Fondation vaudoise contre l'alcoolisme (FVA) - Rapport annuel 2010
Fondation vaudoise contre l'alcoolisme (FVA) - Rapport annuel 2010
Fondation vaudoise contre l'alcoolisme (FVA) - Rapport annuel 2010
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
S o m m a i r e<br />
Vision de la <strong>FVA</strong> p. 1<br />
Avant-propos p. 2<br />
Le mot du directeur<br />
Secteur prévention p. 4<br />
Le mot du responsable<br />
Plan opérationnel du PAct-Alcool 2007-2012, 2ème axe, information et prévention<br />
Prévention lors des fêtes de promotions<br />
Prévention en milieu festif et dans l’espace public<br />
«Be my angel»<br />
«T’assures t’es sûr ? »<br />
Les achats-tests en question<br />
Formation des acteurs de la vente et de la distribution<br />
Charte cantonale pour les manifestations avec autorisations<br />
Prévention auprès des acteurs de la vente et de la distribution<br />
«Les communes bougent !»<br />
Communication, actions de formation<br />
mon ado.ch<br />
Programme de prévention des dépendances dans les écoles <strong>vaudoise</strong>s<br />
Sensibilisation aux risques liés à l’abus d’alcool<br />
Secteur social p. 18<br />
Accompagnement et soutien<br />
Les 9 bureaux régionaux du Secteur social de la <strong>FVA</strong> dans le Canton de Vaud<br />
Les indicateurs liés à l’activité du Secteur social<br />
Les indicateurs liés aux usagers<br />
EVITA - Dispositif vaudois d’indication et de suivi alcoologique<br />
Coordination et coopération en réseau<br />
Offres de formation<br />
Cours dispensés par la <strong>FVA</strong><br />
Formation continue, supervisions et intervisions (FCSI)<br />
Tribune libre<br />
Collaboration institutionnelle et Recherche & Développement p. 35<br />
Collaboration et représentations<br />
Bistrot social à Lausanne<br />
Administration & Finances p. 37<br />
Locaux<br />
Assurance qualité - Début de la démarche de certification<br />
Bilan au 31 décembre <strong>2010</strong><br />
Comptes d’exploitation <strong>2010</strong><br />
<strong>Rapport</strong> de l’organe de révision sur les comptes <strong>2010</strong><br />
Les membres du Conseil de fondation et de son bureau au 31 décembre <strong>2010</strong><br />
Les collaborateurs au 31 décembre <strong>2010</strong><br />
Nous contacter p. 44<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
1<br />
V i s i o n d e l a F V A<br />
La <strong>Fondation</strong> Vaudoise <strong>contre</strong> l’Alcoolisme (<strong>FVA</strong>) se veut une institution<br />
fournissant des prestations d’information, de prévention et de traitement<br />
efficientes, équitables et standardisées dans le domaine de l’alcoologie qui<br />
répondent aux besoins de ses usagers au travers d’antennes locales.<br />
Son équipe de collaborateurs impliqués est soutenue par une gestion<br />
administrative professionnelle.<br />
La <strong>FVA</strong> s'assure d’actualiser en permanence ses prestations ; elle agit dans le<br />
respect des règles éthiques de la profession. La <strong>FVA</strong> collabore au mieux avec ses<br />
partenaires et jouit d'une visibilité reconnue.<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
Le mot du directeur<br />
Ce qui, de mon point de vue,<br />
caractérise un changement réussi et<br />
durable tient d'avantage du moment<br />
choisi que de la méthode utilisée.<br />
Sans méthode, sans technique, un<br />
changement a des probabilités<br />
d'échouer, mais il échouera d’autant<br />
plus si ces méthodes et techniques<br />
ne sont pas mises en oeuvre au<br />
moment le plus opportun.<br />
La <strong>FVA</strong> est à mi-parcours de<br />
changements significatifs touchant<br />
l'ensemble de ses secteurs, et après<br />
ces deux ans d'expérience de gestion<br />
de projet, je peux affirmer qu'ils sont<br />
vécus au moment opportun.<br />
Ce qui compose également un<br />
changement réussi, c’est son travail<br />
de préparation. En effet, à l'aube du<br />
changement apparaissent des<br />
hésitations, de l'ambivalence, qui<br />
nous paralysent et nous empêchent<br />
d'envisager toutes formes de<br />
changements.<br />
Conscients de ces notions de<br />
changement en lien direct avec<br />
l'ensemble des prestations délivrées<br />
par la <strong>FVA</strong> auprès de personnes<br />
souffrant directement ou<br />
indirectement d'un problème d'alcool,<br />
nous les intégrons également dans la<br />
gestion de projet à l’interne de la<br />
fondation.<br />
Afin d'illustrer mes propos, voici<br />
quelques moments non exhaustifs de<br />
changements vécus en <strong>2010</strong> par la<br />
<strong>FVA</strong>.<br />
2<br />
A v a n t - p r o p o s<br />
Le 31 mars <strong>2010</strong>, marque la fin du<br />
mode «projet» du dispositif EVITA<br />
qui dès le 1 er avril <strong>2010</strong> est passé à<br />
un mode de prestation intégrée au<br />
fonctionnement de la <strong>FVA</strong> et ceci en<br />
partenariat direct avec le Service<br />
d'alcoologie du CHUV.<br />
Le tout nouveau comité de pilotage<br />
«Bistrot social à Lausanne», présidé<br />
par la <strong>Fondation</strong> des Oliviers, s’est<br />
réuni pour la première fois en <strong>2010</strong><br />
et la <strong>FVA</strong> en fait partie. Le fait que la<br />
<strong>FVA</strong> participe à un comité de pilotage<br />
n’est pas un changement en soi,<br />
mais le fait de tenter d’apporter des<br />
réponses aux problématiques<br />
psycho-médico-sociales que ren<strong>contre</strong>nt<br />
les personnes qui stationnent<br />
sur la Place de la Riponne à<br />
Lausanne, et ce en collaboration<br />
intégrée avec les milieux médical,<br />
toxicomanie et alcoologique en est<br />
un.<br />
La <strong>FVA</strong>, via son Secteur prévention, a<br />
été mandatée par le Service de la<br />
santé publique du Canton de Vaud<br />
pour coordonner les actions de<br />
prévention touchant le 2 ème axe du<br />
PAct-Alcool 2007-2012 «Information<br />
et prévention». En mars <strong>2010</strong>, une<br />
première plateforme de coordination<br />
des acteurs de prévention concernés<br />
par la question alcool a eu lieu. Ce<br />
qui amorce un changement<br />
significatif dans la façon<br />
d’appréhender le sujet touchant au<br />
thème de l’alcool.<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
Septembre <strong>2010</strong> lance le début des<br />
travaux de rénovation des futurs<br />
locaux acquis par la <strong>FVA</strong> à l'Avenue<br />
de Provence 4 à Lausanne. Ils<br />
accueilleront début 2011 le Secteur<br />
social centre, le Secteur<br />
administratif, le dispositif EVITA avec<br />
son secrétariat ainsi que la direction.<br />
Le projet <strong>FVA</strong>012 lancé en 2008 et<br />
dont certains groupes de travail ont<br />
déjà rendu leurs recommandations,<br />
initie lui aussi le changement. Il est<br />
porté par l’ensemble des<br />
collaboratrices et collaborateurs de la<br />
<strong>FVA</strong> sans qui rien ne serait possible.<br />
Je tiens d’ailleurs ici à les remercier<br />
tout particulièrement pour leur<br />
implication et leur enthousiasme à<br />
partager cette belle aventure.<br />
Mes remerciements vont également à<br />
nos financeurs tels que le Service de<br />
la santé publique, l’OFAS via la<br />
CRIAD et le Fonds de sécurité<br />
routière qui nous accordent leur<br />
confiance et nous permettent de<br />
mener à bien notre mission. La<br />
Loterie Romande nous a également<br />
apporté son aide financière pour<br />
réaliser les travaux d’aménagement<br />
de nos futurs locaux de Provence 4<br />
et je la remercie vivement pour cela.<br />
La <strong>FVA</strong> ne serait rien non plus sans<br />
une collaboration étroite avec les<br />
partenaires du réseau avec lesquels<br />
nous tissons et entretenons des liens<br />
étroits.<br />
J’adresse un remerciement tout<br />
particulier aux Ligues de la santé,<br />
qui, bien qu’ayant elles-mêmes vécu<br />
une année <strong>2010</strong> riche en<br />
évènements, nous ont parfaitement<br />
délivré leurs prestations en matière<br />
de gestion financière, ressources<br />
humaines et informatique.<br />
3<br />
Je remercie notre Conseil de<br />
fondation et notre Président pour<br />
leur confiance, leur soutien,<br />
notamment quant à la participation<br />
de la <strong>FVA</strong> à la réflexion liée au projet<br />
de «Bistrot social à Lausanne» et<br />
leur investissement dans la<br />
promotion de notre fondation.<br />
Nos donateurs réguliers et ponctuels<br />
qui nous soutiennent et nous<br />
encouragent dans l’accomplissement<br />
de notre mission sont aussi ici<br />
grandement remerciés.<br />
Thierry Chollet,<br />
Directeur<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
Le mot du responsable<br />
<strong>2010</strong> : une étape importante pour la prévention<br />
L’année <strong>2010</strong> aura été une année<br />
importante dans le domaine de la<br />
prévention de la consommation<br />
problématique d’alcool. Le processus<br />
de consultation engagé dans le cadre<br />
de la révision de la Loi sur l’alcool a<br />
dynamisé les réflexions autour des<br />
mesures de prévention à soutenir et<br />
à développer par le Secteur<br />
prévention. La participation de la <strong>FVA</strong><br />
à cette consultation a aussi été<br />
l’occasion d’échanger avec nos<br />
collègues des autres cantons, de<br />
prendre position dans les médias et<br />
de participer à la recherche de<br />
solutions à une problématique<br />
touchant l’ensemble de la société.<br />
Les groupes de travail conduits dans<br />
le cadre du plan opérationnel du<br />
PAct-Alcool 2007-2012, 2ème axe,<br />
information et prévention, ont<br />
également permis d’échanger des<br />
informations, de confronter des<br />
points de vue et de mettre en oeuvre<br />
des projets avec la collaboration<br />
d’acteurs de l’économie, de la<br />
4<br />
S e c t e u r P r é v e n t i o n<br />
sécurité et du travail social afin d’agir<br />
au niveau cantonal.<br />
Je remercie au nom de l’ensemble<br />
des collaborateurs du Secteur<br />
prévention, les différents acteurs<br />
participant à ce processus, les<br />
institutions avec lesquelles nous<br />
collaborons et qui nous ont accordé<br />
leur confiance, la direction de la <strong>FVA</strong><br />
et nos collègues du Secteur social<br />
pour leur appui dans le<br />
développement de prestations de<br />
qualité auprès de la population<br />
<strong>vaudoise</strong>.<br />
C’est avec confiance que nous<br />
entamons l’année 2011 qui nous<br />
permettra de poursuivre et<br />
concrétiser les efforts accomplis dans<br />
le développement de projets<br />
ambitieux initiés durant l’année<br />
<strong>2010</strong>.<br />
Stéphane Caduff,<br />
Responsable du Secteur prévention<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
5<br />
Plan opérationnel du PAct-Alcool 2007-<br />
2012, 2ème axe, information et<br />
prévention<br />
Suite au mandat donné par le<br />
Service de la santé publique, le<br />
Secteur prévention de la <strong>FVA</strong> a<br />
rédigé un Plan opérationnel pour le<br />
«PAct-Alcool 2007-2012, 2 ème axe,<br />
information et prévention». Le volet<br />
<strong>2010</strong> de ce plan prévoyait le<br />
développement ou la mise en œuvre<br />
de douze mesures de prévention de<br />
la consommation problématique<br />
d’alcool.<br />
Le modèle de gouvernance défini<br />
dans le Plan opérationnel prévoit la<br />
création d’une plateforme <strong>vaudoise</strong><br />
des acteurs de prévention (la PlaVA)<br />
regroupant les différents acteurs<br />
concernés par le volet «information<br />
et prévention» ainsi que des groupes<br />
de travail chargés de développer et<br />
mettre en oeuvre les mesures<br />
définies dans le plan. La PlaVA s’est<br />
réunie pour sa première séance le 22<br />
mars <strong>2010</strong> et les groupes de travail<br />
ont démarré leurs travaux<br />
simultanément.<br />
Onze de ces mesures ont pu être<br />
conduites en <strong>2010</strong>. Quatre ont été<br />
développées par la création de<br />
groupes de travail, cinq par la<br />
coordination d’actions existantes,<br />
deux par la collaboration avec des<br />
projets non spécifiques « alcools » et<br />
une mesure s’est avérée non<br />
pertinente et n’a pas été développée<br />
sous la forme prévue. Ces différentes<br />
mesures sont présentées de manière<br />
détaillée dans le rapport <strong>2010</strong> du<br />
Plan opérationnel.<br />
Dans le cadre de ce mandat, le<br />
Secteur prévention de la <strong>FVA</strong> a<br />
également pu présenter les mesures<br />
du Plan opérationnel auprès des<br />
représentants des partis politiques,<br />
des services cantonaux concernés et<br />
des milieux de l’économie, lors de la<br />
table ronde du 28 juin <strong>2010</strong>.<br />
Organisée par le Service de la santé<br />
publique, cette table ronde s’est<br />
inscrite dans le processus de réponse<br />
du Conseil d’Etat au «postulat<br />
Frédéric Haenni» du 16 juin 2009<br />
demandant une large réflexion et<br />
une intensification de la prévention.<br />
Le Secteur prévention de la <strong>FVA</strong> a<br />
également été sollicité à plusieurs<br />
reprises pour présenter le Plan<br />
opérationnel, ou participer à des<br />
réflexions en matière de prévention<br />
de la consommation problématique<br />
d’alcool, au niveau romand et<br />
national (présentation du Plan<br />
opérationnel lors de la journée<br />
«Plans d’actions cantonaux alcool»<br />
organisée par l’OFSP, participation à<br />
la journée de réflexion «PAC plus»<br />
organisée par le GREA, participation<br />
au groupe de référence des enquêtes<br />
de l’IUMSP sur les consommations en<br />
milieu festif et monitorage des<br />
consommations (étude sentinelle)).<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
6<br />
Prévention lors des fêtes de promotions<br />
Diminuer les comportements à risques chez les jeunes lors des fêtes de<br />
promotions en valorisant le rôle modérateur du groupe.<br />
Cette année encore la <strong>FVA</strong> a participé<br />
à la mise sur pied d’actions de<br />
prévention spécifiques aux fêtes de<br />
promotions se déroulant dans des<br />
lieux informels. Des équipes de<br />
jeunes intervenants, encadrés par<br />
des travailleurs sociaux, sont entrées<br />
en discussion avec les jeunes<br />
présents au sujet des<br />
comportements à risques tout en<br />
distribuant des bouteilles d’eau<br />
munies de messages préventifs.<br />
Grâce à la collaboration des<br />
travailleurs sociaux hors murs de la<br />
Ville de Lausanne et de son Service<br />
santé des écoles, de Point Fixe, des<br />
Espaces prévention de la Côte et du<br />
Nord vaudois, du travailleur social de<br />
proximité de la Commune de<br />
Villeneuve, du Service jeunesse de la<br />
Ville de Vevey et de sa structure<br />
Gingko, de l’Animation jeunesse de<br />
Montreux et du Service enfance<br />
jeunesse de la Ville de Nyon, 69<br />
actions de prévention ont été<br />
menées auprès des jeunes<br />
fréquentant ces rassemblements.<br />
Ces actions sont toutes conduites par<br />
les structures communales ou<br />
régionales de prévention avec l’appui<br />
de la <strong>FVA</strong>. Cet appui prend la forme<br />
de production de messages de<br />
prévention, de la formation des<br />
intervenants, de l’accompagnement<br />
de projets et de l’intervention de<br />
terrain en fonction des besoins.<br />
D’une manière générale, l’accueil par<br />
le public des équipes de prévention<br />
est bon et la prise de contact ainsi<br />
que la discussion avec les jeunes<br />
fréquentant ces lieux se passe bien.<br />
Tous les intervenants relèvent une<br />
baisse de fréquentation et/ou une<br />
diminution des consommations<br />
problématiques et de leurs<br />
conséquences ainsi qu’une<br />
diminution de la présence des plus<br />
jeunes dans de ces soirées (12-16<br />
ans).<br />
Prévention en milieu festif et dans<br />
l’espace public<br />
Dans le cadre de son mandat de<br />
coordination des actions de<br />
prévention alcool, le secteur<br />
Prévention a participé à deux<br />
groupes de travail concernant la<br />
prévention des conduites à risques<br />
dans l’espace festif animé par Relier<br />
et au projet «Le Pavé» (animation et<br />
prévention destinées aux jeunes<br />
adultes dans l’espace public) conduit<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
par La <strong>Fondation</strong> pour l’animation<br />
socio-culturelle lausannoise.<br />
La participation de la <strong>FVA</strong> à la<br />
réflexion menée dans le cadre de ces<br />
groupes permet d’une part<br />
d’apporter la dimension alcool dans<br />
des projets plus larges mais surtout<br />
«Be my angel»<br />
7<br />
d’expérimenter des approches visant<br />
à agir sur la complexe problématique<br />
de la consommation des jeunes dans<br />
l’espace public. Ces groupes de<br />
travail seront reconduits en 2011 afin<br />
de préparer une mise en oeuvre<br />
opérationnelle de ces projets.<br />
Valoriser la prise de responsabilités face aux problèmes de conduite avec<br />
facultés affaiblies chez les jeunes par la promotion du concept du<br />
conducteur désigné, collaborer avec des organisateurs d’événements dans<br />
la mise en place d’actions préventives.<br />
Le programme «Be my angel»<br />
(www.bemyangel.ch) est un<br />
programme de prévention des<br />
risques liés à l’alcool au volant par la<br />
promotion du concept du conducteur<br />
sobre.<br />
La <strong>FVA</strong> coordonne ce projet au<br />
niveau romand et collabore avec<br />
l’Association «Am Steuer nie» et la<br />
Croix-Bleue Suisse alémanique dans<br />
le déploiement du projet au niveau<br />
national.<br />
Grâce au soutien du Fond de Sécurité<br />
Routière (FSR), 101 soirées «Be my<br />
angel» ont été organisées en<br />
collaboration avec 45 établissements<br />
ou organisateurs d’événements. Plus<br />
de 3’500 contrats de confiance ont<br />
été signés entre le conducteur et ses<br />
passagers, soit 10’500 personnes<br />
directement impliquées, afin<br />
d’assurer un retour en toute sécurité.<br />
Cette année, la collaboration avec la<br />
HES-SO Wallis s’est poursuivie dans<br />
le cadre du Montreux Jazz Festival<br />
<strong>2010</strong> et du Paléo Festival. Dans le<br />
Nord vaudois, c’est avec l’Espace<br />
prévention et ses «Health Angels»<br />
que nous collaborons pour la mise en<br />
œuvre du projet.<br />
Enfin «Be my angel» collabore avec<br />
le projet Alcooquizz du Service<br />
d’alcoologie du CHUV<br />
(www.alcooquizz.ch) par la diffusion<br />
du programme dans les lieux festifs.<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
«T’assures t’es sûr ?»<br />
Sensibiliser les élèves, les étudiants et le public aux risques liés à la<br />
conduite avec facultés affaiblies.<br />
Au niveau des conférences et ateliers<br />
de prévention des accidents de la<br />
route dus à des facultés affaiblies, 8<br />
établissements de formation ont pu<br />
bénéficier d’actions de sensibilisation<br />
basées sur des outils de simulation.<br />
La <strong>FVA</strong> a également mis à disposition<br />
ses outils et collaboré avec 1 corps<br />
de police régional ainsi qu’auprès<br />
d’administrations publiques, ce qui a<br />
permis d’organiser 72 journées de<br />
sensibilisation destinées à la<br />
population <strong>vaudoise</strong>.<br />
Dans un autre domaine, une<br />
collaboration avec l’Unité socioéducative<br />
(USE) a été initiée en vue<br />
Les achats-tests en question<br />
8<br />
de mettre à disposition des outils de<br />
simulation dans le cadre des cours<br />
pour conducteurs animés par ce<br />
service. Il a ainsi été possible<br />
d’élargir le champ d’utilisation des<br />
outils du programme à d’autres<br />
populations que les 16-25 ans.<br />
Cette collaboration entre dans la<br />
logique d’un développement de<br />
nouveaux lieux de déploiement du<br />
programme «Alcool et sécurité<br />
routière» visant un élargissement<br />
des messages de prévention à la<br />
population <strong>vaudoise</strong> en général.<br />
Une réflexion autour de la pertinence d’effectuer des achats-tests à<br />
l’échelle cantonale<br />
Dans le cadre du Plan opérationnel,<br />
un groupe de travail s’est réuni à six<br />
reprises durant l’année <strong>2010</strong> sur le<br />
thème des achats-tests. L’objectif de<br />
ce groupe de projet pluridisciplinaire<br />
(prévention, police, communes,<br />
commerces) a été de déterminer<br />
dans quelle mesure il est<br />
envisageable de réaliser des achatstests<br />
d’alcool (AT) dans le Canton de<br />
Vaud et de proposer des<br />
recommandations au Service de la<br />
santé publique.<br />
La question de l’utilisation des AT<br />
comme outil de prévention est<br />
aujourd’hui sur le devant de la scène.<br />
On constate une moindre tolérance<br />
de la société en relation avec la<br />
vente d’alcool aux mineurs. Cela est<br />
dû notamment aux signes alarmants<br />
de l’alcoolisation des adolescents :<br />
précocité, bitures express (binge<br />
drinking), comas éthyliques. La Régie<br />
Fédérale des Alcools (RFA) défend<br />
l’introduction, dans la nouvelle loi sur<br />
l’alcool, d’une base légale pour les AT<br />
qui permettrait de sanctionner les<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
<strong>contre</strong>venants (actuellement il y a un<br />
flou à ce propos).<br />
Par ailleurs, cette mesure de<br />
prévention est aussi controversée sur<br />
le plan éthique et éducatif ; c’est la<br />
raison pour laquelle une réflexion a<br />
été menée avec le soutien d’une<br />
éthicienne. Il en résulte que les AT<br />
peuvent poser un certain nombre de<br />
problèmes, en particulier s’il y a des<br />
sanctions suite à des AT. Cette<br />
situation soulève un dilemme<br />
éthique: mission pouvant passer<br />
avant l’intérêt du jeune, poids moral<br />
non négligeable (adulte pris en faute,<br />
loyautés, réactions des vendeurs,<br />
conséquences de la faute,…). D’autre<br />
part, nous vivons dans une société<br />
paradoxale qui prône d’un côté une<br />
consommation effrénée (marketing,<br />
publicité) et de l’autre un<br />
renforcement des normes de<br />
conduite.<br />
Est-ce que les AT sont<br />
essentiellement une mesure de<br />
contrôle qui a pour finalité la<br />
sanction des <strong>contre</strong>venants ou est-ce<br />
une action de prévention dont le but<br />
est d’influencer la norme sociale ?<br />
Est-ce que l’on peut dissocier ces<br />
deux approches, sont-elles<br />
compatibles ?<br />
Pour les représentants de la sécurité<br />
publique, les achats-tests devraient<br />
9<br />
permettre de cibler les commerces à<br />
risques et d’obtenir ainsi les moyens<br />
de les sanctionner. Pour la majorité<br />
des milieux de la prévention, les AT<br />
sont un instrument de prévention<br />
permettant d’influencer la norme<br />
sociale. Enfin, les représentants de<br />
l’économie et des communes<br />
défendent les mesures de prévention<br />
et non de répression ainsi que<br />
l’égalité de traitement (au niveau<br />
géographique et au niveau des<br />
différents types de commerces<br />
visités). D’une manière générale, il<br />
apparaît que la question éthique visà-vis<br />
des mineurs pose problème<br />
surtout dès le moment où, suite à<br />
des AT, des informations sont<br />
transmises à la police.<br />
De fait, un compromis s’est dégagé<br />
qui a permi de faire une proposition<br />
au Service de la santé publique :<br />
réaliser, au niveau cantonal, deux<br />
campagnes d’AT sous la forme du<br />
monitorage dans le cadre d’une<br />
phase pilote d’environ deux ans. Cela<br />
permettrait d’avoir une photographie<br />
plus précise de la situation <strong>vaudoise</strong><br />
par rapport au respect de la<br />
législation sur la vente d’alcool aux<br />
mineurs et de recueillir des données<br />
sur les types de lieux de vente et les<br />
zones géographiques les plus<br />
concernés.<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
10<br />
Formation des acteurs de la vente et de<br />
la distribution<br />
Augmenter les compétences des acteurs de la vente dans l’application des<br />
mesures légales<br />
La question de la formation a<br />
également fait l’objet d’un groupe de<br />
projet pluridisciplinaire (prévention,<br />
police, commerces). Son objectif est<br />
de travailler sur les ressources des<br />
acteurs de la vente et du service de<br />
l’alcool pour faire face aux situations<br />
difficiles : refus de vente en cas<br />
d’ébriété et/ou aux mineurs en<br />
application de la législation. C’est<br />
l’axe «Distribution, vente à<br />
l’emporter» qui a été traité en<br />
priorité, cette année.<br />
Des modèles de formation ainsi que<br />
des mesures d’accompagnement<br />
pour les personnels de la vente<br />
d’alcool existent et on constate qu’ils<br />
s’appuient sur des bases similaires<br />
au sein de trois grandes enseignes :<br />
cours caisse, formations des<br />
nouveaux employés et apprentis,<br />
autocontrôles, caisses munies d’un<br />
système d’alarme en cas d’achat<br />
d’alcool. Ces modèles peuvent être<br />
une référence pour encourager la<br />
profession à se munir de procédures<br />
identiques ou adaptées selon la taille<br />
et le type de commerce.<br />
Les petits commerçants, ou certains<br />
franchisés, ne peuvent bénéficier des<br />
mêmes ressources que les grandes<br />
surfaces et c’est vers eux que<br />
devraient se tourner nos efforts en<br />
matière de prévention, notamment<br />
par le biais de la formation. Une<br />
partie d’entre eux sont<br />
particulièrement exposés par leur<br />
emplacement, leur isolement et/ou la<br />
pression financière.<br />
La Régie Fédérale des Alcools (RFA)<br />
prépare, avec plusieurs grands<br />
groupes de la restauration et de la<br />
grande distribution, des modules de<br />
formation destinés aux personnels de<br />
la vente et du service. Ces modules<br />
ont pour objectif de soutenir les<br />
professionnels pour une meilleure<br />
application de la législation pour la<br />
vente d’alcool et la protection de la<br />
jeunesse et seront disponibles au<br />
printemps 2011. Il serait intéressant<br />
de voir de quelle manière ils<br />
pourraient être proposés aux petits<br />
commerçants et franchisés des<br />
marques. En tenant compte du projet<br />
de la RFA, il est décidé de développer<br />
et mettre en application une<br />
formation adaptée pour le personnel<br />
des petits commerces de proximité<br />
en 2011.<br />
Une autre piste à explorer serait de<br />
vérifier auprès de la police cantonale<br />
du commerce dans quelle mesure il<br />
serait possible de donner des<br />
conditions d’octroi de patente pour la<br />
vente à l’emporter.<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
Charte cantonale pour les<br />
manifestations avec autorisations<br />
Un outil de prévention à l’usage des organisateurs de manifestations<br />
L’objectif de ce groupe de projet<br />
pluridisciplinaire (prévention, police,<br />
organisateurs) a été de concevoir un<br />
programme coordonné de prévention<br />
des risques liés à la consommation<br />
d’alcool et d’autres substances<br />
psychotropes en milieu festif et de<br />
créer une charte cantonale pour les<br />
manifestations à permis temporaire<br />
ainsi qu’un catalogue présentant les<br />
mesures d’accompagnement. Cet<br />
outil est destiné aux organisateurs<br />
d’évènements festifs.<br />
La charte repose sur quatre mesures<br />
de base :<br />
1. Le respect de la législation.<br />
2. Une stratégie d’intervention<br />
coordonnée (sanitaire, prévention<br />
et sécurité).<br />
3. Information aux équipes des bars.<br />
11<br />
4. Une mesure de prévention pour la<br />
sécurisation du retour.<br />
Selon les besoins, cinq mesures<br />
optionnelles viennent compléter<br />
l’offre de base indispensable : un<br />
stand avec des intervenants formés<br />
et/ou une équipe mobile ; une<br />
formation des responsables bars ; de<br />
l’eau fraîche à disposition du public ;<br />
un lieu calme (Chill out) ; des<br />
boissons sans alcool attractives.<br />
Si le Service de la santé publique<br />
donne son aval, cette charte pourra<br />
être mise en fonction dès le<br />
printemps 2011 en lien avec le projet<br />
de portail informatique cantonal<br />
concernant les demandes<br />
d’autorisations.<br />
Prévention auprès des acteurs de la<br />
vente et de la distribution<br />
Responsabiliser et soutenir les acteurs de la vente dans le but d’une<br />
meilleure application de la législation pour la protection de la jeunesse<br />
Cours pour l’obtention de<br />
la licence de cafetiers<br />
13 interventions (pour 370<br />
participants) ont eu lieu dans le<br />
cadre du Module 1 (Module 1,<br />
obligatoire : Droit des établissements et<br />
prescriptions de sécurité) pour<br />
l’obtention de la licence de cafetiers,<br />
restaurateurs. Le cours porte sur la<br />
prévention des risques liés à la<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
consommation d’alcool : alcoolémie,<br />
alcoolodépendance, législation et<br />
gestion des situations, protection de<br />
la jeunesse, actions de prévention<br />
intégrées.<br />
Pour un service<br />
responsable de l’alcool en<br />
milieu festif<br />
Les équipes des bars de 8<br />
manifestations, soit environ 170<br />
personnes, ont été sensibilisées à<br />
l’application de la législation pour la<br />
protection de la jeunesse et la<br />
gestion des situations de vente<br />
difficiles dans le cadre d’une<br />
intervention d’environ une heure :<br />
Giron de Givrins, Longirod, Grangesprès-Marnand,<br />
Yvonand ; Baleinev ;<br />
Semoy Mondial ; Montreux Jazz ;<br />
Agepoly (EPFL).<br />
12<br />
«Les communes bougent !»<br />
Ateliers à l’Ecole hôtelière<br />
de Glion<br />
Quatre ateliers ont été réalisés à<br />
l’Ecole hôtelière de Glion sur le<br />
thème de la gestion professionnelle<br />
des situations d’abus d’alcool auprès<br />
de 90 étudiants. Cette intervention a<br />
été conçue et animée avec l’équipe<br />
d’ACT (Association Communautaire<br />
et Toxicomanie). Les situations<br />
évoquées portaient sur le refus de<br />
vente aux personnes ainsi qu’aux<br />
conducteurs en état d’ébriété ainsi<br />
que l’entretien avec un collaborateur<br />
ayant une consommation qui pose<br />
problème sur le lieu de travail. Ces<br />
ateliers ont été réalisés avec des<br />
traducteurs car de nombreux<br />
étudiants sont anglophones.<br />
Inciter et soutenir les autorités communales dans la mise en place des<br />
politiques volontaires et innovantes en matière de prévention.<br />
Groupe Jeunesse d’Orbe<br />
et région (25 communes)<br />
Coordonné par la préfète du district,<br />
ce groupe constitué en 2005 sous le<br />
slogan «La prévention c’est l’affaire<br />
de tous» réunit une quinzaine de<br />
membres concernés par la jeunesse :<br />
parents d’élèves, policiers,<br />
enseignants, chargés de prévention,<br />
membres du Groupe Jeunesse<br />
d’Orbe, autorités municipales. Une<br />
des activités instituées est<br />
d’organiser des cafés-ren<strong>contre</strong>s<br />
dans des communes hors des grands<br />
centres. Cette année, quatre ont été<br />
mis sur pied, deux sur le thème<br />
«Quels avenir pour les bals ?» et<br />
deux sur le thème «Ados, quand la<br />
fête commence… !» dans les<br />
communes de Baulmes, Chavornay,<br />
Corcelles et Croy. Ces initiatives sont<br />
bien accueillies par le public et le<br />
nombre de participants reste plus ou<br />
moins stable (autour d’une trentaine<br />
de personnes).<br />
Cette année, selon un nouveau<br />
mandat préfectoral, un Conseil<br />
Régional de Prévention et de Sécurité<br />
(CRPS) a été constitué par la préfète<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
à l’échelle du district. Cette instance<br />
a pour but la prévention de la<br />
délinquance juvénile. Deux membres<br />
13<br />
du groupe Jeunesse d’Orbe et région<br />
font partie du CRPS.<br />
Communication, actions de formation<br />
Sensibiliser divers publics cibles aux notions de prévention des risques liés<br />
aux abus d’alcool et viser la promotion de la santé, adapter voire créer<br />
des outils éducatifs et de communication.<br />
Prévention des<br />
dépendances en milieu<br />
sportif<br />
Un module de formation<br />
interdisciplinaire de prévention des<br />
dépendances en milieu sportif a été<br />
organisé à Jeunesse et Sport sous<br />
l’impulsion du responsable cantonal<br />
du programme «cool and clean». Ce<br />
module de 3 heures a été conçu et<br />
réalisé avec la participation de la <strong>FVA</strong><br />
et du CIPRET Vaud. Trois sessions<br />
ont été organisées en <strong>2010</strong> qui ont<br />
réuni 75 moniteurs sportifs de<br />
diverses disciplines.<br />
Formation «Les aînés et<br />
l’alcool» au GREA<br />
A la demande du Groupement<br />
romand d’études des addictions, une<br />
journée de formation sur le thème<br />
«Les aînés et de l’alcool» a été<br />
réalisée le 7 mai avec la participation<br />
du Dr Pascal Gache, alcoologue. Elle<br />
s’est déroulée auprès d’une douzaine<br />
d’intervenants du champ médicosocial<br />
(EMS, CMS).<br />
Formation «L’approche<br />
des problèmes d’alcool<br />
chez les jeunes» au CSR<br />
de Morges<br />
Cette formation d’une demi-journée<br />
a eu lieu le 27 avril pour une dizaine<br />
d’intervenants sociaux du Centre<br />
social régional de Morges (CSR). Elle<br />
a été conçue et animée avec le<br />
concours d’une intervenante socioéducative<br />
et d’une médecin<br />
assistante de l’association Départ<br />
(Dépistage, évaluation, parrainage<br />
d’adolescents consommateurs de<br />
substances).<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
mon-ado.ch<br />
Informer et soutenir les parents<br />
Le but de ce programme est<br />
d’informer les adultes, et en<br />
particulier les parents au sujet des<br />
risques liés à la consommation<br />
d’alcool des adolescents.<br />
En 2008 La Fédération genevoise<br />
pour la prévention de l’alcoolisme<br />
(FEGPA) a développé le programme<br />
d’information et de soutien aux<br />
parents A cet effet, un site web<br />
www.mon-ado.ch et un guide sous la<br />
forme d’une brochure ont été<br />
développés.<br />
Le Canton de Vaud ne disposant pas<br />
de programme d’information et de<br />
soutien aux parents sur ce thème, le<br />
Secteur prévention a examiné<br />
l’opportunité de collaborer avec la<br />
FEGPA pour pouvoir faire bénéficier<br />
la population <strong>vaudoise</strong> de cette<br />
prestation.<br />
Plusieurs ren<strong>contre</strong>s ont été<br />
organisées avec la Direction générale<br />
de la santé du Canton de Genève, le<br />
Service de la santé publique du<br />
Canton de Vaud et la FEGPA dans le<br />
but d’examiner une opportunité de<br />
collaboration dans le développement<br />
et la promotion du site mon-ado.ch.<br />
Ces ren<strong>contre</strong>s ont permis d’obtenir<br />
14<br />
l’accord du Canton de Genève, et<br />
nous avons pu démarrer la<br />
collaboration avec la FEGPA.<br />
Le lancement du site vaudois est<br />
prévu fin mai 2011 et sera<br />
communiqué dans le cadre de la<br />
semaine alcool organisée par le<br />
GREA dans le cadre du Plan national<br />
alcool (PNA).<br />
Il permettra de renforcer le rôle<br />
protecteur des parents dans le<br />
domaine de la consommation<br />
précoce et problématique d'alcool<br />
des adolescents, d’informer les<br />
parents des risques liés à la<br />
consommation précoce d’alcool, de<br />
proposer aux parents des pistes sur<br />
le discours à tenir (que dire) et sur<br />
l’attitude à adopter (que faire) avec<br />
son adolescent et d’orienter les<br />
parents sur les services spécialisés à<br />
disposition dans le Canton de Vaud.<br />
Ce projet sera mis en lien avec celui<br />
porté par la police de Lausanne en<br />
collaboration avec l’Hôpital de<br />
l’Enfance visant à développer un<br />
projet de brochure d’information aux<br />
parents suite à des interventions<br />
pour intoxications alcooliques.<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
15<br />
Programme de prévention des<br />
dépendances dans les écoles <strong>vaudoise</strong>s<br />
Réduction des risques liés à la consommation problématique d’alcool.<br />
Les buts de ce programme<br />
coordonné par l’ODES (Office des<br />
écoles en santé) sont :<br />
- prévenir le désinvestissement ou<br />
l’échec scolaire d’élèves en<br />
difficulté,<br />
- diminuer la fréquence et la<br />
gravité des incidents à l’école liés<br />
à des consommations de produits<br />
psychotropes,<br />
- appuyer les adultes de l’école<br />
dans leur responsabilité à<br />
reconnaître, prendre en compte,<br />
orienter les élèves en difficulté,<br />
- renforcer la compétence de tous<br />
les établissements vaudois de<br />
formation dans la prévention des<br />
risques liés à la consommation de<br />
produits.<br />
Ce programme comporte trois axes<br />
de travail :<br />
1. la politique d’établissement :<br />
construction de procédures en cas<br />
de consommation avérée et de<br />
comportements préoccupants,<br />
clarification des rôles des acteurs<br />
de l’établissement, application du<br />
règlement, sanctions et soutien à<br />
l’élève, si nécessaire orientation<br />
auprès d’un spécialiste ;<br />
communication aux partenaires<br />
extérieurs, puis suivi de l’école ;<br />
2. l’accompagnement des élèves<br />
à risque : dépistage, formation<br />
des infirmières et médecins<br />
scolaires et orientation des élèves<br />
vers l’interlocuteur approprié ;<br />
3. la formation des<br />
professionnels du milieu<br />
scolaire : à l’utilisation des<br />
procédures, à l’observation des<br />
signes de souffrance chez les<br />
élèves, au dialogue avec les<br />
élèves à partir de ces signes.<br />
Au sein de ce programme, le Secteur<br />
prévention de la <strong>FVA</strong> se consacre<br />
principalement au soutien des<br />
établissements dans l’élaboration de<br />
la politique d’établissement et à la<br />
formation des professionnels. Il<br />
participe aux plateformes réunissant<br />
les partenaires du programme<br />
cantonal et le responsable du secteur<br />
est membre du comité de pilotage du<br />
programme.<br />
Le Secteur prévention a également<br />
participé à l’élaboration du «Guide à<br />
l’usage des enseignants : aide à<br />
l’observation, la réflexion et la<br />
décision d’intervention» avec l’ODES<br />
ainsi que d’autres partenaires.<br />
Dans le cadre de la formation de<br />
nouveaux partenaires s’impliquant<br />
dans la politique d’établissement, le<br />
Secteur prévention a proposé une<br />
formule entre l’échange et la<br />
formation pratique comprenant à la<br />
fois des aspects méthodologiques et<br />
des partages d’expériences.<br />
Au cours de l’année <strong>2010</strong>, le Secteur<br />
prévention a accompagné 9<br />
établissements scolaires secondaires<br />
(scolarité obligatoire) et 4 écoles<br />
professionnelles (formation postobligatoire)<br />
dans la mise en place<br />
d’une politique d’établissement.<br />
Si ces démarches d’animation de<br />
groupes de travail et de coconstruction<br />
sont extrêmement<br />
enrichissantes, elles impliquent de<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
s’adapter à chaque fois à la réalité<br />
propre de l’école, des personnes et<br />
du lieu. Pour l’intervenant, cela exige<br />
d’être en permanence à l’écoute du<br />
groupe, ainsi que de faire preuve de<br />
beaucoup de créativité et<br />
d’adaptation.<br />
La tâche est également exigeante<br />
pour l’établissement scolaire et son<br />
groupe de travail, qui doit faire<br />
preuve d’un regard critique sur ses<br />
pratiques, sa façon de gérer les<br />
situations problématiques ou le mode<br />
de communication entre ses acteurs.<br />
«Information et prévention<br />
auprès des élèves», réflexions et<br />
actions coordonnées avec l’ODES<br />
Si ces dernières années la priorité en<br />
terme de prévention des<br />
dépendances dans les écoles<br />
<strong>vaudoise</strong>s a été mise sur la formation<br />
des adultes et la mise en place<br />
de politiques d’établissement<br />
(programme prioritaire présenté cidessus),<br />
la demande des écoles<br />
quant à une information «directe»<br />
auprès des élèves n’a pas pour<br />
autant disparu et notre secteur est<br />
régulièrement sollicité par des<br />
16<br />
enseignants sur ces questions :<br />
quelle information donner à quels<br />
élèves, comment aborder le sujet et<br />
par qui ?<br />
Désireux de relayer et de donner<br />
suite à ces interrogations de terrain,<br />
notre secteur a activement participé<br />
aux réflexions liées à la prévention<br />
primaire dans les écoles, discussions<br />
qui ont eu lieu dans le cadre de la<br />
plateforme du programme de<br />
prévention des dépendances dans les<br />
écoles <strong>vaudoise</strong>s.<br />
Suite à ces premiers échanges, un<br />
groupe de travail réunissant les<br />
diverses institutions impliquées dans<br />
le programme a été mis sur pied et<br />
se réunira d’ailleurs dans les<br />
premiers mois de 2011 afin de<br />
continuer la réflexion.<br />
En lien avec l’ODES et le CIPRET, la<br />
<strong>FVA</strong> est intervenue durant l’été <strong>2010</strong><br />
auprès des élèves d’un établissement<br />
scolaire secondaire, suite à des<br />
questionnements formulés par ces<br />
derniers et en étroite collaboration<br />
avec l’équipe santé de l’école.<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
17<br />
«Sensibilisation aux risques liés à l’abus<br />
d’alcool»<br />
Le Secteur prévention de la <strong>FVA</strong> joue un rôle de ressource auprès des<br />
enseignants pour la préparation de sensibilisation des élèves aux risques<br />
liés à l’abus d’alcool.<br />
Suite à des situations d’alcoolisation<br />
en voyage d’études ou autour de<br />
l’école, le secteur Prévention a<br />
collaboré avec 2 établissements<br />
scolaires.<br />
La collaboration avec un<br />
établissement du secondaire<br />
obligatoire s’est basée sur la<br />
complémentarité entre la direction,<br />
les enseignants concernés et le<br />
secteur Prévention. Cette<br />
collaboration a d’ailleurs débouché<br />
sur la participation de l’établissement<br />
au programme cantonal. La<br />
collaboration avec le second<br />
établissement, une école privée est<br />
encore en cours.<br />
Le secteur Prévention a également<br />
joué le rôle de ressource pour des<br />
enseignants d’un OPTI par la mise à<br />
disposition de matériel de prévention<br />
ainsi que la formation d’enseignants<br />
à son utilisation, ainsi qu’auprès<br />
d’une école privée qui a traité le<br />
thème de l’alcool suite au spectacle<br />
«Bien cuit ou à point» de la<br />
compagnie Caméléon auquel ont<br />
assisté les élèves.<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
Accompagnement et soutien<br />
S e c t e u r s o c i a l<br />
C’est le volet principal de l’investissement des intervenant/es sociaux<br />
spécialisé/es en alcoologie (ISSA) pour atteindre les objectifs de la<br />
<strong>Fondation</strong>. Les compétences et l’expertise des ISSA sont reconnues et<br />
bien identifiées dans le réseau alcoologique.<br />
Offrir des prestations thérapeutiques<br />
individualisées à toute personne en<br />
difficulté avec sa consommation<br />
d’alcool (abus ou dépendance) ou<br />
celle d’un proche (co-dépendance).<br />
Favoriser chez le client une meilleure<br />
compréhension et gestion de sa<br />
relation à l’alcool afin d’améliorer sa<br />
qualité de vie.<br />
Le concept de repérage et<br />
d’intervention de la <strong>Fondation</strong> repose<br />
sur le processus suivant :<br />
• L’évaluation alcoologique effectuée<br />
en début de prise en charge<br />
pose une indication pour un projet<br />
de soins.<br />
• Le suivi est assuré par un<br />
accompagnement ambulatoire.<br />
• L’orientation et le lien vers les<br />
prestations du réseau médicopsycho-social<br />
(sevrage, séjour<br />
résidentiel, groupe d’entraide)<br />
assurent la continuité de la prise<br />
en charge et garantissent ainsi<br />
une trajectoire optimale.<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
Les 9 bureaux régionaux du Secteur<br />
social de la <strong>FVA</strong> dans le Canton de Vaud<br />
Pour assurer une meilleure proximité avec les personnes en difficultés et<br />
leurs proches mais également afin d’offrir des prestations appropriées à<br />
chaque région et avec les partenaires locaux, la <strong>FVA</strong> est présente sur<br />
l’ensemble du territoire vaudois.<br />
Région ouest :<br />
- 1 bureau à Nyon<br />
- 2 bureaux à Morges<br />
Région centre :<br />
- 1 bureau à Lausanne<br />
Région nord :<br />
- 1 bureau à Yverdon<br />
- 1 bureau à Orbe<br />
- 1 bureau à Payerne<br />
Région est :<br />
- 1 bureau à Bex<br />
- 1 bureau à Montreux<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
Les indicateurs liés à l’activité du Secteur<br />
social<br />
Dotation par région<br />
Types d’interventions enregistrées<br />
Centre Ouest Est Nord Total<br />
1.5<br />
EPT<br />
2.0<br />
EPT<br />
2.6<br />
EPT<br />
2.4<br />
EPT<br />
Total dossiers 113 211 185 290 799<br />
dont<br />
Dossiers déjà actifs 63 99 115 183 460<br />
Nouveaux dossiers 45 92 54 92 283<br />
Réouverture dossiers 5 20 16 15 56<br />
Dossiers fermés 40 70 33 69 212<br />
Temps consacré aux activités<br />
par les intervenants sociaux spécialisés en alcoologie<br />
Activités Heures<br />
Brefs conseils par téléphone 261.25<br />
Conseils et aide aux clients 11'614.80<br />
Conseils et aide aux proches 787.09<br />
8.5<br />
EPT<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
40%<br />
33 % - Objectif atteint<br />
12%<br />
2 % - Déménagement<br />
21<br />
Typologie des prestations offertes<br />
17%<br />
Issues des prises en charge<br />
Provenance des demandes de suivis<br />
2%<br />
2 % - Interruption par la <strong>FVA</strong><br />
Issues des prises en charge<br />
2%<br />
14%<br />
0%<br />
5%<br />
5%<br />
2% 0%<br />
16%<br />
33%<br />
16 % - Interruption par le client 40 % - Perte de contact > 6 mois<br />
2 % - Décès<br />
6% 1%<br />
6 % - Codépendance 1 % - Évaluation OH (hôpital) 11 % - Bilan alcoologique<br />
32 % - Soutien à l'abstinence 14 % - Soutien CCA 12 % - Réduction des risques<br />
0 % - Groupe<br />
17 % - Accompagnement longue durée<br />
11%<br />
32%<br />
5 % - Orientation 2 % - Orientation résidentielle<br />
2%<br />
0 % - Suicide 5 % - Autre<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
13%<br />
6%<br />
6%<br />
3%<br />
3%<br />
22<br />
Provenance des demandes<br />
11%<br />
2 % - Ami / collègue / connaissance 1 % - Autre<br />
1 % - Avocat / organisation judiciaire 5 % - Conjoint / partenaire / famille<br />
2 % - Employeur 4 % - EVITA<br />
0 % - Groupe d'entraide 8 % - Hôpital / clinique psychiatrique<br />
2%<br />
1%<br />
1%<br />
24%<br />
11 % - Hôpital / clinique somatique 1 % - Info manquante<br />
24 % - Initiative personnelle 3 % - Institution ambulatoire spécialisée dans les addictions<br />
3 % - Institution résidentielle spécialisée dans les addictions 6 % - Médecin psychiatre<br />
13 % - Médecin traitant 6 % - Non indiqué<br />
11 % - Services sociaux (CSR, CMS, ...)<br />
5%<br />
2%<br />
4%<br />
0%<br />
1%<br />
8%<br />
11%<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
23<br />
Les indicateurs liés aux usagers<br />
35%<br />
30%<br />
25%<br />
20%<br />
15%<br />
10%<br />
5%<br />
0%<br />
2% 2%<br />
1%<br />
Distribution par tranches d’âges et sexes<br />
10% 10% 10%<br />
< 25 ans de 25 à<br />
34 ans<br />
1%<br />
0%<br />
5%<br />
3%<br />
31 % - Vit seul<br />
39 % - Partenaire<br />
20%<br />
19% 20%<br />
de 35 à<br />
44 ans<br />
Clients<br />
31%<br />
27%<br />
de 45 à<br />
54 ans<br />
29%<br />
23%<br />
27%<br />
26%<br />
de 55 à<br />
64 ans<br />
Situation sociale des usagers<br />
21%<br />
3 % - Parents<br />
39%<br />
5 % - Autres proches<br />
0 % - Amis<br />
1 % - Autre<br />
15%<br />
14%<br />
12%<br />
>= 65 ans<br />
31%<br />
Femmes<br />
Hommes<br />
Total<br />
21 % - Info manquante<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
1%<br />
1%<br />
0%<br />
13%<br />
10%<br />
6%<br />
24<br />
Sources de revenus des usagers<br />
0%<br />
3%<br />
0%<br />
5%<br />
32 % - Revenu professionnel 8 % - Revenu d'insertion 20 % - Conjoint / parents<br />
1%<br />
1 % - Activité occupationnelle 6 % - Chômage 13 % - Rente AI complète<br />
1 % - Rente AI partielle 1 % - Rente AI demande en cours 0 % - Rente AI réinsertion prof.<br />
20%<br />
10 % - Rente AVS 3 % - Rente de veuf 0 % - Sans revenu (ou symbolique)<br />
5 % - Autres revenus 1 % - Info manquante<br />
32%<br />
8%<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
25<br />
EVITA - Dispositif vaudois d’indication et<br />
de suivi alcoologique<br />
Le dispositif cantonal d’indication et de suivi alcoologique est pérennisé.<br />
Un mandat du DSAS<br />
En 2006, le chef du Département de<br />
la santé et de l'action sociale (DSAS),<br />
M. Pierre-Yves Maillard, décide de<br />
mettre en place une politique alcool<br />
pour le canton de Vaud: le Plan<br />
d’ACTion Alcool ou PACT Alcool<br />
2007 – 2012. Celui-ci repose sur<br />
trois axes: planification, prévention<br />
et traitement. Le dernier axe prévoit<br />
la mise en place d'un réseau de soins<br />
en alcoologie comprenant un<br />
dispositif cantonal d'indication et de<br />
suivi.<br />
Le Service de la santé publique du<br />
Canton de Vaud a mandaté en 2006<br />
le Service d’alcoologie du CHUV et la<br />
<strong>FVA</strong> pour mettre en place ce nouveau<br />
dispositif d’indication appelé EVITA<br />
pour EValuation, Indication,<br />
Traitement, Accompagnement.<br />
Ce dispositif doit permettre d’orienter<br />
les personnes dépendantes de<br />
l’alcool vers un traitement adapté, au<br />
bon moment et pour la bonne durée.<br />
Il redéfinit l’accès au réseau de soins<br />
résidentiel spécialisé, dans le sens où<br />
les séjours seront pris en charge<br />
pour autant que les usagers soient<br />
passés par le dispositif d’indication.<br />
Si le dispositif d’indication a une<br />
composante visant à maîtriser les<br />
coûts en optimalisant l’adéquation<br />
entre les besoins de l'usager et le<br />
traitement proposé, il vise également<br />
à :<br />
� harmoniser la prise en charge au<br />
niveau cantonal en mettant en<br />
place des outils standardisés et<br />
des instruments de mesure<br />
validés et reproductibles : dossier<br />
d’investigation, grille d’évaluation<br />
médico-psycho-sociale aboutissant<br />
à une indication et un<br />
dossier de suivi ;<br />
� assurer une équité de traitement<br />
entre les usagers de l'ensemble<br />
du canton ;<br />
� réévaluer les usagers à intervalles<br />
réguliers pour :<br />
- procéder à une nouvelle<br />
indication pour une prise en<br />
charge donnée,<br />
- recueillir des données pour<br />
évaluer la pertinence et<br />
l’efficacité du projet,<br />
- vérifier l’allocation optimale<br />
des ressources.<br />
La fin du mode «projet»<br />
Le projet, qui s’est développé en<br />
trois phases distinctes, est à bout<br />
touchant. Etant donné les excellents<br />
résultats obtenus par EVITA, le<br />
Service de la santé publique (SSP) a<br />
donné son feu vert pour sa<br />
transformation en un dispositif<br />
pérenne dès cette année.<br />
Ainsi, le 31 mars <strong>2010</strong> marque la fin<br />
du mode «projet» d'EVITA appuyé<br />
par le <strong>Rapport</strong> final (disponible sur<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
www.evita-vd.ch) validé par le<br />
comité de pilotage en décembre<br />
<strong>2010</strong>. A dater du 1 er avril <strong>2010</strong>, le<br />
projet EVITA est passé à un mode de<br />
prestation intégrée au<br />
fonctionnement de la <strong>FVA</strong> et ceci en<br />
partenariat avec le Service<br />
d'alcoologie du CHUV. La <strong>FVA</strong> devient<br />
alors le répondant direct de cette<br />
dorénavant prestation EVITA.<br />
Dans le cadre de cette mutation, une<br />
convention a été signée entre le SSP<br />
et la <strong>FVA</strong>. La collaboration médicosociale,<br />
qui est au cœur d’EVITA, est<br />
réglée quant à elle par une autre<br />
convention signée entre la <strong>FVA</strong> et le<br />
Service d’alcoologie du CHUV<br />
régissant ainsi les prestations<br />
médicales attendues de la part de ce<br />
service pour EVITA. L’implantation<br />
d’EVITA dans les hôpitaux<br />
périphériques est elle-même réglée<br />
par des conventions entre ces<br />
hôpitaux et le CHUV. Ces<br />
conventions vont permettre au<br />
dispositif de continuer à définir<br />
Quelques données chiffrées<br />
26<br />
clairement les prestations de tous les<br />
partenaires ainsi que d’adapter les<br />
objectifs et les moyens sur une base<br />
<strong>annuel</strong>le.<br />
Monitorings<br />
Le projet initial EVITA comprenait le<br />
monitoring des usagers jusqu’au<br />
31 mars <strong>2010</strong> effectué par l’Institut<br />
universitaire de médecine sociale et<br />
préventive (IUMSP). Un financement<br />
additionnel de CHF 100'000.- a été<br />
octroyé par le SSP via la Commission<br />
de promotion de la santé et de lutte<br />
<strong>contre</strong> les addictions (CPSLA) pour<br />
continuer à récolter les données sur<br />
une période de 2 ans, soit jusqu’au<br />
31 mars 2012. La <strong>FVA</strong> a la<br />
responsabilité durant cette période<br />
de récolter ces données et le Service<br />
d’alcoologie a celle de les interpréter<br />
après cette date.<br />
Pour mesurer l’évolution de la mise en place du dispositif d'indication et de suivi<br />
alcoologique, il est intéressant de bénéficier de quelques données chiffrées.<br />
Activités des binômes EVITA 2009 <strong>2010</strong><br />
Total des entretiens 1534 1425<br />
Nouveaux usagers 285 282<br />
Dossiers actifs 736 962<br />
Dossiers fermés (pour cause de décès) 0 1<br />
Bénéficiaires AI 176 249<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
Coordination et coopération en réseau<br />
27<br />
Dynamiser et formaliser les liens de collaboration avec les partenaires du<br />
réseau médico-psycho-social.<br />
Présentation et promotion<br />
des prestations de la <strong>FVA</strong><br />
Le développement de la collaboration<br />
avec le réseau ainsi que le travail de<br />
coordination des soins autour des<br />
clients s’intensifient. En <strong>2010</strong>, une<br />
vingtaine de présentations ont été<br />
faites auprès des partenaires<br />
régionaux (hôpitaux, services<br />
sociaux, centres médico-sociaux,<br />
institutions spécialisées, etc.). Elles<br />
favorisent ainsi une meilleure<br />
connaissance réciproque des besoins<br />
de chaque institution et des<br />
prestations qu’elles offrent. Elles<br />
débouchent la plupart du temps sur<br />
des nouvelles prescriptions pour la<br />
<strong>Fondation</strong>.<br />
Partenariat régional<br />
Dans plusieurs régions, les collaborateurs<br />
ren<strong>contre</strong>nt régulièrement<br />
leurs partenaires du réseau afin de<br />
définir leurs liens de collaboration et<br />
de garantir ainsi une plus grande<br />
efficience dans les prises en charge.<br />
Ces groupes se réunissent également<br />
autour de projets régionaux<br />
communs, dans les actions de<br />
sensibilisation ou de formation des<br />
professionnels ou du public large.<br />
Des colloques régionaux ont lieu une<br />
fois par mois dans le but de<br />
coordonner et de partager des<br />
situations problématiques.<br />
Les Bureaux de Montreux et Bex ont<br />
participé à 9 séances du groupe<br />
«Alcool Riviera» composé de la <strong>FVA</strong>,<br />
de la Croix-Bleue, de la <strong>Fondation</strong><br />
Estérelle-Arcadie et de représentants<br />
des groupes d’entraide Alcooliques<br />
Anonymes (AA) et Al-Anon. Il offre<br />
des prestations d’animation de<br />
groupes (groupe maintien de<br />
l’abstinence et groupe femmes), de<br />
formation (étudiants de l’Ecole de<br />
soins infirmiers de Subriez à Vevey)<br />
et développe des actions de<br />
prévention dans le cadre des<br />
journées nationales sur les<br />
problèmes liés à l’alcool. En <strong>2010</strong>,<br />
une table ronde a été organisée en<br />
partenariat avec la Croix-Bleue,<br />
Azimut, l’Espace Prévention de la<br />
Riviera et du Pays d’Enhaut et la<br />
Ligue valaisanne <strong>contre</strong> les<br />
toxicomanies autour du thème<br />
«Alcool et violences domestiques».<br />
Divers professionnels tels que Police<br />
Riviera, la <strong>Fondation</strong> Profa, ViFA,<br />
LAVI, etc. y ont participé. Six<br />
séances de coordination avec l’UAS<br />
et de collaboration avec Evita et le<br />
réseau de soins coordonnés de la<br />
Riviera ont eu lieu.<br />
Le bureau de Montreux a appuyé une<br />
étudiante en 3 ème année de CFC<br />
d’assistante en soins et santé<br />
communautaire dans un travail de<br />
recherche.<br />
Le Bureau de Bex participe<br />
également à d’autres groupes de<br />
professionnels tels que le groupe des<br />
assistants sociaux mais aussi à des<br />
groupes avec Azimut (6).<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
Le Bureau d’Yverdon a développé<br />
des collaborations avec «Espace<br />
jeunes» et l’Espace prévention du<br />
nord vaudois. Des liens d’intervision<br />
et de réseau ont été mis en place<br />
avec le programme «Départ». Des<br />
actions communes avec d’autres<br />
institutions sociales de la région<br />
d’Yverdon-les-Bains ont également<br />
eu lieu.<br />
Le Bureau d’Yverdon a également<br />
participé à 7 séances du groupe<br />
PPMT (Programme de<br />
perfectionnement des médecins<br />
concernés pas la toxicomanie). Dans<br />
un processus de collaboration et de<br />
supervision la <strong>FVA</strong> a pu participer à 6<br />
colloques du CSR d’Yverdon et à<br />
deux séances de la plate-forme<br />
«Prison» organisée par le GREA.<br />
Cette année, le Bureau d’Orbe a<br />
renforcé les diverses collaborations<br />
existantes avec le réseau de soins de<br />
la région (UPA, médecins traitants de<br />
la région, CSR, CMS, EPO, etc.). Les<br />
témoignages de la confiance<br />
accordée à la <strong>FVA</strong> ainsi que les<br />
retours positifs de la part du réseau<br />
ont en effet été nombreux.<br />
A la demande du CSR et du CMS<br />
d’Orbe, quelques heures de<br />
consulting professionnel ont été<br />
délivrées.<br />
Le bureau de Payerne se rend 2 fois<br />
par année à la <strong>Fondation</strong> de l’Epi<br />
dans le cadre d’un groupe intitulé<br />
«Partage spirituel».<br />
Une stagiaire a également été<br />
accueillie durant 3 jours dans le<br />
cadre d’une orientation professionnelle.<br />
Le bureau de Nyon a animé 3<br />
séances de supervisions, intervisions<br />
s’adressant aux professionnels tels<br />
que des assistants sociaux.<br />
28<br />
Une stagiaire du CSR de Nyon a<br />
également été accueillie pendant 2<br />
journée.<br />
Le bureau de Morges a activement<br />
participé à la mise en œuvre du<br />
contrat de prestations concernant la<br />
formation des assistants sociaux du<br />
CSR de Morges par la <strong>FVA</strong>.<br />
Par ailleurs, un nouveau bureau de<br />
consultations a ouvert ses portes le<br />
1 er décembre <strong>2010</strong>, à raison d’une<br />
journée de consultations par<br />
semaine, permettant d’augmenter la<br />
capacité d’accueil sur Morges.<br />
Les collaboratrices des bureaux de<br />
Morges et de Nyon ont également<br />
présenté une situation d’orientation<br />
et de suivi alcoologique dans le cadre<br />
d’une Discussion de cas en alcoologie<br />
organisée à la <strong>FVA</strong> et réunissant les<br />
professionnels du réseau<br />
alcoologique vaudois.<br />
Le Bureau de Lausanne a reçu deux<br />
étudiants en médecine de l’UNIL<br />
(3 ème année) sur le thème de la<br />
codépendance.<br />
Il était également présent à la<br />
manifestation préparée par la<br />
<strong>Fondation</strong> Les Oliviers qui fêtait les<br />
25 ans des Ateliers Olbis.<br />
Conventions et protocoles<br />
de collaboration<br />
La problématique de l’alcool est<br />
multifactorielle et nécessite un travail<br />
en réseau pour suivre la trajectoire<br />
du client et garantir une prise en<br />
charge de qualité. Dans la plupart<br />
des prises en charge un lien est<br />
établi avec le médecin de premier<br />
recours et les autres ressources<br />
nécessaires dans le traitement des<br />
problématiques associées : comor-<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
idités médicales, psychiatriques,<br />
sociales et polyconsommations.<br />
La collaboration avec les partenaires<br />
médicaux, notamment les hôpitaux<br />
somatiques, est concrétisée par la<br />
signature de protocoles de<br />
collaboration. Cette démarche<br />
marque la reconnaissance de<br />
l’expertise de la <strong>Fondation</strong> dans le<br />
dépistage des problèmes d’alcool et<br />
l’indication en milieu hospitalier.<br />
Ce travail de dépistage, d’expertise<br />
et de consulting est également<br />
demandé par les partenaires sociaux<br />
non spécialisés tels que les CSR ou<br />
par les instances judiciaires (Justice<br />
de paix) dans le cadre des mandats<br />
de prise en charge que la <strong>FVA</strong><br />
accepte avec l’accord de la personne<br />
concernée.<br />
Un protocole de collaboration a été<br />
signé avec La Bâloise Assurances en<br />
février, et ce suite à une situation<br />
concrète rencontrée en 2009. Le<br />
Secteur social offre un<br />
accompagnement socio-éducatif et<br />
au besoin collabore avec des<br />
professionnels externes divers<br />
(médecins, psychiatres, assistants<br />
sociaux, autres). La <strong>FVA</strong> favorise le<br />
travail en réseau en coordonnant les<br />
actions avec les partenaires médicopsycho-sociaux<br />
de la région.<br />
Les personnes concernées par un<br />
problème d’alcool et résidant dans le<br />
Canton de Vaud sont adressées par<br />
le service des ressources humaines<br />
de La Bâloise Assurances à la <strong>FVA</strong><br />
sur un mode volontaire. La <strong>FVA</strong> est<br />
considérée par La Bâloise Assurances<br />
comme une aide extérieure<br />
spécialisée dans l’accompagnement<br />
d’une personne rencontrant des<br />
problèmes d’alcool.<br />
29<br />
Le protocole de collaboration signé<br />
avec les CFF en 2009 et visant à<br />
offrir aux CFF une aide extérieure<br />
spécialisée dans l’accompagnement<br />
de leurs employés rencontrant des<br />
problèmes d’alcool a été quant à lui<br />
reconduit en <strong>2010</strong>.<br />
Un autre protocole de collaboration a<br />
été signé avec l’Unité ambulatoire<br />
spécialisée de la <strong>Fondation</strong> de Nant<br />
dans le but de définir les modalités<br />
d’orientation des usagers alcoolodépendants<br />
dans le réseau ambulatoire<br />
de la Riviera, sur la base de<br />
situations préalablement envoyées<br />
aux consultations de l’UAS et de la<br />
<strong>FVA</strong> par le dispositif EVITA, et ceci à<br />
partir d’avril <strong>2010</strong>.<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
Offres de formation<br />
30<br />
Développer des prestations de formation et de coaching afin de<br />
sensibiliser les étudiants et les professionnels non spécialisés aux<br />
problématiques d’alcool. Informer sur les facteurs de risques, les moyens<br />
d’intervention et de prise en charge existants par la présentation et la<br />
promotion des prestations de la <strong>Fondation</strong>.<br />
Analyses de pratique<br />
Ces séances sont dispensées à des<br />
professionnels non spécialisés en vue<br />
d’une meilleure compréhension des<br />
situations qu’ils ren<strong>contre</strong>nt et afin<br />
de favoriser l’accès aux soins<br />
spécialisés de leurs clients. Les<br />
collaborateurs de la <strong>FVA</strong><br />
interviennent régulièrement auprès<br />
des équipes des Centres sociaux<br />
régionaux (CSR), des Centres<br />
médico-sociaux (CMS) ainsi que des<br />
antennes d’unités de psychiatrie<br />
ambulatoire. Ainsi, 3 séances<br />
d’analyse de pratique ont eu lieu au<br />
CMS d’Aubonne.<br />
Cours dispensés par la <strong>FVA</strong><br />
Thèmes<br />
Sensibilisation et<br />
introduction à la<br />
dépendance alcool<br />
Approche des problèmes<br />
d’alcool chez les jeunes<br />
(18-25 ans)<br />
Sensibilisation aux outils<br />
propres à l’analyse<br />
transactionnelle<br />
Définition de la<br />
problématique<br />
alcool/dépendance<br />
Co-dépendance/<br />
rôle du professionnel dans<br />
le home<br />
Etablissements/<br />
institutions<br />
Formations<br />
Ecole de soins infirmiers<br />
de Subriez-Vevey<br />
Les méthodes de formation actuelles,<br />
notamment les formations à<br />
l’entretien motivationnel, imposent<br />
de mettre davantage les participants<br />
en situation et à entrer dans des jeux<br />
de rôles. Pour cela, la <strong>FVA</strong> fait appel<br />
depuis 2009 à des «clients<br />
standardisés» ayant un statut<br />
d’auxiliaires. Les personnes recrutées<br />
et formées ont été elles-mêmes<br />
confrontées à un problème d’alcool et<br />
ont bénéficié d’un suivi alcoologique.<br />
De plus, des séances de préparation<br />
de formations prévues en 2011 au<br />
GREA, à l’Ecole de soins infirmiers de<br />
Subriez ou autres institutions ont eu<br />
lieu cette année.<br />
Nombre<br />
de cours<br />
Nombre de<br />
participants<br />
2 20<br />
CSR de Morges 1 12<br />
CSR de Morges 1 12<br />
Home Le Clos des Tzams 1 12<br />
Home Le Clos des Tzams 1 12<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
31<br />
Formation continue, supervisions et<br />
intervisions (FCSI)<br />
La <strong>FVA</strong> organise à l’intention de ses<br />
collaborateurs et collaboratrices des<br />
formations continues communes<br />
animées par des intervenants<br />
externes selon un thème choisi.<br />
Des représentants d’institutions<br />
viennent également présenter leurs<br />
activités. Ces présentations, en plus<br />
de leur aspect formateur, nous<br />
permettent aussi de créer des<br />
synergies et de maintenir,<br />
développer, voire mettre en place<br />
des collaborations avec les<br />
partenaires du réseau tant social que<br />
médical.<br />
La <strong>FVA</strong> organise également des<br />
séances de supervisions et<br />
d’intervisions. La supervision est un<br />
acte de formation de base ou<br />
continue qui vise à mieux<br />
comprendre et à améliorer son<br />
propre fonctionnement professionnel.<br />
C'est une réflexion approfondie sur le<br />
vécu professionnel. Son but est de<br />
développer chez le supervisé la<br />
conscience de ses actes, de ses<br />
responsabilités, de son engagement,<br />
de sa capacité de créer des liens<br />
interpersonnels et de développer une<br />
culture de la coopération.<br />
Elle permet au supervisé de réfléchir<br />
à partir de son récit en étant dégagé<br />
de l'engagement et de l'enjeu<br />
émotionnel d'une relation directe.<br />
Cette distanciation est là pour lui<br />
permettre la reconnaissance et<br />
l'appropriation de son<br />
fonctionnement comme instrument<br />
de travail professionnel et<br />
l'amélioration des prestations aux<br />
usagers. La supervision participe à<br />
l'amélioration de la relation à l'usager<br />
et des prestations. Elle incite à<br />
développer la prise en compte des<br />
enjeux complexes qu'implique<br />
l'action sociale.<br />
Elle contribue entre autres, à lutter<br />
<strong>contre</strong> l'usure professionnelle, en<br />
identifiant les problèmes de<br />
surmenage, de conflit et de stress.<br />
La supervision fait l'objet d'un<br />
contrat établit sur la base de la<br />
demande et des objectifs<br />
(pédagogiques ou professionnels)<br />
pour une durée déterminée à un<br />
rythme régulier.<br />
Les séances d’intervisions réunissent<br />
des petits groupes de professionnels<br />
qui travaillent entre eux sans avoir<br />
recours à un superviseur patenté et<br />
sans qu'il n'y ait d'échange financier.<br />
La proximité est de mise puisque<br />
tous les participants ont le même<br />
statut et se ren<strong>contre</strong>nt dans la<br />
durée.<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
Types de<br />
FCSI<br />
Formation<br />
continue<br />
commune<br />
Formation<br />
continue<br />
commune<br />
Formation<br />
continue<br />
commune<br />
Supervisions<br />
Supervisions<br />
Intervisions<br />
médico-sociales<br />
32<br />
Thèmes/problématiques<br />
Intervenants/<br />
Superviseurs<br />
Nombre de<br />
séances<br />
Neurobiologie de l’addiction Dr P. Marquet 1<br />
Alcool et dépendances<br />
Programme «Histoires de<br />
parents»<br />
Regard psychiatrique sur les<br />
situations alcoologiques<br />
Regard systémique<br />
principalement axé sur les<br />
résonances des participants<br />
Situations liées au dispositif<br />
EVITA (observation,<br />
évaluation, proposition<br />
d’indication)<br />
Dr C. Davidson et<br />
M. P. Maso<br />
<strong>Fondation</strong><br />
Jeunesse et<br />
familles<br />
Dr R. Gammeter 6<br />
M. T. Jecker 3<br />
Dr D. Berdoz et<br />
M. T. Chollet<br />
2<br />
1<br />
6<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
Tribune libre<br />
33<br />
En 2009, nous avions donné la parole à une cliente de la <strong>FVA</strong>. Cette<br />
année, c’est l’une de nos intervenantes sociales spécialisées en alcoologie<br />
qui nous décrit librement une facette de son activité.<br />
Mon activité professionnelle<br />
d'intervenante sociale spécialisée en<br />
alcoologie, dans le cadre du Secteur<br />
social centre, est particulièrement<br />
riche en partage, émotions et<br />
découverte de l'autre. L'autre dans<br />
son unicité, sa souffrance et son<br />
humanité.<br />
Chaque personne s'adressant à la<br />
<strong>FVA</strong> me touche et m'impressionne<br />
par son courage, indispensable pour<br />
surmonter la honte, la culpabilité et<br />
la mésestime de soi inhérente à<br />
toute situation de dépendance.<br />
Ce même type de difficultés est vécu<br />
par ceux qui leur sont proches :<br />
conjoints, membres de la famille, de<br />
la fratrie, enfants de… appelés «co<br />
dépendants» pour souligner le<br />
système relationnel dans lequel ils<br />
sont pris.<br />
Ces derniers ont en commun des<br />
années de lutte, de questionnements,<br />
de confusion de rôles<br />
engendrées par l'illusion et l'espoir<br />
de sauver l'autre!<br />
Mais la souffrance, pour moi la plus<br />
cruelle, est celle des enfants de ...<br />
Ils viennent à nous dans l'attente<br />
magique de nous voir réussir là où ils<br />
ont échoué !<br />
Face à ce désespoir, il est essentiel<br />
de valider la légitimité des efforts<br />
Accueil, partage et liberté !<br />
fournis, ainsi que celle du<br />
découragement, de la colère, de la<br />
tristesse et de la frustration.<br />
Commence alors un travail visant à<br />
reconnaître notre impuissance et la<br />
leur à... sauver l'autre. Moment<br />
délicat où l'alliance construite prend<br />
tout son sens. «Je ne peux pas<br />
sauver l'autre ! Alors, que puis-je<br />
faire ? Vous pouvez beaucoup, en<br />
travaillant à modifier votre propre<br />
comportement.». Cela peut signifier,<br />
cesser de contrôler, de reprocher, de<br />
blâmer, d'essayer d'obtenir des<br />
promesses que l'autre ne pourra pas<br />
tenir !<br />
Tenter le défi majeur de se changer<br />
soi-même, un peu, petit à petit. Faire<br />
un détour par Epictète (philosophe<br />
stoïcien, env. 50-150 après J.-C.) qui<br />
déjà, dans son «Manuel» tentait de<br />
nous sensibiliser aux limites de ce<br />
sur quoi nous avons prise. «Aide-moi<br />
à changer ce que je peux, à accepter<br />
ce que je ne peux pas changer et<br />
donne-moi la sagesse de faire la<br />
différence !», ainsi que le formulent<br />
aujourd'hui les groupements AA dans<br />
la «Prière de la sérénité».<br />
Pouvoir accompagner de jeunes<br />
adultes, enfants de, constitue pour<br />
moi un privilège, tant ces moments<br />
peuvent être cruciaux dans leur<br />
développement... Ils ont, dès leur<br />
plus jeune âge, pris des<br />
responsabilités bien au-delà de leurs<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
champs de compétences. Il s'agit<br />
alors d'aborder les questions de<br />
loyauté, de parentification, de<br />
rompre le silence et de lever des<br />
secrets. Parfois, la lourdeur de leur<br />
situation familiale ne leur a pas<br />
permis de vivre pleinement leur<br />
enfance et son juste lot d'insouciance<br />
et de légèreté.<br />
Les inviter progressivement à «oser»<br />
leur propre vie, avec en corollaire,<br />
souvent, un sentiment de vide et<br />
d'inutilité. Occupés au bien-être de<br />
l'autre et au maintien d'un certain<br />
équilibre familial, ont-ils eu la<br />
possibilité d'apprendre à prendre soin<br />
d'eux-mêmes ?<br />
Je souhaite vivement que la <strong>FVA</strong><br />
puisse continuer à développer des<br />
prestations nécessitant ici des outils<br />
appropriés principalement issus des<br />
courants de la thérapie familiale<br />
systémique.<br />
Denise Jallut-Bongard<br />
ISSA, Secteur social centre<br />
34<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
35<br />
C o l l a b o r a t i o n i n s t i t u t i o n n e l l e<br />
e t<br />
R e c h e r c h e & d é v e l o p p e m e n t<br />
Collaborations et représentations<br />
Commissions, conseils, tables rondes<br />
et autres plateformes de discussions<br />
auxquels la <strong>FVA</strong> participe :<br />
• ASVOPA (Association Vaudoise<br />
des Organismes Offrant des<br />
Prestations dans le domaine des<br />
Addictions), membre et<br />
participation à des tables rondes ;<br />
• CHUV, Conseil Consultatif de<br />
direction de la Division d’abus de<br />
Substances ;<br />
• Conseil alcool Vaud, membre ;<br />
• CRIAD (Coordination Romande<br />
des Institutions et organisations<br />
oeuvrant dans le domaine des<br />
ADdictions), membre du comité,<br />
responsable du groupe art. 74 LAI<br />
«Bistrot social à Lausanne»<br />
Suite à une redéfinition de sa<br />
politique en matière de drogue, la<br />
Municipalité de Lausanne propose<br />
des améliorations du dispositif<br />
actuel, et notamment l’ouverture, à<br />
titre d’essai, d’un bistrot social.<br />
D’entente avec les autorités<br />
cantonales, le projet est confié à la<br />
<strong>Fondation</strong> Les Oliviers, laquelle<br />
travaillera en étroite collaboration<br />
avec la Division d’abus de substances<br />
du CHUV et la <strong>FVA</strong>. Le projet sera<br />
soumis aux instances profession-<br />
et membre du Groupe<br />
d’accompagnement de recherche<br />
UNIL ;<br />
• EVITA, responsable du dispositif ;<br />
• <strong>Fondation</strong> Les Oliviers, membre<br />
du Conseil de fondation ;<br />
• GREA (Groupement Romand<br />
d’Etude des Addictions), membre,<br />
coordinateur de la plateforme<br />
alcool, membre de la plateforme<br />
Alcochoix+ ;<br />
• «Bistrot social Lausanne»,<br />
membre du Groupe de pilotage.<br />
Pour chaque organisme, la quantité,<br />
fréquence et durée des séances<br />
varient entre 2 et 12 séances par<br />
année de 1h30 à 2h00.<br />
nelles et scientifiques compétentes<br />
de l’Etat, notamment le Groupe<br />
d’experts en matière d’addictions<br />
(GEA) et la Commission de<br />
promotion de la santé et de lutte<br />
<strong>contre</strong> les addictions (CPSLA).<br />
Le «Bistrot social à Lausanne», dont<br />
le lieu est à déterminer, devra<br />
fonctionner comme lieu d’accueil de<br />
jour -aujourd’hui inexistant- des<br />
personnes fréquentant régulièrement<br />
les places de Lausanne pour y<br />
consommer de l’alcool. On dispose<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
aujourd’hui d’informations très<br />
complètes sur ce public.<br />
Actuellement, à ce stade d’avancement<br />
du projet, l’offre serait :<br />
• un lieu d’accueil de jour convivial<br />
(lu-sa, 10h-18h) ;<br />
• accès à une partie abritée et<br />
chauffée ainsi qu’une partie en<br />
plein air ;<br />
• tolérance d’alcool (pas de vente)<br />
et de tabac, interdiction de<br />
consommation et de<br />
marchandage de produits<br />
illicites ;<br />
• pas de restauration mais mise à<br />
disposition de boissons non<br />
alcoolisées ;<br />
• règlement stricte de bonne<br />
conduite ;<br />
• encadrement permanent par deux<br />
intervenants sociaux ;<br />
• Intervention socio-sanitaire et<br />
travail de rue (en dehors du lieu<br />
d’accueil) et médicale<br />
(interventions ponctuelles).<br />
36<br />
La <strong>FVA</strong> siège au groupe de<br />
mandataires et dans le groupe de<br />
travail qui a pour objectif<br />
l’élaboration d’un projet appelé<br />
dorénavant «Lieu d’accueil de jour<br />
(avec tolérance d’alcool) des<br />
personnes marginalisées Lausannoises»<br />
et composé à la fois des<br />
mandataires et des représentants<br />
d’une partie de la prise en charge<br />
médicale et sociale de la<br />
problématique de toxicomanie<br />
lausannoise.<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
Locaux<br />
37<br />
A d m i n i s t r a t i o n e t f i n a n c e s<br />
Au vu du récent développement de<br />
ses activités, notamment par la<br />
généralisation du dispositif Evita<br />
depuis le 1er avril <strong>2010</strong> (4.75 %<br />
d'EPT supplémentaires, mise à<br />
disposition de postes de travail pour<br />
les médecins-assistants du Service<br />
d’alcoologie du CHUV travaillant en<br />
binômes médico-sociaux, augmentation<br />
du nombre d'entretiens et<br />
stockage des dossiers patients), La<br />
<strong>FVA</strong> a déménagé son siège<br />
lausannois hébergeant la direction, le<br />
Secteur social centre et EVITA de la<br />
rue Pré-du-Marché 21 (surfaces en<br />
location) vers l’avenue de Provence<br />
4. De plus, la <strong>FVA</strong> en tant que<br />
membre les Ligues de la santé situés<br />
Av. de Provence 12, bénéficie de<br />
certains services administratifs<br />
fournis par Les Ligues (finances,<br />
ressources humaines, informatique,<br />
communication). Le Secteur<br />
prévention de la <strong>FVA</strong> est également<br />
localisé depuis 2005 dans les locaux<br />
des Ligues de la santé.<br />
Afin de recevoir nos clients dans les<br />
meilleures conditions mais aussi dans<br />
un souci de rationalisation des coûts<br />
et de rapprochement avec les Ligues<br />
de la santé, la <strong>FVA</strong> a fait l’acquisition<br />
en mars <strong>2010</strong> de locaux situés Av. de<br />
Provence 4 d'une surface de 445 m2<br />
et de 6 places de parc extérieures et<br />
4 intérieures. Avant leur occupation,<br />
ces locaux ont cependant nécessité<br />
des travaux d'aménagement.<br />
Pour ce faire, nous avons fait appel à<br />
un architecte au bénéfice d’une<br />
expérience similaire à nos attentes.<br />
Après appels d’offres, c’est Vernet et<br />
Hogge Architectes (qui s’était vu<br />
confier l’aménagement des locaux<br />
des Ligues de la santé il y a quelques<br />
années) qui a eu notre préférence.<br />
Il s’en est suivi un gros travail de<br />
préparation et de coordination piloté<br />
par le Secteur administratif en lien<br />
direct avec l’architecte et en<br />
concertation avec les secteurs<br />
concernés.<br />
Parallèlement, une démarche de<br />
recherche de fonds a été mise en<br />
place afin de financer ces travaux.<br />
Ainsi, un dossier a été constitué et<br />
envoyé à une trentaine d’institutions,<br />
entreprises et sociétés. Trois d’entre<br />
elles ont, en <strong>2010</strong>, répondu à<br />
l’appel : la Loterie romande qui nous<br />
a versé la somme de CHF 150'000.-,<br />
l’UBS par un versement de<br />
CHF 1'000.- et Nestlé qui met du<br />
mobilier de bureau à notre<br />
disposition.<br />
Cette année <strong>2010</strong>, intense au niveau<br />
administratif, a pu mettre en<br />
évidence un système de gestion<br />
administrative professionnelle.<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
Assurance Qualité<br />
Début de la démarche de certification<br />
De nos jours les institutions, quelle<br />
que soit leur mission, doivent pouvoir<br />
s’appuyer sur une organisation<br />
efficace et un système de<br />
management adéquat et les utiliser<br />
systématiquement afin de maintenir<br />
et améliorer les prestations<br />
délivrées.<br />
De plus, la mise en œuvre d’un<br />
système Qualité se confirme pour la<br />
<strong>FVA</strong> dans la mise en application de la<br />
«Circulaire sur les subventions aux<br />
organisations de l’aide privée aux<br />
personnes handicapées (CSOAPH),<br />
applicable aux subventions pour les<br />
exercices 2011 à 2014», de l’OFAS<br />
(Office fédéral des assurances<br />
sociales) via la CRIAD (Coordination<br />
romande des institutions et<br />
organisations oeuvrant dans le<br />
domaine des addictions) qui nous<br />
amène vers une certification Qualité.<br />
Pour ce faire, la <strong>FVA</strong> a choisi d’entrer<br />
dans une démarche Qualité avec une<br />
certification à l’horizon 2012. Notre<br />
choix s’est porté sur une certification<br />
QuaThéDA (Qualité Thérapie Drogue<br />
Alcool) de l'OFSP (Office fédéral de la<br />
santé publique). Initialement limité<br />
au domaine des thérapies<br />
résidentielles, QuaThéDA s’est<br />
étendue aux structures de prise en<br />
charge ambulatoire des personnes<br />
dépendantes. Elle a pour but de<br />
développer la qualité aussi bien dans<br />
le secteur thérapeutique à exigences<br />
élevées que dans le secteur des<br />
institutions à accès facilité, dites<br />
«bas seuil». Il s'adresse donc à<br />
toutes les institutions actives dans le<br />
traitement des addictions et de la<br />
réduction des risques.<br />
38<br />
Ainsi, le Secteur administratif a suivi<br />
une formation QuaThéDA à<br />
l’intention des nouveaux<br />
collaborateurs et cadres, dispensée<br />
par Infodrog. Cette formation de<br />
base nous a permis de constater que<br />
le chemin était en partie tracé<br />
puisque la <strong>FVA</strong> a, par le passé, mis<br />
en place des outils et des méthodes<br />
répondant aux normes qualité. Il<br />
s’agit maintenant pour nous de les<br />
adapter aux contraintes actuelles,<br />
d’en développer de nouveaux et de<br />
les intégrer à notre pratique.<br />
Il va sans dire que non seulement<br />
cette démarche est portée par la<br />
Direction et le Secteur administratif<br />
de la <strong>FVA</strong> mais qu’elle requièrera<br />
également la participation des<br />
collaborateurs.<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
Bilan au 31 décembre <strong>2010</strong><br />
39<br />
<strong>2010</strong> 2009<br />
ACTIF CHF CHF<br />
Liquidités 795'775.64 1'253'347.01<br />
Caisses 2’087.30 4'089.15<br />
Comptes postaux 790'884.85 287'164.02<br />
Banques 2'803.49 962'093.84<br />
Créances 64'605.50 47'803.76<br />
Débiteurs 64'293.25 45'795.00<br />
Impôt anticipé 312.25 2'008.76<br />
Actifs de régularisation 173'098.10 65'306.25<br />
Actifs transitoires 166'351.05 59'573.80<br />
Incendie 6'747.05 5'732.45<br />
Immobilisations 1'435'469.55 28'619.05<br />
Dépôt de garantie-loyer 17'060.60 17'018.05<br />
Informatique, mobilier et véhicules 5'751.00 11'601.00<br />
Immeuble 1'220'000.00 0.00<br />
Aménagements locaux 182'657.95 0.00<br />
TOTAL DE L’ACTIF 2'458'948.79 1'395'076.07<br />
PASSIF<br />
Dettes à court terme 387'097.16 212'086.00<br />
Créanciers 333'508.90 97'145.00<br />
Compte courant Ligues de la santé 53'588.26 114'941.00<br />
Passifs de régularisation et provisions 249'708.12 256'935.65<br />
Passifs transitoires 208'312.25 158'675.60<br />
Programmes - report financements 41'395.87 98'260.05<br />
Dettes à long terme 689'500.00 0.00<br />
Emprunts hypothécaires 689'500.00 0.00<br />
Fonds attribués 320'000.00 120'000.00<br />
Fonds aménagements locaux 150'000.00 100'000.00<br />
Fonds aménagements locaux (Loterie romande) 150'000.00 0.00<br />
Fonds formations longue durée 20'000.00 20'000.00<br />
Fonds propres 812'643.51 806'054.42<br />
Capital initial 50'000.00 50'000.00<br />
Réserve immeuble 700'000.00 700'000.00<br />
Pertes & Profits reportés au 01.01 56'054.42 36'653.39<br />
Résultat de l’exercice 6'589.09 19'401.03<br />
Dissolution de la réserve libre 0.00 -700'000.00<br />
Attribution à la réserve immeuble 0.00 700'000.00<br />
Pertes & Profits reportés au 31.12 62'643.51 56'054.42<br />
TOTAL DU PASSIF 2'458'948.79 1'395'076.07<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
40<br />
Comptes d’exploitation <strong>2010</strong><br />
Comptes<br />
<strong>2010</strong><br />
Comptes<br />
2009<br />
PRODUITS CHF CHF<br />
Contributions des pouvoirs publics 2'746'713.75 2'442'463.30<br />
Dons 1'170.00 1'700.00<br />
Produits des ventes et prestations 297'814.20 242'660.95<br />
Intérêts et produits divers 2'187.74 6’552.00<br />
TOTAL PRODUITS 3'047'885.69 2'693'376.25<br />
CHARGES<br />
Contributions diverses 14'245.20 9'436.35<br />
Prestations de tiers 242'000.00 0.00<br />
Personnel 2'262'026.46 2'117'705.39<br />
Locaux 171'170.70 134'571.80<br />
Entretien, réparations, remplacements 61'708.88 62'142.99<br />
Véhicules et assurances 10'283.75 30'860.25<br />
Energie & eau 5'399.20 3'133.70<br />
Charges d’administration 67'341.86 59'253.16<br />
Communication 28'562.55 35'032.45<br />
Matériel et prestations de tiers 84'808.43 93'210.40<br />
Report de financements 37'013.82 95'994.93<br />
Frais financiers 3'542.00 344.90<br />
Amortissements 8'982.60 11'952.05<br />
TOTAL CHARGES 2'997'085.45 2'653'638.37<br />
RESULTATS AVANT ELEMENTS EXCEPTIONNELS 50'800.24 39'737.88<br />
Produits exceptionnels 182'845.00 119'204.85<br />
Charges exceptionnelles 227'056.15 139'541.70<br />
RESULTAT DE L’EXERCICE 6'589.09 19'401.03<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
<strong>Rapport</strong> de l’organe de révision sur les<br />
comptes <strong>2010</strong><br />
41<br />
Dans sa séance du 4 mai <strong>2010</strong>, le Conseil de fondation de la <strong>FVA</strong> a désigné le<br />
Cabinet de Révision & Conseil (CRC) comme nouvel organe de révision sur le<br />
contrôle des comptes de la <strong>FVA</strong> dont voici ci-dessous le rapport <strong>2010</strong>.<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
42<br />
Les membres du Conseil de fondation et<br />
de son bureau au 31 décembre <strong>2010</strong><br />
Le Bureau<br />
M. Jacques NICOD, président<br />
Dr Tania LAREQUI, cheffe de projet au Service de la santé publique (SSP)-<br />
DSAS<br />
M. Christian SONNEY, directeur administratif des Ligues de la santé (voix<br />
consultative)<br />
M. Thierry CHOLLET, directeur de la <strong>FVA</strong> (voix consultative)<br />
Le Conseil de fondation<br />
M. Christian CHENAUX, directeur de la <strong>Fondation</strong> Esterelle-Arcadie<br />
M. Willy CHUARD, responsable des ateliers Oli’one de la <strong>Fondation</strong> Les<br />
Oliviers<br />
Prof. Jean-Bernard DAEPPEN, chef du Service d’alcoologie du CHUV<br />
Me Jean-Christophe DISERENS, avocat<br />
Dr Jean-Pierre GERVASONI, médecin-adjoint de l’Institut universitaire de<br />
médecine sociale et préventive (IUMSP)<br />
Mme Anne-Marie KELLER, adjointe scientifique à l’Office des écoles en santé<br />
(ODES)-DFJC *membre sortant au 31.12.<strong>2010</strong><br />
M. Thierry MATTER, adjoint au Service de prévoyance et d’aides sociales<br />
(SPAS)-DSAS<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
43<br />
Les collaborateurs au 31 décembre <strong>2010</strong><br />
Direction<br />
M. Thierry CHOLLET, directeur<br />
Mme Frédérique MIOT, secrétaire de direction<br />
Secteur administratif<br />
Mme Nicole TAPPY MORI, collaboratrice administrative<br />
Mme Christiane VON BÜREN, secrétaire stagiaire<br />
Secteur prévention<br />
M. Stéphane CADUFF, responsable du Secteur prévention<br />
M. Yann GAUTSCHI, chargé de prévention<br />
Mme Carole MOIX, chargée de prévention<br />
Mme Rose-Marie NOTZ, chargée de prévention<br />
Mme Paola TARCHINI, secrétaire<br />
Secteur social<br />
Bureau régional de Bex<br />
Mme Chantal DIZERENS GAVIOT, ISSA*<br />
Bureau régional de Montreux<br />
M. François DE COCATRIX, ISSA<br />
Mme Geneviève REYNAUD, ISSA<br />
Mme Sarah VIOLLIER, ISSA<br />
Bureau régional d’Orbe<br />
Mme Véronique GRAZIOLI-BAUDAT, ISSA<br />
Bureau régional de Payerne<br />
Mme Silvia MONGODI, ISSA<br />
Dispositif EVITA<br />
Mme Karin CHENEVARD, ISSA, région Centre<br />
Mme Mireille DE COCATRIX, auxiliaire<br />
Mme Stéphanie KARATI-HUMBERSET, ISSA, région Est<br />
M. Michaël LEMAIRE, ISSA, région Nord<br />
Mme Christine MAIRE, ISSA, région Ouest<br />
Mme Nicole TAPPY MORI, secrétaire<br />
* ISSA = Intervenant/e social/e spécialisé/e en alcoologie<br />
Bureau régional d’Yverdon<br />
M. François MARVILLE, ISSA<br />
Bureau régional de Nyon<br />
Mme Pascale ERNST, ISSA<br />
Bureau régional de Morges<br />
M. Gérard PUGIN, ISSA<br />
Mme Christine MAIRE, ISSA<br />
Bureau régional de Lausanne<br />
Mme Karin CHENEVARD, ISSA<br />
Mme Denise JALLUT-BONGARD, ISSA<br />
M. Christian LOEHLE, ISSA<br />
TOTAL EPT :<br />
17.50<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
www.fva.ch<br />
www.evita-vd.ch<br />
44<br />
N o u s c o n t a c t e r<br />
Direction<br />
Avenue de Provence 4 - 1007 Lausanne<br />
T. : 021 648 78 21 - F. : 021 648 78 44<br />
direction@fva.ch<br />
Secteur prévention<br />
Rue de la Mouline 8- 1022 Chavannes-près-Renens<br />
T. : 021 623 37 05 - F. : 021 623 37 38<br />
prevention@fva.ch<br />
Bex<br />
Rue de la Gare 14 - 1880 Bex<br />
T. : 024 557 27 27 - F. : 024 557 27 28<br />
bex@fva.ch<br />
Montreux<br />
Avenue des Alpes 66 - 1820 Montreux<br />
T. : 021 944 01 80 - F. : 021 944 02 60<br />
montreux@fva.ch<br />
Orbe<br />
Rue de la Poste 3 - 1350 Orbe<br />
T. : 024 557 76 76 - F. : 024 557 76 79<br />
orbe@fva.ch<br />
Payerne<br />
Grand-rue 19 - 1530 Payerne<br />
T. : 026 662 41 41 - F. : 026 662 41 40<br />
payerne@fva.ch<br />
Région Centre<br />
079 345 70 70 - evita@fva.ch<br />
Secteur social<br />
Yverdon-les-Bains<br />
Rue des Pêcheurs 8 - 1400 Yverdon<br />
T. : 024 557 20 30 - F. : 024 557 20 03<br />
yverdon@fva.ch<br />
Nyon<br />
Rue des Marchandises 17 - 1260 Nyon<br />
T. : 022 365 77 00 - F. : 022 365 77 39<br />
nyon@fva.ch<br />
Morges<br />
Rue de Couvaloup 10 - 1110 Morges<br />
T. : 021 804 98 98 - F. : 021 804 98 05<br />
morges@fva.ch<br />
Lausanne<br />
Avenue de Provence 4 - 1007 Lausanne<br />
T. : 021 648 78 20 - F. : 021 648 78 44<br />
lausanne@fva.ch<br />
Dispositif EVITA<br />
Administration<br />
Avenue de Provence 4 - 1007 Lausanne<br />
N° unique du dispositif : 021 683 70 70 - F. : 021 648 78 44<br />
Région Nord<br />
079 535 02 54 - evitanord@fva.ch<br />
Région Ouest<br />
079 562 57 06 - evitaouest@fva.ch<br />
Région Est<br />
079 718 91 03 - evitaest@fva.ch<br />
<strong>FVA</strong>- <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong>
<strong>FVA</strong> - <strong>Fondation</strong> <strong>vaudoise</strong> <strong>contre</strong> l’alcoolisme<br />
Direction<br />
Avenue de Provence 4<br />
1007 Lausanne<br />
T. : + 41 (0)21 648 78 21 – F. : +41 (0)21 648 78 44<br />
www.fva.ch - direction@fva.ch