Rapport annuel 2010 2011 - Oxfam-Québec

Rapport annuel 2010 ▪ 2011
oxfam.qc.ca

Mission
d’Oxfam-Québec
Oxfam-Québec s’emploie à renforcer ses partenaires et alliés des
pays en développement dans la conception et la mise en œuvre
de solutions durables à la pauvreté et à l’injustice. Elle mobilise
la population du Québec afin de permettre l’expression de sa
solidarité.
Coordination :
Direction Développement et relations publiques
Rédaction :
Lynn Dolen
Collaboration :
Johanne Beauchamp, Lucie Boutin, Christine Bui, Mohammed Chikhaoui,
Vincent Dehon, Lina Holguin, Jacques Langlois, Marielle Lemieux,
Julie McHugh, Sabine Michaud, Nicolas Montibert, Geneviève Simard,
Gilles Turgeon, Cédric Tremblay et Marion Turmine
Révision :
Josée Roy
Photos :
Timothy Allen, Émilie Couture, Geneviève Simard, Tayler Smith,
Éric St-Pierre, Jan Vailhe, Aubrey Wade / Oxfam
Graphisme :
Marie-Claude Turgeon / Oxfam-Québec
ISBN 978-2-923532-14-1
DÉPÔT LÉGAL – BIBLIOTHÈQUE ET ARCHIVES NATIONALES
DU QUÉBEC, 2011
DÉPÔT LÉGAL – BIBLIOTHÈQUE ET ARCHIVES CANADA, 2011
© Éric St-Pierre / Oxfam Québec
Laurette Valmond, 49 ans, mère de
6 enfants et productrice agricole de la
région de Lascahobas en Haïti, qui a
reçu l’appui d’Oxfam-Québec.
La reproduction totale ou partielle des textes contenus dans ce document
est permise à la condition d’en indiquer clairement la provenance.
This annual report is also available in english on our web site.
« Le pire de tous les états de l’âme est
l’indifférence ; il faut croire ; l’incroyance
est la ruine non seulement des individus,
mais des sociétés. » Robert de Lamennais
Oxfam-Québec permet aux populations des pays en
développement, et à celle du Québec, d’agir afin d’abolir
l’extrême pauvreté. Nous y croyons !
Oxfam-Québec agit en conformité avec son code d’éthique
adopté en 1998 et les codes d’éthiques d’Oxfam, du Conseil
canadien pour la coopération internationale (CCCI) et de
l’Association québécoise des organismes de coopération
internationale (AQOCI), dont elle est membre.
Ali Hassan et Mamtaz et leurs enfants, victimes des inondations
au Pakistan.
« Avant les inondations, j’étais très heureux. Je travaillais la terre.
Je produisais du riz et du blé et j’avais suffisamment de revenus
pour faire vivre ma famille. Après les inondations, nous n’avions
plus de nourriture ni d’abri, et la température était de plus en plus
froide. Nous avons prié afin d’obtenir de l’aide. Oxfam m’a permis,
grâce à son programme de travail contre rémunération, d’avoir
suffisamment d’argent pour survivre. » Ali Hassan
oxfam.qc.ca 3

Oxfam-Québec
Mot de la présidente du conseil d’administration
et du directeur général
« Oxfam-Québec fait partie d’une confédération internationale
qui intervient à différents niveaux afin de contribuer concrètement
à la création d’un monde sans pauvreté. Quinze affiliés
s’investissent auprès des populations démunies de 98 pays,
mettent en place des campagnes de mobilisation pour le
grand public et suggèrent aux instances gouvernementales
et aux entreprises de nouvelles façons de faire. Des milliers
de personnes à travers le monde font partie du mouvement
d’Oxfam. Merci de vous joindre à nous ! »
Monique Létourneau
Présidente du conseil d’administration
« Les catastrophes naturelles se succèdent, des guerres
civiles s’éternisent et les pays en développement subissent
les contrecoups des difficultés financières. Face à ces réalités,
Oxfam-Québec, avec ses partenaires, son équipe, ses
bénévoles, ses coopérantes et ses coopérants et ses
bailleurs de fonds, continue de soutenir et d’améliorer la
vie des gens les plus vulnérables aux prises avec des
défis qui dépassent notre propre réalité quotidienne. »
Pierre Véronneau
Directeur général
La programmation d’Oxfam-Québec s’articule autour de trois actions : l’aide
humanitaire, le développement durable et l’engagement du public. Chacune
de ces actions contribue à l’efficacité des autres et maximise l’atteinte de nos
cinq objectifs stratégiques : justice économique, services essentiels, droits
en situation de crise, équité entre les sexes et autonomisation des jeunes.
L’aide humanitaire : incontournable
L’année 2010-2011 a malheureusement été marquée par plusieurs catastrophes
humanitaires, dont les inondations au Pakistan, la tempête Agatha
au Honduras, et l’épidémie de choléra en Haïti qui a fragilisé davantage une
population déjà ébranlée par le séisme de janvier 2010. Oxfam-Québec,
avec le concours de ses équipes, de la population du Québec et d’autres
membres de la famille Oxfam, ainsi que des membres de la COALITION
HUMANITAIRE, des organisations locales et de ses partenaires, a soutenu
les populations touchées par ces tragédies. Par exemple, grâce à son
expertise, elle a contribué à atténuer l’épidémie de choléra en Haïti.
Le développement durable : investissement
L’engagement d’Oxfam-Québec auprès des populations démunies dépasse
largement l’action d’urgence. Nos projets de développement durable sont
la base de nos interventions. Les projets s’échelonnent sur plusieurs mois
ou sur plusieurs années et renforcent les capacités des communautés.
En 2010-2011, nous avons mis en oeuvre 228 projets dans 26 pays. Afin de
consolider nos actions et de favoriser leur impact, 85 % de nos ressources
financières investies outre-mer sont maintenant concentrées dans 8 pays.
À titre d’exemple, le projet Appui à la sécurité alimentaire dans les
bassins versants des rivières Nacaome et Goascoran (Honduras), financé
par l’ACDI et mis en œuvre par Oxfam-Québec, s’échelonnera jusqu’en
2016. L’amélioration du milieu de vie et des revenus des personnes
touchées, la conservation et l’utilisation viable de l’eau et la préservation
des ressources naturelles sont quelques-uns des impacts envisagés par
cette initiative.
L’engagement citoyen : force
Oxfam-Québec, tout en faisant partie d’un mouvement international,
appartient à la population québécoise qui, chaque année, choisit de s’investir
avec l’organisation. Pour ce faire, nous offrons aux jeunes, aux femmes et
aux hommes d’ici plusieurs avenues : campagnes de mobilisation, groupes
universitaires et collégiaux, activités dans les écoles secondaires, comités
régionaux, stages outre-mer, programme de coopération volontaire,
bénévolat et campagnes de financement. Nos collectes de fonds nous ont
permis d’amasser plus de 5 millions de dollars cette année auprès de la
population québécoise.
Expertise, évaluation et transfert de connaissances
Au fil des années,Oxfam-Québec, en plus de consolider son travail
auprès des partenaires, a acquis une solide expertise en relance agricole
et agroforesterie, en aménagement de bassins versants ainsi qu’en
gestion des déchets. Les projets qui font appel à ces expertises contribuent
à la réduction de la pauvreté de différentes façons : atténuation de l’impact
des changements climatiques, accroissement de la sécurité alimentaire,
autonomisation des femmes et des jeunes, et plus encore.
De plus, l’Unité de développement thématique d’Oxfam-Québec, avec ses
spécialistes en organisation apprenante, en eau et environnement, et en
justice entre les femmes et les hommes, évalue et répertorie nos connaissances
en plus de faire en sorte que nos projets répondent à nos valeurs
environnementales et d’équité.
Klima pour la justice climatique
La campagne Semez la justice climatique et son porte-parole, Klima,
l’ours polaire qui veut sauver les êtres humains, a permis à près de
10 000 personnes de saisir l’impact des changements climatiques sur
les populations les plus pauvres de la planète.
Oxfam : améliorer son approche pour augmenter son impact
La confédération Oxfam créée en 1995 change graduellement sa façon
de travailler dans les 98 pays en développement où elle est présente.
Elle vise ainsi à lutter encore plus efficacement contre la pauvreté et
les injustices. Pour ce faire, elle met en place une stratégie commune
d’intervention appelée Structure unique de gestion (SUG). En fonction de
cette stratégie, tous les affiliés présents sur un même territoire travaillent
encore plus étroitement ensemble tout en partageant certaines des
dépenses administratives. La mise en œuvre de la Structure unique de
gestion s’est amorcée cette année dans certaines régions du monde et
prendra fin en 2014. Oxfam-Québec a ainsi été identifiée comme étant affilié
gestionnaire au Bénin, en Jordanie, au Liban et en Tunisie.
Merci de contribuer à la création d’un monde sans pauvreté en appuyant
les actions d’Oxfam-Québec.
oxfam.qc.ca 5

À cause du manque de nourriture, la population du village de Timbouloulag, au
Niger, a été forcée d’intégrer des feuilles cueillies à même les arbustes à son
régime quotidien. Les feuilles sont trempées et cuites pendant trois heures afin
de les séparer en fibres et de les transformer en farine. « Quelquefois, si je
cueille suffisamment de feuilles, je les apporte au marché pour les vendre et
acheter du maïs », explique Issibit Imissawa.
Faits saillants
2010-2011
Avril
Le conseil d’administration d’Oxfam-Québec adopte une
politique de gestion du risque.
Mai
Ça fait 40 ans que ça marche !
Entre 12 000 et 15 000 jeunes participent à la 40 e édition de
la Marche 2/3 d’Oxfam-Québec.
Publication d’un encart dans La Presse afin de valoriser le
travail de nos équipes en Haïti, dont celui de nos coopérantes
et de nos coopérants volontaires.
Lancement du Groupe de recherche Oxfam-Québec pour
l’innovation, l’organisation et le transfert (GRIOT).
Juin
Du 17 au 21 juin, une délégation de jeunes cégépiennes
et cégépiens participe aux activités pré G8/G20 à Toronto.
Découvrez-les et lisez leur blogue à oxfam.qc.ca/fr/
campagnes/atable/delegation-jeunesse.
Du 25 au 27 juin, trois membres de l’équipe d’Oxfam-Québec
(agentes relations médias, nouveaux médias et campagnes)
font partie de la délégation d’Oxfam envoyée à Toronto dans
le cadre du G8/G20.
Le président du conseil d’administration d’Oxfam International,
Keith Johnson, vient à Montréal et rencontre les
membres du conseil d’administration d’Oxfam-Québec.
Onze ans après avoir été honorée Chevalier de
l’Ordre du Mérite avec agrafe Amitié-Coopération,
Oxfam-Québec reçoit la distinction de Chevalier de
l’Ordre National du Burkina Faso à titre exceptionnel.
Août
Inondations au Pakistan. Campagne de collecte de fonds
avec la COALITION HUMANITAIRE.
Octobre
Mobilisation de ressources financières et humaines
supplémentaires afin de répondre à l’épidémie de choléra
qui sévit en Haïti.
L’événement Debout contre la pauvreté permet à nos
militantes et à nos militants de faire une action concrète et
de la partager à l’échelle internationale.
Un deuil frappe le conseil d’administration d’Oxfam-Québec :
Pierre Toth, membre du conseil d’administration, décède
subitement.
Novembre
Lancement de la tournée de 40 jours de Klima – porte-parole
de la campagne de mobilisation Semez la justice climatique –,
afin de récolter les signatures qui seront remises à la
Conférence des Nations unies sur les changements
climatiques à Cancún (COP16).
Oxfam Inde se joint à la famille Oxfam à titre de membre
observateur.
Du 19 au 30 novembre, participation d’Oxfam-Québec à
Kaleidoscope 2010 (Oxfam International Youth Partnerships
Program) qui s’est tenu en Inde.
Décembre
Oxfam-Québec participe aux interventions d’urgence
déployées à la suite des inondations dans certaines régions
du Bénin.
Jeanne Mangani, coopérante volontaire en République
démocratique du Congo, est nommée personnalité
La Presse dans la rubrique Des gens d’ici qui vont loin.
Janvier
Haïti, un an plus tard. Publication d’un rapport sur
l’intervention d’Oxfam-Québec en Haïti depuis le tremblement
de terre de janvier 2010.
Lancement de la chanson Ensemble rebâtir Haïti de Mike
Coriolan.
Denise Byrnes se joint à l’équipe d’Oxfam-Québec comme
directrice principale, Programmes internationaux. Denise a
été directrice générale de SUCO.
Février
L’Observatoire jeunesse d’Oxfam-Québec a maintenant sa
page Web où figurent le portrait et les motivations de ses
membres.
Tenue du premier Colloque en efficacité énergétique à la
Biosphère de Montréal, en collaboration avec l’Agence de
l’efficacité énergétique du Québec.
Campagne de valorisation du travail des coopérantes et
des coopérants volontaires dans plusieurs médias, dont les
quotidiens Métro Montréal et La Presse.
Mars
Activités de mobilisation dans le cadre de la Journée internationale
de la femme, dont la production d’une vidéo et la
participation à un tribunal symbolique sur les conditions de
vie des femmes.
Activité de mobilisation et de sensibilisation organisée dans
le cadre de la Journée mondiale de l’eau, en collaboration
avec la Fondation ONE DROP, au Centre Eaton de
Montréal.
Les autorités, la grande chancellerie et le ministère de
l’Économie et des Finances, par l’intermédiaire de la
Direction générale de la coopération (DGCOOP), ont remis
officiellement la médaille à Oxfam-Québec Burkina Faso
lors d’une cérémonie solennelle.
6 Oxfam-Québec — Rapport annuel 2010-2011 oxfam.qc.ca 7

Un appui constant et durable
aux populations des pays
en développement
Le développement durable et le partenariat avec
les communautés sont au cœur de la mission
d’Oxfam-Québec. Notre programmation annuelle
s’inscrit dans une vision à long terme et notre
expertise est reconnue.
Nos objectifs :
• Justice économique
• Services essentiels
• Droits en situation de crise
• Équité entre les sexes
• Autonomisation des jeunes
Nos moyens d’intervention :
• Assistance technique et envoi sur le terrain de
coopérantes et coopérants volontaires et de
spécialistes
• Éducation du public, campagnes de
mobilisation et de collecte de fonds
• Financement de projets
• Gestion de projets bilatéraux et multilatéraux
Populations cibles :
• Les femmes : pour que leur rôle primordial dans
le développement durable et leurs droits soient
reconnus et renforcés
• Les jeunes : parce qu’ils sont une force
mobilisatrice pour le changement
• Les personnes vulnérables : qui sont soumises
à des conflits et à des catastrophes naturelles,
à la pauvreté et à l’injustice
Notre approche - les cinq droits :
• Droits à des moyens de subsistance durables
• Droits à des services sociaux de base
• Droit à la vie et à la sécurité
• Droit d’être entendu
• Droit à une identité
8 Oxfam-Québec — Rapport annuel 2010-2011
Oxfam-Québec,
c’est aussi 111 coopérantes
et coopérants volontaires,
47 stagiaires et
500 bénévoles* !
*
En 2010-2011, les bénévoles ont consacré au total 4 368 heures aux
activités d’Oxfam-Québec et de sa division jeunesse, le CLUB 2/3.
Répartition des coopérantes et coopérants
volontaires et des stagiaires internationaux
au 31 mars 2011 :
Amérique latine et Caraïbes 37 %
Afrique 49 %
Moyen-Orient 4 %
Asie du Sud-Est 10 %
Charges - Répartition par droit
Droit à une identité
8,9 %
Droit d’être entendu
6,6 %
Droit à la vie et à la sécurité
40,7 %
Droit à des moyens
de subsistance durables
31,2 %
Droit à des services
sociaux de base
12,6 %
Nos bureaux outre-mer
en mars 2011
BÉNIN
Représentant : Richard Desautels
04 B.P. 171 Cadjèhoun
Quartier Haï-Vive, Lot 1423
Cotonou, République du Bénin
Téléphone : + 229.21.30.04.50
BOLIVIE
Représentant : Richard Wilson
Edificio Torre Ketal
Piso # 3, Oficina N° 308
Calle 15, Calacoto
La Paz, Bolivie
Téléphone : + 591.22.79.78.37
BURKINA FASO
Représentant : Oscar Koalga
06 B.P. 9043
Rue Babanguida
Édifice Feu Pierre Minoungou
Ouagadougou 06, Burkina Faso
Téléphone : + 226.50.36.11.18
HAÏTI
Représentant : Philippe Mathieu
Delmas 81, # 6
Delmas, Haïti
Téléphone : + 509.2514.4587
HONDURAS
Représentante : Maria Luisa Monreal
Barrio Alto Verde
½ cuadra al Este del Hotel Puerto Real
San Lorenzo, Honduras
Téléphone : + 504.3226.8441
MAROC
Représentant : Martin St-Amand
6-A, rue Essouhoul
Aviation
Rabat, Maroc
Téléphone : + 212.5.37.63.12.82
NIGER
Représentante : Fatima Ibrahima
Immeuble Oxfam International
Rue YN-5, porte 76
B.P. 10 383
Niamey, Niger
Téléphone : + 227.20.75.47.05
PALESTINE
Représentant : Martin St-Amand
B.P. 20560
Beit Hanina
Jérusalem, Palestine - 91204
Téléphone : + 972.2.656.8932
RÉPUBLIQUE DÉMOCRATIQUE
DU CONGO
Représentant : Noël Lupembe
Nº 1, Avenue O.U.A.
Kinshasa-Ngaliema
Concession PROCOKI
B.P. 15337
Kinshasa, RDC
Téléphone : + 243.81.700.88.48
VIETNAM
Représentante : Julie Théroux-Séguin
22, Le Dai Hanh
Hai Ba Trung District
Hanoï, Vietnam
Téléphone : + 84.4.945.4375
oxfam.qc.ca 9

Amérique latine
et Caraïbes : 22 418 565 $
BOLIVIE : 525 105 $
20 projets
12 coopérantes et coopérants volontaires
4 jeunes stagiaires
Santé, développement rural, employabilité
des jeunes, violences faites aux femmes,
égalité entre les sexes
EL SALVADOR : 104 984 $
1 projet
Eau et assainissement
HAÏTI / RÉPUBLIQUE DOMINICAINE :
18 769 836 $
43 projets
16 coopérantes et coopérants volontaires
2 jeunes stagiaires
Environnement, agriculture et développement
rural, eau et assainissement,
éducation, aide humanitaire
HONDURAS : 2 531 125 $
9 projets
8 coopérantes et coopérants volontaires
4 jeunes stagiaires
Développement communautaire,
agriculture, eau et assainissement,
micro-crédit
NICARAGUA : 292 207 $
5 projets
4 coopérantes et coopérants volontaires
Développement communautaire,
agriculture, eau et assainissement,
micro-crédit, égalité entre les sexes
PÉROU : 195 308 $
5 projets
2 coopérantes et coopérants volontaires
7 jeunes stagiaires
Aide humanitaire, violences faites aux
femmes, éducation, employabilité
10 Oxfam-Québec — Rapport annuel 2010-2011
Amérique du Nord :
2 703 872 $
QUÉBEC / CANADA : 2 703 872 $
15 projets
3 jeunes stagiaires
Programmes jeunes, éducation du public,
nouvelles initiatives, formation,
recrutement
Afrique : 9 600 578 $
BÉNIN : 1 011 998 $
15 projets
9 coopérantes et coopérants volontaires
15 jeunes stagiaires
Eau et assainissement, environnement,
développement économique, violences
faites aux femmes, égalité entre les sexes,
éducation, entreprenariat des femmes et
des jeunes, renforcement organisationnel,
aide humanitaire
BURKINA FASO : 805 265 $
15 projets
13 coopérantes et coopérants volontaires
10 jeunes stagiaires
Renforcement organisationnel, égalité
entre les sexes, violences faites aux
femmes, entreprenariat des femmes
RÉPUBLIQUE DÉMOCRATIQUE DU
CONGO : 4 898 556 $
32 projets
18 coopérantes et coopérants volontaires
Aide humanitaire, développement social
et économique, agriculture, violences
faites aux femmes, eau-hygiène et
assainissement, égalité entre les sexes,
entreprenariat des jeunes
MAROC : 51 320 $
2 coopérantes et coopérants volontaires
Développement économique, égalité entre
les sexes
NIGER : 1 210 462 $
23 projets
8 coopérantes et coopérants volontaires
Renforcement organisationnel, santé,
éducation, agriculture, violences faites
aux femmes, eau et assainissement,
égalité entre les sexes
SOUDAN : 784 199 $
2 projets
Aide humanitaire
TCHAD : 723 837 $
1 projet
Aide humanitaire
TUNISIE : 114 941 $
1 projet
Femme et activités économiques, égalité
entre les sexes
Moyen-Orient : 2 102 546 $
PALESTINE : 724 216 $
7 projets
6 coopérantes et coopérants volontaires
Femmes et activités économiques,
protection des enfants et des jeunes,
éducation, santé, égalité entre les sexes
IRAK : 246 944 $
1 projet
Aide humanitaire
JORDANIE : 849 459 $
2 projets
Femmes et activités économiques,
égalité entre les sexes
LIBAN : 222 938 $
1 projet
Femmes et activités économiques,
égalité entre les sexes
PAKISTAN : 58 989 $
2 projets
Aide humanitaire
Asie : 2 773 191 $
CAMBODGE / LAOS : 174 049 $
8 projets
3 coopérantes et coopérants volontaires
Protection des enfants, développement
économique, sécurité alimentaire, aide
humanitaire, égalité entre les sexes
PHILIPPINES : 482 557 $
1 projet
Aide humanitaire
SRI LANKA : 4 000 $
1 projet
Aide humanitaire
VIETNAM : 2 112 585 $
18 projets
10 coopérantes et coopérants volontaires
2 jeunes stagiaires
Protection des enfants, sécurité
alimentaire, développement rural,
renforcement organisationnel,
violences faites aux femmes,
aide humanitaire
GRAND TOTAL OXFAM-QUÉBEC
39 598 752 $
N.B. : Ce total n’inclut pas les contributions
sous forme de services rendus :
3 020 850 $
Oxfam-Québec dans le monde
2010-2011
Oxfam dans le monde
Charges - projets par région
(excluant les contributions pour services rendus)
(39,6 millions $)
Moyen-Orient
5,3 %
Amérique latine
et Caraïbes
56,6 %
Asie
7,0 %
Afrique
24,3 %
Canada
6,8 %
Honduras
El Salvador
Nicaragua
Pérou
Bolivie
Québec / Canada
Haïti
République
dominicaine
Maroc
Burkina Faso
Tunisie
Palestine
Niger
Tchad
Bénin
République
démocratique
du Congo
Liban
Jordanie
Irak
Soudan
Pakistan
Vietnam
Laos
Sri Lanka
Faits et chiffres :
Cambodge
Philippines
Année de création : 1973
Produits cumulés : 48 541 219 $
Nombre de projets : 228
Nombre de coopérantes et coopérants volontaires : 111
Nombre de stagiaires : 47
Membres du personnel au siège social : 82
Membres du personnel outre-mer : 306
oxfam.qc.ca 11

Haïti,
de l’aide humanitaire
au développement durable
Michou Lima, 30 ans, offre une cuillerée de riz à sa benjamine
Jennie. « Ma maison a été rasée et mon mari est mort lors du
tremblement de terre ». Aussi, son fils aîné est décédé subitement
de maladie en août 2010. Elle vit avec ses trois filles et
la famille de son frère dans le camp Bénédiction où s’entassent
700 familles de déplacés.
12 Oxfam-Québec — Rapport annuel 2010-2011
Oxfam-Québec est présente en Haïti depuis 1983.
Nous y avons un bureau. Nos projets de développement
durable sont variés et nous permettent d’intervenir en
environnement, en agriculture et développement rural,
en eau et assainissement, et en éducation.
Depuis le séisme survenu en janvier 2010, nos actions
en aide humanitaire ont augmenté de façon significative.
Elles sont toujours réalisées en concertation avec nos
partenaires locaux.
Oxfam-Québec intervient à Port-au-Prince (principalement
à Delmas), à Léogâne, à Jacmel, à Belladère,
dans les Gonaïves, en Artibonite et dans les Nippes.
L’année 2010-2011 a été marquée par la continuation de
notre réponse humanitaire et le déploiement de la stratégie
de reconstruction « REBATI LAVI sou lot fondasyon /
Rebâtir la vie sur d’autres fondations », en collaboration
avec les autres Oxfam.
Oxfam-Québec en Haïti :
quelques données sur les
interventions en urgence,
en reconstruction et
en développement durable
en date du 31 mars 2011
Dépenses effectuées en 2010-2011 en Haïti : 18 769 836 $
105 personnes composent notre équipe humanitaire d’urgence
85 sites d’intervention à Delmas et Léogâne
128 340 bénéficiaires directs
Quelques chiffres en eau, assainissement et hygiène (EAH) et en promotion
de la santé :
• Distribution de 31 298 700 litres d’eau
• Distribution de 3 106 filtres à céramique
• Installation de 755 latrines et de 595 espaces de douches
• Participation de 143 éboueurs à un projet pilote de gestion des déchets
• Déploiement de 80 agentes et agents de sensibilisation
• Distribution de 4 495 trousses d’hygiène et de 14 184 savons individuels
• Formation de 105 enseignantes et enseignants
• Création de 1 200 emplois
Quelques chiffres en reconstruction des communautés (abris temporaires,
appui psychosocial, appui aux populations vulnérables) :
• Participation de 300 jeunes au Concours international de jouets fabriqués à
partir de matériaux récupérés (CIJ)
• Soutien à 4 orphelinats dans le cadre des camps d’été
• Formation de 381 jeunes filles et garçons en promotion de l’équité entre les
sexes
• Participation de 423 femmes au programme de recapitalisation de petits
commerces
• Création de 353 emplois liés à l’encadrement communautaire
• Distribution de 8 604 bâches, de 9 369 matelas et de 10 484 trousses
d’articles essentiels
Abigael Vincent se verse un verre d’eau de pluie traitée par un filtre fourni par
Oxfam-Québec dans un camp de déplacés de Port-au-Prince.
Quelques chiffres en sécurité alimentaire, relance agricole et
reconstruction des moyens de subsistance :
• Injection de 550 000 $ dans l’économie locale
• Distribution de 11 588 paniers alimentaires (produits locaux : bananes, riz,
haricots, maïs, manioc, etc.)
• Distribution de 20 000 trousses d’outils (pelles, pioches, houes, etc.)
• Distribution de 98 tonnes de semences de légumineuses et de
117 tonnes de semences céréalières
• Distribution de : 5000 plantules de chênes, 450 de citronniers, 450 d’arbres à
pain et 1 700 de manguiers
• Distribution de 70 caprins (boucs de race améliorée), de 140 chèvres et de
2 340 poules pondeuses
• Réhabilitation de 269,8 mètres linéaires de système d’irrigation à Croix Fer
• Réhabilitation de 3,5 km de routes agricoles à Grand Plaine et Moquite
Rocher
• Nettoyage de 3 bassins piscicoles
• Réhabilitation de 2 systèmes d’irrigation à Cayes Jacmel et Savane Dubois
oxfam.qc.ca 13

« C’est vrai que le travail
est loin d’être terminé,
mais la présence d’une
organisation comme
Oxfam-Québec est
essentielle, car celle-ci,
en plus de répondre à
des besoins primaires
comme l’accessibilité
à l’eau potable, offre
un espoir à cette
population
si lourdement
touchée par les
épreuves. »
François Avard
14 Oxfam-Québec — Rapport annuel 2010-2011
L’auteur et scénariste François Avard s’entretient avec Philippe
Mathieu, directeur pays en Haïti, afin d’en savoir plus sur le
travail d’Oxfam-Québec, lors de son passage en Haïti.
Enjeux et perspectives :
REBATI LA VIE sou lot fondasyon – Rebâtir la vie sur d’autres fondations
L’élan de solidarité internationale qui s’est manifesté partout dans le monde
à la suite du tremblement de terre de janvier 2010 a été sans précédent.
Afin de participer efficacement aux efforts de reconstruction du pays, Oxfam
a conçu la stratégie « REBATI LA VI sou lot fondasyon ».
Les Haïtiennes et les Haïtiens ont fait preuve d’un courage et d’une sensibilité
incontestables. Des milliers de vies ont été sauvées dans les heures
et les jours qui ont suivi la catastrophe. Le travail se poursuit.
En effet, Oxfam-Québec contribuera à la mise en œuvre de la stratégie,
principalement dans les trois axes prioritaires suivants :
• Accès aux services de base et développement des communautés
• Appui aux moyens de subsistance
• Gouvernance, reddition de comptes et soutien au processus de
décentralisation
Note : Le rapport détaillé Haïti, un an plus tard est accessible à
oxfam.qc.ca.
La réponse au choléra :
En octobre 2010, une épidémie de choléra s’est déclarée. Oxfam-Québec
a mobilisé d’autres ressources financières et des équipes supplémentaires
pour faire face à la situation.
Quelques données :
• 700 000 personnes ont été ciblées par les interventions d’Oxfam suite à
la propagation du choléra
• Déploiement d’une équipe de 8 personnes, dont 2 spécialistes, à Petite
Rivière de l’Artibonite, la zone la plus touchée
• Renforcement des actions en eau, assainissement et hygiène dans tous
nos sites d’intervention
• Appui aux partenaires ruraux
• Activités de sensibilisation dans nos sites d’intervention
• Formation et distribution de trousses préventives aux membres du
personnel
• Distribution de savons, de sérums oraux et de pastilles pour purifier l’eau
500 000 personnes
ont directement bénéficié
de la réponse humanitaire
des membres de la famille
Oxfam en Haïti.
Marie-Flore Luma, Nadège Joseph et d’autres membres de l’équipe de Gestion
des déchets solides ménagers (GDSM) d’Oxfam-Québec dans un camp du quartier
Delmas 60 à Port-au-Prince.
oxfam.qc.ca 15

Campagnes
de financement
La collecte de fonds est une activité indispensable à la poursuite de nos
actions dans les pays en développement. Grâce au soutien du public, nous
pouvons mettre en place des projets de développement durable, réagir rapidement
en situation d’urgence et sensibiliser la population, les gouvernements,
les institutions et les entreprises à l’importance d’agir à l’échelle mondiale.
Pour Oxfam-Québec, un don, qu’il soit ponctuel ou mensuel, est une action
engagée. Un geste concret.
Chaque année, nous comptons sur l’engagement financier de partenaires,
de collaboratrices et de collaborateurs, de donatrices et de donateurs.
Nos bénévoles sont également nombreux à s’investir dans des activités de
financement, telles que nos marathons téléphoniques et notre bazar annuel.
PHOTOS
Deux bévévoles d’Oxfam-Québec lors d’un marathon téléphonique.
16 Oxfam-Québec — Rapport annuel 2010-2011
L’Orphelinat-école « Espoir d’enfants » de la Fondation
Jacqueline Lessard
Haïti : toujours au cœur des préoccupations de nos donatrices et de nos donateurs
Le terrible séisme du 12 janvier 2010 en Haïti a détruit l’orphelinat fondé par Jacqueline
Lessard et Étienne Bruny. Tout au long de l’année, vous avez pu contribuer à la
construction du nouvel Orphelinat-école « Espoir d’enfants » à Croix-des-Bouquets,
et vous le pouvez encore.
En plus de donner à des enfants orphelins un toit où vivre et où apprendre, ce projet
contribue à la lutte contre le décrochage scolaire et à la formation d’une main-d’œuvre
haïtienne qualifiée. En effet, de jeunes diplômés d’écoles de métiers de la construction
d’ici participent à la construction du bâtiment, dans le cadre d’un stage de quatre à huit
semaines durant lequel ils sont jumelés à de jeunes Haïtiennes et Haïtiens désireux
d’apprendre un métier de la construction.
Oxfam-Québec est fière de participer à la réalisation de ce projet.
Instigateurs du projet :
Echo Média
Imavision Distribution Inc.
Partenaires du projet :
Air Transat
Alain Bouchard
Alimentation Couche-Tard Inc.
Architectes de l’Urgence
Banque Scotia
Centrale des syndicats du Québec
Centre de rénovation Laferté
CIMA+
Commission scolaire de Montréal
Fasken Martineau
Fondation Jacqueline Lessard
Fondation Marcelle et Jean Coutu
Gilles Boily
Ig2
Jean-François Bombardier
Jewish Community Foundation of Montreal
La Presse
Le Groupe Jean Coutu
Le Groupe S.M. International Inc.
POMERLEAU Inc.
Provencher Roy + Associés Architectes
Québecor Media Inc.
Simplex
Plus de 2000 donatrices et donateurs de 1 000 $ à 10 000 $
Plus de 3000 donatrices et donateurs de moins de 1 000 $
MERCI !
E-solidarisons : sensibilisez vos proches et soyez les
instigatrices et les instigateurs de votre propre collecte
de fonds !
Cet outil vous permet de créer une page personnalisée afin de mobiliser votre
entourage et de recueillir des dons pour Oxfam-Québec. Vous choisissez la cause
et le projet qui vous touchent et vous déterminez le montant à amasser. Vous êtes
ensuite maître de la promotion de votre page dans votre réseau. Un thermomètre
en temps réel vous permet de voir le résultat de votre initiative. Vous pouvez aussi
ajouter votre témoignage, les raisons de votre engagement, des photos, des vidéos
et des liens.
En 2010-2011, Oxfam-Québec comptait 10 pages personnalisées actives.
Les dons mensuels
Visitez
oxfam.qc.ca
et vivez l’aventure !
Devenez donatrices ou donateurs mensuels ! Voilà l’appel que lançait Oxfam-Québec
à la population en 2005-2006. Nous comptions alors 1 593 donatrices et donateurs
mensuels.
L’appel a été entendu puisqu’en 2010-2011, 8 460 personnes soutiennent mensuellement
l’organisation.
Le don mensuel permet à Oxfam-Québec de mieux planifier ses actions à long terme,
de mettre en œuvre des solutions durables à la pauvreté et à l’injustice dans le
monde et de répondre plus facilement aux urgences humanitaires, tout en réduisant
au minimum les coûts de collecte de fonds.
SANS EMBALLAGE
En 2010-2011, les amies et amis d’Oxfam-Québec ont continué à surprendre et à
ravir leurs proches en leur offrant un cadeau Sans emballage. Pour souligner la
Saint-Valentin, un anniversaire ou le temps des Fêtes, plus de 610 personnes ont
offert des chèvres, des ânes, des poules, des semences, des ensembles de
jardinage, des moustiquaires, des livres scolaires, des chaises, des pupitres, des
arbres, des latrines et plus encore.
Simple, apprécié et original. La somme demandée pour chacun des cadeaux
contribue à la réalisation des projets de développement durable dans le secteur
d’intervention que représente le cadeau choisi.
De plus, chaque cadeau faisant partie de la
boutique Sans emballage est lié aux
objectifs de changement énoncés dans
le plan stratégique d’Oxfam-Québec
pour éliminer la pauvreté.
Visitez la boutique Sans emballage à
oxfam.qc.ca/fr/sansemballage
et surprenez vos proches avec des cadeaux qui font une différence.
oxfam.qc.ca 17

MERCI
Un seul mot pour exprimer toute notre reconnaissance.
Oxfam-Québec se joint aux milliers de personnes de par le monde qui bénéficient de ses actions pour les remercier de lui faire
confiance. C’est grâce à vous, bénévoles, jeunes, membres du personnel, partenaires, collaboratrices et collaborateurs, médias,
artistes, donatrices et donateurs, que nous construisons un monde plus juste et équitable.
Avec vous, nous avons le pouvoir d’agir !
Principaux partenaires, donatrices et donateurs, et commanditaires au Québec
Action solidaire internationale (ACSO)
Afeas (Association féminine d’éducation et d’action sociale)
Agence de l’efficacité énergétique du Québec
Association des retraitées et retraités de l’éducation et des autres services publics du
Québec (AREQ-CSQ)
BOS
Caisse d’économie Desjardins du réseau municipal (Montréal, Longueuil, Repentigny)
Caisse d’économie solidaire Desjardins
Cégeps et universités
Centrale des syndicats du Québec (CSQ)
Confédération des syndicats nationaux (CSN)
Congrégations
Établissements d’enseignement et commissions scolaires du Québec
Fédération autonome de l’enseignement (FAE)
Fédération des travailleurs et travailleuses du Québec (FTQ)
Fédération hellénique-canadienne des îles ioniennes
Fédération interprofessionnelle de la santé du Québec (FIQ)
Fondation Boucher-Lambert
Fondation Claude Beaulieu
Fondation de bienfaisance T.-A. Saint-Germain
Fondation Denise et Robert Gibelleau
Fondation Edward Assh
Fondation François Bourgeois
Fondation familiale Trottier
Fondation Howick
Fondation Internationale Roncalli
Fondation Isabelle Pelletier
18 Oxfam-Québec — Rapport annuel 2010-2011
Fondation Laviolette
Fondation Léo Brossard
Fondation Odette et Joey Basmaji
Fondation ONE DROP
Fondation Paul A. Fournier
Fondation RBC
Fondation Saint-Lambert
Fondation Yvon Boulanger
Fonds d’aide aux missions africaines
Fonds Gabrielle Roy
Fonds de solidarité FTQ
Groupe GFI Solutions
Groupe Phaneuf inc.
Infogest Direct Marketing
JACOB
Le Comité Ouverture sur le monde
Le Groupe Jean Coutu (PJC)
New Roots Herbal inc.
Regroupement des organismes canado-haïtiens pour le développement (ROCAHD)
Relations publiques sans frontières
Samcon
Stikeman Elliot LLP
Syndicat canadien de la fonction publique (SCFP)
Syndicat des communications, de l’énergie et du papier (SCEP)
Telethon for Haiti
Travailleurs canadiens de l’automobile (TCA)
Principaux bailleurs de fonds
Agence canadienne de développement international (ACDI)
Ambassades du Canada à l’étranger
Banque interaméricaine de développement (BID)
Banque mondiale
Famille Oxfam
Fonds des Nations unies pour la population (UNFPA)
Fonds des Nations unies pour l’enfance (UNICEF)
Fonds européen de développement (FED)
Haut commissariat des Nations unies pour les réfugiés (HCR)
Industrie Canada
Ministère des Relations internationales du Québec (MRI)
Organisation des Nations unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO)
Programme des Nations unies pour le développement (PNUD)
À Tarija, dans le sud de la Bolivie, une agricultrice contemple
sa récolte.
oxfam.qc.ca 19

Informations
financières
Oxfam-Québec et CLUB 2/3
État cumulé des produits et des charges
de l’exercice terminé le 31 mars 2011
Produits
ACDI : partenariat bilatéral, multilatéral et autres
Autres bailleurs de fonds
Campagnes de financement*
Contributions sous forme de services rendus par des volontaires
Loyers et recouvrement des frais d’exploitation
Produits de placements
Autres produits
Charges de projets outre-mer et canadiens - Annexe
ACDI : partenariat bilatéral, multilatéral et autres
Autres bailleurs de fonds
Autres charges
Coûts attribués aux programmes
Directions et services
Amortissement des immobilisations
Perte sur radiation d’immobilisations
Autres charges
Contributions sous forme de services rendus par des volontaires
Excédent des produits sur les charges avant quote-part de la perte de la filiale
Quote-part de la perte de la filiale
Excédent des produits par rapport aux charges
*
Le total des dons recueillis au cours de l’exercice est de 7 566 554 $. Les dons reportés liés à la réalisation
de projets sont de 4 216 332 $. Ainsi les dons constatés à titre de produits pour 2010-2011 sont de 3 350 222 $.
Note : Les états financiers détaillés sont disponibles à oxfam.qc.ca.
CES DONNÉES SONT TIRÉES DES ÉTATS FINANCIERS
2010-2011 D’OXFAM-QUÉBEC, VÉRIFIÉS PAR SAMSON
BÉLAIR/DELOITTE & TOUCHE S.E.N.C.R.L.
2011
$
26 378 999
15 395 076
41 774 075
3 350 222
3 020 850
238 547
48 822
108 703
48 541 219
24 434 869
15 163 883
39 598 752
1 547 001
3 806 836
268 885
2 336
6 256
3 020 850
48 250 916
290 303
(179 813)
110 490
2010
$
18 192 104
7 444 350
25 636 454
4 154 553
2 300 400
222 056
10 417
92 895
32 416 775
16 510 096
7 870 443
24 380 539
2 297 637
3 081 857
245 459
22 159
7 395
2 300 400
32 335 446
81 329
(20 609)
60 720
Bilan cumulé
au 31 mars 2011
Actif
À court terme
Encaisse
Dépôts à terme, 0,90 % à 2,15 % (0,20 % à 0,95 % en 2010),
échéant de mars 2011 à décembre 2012 (juin 2010 à mars 2011 en 2010)
Débiteurs
Frais payés d’avance
Charges de projets payées d’avance
Placements dans la filiale
Immobilisations
Passif
À court terme
Créditeurs et charges à payer
Apports reportés liés à la réalisation de projets
Tranche de la dette à long terme échéant à moins d’un an
Participation négative dans la filiale
Dette à long terme
Engagements
Actifs nets
Investis en immobilisations
Affectés à titre de legs réservés
Affectés au remboursement de la dette
Non affectés
2011
$
5 287 353
4 300 066
263 810
360 529
2 559 471
12 771 229
23 941
2 426 636
15 221 806
1 313 377
10 755 045
58 547
12 126 969
179 234
431 831
12 738 034
1 936 258
317 111
100 000
130 403
2 483 772
15 221 806
2010
$
4 523 599
3 395 341
351 401
435 429
3 354 582
12 060 352
28 307
2 334 544
14 423 203
829 316
10 419 678
36 732
11 285 726
-
764 195
12 049 921
1 533 617
126 120
100 000
613 545
2 373 282
14 423 203
Un agriculteur béninois s’active dans son potager afin
d’assurer une récolte riche pour sa famille et lui.
20 Oxfam-Québec — Rapport annuel 2010-2011 oxfam.qc.ca 21

Oxfam-Québec
2010-2011
Charges
(48,2 millions $)
Charges – projets
88,3 %, 42,6 M $
(y compris les contributions
pour services rendus)
Coûts attribués aux
programmes
3,2 %, 1,5 M $
Charges – projets
(excluant les contributions pour services rendus)
(39,6 millions $)
Développement
60,1 %, 23,8 M $
22 Oxfam-Québec — Rapport annuel 2010-2011
Administration
8,5 %, 4,1 M $
Aide humanitaire
39,9 %, 15,8 M $
Produits
(48,5 millions $)
Produits –
projets outre-mer
86,1 %, 41,8 M $
Autres produits
0,8 %, 0,4 M $
Campagnes de financement
6,9 %, 3,3 M $
Contributions sous forme
de service rendus
6,2 %, 3,0 M $
Une agricultrice nigérienne arrose ses plants.
Commerce équitable
Oxfam-Québec
Rapport d’analyse 2010-2011
Commerce équitable Oxfam-Québec Inc. (CEOQI), mieux connu sous le
nom d’EQUITA, sa marque de commerce, est une entreprise dont le capital-
action est détenu à 80 % par Oxfam-Québec et à 20 % par la Centrale
des syndicats du Québec (CSQ). EQUITA effectue la vente et la promotion de
produits équitables qui proviennent de partout dans le monde. C’est une
entreprise d’économie sociale qui fait aussi la promotion de la consommation
responsable.
L’année 2010-2011 a été remplie de défis et de changements pour les différents
secteurs économiques. Le commerce équitable n’a pas été épargné. Durant
l’exercice, les ventes ont subi une baisse qui s’est traduite par une perte de
179 813 $ pour la quote-part d’Oxfam-Québec, comparativement à une perte de
20 609 $ l’année précédente. Le volume d’affaires annuel actuel de CEOQI est
de l’ordre de deux millions de dollars ; celui-ci doit être haussé pour atteindre la
rentabilité.
CEOQI a pris plusieurs initiatives afin de corriger cette situation. L’entreprise
a réalisé une révision de ses dépenses d’opération et un diagnostic de sa
situation financière et stratégique. Ces exercices l’ont menée à adopter un plan
de redressement, et à faire une réinjection de capital et une restructuration de
sa dette.
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equita.ca
oxfam.qc.ca 23

Programme d’engagement
du public
Choisir de s’engager avec Oxfam-Québec, c’est décider de
faire partie d’un mouvement global qui s’étend sur toute la
planète.
Oxfam-Québec offre de nombreuses avenues pour s’investir dans la création d’un
monde sans pauvreté et rejoint ainsi différents publics.
Notre programme comprend des activités adaptées à différentes clientèles, des
actions mobilisatrices branchées et des expériences humanitaires uniques.
Notre approche : faire cheminer les individus
Informer : éveil aux enjeux du développement
Conscientiser : passer de la parole à l’action
Outiller : pour un engagement accru et ciblé
Engager : des actrices et des acteurs de changement pour créer un
effet multiplicateur
Valoriser : pour un impact global
24 Oxfam-Québec — Rapport annuel 2010-2011
Une des audacieuses ayant accepté de relever le
défi de la Journée mondiale de l’eau.
Comités régionaux
Debout et Agissez, Comité régional de la Capitale-Nationale
Chaque année, les comités régionaux d’Oxfam-Québec personnalisent
les actions de l’organisation afin de rejoindre les populations de la
Capitale-Nationale et de l’Estrie. Des actions de mobilisation, de
sensibilisation et de collecte de fonds sont au cœur de leur programme.
Quelque 125 bénévoles s’y investissent.
« Je suis bénévole avec Oxfam-Québec depuis environ un
an. Oxfam représente des valeurs d’équité et de durabilité
qui me sont chères et pose des gestes concrets pour
améliorer le sort des pays du Sud et sensibiliser les pays
du Nord. C’est pourquoi je voulais m’impliquer auprès de
cet organisme. Je suis responsable des communications
au comité de la Capitale-Nationale depuis janvier 2011 et
j’ai été nommée bénévole de l’année 2010-2011 au sein du
comité. Mon implication auprès d’Oxfam-Québec m’a
permis d’apprendre énormément dans le domaine des
communications, de rencontrer des gens engagés,
dévoués et formidables à côtoyer, en plus de représenter
une cause qui me tient à cœur. »
Amélie Casgrain, bénévole au Comité d’Oxfam-Québec, région de la Capitale-Nationale
Des activités et des événements ciblés et adaptés à nos clientèles du Québec
Principales actions en 2010-2011
CLIENTÈLES ACTIVITÉS PARTICIPATION
Jeunes
Élèves du secondaire
Étudiantes et étudiants des niveaux
collégial et universitaire
Marche 2/3 d’Oxfam-Québec
Événement Recharge
Concours international de jouets fabriqués à partir de matériaux
récupérés (CIJ)
JAM solidaire
Soutien aux intervenantes et aux intervenants jeunesse
Ateliers
Comités de solidarité
Kiosques
Conférences
Grand public Debout contre la pauvreté
Comités régionaux :
Comité Oxfam-Québec,
région de la Capitale-Nationale
Comité Oxfam-Québec,
région de l’Estrie
Journée internationale de la femme
Journée mondiale de l’eau
Activités de bénévolat
Encart publié dans La Presse
Monde d’Oxfam-Québec
Insérés postaux
Kiosques
La programmation globale est adaptée et personnalisée par les comités
régionaux afin de rejoindre les clientèles locales.
De plus, certaines activités spécifiques sont lancées par les comités
régionaux.
Entre 12 000 et 15 000 jeunes
23 jeunes
6 pays (Bolivie, Canada, Chili, Haïti, Kenya, Paraguay)
150 jouets
80 000 visiteurs à l’exposition Déchets d’œuvre présentée au Biodôme de Montréal
177 jeunes
1 097 intervenantes et intervenants jeunesse joints par nos actions
13 ateliers différents offerts dans les écoles secondaires (10 661 jeunes) et
3 dans les cégeps (1 386 jeunes)
114 comités dans les écoles secondaires, 8 dans les cégeps et 5 dans les universités
(Les activités organisées par les groupes des niveaux collégial et universitaire ont
rejoint 7 854 jeunes.)
53 participations
1 140 personnes rejointes
16 283 personnes
1 754 personnes ont visionné la vidéo Macho-poussette
oxfam.qc.ca/fr/video/macho-poussette-pour-les-100-ans-de-la-journeeinternationale-de-la-femme
40 bénévoles – 400 participantes et participants
500 bénévoles – 4 368 heures de bénévolat
220 000 personnes rejointes
5 000 exemplaires
8 insérés postaux – 80 050 personnes rejointes
12 participations – plus de 100 000 personnes rejointes
125 bénévoles, 1 300 heures, 35 activités, 130 000 personnes rejointes
oxfam.qc.ca 25

Une division jeunesse
inspirée et inspirante
La division jeunesse d’Oxfam-Québec, le CLUB 2/3, permet aux élèves des écoles
secondaires de découvrir l’importance de la solidarité internationale pour l’équilibre
mondial, tout en ouvrant aux jeunes des niveaux collégial et universitaire la porte
à des initiatives étoffées, dont l’organisation d’événements et la participation à des
stages internationaux.
Nos projets porteurs :
MAGASIN DU MONDE (MdM)
Ce projet exceptionnel permet à des jeunes de s’investir dans une entreprise
d’économie sociale et de saisir par la même occasion les possibilités et la pertinence
du commerce équitable. Douze écoles ont exploité un MdM cette année, permettant
ainsi à 250 jeunes de s’initier au commerce équitable. Ce projet est également
reconnu par les intervenantes et les intervenants jeunesse comme contribuant à la
persévérance scolaire.
« Parmi tous les projets que j’ai faits auprès des jeunes en
30 années d’expérience, il n’y a rien de tel, il n’y a rien de
comparable à ce que je vis avec le projet Magasin du Monde. »
François Gervais, animateur à la vie spirituelle et à l’engagement communautaire, école secondaire d’Oka,
récipiendaire de l’Hommage engagement jeunesse d’Oxfam-Québec 2007
L’APPUI DE PROJETS
Cette année encore, les jeunes ont été invités à mettre en œuvre des campagnes de
collecte de fonds afin de soutenir nos projets outre-mer. Ces activités réalisées autant
au niveau secondaire qu’aux niveaux collégial et universitaire ont permis d’amasser
75 025 $. Merci aux établissements scolaires participants, dont la liste complète se
trouve sur notre site Web.
26 Oxfam-Québec — Rapport annuel 2010-2011
Klima est bien entouré !
Une division jeunesse
inspirée et inspirante
L’EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE, ÇA ME BRANCHE !
Mené en partenariat avec l’Agence de l’efficacité énergétique du Québec, ce projet a
pris son envol cette année et rejoint 30 000 jeunes. Trente écoles ont reçu l’attestation
de participation et l’atelier du projet a été offert 55 fois auprès de 1 421 jeunes.
Visionnez la capsule vidéo du Colloque en efficacité énergétique, en visitant la chaîne
YouTube d’Oxfam-Québec.
« Au début des années 2000, les gens ne se souciaient point de
l’environnement. Dans les années 2005 à 2010, la population
canadienne a commencé à voir les effets néfastes sur la planète
(séismes, ouragans, etc.), et en 2011, ce sont les jeunes du
secondaire et même ceux du primaire qui s’en rendent compte.
C’est à nous de faire comprendre aux autres que tout ce que
nous faisons, que chacun de nos gestes, compte. Que ce soit à
la maison, au bureau ou à l’école, on peut faire une différence si
on y met du sien. »
Magali Faddoul, élève de 2 e secondaire et membre active du comité Environnement de l’école
Georges-Vanier de Laval
Les jeunes marcheuses et marcheurs participent à la mobilisation
éclair visant à sensibiliser la population à l’importance de
la solidarité internationale.
L’Observatoire jeunesse d’Oxfam-Québec (OJOQ)
Organiser des activités pour les jeunes, mettre en place un réseau
personnalisé auprès des étudiantes et des étudiants de niveau postsecondaire
et assurer la mise en œuvre d’actions adaptées à l’âge des
jeunes, c’est très bien, mais ça ne suffit pas. Il faut aussi agir et laisser
aux jeunes la possibilité de jouer un rôle déterminant dans la planification
stratégique et le développement d’Oxfam-Québec. C’est pourquoi
l’Observatoire jeunesse d’Oxfam-Québec (OJOQ) a vu le jour en 2010.
L’OJOQ est composé de 15 membres âgés de 18 à 30 ans, de deux
membres du conseil d’administration d’Oxfam-Québec, d’une personne
de la permanence et de deux membres experts de la thématique
jeunesse.
L’OJOQ a pour mandat général de contribuer stratégiquement aux
orientations, à la réflexion et aux interventions d’Oxfam-Québec en
matière jeunesse et d’en assurer le rayonnement sur la scène nationale
et internationale. Il sensibilise également le conseil d’administration aux
enjeux émergents du développement.
Les trois comités de réflexion et d’action de l’OJOQ sont :
• Vision des jeunes de la coopération internationale
• Place aux jeunes
• Fonctionnement de l’Observatoire
Visitez
oxfam.qc.ca/fr/structure/ojoq
pour en savoir plus
Nos campagnes
de mobilisation :
faire partie du mouvement !
Nos campagnes de mobilisation permettent à tous nos publics de s’investir autour d’une
même cause et de faire partie d’un mouvement international qui regroupe des milliers
– quelquefois même des millions – de personnes qui partagent les mêmes valeurs de
solidarité.
En 2010-2011, deux campagnes ont été menées par
Oxfam-Québec : À table ! et Semez la justice climatique.
À table ! afin d’inciter les dirigeantes et les dirigeants du G8 à respecter leurs promesses
en matière de lutte contre la pauvreté, de changements climatiques et d’économie
mondiale.
Quelques actions :
• Mobilisation éclair de près de 15 000 jeunes lors de la Marche 2/3 d’Oxfam-Québec
(visionnez la capsule vidéo, en visitant la chaîne YouTube d’Oxfam-Québec)
• Pétition signée par 8 666 personnes
• Participation de 12 jeunes à la délégation jeunesse qui s’est tenue du 17 au 21 juin
à Toronto (lisez leur blogue à oxfam.qc.ca/fr/campagnes/atable/delegation-jeunesse)
Semez la justice climatique sensibilise la population à l’impact des changements
climatiques sur les petits producteurs des pays en développement, en particulier les
femmes.
Quelques actions :
• Tournée de Klima (notre ours polaire porte-parole)
• Péripéties de Klima suivies par 334 « amies et amis » sur sa page Facebook
• Pétition signée par 9 071 personnes et remise en décembre, lors de la Conférence
des Nations unies sur les changements climatiques qui s’est tenue à Cancún
oxfam.qc.ca 27

Nos stages
internationaux
En choisissant de vivre une expérience sur le terrain, nos stagiaires décident d’aller
bien au-delà de l’engagement citoyen et de bénéficier d’une fenêtre unique sur les
réalités vécues par les populations qui vivent dans les pays en développement.
Stages du Programme de stages internationaux pour
les jeunes (PSIJ)
20 participantes et participants
• 10 au Burkina Faso
• 4 en Bolivie
• 4 au Honduras
• 2 au Vietnam
5 mois et demi sur le terrain
Financés par l’Agence canadienne de développement international (ACDI), ces
stages permettent aux jeunes qui y participent d’acquérir une expérience de travail
concrète dans leur domaine d’études.
« J’étais sceptique par rapport à l’efficacité de l’aide internationale.
Ma vision des choses a littéralement changé lorsque
j’ai commencé mon stage à l’Association Tin Tua, une ONG très
reconnue dans le domaine de l’alphabétisation au Burkina Faso.
L’expérience vécue au sein de cette ONG m’a montré que le
développement est encore possible. Intervenant dans
5 provinces de la région de l’est du Burkina Faso et avec ses
21 années d’expérience, Tin Tua réalise à elle seule 12,5 % de
l’effort global d’alphabétisation du pays. »
Bintou Boubacar Diallo, stagiaire PSIJ 2010-2011
Nos stagiaires s’entretiennent avec les femmes
récupératrices au Bénin.
Stages Québec sans frontières
22 participantes et participants
• 15 au Bénin
• 7 au Pérou
70 jours sur le terrain
Financés par le ministère des Relations internationales du Québec (MRI), ces stages
permettent aux jeunes qui y participent de mieux comprendre les réalités vécues par
les populations des pays en développement.
« J’ai eu cette chance de connaître Laurence Hema, puisqu’elle
m’a hébergée chez elle durant mon séjour. Elle est devenue un
modèle pour moi par sa force, ses convictions et son idéalisme.
Elle est la preuve vivante que l’éducation fait la différence.
J’ai eu envie de présenter l’univers qu’elle a bâti autour de son
organisation à travers le projet Banfora en 30 visages*. »
Léa Clermont-Dion, stagiaire Québec sans frontières, été 2010, Burkina Faso
Lisez son témoignage complet :
oxfam.qc.ca/fr/thematiques/justice-femmeshommes/8mars-lea
Découvrez les photos de Léa en visitant :
banforaen30visages.com
*Oxfam-Québec a participé à la réalisation de cette exposition.
La majorité des stagiaires affirment qu’il y a un avant et un après stage.
« Je me suis engagée en tant que bénévole d’Oxfam-Québec
pour rejoindre un mouvement mondial ! J’avais envie de faire
partie de quelque chose de grand, de faire partie d’une grande
famille. Ce sentiment, je le vis tous les jours en participant aux
rencontres et aux activités dans mon comité régional. En plus
d’être entourée de gens qui partagent des valeurs de solidarité
et d’entraide, je contribue à changer le monde… un geste à la
fois ! »
Marie-Soleil Gagné, bénévole depuis 2009 et stagiaire QSF de retour du Bénin
Être coopérante et coopérant volontaire : une vocation
Être coopérante et coopérant
volontaire : une vocation
Chaque année, des femmes et des hommes choisissent de mettre leur carrière en
veilleuse et d’aller travailler dans un pays en développement. Certains partent seuls,
d’autres déménagent en famille, mais toutes et tous partagent la même conviction :
je peux faire une différence !
Le programme de coopération volontaire d’Oxfam-Québec est unique dans la famille
Oxfam. Il permet à des personnes de devenir travailleuses et travailleurs humanitaires,
tout en respectant leur champ d’expertise. Il s’agit d’un engagement profond
qui demande de l’optimisme, de l’énergie et une capacité d’adaptation importante.
Toutefois, les retombées personnelles et professionnelles sont énormes. Chaque
année, Oxfam-Québec envoie plus de 100 coopérantes et coopérants volontaires
sur le terrain. Leur contrat est en moyenne de deux années.
La liste des pays où des coopérantes et des coopérants volontaires contribuent à la
réalisation de nos projets se trouve à la page 10.
« En tant que coopérante volontaire, j’ai pu accompagner un
programme innovant pour combattre ce fléau endémique et
compliqué qu’est la violence faite aux femmes. Le projet pilote
Caracol de Piedra proposait une approche multi-niveaux et
holistique pour éradiquer la violence familiale. »
Rhoda Mitchell, coopérante volontaire au Pérou, conseillère en justice entre les femmes et les hommes
« J’avais déjà une expérience en coopération, mais de façon
moins organisée. Avec Oxfam-Québec, j’ai appris à avoir une
approche plus structurée et à travailler dans une perspective
de développement durable en renforçant des capacités, afin
que les bénéficiaires soient capables de poursuivre les projets.
Cela a changé beaucoup de choses dans ma vie, car c’est grâce
à l’apprentissage avec Oxfam-Québec que je peux appliquer des
notions de planification stratégique dans mon travail actuel. »
François Chapdelaine, coopérant volontaire au Bénin
À leur retour, nous offrons aux coopérantes et aux coopérants volontaires différentes
avenues pour s’engager ici et pour partager leur expérience avec la population du
Québec afin de la sensibiliser aux réalités du terrain. Nous faisons également appel à
leur soutien tout au long de l’année afin d’alimenter nos outils de communication
(bulletins électroniques, site Web, etc.) et de répondre aux questions des médias.
Pour consulter d’autres témoignages de coopérantes et de coopérants,
dont des témoignages vidéo :
oxfam.qc.ca/fr/cooperants/temoignages
Quelques exemples d’engagement
en 2010-2011 :
1 coopérante a été reconnue comme personnalité La Presse dans la
rubrique Des gens d’ici qui vont loin
2 coopérantes et coopérants volontaires ont accepté d’être les
porte-parole d’une campagne de mobilisation et de recrutement
4 coopérantes et coopérants volontaires ont contribué à l’organisation
de la soirée de reconnaissance des coopérantes et des coopérants
volontaires
6 coopérantes et coopérants volontaires ont offert des témoignages
dans des événements
6 coopérantes et coopérants volontaires ont participé à la production
de capsules vidéo
25 coopérantes et coopérants volontaires étaient présents à la soirée
de reconnaissance
56 % des personnes coopérantes sont des femmes, 44 % sont des
hommes et la moyenne d’âge est de 40 ans
28 Oxfam-Québec — Rapport annuel 2010-2011 oxfam.qc.ca 29

Technologies de l’information
et des communications,
médias sociaux et
nouveaux médias
Membre d’un de nos groupes universitaires en pleine action.
30 Oxfam-Québec — Rapport annuel 2010-2011
L’utilisation des technologies de l’information et des
communications est incontournable. Elle nous permet
de consolider notre approche qui vise à faire cheminer
les individus en informant, conscientisant, outillant,
mobilisant et valorisant. L’utilisation mixte des outils
de communication à notre portée nous amène à être
quotidiennement en contact et en relation avec les
personnes qui appuient nos actions. Bénévoles,
donatrices et donateurs, partenaires, militantes et
militants, journalistes, jeunes… nous les rejoignons
globalement et personnellement grâce aux
technologies.
Notre site Web : oxfam.qc.ca
Véritable fenêtre sur les projets et réalisations
d’Oxfam-Québec, notre site Web continue d’être le
témoin de nos actions. En plus d’informer, il a été en
mai 2010, le théâtre de la Marche 2/3 d’Oxfam-Québec
qui y a été diffusée en direct. Une initiative qui a été
promue par d’autres membres de la famille Oxfam.
Nos bulletins électroniques
Oxfam-Québec se fait un devoir de personnaliser
ses échanges afin d’être à l’écoute de ses différentes
clientèles. C’est la raison pour laquelle nous publions,
entre 8 et 10 fois par année, 4 bulletins électroniques :
• Bulletin Oxfam-Québec – grand public –
33 000 personnes abonnées
• Échos C2T – jeunes de 12 à 17 ans et intervenantes
et intervenants jeunesse –
3 800 personnes abonnées
• Porte-Voix – jeunes du niveau collégial –
339 personnes abonnées
• Oxfam-Québec sur les campus – jeunes du
niveau universitaire – 535 personnes abonnées
Nos Passez à l’action
Simples, dynamiques et surtout brefs, les Passez à l’action permettent à nos
militantes et à nos militants d’agir sur-le-champ en posant une action concrète.
Notre chaîne YouTube
Depuis sa mise en ligne en 2008, notre chaîne YouTube accueille au moins une
dizaine de nouvelles vidéos annuellement. Notre expertise se fortifiant, de plus
en plus de capsules sont produites dans nos locaux. Depuis la mise en ligne de
la chaîne, nos vidéos ont été visionnées 110 000 fois et la vidéo de la mobilisation
éclair qui s’est tenue lors de la Marche 2/3 d’Oxfam-Québec a été vue par
17 000 personnes.
Nos albums Flick’r
Une image vaut mille mots et c’est pourquoi nous tenons à immortaliser nos activités
et à en partager ensuite les images. Notre compte Flick’r contient 68 albums. Vous y
trouverez des photos de nos événements de mobilisation et de nos initiatives sur le
terrain.
Nos blogues
Oxfam-Québec met en ligne différents blogues ponctuels. Cette année, nous avons
innové en ouvrant la porte à des blogues collectifs (délégation G8/G20), et nous
prévoyons élargir la gamme de nos blogues dans les mois à venir.
Nos pages Facebook
Le réseau social Facebook nous permet d’être en relation directe avec des personnes
qui appuient nos actions, et ce, en tout temps. Nous avons plusieurs pages actives
afin de personnaliser nos actions (Oxfam-Québec, Je participe à la Marche 2/3,
Magasin du Monde, etc.) Nous les utilisons pour promouvoir nos actions, valoriser les
réalisations de nos adeptes, solliciter la participation et, surtout, obtenir l’opinion des
gens qui nous suivent. En 2010-2011, plus de 7000 personnes nous ont suivis par
l’intermédiaire de ce réseau.
Notre fil Twitter
À l’image de Facebook, notre fil Twitter nous amène à informer nos adeptes, à
échanger avec eux et à demeurer à l’affût de leurs intérêts et de leurs préoccupations.
Notre page Linked
Oxfam-Québec est maintenant présente sur Linked – mais a encore peu utilisé ce
réseau – afin de promouvoir les postes au sein de l’organisation et d’élargir ses
actions en matière de recrutement.
Nos ambassadrices et nos ambassadeurs :
des personnalités publiques qui s’investissent
Toutes les personnes qui travaillent chez nous, qui vont sur le terrain, qui militent
avec nous ou qui font du bénévolat dans nos projets sont des ambassadrices et des
ambassadeurs. En affichant les couleurs d’Oxfam-Québec, ces personnes deviennent
des alliées pour sensibiliser les autres à notre cause.
Parmi toutes ces personnes engagées, il y a des personnalités publiques qui nous
offrent leur soutien. Certaines sont officiellement ambassadrices, d’autres s’associent
à un projet ou à un événement précis, mais toutes choisissent Oxfam-Québec parce
qu’elles en partagent les valeurs.
Quelques exemples :
François Avard, mission en Haïti
Stéphane Bellavance, Marche 2/3 d’Oxfam-Québec
Mike Coriolan, mission en Haïti
Sylvie Fréchette, programmation globale
Pascale Montpetit, programmation globale
Judi Richards, Journée internationale de la femme
Laure Waridel, Marche 2/3 d’Oxfam-Québec
« En cette 100 e Journée internationale de la femme, je trouve
important de prendre conscience du fait que les combats que
nous avons menés ici, et que nous continuons à mener, ne sont
pas toujours les mêmes ailleurs. Il y a encore un travail
immense à faire dans d’autres pays qui peuvent vous paraître
loin, mais qui ne le sont pas tant que ça. »
Judi Richards, ambassadrice d’Oxfam-Québec
Tournage d’une capsule vidéo avec Francis Mainguy, coopérant
volontaire en Bolivie.
Tournage d’une capsule vidéo avec Francis Mainguy, coopérant
volontaire en Bolivie.
oxfam.qc.ca 31

Juan Carlos Fernandez, agronome de l’Asociación Acción Cultural Loyola
(ACLO) et Fausto Alfaro dans un champ de soja à Tarija en Bolivie.
32 Oxfam-Québec — Rapport annuel 2010-2011
Unité de développement
thématique et évaluation
Oxfam-Québec a choisi d’avoir une vision périphérique de ses actions, de les évaluer
et de travailler constamment à l’amélioration de ses pratiques, afin de répondre aux
réalités et aux besoins des pays où elle agit.
Pour ce faire, nous avons mis en place une unité de spécialistes vouée au développement
thématique, à l’évaluation et au transfert des connaissances organisationnelles.
Voici un survol des actions qu’ils ont élaborées ou menées en 2010-2011.
Le Groupe de recherche pour l’innovation, l’organisation et
le transfert (GRIOT) d’Oxfam-Québec
Oxfam-Québec a lancé le 30 mai 2010 son tout nouveau Groupe de recherche pour
l’innovation, l’organisation et le transfert (GRIOT). Ce groupe favorise les rencontres
et les échanges entre les chercheuses et les chercheurs en développement
international et les praticiennes et les praticiens d’Oxfam-Québec. Le lancement du
GRIOT* a été effectué lors d’un colloque tenu dans le cadre de la conférence 2010
de l’Association canadienne d’études du développement international (ACÉDI).
Ce colloque a permis de présenter le GRIOT et ses objectifs, et de parler des efforts
d’Oxfam-Québec en matière de gestion des connaissances, d’apprentissage et de
recherche. Il a également donné l’occasion à huit conférencières et conférenciers
d’aborder différents thèmes touchant au développement et à la coopération internationale.
Le colloque 2010 a été clôturé par un panel de trois personnalités du monde
de la recherche et de la pratique qui ont souligné la contribution que le GRIOT
pourrait apporter au développement international.
Enfin, soulignons qu’une doctorante de l’Université de Sherbrooke réalise ses travaux
dans le cadre d’un projet de recherche parrainé par le GRIOT et appuyé par le Centre
de recherches pour le développement international (CRDI).
Pour en savoir plus :
oxfam.qc.ca/griot
*
En plus d’être l’acronyme de ce groupe de recherche, « griot » signifie conteur
africain, gardien du passé.
La justice entre les femmes et les hommes
Oxfam-Québec est l’une des premières organisations de coopération internationale
québécoises à s’être dotée d’une politique « Genre et développement » au début des
années 1990. En 2009-2010, à la suite de la réalisation d’un diagnostic participatif,
une Politique en matière de justice entre les femmes et les hommes (JFH) renouvelée
et actualisée a vu le jour. Cette politique est accessible sur notre site Web
oxfam.qc.ca.
Convaincues qu’il existe une corrélation directe entre les inégalités liées au genre
et la pauvreté, autant nos équipes du siège social que celles œuvrant sur le terrain
ont mis sur pied diverses initiatives qui favorisent une plus grande mobilisation au
sein des bureaux, ainsi qu’une meilleure intégration de la dimension JFH dans notre
programmation globale. C’est dans cet esprit que la nouvelle politique a donné lieu,
cette année, à l’élaboration d’un plan d’action. En rendant ainsi effectifs les principes
liés à la JFH, nous croyons que nous sommes à même d’accroître positivement notre
impact et la portée de nos actions sur les conditions de vie et la situation des femmes
et des filles.
En 2010-2011, nos interventions sur le terrain en matière de JFH se sont articulées
autour de ces thématiques :
• leadership et autonomisation économique et politique des femmes ;
• lutte contre les violences faites aux femmes.
Dans le domaine du leadership et de l’autonomisation économique et politique des
femmes, nous avons :
• poursuivi notre travail de renforcement des capacités et d’appui aux efforts de
6 organisations partenaires qui travaillent en Jordanie, au Liban, en Cisjordanie
et en Tunisie en matière de plaidoyer pour l’autonomisation économique des
femmes et des filles ;
• appuyé ou mis en place 8 projets de campagnes et d’activités de mobilisation au
Bénin, en Bolivie, au Burkina Faso, au Pérou et en République démocratique du
Congo ;
• participé à 5 interventions de plaidoyer ou de mobilisation au pays ;
• poursuivi notre appui à 6 grands projets ;
• appuyé 73 projets ou initiatives spécifiques ou ayant un volet de renforcement du
pouvoir et du leadership féminins en Bolivie, au Burkina Faso, au Cambodge, en
Cisjordanie, en Haïti, en Jordanie, au Liban, au Nicaragua, au Niger, en Tunisie,
en République démocratique du Congo et au Vietnam.
Afin de combattre et d’éliminer les violences faites aux femmes et aux filles,
nous avons :
• appuyé 18 projets ou initiatives dans le domaine de la lutte contre les violences
faites aux femmes et aux filles au Bénin, en Bolivie, au Burkina Faso, en
Cisjordanie, en Jordanie, au Maroc, au Niger, au Pérou et en République
démocratique du Congo ;
• appuyé les efforts de 17 organisations partenaires en matière de plaidoyer pour
la promotion et le respect des droits des femmes et la lutte contre les violences
faites aux femmes et aux filles au Bénin, en Bolivie, au Burkina Faso, au Niger,
au Pérou et en République démocratique du Congo ;
• participé à 4 évènements au Québec et au Canada faisant la promotion des
droits des femmes et de l’éradication des violences faites aux femmes et aux
filles.
Sur le plan interne, afin de favoriser l’intégration de la justice entre les femmes et les
hommes dans toutes les dimensions de notre travail :
• 16 ressources JFH ont été recrutées au siège social et dans les bureaux
outre-mer afin d’appuyer les différentes équipes dans le domaine ;
• 55 activités de renforcement ou d’information sur la JFH ont été réalisées à
l’intention des équipes du siège social et des bureaux outre-mer.
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Deux enfants participent à des festivités entourant le passage
de membres de l’équipe d’Oxfam-Québec au Pérou.
oxfam.qc.ca 33

Organisation apprenante et innovante
Afin d’assurer la qualité de ses interventions, Oxfam-Québec a entrepris depuis quelques années une démarche d’organisation apprenante et innovante. Notre histoire, nos
expériences, notre travail et la qualité de notre équipe sont des richesses importantes, et c’est pourquoi nous misons sur notre capacité d’apprentissage et d’innovation.
C’est ainsi que nous mettons en place de nouvelles et de meilleures façons de faire, nous améliorons de manière continue nos pratiques, et l’impact sur les populations des
pays où nous intervenons est d’autant plus grand.
Dans cette optique, en 2010-2011, nous avons entre autres réalisé les actions suivantes :
Renforcement de notre expertise en développement économique
au Vietnam
Au cours des dernières années, Oxfam-Québec s’est investie au Vietnam dans la
réalisation d’importants projets qui visent à appuyer le développement de petites et
de moyennes entreprises dans des communautés rurales affectées par la pauvreté.
Afin de tirer des leçons des projets réalisés et de cerner les pratiques porteuses
d’impact durable, Oxfam-Québec a mené, dans trois provinces, une démarche
d’apprentissage. Réunissant ses trois partenaires locaux ainsi que les populations
bénéficiaires, cette démarche a permis aux participantes et aux participants de
renforcer leur expertise et de contribuer à la construction d’un modèle d’intervention
qui facilitera la réalisation des projets futurs.
Des jeunes viennent récupérer de l’eau potable fournie par
Oxfam-Québec dans le camp Bénédiction qui compte plus de
700 familles déplacées de Port-au-Prince.
34 Oxfam-Québec — Rapport annuel 2010-2011
Augmentation de l’impact de notre Programme d’urgence
en Haïti
En raison de l’ampleur des besoins, le tremblement de terre survenu en Haïti le
12 janvier 2010 est l’un des plus grands défis d’Oxfam-Québec en matière
d’intervention humanitaire d’urgence à ce jour. Il s’agit donc d’une occasion
exemplaire pour mesurer l’efficacité de nos actions et pour apprendre des résultats
obtenus. Lisez les pages 12 à 15 pour en savoir davantage sur les actions
d’Oxfam-Québec en Haïti.
Réalisation d’exercices d’apprentissage
Oxfam-Québec a mené, tout au long de l’année, différents exercices d’apprentissage
qui visent à améliorer ses stratégies d’intervention, ses processus et ses façons de
faire, dont une réflexion, un événement d’apprentissage et une évaluation en temps
réel. Toutes les équipes sur le terrain ont participé à ces exercices, dans le but
d’analyser et de partager des connaissances, de cerner des approches et des façons
de faire à privilégier et de tirer parti des leçons apprises.
Mise en œuvre d’une stratégie de suivi-évaluation-apprentissage-
imputabilité
En concertation avec les autres Oxfam en Haïti, nous avons élaboré et mis en
œuvre une stratégie qui vise à assurer le suivi, l’évaluation, l’apprentissage et la
imputabilité en intervention d’urgence. Des processus ont été mis en place afin de
mesurer les progrès réalisés et d’améliorer de manière continue nos façons de faire,
notamment, en distribution de biens de première nécessité, d’hygiène, de promotion
de la santé et de gestion des déchets solides et ménagers. La mise en œuvre de
cette stratégie a permis une grande participation des personnes sinistrées à la
planification et à la réalisation des interventions d’urgence. Les commentaires et
suggestions des bénéficiaires ont également été recueillis.
En plus d’augmenter la qualité et l’efficacité de nos interventions, la mise en œuvre
de cette stratégie permet maintenant à Oxfam-Québec de s’assurer de la pertinence
de ses actions, de la satisfaction des bénéficiaires ainsi que de sa capacité à rendre
des comptes.
Environnement
Oxfam-Québec s’est dotée, en 2008, d’une politique environnementale qui garantit
l’intégration des préoccupations environnementales dans l’ensemble des projets
réalisés dans les pays du Sud et dans le fonctionnement même de l’organisation.
Il existe un lien étroit entre environnement et développement, un lien traduit par le
concept de développement durable. Les personnes les plus défavorisées sont, en
effet, plus vulnérables aux dégradations de l’environnement, car elles dépendent
directement des ressources naturelles de leur territoire pour satisfaire leurs besoins
élémentaires : se nourrir, boire, se loger, se chauffer ou se soigner. D’autre part, elles
vivent sur des terres plus exposées aux risques naturels et n’ont pas les ressources
nécessaires pour se protéger et s’adapter. Elles sont aussi les premières victimes
des conflits liés à l’environnement : lutte pour l’appropriation de l’eau, des terres et
des ressources naturelles.
Dans un contexte mondial marqué par l’impact croissant des changements
climatiques qui intensifient les sécheresses et, paradoxalement, les inondations,
qui renforcent la fréquence et la violence des cyclones et qui bouleversent le
calendrier cultural, Oxfam-Québec met en œuvre des stratégies d’intervention qui
renforcent la sécurité alimentaire et la santé des populations vulnérables.
Ainsi, plusieurs projets au Bénin, au Burkina Faso, en Haïti, au Honduras, au
Nicaragua, au Niger et au Vietnam donnent lieu à des interventions innovantes en
agriculture écologique afin d’accroître la production alimentaire et les revenus de
milliers de familles. La diffusion des techniques de plantation, de production de
semences améliorées, d’agroforesterie, de fabrication de compost, de captation de
l’eau de pluie ou d’irrigation goutte à goutte permet d’augmenter durablement les
rendements et d’améliorer l’accès à la nourriture.
Un pêcheur s’active dans la plus grande cité lacustre
d’Afrique située à Ganvié, au Bénin.
D’autres initiatives sont également menées pour aménager et reboiser les bassins
versants, pour favoriser l’accès à une eau potable de qualité et pour offrir des
conditions d’hygiène et d’assainissement décentes au plus grand nombre de
personnes possible, au Bénin, au Cambodge, en Cisjordanie et en République
démocratique du Congo, notamment.
Puisque les enjeux environnementaux n’ont pas de frontières et ne touchent pas
que les pays en développement, nous organisons également des campagnes de
sensibilisation et d’éducation au Québec. Nous déployons des efforts constants
afin de convaincre la classe politique provinciale, canadienne et internationale de
l’urgence d’agir. En décembre 2010, ces efforts ont été récompensés lors du
Sommet de Cancún sur le climat, puisque la communauté internationale s’est engagée
à créer d’ici 2020 un Fonds mondial d’adaptation aux changements climatiques
de 100 milliards de dollars américains par an, destiné en priorité aux pays du Sud.
Soucieuse de faire partie de la solution plutôt que du problème, Oxfam-Québec
mesure aussi, depuis deux ans déjà, l’empreinte carbone de ses activités et met
en place un plan de gestion et de réduction des émissions de gaz à effet de serre.
Et l’utilisation de produits équitables, réutilisables, recyclés ou recyclables fait partie
de notre façon de consommer.
oxfam.qc.ca 35

Actions
de plaidoyer
2010-2011
Les actions de plaidoyer sont indispensables pour
participer aux changements sociaux. Cette année
encore, nous avons pris part à différents moments
clés de l’histoire sociale et politique afin d’informer,
de mobiliser et d’influencer.
En 2010-2011 nous avons plaidé auprès du
gouvernement canadien, entre autres pour :
• l’augmentation de l’aide publique au
développement ;
• la sécurité alimentaire et agriculture en priorité dans
la cadre de la reconstruction en Haïti ;
• la protection des civils en République
démocratique du Congo ;
• une réponse adéquate à la crise alimentaire du Sahel ;
• une réponse adéquate aux inondations en
Colombie ;
• un investissement dans la prévention et la
réduction des désastres ;
• le financement de l’adaptation aux changements
climatiques dans les pays en développement ;
• L’appui à la création du Traité sur le commerce
d’armes basé sur les droits humains et le
développement d’ici à 2012.
Participation à des rencontres internationales :
• présence dans la délégation d’Oxfam lors du
Sommet du G8/G20 à Toronto en juillet 2010 ;
• présence dans la délégation d’Oxfam lors de la
Première Commission des Nations unies.
Une maraîchère dans son champ à Cotonou, au Bénin.
Collaboration avec différentes coalitions :
• Table de concertation des Grand Lacs
• Réseau Action Climat
• Climate Change for Development
• Food Security Policy Group
• Policy Action Group for Emergency Response (PAGER)
36 Oxfam-Québec — Rapport annuel 2010-2011 oxfam.qc.ca 37
D’autres actions :
• Table ronde sur la sécurité alimentaire et l’agriculture en
Haïti, Montréal
• Table ronde sur la crise alimentaire au Sahel avec
l’Université d’Ottawa
• Contribution d’Oxfam-Québec au développement et à
la mise en œuvre de stratégies de campagnes globales
d’Oxfam
Rapports d’Oxfam publiés en 2010 :
• De l’urgence au relèvement : Soutenir la bonne
gouvernance en Haïti après le séisme
• Réparer deux injustices : En mettant en place un
nouveau Fonds mondial pour le climat qui puisse aider
les populations pauvres
• Vers un consensus sur le développement à Séoul :
Un programme de développement essentiel pour le G20
• Planter maintenant : Défis et occasions pour l’agriculture
dans le cadre de la reconstruction de Haïti
• Réduire de moitié la proportion de la population qui
souffre de la faim : est-ce encore possible ? :
Constitution d’un plan de sauvetage pour remettre les
OMD sur le droit chemin
• Les financements « climat » après Copenhague :
Les questions à 100 milliards de dollars
• L’aide du XXI e siècle : Reconnaître les réussites et
corriger les failles
• Haïti : Une occasion unique de tout changer :
Au-delà de la reconstruction, faire d’Haïti un pays plus
juste et plus équitable
• Reconstruire Haïti
Tous les rapports sont disponibles à
oxfam.qc.ca/fr/publications

Membres du conseil
d’administration
en date du 31 mars 2011
Administratrices et administrateurs :
Madame Isabelle Adjahi
Directrice, Communications
corporatives et relations
avec les investisseurs,
Genivar
Monsieur Yvan Duperré
Journaliste universitaire,
Télé-Université –
Université du Québec
à Montréal
1 er vice-président
Monsieur Jean-Guy Saint-Martin
Consultant, Développement institutionnel et gouvernance
Ex-ambassadeur du Canada, ex-vice-président de l’ACDI
Trésorier
Monsieur Michel Leguerrier
Conseiller, ex-secrétaire du Comité ministériel
de l’emploi et du développement économique
du Québec et ex-sous-ministre
Monsieur Gabriel Ban-Lopez
Fondateur et
directeur général,
Fusion jeunesse
Madame Denise Gagnon
Directrice,
Service de la solidarité
internationale,
Fédération des travailleurs et
travailleuses du Québec (FTQ)
Présidente
Madame Monique Létourneau
Consultante,
Finances et Stratégies
2 e vice-président
Monsieur Luc Panneton
Communications Luc Panneton
Secrétaire
Madame Julie Charbonneau
Avocate,
Chambre des notaires du Québec
Madame Yasmine Charara
Étudiante au doctorat en
éducation comparée et
fondements de l’éducation,
Présidente, Observatoire
jeunesse d’Oxfam-Québec
Monsieur Alain Marginean
Ex-directeur,
Formation continue,
Collège Lionel-Groulx
Membres du comité
Oxfam-Québec
de direction
en date du 31 mars 2011
Denise Byrnes
Directrice principale,
Programmes
internationaux
Johanne Beauchamp
Adjointe exécutive,
responsable de
la planification
Monsieur Jean-Pierre Charbonneau
Commentateur politique,
ex-président de l’Assemblée
nationale du Québec
Madame Désirée McGraw
Directrice générale,
Fondation Jeanne Sauvé
Mohammed Chikhaoui
Directeur principal,
Développement
organisationnel
Renée Fortin
Directrice,
Ressources humaines
et développement des
compétences
Madame Lise Desmarais
Professeure titulaire,
Département de management et
ressources humaines, Faculté
d’administration de l’Université
de Sherbrooke
Monsieur Donald Olds
Direction de l’exploitation,
CFO, Aegera Therapeutics Inc.
Membre non-votant
Monsieur Pierre Véronneau
Directeur général,
Oxfam-Québec
38 Oxfam-Québec — Rapport annuel 2010-2011 oxfam.qc.ca 39
Pierre Véronneau
Directeur général
Lina Holgin
Directrice,
Politiques
Gilles Turgeon
Directeur principal,
Finances et services
corporatifs
Michel Verret
Directeur principal,
Développement,
relations publiques
et mobilisation
Oxfam-Québec désire souligner le décès,
en octobre, de monsieur Pierre Toth,
membre de notre conseil d’administration
en 2009-2010. Toutes nos condoléances à
ses proches.

Oxfam est une confédération internationale de 15 organisations
qui travaillent ensemble dans 98 pays pour trouver des solutions
durables à la pauvreté et à l’injustice :
Oxfam Amérique (USA)
Oxfam Australie
Oxfam-en-Belgique
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