cadre de<br />

leurs fonctions, sont ou seront appelés à communiquer publiquement dans différents contextes<br />

d’affaires et en utilisant différentes plateformes.<br />

1. OBJECTIFS<br />

Objectifs du cours<br />

Sous le Pilier 2 – Leader inspirant, ce cours vise à développer chez l’étudiant(e), ses habilités<br />

à communiquer tant à l’oral qu’à l’écrit de façon convaincante, percutante et efficace dans un<br />

environnement d’affaires. Au terme de la session, l’étudiant(e) aura :<br />

1. acquis une bonne connaissance des fondements de la communication, pourra reconnaître<br />

son style communicationnel et développer ses habiletés à communiquer en public<br />

2. saura identifier et résoudre les principaux enjeux communicationnels d’une organisation :<br />

- en se familiarisant avec les médias et en expérimentant des techniques d’intervention ;<br />

- en sachant représenter son organisation à titre d’expert ou de porte-parole ;<br />

- en sachant utiliser les réseaux sociaux dans un contexte d’affaires.<br />

3. aura amélioré la pertinence et la qualité de ses interventions :<br />

- en expérimentant de multiples plateformes et en mettant en pratique plusieurs techniques<br />

de communication ;<br />

- en concevant, préparant et livrant un message de façon percutante et efficace selon le<br />

type de communication, l’auditoire et la plateforme utilisée ;<br />

- et en sachant influencer et mobiliser son auditoire.


2<br />

2. FORMULES PÉDAGOGIQUES<br />

Ce cours privilégie une méthode d’apprentissage active et interactive où l’étudiant apprend en<br />

mettant en pratique, seul et en groupe, les principales techniques de communication d’affaires<br />

utilisant des supports média variés. La présence (et la participation) en classe est très importante et<br />

fait partie de l’évaluation globale.<br />

• Exposés théoriques avec débat et discussion en classe ;<br />

• Présentations individuelles et en groupe ;<br />

• Exercices et simulations de situations de communication d’affaires ;<br />

• Analyse de situations pour démontrer la maîtrise des concepts et des outils.<br />

Les ressources, consignes, matériel, forum de discussions ainsi que les 5 blocs du cours seront<br />

disponibles sur Moodle. Il est essentiel de consulter le site Moodle du cours pour obtenir toutes<br />

les informations nécessaires.<br />

Une bonne préparation aux sessions est essentielle pour maximiser les apprentissages. Aussi<br />

les lectures préparatoires devront être complétées avant les séances afin de susciter la<br />

réflexion, maximiser les échanges en classe et lors des activités en classe.<br />

3. COURS PRÉALABLES<br />

Les étudiants devront avoir terminé le Pilier 1 ou avoir obtenu 14 crédits du programme MBA.<br />

4. CONTENU<br />

Nbre de séances : 15 Durée/séance : 3h Préparation/séance : 3h (excluant les travaux)<br />

BLOC 1- Les fondements de la communication<br />

Dans ce premier bloc (séances 1 à 3), l’étudiant(e)se familiarisera avec les fondements de la<br />

communication, son fonctionnement et apprendra à identifier les facteurs de réussite de la<br />

communication. À la fin de cette partie, l’étudiant(e) aura expérimenté une première prise de parole,<br />

identifié son style communicationnel et aura pris conscience du développement à réaliser.<br />

Séance 1 – Introduction et fondements de la communication<br />

1 re partie – Accueil et présentation du plan de cours<br />

2 e partie – Exercice de prise de parole en classe et discussion<br />

Note : Vous devez avoir un cellulaire ou une tablette pour enregistrer une vidéo.<br />

3 e partie – La communication : règles de base, enjeux et préparation intellectuelle<br />

Lectures préparatoires : (PDF sur Moodle)<br />

- Communication Theory, Richard S. Croft, 2004<br />

- Communication orale : la règle des 3 V de Mehrabian, Ère libre - avril 2018<br />

Séance 2 – Les fondements de la communication<br />

1 re partie – La perception, une question de point de vue<br />

2 e partie – Les styles de communication et les types de personnalité<br />

Lectures préparatoires :<br />

- La communication et la gestion, CORMIER, S., chapitre 6 - Le style personnel de communication,<br />

p.153-170 et chapitre 7 - L’interaction entre personnes des quatre styles, p.175-189.<br />

- Effective communication – Communication skills (PDF sur Moodle)


3<br />

Séance 3 – Les fondements de la communication<br />

1 re partie – « Storytelling »<br />

2 e partie – « Elevator pitch »<br />

TP1 – Explication, détail et début de l’activité en équipe<br />

Lectures préparatoires :<br />

- How to tell your story in 30 seconds http://www.businessinsider.com/how-to-tell-yourstory-in-30-seconds-2013-11<br />

- Business storytelling http://www.mindtools.com/pages/article/BusinessStoryTelling.htm<br />

Lecture complémentaire :<br />

- The seven pillars of storytelling<br />

http://www.astdalaska.org/Links_files/The%20Seven%20Pillars%20of%20Storytelling.pdf<br />

- How The Best Speakers Use Storytelling As A Business Growth Too, Kyle Gray<br />

https://advanceyourreach.com/business-storytelling/<br />

BLOC 2- La communication interpersonnelle<br />

Dans ce 2e bloc (séances 4 et 5), l’étudiant(e) se familiarisera avec le processus de communication<br />

interpersonnelle où l'échange d’information se fait d’une personne à une autre, soit en personne,<br />

sur vidéo et aura l’opportunité d’en faire l’expérience au cours d’exercices et simulations. Au terme<br />

de ce deuxième bloc, l’étudiant(e) devrait être apte à déterminer, en fonction de son propre style,<br />

ses forces et ses points à améliorer et proposer son plan de développement lors d’un premier travail<br />

évalué (TP1).<br />

Séance 4 - La communication interpersonnelle<br />

1re partie ̶ Développer ses habiletés communicationnelles : l’écoute et le questionnement<br />

2e partie ̶ TP1 Prestation et captation<br />

Prise de parole « Elevator pitch »<br />

Prestation devant votre équipe et captation vidéo (Détail sur Moodle - Devoirs – TP1)<br />

Évaluation des pais de votre équipe<br />

Lectures préparatoires :<br />

- La communication et la gestion, CORMIER, S., Les habiletés de communication, p.55-112.<br />

- Document descriptif de l’activité de la séance 5<br />

Séance 5 - La communication interpersonnelle<br />

1re partie ̶ Développer ses habiletés communicationnelles : rétroaction et gestion des conflits<br />

2e partie ̶ L’entrevue d’embauche et activité : Entrevue d’emploi<br />

Lectures préparatoires :<br />

- La communication et la gestion, CORMIER, S., Les habiletés de communication, p. 113-149<br />

- Réussir l’entretien d’embauche (PDF sur Moodle)<br />

- Activité séance 5 – lecture préparatoire (PDF sur Moodle) – à lire avant la séance


4<br />

BLOC 3- La communication de groupe<br />

Au cours de ce 3 e bloc (séances 6 à 8), l’étudiant pourra se familiariser avec le processus de<br />

communication de groupe où le partage et l'échange des informations se fait d’une personne ou<br />

d’un groupe de personnes à un autre groupe de personnes. L’étudiant(e) aura l’opportunité<br />

d’explorer différentes prises de parole en public, d’en reconnaître les enjeux au travers d’exposés<br />

et discussions, et plus explicitement, d’en faire l’expérience lors de la préparation d’une présentation<br />

d’affaires en équipe (TP2).<br />

Séance 6 – La prise de parole en public<br />

1 re partie – La prise de parole en public<br />

- La communication de groupe<br />

- Préparer et livrer sa présentation<br />

- Pecha Kucha<br />

2 e partie – L’art oratoire - Les éléments d’analyse d’un discours<br />

TP2 –<br />

Présentation d’affaires en équipe<br />

Explications du TP2<br />

Formation des équipes et début du projet. Les équipes devront faire approuver leur<br />

choix (sujet et format) à la séance 7<br />

Lectures préparatoires :<br />

- Delivering a presentation, http://www.free-management-ebooks.com/skillscommunication.htm<br />

p. 2-41.<br />

- 7,5 secrets d’art oratoire par Barack Obama (PDF sur Moodle)<br />

- Learning charisma (PDF sur Moodle)<br />

Lecture complémentaire :<br />

- Preparing a presentation, http://www.free-management-ebooks.com/skillscommunication.htm,<br />

p. 1-43.<br />

Séance 7 – La communication organisationnelle<br />

1 re partie – La communication organisationnelle<br />

- Obstacles à la communication organisationnelle<br />

2 e partie – TP2<br />

- Validation du sujet du TP2 par l’enseignant<br />

- Préparation de votre plan de votre présentation : contenu, rôle, déroulement<br />

(document imprimé à remettre à la séance 9)<br />

Lectures préparatoires :<br />

La communication et la gestion, CORMIER, Solange,<br />

- Chapitre 1, Les tendances organisationnelles, p.9-25.<br />

- Chapitre 10, L’amélioration de la communication organisationnelle, p.215-224.<br />

Pas de cours :<br />

Séance 8 (sem. du 24 février 2019) : dédiée à l’avancement de votre TP2<br />

Relâche : Semaine du 3 mars 2019


5<br />

BLOC 4 – La communication avec les médias<br />

Durant ce 4 e bloc (séances 9 à 11), l’étudiant(e) entreverra le monde médiatique pour en<br />

comprendre son organisation et pourra explorer des techniques et tactiques pour interagir avec les<br />

médias, gérer son stress et communiquer efficacement son message selon la plateforme. Il(elle)<br />

aura également l’opportunité d’en faire l’expérience lors de mises en situation et d’un projet d’équipe<br />

(TP3) qui sera évalué.<br />

Séance 9 - Les médias et la médiatisation<br />

1 re partie – L’organisation des médias : la presse écrite, radio, télé et internet<br />

La médiatisation<br />

2 e partie – La communication de crise<br />

3 e partie – TP2 : Rencontre d’équipe avec l’enseignant pour validation du plan et rétroaction<br />

Lectures préparatoires : (PDF sur Moodle)<br />

- Comment prévenir et réagir face à la critique des journalistes ? Blogue : Médiatisation<br />

- Communication de crise : Quand le silence tue, François Normandin, Revue gestion, mai 2018<br />

Lecture complémentaire : (PDF sur Moodle)<br />

- The increasing importance of the public is affecting journalistic practices, creating a new order<br />

that will require adjustments on both sides, Bernier, MF<br />

Séance 10 – Les relations médiatiques<br />

1 re partie – Relations médiatiques<br />

- Se préparer à une entrevue : Comment faire, quoi dire et comment le dire<br />

- Livrer son message : Attitudes et comportements<br />

- Gestion du stress : le trac<br />

2 e partie – TP3 : La rencontre médiatique<br />

Explication et début de l’activité<br />

En d’équipe, préparation de l’entrevue selon les consignes données.<br />

Lectures préparatoires :<br />

- L’art d’être un bon porte-parole, MORNEAU, Marie<br />

http://ww3.fcsq.qc.ca/Publications/Savoir/Juin-2005/Page-10.pdf<br />

- Comment devenir « le bon client » des médias ? Alexandre<br />

http://www.devenez-mediatique.com/devenir-le-bon-client-des-medias<br />

Séance 11 – Les relations médiatiques<br />

TP 3 – Rencontre médiatique<br />

En équipe, présenter votre entrevue médiatique en tant que porte-parole, expert et<br />

journaliste.<br />

Évaluation des pairs et captation vidéo requise pour autoévaluation.


6<br />

BLOC 5 – Branding, réseautage et réseaux sociaux en affaires<br />

Dans ce 5 e et dernier bloc (séances 12 et 13), l’étudiant(e) se familiarisera avec les notions de<br />

« branding » personnel, d’utilisation d’internet et des médias sociaux dans un contexte<br />

professionnel.<br />

Séance 12 – Branding et réseaux sociaux en affaires<br />

1 re partie – L’importance de créer et de gérer son branding personnel<br />

2 e partie – L’utilisation efficace des réseaux sociaux en affaires<br />

Lectures préparatoires :<br />

- Social Media Changing the Way We Do Business<br />

https://www.aabacosmallbusiness.com/advisor/social-media-changed-way-business-<br />

030044276.html<br />

- https://www.quicksprout.com/the-complete-guide-to-building-your-personal-brand/<br />

Lectures complémentaires :<br />

- https://www.thebalance.com/creating-and-growing-personal-brand-2295814<br />

- http://www.dummies.com/careers/find-a-job/personal-branding/personal-branding-fordummies-cheat-sheet/<br />

Séance 13 – Réseautage<br />

1 re partie - Réseautage<br />

2 e partie – TP2 – suite<br />

Lectures préparatoires :<br />

- Réseautage 101 : Pourquoi le réseautage est-il nécessaire et par où faut-il commencer ?<br />

https://www.richter.ca/fr-CA/News-and-Media/News-and-Insights/Networking-101<br />

- Comment se créer un réseau professionnel quand on est encore étudiant<br />

http://blog.seekube.com/etudiant/comment-se-creer-un-reseau-professionnel-quand-onest-encore-etudiant/<br />

Séances 14 et 15 – TP2 - Présentation en équipe<br />

Séances 14-15 : Gr 01 - les 2 séances sont regroupées<br />

Gr 10 - selon l’horaire régulier, sur 2 semaines<br />

Présentation des équipes en classe avec captation vidéo, suivie de l’autoévaluation<br />

Notes importantes :<br />

- Présence requise de toutes les étudiantes et tous les étudiants lors de toutes les présentations<br />

- Les étudiants devront donner une rétroaction à leurs pairs en se servant de la grille imprimée<br />

- Les équipes doivent faire la captation vidéo de leur présentation pour autoévaluation<br />

(voir détail sur Moodle – Devoirs – TP2)


7<br />

5. ÉVALUATION<br />

Composantes de l’évaluation du cours<br />

Valeur<br />

TP 1 – Prise de parole « Elevator pitch »<br />

Remise : (voir modalités de remise du TP1 sur Moodle, section devoirs) 20 %<br />

TP2 – Présentation d’affaires en équipe<br />

Présentation en classe, document de présentation (support visuel) et autoévaluation<br />

Remise : (voir modalités de remise du TP2 sur Moodle, section devoirs)<br />

40 %<br />

TP3 – L’entrevue : Être porte-parole et journaliste<br />

Réalisation des entrevues : séance 11<br />

Remise : (voir modalités de remise du TP3 sur Moodle, section devoirs)<br />

25 %<br />

Préparation en amont aux séances (lectures préparatoires), présence et participation<br />

active aux activités formatives et aux discussions en classe.<br />

15 %<br />

TOTAL 100 %<br />

Respect des dates de remise<br />

Pour chaque jour ouvrable de retard, 5 % de pénalité du maximum des points attribués à chaque travail.<br />

Promotion de la qualité de la langue<br />

Pour favoriser la qualité du français, les fautes d’orthographe, de lexique et de syntaxe sont prises en<br />

considération. Dans tous les travaux, elles seront comptabilisées comme suit : 0,25 pour chaque faute<br />

jusqu’à concurrence de 10 % de la note maximale pour chaque objet d’évaluation.<br />

Note :<br />

En cas de circonstances extraordinaires au-delà du contrôle de l’Université et sur décision de celle-ci,<br />

l’évaluation des apprentissages dans ce cours est sujette à changement.<br />

Message sur l’évaluation : Consulter la description détaillée et complète des 3 TP et de l’évaluation<br />

de la participation à la section Devoirs sur Moodle<br />

Participation Pondération : 15 %<br />

Préparation en amont aux sessions (lectures préparatoires), présence et participation active<br />

aux séances, aux activités formatives et aux discussions en classe.<br />

Aperçu TP 1 – « Elevator pitch » Pondération : 20 %<br />

Le TP1 se déroule sur 3 étapes offrant ainsi l’opportunité à l’étudiant de s’améliorer avant<br />

l’évaluation sommative :<br />

1. La 1 re étape se déroule à la séance 1<br />

Note : cellulaire ou tablette requis pour enregistrement d’une vidéo<br />

2. La 2 e étape se déroule en équipe à la séance 4<br />

Note : cellulaire ou tablette requis pour enregistrement d’une vidéo<br />

3. La 3e étape est une analyse réflexive à remettre AVANT la séance 5<br />

Évaluation : voir détail et grille d’évaluation dans la section Devoirs – TP1 sur Moodle


Aperçu - TP2 – Présentation d’affaires en équipe Pondération : 40 %<br />

Description du projet : En groupe, les étudiants doivent concevoir et livrer une présentation<br />

d’affaires avec enjeu, à un auditoire composé de l’enseignant et des étudiants de la classe.<br />

Type de présentation : au choix - présentation corporative, conférence, pitch, débat ou autre<br />

Formation des équipes : à confirmer<br />

Sujet et format : au choix de l’équipe, à valider par l’enseignant<br />

Remise : séance 14 : Présentation en classe, document de présentation<br />

séance 15 : Autoévaluation<br />

Évaluation : voir détail et grille d’évaluation dans la section Devoir, sur Moodle<br />

I. Prestation des équipes : 18 % pour l’équipe + 12 % individuel = 30 % (par l’enseignant)<br />

II. Document(s) couleur de présentation (support visuel) remis pour l’évaluation de la<br />

forme graphique (mise en page, structure graphique, originalité et visuel) et de la qualité<br />

du français (s’il y a lieu). (5 % par l’enseignant)<br />

III. Autoévaluation d’équipe : Avec la grille d’évaluation (voir Moodle - Devoir TP2 détail),<br />

faire l’autoévaluation de la performance de son équipe à partir de la captation vidéo<br />

réalisée, faire ses constats et identifier ses forces et faiblesses ( 5 % par l’enseignant)<br />

8<br />

Aperçu TP3 – Rencontre de presse Pondération : 25 %<br />

Description du projet :<br />

En équipe, réaliser une rencontre de presse en tant que porte-parole, expert et journaliste.<br />

L’objectif est de savoir bien communiquer et de contrôler son message dans un contexte critique<br />

au travers d’un échange avec les médias. Pour refléter la réalité, le sujet de l’entrevue ainsi que<br />

les détails quant au jeu de rôle seront communiqués avant la séance 10 (sur Moodle).<br />

Type : Entrevue médiatique<br />

Sujet : Communiqué à la séance par l’enseignant avec critères<br />

Durée : De 10 à 15 minutes (selon le nombre de participants)<br />

Déroulement : Accès au sujet et préparation : avant la séance 10<br />

Activité en classe : 2 e partie de la séance 10<br />

Présentation en classe : séance 11<br />

Remise documents : stratégie de crise et autoévaluation : séance 11 (via Moodle)<br />

Évaluation : Les détails et la grille d’évaluation seront disponibles le jour de la séance 10<br />

dans la section Devoirs – TP3 sur Moodle<br />

6. MATÉRIEL<br />

Volumes obligatoires :<br />

CORMIER, Solange (2018), La communication et la gestion. Sainte-Foy, Les presses de l’Université<br />

du Québec, 3 e édition, 255 pages.<br />

Volumes et lectures suggérés :<br />

(Pour certaines séances, des lectures seront également disponibles sur votre site Moodle alors que<br />

d’autres s’ajouteront au cours de la session.)


ALDER, Ronald B. et PROCTOR, Russell F. Adaptation française (2015), Communications et<br />

interactions, 3 e éditions, Groupe Modulo, 408 pages.<br />

ADAM, Linda (2005), Communication efficace. 2 e édition, Montréal, Les Éditions de l’Homme,<br />

265 pages.<br />

DEVIRIEUX, Claude Jean (2007), Pour une communication efficace. Québec, Les Presses de<br />

l’Université du Québec, 195 pages.<br />

GAMBLE Teri K. et Michael, Adaptation française (2016), Communiquer et interagir, 2 e édition, TC Media<br />

Livres, 322 pages.<br />

SMITH, Paul (2012), Lead with a Story: A Guide to Crafting Business Narratives That Captivate,<br />

Convince, and Inspire. USA, Amacom, 279 pages.<br />

TEAM FME (2013), Delivering a presentation, www.free-mangement-ebooks.com, p. 2-41.<br />

TEAM FME (2013), Preparing a presentation, www.free-mangement-ebooks.com, p. 1-43.<br />

AIMONETTI, Jean-Marc (2006), Comment ne pas endormir son auditoire en 30 secondes,<br />

Bruxelles, Éditions de Boeck, 175 pages.<br />

BOURGEON, Roger et Thierry (2004), Parole efficace, face au public, face à la caméra.<br />

9<br />

7. INFORMATIONS<br />

SUPPLÉMENTAIRES<br />

Guide de présentation des documents écrits de l’École de gestion :<br />

https://www.usherbrooke.ca/gef/fileadmin/sites/gef/documents/salle_etudes/fiche_synthese_normes_pr<br />

esentation_travaux-ecrits.pdf (note : l’interligne accepté peut se situer en 1,2 et 1,5)<br />

Équipement informatique<br />

L’utilisation de l’ordinateur personnel, tablette, portable ou cellulaire est réservée à la prise de notes,<br />

aux activités requérant l’usage du multimédia, de même que pour l’accès à Moodle 2.<br />

Ceux qui n’ont pas accès à l’équipement pour filmer leur prestation peuvent le réserver à :<br />

http://www.usherbrooke.ca/ssf/services/salles-et-equipement/reservation-dequipement-multimedia/<br />

Code de conduite en classe<br />

L’utilisation en classe à des fins personnelles (navigation Web, communication entre étudiants,<br />

courriels, etc.) d’un ordinateur ou tout autre équipement électronique est interdite.<br />

Droits et responsabilités des étudiants<br />

Il est strictement interdit de photographier, filmer ou de capter la voix d’une enseignante ou<br />

d’un enseignant sans autorisation préalable de sa part.<br />

Cette interdiction est appuyée par la loi et l'autorisation de l'enseignante ou de l'enseignant est<br />

requise sans exception.<br />

D’autres droits et responsabilités sont contenus dans le Règlement des études de l’Université, de<br />

même que dans les divers documents officiels de la Faculté d’administration :<br />

http://www.usherbrooke.ca/etudiants/etudes/reglement-des-etudes/<br />

http://www.usherbrooke.ca/adm/intranet/general/documents-officiels/<br />

Droit à l’image<br />

Ce cours requiert l’utilisation du multimédia dans un cadre éducatif. Le consentement de l’étudiant<br />

quant à la captation de son image et de sa voix est donc implicite dans le cadre de ce cours.<br />

Il est strictement interdit de reproduire et de diffuser sur internet tout matériel multimédia<br />

(photographie, vidéo et captation de la voix) réalisé par un(e) étudiant(e) dans le cadre de ce cours,<br />

sans autorisation préalable de sa part.<br />

Services informatiques aux étudiants :<br />

http://www.usherbrooke.ca/adm/intranet/service-informatique/


10<br />

L’intégrité intellectuelle passe, notamment,<br />

par la reconnaissance des sources utilisées.<br />

À l’Université de Sherbrooke, on y veille!<br />

Extrait du Règlement des études<br />

8.1.2 Relativement aux activités pédagogiques<br />

L'expression délit désigne d'abord tout acte ou toute manœuvre visant à tromper quant au rendement<br />

scolaire ou quant à la réussite d'une exigence relative à une activité pédagogique.<br />

Sans restreindre la portée générale de ce qui précède, est considéré comme un délit :<br />

a) la substitution de personnes ou l’usurpation d’identité lors d'une activité évaluée ou obligatoire;<br />

b) le plagiat, soit le fait, dans une activité évaluée, de faire passer indûment pour siens des passages<br />

ou des idées tirés de l'œuvre d'autrui;<br />

c) l'obtention par vol ou par toute autre manœuvre frauduleuse de document ou de matériel, la<br />

possession ou l'utilisation de tout matériel non autorisé avant ou pendant un examen ou un travail<br />

faisant l'objet d'une évaluation;<br />

d) le fait de fournir ou d'obtenir toute aide non autorisée, qu'elle soit collective ou individuelle, pour<br />

un examen ou un travail faisant l'objet d'une évaluation;<br />

e) le fait de soumettre, sans autorisation préalable, une même production comme travail à une<br />

deuxième activité pédagogique;<br />

f) la falsification d'un document aux fins d'obtenir une évaluation supérieure dans une activité ou pour<br />

l'admission à un programme.<br />

Par plagiat, on entend notamment :<br />

• Copier intégralement une phrase ou un passage d’un livre, d’un article de journal ou de revue, d’une<br />

page Web ou de tout autre document en omettant d’en mentionner la source ou de le mettre entre<br />

guillemets<br />

• Reproduire des présentations, des dessins, des photographies, des graphiques, des données… sans<br />

en préciser la provenance et, dans certains cas, sans en avoir obtenu la permission de reproduire<br />

• Utiliser, en tout ou en partie, du matériel sonore, graphique ou visuel, des pages Internet, du code<br />

de programme informatique ou des éléments de logiciel, des données ou résultats<br />

d’expérimentation ou toute autre information en provenance d’autrui en le faisant passer pour sien<br />

ou sans en citer les sources<br />

• Résumer ou paraphraser l’idée d’un auteur sans en indiquer la source<br />

• Traduire en partie ou en totalité un texte en omettant d’en mentionner la source ou de le mettre<br />

entre guillemets<br />

• Utiliser le travail d’un autre et le présenter comme sien (et ce, même si cette personne a donné son<br />

accord)<br />

• Acheter un travail sur le Web ou ailleurs et le faire passer pour sien<br />

• Utiliser sans autorisation le même travail pour deux activités différentes (autoplagiat)<br />

Document informatif V.2 (novembre 2012)<br />

Autrement dit : mentionnez vos sources.<br />

Groupe de travail anti-plagiat

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