Quel est le but du Système de Management Intégré

Fondation pour le développement durable
des régions de montagne (FDDM)
Pré­d'Amédée 17 ­ CH­1950 Sion
Tél.: +41 27 607 10 80
fddm@fddm.vs.ch
www.fddm.ch
Rapport
d'activités
2010
2010

La FDDM c'est...
La Fondation pour le développement durable des régions de montagne
Une Fondation à but non lucratif et certifiée Valais Excellence (ISO 9001/
14001)
Un organe mis en place par le canton du Valais et la Ville de Sion pour
concrétiser la charte du développement durable adoptée par le Grand Conseil
en 1998
Une équipe à disposition des communes, des entreprises et des écoles
valaisannes pour mettre en pratique le développement durable
Gestion
Accompagnement
Analyse
Animation
Séminaires Formations
Mise en réseau
Organisation
Manifestations
Le développement durable
― 2 ―
Interface
Aide à la décision
c'est...
répondre aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations
futures à répondre aux leurs. Le développement durable prend en compte les
aspects sociaux, écologiques et économiques.

4 axes...
1
agenda 21
Dans le cadre de sa mission de sensibilisation de la population au développement
durable, la FDDM encourage les initiatives visant à développer durablement le
canton et les communes. Elle accompagne communes et entreprises dans la
concrétisation de leurs projets en accord avec les principes du développement
durable: aide à la réalisation d’Agendas 21 locaux, animation de rencontres initiées
par des autorités locales et proposition d’analyses, réalisation de bilans de projets
sous l’angle du développement durable.
2
coopération
Le partage du savoir, la solidarité et le dialogue sont des valeurs centrales du
développement durable. Afin de promouvoir, soutenir et valoriser des projets de
développement durable dans les régions de montagne du monde, la FDDM mène
des actions au niveau international pour favoriser les échanges d’expériences et
accompagner les porteurs de projets dans leurs approches. Elle prend
particulièrement en considération les projets de nature à contribuer à une meilleure
qualité de vie des populations de montagne.
3
événements
La FDDM organise et accompagne la mise sur pied d'événements, de
manifestations, de colloques, de séminaires et de journées de sensibilisation aux
thématiques du développement durable. Elle met son savoir­faire à disposition pour
que chaque événement véhicule les valeurs centrales du développement durable
dans ses multiples aspects: gestion des déchets, mobilité, santé, intégration,
responsabilité écologique, compensation de CO2 .
4
éducation
Consciente du rôle primordial que jouent l’éducation et la sensibilisation dans
l’intégration des principes du développement durable, la FDDM intervient en milieu
scolaire et accompagne enseignants et étudiants dans la mise en place de
mesures concrètes: intervention dans la formation continue des enseignants,
accompagnement de projets d’établissements, Agendas 21 scolaires, interventions
ponctuelles dans les classes valaisannes.
― 3 ―

Mot du Président
C
"Le Valais n’a pas de Service du développement
durable mais il a une Fondation à son service."
Créée en 1999 dans le sillage des JO, notre Fondation a bien failli chuter avec
l’échec de la candidature valaisanne. Mais des pionniers courageux ont décidé de
tenir bon; avec ou sans JO, le Valais se devait de choisir la voie du développement
durable. Est­ce que la FDDM d’aujourd’hui répond à ces attentes? Un rapide survol
de ses réalisations permettra d’y répondre.
Au cœur de ses activités, la FDDM travaille avec les services de l’Etat pour donner
corps aux "16 engagements" pris par le Canton. A ce propos, un premier rapport
sortira ce printemps; il ne manquera pas de surprendre par la richesse et par la
diversité des actions concrètes mises en œuvre au cours de ces derniers mois.
C’est aussi dans l’Ecole valaisanne que la Fondation œuvre pour sensibiliser la
génération montante et la préparer à agir de façon responsable. Tout particulièrement
dans le cadre du programme "Apprendre à entreprendre", les jeunes apprennent à
intégrer les aspects sociaux et environnementaux dans leur raisonnement de futur
entrepreneur.
Les communes aussi, sont de plus en plus attentives à leur qualité de vie. Elles sont
plus d’une vingtaine à faire appel à la FDDM, qui pour élaborer un ambitieux Agenda
21, qui pour animer des ateliers participatifs, qui pour aider à résoudre un problème
particulièrement épineux.
Mais l’activité de la FDDM ne s’arrête pas aux collectivités. Des manifestations
d’envergure lui donnent l’occasion de s’adresser au grand public. Ainsi, en 2010, plus
de 26'000 personnes ont enfourché leur vélo mettant en pratique de très bonnes
idées: se bouger, manger sainement, admirer le paysage, passer une bonne journée
en famille, etc.
Aujourd’hui, les collaboratrices et collaborateurs de la FDDM disposent d’une
expertise reconnue. On fait appel à leurs services bien au­delà de nos frontières, par
exemple lors du Forum Chine­Europe ou au sein de l’Unité tourisme de la
Commission européenne.
En dehors du financement de base accordé par le Canton (60'000 francs par an), la
FDDM autofinance toutes ses activités. Le Valais s’offre ainsi pour un coût
avantageux, un centre de compétence de qualité. La solution choisie, la Fondation,
s’avère donc judicieuse.
― 4 ―
Charly Darbellay, Président

Mot du Directeur
P"Pour ce qui est de l'avenir, il ne s'agit pas de le prévoir, mais de le rendre
possible."
Cette citation de Saint­Exupéry nous rappelle de manière claire quelles devraient
être nos priorités: réaliser que nous vivons dans un monde où les ressources sont
limitées et intégrer ce paramètre si nous voulons préserver notre environnement
naturel. Développer des modèles socio­économiques favorisant la prospérité et non
seulement la croissance.
Les avancées technologiques améliorent sensiblement notre efficience dans bon
nombre de domaines, c'est là un progrès indéniable. Nous devons tout mettre en
œuvre pour soutenir l'émergence d'une industrie propre. Mais cela est vain si ces
progrès sont anéantis par une consommation exponentielle de matières premières.
De même, la croissance et sa création de richesses sont des objectifs honorables,
mais que sont­ils s'ils ne contribuent qu'à la concentration de ces richesses et
n'apportent aucune amélioration de la qualité de vie?
Partout, nos vieux modèles s'essoufflent ou s'emballent. Saisissons cette opportunité
pour redessiner des pans entiers de nos sociétés. A l'évidence, recycler son
papier et éteindre la lumière suffisent peut­être à calmer nos consciences
engourdies, mais ne suffisent pas à rendre le futur possible. Pour cela, il faut
éveiller notre esprit à de nouvelles aspirations, oser se détacher du quotidien pour
anticiper. Ne limitions pas l'innovation au réagencement de pratiques du passé et
notre travail à la pseudo résolution de problèmes dépassés.
"Je souhaite que notre présent soit
empreint de responsabilité et de créativité,
afin d'éclairer les décideurs, c'est­à­dire
chacun de nous, dans l'avènement d'un
développement durable."
Un écrivain m'a inspiré cette courte réflexion, c'est à l'économiste John Keynes que
je cède le mot de la fin: "La difficulté n'est pas de comprendre les idées nouvelles,
mais d'échapper aux idées anciennes."
― 5 ―
Eric Nanchen, Directeur

agenda 21
1Canton du Valais
D
2010: un nouvel élan pour l’Agenda 21 cantonal
Depuis 2005, la FDDM est mandatée par l’Etat du Valais pour garantir la mise en
œuvre de l’Agenda 21 cantonal. La FDDM travaille afin que les mesures définies pour
les 16 engagements en matière de durabilité se concrétisent. Au cours de l’année
2010, un nouvel élan a permis de dynamiser non seulement la communication du plan
d’action cantonal, mais aussi la collaboration avec les services de l’administration.
En matière de communication, le lancement du nouveau site internet de la FDDM
(www.fddm.ch) a permis de revaloriser la présentation on­line de l’Agenda 21,
notamment par le biais de 12 vidéos illustrant des actions concrètes en lien avec les 16
engagements de l’Etat. De plus, le lancement d’une lettre d’information électronique
trimestrielle, concernant les thèmes forts de l’Agenda 21, donne la possibilité d’informer
régulièrement les députés du Grand Conseil, les collaborateurs de l’administration ainsi
que les communes du canton.
Concernant la collaboration avec les services,
tous les porteurs d’engagements ont été rencontrés
afin d’identifier leurs actions emblématiques à
valoriser, les pistes de travail pour 2011 ainsi que
des indicateurs d’effet permettant de suivre
l’évolution des engagements dont ils sont
responsables. Cet état des lieux a permis de
préparer le contenu du premier rapport du Conseil
d’Etat sur l’Agenda 21 cantonal, qui paraîtra au
printemps 2011. A noter que le Système de
Management Intégré de l’administration a produit
ses premiers résultats (voir ci­contre).
"Qui refuserait des solutions plus
efficientes au niveau économique, plus
respectueuses du point de vue
environnemental et en même temps
offrant une plus­value en matière
sociale?"
Jean­Pierre Pralong,
chef de projet en charge de l'Agenda 21 cantonal
― 6 ―

Entretien
Adrian Zumstein
Chef du Service administratif et juridique du Département
des transports, de l'équipement et de l'environnement (SAJTEE),
Président du groupe de travail SMI
Quel est le but du Système de Management
Intégré (SMI) de l’Etat du Valais?
Le but du SMI est de faire en sorte que l’administration cantonale donne l’exemple
en matière de gestion des ressources. C’est dans ce sens que le Conseil d’Etat a
intégré cette mesure à l’Agenda 21 cantonal. Au sein de l’Etat du Valais, un groupe
de travail, nommé par le Conseil d’Etat, est ainsi chargé de mettre en oeuvre le
SMI, en collaboration avec la FDDM.
Quels en sont les thèmes de travail
et les premiers résultats?
L’utilisation et le recyclage du papier a été choisi comme première priorité ainsi que
l’installation d’appareils multi­fonctions réglés par défaut en "recto­verso" et "noirblanc".
Cette mesure est en vigueur, à l’exception du recyclage du papier qui sera
bientôt effectif. Pour 2011, les priorités sont les achats de véhicules et la politique
de mobilité au sein de l’Etat ainsi que la sensibilisation des collaborateurs à la
gestion des ressources.
En quoi consiste le projet de sensibilisation
du personnel de l’administration?
L’idée est de faire des collaborateurs de l’Etat des ambassadeurs de la démarche
SMI. Pour cela, un projet­pilote va être mis en place afin de former une
collaboratrice / un collaborateur par service. Nous souhaitons diffuser au sein des
services les bonnes pratiques à mettre en oeuvre. Des gestes simples répétés
chaque jour ont un impact économique et environnemental important.
Enfin, quel est votre rôle en tant que
Président du Groupe de travail SMI?
Le groupe de travail SMI est formé de représentants intéressés et motivés des
services directement impliqués par les différentes démarches. Ma mission consiste
à faire avancer les actions choisies. Cela demande d’être attentif aux aspects
pratiques afin de proposer des mesures concrètes et applicables.
― 7 ―

agenda 21
1Communes
"Aimons l’avenir – Osons le construire ensemble! Les méthodes
participatives s’avèrent être un outil intéressant et riche pour les
collectivités publiques de faire correspondre les politiques et les besoins
concrets des multiples usagers d’un espace."
L
La FDDM a pour mission d'aider les communes, les entreprises et la population
valaisannes en matière de durabilité. Telle est la volonté de l'Etat du Valais en lien
avec l’engagement 16 de l'Agenda 21 cantonal. Une vingtaine de collectivités ont
bénéficié de cette aide, que ce soit pour sonder leur population quant à l'avenir de la
commune, coordonner la réalisation de mesures entre commissions ou proposer des
actions selon les priorités exprimées. En 2010, les communes suivantes ont bénéficié
de cette aide: Anniviers, Bagnes, Bellwald, Evionnaz, Fully, Icogne, Lens, Sierre,
Unterbäch et Zeneggen. Pour certaines, le travail avec la FDDM s’est prolongé au­delà
de cette mission initiale.
Lens
Afin de disposer des outils nécessaires pour chapeauter toute action au sein de la
commune sous l’angle du développement durable, Lens a souhaité développer des
moyens concrets et thématisés comme outils d’aide à la décision pour le Conseil
municipal. L’élaboration de ces instruments est en cours et se terminera en 2011.
Troistorrents
Au début 2010, la FDDM a organisé et animé la dernière des
trois soirées participatives au sujet des aménagements au
cœur du village. La vision de la qualité de vie au centre de
Troistorrents souhaitée par les habitants a officiellement pu
être remise aux mains du Conseil communal lors d’une petite
cérémonie de clôture.
Sierre
Pour le réaménagement de la Piscine de Géronde, la
commune a souhaité écouter sa population et élargir les
horizons à l’ensemble du site de Géronde. Une soirée
d’information, des ateliers participatifs et la participation active
d’élèves du secondaire I ont permis de mieux cerner les
attentes, besoins et souhaits des futurs usagers du site.
Blanche Villard, cheffe de projet
en charge de l'accompagnement des communes
― 8 ―

Entretien
Anniviers
La commission de l’aménagement du territoire a fait appel à la FDDM pour animer le
débat autour de la formulation d’une vision pour l’avenir du territoire anniviard. Les
différents états actuels des communes avant leur fusion ainsi que des scénarios de
développement ont été analysés de manière participative.
Fully
La commune de Fully a sollicité la voix de sa population pour mieux définir le "Bien
vivre à Fully" d’aujourd’hui et de demain. Cette dernière s’est exprimée lors de trois
soirées d’ateliers et a généré un catalogue de nombreuses idées et propositions.
Certaines actions ont déjà pu être réalisées par la commune, d’autres initiatives ont vu
le jour par des acteurs associatifs ou privés.
Unterbäch ­ Evionnaz
Les communes d’Unterbäch et d’Evionnaz ont sondé leur population quant à leurs
besoins et souhaits en terme de qualité de vie. A Unterbäch, des habitants à partir de
15 ans ont pu s’exprimer par l'intermédiaire d’un questionnaire tout­ménage afin d’aider
la commune à saisir les priorités d’actions dans les années à venir. A Evionnaz, la
combinaison d’un questionnaire et d’une soirée participative a permis de dessiner un
premier état des lieux et des idées d’avenir du point de vue de la population.
Christiane Rey­Jordan
Conseillère municipale, Commune d'Evionnaz
La commune d'Evionnaz a choisi d'intégrer la population à sa réflexion.
Quels sont les apports d'une telle démarche participative?
La population s’est sentie interpellée et ainsi concernée par l’avenir du village. Cette
démarche a permis aux habitants de se poser des questions de fond sur l’avenir de la
commune, et sur leurs souhaits. Cela a permis au Conseil communal de connaître les
aspirations des citoyens et de pouvoir intégrer leurs désirs, dans la mesure du possible,
dans les décisions communales à venir.
L'environnement vous a servi de porte d'entrée pour également parler
de l'environnement social et économique. Avez­vous eu des surprises?
En réalité, la surprise a plutôt été de se rendre compte que les citoyens n’ont pas de
revendications profondes contrairement à nos attentes. Des souhaits concernant les
trois domaines ont été exprimés.
― 9 ―

agenda 21 et développement durable
1Mémoires du Rhône
Les recherches 2010 s'insèrent dans un projet de mise en valeur des sources
archivistiques relatives au Rhône qui sont conservées aux Archives de l'Etat du
Valais. L'objectif est de mettre en évidence les réactions et les choix techniques dans
une zone de risques importants le long du Rhône valaisan.
L'étude porte sur un tronçon du fleuve, de Chamoson à Martigny, dans un espace
chronologique allant de 1530 à 1860. Les résultats attendus en 2011 apporteront un
éclairage précieux sur les aménagements des cours d'eau, l'équipement des
territoires et l'augmentation des tensions liées au Rhône entre les communautés
riveraines.
Les documents étudiés apportent des éclairages sur les procès qui opposent les
communautés riveraines. Les sujets de conflits qui font intervenir le Rhône ont pour
théâtre la plaine alluviale et ses rebords: entretien des digues, délimitations entre
communautés, utilisation des terrains de la plaine, etc. Ces dossiers, souvent d’une
grande richesse informative, permettent d’aborder tous les aspects du problème: le
paysage de la plaine, la vie du fleuve et ce que les gens en connaissent; les enjeux
économiques, sociaux et politiques de
ces conflits et, plus généralement, les
tensions qu’ils révèlent dans la vie de
ces sociétés; la manière de s’organiser
pour faire face aux problèmes générés
par la présence du fleuve, en temps
normal ou en cas de crise majeure, dans
le contexte communal ou dans des
contextes institutionnels plus larges; les
techniques et les moyens utilisés pour
arriver à contrôler le Rhône.
― 10 ―
Dans le cadre de ce projet, la direction
stratégique des recherches est confiée à
un Comité de pilotage constitué d'un
représentant des Archives cantonales,
Hans­Robert Ammann, du directeur de la
FDDM, Eric Nanchen, et du directeur
scientifique de Mémoires du Rhône,
Pierre Dubuis. Ce Comité de pilotage a
pour tâche principale de valider les
étapes du projet.
Les chercheurs employés pour la
réalisation du projet Mémoires du Rhône
sont: Muriel Borgeat­Theler, Arnaud
Meilland et Alexandre Scheurer.

coopération
2Espace Mont­Blanc
L’Espace Mont­Blanc est une initiative de coopération transfrontalière réunissant 35
communes à cheval sur la Savoie, la Haute Savoie, la Vallée d’Aoste et le Valais. Sous
l’égide de la Conférence Transfrontalière Mont­Blanc, ces collectivités se sont engagées
dans la protection et la valorisation d’un territoire transfrontalier emblématique, où
l'exceptionnel patrimoine naturel et environnemental cohabite avec des activités
économiques et touristiques d'envergure internationale.
Un plan intégré transfrontalier (PIT) a été développé. Il a pour objectif d'accroître
l'efficacité des interventions ainsi que l'intensité et la qualité de la coopération à travers
l'élargissement du dialogue et la création de réseaux stables entre différents acteurs. Ce
plan se décline en 6 projets spécifiques et un plan de coordination.
Plus d'informations:
www.espace­mont­blanc.com
Les buts poursuivis par le PIT cadrent parfaitement avec l'Agenda 21 cantonal. La
FDDM collabore à la réalisation de deux projets:
• coordination et rédaction d'un rapport de durabilité au sein du plan de coordination et
communication;
• participation au montage d'un observatoire du développement durable pour le
territoire de l'Espace Mont­Blanc.
2010 a été l'année de lancement du PIT. A l'instar des autres partenaires, la FDDM a été
impliquée dans la définition des modalités de réalisation des projets. La prise de contact
avec les instances concernées, le recensement des besoins et des données, ainsi que
le choix d'indicateurs pour l'observatoire ont constitué une part importante du travail
fourni par la Fondation.
― 11 ―

coopération
2Forum Chine­Europe
Le Forum Chine­Europe est une initiative née de la volonté d'approfondir la
compréhension entre ces deux cultures. Ce processus innovant de dialogue de société à
société a vu le jour en 2005 sous l'impulsion des Fondations Charles Léopold Mayer et
Henri Fok.
En 2010, les Sessions plénières de la 3 e édition du Forum ont eu lieu à l'Université
Polytechnique de Hong Kong en juillet. Elles ont rassemblé plus de 900 participants
représentant 66 ateliers qui se sont tenus dans différentes villes à travers la Chine.
La FDDM était représentée par Eric Nanchen, directeur (au centre) et les Prof. Bernard
Debarbieux et Christophe Clivaz, membres du Conseil de Fondation (resp. à gauche et à
droite).
La FDDM a endossé le rôle de cheville ouvrière européenne de l'atelier traitant du
tourisme durable. L'atelier avec les partenaires chinois s'est tenu dans le parc national
de Zhangjiajie, province du Hunan. La gestion des zones protégées, la mobilité, l'offre
touristique et la responsabilité sociale des entreprises font partie des thèmes abordés.
― 12 ―
Plus d'informations:
www.china­europa­forum.net

coopération
2NECSTouR
NECSTouR est un réseau ouvert de régions d'Europe dont le but est le
développement et le renforcement d'un cadre cohérent de coordination des
programmes régionaux de tourisme compétitif et durable. Il compte actuellement
20 régions, 7 instituts de recherche (principalement des universités) et 10 membres
associés tels que des chambres de commerces.
La FDDM représente le canton du Valais depuis la création du réseau en 2008. En
2010, elle a coordonné la définition de lignes directrices visant à l'intégration de la
problématique du paysage en lien avec les activités touristiques. Ce travail a été
élaboré avec le soutien de la région suédoise Västra­Gotäland et la participation du
réseau RECEP­ENELC (European Network of Local and Regional Authorities for the
Implementation of European Landscape Convention).
Géorgie ­ Aspindza
Actuellement, la Fondation n'assume plus qu'un rôle de consultant externe en Géorgie.
Afin d'assurer sa pérennité, le projet de développement mené dans le sud du pays
dans le cadre d'un programme de la DDC a été remis à l'ONG locale ELKANA.
Deux missions ont été mises sur pied en 2010. La
première avait comme objectif la formation de membres
de l'équipe d'ELKANA dans la conduite de processus
participatifs. La partie théorique étant suivie d'un atelier
avec des acteurs locaux sur la définition d'un plan d'action
et de priorités pour la suite du projet dans la région
concernée. La deuxième a offert un encadrement à la
mise en œuvre du plan d'action. Ces missions ont été
financées par ELKANA et Valais Solidaire. Elles ont été
réalisées par Eric Nanchen, directeur de la FDDM, et
Nicolas Antille, directeur de l'école d'accompagnateurs de
St­Jean (VS).
A la découverte de l'outil "café du monde"
― 13 ―
Plus d'informations:
www.necstour.eu

événements
3slowUp Valais
En 1 ère page du quotidien régional le Nouvelliste du 7 juin 2010, sous le titre "Soif de
mouvement", un résumé expliquait le succès du quatrième slowUp Valais. "Ils étaient
26’000, venus de tout le Valais et d’un peu toute la Suisse pour profiter des 38
kilomètres de route qui leur étaient réservés. A vélo ou en rollers, petits et grands ont
fêté la mobilité douce entre Sion et Sierre."
La FDDM, porteuse de ce projet ambitieux, travaille de concert avec le comité
d’organisation, présidé, depuis la première édition, par le Professeur Charles Gobelet, et
composé de 8 membres: Charly Darbellay, Christian Nanchen, Pierre Bruchez, Manu
Praz, Gilles Crettenand, Philippe Chauvie et Marianne Bruchez.
La charte, créée par le comité, annonce l’esprit du slowUp Valais:
Respecter les principes du
développement durable...
…pour rechercher un équilibre entre la solidarité sociale, l’efficacité économique et la
responsabilité écologique.
Favoriser le mouvement...
…pour se sentir en forme et en bonne santé, se détendre, libérer son trop­plein
d’énergie, fortifier son corps.
Manger sainement...
…pour avoir de l’énergie, se sentir à l’aise avec son corps, mieux dormir, concilier
plaisir et santé.
Le slowUp Valais veut contribuer activement et concrètement au renforcement des
actions favorisant le bien­être de chacun. Bouger et manger avec plaisir, échanger dans
un cadre de vie harmonieux sont les facteurs que le slowUp Valais veut renforcer par
son action.
La Fugue chablaisienne
― 14 ―
Plus d'informations: www.slowupvalais.ch
La FDDM est l’initiatrice du projet "La Fugue chablaisienne", journée de mobilité douce à
travers les espaces naturels, agricoles et économiques de l’agglomération du Chablais le
dimanche 19 juin 2011. La FDDM travaille en collaboration avec Chablais Région et les
6 communes partenaires de l’agglomération du Chablais: Aigle, Bex, Collombey­Muraz,
Massongex, Monthey et Ollon.
Plus d'informations: www.lafuguechablaisienne.ch

Entretien
Dr. Charles Gobelet
Spécialiste FMH en médecine physique et réadaptation et
spécialiste FMH en rhumatologie,
Président du comité d'organisation du slowUp Valais
Vous avez participé aux 4 éditions du slowUp Valais.
Pouvez­vous nous décrire ce qui vous plaît particulièrement dans
cette manifestation de mobilité douce?
La possibilité de me balader sur des routes fermées et de côtoyer dans l’effort des
familles ou des individus qui ont plaisir à fournir un effort gratuit.
En tant que Président du comité d'organisation,
quelles sont vos préoccupations principales?
Mon principal souci fut celui de la sécurité. Envoyer plus de 20'000 personnes sur
la route, c’est prendre le risque d’un accident grave. Les éditions passées n’ont été
marquées que par quelques incidents et accidents bénins. Mais à chaque édition, la
même crainte surgit.
Une autre préoccupation est la pérennité de la manifestation et donc de son
financement. Et là, les choses semblent devenir de plus en plus difficiles. Mais "à
vaincre sans péril on triomphe sans gloire". Cette pérennité est donc directement
liée aux soutiens financiers privés et étatiques. Donc bataillons si nous le pouvons!
Remarquons au passage que la nouvelle loi valaisanne sur le sport (en création)
mentionne un appui fort et inconditionnel de l’Etat pour les grands événements
sportifs à l’échelon du canton. Lesquels?
― 15 ―
Avez­vous une vision différente
du slowUp Valais de demain?
Le slowUp de demain, ce sera un parcours plus long, lien entre le haut et le centre
du Valais et que l’on parcourra en partie seulement au regard du temps disponible.

éducation
4Projets
"L’EDD est un processus d’apprentissage et de développement de
compétences pour construire l’avenir ensemble."
Blanche Villard, cheffe de projet
en charge de l'éducation au développement durable
Sensibiliser, c’est éveiller à la conscience. L’éducation au développement durable (EDD)
peut se concrétiser de manière formelle ou informelle, en intervention directe face au
public ou en amont, en accompagnant un projet d’éducation.
Les activités de la FDDM en matière d’EDD touchent un public vaste et varié. Elle
répond à des demandes ponctuelles de la part d’enseignants, d’élèves, d’étudiants ou
d’établissements scolaires. Des ressources et outils sont à disposition de ces derniers et
la FDDM les accompagne pour un conseil, une expertise ou une intervention en classe.
Elle a ainsi participé aux projets d’établissement du CO des Liddes de Sierre lors de
"semaines Respect" et de l’ECCG­EPP St­Guérin de Sion pour faire les premiers pas
vers un Agenda 21 scolaire.
La sensibilisation sur le terrain permet d'illustrer les liens existant entre l'homme et la
nature. Lors d'une journée thématique, la FDDM a accompagné l'école primaire de
Visperterminen à la (re)découverte des murs en pierres sèches et des cultures en
terrasse du village.
Miranda Zimmermann et ses élèves
Classe de 2 e année primaire, Visperterminen
"J’étais impressionnée du travail réalisé avec les tout petits. Les élèves se sont mis au
travail avec beaucoup d’enthousiasme et d’intérêt. Je suis également surprise des
informations retenues après cinq mois! Je trouve important de discuter avec les enfants
de ce genre de thème pour leur montrer la diversité et la valeur de notre environnement.
Ainsi ils apprennent à apprécier leur environnement, à le respecter et à en prendre soin."
"J’ai trouvé passionnant de chercher des animaux
avec une loupe, par exemple ces cigales bizarres."
Veit Zimmermann, 9 ans:
"J’ai appris à mesurer la température des pierres avec
un thermomètre. Je sais maintenant que des plantes
et des animaux vivent dans les murs."
David Studer, 9 ans:
"Je me souviens encore que le lézard pond ses œufs
dans le sable."
Mattia Burgener, 8 ans:
"J’ai compté les pierres d’un mur. C’était intéressant."
Entretien Flavio Studer, 8 ans:
― 16 ―

"Les projets d’éducation au développement durable font partie
intégrante des activités de la Fondation."
Bivouac Conseil du Léman
En mars 2010, une journée de clôture du projet Bivouac Conseil du Léman a eu lieu à
Genève, réunissant près de 150 élèves de France et de Suisse pour un échange
d’expérience et une mise en concours de leurs émissions radiophoniques réalisées lors
du semestre précédent. La journée a permis de mettre en valeur les connaissances
acquises. Les impressions et résultats peuvent être consultées via le site Web de la
FDDM.
Plus d'informations: www.fddm.ch > Activités > Education
Apprendre à entreprendre
Dans le cadre du projet "Apprendre à entreprendre", la FDDM intervient pour la
troisième année consécutive dans les classes qui se penchent pendant une année
scolaire sur la fabrication d’un produit réel. Des critères de développement durable sont
introduits tout au long du processus de production.
Plus d'informations: www.ecole­economie.ch
Formation continue
En août 2010, la FDDM a participé à des journées de formation continue pour le corps
enseignant de la Culture Générale aux écoles professionnelles du Valais romand, en
collaboration avec le responsable de l’engagement 15 de l’Agenda 21 cantonal,
Stéphane Dayer. Des ateliers pratiques ont permis de faire l’expérience d’une
séquence pédagogique proposée et d’en débattre.
Semaine Technique et Société
En septembre 2010, lors de la semaine Technique et Société pour les futurs
enseignants du degré primaire, la FDDM a tenu une conférence à la HEP St­Maurice et
à celle de Brigue afin de réfléchir ensemble aux aspects du développement durable.
― 17 ―

Autres activités
Exposés et conférences donnés par les collaborateurs de la FDDM,
modération
18.02/19.05/ Présentation du DD aux nouveaux collaborateurs de l'administration cantonale,
26.08/21.10/ Etat du Valais, Sion (B. Villard, J­P. Pralong)
28.10/14.12.10
25.02.10 Café philo "Quand la ville rencontre la montagne", Ferme­Asile, Sion (E. Nanchen)
19.03.10 Cycle de formation: conseil et communication en environnement, WWF, Lausanne
(M. Bruchez)
28.05.10 Les métiers de l'environnement, WWF, Lausanne (M. Bruchez)
01.06.10 Forum DD: le sport et le DD ­ Atelier "Le DD, quelle valeur ajoutée pour le sport?",
ARE, Berne (B. Villard, E. Nanchen)
18­19.08.10 Formation continue aux enseignants, Ecole professionnelle, Sion (B. Villard,
E. Nanchen)
27.08.10 Présentation de l'A21 Valais et de son volet culturel, Conseil de la culture du
Canton du Valais, Loèche (J­P. Pralong, E. Nanchen)
16.09.10 Semaine Technique et Société: La mobilité pensée par les communes, HEPVS
Brigue et St­Maurice (B. Villard)
12.10.10 Le concept Valais Excellence et la Marque Valais, UNWTO TedQual, Brigue
(E. Nanchen)
22­25.11.10 Tourisme et paysage, lignes directrices, NECSTouR, Göteborg (E. Nanchen)
10.12.10 La participation citoyenne dans la planification territoriale, GPS Verbier, Verbier
(E. Nanchen)
Formation continue
08.09.10 Ecogestes et tourisme durable, ecoLive, Nyon (J­P. Pralong)
15­17.09.10 Les montagnes européennes, un souffle d'innovation, Euromontana, Lillehammer
(E. Nanchen)
01.11/02.11/ Les étapes de conscientisation pour mobiliser des personnes autour d'un projet
08.11/09.11.10 commun, Ecole d'études sociales et pédagogiques, Lausanne (B. Villard)
05.11.10 Journée team building FDDM, Ardon
16.11.10 DD et psychologie, ecoLive, Bogis­Bossey (J­P. Pralong)
23­24.11.10 Introduction à Joomla, Soprotec, Genève (M. Bruchez)
02­03.12.10 Trucs, astuces et méthodes pour des pratiques ingénieuses, Centre d'éducation
permanente pour la fonction publique (CEP), Le Mont­sur­Lausanne (G. Pralong)
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Représentations, séminaires et assemblées
21.01.10 Cercle Indicateurs: séance de l'organe responsable, ARE, Berne (G. Pralong)
05.02.10 ECHO, projet d'écologie industrielle, Antenne économique du Valais romand,
Martigny (E. Nanchen)
19.02.10 CORT ­ Conférence des Offices romands et tessinois de statistique, Office
valaisan de la statistique, Sion (G. Pralong)
25.03.10 Assemblée générale Valais Solidaire, Sion (G. Pralong)
27.04.10 Evaluation de la durabilité, ARE, Berne (G. Pralong)
29.04.10 Assemblée générale de la BCVs, Sion (Ch. Darbellay)
07­08.05.10 7 e Colloque du Lötschental, Fondation Prior Siegen, Blatten (Ch. Darbellay)
28­29.06.10 NECSTouR: assemblée générale, Bruxelles (E. Nanchen)
29.06.10 Sion­sur­Rhône, R3, Sion (B. Villard)
07­14.07.10 Forum Chine­Europe: atelier et séance plénière, Zhangjiajie, Hong­Kong (E. Nanchen)
20.08.10 Conférence annuelle de la Coopération au développement, DDC, Bâle (Ch. Darbellay)
02­05.09.10 Colloque international ­ Les bisses: économie, société, patrimoine (comité ad
hoc avec participation de la FDDM), Sion (Ch. Darbellay, E. Nanchen, B. Villard,
G. Pralong, J­P. Pralong)
10.09.10 Assemblée générale, Groupement des populations de montagne du Valais romand,
Salins (Ch. Darbellay, J­P. Pralong)
28.09.10 Petit déjeuner d'entreprises, Business Valais ­ projet ECHO, Sion (J­P. Pralong)
28.09.10 Sommet du tourisme valaisan, Etat du Valais, Sierre (J­P. Pralong)
05.10.10 Saveurs d'hauteur ­ Espace Mont­Blanc, Foire du Valais Martigny (E. Nanchen,
J­P. Pralong)
15.10.10 Assemblée constitutive, Association des bisses, Sion (E. Nanchen)
29.10.10 Rejets Thermiques: la chasse au trésor, Sierre (B. Villard)
04.11.10 Forum du DD ­ La biodiversité au coeur de la ville durable, ARE, Berne (E. Nanchen)
10.11.10 Cercle Indicateurs: séance de l'organe responsable, ARE, Berne (G. Pralong)
11.11.10 Assemblée générale SEREC et séminaire santé en milieu rural, Orbe (Ch. Darbellay)
13.11.10 Colloque interdisciplinaire sur l'eau, Société académique du Valais (Ch. Darbellay)
09­11.12.10 Green Pioneering Summit (GPS), Verbier (Ch. Darbellay, E. Nanchen)
15.12.10 Défi Eco, BCVs, Sion (Ch. Darbellay, E. Nanchen)
Comités et commissions
Comité Chandonne ­ Notre village (Ch. Darbellay)
Comité Coord 21, Lausanne (E. Nanchen)
Comité Altitude 1400, Sion (E. Nanchen)
Conseil SAB, Conseil des régions de montagne, Berne (E. Nanchen)
Comité organis.Colloque international sur les bisses 2010, comité d'organisation, Sion (Ch. Darbellay)
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Finances
Comptes 2010
Comptes vérifiés par l'Inspection cantonale des finances en date du 21 mars 2011 et
approuvés par le Conseil de Fondation en séance du 29 mars 2011.
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Bilan au 31 décembre 2010
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Organisation
Conseil de Fondation
Equipe FDDM 2010
Charly Darbellay, Président
Ingénieur agronome EPFZ
François Seppey, Secrétaire
Chef du Service du développement économique
Christophe Clivaz
Professeur IUKB, Conseiller municipal, Ville de Sion
Angelica Brunner
Directrice de VALRANDO
Paul Messerli
Professeur ém. Institut de géographie,
Université de Berne
Marianne Bruchez,
cheffe de projet
Tél. +41 27 607 10 86
marianne.bruchez@fddm.vs.ch
Jean­Pierre Pralong,
chef de projet
Tél. +41 27 607 10 88
jean­pierre.pralong@fddm.vs.ch
Christian Poffet
Ingénieur agronome EPFZ,
anc. collaborateur à la DDC
Jacques Melly, Vice­Président
Conseiller d'Etat, Chef du DTEE
Philippe Chauvie, Trésorier
Directeur SEREC, Vissoie
Dominik Michlig
Ingénieur forestier ETH, Aménagiste NDS
René Longet
Président d'Equiterre
Beat Ruppen
Chef de projet UNESCO Welterbe
(Schweizer Alpen Jungfrau­Aletsch)
Bernard Debarbieux
Professeur Uni Genève, Directeur de
"Montagnes: connaissances et politiques"
Eric Nanchen,
Directeur
Tél. +41 27 607 10 85
eric.nanchen@fddm.vs.ch
Blanche Villard,
cheffe de projet
Tél. +41 27 607 10 87
blanche.villard@fddm.vs.ch
Geneviève Pralong,
chargée de projet
Tél. +41 27 607 10 81
genevieve.pralong@fddm.vs.ch
Stagiaires: Régine Dayer (jusqu'en avril) / Laurent Papilloud (de juin à septembre) / Séverine Ischi
(de septembre à décembre)
Civilistes: Axel Roduit (de mars à juin) / Romain Gaspoz (de mai à juin) / Gottfried Eyer (d'août à
novembre) / Grégoire Vuissoz (dès novembre)
Impressum:
Mise en page Geneviève Pralong, Grégoire Vuissoz / Textes FDDM / Images FDDM, J­M Zellweger, G.Vuissoz /
Logiciel open source Scribus 1.3.9 / Impression sur papier recyclé