2 Séance 02_C1-5361_version partenaire
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SÉANCE
2
SÉANCE
1
VOTRE PROFIL
ENTREPRENEURIAL
• Accueil des élèves
• Les règlements
• Votre programme et vos
travaux
• Votre présentation
• Votre matériel
• Votre portail
- Votre plateforme TEAMS
- Vos documents interactifs
- Votre boîte à outils
• L’épreuve ministérielle
• Vos courriels
• Vos contacts
SÉANCE
2
VOTRE PROFIL
ENTREPRENEURIAL
• Rappel - Votre plateforme TEAMS
• Rappel - Vos documents interactifs
• Rappel – Votre boîte à outils
• Rappel- Inscription épreuve ministérielle
• Votre navigateur Internet
• Présentation des élèves (suite)
• Caractéristiques et réalités
entrepreneuriales
• Votre profil entrepreneurial
• Vos réalisations et vos motivations
SÉANCE
2
VOTRE PROFIL
ENTREPRENEURIAL
• Quiz sur l’entrepreneuriat
• Test d’autoévaluation
SÉANCE
2
x
VOTRE PROFIL
ENTREPRENEURIAL
• Votre développement
personnel
• Votre idée d’entreprise
ÊTES-VOUS COMPÉTENT(E)?
1
RAPPEL
Les fonctions essentielles
Installation de Microsoft TEAMS
Comment accéder
à votre formation en ligne :
www.lancement-entreprise.com
Cliquez ici pour accéder à la section aide pour
télécharger votre application de visioconférence
Microsoft TEAMS.
Installation de Microsoft TEAMS
Comment accéder
à votre formation en ligne :
Cliquez ici pour télécharger votre
application de visioconférence Microsoft
TEAMS.
Accès à votre formation en ligne
Comment accéder
à votre formation en ligne :
1 : Par l’invitation TEAMS envoyée
dans votre courriel CSSDA.
• Cliquer sur « Oui » et confirmer
votre participation. (Vous
pourrez ensuite accéder à votre
formation dans votre calendrier
TEAMS).
• Cliquez sur le lien pour
participer à la réunion
immédiatement.
• N’oubliez pas de télécharger
l’application Microsoft TEAMS
avant de rejoindre votre cours.
Accès à votre formation en ligne
Comment accéder
à votre formation en ligne :
2 : Par votre calendrier TEAMS.
• Vous pouvez accéder à votre
formation dans votre
calendrier TEAMS ;
• Cliquez sur l’invitation pour
rejoindre votre formation.
N’oubliez pas de télécharger
l’application Microsoft TEAMS
avant de rejoindre votre cours.
Les fonctions essentielles
Configurez vos options vidéo et
audio :
Les fonctions essentielles
PARTAGE D’ÉCRAN
Démonstration des outils de
TEAMS :
• Caméra et micro
• Les questions (lever la main)
• Salles pour petit groupe
(rencontre individuelle)
• Effets d’arrière-plan
• Partage d’écran
• L’onglet « Conversation »
• L’onglet « Calendrier »
• Et encore plus!
Les fonctions essentielles
Consignes à suivre
pour le bon déroulement du cours :
Vous avez une question?
Lever la main!
Activez toujours votre caméra !
Pas de caméra = une absence !
Si vous avez des problèmes avec la connexion Internet,
vérifiez avec votre fournisseur Internet et si le problème persiste,
veuillez poursuivre votre formation chez notre partenaire d’admission.
2
RAPPEL
Les fonctions essentielles
Vos documents interactifs
Comment accéder
à vos documents interactifs (travaux)
www.lancement-entreprise.com :
1. Cliquez ici pour accéder à vos documents interactifs.
2. Inscrivez votre courriel de la CSSDA et votre mot de
passe.
Vos documents interactifs
Voici un aperçu de l’interface
de vos documents interactifs (travaux) :
Vos documents interactifs
Quand vous ouvrez un document en
ligne,
il s’enregistre automatiquement!
3
RAPPEL
Les fonctions essentielles
Votre boîte à outils
Comment accéder
à votre boîte à outils :
www.lancement-entreprise.com
1. Cliquez ici pour accéder à votre boîte à
outils.
2. Inscrivez votre nom d’usager et votre mot de passe.
Votre boîte à outils
Voici un aperçu de l’interface
de votre boîte à outils :
Votre boîte à outils
Vous pouvez soumettre une suggestion
pour la boîte à outils :
1. Cliquez
sur le bouton suivant :
2. Sélectionnez le type de
suggestion
de votre choix :
2
RAPPEL
L’épreuve ministérielle
IMPORTANT
• L’épreuve se déroule à la séance#18 afin
d'évaluer la compétence #5 sur la
commercialisation.
• Vous devrez présenter votre projet à l'écrit et à
l'oral.
• L'épreuve sera le ajouter la date et l'heure de
l'examen.
• L’épreuve est en présentiel, en classe au lieu
suivant : inscrire l'adresse ici.
• Vous devez présenter une pièce d’identité à
votre arrivée.
4
Activer le mode privé
Le mode privé
Activez le mode privé
afin de protéger votre projet.
Si vous utilisez un ordinateur
public ou partagé :
• Pour consulter votre courriel
(Outlook, Hotmail, CSSDA, Gmail,
etc.);
• Pour accéder à vos documents
interactifs;
• Pour vos recherches sur le Web;
nous vous suggérons
d’utiliser la navigation privée!
Le mode privé
Comment activer le mode privé
sur Google Chrome :
1. Cliquez ici pour activer le menu déroulant.
2. Sélectionnez : Nouvelle fenêtre de navigation privée.
Le mode privé
Comment activer le mode privé
sur Microsoft Edge :
1. Cliquez ici pour activer le menu déroulant.
2. Sélectionnez : Nouvelle fenêtre InPrivate.
5
Présentation des élèves (suite)
Un groupe diversifié
1. Quels sont vos nom et prénom ?
2. Quelle est votre formation ?
3. Quelles sont vos expériences professionnelles ?
4. Parlez-nous de vous...
5. Pourquoi avoir choisi cette formation ?
6. Quel est votre projet ?
*Veuillez noter que le contenu de vos présentations
nous sera utile lors des prochaines séances de formation.
6
Être entrepreneur, c’est quoi ?
Être entrepreneur, c’est quoi ?
QUESTIONS
Selon vous, à qui s’adresse le programme ?
Est-ce que l’entrepreneuriat ça s’apprend ?
En quoi cette formation peut vous aider ?
Être entrepreneur, c’est quoi ?
Répondez aux questions suivantes
à l’aide des outils de TEAMS :
QUESTION 1
Tous les types de projets d’entreprise
peuvent être réalisés ?
VRAI ou FAUX ?
Être entrepreneur, c’est quoi ?
QUESTION 1 - RÉPONSE
Tous les types de projets d’entreprise
peuvent être réalisés ?
VRAI
Et faux
Être entrepreneur, c’est quoi ?
Répondez aux questions suivantes
à l’aide des outils de TEAMS :
QUESTION 2
Toutes les idées d’affaires
doivent obtenir un brevet ?
VRAI ou FAUX ?
Être entrepreneur, c’est quoi ?
QUESTION 2 - RÉPONSE
Toutes les idées d’affaires
doivent obtenir un brevet ?
FAUX
Être entrepreneur, c’est quoi ?
Répondez aux questions suivantes
à l’aide des outils de TEAMS :
QUESTION 3
Quelle est la compétence la plus
importante
pour devenir un bon entrepreneur ?
Être entrepreneur, c’est quoi ?
QUESTION 3 - RÉPONSE
Quelle est la compétence la plus
importante
pour devenir un bon entrepreneur ?
Plusieurs réponses possibles :
• Persévérant
• Leader
• Créatif
• Déterminé
• Passionné
• La ‘’DRIVE’’
• Et encore plus !
Être entrepreneur, c’est quoi ?
Visionnez la capsule vidéo suivante :
Un toast à l’entrepreneuriat TLEMP !
Être entrepreneur, c’est quoi ?
QUESTION
Quels sont vos commentaires sur la
présentation
et sur les aptitudes entrepreneuriales
de Nicolas Duvernois ?
Être entrepreneur, c’est quoi ?
Téléchargez et consultez le document
suivant :
Caractéristiques du métier d’entrepreneur !
Être entrepreneur, c’est quoi ?
Voici les principales
caractéristiques et compétences
du métier d’entrepreneur !
Être entrepreneur, c’est quoi ?
MISE EN SITUATION
Mustafa désire démarrer une entreprise
saisonnière dans l’aménagement paysager.
À l’aide du tableau de la page précédente,
identifiez les compétences nécessaires au
démarrage du projet d’entreprise de Mustafa.
Être entrepreneur, c’est quoi ?
Voici les réponses :
7
Vos aptitudes entrepreneuriales
Vos aptitudes entrepreneuriales
QUESTION
Quelles sont les aptitudes (compétences)
entrepreneuriales importantes à la
réalisation
de votre projet d’entreprise ?
Vos aptitudes entrepreneuriales
Voici les principales aptitudes
(qualités ou valeurs) entrepreneuriales :
• Créativité
• Persévérance
• Courage
• Aimer relever des
défis
• Écoute
• Indépendance
• Autonomie
• Passion
• Enthousiasme
• Lâcher prise
• Cohérence
• Vendeur
• Négociateur
• Intuitif
• Aventurier
• Humour
• Savoir demander de
l’aide
• Aimer prendre des
risques
Vos aptitudes entrepreneuriales
Complétez l’un des tests suivants :
- Potentiel entrepreneurial BDC.ca
- Quel entrepreneur êtes-vous?
Test
BOITE À OUTILS
• BDC
https://www.bdc.ca/fr/articles-outils/boite-outils-entrepreneur/evaluationentreprise/autoevaluation-mesurez-votre-potentiel-entrepreneurial
• Quel entrepreneur êtes-vous?
https://www.werentrepreneur.com/
Vos aptitudes entrepreneuriales
Discutez de vos résultats afin d’établir des liens
avec les autres entrepreneurs du groupe!
2
EXTR
A
Prendre soin de soi
Votre développement personnel
Le développement personnel a pour objectif
l’amélioration de la connaissance de soi, la valorisation
des talents et potentiels, l’amélioration de la qualité de
vie, la réalisation de ses aspirations et de ses rêves.
Des lectures inspirantes :
• Le pouvoir de l’échec, Arnaud Granata
• 14 principes de leadership, Barack Obama
• Père riche, Père pauvre, Robert T. Kiyosaki
• La semaine de 4 heures, Timothy Ferriss
• Comment se faire des amis, Dale Carnegie
• Les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu’ils
entreprennent, Stephen R. Covey
• Lean Startup, Eric Ries
• Miracle morning, Hal Elrod
Graphique Lean Startup, Eric Ries
Le développement personnel permet de découvrir des
outils qui soutiendront la prise de décision et la
capacité à avancer dans l’inconnu grâce à une vision
claire de l’avenir de l’entreprise et de sa vie personnelle.
Il permet de prendre conscience de soi et d’apprendre
de ses erreurs.
L’équilibre travail-vie personnelle et
la gestion du stress
L’équilibre travail-vie personnelle, c’est se sentir
compétent dans ses rôles et être capable de les
gérer en harmonie.
Cela ne veut pas dire qu’il faut consacrer un temps
égal à chaque rôle.
Deux personnes peuvent avoir des vies totalement
différentes, mais tout de même équilibrées.
L’équilibre travail-vie personnelle et
la gestion du stress
Quelques pistes pour y parvenir :
• Savoir ce qui est important pour soi et établir nos
priorités
• Vivre le moment présent
• Entretenir des relations amicales
• Se prévoir des temps libres pour nourrir d’autres
passions
• Prendre soin de soi
• Dormir suffisamment
• Prendre des vacances
• Bouger
• Se nourrir adéquatement
Vos trucs et vos astuces
QUESTIONS
Quels sont vos trucs et vos
astuces pour conserver
l’équilibre ?
La roue de l’équilibre
• La roue de l’équilibre vous donne une vision claire de
ce qui se passe dans les différentes parties de votre
vie
• C’est un outil très simple, mais très puissant
• Permet de voir rapidement vos domaines
d’amélioration et d’en prendre conscience
• Évaluer où vous en êtes dans votre vie en mettant un
score de 1 à 10 à chaque partie du cercle
• Si la roue est ronde, on peut dire que votre vie est
équilibrée
• Si la forme n’est pas circulaire, vous investissez plus
sur certains domaines que sur d’autres et votre vie
n’est pas équilibrée.
• Fixez-vous des actions à mettre en place!
L’équilibre travail-vie personnelle et
la gestion du stress
Sonia Lupien
Directrice du Centre d’études sur le stress humain de
l’Institut universitaire en santé mentale de Montréal et
professeure titulaire au Département de psychiatrie de
l’Université de Montréal
Conférence disponible dans la boîte à outils
« Le stress et l’anxiété de performance: ou quand le
mammouth devient un hamster»
Dans cette conférence, Mme. Lupien décrit d’abord la
différence entre le stress et l’anxiété et comment
l’anxiété peut être un trait de personnalité, un état
passager ou un trouble mental. Dans la seconde partie
de la conférence, Mme. Lupien montrera comment le
stress et l’anxiété peuvent affecter la performance.
L’équilibre travail-vie personnelle et
la gestion du stress
Mieux se connaître permet de mieux
naviguer dans l’incertitude et d’avoir une
vision claire de l’avenir.
Prendre soin de soi et prendre du recul
aide à prendre de meilleures décisions.
8
Votre curriculum vitae
Vos motivations
QUESTIONS
Qu’aimeriez-vous apprendre dans cette
formation ?
Quelles sont vos motivations ou vos attentes ?
Vos réalisations
Le curriculum vitæ est considéré comme un excellent outil
marketing pour votre projet d’entreprise. Il servira entre
autres lors de la recherche de financement.
Assurez-vous d’avoir une version mise à jour
de vos expériences et de vos compétences
professionnelles et entrepreneuriales!
Vous trouverez des modèles de CV dans votre boîte à outils
9
EXTR
A
Définir la base de votre projet
Votre idée d’entreprise
Visionnez les capsules vidéos suivantes afin
de trouver votre idée d’entreprise !
Boîte à outils
Visionnez les vidéos suivants
• Sources d’idées (8min:04)
https://www.lancement-entreprise.com/boite_a_outils/index/2
• Idée de business rentable (2min:20)
https://www.lancement-entreprise.com/boite_a_outils/index/2
Voici d’autres sources d’idées :
Votre idée d’entreprise
• Renaissance des arts
• Le leadership des femmes
• Les avancées technologiques
• Prolongation de l’espérance de vie
• Coûts croissants des soins de santé
• L’augmentation des personnes
souffrant d’embonpoint
• Les changements climatiques
• Etc.
L’entreprise Vêtements S.P. et 3B Hockey
Se diversifier
La pandémie de COVID-19 a temporairement
changé le visage de plusieurs entreprises, qui ont
décidé de fabriquer certains produits difficiles à
obtenir.
Reconnue pour fabriquer notamment les
uniformes des équipes de la Ligue nationale de
hockey, l’entreprise Vêtements S.P. et 3B Hockey, a
eu la possibilité de fabriquer des produits
médicaux (blouses et masques). Cette
diversification pourrait générer jusqu’à 50 % du
chiffre d’affaires de l’entreprise.
SÉANCE
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VOTRE PROFIL
ENTREPRENEURIAL
VOTRE PROFIL
ENTREPRENEURIAL
• Rappel - Votre plateforme TEAMS
• Rappel - Vos documents interactifs
• Rappel – Votre boîte à outils
• Rappel- Inscription épreuve ministérielle
• Votre navigateur Internet
• Présentation des élèves (suite)
• Caractéristiques et réalités
entrepreneuriales
• Votre profil entrepreneurial
• Vos réalisations et vos motivations
VOTRE PROFIL
ENTREPRENEURIAL
VOTRE PROFIL
ENTREPRENEURIAL
SÉANCE
2
T
MON PROFIL
• Section 1.1 – Votre perception
• Section 1.2 – Vos réalisations
• Section 1.3 – Vos aptitudes et vos
compétences
• Section 1.4 – Vos forces et vos avantages
• Section 1.5 – Vos améliorations et vos
moyens
• Section 1.6 – Vos champs d’intérêt
• Section 1.7 – Vos motivations
VOTRE PROFIL
ENTREPRENEURIAL
VOTRE PROFIL
ENTREPRENEURIAL
SÉANCE
3
P
• Les formes juridiques :
- L’entreprise individuelle
- La société en nom collectif
- La société par actions
- L’OBNL
- La coopérative