RAPPORT DE LA RECHERCHE 2010 - Devenir-centralien.com
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L A <strong>RECHERCHE</strong> À CENTR ALE PARIS<br />
2009 : CONSOLI<strong>DE</strong>R LE DÉVELOPPEMENT POUR PRÉPARER L’AVENIR<br />
siques, la chimie, et les sciences du vivant. Il bénéficiera également des apports des sciences humaines et sociales,<br />
de l’économie et des sciences de gestion largement représentées dans les établissements de la convention.<br />
Dans le domaine de la formation par la recherche, le CSIS promouvra les mentions cohabilitées de leur Master<br />
Recherche. Dès à présent, il coordonne les Écoles Doctorales relevant du Collège en vue de définir et mutualiser<br />
des modules d'enseignement pour la formation des doctorants, pluridisciplinaires, professionnalisant et préparant<br />
aux nouveaux métiers de la R&D et de l’innovation, et de l’enseignement supérieur.<br />
Le CSIS, dont les indicateurs montrent qu’il sera l’un des trois premiers centres européens en ingénierie et en STIC,<br />
pourra alors définir une politique <strong>com</strong>mune et ciblée de coopération internationale et de création de laboratoires<br />
internationaux, de préférence avec les partenaires stratégiques, par exemple sous forme d’UMI.<br />
une reconnaissance de l a qualitÉ de l a recherche partenariale : l’institut<br />
carnot c3s<br />
l’institut carnot c3s en chiFFres<br />
15 laboratoires (dont 6 laboratoires de Centrale Paris) ;<br />
Socle des technologies : <strong>com</strong>munication, énergie, information, procédés ;<br />
280 chercheurs permanents, 420 doctorants / post-doctorants ;<br />
310 contrats de recherche ;<br />
866 publications internationales ;<br />
19 brevets en moyenne chaque année ;<br />
Compétences : Énergie et environnement, micro-électronique, Micro et nano-technologies,<br />
Technologies Information et Communication. Compétences fortes : Matériaux, mécanique et<br />
procédés, Transport, moteurs, propulsion et carburants ;<br />
26 M € de budget consolidé ;<br />
7,9 M € de recherche partenariale.<br />
l<br />
’institut carnot C3S « Centrale Paris-Supélec Sciences des Systèmes », créé en novembre 2006, a pour<br />
objectif de développer des concepts, des méthodes et des techniques pour concevoir, produire, optimiser, ou<br />
mettre en œuvre des systèmes qui deviennent de plus en plus <strong>com</strong>plexes. Le domaine des « Sciences des Systèmes<br />
», à dominante méthodologique, est ainsi transversal et s’appuie sur le socle technologique de l’information,<br />
des <strong>com</strong>munications, de l’énergie et des procédés.<br />
Au cours des trois premières années de fonctionnement, l’activité partenariale des équipes de recherche de<br />
l’Institut Carnot C3S a représenté environ 7 M € par an dont 3 M € abondables. Les abondements 2007, 2008 et<br />
2009, représentant de l’ordre de 1 M € par an pour l’institut, ont permis l'émergence d’une vingtaine de projets de<br />
ressourcement, lancés pour une durée de 2 à 3 ans, permettant ainsi d’ouvrir de nouvelles pistes de recherche qui<br />
seront autant de forces pour de futures valorisations et recherches partenariales. Pour les équipes de Centrale<br />
Paris, ce sont neuf projets qui sont soutenus, dont trois en collaboration avec des équipes de Supélec, représentant<br />
au total le financement de trois thèses, de trois années de post-doc et de 120 000 € d’équipement.<br />
En juillet dernier, s’est tenu à Centrale Paris le premier séminaire interne de l’Institut Carnot C3S. Cette rencontre,<br />
à laquelle participaient plus de 70 chercheurs des 2 Écoles, a permis de nombreux échanges entre les chercheurs<br />
du périmètre C3S pour créer de nouvelles collaborations entre équipes.<br />
L’Institut Carnot C3S est également impliqué dans les deux réseaux « TIC » et « Mécanique, Matériaux et Procédés »<br />
de l’Association des Instituts Carnot, amplifiant ainsi les interactions avec les autres Instituts et les Fraunhofer<br />
Institutes allemands tant pour une offre partenariale renouvelée que dans la création de nouvelles <strong>com</strong>pétences<br />
amont.<br />
Au final, un premier audit à mi-parcours de C3S a dressé un bilan satisfaisant de l’Institut, tout en suggérant<br />
d’accentuer l’effort de promotion vers les PME, qui constituent des partenaires potentiels particulièrement intéressants.<br />
École Centrale Paris, Rapport de la Recherche <strong>2010</strong> • 9