PROGRMME DE DEVELOPPEMENT ADJAME

PROGRAMME

Notre

Projet

Pour

ADJAME

SOUMAHORO

Farikou

ELECTION MUNICIPALE 2018

Programme de Développement

1

E

E

E

E

E

E

E

E

E

E

E

E

E

E

E

E

E

E

E

E

E

E

E

E

E

E

E

E

E

E

E

E

E

E

E

E

E

Aéroport

F-H Boigny

A B C D E F G H I J

Vers Abobo

1

Château

d’eau

1

2

2

FILTISAC

UNIVERSITE

D’ABOBO-ADJAME

3

Vers

Le Plateau dokoui

et Abobo

3

ZONE INDUSTRIELLE

POSTE

de transformation

CIE

225 KV

4

MOTORAGRI

UNIVERSITE

ABOBO ADJAME

4

SONITRA

ADJAME

HOPITAL

MILITAIRE

H

A

B

5

5

LEGENDE

Vers Les deux

Plateaux centre

VOIRIE

MACACI

Garage

Police N.

Voies revêtues à chaussées séparées (Itinéraires de Bus)

Voies revêtues

CITE

SODECI

SISAG

Ivem

Pracy

Lycée Municipale

de Williamsville

Voies non revêtues

6

RESIDENCES

PAILLET

6

Chemin de fer

(Station ou Gare du Train Urbain)

HUMICI

Habitat

Activités

ESPACES BATIS

CIMETIERE

DE WILLIAMSVILLE

Bâtiment durable / Bâtiment Précaire

Bâtiment en construction

Equipements

WILLIAMSVILLE

Cimétière

Hôtel - Banque

1 2 1 2

Terrain de sport - Station

1 2 1 2

B

7

Site du Projet

Gare Routière

WILLIAMSVILLE

OUEST

H

7

Hôpital - Pharmacie

1 2 1 2

H

Mairie - Marché

1 2 1 2

M

CRS

Sipe

Abj. 02

11 ème Arr.

P

WILLIAMSVILLE

Cathédrale - Eglise_Temple - Mosquée

1 2 3 1 2 3

SOGEFIHA

Cité

Universitaire

H

EST

Gendarmerie - Police - Sapeurs pompiers

S

1 2 3 1 2 3

Etablissement scolaire

G P

8

CASSE

S t Kizito

B

Gare

8

ESPACES NON BATIS

Marché aux

Legumes

Vers Les deux

Plateaux centre

Espace vert

Vers Yopougon

Végétation

Croix

Plan d’eau

Bleu

9

Gare

Routière

P

ADJAME NORD

F 2

Gare

Routière

9

BUREAU NATIONAL D’ETUDES TECHNIQUES ET DE DE DEVELOPPEMENT

CENTRE DE CARTOGRAPHIE ET DE TELEDETECTION

Angle Avenue Jacques AKA -Rue Sainte Marie, Cocody

01 BP 3862 Abidjan 01, Côte d’Ivoire

Tel : (225) 44 22 04 / 44 23 34 Fax : (225) 44 28 86 / 44 56 66

Gare Nord

SACRE

COEUR

Vers La Gendarmerie Agban

PLAN GUIDE

ABIDJAN-ADJAME

Echelle 1/10 000

10

QUARTIER

SODECI

Vers Attecoubé

Sodeci

CNPS

CHATEAU D’EAU

B

CITE

SICF

(SOTRA)

C.I.-Télécom

G

Mirador

CIE

B

HABITAT

EXTENSION

Shopping

Abrogoua

GARE

ROUTIERE

QUARTIER

EBRIE

H

Insp.

du travail

LES CHICANES

Institut

Marie Thérèse

Agepe

H

B

cie

Vers Cocody

Vers Cocody

10

11

PELLIEUVILLE

LIBERTE

220

LOGEMENTS

Vers Cocody

11

Vers Attecoubé

BROMAKOTE

P

ANCIEN

CIMETIERE

B

Gd Bloc

St Luc

CFFP

G

B

Poste

abj 09

Hopital

d’Adjamé

H

Croix

Rouge

H

P

7 ème Arr.

12

BROMAKOTE

C.A.T

Epp

satigui

sangaré

L.N.A

B

Hôtel

Banfora

FRATERNITE

Cité U.

ABOBO

12

DELEGATION

G

3 ème Arr.

Poste

Abj. 03

B

Phcie St

Michel

Vers Cocody

PARC NATIONAL

Grand

marché

(Forum)

B

B

ANCIEN COCODY

St Michel

SII

Fraternité

Matin

P

Stade

Municipal

DU BANCO

ADJAME

COCODY

13

B

13

M

Groupement des

Sapeurs Pompiers

YOPOUGON

ATTECOUBE

B

Mission

Libanaise

CNPS

Vers Plateau

Militaires

(Indenié)

S

Vers Cocody

PLATEAU

Vers Plateau

Vers Plateau

L A G

U N

E E B R I

E

TREICHVILLE

MARCORY

KOUMASSI

BUREAU NATIONAL D’ETUDES TECHNIQUES ET DE DEVELOPPEMENT

CENTRE DE CARTOGRAPHIE ET DE TELEDETECTION

14

Vers Plateau

Vers Plateau

Î l e

B o u l a y

LAGUNE

EBRIE

14

Angle Avenue Jacques Aka et Rue Sainte Marie, ABIDJAN-COCODY

01 BP 3862 Abidjan 01Tél: (225) 22.48.63.68 / 22.44.23.34

Fax: (225) 22.44.28.86 E-mail:scom@bnetd.ci

Edition Juillet 2014

Sources : Restitution des feuilles au 5000 ème du BNETD/CCT

Plan d’adressage de la ville d’Abidjan BNETD/DAUDL

Complètement terrain par le BNETD/CCT

Vers Plateau

Rédigé et publié par le CCT/BNETD enJuillet 2014

Lac

M’braké

Canal de vridi

PORT-BOUET

C D E F G H I J

2 Programme de Développement

Chef Ebrié, NANGUI Abrogoua

originaire d’Adjamé

SOMMAIRE

AVANT-PROPOS 4

PARTIE 1: ADJAMÉ ANCIEN

DIAGNOSTIC

1. Présentation 6

2. Economie 7

3. Education 8

4. Santé 8

5. Sécurité 9

6. Environnement 9

7. Démographie 10

8. Sports, Culture et Loisirs 10

9. Services de la Mairie 11

5

PARTIE 2: ADJAME NOUVEAU

NOTRE PROJET

13

1. Création de 2 Grands pôles 14

2. Renouvellement du tissu urbain 16

3. Valorisation de la jeunesse 20

4. Valorisation de la femme 26

5. Amélioration du cadre de vie 30

6. Soutien aux personnes

32

vulnérables

7. Renforcement de la Sécurité 34

8. Soutien aux Cultes et la

36

Chefferie Traditionelle

BIOGRAPHIE DE

SOUMAHORO FARIKOU

39


3

AVANT-PROPOS

SOUMAHORO Farikou

«Voir Notre Adjamé

Renaitre de ses

Voici enfin, pour

les dignes

filles et fils

d’Adjamé,

un projet

ambitieux et

novateur, bâti à la force du

désir et de la volonté pour

répondre aux aspirations

légitimes de celles et ceux

qui n’ont jamais désespéré

de voir notre Adjamé

renaître de ses cendres :

«ADJAME NOUVEAU»

Forgé dans la patience,

caractéristique des œuvres

qui par leur pertinence

sont appelées à devenir

pérennes, ce projet,

nourri de l’ambition

d’une équipe, prend

chair aujourd’hui avec le

Cendres»

concours de tous et de

chacun.

Il y a donc dans le projet

«Adjamé nouveau»

une dimension

indéniablement inclusive

et participative.

Face à l’urgence de la

nécessaire implication

de tous, ce projet se

présente comme un pacte

consensuel entre toutes

les forces vives de la

commune sur les grands

axes du développement

bâti sur une ambition à

moyen et long terme.

En parfaite adéquation avec

la dynamique impulsée par

les plus hautes autorités de

l’Etat pour permettre à la

Côte d’Ivoire de renouer avec

son passé glorieux, «Adjamé

nouveau» requiert pour son

opérationnalisation, des

acteurs pétris des exigences

du monde contemporain

qui partagent au quotidien

les préoccupations des

populations dans les

différents domaines de la

vie.

Conscients que la réussite

de ce projet d’envergure

reste subordonnée au choix

rationnel des personnalités

appelées à le porter et

à l’incarner, les filles et

fils d’Adjamé, attachés

aux valeurs de bonne

gouvernance, d’éthique,

de façon unanime portent

leur choix sur Soumahoro

Farikou.

Les filles et fils d’Adjamé

décident de créer les

bases d’une plateforme de

réflexion dont la substance

de l’engagement est la

recherche de solutions

durables aux nombreuses

difficultés auxquelles les

populations d’Adjamé sont

confrontées.


PARTIE 1

Adjamé Ancien

DIAGNOSTIC

1. PRÉSENTATION

2. ECONOMIE

3. EDUCATION

4. SANTÉ

5. SÉCURITÉ

6. ENVIRONNEMENT

7. DÉMOGRAPHIE

8. SPORTS, CULTURE ET LOISIRS

9. SERVICES DE LA MAIRIE


5

PRÉSENTATION

Adjamé est une commune

d’Abidjan Nord, peuplée de

près de 400 000 habitants repartis

sur une surface de 1210 ha. A

l’instar de toutes les communes de

Côte d’ivoire, elle a une population

majoritairement jeune.

Elle est délimitée par les communes

d’Abobo au nord, du Plateau au Sud,

de Cocody à l’est et d’Attécoubé à

l’ouest.

Adjamé peut accueillir plus de 2

millions de personnes la journée.

Elle est en effet très fréquentée, en

raison de la présence de sa gare

routière, de ses marchés etc. Notons

que la gare routière d’Adjamé est la

plus importante de Côte d’Ivoire.

Elle est le lieu de départ de

nombreuses lignes de car qui

desservent le pays tout entier, mais

aussi les pays de la sous-région.

En outre, Adjamé est le plus grand

carrefour commercial de Côte

d’ivoire.

Depuis la communalisation (1980),

se sont succédé les maires :

AMOA Jean Benjamin (1980-1985)

DEMBELE Lassina (1985-1996)

AMONDJI Djedji Pierre (1996-

2001)

SYLLA Youssouf (2001-2018)

La commune est

administrativement découpée en

19 quartiers (voir liste ci-dessous).

Adjamé est la commune regroupant

la population abidjanaise la

plus ancienne et la capitale des

«Bidjan», le peuple fondateur de

la ville.

«Adjêmin» devenu «Adjamé»

signifie « lieu de rencontre et

d’échanges » en langue Atchan ou

Ebrié. Ce n’était à l’origine qu’un

petit village.

Le célèbre Chef Ebrié, NANGUI

Abrogoua est originaire d’Adjamé.

LES QUARTIERS DE LA COMMUNE

1 MAIRIE I

2 MAIRIE II

3 DALLAS

4 VILLAGE EBRIÉ

5 INDÉNIÉ

6 SAINT-MICHEL

7 MIRADOR

8 MARIE-THERESE

9 220 LOGEMENTS

10 QUARTIER EBRIE

« UNE VASTE

COMMUNE DE 19

QUARTIERS »

11 BROMAKOTE

12 ADJAME NORD

13 ADJAME NORD-EST

14 HABITAT EXTENTION

15 WILLIAMSVILLE I

16 WILLIAMSVILLE II

17 WILLIAMSVILLE III

18 SODECI- FILTISAC

19 PAILLET


Partie1: Adjamé Ancien, DIAGNOSTIC

ECONOMIE

COMMERCE - TRANSPORT – ARTISANAT

Les activités économiques

sont très florissantes.

Mais elles sont en proie à une

désorganisation qui laisse

place à une augmentation

de l’activité commerciale

informelle.

Malgré le nombre important

de lieux formels réservés aux

activités citées plus haut, (10

marchés - 2 grandes gares

routières), la Mairie favorise

les installations anarchiques

dans les rues.

HÔTELS - RESTAURANTS – MAQUIS –BARS

Ces secteurs d’activités

économiques sont très

dynamiques.

Suffisamment représentés

sur l’ensemble du territoire

communal, ils produisent des

recettes importantes collectées

par la Mairie.

Le suivi et l’utilisation de ces

collectes restent une énigme. Les

Bars, Maquis et Restaurant se

comptent par centaines

- Hôtels : 13 ;

- Restaurants : 3 ;

- Maquis : + de 500 ;

- Bars : 24 .

l’image de toutes les

A communes de Côte

d’Ivoire, la Mairie d’Adjamé

perçoit des taxes conformément

à l’ordonnance n°61-123 du 14

avril 1961, instituant les taxes

municipales.

Au titre des recettes propres,

la Mairie n’a collecté que 1

milliard 998 millions sur un

TAXES SUR LES REVENUS

potentiel de plus de 3 milliards.

Cette déperdition de ressource

découle, selon les services de

la Mairie d’Adjamé, en date du

23 juillet 2016, de l’insuffisance

du personnel et de l’incapacité

de la Mairie à quadriller tout le

périmètre communal pour le

recouvrement des taxes.


7


EDUCATION

La commune d’Adjamé dont

la population scolaire et

universitaire est de plus de 40.000

personnes, compte plusieurs

structures d’accueil pour celle-ci.

Ce sont :

- 01 Université avec plus de

5.000 étudiants;

- 04 Lycées publics;

- Plus de 20 Etablissements

secondaires privés;

- 56 écoles primaires publiques;

- 36 écoles primaires privées;

-15 écoles préscolaires

publiques;

- 24 écoles préscolaires privées;

- 06 écoles préscolaires à statut

particulier.

« La plupart de ces établissements, dont l’environnement est malsain, sont

dépourvus de salles équipées en matériels TIC et didactiques. Ces établissements

sont dans un état de délabrement avancé.»

SANTE

La Commune d’Adjamé dispose

de plusieurs infrastructures

sanitaires :

- Hôpital Général;

- Hôpital Militaire;

- Centre antituberculeux;

- Institut National de la Santé

Publique;

- Croix Bleue;

- Maternités 02;

- FSU-COM 03;

- Médico-Scolaire 03;

- Centres de Santé Privés (des

dizaines)

«La commune d’Adjamé dispose d’un nombre important d’infrastructures

sanitaires. Le financement de ces infrastructures sanitaires publiques a été réalisé

pour la plus part, par l’Etat Central »



La commune d’Adjamé

dispose de :

- 01 district de police

- 04 commissariats de police

- 01 camp CRS

- 01 unité du CCDO

- 01 brigade de gendarmerie

- 01 caserne des Sapeurs-

Pompiers Militaires (GSPM)

- 01 unité de la Police Municipale

SECURITE

«En dehors de dotation en carburant des structures de sécurité publique citées plus haut, nous

notons une absence totale d’appui en équipements et en matériels, de la part de la Mairie.»

«La gestion de

l’environnement reste une

préoccupation majeure

à laquelle la Mairie

d’Adjamé n’a apporté

aucune solution à ce jour»

On constate :

ENVIRONNEMENT

Sur le plan de la salubrité

- les bacs à ordures sont déposés

sur les grandes artères de la

commune

- le manque d’organisation de la

pré-collecte des ordures

- la favorisation de dépôts

sauvages des ordures

- le manque d’engins propres à

la Mairie pour soutenir l’action

d’enlèvement d’ordures du

Gouvernement.

Sur le plan du cadre de vie

- la disparition totale des espaces

verts

- les nuisances sonores dues

à la non application de la

réglementation

en la matière

- l’occupation anarchique des

rues et ruelles des quartiers de la

commune

- l’encombrement des écoles, de

certaines structures sanitaires,

de la voie publique, par les gares

anarchiques, avec le concours de

la Mairie.


9


DEMOGRAPHIE

La commune d’Adjamé a une population estimée à

près de 400 milles habitants qui est majoritairement

constituée de jeunes.

Ce taux élevé de jeunes qui devrait être un atout

pour cette commune est malheureusement devenu

un handicap en raison du fort taux de sans-emploi,

de désoeuvrés et de chômeurs.

Bien que des fonds sociaux destinés aux jeunes

apparaissent chaque année dans la ligne budgétaire

de la Mairie, ceux-ci n’ont jamais bénéficié desdits

fonds.

Les femmes sont pour la commune d’Adjamé

la frange de la population la plus active, mais

manquent cruellement de soutien, d’assistance et

d’encadrement de la part de la Mairie. Elles auraient

pu être le maillon essentiel du développement de

la commune par l’augmentation de leurs activités

donc des recettes et taxes communales.

Les personnes du 3e âge qui constituent la frange de

la population la plus faible et la plus vulnérable, ne

bénéficient d’aucun encadrement, d’aucun appui

financier, d’aucune assistance sanitaire sociale,

malgré l’existence de lignes budgétaires prévues à

cet effet, et reconduites chaque année.

On constate que toutes ces franges de la population

ne bénéficient d’aucune structure formelle

d’encadrement de la part de la Mairie.

SPORTS - CULTURE - LOISIRS

La commune d’Adjamé est dotée

de plusieurs infrastructures,

associations culturelles et

sportives ainsi que des espaces

récréatifs.

Il importe de noter que très peu

d’activités culturelles, sportives et

de loisirs sont organisées dans la

commune.

Ces infrastructures et associations

sont au nombre de :

- Infrastructures sportives 10

- Associations sportives affiliées 06

- Comités de football 03

- Espaces culturels 06

- Associations culturelles 02

- Activités culturelles 00

- Espaces récréatifs 05

- Activités récréatives 00

«Ces infrastructures énumérées plus haut sont pour la

plupart dans un état de délabrement avancé ou non

fonctionnelles.»



SERVICES DE LA MAIRIE

AU REGARD DE L’EXISTANT, L’ON CONSTATE :

- BEAUCOUP D’EMPLOIS PRÉCAIRES;

- LA MAUVAISE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ;

- LA MAUVAISE ORGANISATION DES SERVICES MUNICIPAUX;

- LA FAIBLE MOBILISATION DES RESSOURCES FINANCIÈRES ET MATÉRIELLES;

QUE FAIRE ?


11

QUE FAIRE ?


PARTIE 2

Adjamé Nouveau

NOTRE PROJET

1.CRÉATION DE 02 GRANDS PÔLES

2. RENOUVELLEMENT DU TISSU URBAIN

3. VALORISATION DE LA JEUNESSE

4. VALORISATION DE LA FEMME

5. AMÉLIORATION DU CADRE DE VIE

6. SOUTIEN AUX PERSONNES VULNÉRABLES

7. RENFORCEMENT DE LA SÉCURITÉ

8. SOUTIEN AUX CULTES ET LA CHEFFERIE TRADITIONELLE


13

Partie 2 : Adjamé Nouveau

1

CREATION DE

DEUX (2) GRANDS POLES

CRÉER UN POLE COMMERCIAL MODERNE LE LONG

DU BOULEVARD NANGUI ABROGOUA

Dans le souci de moderniser

la commune d’Adjamé,

nous allons faire du boulevard

NANGUI Abrogoua et des zones

voisines, le principal « pôle

commercial » de la commune

d’Adjamé. Il s’agira de sortir de

cette grande zone tous les services

de l’administration publique :

- de ramener nos frères et sœurs

occupant le boulevard dans les

marchés qui seront créés.

- de concert avec le BNETD auprès

de qui nous avons sollicité une

étude concernant la route et le

plan de circulation des hommes

et des véhicules sur ce célèbre

boulevard depuis quelque temps,

nous prévoyons de construire


une route à deux (02) niveaux

afin d’offrir à la commune et aux

usagers, une bonne circulation.

Le démarrage des travaux de cet

important ouvrage se fera dès

l’avis favorable du BNETD.

- Nous prévoyons également,

la construction de deux (02)

parkings et deux (02) postes de

police aux deux (02) entrées du

boulevard (01 côté mosquée sur

le site de l’ex Cité Municipale

et l’autre, côté Plateau dans

le sous-sol des bâtiments qui

seront réalisés sur le site de

l’actuelle Mairie transférée

aux 220 logements sur le site

de l’ex antenne de la Fonction

Publique). Il s’agira de ne plus

voir de véhicules stationnés sur

le boulevard. Seule la déposeminute

pourrait être autorisée.

Si c’est le cas, cette activité sera

concédée à notre jeunesse

communale organisée qui sera

formée à cet effet. Toutes ces

actions visent à créer un cadre

agréable et propre pour l’exercice

de l’activité commerciale dans

cette zone de la commune et

surtout dans un environnent

sécurisé. Elles visent aussi à

ramener dans un cadre formel

tous les commerçants pour

mieux collecter les taxes donc

augmenter les recettes de la Mairie

et garantir les investissements.


CONSTRUIRE UN HOTEL DE VILLE MODERNE

Aux 220 logements, nous

allons créer un autre pôle dit

‘’administratif’’ sur le site de l’ex

antenne de la Fonction Publique

(plus de 1,6 ha) où seront transférés

les bâtiments de la Mairie qui

deviendra l’hôtel communal

d’Adjamé, les bureaux du trésor, les

bureaux du service des concours

de police situés à mirador, la police

municipale et la brigade spéciale

de la salubrité. Il importe de noter

qu’en ce qui concerne les services

de la Mairie, nous maintiendrons

à Mairie I, dans les locaux qui

abrite la Direction des Services

Sociaux Culturels, un Service de

l’État-Civil, afin de ne pas éloigner

des populations de cette zone,

ce Service qui est régulièrement

sollicité pour la déclaration des

naissances, mariages et décès.

Par la même occasion, nous

réhabiliterons tout le bitume de

la route qui fait la ceinture du

grand bloc et des voies annexes.

En construisant ces édifices, nous

résolvons les problèmes de :

- Salubrité

- Embellissement (cette

zone étant la vitrine d’Adjamé)

- Sécurité par la destruction de

tous les fumoirs qui y existent.

Ces deux (02) opérations, dans

leur réalisation avec un opérateur

privé dans le cadre d’un build

operate transfer (B.O.T), prendra

en compte la dette de la Mairie

qui était de 1.831.000.000 FCFA en

2016. Ceci afin de permettre à la

nouvelle équipe d’effacer les dettes

laissées par les prédécesseurs et

faciliter par la même occasion les

nouveaux investissements.

La dette de la

Mairie qui était

de 1.831.000.000

FCFA en 2016...


15


2

RENOUVELLEMENT

DU TISSU URBAIN



HABITAT DE QUALITE

Nous lancerons une vaste

opération de ravalement

des façades des maisons, des

differents quartiers, afin d’inciter

les populations à participer à

leur bien-être par elles-mêmes.

Il reste entendu que la Mairie

contribuera au financement de

cette opération citoyenne.

CONSTRUIRE UNE GARE ROUTIERE INTERNATIONALE

Projet conduit principalement

par le Gouvernement,

la nouvelle gare routière

Internationale qui sera réalisée

sur l’ex site de la casse, peine à

démarrer.

Notre équipe mettra tout

en oeuvre pour relancer cet

important projet national. En

attendant sa construction

effective, la réhabilitation et

la remise en service des deux

anciennes gares routières de

la commune se feront pour un

investissement de 500.000.000

FCFA.

Ceci libèrera tous les quartiers

envahis par la naissance de

nombreuses gares sauvages.

Ce projet fera partie des actions

prioritaires du programme

triennal 2019-2021.


17


CREER UN NOUVEAU MARCHE DE GROS

CREER UNE UNITE DE CONSERVATION ET

DE TRANSFORMATION DES PRODUITS

Les produits du vivrier sont

confrontés à un énorme

problème de conservation. La

quasi-totalité des productions

étant périssable à court

terme, il sera construit, une

unité de conservation et de

transformation de ces produits

pour un montant de 90.000.000

de FCA au quartier SODECI.



triennal 2019-2021.

L

’activité économique de

la commune d’Adjamé est

essentiellement dominée par le

commerce.

La construction d’un marché de

gros derrière l’ancienne casse

pour un montant de 1.000.000.000

FCFA financé par des partenaires

Canadiens et Turques permettra

un écoulement plus fluide des

produits. La gestion du trafic qui

en découlera sera facilitée par

l’espace dégagé. Les taxes diverses

seront mieux organisées et mieux

prélevées.

Tout cela concourra à augmenter

les recettes de la Mairie pour

permettre le financement de tous

les projets prévus.



REHABILITER LES RUES ET AVENUES AVEC LE PAVE

Adjamé a un réseau routier

des plus défectueux. S’il est

vrai que la construction d’un

réseau routier fiable relève des

compétences de l’Etat Central,

il n’en demeure pas moins que

sur le plan local, des initiatives

puissent être prises.

A cet effet, nous entamerons

dès notre élection avec l’aide de

partenaires au développement

déjà identifiés, un vaste

programme de construction

et de réhabilitation du réseau

routier d’Adjamé avec du pavé.

La Mairie contribuera à ce projet

à hauteur de 120.000.000 FCFA.

Toute chose qui facilitera le

trafic et donnera fière allure à

Adjamé. Le montage du dossier

est totalement bouclé.

PROJETS DIVERS

- Restructurer le Forum des

marchés d’Adjamé et régler

définitivement le conflit qui y

prévaut

- Restructurer et redynamiser

les Comités de

Développement de Quartier

- Réhabiliter l’espace Thaudjô

- Créer un espace culturel à

Williamsville

- Restaurer le complexe

sportif

du quartier Marie-Thérèse

et l’affecter aux besoins des

jeunes

- Rendre opérationnel les

foyers des jeunes de Dallas

et Bromakoté

- Réhabiliter le centre culturel

d’Adjamé nord-est (Bracodi)

pour en faire une salle

multifonctionnelle

- Réinstaller les monuments

symboles de la commune

d’Adjamé (FHB, LE

PECHEUR ATCHAN,

NANGUI ABROGOUA)

- Construire un espace au sein

de la Nouvelle Mairie pour

abriter la

radio municipale

- Créer un centre artisanal

pour :

Les métiers du fer

Les métiers du bois

Les métiers du textile.

- Apporter le soutien du

Conseil Municipal aux

populations déguerpis de

MACACI.


19


3

VALORISATION DE LA

JEUNESSE



Depuis quelques décennies,

l’école ivoirienne est en

proie à de nombreuses crises.

Ces crises répétées ont fortement

contribuées à baisser

le niveau de l’enseignement et des

apprenants.

EDUCATION-CULTURE-SPORTS

PROMOUVOIR L’EXCELLENCE

Face à cela et à la suite du

Gouvernement, il sera institué

dès la rentrée scolaire suivant

notre élection, pour contribuer à

recréer un intérêt nouveau pour

notre école et nos enseignements,

des prix d’excellence communaux

pour récompenser les meilleurs

élèves et enseignants de la

commune d’Adjamé.

Ces prix dotés de trophées et

d’enveloppes récompenseront

les 03 meilleurs de chaque

établissement.

CREER DES SALLES MULTIMEDIA DANS LES

ETABLISSEMENTS SCOLAIRES

L

’informatique de nos jours

est l’un des outils les plus

présents dans notre quotidien.

Contrairement à certains pays où

son apprentissage se fait dès les

premières heures de la scolarité,

la Côte d’Ivoire est encore loin

derrière, et l’ordinateur passe

pour être pour beaucoup de nos

concitoyens un luxe. Pour palier

cette insuffisance de pénétration,

nous allons lancer un vaste

projet d’informatisation des

établissements scolaires d’Adjamé.

Le projet ‘’ Une école, une salle

mutimédia ‘’ permettra aux jeunes

apprenants de s’initier très

tôt à l’outil informatique.


21


INSTAURER L’ECOLE DE LA SECONDE CHANCE

La société a le devoir de

suivre et d’encadrer

tous les enfants. Aussi, pour

ceux d’entre eux qui ont été

éjectés du système éducatif

traditionnel, ou même qui n’ont

pas eu la chance d’y avoir accès,

nous envisageons de créer un

centre de mise à niveau et de

réinsertion sociale. Ce centre

pilote aura la particularité de

former les jeunes à des métiers,

et de leur donner les outils

nécessaires à leur réinsertion

sociale.

CREER UN FONDS DE GARANTIE JEUNE

Accompagner les jeunes

Adjamois dans la réalisation

de leurs projets, à travers la mise

en place d’un fonds de garantie.

Par ailleurs, cette initiative

encouragera les jeunes à se

constituer en groupement

d’intérêts et à mettre en commun

leurs énergies en vue de bénéficier

de prêts auprès d’une institution

financière partenaire.



AMPLIFIER LES ACTIONS SOCIALES

côté des projets sociaux, nous

A mènerons d’autres actions

sociales à l’endroit des jeunes les

plus défavorisés.

Chaque année, en collaboration

avec des partenaires locaux, nous

leur offrirons des bons de permis

de conduire et du matériel roulant,

ainsi que des prises en charge aux

jeunes filles dans les filières de

formation qualifiante. Enfin, nous

doterons la radio communale de

matériels de dernière génération.

REDYNAMISER LA BIBLIOTHEQUE POUR EN FAIRE

UN CENTRE DE DOCUMENTATION

Un centre de documentation est une bibliothèque

spécialisée dans l’appui à la recherche.

Dans ce centre seront collectés tous les documents

relatifs à l’histoire et au développement d’Adjamé.

En plus d’offrir un cadre de lecture, le Centre

de Documentation d’Adjamé sera un espace de

recherche dont l’une des missions sera de numériser

la mémoire collective d’Adjamé. Il sera donc doté

d’un équipement en matériels de TIC d’un montant

de 15 000 000 FCFA.


23

Partie2 : Adjamé Nouveau

Le Festival Culturel d’ Adjamé

« FESCA » est une plateforme

qui vise à présenter au monde la

richesse culturelle d’Adjamé et de

sa région.

Les Adjamois ont un riche héritage

historique, dont la plupart

connaissent peu sa nature et ses

origines.

PROMOUVOIR

LE SPORT

Le sport est admis aujourd’hui

comme un facteur essentiel

d’intégration sociale. Il contribue

à avoir une bonne santé et à la

réalisation de soi, en particulier

chez les jeunes.

Aussi, notre ambition pour le sport

est de le promouvoir sous toutes ses

formes.

C’est pourquoi nous avons élaboré

avec un cabinet ivoirien auteur de

l’avant-projet de texte organisant le

sport en Côte d’Ivoire, un projet dit

‘’Projet Sportif d’Adjamé (PSA)’’.

INITIER DES ACTIONS CULTURELLES

Depuis la fondation de la ville,

ce patrimoine a influencé son

identité et sa prospérité pour

forger le paysage urbain que nous

avons aujourd’hui.

Malheureusement, peu

d’occasions existent à Adjamé

pour commémorer et magnifier

ce riche patrimoine culturel dont

nous sommes les héritiers.

C’est donc pour palier ce

déficit que nous entendons

lancer le Festival Culturel d’

Adjamé, qui se tiendra tous les

ans et qui donnera l’occasion

aux populations d’Adjamé de

communier et de fraterniser avec

d’autres peuples.

RECREER L’UNITE DE LA JEUNESSE COMMUNALE

En vue de recréer une fraternité

nouvelle entre les jeunes, nous

remettrons en place l’Union des

Jeunes de la Commune d’Adjamé,

cadre de concertation de fraternité

et d’échanges, qui sera la seule

structure regroupant tous les jeunes

et qui ne parle pas de politique. Afin

qu’à côté des Associations politiques

des jeunes celle-ci apolitique vienne

combler ce vide.

une subvention de 20.000.000 FCFA

par an lui sera accordée pour le

compte des 19 quartiers d’Adjamé et

du Bureau Central.



CREER LE MUSEE DU PEUPLE ATCHAN

Pour la mémoire du peuple

Atchan, peuple originaire

d’Adjamé, et pour la mémoire de

nos illustres disparus Atchan, nous

allons bâtir, sur un site laissé à la

discrétion de la notabilité Atchan,

pour un montant de 150.000.000

FCFA, un musée moderne pour

immortaliser la culture Atchan.

Ce musée sera le lieu d’exposition

et de valorisation de l’art et de la

culture Atchan.

AUTRES PROJETS

ORGANISATION DES ACTIVITES DE VACANCES POUR LES JEUNES :

- tournois de football;

- recensement et financement des centres de formation de football ;

- miss Adjamé ;

- concours de scrabble, de poésie, de théâtre de hanball, de basketball ;

- création d’un orchestre de la Commune d’Adjamé.


25


4

VALORISATION DE LA

FEMME



ENCADREMENT-FINANCEMENT-FORMATION

En Afrique de manière

générale, le secteur informel

(abusivement appelé secteur des

petits métiers) emploie plus de la

moitié des populations. Dans cet

ensemble, les femmes constituent

plus de 60% des actrices de

l’économie africaine.

Malheureusement, l’on note avec

amertume que la quasi-totalité

de ces femmes exerçant dans

ces secteurs sont livrées à ellesmêmes

sans soutien véritable

ni suivi constant dans leur

CREER UN FONDS DE GARANTIE

activité. Conscients que seul la

volonté politique et les actions

pragmatiques pourront aider

à améliorer leur condition de

travail à travers une organisation

sérieuse et un appui financier

conséquent, nous entendons

dans notre mission, créer un fonds

de garantie d’un montant de

100.000.000 FCFA, auprès d’une

institution financière en vue de

permettre à nos mères, femmes,

sœurs et filles de bénéficier de

crédit.



triennal 2019-2021.

Cette initiative leur permettra

de développer sereinement leurs

activités mais surtout de les rendre

beaucoup plus dynamiques et

professionnelles.

A côté de cela, nous allons susciter

et encadrer la mise en place de

Caisse de Solidarité en vue de

donner l’occasion à toutes les

femmes de bénéficier des mêmes

chances.

CREER UN CENTRE D’ALPHABETISATION ET

D’APPRENTISSAGE

Savoir lire et écrire constitue

aujourd’hui un facteur important

dans les échanges commerciaux

mais surtout dans la vie sociale, au

regard des mutations permanentes

auxquels nos villes sont soumises.

Conscientes de cette réalité,

nombreuses familles scolarisent

leurs enfants.

Cependant, il faut signaler que

dans nos sociétés africaines en

général et Ivoiriennes en particulier,

la priorité est offerte aux jeunes

garçons, tandis que les femmes

sont en partie minoritaires dans

le système éducatif. Si de plus en

plus d’initiatives sont prises par

les autorités pour encourager la

scolarisation des filles, qu’en est-il

de celle qui passé l’âge de la petite

école, se retrouve dans la vie active,

sans avoir été à l’école ?

Adjamé qui n’est pas en reste de ce

phénomène, enregistre plusieurs

jeunes filles non scolarisées.

Ainsi, pour régler ce phénomène,

nous entendons créer un

centre d’alphabétisation et

d’apprentissage, au sein du

bâtiment abritant provisoirement

les pensionnaires de l’IFEF de

l’Institut Marie-Thérèse, d’un

montant de 10.000.000 FCFA.

Dans ce centre, elles pourront

apprendre à lire et à écrire, à tenir

une comptabilité simplifiée. Pour

celles qui le souhaiteraient, elles

pourront s’inscrire aux métiers de

coiffure, de couture, etc.


27


ORGANISER LES FEMMES EN COOPERATIVE

Pour faciliter l’accès aux

prêts et envisager une

professionnalisation de leurs

activités, les femmes seront

regroupées en coopérative.

Nous créerons donc où ce n’est

pas encore le cas, des coopératives

dans tous les secteurs où sont

présentes les femmes.

Cette mise en commun de leur

effort aidera à améliorer leur

condition de vie et de travail.

BÂTIR UN

HANGAR

MODERNE

Depuis plus de 2 décennies, nos

mères, nos soeurs et nos filles

sont installées à Mairie1, le long du

chemin de fer et à Williamsville 1

au pont piéton, pour exercer leur

activité de grilleuses d’arachides,

afin de ravitailler les différents

marchés en patte d’arachide

destinée à la cuisine.

Nous leur apporterons un appui,

en les organisant et en bâtissant

un hangar moderne d’un montant

de 20.000.000 FCFA, afin de leur

donner des conditions de travail

plus agréables et moins pénibles.

CONSTRUIRE UN CENTRE COMMERCIAL DEDIE AUX

VENDEUSES DE FRUITS ET LEGUMES

Les vendeuses de fruits

et légumes d’Adjamé

constituent une part importante

des commerçantes de la

commune.

Elles sont souvent dans les

rues, supermarchés, devant les

services. Les vendeuses de fruits

et légumes sont parfois exposées

aux dangers de la circulation et

de certaines calamités.

Aussi, pour un meilleur

encadrement mais surtout une

meilleure tenue des fruits et

légumes vendus, nous bâtirons

un centre commercial spécialisé

dans cette activité à Mirador

(Badjam), pour un montant de

400.000.000 FCFA



triennal 2019-2021.



CRÉER UNE SAVONNERIE ET UNE TEINTURERIE

MODERNE

Les quartiers Bromakoté,

Marie-Thérèse et Mairie 1

abritent les artisanes spécialisées

dans la fabrication de savon et la

teinturerie.

Malheureusement, ces femmes

exercent sans encadrement

particulier, sans mesures

sécuritaires.

Dans notre politique de soutien

aux femmes, nous construirons

pour elles, un centre artisanal où

elles seront encadrées et mieux

organisées.

Celui-ci sera bâti à Bromakote

pour un coût de 85.000.000 FCFA.

CONSTRUIRE DES LAVOIRS MUNICIPAUX

Nombreuses sont les femmes

de la commune, issues de

quartiers défavorisés qui exercent

comme lavandières.

Dans le souci de les organiser

autour de points d’eau (vu qu’elles

sont le plus souvent loin des

points d’eau naturels comme le

Banco), nous construirons des

lavoirs modernes pour un cout

unitaire de 50.000.000 FCFA. Ces

espaces publics gérés par des

femmes seront à la disposition du

public.

À

l’instar de toutes les villes

d’Afrique, Adjamé a aussi

ses petits marchés de feuilles

médicinales.

Pour un meilleur encadrement

des femmes exerçant dans ce

secteur, la Mairie construira un

marché dédié à cette activité au

quartier Mairie 1 pour un coût de

20.000.000 FCFA.

CONSTRUIRE

UN MARCHEDE

FEUILLES

MEDICINALES


29


5

AMELIORATION DU

CADRE DE VIE



ENVIRONNEMENT-SANTE- SALUBRITE

CREER UNE BRIGADE DE LA SALUBRITE URBAINE

La Brigade spéciale de

salubrité rattachée à la police

municipale aura pour mission

de veiller à la bonne tenue des

artères de la commune d’Adjamé.

Cette brigade se chargera

également de sensibiliser les

populations.

Nous construirons de

nouvelles toilettes publiques et

réhabiliterons celles existant dans

les différents quartiers.

INSTAURER LE PRIX DU QUARTIER LE PLUS PROPRE.

Ce concours vise à motiver les populations d’Adjamé à s’intéresser à la propreté

et à l’amélioration de leur cadre de vie.

Ce projet se fera à travers les CDQ qui seront remis en place et redynamisés. Un

prix recompensera le lauréat.

- Lutter contre l’installation

anarchique des commerçants

dans les rues et dans les espaces

publics ;

- Procéder au planting d’arbre le long

des rues ;

- Réhabiliter les jardins publics ou en

créer de nouveaux ;

- acquisition de 05 vehicules

AUTRES PROJETS

d’enlèvement d’ordures et

d’entretien de la voirie ;

- Équiper et construire des centres de

santé communautaire ;

- Subventionner les structures

sanitaires ;

- Repeindre les façades des grands

bâtiments de la commune.


31


6

SOUTIEN AUX PERSONNES

VULNERABLES



DEVELOPPEMENT SOCIAL

SOUTENIR LES PERSONNES HANDICAPEES

Dans nos sociétés africaines,

les personnes handicapées

sont bien souvent exclues.

Pour marquer notre adhésion

aux programmes Nationaux et

internationaux d’aide et de soutien

aux personnes handicapées,

nous allons construire un centre

d’accueil et d’encadrement des

enfants handicapés.

Grâce à une prise en charge totale,

nous permettrons à ces enfants

de bénéficier d’un encadrement

suivi afin de faciliter leur insertion

dans la société et de se prendre en

charge.

SOUTENIR LES PERSONNES DU TROISIEME AGE

Pour apporter une aide aux

personnes du troisième âge,

nous procéderons à la création

d’un service communal d’écoute,

d’encadrement et d’assistance des

personnes du 3 ème âge.

Nous prévoyons des prestations

en nature (soins médicaux),

et des prestations en espèces

payées périodiquement au plus

défavorisés de la commune.

CRÉER LE BUREAU D’ACCOMPAGNEMENT

POUR L’ACQUISITION DU TITRE FONCIER

La quasi-totalité des habitations

de la commune bâties par nos

pères et mères sont sans titre

foncier (TF) ou sans Attestation de

Concession Définitive (ACD).

Il s’agira pour la Mairie en créant

ce bureau, d’accompagner les

familles propriétaires de logements

à Adjamé à obtenir des

titres réguliers. Il est ressorti de

notre enquête que plus de la

moitié des habitations d’Adjamé

sont sans titre de propriété

définitif.


33


7

RENFORCEMENT DE LA

SECURITE



SECURITE DES PERSONNES ET DES BIENS

côté de l’action du Gouvernement, au profit

A des forces de défenses et de sécurité nous

construirons trois (03) nouveaux commissariats

et poste de police pour un montant total de

140.000.000, afin de mieux quadriller la commune en

rapprochant ces structures de défense et de sécurité

des populations.

- Bramakoté : 40.000.000 FCFA

- SODECI : 40.000.000 FCFA ;

- Paillet : 40.000.000 FCFA

- Gare de Bingerville : 20.000.000 (Poste de Police).

Nous doterons ces forces en matériels administratifs

et roulants.

Concernant la Police municipale nous procèderons à

la construction d’un siège pour ladite Police aux 220

Logements.

Nous augmenterons les effectifs et nous renforcerons

leur capacité opérationnelle.

La formation de ces agents de la Police municipale

sera une priorité afin de redorer son blason.


35


8

SOUTIEN AUX CULTES ET LA

CHEFFERIE TRADITIONNELLE



CHEFFERIE ET RELIGION

SOUTENIR LES CULTES

«Dans le souci de renforcer

l’autonomie des différentes

confessions religieuses présentes à

Adjamé, nous envisageons de les

doter d’une subvention.»

SOUTENIR LA CHEFFERIE TRADITIONNELLE

Dépositaire de notre culture, la

chefferie traditionnelle doit

bénéficier d’un soutien particulier.

Nous avons en priorité la

valorisation et le soutien des Chefs

traditionnels en leur apportant

une subvention annuelle.

De les doter d’une permanence.

En outre, nous entendons

renforcer l’autorité de la chefferie

traditionnelle en lui accordant une

place de choix dans la gestion de la

cité.


37

UNE VIE

D’ENGAGEMENTS


Membre du Conseil

Economique Social,

Environnemental et

Culturel,

né le 09 Mars

1949 à Adjamé

De 1996 à 2001, il est conseiller

Municipal à la Mairie d’Adjamé,

avant d’occuper dans cette même

commune, le poste de 3eme

adjoint au Maire jusqu’en Avril

2013.

Le 23 Mars 2002 il est élu Secrétaire

Général de la Fédération Nationale

des Commerçants de Côte d’Ivoire,

section d’Adjamé.

Le 08 avril 2010, il est porté à la

tête de la Fédération Nationale des

Commerçants de Côte d’Ivoire,

comme Président National.

Depuis janvier 2013, il occupe

la fonction de Chargé de mission

au Cabinet du Ministre d ‘Etat,

Ministre de l’Intérieur et de la

Sécurité.

Le 06 septembre 2014, il est

élu secrétaire départemental du

Rassemblement des Républicains

à Adjamé

Le 27 Octobre 2014, il est nommé

Membre du Conseil Economique

et Social, par décret N°2014-642 du

27 Octobre 2014.

Le 12 Juin 2015, il est reconduit

à la tête de la FENACCI pour un

mandat de 5 ans.

Marie et père de 02 enfants,

Soumahoro Farikou est né le 09

Mars 1949 à Adjamé (Abidjan

RCI).

Après des études comptables à

Abidjan, il entame sa carrière

professionnelle en 1969 en qualité

de Secrétaire Comptable et Chargé

des Etudes et responsable du

service contentieux au Cabinet WA

ABOUT, ensuite à la Compagnie

d’Assurance la Foncière.

En 1973, il s’envole pour la France

où il s’inscrit comme auditeur

libre à l’Institut des Finances et

des Assurances de Paris.

A son retour en 1980, il crée à

Abidjan, Eagle Entreprise SARL,

une entreprise spécialisée dans le

marketing et la Distribution.

De 1990 à 1993, il est appelé à

occuper la fonction de chargé de

mission au cabinet du Ministre

de la Sécurité, le Général Lassana

Palenfo.


39

SOUMAHORO

Farikou

Ensemble relevons le defi

ELECTION MUNICIPALE 2018


PROGRMME DE DEVELOPPEMENT ADJAME

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