13.07.2015 Views

a részvételi tervezés lehetősége és kerete a helyi önkormányzatok ...

a részvételi tervezés lehetősége és kerete a helyi önkormányzatok ...

a részvételi tervezés lehetősége és kerete a helyi önkormányzatok ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

A kidolgozandó feladat r<strong>és</strong>zletez<strong>és</strong>e:Világméretekben új civil társadalom kialakulásának vagyunk tanúi, melybenjelentős átrendeződ<strong>és</strong> zajlik. A folyamatok egyik legszembetűnőbb eredménye az,hogy a városok termel<strong>és</strong>i központból fogyasztói központokká alakulásávalegyidejűleg a városokban élők száma egyre növekszik. A klasszikus termelői típusútársadalomból egy átstrukturálódó, túlsúlyában fogyasztói társadalom vankialakulóban, melyben a termel<strong>és</strong>ben való közreműköd<strong>és</strong> helyébe a szolgáltatásban,árucserében való r<strong>és</strong>zvétel látszik felül emelkedni. Mindezt átszövik az információstársadalom adta elvárások <strong>és</strong> <strong>lehetősége</strong>k. Elvárás a minél magasabb <strong>és</strong>sokoldalúbb képzettség, kieg<strong>és</strong>zítve a világháló adta <strong>lehetősége</strong>kkel. Az internetrévén élőben, interaktívan vehetünk r<strong>és</strong>zt a világ bármely pontján zajló konferenciánvagy szerezhetünk meg új szaktudást. A városi polgárok mindennapjainak szervesr<strong>és</strong>ze a szabadidő eltölt<strong>és</strong>ének sokfélesége, ami a települ<strong>és</strong>i közterületek <strong>és</strong> a szélesspektrumú köztes tér iránti igények növeked<strong>és</strong>ével jár.A társadalmi folyamatokra <strong>és</strong> az életforma változásaira napjainkbanelmondható, hogy általánosan jellemző a népesség további koncentrációja <strong>és</strong> ez akörülmény emeli kiemelt jelentőségűvé a városokat. A városok biztosította élettérminősége gazdasági-társadalmi-környezeti vonatkozásban meghatározó tényező ajövőt tekintve.A városok összetett, élő, érzékeny gazdasági, társadalmi <strong>és</strong> térbeli struktúrák,melyekbe a beavatkozás eredménye igen nagy súllyal bír. Ezért a várossalfoglalkozó szereplők hozzáállása, a társadalmi <strong>és</strong> gazdasági <strong>kerete</strong>k adtamozgástér <strong>és</strong> a létrejövő tér esztétikai minősége meghatározó jelentőségű.A probléma újszerű megközelít<strong>és</strong>t igényel a folyamatban r<strong>és</strong>ztvevőkr<strong>és</strong>zéről, így az épít<strong>és</strong>zek, a települ<strong>és</strong>tervezők <strong>és</strong> a városfejleszt<strong>és</strong>selfoglalkozók r<strong>és</strong>zéről is. De a városfejleszt<strong>és</strong>sel foglalkozók valóban meg próbáljákeérteni a települ<strong>és</strong>ekben zajló folyamatokat tekintettel összetettségükre,többváltozós mivoltukra, átlátva annak működ<strong>és</strong>ét, megfogalmazva a megoldásraváró feladatokat <strong>és</strong> tudják-e azt megfelelően kommunikálni a társadalom <strong>és</strong> apolitikusok felé? Adottak-e a törvényi intézményi <strong>és</strong> társadalmi feltételek egy valóstársadalmi párbeszéd megszület<strong>és</strong>éhez a települ<strong>és</strong>fejleszt<strong>és</strong> kapcsán?Magyarország a közelmúlt változásainak következtében speciális helyzetbenvan. A rendszerváltás előtti időszak épít<strong>és</strong>zek <strong>és</strong> politikusok közötti kapcsolatánakjellemzője leginkább az egymásra utaltság jegyében telt, a politika túlsúlyával, apolitikusok felé érvényesíthető kritika nélkül. E viszonyrendszerben a megvalósulóberuházások tényleges használóinak szempontjait gyakran figyelmen kívül hagyták.Meghatározóan változott-e ez a kapcsolat? Érzi-e minden szereplő a kérd<strong>és</strong>fontosságát, adottak-e a jogi <strong>és</strong> intézményi <strong>kerete</strong>k a változásra?A városépít<strong>és</strong>zeti <strong>és</strong> épít<strong>és</strong>zeti <strong>tervez<strong>és</strong></strong> eredménye, hatása, a létrejövőhasználati érték a <strong>helyi</strong> közösségek szintjén jelenik meg. Egy fejleszt<strong>és</strong>, történjen azbármilyen területen a <strong>helyi</strong> közösségre hatással van. A települ<strong>és</strong> fejleszt<strong>és</strong>e egyesrendszerek, szervezetek, intézmények, térbeli struktúrák létrehozása,


megváltoztatása. Az újonnan létrejövő vagy megváltoztatott rendszert a <strong>helyi</strong>közösség használja. A fejleszt<strong>és</strong> sikerének záloga, hogy a változások a közösségcéljait szolgálják.A települ<strong>és</strong>fejleszt<strong>és</strong> eredményei akár pozitívak akár negatívak, kapcsolódnaka meglévő elemekhez, beépülnek a települ<strong>és</strong> eg<strong>és</strong>zének működ<strong>és</strong>ébe, azt általábanúj helyzetbe hozzák. Ezzel egyúttal megváltoztatják a használók körét, összetételét,az ott élők számára más, a korábbiaktól eltérő kapcsolatokat teremtenek <strong>és</strong> mégszámos változást eredményezhetnek az érintett közösség életében.Az önkormányzati rendszer, mint a települ<strong>és</strong> fenntartója <strong>és</strong> működtetője atörvényekben előírt feladatok mellett saját maguk is végig visznek önálló feladatokat,amik között meghatározóak a fejleszt<strong>és</strong>ek. A közterek, az infrastruktúra, a közösségilétesítmények <strong>és</strong> szolgáltatások javítása <strong>és</strong> megújítása az <strong>önkormányzatok</strong> alapvetőfeladata. A közösségi funkciók jobb, hatékonyabb, alaposabb működ<strong>és</strong>ét célzóanjönnek létre fejleszt<strong>és</strong>ek, melyek a települ<strong>és</strong>i életteret javítják, s ennek következtébena közösség mozgástere bővül, melynek eredménye az életkörülmények javulása.Összességében elmondható, hogy a települ<strong>és</strong>ek fejleszt<strong>és</strong>e a települ<strong>és</strong>i élettérmegváltoztatásával olyan széles körben érinti az ott élőket, hogy a Megbízónem értelmezhető egyedüli személyként, hanem a változás <strong>és</strong> hatásánaktudatában a használók, a <strong>helyi</strong> közösség is „MEGBÍZÓ” <strong>és</strong> mint ilyet be kellvonni a <strong>tervez<strong>és</strong></strong> folyamatába, kommunikálni kell vele a folyamatot. A bevonásmegvalósításának eszköze lehet a társadalmi r<strong>és</strong>zvétel biztosítása afolyamatok során, a kitűzött települ<strong>és</strong>i célok <strong>r<strong>és</strong>zvételi</strong> <strong>tervez<strong>és</strong></strong>sel történőmegvalósítása.Főépít<strong>és</strong>zként különösen foglalkoztat a minél szélesebb körűérdekképviselet megjelen<strong>és</strong>ének <strong>lehetősége</strong> a város alakítása során, mint az adottvárosban élők életterének alakulása szempontjából meghatározó lehetőség.___________________________témavezető (konzulens) aláírása


TARTALOM1. A <strong>r<strong>és</strong>zvételi</strong> <strong>tervez<strong>és</strong></strong> <strong>és</strong> a miért <strong>és</strong> hol kérd<strong>és</strong>e2. A köztes terek tárháza a történeti idők folyamán3. A <strong>r<strong>és</strong>zvételi</strong> <strong>tervez<strong>és</strong></strong> kialakulása4. A társadalmi <strong>r<strong>és</strong>zvételi</strong> folyamat szereplői5. A <strong>r<strong>és</strong>zvételi</strong> szereplők kapcsolatrendszere6. Az eredményes <strong>r<strong>és</strong>zvételi</strong> <strong>tervez<strong>és</strong></strong> feltételei7. A <strong>r<strong>és</strong>zvételi</strong> <strong>tervez<strong>és</strong></strong> hozadéka <strong>és</strong> nehézségei8. A <strong>r<strong>és</strong>zvételi</strong> <strong>tervez<strong>és</strong></strong> jogi <strong>kerete</strong> Magyarországon9. Települ<strong>és</strong>i folyamatok, mint <strong>helyi</strong> témák a közösségekéletében <strong>és</strong> a főépít<strong>és</strong>z szerepe10. A főépít<strong>és</strong>z <strong>és</strong> a <strong>r<strong>és</strong>zvételi</strong> <strong>tervez<strong>és</strong></strong>11. A társadalmasítási folyamat_<strong>r<strong>és</strong>zvételi</strong> <strong>tervez<strong>és</strong></strong> a települ<strong>és</strong>fejleszt<strong>és</strong>i folyamatok során <strong>és</strong> a főépít<strong>és</strong>z helye benne12. Ajánlások13. A kisebbség érdekérvényesít<strong>és</strong>i kérd<strong>és</strong>ei, avagy amikor nemhagyható el a <strong>r<strong>és</strong>zvételi</strong> <strong>tervez<strong>és</strong></strong>14. A modernizmus tanulságainak hatására kialakuló Agenda2115. Magdolna-negyed - esettanulmány16. Konklúzió17. Felhasznált források


1. A <strong>r<strong>és</strong>zvételi</strong> <strong>tervez<strong>és</strong></strong> <strong>és</strong> a miért <strong>és</strong> hol kérd<strong>és</strong>eA jelenlegi hazai gyakorlat szerint a települ<strong>és</strong>tervező a területhasználatjellegének meghatározásával megadja, hogy milyen célra legyen használható egytelepül<strong>és</strong>i r<strong>és</strong>zterület, az egyéb előírásokkal pedig „paraméterezi” a fizikai volument.Az így létrejövő vázat az épít<strong>és</strong>z kitölti épülettel, a köztes tereket pedig tájépít<strong>és</strong>ztervező közreműköd<strong>és</strong>ével esetenként akár tervező mellőz<strong>és</strong>ével hozza létre azönkormányzat. Ennek a köztes térnek az esztétikai minősége, társadalmimegítél<strong>és</strong>e, városi élettérként való alkalmassága vagy alkalmatlanságameghatározó a városlakók, a területet használók komfortérzete szempontjábólvagy akár a piaci szereplők gazdasági <strong>lehetősége</strong>inek bővül<strong>és</strong>e szempontjából.A megvalósuló változásra hatással van a gazdasági <strong>lehetősége</strong>k adta mozgástér <strong>és</strong>egyúttal vissza is hat rá. Többnyire az adott hely városszerkezeti jelentőségétől függa ráfordított figyelem intenzitása. A hazai gyakorlat szerint, ha példáultérszerkezetileg emblematikus pont az átalakítás helyszíne, akkor a <strong>helyi</strong> politikaiakarat találkozhat a szakmailag megalapozott tervezői elképzel<strong>és</strong>ekkel, kev<strong>és</strong>béfrekventált helyeken ugyanakkor a városi dönt<strong>és</strong>hozók kevesebb figyelmet <strong>és</strong> pénztfordítanak a fejleszt<strong>és</strong> megvalósítására. Ez a gyakorlat nem feltétlenül szolgálja aváros élhetőségének javítását, a lakosok valós igényeinek követ<strong>és</strong>ét. Ugyanakkor aközösségi <strong>és</strong> közterek változása, átalakulása legnagyobb hatással a <strong>helyi</strong> közösségéletére lehet. Egyértelmű, hogy a <strong>tervez<strong>és</strong></strong>i folyamatnak fontos tényezőjévékellene emelni a <strong>helyi</strong> közösséget, elősegítve ezzel, hogy az adott projekt aterület tényleges használóinak igényeihez, szokásaihoz, elvárásaihozleginkább igazodva valósulhasson meg. A „végfelhasználók” bevonása afolyamatba frekventált fejleszt<strong>és</strong>ek <strong>és</strong> látszólag kev<strong>és</strong>bé jelentős átalakításokesetében egyaránt szükséges lenne.A települ<strong>és</strong>fejleszt<strong>és</strong>i elképzel<strong>és</strong>ek, a fizikai környezet megújítását célzóbeavatkozások, elők<strong>és</strong>zít<strong>és</strong>e <strong>és</strong> <strong>tervez<strong>és</strong></strong>e során a társadalmi, szociális,közösségi, környezeti hatások előre fel nem mértek <strong>és</strong> ritkán monitorozottak.Ez gyakran olyan megoldásokat eredményez, amely csak egyes nyilvánvalóanfennálló problémák megoldására ad választ, ugyanakkor a városlakók rejtett,széleskörű társadalmi egyeztet<strong>és</strong>i folyamat hiányában ki nem fejeződő igényeifeltáratlanul maradnak.A <strong>helyi</strong> közösségek számára optimális megoldások kiválasztásához elsőlép<strong>és</strong>ként feltétlenül szükséges a köztes terek mint közösségi területek, élettérszámbavétele:Használat szerint az alábbi főbb típusokat különböztethetjük meg:Gyalogos útvonalak, átjárók, utak, közterek mint a mozgás terei:gyalogos zónák, bevásárló utcák, közleked<strong>és</strong>i megállók <strong>és</strong> csomópontok, acsillapított forgalom szabadterei.,A találkozás, tartózkodás terei: piacok, kertvendéglők, bevásárló utcák,vidámparkok, parkok, játszóterek, sportpályák, kórház <strong>és</strong> szanatórium<strong>kerete</strong>k,


iskolakertek, botanikus kertek, tanösvények, campusok, díszterek, múzeumkertek,intézménykertek,A kereskedelem <strong>és</strong> szórakozás terei: piacok, kertvendéglők, gyalogoszónák, bevásárló utcák, vidámparkok, játszóterek, sportpályák, iskolakertek,botanikus kertek, tanösvények, campusok, díszterek, múzeumkertek,Egyéb terek: kórház <strong>és</strong> szanatóriumkertek, templomkertek, temetők,díszterek, múzeumkertek, intézménykertek, ipari létesítmények, hulladékudvarok,használaton kívüli szabadterek…..Richard Stiles professzor munkájában az alábbiakat sorolja fel:Átrium, kiállítási terület, botanikus kert, várkert, irodák/közintézmények, ipari<strong>és</strong> business parkok területe, tetőkert, strandfürdő, temető, kert<strong>és</strong>zeti, kiállítási terület,emlékhely, zöldsáv, magánkert, szálloda, ipari létesítmények, belsőudvar, óvodakert,játszótér, kiskert-telep, kolostorkert, Land-Art, majorságok, múzeum,települ<strong>és</strong>környéki, üdülőterület, tematikus kertek, park, szociális intézmény, vallásiintézmény, kastélypark, iskola, szoborpark, kórház, sportpályák, városi terek, utcák,állatkert, egyetem, villakertek, előtér, vízpart, lakókert.A két felsorolás mutatja, hogy ezek a terek életünk szerves r<strong>és</strong>zei, terekmelyek a közhasználat céljára jöttek létre <strong>és</strong> alapvetően befolyásolják egy közösségéletének a minőségét. A települ<strong>és</strong> térszerkezetében meghatározó közhasználatúterek <strong>tervez<strong>és</strong></strong>e nem történhet a köz bevonása nélkül.


2. A köztes terek tárháza a történeti idők folyamánA gazdasági-társadalmi-környezeti komplexitás megjelen<strong>és</strong>e a történeti idők folyamán aközterületek kialakulása <strong>és</strong> használata kapcsán (táblázat)történelmikorszak1.1 ÓkoriBabilónia1.2 egyiptomikultúra1.3 görögkultúra1.4 rómaibirodalom1.5 középkor1.6reneszánszközépületek <strong>és</strong> köztes terek1.7újkor,kezdete1.8XIX. Század1.9XX. Századimodernizmustemplomok,szentélyekfelvonulási utakegyházi parkok,sétányokutcák, mintfunkcionálisterekpiactérközigazgatásépületeirattár, levéltárképtártornacsarnok,küzdőpályák,amfiteátrumparkok, sétányokkikötőirendőrségműhelyekraktárakvámhivatal,börze, bankvendégfogadófürdők, közfürdőkkönyvtárakszínházakiskolákárvaházszegényházkórházbevásárló utcáklakónegyedüdülőterületigazgatásiközparkoktematikus parkokTERÜLETEKTEMATIZÁLÓDÁSA


Példák a köztes terekre a kezdetektől napjainkigAkropolisz_AthénAz Agóra egyszerre volt a polgárság, a kereskedők, a vitatkozók meg asemmittevők találkozóhelye <strong>és</strong> Börze. A téren vitatkozó polgárok, alkudozókereskedők <strong>és</strong> teherhordó rabszolgák nyüzsögtek.Fórum Romanum_rekonstrukciós látványtervA Capitólium <strong>és</strong> a Palatinus között húzódó, templomokkal <strong>és</strong> boltokkalszegélyezett Forum Romanumon, a piactéren <strong>és</strong> a polgárok hagyományosgyülekez<strong>és</strong>i helyén nagy üzleteket kötöttek: jószág, gabona, bor, rabszolga cseréltgazdát, hiteleket adtak, házakat, telkeket vásároltak uzsoraárakon, itáliai birtokokat,szicíliai kőfejtőket, afrikai ültevényeket kínáltak megvételre.


Piac _az örök kereskedelmi színtér:némelyik piac évszázadok ótaműködik ugyanazon a helyenPasszázs_a XIX század végitömegtermel<strong>és</strong> eredménye akereskedelem intenzív fejlőd<strong>és</strong>e,melynek hozadékaként új értékesít<strong>és</strong>iszínterek jelentek megNyilvános Internet pont_a szabadonhasználható internet pont korlátlanhozzáfér<strong>és</strong>t biztosít a világhálóhozKözkönyvtár olvasótermei_ azadókból megvalósuló közkönyvtárakmindenki számára lehetővé teszikbármilyen ismeret megszerz<strong>és</strong>ét


történelmikorszak1.1 ÓkoriBabilónia1.2 egyiptomikultúrafő gazdasági jellemző1.3 görögkultúra1.4 rómaibirodalom1.5 középkorföldművel<strong>és</strong> az alapja,kézművességmegjelen<strong>és</strong>e egyházi<strong>és</strong> világi vagyonegysége,beszolgáltató rendszerkatona, kereskedő,kézműves, <strong>és</strong>földművelő,gyarmatosítótársadalom, kolóniáklétrehozása elsőpestis járványkatona, kereskedő,kézműves, <strong>és</strong> földművelő,gyarmatosító társadalom,kolóniák létrehozásaföldműve-l<strong>és</strong>kereskedelemkézművesség agazdaság alapja,higiénia hiányajárványokfő társadalmi jellemzőpapkirály, papok,katonák, kézművesek,az írás <strong>és</strong> a bürokráciamegszület<strong>és</strong>eföldművelők,rabszolgatartásathéni demokrácia,szavazati jog a szűkkisebbségnek,papok, katonák,kézművesek,műv<strong>és</strong>zek,filozófusok, költők,tanítók, szobrászok,katona <strong>és</strong> földművelőtársadalomrabszolgatartása görög nyelv <strong>és</strong>kultúra sok k<strong>és</strong>őbbitársadalom számáramintaként szolgált,kulturális központ,„minden dologmércéje az ember”a szűk kisebbséggyakorolja a hatalmat,császárok papok, katonák,kézművesek, műv<strong>és</strong>zek,filozófusok, költők, íróktanítók, szobrászok,földművelők társadalmarabszolgatartása római jog <strong>és</strong> kultúra ak<strong>és</strong>őbbi európaitársadalom alapjaa szűk kisebbséggyakorolja ahatalmat: királyok,pápákfeudális földesurakjobbágyok parasztok,cívisek, polgárok avárosokban, aközösség szigorúellenőrz<strong>és</strong>e,helyenként amagánéletkorlátozása,céhszabályzatok,k<strong>és</strong>őbb:műv<strong>és</strong>zetekmegjelen<strong>és</strong>e,filozófusok költők,írók tanítók,szobrászok, festőkkörnyezeti kontextusvárosfejleszt<strong>és</strong>kezdeményezője apapkirályvárosfejleszt<strong>és</strong>kezdeményezője akirály,a szentélyállításnaknagy szerepe van,Pireusz, minttervezett kikötővárosvárosfejleszt<strong>és</strong>kezdeményezői acsászároktervezett katona <strong>és</strong>polgárvárosok birodalomszerte, a beszedettadókból rabszolgákkalépítvevárosfejleszt<strong>és</strong>kezdeményezői akirályok,pápák: eltérő alapbólkialakuló városok,védelmi,kereskedelmi egyháziközpontokvárosfalon belülspontán fejlődőutcaszerkezet


történelmikorszak1.6 reneszánsz1.7 újkor,kezdeteifő gazdasági jellemző1.8 XIX. Század1.9 .XX. sz.modernizmuskereskedelemmegteremtia polgárosodás alapjátipari forradalom <strong>és</strong>gyarmatosításokkora,tőkekoncentrációkezdeteivárostömörül<strong>és</strong>ekmegszület<strong>és</strong>e azangliaiszénmedencékben,fejlett bányászat,ásványi kincsek,gyarmatosításmegindítása,nagybirtokrendszerelől városba menekülőnagy létszámúnépesség,találmányokállami kezdeményez<strong>és</strong>űnagytömegű bérlakásépít<strong>és</strong><strong>és</strong> köztérfejleszt<strong>és</strong>,intézményi rendszerfejleszt<strong>és</strong>emagántőke: r<strong>és</strong>zbenpublikus területeklétrehozása pl. bevásárlóutcák, bevásárlóközpontok,közleked<strong>és</strong> tereifő társadalmi jellemzőelső király nélküliköztársaság, polgárságkialakulása,befolyással apolitikára, egyházibefolyás változása,„a városi élet szabaddátesz”kulturális központmegjelen<strong>és</strong>e: Párizspolgárság szűkköre hatalmitényezővé válikmunkásrétegmegjelen<strong>és</strong>enagy járványok ahigiénia hiány miattszabadidőmegjelen<strong>és</strong>emunkások egy r<strong>és</strong>zepolgáriéletszínvonalon,oktatás fejlőd<strong>és</strong>eerősíti a polgáriéletforma terjed<strong>és</strong>étLondon, kezdetekbena kisvárosi életformatovább él anagyvárosban,fejlett demokráciák:széleskörű társadalmiképviseletek megjelen<strong>és</strong>eállamszervezetrendszerében,civil szervezetek,kezdeményez<strong>és</strong>ekerősöd<strong>és</strong>e1970-es évekbentársadalmi r<strong>és</strong>zvételmegjelen<strong>és</strong>e afejleszt<strong>és</strong>ekbenkörnyezeti kontextusvárosfejleszt<strong>és</strong>ben apolgárságmegjelen<strong>és</strong>e,mecénások, tervezettvárosok,a higiénia is kezdszempont lennivároshálózatátstrukturálódása avasút <strong>és</strong> abányavidékek iparikoncentrációjakövetkeztében,spontán fejlőd<strong>és</strong>ifolyamatokreprezentációmegjelen<strong>és</strong>e újra,első tudatosbeavatkozások aspontán városfejlőd<strong>és</strong>ifolyamatokba, várositanácsok,szabályozás,közleked<strong>és</strong>tervezettségénekmegjelen<strong>és</strong>e,infrastrukturálisfejleszt<strong>és</strong>ek,befektetői tőkemegjelen<strong>és</strong>e teszilehetővé20.sz. eleje:monofunkcionalizmusmodernizmus20.sz.másodikfele:megavárosokmegjelen<strong>és</strong>e, új kihívásoka fejleszt<strong>és</strong>ek alapjar<strong>és</strong>zben a szélestársadalmi bázisú adókból,r<strong>és</strong>zben befektetőidinamikus növeked<strong>és</strong>,tervezett struktúrák,megavárosok:spontánnöveked<strong>és</strong> városépít<strong>és</strong>ek„várostermék”területhasználat„tematizálódása”


A politikai-katonai-gazdasági-egyházi hatalommal rendelkezők a történelemfolyamán mindig saját érdekeiket helyezték ugyan előre, de a különbözőkatasztrófák, járványok, háborúskodások rendre kikényszerítették olyan szempontokfigyelembevételét is, amelyek révén az újjáépít<strong>és</strong> vagy egy új települ<strong>és</strong> létrejöttesorán élhetőbb, komfortosabb, biztonságosabb vagy éppen gördülékenyebbenműködő települ<strong>és</strong>ek jöttek létre. A korábbi századokban a mainál lényegesenlassabb társadalmi <strong>és</strong> technológiai változások miatt a tapasztalati ismeretekrealapozó, épít<strong>és</strong>zeti <strong>és</strong> mérnöki tudással kieg<strong>és</strong>zített városfejleszt<strong>és</strong> összességébenelfogadható <strong>kerete</strong>t jelentett a városok alakításához. Az átalakulások soránelszlömösödő települ<strong>és</strong>r<strong>és</strong>zek, a kényelmetlen, gyakran embert próbáló közleked<strong>és</strong>i,szállítási körülmények, a szabadidő nem létez<strong>és</strong>e társadalmi szinten lényegébenelfogadottak voltak. A megfelelő hatalommal rendelkezők csak akkor <strong>és</strong> olyanmértékben javítottak a feltételeken, ami saját gazdasági vagy hatalmi érdekeik miattelkerülhetetlen volt. A közterek használata csak a felsőbb osztályok tagjai számárabírt a funkcionális igényeken túli élvezeti értékkel, melyet a számukra kialakítottparkok, korzók, szalonok stb. biztosítottak. A városi élet <strong>kerete</strong>it alapvetően afunkcionális szükségszerűségek <strong>és</strong> a hatalommal bírók reprezentációs elvárásainakkettőssége határozta meg, ezzel kényelmesen élhető <strong>és</strong> csak a megélhet<strong>és</strong>reményében elviselhető területek jellemezték a városokat. Bár ez a jelenség a mainapig a világ sok helyén megfigyelhető –lásd a Hong-Kongi példa – azonbanelmondható hogy a fejlett demokráciák egyre inkább a közel azonos, magaskomfortszintet biztosító települ<strong>és</strong>ek elér<strong>és</strong>ére törekednek, egyre több sikerrel.A táblázatok alapján megállapítható hogy történetileg mindig az atársadalmi csoport volt főszereplő a fejleszt<strong>és</strong>ben, mely az adott rendszerbenerre megfelelő tőkével, illetve hatalommal rendelkezett.A köztes terek ma rendelkez<strong>és</strong>re álló széles spektrumú tárháza hosszútörténelmi folyamat eredményének köszönhető. Mindenki számárahozzáférhetővé tételének feltétele a fejlett, képviseleti demokráciák létrejötte, aszínes, sokféle kultúrájú, összetett társadalmak kialakulása, a gazdasági életmagas fokú szervezettsége <strong>és</strong> a tudományos innovációk végtelensége.Napjainkban a <strong>r<strong>és</strong>zvételi</strong> <strong>tervez<strong>és</strong></strong> mindennapi gyakorlatba ültet<strong>és</strong>énekkiemelt jelentősége van, ez képezheti biztosítékát a kulturális sokszínűség(nyelv, vallás, műv<strong>és</strong>zet, tudomány, történelem) képviseletének a közösségiintézmények, rendszerek <strong>és</strong> a közterületek minden igényt kielégítőlétrejöttében, alakulásában.


Vannak azonban még ma is olyan társadalmak, ahol valamelyik hatalmi ágtúlzó dominanciája miatt torzul a társadalmi érdekképviselet <strong>és</strong> ez negatívan hat azott élők életkörülményeire. A Hong Kong-ban k<strong>és</strong>zült fotók szemléletesen illusztráljáka túlzó gazdasági érdekeltség következtében kialakuló városfejlőd<strong>és</strong>i folyamatokat.Hong Kong munkáscellák 2010-ben_ önkéntes börtönlakók?Hong Kong luxushotel_ a jómódúak gettója?


A második világháború utáni gyors gazdasági növeked<strong>és</strong>, a tudományosgondolkodás iparra gyakorolt hatása következtében megszülető innovatívmegoldások tömege, intenzív, kísérletező városfejleszt<strong>és</strong>i kezdeményez<strong>és</strong>eketeredményezett. Ugyanakkor a modern épít<strong>és</strong>zet-városépít<strong>és</strong>zet csak kev<strong>és</strong> példájanevezhető sikeresnek, melynek egyik oka nagy valószínűséggel a fejleszt<strong>és</strong>ek gyorsüteme, a rendelkez<strong>és</strong>re álló idő rövidsége volt, másfelől a technikai megújításokdominanciája illetve a racionálisnak tűnő, de a gyorsan változó életmódból adódóigényeket inkább csak vizionálni próbáló gondolkodásmód város<strong>tervez<strong>és</strong></strong>re történőrávetít<strong>és</strong>e lehetett. A városi térszerkezeteket <strong>és</strong> az azt kitöltő épületeket épít<strong>és</strong>zek,épít<strong>és</strong>zcsoportok alkották meg, egy gondolat, koncepció mentén mely az esetektöbbségében kiüresed<strong>és</strong>hez, tartalom nélküliséghez vezetett. A tervezők, ha legjobbtudásukkal dolgoztak is, ha a legjobb összetételű teameket hozták is össze,elsősorban saját jövőképükre támaszkodtak munkájuk során, ami nemhelyettesíthette a városlakók valós elvárásainak felmér<strong>és</strong>ét. Ugyanakkor elmondhatóerről az időszakról, hogy a nagy kísérletez<strong>és</strong>ek <strong>és</strong> innovációk időszaka volt, melytanulságaival képes alapjául szolgálni városaink 21. századi tovább gondolásához.Brazília a főváros_léptékváltás nem emberléptékben, beton, unalom <strong>és</strong>monumentalitás


Érdekes példa a nagy kísérletez<strong>és</strong>re az angliai Sheffieldben 1961-ben felépültPark Hill negyed, melyet gyors elgettósodása, majd néhány „szellemházként” eltöltöttesztendő után ötven éves korában már a használók valós igényeinekfigyelembevételével, a korábban elkövetett hibákból tanulva a teljes épülettömegmegtartása mellett revitalizáltak. Ebben az esetben jelentős szerepet kaptak a városialkalmazásban álló városépít<strong>és</strong>zek (plannerek), akik különböző szakterületekenműködő projektmenedzser csoportok közvetít<strong>és</strong>ével fogalmazták meg a közösségielvárásokat, elemezve az előző térbeli rendszer problémáit.Az épületegyüttes eredeti térbeli rendszere labirintus hatása következtében abűncselekmények célpontjává vált. Az eredetileg jó szándékkal létrehozott „légi”utcák (kis járművel is közleked<strong>és</strong>re alkalmas, széles függőfolyosók) nemcsak abesurranó tolvajoknak biztosítottak gyors menekül<strong>és</strong>i <strong>lehetősége</strong>t, hanem emeletijátszótérré <strong>és</strong> focipályává alakultak, mely állandó konfliktus forrás lett az ott lakókközött.Sheffield Park Hill_A vertikális falu


3. A <strong>r<strong>és</strong>zvételi</strong> <strong>tervez<strong>és</strong></strong> kialakulásaA participatív, <strong>r<strong>és</strong>zvételi</strong> <strong>tervez<strong>és</strong></strong> első gyakorlati példái a 70-es évekbenvalósultak meg az USA egyes városaiban jelentkező társadalmi feszültségek,problémák lokális kezel<strong>és</strong>eként. Az Európai Unió a Rio de Janeiróban a Környezet<strong>és</strong> Fejlőd<strong>és</strong> elnevez<strong>és</strong>ű ENSZ konferencia ajánlására kezdte rendszerbe foglalni a<strong>r<strong>és</strong>zvételi</strong> <strong>tervez<strong>és</strong></strong>t az európai városok számára használható módon.Ma már Európa több országában is találkozhatunk a <strong>r<strong>és</strong>zvételi</strong> <strong>tervez<strong>és</strong></strong>selmegvalósult városfejleszt<strong>és</strong> eredményével. A látványos, sok r<strong>és</strong>ztvevőegyüttműköd<strong>és</strong>ének eredményeként létrejött fejleszt<strong>és</strong>ek mellett (például Barcelonavárosfejleszt<strong>és</strong>i folyamatai az elmúlt húsz év során) olyan példákkal istalálkozhatunk, amelyek megvalósulása révén egy eg<strong>és</strong>zen kis közösség mindennapiélete vált könnyebbé. A Katalóniai Ripoll-ban a közös gondolkodás eredményekéntpéldául a városközpont fölé emelkedő hegyen élők gyalogos közleked<strong>és</strong>ét a házakközé épített liftekkel tették kényelmesebbé.Nyilvános liftek, Ripoll – felemelő érz<strong>és</strong> lehetMagyarországon a rendszerváltozás után nyílt meg az elvi lehetőség aszéleskörű társadalmi r<strong>és</strong>zvétellel megoldani városfejleszt<strong>és</strong>i helyzeteket.Hazai viszonylatban elmondható, hogy csak a kezdeti lép<strong>és</strong>eknél tartunk. Atelepül<strong>és</strong><strong>tervez<strong>és</strong></strong> napi gyakorlatában nincs érdemi közösségi bevonás. Elterjed<strong>és</strong>étnemcsak a választási ciklusokban történő gondolkodás, hanem az erősenszabályozás-centrikus városfejleszt<strong>és</strong> is nehezíti. Egy átgondoltan végigvezetetttársadalmi <strong>r<strong>és</strong>zvételi</strong> folyamat eredményeinek szabályozási tervekbe történőátvezet<strong>és</strong>e, majd annak alapján egy projekt megvalósítása, a szükséges forrásokelőteremt<strong>és</strong>e, szinte lehetetlen vállalkozás. Ebben a folyamatban a politikátólfüggetlen főépít<strong>és</strong>z szerepe kiemelt jelentőségű kellene, hogy legyen hiszen ahivatali r<strong>és</strong>ztvevők közül egyedül felé lehetne jogos elvárás a ciklusokonátívelő vizionálás, koncepcionális gondolkodás.


4. A társadalmi <strong>r<strong>és</strong>zvételi</strong> folyamat szereplőiA települ<strong>és</strong>i folyamatok r<strong>és</strong>ztvevői: dönt<strong>és</strong>hozók, szakértők, végrehajtók,felhasználók.A települ<strong>és</strong>i folyamatok során megvalósuló célok létrejöhetnek felülről irányítva <strong>és</strong>alulról például civil kezdeményez<strong>és</strong> eredményeként <strong>és</strong> term<strong>és</strong>zetesen közösgondolkodás eredményezte konszenzusos folyamat eredményeként is. Hogy melyikúton valósul meg egy adott cél az sokváltozós, több tényező determinálja:• a kitűzött cél várható hatása az adott települ<strong>és</strong>re,• az érintettek körének kiterjedtsége,• a cél megvalósulásához szükséges folyamat szaktudás, idő <strong>és</strong> pénz igénye• a cél elér<strong>és</strong>éhez szükséges folyamat összetettsége• a politikai akarat vagy annak hiánya• az érdekérvényesítő erők hatásaCél lenne, hogy a települ<strong>és</strong>i folyamatok széleskörű társadalmi r<strong>és</strong>zvétellelbonyolódjanak. Ez a kitűzött célok legszélesebb körű elfogadottságát, ezáltallegoptimálisabb eredmény elér<strong>és</strong>ét segítené elő. Ha a közös cselekv<strong>és</strong> létrejöttétkonszenzusos folyamatként zajló együttes gondolkodás előzi meg, az együttesgondolkodás lehetővé teszi, hogy valamennyi szereplő tudása, tapasztalata,véleménye beépüljön a folyamat eredményeként megvalósuló célokba, ezáltal azeredményekbe is. Így a társadalmi <strong>r<strong>és</strong>zvételi</strong> folyamat valamennyi szereplőjét egyközös cél motiválja, mely közös cselekv<strong>és</strong> eredményeként jön létre.A főépít<strong>és</strong>z a munkája során jelentős szereppel bírhat a célokmegfogalmazásakor <strong>és</strong> a dönt<strong>és</strong>-elők<strong>és</strong>zít<strong>és</strong> r<strong>és</strong>zeként létrehozandó társadalmiegyeztet<strong>és</strong>i folyamatokban, s ezek eredményeként a települ<strong>és</strong>en megvalósuló célokalakításában.A társadalmi <strong>r<strong>és</strong>zvételi</strong> folyamat szereplői


Jelenleg a települ<strong>és</strong>fejleszt<strong>és</strong>i folyamatok kapcsán a társadalmi r<strong>és</strong>zvételmegerősöd<strong>és</strong>ét számos tényező gátolja. Ezek közül a legfontosabb adönt<strong>és</strong>hozatali idő rövidsége, amely megnehezíti, sokszor ellehetetleníti a széleskörű egyeztet<strong>és</strong>t. Erre jó példát nyújtanak az Uniós pályázatok, „naponta” változótematikával, formai követelményekkel, rövid határidővel, amely kizárja az egyeztet<strong>és</strong>ifolyamatok végig vitelét.Az egyeztet<strong>és</strong>i folyamatból számos csoport kimarad érdemiérdekérvényesítő képesség hiányában. Komoly problémát jelent, hogy a társadalmibevonás <strong>lehetősége</strong> egyoldalú, a szabályozási háttér a napi gyakorlatimegvalósítását illetve sok esetben inkább elhagyását az <strong>önkormányzatok</strong>rabízza. A társadalmi r<strong>és</strong>zvétel megerősöd<strong>és</strong>ét akadályozza a települ<strong>és</strong>fejleszt<strong>és</strong>ben,a különböző konkrét fejleszt<strong>és</strong>i dönt<strong>és</strong>ekben érintett <strong>és</strong> érdekelt társadalmi szereplők<strong>és</strong> csoportok közötti együttműköd<strong>és</strong> hiánya, a civil szervezetek érdekérvényesítőerejének gyengesége illetve meglétük hiánya.Egy gyakori példa arra amikor a társadalmi r<strong>és</strong>zvétel hiányában felborulaz érdekek egyensúlya:Újonnan beépít<strong>és</strong>re szánt lakóterületi fejleszt<strong>és</strong> kapcsán számos esetben aSzabályozási Tervben kijelölt közpark területen elmarad az elképzelt játszótérmegépít<strong>és</strong>e. A tervezett játszótér közvetlen szomszédságában élők azÖnkormányzatot megkeresve jelzik, hogy nem kívánják a fejleszt<strong>és</strong>t, ami általábanpozitív fogadtatásra talál, tekintve hogy eggyel kevesebb megvalósítandó <strong>és</strong>fenntartandó kötelezettséget jelent az Önkormányzat számára. Ugyanakkor a kijelöltfejleszt<strong>és</strong>től távolabb élők, az esetleges használók érdeke sérül: sokszor nem istudnak az elképzel<strong>és</strong>ekről, tekintve hogy térben nem a közvetlen szomszédságukbantervezett fejleszt<strong>és</strong>ről van szó.A tervezett játszótér sorsát az dönti el, hogy ki a ”jobban értesült”, ki kap információt<strong>és</strong> nem a tényleges használati igény.


5. A<strong>r<strong>és</strong>zvételi</strong> szereplők kapcsollatrendszereOptimális esetben konszenzusos együttgondolkodás eredménye a meghozottdönt<strong>és</strong>, mely biztosítékként szolgálhat a széleskörűtársadalmi elfogadottságlétrejöttéhez.A kapcsolatrendszerr többszintűsége <strong>és</strong> összetettsége miatt azonban számosponton sérülhet a kommunikáció. Az egyes szereplők viselked<strong>és</strong>ea kommunikációsfolyamatbanmeghatározó. Előfordulhat,hogyközbensőszereplőként(nemdönt<strong>és</strong>hozó <strong>és</strong> nem véleményre jogosult), közvetítőként a folyamat gátjává válik vagytorzítja azt. Különösen igaz lehet ez, ha nincsrögzített eljárásrend <strong>és</strong> nincs előrerögzítveszabályokban, előírásokban,törvényekben az egyes szereplők mozgástere.A fő kérd<strong>és</strong>mégis az,hogy megindul-e egyáltalánbármilyenvisszakapcsolásoskommunikációsfolyamat,hiszenannak lehetségesfőkezdeményezőjeaz Önkormányzat érdekeltség, idő, szakember <strong>és</strong>pénz hiányábangyakrannem kíván élni a szélesebb körű társadalmi r<strong>és</strong>zvétel lehetőségével,kötelezve pedig nincs rá. Amennyiben mégis elindul a folyamat gyakran avisszakapcsolás,a vélemények figyelembevétele nem történik meg <strong>és</strong> megáll atájékoztatás szintjén.A Hatóságokróláltalánosságbanelmondhatóhogy együttműködőek,kötelezettségeike<strong>és</strong> eljárás rendjüket törvény rögzíti.A tervező r<strong>és</strong>zéről saját dönt<strong>és</strong>, hogyfelvállalja-e a kommunikációt <strong>és</strong> avisszacsatolásokból szükségszerűenadódó át<strong>tervez<strong>és</strong></strong>eket. Az esetek többségébenaz idő hiánya ezt lehetővé sem teszi <strong>és</strong> a megfelelő díjazás sem biztosított hozzá.Ha a főépít<strong>és</strong>z felvállalja a társadalmi egyeztet<strong>és</strong> lefolytatását szintén számosproblémával kell, hogy megküzdjön. A legnagyobbprobléma az idő hiánya,ugyanakkor nem állnak rendelkez<strong>és</strong>ére olyan, szakmai hátteret adó szakemberek


sem, akik segítenék a visszajelz<strong>és</strong>ek kielemz<strong>és</strong>ében, feldolgozásában vagyegyszerűen csak magában a kommunikációs folyamatban.Az erős érdekérvényesítő képességgel rendelkezők dominálhatják afolyamatot, mely torzuláshoz vezethet. Ugyanakkor számos, gyengeérdekérvényesítő képességgel rendelkező csoport, aki érintett a folyamatvégeredményében kimarad a kommunikációból.Összességében elmondható, az hogy a szereplők kapcsolatrendszererendkívül sérülékeny, alakulása számos sok tényezőtől függ, melyek közt az egyénik<strong>és</strong>ztet<strong>és</strong>ek szerepe aránytalanul nagy, törvényi szabályozás <strong>és</strong> módszertanokhiánya miatt.


6. Az eredményes <strong>r<strong>és</strong>zvételi</strong> <strong>tervez<strong>és</strong></strong> feltételeiAz eredményes <strong>r<strong>és</strong>zvételi</strong> <strong>tervez<strong>és</strong></strong> alapfeltétele a folyamatoskapcsolatteremt<strong>és</strong> a különböző szakaszok között:folyamatos visszacsatolásokkal egy iterációs eljárást szükséges létrehozni, melyhasználja a közbenső lépcsőfokok elemz<strong>és</strong>e <strong>és</strong> a r<strong>és</strong>zfeladatok végrehajtásánakértékel<strong>és</strong>e során létrejövő eredményeket. Ez vezethet az optimális eredményhez,melynek feltétele a folyamatos kapcsolattartás, az állandó elérhetőség <strong>és</strong> arugalmasság.


7. A társadalmi <strong>r<strong>és</strong>zvételi</strong> folyamat hozadéka <strong>és</strong>nehézségeiA társadalmi r<strong>és</strong>zvétel hozadéka a<strong>tervez<strong>és</strong></strong>ben• Környezeti problémákkal valószembesül<strong>és</strong>• A történ<strong>és</strong>ek megért<strong>és</strong>e, elégedettséga lakosság r<strong>és</strong>zéről• Partnerség a megvalósításban• felelősség megosztás• fenntarthatósági elemek jobbérvényesül<strong>és</strong>e: közös működtet<strong>és</strong>,jobban fognak vigyázni ráA társadalmi r<strong>és</strong>zvétel nehézségei• Pénzbe <strong>és</strong> időbe kerül• Szakszerűséghez kötődő• Közérthető kommunikáció• Nyílt konfliktusok nyílt kezel<strong>és</strong>énekvállalása• A nagyhangúak radikalistapopulizmusának veszélye: „félre” vihetika folyamatot• Az egyetértők távolmaradása: torzítjaaz eredményt• A kisebbség érdekérvényesít<strong>és</strong>ikérd<strong>és</strong>eiVárosaink megért<strong>és</strong>e az, ami alapvetően befolyásolja tovább<strong>tervez<strong>és</strong></strong>ük módját. Atelepül<strong>és</strong>fejleszt<strong>és</strong> hatékonyságát alapvetően meghatározza az abban r<strong>és</strong>ztvevőszereplők köre, az elvégzett munka minősége <strong>és</strong> elfogadottsága.A széleskörű konszenzus létrejöttének pozitív volta nem vitatható sem <strong>helyi</strong>, semössz társadalmi szinten: képes a meglévő feszültségek csökkent<strong>és</strong>ére <strong>és</strong> a közösérdekeltséget megteremtve új erőforrás tartalékok megmozdítására képes .


8. A <strong>r<strong>és</strong>zvételi</strong> <strong>tervez<strong>és</strong></strong> jogi <strong>kerete</strong> MagyarországonAz Országos Települ<strong>és</strong>rendez<strong>és</strong>i <strong>és</strong> Épít<strong>és</strong>ügyi Követelményekről (OTÉK)szóló kormányrendelet mellékletében közli a Települ<strong>és</strong>rendez<strong>és</strong>i Tervek <strong>és</strong> a HelyiÉpít<strong>és</strong>i Szabályzat véleményez<strong>és</strong>i eljárásában érdekelt államigazgatási szerveklistáját, viszont szót sem ejt az Étv‐ben megemlített „egyéb érintettek” köréről, azazérintett állampolgárokról, szervezetekről, érdekképviseleti szervekről. A hosszú távúkoncepciót, jövőképet meghatározó Települ<strong>és</strong>fejleszt<strong>és</strong>i Koncepció <strong>és</strong> az ottmegfogalmazottak végrehajtását célzó Stratégiák kialakítása során sincs érdemitársadalmi egyeztet<strong>és</strong>. Csak a végső, a települ<strong>és</strong>rendez<strong>és</strong>i tervek k<strong>és</strong>zít<strong>és</strong>e sorántörvényi előírás valamilyen szintű társadalmi egyeztet<strong>és</strong> lefolytatása.Az Étv. meghatározza a települ<strong>és</strong>rendez<strong>és</strong>i eszközök körét <strong>és</strong> azok fogalmát,valamint a kötelező <strong>és</strong> ajánlott egyeztet<strong>és</strong>ek körét,az épített környezet alakításáról <strong>és</strong>védelméről szóló 1997. évi LXXVIII. törvény az, amely a legr<strong>és</strong>zletesebben tárgyaljaa r<strong>és</strong>zvétel, illetve az érintett szereplők együtt működ<strong>és</strong>einek kérd<strong>és</strong>eit:„3. § (1) Az épített környezet alakítását <strong>és</strong> védelmét:d) A r<strong>és</strong>ztvevők – építtetők, tervezők <strong>és</strong> kivitelezők – együtt működ<strong>és</strong>ével kellmegvalósítani.(2) Az épített környezet alakítása <strong>és</strong> védelme során a közérdekű intézked<strong>és</strong>eket <strong>és</strong>dönt<strong>és</strong>eket megelőzően, illetőleg azok végrehajtása során biztosítani kell anyilvánosságot <strong>és</strong> a közösségi ellenőrz<strong>és</strong> lehetőségét az e törvényben <strong>és</strong> másjogszabályokban meghatározott módon. Gondoskodni kell az érdekelt állampolgárok,szervezetek megfelelő tájékoztatásáról, <strong>és</strong> <strong>lehetősége</strong>t kell adni r<strong>és</strong>zükrevéleménynyilvánításra <strong>és</strong> javaslattételre.”„9. §(2) A <strong>helyi</strong> épít<strong>és</strong>i szabályzat <strong>és</strong> a települ<strong>és</strong>rendez<strong>és</strong>i tervek kidolgozása során:a) Az érintett állampolgárok, szervezetek, érdekképviseleti szervekvéleménynyilvánítási lehetőségét biztosítani kell, ennek érdekében a helybenszokásos módon az érintettek tudomására kell hozni kidolgozásukelhatározását, amelynek keretében;b) az államigazgatási szerveket, valamint az érintett települ<strong>és</strong>i önkormányzatiszerveket az elők<strong>és</strong>zít<strong>és</strong>be be kell vonni, hogy állásfoglalásukban ismertessék atelepül<strong>és</strong> fejlőd<strong>és</strong>e <strong>és</strong> épít<strong>és</strong>i rendje szempontjából jelentős terveiket <strong>és</strong>intézked<strong>és</strong>eiket, valamint ezek időbeli lefolyását, továbbá a hatáskörükbe tartozókérd<strong>és</strong>ekben a jogszabályon alapuló követelményeket;c) az érintett terület lakosságának életkörülményeiben bekövetkező hátrányoskövetkezmények elhárítása vagy csökkent<strong>és</strong>e érdekében figyelemmel kell lenni azérintettek értékrendjére, szociális helyzetére, ezek várható változására, továbbávizsgálni kell a lakosság életkörülményeit <strong>és</strong> igényeit.(4) Az eltérő vélemények tisztázása érdekében a polgármesternek(főpolgármesternek) egyeztető tárgyalást kell tartania, amelyre a hely <strong>és</strong> az időpontmegjelöl<strong>és</strong>ével a véleményez<strong>és</strong>i eljárás valamennyi érdekeltjét a tárgyalás előttlegalább 8 nappal meg kell hívnia. Az egyeztető tárgyalásról jegyzőkönyvet kell


k<strong>és</strong>zíteni, amelynek tartalmaznia kell valamennyi elfogadott <strong>és</strong> el nem fogadottvéleményt azok indokolásával együtt .(5) Azt az érdekeltet, aki a véleményez<strong>és</strong>i eljárás során írásbeli véleményt nemadott, <strong>és</strong> az egyeztető tárgyaláson sem vett r<strong>és</strong>zt, kifogást, nem emelővéleményezőnek kell tekinteni.(6) A véleményez<strong>és</strong>i eljárás befejez<strong>és</strong>e után a szabályzatot, illetőleg a terveket amegállapítás, illetve a jóváhagyás előtt – azok magyarázatával együtt – apolgármesternek (főpolgármesternek) legalább egy hónapra a helyben szokásosmódon közzé kell tennie azzal, hogy az érintettek a közzététel ideje alatt azokkalkapcsolatban <strong>és</strong>zrevételt tehetnek.(7) A <strong>helyi</strong> épít<strong>és</strong>i szabályzat <strong>és</strong> a települ<strong>és</strong>rendez<strong>és</strong>i tervek a (2)–(6)bekezd<strong>és</strong>ekben előírt véleményeztet<strong>és</strong>ek nélkül nem hagyhatók jóvá. (8) Amegállapított <strong>helyi</strong> épít<strong>és</strong>i szabályzatot, valamint a jóváhagyott települ<strong>és</strong>rendez<strong>és</strong>iterveket a polgármesternek (főpolgármesternek) meg kell küldenie azokegyeztet<strong>és</strong>ében r<strong>és</strong>zt vett államigazgatási, érdekképviseleti szerveknek <strong>és</strong>társadalmi szervezeteknek.”A jogszabály által előírt társadalmi egyeztet<strong>és</strong> <strong>és</strong> eredménye:Az Étv. Szerinti települ<strong>és</strong>rendez<strong>és</strong>i eszközök a hosszú távú Települ<strong>és</strong>fejleszt<strong>és</strong>ikoncepció, a középtávú stratégiai programok <strong>és</strong> a rövidtávú operatívprogramok valamint az operatív jellegű, a települ<strong>és</strong> térbeli változásaszempontjából meghatározó Települ<strong>és</strong> Rendez<strong>és</strong>i Eszközök, aTelepül<strong>és</strong>szerkezeti terv <strong>és</strong> a Helyi Épít<strong>és</strong>i Szabályzat (HÉSZ).A Települ<strong>és</strong>fejleszt<strong>és</strong>i koncepció olyan települ<strong>és</strong>politikai, a fejleszt<strong>és</strong>összehangolt megvalósulását biztosító <strong>és</strong> a települ<strong>és</strong>rendez<strong>és</strong>t is megalapozó, atelepül<strong>és</strong> közigazgatási területére kiterjedő önkormányzati települ<strong>és</strong>fejleszt<strong>és</strong>idönt<strong>és</strong>eket rendszerbe foglaló, önkormányzati határozattal elfogadott dokumentum,amely a települ<strong>és</strong> jövőbeni kialakítását tartalmazza, eseti dönt<strong>és</strong>ek rendszerbefoglalása, összegz<strong>és</strong>e, amelynek létrehozása során döntő szerepe van a társadalmi,gazdasági, környezeti szempontoknak <strong>és</strong> az ezeket biztosító intézményirendszernek.A középtávú stratégiai programok (ITS) azokat a legfontosabb <strong>és</strong> egybenlegáltalánosabb célokat fogalmazzák meg, amelyeket a települ<strong>és</strong> fejleszt<strong>és</strong>ével elkell, lehet érni:pl. környezeti minőség javítása, munkanélküliség csökkent<strong>és</strong>e.A rövidtávú operatív programok az előző dokumentumokban foglaltakmegvalósításának eszközei: akcióterületi tervek, kiemelt programok, konkréttelepül<strong>és</strong>r<strong>és</strong>zekre.A Települ<strong>és</strong>rendez<strong>és</strong>i eszközök meghatározzák a települ<strong>és</strong> alakításának,védelmének <strong>lehetősége</strong>it <strong>és</strong> fejleszt<strong>és</strong>i irányait, ennek megfelelően az egyesterületr<strong>és</strong>zek felhasználási módját, a települ<strong>és</strong> működ<strong>és</strong>éhez szükséges műszakiinfrastruktúra elemeinek a települ<strong>és</strong> szerkezetét meghatározó térbeli kialakítását <strong>és</strong>elrendez<strong>és</strong>ét,. a sajátos <strong>helyi</strong> követelményeket, jogokat <strong>és</strong> kötelezettségeketmegállapító épít<strong>és</strong>i előírásokat térképen, rajz formájában ábrázolja.


A törvényi definíciókból látható hogy, valamennyi települ<strong>és</strong>fejleszt<strong>és</strong>i, rendez<strong>és</strong>idokumentum meghatározó jelentőséggel bír a települ<strong>és</strong> fejlőd<strong>és</strong>e, változásaszempontjából. Ez indokolná, hogy széleskörű társadalmi egyeztet<strong>és</strong>i folyamateredményei legyenek.Az egyes dokumentumok létrejöttéről elmondható, hogy ágazati <strong>és</strong> hatóságiszinten valós egyeztet<strong>és</strong>i folyamat zajlik, mely törvényben rögzített, esetenként azerős érdekérvényesítő közösségekhez eljut. Ugyanakkor a széleskörű társadalmiegyeztet<strong>és</strong>i folyamat vagy teljes körűen hiányzik vagy formális. A lakossághoz nemjutnak el érdemi egyeztet<strong>és</strong>re, a civil szervezetek r<strong>és</strong>zvétele minimális, r<strong>és</strong>zvételükesetén inkább ellenérvek felsorakoztatása jellemzi őket.A felsorolt dokumentumok esetében igaz, hogy csak ott jön létre érdemiegyeztet<strong>és</strong>i folyamat, ahol azt törvény kötelezően előírja <strong>és</strong> a r<strong>és</strong>zvétel módját <strong>és</strong><strong>kerete</strong>it is rögzíti törvényileg. Ahol valamelyik elem hiányzik, ott sok esetbenformálissá válik.EredményA társadalmi r<strong>és</strong>zvétel a gyakorlatban súlytalan, a különböző szintűdönt<strong>és</strong>hozók, az <strong>önkormányzatok</strong> <strong>és</strong> helyenként maguk az állampolgárok isformálissá teszik. Bár a jogszabályok meghatároznak bizonyos egyeztet<strong>és</strong>i, eljárási<strong>és</strong> kommunikációs kötelezettségeket a törvény adta <strong>kerete</strong>k a <strong>tervez<strong>és</strong></strong> szereplőineknagy mozgásteret adnak. A nyilvánosság <strong>és</strong> a r<strong>és</strong>zvétel szintje nagymértékben függa tervezőtől <strong>és</strong> a főépít<strong>és</strong>ztől, az előírt „helyben szokásos módon” lefolytatotttársadalmasítás általában kev<strong>és</strong> érintettet ér el. Az építetett, fizikai környezetetszabályozó, paraméterező rendez<strong>és</strong>i tervek sok lakos számára nem érthetőek, nemtöltik be céljukat, a véleményez<strong>és</strong> <strong>lehetősége</strong> sem jut el hozzá, a tervek nyelvezetepedig nehézkes szakmai szöveg, mely nehezen érthető a kívülállóknak. A terveket„külső” tervező csoportok k<strong>és</strong>zítik, akik nem érdekeltek a <strong>r<strong>és</strong>zvételi</strong> <strong>tervez<strong>és</strong></strong>létrehozásában, díjazásuk sem elégséges hozzá. Ennek sokszor a rendelkez<strong>és</strong>reálló idő rövidsége is oka <strong>és</strong> a városok politikai vezet<strong>és</strong>e sem látja az érdekeltséget aszélesebb körű párbeszéd létrejöttében.Össztársadalmi szinten nem történt meg a széleskörű társadalmi egyeztet<strong>és</strong>ifolyamat szükségességének felismer<strong>és</strong>e. Valamennyi dönt<strong>és</strong>hozó szintrőlelmondható, hogy nem szívesen veszi tudomásul, hogy a <strong>r<strong>és</strong>zvételi</strong> folyamatok azátlagosnál több időt <strong>és</strong> energiát igényelnek <strong>és</strong> az érintett közösséget már a kezdetilép<strong>és</strong>ekben a koncepcióalkotások <strong>és</strong> a stratégiák kialakítása során szükséges lennebevonni.Ugyanakkor a települ<strong>és</strong>i folyamatokról, mint lehetséges fejleszt<strong>és</strong>ipotenciálokról elmondható, hogy bármilyen beleavatkozás alapvető hatással van azadott települ<strong>és</strong>en élőkre, így a változások okozta esetlegesen keletkező feszültségekelkerül<strong>és</strong>ére, a meglévő feszültségek csökkent<strong>és</strong>ére <strong>és</strong> a célok megfogalmazásánálkonszenzus elér<strong>és</strong>e érdekében a széleskörű társadalmi egyeztet<strong>és</strong> általános körűvéválása az eg<strong>és</strong>z társadalom számára előnyös lenne.


9. Települ<strong>és</strong>i folyamatok, mint <strong>helyi</strong> témák a közösségekéletébentelepül<strong>és</strong>i folyamatérdeklőd<strong>és</strong>re számot tartó folyamatok1. Települ<strong>és</strong><strong>tervez<strong>és</strong></strong> közös térhasználat, funkciók átcsoportosítása, afejleszt<strong>és</strong>i irányok <strong>és</strong> prioritások meghatározása2. Környezet- <strong>és</strong>term<strong>és</strong>zetvédelema <strong>helyi</strong> vizek, zöldterületek, levegő, erdők, vizek,hulladékgyűjt<strong>és</strong>, növénytelepít<strong>és</strong>ek, parkok3. A települ<strong>és</strong> működtet<strong>és</strong>e,külső megjelen<strong>és</strong>e, arculataintézményellátottság <strong>és</strong> működ<strong>és</strong>ük; települ<strong>és</strong>szépít<strong>és</strong>;forgalombiztonság, a közleked<strong>és</strong>i adottságok(tömegközleked<strong>és</strong>, kerékpáros közleked<strong>és</strong>, forgalmiterheltségek, utak állapota); közbiztonság kérd<strong>és</strong>e;szolgáltatások színvonalának emel<strong>és</strong>e, újak megszervez<strong>és</strong>e,díja4. A közösségi identitástérintő témák<strong>helyi</strong> szimbólumok: zászló, jelvény; helytörténeti munka;<strong>helyi</strong> ügyek: egy tó, park használata; kastélyfelújítás; tájrehabilitációja; intézmény közösségi használatba vétele;közösségi identitás erősít<strong>és</strong>e: régi szokások felelevenít<strong>és</strong>e,hagyományok ápolása, helytörténeti kiállítás, helytörténetigyűjtemények5. Eg<strong>és</strong>zségügyi, szociális,oktatási, közművelőd<strong>és</strong>i,szabadidő <strong>és</strong> sport témákproblémák feltárása, új kezdeményez<strong>és</strong>ek, új létesítményekvagy korszerűsít<strong>és</strong>ük / hol, mit, miből, mikor / prioritások6. A <strong>helyi</strong> nyilvánosság formái a közösségi média; az információkkal való ellátottság; aközösségi nyilvánossági formák, civil szerveződ<strong>és</strong>ek7. A települ<strong>és</strong> társadalma kapcsolatok az önkormányzat, a képviselőtestület <strong>és</strong> alakosság között; a társadalmi <strong>és</strong> a civil r<strong>és</strong>zvétel <strong>helyi</strong>közösségi formái; az egymás ismer<strong>és</strong>e, az együttműköd<strong>és</strong> <strong>és</strong>a bizalom mértéke a közösség szereplői között8. Munka<strong>lehetősége</strong>k <strong>helyi</strong> vállalkozások <strong>és</strong> vállalkozási <strong>lehetősége</strong>k; közösségiszolgáltatások beindítása; turizmus; bio vagyökogazdálkodásA kékkel kiemelt települ<strong>és</strong>i folyamatok esetében, tehát azok többségébenérvényesül az oda-vissza hatás a főépít<strong>és</strong>zi tevékenységre. Bár ezek többségéheznem írja elő törvény a társadalmi egyeztet<strong>és</strong> szükségességét, mégis tekintve afolyamatok súlyát, hatását egy települ<strong>és</strong>re szükséges lenne a lehető legszélesebbkörű <strong>r<strong>és</strong>zvételi</strong> <strong>tervez<strong>és</strong></strong>i folyamat megvalósítása.


10. A főépít<strong>és</strong>z <strong>és</strong> a <strong>r<strong>és</strong>zvételi</strong> <strong>tervez<strong>és</strong></strong>:külső <strong>és</strong> belső tényezőktényezők a főépít<strong>és</strong>zszempontjábólváltoztatandókkülsőtényezőkbelsőtényezőkjogintézménypénzidőpolitikaszervezeten belülipozíciómeghatározottságatervpályázati rendszerszakmaielkötelezettségtől függhogy él-e a <strong>r<strong>és</strong>zvételi</strong><strong>tervez<strong>és</strong></strong> lehetőségévelaz adott főépít<strong>és</strong>zelkötelezettség aközösség irányábakommunikációsk<strong>és</strong>zségek<strong>helyi</strong> ismertségfüggetlenségtámogassa szélesebb körű kötelezővé tétellel atársadalmasítás folyamatát a települ<strong>és</strong>fejleszt<strong>és</strong>idönt<strong>és</strong>ek különböző szintjeinbiztosított legyen intézményi szinten / PolgármesteriHivatal / a szakember <strong>és</strong> a szaktudáslegyen rá törvényileg elkülönített önkormányzatiköltségvet<strong>és</strong>i keretlegyen rá elegendő idő hagyva;a pályázati kiírások határidői hagyjanak elegendő időt atársadalmi egyeztet<strong>és</strong>i folyamatokhoza <strong>helyi</strong> politika bízzon benne, tekintse partnernek, de neteremtsen függőségi viszonytaz SZMSZ szerint a főépít<strong>és</strong>z jelenlegi pozíciójában azÖnkormányzathoz tartozik; gyakran megbízásiszerződ<strong>és</strong>es <strong>kerete</strong>k között egyedül látja el afeladatokatkötelezővé tenni, de egyben egyszerűsíteni mindbonyolítási, mind tartalmi tekintetben / tartalmivonatkozásban standardok kidolgozásalegyen benne a főépít<strong>és</strong>zi kötelező feladatok törvényifelsorolásábanmeg kell ismerni a <strong>helyi</strong> közösség életkörülményeit, a főmegélhet<strong>és</strong>i forrásokkal tisztában kell lenni, látni kell acivil szerveződ<strong>és</strong> szintjét, <strong>lehetősége</strong>itképz<strong>és</strong>eken való r<strong>és</strong>zvétellel fejleszteni szükséges,amihez az Önkormányzat adja meg mind az időbeni,mind a pénzbeli támogatástrendezvényeken, <strong>helyi</strong> TV-ben vállalni a nyilvánosmegjelen<strong>és</strong>t, <strong>helyi</strong> újságban aktuális témákban cikketírnimegvalósítani a napi aktuálpolitikától valófüggetlenségetA táblázat megmutatja, hogy számos külső <strong>és</strong> belső tényező formálja afőépít<strong>és</strong>z viszonyát a <strong>r<strong>és</strong>zvételi</strong> <strong>tervez<strong>és</strong></strong>hez, hogy kíván-e, tud-e vele élni <strong>és</strong> hogymennyire lehet képes eredményeket elérni benne. A táblázat tartalmazza azokat azirányokat, lehetséges, szükséges változásokat is melyek nagymértékben meg tudnákváltoztatni a főépít<strong>és</strong>z szerepvállalását <strong>és</strong> annak súlyát a széleskörű társadalmiegyeztet<strong>és</strong>i folyamatokban.


11. A társadalmasítási folyamat_<strong>r<strong>és</strong>zvételi</strong> <strong>tervez<strong>és</strong></strong> atelepül<strong>és</strong> fejleszt<strong>és</strong>i folyamatok sorána társadalmasításifolyamat lép<strong>és</strong>eia folyamat elemeiFŐÉPÍTÉSZ SZEREPE MEGHATÁROZÓ LEHET ELŐKÉSZÍTÉSI SZAKASZa lakosság aktivizálásaa város fizikai <strong>és</strong>társadalmi jellemzőinekfeltárásajövőkép <strong>és</strong> stratégiameghatározásaegyüttműköd<strong>és</strong>ifolyamata <strong>tervez<strong>és</strong></strong>i folyamat eg<strong>és</strong>zen koraiszakaszában vonjuk be az érintetteket1. motiváltság megteremt<strong>és</strong>e: megértetni avéleményformálás fontosságát2. a szükséges idő <strong>és</strong> a szakmai bázis(moderátorok) biztosítása a folyamathoz2. a szakmai anyagok közérthetővé <strong>és</strong> közzététele_cikkek, füzetek, <strong>helyi</strong> TV, honlap, kiállítás,fórum1. érintettek vizsgálata:1.1. kik alkotnak csoportot1.2. közös célok megfogalmazása1.3. motiváltsági szintek felmér<strong>és</strong>e2. <strong>helyi</strong> leltárok k<strong>és</strong>zít<strong>és</strong>e a város értékeiről:látnivalók, táji term<strong>és</strong>zeti értékek, műemlékek,kulturális hagyományok / fotóanyagok, <strong>helyi</strong>gyűjtemények ismerete, kapcsolat a <strong>helyi</strong>lokálpatriótákkal3. formák: párbeszéd, kérdőívez<strong>és</strong>, interjúk,ötletbörze, kognitív térképek k<strong>és</strong>zít<strong>és</strong>e,problématérképez<strong>és</strong>4. gyűjtött információk dokumentálása5. elemz<strong>és</strong> /SWOT/, alternatívák,forgatókönyvek1. ok-okozati összefügg<strong>és</strong>ek feltárása2. vízió3. lehetséges forgatókönyvek elemz<strong>és</strong>e /prioritások / ütemez<strong>és</strong>1. folyamat meg<strong>tervez<strong>és</strong></strong>e2. kommunikációs eszközök meghatározása:kiállítás, lakossági fórum, élő fórum, honlap,hírlevél, email3. átláthatóság biztosítása, folyamatoskommunikáció_bizalomépít<strong>és</strong>4. lehetőség megteremt<strong>és</strong>e a csatlakozáshoz <strong>és</strong>a beleszólásra


Önkormányzat <strong>és</strong> Polgármesteri Hivatal szerepe a meghatározó VÉGREHAJTÁSI SZAKASZprojektekmeghatározása,kidolgozásaegyüttműköd<strong>és</strong>i <strong>kerete</strong>kmeghatározásaa szerepek megosztásaproblémamegoldás,konfliktuskezel<strong>és</strong>flexibilitásszervezeti <strong>kerete</strong>klefektet<strong>és</strong>eszakemberek, szakértőkbevonásaanyagi forrásokfelkutatásamonitoringfolyamatosságbiztosítása1. konkrét határidejű feladatok meghatározása egyadott cél megvalósítására2. végrehajtó, r<strong>és</strong>ztvevő csapat felállítása: tervez,koordinál, végrehajt, kivitelez1. <strong>helyi</strong> támogató intézmény konkretizálása /Önkormányzat2. munkacsoportok felállítása / projektcég:szakemberek3. szabályok felállítása, eljárások kidolgozásaszempontok:1. konszenzusos <strong>kerete</strong>k jöjjenek létre /elfogadottság kritériuma2. vezető szerep meghatározása / dönt<strong>és</strong>i körök3. pontos koordináció / időben, szervezetben, térben4. a sokszínűségre a lehetőség megadása / afeladatok <strong>és</strong> célok komplexek1. felelősségi körök meghatározása2. r<strong>és</strong>zfeladatok megosztása a különböző r<strong>és</strong>ztvevőkközött3. kulcsszemélyek, meghatározó csoportok rögzít<strong>és</strong>e4. elérhetőségek meghatározása: hely, idő, telefon,internetakadályok:1. eltérő szakmai <strong>és</strong> foglalkozási kultúrák:alkalmazkodást igénylő tanulási folyamat2. menedzsel<strong>és</strong> problémái:eltérő szakterületeket át kelltudni látni3. kultúrális <strong>és</strong> szociális különbözőség / mediátorflexibilitás a végrehajtás közbeni változásokkövet<strong>és</strong>ére / szerepek változása, pénz, prioritások,r<strong>és</strong>zcélokfeltétele, hogy a folyamatos monitoring eredményeialkalmazásra kerülhessenek / tapasztalatokbeépülhesseneka folyamat stabilitásának feltétele az állandó <strong>kerete</strong>krögzít<strong>és</strong>e / jog, szervezeti <strong>kerete</strong>k, felelősségi körökmozgásterük, szerepük definiálásakonfliktus esetén nem kerülhetők kiközvetítői feladatok ellátásagazdasági modellek felállításamegvalósíthatósági tanulmányokfenntarthatóságra vonatkozó elemz<strong>és</strong>ek1. problémák <strong>és</strong> elvárások folyamatos gyűjt<strong>és</strong>e2. kommunikációs eszközök <strong>és</strong> közvetítői technikákmeghatározása1. átláthatóság biztosítása2. választási ciklusoktól elkülönítettség3. láthatóvá tétel: rendszeres beszámolók, jelent<strong>és</strong>ek4. szilárd jogviszonyok, állandóság5. folyamatos kommunikáció a lakossággal / élőfórumok, blogok, beszámolók6. projektjavaslatok folyamatos gyűjt<strong>és</strong>e7. partnerkeres<strong>és</strong>, forrásfelkutatás


Előző táblázatokban foglaltak alapján elmondható, hogy a főépít<strong>és</strong>ziszerep megerősít<strong>és</strong>e, a főépít<strong>és</strong>zek képz<strong>és</strong> útján alkalmassá tétele, azegyüttműködő hivatali apparátus <strong>r<strong>és</strong>zvételi</strong> <strong>tervez<strong>és</strong></strong>ben jártasszakemberekkel történő megerősít<strong>és</strong>e, a kötelező egyeztet<strong>és</strong>i kör kibővít<strong>és</strong>e<strong>és</strong> pénzeszközök hozzárendel<strong>és</strong>e a feladathoz tenné alkalmassá érdemi<strong>r<strong>és</strong>zvételi</strong> <strong>tervez<strong>és</strong></strong>i folyamatok lebonyolítására az Önkormányzatokat.12. Ajánlások− A jól végiggondolt <strong>és</strong> véghezvitt társadalmi egyeztet<strong>és</strong>i folyamatokjavítani képesek az eltérő társadalmi helyzetű csoportok közöttiközeled<strong>és</strong>t, melynek eredményeként a meglévő társadalmi feszültségekcsökkenni fognak.− A dönt<strong>és</strong>hozatali folyamatokban különösen települ<strong>és</strong>i szinten, könnyítenikell a társadalmi r<strong>és</strong>zvétel lehetőségét: gyakorlattá kell tenni a ténylegeshatalommegosztást a széleskörű társadalmi egyeztet<strong>és</strong>i folyamatoklehetővé tételével. A szükséges idő biztosítása a folyamathoz fontostényező, a megfelelő szervezeti, pénzügyi <strong>és</strong> szakmai háttér biztosításaelengedhetetlen.− Szükség lenne a főépít<strong>és</strong>z szerepének törvényi szintű kiszélesít<strong>és</strong>e,melyhez a szükséges eszközöket is hozzárendelve a <strong>r<strong>és</strong>zvételi</strong> <strong>tervez<strong>és</strong></strong>mozgató rugóivá válhatnának.− Az épít<strong>és</strong>z képz<strong>és</strong>be integrálni kell a <strong>r<strong>és</strong>zvételi</strong> <strong>tervez<strong>és</strong></strong> oktatását <strong>és</strong>gyakorlatát: a k<strong>és</strong>zségek gyakorlati elsajátítása fontos szerepet kellkapjon.− Elengedhetetlen módszertan kidolgozása <strong>és</strong> módszertani útmutatókrendelkez<strong>és</strong>re bocsátása az Önkormányzatok számára, hogy lehetővéváljon a <strong>r<strong>és</strong>zvételi</strong> <strong>tervez<strong>és</strong></strong> napi gyakorlatban történő megvalósítása.


13. A kisebbség érdekérvényesít<strong>és</strong>i kérd<strong>és</strong>ei, avagyamikor nem hagyható el a <strong>r<strong>és</strong>zvételi</strong> <strong>tervez<strong>és</strong></strong>A gyakorlat azt mutatja, hogy általában egy adott fejleszt<strong>és</strong>i elképzel<strong>és</strong>hez amár kialakult érdeksérelem <strong>és</strong> konfliktus esetén alakul ki közösségi egyeztet<strong>és</strong>ifolyamat.A szociális városrehabilitáció az a terület, ahol nem szabad elhagyni aszéleskörű társadalmi r<strong>és</strong>zvételt. Ez az a problémakör, amely már meglévőtársadalmi feszültségeket érint, azok nem megfelelő kezel<strong>és</strong>e az egyébként isnegatív folyamatokat tovább rontja. Sajnálatos módon széleskörűen elterjedtvárosrehabilitációról nem lehet beszélni. Döntő többségében a beadott Unióspályázatok nem ezt a célterületet érintik. Holott a valódi szociális városrehabilitációadná az igazi <strong>lehetősége</strong>t az érintettek megszólítására <strong>és</strong> aktivizálására.A jelenleg meglévő társadalmi problémák megoldása alapvetően atelepül<strong>és</strong>ek szintjén realizálható, a széleskörű társadalmi egyeztet<strong>és</strong> gyakorlataolyan pozitív folyamatokat generálna, amelyek eredményeként a települ<strong>és</strong>ekenbelül jelentkező társadalmi feszültségek csökkennének <strong>és</strong> elősegítenék akülönböző helyzetű társadalmi csoportok közeled<strong>és</strong>ét <strong>és</strong> a társadalmikiegyez<strong>és</strong> irányába vezethetne.Jelenleg alig van társadalmi egyeztet<strong>és</strong>i folyamatra hazai gyakorlati példa,nincs meg a megfelelő jogi <strong>és</strong> szervezeti háttere, a ma működő társadalmiegyeztet<strong>és</strong>i folyamatok nem elégségesek, nem érik el a közösségek nagy r<strong>és</strong>zét.Az első hazai, gyakorlati példa a Magdolna negyed rehabilitációja,melynek során a r<strong>és</strong>ztvevők már megvalósult külföldi példák <strong>és</strong> az Agenda 21rögzítette elvek alapján próbáltak a hazai viszonyokra használható modelltlétrehozni.


14. A modernizmus tanulságainak hatására kialakulóAgenda 21Már a fenntartható fejlőd<strong>és</strong> jegyében szervezték 1992-ben, a brazíliai Rio deJaneiróban a Környezet <strong>és</strong> Fejlőd<strong>és</strong> elnevez<strong>és</strong>ű ENSZ konferenciát. Ennek fődokumentuma, az Agenda 21 (Feladatok a 21. századra), amelynek 28. fejezetefektette le a Helyi Agenda 21, vagyis a fenntarthatóság <strong>helyi</strong>, települ<strong>és</strong>i programjánakalapjait. Ez a fenntartható fejlőd<strong>és</strong>, a társadalom-term<strong>és</strong>zet-gazdaság komplexrendszerét foglalja magában, távlati célja a fenntartható város megteremt<strong>és</strong>e.A Helyi Agenda 21 folyamatában a <strong>helyi</strong> hatóságok, különösen az <strong>önkormányzatok</strong>partneri viszonyban működnek együtt a <strong>helyi</strong> közösséggel (civilekkel,vállalkozásokkal, közösségekkel stb.) azért, hogy <strong>helyi</strong> (települ<strong>és</strong>i, kerületi) szintenmegvalósítsák a fenntarthatóságot a települ<strong>és</strong>i folyamatok végig vitele során. Ennekérdekében az önkormányzat közreműköd<strong>és</strong>ével, a lakosság együttműködőtámogatásával kell kidolgozni a komplex stratégiai programokat, aminek fontosr<strong>és</strong>ze hogy a fenntarthatóságnak be kell épülnie az önkormányzat, illetve alakosság mindennapi tevékenységeibe. Ilyen lehet pl. az önkormányzat szintjén akörnyezettudatos, jövőbe tekintő jogszabály-alkotás, vagy a <strong>helyi</strong> vállalkozóktámogatása; az egyén szintjén a gyermekeink jövőjére tekintettel levő vásárlási,közleked<strong>és</strong>i, étkez<strong>és</strong>i szokások stb.A Helyi Agenda 21 program három terület - a társadalom, a környezet <strong>és</strong> agazdaság - egységes rendszerbe foglalása, ahol a fenntarthatóság elve alapjána term<strong>és</strong>zeti-környezeti, illetve életmódbeli értékeknek van elsőbbsége.Mivel nincs két egyforma települ<strong>és</strong>, nincs két egyforma Helyi Agenda 21 sem. Azalábbiak Budapest Józsefvárosra <strong>és</strong> a Magdolna negyedre alkalmazottlép<strong>és</strong>eket vázolják: (RÉV8 alapján):1. Külföldi <strong>és</strong> hazai példák feltárása, a nemzetközi Helyi Agenda 21 folyamatokeddigi eredményeinek értékel<strong>és</strong>e, a Helyi Agenda 21 lép<strong>és</strong>einek, eszközeinekmeghatározása.2. Jogi, társadalmi, gazdasági, környezeti helyzetelemz<strong>és</strong>A Helyi Agenda 21 jogszabályi hátterének feltárása <strong>és</strong> más kerületi tervekhez,dokumentumokhoz való kapcsolódásának (illeszked<strong>és</strong>ének) vizsgálata. Atelepül<strong>és</strong> gazdasági, társadalmi <strong>és</strong> környezeti állapotának, folyamatainakelemz<strong>és</strong>e statisztikai adatok segítségével. A fenntarthatósággal kapcsolatoskérdőíves kutatás elvégz<strong>és</strong>e 1000 fős mintán.(kerületi IVS megalkotása;szegregáció veszélyes területek kijelöl<strong>és</strong>e, Antiszegregációs Programmegfogalmazása).3. Partnerség, bevonásA lakosság, valamint a szakmai <strong>és</strong> civil szervezetek bevonása a programbalakossági fórumok <strong>és</strong> tematikus workshopok útján.


4. Stratégiai csoport felállításaA <strong>helyi</strong> önkormányzati dönt<strong>és</strong>hozókból, szakmai szervezetek, oktatásiintézmények <strong>és</strong> a lakosság képviselőiből, valamint a Helyi Agenda 21 folyamatotvezető szervezet tagjaiból álló Stratégiai csoport megalakítása. A csoportnakkitűntetett szerepe van abban, hogy a folyamatot hosszú távon koordinálja.5. Akció<strong>tervez<strong>és</strong></strong>A stratégiai dokumentum r<strong>és</strong>zét képező akciók pontos meghatározása, az egyesfeladatok akciók szintjén történő megfogalmazása. A már megvalósult tervekeredményeinek, tapasztalatainak beépít<strong>és</strong>e a Helyi Agenda 21 folyamatba.6. KommunikációAz Interneten, valamint a <strong>helyi</strong> nyomtatott sajtón keresztül történő kommunikáció.A lakosság valamint a szakmai, civil szervezetek visszajelz<strong>és</strong>ének megfelelőfogadása, elemz<strong>és</strong>e <strong>és</strong> figyelembe vétele.7. Végtermék, eredmény: a projekt eredményeinek kiértékel<strong>és</strong>e, a megvalósult <strong>és</strong>elmaradt célkitűz<strong>és</strong>ek összegyűjt<strong>és</strong>e, valamint a további teendők <strong>és</strong> célokmegfogalmazása. Ajánlások más tervezett projektekhez.


15. Magdolna - negyed15.1 HELYZETELEMZÉSBudapesten belüli elhelyezked<strong>és</strong>eVizsgálandó terület térbeli lehatárolásaLakosság: 12.068 főTerület: 340.000m2A projekt terület: Nagyfuvaros utca, Népszínház utca, Fiumei út, Baross utca,Koszorú utca által határolt területA Mátyás tér <strong>és</strong> környéke beépít<strong>és</strong>ének kezdete az 1730-as évek mely a kétvilágháború <strong>és</strong> a 30-as évek gazdasági válságának következtében sem tudottteljesen befejeződni. A második világháborút követő időszak sem tudott érdemiváltozást hozni a terület életében, sőt a városszerkezeten belüli kedvezőelhelyezked<strong>és</strong>e ellenére problémás területté vált. Korábbi gazdasági szerepételveszítette, negatív társadalmi folyamatok indultak meg, szegregálódott, kétes hírűr<strong>és</strong>zévé vált Budapestnek. A 20. Század elejétől a környék a kerületbe beletelepedőcigányság célterülete.


mutató15.2 Probléma elemz<strong>és</strong>eA 0-8 osztályos iskolai végzettséggel rendelkező személyek aránya a 15-60évesek körébenadat35%A gazdaságilag aktív népesség aránya a lakónépességhez viszonyítva* 40%Munkanélküliek aránya a gazdaságilag aktív népességhez viszonyítva* 13%Legalább egy munkanélküli családtag a háztartások számához viszonyítva 11%A rendszeres szociális támogatásokból számított lokációs indexek** 1,25-2,4Nem komfortos lakások aránya 21%Túlzsúfolt lakások aránya I. (EU -szobánkénti laksűrűség > 1 fő/szoba) 40%Túlzsúfolt lakások aránya II. (KSH -szobánkénti laksűrűség > 2 fő/szoba) 14%díjhátralékosok aránya 17%díjhátralékosok aránya az önk-i bérlakásban élők között 21%díjhátralékosok aránya a saját tulajdonú lakásban élők között 12%Bűncselekmények áldozatává vált háztartások aránya az elmúlt egy évben 12%Forrás: MNKV, 2007, * KSH Nsz., 2001, **JÖK PmH Népjóléti O., 200715.3 Stratégia alkotásA 2005-ben elfogadott Józsefvárosi Kerületfejleszt<strong>és</strong>i Stratégia, mintszegregálódott terület fejleszt<strong>és</strong>re jelölte a Magdolna Negyedet, melynek MagdolnaNegyed Programja című Akcióterületi Stratégiája célul tűzte ki a negyedben élőktársadalmi, gazdasági <strong>és</strong> fizikai életkörülményeinek javítását. Ez a program, mintintegrált szociális városrehabilitációs program több r<strong>és</strong>zből állt: a környezetfejleszt<strong>és</strong>e mellett célul tűzte ki a <strong>helyi</strong> társadalom <strong>és</strong> gazdaság fejleszt<strong>és</strong>ét is.


15.4 A célok <strong>és</strong> eszközök összefoglalásaCélokTársadalmicélokGazdaságicélokKörnyezeticélokSzegregáció csökkent<strong>és</strong>e−−−−Lakók életkörülményeinekjavítása-épületfelújításoka társadalmi kohézió erősít<strong>és</strong>etársadalmi sokszínűségmegőrz<strong>és</strong>ea lakóközösségekönszerveződ<strong>és</strong>énektámogatásaa negyed önfenntartó képességénekjavítása−a gazdasági aktivitás élénkít<strong>és</strong>e− foglalkoztatottak arányánakjavítása, piacképes munkaerőképz<strong>és</strong>− a <strong>helyi</strong> kisvállalkozásokmegerősít<strong>és</strong>eFenntarthatólétrehozása−−lakókörnyezetépületek kis lépétkű felújítása alakosság bevonásával <strong>és</strong>megtartásávalzöld területek –különösen aszabadidő eltölt<strong>és</strong>ére,sportolásra alkalmas terekkialakításaeszközökDankó utca 7._ épület felújítás lakókr<strong>és</strong>zvételévelCivil Háló ProgramKesztyűgyár Közösségi Ház: kulturális,oktatási, tanácsadó <strong>és</strong> információsszolgáltatásaival a negyed közösségiközpontjaInnovatív Oktatási program az Erdélyi utcaiIskolában: nyitott oktatás tovább fejleszt<strong>és</strong>e,a halmozottan hátrányos helyzetű <strong>és</strong> a romatanulók szegregációjának csökkent<strong>és</strong>e, aziskolában az esélyegyenlőség <strong>és</strong> azinterkulturális oktatás megteremt<strong>és</strong>e.Foglalkoztatási programA <strong>helyi</strong> munkaképes korú, hátrányoshelyzetű, többségében roma lakosságszakképesít<strong>és</strong>ének, munkaerő-piacipozíciójának javítása, a terület gazdaságiaktivitásának <strong>és</strong> önfenntartó képességéneknövel<strong>és</strong>e képz<strong>és</strong>i programokkal, egyénreszabott tanácsadással.Szakképz<strong>és</strong>ek: villanyszerelő, valamintvendéglátó eladó.K<strong>és</strong>zségfejlesztő képz<strong>és</strong>ek: alapfokúszámítógép-kezelői tanfolyamot, valamintWeb-szerkesztő tanfolyam.Mentorálás –folyamatos segítség,felzárkóztatásÁlláskereső klub –hetente két alkalommalsegítségnyújtásÁllásbörze –negyed évente a Munkaügyiközponttal közösenDankó utca 7._ épület felújítás lakókr<strong>és</strong>zvételévelMátyás tér felújítása közösségi r<strong>és</strong>zvétellelvalósult megKözterület fejleszt<strong>és</strong>i programHomok u. 7. – Sport udvar kialakításafoghíjtelken _ jelenleg még tervDankó u. 18. – A lakosság, civil <strong>és</strong>hajléktalan-ellátó szervezetek r<strong>és</strong>zvételévelszabadidőudvar kialakítása ahajléktalanellátó intézmények közvetlenszomszédságábanKözterületi illemhely létesít<strong>és</strong>e a Mátyástéren <strong>és</strong> a Dankó utca 18. szám alatti telken


Program 2012 0415.5 A közösségi bevonás szereplői: a Mátyás tér <strong>és</strong> a környező utcákfelújításaA Mátyás tér megújítása az ott élők bevonásával – a közösség r<strong>és</strong>zvételével,<strong>r<strong>és</strong>zvételi</strong> <strong>tervez<strong>és</strong></strong>sel tűnt a legjobb eredménnyel megvalósíthatónak.Az átalakítás célja, hogy a tér igazi találkozó „Hellyé” váljon, <strong>és</strong> a <strong>helyi</strong> lakosságminden korosztálya számára kínáljon szabadidős <strong>lehetősége</strong>t.


a közösségi bevonásszereplőifeladatok eredményesség befolyásolótényezőkMátyás tériektudatos r<strong>és</strong>zvételképzettségkörnyékbeliekr<strong>és</strong>zvétel azelők<strong>és</strong>zít<strong>és</strong> <strong>és</strong> amegvalósítás soránpasszívabbr<strong>és</strong>zvételképzettségáttevőlegesérintettség<strong>és</strong><strong>helyi</strong>eknegyedbeliek szkepticizmus <strong>és</strong>miért pont ott kérd<strong>és</strong>felvet<strong>és</strong>ea nem r<strong>és</strong>zesülőcsalódottságapolgármesterihivataljogi <strong>és</strong> szervezeti<strong>kerete</strong>kmegteremt<strong>és</strong>e,források biztosításabizalmatlanságfeladat félt<strong>és</strong>önkormányzatiintézményekegyüttműköd<strong>és</strong>minden r<strong>és</strong>ztvevővela megvalósítandócélok érdekébenbizalmatlanság,tisztázatlanszerepkörökügynökség közteshelyzete jogiszempontból,előkép hiányaközösségioldalhatóságokfolyamatok szakmaisegít<strong>és</strong>eegyüttműködőtámogatás a sajátfeltételrendszerükbenszakmaiigényességcivil szervezetekmegvalósításbanr<strong>és</strong>zvétel, de afenntartásban nincsvállalásr<strong>és</strong>zleges tapasztalat <strong>és</strong>bizalom hiányaMTA FöldrajztudományiKutatóintézetmunkatársaiigények, ötletekfelmér<strong>és</strong>e,afejleszt<strong>és</strong>i terveklakosságikommunikációjábanmindvégigfolyamatoklegfontosabbmozgatóiaszakmaiigényességkitartásBCE oktatói <strong>és</strong>tájépít<strong>és</strong>zhallgatói<strong>tervez<strong>és</strong></strong>,kivitelez<strong>és</strong>,kommunikáció alakókkalszakmaioldalügynökség:épít<strong>és</strong>zek,beruházok,tervezők,szociológusok<strong>tervez<strong>és</strong></strong>,kivitelez<strong>és</strong>,beruházáskommunikáció alakókkalközösségépít<strong>és</strong>humán-szoc.Programokszervez<strong>és</strong>ekonszenzus hiányaidőnként,dönt<strong>és</strong>iváltozása,szűkül<strong>és</strong>e<strong>kerete</strong>ktapasztalati hiány,költségkeretkorlátjaibizalmi hiány

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!