Bulletin munipal n°20 - Ailly sur Noye

Ailly-sur-Noye
N°20
Juillet 2019

NUMÉROS UTILES
Mairie d’Ailly sur Noye
SERVICES ADMINISTRATIFS
Hôtel de ville - BP 50026…………….....03 22 41 71 71
Courriel : mairie@ailly-sur-noye.fr
ouverture au public :
Lundi
* permanence état civil et informations générales
#
fermé le samedi en juillet et août
PERMANENCES en MAIRIE
Assurance Maladie - Assistante sociale
vendredi - 9h - 11h
Maison Emploi Formation - mardi toute la journée
Club des Chercheurs d’Emploi - lundi matin
Avocat conseil - 3ème samedi du mois - 10h -12h
CRAM - retraite - sur RdV au 3960
Conciliateur - dernier mercredi/mois 9h30 - 11h30
Amis du 3ème âge - mercredi - 10h - 12h
Bibliothèque Louis Seurvat
13 rue St Martin……………………...….03 22 49 65 06
www.bibliotheque-aillysurnoye.fr/
ouverture au public :
13h30 - 17h
Mardi 9h - 12h30 13h30 - 19h
Mercredi 9h - 12h30 13h30 - 19h
Jeudi 9h - 12h30 13h30 - 17h
Vendredi 9h - 12h30 13h30 - 17h
Samedi* #
Mardi
9h - 12h30
16h - 19h
Mercredi 9h - 13h 14h - 19h
Vendredi
Samedi
10h - 12h
16h - 19h
www.mairie-aillysurnoye.fr
SITE en Val de Noye
ESPACE ACCUEIL ENFANCE
30 rue Damour……...…………………...03 22 34 02 20
Courriel : site.valdenoye@gmail.com
Blog : //http://sitevaldenoye.blogspot.com
ÉCOLE MATERNELLE…………….…..03 22 41 52 32
ÉCOLE ÉLÉMENTAIRE………….…….03 22 41 07 54
Communauté de
Communes Avre Luce Noye
www.avrelucenoye.fr
SERVICES ADMINISTRATIFS
144 rue du Cardinal Mercier
80110 MOREUIL…………….…...……..03 22 09 75 32
DÉCHETTERIE - l’argilière………...…..03 22 41 01 22
ESPACE PIERRE NORMAND…….…..03 22 49 60 47
SALLE de SPORTS du COLLEGE…..03 22 41 51 94
Centre Musical du Val de Noye
www.cmvn.fr……………………………..09 53 01 66 82
Office de Tourisme
www.tourisme-valdenoye.fr
1 rue du Docteur Binant…………..........03 22 41 58 72
SAMU…………………………….…...…………………15
Gendarmerie………………………...………...17 ou 112
Pompiers………………………...…….……….18 ou 112
Centre antipoison…………......…………0 825 812 822
Urgence pharmacie et dentiste………..03 22 41 71 71
Centre Médico-Social…………..……….03 60 03 45 10
SISA soins infirmiers……….……..........03 22 09 58 11
Perception de Moreuil……….……........03 22 09 70 88
SDTE eau et assainissement Ailly Berny…..03 22 41 55 39
SIAEP eau Merville ………..……………..03 22 41 40 17
02 Bulletin municipal n°20/ Juillet 2019
Bulletin municipal d’Ailly sur Noye n° 20- juillet 2019
Directeur de publication : Marie-Hélène MARCEL ,Maire
Photos : Jean-François PLUMECOQ, Marie-Hélène MARCEL
Guy BARRÉ, Jean-Luc FRANCELLE, associations

ÉDITO
Madame, Monsieur,
Illy est en travaux. Ailly bouge et ça se voit.
En 2019, nous terminons ce que nous vous
avons promis.
Le dicton populaire dit que les promesses n’engagent que ceux qui les écoutent.
Pas d’accord ! Nos promesses nous engagent. Nous nous y sommes attaché
tout au long de ce mandat.
Certes, en 6 ans, les choses évoluent et, avec elles, les idées, les opportunités,
les besoins. Mais, nous avons respecté le contrat que nous avions avec vous
d’agir pour l’intérêt général et de créer les conditions optimales du bien vivre
ensemble. Certains arbitrages sont âprement discutés, certaines options difficiles
à prendre, d’autres relèvent simplement du bon sens.
Notre engagement auprès des familles est sans faille malgré la forte hausse
des charges qu’il entraîne. L’école, le périscolaire, l’accueil de loisirs sont et
restent notre priorité.
Le bien vivre à Ailly est notre seconde priorité. Les aménagements de voirie, la
remise à niveau du patrimoine, le plan d’eau avec son offre de loisirs, le soutien
au commerce, aux associations, les animations, la sauvegarde de l’environnement,
tout cela relève du bien vivre ensemble. Ailly, la ville à la campagne,
vous offre tous les services de la ville dans un environnement préservé.
Vous le verrez également dans ces pages, nous sommes actifs au-delà des
limites de la Commune, à la Communauté de Communes et au Pôle Métropolitain
qui régissent des compétences mutualisées. Nous travaillons à ce que ces
instances répondent concrètement et efficacement à vos besoins et à notre
futur commun.
Soyez assurés que vos élus maintiennent le cap. Ils continuent à investir pour
la 10ème année consécutive, avec une gestion rigoureuse et sans augmentation
des taux d’imposition. Et, toujours, ils ambitionnent de continuer à construire
avec vous l’avenir qu’ils vous doivent.
Bel été à tous
Marie-Hélène MARCEL
Maire d’Ailly sur Noye
A
Sommaire
FINANCES
Pages
04 - 05
PATRIMOINE
Pages
06 - 10
ENVIRONNEMt
Page
VOIRIE
Pages
11
12 - 13
ASSOCIATIONS
Pages
14 - 15
ANIMATION
Pages
16 - 18
COM DE COM
Pages
19 - 21
POLE MÉTRO.
Pages
22 - 23

FINANCES
Michel AUBRY
Adjoint en charge des Finances
Le Compte Administratif 2018
Le 11 avril, les Comptes Administratifs du budget principal et du budget annexe « plan d’eau » ont été votés
par 17 voix Pour et 5 voix Contre. Leurs résultats concordent avec ceux du Compte de Gestion du Receveur.
Le Budget Principal
En section de fonctionnement, l’année s’est clôturée par un excédent de gestion 392 631.99 €.
Avec la reprise de l’excédent 2017, l’excédent global de clôture s’élève à 819 923.66 € sur lequel un
prélèvement de 380 010.91 € a été autorisé pour combler le déficit de la section d’investissement.
L’excédent net à reporter au Budget Primitif 2019 est donc de 439 912.25 €.
Section de Fonctionnement
Dépenses
Charges à caractère général 388 984.94
Charges de personnel 667 028.40
Atténuation de produits 28 367.00
Autres charges gestion courante 509 194.32
Charges financières 44 594.97
Opérations d'ordre 17 985.95
TOTAL D 1 656 155.58
Recettes
Atténuation de charges 49 057.29
Produit des services 16 935.92
Impôts et taxes 1 095 713.42
Dotations et Participations 840 362.94
Autres produits gestion courante 35 040.20
Produits exceptionnels 11 677.80
TOTAL R 2 048 787.57
Quant à la dette ?
EXCÉDENT de GESTION = R - D 392 631.99
EXCÉDENT 2017 427 291.67
EXCÉDENT CLOTURE = R - D 819 923.66
Elle s’élève à 1 903 446 € au 31/12/2018, pour une annuité de 179 319 €, soit 62 € par habitant
Alors que la moyenne nationale des communes de même strate démographique est de 135 € par habitant
Et aux dépenses liées à la compétence du temps de l’enfant ?
Elles s’élèvent à 422 790 €, soit 147 € par habitant. Elles étaient de 272 115 € en 2014. Les charges
salariales ont augmenté de 37%. C’est la part du budget qui a le plus augmenté pendant ce mandat.
La gestion rigoureuse des autres postes de dépenses de fonctionnement nous permet de poursuivre
notre politique volontariste envers les familles.
Le Budget annexe du Plan d’Eau
L’exercice 2018 s’est soldé par un excédent de gestion de 7 136.66 € et par un déficit d’investissement
de 253 162.07 € mais il reste à encaisser 292 732.35 € de subventions et à payer 25 164.19 € de
dépenses.
04 Bulletin municipal n°20 / Juillet 2019

Le Budget Primitif 2019 est audacieux. La vigilance est de rigueur.
Le 11 avril dernier, le budget principal et du budget annexe « plan d’eau » ont été votés par 15 voix POUR et
7 voix CONTRE. Il prévoit de gros investissements sur 2 ans.
Effacement des réseaux le long du plan d’eau : 273 795 € Bâtiments : 290 146 €
Réhabilitation friche Intermarché - 1ère phase : 304 121 € Voirie : 1 307 568 €
Couverture école maternelle : 155 195 € Église St Martin : 1 002 681 €
Comme promis, les taux d’imposition n’ont pas augmenté.
Le Budget Principal
Section de Fonctionnement
Dépenses
Charges à caractère général 410 020.00
Charges de personnel 685 000.00
Atténuation de produits 30 867.00
Autres charges gestion courante 544 362.54
Charges financières 44 600.00
Charges exceptionnelles 1 600.00
Opérations d'ordre 17 985.95
Virement à la section d’investis. 418 353.69
TOTAL D 2 152 789.18
Recettes
Atténuation de charges 40 000.00
Impôts et taxes 1 071 551.00
Dotations et Participations 850 396.50
Autres produits gestion courante 840 362.94
Produits exceptionnels 3 000.00
TOTAL 2 077 556.50
EXCÉDENT 2018 REPORTÉ 440 253.89
TOTAL R 2 517 810.39
EXCÉDENT PRÉVISIONNEL 365 021.21
Section d’Investissement
Dépenses
Déficit reporté 356 492.08
Remboursement des emprunts 124 528.56
Immobilisations incorporelles 322 457.04
Immobilisations corporelles 1 673 390.90
Immobilisations en cours 1 445 908.49
TOTAL D 3 922 777.07
Recettes
Affectation du résultat 2018 380 010.91
Dotations, fonds divers, réserves 631 161.95
Subventions 720 264.57
Emprunts 870 000.00
Amortissement 17 985.95
Cessions 885 000.00
Besoin d’autofinancement 418 353.69
TOTAL R 3 922 777.07
Le Budget annexe du Plan d’Eau
En section de fonctionnement, il s’équilibre à 37 005.20 € et en investissement à 302 749.09 €
« Nous sommes fiers d’avoir réveillé « la belle endormie ».
Pour vous, pour vos enfants, nous ne relâchons pas nos efforts
»

PATRIMOINE
Guy BARRÉ
Adjoint en charge des Services Techniques et du Patrimoine
L’aménagement de la friche Intermarché, c’est parti !
La 1ère tranche verra l’installation des services
techniques. Elle est inscrite au budget 2019 pour
la somme de 304 000 €.
Relevant du code du travail, cette partie est traitée à
part. 400 m2 accueilleront le garage, un bureau, une
salle de réunion et les sanitaires. Dans un souci
économique, les aménagements ont été implantés
en fonction des équipements déjà présents (réseaux
d’eau et d’assainissement, trappes de désenfumage, portes…).
La consultation des entreprises est lancée.
Les travaux commenceront à l’automne.
Une seconde demande de permis de construire va
prochainement être déposée pour le reste du bâtiment
qui relève de la règlementation des établissements
recevant du public. Avec la commission, notre
architecte, Sandrine Tellier a finalisé les plans qui
reprennent :
1 - les demandes des associations :
le stockage de 542 m2,
la salle de répétition de l’Harmonie Municipale de 120 m2
une salle polyvalente : 295 m2
(200 m2 demandés par Dynamique-Forme et Gravity)
des vestiaires et sanitaires
2 - la salle pour les archives municipales de 100 m2
3 - la salle multifonction de 766 m2 avec vestiaire,
sanitaires, salle de préparation traiteur et locaux
techniques. Elle pourra accueillir des salons, réceptions,
spectacles… Si besoin, elle pourra être agrandie
par la salle polyvalente, portant l’ensemble à
plus de 1 000 m2.
Les membres de la commission Patrimoine au travail
Ces travaux seront programmés sur plusieurs
années. 2020 verra la partie liée aux demandes
des associations puis la salle multifonction.
06 Bulletin municipal n°20 / Juillet 2019

L’Eglise St Martin, c’est parti aussi !
La rénovation complète et à l’identique de la tour-porche est lancée.
Après analyse des offres, le conseil municipal
a retenu les entreprises suivantes :
Gros œuvre : Charpentier PM 501 998 €
Charpente : Battais charpente 149 560 €
Couverture - Battais et fils 116 490 €
Vitraux - Atelier Brouard 32 859 €
Pour un total de 800 907 €
Il a été demandé à l’architecte d’ajouter dans
le dossier de consultation des entreprises
une option sur les travaux urgents qui seraient
à réaliser en plus de la tour-porche.
Une visite des extérieurs par drone a permis
de lister un certain nombre de travaux de
maçonnerie et de couverture, en particulier
sur la sacristie. Ils s’élèvent à 70 217 €.
Le résultat de l’appel d’offres ayant été très
favorable, le conseil municipal a décidé de
lancer les travaux d’urgence puisqu’ils entrent
dans l’enveloppe inscrite au budget.
En ajoutant le coût des honoraires de
l’Architecte, du coordonateur SPS,
du contrôleur technique et des travaux,
le montant de la 1ère tranche s’élève à
1 046 000 €
POUR PARTICIPER À LA RESTAURATION DE NOTRE EGLISE SAINT MARTIN,
CONTRIBUABLES, EN EFFECTUANT UN DON À LA FONDATION DU PATRIMOINE,
VOUS POUVEZ BÉNÉFICIER DE « CRÉDITS D’IMPÔTS » IMPORTANTS.
Pour un contribuable assujetti à l’impôt sur le revenu
Crédit d’impôt de 66 % du don dans la limite de 20 % du revenu imposable
Pour un contribuable assujetti à l’impôt sur la fiscalité immobilière
Crédit d’impôt de 75 % du don dans la limite de 50 000 €
Pour une société :
Réduction d’impôt à hauteur de 60 % du don dans la limite de 5 % du chiffre d’affaire H.T
Faites votre don. Sur votre smartphone : flashez le QR code ci-contre
En ligne, sur le site sécurisé : www.fondation-patrimoine.org/59619
Par courrier, venez chercher le bon de souscription en mairie
«
L’évolution de nos modes de vie influe sur les aménagements urbains. Il faut savoir
muter quand c’est indispensable et conserver quand démolir est impensable
»

Budget participatif, une belle opération à renouveler !
17 formulaires ont été déposés en mairie.
Un projet de voirie (aménagement de sécurité de
l’entrée de la résidence des bords de Noye) dépassait
l’enveloppe de 30 000 €. Jean-Luc FRANCELLE
a pu présenter à son auteur les plans d’un aménagement
de ce carrefour proposé par le service sécurité
routière du Département. Il a ajouté qu’en attendant
d’avoir les moyens de réaliser ces ouvrages,
des travaux seront faits cette année pour réduire le
passage à une voiture sur le pont afin de sécuriser
les piétons qui le traversent et faire ralentir les voitures.
Ainsi les habitants de la résidence ne devraient
plus voir débouler des véhicules à vitesse excessive.
Un projet proposait la réalisation d’un columbarium
au jardin du souvenir. Cet investissement avait justement
été inscrit au budget 2019.
Deux personnes (une lycéenne et un enfant de 7
ans) ont proposé l’aménagement un skatepark
(skates, trottinettes). Après avoir cerné leur souhait,
il s’avère que le prix de l’équipement dépasse le
montant du budget. Il a été décidé de continuer à
travailler sur cette demande avec leurs auteurs et à
rechercher des subventions pour une inscription au
budget 2020.
Trois ont permis à leur auteur de déverser leur mauvaise
humeur. Deux concernaient des projets privés.
Les autres projets pouvaient être étudiés par la
commission :
1 - Installer des distributeurs de sacs pour les besoins
des chiens ;
2 - Améliorer la sonorisation de la salle des fêtes
enceintes, micro, table de mixage…
3 - Semer des zones de prairies fleuries : moins de
travail pour les services techniques et amélioration
de la biodiversité
4 - Eclairer les terrains de pétanque
5 - Faire des aménagements de sécurité rue de la
cavée afin réduire la vitesse et de rendre les trottoirs
aux piétons
Tous les porteurs de projet ont été invités à la commission
de sélection. Quatorze sont venus débattre
avec les élus. La discussion fut très intéressante et
constructive.
Trois projets ont pu être retenus : la sonorisation
de la salle des fêtes, les aménagements de
sécurité de la rue de la cavée et l’éclairage des
terrains de pétanque.
Pour ce qui est de la prairie fleurie, la commune et
la Communauté de Communes sont en contact avec
la Fédération des Chasseurs qui cherche 400 hectares
à planter de prairie fleurie dans la Somme. Des
espaces communaux ont été proposés.
08 Bulletin municipal n°20 / Juillet 2019

Au plan d’eau,
les travaux continuent
Le personnel communal a installé le nouveau
mini-golf et le petit pont qui surplombe le ru situé
à l’entrée du plan d’eau.
Dans le cadre de la labellisation « Tourisme et
Handicap », il va réviser tous les cheminements.
Le mini-golf a été pris d’assaut dès son ouverture
À gauche, les enfants du centre de loisirs
L’AIRE DE JEUX
ET LE MINI-GOLF
DU PLAN D’EAU,
LES ESPACES
AUTOUR
DES ÉCOLES
SONT DÉSORMAIS
«
L’implication des agents communaux et leur volonté d’effectuer
des travaux nécessitant une certaine technicité est à souligner.
»

Parfois, le conseil municipal doit prendre des décisions difficiles.
Par exemple, lors de sa dernière réunion, 2 dossiers importants pour l’avenir
ont été présentés à la délibération des élus.
Le 1er abordait le devenir de l’Espace Jean Fournier.
Depuis janvier 2017, Pierre Boulanger, alors Président
de la Communauté de Communes (CCALN),
avait émis le souhait d’y installer les services sociaux.
Nous nous étions tous réjouis de voir ce bâtiment
trouver une destination à usage public. Le 10
septembre 2018, le conseil a donc délibéré afin
d’autoriser la vente à la CCALN pour 490 000 €.
Après des mois d’attente, force est de constater
que le dossier est au point mort. D’ailleurs, lors
d’une réunions de bureau, les vice-présidents ont
franchement dit à Madame le Maire que la commune
ne devait plus se sentir liée à la CCALN.
Or, il y a quelques mois, Madame le Maire avait été
sollicitée par des investisseurs qui voulaient installer
en centre-bourg des services à la population
dans le domaine sanitaire et social. Aujourd’hui, ils
ont fait une proposition d’achat à 580 000 €. En
2017, le notaire avait évalué cet immeuble autour
des 650 000 €. Les services des domaines l’ont estimé
à 433 000 € avec une marge de négociation de
15%. La proposition se situe donc entre les 2 estimations.
Les élus sont partagés sur cette situation. Il est réjouissant
qu’Ailly attire de nouveaux services mais
regrettable que la CCALN n’ait pas su concrétiser
son projet. Depuis 2 ans, c’est le budget communal
qui prend en charge les dépenses liées à l’installation
des services sociaux départementaux à l’Espace
Jean Fournier alors qu’elle n’en a plus la compétence
détenue aujourd’hui par la CCALN.
Après discussion, le Conseil Municipal a décidé, par
13 voix Pour et 7 Contre, de vendre l’Espace Jean
Fournier.
La Commune proposera d’autres locaux au service
social départemental et la Com de Com devrait investir
sa propriété rue Sadi Carnot.
10 Bulletin municipal n°20 / Juillet 2019
Le 2d abordait le devenir du bâtiment industriel
appartenant à la SCI du Bellois.
La commune était propriétaire d’un bâtiment industriel,
situé route de Guyencourt. Après un appel à
candidature, elle a décidé de le vendre à la SCI du
Bellois, au prix de 130 000 € (estimation des domaines
118 000 €), pour y créer un atelier de recyclage,
créateur d’emplois. Il était précisé que la société
avait deux ans pour réaliser son projet.
En janvier 2012, la société a demandé un report de
ce délai car elle était en plein développement et n’avait
pas eu le temps de travailler son projet. De plus,
son locataire, l’association Les Spectacles, n’ayant
pas trouvé de lieu de stockage, demandait à pouvoir
occuper les locaux, une année encore. Délai accordé.
Puis, la SCI du Bellois développant des activités
économiques du site avec l’accueil de Métropole
Couverture et l’association n’ayant toujours pas de
solution, la commune avait laissé courir le délai.
Aujourd’hui, la SCI du Bellois est prête à vendre
l’entièreté du bâtiment à l’association « les Spectacles
». Or, cette entente est en contradiction avec la
clause indiquée à l’acte de vente.
De plus, l’association a maintenant une solution. En
effet, la Com de Com lui a proposé l’ancien site
« Tattegrain » de Sourdon qu’elle s’engage à réhabiliter
avant la mi-septembre 2019 (83 000 € H.T de
travaux). Par courrier du 5 juin 2019, le Président
des Spectacles a annoncé que le conseil d’administration
« avait validé le projet de location-vente »
avec valorisation de la propriété à 155 000 €.
Enfin, le bâtiment de la SCI du Bellois est situé dans
une zone qui a vocation à accueillir des activités
économiques. Il faut savoir que la ZAC du Val de
Noye appartient à la CCALN qui en touche la fiscalité
des entreprises. Les 8 parcelles situées route de
Guyencourt et à droite de la rue Pierre Classen sont
communales. Elles seules amènent de la fiscalité
des entreprises à la commune. Il est donc indispensable
qu’elles restent dédiées à l’activité économique.
Le conseil municipal a décidé de demander à la SCI
du Bellois de respecter ses engagements (13 avis
favorables 7 défavorables). D’ores et déjà, le développeur
économique du Pôle Métropolitain a pris le
dossier en main pour l’aider à valoriser sa propriété.

Environnement
Au restaurant scolaire, avec le
Dans le cadre de son programme de prévention des
déchets, le SMITOM du Santerre propose des solutions
de compostage des déchets de cantine. Une
dizaine de collèges et lycées a ainsi été équipée
d’un site de compostage dédié aux gros volumes.
Nous avons rapidement souhaité nous lancer dans
ce programme. Notre restaurant scolaire sert environ
200 convives chaque midi. Les reliefs des repas
et les déchets de préparation produits dans la cuisine
et les 2 restaurants scolaires, soit 2.5 tonnes de
déchets par an, sont amenés au composteur quotidiennement.
Au-delà de sa fonction principale de réduction des
déchets, le site de compostage est également un
bon support pédagogique pour les animateurs qui
sensibilisent les enfants aux questions environnementales.
on réduit les déchets
Grand merci à Grégory Cotrel, notre cuisinier, les 2
Laëtitia et Sylvie, le service technique communal
l’équipe d’animation et les enfants qui s’investissent
tous les jours pour la planète.
En France, chaque personne produit 350 kg de déchets par an dont
70 kg de déchets organiques qui peuvent finir dans un composteur individuel
Les mégots de cigarette,
une vraie plaie pour l’environnement et les budgets municipaux
Dans le monde, 137 000 mégots de cigarettes sont
jetés dans les rues chaque seconde. Par an, ce sont
209 000 tonnes de déchets chimiques rejetés dans
la nature. En moyenne, il faut 17 ans pour que ces
mégots se dégradent complètement. Un mégot est
susceptible à lui seul de polluer 500 litres d’eau,
la rendant impropre à la consommation.
98% des cigarettes sont vendues avec un filtre fabriqué
avec de l’acétate de cellulose, plastique conçu
par modification chimique de la cellulose dont les
fibres sont traitées avec un toxique, le dioxyde de
titane, avant d'être densément compactées avec
une substance irritante, la triacétine. Enfin, il est entouré
d'un papier qui contient également plusieurs
substances chimiques.
11 Bulletin municipal n°20 / Juillet 2020
Si vous vous promenez le long de la rivière ou du
plan d’eau, combien de mégots pouvez-vous voir ?
La photo ci-dessous a été prise au bord de la Noye
Alors amis fumeurs,
merci de jeter vos mégots à la poubelle !
La nature le vaut bien.

Voirie
Jean-Luc FRANCELLE
Adjoint en charge de la Voirie et de la Sécurité Routière
Les grands chantiers 2019, une opération à tiroirs.
En 2019, nos gros chantiers se situent tous en centre-bourg.
Pour qu’ils se succèdent sans accroc et
sans trop de dérangement pour les commerçants et
habitants, il nous a fallu les programmer dans un
ordre bien défini.
Le plus urgent était de démonter l’école puis de faire
l’analyse du sol après démolition. Une fois celle-ci
terminée, le dossier du parking pouvait être finalisé
et la consultation des entreprises lancée. Et l’espace
libéré pouvait accueillir la base vie du chantier de
la Rue St Martin.
Pendant les vacances scolaires, il nous faut commencer
la première partie des travaux de la place
du Général de Gaulle. Les véhicules pourront se
garer sur le parking de l’école maternelle moins utilisé
l’été. Puis, une fois les travaux de la rue St Martin
terminés, nous lancerons la seconde phase de la
place Charles de Gaulle. Enfin, suivra le chantier du
parking Pellieux/Gambetta, libéré des bases vie des
autres chantiers.
La réfection de la rue St Martin
Faits en partenariat avec le Département,
les travaux vont voir la réfection en profondeur
de la bande de roulement, la sécurisation
du carrefour de l’église et la réfection des
trottoirs en élargissant ceux situés devant les
commerces. Tout cela en préservant les
places de stationnement. Nous avons eu la
chance que le résultat de l’appel d’offres lancé
par le Département et celui lancé par la Commune
désigne la même entreprise, Eurovia.
Cela facilite grandement ce chantier qui a été
phasé en fonction des dates de fermeture pour
congés des commerces.
La requalification de la
place Charles de Gaulle
Les travaux ont commencé par le dévoiement
des réseaux électriques basse et moyenne
tensions. Puis, en septembre commencera la
seconde phase qui verra l’agrandissement de
la place ( + 12 places de parking), la création
d’un vrai trottoir pour aller vers l’école maternelle,
l’accessibilité pour les personnes à
mobilité réduite et la mise en beauté par
végétalisation.
12 Bulletin municipal n°20 / Juillet 2020

L’effacement des réseaux le long du plan d’eau
ça avance doucement mais sûrement...
Enfin, nous allons voir se terminer les travaux d’enfouissement
des réseaux électriques et téléphoniques le long
du plan d’eau. La réfection la plus visible est celle de
l’éclairage public. Mats et luminaires équipés de leds se
fondent dans le paysage. Sur le parking et à proximité du
théâtre de verdure, des mats de 12 m éclaireront les
espaces utiles aux représentations du son et lumière.
Aujourd’hui, nous attendons France Télécom qui doit
passer ses câbles et faire les nouveaux branchements
individuels. Puis, c’est avec un grand plaisir que nous
verrons disparaitre fils et poteaux disgracieux.
Des noues pour gérer le ruissellement des eaux pluviales
Le ruissellement des eaux pluviales est un
gros problème pour notre Commune.
Certains habitants le savent bien, eux qui sont sur le
qui vive à chaque gros orage. D’ailleurs, par arrêté
préfectoral, Ailly, comme 51 autres communes, a
été classée en catastrophe naturelle suite aux inondations
de mai 2018. Le Département a ouvert une
enveloppe de 400 000 € afin de les aider à réaliser
des travaux pour réduire ces ruissellements. Le
conseil municipal a décidé de présenter un dossier
qui a été retenu. Les travaux ont permis la création
- d’une noue d’infiltration de 90 m² et de 2 m de
profondeur en haut de la route de Moreuil afin de
contenir au maximum les eaux pluviales en amont.
- de 3 puits d’infiltration de 12 m de profondeur, rue
Pellieux, lieu de rencontre des eaux pluviales, des
toitures et allées imperméabilisées des habitations
de 5 rues (rte de Moreuil, petit chemin de Moreuil,
rues des Vignes, Clémenceau et Vve Dubois).
A Merville, le transformateur va disparaître
Dans le cadre de l’amélioration de l’environnement et du cadre de
vie, et profitant des subventions importantes données par la FDE 80,
la cabine haute située grande rue à Merville va disparaître. Elle sera
remplacée par un poste plus discret.

ASSOCIATIONS
Youssef AMARA
Conseiller délégué aux Associations, à la Communication
Tous les ans, les associations
reçoivent plus de 100 000 € d’aide communale
Les subventions se présentent sous 3 formes
→ la subvention annuelle de fonctionnement
→ la subvention exceptionnelle liée à un projet
→ la subvention sous forme d’aide matérielle
Rappel des critères :
→ l’intérêt public local
→ favoriser les associations qui forment les jeunes
→ pas plus d’un an de fonctionnement en épargne
Les Subventions
de
fonctionnement
exceptionnelles
Ailly Badminton Club
600 € Achat de maillots pour les jeunes
Ailly sur Noye Handball 5 000 €
Amicale de Pétanque
300 € Achat de maillots
Espoir Danse 350 €
Dynamique Forme 300 € 300 € Achat de costumes pour le spectacle
Fraternelle 3 200 €
Harmonie Municipale
750 € Achat de partitions
Judo-Club 1 000 €
Moto-Club Municipal 3 000 €
Mouche de la Noye
700 € Rempoissonnement du plan d’eau
Parents d’Élèves du RPC 200 €
Rando Val de Noye 400 €
Les Spectacles
3 000 € Aide à la restauration des gradins
Société de Chasse d’Ailly 150 €
Tennis-Club 700 €
Les subventions sous forme d’aide
matérielle, c’est par exemple en 2018 :
6 500 € d’eau, gaz et électricité au stade
13 000 € pour l’entretien du terrain de football
20 365 € l’achat d’un container pour la pétanque
C’est également plus de 173 000 € à la charge
de la Com de Com pour la mise à disposition
du complexe sportif aux clubs de judo, handball,
football, badminton, taekwondo, à Dynamique
forme et Espoir danse… sans oublier les
charges liées au fonctionnement de la salle de
sports du collège utile au tennis-club.
Quelques résultats sportifs :
Cette saison, les joueurs de handball se sont particulièrement
distingués en gagnant 3 coupes de la Somme (-
13 ans masculins, - 15 ans féminines et -18 ans masculins).
L’ASNHB est le club du département le plus titré
chez les jeunes.
Au Tennis-club, cette saison automne/hiver a vu les
messieurs + 35 ans, classés en régional, terminer 1er
sur 6. Ils montent en division qualificative des championnat
de France.
Les garçons 11/12 ans, division 1, finissent 2è sur 5.
Les garçons 15/16 ans, division 3, finissent 1e sur 5.
A la FAN, l’équipe de futsal monte au plus haut niveau
régional et les 2 équipes séniors montent d’une division.
14 Bulletin municipal n°20 / Juillet 2020

Recyclez vos stylos usagés
avec l’Association des parents du RPC d’Ailly-sur-Noye.
Depuis un peu plus d’un an, l’association s’est inscrite dans un programme
de recyclage des instruments d’écriture qui contribue à faire
un pas en faveur de la protection de l’environnement.
Le principe est simple, l’association récolte les déchets d’écritures
et les envoie dans un centre de recyclage spécifique qui les transforme
en mobilier d’extérieur 100% recyclé et 100% recyclable.
En récompense, l’association récolte 1 centime par instrument.
Les déchets acceptés dans le programme sont tous les instruments
d'écriture tels que les stylos à bille, feutres, porte-mines, effaceurs,
marqueurs, surligneurs, correcteurs en tube ou en souris peu importe
leur marque ou leur matière. Attention, ne sont pas acceptés
les tubes de colle, gommes, règles et autres objets coupants qui
peuvent nuire au processus de recyclage.
Les instruments d’écriture peuvent être déposés à l’hôtel de ville, à
l’école ou à l’ESPace ACcueil Enfance. Avec nous, contribuez au
recyclage des instruments d’écriture et soutenons, ensemble,
le financement des projets de notre école.
L’Association relance la réderie du centre-ville, le 15 septembre.
Pour réserver un emplacement : 06 07 77 92 27,
assoparentprimaireaillysurnoye@gmail.com et page Facebook
Le Commandant Frédéric Peel nous fait honneur
Frédéric Peel a intégré le
centre de secours d'Ailly en
tant que sapeur-pompier volontaires
à 16 ans, précisément
le 11 avril 1999. Ses
motivations d’alors, envie de
venir en aide et déjà passionné par le monde des
sapeurs-pompiers.
Après 5 ans d’exercice, il s’est dirigé vers un cursus
d'officier en accédant au grade de Lieutenant en juin
2004 après ses études universitaires. Il fut formé à
l’École Nationale Supérieure des Officiers de Sapeurs-Pompiers
.
Le 1er septembre 2007, il est nommé Chef du Centre
de Secours d’Ailly puis Capitaine le 1er mars
2012, après réussite de l'examen
Aujourd’hui, Frédéric exerce les fonctions opérationnelles
de Chef de Groupe, d'Officier Poste de
Commandement SDIS80. Il intègre actuellement la
Préfecture de la Somme dans le cadre des missions
"Activation SYNAPSE", ainsi que l’État-Major Interministériel
de Zone de Défense et de Sécurité Nord
(EMIZDS NORD).
Il est également Vice-Président de l'Union Départementale
des Sapeurs-Pompiers de la Somme, Administrateur
de l'Union Régionale des Sapeurs-
Pompiers du Nord de la France et, depuis 2018, Administrateur
suppléant à la Fédération Nationale des
Sapeurs-Pompiers de France.
Le 1er juin, Frédéric a été nommé Commandant
et il se dirige vers ses nouvelles fonctions d'Officier
Référent Volontariat du SDIS80, afin de succéder au
Lieutenant Hervé CORBILLON qui va faire valoir
ses droits à la retraite.
Voilà une vie bien remplie, quand on sait que Frédéric
n’est pas professionnel mais toujours volontaire.
Et, à côté de sa vie de pompier, il a une vie professionnelle
également bien remplie.

ANIMATIONS
Madeleine MARSEILLE
Adjointe en charge de la Culture et des Animations
Le Trail des Noctambules,
c’était la dernière fois !
Le 26 janvier, l'association GABANOU a accueilli les trailleurs,
pour la dernière fois. En effet, son Président Guillaume
LEPLAT n’aime pas faire comme les autres. Quand il a lancé
la 1ère édition, il y avait peu de trail de nuit. Aujourd’hui, il y en
a pléthore. Alors, il arrête pour mieux se relancer.
Nous ne disons pas dommage mais vivement la prochaine
manifestation que Guillaume et son équipe vont inventer pour
le bonheur des sportifs.
En attendant, le désormais traditionnel Zéline, duathlon
nature VTT et trail pour tous (novices ou confirmés, en équipe ou
en solo) aura lieu le 6 octobre au plan d'eau.
Info : https://www.gabanoutrailnoctambules.e-monsite.com
En 2014, Guillaume LEPLAT
lors de l’ultra-trail
« la Diagonale des fous » (ile de la Réunion)
The Red Roosters
Le Kustom Iconic Festival,
Ce sera la première fois, le 8 septembre
Des copains qui pourraient sembler un peu farfelus ont décidé
d’organiser le KIF. Ils partagent une passion commune : l’amour du
custom, de la musique des années 50 et du style de vie vintage très en
vogue actuellement. A cette occasion, ils présenteront au grand public
l’univers des customs américains (vélos, motos, autos) du rockabilly et
du pinstriping, le monde des pin'up, des barbiers ou encore des tatoueurs
Les visiteurs pourront accéder gratuitement aux concerts et aux différents
espaces : exposition de véhicules, marché des créateurs et artisans,
tatoueurs, jeux et détente, restauration.
Sur le plan d’eau de 10h à 20h.
16 Bulletin municipal n°20 / Juillet 2019
The Hoodoo-Tones
Les Ravens Crew

A la chasse aux œufs
A la fête
de la
musique
Les groupes Rock
du Centre Musical
The BBC
The Fast Train

A la Balourde
Lundi - concours de pétanque
Mardi - soirée cabaret
Vendredi - concert de l’Harmonie Municipale
Samedi - Christophe
Pécqueur à la
bibliothèque
Jeudi - Concert des groupes Rock du Centre Musical du Val de Noye
18 Bulletin municipal n°20 / Juillet 2019
Jeudi - l’Avenir Musical des Cheminots de Longueau

INTERCOMMUNALITÉ
La Communauté de Communes Avre Luce Noye
Le Président de notre Communauté de Communes,
Pierre Boulanger, est parti à la veille de ses 69 ans.
Nous le connaissions depuis 3 années seulement.
Bien-sûr, sa réputation l’avait précédé, mais nous
savons qu’il ne faut jamais se fier aux réputations.
Elles sont souvent si éloignées de ce que sont les
êtres au plus profond d’eux-mêmes.
C’est quand on travaille avec les gens qu’on les
connaît vraiment. Et avec Pierre Boulanger, nous
n’avons fait que travailler. Nous ne connaissions pas
sa vie privée, nous ne connaissions pas ses goûts.
Mais, nous avons appris à connaitre son sens politique,
sa grande intelligence, son empathie.
Pierre ne savait pas vraiment où il mettait les pieds
en venant dans le Val de Noye pour préparer la fusion
de nos communautés de communes. Il ne savait
pas les chausse-trappes, il n’imaginait pas la
bassesse et les compromissions.
Avec lui, nous n’avons pas hésité à nous engager.
Homme d’écoute et de dialogue, avec lui, nous pouvions
débattre sans retenue, nous savions qu’il allait
réfléchir à nos propositions. Nous nous respections.
Pour cela, nous le respections.
Puis la maladie a fait son œuvre. Tout le monde
pouvait voir son épuisement, ses énervements soudains.
Malgré tout, les maires du Val de Noye l’ont
malmené sans raison, lui reprochant leurs propres
turpitudes. Jusqu’au bout, ils se sont acharnés.
Honte à eux !
Lors de ses obsèques, les hommages furent à la
hauteur de ce qu’il était et de ce qu’il a donné.
Il nous laisse le souvenir d’un homme bien.
Alain Dovergne, maire de Demuin, est le nouveau
président de la CCALN.
A la Communauté de Communes, nous avons repris notre liberté
L’engagement que nous avions pris avec Pierre
Boulanger, nous ne le prendrons pas avec un autre.
D’autant plus qu’au moment de préparer sa succession,
les Vice-Présidents m’ont proposé la Vice-
Présidence au Développement Économique mais ne
voulaient plus de Youssef Amara à la Vice-
Présidence au Tourisme. Il avait sûrement démérité
en donnant un nouveau souffle à l’Office de Tourisme
et comme Vice-Président du Pôle Métropolitain !
Ou alors, peut-être avait-il trop d’idées, était-il trop
novateur !
Seulement, Youssef et moi, sommes dans la même
équipe. Ce fut donc ni lui, ni moi.
C’est libérés de toute charge que nous abordons les
quelques mois qui restent avant la fin du mandat.
Bien entendu, nous continuerons
à participer aux
réunions de commissions
et aux conseils communautaires
Comme toujours, nous serons force de propositions
dans un esprit constructif mais critique
pour que notre CCALN vous apporte le meilleur.
Voilà pourquoi, nous avons proposé de mettre à
profit cette période transitoire pour faire les audits
(financier et gestion des personnels) qui permettraient
de débuter sereinement le prochain mandat.
Peut-être obtiendrons-nous celui sur les finances
mais nous avons reçu une fin de non recevoir pour
l’autre. C’est insensé quand on sait que notre Com
de Com compte 191 agents et que les charges de
personnel s’élèvent à plus de 4 700 000 € et
représentent 66 % des impôts collectés.
MHM

20 Bulletin municipal n°20 / Juillet 2019

Lanceurs d’alerte
Le lanceur ou donneur d'alerte est défini par le
conseil de l'Europe comme « toute personne
soucieuse qui tire la sonnette d’alarme afin de faire
cesser des agissements pouvant représenter un
risque pour autrui ».
Vous le savez, les lanceurs d’alerte sont toujours
suspects. Ils gênent. Disent-ils vrai ? N’exagèrent-ils
pas ? Est-ce vraiment grave ? Et… plus tard… ça
se confirme.
Nous, élus de la majorité, sommes des lanceurs
d’alerte locaux.
Nous ne l’avons pas cherché. Nous espérions que
les élus ne travaillaient que dans l’intérêt général.
Jour après jour, nous avons découvert la nature
humaine dans ce qu’elle a de plus ordinaire et la
politique politicienne tant décriée aujourd’hui.
Lors de notre premier mandat, nous avons vite vu
les dysfonctionnements de notre Communauté de
Communes. Nous les avons dénoncés. Quelle mauvaise
idée ! Personne ne nous pris au sérieux. Et
aujourd’hui, … 3 mises en examen. Le Président
Leclabart et ses deux plus proches collaborateurs,
Nicolas Blin et Corinne Fournier. Non pas pour des
questions de rivalité entre présidents mais bien
pour faux et usage de faux. Le préjudice financier
de la Com de Com et donc de NOUS TOUS qui
payons des impôts locaux, est énorme.
Aujourd’hui, nous sommes, à nouveau, lanceurs d’alerte.
Et encore à la Communauté de Communes.
Pas pour les mêmes raisons, heureusement.
Aujourd’hui, nous sommes inquiets de ne rien voir
avancer. Nous l’avons dit. Sans succès encore une
fois.
Un exemple qui intéresse les aillysiens : la rénovation
de la salle des sports du collège. Le dossier
était à l’étude depuis plusieurs années. En 2016, le
Président Leclabart l’a bloqué préférant lancer les
programmes de Sourdon et Jumel. Depuis la fusion,
nous en parlons régulièrement et avançons à très
petits pas. Aujourd’hui, alors que l’appel d’offres
était prêt à être lancé, alors que le planning des travaux
était calé, nous apprenons que les demandes
de subventions n’ont pas été faites. Ces travaux
indispensables et urgents sont donc repoussés.
Des exemples comme celui-là, nous en avons bien
d’autres : une gestion des personnels approximative
et trop coûteuse, un service social qui peine à se
mettre en place, une compétence voirie en panne…
Nous avons demandé un audit financier. Nous sommes
sûrs que nous avons les ressources nécessaires
à la gestion quotidienne de notre collectivité et à
la mise en œuvre d’une politique ambitieuse, sans
augmentation des impôts. Il nous manque la rigueur
et la prospective.
Nous avons demandé un audit des ressources
humaines, il nous est refusé. Il fait peur. Mais la
peur n’évite pas le danger ! Et danger il y a pour nos
finances, pour la bonne marche de nos services à la
population.
Lanceurs d’alerte nous resterons.
Définition : La mise en examen est l'acte par
lequel, dans le cadre d'une information judiciaire,
le juge d'instruction met en cause une
personne pour indices graves ou concordants
de sa probable implication dans les faits dont le
juge est saisi.
Après appel de Nicolas Blin et Corinne Fournier,
leur mise en examen avec contrôle judiciaire a
été confirmée.
«
Lanceur d’alerte, ce n’est pas un métier, pas une vocation, c’est une situation.
Quelqu’un qui se rend compte qu’il y a un dysfonctionnement important et que
les voies pour le dénoncer ne fonctionnent pas.
»
Glen Millot

INTERCOMMUNALITÉ
Le Pôle Métropolitain du Grand Amiénois
A la Com de Com, s’il est une délégation que nous
voulions à tout prix conserver, c’est bien celle de
membre du Pôle Métropolitain. Car c’est à cette
échelle que se construit la cohérence du développement
de notre Grand Amiénois.
L’objectif du Pôle est de mutualiser des infrastructures
et des services pour promouvoir un modèle de
développement durable, améliorer la compétitivité et
l’attractivité du Grand Amiénois. Le développement
des transports publics et des nouvelles mobilités, la
préservation des espaces naturels et agricoles, le
développement économique, la création d’emplois,
la transition énergétique du territoire, le développement
de services aux habitants sont des enjeux fondamentaux
de santé publique, de cohésion sociale
et de compétitivité économique.
En 2019, le Pôle Métropolitain c’est :
- un espace unique de coopération,
- un diagnostic : les Com. de Com. membres sont
confrontées à des problématiques similaires.
- un enjeu de développement : favoriser la mise en
réseau des acteurs et des structures.
Notre capacité à initier des projets, à structurer des
idées nouvelles et à peser efficacement dans les
négociations dépend de l’implication des différentes
composantes du Pôle Métropolitain. En tant qu’élus,
nous avons un rôle important à jouer. Plus nous
serons impliqués et mobilisés plus nous serons forts.
La co-construction de la stratégie
de développement touristique
Le Pôle Métropolitain et Amiens Métropole mènent
conjointement une stratégie de développement touristique
du territoire en vue de définir, pour la première
fois, un plan de développement touristique
pour les trois à cinq années à venir.
Cette démarche vise à définir les orientations et la
feuille de route opérationnelle en matière de développement
et de promotion afin d’accroître l’attractivité
du territoire et ainsi devenir une destination
d’excellence touristique.
Pour faire de cette réflexion un projet collaboratif,
l’aide des socio-professionnels du territoire et du
cabinet In Extenso. L’objectif est de partager les expertises
et, ainsi, les faire participer à la mise œuvre
du plan d’action.
Le Pôle Métropolitain
un nouveau partenaire de l’ARS
La loi de modernisation de notre système de santé,
du 26 janvier 2016, a renforcé le caractère stratégique
et transversal du Projet Régional de Santé
(PRS) établi par l’Agence Régionale de Santé (ARS).
Le 13 février dernier, une première rencontre a
permis d’échanger sur les orientations de l’Agence
pour les années à venir et de créer les conditions de
partage des travaux afin de permettre au Pôle
d’entrer concrètement dans les sujets. Ainsi, la commission
santé réunie, à Ailly sur Noye, le 19 juin
2019 a validé l’entrée du Pôle Métropolitain dans le
groupe de travail sur l’accès aux soins de l’ARS.
C’est une avancée importante qui marque la volonté
de progresser ensemble.
22 Bulletin municipal n°20 / Juillet 2019
Youssef AMARA est Vice-Président à la Santé et membre de la commission Tourisme

Le Shéma de COhérence Territorial dessine notre avenir commun
Approuvé le 21 décembre 2012, il doit être aujourd’hui analysé et révisé.
Le SCOT est un document d'urbanisme qui détermine,
pour une vingtaine d’années, un projet de territoire
et vise à mettre en cohérence les politiques
sectorielles en matière d’habitat, mobilité, aménagement
commercial, environnement, paysage, à l’échelle
d’un large bassin de vie. En l’occurrence ici,
le Pôle Métropolitain, ses 471 communes et 385 000
habitants.
Le Code de l'Urbanisme prévoit que le SCOT soit
évalué six années après son approbation. Le rapport
d’évaluation a été finalisé en décembre 2018.
Parallèlement, a été arrêté le principe de la mise en
révision du SCOT, en raison de la forte extension de
son périmètre dû à l’accueil en son sein du moreuillois
et de la Com. de Com. du Grand Roye.
La commission SCOT, présidée par Jean-Michel
Magnier, Maire de Beaumetz, et formée de 34 membres
s’est attelée à ce lourd chantier.
Marie-Hélène MARCEL, est membre
de la commission SCOT
Enfin sur notre territoire, un développeur économique
La mutualisation des moyens du Pôle Métropolitain
va trouver sa déclinaison sur le territoire de notre
Com de Com.
Déjà, bien avant le recrutement, la responsable du
développement économique du Pôle a aidé la Commune
sur ses problématiques économiques.
En effet, Pierre Boulanger et Bénédicte Thiébaut,
présidente de la Communauté de Communes du
Grand Roye ont demandé au Pôle de chapeauter un
poste de développeur économique pour leur territoire.
La personne qui sera en poste le 1er septembre,
connait parfaitement le Grand Amiénois et possède
le carnet d’adresses qui nous manque. Elle pourra
orienter les porteurs de projets vers les zones adaptées
à leurs besoins. Pour la CCALN, elle va plus
particulièrement se charger d’attirer des entreprises
sur les ZAC de Hangest en Santerre et d’Ailly.
Nous lui avons confié le soutien technique à nos
commerçants, notre volonté de créer un magasin de
producteur et une brasserie, ainsi que, depuis peu,
le besoin d’aider l’entreprise Sommetec à se reloger
et à vendre ses locaux à une entreprise créatrice
d’emplois et d’activité économique.
La mutualisation en marche, c’est bien ce que nous
attendons du Pôle Métropolitain
Marie-Hélène MARCEL, est membre de la
commission Développement Économique
Réunion de la
Commission
« Santé »
du 19 juin
« C’est à l’échelle du Pôle Métropolitain que se construit notre avenir
»