Varsóban is ott vagyunk - Jüllich Glas Holding Zrt.

More documents

Recommendations

Info

2 TÍZ PLUSZ TÍZ ÉV AZ ÜVEGIPARBAN MINISZTERIÁLIS ELISMERÉS AZ ÉPÍTÕK NAPJA ALKALMÁBÓL Lamperth Mónika belügyminiszter asszony adta át Jüllich Ádámnak, a cégcsoport elsõ emberének azt a miniszteri elismerõ oklevelet, amivel az elmúlt tíz év szakmai munkáját ismerték el. A kitüntetés apropóján szólaltatjuk most meg Jüllich Ádámot, beszélgetve vele az elmúlt tíz esztendõrõl, amibõl kiderül, hogy a cég fejlõdése szempontjából az elõtt is volt egy fontos évtized. Kevés cégvezetõ büszkélkedhet azzal, hogy saját tulajdonú vállalkozása – túlélve az elmúlt évtizedek politikai, gazdasági szempontból is viharos idõszakait – odáig jut, hogy miniszteri elismerést kapjon. Számítani lehetett erre? Engem ez az egész épp olyan váratlanul ért, mint két évvel ezelõtt a „Székesfehérvárért Érdemérem”. Rajtam keresztül ez az elismerés azoknak a munkatársaimnak is szól, akikkel hosszú évek óta együtt dolgozom. Ezt a kitüntetést hivatalosan az elmúlt évtizedben végzett tevékenységért kaptam, melyet a Magyar Üvegipari Szövetség titkára, Széman György úr és a BM Építési és Lakásügyi Fõosztály elõterjesztése alapján fogadott el a bizottság. Lényegében tehát igen magas szintû szakmai elismerésrõl van szó, ami különösen értékes számomra. Hogyan értékelné az elmúlt 10 évet? A mai üvegipar fõszereplõi javarészt a kilencvenes évek elején indultak el, vagy jutottak olyan anyagi és piaci lehetõségekhez, melyekhez a termelõeszközöket korszerûsíteni kellett. A teljesség igénye nélkül, ebben az idõben szállítottunk gépsorokat a Thermo- Üveg Kft., Pap Üveg Kft., Hõszig Kft., Szigma 95 Kft., Golden Glass Kft. részére és még sorolhatnám a neveket, hiszen mintegy 500 kisebb-nagyobb gépet importáltunk 1996ig. Az addigi „homogén” piac 1996-ban kezdett átrendezõdni, azok a partnerek, akik fejlesztettek, gépeket vásároltak, még nagyobbak lettek. Ezáltal sok kis- és közepes volumenû vevõnk tönkrement. A folyamat megállíthatatlan volt. Önöknek is voltak gondjaik? Nekünk is fejlõdni, bõvülni kellett, hogy versenyben maradjunk. Ez azonban csak késõbb tudatosodott bennünk, az elsõ Jüllich Ádám elnök: "Magasra emeltük a lécet magunknak is, aki átviszi, a nemzetközi mezõnyben versenyez jövõre. Az EU-ban már nem csak a mennyiség, hanem a minõség is számít." lépést – mondhatni – egy kényszerhelyzet szülte. Történt ugyanis, hogy 1994-ben egy budapesti partnerünk igénye alapján megrendeltünk egy olasz gépsort, az „utólagos” bankgarancia késett, majd lemondták. A gépsor viszont elkészült, és itt maradt a „nyakunkon”. Ekkor – tehát a verseny kiélezõdése elõtt két évvel – alakult az Alba Glas Kft. Viszont ha jól tudom, a cégcsoport egészének születése a korábbi idõkre nyúlik vissza… Valóban, a mi szakmai múltunk nemcsak az elmúlt 10 évet jelenti, hiszen jövõre, 2004ben legrégebbi cégünk, a Metall Glas Rt. 20 éves lesz! Szintén jövõre ünnepli 10 éves megalakulását az Alba Glas Kft. Kétségtelen, hogy a cég fejlõdése szempontjából legintenzívebb idõszakunk az elmúlt 10 év volt. Ma már egy cég életében fontos a több lábon állás. Hogyan valósul ez meg önöknél? A kulcsszó ebbõl a szempontból nálunk a gépgyártás. 2000-ben fogalmazódott meg a gondolat, hogy a magyar piac telítõdött nagy gépekbõl. A környezõ országokban a nagy, automatizált gépsorokat már nem tudtuk kellõ mennyiségben értékesíteni, az üvegipar általános, mûszaki színvonala miatt, amely alacsonyabb volt Romániában, Szlovákiában valamint a délszláv és az uk- rán piacokon. Ezeken a területeken még a kevésbé automatizált, olcsóbb, egyszerûbb gépekre volt igény, ezért ráálltunk ezek gyártására. A szervizt is meg kellett oldanunk; Oroszlányból egyszerûbb volt szerelõt küldeni, mint Olaszországból vagy Ausztriából. Nem beszélve a vízum-kényszerrõl, a vevõ utaztatásáról, Olasz- vagy Németországba illetve Ausztriába. Fajsúlyban a jövõt illetõen talán az elsõ helyen áll a gyártás, melyre kiemelten kell forrásokat biztosítani. Forgalomban ugyanis egyedülálló, hogy a tavalyi évet idén megháromszorozzuk. Az idén elkezdtük az ablakgyártó gépek gyártását is. Ezen a területen számomra is meglepõ tény, hogy a gépek tekintetében második legnagyobb piacunk Németország lett az utóbbi idõben. Ez is igazolja, hogy kiemelt figyelemmel kell kezelni a menedzsmentnek ezt a területet. Az alaptevékenység ugyanakkor ugyebár továbbra is az üveg nagykereskedelem, melyek azok a számok, amikkel ezt a tevékenységi területet jellemezni tudná? Mondok néhány számot és néhány leget: Legrégebbi és legnagyobb forgalmú cégünk a Metall Glas Rt., mintegy 1000 kamionnyi árut forgalmazott az elmúlt évben. 17 országból és 57 cégtõl importálunk. Legtávolabbi beszállítóink: az Egyesült Államok, Thaiföld és Indonézia. Regionális nagykereskedelmi telepeink behálózzák a teljes országot, Zalaegerszegtõl Nyíregyházáig, Gyõrtõl Pécsig 12 helyen vagyunk jelen az országban, regionális lefedettséggel. Kirendeltségeink elõször csak kereskedelmi tevékenységet folytattak, majd ugyanazokon a bázisokon a kipróbált, kvalifikált munkaerõre alapozva feldolgozóüzemeket hoztunk létre. Ezeket a telepeket folyamatosan fejlesztjük, legutóbb például a Zala Glas Kft. és a Rába Glas Kft. kapott új gyártósorokat. Tucatnyi exkluzív képviseletünk van. Legrégebbi köztük például a német Teroson és a Grace. Utóbbival tíz éve állunk kapcsolatban. Nem kis logisztikai feladatot jelenthet a cégek közötti koordinálás, a szállítások megszervezése, a vevõi igények kielégítése. Mekkora gépparkkal dolgoznak? Cégcsoportunk jelen pillanatban mintegy 50 saját tulajdonú teherautóval rendelke
zik. Ezek javarészt Peugeot, Nissan és Man pótkocsis teherautók. Segítségükkel rövid, gyors szállítási határidõvel juttatjuk el termékeinket vevõinkhez. Emellett mintegy 10 bérautót is szerzõdtetünk. Egy példa az õszi idõszakból: az Alba Glas Kft-nél (1500-1700 m 2 üveggel) egy nap alatt 15 fuvart indítunk útnak. Az autók nagyrészt naponta csak egy fuvart tudnak teljesíteni, hiszen termékeinket az ország minden részébe (Kazincbarcika, Debrecen, Szeged) szállítjuk. Csak az Alba Glas Kft. 250 kisebb-nagyobb ablakgyártónak szállít rendszeresen. Mintegy 100 ablakgyárnak szállít a Nyír Glas, Szol Glas, Zala Glas, Rába Glas Kft. Minden kft-nk saját jármûparkkal rendelkezik. A cégcsoport híressé vált a különleges üvegekrõl, szinte minden szakvásáron bemutatnak egy új terméket. Ezek közül melyekre van leginkább igény? Stratégiai fontosságúnak mondanám az edzettüveggyártást, ennek idei volumenét mintegy 100.000 m 2 -re tervezzük. Idõarányosan hozzuk a tervet. Hõszigetelõüveg-gyártásunk valószínû, hogy 5-600 ezer m 2 között fog beállni. Beüzemeltük Magyarországon elsõként azt az úgynevezett full-automata gyártósort, amelyen néhány másodperc alatt készül el a gáztöltött üveg. Az üvegfeldolgozásra az elmúlt 3 évben közel 800 millió forintot költöttünk, ebbõl a csiszoló-edzõ üzem mintegy 500 millió forintba került. Ezt a trendet a jövõben is folytatjuk, terveink között szerepel egy új fejlesztés, amit magunk között ragasztott üzem projektként emlegetünk. 2004-ben pedig elkezdjük a 11.000 m 2 -es új csarnok felépítését Székesfehérváron. A fejlesztésekre, bõvítésre, korszerûsítésre szükség van, alig pár hónappal az uniós csatlakozás elõtt, hiszen csak így maradhatunk versenyben. Mi magasra tettük a lécet, jó ütemben futunk neki, és át is fogjuk ugrani, ebben biztos vagyok. Röviddel a csatlakozás után aztán majd meglátjuk, hányan maradunk versenyben… A MAGYAR ÜVEGIPART KÉPVISELTÜK MILÁNÓBAN VITRUM KIÁLLÍTÁS A hagyományosan minden második évben Olaszországban megrendezésre kerülõ nemzet- közi üvegipari szakkiállításon a Metall Glas 2000 Kft., egyedül Magyarországról, valamint a keleti régióból, egy 170 m 2 -es standdal képviselte a Jüllich Glas Holdingot. Az automata CNC megmunkálók, az automata gépsorok mellett továbbra is nagy érdeklõdés mutatkozott az egyszerûbb, jól kezelhetõ gé- pek iránt, mely kategóriában cégünk kivívta elsõbbségét Kelet-Európában. Az egyre bõvülõ termékpalettánk nem csak a kelet-európai vevõkört, hanem számos tengeren túlról érkezõ látogatónak is meglepetést okozott. Cégünk nagy hangsúlyt fektet a fejlesztésekre, melynek célja, hogy vevõkörünk egy komplett üvegipari programból ki tudja választani, melyik szegmens érdekli, és annak megfelelõen egy helyrõl, egy szervizzel és egy vevõszolgálattal kelljen kapcsolatban állnia. Egy ilyen színvonalas világkiállítás kapcsán, ahol rengeteg új partnerrel találkozunk, nagy örömünkre szolgál a régi partnereinket is viszontlátni, és az eltelt idõszakot, technikai fejlesztéseket, valamint a piaci igényeket baráti légkörben átbeszélni. A kiállításon meglepõ módon az olasz és a tengeren túli látogatókon kívül rengeteg komoly érdeklõdõt regisztráltunk Németországból, mely országba az elmúlt esztendõben szinte termelé- sünk 50%-át szállítottuk. A nagy kapacitású, nagy beruházást igénylõ gépek mellett továbbra is nagy a kereslet a megbízható, olcsóbb, általunk gyártott gépek iránt. Újdonságaink között sze- repelt a továbbfejlesztett automata függõleges üvegfúrógép, valamint a komplett hõszigetelõ üveggyártó gépsor két lehetséges változata: • komplett sor hengerpréssel • komplett sor lappréssel (opcióban strukturális üveg összeállító préssel). További újdonságaink között említhetjük a félautomata vágóasztalt (kereszt- és hosszirányú vágófejekkel, digitális kijelzõvel, billenõ és „csá- pos” kivitelben egyaránt), valamint a hot-melt tömítõgépet 80 l-es kivitelben. Elmondhatjuk, hogy csiszológépek forgalmazása, hõszigetelõ üveggyártó gépek gyártása mellett – a piaci igényeknek megfelelõen – ablakgyártó beren- dezések gyártásával és szervizelésével kívánjuk termékpalettánkat bõvíteni. Utóbbiak közül az egy- és kétfejes hegesztõgép, a háromszer- számos varrattisztítógép, a egy- és kétfejes profildarabológép, az automata üvegezõléc vá- gógép, a zárkimaró és vízrésmaró gép szerepel a kínálatunkban, mely gépekrõl bel- és külföldön egyaránt elismerõen vélekednek. A milánói világkiállítás nem csak az eladási statisztika javítására, hanem Magyarország meg- ítélése szempontjából is fontos momentum volt. Reméljük, a Jüllich Glas Holding cégcsoportjá- nak sikerült hozzájárulni ahhoz, hogy a magyar üvegiparnak hírét vigyük a világba. Jüllich József Metall Glas 2000 Kft. ügyvezetõ igazgató 3
Page 1: II. ÉVFOLYAM 3. SZÁM - 2003. SZEP
Page 5 and 6: BEMUTATKOZIK A GLASSWORLD A Jüllic
Page 7 and 8: FÉNY ÉS DESIGN AZ ÜVEGTÉGLÁRÓ
Page 9 and 10: Hangszín A hangforrások többség
Page 11 and 12: 100 MILLIÓS TENDER SZEGEDEN A Szeg

Varsóban is ott vagyunk - Jüllich Glas Holding Zrt.

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?