Szentgotthárd II. évfolyam 12. szám

More documents

Recommendations

Info

6 Szentgotthárd 2012. DECember Küzdelmes évek után is számos nehézség Az önkormányzati ciklus közepén számvetésre kértük a város önkormányzati képviselőit. Dömötör Sándor A két éve megválasztott városvezetés választási ígéreteinek többsége még megvalósításra vár. A munka évenként több időt, energiát igényel, és nagyobb felelősséget ró minden képviselőre. A helyben is romló gazdasági környezetben nem könnyű megfelelni az elvárásoknak, különösen úgy, hogy két tűz között vagyunk, mert az önkormányzat érdekei és az általunk képviselt lakosság elvárásai nem mindig esnek egybe. A központilag szabályozott normatív állami támogatások nem fedezik a kötelező feladatok költségnövekedését, és az önként vállalt feladatok költsége is állandóan nő. A korábbi ciklushoz képest több és sokrétűbb feladat hárul a képviselőkre. A két alapbizottság túl sok hatáskört lát el, ez nem szerencsés, mert megnyugtatóan és maradéktalanul nem teljesíthető. A közbeszerzési bizottság, a különböző „ad hoc” bizottságok még ezeken felül külön feladatot jelentenek, sok időt igényel a városszéli részönkormányzatok eseményeinek szervezése, irányítása. A lakossággal a kapcsolattartás elengedhetetlen, kapjuk a jelzéseket, reagálnunk kell. Jogosan hívják fel a figyelmünket az utak állapotára. Sajnos van néhány negatív jelenség, különösen az utóbbi fél évben, ami jogosan irritálja a lakosságot (pl. hétvégi, éjszakai randalírozások, a megsokasodott külföldi állampolgárok kirívó viselkedése). Élénken foglalkoztatja a lakosságot a közüzemi szolgáltatások, víz, gáz, hulladékszállítás díjainak alakulása. Azt is jelzik a képviselőknek, hogy javul a hivatal ügyintézésének színvonala, örömmel nyugtázzák a meghosszabbított ügyfélfogadási időt. Jogosan és kritikusan szólnak a Liget beruházásnál tapasztalt problémákról. Sajnos, még mindig a fürdőnket tartják a város „fekete bárányának”. Figyelemmel kísérik a képviselő-testület munkáját, a tv-közvetítéseket is. Elégedetlenek az ott elhangzó szűkszavú tájékoztatással egyes napirendek vonatkozásában. A választási ciklusból van még két évünk, szigorú, takarékos gazdálkodással meg kell őrizni a város működőképességét, és törekedni kell a választási ígéretek megvalósítására. Dr. Haragh László A képviselő-testület megalakulása óta két év telt el, továbbra is a város működőképességének megőrzése a legfontosabb cél. Minden döntésünkben ezt tekintjük elsődleges kritériumnak. Az eltelt időben a testület és a bizottságok az aktuális helyzetnek megfelelően átdolgozták koncepcióikat – egészségügyi, idősügyi, környezetvédelmi, oktatási, sport, szociális stb. szakterületeken. A törvényi változásokhoz alkalmazkodva átalakítottuk a munkánkat. A felkutatott lehetőségeket, pályázatokat tartalommal töltöttük meg. A járási rendszer kialakításával párhuzamosan az egészségügy és az oktatás jelentősen megváltozik, amelynek célja, országosan egységes, magas szakmai színvonalú szolgáltatás megteremtése. Városunk az egészségügyi ellátást a korábbi rendszer szerint, a szakrendelő által, a továbbiakban is az eddigi magas nívón szeretné nyújtani. Itt nem lesz érzékelhető a változás. Az oktatás személyi ügyei, szakmai felügyelete, irányítása és annak finanszírozása állami ellenőrzés alá kerül. Az infrastruktúrát viszont továbbra is önkormányzatunk működteti és finanszírozza. A szakoktatás, a szakközépiskola sorsa a közeli időszakban dől el. Bármilyen döntés születik, városunk életében továbbra is stratégiai fontosságú a III. Béla Szakképző Iskola és Kollégium helyzete. Az intézményben dolgozók munkája nélkülözhetetlen városunk ipari vonzerejéhez. Eddigi tevékenységük is jelentős eredményeket hozott. A szociális ellátást a városi gondozóház és munkatársai végzik, közmegelégedésre, kiemelkedően jól dolgoznak. A Móra Ferenc Könyvtár nyertes pályázataival jelentősen bővítette szolgáltatását, olvasói körét. Példaértékű a munkájuk és a hozzáállásuk. A kulturális szférát érintő átszervezés miatt városunkhoz kerül a korábban a megyei múzeumok igazgatóságához tartozó Pável Ágoston Szlovén Nemzetiségi és Helytörténeti Múzeum. Ezt szervezetileg és szakmailag a Móra Ferenc könyvtárhoz integráljuk. Nagy lehetőséget látunk az így létrejött szervezetben. A sport a jelen és a jövő generáció fizikai és lelki egészsége edzésének egyik legfontosabb területe. A kézilabda szakosztály pályázatával és A képviselők, balról Virányi Balázs, Labritz Béla, Kardosné Kovács Márta, Vadász József, Huszár Gábor (polgármester), Reisinger Richárd (alpolgármester), dr. Sütő Ferenc, Dömötör Sándor, dr. Haragh László a városunkban működő nemzetközi nagyvállalat – az Opel Szentgotthárd Kft. – támogatásával, a látványsportok állami támogatását kihasználva, jó ütemben épül a multifunkciós tornacsarnok, amely számításunk szerint városunk idegenforgalmi pozícióját is jelentősen javítja majd. Külkapcsolatainkban továbbra is a hatékonyság és költségtakarékosság elvét alkalmazzuk. Partnereinkkel közös európai uniós pályázatok benyújtásán dolgozunk. Walldürn testvérvárosunkkal élő a kapcsolatunk. Az összes városrészben városrészi részönkormányzat alakult. Ezek a hagyományaikhoz és a lehetőségekhez illeszkedve a városrész lakóinak a közösségi lét színtereit hozták létre programjaikkal. Rábakethelyen tradicionálisan adventi hangversenyt és idősek karácsonyát szerveznek. Kardosné Kovács Márta Képviselőnek senki nem születik, ezt is tanulni kell, és tapasztalatot gyűjteni, mint minden más tevékenység esetén. Óriási elfoglaltságot jelent, és ez fokozottan igaz a bizottsági elnökökre. Felkészülés az ülésekre és a részvétel, kapcsolattartás a hivatallal, továbbá konferenciákon, fórumokon, szakmai egyeztetéseken, átadásokon, városi rendezvényeken való megjelenés, időigényes elfoglaltság. A közbeszerzési bizottsági tagság további feladatot jelent. Az elvárás többirányú – megtartani a választók bizalmát, megfelelni a választási szövetségnek, a hivatallal együttműködni és mindig szem előtt tartva a fő célt, a pénzügyi stabilitás megőrzését, a költségvetés szerinti gazdálkodást. Mindez csak úgy valósulhat meg, hogy nem vállalhatunk semmi olyan kötelezettséget, ami túlzott mértékben megnövelné a kiadásokat. Beigazolódott, hogy a mai napig sokat támadott város-rehabilitációs program elvetése után felszabaduló 100 milliós önerő a fizetőképességünk megőrzését szolgálta, éppúgy, mint a megnyert pályázatok megvalósulásának átütemezése, így a fedezet biztosításának késleltetése. Pályázati támogatással finanszírozott beruházások előkészítés alatt állnak, és jövőre megvalósulnak. A 2007-2011 közötti évek gazdálkodását vizsgálta az ÁSZ, és elmarasztalta az önkormányzatot a Gotthárd-Therm Kft. kötvényéhez kapcsolódó túlzott kezességvállalás miatt, mivel a törlesztés az önkormányzatot terheli. A fürdő a város 100 %-os tulajdonában van, elemi érdekünk a működtetése, így marad piacképes, ezáltal válhat rentábilissá, a látogatók megismerik városunkat, visszatérnek, és más szolgáltatást is igénybe vesznek. Most már a szentgotthárdiak is szívesen használják a medencéket. Sajnálatos, hogy a négycsillagos szálloda sem a fürdővel, sem az önkormányzattal nem alakított ki partneri együttműködést, ez hátrányos a városra nézve, és az adóbevételek elmaradásával jár. A civil szervezetek érdekeinek védelme és képviselete kiemelt szempont a képviselői munkámban, el kell ismerni, tevékenységükkel színesítik a város életét, élhetőbbé teszik a mindennapokat. A Rábafüzes városrészi önkormányzat vezetőjeként az ott élőkkel való kapcsolattartást nagyon fontosnak tartom. A városrész bejárásakor megismerhettem a gondokat. Megvalósult két jelentős beruházás, ZENÉS SZILVESZTER a Cafe Picasso ÉtteremBEN! • Asztalfoglalás: 94/380-159
2012. DECember Szentgotthárd 7 vár még a szentgotthárdi helyhatóságra a kerékpárút egy szakaszának felújítása, ami a városrészről érkezők közlekedését segíti, és a csapadékvíz-elvezetés. Számos programra kaptam meghívást, így megtapasztalhattam az aktív közösségi életet, a példaértékű összefogást. A Jogi, Pénzügyi és Városfejlesztési Bizottság célja a következő évre a pénzügyi stabilitás megteremtése, fontos lenne régen várt fejlesztések megvalósítása, tartalékképzés, ami biztonságot adhatna a nem tervezhető feladatok megoldására, a pályázatok akadálytalan finanszírozására. Egyelőre csak remélem, hogy az adósságrendezési program Szentgotthárdot is eléri, és kedvező fordulatot hoz a város pénzügyi gazdálkodásában. Labritz Béla A két esztendő legnagyobb sikere, hogy a válság ellenére sikerült talpon maradni, bár ez mély nyomokat hagyott a költségvetésben. A környezetvédelmi feladatok a szilárd hulladék kezeléséről, szállításáról és a szelektív hulladékgyűjtésről szóltak. A hulladékgazdálkodási törvény bevezetése újabb kihívást jelent. 2013-ban megépül a hulladékudvar, a szelektív hulladékgyűjtés magasabb szintet érhet el a térségben. Ezzel ellensúlyozni lehet az új törvény által szabott emelkedő tarifákat. Szentgotthárd és a környék lakosságának környezettudatossága sokat fejlődött, a folyószennyezések és a hulladékégető elleni küzdelmek erősítették. Szerencsére mindkét veszélyforrás már a múlté. Az ombudsman őszi jelentése szinte sokkolta az embereket. A polgármesternek és a testületnek egyaránt meg kellett küzdeni az erősen túlzó cikkek hatásaival. Uniós projekt révén jövőre Regionális Légszennyezettség Mérőrendszert telepítenek a városba, 2013 első felében kezdődnek a mérések, az interneten is elérhető adatokat szolgáltatnak a levegő tisztaságáról. A Rába-duzzasztógát átépítése és az árvízvédelmi támfal megerősítése tart még. A gát idegenforgalmi szempontból is fontos. A partszakasz tovább épülhet, a kisvízi-erőmű elkészültével a hőn áhított gyalogos híd mielőbb összekötheti a két városrészt. Rábatótfalu lakói nem adják fel, ki fogják harcolni azokat a beruházásokat, amelyekre már több mint tíz éve várnak. Mellékútjainkat némileg rendbe tették, befejezéshez közeledik a patakmedrek tisztítása is, de bőven akad még tennivaló. Útfelújítás, rossz járdák, hiányzik a tizenkét éve beígért ravatalozó. Jó érzés, hogy a városrész kulturális élete felpezsdült. A 2010-ben megalakult tánccsoport asszonyai és lányai segítséget nyújtanak a településrészi feladatokhoz. Jól ismert szereplői a térség kulturális rendezvényeinek, közéleti tevékenységükkel, társadalmi munkájukkal méltán vívták ki a lakosság elismerését. A részönkormányzati tagok is mindent megtesznek a helyi közösségért, sikeresek a falunapok, segítették a kultúrház belső felújítását, környékének rendbetételét, a színpadfelújítás, festés, némi eszközbeszerzés Szentgotthárdnak nem került pénzébe. A könyvtár elköltöztetése a volt óvodába újabb közösségi térrel gazdagította a városrészt, rendezvényeken öltözőnek is hasznos, 100 ezer forintot adott hozzá a város. A Szlovén Kisebbségi Önkormányzat szinte együtt lélegzik a rábatótfalusiakkal, rendezvényeink szervezői és részesei, a jövőben is számítunk a munkájukra. Dr. Sütő Ferenc Októberben múlt két éve, hogy hivatalba lépett Szentgotthárd új városvezetése. Képviselőként visszatekintve, nehéz megítélni így utólag, hogy akkor és ott, az adott helyzetekben jó vagy rossz döntést hoztam-e. Mindig felelősségteljesen, szakmailag megalapozottan, a lehetőségeket mérlegelve igyekeztem dolgozni. A választópolgárok érdekeinek szem előtt tartása, városunk életének fejlesztése a célunk. Két évvel ezelőtt több problémával is szembe kellett néznünk. Legfiatalabb képviselőként be kellett illeszkednem a testületbe, el kellett érnem, hogy valóban egyenrangú félnek tekintsenek. Vitáink, belső ellentéteink, világnézeti és értékrendbeli eltéréseink ellenére is megpróbálunk együtt cselekedni városunk érdekében. A csődtől kellett megmenteni az önkormányzatot. Rengeteg erőfeszítés és kínlódva meghozott döntés, továbbá a szigorú, következetes és fegyelmezett költségvetési gazdálkodásunk eredményeként a pénzügyi helyzet konszolidálódott, de még most is adódnak nehézségek. Büszkeséggel tölt el, hogy e nehéz időszak dacára is megvalósulhatnak kisebb-nagyobb beruházások (pl. kerékpárút felújítása, Opel gyár fejlesztése, kis vízerőmű építése, árvízvédelmi támfal megerősítése, energiaváros projekt, multifunkciós sportcsarnok stb.). Bizakodva tölt el, hogy a jövőben is lesznek pályázatok, amelyek elősegítik a fejlődését. A Szentgotthárd-Máriaújfalu Városrészi Önkormányzat elnökeként köszönöm az ott élők együttműködését és segítő támogatását. Hozzáállásuk nyomán idén és tavaly is megrendezhettük falunapi programjainkat, illetve az „Idősek Karácsonya” rendezvényünket. A városrészen lakók anyagi áldozatvállalásával és összefogásával az idén megvalósult a kápolna (Szent Péter és Pál-kápolna) külső homlokzatának felújítása. Tudomásom van számos problémáról, ami megkeseríti a városrészen lakók életét (pl. a szennyvíz-elvezetés ügye, vagy az utak minősége). Bízom benne, és mindent megteszek azért, hogy a ciklus második felében ezekre is találjunk megoldást a városvezetéssel karöltve. Az elmúlt két évben rengeteg munka és erőfeszítés van a városvezetés háta mögött. De látom azt is, hogy igyekezetünk ellenére, sajnos a mi munkánk sem hibátlan. Virányi Balázs Továbbra sem tartozom a „kötelező optimizmussal” politizáló képviselők közé. Úgy gondolom, hogy az adott szituációkat a helyükön kell kezelni. Kényszerből ugyan, de többségében ennek szellemében cselekedtünk az elmúlt két esztendőben. Minden évben a költségvetési egyensúly megteremtése és fenntartása a legfőbb feladatunk, kínunk. Erőn felül vállalt kötelezettségeink miatt olyan pályán mozgunk, ahol a számomra kiemelten fontos műszaki területeket finanszírozás szempontjából hátra kell sorolni. A karbantartások, felújítások sajnos a valós igények töredékében valósulnak meg. Utakat, járdákat, infrastruktúrát kellene építenünk. Városrészeinkre is sokkal több ilyen jellegű forrásnak kellene jutni. Építészeti és gépészeti szempontból korszerűsíteni kellene intézményhálózatunkat. Eredményekről is be lehet számolni, de megfelelő jogi-gazdasági háttér hiányában mindig jelentős lemaradásban vagyunk. A Szentgotthárdi Eszközkezelő Társaság megalapításától sokat vár a képviselő-testület. Számomra nagy kérdés az, hogy tudunk-e okos tulajdonosként, a saját érdekünkben segítséget adni új, műszaki feladatellátó cégünknek. Ellenkező esetben a növekvő igények ellenére aligha várható javulás az említett területeken. Vadász József Az eltelt és az előttünk lévő idő a feléhez érkezett, alkalom arra, hogy az elért és a jövőbeni feladatokat számba vegyük. Mint mindenki előtt köztudott, a város nincs könynyű helyzetben. Ez szinte naponta próbára teszi a város vezetését. A különböző átszervezések, törvényi változások sem könnyítik meg a dolgunkat. A pénzügyi bizottság tagjaként látom a lehetőségeinket, amelyek nem voltak és nem lesznek a jövőben sem megnyugtatóak. Olyan kényszerpályán mozgunk, ami nem enged tág mozgásteret. Ezt érzi a város minden lakosa, olyan fejlesztések sora marad el, ami az itt élők közérzetét javítaná. De tekintsünk a jövőre bizakodóan, a jelentős ipari háttér, a meglévő idegenforgalmi lehetőségek ésszerű kihasználásával előbbre juthatunk mindenki megelégedésére. Az elmúlt időszakban a közbeszerzési eljárásokkal sikerült jelentős megtakarításokat elérni. A pályázatok, amelyeken elindultunk, csak olyanok voltak, amelyek a város érdekeit szolgálták, és ez a jövőben is így lesz. Ezekben nagy szerepet szánunk a most létrehozott Szentgotthárdi Eszközkezelő Társaságnak, ez a cég fogja a város-üzemeltetési feladatokat is ellátni, reményeink szerint gazdaságosan. A zsidai városrészen, ahol lakom, naponta találkozom azokkal a problémákkal, amik az egész városra jellemzőek. Az úthálózat állapota, a csapadékvíz-elvezetés okozza a legtöbb gondot, amit lassan a lehetőségeink szerint meg fogunk oldani. Az idei évben az Örökzöld út és a kethelyi átvezető szakasz került sorra, az utak javítását, felújítását tovább folytatjuk. A zsidaiak két civil szervezet jóvoltából aktív közösségi életet élnek, sokféle rendezvényt szerveznek. Célunk még több helyi lakost, fiatalt aktivizálni, és megnyerni ezekhez a feladatokhoz. Összegezve az elmúlt két esztendőt és az előttünk lévő időszakot, azt tudom mondani, kitartással, sok munkával, összefogással, megértéssel kezelni tudjuk ezt a nem könnyű helyzetet. Napházban lakások leköthetõk! 06-70-617-60-36 www.gainvest.hu
Page 1 and 2: A V Á R O S Ö N K O R M Á N Y Z
Page 3 and 4: 2012. DECember Szentgotthárd 3 Mé
Page 5: 2012. DECember Szentgotthárd 5 él
Page 9 and 10: 2012. DECember Szentgotthárd 9 Csu
Page 11 and 12: 2012. DECember Szentgotthárd 11 FE

Szentgotthárd II. évfolyam 12. szám

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?