LAPORAN TAHUNAN - Sampoerna

LAPORAN TAHUNAN 

1

PT HM SAMPOERNA Tbk. | Laporan Tahunan 2009 

2

d a f t a r i s i 

Ikhtisar Keuangan 

Struktur Perseroan 

Sekilas PT HM Sampoerna Tbk. 

Mengenang Angky Camaro 

Laporan Dewan Komisaris 

Riwayat Singkat Dewan Komisaris 

Laporan Direksi 

Riwayat Singkat Direksi 

Tata Kelola Perusahaan 

Regulasi dan Fiskal 

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 

Diskusi dan Analisis Manajemen 

Laporan Komite Audit 

Laporan Keuangan 2009 

Informasi Pendaftaran dan Perdagangan Saham 

Harga Saham Historis 

Daftar Anak Perusahaan 

Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi 

3 

4 

6 

8 

9 

11 

14 

17 

20 

24 

25 

29 

32


KEKUATAN 

DALAM 

KEBERSAMAAN 

2

IKHTISAR KEUANGAN 

TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 

(dalam miliar rupiah) 

NERACA 

Aset Lancar 

Aset Tetap 

Penyertaan Saham 

Tanah untuk Pengembangan 

Aset Lainnya 

Jumlah Aset 

Kewajiban Jangka Pendek 

Kewajiban Jangka Panjang 

Kewajiban Jangka Panjang Lainnya 

Jumlah Kewajiban 

Hak Minoritas 

Ekuitas 

KINERJA OPERASI - Konsolidasi 

Penjualan Bersih 

Laba Kotor 

Laba Operasi 

Laba Sebelum Pajak Penghasilan 

Laba Bersih 

Laba Bersih Per Saham Dasar (Rupiah) 

KINERJA OPERASI - 

Bisnis Rokok Domestik 


Laba Kotor 

Laba Operasi 

Laba Sebelum Pajak Penghasilan 

Laba Bersih 

RASIO LIKUIDITAS 

Rasio Lancar 

Rasio Hutang Terhadap Ekuitas 

Rasio Jumlah Kewajiban Terhadap Jumlah Aset 

RASIO OPERASI 

Laba Kotor Dibagi Penjualan Bersih 

Laba Kotor Dibagi Penjualan (Rokok Domestik) 

Laba Operasi Dibagi Penjualan Bersih 

Laba Operasi Dibagi Penjualan (Rokok Domestik) 

Laba Bersih Dibagi Penjualan Bersih 

Laba Bersih Dibagi Penjualan (Rokok Domestik) 

Imbal Total Hasil Aset 

Imbal Hasil Ekuitas 

Modal Kerja Bersih 

MODAL DASAR 

Jumlah saham (miliar) 

Nilai saham 

Nilai nominal per saham (Rupiah) 

MODAL DITEMPATKAN DAN DISETOR 

Jumlah saham (miliar) 

Nilai saham 

Nilai nominal per saham (Rupiah) 

2009 

12.689 

4.310 

20 

176 

521 

17.716 

6.747 

76 

427 

7.250 

4 

10.462 

38.972 

11.235 

7.297 

7.213 

5.087 

1.161 

38.206 

10.823 

6.960 

7.121 

5.087 

1,88 

0,09 

0,41 

28,8% 

28,3% 

18,7% 

18,2% 

13,1% 

13,3% 

28,7% 

48,6% 

5.942 

6,3 

630 

100 

4,383 

438,3 

100 

2008 

11.037 

4.330 

22 

176 

569 

16.134 

7.642 

113 

329 

8.084 

2 

8.048 

34.680 

9.985 

6.225 

5.797 

3.895 

889 

33.889 

9.563 

5.914 

5.704 

3.895 

1,44 

0,27 

0,50 

28,8% 

28,2% 

18,0% 

17,5% 

11,2% 

11,5% 

24,5% 

48,4% 

3.395 

6,3 

630 

100 

4,383 

438,3 

100 

2007 

11.056 

3.522 

21 

344 

738 

15.681 

6.213 

999 

402 

7.614 

3 

8.064 

29.788 

8.762 

5.585 

5.345 

3.624 

827 

29.157 

8.352 

5.368 

5.219 

3.624 

1,78 

0,28 

0,49 

29,4% 

28,6% 

18,7% 

18,4% 

12,2% 

12,4% 

25,6% 

52,7% 

4.843 

6,3 

630 

100 

4,383 

438,3 

100 

2006 

9.432 

2.391 

59 

344 

434 

12.660 

5.613 

999 

261 

6.873 

93 

5.694 

29.545 

8.453 

5.175 

5.345 

3.530 

805 

26.211 

7.691 

5.062 

5.204 

3.530 

1,68 

0,28 

0,54 

28,6% 

29,3% 

17,5% 

19,3% 

11,9% 

13,5% 

28,7% 

68,8% 

3.819 

6,3 

630 

100 

4,383 

438,3 

100 

3 

2005 

8.729 

2.399 

176 

352 

279 

11.935 

5.117 

1.722 

274 

7.113 

246 

4.576 

24.660 

7.311 

3.940 

3.725 

2.383 

544 

21.004 

6.360 

3.869 

3.556 

2.383 

1,71 

0,66 

0,60 

29,6% 

30,3% 

16,0% 

18,4% 

9,7% 

11,3% 

20,2% 

50,5% 

3.612 

6,3 

630 

100 

4,383 

438,3 

100


PT Hanjaya Mandala Sampoerna Tbk. 

SAMPOERNA 

INTERNATIONAL 

PTE. LTD. 

Investasi Saham di 

Perusahaan Lain 

100% 

BATAVIA 

TRADING 

CORPORATION 



100% 

SAMPOERNA LATIN 

AMERICA LTD. 



100% 

SAMPOERNA TABACOS 

AMERICA LATINA LTDA. 

Industri & Perdagangan 

Rokok 

100% 

4 

SAMPOERNA 

INTERNATIONAL 

FINANCE COMPANY B. V. 

Pembiayaan 

100% 

SAMPOERNA ASIA 

PTE. LTD. 

Industri & 

Perdagangan 

100% 

STRUKTUR PERSEROAN 

PT SAMPOERNA AIR 

NuSANTARA 

Pengangkutan Udara 

99,9% 

VINASA 

INVESTMENT 

CORPORATION 



100% 

PT HANDAL LOGISTIK 

NuSANTARA 

Jasa Ekspedisi & 

Pergudangan 

99,9% 

STERLING 

TOBACCO 

CORPORATION 


Rokok 

100% 

PT uNION 

SAMPOERNA 

DINAMIKA 



99,9% 

SAMPOERNA 

INVESTMENT 

CORPORATION 



100% 

PT WAHANA 

SAMPOERNA 

Properti, Perdagangan 

& Jasa 

99,9% 

SAMPOERNA 

TAIWAN 

CORPORATION 



100%

PT HARAPAN MAJu 

SENTOSA 

(dahulu PT CITRA 

InveSTASI nuSA) 


Rokok 

99,9% 

PT SAMPOERNA 

JOO LAN SDN. BHD. 


Rokok 

100% 

PT TAMAN DAYu 

Pengembangan 

Properti 

99,7% 

PT GOLF 

TAMAN DAYu 

Wisata & Jasa 

Lapangan Golf 

96,5% 

PT PERuSAHAAN 

DAGANG DAN 

INDuSTRI PANAMAS 

Distribusi Rokok 

99% 

PT ASIA 

TEMBAKAu 


Rokok 

99% 

PT AGASAM 

Perdagangan & Jasa 

99,9% 

PT PERSADA MAKMuR 

INDONESIA 

(dahulu PT IBSA) 


Rokok 

99% 

IBSA 

SINGAPORE 

PTE. LTD. 

Jasa 

100% 

PT SAMPOERNA 

PRINTPACK 

Percetakan & 

Pengemasan 

80,02% 

SAMPOERNA 

PACKAGING 

ASIA PTE. LTD. 



100% 

5



(”Perseroan” / “Sampoerna”) merupakan salah 

satu produsen rokok terkemuka di Indonesia. 

Kami memproduksi sejumlah merek rokok 

kretek yang dikenal luas, seperti Sampoerna 

Kretek (sebelumnya disebut Sampoerna A Hijau), 

Sampoerna A Mild, serta “Raja Kretek” yang 

legendaris Dji Sam Soe. 

Misi kami adalah menawarkan pengalaman 

merokok terbaik kepada perokok dewasa 

di Indonesia. Hal ini kami lakukan dengan 

senantiasa mencari tahu keinginan konsumen, 

dan memberikan produk yang dapat memenuhi 

harapan mereka. Kami bangga atas reputasi 

yang kami raih dalam hal kualitas, inovasi dan 

keunggulan. 

Sejarah Sampoerna 

Sejarah dan sukses Sampoerna tidak dapat 

dipisahkan dari sejarah keluarga Sampoerna 

sebagai pendirinya. Pada tahun 1913, Liem 

Seeng Tee, seorang imigran asal Cina, mulai 

membuat dan menjual rokok kretek linting 

tangan di rumahnya di Surabaya, Indonesia. 

Perusahaan kecilnya tersebut merupakan salah 

satu perusahaan pertama yang memproduksi 

dan memasarkan rokok kretek maupun rokok 

putih. Setelah usahanya berkembang cukup 

mapan, Liem Seeng Tee mengganti nama 

keluarganya sekaligus nama perusahaannya 

menjadi “Sampoerna”, dan memindahkan 

tempat tinggal keluarga dan pabriknya ke 

6 

SEKILAS PT HM SAMPOERNA Tbk. 

sebuah kompleks bangunan yang terbengkalai 

di Surabaya, yang kemudian direnovasi. Pabrik 

baru tersebut kemudian juga dijadikan tempat 

tinggal keluarganya. Hingga kini, bangunan yang 

dikenal sebagai Taman Sampoerna tersebut, 

masih memproduksi sigaret kretek tangan 

Sampoerna. 

Generasi ketiga keluarga Sampoerna, Putera 

Sampoerna, mengambil alih kemudi perusahaan 

pada tahun 1978. Di bawah kendalinya, 

Sampoerna berkembang pesat dan menjadi 

perseroan publik pada tahun 1990 dengan 

struktur usaha modern, dan memulai masa 

investasi dan ekspansi. Selanjutnya Sampoerna 

berhasil memperkuat posisinya sebagai salah 

satu perusahaan terkemuka di Indonesia. 

Keberhasilan Sampoerna menarik perhatian 

Philip Morris International Inc. (“PMI”), salah 

satu perusahaan tembakau terkemuka di 

dunia. Akhirnya pada bulan Mei 2005, PT Philip 

Morris Indonesia, afiliasi dari PMI, mengakuisisi 

kepemilikan mayoritas atas Sampoerna. 

Jajaran Direksi dan manajemen baru yang 

terdiri dari gabungan profesional Sampoerna 

dan PMI meneruskan kepemimpinan 

Perseroan dengan menciptakan sinergi 

operasional dengan PMI, sekaligus tetap 

menjaga tradisi dan warisan budaya Indonesia 

yang telah dimilikinya sejak hampir seabad 

lalu.

Profil Perseroan 

Pada akhir 2009, jumlah karyawan Sampoerna 

dan anak perusahaan mencapai sekitar 

28.300 orang. Perseroan mengoperasikan 

enam pabrik rokok di Indonesia: dua pabrik 

sigaret kretek mesin berlokasi di Pandaan 

dan Karawang, tiga pabrik sigaret kretek 

tangan berlokasi di Surabaya dan satu pabrik 

sigaret kretek tangan di Malang. Selain itu, 

Perseroan juga bekerja sama dengan 37 unit 

Mitra Produksi Sigaret (MPS) yang berada di 

Pulau Jawa dalam memproduksi sigaret kretek 

tangan, dan secara keseluruhan memiliki 

lebih dari 60.000 orang karyawan. Perseroan 

menjual dan mendistribusikan rokok melalui 

59 kantor penjualan. 

Visi dan Misi Perseroan 

Visi Sampoerna terkandung dalam 

“Falsafah Tiga Tangan”. Falsafah ter- 

sebut mengambil gambaran mengenai 

lingkungan usaha dan peranan 

Sampoerna di dalamnya. 

Masing-masing dari ketiga Tangan, yang mewakili 

perokok dewasa, karyawan dan mitra 

bisnis, serta masyarakat luas, merupakan 

pihak yang harus dirangkul oleh Perseroan 

untuk meraih visi menjadi perusahaan paling 

terkemuka di Indonesia. Kami meraih ketiga 

kelompok ini dengan cara sebagai berikut: 

Memproduksi rokok berkualitas tinggi 

dengan harga yang wajar bagi perokok 

dewasa 

Perseroan berkomitmen penuh untuk 

memproduksi sigaret berkualitas tinggi 

dengan harga yang wajar bagi konsumen 

dewasa. Ini dicapai melalui penawaran produk 

yang relevan dan inovatif untuk memenuhi 

selera konsumen yang dinamis. 

Memberikan kompensasi dan lingkungan 

kerja yang baik kepada karyawan dan 

membina hubungan baik dengan mitra 

usaha 

Karyawan adalah aset terpenting Perseroan. 

Kompensasi, lingkungan kerja dan peluang 

yang baik untuk pengembangan adalah kunci 

utama membangun motivasi dan produktivitas 

karyawan. Di sisi lain, mitra usaha kami juga 

berperan penting dalam keberhasilan kami, 

dan kami mempertahankan kerjasama yang 

erat dengan mereka untuk memastikan 

vitalitas dan ketahanan mereka. 

Memberikan sumbangsih kepada masyarakat 

luas 

Kesuksesan Perseroan tidak terlepas dari 

dukungan masyarakat di seluruh Indonesia. 

Dalam memberikan sumbangsih, kami 

memfokuskan pada kegiatan pengentasan 

kemiskinan, pendidikan, pelestarian 

lingkungan, penanggulangan bencana dan 

kegiatan sosial karyawan. 

7


Angky Camaro lahir di Bogor, Jawa Barat, pada 

tanggal 16 Maret 1949. Beliau bergabung 

dengan Sampoerna pada bulan April 2002 

sebagai Managing Director Unit Bisnis Sigaret 

Indonesia. 

Pada tahun 2008, Angky Camaro diangkat 

sebagai Presiden Komisaris Sampoerna. 

Angky Camaro dikenal luas sebagai pebisnis 

ulung dengan sentuhan manusiawi yang 

khas. Kemampuan manajemennya yang ulung 

diimbanginya dengan kerendahan hati dan 

pribadi yang cepat tanggap, sehingga sangat 

membantu keberhasilan proses transisi 

setelah Sampoerna diakuisisi PT Philip Morris 

Indonesia pada pertengahan tahun 2005. 

Angky Camaro mengawali kariernya pada 

Volkswagen AG Wolfsburg, sebelum bergabung 

8 

MENGENANG ANGKY CAMARO 

16 Maret 1949 - 22 Juni 2009 

dengan German Motor Mfg. di Jakarta hingga 

tahun 1981. Keahliannya dalam bidang 

otomotif semakin diperkokoh ketika beliau 

pindah ke Indomobil Group pada tahun 1982 

sebagai Wakil Presiden Direktur, jabatan yang 

dipegangnya selama hampir 20 tahun. Setelah 

itu beliau menjabat sebagai anggota Dewan 

Komisaris Grup Indomobil. Angky Camaro 

adalah lulusan Teknik Penerbangan pada 

Technische Fachshule di Hamburg di Jerman. 

Beliau meninggalkan istri dan tiga orang anak. 

Ketaatannya beribadah dan kebaikan serta 

kemurahan hatinya membuat kami semua 

akan selalu mengenangnya. 

Selamat jalan, Pak Angky, Anda akan selalu ada 

di hati kami semua, di Sampoerna.

LAPORAN DEWAN KOMISARIS 

Selama tahun 2009, Sampoerna kembali 

menunjukkan pertumbuhan dan membangun 

kesuksesan 

menantang. 

dalam kondisi pasar yang 

Terjadinya krisis keuangan global dan pemilihan 

presiden menyebabkan ketidakpastian dalam 

kondisi ekonomi Indonesia di tahun 2009. 

Namun berkat permintaan konsumen di dalam 

negeri yang kuat, ekonomi Indonesia secara 

mengesankan mampu bertahan dari dampak 

krisis keuangan global. Pertumbuhan PDB 

Indonesia sedikit melambat menjadi 4,0% pada 

kuartal kedua 2009 dari 6,1% selama tahun 

2008, dan pada kuartal terakhir pertumbuhan 

PDB tercatat 5,4%. Inflasi turun drastis dari 

9,2% pada bulan Januari menjadi 2,8% pada 

Desember. Jatuhnya angka inflasi ditambah 

penurunan suku bunga menyebabkan kepercayaan 

konsumen meningkat sepanjang tahun. 

Pertumbuhan ekonomi yang positif ini, walau- 

pun tidak setinggi tahun-tahun sebelumnya, 

mendorong peningkatan volume industri tembakau 

sebesar 5% dibandingkan tahun 2008 

hingga mencapai sekitar 260 miliar batang. 

Bagi Perseroan, salah satu kunci sukses adalah 

investasi untuk membangun usaha di masa 

depan dalam lingkungan persaingan yang kian 

ketat. Salah satu contoh investasi tersebut 

adalah upaya Perseroan dan anak perusahaan 

Perseroan, PT Asia Tembakau (“ATB”) untuk 

bersaing dalam semua segmen industri tembakau 

yang dianggap menguntungkan. 

Berikut ini beberapa produk baru yang kami 

luncurkan selama tahun 2009: 

• Dji Sam Soe Gold pada segmen premium 

• L&M pada segmen harga menengah 

• Komet pada segmen terjangkau 

Berkat fokus dan investasi kami yang konsisten 

pada portofolio produk, dari sepuluh merek 

dengan pangsa pasar terbesar di Indonesia 

di tahun 2009, empat merek di antaranya 

merupakan produk Perseroan. 

Perseroan mulai menikmati hasil investasi 

pada fasilitas produksi mutakhir di Karawang, 

Jawa Barat, yang diresmikan pada tahun 

2008. Sampoerna juga melakukan investasi 

pada berbagai program untuk meningkatkan 

berbagai proses internal dan efisiensi. 

Bagi kami, para karyawan adalah masa 

depan Perseroan. Berangkat dari pandangan 

demikian, kami terus meningkatkan upaya 

dalam pengembangan bakat karyawan dan 

kepemimpinan Perseroan di masa depan. 

Sistem manajemen kinerja kami berfokus pada 

pengembangan potensi dan aspirasi karier para 

karyawan melalui sejumlah aktivitas, seperti 

penugasan internasional, pelatihan-pelatihan 

dan berbagai penugasan yang menantang. 

Sebagaimana tahun-tahun sebelumnya, 

Perseroan terus berperan sebagai mitra 

utama masyarakat dengan berinvestasi dan 

mengembangkan bidang-bidang fokus utama, 

9


seperti Pusat Pelatihan Kewirausahaan 

Sampoerna (PPKS) yang bertujuan 

mengembangkan berbagai keahlian yang 

bermanfaat dalam mendirikan usaha kecil. 

Tim Penanggulangan Bencana Sampoerna 

Rescue (SAR) juga terus berkiprah aktif 

sepanjang tahun dalam membantu masyarakat 

yang membutuhkan pertolongan di berbagai 

pelosok Indonesia. Kami terus memainkan 

peranan penting dalam bidang kontribusi 

Perseroan dengan memfokuskan pada 

pendidikan serta dalam bentuk dukungan bagi 

Putera Sampoerna Foundation. 

Sebagai warga usaha yang bertanggung jawab, 

Perseroan pun senantiasa memainkan peran 

aktif dengan menyuarakan pandangan kami 

mengenai hal-hal penting, seperti regulasi 

tembakau, tata kelola perusahaan dan kebijakan 

fiskal, yang mendukung kesehatan masyarakat 

dan program pemerintah. 

Kami terus memfokuskan untuk meningkatkan 

volume dan keuntungan jangka panjang 

dan tetap melanjutkan untuk mendapatkan 

keuntungan dari sinergi dengan PMI. 

Kami juga tetap teguh menjalankan program 

tata kelola perusahaan yang kuat dan ditujukan 

untuk melindungi seluruh pemangku 

kepentingan Perseroan dengan baik dan 

efektif. Komitmen tersebut kami wujudkan 

dengan menumbuhkan dan menjaga standar 

10 

kepatuhan, perilaku bertanggung jawab dan 

integritas yang tertinggi di seluruh lapisan 

organisasi Perseroan. Tugas-tugas Dewan 

Komisaris didukung lebih lanjut oleh Komite 

Audit yang fungsi-fungsinya dijabarkan pada 

bagian khusus di Laporan Tahunan ini. 

Kami kembali menyampaikan penghargaan 

yang tinggi kepada para Direksi atas kepemimpinan 

yang kuat dan mengucapkan terima kasih 

yang tulus kepada para karyawan atas dedikasi 

dan komitmen mereka kepada Perseroan. Kami 

juga berterima kasih kepada para pemegang 

saham, mitra bisnis, pelanggan dan pemerintah 

Indonesia atas perhatian dan dukungan mereka 

kepada Perseroan selama tahun 2009. 

Pertengahan tahun 2009 meninggalkan 

kesedihan yang mendalam bagi kami dengan 

berpulangnya Angky Camaro, Presiden 

Komisaris kami, pada 22 Juni 2009. Kami 

turut bersimpati dan mengucapkan rasa duka 

cita yang mendalam kepada keluarga Angky 

Camaro. Dengan kepemimpinannya yang 

mampu membawa kesuksesan Perseroan, 

beliau akan selalu dekat di hati kami di 

Sampoerna, maupun di seluruh PMI. 

Jabatan Angky Camaro sebagai Presiden 

Komisaris Perseroan digantikan oleh Matteo 

Lorenzo Pellegrini, yang disahkan oleh Rapat 

Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada 18 

November 2009.

RIWAYAT SINGKAT DEWAN KOMISARIS 

Matteo Lorenzo Pellegrini 

Presiden Komisaris 

Matteo Lorenzo Pellegrini bergabung dengan 

PMI pada tahun 1991. Beliau menjadi Business 

Development Manager di Italia, sebelum 

menjadi Marketing Director pada tahun 1995. 

Beliau kemudian ditunjuk sebagai Managing 

Director untuk empat afiliasi, berpindah– 

pindah antara Portugal, Spanyol, Prancis, dan 

akhirnya kembali ke Italia pada tahun 2001. 

Lalu beliau pindah ke Hong Kong pada tahun 

2003 untuk menangani bisnis PMI di kawasan 

Asia Pasifik, sebelum menangani Asia Barat 

sejak tahun 2005. 

Sejak tahun 2007, wilayah tanggung jawab 

Matteo Lorenzo Pellegrini meliputi Asia Timur 

dan Barat dengan menjabat sebagai President, 

Asia. 

Selain memegang gelar sarjana business 

administration dari Universitas Bocconi di 

Milan, beliau juga menyandang gelar Master 

dalam communication dan marketing. 

Douglas Walter Werth 

Wakil Presiden Komisaris 

Douglas Werth bergabung dengan PMI sebagai 

Controller berbasis di Hong Kong pada tahun 

2003. Beliau bertanggung jawab dalam bidang 

pelaporan dan perencanaan keuangan untuk 

kawasan Asia Pasifik dan dalam mengembangkan 

kemampuan keuangan di dalam organisasi. 

Sebelum bergabung dengan PMI, beliau telah 

bekerja di Philip Morris USA dan menjabat 

berbagai posisi di bidang accounting. Pada 

tahun 1995, beliau menjadi Director Financial 

Planning and Analysis, kemudian menjadi 

Director Financial System Implementation 

pada tahun 1997, dan Assistant Controller, 

Operations pada tahun 2001. Beliau kemudian 

dipromosikan sebagai Controller pada tahun 

2002 dan bertanggung jawab mendukung 

kebijakan dan mengawasi keuangan untuk 

marketing dan sales di Philip Morris USA. 

Beliau memulai karirnya di Pittston Coal Group 

di Virginia, AS, dan menduduki berbagai posisi 

di bidang cost accounting hingga dipromosikan 

sebagai Assistant to the Controller. 

Douglas Werth meraih gelar sarjana di bidang 

commerce, business administration dan 

accounting dari Washington and Lee University 

di Lexington, Virginia, Amerika Serikat. 

11


12 

Eunice Carol Hamilton 

Komisaris 

Eunice Carol Hamilton bergabung dengan 

PMI pada tahun 1990 sebagai Recruitment 

Executive. Lima tahun kemudian, beliau 

ditunjuk menjadi Director Management & 

Organization Development, dengan basis di 

New York. 

Sebelum pindah ke Hong Kong pada tahun 

2001 untuk menjabat Vice President Human 

Resources Asia Pacific Region, beliau 

menduduki jabatan Director Human Resources 

untuk Republik Ceko & Slowakia. 

Beliau juga menjabat sebagai Vice President 

Centers of Expertise: Source & Select; Develop 

& Counsel; and Organization Design, berbasis 

di Lausanne, Swiss. 

Eunice Hamilton meraih gelar Master of Arts 

dari University of Glasgow, Skotlandia pada 

tahun 1978, kemudian mengambil diploma 

pascasarjana dalam bidang Human Resources 

dari London School of Economics pada tahun 

1979. Pada tahun 1985, beliau juga meraih 

diploma Sastra Perancis dari University of 

Geneva, Swiss. 

Phang Cheow Hock 

Komisaris Independen 

Phang Cheow Hock bekerja di Sampoerna 

selama 29 tahun. Sebelumnya, beliau pernah 

mengabdikan diri lebih dari 20 tahun di 

Singapore Police Force sebagai seorang senior 

officer. Beliau juga pernah menjabat sebagai 

Shareholders’ Representative and Assistant 

to the CEO tahun 1978 – 1991, dan menjadi 

Chief Operating Officer tahun 1990 – 1999, 

dan bertanggung jawab terhadap keseluruhan 

operasional dan manajemen. 

Phang Cheow Hock diangkat sebagai 

Komisaris pada tahun 2000 setelah pensiun 

dari Perseroan.

Ekadharmajanto Kasih 

Komisaris Independen 

Sebelum bergabung dengan Sampoerna, 

Ekadharmajanto Kasih telah berpengalaman 

selama 25 tahun di bidang financial control 

pada sector manufacturing. Beliau bergabung 

dengan Sampoerna pada tahun 1990 dan 

memegang posisi Financial Controller hingga 

diangkat sebagai Chief Financial Officer pada 

tahun 1991 dan anggota Direksi pada tahun 

1992, lalu menjadi anggota Dewan Komisaris 

pada tahun 2001 setelah pensiun dari 

Perseroan. 

Ekadharmajanto Kasih meraih gelar sarjana 

di bidang Ekonomi dari Universitas Indonesia 

pada tahun 1975. Beliau juga mengabdikan diri 

sebagai dosen di Fakultas Ekonomi Universitas 

Indonesia. 

13


Sampoerna kembali mencatat kinerja yang 

kuat selama tahun 2009 di tengah kondisi 

pasar yang menantang dan ketidakpastian 

ekonomi. 

Dilihat dari kinerja operasi, Perseroan 

menunjukkan hasil yang mantap dan berhasil 

mempertahankan pangsa pasar nomor satu di 

pasar rokok Indonesia. Di tengah persaingan 

yang semakin ketat, pangsa pasar kami secara 

keseluruhan mencapai 29,1%*. Walaupun 

pangsa pasar turun sebesar 0,4 poin, volume 

produksi tumbuh cukup kuat sebesar 3,6% 

atau 2,6 miliar batang dibandingkan tahun 

2008, dan volume penjualan mencapai 75,9 

miliar batang, naik dari 73,3 miliar batang 

pada tahun 2008. 

Salah satu tren industri di tahun 2009 yang perlu 

dicermati adalah pertumbuhan segmen low tar / 

low nicotine (LTLN), yang pangsa pasarnya naik 

dari 25,4% di tahun 2008 menjadi 28,0% pada 

tahun 2009. Tren ini menguntungkan merek 

unggulan kami A Mild yang tumbuh sebesar 4 

miliar batang dan pangsa pasarnya menjadi 10,7% 

sehingga menjadi merek teratas di Indonesia. 

Demikian pula U Mild yang tumbuh sebesar 0,2 

miliar batang sehingga pangsa pasarnya menjadi 

1,0% di tahun 2009. Berkat keunggulan kami 

pada segmen ini, anak perusahaan kami ATB 

meluncurkan L&M di empat kota di Kalimantan 

dan Sumatra pada bulan Oktober. 

14 

LAPORAN DIREKSI 

Walaupun ekonomi Indonesia mengalami 

pertumbuhan dan indeks kepercayaan 

konsumen meningkat, salah satu tantangan 

yang dihadapi Perseroan adalah meningkatnya 

peralihan perokok dewasa ke produk-produk 

harga rendah selama tahun 2009. Pangsa 

pasar segmen ini mencapai 23,6% pada tahun 

2009, naik dari 20,7% di tahun 2008. Untuk 

memanfaatkan dan memajukan tren ini, ATB 

meluncurkan produk sigaret kretek tangan 

berharga rendah, Komet, pada bulan November 

di sejumlah kota di Jawa Timur. 

Pada segmen sigaret kretek tangan (SKT), 

yang kembali menyusut sebesar 1,9 poin 

pada tahun 2009, produk kami Dji Sam Soe 

dan Sampoerna Kretek (sebelumnya disebut 

Sampoerna A Hijau) mengalami penurunan 

pangsa pasar dan volume setelah melewati 

titik harga yang sulit. Pada segmen harga 

menengah, Sampoerna Kretek mencatat 

penurunan volume sebesar 2,1 miliar batang, 

menyebabkan pangsa pasarnya turun sebesar 

0,9% menjadi 4,3% pada tahun 2009. Dji Sam 

Soe mengalami penurunan yang lebih kecil, 

yaitu sebesar 0,2 miliar batang, sehingga 

pangsa pasarnya turun 0,3% menjadi 7,5% 


Walaupun pangsa pasar SKT menyusut, 

volume SKT tetap kokoh sebesar 31,9% dari 

keseluruhan volume industri pada tahun 2009. 

* Data pangsa pasar dalam Laporan Tahunan ini diambil dari Nielsen Retail Audit – Indonesia Expanded.

Sebagai pemimpin pada segmen ini, Sampoerna 

terus berinvestasi untuk memperkuat produk 

premium kami. Salah satu contohnya adalah 

peluncuran Dji Sam Soe Gold pada bulan Juli. 

Varian baru ini kini semakin memperkuat 

kelompok merek Dji Sam Soe yang sudah ada. 

Segmen sigaret putih mesin (SPM) mengalami 

sedikit penyusutan pangsa pasar menjadi 8,0% 

dari 8,4% pada tahun 2008. Namun demikian, 

kelompok merek Marlboro menunjukkan 

kinerja yang kuat pada segmen ini dengan 

ditunjang oleh Marlboro Black Menthol yang 

diluncurkan pada bulan Maret. Marlboro 

tumbuh sebesar 0,9 miliar batang sehingga 

angka penjualannya menjadi 11,7 miliar 

batang dengan pangsa pasar sebesar 4,9%. 

Kebijakan pemerintah di bidang cukai terus 

bergulir mengikuti roadmap industri rokok 

yang telah ditetapkan, dan berubah dari sistem 

campuran (advalorem dan spesifik), menjadi 

sistem spesifik penuh pada tahun 2009. 

Perseroan mendukung penuh perubahan ke 

arah sistem cukai spesifik penuh ini, yang akan 

menjadikan lingkungan usaha lebih jelas serta 

terprediksi. 

Pada tahun 2009, susunan Direksi berganti. 

John Gledhill ditunjuk sebagai Presiden 

Direktur menggantikan Martin Gray King. 

Paul Janelle ditunjuk sebagai Direktur 

menggantikan Kevin Douglas Click. 

Seperti tahun-tahun sebelumnya, Sampoerna 

berfokus untuk mempersiapkan diri 

menghadapi masa depan industri yang 

menantang. Kapasitas produksi kami 

meningkat di tahun 2009 dengan penambahan 

kapasitas pada pabrik Karawang. Kami 

berinvestasi pada berbagai program untuk 

meningkatkan proses-proses internal dan 

efisiensi. Program tersebut antara lain 

meliputi: Program One, untuk beralih ke sistem 

pendukung administrasi SAP tunggal; Office 

One, untuk merampingkan dukungan logistik, 

dan Sampoerna 9, untuk mengonsolidasikan 

divisi penjualan, transportasi dan percetakan 

kami. Program-program tersebut dirancang 

untuk menjaga daya saing kami di tengah 

pasar yang berubah pesat. 

Kami menyempurnakan sistem pengelolaan 

kinerja, menggunakan perangkat penilaian 

PMI yang disebut ”MAP” (Managing and 

Appraising Performance), dengan fokus pada 

pengembangan potensi dan aspirasi karier 

para karyawan. Kemudian sebagaimana 

tahun-tahun sebelumnya, sejumlah karyawan 

berpotensi tinggi mendapatkan peluang untuk 

menjalani penugasan jangka pendek pada 

afiliasi PMI di negara lain, atau pada Pusat 

Operasional PMI di Lausanne, Swiss. 

Dalam upaya menyempurnakan lingkungan 

dan pengalaman kerja para karyawan, kami 

meluncurkan Survei Pendapat Karyawan 

15


secara resmi. Hasil survei ini menunjukkan 

rasa keterlibatan karyawan yang tinggi (66%) 

bila dibandingkan dengan afiliasi PMI lainnya. 

Memanfaatkan hasil-hasil tersebut beserta 

temuan survei, kami telah merumuskan 

rencana untuk menerapkan sejumlah 

perbaikan dalam beberapa tahun mendatang. 

Kami juga terus berfokus mempertahankan 

standar kepatuhan dan integritas yang tinggi 

pada organisasi kami. Untuk mencapai standar 

tersebut, sebuah tim kepatuhan khusus 

telah dibentuk untuk mengomunikasikan, 

memonitor dan memfasilitasi implementasi 

berbagai inisiatif kepatuhan dalam bidang 

manajemen kearsipan, kesadaran fiskal, 

hubungan pemerintahan, iklan dan pemasaran, 

serta kontribusi amal. 

Pada tahun 2009, Perusahaan mendapatkan 

sejumlah penghargaan penting, di antaranya: 

• Corporate Social Responsibility Award 

dari Corporate Forum for Community 

Development 

• Human Resources Excellence Award dari 

Majalah SWA 

• Indonesia’s top 10 Most Admired Companies 

2009 dari The Wall Street Journal Asia 

• The 1st Best of the Best Packaging untuk 

A Volution dari Majalah Marketing Mix 

• Best Brand Award untuk Dji Sam Soe dari 

Majalah SWA 

16 

Secara keseluruhan, walaupun dihadapkan 

pada persaingan yang ketat, Perseroan 

berhasil menunjukkan komitmen yang kokoh 

untuk meningkatkan usaha dan mendorong 

pertumbuhan di masa depan dengan dukungan 

para karyawan dan mengikuti budaya 

korporasi kami yang kuat. 

Dengan kelanjutan investasi pada usaha 

dan karyawan kami, kami meyakini bahwa 

Perseroan akan mampu menjawab tantangantantangan 

di masa depan. Maka atas nama 

seluruh anggota Direksi dan para pemegang 

saham, kami ucapkan penghargaan yang 

setinggi-tingginya kepada para karyawan dan 

mitra usaha kami atas jerih payah dan dedikasi 

yang telah mereka tunjukkan.

RIWAYAT SINGKAT DIREKSI 

John Gledhill 

Presiden Direktur 

John Gledhill bergabung dengan PMI pada 

tahun 1983. Beliau mengawali karirnya di 

PMI dalam bidang pemasaran dan manajemen 

di kawasan Timur Tengah. Beliau kemudian 

pindah ke Eropa untuk memenuhi kebutuhan 

akan peran senior yang terus meningkat dalam 

bidang penjualan, pemasaran dan manajemen 

di kantor PMI di Slowakia, Polandia, dan di 

Pusat Operasional PMI di Lausanne, Swiss. 

Pada tahun 1999 beliau diangkat sebagai 

Managing Director Philip Morris Malaysia, 

kemudian memimpin operasi PMI di Korea 

dan Australia, masing-masing pada tahun 2002 

dan 2004. Pada tahun 2009, beliau diangkat 

menjadi Presiden Direktur Sampoerna. 

John Gledhill memiliki gelar dalam bidang 

Bisnis dan Pemasaran, dan lulus dari 

International Executive Programme INSEAD di 

Perancis pada tahun 1999. 

Paul Janelle 

Direktur 

Paul Janelle mulai bekerja di PMI sebagai 

Finance Trainee pada tahun 1991 di Lausanne, 

Swiss. Pada 1997, beliau bergabung dengan 

organisasi keuangan Philip Morris CR a.s., 

berkantor di Praha, Republik Ceko, hingga 

menduduki jabatan Controller pada tahun 

2000. 

Pada tahun 2001, beliau dipromosikan menjadi 

Director Finance berkantor di Lausanne. 

Beliau pindah ke Moskow pada tahun 2003 

sebagai Director Finance, Information Services 

and Administration di afiliasi PMI di Rusia. 

Kemudian pada tahun 2007, ditunjuk sebagai 

Vice President Finance Services, berkantor di 

Lausanne di Swiss. 

Paul Janelle diangkat sebagai Direktur 

Perseroan yang menangani keuangan dan 

pelayanan informasi Perseroan pada tahun 

2009. 

Paul memiliki gelar Master dalam 

Business Administration dan Finance dari 

Webster University, gelar sarjana Business 

Administration, dan sarjana Science dari 

University of Ottawa di Kanada. 

17


18 

Shea Lih Goh 

Direktur 

Shea Lih Goh mengawali karirnya di PMI 

ketika bergabung dengan salah satu afiliasi 

PMI di Malaysia, Godfrey Phillips (Malaysia) 

Sdn Bhd, sebagai Management Trainee pada 

tahun 1993. 

Pada tahun 2001, beliau ditunjuk sebagai 

Marketing Manager sebelum pindah ke Hong 

Kong pada tahun 2002 untuk menjabat sebagai 

Manager Trade Marketing Philip Morris Asia. 

Sebelum menjabat sebagai Direktur yang 

menangani pemasaran di Sampoerna, Shea 

Lih Goh bekerja di Cina sebagai Director 

Marketing Philip Morris (2003-2006) dan di 

Taiwan sebagai General Manager Philip Morris 

(2006-2007). 

Shea Lih Goh meraih gelar sarjana di Monash 

University, Australia dan gelar Master dari 

University of Hull di Inggris. 

Yos Adiguna Ginting 

Direktur 

Yos Adiguna Ginting memulai karier 

profesionalnya sebagai Manager, Strategic 

Alliance pada PT Indah Kiat Pulp and Paper, 

Tbk., setelah meraih gelar Doctor of Philosophy 

dalam bidang Theoritical Chemistry pada 

University of Tasmania di Australia, tahun 

1997. 

Kariernya terus menanjak hingga mencapai 

jabatan Vice President, Trade Alliance, 

berkantor di Singapura. 

Yos Adiguna Ginting bergabung dengan 

Sampoerna sejak 2002, dan dengan segera 

memiliki peran yang kian meningkat tanggung 

jawabnya, termasuk menjadi Direktur yang 

menangani sumber daya manusia pada 

tahun 2006 untuk memimpin pengembangan 

strategi dan program dalam membangun 

bakat dan peluang bagi karyawan dari salah 

satu organisasi terbesar di Indonesia. 

Pada tahun 2008, ia diangkat sebagai Direktur 

yang menangani corporate affairs.

Wayan Mertasana Tantra 

Direktur 

Wayan Mertasana Tantra telah bergabung 

dengan Sampoerna selama lebih dari 20 

tahun, diawali dengan menjadi Supervisor 

Sales pada salah satu afiliasi Sampoerna, yaitu 

PT Perusahaan Dagang dan Industri Panamas 

(PT Panamas) pada tahun 1987. 

Sebelum menjabat sebagai Direktur Perseroan 

yang menangani penjualan, beliau menjabat 

sebagai Direktur Penjualan PT Panamas. 

Wayan Mertasana Tantra memiliki gelar 

Magister Manajemen dari Universitas 

Airlangga di Surabaya. 

19


Salah satu kunci sukses Perseroan adalah 

ketaatan terhadap prinsip-prinsip tata kelola 

perusahaan yang baik. Sebagai perusahaan 

publik, sekaligus salah satu afiliasi PMI, penerapan 

tata kelola perusahaan yang baik menjadi 

suatu keharusan bagi Perseroan. 

Perseroan menetapkan standar kepatuhan dan 

integritas yang sangat tinggi dalam menjalankan 

usaha. Aturan berperilaku (code of conduct) yang 

diterapkan pada seluruh afiliasi PMI, termasuk 

Sampoerna, dikomunikasikan kepada karyawan 

Perseroan pada seluruh tingkatan organisasi. 

Program pelatihan diadakan secara berkala dan 

partisipasi karyawan dimonitor dengan ketat. 

Pelaksanaan tata kelola perusahaan di 

Sampoerna merupakan tanggung jawab 

Dewan Komisaris dan Direksi, dibantu oleh 

tim yang terdiri dari para ahli bidang hukum 

(legal counsel) dan pengendalian internal. Tim 

tersebut secara rutin memantau kepatuhan 

terhadap semua kebijakan. 

Dewan Komisaris 

Dewan Komisaris bertugas melakukan 

pengawasan atas keputusan-keputusan 

Direksi dalam mengelola jalannya Perseroan 

serta memberikan masukan kepada Direksi. 

Dalam melakukan tugas-tugas pengawasannya, 

Dewan Komisaris berhak melakukan audit atas 

pembukuan Perseroan. 

20 

TATA KELOLA PERUSAHAAN 

Direksi 

Direksi bertanggung jawab mengelola Perseroan 

untuk mencapai maksud dan tujuannya. 

Direksi berhak mewakili Perseroan, baik di 

dalam maupun di luar pengadilan, tentang segala 

hal dan dalam segala kejadian. Direksi juga 

berhak mengikat Perseroan dengan pihak lain, 

serta menjalankan segala tindakan, baik yang 

mengenai kepengurusan maupun kepemilikan, 

dengan tetap memperhatikan Anggaran Dasar 

Perseroan, Undang-Undang tentang Perseroan 

Terbatas, Undang-Undang tentang Pasar Modal 

serta ketentuan-ketentuan lain yang berlaku. 

Direksi menyelenggarakan rapat rutin, umumnya 

setiap bulan, yang dapat melibatkan pimpinan 

divisi dan manajer senior tertentu. Rapat 

tersebut antara lain membahas situasi ekonomi, 

situasi pasar, persaingan usaha, informasi 

penjualan, dan hal-hal lain yang berhubungan 

dengan operasional dan bisnis Perseroan. 

Anggota Direksi juga mendapatkan pelatihan dan 

pengembangan secara berkala, yang frekuensi 

dan jenisnya disesuaikan dengan fungsi dan 

tanggung jawab masing-masing. 

Remunerasi 

Remunerasi anggota Dewan Komisaris dan anggota 

Direksi merupakan wewenang Rapat Umum 

Pemegang Saham sebagaimana diamanatkan 

Anggaran Dasar Perseroan.

Remunerasi Anggota Dewan Komisaris dan 

Anggota Direksi 

Pada pelaksanaannya, Rapat Umum Pemegang 

Saham mendelegasikan penentuan jumlah 

remunerasi dan pembagian tugas anggota 

Direksi kepada Dewan Komisaris. PT Philip 

Morris Indonesia sebagai pemegang saham 

mayoritas Perseroan, memberikan masukan 

kepada Dewan Komisaris tentang hal-hal yang 

berhubungan dengan remunerasi anggota 

Dewan Komisaris. 

Pengendalian Internal 

Fungsi Pengendalian Internal membantu 

Direksi mengelola proses-proses internal 

Perseroan. Piagam Audit Internal dikeluarkan 

pada tahun 2009 oleh Direksi setelah 

mendapat persetujuan Dewan Komisaris. Grup 

Pengendalian Internal memonitor kepatuhan 

terhadap kebijakan-kebijakan Perseroan, 

kepatuhan terhadap Sarbanes-Oxley Act dan 

hal-hal lain menurut permintaan Direksi dan 

Dewan Komisaris. 

Dalam menjalankan tugasnya, Grup 

Pengendalian Internal berpedoman pada 

rencana kerja yang telah disetujui oleh Direksi 

dan disusun berdasarkan pendekatan risiko. 

Hasil evaluasi dan/atau audit dibahas dengan 

Direktur yang menangani keuangan dan 

pelayanan informasi, Presiden Direktur dan 

Direktur lainnya sesuai pembagian tugas dan 

wewenangnya. Rencana kerja dan temuantemuan 

audit disampaikan kepada Komite 

Audit dalam rapat Komite Audit. 

Pelatihan dan pengembangan diberikan kepada 

semua manajer dan staf sesuai kebutuhan 

masing-masing. Grup Pengendalian Internal 

Perseroan juga memiliki akses kepada Grup 

Pengendalian Internal PMI, yang memberikan 

arahan mengenai perkembangan terhadap 

profesi ini. 

Direksi berpendapat bahwa pengendalian internal 

Perseroan untuk kepentingan pelaporan 

keuangan telah memadai dan telah dijalankan 

secara efektif. 

Risiko dan Manajemen Risiko 

Usaha Perseroan tidak terlepas dari risikorisiko 

yang timbul dari pengaruh berbagai 

faktor eksternal dan internal. Faktor-faktor 

eksternal tersebut antara lain: 

• Perubahan yang signifikan atas sistem cukai 

dan regulasi industri rokok di Indonesia; 

• Kondisi ekonomi, sosial dan politik; 

• Persaingan usaha; 

• Perubahan selera dan pilihan perokok 

dewasa; 

• Rokok palsu dan/atau selundupan; 

• Melemahnya Rupiah terhadap mata uang 

asing yang dibutuhkan Perseroan; dan 

• 

Kenaikan tingkat suku bunga. 

21


Resiko-resiko lainnya antara lain meliputi 

tuntutan hukum, kegagalan peluncuran produk 

baru, dan fluktuasi harga tembakau, cengkeh 

dan bahan baku lainnya. 

Perseroan senantiasa berusaha mengurangi 

risiko usaha melalui pengendalian internal 

yang efektif dan memadai, penyusunan 

rencana tak terduga dan melalui asuransi. 

Selama tahun 2009, tidak ada tuntutan hukum 

penting yang mempengaruhi kinerja usaha 

Perseroan secara signifikan. 

Komunikasi Karyawan 

Komunikasi dengan karyawan merupakan 

salah satu aspek penting dari tata kelola 

perusahaan. Untuk kepentingan itu, Perseroan 

memiliki berbagai media komunikasi, seperti 

majalah dua bulanan Lentera, surat elektronik, 

acara tatap muka dengan Presiden Direktur 

dan anggota Direksi lainnya yang dilakukan 

sedikitnya dua kali setahun, kegiatan 

karyawan, perayaan ulang tahun Perseroan 

dan pertemuan-pertemuan lainnya. 

Sekretaris Perseroan dan Hubungan Investor 

Sekretaris Perseroan membantu Direksi dalam 

memastikan kepatuhan Perseroan terhadap 

peraturan dan kebijakan pasar modal, dan 

memastikan bahwa Direksi mendapatkan 

informasi mengenai perubahan peraturan 

pasar modal beserta implikasinya. Dalam 

22 

menjalankan fungsinya, Sekretaris Perseroan 

bekerja sama dengan Divisi Hukum dan Divisi 

Hubungan Investor. Sekretaris Perseroan dan 

Divisi Hubungan Investor memastikan bahwa 

otoritas pasar modal (Bapepam), otoritas 

bursa (Bursa Efek Indonesia), PT Kustodian 

Sentral Efek Indonesia, pemegang saham, 

investor, analis efek dan masyarakat pasar 

modal mendapatkan informasi yang memadai 

sesuai ketentuan pasar modal yang berlaku. 

Selama tahun 2009, Perseroan menyelenggarakan 

sejumlah kegiatan seperti paparan 

publik, penyebaran rilis media serta 

pertemuan lainnya dengan pihak-pihak 

terkait sesuai permintaan dan/atau bila 

dipandang perlu. 

Fungsi Sekretaris Perseroan dijalankan oleh 

Maharani Subandhi yang ditunjuk sebagai 

Sekretaris Perseroan pada bulan Maret 2010 

menggantikan Suartini Harintho. Beliau 

merupakan pengacara berkualifikasi dan 

telah bekerja pada Perseroan selama dua 

tahun terakhir. 

Untuk melayani komunikasi online dengan 

kalangan investor, Perseroan menyediakan 

alamat surat elektronik khusus, yaitu 

investor.relations@sampoerna.com dan situs 

web yang dapat diakses melalui http://www. 

sampoerna.com.

STRUKTUR ORGANISASI 

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM 

DEWAN KOMISARIS 

Presiden KOMisAris MATTeO LOrenZO 

PeLLeGrini 

WAKiL Presiden KOMisAris dOUGLAs WALTer 

WerTH 

KOMisAris eUniCe CArOL HAMiLTOn 

*berTindAK sebAGAi KOMisAris indePenden 

DIREKTUR 

PHAnG CHeOW HOCK* 

eKAdHArMAJAnTO 

KAsiH* 

Presiden direKTUr JOHn GLedHiLL 

direKTUr PAUL JAneLLe 

direKTUr sHeA LiH GOH 

direKTUr YOs AdiGUnA GinTinG 

direKTUr WAYAn MerTAsAnA 

TAnTrA 

KOMITE AUDIT 

KeTUA PHAnG CHeOW HOCK 

AnGGOTA AMir AbAdi YUsUF 

TiMOTiUs 

SEKRETARIS PERSEROAN 

MAHArAni sUbAndHi 

23


Sampoerna mendukung kerangka kerja 

pengendalian tembakau jangka panjang di 

Indonesia untuk mencapai tujuan-tujuan 

Roadmap Industri Hasil Tembakau yang 

dikeluarkan pada tahun 2007. 

Kami mendukung adanya regulasi yang 

menyeluruh dan berimbang, dengan 

mempertimbangkan realitas, skala dan 

warisan budaya sektor tembakau di Indonesia. 

Sektor tembakau menyediakan lapangan 

kerja bagi jutaan orang, baik secara langsung 

maupun tidak langsung, dengan kontribusi 

besar dalam bentuk penerimaan cukai dan 

pajak negara. Indonesia memiliki warisan 

tradisi rokok kretek yang membanggakan, 

produk khas Indonesia yang menjadi bagian 

penting dari budaya bangsa kita. Kami tidak 

akan mendukung regulasi tembakau yang tidak 

mempertimbangkan kepentingan seluruh 

pihak yang terkena dampaknya. 

Pada tahun 2009, Dewan Perwakilan Rakyat 

memutuskan untuk memasukkan Rancangan 

Undang-Undang tentang Pengendalian 

Dampak Produk Tembakau dalam prioritas 

Program Legislasi Nasional (Prolegnas) 

untuk tahun 2010. Sampoerna menyambut 

baik keputusan ini dan berkomitmen untuk 

bekerja sama dengan semua pemangku 

kepentingan untuk mencapai tujuan tersebut. 

Menurut pandangan kami, sejumlah ketentuan 

24 

REGULASI DAN FISKAL 

diperlukan dalam regulasi tersebut, termasuk 

ketentuan usia minimum, pembatasan 

pemasaran rokok yang lebih ketat, 

pembatasan merokok di tempat umum dan 

ukuran peringatan kesehatan yang lebih besar. 

Peraturan yang diberlakukan harus dapat 

ditegakkan dan berlaku merata atas semua 

pengusaha pabrikan. 

Sampoerna berharap untuk dilibatkan dalam 

penyusunan Rancangan Undang-Undang 

Pengendalian Dampak Produk Tembakau, 

dan bekerjasama dengan Pemerintah, 

sektor tembakau dan lembaga kesehatan 

masyarakat, dalam dialog yang konstruktif 

untuk merealisasikan undang-undang yang 

menyeluruh dan berimbang, serta dapat 

diterima oleh semua pihak. 

Kebijakan pemerintah di bidang cukai terus 

bergulir mengikuti roadmap industri rokok 

yang telah ditetapkan, dan berubah dari sistem 

campuran (advalorem dan spesifik), menjadi 

sistem spesifik penuh pada tahun 2009. 

Perseroan mendukung penuh perubahan ke 

arah sistem cukai spesifik penuh ini, yang akan 

menjadikan lingkungan usaha lebih jelas serta 

terprediksi.

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN 

Corporate Social Responsibility (CSR) 

Komitmen Kami untuk Menjadi Warga 

usaha Yang Baik 

Bagi Sampoerna, investasi pada kesejahteraan 

masyarakat sama pentingnya dengan investasi 

masa depan bisnis. Pendekatan ini penting 

bagi Perseroan dalam perannya sebagai warga 

usaha yang baik di Indonesia. 

Fokus utama pendekatan kami adalah lokasilokasi 

operasional Perseroan, karena disinilah 

pemberdayaan masyarakat yang berkelanjutan 

menghasilkan dampak langsung secara jangka 

panjang. 

Pengentasan kemiskinan, pendidikan, 

pelestarian lingkungan, dan penanggulangan 

bencana merupakan bidang kegiatan utama 

yang kami dukung selama tahun 2009. 

Sinergi peningkatan ekonomi masyarakat 

Di tahun kedua operasionalnya, Pusat 

Pelatihan Kewirausahaan Sampoerna (PPKS), 

memperluas program pusat pembelajaran 

dan pelatihan wirausaha untuk mendorong 

pengembangan usaha kecil masyarakat sekitar. 

Di tahun 2009, PPKS menyelenggarakan 

pelatihan bagi 1.934 peserta, tidak saja datang 

dari masyarakat sekitar Pasuruan, dimana 

PPKS berada, tetapi juga berasal dari berbagai 

daerah di Jawa Timur dan Lombok. 

Sejak dimulainya pelatihan di PPKS, hingga 2007 

tercatat 834 wirausahawan baru telah lahir dan 

merintis usahanya, mulai dari keripik tempe, 

pengolahan jamur tiram, madu hingga kerajinan 

kayu dan meubel. Selain itu, 58 UKM (Usaha 

Kecil Menengah) di Pasuruan berkesempatan 

mendapatkan pendampingan dan bantuan promosi 

usaha oleh para pelatih PPKS bekerjasama 

dengan Pemerintah Kabupaten Pasuruan. 

Dalam upayanya untuk membangun jejaring 

dan memfasilitasi para wirausahawan 

binaannya, PPKS - dengan dukungan Pemerintah 

Kabupaten Pasuruan - menggelar 

kegiatan Expo di awal 2009 di lokasi PPKS 

di Sukorejo, Pasuruan. Di sini, sejumlah 52 

UKM Kabupaten Pasuruan berpartisipasi, 

dan diberi kesempatan untuk bertemu dan 

berinteraksi dengan para praktisi usaha yang 

berpengalaman, agar peluang membuka pasar 

makin terakselerasi. 

Selain upaya pelatihan dan pendampingan, 

PPKS juga ingin tetap senantiasa membuka 

wawasan dan pengalamannya, dan hal itu 

diwujudkan dengan memberikan fasilitasi 

pelaksanaan sistem penanaman dan produksi 

padi SRI (System of Rice Intensification), sejak 

tahun 2008 yang ditujukan bagi masyarakat di 

sekitar pabrik Sukorejo. Hingga 2009, sejumlah 

501 petani telah menerapkan metode ini, di 

25


System of Rice Intensification / SRI 

atas lahan seluas 192 hektar, dimana mereka 

bisa menikmati peningkatan hasil produksi 

yang memang merupakan keunggulan dari 

metode SRI ini. 

Dengan semangat kolaborasi dan berbagi, PPKS 

kemudian menggandeng Fakultas Pertanian 

Universitas Brawijaya Malang dengan dukungan 

Pemerintah Propinsi Jawa Timur, dalam upaya 

mendorong penyebaran manfaat metode SRI 

ini kepada masyarakat di luar Sukorejo. Hal 

ini diwujudkan dengan sebuah lokakarya yang 

bertujuan membahas solusi terhadap masalah 

yang dihadapi, yang diikuti oleh 200 pemerhati 

metode SRI dari Dinas Pertanian kota-kota di 

Jawa Timur, Perguruan Tinggi di Jawa Timur, 

Kelompok Tani, Media, dan LSM (Lembaga 

Swadaya Masyarakat). 

Di tahun 2009, bekerjasama dengan pemerintah, 

LSM, akademisi dan berbagai praktisi 

dalam bidang wirausaha, PPKS berinisiatif 

26 

mengembangkan pelatihan dan pendampingan 

di bidang permodalan kepada pelaku wirausaha 

perempuan. Upaya kerjasama antara PPKS dan 

LSM yang berpengalaman dalam mengelola 

lembaga keuangan mikro ini, telah mendorong 

369 perempuan di daerah Sukorejo untuk 

merintis usaha baru. 

Sinergi di bidang pendidikan 

Sampoerna melanjutkan program-program 

peningkatan pendidikan yang berkualitas, 

dengan fokus menyediakan akses lebih luas 

bagi masyarakat untuk mendapatkan sarana 

pendidikan. 

Taman Belajar Masyarat di desa Ngadimulyo 

Setelah delapan Taman Belajar Masyarakat 

(TBM) di Pasuruan dan Surabaya berdiri 

sebagai hasil dari upaya ini, maka di tahun 

2009, Sampoerna memperluas jangkauannya 

di Karawang, dengan pendirian lima TBM baru. 

Selain itu, untuk mempersiapkan kebutuhan 

di masa mendatang, kini sistem komputerisasi

mulai diterapkan untuk pengelolaan 

administrasi, koleksi dan pengembangan 

jaringan di dua TBM di Ngadimulyo Pasuruan 

dan Rungkut Barat Surabaya. 

Disamping TBM, layanan Mobil Pustaka 

Sampoerna telah memiliki 319 anggota aktif di 

Pasuruan dan 392 anggota aktif di Surabaya. 

Manfaat yang dirasakan oleh masyarakat di 

luar juga ingin kami bagikan untuk karyawan 

kami sendiri yang juga merupakan bagian dari 

masyarakat. Oleh karena itu, di tahun 2008, 

perpustakaan karyawan pertama berdiri di 

pabrik Rungkut I, dan telah dinikmati oleh 1.403 

anggota aktif. Dengan berbekal pengalaman itu, 

di penghujung 2009, perpustakaan karyawan 

kedua didirikan di pabrik Rungkut II, dan sejauh 

ini telah beranggotakan 627 karyawan. 

Program Kampus Sampoerna, di sisi lain, 

merupakan bentuk dukungan kami yang lain 

kepada berbagai perguruan tinggi Indonesia. 

Program ini bertujuan menambah wawasan 

kepada mahasiswa dan dosen dengan berbagai 

pengalaman edukatif yang tidak diperoleh 

di kelas. Kegiatannya meliputi beragam diskusi 

interaktif dan workshop kewirausahaan 

dan manajemen yang dilaksanakan di tujuh 

perpustakaan kampus yang dinamakan Sampoerna 

Corner, dan Sampoerna Best Student 

Visit, yang melibatkan 69 mahasiswa dari 23 

perguruan tinggi terkemuka. 

Sebagai wujud konsistensi dukungan 

Sampoerna terhadap visi dari Putera 

Sampoerna untuk memajukan pendidikan di 

Indonesia, kami tetap melanjutkan kerjasama 

kami dengan Putera Sampoerna Foundation 

di tahun 2009. Antara lain, kerjasama kami 

kami dengan Putera Sampoerna Foundation 

juga diwujudkan dalam bentuk pendirian 

perguruan tinggi Sampoerna School of 

Education, sebagai institusi pendidikan tinggi 

dengan konsep universitas kelas dunia yang 

dibuka pada bulan Juni 2009. 

Sinergi untuk lingkungan yang lestari 

Bekerjasama dengan tiga lembaga pemerhati 

lingkungan, Sampoerna mendukung peran aktif 

masyarakat di Surabaya, Pasuruan, dan Lombok 

untuk menciptakan lingkungan yang lestari. 

Di Surabaya, kami mendukung upaya masyarakat 

di daerah Rungkut untuk mewujudkan 

lingkungan tempat tinggal yang sehat. 

Sampoerna terlibat aktif dalam mendorong 

masyarakat untuk menjaga kelestarian 

kawasan hutan mangrove di Surabaya yang 

lokasinya tidak jauh dari lokasi operasional 

Perseroan di Surabaya. Program penanaman 

kembali mangrove dan pengelolaan kawasan 

diupayakan sejalan dengan rencana 

pengelolaan kawasan ini oleh pemerintah 

kota Surabaya dan masyarakat untuk menjaga 

kelestarian hutan mangrove di Surabaya. 

27


Program Konservasi Mangrove di Surabaya 

Di Pasuruan, pada akhir tahun 2009, kami mendukung 

upaya penanaman kembali 50 hektar 

hutan di lereng Gunung Arjuno. Keberadaan 

lereng Arjuno sebagai penyangga air Jawa 

Timur menjadi penting untuk dijaga oleh semua 

pihak. Dukungan yang sama kami lakukan 

kepada masyarakat di dua desa di Lombok. 

Penanggulangan dampak bencana 

Ancaman bencana alam di Indonesia seolah 

tidak pernah berakhir, banjir dan gempa mendominasi 

jumlah bencana selama tahun 2009. 

Komitmen dan perhatian Sampoerna terhadap 

upaya penanggulangan bencana terus dilakukan. 

Tim Sampoerna Rescue (SAR) diterjunkan 

langsung membantu penanganan bencana 

alam di berbagai daerah. Gempa bumi yang 

terjadi pada awal tahun 2009 di Manokwari, 

Irian, Tasikmalaya dan Padang. Di Padang, ketika 

gempa bumi hebat melanda wilayah itu 

pada 30 September, SAR bekerjasama dengan 

28 

unit penanggulangan bencana lainnya memberikan 

penanganan korban, menyiapkan makanan, 

membuat penampungan untuk tempat 

tinggal masyarakat yang menjadi korban. Unit 

peralatan dan personil dikerahkan secara maksimal 

untuk segera membantu penanganan 

bencana saat itu. Kerjasama dengan berbagai 

pihak juga dilakukan oleh SAR untuk menangani 

bencana lain yang terjadi selama tahun 

2009 yaitu banjir di tiga daerah, tanah longsor 

di Jawa Barat, dan kebakaran di Ternate. 

Tim SAR juga terdiri dari para relawan 

yang secara rutin mendapatkan pelatihan 

penanganan bencana. Di tahun 2009, pelatihan 

diberikan kepada mahasiswa di enam kampus 

yang tersebar di Indonesia. Di samping itu SAR 

juga menjalin kerjasama dengan organisasi 

relawan bencana mengadakan pelatihan 

penindakan bencana berbasis komunitas 

masyarakat di Medan, Palembang, Jakarta, 

Bandung, Yogyakarta dan Surabaya, sementara 

tetap menjalankan program pelatihan serupa 

kepada karyawan. 

Beragam upaya dan pendekatan Perseroan 

kepada masyarakat telah mendapat 

pengakuan dari berbagai pihak, ketika 

Sampoerna menerima penghargaan 

Corporate Social Responsibility (CSR) Award 

2009 yang diadakan oleh Corporate Forum for 

Community Development.

DISKUSI DAN ANALISIS PERUSAHAAN 

Berikut ini merupakan penjelasan tren, 

peristiwa dan faktor utama yang paling relevan 

terhadap kinerja dan laporan keuangan 

di tahun 2009. Analisis ini harus dibaca 

dengan mengacu kepada Laporan Keuangan 

Konsolidasi beserta Catatannya. 

Kinerja Operasional 


Penjualan bersih konsolidasi sebesar Rp39 

triliun untuk tahun 2009, meningkat sebesar 

12,4% dari Rp34,7 triliun di tahun 2008. 

Penjualan bersih dari bisnis rokok domestik 

meningkat menjadi Rp38,2 triliun, atau 12,7% 

lebih tinggi dari Rp33,9 triliun di tahun 2008. 

Penjualan dari bisnis rokok domestik menyumbangkan 

98% terhadap penjualan bersih konsolidasi 

Perseroan. Kinerja yang baik pada bisnis 

rokok domestik pada tahun 2009 ini didorong 

oleh kombinasi antara peningkatan volume penjualan 

sebesar 3,6% menjadi 75,9 miliar batang 

pada tahun 2009 dari 73,3 miliar batang di tahun 

2008 dan juga kenaikan harga jual selama tahun 

2009. Perseroan kembali memimpin pangsa 

pasar industri rokok pada tahun 2009 dengan 

pangsa pasar sebesar 29,1%. 

Rokok Marlboro menyumbangkan 15,5% dan 

12,8% masing-masing terhadap jumlah volume 

dan nilai penjualan rokok domestik pada tahun 

2009 dibandingkan 15,0% dan 12,2% di tahun 

2008, termasuk penjualan Rokok Marlboro 

Black Menthol, menyumbangkan 2,7% dari 

total penjualan Rokok Marlboro. Rokok 

Marlboro mencapai pangsa pasar sebesar 

4,9% di tahun 2009 meningkat dari 4,8% di 

tahun 2008. 

Rokok A Mild masih menjadi penyumbang 

terbesar terhadap portofolio SKM Perseroan 

dengan mencatat jumlah volume penjualan 

sebesar 30,6 miliar batang pada tahun 2009, 

atau 15% lebih tinggi dari tahun sebelumnya. 

Dengan pertumbuhan pendapatan sebesar 

25,7%, rokok A Mild menyumbangkan masingmasing 

40,3% dan 40,1% dari jumlah volume 

dan nilai penjualan domestik pada tahun 2009 

dibandingkan 36,3% dan 35,6% di tahun 

2008. Secara keseluruhan, nilai penjualan 

yang disumbangkan rokok SKM Perseroan 

meningkat sebesar 24,8% di tahun 2009, 

menyumbangkan 43,4% dari jumlah nilai 

penjualan rokok domestik, sementara volume 

penjualan pada segmen ini meningkat sebesar 

14,1% mencapai 33,5 miliar batang. 

Pendapatan total yang dicapai oleh penjualan 

rokok sigaret kretek tangan (SKT) adalah sebesar 

Rp18,4 triliun. Relatif stabil dibandingkan 

pencapaian tahun lalu sebesar Rp18,5 triliun. 

Pencapaian ini dicapai oleh penjualan rokok 

SKT Dji Sam Soe sebesar Rp13,1 triliun, tumbuh 

5,2% di bandingkan tahun lalu sebesar Rp12,4 

triliun. Dan menyumbangkan masing-masing 

29


25,2% dan 31,4% dari volume dan nilai penjualan 

domestik di tahun 2009 dibandingkan 

26,5% dan 33,2% di tahun 2008. Volume penjualan 

Sampoerna Kretek (yang dahulu disebut 

sebagai Sampoerna A Hijau) menurun 16,7% 

dari 12,6 miliar batang di tahun 2008 menjadi 

10,5 miliar batang di tahun 2009. Rokok 

Sampoerna Kretek menyumbangkan masingmasing 

13,9% dan 11,7% dari volume dan nilai 

penjualan rokok domestik pada tahun 2009 

dibandingkan 17,2% dan 14,9% di tahun 2008. 

Beban Pokok Penjualan 

Beban pokok penjualan sebesar Rp27,7 triliun 

di tahun 2009 meningkat 12,1% dari Rp24,7 

triliun pada tahun 2008. Marjin laba kotor 

konsolidasi meningkat 12.5% menjadi Rp11,2 

triliun di tahun 2009 dari Rp10,0 triliun di 

tahun 2008. 

Beban pokok penjualan bisnis rokok domestik 

meningkat 12,8% menjadi Rp27,4 triliun dari 

Rp24,3 triliun pada tahun 2008, terutama 

karena peningkatan volume, inflasi, dan 

kenaikan harga cukai. Margin laba kotor 

memiliki kontribusi yang sama terhadap 

penjualan bersih sebesar 28,3% pada tahun 

2009 dibandingkan dengan tahun lalu. 

Beban Usaha 

Beban usaha konsolidasi meningkat 4,7% di 

tahun 2009 menjadi Rp3,9 triliun. Rasio beban 

30 

usaha terhadap penjualan bersih menurun 

dari 10,8% di tahun 2008 menjadi 10,1% di 

tahun 2009. 

Beban penjualan konsolidasi meningkat 6,5% 

dari Rp3,0 triliun pada tahun 2008 menjadi 

Rp3,1 triliun pada tahun 2009 terutama 

karena investasi yang berkesinambungan 

pada merek-merek rokok dan infrastruktur 

distribusi Perseroan. 

Beban umum dan administrasi konsolidasi 

adalah Rp0,8 trilliun di tahun 2009, tidak ada 

kenaikan maupun penurunan yang signifikan 

dibandingkan tahun lalu. 

Laba Usaha 

Laba usaha konsolidasi meningkat 17% 

menjadi Rp7,3 triliun. Rasio laba usaha 

konsolidasi terhadap penjualan bersih 

meningkat dari 17,9% di tahun 2008 menjadi 

18,7% di tahun 2009. 

Beban Pembiayaan 

Tidak ada perubahan yang signifikan terhadap 

jumlah beban pembiayaan sejumlah Rp166,6 

milyar di tahun 2009 dibandingkan Rp166,8 

milyar pada tahun 2008. Jumlah beban 

pembiayaan setelah dikurangi pendapatan 

bunga adalah sebesar Rp116,6 miliar pada 

tahun 2009, menurun sebesar 9% dari 

sebelumnya Rp129,4 miliar di tahun 2008.

Laba Bersih 

Laba bersih tahun 2009 adalah Rp5,1 triliun, 

meningkat 30,3% dari Rp3,9 triliun pada 2008. 

Rasio laba bersih terhadap penjualan bersih 

meningkat menjadi 13,1% di tahun 2009 dari 

11,2% di tahun 2008. 

Likuiditas dan Sumber Daya Permodalan 

Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas 

operasi menurun dari Rp4,7 triliun pada 

tahun 2008 menjadi Rp4,3 triliun pada tahun 

2009 terutama disebabkan oleh peningkatan 

pembayaran ke pemasok, pajak dan cukai. 

Kas dan setara kas konsolidasi masingmasing 

sebesar Rp0,5 triliun pada tanggal 31 

Desember 2009 dan 2008. 

Aktiva lancar pada 31 Desember 2009 adalah 

Rp12,7 triliun, meningkat dibandingkan 

dengan periode yang sama pada tahun 

sebelumnya sebesar Rp11 triliun. Aktiva tidak 

lancar adalah Rp5,0 triliun dan Rp5,1 triliun 

masing-masing pada tanggal 31 Desember 

2009 dan 2008. Secara keseluruhan, jumlah 

aktiva meningkat dari Rp16,1 triliun pada 

tanggal 31 Desember 2008 menjadi Rp17,7 

triliun pada tanggal 31 Desember 2009. 

Kewajiban lancar pada tanggal 31 Desember 

2009 adalah Rp6,7 triliun, mengalami 

penurunan sebesar Rp0,9 triliun yang 

terutama disebabkan oleh pembayaran hutang 

obligasi yang jatuh tempo dalam tahun 2009. 

Kewajiban jangka panjang pada 31 Desember 

2009 adalah sebesar Rp0,5 triliun, atau naik 

Rp0,1 triliun dibandingkan periode yang 

sama tahun sebelumnya. Keseluruhan jumlah 

kewajiban pada 31 Desember 2009 adalah 

Rp7,3 triliun, atau menurun Rp0,8 triliun 

dibandingkan periode yang sama tahun 2008, 

yang terutama karena pembayaran hutang 

obligasi. 

Pengeluaran modal menurun Rp0,5 triliun dari 

Rp1,1 triliun pada tahun 2008 menjadi Rp0,6 

triliun pada tahun 2009 sehubungan dengan 

penyelesaian pembangunan pabrik baru pada 

kuartal tiga 2008. 

Rasio lancar adalah sebesar 1,9:1,0 dan 1,4:1,0 

masing-masing pada tanggal 31 Desember 

2009 dan 2008. Modal kerja bersih meningkat 

dari Rp3,4 triliun pada tanggal 31 Desember 

2008 menjadi Rp5,9 triliun pada tanggal 31 

Desember 2009. 

Rasio hutang terhadap ekuitas konsolidasi 

pada 31 Desember 2009 adalah 0,09:1,0, 

menurun dibandingkan dengan 0,3:1,0 pada 

tahun sebelumnya. Jumlah pembayaran 

dividen adalah Rp2,5 triliun (Rp560 per 

saham) pada tahun 2009 dan Rp3,5 triliun 

(Rp790 per saham) pada 2008. 

31


Sebagaimana dinyatakan dalam Piagam Komite 

Audit, Komite Audit (“Komite”) bertugas untuk 

membantu Dewan Komisaris (“Komisaris”) 

dalam memenuhi tugas dan tanggung jawabnya. 

Tanggung jawab Komite meliputi review 

atas laporan keuangan Perseroan, pekerjaan 

internal auditor, implementasi manajemen 

risiko dan kepatuhan terhadap peraturan pasar 

modal dan peraturan lain yang berhubungan 

dengan operasi Perseroan. 

Aktivitas Komite Audit 

Komite melakukan aktivitasnya berdasarkan 

rencana kerja tahunan yang disepakati. Dalam 

rangka pemenuhan peranan dan tanggungjawabnya, 

sejumlah laporan dan dokumen telah 

direview, dan rapat-rapat dan diskusi-diskusi 

telah dilakukan secara reguler. Laporan-laporan 

yang telah direview termasuk laporan internal 

control dan audit eksternal. 

Komite telah delapan kali bertemu selama 

periode antara 1 April 2009 sampai 31 Maret 

2010. Sebagian besar pertemuan dihadiri oleh 

Presiden Direktur, Direktur yang menangani 

keuangan dan pelayanan informasi, Kepala 

Audit dan Internal Control, Sekretaris Perseroan 

dan para Pejabat Bagian Legal dan Pajak yang 

hadir sebagai undangan. Rapat dengan Kepala 

Audit dan Internal Control dilakukan untuk 

mendiskusikan laporan-laporan dan temuan 

internal control dan untuk menilai efektivitas 

fungsi internal control. Rapat-rapat dengan 

32 

LAPORAN KOMITE AUDIT 

Direktur yang menangani keuangan dan 

pelayanan informasi dan Pejabat Bagian Legal 

dilakukan untuk meyakini keandalan informasi 

keuangan dan ketaatan terhadap hukum dan 

peraturan yang berlaku. 

Komite telah melakukan empat kali pertemuan 

dengan auditor eksternal. Dalam pertemuanpertemuan 

tersebut Komite telah mereview 

pekerjaan dan independensi auditor eksternal. 

Selama tahun berjalan, Komite telah 

mengunjungi Madura Buying Station (rajangan 

tobacco/green rajangan) di Pamekasan, Jawa 

Timur. 

Dibawah ini disajikan hal-hal yang telah dibahas 

dalam review, pertemuan dan diskusi yang 

dilakukan: 

Laporan Keuangan 

Komite telah mereview dan mendiskusikan 

dengan manajemen dan auditor eksternal, 

kebijakan dan prosedur akuntansi Perseroan, laporan 

keuangan interim dan laporan keuangan 

tahunan auditan untuk tahun yang berakhir pada 

31 Desember 2009, yang disampaikan kepada 

otoritas pasar modal dan/atau diterbitkan 

dalam surat kabar lokal dan dalam laporan 

tahunan 2009. Review ditekankan terutama 

pada penyajian wajar dan kepatutan faktor 

pertimbangan, dan ketepatan kebijakan pokok 

akuntansi yang digunakan dalam penyusunan 

laporan keuangan. Komite merasa puas dengan

keyakinan yang diberikan oleh auditor 

eksternal bahwa laporan keuangan telah 

disusun dan disajikan sesuai dengan prinsip 

akuntansi yang berlaku umum di Indonesia. 

Auditor Internal 

Departemen Audit dan Internal Control 

berfungsi sebagai Auditor Internal Perseroan. 

Komite telah mereview program dan rencana 

kerja Departemen Audit dan Internal Control 

untuk tahun 2009 dan melakukan review atas 

kemajuan pelaksanaannya secara reguler. 

Komite merasa puas dengan kemajuan yang 

dicapai dalam implementasi, manajemen 

resiko, dan internal control Perseroan, 

termasuk implementasi Sarbanes-Oxley 

Act. Dari waktu ke waktu Komite mendapat 

laporan mengenai kegiatan yang dilakukan 

oleh Departemen Audit dan Internal Control. 

Auditor Eksternal 

KAP Tanudiredja, Wibisana & Rekan (sebelumnya 

bernama KAP Haryanto Sahari & Rekan), 

anggota firma dari PricewaterhouseCoopers 

(PwC) telah ditunjuk kembali sebagai auditor 

eksternal untuk mengaudit laporan keuangan 

Perseroan untuk tahun yang berakhir pada 

31 Desember 2009. Komite telah melakukan 

review dan merasa puas dengan efisiensi dan 

efektivitas pekerjaan yang dilakukan auditor 

eksternal tersebut. Komite telah memperoleh 

keyakinan dari auditor eksternal bahwa tidak 

ada pembatasan lingkup audit dan bahwa 

semua risiko penting telah dipertimbangkan 

dalam audit yang dilakukan. 

Kepatuhan Terhadap Hukum dan Peraturan 

Perundangan 

Komite telah bertemu dengan Pejabat Bagian 

Legal untuk membicarakan perkembangan dan 

perubahan dalam, dan kepatuhan Perseroan 

terhadap berbagai peraturan hukum dan perundangan 

yang berkaitan dengan operasi bisnis 

Perseroan. Pejabat legal Perusahaan menyatakan 

kepada Komite bahwa tidak ada perkara/tuntutan 

hukum penting terhadap Perusahaan baik 

dari pihak di dalam maupun di luar Perseroan. 

Lain-lain 

Komite telah membahas dengan Pejabat 

Bagian Legal dan Pajak, transaksi-transaksi 

benturan kepentingan yang diusulkan dan/atau 

diimplementasikan dalam tahun 2009. Pada 

tanggal 1 September 2008 Perusahaan memperoleh 

fasilitas pinjaman antar perusahaan 

dari Philip Morris Finance SA sampai dengan 

10% dari jumlah pendapatan Perseroan (berdasarkan 

laporan keuangan tahunan terakhir 

yang sudah diaudit). Fasilitas pinjaman ini akan 

jatuh tempo pada tanggal 1 September 2018. 

Pada tanggal 31 Desember 2009, jumlah saldo 

pinjaman adalah sebesar US$10,0 juta (setara 

dengan Rp94,0 miliar) yang jatuh tempo dan telah 

dibayar pada tanggal 5 Januari 2010 dengan 

tingkat suku bunga 0,465%. 

Phang Cheow Hock Amir Abadi Jusuf Timotius 

Chairman Member Member 

33

PT HANJAYA MANDALA SAMPOERNA Tbk. 

DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES 

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI/ 

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 

31 DESEMBER 2009 DAN 2008/ 

DECEMBER 31, 2009 AND 2008

NERACA KONSOLIDASI 

31 DESEMBER 2009 DAN 2008 

(Dalam jutaan Rupiah, 

kecuali dinyatakan lain) 

Catatan atas laporan keuangan konsolidasi merupakan 

bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan 

konsolidasi secara keseluruhan 



2009 

Catatan/ 

Notes 2008 

Halaman 1/1 Page 

CONSOLIDATED BALANCE SHEETS 

AS AT DECEMBER 31, 2009 AND 2008 

(Expressed in millions of Rupiah, 

unless otherwise stated) 

ASET ASSETS 

Aset lancar Current assets 

Kas dan setara kas 527,681 3,23 499,362 Cash and cash equivalents 

Piutang usaha 4,23 Trade receivables 

- Pihak ketiga - bersih 447,361 116,591 Third parties - net - 

- Pihak hubungan istimewa 48,658 22 16,347 Related parties - 

Piutang lainnya 23 Other receivables 

- Pihak ketiga 25,325 405,328 Third parties - 


Persediaan - bersih 9,539,067 5 7,657,848 Inventories - net 

Pajak dibayar di muka 472,741 470,490 Prepaid taxes 

Uang muka pembelian tembakau 1,295,793 24 1,547,275 Advance for purchase of tobacco 

Beban dibayar di muka dan 

aset lainnya 133,259 156,950 Prepaid expenses and other assets 

Jumlah aset lancar 12,688,643 11,037,287 Total current assets 

Aset tidak lancar Non-current assets 

Aset pajak tangguhan 63,226 11 74,435 Deferred tax assets 

Penyertaan saham 20,587 6 22,373 Investments in shares 

Aset tetap - setelah dikurangi 

akumulasi penyusutan sebesar Fixed assets - net of accumulated 

Rp2.099.422 pada tahun 2009 depreciation of Rp2,099,422 

(2008: Rp1.725.765) 4,310,194 7 4,329,506 in 2009 (2008: Rp1,725,765) 

Tanah untuk pengembangan 175,772 175,689 Land for development 

Goodwill - bersih 275,167 8 313,014 Goodwill - net 

Aset lainnya - bersih 182,858 11 181,515 Other assets - net 

Jumlah aset tidak lancar 5,027,804 5,096,532 Total non-current assets 

JUMLAH ASET 17,716,447 16,133,819 TOTAL ASSETS 

The accompanying notes form an integral part 

of these consolidated financial statements

NERACA KONSOLIDASI 










CONSOLIDATED BALANCE SHEETS 

AS AT DECEMBER 31, 2009 AND 2008 



Catatan/ 

2009 Notes 2008 

KEWAJIBAN LIABILITIES 

Kewajiban jangka pendek Current liabilities 

Pinjaman jangka pendek 9 Short-term borrowings 


- Pihak hubungan istimewa 94,002 22,23 - Related party - 

Hutang usaha 10,23 Trade payables 



Hutang lainnya 23 Other payables 



Hutang pajak 864,402 11 954,540 Taxes payable 

Hutang cukai 2,827,137 12 2,501,174 Excise tax payable 

Beban yang masih harus dibayar dan 

kewajiban estimasian 839,252 13,23 906,111 Accrued expenses and provisions 

Hutang dividen 657,450 21 482,130 Dividends payable 

Pinjaman jangka panjang yang jatuh Long-term debts maturing 

tempo dalam waktu satu tahun 14 in one year 

- Hutang obligasi - 999,625 Bonds payable - 

- Hutang sewa pembiayaan 58,838 66,833 Obligations under finance leases - 

Jumlah kewajiban jangka pendek 6,747,030 7,642,207 Total current liabilities 

Kewajiban jangka panjang Non-current liabilities 

Kewajiban pajak tangguhan 19,161 11 27,506 Deferred tax liabilities 

Pinjaman jangka panjang 14 Long-term debts 


Pendapatan tangguhan 44,593 57,211 Deferred revenue 

Kewajiban imbalan pasca-kerja 363,398 20 243,961 Post-employment benefit obligations 

Jumlah kewajiban jangka panjang 503,492 441,377 Total non-current liabilities 

HAK MINORITAS 4,309 2,339 MINORITY INTEREST 

EKUITAS EQUITY 

Modal saham Share capital 

Modal dasar - 6.300.000.000 

saham biasa dengan Authorised capital - 6,300,000,000 

nilai nominal Rp100 ordinary shares with par value of 

(Rupiah penuh) per saham Rp100 (full Rupiah) per share 

Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid - 

penuh - 4.383.000.000 4,383,000,000 

saham biasa 438,300 15 438,300 ordinary shares 

Tambahan modal disetor 42,077 42,077 Additional paid-in capital 

Selisih kurs karena penjabaran 

laporan keuangan 614,275 658,094 Cumulative translation adjustments 

Selisih transaksi perubahan ekuitas Difference in equity transactions 

anak perusahaan (29,721) (29,721) of subsidiaries 

Saldo laba Retained earnings 

- Dicadangkan 90,000 90,000 Appropriated - 

- Belum dicadangkan 9,306,685 6,849,146 Unappropriated - 

Jumlah ekuitas 10,461,616 8,047,896 Total equity 

JUMLAH KEWAJIBAN DAN TOTAL LIABILITIES AND 

EKUITAS 17,716,447 16,133,819 EQUITY 



LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASI 

UNTUK TAHUN BERAKHIR PADA TANGGAL 



kecuali laba bersih per saham dasar) 






2009 

Catatan/ 

Notes 2008 

Halaman 2 Page 

CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME 

FOR THE YEARS ENDED 

DECEMBER 31, 2009 AND 2008 


except basic earnings per share) 

Penjualan bersih 38,972,186 16,22 34,680,445 Net sales 

7,16,17 

Beban pokok penjualan 27,737,465 22,24 24,695,196 Cost of goods sold 

Laba kotor 11,234,721 9,985,249 Gross profit 

Beban usaha 7,18,20,22 Operating expenses 

Penjualan 3,148,441 2,955,457 Selling 

Umum dan administrasi 788,513 804,559 General and administrative 

Jumlah beban usaha 3,936,954 3,760,016 Total operating expenses 

Laba operasi 7,297,767 16 6,225,233 Operating income 

(Beban)/penghasilan lainnya Other (expenses)/income 

Laba penjualan aset tetap 54,731 7 18,844 Gain on sale of fixed assets 

Penghasilan bunga 50,327 22 37,423 Interest income 

Beban pembiayaan (166,606) 19,22 (166,846) Financing costs 

Amortisasi goodwill (37,847) 8 (37,847) Goodwill amortisation 

Beban penurunan nilai aset (4,487) (69,403) Assets impairment expense 

Beban kurtailmen dari 

program pensiun - 20 (145,391) Curtailment of pension plan 

Lain-lain - bersih 19,335 (64,533) Miscellaneous - net 

Beban lainnya - bersih (84,547) (427,753) Other expenses - net 

Bagian laba/(rugi) bersih Share of results/(losses) 

perusahaan asosiasi 246 6,16 (191) of associates 

Laba sebelum pajak penghasilan 7,213,466 5,797,289 Profit before income tax 

Beban pajak penghasilan 11 Income tax expense 

- Kini 2,121,292 1,925,005 Current - 

- Tangguhan 2,864 (24,836) Deferred - 

Beban pajak penghasilan - bersih 2,124,156 1,900,169 Income tax expense - net 

Laba konsolidasi sebelum Consolidated profit before 

hak minoritas 5,089,310 3,897,120 minority interest 

Hak minoritas 1,971 1,840 Minority interest 

Laba bersih 5,087,339 3,895,280 Net income 

Laba bersih per saham dasar Basic earnings per share 

(Rupiah penuh) dihitung (full Rupiah) calculated based on 

berdasarkan jumlah rata-rata outstanding weighted average 

tertimbang saham yang beredar number of shares of 

sebesar 4.383.000.000 saham 1,161 889 4,383,000,000 shares 



LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASI 

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 


(Dalam jutaan Rupiah) 

Catatan/ 

Notes 

Modal 

saham/ 

Share 

capital 

Tambahan 

modal 

disetor/ 

Additional 

paid-in 

capital 

Catatan atas laporan keuangan konsolidasi merupakan bagian yang 

tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasi secara keseluruhan 



Selisih kurs 

karena 

penjabaran 

laporan 

keuangan/ 

Cumulative 

translation 

adjustments 

Selisih 

transaksi 

perubahan 

ekuitas anak 

perusahaan/ 

Difference in 

equity 

transactions of 

subsidiaries 

Selisih 

penilaian 

kembali aset 

tetap/ Fixed 

assets 

revaluation 

reserve 


Saldo laba - 

dicadangkan/ 

Retained 

earnings - 

appropriated 

CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY 



(Expressed in millions of Rupiah) 

Saldo laba - 

belum 

dicadangkan/ 

Retained 

earnings - 

unappropriated 

Saldo 1 Januari 2008 438,300 42,077 624,320 (29,721) 16 90,000 6,898,550 8,063,542 Balance at January 1, 2008 

Selisih kurs karena penjabaran Cumulative translation 

laporan keuangan - - 33,774 - - - - 33,774 adjustments 

Reklasifikasi sehubungan dengan Reclassification from adoption of 

penerapan PSAK 16 (Revisi 2007) - - - - (16) - 16 - SFAS 16 (Revised 2007) 

Laba bersih - - - - - - 3,895,280 3,895,280 Net income 

Dividen 21 - - - - - - (3,944,700) (3,944,700) Dividends 

Saldo 31 Desember 2008 438,300 42,077 658,094 (29,721) - 90,000 6,849,146 8,047,896 Balance at December 31, 2008 

Selisih kurs karena penjabaran Cumulative translation 

laporan keuangan - - (43,819) - - - - (43,819) adjusments 

Laba bersih - - - - - - 5,087,339 5,087,339 Net income 

Dividen 21 - - - - - - (2,629,800) (2,629,800) Dividends 

Saldo 31 Desember 2009 438,300 42,077 614,275 (29,721) - 90,000 9,306,685 10,461,616 Balance at December 31, 2009 

Jumlah/ 

Total 



LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASI 

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 


(Dalam jutaan Rupiah) 






2009 


CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS 



(Expressed in millions of Rupiah) 

Catatan/ 

Notes 2008 

Arus kas dari aktivitas operasi Cash flows from operating activities 

Penerimaan kas dari pelanggan 42,175,778 38,529,830 Cash receipts from customers 

Pembayaran kas kepada Cash payments to 

- Pemasok (15,441,090) (12,648,231) Suppliers - 

- Karyawan (2,093,805) (2,008,759) Employees - 

Pajak dan cukai (20,245,308) (18,940,392) Taxes and excise tax 

Beban pembiayaan (166,926) (211,670) Financing costs 

Penghasilan bunga 50,327 37,422 Interest income 

Kegiatan usaha lainnya 26,620 (13,087) Other operating activities 

Arus kas bersih yang diperoleh dari Net cash flows provided 

aktivitas operasi 4,305,596 4,745,113 from operating activities 

Arus kas dari aktivitas investasi Cash flows from investing activities 

Penerimaan dari penjualan Proceeds from sale of 

- Aset tetap 81,512 7 47,934 Fixed assets - 

- Saham anak perusahaan - 155,337 Shares in subsidiary - 

Pembayaran untuk Payments for purchases of 

pembelian aset tetap (575,183) (1,194,954) fixed assets 

Arus kas bersih yang digunakan Net cash flows used in 

untuk aktivitas investasi (493,671) (991,683) investing activities 

Arus kas dari aktivitas pendanaan Cash flows from financing activities 

Penerimaan dari Proceeds from 

- Pinjaman jangka pendek 9,762,595 7,557,385 Short-term borrowings - 

- Pinjaman Receipt of loan from - 

pihak hubungan istimewa 281,699 - related party 

Pembayaran kembali Repayments of 

- Pinjaman jangka pendek (9,668,593) (8,521,274) Short-term borrowings - 

- Hutang obligasi (1,000,000) 14 - Bonds payable - 

- Sewa pembiayaan (69,282) (60,711) Finance leases - 

Dividen yang dibayarkan kepada 

pemegang saham (2,454,480) 21 (3,462,570) Dividends paid to shareholders 

Pemberian pinjaman kepada pihak Placement of loan to 

hubungan istimewa (301,936) (154,931) related party 

Arus kas bersih yang digunakan Net cash flows used in 

untuk aktivitas pendanaan (3,449,997) (4,642,101) financing activities 

Kenaikan/(penurunan) bersih Net increase/(decrease) in 

kas dan setara kas 361,928 (888,671) cash and cash equivalents 

Kas dan setara kas Cash and cash equivalents 

pada awal tahun (487,411) 401,260 at the beginning of the year 

Kas dan setara kas Cash and cash equivalents 

pada akhir tahun (125,483) (487,411) at the end of the year 

Kas dan setara kas pada Cash and cash equivalents 

akhir tahun terdiri dari at the end of the year comprises 

- Kas dan setara kas 527,681 3 499,362 Cash and cash equivalents - 

- Cerukan (653,164) 9 (986,773) Overdraft - 

Jumlah (125,483) (487,411) Total 

Transaksi non kas Non-cash transactions 

Kapitalisasi beban pembiayaan Capitalisation of financing costs 

ke aset dalam penyelesaian - 7,19 59,198 to construction in progress 

Perolehan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets 

sewa pembiayaan 32,668 7 84,168 using finance leases 



CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 

KONSOLIDASI 






1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION 

PT Hanjaya Mandala Sampoerna Tbk. (”Perusahaan”) 

didirikan di Indonesia pada tanggal 19 Oktober 1963 

berdasarkan Akta Notaris Anwar Mahajudin, S.H., 

No. 69. Akta Pendirian Perusahaan disahkan oleh 

Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat 

Keputusan No. J.A.5/59/15 tanggal 30 April 1964 serta 

diumumkan dalam Lembaran Berita Negara Republik 

Indonesia No. 94 tanggal 24 Nopember 1964, 

Tambahan No. 357. Anggaran dasar Perusahaan telah 

mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan 

Akta Notaris Aulia Taufani, S.H. No. 107 tanggal 15 

Desember 2009 dalam rangka menyesuaikan dengan 

Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang 

Perseroan Terbatas. Perubahan Anggaran Dasar ini 

sudah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum 

dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan 

Surat Keputusan No. AHU-0006503.AH.01.09.Tahun 

2010 tanggal 26 Januari 2010. 

Ruang lingkup kegiatan Perusahaan meliputi industri 

dan perdagangan rokok serta investasi saham pada 

perusahaan-perusahaan lain. Kegiatan produksi rokok 

secara komersial telah dimulai pada tahun 1913 di 

Surabaya sebagai industri rumah tangga. Pada tahun 

1930, industri rumah tangga ini diresmikan dengan 

dibentuknya NVBM Handel Maatschapij Sampoerna. 

Perusahaan berkedudukan di Surabaya, dengan kantor 

pusat berlokasi di Jl. Rungkut Industri Raya No. 18, 

Surabaya, serta memiliki pabrik yang berlokasi di 

Surabaya, Pandaan, Malang dan Karawang. 

Perusahaan juga memiliki kantor perwakilan korporasi 

di Jakarta. 

Pada tanggal 31 Desember 2009, PT Hanjaya Mandala 

Sampoerna Tbk. dan anak perusahaan (bersamasama 

disebut “Grup”) memiliki kurang lebih 28.300 

orang karyawan tetap (2008: 28.800 orang). 

Pada tahun 1990, Perusahaan melakukan penawaran 

umum saham sebanyak 27.000.000 lembar dengan 

nilai nominal sebesar Rp1.000 (Rupiah penuh) per 

saham melalui Bursa Efek Indonesia dengan harga 

penawaran sebesar Rp12.600 (Rupiah penuh) per 

saham. Sejak saat itu, Perusahaan telah 

melaksanakan transaksi-transaksi yang berkaitan 

dengan modal saham sebagai berikut: 


NOTES TO THE CONSOLIDATED 

FINANCIAL STATEMENTS 




PT Hanjaya Mandala Sampoerna Tbk. (the “Company”) 

was established in Indonesia on October 19, 1963 

based on Notarial Deed No. 69 of Anwar Mahajudin, 

S.H. The Deed of Establishment of the Company was 

approved by the Minister of Justice of the Republic of 

Indonesia by virtue of Decision Letter No. J.A.5/59/15 

dated April 30, 1964, and was published in the State 

Gazette of the Republic of Indonesia No. 94 dated 

November 24, 1964, Supplement No. 357. The Articles 

of Association of the Company have been amended 

several times, lastly by Notarial Deed No. 107 of Aulia 

Taufani, S.H., dated December 15, 2009 in order to 

comply with Law Number 40 of 2007 regarding Limited 

Liability Companies. This Articles of Association 

amendment was approved by the Minister of Law and 

Human Rights of the Republic of Indonesia by virtue of 

Decision Letter No. AHU-0006503.AH.01.09.Year 2010 

dated January 26, 2010. 

The scope of activities of the Company comprises 

manufacturing and trading of cigarettes and investing in 

other companies. The Company started its commercial 

operations in 1913 in Surabaya, as a home industry. In 

1930, this home industry was officially organised under 

the name of NVBM Handel Maatschapij Sampoerna. 

The Company is domiciled in Surabaya, with its head 

office located in Jl. Rungkut Industri Raya No. 18, 

Surabaya, and its plants are located in Surabaya, 

Pandaan, Malang and Karawang. The Company also 

has a corporate office in Jakarta. 

As at December 31, 2009, PT Hanjaya Mandala 

Sampoerna Tbk. and subsidiaries (together the 

“Group”) had approximately 28,300 permanent 

employees (2008: 28,800 employees). 

In 1990, the Company made a public offering of its 

27,000,000 shares with a par value of Rp1,000 (full 

Rupiah) per share through the Indonesia Stock 

Exchange at the offering price of Rp12,600 (full Rupiah) 

per share. Since then, the Company has conducted the 

following capital transactions:


KONSOLIDASI 












1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued) 

Tahun/ 

Year 

Keterangan/ 

Description 

Jumlah saham 

yang beredar 

setelah transaksi/ 

Total outstanding 

shares after the 

transactions 

1994 Penerbitan saham bonus, setiap pemegang dua saham lama menerima tiga 

saham baru/ 

Issue of bonus shares, whereby each shareholder holding two shares is entitled 

to receive three new shares 450,000,000 

1996 Perubahan nilai nominal saham dari Rp1.000 (Rupiah penuh) per saham 

menjadi Rp500 (Rupiah penuh) per saham/ 

Change in par value per share from Rp1,000 (full Rupiah) per share to Rp500 

(full Rupiah) per share 900,000,000 

1999 Penerbitan 28.000.000 saham baru dengan nilai nominal Rp500 (Rupiah penuh) 

per saham/ 

Issue of 28,000,000 new shares with par value of Rp500 (full Rupiah) per share 928,000,000 

2001 Perubahan nilai nominal saham dari Rp500 (Rupiah penuh) per saham menjadi 

Rp100 (Rupiah penuh) per saham/ 

Change in par value per share from Rp500 (full Rupiah) per share to Rp100 (full 

Rupiah) per share 4,640,000,000 

Perolehan kembali 140.000.000 saham/ 

Repurchase of 140,000,000 shares 4,500,000,000 

2002 Perolehan kembali 108.130.500 saham/ 


2004 Perolehan kembali 8.869.500 saham/ 


Pada tanggal 31 Desember 2009, susunan Komisaris 

dan Direksi Perusahaan adalah sebagai berikut: 

As at December 31, 2009, the Company’s 

Commissioners and Directors are as follows: 

Komisaris: Commissioners: 

Presiden Komisaris Matteo Lorenzo Pellegrini President Commissioner 

Wakil Presiden Komisaris Douglas Walter Werth Vice President Commissioner 

Komisaris Eunice Carol Hamilton Commissioners 

Ekadharmajanto Kasih (*) 

Phang Cheow Hock (*) 

Direksi: Directors: 

Presiden Direktur John Gledhill President Director 

Direktur Yos Adiguna Ginting Directors 

Paul Norman Janelle 

Wayan Mertasana Tantra 

Shea Lih Goh 

(*) Menjalankan fungsi sebagai Komisaris Independen (*) Act as Independent Commissioners


KONSOLIDASI 












1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued) 

Gaji dan kompensasi lainnya yang dibayarkan kepada 

komisaris dan direksi Perusahaan berjumlah Rp66,5 

miliar dan Rp79,5 miliar masing-masing untuk tahun 

2009 dan 2008. 

Laporan keuangan konsolidasi mencakup akun-akun 

Perusahaan dan anak-anak perusahaan sebagaimana 

disebutkan pada Catatan 2b. Anak perusahaan yang 

signifikan adalah sebagai berikut: 

Nama perusahaan/ 

Company name 

Kegiatan usaha/ 

Business activity 

Domisili/ 

Domicile 

Salaries and other compensation benefits paid to the 

Company’s commissioners and directors amounted to 

Rp66.5 billion and Rp79.5 billion in 2009 and 2008, 

respectively. 

The consolidated financial statements include the 

accounts of the Company and its subsidiaries as 

mentioned in Note 2b. The significant subsidiaries of 

the Company are listed below: 

Tahun 

beroperasi 

komersial/ 

Year of 

commercial 

Persentase 

kepemilikan 

efektif/ 

Percentage of 

effective 

ownership 

Jumlah aset/ 

Total assets 

operations 2009 2008 2009 2008 

PT Perusahaan Dagang dan Distribusi rokok/ Indonesia 1989 99.9 99.9 1,252,193 784,391 

Industri Panamas (*) Cigarette distribution 

PT Sampoerna Printpack (*) Percetakan dan industri Indonesia 1989 100.0 100.0 770,596 593,343 

produk kemasan/ 

Printing and packaging 

PT Handal Logistik Nusantara (*) Jasa ekspedisi Indonesia 1989 100.0 100.0 113,299 123,488 

dan pergudangan/ 

Expedition and 

warehousing 

PT Asia Tembakau Industri dan perdagangan Indonesia 2002 100.0 100.0 208,615 126,869 

rokok/Cigarette 

manufacturing and 

trading 

PT Sampoerna Air Nusantara Jasa transportasi udara/ Indonesia 1989 100.0 100.0 80,208 99,852 

Air transportation 

PT Union Sampoerna Dinamika Investasi saham pada Indonesia 2005 100.0 100.0 45,397 47,374 

perusahaan-perusahaan 

lain/Equity holdings 

PT Taman Dayu Pengembangan properti/ Indonesia 1990 100.0 100.0 271,851 293,569 

Property development 

PT Sampoerna Joo Lan Industri dan perdagangan Malaysia 1998 100.0 100.0 208,167 330,319 

Sdn. Bhd. (*) rokok/Cigarette 

manufacturing and 

trading 

Sampoerna International Investasi saham pada Singapura/Singapore 1995 100.0 100.0 87,132 23,198 

Pte. Ltd. perusahaan-perusahaan 

lain/Equity holdings 

(*) Lihat Catatan 26/See Note 26 

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING 

POLICIES 

Laporan keuangan konsolidasi Grup disusun oleh 

Direksi dan diselesaikan pada tanggal 24 Maret 2010. 

The Group’s consolidated financial statements were 

prepared by the Board of Directors and completed on 

March 24, 2010.


KONSOLIDASI 




2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 

(lanjutan) 

Laporan keuangan konsolidasi disusun sesuai dengan 

prinsip dan praktik akuntansi yang berlaku umum di 

Indonesia yang termasuk di dalam Pernyataan Standar 

Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Peraturan Badan 

Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan 

(BAPEPAM-LK) tentang Pedoman Penyajian dan 

Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau 

Perusahaan Publik. 

a. Dasar penyusunan laporan keuangan 

konsolidasi 

Laporan keuangan konsolidasi disusun 

berdasarkan konsep biaya perolehan, kecuali 

untuk instrumen derivatif yang dinyatakan sebesar 

nilai wajar. 

Laporan keuangan konsolidasi disusun dengan 

menggunakan basis akrual, kecuali untuk laporan 

arus kas konsolidasi. 

Laporan arus kas konsolidasi disusun 

menggunakan metode langsung dan arus kas 

dikelompokkan atas dasar kegiatan operasi, 

investasi dan pendanaan. 

Laporan keuangan konsolidasi disusun 

menggunakan asumsi kelangsungan usaha. 

Asumsi ini digunakan berdasarkan pengetahuan 

manajemen atas fakta-fakta dan keadaan 

sekarang, asumsi-asumsi yang timbul atas 

pengetahuan tersebut dan ekspektasi saat ini atas 

kejadian dan tindakan di masa yang akan datang. 

Manajemen menyimpulkan, berdasarkan penilaian 

atas risiko-risiko (jika ada) seperti risiko kredit, 

likuiditas, pendanaan, pasar dan penawaran, 

bahwa asumsi kelangsungan usaha ini telah 

sesuai. 

Penyusunan laporan keuangan konsolidasi 

berdasarkan prinsip akuntansi yang berlaku umum 

di Indonesia mengharuskan manajemen untuk 

membuat estimasi dan asumsi yang 

mempengaruhi jumlah aktiva dan kewajiban dan 

penjualan bersih dan beban-beban yang 

dilaporkan. Karena adanya ketidakpastian yang 

melekat dalam penetapan estimasi, maka jumlah 

sesungguhnya yang akan dilaporkan di masa 

mendatang mungkin berbeda dari jumlah yang 

diestimasi tersebut. 

Mata uang pelaporan yang digunakan dalam 

laporan keuangan konsolidasi adalah Rupiah. 

Seluruh angka dalam laporan keuangan 

konsolidasi ini dibulatkan menjadi dan disajikan 

dalam jutaan Rupiah yang terdekat, kecuali bila 

dinyatakan lain. 









2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING 

POLICIES (continued) 

The consolidated financial statements have been 

prepared in accordance with accounting principles and 

practices generally accepted in Indonesia, which are 

set out in the Statements of Financial Accounting 

Standards and The Capital Market Supervisory Agency 

and Financial Institution (BAPEPAM-LK) Rules on 

Guidelines in Presentation and Disclosure of Financial 

Statements of a Public Company. 

a. Basis of preparation of consolidated financial 

statements 

The consolidated financial statements are 

prepared on the historical cost basis of accounting, 

except for derivative instruments which are valued 

at fair value. 

These consolidated financial statements are 

prepared using the accrual basis, except for the 

consolidated statements of cash flows. 

The consolidated statement of cash flows is 

prepared based on the direct method by classifying 

cash flows on the basis of operating, investing and 

financing activities. 

The consolidated financial statements have been 

prepared using the going concern assumption. 

This assumption is being used based on 

management’s knowledge of current facts and 

circumstances, assumption based on that 

knowledge, and current expectations of future 

events and actions. Management has concluded, 

based on assessment of risks (if any) around 

credit, liquidity, funding, market and supply risks, 

the going concern basis is appropriate. 

The preparation of consolidated financial 

statements in conformity with accounting principles 

generally accepted in Indonesia requires 

management to make estimates and assumptions 

that affect the reported amounts of assets and 

liabilities and net sales and expenses during the 

reporting periods. Due to the inherent uncertainty 

in making estimates, actual results reported in 

future periods may differ from those estimates. 

The reporting currency used in the consolidated 

financial statements is Indonesian Rupiah. Figures 

in the consolidated financial statements are 

rounded to and stated in millions of Rupiah, unless 

otherwise stated.


KONSOLIDASI 





(lanjutan) 



b. Akuntansi Grup b. Group accounting 

(1) Anak perusahaan (1) Subsidiaries 

Semua anak perusahaan dikonsolidasikan. Anak 

perusahaan adalah suatu entitas dimana 

Perusahaan dan anak perusahaan memiliki 

kepemilikan sebesar lebih dari 50% hak suara 

atau mempunyai pengendalian atas kebijakan 

keuangan dan operasional. 

Anak perusahaan dikonsolidasikan sejak tanggal 

kendali atas anak perusahaan tersebut beralih 

kepada Grup dan tidak lagi dikonsolidasikan sejak 

tanggal kendali tidak lagi dimiliki oleh Grup. Dalam 

mencatat akuisisi anak perusahaan digunakan 

metode pembelian. Biaya akuisisi diukur sebesar 

nilai wajar aset yang diserahkan, saham yang 

diterbitkan atau kewajiban yang diambil alih pada 

tanggal akuisisi, ditambah biaya yang berkaitan 

secara langsung dengan akuisisi. Kelebihan biaya 

akuisisi atas proporsi nilai wajar aset bersih anak 

perusahaan yang dapat diidentifikasi dicatat 

sebagai goodwill (lihat Catatan 2k untuk kebijakan 

akuntansi atas goodwill). 

Transaksi antar perusahaan dalam Grup, saldo 

dan keuntungan yang belum direalisasi dari 

transaksi antar perusahaan dalam Grup, 

dieliminasi. 

Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam 

laporan keuangan konsolidasi, telah diterapkan 

secara konsisten oleh anak perusahaan, kecuali 

bila dinyatakan lain. 

(2) Perusahaan asosiasi 

Perusahaan asosiasi adalah seluruh entitas 

dimana Grup mempunyai pengaruh signifikan, 

namun tidak sampai mengendalikan entitasentitas 

tersebut. Dalam hal ini Grup umumnya 

memiliki antara 20% sampai 50% hak suara. 

Investasi pada perusahaan asosiasi dicatat 

dengan menggunakan metode ekuitas dan pada 

awalnya dicatat sebesar harga perolehan. 

Investasi Grup pada perusahaan asosiasi 

mencakup juga goodwill (dikurangi akumulasi 

penurunan nilai) yang diidentifikasi pada saat 

akuisisi (Catatan 2k). 









Subsidiaries, which are those entities in which the 

Company and subsidiaries have an interest of 

more than 50% of the voting rights or otherwise 

have power to govern the financial and operating 

policies, are consolidated. 

Subsidiaries are consolidated from the date on 

which control is transferred to the Group and are 

no longer consolidated from the date that control 

ceases. The purchase method is used to account 

for the acquisition of subsidiaries. The cost of an 

acquisition is measured as the fair value of the 

assets given, shares issued or liabilities incurred or 

assumed at the date of acquisition plus costs 

directly attributable to the acquisition. The excess 

of the cost of acquisition over the proportion of the 

fair value of the identifiable net assets of the 

subsidiary acquired is recorded as goodwill (see 

Note 2k for the accounting policy on goodwill). 

Intercompany transactions, balances and 

unrealised gains on transactions between Group 

companies are eliminated. 

The accounting policies adopted in preparing the 

consolidated financial statements have been 

consistently applied by the subsidiaries, unless 

otherwise stated. 

(2) Associates 

Associates are all entities over which the Group 

has significant influence but not control, generally 

accompanying a shareholding of between 20% 

and 50% of the voting rights. Investments in 

associates are accounted for using the equity 

method of accounting and are initially recognised 

at cost. The Group’s investment in associates 

includes goodwill (net of any accumulated 

impairment loss) identified on acquisition 

(Note 2k).


KONSOLIDASI 





(lanjutan) 











b. Akuntansi Grup (lanjutan) b. Group accounting (continued) 

(2) Perusahaan asosiasi (lanjutan) (2) Associates (continued) 

Bagian Grup atas keuntungan atau kerugian 

perusahaan asosiasi yang diperoleh setelah 

tanggal akuisisi diakui dalam laporan laba rugi 

konsolidasi. Mutasi kumulatif keuntungan atau 

kerugian setelah tanggal akuisisi akan 

mempengaruhi nilai tercatat investasi. Apabila 

bagian Grup atas kerugian dalam perusahaan 

asosiasi menyamai atau melebihi bagian 

kepemilikannya dalam perusahaan asosiasi, Grup 

tidak mengakui kerugian lebih lanjut, kecuali Grup 

telah mengakui kewajiban atau melakukan 

pembayaran atas nama perusahaan asosiasi. 

Keuntungan yang belum direalisasi dari transaksi 

antara Grup dengan perusahaan asosiasi, 

dieliminasi sebesar jumlah yang mencerminkan 

proporsi kepemilikan Grup dalam perusahaan 

asosiasi. Kerugian yang belum direalisasi juga 

dieliminasi kecuali transaksi tersebut memberikan 

bukti adanya penurunan nilai aset yang dialihkan. 

The Group’s shares of its associates’ postacquisition 

profits or losses are recognised in the 

consolidated statement of income. The cumulative 

post-acquisition movements are adjusted against 

the carrying amount of the investment. When the 

Group’s share of losses in an associate equals or 

exceeds its interest in the associate, the Group 

does not recognise further losses, unless it has 

incurred obligations or made payments on behalf 

of the associate. 

Unrealised gains on transactions between the 

Group and its associates are eliminated to the 

extent of the Group’s interest in the associates. 

Unrealised losses are also eliminated unless the 

transaction provides evidence of an impairment of 

the asset being transferred. 

c. Penjabaran mata uang asing c. Foreign currency translation 

(1) Transaksi dan saldo 

Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke 

mata uang Rupiah dengan menggunakan kurs 

yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada tanggal 

neraca, aset dan kewajiban moneter dalam mata 

uang asing dijabarkan dengan kurs yang berlaku 

pada tanggal neraca. 

Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang timbul 

dari transaksi dalam mata uang asing dan dari 

penjabaran aset dan kewajiban moneter dalam 

mata uang asing, diakui pada laporan laba rugi 

konsolidasi. 

Pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008, nilai 

tukar yang digunakan, yang dihitung berdasarkan 

kurs tengah transaksi terakhir yang dipublikasikan 

oleh Bank Indonesia masing-masing pada tanggal 

31 Desember 2009 dan 2008, adalah sebagai 

berikut: 

Rupiah penuh/ 

Full Rupiah 

2009 2008 

(1) Transactions and balances 

Transactions denominated in a foreign currency are 

converted into Rupiah at the exchange rate 

prevailing at the date of the transaction. At the 

balance sheet date, monetary assets and liabilities 

in foreign currencies are translated at the exchange 

rates prevailing at that date. 

Exchange gains and losses arising on transactions 

in foreign currency and on the translation of foreign 

currency monetary assets and liabilities are 

recognised in the consolidated statement of 

income. 

As at December 31, 2009 and 2008, the exchange 

rates used based on the last published average 

transactions exchange rates by Bank Indonesia as 

at December 31, 2009 and 2008, respectively, 

were as follows: 

1 Euro 13,510 15,432 1 Euro 

1 Dolar Amerika Serikat 9,400 10,950 1 United States Dollar 

1 Franc Swiss 9,087 10,349 1 Swiss Franc


KONSOLIDASI 





(lanjutan) 











c. Penjabaran mata uang asing (lanjutan) c. Foreign currency translation (continued) 

(2) Kegiatan usaha Grup yang merupakan entitas 

asing 

Laporan laba rugi dan laporan arus kas entitas 

asing dijabarkan ke dalam mata uang pelaporan 

Grup dengan menggunakan nilai tukar rata-rata 

sepanjang tahun sedangkan neraca dijabarkan 

dengan menggunakan nilai tukar yang berlaku 

pada tanggal neraca dan akun ekuitas dijabarkan 

berdasarkan kurs historis. Selisih kurs karena 

penjabaran laporan keuangan anak perusahaan di 

luar negeri dilaporkan secara terpisah dalam akun 

“Selisih kurs karena penjabaran laporan 

keuangan” pada komponen ekuitas dalam neraca 

konsolidasi. Ketika suatu entitas asing dijual, 

selisih nilai tukar tersebut diakui dalam laporan 

laba rugi konsolidasi sebagai bagian dari 

keuntungan atau kerugian atas penjualan. 

Penyesuaian atas goodwill dan nilai wajar yang 

timbul dari akuisisi entitas asing diperlakukan 

sebagai bagian dari aset dan kewajiban entitas 

asing dan dijabarkan dengan menggunakan kurs 

pada tanggal neraca. 

Akun-akun anak perusahaan di luar negeri 

dikonversikan ke mata uang Rupiah dengan 

menggunakan kurs tengah Bank Indonesia pada 

tanggal neraca dan kurs tengah rata-rata Bank 

Indonesia selama tahun berjalan sebagai berikut: 

(2) Foreign entities within the Group 

Rupiah penuh/Full Rupiah 

Aset dan kewajiban/ 

Laba rugi/ 

Assets and liabilities 

Profit and loss 

2009 2008 2009 2008 

Statement of income and cash flows of foreign 

entities are translated into the Group’s reporting 

currency at average exchange rates for the year 

and their balance sheets are translated at the 

exchange rates prevailing on the balance sheet 

date and their equity accounts are translated at the 

historical rate. The resulting difference arising from 

the translation of the financial statements of foreign 

subsidiaries is presented as “Cumulative 

translation adjustments” under the equity section in 

the consolidated balance sheet. When a foreign 

entity is sold, such exchange differences are 


income as part of the gain or loss on sale. 

Goodwill and fair value adjustments arising on the 

acquisition of a foreign entity are treated as assets 

and liabilities of the foreign entity and translated at 

the rate prevailing on the balance sheet date. 

The accounts of the foreign subsidiaries are 

translated into Rupiah amounts using the Bank 

Indonesia’s middle rates on the balance sheet date 

and Bank Indonesia’s average middle rates during 

the year as follows: 

1 Dolar Amerika Serikat 9,400 10,950 10,402 9,731 1 United States Dollar 

1 Dolar Singapura 6,699 7,607 7,156 6,881 1 Singapore Dollar 

d. Kas dan setara kas d. Cash and cash equivalents 

Kas dan setara kas mencakup kas, bank dan 

deposito berjangka dengan jangka waktu jatuh 

tempo tiga bulan atau kurang. Cerukan disajikan 

sebagai bagian dari ”pinjaman jangka pendek” 

pada kewajiban lancar dalam neraca konsolidasi. 

e. Piutang usaha e. Trade receivables 

Piutang usaha disajikan sebesar jumlah neto 

setelah dikurangi dengan penyisihan piutang tidak 

tertagih, yang diestimasi berdasarkan penelaahan 

atas kolektibilitas saldo piutang. Piutang 

dihapuskan pada saat piutang tersebut dipastikan 

tidak akan tertagih. 

Cash and cash equivalents include cash on hand, 

cash in bank and time deposits with original 

maturities of three months or less. Bank overdrafts 

are shown within “short-term borrowings” in current 

liabilities on the consolidated balance sheet. 

Trade receivables are recorded net of a provision 

for doubtful accounts, based on a review of the 

collectibility of outstanding amounts. Accounts are 

written-off as bad debts during the period in which 

they are determined to be non-collectible.


KONSOLIDASI 





(lanjutan) 



f. Persediaan f. Inventories 

Barang jadi, bahan baku dan supplies, barang 

dalam proses, barang dagangan, tanah dan 

bangunan untuk dijual diakui sebesar nilai yang 

lebih rendah antara harga perolehan dan nilai 

realisasi bersih. Biaya perolehan ditentukan 

dengan metode rata-rata tertimbang (weightedaverage 

method), kecuali untuk persediaan pita 

cukai yang biayanya ditentukan dengan metode 

identifikasi khusus (specific identification method). 

Harga perolehan barang jadi dan barang dalam 

proses terdiri dari biaya bahan baku, tenaga kerja 

langsung, biaya-biaya langsung lainnya dan biaya 

overhead yang terkait dengan produksi. Nilai 

realisasi bersih adalah estimasi harga penjualan 

dalam kegiatan usaha normal dikurangi estimasi 

biaya penyelesaian dan estimasi biaya penjualan. 

Penyisihan untuk persediaan usang ditentukan 

berdasarkan estimasi penggunaan atau penjualan 

masing-masing jenis persediaan pada masa 

mendatang. 









g. Instrumen derivatif g. Derivative instruments 

Instrumen derivatif dicatat sebagai aset atau 

kewajiban dalam neraca dan diakui sebesar nilai 

wajar. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari 

perubahan nilai wajar atas instrumen derivatif 

dibukukan pada laporan laba rugi konsolidasi. 

h. Aset tetap h. Fixed assets 

Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan, 

(kecuali untuk aset tetap tertentu yang telah dinilai 

kembali berdasarkan peraturan pemerintah) 

dikurangi dengan akumulasi penyusutan. 

Penyusutan dihitung dengan menggunakan 

metode garis lurus. Tanah tidak disusutkan. 

Taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap 

adalah sebagai berikut: 

Tahun/Years 

Finished goods, raw materials and supplies, work 

in progress, merchandise inventory, land and 

buildings held for sale are stated at the lower of 

cost or net realisable value. Cost is determined by 

the weighted-average method, except for the 

excise tax inventory, for which cost is determined 

by the specific identification method. The cost of 

finished goods and work in progress comprises 

raw materials, direct labor, other direct costs and 

related production overheads. Net realisable value 

is the estimated selling price in the ordinary course 

of business, less the estimated costs of completion 

and the estimated selling expenses. 

A provision for obsolete and slow moving 

inventories is determined on the basis of estimated 

future usage or sale of individual inventory items. 

Derivative instruments are recorded in the balance 

sheet as either an asset or liability and measured 

at their fair value. The gains or losses arising from 

changes in derivative instruments fair values are 


income. 

Fixed assets are stated at historical cost, (except 

for assets revalued in accordance with government 

regulation) less accumulated depreciation. 

Depreciation is computed using the straight-line 

method. Land is not depreciated. The economic 

useful lives of the assets are estimated as follows: 

Bangunan dan prasarana 4 - 40 Building and improvements 

Mesin dan peralatan 10 - 15 Machinery and equipment 

Perabot dan peralatan kantor 3 - 10 Furniture, fixture and office equipment 

Alat-alat pengangkutan 5 - 16 Transportation equipment 

Lapangan golf 20 Golf course 

Nilai residu dan umur manfaat setiap aset ditelaah, 

dan disesuaikan jika perlu, pada setiap tanggal 

neraca. 

The assets’ residual values and useful lives are 

reviewed, and adjusted if appropriate, at each 

balance sheet date.


KONSOLIDASI 





(lanjutan) 











h. Aset tetap (lanjutan) h. Fixed assets (continued) 

Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar 

biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian dari 

aset tetap. Akumulasi biaya perolehan akan 

dipindahkan ke akun aset tetap yang 

bersangkutan pada saat aset tersebut telah 

selesai dikerjakan dan siap untuk digunakan 

sesuai dengan tujuan penggunaannya. 

Penyusutan mulai dibebankan sejak tanggal aset 

tersebut siap untuk digunakan untuk tujuan 

penggunaannya. 

Biaya bunga untuk mendanai konstruksi aset tetap 

tertentu dikapitalisasi selama periode yang 

dibutuhkan untuk menyelesaikan dan menyiapkan 

aset tetap tersebut sampai siap digunakan sesuai 

tujuan penggunaannya. Biaya-biaya pinjaman 

lainnya diakui sebagai beban tahun berjalan. 

Biaya-biaya setelah perolehan awal diakui sebagai 

bagian dari nilai tercatat aset tetap atau sebagai 

aset yang terpisah hanya apabila kemungkinan 

besar manfaat ekonomis sehubungan dengan aset 

tersebut di masa mendatang akan mengalir ke 

Grup dan biaya perolehannya dapat diukur secara 

handal. Jumlah tercatat komponen yang diganti, 

dihapusbukukan. Biaya pemeliharaan dan 

perbaikan lainnya dibebankan di laporan laba rugi 

konsolidasian pada saat terjadinya. 

Biaya perolehan tanah tidak termasuk biaya-biaya 

lain yang dikeluarkan sehubungan dengan 

perolehan atau perpanjangan ijin atas tanah. 

Biaya-biaya yang dikeluarkan sehubungan dengan 

perolehan atau perpanjangan ijin atas tanah 

tersebut, ditangguhkan dan disajikan pada akun 

“Aset lainnya - tidak lancar” serta diamortisasi 

sepanjang periode hak atas tanah. 

Construction in progress is stated at historicalcost 

and presented as part of fixed assets. The 

accumulated costs are reclassified to the 

appropriate fixed asset account when the 

construction is complete and the asset is ready for 

its intended use. Depreciation is charged from the 

date the asset is ready for its intended use. 

Interest costs to finance the construction of certain 

fixed assets are capitalised during the period of 

time that is required to complete and prepare the 

assets for their intended use. Other borrowing 

costs are expensed. 

Subsequent costs are included in the fixed assets’ 

carrying amount or recognised as a separate 

asset, as appropriate, only when it is probable that 

future economic benefits associated with the item 

will flow to the Group and the cost of the item can 

be measured reliably. The carrying amount of the 

replaced part is derecognised. All other repairs and 

maintenance are charged to the consolidated 

statement of income as incurred. 

The acquisition cost of land does not include the 

related costs incurred to acquire or renew the 

licence for the land. The related costs incurred to 

acquire or renew the licence for the land are 

deferred and presented under “Other assets - noncurrent” 

and amortised over the legal term of the 

land rights.


KONSOLIDASI 





(lanjutan) 



i. Sewa i. Leases 

Grup menyewa aset tetap tertentu. Apabila dalam 

suatu kontrak sewa porsi yang signifikan atas 

risiko dan manfaat kepemilikan aset tetap berada 

di tangan lessor, maka sewa tersebut 

diklasifikasikan sebagai sewa operasi. 

Pembayaran sewa operasi dibebankan ke laporan 

laba rugi konsolidasi atas dasar garis lurus selama 

masa sewa. 

Dalam persewaan aset tetap dimana risiko dan 

manfaat kepemilikan secara substansi berpindah 

ke lessee (Grup), maka sewa tersebut 

diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan. Sewa 

pembiayaan dikapitalisasi pada awal masa sewa 

sebesar nilai wajar aset sewaan atau sebesar nilai 

kini pembayaran sewa minimum, jika nilai kini lebih 

rendah dari nilai wajar. 

Setiap pembayaran sewa pembiayaan 

dialokasikan antara bagian yang merupakan 

pelunasan kewajiban dan bagian yang merupakan 

beban pembiayaan sedemikian rupa sehingga 

menghasilkan tingkat suku bunga yang konstan 

atas saldo pembiayaan. Jumlah kewajiban sewa, 

neto beban pembiayaan disajikan sebagai hutang 

jangka panjang lainnya. Unsur bunga dalam beban 

pembiayaan dibebankan di laporan laba rugi 

konsolidasi selama masa sewa sedemikian rupa 

sehingga menghasilkan suatu tingkat suku bunga 

periodik yang konstan atas saldo kewajiban setiap 

periode. Aset tetap yang diperoleh melalui sewa 

pembiayaan disusutkan selama jangka waktu yang 

lebih pendek antara umur manfaat aset dan masa 

sewa. 









j. Tanah untuk pengembangan j. Land for development 

Tanah yang akan dikembangkan dan dimaksudkan 

untuk dijual setelah dikembangkan disajikan dalam 

akun “Tanah untuk pengembangan” dan 

dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah antara 

biaya tercatat dan nilai realisasi bersih. 

Pada saat dimulainya pengembangan dan 

pembangunan infrastruktur, nilai tanah yang 

dimiliki oleh PT Taman Dayu akan dipindahkan ke 

akun “Persediaan - tanah dan bangunan untuk 

dijual”. 

The Group leases certain fixed assets. Leases in 

which a significant portion of the risks and rewards 

of ownership are retained by the lessor are 

classified as operating leases. Payments made 

under operating leases are charged to the 

consolidated statement of income on a straight-line 

basis over the period of the lease. 

Leases of fixed assets where the Group has 

substantially all the risks and rewards of ownership 

are classified as finance leases. Finance leases 

are capitalised at the lease’s commencement at 

the lower of the fair value of the leased asset and 

the present value of the minimum lease payments. 

Each finance lease payment is allocated between 

the liability and finance charges so as to achieve a 

constant rate on the finance balance outstanding. 

The corresponding rental obligations, net of 

finance charges, are included in other long-term 

payables. The interest element of the finance cost 

is charged to the consolidated statement of income 

over the lease period so as to produce a constant 

periodic rate of interest on the remaining balance 

of the liability for each period. The fixed assets 

acquired under finance leases are depreciated 

over the shorter of the useful life of the assets and 

the lease term. 

Land which has yet to be developed and for which 

the intention is to sell after being developed, is 

presented under “Land for development” and 

stated at the lower of carrying cost or net realisable 

value. 

The cost of the land belonging to PT Taman Dayu 

is transferred to “Inventory - land and buildings 

held for sale” upon commencement of the 

development and construction of infrastructure.


KONSOLIDASI 





(lanjutan) 



k. Goodwill k. Goodwill 

Goodwill merupakan selisih lebih antara harga 

perolehan investasi anak perusahaan/perusahaan 

asosiasi atau bisnis dan nilai wajar bagian Grup 

atas aset bersih anak perusahaan/perusahaan 

asosiasi yang dapat diidentifikasi, atau bisnis pada 

tanggal akuisisi. Goodwill diamortisasi dengan 

metode garis lurus selama estimasi masa 

manfaatnya, yaitu sepuluh tahun. Manajemen 

menentukan estimasi masa manfaat goodwill 

berdasarkan evaluasi atas manfaat yang akan 

diperoleh dari perusahaan atau bisnis yang 

bersangkutan pada saat akuisisi. 









l. Penurunan nilai aset l. Impairment of assets 

Pada tanggal neraca, Grup menelaah ada atau 

tidaknya indikasi penurunan nilai asset. 

Aset tetap dan aset tidak lancar lainnya, termasuk 

goodwill ditelaah untuk mengetahui apakah telah 

terjadi penurunan nilai bilamana terdapat kejadian 

atau perubahan keadaan yang 

mengidentifikasikan bahwa nilai tercatat aset 

tersebut tidak dapat diperoleh kembali. Kerugian 

akibat penurunan nilai diakui sebesar selisih 

antara nilai tercatat aset dengan nilai yang dapat 

diperoleh kembali dari aset tersebut. Nilai yang 

dapat diperoleh kembali adalah nilai yang lebih 

tinggi diantara harga jual netto atau nilai pakai 

aset. Dalam rangka mengukur penurunan nilai, 

aset dikelompokkan hingga unit terkecil yang 

menghasilkan arus kas terpisah. 

m. Kewajiban estimasian 

Kewajiban estimasian diakui apabila Grup 

mempunyai kewajiban kini (baik bersifat hukum 

maupun bersifat konstruktif) sebagai akibat 

peristiwa masa lalu dan besar kemungkinan 

penyelesaian kewajiban tersebut mengakibatkan 

arus keluar sumber daya dan kewajiban tersebut 

dapat diestimasi dengan handal. 

Goodwill represents the excess of the cost of an 

acquisition of a subsidiary/associate or business 

over the fair value of the Group’s share of the 

identifiable net assets of the acquired 

subsidiary/associate, or business at the date of 

acquisition. Goodwill is amortised using the 

straight-line method over its estimated useful life, 

which is ten years. Management determined the 

estimated useful life of goodwill, based on its 

evaluation of the benefits the respective 

companies or businesses will bring at the time of 

the acquisition. 

At balance sheet date, the Group reviews whether 

there is any indication of asset impairment or not. 

Fixed assets and other non-current assets, 

including goodwill, are reviewed for impairment 

whenever events or changes in circumstances 

indicate that the carrying amount may not be 

recoverable. An impairment loss is recognised for 

the amount by which the carrying amount of the 

asset exceeds its recoverable amount, which is the 

higher of an asset’s net selling price or value in 

use. For the purpose of assessing impairment, 

assets are grouped at the lowest levels for which 

there are separately identifiable cash flows. 

m. Provisions 

n. Biaya emisi efek n. Bonds issuance costs 

Biaya emisi obligasi (setelah dikurangi akumulasi 

amortisasi) yang terjadi sehubungan dengan 

penerbitan obligasi disajikan sebagai pengurang 

dari hasil penerimaan emisi obligasi. Biaya emisi 

obligasi diamortisasi dengan menggunakan 

metode garis lurus selama jangka waktu obligasi 

yaitu selama lima tahun. 

Provisions are recognised when the Group has a 

present obligation (legal as well as constructive) as 

a result of past events and it is more likely than not 

that an outflow of resources embodying economic 

benefits will be required to settle the obligation and 

a reliable estimate of the amount of the obligation 

can be made. 

Bonds issuance costs (presented as net of 

accumulated amortisation) incurred in connection 

with the issue of bonds are presented as a 

deduction from the proceeds from the bonds issue. 

The bonds issuance costs are amortised using the 

straight-line method over the life of the bonds, 

which is five years.


KONSOLIDASI 





(lanjutan) 











o. Pengakuan pendapatan dan beban o. Revenue and expense recognition 

Pendapatan dari penjualan diakui pada saat 

penyerahan barang atau jasa kepada distributor 

atau pelanggan. Di dalam penjualan bersih 

termasuk cukai atas rokok yang telah dijual dan 

telah dikurangi retur penjualan dan pajak 

pertambahan nilai. 

Revenue from sales is generally recognised when 

the products are delivered or services are 

rendered to the distributors or customers. Net 

sales revenue includes excise taxes attributable on 

cigarettes being sold and is net of returns and 

value added tax. 

Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognised when incurred. 

p. Imbalan pasca-kerja p. Post-employment benefits 

Perusahaan dan anak perusahaan tertentu di 

dalam negeri menyelenggarakan program pensiun 

imbalan pasti hingga 31 Maret 2008, yang 

kemudian dihentikan dan diganti dengan program 

pensiun iuran pasti mulai 1 April 2008. 

Program pensiun imbalan pasti adalah program 

pensiun yang menetapkan jumlah imbalan pensiun 

yang akan diterima oleh karyawan pada saat 

pensiun, biasanya tergantung pada satu faktor 

atau lebih, seperti umur, masa kerja dan jumlah 

kompensasi. 

Program iuran pasti adalah program pensiun 

dimana Grup membayar iuran tetap kepada 

sebuah entitas yang terpisah. Iuran ini dicatat 

sebagai biaya karyawan pada saat terhutang. 

Grup tidak lagi memiliki kewajiban pembayaran 

lebih lanjut setelah iuran tersebut dibayarkan. 


dalam negeri harus menyediakan imbalan 

minimum yang diatur dalam Undang-undang 

Ketenagakerjaan No. 13 Tahun 2003 (UUTK). 

Karena UUTK menentukan rumus tertentu untuk 

menghitung jumlah minimal imbalan pensiun, pada 

dasarnya kewajiban pensiun berdasarkan UUTK 

adalah kewajiban imbalan pasti. Bila jumlah yang 

diterima karyawan dari program pensiun lebih kecil 

dari imbalan seperti yang ditetapkan dalam UUTK, 


dalam negeri akan melakukan penyisihan atas 

kekurangan yang ada. Tambahan penyisihan 

imbalan sesuai dengan UUTK tersebut tidak 

didanai (unfunded). Perusahaan dan anak 

perusahaan tertentu di dalam negeri juga 

mencatat kewajiban imbalan kerja sesuai UUTK 

untuk karyawan lainnya yang tidak ikut serta 

dalam program pensiun yang diselenggarakan 

oleh Perusahaan dan beberapa anak perusahaan 

di dalam negeri. 

The Company and certain of its domestic 

subsidiaries had a defined benefit pension plan 

until March 31, 2008, which was curtailed and 

replaced by a defined contribution pension plan 

starting April 1, 2008. 

A defined benefit pension plan is a pension plan 

that defines the pension benefits that will be 

received by an employee on entitlement, usually 

dependent on one or more factors such as age, 

years of service and compensation. 

A defined contribution plan is a pension plan under 

which the Group pays fixed contributions into a 

separate entity. Contributions are recognised as an 

employee benefit expense when they are due. The 

Group has no further payment obligations once the 

contributions have been paid. 


subsidiaries are required to provide minimum 

benefits as stipulated in the Labor Law No. 

13/2003 (Labor Law). Since the Labor Law sets the 

formula for determining the minimum amount of 

benefits, in substance the pensionobligation under 

the Labor Law represents a defined benefit 

obligation. If the employee funded portion of the 

pension plan benefit is less than the benefit as 

required by the Labor Law, the Company and 

certain of its domestic subsidiaries will provide for 

such shortage. The additional benefit as required 

by the Labor Law is unfunded. The Company and 

certain of its domestic subsidiaries recognise the 

estimated liabilities for employee benefits 

obligations stipulated in the Labor Law for their 

employees which are not covered by the pension 

plans operated by the Company and certain of its 

domestic subsidiaries.


KONSOLIDASI 





(lanjutan) 











p. Imbalan pasca-kerja (lanjutan) p. Post-employment benefits (continued) 

Dalam penentuan kewajiban imbalan kerja, 


dalam negeri menentukan nilai kini kewajiban 

imbalan pasti, biaya jasa kini dan biaya jasa lalu 

ditentukan berdasarkan perhitungan aktuarial 

dengan menggunakan metode “Projected Unit 

Credit”. Dalam program pensiun imbalan pasti, 

keuntungan atau kerugian aktuarial diakui sebagai 

penghasilan atau beban jika akumulasi 

keuntungan atau kerugian aktuarial bersih yang 

belum diakui pada akhir tahun pelaporan 

sebelumnya melebihi 10% dari nilai kini kewajiban 

imbalan pasti atau 10% dari nilai wajar aset 

program pada tanggal tersebut. Keuntungan atau 

kerugian aktuarial diakui atas dasar metode garis 

lurus selama rata-rata sisa masa kerja karyawan 

yang diharapkan. Biaya jasa lalu yang timbul 

ketika program pensiun imbalan pasti pertama kali 

diterapkan atau perubahan atas imbalan terhutang 

pada program imbalanpasti yang ada diamortisasi 

selama periode sampai dengan imbalan tersebut 

menjadi hak pekerja. 


dalam negeri mengakui keuntungan atau kerugian 

pada laporan laba rugi atas kurtailmen atau 

penyelesaian suatu program imbalan pasti ketika 

kurtailmen atau penyelesaian tersebut terjadi. 

Keuntungan atau kerugian atas kurtailmen atau 

penyelesaian terdiri dari perubahan yang terjadi 

dalam nilai kini kewajiban imbalan pasti, 

perubahan yang terjadi dalam nilai wajar aset 

program, dan keuntungan dan kerugian aktuarial 

dan biaya jasa lalu yang belum diakui sebelumnya 

di laporan laba rugi. 

q. Perpajakan q. Taxation 

Grup menggunakan metode liabilitas neraca 

(balance sheet liability method) pada akuntansi 

pajak tangguhan yang timbul akibat perbedaan 

temporer yang ada antara aset dan kewajiban atas 

dasar pajak dengan nilai tercatat aset dan 

kewajiban dalam laporan keuangan konsolidasi. 

Untuk masing-masing anak perusahaan yang 

dikonsolidasi, aset atau kewajiban pajak 

tangguhan disajikan dalam jumlah bersih. 

Pajak penghasilan tangguhan ditentukan dengan 

menggunakan tarif pajak berdasarkan undangundang 

yang telah diberlakukan atau secara 

substansi telah diberlakukan pada tanggal neraca 

dan diharapkan berlaku pada saat aset pajak 

tangguhan direalisasikan atau kewajiban pajak 

tangguhan diselesaikan. 

In determining the estimated employee benefit 

obligations, the Company and certain of its 

domestic subsidiaries determine the present value 

of the defined benefit obligation, current service 

cost and past service cost using the “Projected 

Unit Credit” actuarial valuation method. In the 

defined benefit pension obligation, actuarial gains 

or losses are recognised as income or expense 

when the net cumulative unrecognised actuarial 

gains or losses at the end of the previous reporting 

period exceed 10% of the present value of defined 

benefit obligations or 10% of the plan assets at fair 

value at that date. These gains or losses are 

recognised on a straight-line basis over the 

expected average remaining working lives of the 

employees. Past service costs arising from the 

introduction of a defined benefit pension obligation 

or changes in the benefit payable of an existing 

plan are amortised over the period until the 

benefits concerned become vested. 


subsidiaries recognised gains or losses in the 

statement of income on the curtailment or 

settlement of a defined benefit plan when the 

curtailment or settlement occurs. The gain or loss 

on a curtailment or settlement comprises any 

resulting change in the present value of the defined 

benefit obligation, any resulting change in the fair 

value of the plan assets, and any related actuarial 

gains and losses and past service cost which had 

not previously been recognised in the statement of 

income. 

The Group applies the balance sheet liability 

method of deferred tax accounting which arises on 

temporary differences between tax bases of assets 

and liabilities and their carrying amounts in the 

consolidated financial statements. For each of the 

consolidated subsidiaries, the deferred tax assets 

or liabilities are shown at the applicable net 

amounts. 

Deferred income tax is determined using tax rates 

based on laws that have been enacted or 

substantially enacted by the balance sheet date 

and are expected to apply when the related 

deferred income tax asset is recognised or the 

deferred income tax liability is settled.


KONSOLIDASI 





(lanjutan) 











q. Perpajakan (lanjutan) q. Taxation (continued) 

Aset pajak tangguhan diakui apabila terdapat 

kemungkinan besar bahwa jumlah laba fiskal pada 

masa datang akan memadai untuk 

mengkompensasi perbedaan temporer yang 

menimbulkan aset pajak tangguhan tersebut. 

Amendemen terhadap kewajiban perpajakan 

dicatat pada saat diterimanya surat ketetapan, 

atau apabila dilakukan keberatan/banding, ketika 

keputusan atas keberatan/banding sudah 

diputuskan. 

r. Pelaporan segmen r. Segment reporting 

Suatu segmen usaha adalah sekelompok aset dan 

operasi yang menyediakan barang atau jasa yang 

memiliki risiko serta tingkat pengembalian yang 

berbeda dengan segmen usaha lainnya. Sebuah 

segmen geografis menyediakan barang maupun 

jasa di dalam lingkungan ekonomi tertentu yang 

memiliki risiko serta tingkat pengembalian yang 

berbeda dengan segmen operasi lainnya yang 

berada dalam lingkungan ekonomi lain. 

Grup mensegmentasikan pelaporan keuangan 

sebagai berikut: 

(i) segmen usaha (primer), yang 

mengklasifikasikan aktivitas bisnis Grup 

menjadi industri dan perdagangan rokok; 

percetakan, pengemasan dan pengangkutan; 

serta segmen usaha lainnya. 

(ii) segmen geografis (sekunder), yang terdiri dari 

kegiatan usaha dalam negeri dan luar negeri. 

s. Transaksi dengan pihak-pihak hubungan 

istimewa 

Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak 

tertentu yang mempunyai hubungan istimewa 

seperti yang dijelaskan dalam Pernyataan Standar 

Akuntansi Keuangan (PSAK) No. 7 tentang 

“Pengungkapan Pihak-pihak yang Mempunyai 

Hubungan Istimewa”. 

Seluruh transaksi yang signifikan dengan pihakpihak 

hubungan istimewa telah diungkapkan 

dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasi. 

Deferred tax assets are recognised to the extent 

that it is probable future taxable profits will be 

available against which the temporary differences 

can be utilised. 

Amendments to taxation obligations are recorded 

when an assessment is received or, if objected 

to/appealed against, when the results of the 

objection/appeal are determined. 

A business segment is a group of assets and 

operations engaged in providing products or 

services which are subject to risks and returns that 

are different from those of other business 

segments. A geographical segment is engaged in 

providing products or services within a particular 

economic environment which are subject to risks 

and return that are different from those of 

segments operating in other economic 

environments. 

The Group segments its financial reporting as 

follows: 

(i) business segments (primary), where the 

Group’s business activities are classified into 

manufacturing and distribution of cigarettes; 

printing, packaging and transportation; and 

others. 

(ii) geographical segments (secondary), which 

consist of Indonesia and outside of Indonesia 

operations. 

s. Transactions with related parties 

The Group has transactions with certain parties, 

which have related party relationships as defined in 

accordance with the Statement of Financial 

Accounting Standards No. 7, “Related Party 

Disclosures”. 

All significant transactions with related parties are 

disclosed in the notes to the consolidated financial 

statements. 

t. Laba bersih per saham dasar t. Basic earnings per share 

Laba bersih per saham dasar dihitung 

berdasarkan laba bersih tahun berjalan dibagi 

dengan rata-rata tertimbang jumlah saham yang 

beredar selama tahun yang bersangkutan. 

Basic earnings per share are computed by dividing 

the net income for the year by the weighted 

average number of shares outstanding during the 

year.


KONSOLIDASI 






3. KAS DAN SETARA KAS 3. CASH AND CASH EQUIVALENTS 

2009 2008 







Kas 77,115 13,583 Cash on hand 

Bank 448,480 480,466 Cash in bank 

Deposito berjangka 2,086 5,313 Time deposits 

Jumlah 527,681 499,362 Total 

Tidak terdapat saldo bank atau deposito berjangka 

yang ditempatkan pada pihak yang mempunyai 

hubungan istimewa. 

a. Bank a. Cash in bank 

2009 2008 

There are no bank balances or time deposits placed at 

related parties. 

Rupiah Rupiah 

Deutsche Bank AG 342,891 284,105 Deutsche Bank AG 

PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia 

(Persero) Tbk. 18,164 22,084 (Persero) Tbk. 

ABN-AMRO Bank N.V. 7,938 11,204 ABN-AMRO Bank N.V. 

PT Bank Central Asia Tbk. 4,502 15,784 PT Bank Central Asia Tbk. 

PT Bank CIMB Niaga Tbk. 1,659 49,888 PT Bank CIMB Niaga Tbk. 

Lain-lain 5,677 6,538 Others 

Jumlah 380,831 389,603 Total 

Dolar Amerika Serikat United States Dollars 

The Hongkong and Shanghai The Hongkong and Shanghai 

Banking Corporation Limited 38,298 39,924 Banking Corporation Limited 

ABN-AMRO Bank N.V. 82 1,653 ABN-AMRO Bank N.V. 

Lain-lain 158 904 Others 

Mata uang asing lainnya 29,111 48,382 Other foreign currencies 

Jumlah 67,649 90,863 Total 

Jumlah bank 448,480 480,466 Total cash in bank 

b. Deposito berjangka b. Time deposits 

2009 2008 

Rupiah 2,086 2,166 Rupiah 

Mata uang asing - 3,147 Foreign currency 

Jumlah deposito berjangka 2,086 5,313 Total time deposits 

Deposito berjangka di atas memperoleh tingkat bunga 

tahunan sebagai berikut: 

2009 2008 

The above time deposits received interest income at 

the following rates: 

Rupiah 4.50% - 8.00% 5.25% - 9.25% Rupiah 

Mata uang asing 1.25% - 2.80% 2.25% - 3.40% Foreign currency


KONSOLIDASI 






4. PIUTANG USAHA 4. TRADE RECEIVABLES 

2009 2008 







Pihak ketiga 451,278 121,303 Third parties 

Dikurangi Less 

Penyisihan piutang tidak tertagih (3,917) (4,712) Provision for doubtful accounts 

Bersih 447,361 116,591 Net 

Pihak hubungan istimewa (Catatan 22) 48,658 16,347 Related parties (Note 22) 

Jumlah 496,019 132,938 Total 

Piutang usaha - pihak ketiga terutama terdiri dari 

tagihan kepada pedagang-pedagang rokok. 

Tidak ada transaksi penjualan kepada satu pelanggan 

dengan nilai transaksi lebih dari 10% penjualan bersih 

konsolidasi. 

Trade receivables from third parties mainly consist of 

receivables from cigarette merchants. 

There were no sales to any single customer exceeding 

10% of the consolidated net sales. 

Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables is as follows: 

2009 2008 

Lancar 362,688 80,235 Current 

Jatuh tempo Overdue 

1 - 30 hari 113,085 50,893 1 - 30 days 

31 - 60 hari 18,273 447 31 - 60 days 

61 - 90 hari 164 336 61 - 90 days 

> 90 hari 5,726 5,739 > 90 days 

Jumlah 499,936 137,650 Total 


Penyisihan piutang tidak tertagih (3,917) (4,712) Provision for doubtful accounts 

Bersih 496,019 132,938 Net 

Mutasi penyisihan piutang tidak tertagih adalah 


2009 2008 

The movements in the provision for doubtful accounts 

are as follows: 

Saldo pada awal tahun 4,712 6,066 Balance at beginning of the year 

Penambahan penyisihan tahun berjalan 779 1,219 Provision raised during the year 

Penghapusan (1,574) (2,573) Write-off 

Saldo pada akhir tahun 3,917 4,712 Balance at the end of the year 

Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan akun 

piutang masing-masing pelanggan pada akhir tahun, 

manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan piutang 

tidak tertagih tersebut cukup untuk menutup 

kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya piutang 

usaha di kemudian hari. 

Based on a review of the status of the individual 

receivable accounts at the end of the year, 

management believes the provision for doubtful 

accounts is adequate to cover possible losses from 

non-collectible receivables in the future.


KONSOLIDASI 






5. PERSEDIAAN 5. INVENTORIES 

2009 2008 







Barang jadi 1,547,860 1,320,049 Finished goods 

Barang dalam proses 4,897 7,090 Work in progress 

Bahan baku 6,316,224 4,757,939 Raw materials 

Pita cukai 1,000,461 922,549 Excise tax 

Suku cadang 145,254 120,521 Spare parts 

Bahan pembantu dan lainnya 6,225 52,995 Sub-materials and others 

Persediaan dalam perjalanan 47,388 129,294 Goods in transit 

9,068,309 7,310,437 

Barang dagangan 487,257 311,084 Merchandise inventory 

Jumlah 9,555,566 7,621,521 Total 


Provision for obsolete and 

Penyisihan persediaan usang (86,279) (34,031) slow moving inventories 

Bersih 9,469,287 7,587,490 Net 

Tanah dan bangunan untuk dijual 69,780 70,358 Land and buildings held for sale 

Jumlah persediaan 9,539,067 7,657,848 Total inventories 

Mutasi penyisihan persediaan usang adalah sebagai 

berikut: 

2009 2008 

The movements in the provision for obsolete and slow 

moving inventories are as follows: 

Saldo pada awal tahun 34,031 41,929 Balance at beginning of the year 

Penambahan penyisihan tahun berjalan 67,993 6,950 Provision raised during the year 

Penghapusan (15,745) (14,848) Write-off 

Saldo pada akhir tahun 86,279 34,031 Balance at the end of the year 

Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan 

persediaan usang cukup untuk menutup kemungkinan 

kerugian yang terjadi di kemudian hari. 

Aset tetap dan persediaan Grup telah diasuransikan 

terhadap berbagai risiko industri (industrial all risks), 

termasuk risiko-risiko business interruption dan marine 

cargo, dengan keseluruhan nilai pertanggungan 

sampai dengan US$1,5 miliar pada tanggal 

31 Desember 2009 dan 2008 (Catatan 7). Manajemen 

berpendapat bahwa nilai pertanggungan asuransi 

tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian 

yang timbul dari risiko tersebut. 

Management believes the provision for obsolete and 

slow moving inventories is adequate to cover possible 

losses in the future. 

Fixed assets and inventories of the Group are insured 

against industrial all risks, including business 

interruption and marine cargo, with an insured limit of up 

to US$1.5 billion as at December 31, 2009 and 2008 

(Note 7). Management believes the insurance coverage 

is adequate to cover possible losses from the risks 

mentioned above.


KONSOLIDASI 






6. PENYERTAAN SAHAM 6. INVESTMENTS IN SHARES 

Penyertaan saham terdiri atas 49% kepemilikan Grup di 

Vinasa Tobacco Joint Venture Company dan PT San 

Miguel Sampoerna Packaging Industries yang dicatat 

berdasarkan metode ekuitas, dan kepemilikan minoritas 

di PT Titan Kimia Nusantara Tbk. yang dicatat 

berdasarkan metode biaya. 

Grup telah menandatangani perjanjian bersyarat atas jual 

beli saham pada tanggal 29 Desember 2009 untuk 

menjual seluruh 49% kepemilikan pada PT San Miguel 

Sampoerna Packaging Industries. 

7. ASET TETAP 7. FIXED ASSETS 

Saldo awal/ 

Beginning 

balance 

Penambahan/ 

Additions 

2009 

Pengurangan/ 

Deductions 







Investments in shares includes the Group’s 49% 

interests in Vinasa Tobacco Joint Venture Company 

and PT San Miguel Sampoerna Packaging Industries 

which it equity accounts for, and a minority interest in 

PT Titan Kimia Nusantara Tbk. which it accounts for 

using the cost method. 

The Group entered into a conditional sale and purchase of 

shares agreement on December 29, 2009 to sell all of its 

49% interest in PT San Miguel Sampoerna Packaging 

Industries. 

Selisih kurs 

karena 

penjabaran 

laporan 

keuangan/ 

Translation 

adjustments 

Saldo akhir/ 

Ending 

balance 

Biaya perolehan Historical cost 

Pemilikan langsung Direct ownership 

Tanah 328,832 21,037 4,188 (17) 345,664 Land 

Lapangan golf 24,385 - - - 24,385 Golf course 

Bangunan dan prasarana 1,719,993 128,890 16,982 (94) 1,831,807 Building and improvements 

Mesin dan peralatan 2,786,487 136,779 43,500 (19,884) 2,859,882 Machinery and equipment 

Perabot dan peralatan Furniture, fixture and 

kantor 544,790 118,370 11,844 (520) 650,796 office equipment 

Alat-alat pengangkutan 206,843 75,335 37,627 (329) 244,222 Transportation equipment 

Jumlah 5,611,330 480,411 114,141 (20,844) 5,956,756 Total 

Sewa pembiayaan Finance leases 

Alat-alat pengangkutan 247,940 32,668 39,701 - 240,907 Transportation equipment 

Aset dalam penyelesaian 196,001 414,891 398,939 - 211,953 Construction in progress 

Reklasifikasi - (398,939) (398,939) - - Reclassifications 

Jumlah biaya perolehan 6,055,271 529,031 153,842 (20,844) 6,409,616 Total historical cost 

Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation 


Lapangan golf 14,530 1,219 - - 15,749 Golf course 

Bangunan dan prasarana 350,805 89,826 15,436 (81) 425,114 Building and improvements 

Mesin dan peralatan 821,408 190,064 14,190 (13,347) 983,935 Machinery and equipment 


kantor 345,569 117,030 11,755 (668) 450,176 office equipment 

Alat-alat pengangkutan 115,632 23,128 30,862 (299) 107,599 Transportation equipment 

Jumlah 1,647,944 421,267 72,243 (14,395) 1,982,573 Total 



Jumlah akumulasi Total accumulated 

penyusutan 1,725,765 492,255 104,203 (14,395) 2,099,422 depreciation 

Nilai buku bersih 4,329,506 4,310,194 Net book value


KONSOLIDASI 






7. ASET TETAP (lanjutan) 7. FIXED ASSETS (continued) 

Saldo awal/ 

Beginning 

balance 

Penambahan/ 

Additions 

2008 

Pengurangan/ 

Deductions 


Selisih kurs 

karena 

penjabaran 

laporan 

keuangan/ 

Translation 

adjustments 






Saldo akhir/ 

Ending 

balance 

Biaya perolehan Historical cost 


Tanah 273,954 54,865 - 13 328,832 Land 

Lapangan golf 24,385 - - - 24,385 Golf course 

Bangunan dan prasarana 669,350 1,053,163 2,595 75 1,719,993 Building and improvements 

Mesin dan peralatan 1,999,312 1,016,035 244,057 15,197 2,786,487 Machinery and equipment 


kantor 426,297 133,690 15,594 397 544,790 office equipment 

Alat-alat pengangkutan 213,889 3,385 10,707 276 206,843 Transportation equipment 

Jumlah 3,607,187 2,261,138 272,953 15,958 5,611,330 Total 



Aset dalam penyelesaian 1,195,692 1,234,084 2,233,775 - 196,001 Construction in progress 

Reklasifikasi - (2,233,775) (2,233,775) - - Reclassifications 

Jumlah biaya perolehan 4,977,696 1,345,615 283,998 15,958 6,055,271 Total historical cost 

Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation 


Lapangan golf 13,412 1,118 - - 14,530 Golf course 

Bangunan dan prasarana 284,075 68,941 2,274 63 350,805 Building and improvements 

Mesin dan peralatan 745,400 178,618 111,683 9,073 821,408 Machinery and equipment 


kantor 285,274 73,622 13,915 588 345,569 office equipment 

Alat-alat pengangkutan 112,586 12,829 10,023 240 115,632 Transportation equipment 

Jumlah 1,440,747 335,128 137,895 9,964 1,647,944 Total 



Jumlah akumulasi Total accumulated 

penyusutan 1,455,360 403,290 142,849 9,964 1,725,765 depreciation 

Nilai buku bersih 3,522,336 4,329,506 Net book value 

Pada tanggal 14 Juli 2006, Perusahaan menerima 

Surat Persetujuan Perluasan Penanaman Modal 

Dalam Negeri dari Badan Koordinasi Penanaman 

Modal Republik Indonesia sehubungan dengan proyek 

perluasan modal dalam negeri sebesar lebih kurang 

Rp2,8 triliun. Sebagian besar rencana investasi telah 

direalisasikan dan pabrik baru telah beroperasisecara 

komersial pada kuartal tiga tahun 2008. 

Pada tahun 2008, biaya pinjaman sebesar Rp59,2 miliar 

yang timbul dari pembiayaan untuk membangun pabrik 

baru, dikapitalisasi pada tahun berjalan. Tingkat 

kapitalisasi yang digunakan berkisar antara 8,50% - 

8,84%. 

On July 14, 2006, the Company received an approval 

letter from the Investment Coordinating Board for a 

domestic capital expansion project of approximately 

Rp2.8 trillion. The expansion project was substantially 

completed and the new factory started its commercial 

production in the third quarter of 2008. 

In 2008, borrowing costs of Rp59.2 billion arising on 

financing for the construction of a new factory, were 

capitalised during the year. The capitalisation rates used 

ranged from 8.50% - 8.84%.


KONSOLIDASI 






zx 

7. ASET TETAP (lanjutan) 7. FIXED ASSETS (continued) 

Pada tanggal 31 Desember 2009, persentase 

penyelesaian rata-rata atas aset dalam penyelesaian 

yang diakui dalam pelaporan keuangan adalah sekitar 

63% (2008: 52%). Aset dalam penyelesaian yang 

sebagian besar terdiri atas bangunan dan prasarana 

dan mesin dan peralatan diharapkan akan selesai 


Laba atas penjualan aset tetap yang diakui untuk tahun 

yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2009 dan 

2008 ditentukan sebagai berikut: 

2009 2008 







As at December 31, 2009, the average percentage of 

completion of the construction in progress recognised 

for financial reporting was approximately 63% 

(2008: 52%). Construction in progress which mainly 

consists of building and improvements and machinery 

and equipment is expected to be completed in 2012. 

Gain on sale of fixed assets for the years ended 

December 31, 2009 and 2008 was determined as 

follows: 

Hasil penjualan 81,512 47,934 Proceeds of sale 

Nilai buku bersih (26,781) (29,090) Net book value 

Penyusutan yang dibebankan untuk tahun-tahun yang 

berakhir pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 

dialokasikan sebagai berikut: 

54,731 18,844 

2009 2008 

The depreciation charge for the years ended December 

31, 2009 and 2008 was allocated as follows: 

Beban pokok penjualan 357,688 287,122 Cost of goods sold 

Beban penjualan 81,594 69,488 Selling expenses 

Beban umum dan administrasi 52,973 46,680 General and administrative expenses 

Aset tetap dan persediaan Grup telah diasuransikan 

terhadap berbagai risiko industri (industrial all risks), 

termasuk risiko-risiko business interruption dan marine 

cargo dengan keseluruhan nilai pertanggungan sampai 

dengan US$1,5 miliar pada tanggal 31Desember 2009 

dan 2008 (Catatan 5). 

Aset tetap anak perusahaan tertentu juga 

diasuransikan terhadap berbagai risiko industri, antara 

lain risiko atas kerugian kebakaran dan pencurian, 

berdasarkan paket polis tertentu dengan nilai 

pertanggungan sebesar US$44.1 juta dan Rp42,0 

miliar pada tanggal 31 Desember 2009 

(2008: US$15,5 juta dan Rp40,7 miliar). 

Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan 

tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian 

yang timbul dari risiko tersebut. 

Perusahaan memiliki tanah dengan status Hak Guna 

Bangunan (HGB) untuk jangka waktu antara 20 tahun 

dan 30 tahun yang dapat diperpanjang pada saat 

berakhirnya masa berlaku. Beberapa HGB yang masa 

berlakunya telah berakhir pada 31 Desember 2009 

hingga kini masih dalam proses perpanjangan. 

Manajemen yakin bahwa Pemerintah akan 

memberikan perpanjangan hak atas seluruh HGB pada 

saat berakhirnya masa berlaku. 

492,255 403,290 

Fixed assets and inventories of the Group are insured 

against industrial all risks, including business 

interruption and marine cargo risks, with an insured 

limit of up to US$1.5 billion as at December 31, 2009 

and 2008 (Note 5). 

Fixed assets of certain subsidiaries are also covered 

for industrial all risks insurance against, amongst 

others, losses from fire and theft, based on certain 

blanket policies which amounted to US$44.1 million 

and Rp42.0 billion as at December 31, 2009 

(2008: US$15.5 million and Rp40.7 billion). 

Management believes the sum insured is adequate to 

cover possible losses from the risks mentioned above. 

The Group has parcels of land with strata titles of 

Building Utilization Rights (HGB) ranging from20 years 

to 30 years which are expected to be renewed at their 

expiration dates. Several HGB that have expired as at 

December 31, 2009 are currentlystill under the renewal 

process. Management believes the government will 

renew all rights at expiration date.


KONSOLIDASI 






8. GOODWILL 8. GOODWILL 

2009 2008 







Biaya perolehan 379,952 379,952 Cost 

Akumulasi amortisasi Accumulated amortisation 

Saldo pada awal tahun (66,938) (29,091) At the beginning of the year 

Amortisasi tahun berjalan (37,847) (37,847) Current year amortisation 

Saldo pada akhir tahun (104,785) (66,938) At the end of the year 

Nilai buku bersih 275,167 313,014 Net book value 

9. PINJAMAN JANGKA PENDEK 9. SHORT-TERM BORROWINGS 

2009 2008 

Pihak ketiga Third parties 

Cerukan Overdraft 

- Deutsche Bank AG 653,164 927,596 Deutsche Bank AG - 

- PT Bank Central Asia Tbk. - 59,177 PT Bank Central Asia Tbk. - 

653,164 986,773 

Pihak hubungan istimewa (Catatan 22) Related party (Note 22) 

Philip Morris Finance SA 94,002 - Philip Morris Finance SA 

Jumlah 747,166 986,773 Total 

Pihak ketiga 

Tingkat bunga tahunan yang berlaku untuk cerukan 

dan pinjaman bank jangka pendek: 

2009 2008 

Third parties 

The annual interest rates of the overdraft and shortterm 

bank loans: 

Cerukan 6.00% - 14.35% 7.50% - 14.74% Overdraft 

Pinjaman bank jangka pendek 7.63% - 13.85% 7.95% - 16.00% Short-term bank loan 

Pada tanggal 31 Desember 2009, Grup memperoleh 

fasilitas-fasilitas pinjaman tanpa jaminan dari beberapa 

bank dengan pagu pinjaman keseluruhan sebesar 

Rp1,5 triliun dan US$85,0 juta (2008: Rp3,4 triliun dan 

US$145,0 juta). 

Pihak hubungan istimewa Related party 

Pada tanggal 1 September 2008 Perusahaan 

memperoleh fasilitas dari Philip Morris Finance SA 

sampai dengan 10% dari jumlah pendapatan 

Perusahaan (berdasarkan laporan keuangan tahunan 

terakhir yang sudah diaudit). Fasilitas pinjaman ini 

akan jatuh tempo pada tanggal 1 September 2018. 

At December 31, 2009, the Group had unsecured 

credit facilities from several banks with maximum limits 

of Rp1.5 trillion and US$85.0 million (2008: Rp3.4 

trillion and US$145.0 million). 

On September 1, 2008, the Company obtained an 

intercompany loan facility from Philip Morris Finance 

SA of up to 10% of the total revenue of the Company 

(based on the latest audited annual financial 

statements). This facility will expire on September 1, 

2018.


KONSOLIDASI 












9. PINJAMAN JANGKA PENDEK (lanjutan) 9. SHORT-TERM BORROWINGS (continued) 

Pihak hubungan istimewa (lanjutan) Related party (continued) 

Pada tanggal 31 Desember 2009, jumlah saldo pinjaman 

adalah sebesar US$10,0 juta (setara dengan 

Rp94,0 miliar) (2008: nihil) yang jatuh tempo dan telah 

dibayar pada tanggal 5 Januari 2010 dengan memiliki 

tingkat suku bunga 0,465% (Catatan 22). 

Untuk mengurangi risiko fluktuasi nilai tukar pinjaman 

jangka pendek sebesar US$10,0 juta, Perusahaan 

menandatangani kontrak foreign currency swap dengan 

Citibank, N.A. sebesar US$10,0 juta yang mencakup 

pokok pinjaman dan bunga. Kurs atas kontrak foreign 

currency swap adalah sebesar Rp9.463 per US$1. 

Kontrak ini jatuh tempo pada tanggal5 Januari 2010. 

Pada tanggal 31 Desember 2009, kontrak foreign currency 

swap di atas menghasilkan posisi kewajiban bersih 

sebesar Rp0,54 miliar (disajikan sebagai bagian dari 

“Hutang lainnya - pihak ketiga”). 

10. HUTANG USAHA 10. TRADE PAYABLES 

2009 2008 

As at December 31, 2009, the outstanding intercompany 

loan amounted to US$10.0 million (equivalent to 

Rp94.0 billion) (2008: nil) whichmatured and was paid on 

January 5, 2010 and bore annual interest at the rate of 

0.465% (Note 22). 

To mitigate the risk of fluctuations in the foreign 

exchange rate from short-term loans of US$10.0 

million, the Company entered into foreign currency 

swap contracts with Citibank, N.A. totalling US$10.0 

million, which covered the underlying loan principal 

and interest. The foreign currency swap contract rate 

was Rp9,463 for US$1. The contracts matured on 

January 5, 2010. 

As at December 31, 2009, the above foreign currency 

swap contracts resulted in a net liability position 

amounting to Rp0.54 billion (presented as part of “Other 

payables - third parties”). 

Pihak ketiga 220,388 149,366 Third parties 

Pihak hubungan istimewa (Catatan 22) 267,752 325,294 Related parties (Note 22) 

Jumlah 488,140 474,660 Total 

Hutang usaha - pihak ketiga terutama timbul dari 

pembelian cengkeh, tembakau, saos dan bahan 

pembungkus. 

Trade payables - third parties are mostly derived from 

purchases of cloves, tobacco, sauces and wrapping 

materials. 

Analisis umur hutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade payables is as follows: 

2009 2008 

Lancar 483,409 471,283 Current 

Jatuh tempo Overdue 

1 - 30 hari 4,204 2,838 1 - 30 days 

31 - 60 hari 101 414 31 - 60 days 

61 - 90 hari 188 84 61 - 90 days 

> 90 hari 238 41 > 90 days 

Jumlah 488,140 474,660 Total 

11. PERPAJAKAN 11. TAXATION 

a. Hutang pajak a. Taxes payable 

2009 2008 

Pajak Penghasilan Badan Pasal 29 46,963 81,313 Corporate Income Tax 

Pajak Pertambahan Nilai 606,123 683,006 Value Added Tax 


Jumlah 864,402 954,540 Total


KONSOLIDASI 






11. PERPAJAKAN (lanjutan) 11. TAXATION (continued) 







b. Beban/(manfaat) pajak penghasilan b. Income tax expense/(benefit) 

2009 2008 

Perusahaan The Company 

Kini 1,914,110 1,758,255 Current 

Tangguhan 13,300 (18,074) Deferred 

Jumlah 1,927,410 1,740,181 Total 

Anak perusahaan The Subsidiaries 

Kini 207,182 166,750 Current 

Tangguhan (10,436) (6,762) Deferred 

Jumlah 196,746 159,988 Total 

Konsolidasi Consolidated 

Kini 2,121,292 1,925,005 Current 

Tangguhan 2,864 (24,836) Deferred 

Jumlah 2,124,156 1,900,169 Total 

Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak 

penghasilan menurut laporan laba rugi konsolidasi 

dengan penghasilan kena pajak Perusahaan untuk 

tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 

2009 dan 2008 adalah sebagai berikut: 

The reconciliation between profit before income 

tax, as shown in the consolidated statements of 

income and the Company’s estimated taxable 

income for the years ended December 31, 2009 

and 2008 is as follows: 

2009 2008 

Laba sebelum pajak penghasilan 

menurut laporan laba rugi Profit before income tax per 

konsolidasi 7,213,466 5,797,289 consolidated statements of income 


Laba anak perusahaan Profit of subsidiaries 

sebelum pajak penghasilan 

Bagian (laba)/rugi bersih 

(546,962) (409,214) before income tax 

perusahaan asosiasi (246) 191 Shares of (results)/losses of associates 

Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax 

Perusahaan 6,666,258 5,388,266 attributable to the Company 

Beda temporer Temporary differences 

Kewajiban imbalan pasca-kerja 95,861 20,531 Post-employment benefit obligations 

Amortisasi biaya ditangguhkan 1,126 701 Amortisation of deferred charges 

Aset tetap (196,907) (68,114) Fixed assets 

Beban yang masih harus dibayar 

dan kewajiban estimasian 87,554 97,709 Accrued expenses and provisions 

Beda permanen Permanent differences 

Beban yang tidak dapat 

dikurangkan 228,091 146,091 Non-deductible expenses 

Penghasilan yang telah dikenakan 

pajak penghasilan final Income already subject to final tax 

- Bunga (36,050) (20,399) Interest - 

- Sewa (9,826) (7,305) Rent - 

Penghasilan kena pajak 

Perusahaan 6,836,107 5,557,480 Taxable income of the Company


KONSOLIDASI 













b. Beban/(manfaat) pajak penghasilan (lanjutan) b. Income tax expense/(benefit) (continued) 

Penghasilan kena pajak Perusahaan tahun 2009 

akan dilaporkan dalam Surat Pemberitahuan 

Tahunan (SPT) tahun 2009, sedangkan jumlah 

penghasilan kena pajak Perusahaan tahun 2008 

telah sesuai dengan SPT tahun 2008 yang 

dilaporkan ke Kantor Pajak. 

Perhitungan pajak penghasilan tahun berjalan, 

hutang pajak penghasilan dan tagihan pajak 

penghasilan adalah sebagai berikut: 

The taxable income of the Company for 2009 will 

be reported in the 2009 Annual Tax Return (SPT), 

while the taxable income of the Company for 2008 

agrees with the 2008 SPT filed with the Tax Office. 

The computations of income tax - current , income 

tax payable and claims for tax refunds are as 

follows: 

2009 2008 

Beban pajak penghasilan - kini Income tax expense - current 

- Perusahaan 1,914,110 1,667,226 The Company - 

- Anak perusahaan 207,182 165,161 Subsidiaries - 

- Sunset policy (Perusahaan) - 91,029 Sunset policy (Company) - 

- Sunset policy (Anak perusahaan) - 1,589 Sunset policy (Subsidiaries) - 

Jumlah 2,121,292 1,925,005 Total 

Dikurangi pembayaran 

pajak penghasilan Less payments of income taxes 



- Sunset policy - 92,618 Sunset policy - 

Jumlah 2,074,329 1,843,692 Total 

Hutang pajak penghasilan badan Corporate income tax payables 

- Perusahaan 258 67,260 The Company - 



Tagihan pajak penghasilan 

oleh anak perusahaan (disajikan Claims for tax refunds by 

sebagai bagian dari “Aset subsidiaries (presented as part of 

lainnya - tidak lancar”) “Other assets - non-current”) 

- 2009 7,724 - 2009 - 

- 2008 6,291 5,938 2008 - 

- 2007 12,324 19,026 2007 - 

- 2006 - 668 2006 - 

- 2005 - 207 2005 - 

- 2004 11,928 8,603 2004 - 


Pada bulan Desember 2008, perusahaanperusahaan 

tertentu di dalam Grup melakukan 

perbaikan atas perhitungan pajak penghasilan 

badan untuk tahun-tahun fiskal 2000 dan 2002 

sampai dengan 2006 sesuai dengan kebijakan 

sunset policy yang berlaku di tahun 2008. Atas 

koreksi tersebut, Grup melakukan pembayaran 

pajak tambahan sebesar Rp92,6 miliar pada tahun 

2008. 

In December 2008, certain Group companies 

amended their corporate income tax calculation for 

the fiscal years 2000 and 2002 through 2006 as 

allowed under the sunset policy regulations 

introduced in 2008. As a result of the amendments, 

the Group paid additional tax of Rp92.6 billion in 

2008.


KONSOLIDASI 













b. Beban/(manfaat) pajak penghasilan (lanjutan) b. Income tax expense/(benefit) (continued) 

Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang 

dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang 

berlaku dari laba sebelum pajak penghasilan 

dengan beban pajak penghasilan seperti yang 

tercantum dalam laporan laba rugi konsolidasi 


2009 2008 

The reconciliations between the income tax 

expense by applying the applicable tax rate to 

profit before income tax and the income tax 

expense as shown in the consolidated statements 

of income are as follows: 

Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax 

Perusahaan 6,666,258 5,388,266 attributable to the Company 

Pajak dihitung dengan Tax calculated at 

tarif pajak yang berlaku 1,866,552 1,616,462 applicable tax rate 

Efek pajak yang berasal dari 

perbedaan permanen: Tax effect of permanent differences: 

Beban yang tidak dapat 

dikurangkan 63,865 43,827 Non-deductible expenses 

Penghasilan yang telah dikenakan 

pajak penghasilan final Income already subjected to final tax 

- Bunga (10,094) (6,120) Interest - 

- Sewa (2,751) (2,192) Rent - 

Efek perubahan tarif pajak 9,838 (2,825) Impact of tax rate changes 

Pajak penghasilan Income tax 



- Sunset policy - 92,618 Sunset policy - 

Beban pajak penghasilan menurut Income tax expense per 

laporan laba rugi konsolidasi 2,124,156 1,900,169 consolidated statements of income 

Rincian manfaat pajak penghasilan - tangguhan 


2009 2008 

The details of income tax benefit - deferred are as 

follows: 


- Beban yang masih harus dibayar 

dan kewajiban estimasian (17,183) (28,678) Accrued expenses and provisions - 

- Kewajiban imbalan pasca-kerja (23,399) 4,303 Post-employment benefit obligations - 

- Amortisasi biaya ditangguhkan 724 11,180 Amortisation of deferred charges - 

- Aset tetap 53,158 (4,879) Fixed assets - 

13,300 (18,074) 

Anak perusahaan (10,436) (6,762) Subsidiaries 

Jumlah 2,864 (24,836) Total


KONSOLIDASI 







c. Pajak penghasilan tangguhan c. Deferred income tax 

Aset dan kewajiban pajak tangguhan pada tanggal 

31 Desember 2009 dan 2008 adalah sebagai 

berikut: 







The deferred tax assets and liabilities as at 

December 31, 2009 and 2008 are as follows: 

2009 2008 


Aset/(kewajiban) pajak 

tangguhan - bersih Deferred tax assets/(liabilities) - net 

- Beban yang masih harus dibayar 

dan kewajiban estimasian 122,807 105,624 Accrued expenses and provisions - 

- Kewajiban imbalan pasca-kerja 79,111 55,712 Post-employment benefit obligations - 

- Beban tangguhan (11,966) (11,242) Deferred charges - 

- Aset tetap (156,132) (102,974) Fixed assets - 


Anak perusahaan Subsidiaries 

Aset pajak tangguhan - bersih 29,406 27,315 Deferred tax assets - net 

Kewajiban pajak tangguhan - 

bersih (19,161) (27,506) Deferred tax liabilities - net 

Konsolidasi Consolidated 

Aset pajak tangguhan - bersih 63,226 74,435 Deferred tax assets - net 

Kewajiban pajak tangguhan - 

bersih (19,161) (27,506) Deferred tax liabilities - net 

Pada tanggal 31 Desember 2009, Grup tidak 

mengakui aset pajak tangguhan yang timbul dari 

akumulasi rugi fiskal dari anak perusahaan 

tertentu di dalam negeri sebesar Rp83.0 miliar 

(2008: Rp145,8 miliar) karena manajemen 

berpendapat bahwa kecil kemungkinan manfaat 

aset pajak tangguhan tersebut dapat direalisasi di 

masa mendatang. 

d. Peraturan baru d. New regulation 

Di bulan September 2008, pemerintah Indonesia 

menerbitkan perubahan atas undang-undang 

pajak penghasilan yang berlaku efektif sejak 1 

Januari 2009. Dengan berlakunya undang-undang 

baru ini, tarif pajak penghasilan badan berkurang 

menjadi tarif tetap sebesar 28% di tahun fiskal 

2009 dan 25% di tahun fiskal 2010 dan 

seterusnya. 

Pada tanggal 11 Desember 2008, Menteri 

Keuangan Republik Indonesia telah mengeluarkan 

Peraturan PMK-210/PMK.03/2008 yang berlaku 

sejak tanggal 1 Januari 2009. Berdasarkan 

peraturan ini, produsen rokok tidak lagi ditunjuk 

sebagai pemungut Pajak Penghasilan pasal 22. 

Sejak tanggal 1 Januari 2009, pajak penghasilan 

badan distributor rokok dihitung berdasarkan 

Pasal 17 Undang-Undang No. 36 Tahun 2008 

tentang Pajak Penghasilan. 

As at December 31, 2009, the Group did not 

recognise deferred tax assets related to the 

accumulated tax losses in certain domestic 

subsidiaries amounting to Rp83.0 billion (2008: 

Rp145.8 billion) as in the opinion of management, 

it is unlikely that the benefit of the deferred tax 

assets will be realisable in the foreseeable future. 

In September 2008, the Indonesian government 

issued an amendment to the income tax law which 

became effective commencing January 1, 2009. 

With this law, the corporate income tax rate was 

reduced to a fixed rate of 28% for the fiscal year 

2009 and 25% for the fiscal year 2010 onwards. 

On December 11, 2008, the Minister of Finance of 

Republic of Indonesia issued a Regulation PMK- 

210/PMK.03/2008, which was effective January 1, 

2009. Under this regulation, the cigarette 

producers are no longer appointed as a collector 

of Income Tax article 22. From January 1, 2009, 

cigarette distributors are subject to income tax 

under article 17 of the Income Tax Law No. 36 

Year 2008.


KONSOLIDASI 







d. Peraturan baru (lanjutan) d. New regulation (continued) 

Oleh sebab itu, PT Perusahaan Dagang dan 

Industri Panamas (Panamas), anak perusahaan 

yang bergerak dalam usaha distribusi rokok, 

menentukan pajak penghasilan badan 

berdasarkan metode pajakpenghasilan dan bukan 

berdasarkan metode pajak final sejak tanggal 

tersebut. 

12. HUTANG CUKAI 12. EXCISE TAX PAYABLE 

Hutang cukai merupakan hutang yang timbul dari 

pembelian pita cukai. 

13. BEBAN YANG MASIH HARUS DIBAYAR DAN 

KEWAJIBAN ESTIMASIAN 

2009 2008 







Accordingly, PT Perusahaan Dagang dan Industri 

Panamas (Panamas), a subsidiary engaged in 

cigarette distribution, determined its income tax 

based on the income tax method instead of the 

final tax method from this date. 

Excise tax payable represents payables arising from 

the purchase of excise stamps. 

13. ACCRUED EXPENSES AND PROVISIONS 

Iklan dan promosi 294,621 415,079 Advertising and promotion 

Gaji, upah dan kesejahteraan karyawan 259,040 212,748 Salaries, wages and employee benefits 

Sumbangan kepada Yayasan Putera Donation to Putera Sampoerna 

Sampoerna 24,125 25,875 Foundation 

Honorarium tenaga ahli 14,989 14,720 Professional fees 


Jumlah 839,252 906,111 Total 

14. PINJAMAN JANGKA PANJANG 

2009 2008 

14. LONG-TERM DEBTS 

Hutang obligasi - 1,000,000 Bonds payable 

Biaya emisi obligasi setelah dikurangi Bonds issuance cost - net of 

dengan amortisasi - (375) amortisation 

Bersih - 999,625 Net 

Hutang sewa pembiayaan 135,178 179,532 Obligations under finance leases 

Jumlah 135,178 1,179,157 Total 

Dikurangi bagian yang akan jatuh 

tempo dalam waktu satu tahun Less current maturities 

- Hutang obligasi - 999,625 Bonds payable - 


58,838 1,066,458 

Bagian jangka panjang 76,340 112,699 Long-term portion 

Hutang obligasi Bonds payable 

Pada bulan Oktober 2004, Perusahaan menerbitkan 

obligasi tanpa jaminan dengan nilai nominal Rp1,0 

triliun (Obligasi III) yang jatuh tempo pada tanggal 

26 Oktober 2009, dengan tingkat bunga tetap sebesar 

10,75% per tahun yang dibayarkan setiap tiga bulan. 

Obligasi III telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia 

pada tanggal 26 Oktober 2004. 

Perusahaan telah melunasi hutang obligasi di atas 

pada tanggal 26 Oktober 2009. 

In October 2004, the Company issued unsecured 

bonds with a nominal value of Rp1.0 trillion (Bond III) 

which matured on October 26, 2009, bearing a fixed 

interest rate at 10.75% a year, payable quarterly. Bond 

III was listed on the Indonesia Stock Exchange on 

October 26, 2004. 

The Company settled the bonds above on October 26, 

2009.


KONSOLIDASI 






14. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 14. LONG-TERM DEBTS (continued) 







Hutang sewa pembiayaan Obligations under finance leases 

Grup mengadakan perjanjian sewa pembiayaan 

dengan PT Serasi Auto Raya, PT CSM Corporatama 

dan PT Adira Sarana Armada untuk pembelian alat 

transportasi dengan jangka waktu antara tiga sampai 

dengan lima tahun yang akan berakhir pada beberapa 

tanggal. 

Pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008, 

pembayaran sewa minimum di masa yang akan datang 

berdasarkan perjanjian-perjanjian tersebut adalah 


2009 2008 

The Group has lease commitments with PT Serasi Auto 

Raya, PT CSM Corporatama and PT Adira Sarana 

Armada covering transportation equipment under 

finance leases with lease terms ranging from three to 

five years and expiring on various dates. 

As at December 31, 2009 and 2008, the future 

minimum rental payments required under the lease 

agreements are as follows: 

Dalam 1 tahun 70,951 83,832 Within 1 year 

Lebih dari 1 tahun 85,828 127,479 More than 1 year 

Jumlah 156,779 211,311 Total 

Dikurangi beban bunga yang 

belum jatuh tempo (21,601) (31,779) Less amount applicable to interest 

Nilai kini atas pembayaran Present value of minimum 

sewa minimum 135,178 179,532 rental payments 

Dikurangi bagian yang akan jatuh tempo 

dalam waktu satu tahun (58,838) (66,833) Less current portion 

Bagian jangka panjang 76,340 112,699 Long-term portion 

Hutang sewa pembiayaan dijamin dengan aset tetap 

terkait. 

15. MODAL SAHAM 15. SHARE CAPITAL 

Saham Perusahaan bernilai nominal Rp100,0 (Rupiah 

penuh) per saham. Rincian kepemilikan saham 

Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2009 dan 

2008 adalah sebagai berikut: 

Pemegang saham/ 

Shareholders 

Jumlah saham 

ditempatkan dan 

disetor penuh/ 

Number of shares 

issued and fully paid 

Obligations under finance leases are secured by the 

respective fixed assets. 

The Company’s shares have a par value of Rp100.0 

(full Rupiah) per share. The share ownership details of 

the Company as at December 31, 2009 and 2008 are 

as follows: 

2009 

Persentase 

pemilikan/ 

Percentage of 

ownership 

Jumlah/ 

Amount 

PT Philip Morris Indonesia 4,303,168,205 98.18 430,317 

Masyarakat/Public 79,831,795 1.82 7,983 

Modal saham yang beredar/ 

Outstanding share capital 4,383,000,000 100.00 438,300 

Pemegang saham/ 

Shareholders 

Jumlah saham 

ditempatkan dan 

disetor penuh/ 

Number of shares 

issued and fully paid 

2008 

Persentase 

pemilikan/ 

Percentage of 

ownership 

Jumlah/ 

Amount 

PT Philip Morris Indonesia 4,297,067,705 98.04 429,707 

Masyarakat/Public 85,932,295 1.96 8,593 

Modal saham yang beredar/ 

Outstanding share capital 4,383,000,000 100.00 438,300


KONSOLIDASI 






16. INFORMASI SEGMEN 16. SEGMENT INFORMATION 

Grup mengklasifikasikan usahanya ke dalam segmen 

usaha primer dan sekunder. 







The Group classifies its operations into primary and 

secondary business segments. 

Informasi Segmen Usaha (Primer) Business Segment Information (Primary) 

Industri dan 

perdagangan 

rokok/ 

Manufacturing 

and 

distribution of 

cigarettes 

Percetakan, 

pengemasan 

dan 

pengangkutan/ 

Printing, 

packaging and 

transportation 

2009 

Lain-lain/ 

Others 

Eliminasi/ 

Elimination 

Konsolidasi/ 

Consolidated 

Informasi Segmen Business Segment 

Usaha (Primer) Information (Primary) 

Penjualan bersih segmen Segment net sales 

Eksternal 38,783,938 155,494 32,754 - 38,972,186 External 

Antar segmen - 1,006,008 26,603 (1,032,611) - Inter-segment 

Jumlah penjualan bersih 

segmen 38,783,938 1,161,502 59,357 (1,032,611) 38,972,186 Total segment net sales 

Beban pokok penjualan Cost of goods sold 


Antar segmen 933,204 2 18,695 (951,901) - Inter-segment 

Jumlah beban pokok Total segment cost of 

penjualan 27,802,451 845,887 41,028 (951,901) 27,737,465 goods sold 

Laba/(rugi) operasi 7,046,055 242,366 (25,771) 35,117 7,297,767 Operating income/(loss) 

Bagian laba/(rugi) bersih Share of results/(losses) of 

perusahaan asosiasi 1,159 (913) - - 246 associates 

Aset segmen 16,435,059 922,611 367,903 (247,253) 17,478,320 Segment assets 

Penyertaan saham 10,911 9,676 - - 20,587 Investments in shares 

Aset yang tidak dapat 

dialokasikan 217,540 Unallocated assets 

Jumlah aset konsolidasi 17,716,447 Total consolidated assets 

Kewajiban segmen 5,245,988 80,378 66,341 (150,185) 5,242,522 Segment liabilities 

Kewajiban yang tidak dapat 

dialokasikan 2,008,000 Unallocated liabilities 

Jumlah kewajiban Total consolidated 

konsolidasi 7,250,522 liabilities 

Pengeluaran modal 592,650 21,452 750 (7,001) 607,851 Capital expenditure 

Depreciation and 

Penyusutan dan amortisasi 499,369 52,410 4,645 - 556,424 amortisation 

Informasi Segmen Geografis (Sekunder) Geographical Segment Information (Secondary) 

Penjualan bersih, beban pokok penjualan, aset dan 

pengeluaran modal Grup dari usaha di dalam negeri, 

pada tahun 2009, masing-masing mencerminkan 

98,5%, 98,5%, 96,9% dan 99,9% dari jumlah penjualan 

bersih, beban pokok penjualan, aset dan pengeluaran 

konsolidasi. 

The Group’s net sales, cost of goods sold, assets and 

capital expenditure in Indonesia in 2009, represents 

98.5%, 98.5%, 96.9% and 99.9% from the respective 

total consolidated net sales, cost of goods sold, assets 

and capital expenditure.


KONSOLIDASI 












16. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan) 16. SEGMENT INFORMATION (continued) 

Industri dan 

perdagangan 

rokok/ 

Manufacturing 

and 

distribution of 

cigarettes 

Percetakan, 

pengemasan 

dan 

pengangkutan/ 

Printing, 

packaging and 

transportation 

2008 

Lain-lain/ 

Others 

Eliminasi/ 

Elimination 

Konsolidasi/ 

Consolidated 

Informasi Segmen Business Segment 

Usaha (Primer) Information (Primary) 

Penjualan bersih segmen Segment net sales 


Antar segmen - 876,958 42,512 (919,470) - Inter-segment 

Jumlah penjualan bersih 

segmen 34,508,461 980,420 111,034 (919,470) 34,680,445 Total segment net sales 

Beban pokok penjualan Cost of goods sold 


Antar segmen 823,903 - 32,097 (856,000) - Inter-segment 

Jumlah beban pokok Total segment cost of 

penjualan 24,763,808 731,855 55,533 (856,000) 24,695,196 goods sold 

Laba/(rugi) operasi 6,003,406 195,424 (10,202) 36,605 6,225,233 Operating income/(loss) 

Bagian laba/(rugi)bersih Share of results/(losses) of 

perusahaan asosiasi 800 (991) - - (191) associates 

Aset segmen 14,967,039 764,127 417,649 (202,046) 15,946,769 Segment assets 

Penyertaan saham 11,940 10,433 - - 22,373 Investments in shares 

Aset yang tidak dapat 

dialokasikan 164,677 Unallocated assets 

Jumlah aset konsolidasi 16,133,819 Total consolidated assets 

Kewajiban segmen 4,275,654 96,560 97,499 (115,551) 4,354,162 Segment liabilities 

Kewajiban yang tidak dapat 

dialokasikan 3,729,422 Unallocated liabilities 

Jumlah kewajiban Total consolidated 

konsolidasi 8,083,584 liabilities 

Pengeluaran modal 1,049,585 74,200 - - 1,123,785 Capital expenditure 

Depreciation and 

Penyusutan dan amortisasi 385,507 52,843 4,666 - 443,016 amortisation 

Informasi Segmen Geografis (Sekunder) Geographical Segment Information (Secondary) 

Penjualan bersih, beban pokok penjualan, aset dan 

pengeluaran modal Grup dari usaha di dalam negeri, 

pada tahun 2008, masing-masing mencerminkan 

98,2%, 96,0%, 96,0% dan 99,6% dari jumlah penjualan 

bersih, beban pokok penjualan, aset dan pengeluaran 

konsolidasi. 

The Group’s net sales, cost of goods sold, assets and 

capital expenditure in Indonesia in 2008, represents 

98.2%, 96.0%, 96.0% and 99.6% from the respective 

total consolidated net sales, cost of goods sold, assets 

and capital expenditure.


KONSOLIDASI 






17. BEBAN POKOK PENJUALAN 17. COST OF GOODS SOLD 

2009 2008 







Beban produksi 7,839,550 7,009,425 Production costs 

Pita cukai 15,071,137 13,422,111 Excise tax 

Persediaan barang jadi dan Beginning balance of finished goods and 

barang dagangan awal tahun 1,631,133 1,375,283 merchandise inventory 

Pembelian barang dagangan 5,210,356 4,494,057 Purchase of merchandise inventory 

Persediaan barang jadi dan Ending balance of finished goods and 

barang dagangan akhir tahun (2,035,117) (1,631,133) merchandise inventory 

Beban pokok penjualan rokok 27,717,059 24,669,743 Cost of goods sold for cigarettes 

Beban pokok penjualan lainnya 20,406 25,453 Cost of other sales 

Jumlah 27,737,465 24,695,196 Total 

Tidak ada pembelian dari pihak tertentu dengan nilai 

transaksi lebih dari 10% penjualan bersih konsolidasi 

selain dengan PT Philip Morris Indonesia (Catatan 22). 

18. BEBAN USAHA 18. OPERATING EXPENSES 

2009 2008 

There were no purchases from any party exceeding 

10% of the consolidated net sales other than purchases 

from PT Philip Morris Indonesia (Note 22). 

Penjualan Selling 

Iklan dan promosi 1,190,429 1,165,458 Advertising and promotion 

Gaji, upah dan kesejahteraan Salaries, wages and employee 

karyawan (Catatan 20) 739,975 634,989 benefits (Note 20) 

Jasa manajemen (Catatan 22) 452,007 395,238 Management services (Note 22) 

Pengangkutan dan distribusi 344,647 333,650 Transportation and distribution 

Penyusutan 81,594 69,488 Depreciation 

Sewa 78,601 67,591 Rent 


Lain-lain (masing-masing di bawah Others (less than 

Rp50 miliar) 203,725 209,140 Rp50 billion each) 

Jumlah 3,148,441 2,955,457 Total 

Umum dan administrasi General and administrative 

Gaji, upah, dan kesejahteraan Salaries, wages, and employee 

karyawan (Catatan 20) 412,045 409,358 benefits (Note 20) 


Penyusutan 52,973 46,680 Depreciation 

Sewa 44,094 54,148 Rent 

Lain-lain (masing-masing di bawah Others (less than 

Rp50 miliar) (Catatan 22) 218,682 244,728 Rp50 billion each) (Note 22) 

Jumlah 788,513 804,559 Total 

Jumlah beban usaha 3,936,954 3,760,016 Total operating expenses


KONSOLIDASI 






19. BEBAN PEMBIAYAAN 19. FINANCING COSTS 

2009 2008 







Beban bunga Interest expense 

Hutang obligasi 88,389 107,500 Bonds payable 

Pinjaman bank 34,998 65,793 Bank borrowings 

Hutang sewa pembiayaan 18,638 22,256 Obligations under finance leases 

Pinjaman jangka pendek - 

pihak hubungan istimewa 1,471 12,915 Short-term borrowings - related party 

(Catatan 22) (Note 22) 

Kapitalisasi beban pembiayaan Capitalisation of financing costs 

(Catatan 7) - (59,198) (Note 7) 

Jumlah 143,496 149,266 Total 

Biaya lindung nilai 20,266 14,935 Hedging costs 


Jumlah beban pembiayaan 166,606 166,846 Total financing costs 

20. KEWAJIBAN IMBALAN PASCA-KERJA 20. POST-EMPLOYMENT BENEFIT OBLIGATIONS 

Program pensiun Pension plan 

Sejak tahun 1999, Perusahaan dan anak perusahaan 

tertentu di dalam negeri menyelenggarakan program 

pensiun imbalan pasti untuk seluruh karyawan bulanan 

tetap yang memenuhi syarat yang didanai melalui 

kontribusi Perusahaan dan anak perusahaan tertentu 

di dalam negeri, yang dihitung/ditentukan berdasarkan 

perhitungan aktuarial yang dilakukan setiap tahun. 

Aset program pensiun imbalan pasti tersebut dikelola 

oleh Dana Pensiun Sampoerna, yang pendiriannya 

sesuai dengan Keputusan Menteri Keuangan 

Republik Indonesia No. Kep-398/KM.17/1999 

tanggal 15 Nopember 1999. 

Pada tanggal 1 April 2008, Perusahaan memperoleh 

persetujuan dari Menteri Keuangan Republik Indonesia 

untuk membubarkan Dana Pensiun Sampoerna 

sehubungan dengan rencana perubahan program 

pensiun dari program pensiun imbalan pasti menjadi 

program pensiun iuran pasti yang dikelola oleh Dana 

Pensiun Lembaga Keuangan AIG (DPLK AIG). 

Berdasarkan program pensiun iuran pasti, imbalan 

yang akan diterima ditentukan dari besarnya kontribusi 

yang dibayarkan oleh pemberi kerja dan karyawannya 

ditambah dengan hasil investasi atas dana 

tersebut. Kontribusi dari karyawan adalah bersifat 

sukarela. Bagian Perusahaan dan anak perusahan 

tertentu di dalam negeri atas program pensiun iuran 

pasti adalah sebesar 8,50% dari gaji karyawan atau 

Rp54,7 miliar pada tahun 2009 (2008: Rp37,5 miliar). 

Since 1999, the Company and certain of its domestic 

subsidiaries had a defined benefit pension plan 

covering substantially all of their eligible permanent 

monthly employees, funded through contributions from 

the Company and certain domestic subsidiaries, at 

contribution levels determined using annual actuarial 

computations. The assets of the defined benefit 

pension plan were managed by Dana Pensiun 

Sampoerna, the establishment of which was approved 

based on the Decision Letter No. Kep-398/KM.17/1999 

dated November 15, 1999 from the Minister of Finance 

of the Republic of Indonesia. 

On April 1, 2008, the Company obtained approval from 

the Minister of Finance of the Republic of Indonesia to 

liquidate Dana Pensiun Sampoerna in relation to the 

change of pension plan from a defined benefit pension 

plan to a defined contribution pension plan managed by 

Dana Pensiun Lembaga Keuangan AIG (DPLK AIG). 

Under the defined contribution pension plan, the benefit 

received by the employee will be determined based on 

the contribution paid by the employer and the employee 

and the return on investment of the fund. Contributions 

from employees are voluntary. The Company and 

certain of its domestic subsidiaries’ contribution to the 

defined contribution pension plan is 8.50% of the 

employee’s basic salary or Rp54.7 billion for the year 

2009 (2008: Rp37.5 billion).


KONSOLIDASI 












20. KEWAJIBAN IMBALAN PASCA-KERJA (lanjutan) 20. POST-EMPLOYMENT BENEFIT OBLIGATIONS 

(continued) 

Program pensiun (lanjutan) Pension plan (continued) 

Perhitungan kurtailmen dari perubahan program 

pensiun imbalan pasti menjadi program pensiun iuran 

pasti ini didasarkan pada penilaian aktuarial yang 

dilakukan oleh PT Watson Wyatt Purbajaga, aktuaris 

independen, pada tanggal 31 Maret 2008 berdasarkan 

metode “Projected Unit Credit”. 

Nilai bersih aset program pensiun imbalan pasti pada 

tanggal 31 Maret 2008 adalah sebagai berikut: 

31 Maret/ 

March 31, 2008 

The curtailment calculation for the change from the 

defined benefit pension plan to the defined contribution 

pension plan was determined based on the actuarial 

valuation undertaken by PT Watson Wyatt Purbajaga, 

an independent actuary, as at March 31, 2008 using 

the “Projected Unit Credit” method. 

The net funded status of the defined benefit pension 

plan as at March 31, 2008 was as follows: 

Nilai kini kewajiban (287,737) Present value of obligation 

Nilai wajar aset program 474,883 Fair value of plan assets 

Selisih nilai kini kewajiban dengan 

nilai wajar aset program 187,146 Funded status 

Kerugian aktuarial yang belum diakui (41,755) Unrecognised actuarial losses 

Kurtailmen dari program pensiun (145,391) Curtailment of pension plan 

Biaya pensiun dibayar di muka - Prepaid pension costs 

Kurtailmen ini mengakibatkan penghapusan ”Biaya 

pensiun dibayar di muka” sebesar Rp145,4 miliar yang 

diakui pada laporan laba rugi pada tahun 2008. 

Imbalan pasca-kerja yang tidak dicakup oleh 

program pensiun 

Imbalan pasca-kerja yang tidak dicakup oleh program 

pensiun meliputi bagian imbalan berdasarkan Undang- 

Undang Ketenagakerjaan atas karyawan-karyawan 

yang tidak ikut serta dalam program pensiun iuran pasti 

yang disebut di atas dan bagian imbalan berdasarkan 

Undang-Undang Ketenagakerjaan atas karyawankaryawan 

yang ikut dalam keanggotaan program 

pensiun iuran pasti yang melebihi nilai imbalan mereka 

sebagai anggota dari program. 

The curtailment resulted in a write-off of the “Prepaid 

pension costs” amounting to Rp145.4 billion being 

recognised in the statement of income for the year 

2008. 

Post-employment benefits not covered by a 

pension plan 

Post-employment benefits not covered by a pension 

plan include the benefit entitlements under Labor Law 

of those employees who are not members of the 

defined contribution pension plan referred to above and 

that portion of benefit entitlements under the Labor Law 

attributable to employees who are members of the 

defined contribution pension plan which are in excess 

of their benefits as members of the plan.


KONSOLIDASI 













(continued) 


program pensiun (lanjutan) 

Perhitungan atas imbalan pasca-kerja yang tidak 

dicakup oleh program pensiun didasarkan pada 

penilaian aktuarial yang dilakukan oleh PT Watson 

Wyatt Purbajaga, aktuaris independen berdasarkan 

metode the “Projected Unit Credit” dengan 

menggunakan asumsi sebagai berikut: 

2009 2008 


pension plan (continued) 

Estimated post-employment benefits not covered by a 

pension plan have been determined based on the 

annual actuarial valuation undertaken by PT Watson 

Wyatt Purbajaga, an independent actuary using the 

“Projected Unit Credit” method with the following 

assumptions: 

Tingkat diskonto tahunan 10.75% 12.50% Annual discount rate 

Tingkat kenaikan gaji tahunan 8.00% 10.00% Annual salary increase 

Usia pensiun normal 55 tahun/years 55 tahun/years Retirement age 

Usia pensiun dini 45 tahun/years 45 tahun/years Early retirement age 

Tabel tingkat kematian TMI’99 Indonesian TMI’99 Indonesian 

Mortality table 

Mortality Table 1999 Mortality Table 1999 

Kewajiban imbalan pasca-kerja pada tanggal 

31 Desember 2009 dan 2008 adalah sebagai berikut: 

2009 2008 

The post-employment benefit obligations as at 

December 31, 2009 and 2008 were as follows: 

Nilai kini kewajiban (490,076) (329,370) Present value of obligation 

(Keuntungan)/kerugian aktuarial 

yang belum diakui (15,380) 56,258 Unrecognised actuarial (gains)/losses 

Biaya jasa lalu yang belum diakui - Unrecognised past service costs - 

yang belum menjadi hak 142,058 29,151 non-vested 

Kewajiban imbalan pasca-kerja (363,398) (243,961) Post-employment benefit obligations 

Rincian beban imbalan pasca-kerja yang tidak dicakup 

oleh program pensiun adalah sebagai berikut: 

2009 2008 

The details of the post-employment benefit expenses 

not covered by the pension plan were as follows: 

Biaya jasa kini 26,617 24,061 Current service cost 

Beban bunga 40,514 28,792 Interest cost 

Biaya jasa lalu 65,951 3,000 Past service cost 

Biaya terminasi - 16,985 Termination cost 

Kerugian bersih aktuarial yang diakui Net actuarial losses recognised 

pada tahun berjalan 3,348 245 during the year 

Jumlah beban 136,430 73,083 Total expense


KONSOLIDASI 













(continued) 


program pensiun (lanjutan) 

Mutasi kewajiban imbalan pasca-kerja adalah sebagai 

berikut: 

2009 2008 


pension plan (continued) 

The movements in post-employment benefit 

obligations were as follows: 

Saldo awal tahun 243,961 214,889 Balance at the beginning of the year 

Beban imbalan pasca-kerja tahun 

berjalan 136,430 73,083 Post-employment benefit expense 

Pembayaran imbalan kepada karyawan (16,993) (44,011) Payments to employees 

Saldo akhir tahun 363,398 243,961 Balance at the end of the year 

21. DIVIDEN 21. DIVIDENDS 

2009 2009 

Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang 

Tahunan tanggal 27 Mei 2009, para pemegang saham 

Perusahaan telah menyetujui pembayaran dividen kas 

sebesar Rp2,63 triliun atau Rp600,0 (Rupiah penuh) 

per saham yang berasal dari laba bersih tahun buku 

2008, yang telah dibagikan sebagai berikut: 

- Rp1,49 triliun atau Rp340,0 (Rupiah penuh) per 

saham telah dibayar pada tanggal 6 Juli 2009; 

- Rp0,48 triliun atau Rp110,0 (Rupiah penuh) per 

saham telah dibayar pada tanggal 22 Desember 

2009; 

- Rp0,66 triliun atau Rp150,0 (Rupiah penuh) telah 

dibayar pada tanggal 25 Pebruari 2010. 

2008 2008 


Tahunan tanggal 27 Mei 2008, para pemegang saham 

Perusahaan telah menyetujui pembayaran dividen kas 

sebesar Rp1,7 triliun atau Rp390,0 (Rupiah penuh) per 

saham yang berasal dari laba bersih tahun buku 2007 

dimana sebesar Rp1,2 triliun atau Rp280,0 (Rupiah 

penuh) per saham dibayar pada tanggal 29 Oktober 

2008 dan Rp0,5 triliun atau Rp110,0 (Rupiah penuh) 

per saham dibayar pada tanggal 25 Maret 2009. 


Saham Luar Biasa tanggal 1 Pebruari 2008, para 

pemegang saham Perusahaan telah menyetujui 

pembayaran dividen kas sebesar Rp2,2 triliun atau 

Rp510,0 (Rupiah penuh) per saham yang berasal dari 

akumulasi laba ditahan tahun-tahun buku sebelum 

tahun 2007 dan telah dibayar pada tanggal 17 Maret 

2008. 

Based on a resolution of the Annual Shareholders’ 

General Meeting on May 27, 2009, the Company’s 

shareholders approved a cash dividend of Rp2.63 

trillion or Rp600.0 (full Rupiah) per share from the 2008 

net income, which distributed as follows: 

- Rp1.49 trillion or Rp340.0 (full Rupiah) per share 

paid on July 6, 2009; 

- Rp0.48 trillion or Rp110.0 (full Rupiah) per share 

paid on December 22, 2009; 

- Rp0.66 trillion or Rp150.0 (full Rupiah) per share paid on 

February 25, 2010. 

Based on a resolution of the Annual Shareholders’ 

General Meeting on May 27, 2008, the Company’s 

shareholders approved a cash dividend of Rp1.7 trillion 

or Rp390.0 (full Rupiah) per share from the 2007 net 

income in which Rp1.2 trillion or Rp280.0 (full Rupiah) 

per share was paid on October 29, 2008 and Rp0.5 

trillion or Rp110.0 (full Rupiah) per share was paid on 

March 25, 2009. 

Based on a resolution of the Extraordinary 

Shareholders’ General Meeting on February 1, 2008, 

the Company’s shareholders approved a cash dividend 

of Rp2.2 trillion or Rp510.0 (full Rupiah) per share from 

the accumulated retained earnings before 2007, which 

was paid on March 17, 2008.


KONSOLIDASI 




22. INFORMASI MENGENAI PIHAK HUBUNGAN 

ISTIMEWA 

Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan 

transaksi dengan pihak-pihak yang mempunyai 

hubungan istimewa dengan metode perhitungan harga 

cost plus. 









22. RELATED PARTY INFORMATION 

The Group, in its regular conduct of business, has 

engaged in transactions with related parties which 

have been priced using a cost plus method. 

Sifat transaksi material dan hubungan istimewa Nature of material transactions and relationship 

with related parties 

Pihak yang mempunyai 

hubungan istimewa/ 

Related parties 

Sifat hubungan dengan pihak 

yang mempunyai hubungan 

istimewa/ 

Relationship with the related 

parties 

PT Philip Morris Indonesia Pemegang saham pengendali/ 

Controlling shareholder 

Philip Morris Products SA Pemegang saham utama yang sama/ 

The same ultimate shareholder 

Philip Morris International 

Management SA 

Philip Morris Management 

Services SA 

Godfrey Phillips (Malaysia) 

Sdn. Bhd. 

Philip Morris International IT 

Service Center SARL 

Philip Morris Information 

Services Limited 

Pemegang saham utama yang sama/ 










Transaksi yang signifikan/ 

Significant transactions 

- Penjualan bahan kemasan rokok/Sales of 

cigarette packaging materials 

- Penjualan mesin dan suku cadang/Sales of 

machinery and spare parts 

- Pembelian rokok/Purchase of cigarettes 

- Pembelian tembakau/Purchase of tobacco 

- Pembelian mesin/Purchase of machinery 

- Pendapatan jasa manajemen/Management 

services income 

- Pendapatan jasa kepegawaian/Personnel 


- Biaya jasa kepegawaian/Personnel 

services charges 

- Penjualan rokok/Sales of cigarettes 

- Pendapatan royalti/Royalty income 

- Biaya royalti/Royalty charges 

- Pendapatan jasa teknis untuk 

pengembangan produk/Technical services 

income for product development 

- Biaya jasa teknis/Technical services 

charges 

- Biaya jasa manajemen/Management 

service charges 

- Pendapatan jasa kepegawaian/Personnel 


- Biaya jasa kepegawaian/Personnel 





charges 


charges


KONSOLIDASI 





ISTIMEWA (lanjutan) 

Sifat transaksi material dan hubungan istimewa 

(lanjutan) 

Pihak yang mempunyai 

hubungan istimewa/ 

Related parties 

Philip Morris International 

Management SA (Tolling) 

Philip Morris (Malaysia) Sdn. 

Bhd. 



Sifat hubungan dengan pihak 

yang mempunyai hubungan 

istimewa/ 

Relationship with the related 

parties 





Philip Morris Finance SA Pemegang saham utama yang sama/ 


Philip Morris Brazil Industria E 

Comercio 

Intertaba S.P.A., Zola Predosa 

(Bologna) 





Philip Morris Limited Australia Pemegang saham utama yang sama/ 


Philip Morris Philippines 

Manufacturing Inc 



Philip Morris Ukraine Pemegang saham utama yang sama/ 


Philip Morris Global Services 

Inc 









22. RELATED PARTY INFORMATION (continued) 

Nature of material transactions and relationship 

with related parties (continued) 

Transaksi yang signifikan/ 

Significant transactions 

- Penjualan rokok/Sales of cigarettes 

products 

- Pembelian tembakau/Purchase of 

tobacco 

- Penjualan tembakau/Sales of tobacco 

- Pendapatan jasa teknis/Technical 


- Pembelian mesin dan suku 

cadang/Purchase of machinery and spare 

parts 

- Penjualan mesin dan suku cadang/Sales 

of machinery and spare parts 

- Pembelian tembakau, saos dan 

flavor/Purchase of tobacco, sauce and 

flavor 


service charges 

- Biaya jasa teknis/Technical service 

charges 

- Pembiayaan/Financing 

- Pembiayaan/Financing 

- Penjualan cengkeh/Sales of clove 


cadang/Purchase of machinery and 

spareparts 



spareparts 

- Pembelian tembakau dan flavor/Purchase 

of tobacco and flavor 



spareparts 


service charges


KONSOLIDASI 















Transaksi hubungan istimewa yang material Significant transactions with related parties 

Rincian transaksi dengan pihak-pihak hubungan 

istimewa sebagai berikut: 

2009 2008 

The details of transactions with related parties are as 

follows: 

Transaksi usaha Trade transactions 

Penjualan Sales 

Philip Morris International Management Philip Morris International Management 

SA (Tolling) 95,980 495 SA (Tolling) 

PT Philip Morris Indonesia 92,325 31,364 PT Philip Morris Indonesia 

Philip Morris Products SA 17,469 16,376 Philip Morris Products SA 

Philip Morris (Malaysia) Sdn. Bhd. 3,398 - Philip Morris (Malaysia) Sdn. Bhd. 

Philip Morris Brazil Industria E Comercio 801 1,235 Philip Morris Brazil Industria E Comercio 

Lain-lain (di bawah Rp1,0 miliar) 83 73 Others (below Rp1.0 billion) 

210,056 49,543 

Persentase terhadap penjualan As a percentage of 

bersih konsolidasi 0.54% 0.14% the consolidated net sales 

Pembelian Purchases 

PT Philip Morris Indonesia 5,253,844 4,394,508 PT Philip Morris Indonesia 

Philip Morris International Philip Morris International 

Management SA (Tolling) 317,129 311,835 Management SA (Tolling) 

Philip Morris (Malaysia) Sdn. Bhd. 5,407 7,743 Philip Morris (Malaysia) Sdn. Bhd. 

Philip Morris Philippines Philip Morris Philippines 

Manufacturing Inc 110 1,372 Manufacturing Inc 

Lain-lain (di bawah Rp1,0 miliar) 347 - Others (below Rp1.0 billion) 

5,576,837 4,715,458 



Transaksi lainnya Other transactions 

Penjualan lainnya Other sales 




7,680 36,055 



Pembelian lainnya Other purchases 


Philip Morris Ukraine 2,791 - Philip Morris Ukraine 

Intertaba S.P.A., Zola Predosa (Bologna) 336 1,319 Intertaba S.P.A., Zola Predosa (Bologna) 

Philip Morris Limited Australia - 2,326 Philip Morris Limited Australia 


6,726 7,728 


bersih konsolidasi 0.02% 0.02% the consolidated net sales


KONSOLIDASI 






Transaksi hubungan istimewa yang material 

(lanjutan) 



2009 2008 








Significant transactions with related parties 

(continued) 

Biaya jasa dan lainnya Service charges and others 


Management SA 441,992 384,532 Management SA 

Philip Morris Management Services SA 188,347 153,813 Philip Morris Management Services SA 



IT Service Center SARL 26,864 23,203 IT Service Center SARL 

Godfrey Phillips (Malaysia) Sdn. Bhd. 25,242 24,336 Godfrey Phillips (Malaysia) Sdn. Bhd. 

Philip Morris Product SA 20,690 25,655 Philip Morris Product SA 

Philip Morris Information Services Limited 9,789 6,100 Philip Morris Information Services Limited 

Philip Morris Global Services Inc 4,678 - Philip Morris Global Services Inc 


788,801 692,060 



Beban pembiayaan Financing costs 

Philip Morris Finance SA 1,471 12,915 Philip Morris Finance SA 



Pendapatan jasa dan lainnya Service income and others 



SA (Tolling) 27,450 - SA (Tolling) 



Philip Morris Management Services SA 424 1,044 Philip Morris Management Services SA 

Lain-lain (di bawah Rp1,0 miliar) 505 1,096 Others (below Rp1.0 billion) 

115,813 73,736 



Penghasilan bunga Interest income 


Philip Morris Finance SA 16 - Philip Morris Finance SA 

5,059 4,535 


bersih konsolidasi 0.01% 0.01% the consolidated net sales


KONSOLIDASI 















Saldo akun dengan pihak-pihak hubungan istimewa Account balances with related parties 

Rincian saldo dengan pihak-pihak hubungan istimewa 


2009 2008 

The details of balances from related parties are as 

follows: 

Piutang usaha Trade receivables 




Philip Morris Products SA 313 2,287 Philip Morris Products SA 


48,658 16,347 

Persentase terhadap aset konsolidasi 0.27% 0.10% As a percentage of the consolidated assets 

Piutang lainnya Other receivables 




Philip Morris International IT Services Philip Morris International IT Services 

Center 3,947 - Center 






198,758 167,096 

Persentase terhadap aset konsolidasi 1.12% 1.04% As a percentage of the consolidated assets 

Pada bulan September 2009, Sampoerna International 

Pte. Ltd., anak perusahaan di Singapura, memberikan 

fasilitas pinjaman kepada Philip Morris Finance SA. 

Jumlah saldo piutang adalah sebesar US$6,9 juta 

(setara dengan Rp63,1 miliar) dan memiliki tingkat 

suku bunga antara 0,09%-0,12%. 

Pada bulan Januari 2008, PT Sampoerna Joo Lan Sdn. 

Bhd., anak perusahaan di Malaysia, memberikan 

fasilitas pinjaman kepada Philip Morris (Malaysia) Sdn. 

Bhd. maksimum sampai dengan setara US$32,0 juta. 

Jumlah saldo piutang adalah sebesar RM37,5 juta 

(setara dengan Rp102,9 miliar) (2008: RM49,0 

juta/setara dengan Rp154,9 miliar) dan memiliki tingkat 

suku bunga antara3,40%-4,70% (2008: 3,80%-4,10%). 

2009 2008 

In September 2009, Sampoerna International Pte. Ltd., 

a subsidiary in Singapore, provided an intercompany 

loan to Philip Morris Finance SA. 

The outstanding intercompany loan amounted to 

US$6.9 million (equivalent to Rp63.1 billion) and bore 

annual interest rates of 0.09%-0.12%. 

In January 2008, PT Sampoerna Joo Lan Sdn. Bhd., a 

subsidiary in Malaysia, provided an intercompany loan 

facility to Philip Morris (Malaysia) Sdn. Bhd. up to the 

equivalent of US$32.0 million. 

The outstanding intercompany loan amounted to 

RM37.5 million (equivalent to Rp102.9 billion)(2008: 

RM49.0 million/equivalent to Rp154.9 billion) and bore 

annual interest rates of 3.40%-4.70% (2008: 3.80%- 

4.10%). 

Pinjaman jangka pendek Short-term borrowings 


Persentase terhadap As a percentage of the consolidated 

kewajiban konsolidasi 1.30% - liabilities


KONSOLIDASI 






Saldo akun dengan pihak-pihak hubungan istimewa 

(lanjutan) 










Account balances with related parties (continued) 

2009 2008 

Hutang usaha Trade payables 



Management SA (Tolling) 16,711 65,883 Management SA (Tolling) 


Lain-lain (di bawah Rp 1,0 miliar) - 41 Others (below Rp 1.0 billion) 

267,752 325,294 


kewajiban konsolidasi 3.69% 4.02% liabilities 

Hutang lainnya Other payables 



Management SA 67,374 66,058 Management SA 


Philip Morris Global Services Inc 4,640 - Philip Morris Global Services Inc 

Philip Morris Information Services Limited 3,798 - Philip Morris Information Services Limited 

Philip Morris Ukraine 2,791 - Philip Morris Ukraine 

Godfrey Phillips (Malaysia) Sdn. Bhd. 2,190 4,295 Godfrey Phillips (Malaysia) Sdn. Bhd. 


PT Philip Morris Indonesia 397 4,433 PT Philip Morris Indonesia 


IT Service Center SARL - 4,335 IT Service Center SARL 


187,755 99,316 


kewajiban konsolidasi 2.59% 1.23% liabilities 

23. ASET DAN KEWAJIBAN MONETER DALAM MATA 

UANG ASING 

Pada tanggal 31 Desember 2009, operasi Grup dalam 

negeri memiliki aset dan kewajiban moneter dalam 

mata uang asing sebagai berikut: 

23. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES 

DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES 

As at December 31, 2009, the Group’s domestic 

operations had monetary assets and liabilities 

denominated in foreign currencies, as follows: 

2009 

Mata uang asing/ 

Setara Rupiah/ 

Rupiah 

Foreign currencies 

equivalent 

Aset Assets 

Kas dan setara kas US$ 3,666,279 CHF - EUR 158 34,465 Cash and cash equivalents 

Piutang usaha dan Trade receivables and 

piutang lainnya 5,187,902 434,374 - 52,714 other receivables 

Jumlah aset 8,854,181 434,374 158 87,179 Total assets 

Kewajiban Liabilities 

Pinjaman jangka pendek US$ 10,000,233 CHF - EUR - 94,002 Short-term borrowings 

Hutang usaha dan Trade payables and 

hutang lainnya 18,121,263 8,849,888 2,462,098 284,025 other payables 

Beban yang masih harus 

dibayar dan kewajiban Accrued expenses 

estimasian 13,405,407 27,548 154,121 128,343 and provisions 

Jumlah kewajiban 41,526,903 8,877,436 2,616,219 506,370 Total liabilities 

Kewajiban - bersih US$(32,672,722) CHF (8,443,062) EUR (2,616,061) (419,191) Liabilities - net


KONSOLIDASI 






24. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING 24. SIGNIFICANT AGREEMENTS 

a. Pada tanggal 31 Maret 2008, Perusahaan 

menandatangani perjanjian pembelian tembakau 

dengan PT Sadhana untuk membeli sebagian 

besar kebutuhan tembakau domestik selama lima 

tahun berdasarkan harga pasar. 

Pada tanggal 31 Desember 2009, Perusahaan 

memiliki uang muka sejumlah Rp1,3 triliun (2008: 

Rp1,5 triliun) untuk pembelian tembakau yang 

belum direalisasikan. Pembayaran uang muka 

telah dijamin sepenuhnya oleh Standby Letter of 

Credit. 

b. Grup menandatangani berbagai perjanjian dengan 

PT Philip Morris Indonesia atau pihak-pihak 

terafiliasi sehubungan dengan: 

- penyediaan barang (tembakau, bahan baku, 

bahan kemasan rokok, mesin dan suku 

cadang), 

- penyediaan jasa (pengelolaan gudang 

tembakau, jasa manajemen, jasa sistem 

informasi, jasa penjualan dan manajemen 

merek, jasa teknis untuk penelitian dan 

pengembangan dan jasa kepegawaian), 

- lisensi merek dagang, sub-lisensi merek 

dagang, kontrak manufaktur, 

- pembiayaan. 

Transaksi hubungan istimewa di atas telah 

disetujui dalam Rapat Umum Pemegang Saham 

Luar Biasa tanggal 27 Juni 2006 dan 18 Oktober 

2006. 

c. Pada tanggal 10 Januari 2005, Panamas 

menandatangani perjanjian distribusi dengan 

PT Philip Morris Indonesia untuk jangka waktu 

sepuluh tahun sebagai distributor tunggal untuk 

menjual rokok-rokok produksi PT Philip Morris 

Indonesia di Indonesia, berlaku sejak tanggal 

10 Januari 2005 sampai dengan 28 Pebruari 2015. 

Pada tanggal 22 Desember 2009, perjanjian 

distribusi diatas telah dirubah dengan mengalihkan 

seluruh hak Panamas sebagai distributor tunggal 

kepada Perusahaan terhitung sejak tanggal 

1 Januari 2010. 

d. PT Taman Dayu (TD) menandatangani perjanjian 

kerjasama pengembangan proyek dengan PT 

Ciputra Surya Tbk. selama 20 tahun sehubungan 

dengan properti milik TD, berlaku sejak tanggal 7 

April 2005. Persentase pendapatan TD terhadap 

penjualan konsolidasi adalah sebesar 0,06%. 







a. On March 31, 2008, the Company entered into a 

leaf supply agreement with PT Sadhana to procure 

a significant portion of the Company’s total 

Indonesian packed leaf tobacco requirements for 

five years at market price. 

As at December 31, 2009, the Company had 

advanced Rp1.3 trillion (2008: Rp1.5 trilion) for the 

purchase of tobacco that had yet to be settled. 

These advance payments are fully covered by 

Standby Letter of Credit. 

b. The Group has various agreements with PT Philip 

Morris Indonesia or its affiliated companies in 

relation to: 

- supply transactions (tobacco, raw materials, 

cigarette packaging materials, machinery and 

spare parts), 

- service transactions (leaf warehouse 

management, management services, information 

system services, sales and brand management 

services, technical support for research and 

development and personnel services), 

- trademark license, trademark sub-licence, 

contract manufacturing, 

- financing. 

The above related party arrangements were 

approved in the Extraordinary Shareholders’ 

General Meetings on June 27, 2006 and October 

18, 2006. 

c. On January 10, 2005, Panamas entered into a 

distribution agreement with PT Philip Morris 

Indonesia for ten years as the sole distributor of PT 

Philip Morris Indonesia‘s cigarette products in 

Indonesia, effective from January 10, 2005 until 

February 28, 2015. 

On December 22, 2009, the distribution agreement 

was amended by assigning all Panamas’s rights as 

the sole distributor to the Company effective from 

January 1, 2010. 

d. PT Taman Dayu (TD) has a 20 year joint project 

development agreement with PT Ciputra Surya 

Tbk. in relation to property owned by TD, effective 

from April 7, 2005. TD revenue as a percentage of 

the consolidated revenue was 0.06%.


KONSOLIDASI 




24. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 

e. Perusahaan menandatangani perjanjian 

kerjasama dengan Mitra Produksi Sigaret (MPS) 

untuk memproduksi sigaret kretek tangan. 

Perjanjian ini umumnya berlaku untuk jangka 

waktu bervariasi antara satu sampai dengan tiga 

tahun dan dapat diperpanjang atas persetujuan 

kedua belah pihak. 

Biaya produksi dan jasa manajemen yang 

dibebankan oleh MPS masing-masing sebesar 

Rp1,17 triliun pada tahun 2009 (2008: Rp1,19 

triliun), termasuk dalam biaya produksi. 



25. KOMITMEN 25. COMMITMENTS 







24. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued) 

e. The Company has agreements with third party 

operators (TPO) to produce hand-rolled cigarettes. 

These agreements vary from one to three years 

and are extendable based on mutual agreement by 

both parties. 

Total production costs and management fees 

charged by the TPOs of Rp1.17 trillion in 2009 

(2008: Rp1.19 trillion), are included within cost of 

production. 

a. Pembelian aset tetap a. Purchase of fixed assets 

Pada tanggal 31 Desember 2009, Grup 

mempunyai komitmen sehubungan dengan 

pembelian aset tetap sebesar Rp122,0 miliar 

(2008: Rp79,9 miliar). 

b. Sewa 

Jumlah pembayaran minimum sewa operasi di 

masa mendatang yang berasal dari sewamenyewa 

biasa adalah sebagai berikut: 

2009 2008 

As at December 31, 2009, the Group had 

outstanding commitments relating to the purchase 

of fixed assets of Rp122.0 billion (2008: Rp79.9 

billion). 

b. Rent 

The future aggregate minimum lease payments 

under operating leases are as follows: 

Tidak lebih dari 1 tahun 70,117 37,610 Not later than 1 year 

Antara lebih dari 1 tahun Later than 1 year and not 

sampai 5 tahun 141,599 56,570 later than 5 years 

Jumlah 211,716 94,180 Total 

26. PERISTIWA SETELAH TANGGAL NERACA 26. SUBSEQUENT EVENTS 

a. Sehubungan dengan akan diberlakukannya 

perjanjian ASEAN Free Trade Area (AFTA) sejak 

tanggal 1 Januari 2010, Perusahaan 

merencanakan untuk merestrukturisasi kegiatan 

usaha produksi rokok di Malaysia melalui PT 

Sampoerna Joo Lan Sdn. Bhd. (SJL) dan anak 

perusahaannya. 

Perusahaan akan mengalihkan produksi rokok di 

pasar Malaysia yang dilakukan oleh SJL ke 

Perusahaan di Indonesia. Dengan pengalihan ini, 

Perusahaan bermaksud menutup semua kegiatan 

produksi rokok SJL di Malaysia. 

Rencana Perusahaan saat ini masih dalam proses 

dan rencana tersebut tidak akan menimbulkan 

dampak yang signifikan pada laporan konsolidasi 

Perusahaan dan anak perusahaan. 

a. In relation with the implementation of ASEAN Free 

Trade Area (AFTA) effective January 1, 2010, the 

Company is planning to restructure the cigarette 

operations in Malaysia through its subsidiary PT 

Sampoerna Joo Lan Sdn. Bhd. (SJL) and 

subsidiary. 

The Company will move the manufacture of the 

cigarettes for the Malaysian market from SJL to 

the Company in Indonesia. As part of this plan, the 

Company plans to close down all SJL‘s cigarette 

production in Malaysia. 

The Company’s business plan is currently under 

process and this plan will have no significant 

impact to the consolidated financial statements of 

the Company and subsidiaries.


KONSOLIDASI 












26. PERISTIWA SETELAH TANGGAL NERACA (lanjutan) 26. SUBSEQUENT EVENTS (continued) 

b. Mulai tanggal 1 Januari 2010, Perusahaan 

melakukan perluasan kegiatan, yaitu menjual dan 

mendistribusikan produk rokok secara langsung 

dan melakukan sendiri percetakan kemasan 

produk rokok. Sehubungan dengan hal tersebut, 

Perusahaan telah melakukan pembelian aset-aset 

tertentu dan kewajiban-kewajiban tertentu dari PT 

Perusahaan Dagang dan Industri Panamas, PT 

Sampoerna Printpack dan PT Handal Logistik 

Nusantara, yang semuanya merupakan anak 

perusahaan yang dimiliki seluruhnya oleh 

Perusahaan, pada tahun 2010 (Catatan 1). 

Transaksi tersebut telah di selesaikan pada bulan 

Januari 2010 dan tidak menimbulkan dampak 

yang signifikan pada laporan konsolidasi 

Perusahaan dan anak perusahaan. 

27. STANDAR AKUNTANSI 

Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) telah menerbitkan 

beberapa standar akuntansi revisi yang mungkin 

relevan terhadap Grup, dengan ringkasan sebagai 

berikut: 

- tiga standar yang berlaku untuk laporan keuangan 

yang mencakup periode laporan yang dimulai pada 

atau setelah tanggal 1 Januari 2010 sehubungan 

dengan biaya pinjaman dan instrumen keuangan. 

- sembilan standar dan satu interpretasiyang dicabut 

pada tanggal 1 Januari 2010. 

- 11 standar dan lima interpretasi yang berlaku untuk 

laporan keuangan yang mencakup periode laporan 

yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 

2011. 

Grup masih mempelajari dampak yang mungkin timbul 

dari penerapan standar-standar ini terhadap laporan 

keuangan. 

b. Starting January 1, 2010, the Company has 

expanded its activity such that it directly sells and 

distributes its cigarettes and does its own printing 

for cigarette packaging. In connection with it, the 

Company has acquired certain assets and assume 

certain liabilities of PT Perusahaan Dagang dan 

Industri Panamas, PT Sampoerna Printpack and 

PT Handal Logistik Nusantara, all of which are 

wholly owned subsidiaries of the Company, in 2010 

(Note 1). 

The transaction was finalised in January 2010 and 

gave no significant impact to the consolidated 

financial statements of the Company and 

subsidiaries. 

27. ACCOUNTING PRONOUNCEMENTS 

The Indonesian Institute of Accountants has issued the 

following revised accounting standards which may be 

applicable to the Group, with a summary as follows: 

- three standards applicable for financial statements 

covering periods beginning on or after January 1, 

2010 relating to borrowing costs and financial 

instruments. 

- nine standards and one interpretation withdrawn as 

of January 1, 2010. 

- 11 standards and five interpretations applicable for 

financial statements covering periods beginning on 

or after January 1, 2011. 

The Group is still evaluating the possible impact of 

these standards on the financial statements.


INFORMASI PENDAFTARAN DAN PERDAGANGAN SAHAM 

Saham biasa atas nama PT HM Sampoerna Tbk. terdaftar di Bursa Efek Indonesia. Para pemegang 

saham dapat melihat harga hari sebelumnya di berbagai surat kabar di Indonesia di bawah nama PT 

HM Sampoerna Tbk. dan dari perusahaan–perusahaan pialang di seluruh dunia. Kode perdagangan 

sahamnya adalah HMSP. 

PT HM Sampoerna Tbk. 

Kantor Pusat 

Jl. Rungkut Industri Raya No. 18 

Surabaya 60293 

Phone: +62 31 8431 699 

Fax : +62 31 8430 986 


Kantor Jakarta 

One Pacific Place Building 

Sudirman Central Business District (SCBD) 

Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Lot 3 & 5 

Jakarta 12190 – Indonesia 

Phone: +62 21 5151 234 

Fax : +62 21 5152 234 


Sekretaris Perseroan & Hubungan Investor 

One Pacific Place Building 

Sudirman Central Business District (SCBD) 

Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Lot 3 & 5 

Jakarta 12190 – Indonesia 

Phone: +62 21 5151 234 

Fax : +62 21 5152 234 

Bursa Efek Indonesia 

The Indonesia Stock Exchange Building, 

Tower 1, 4th Floor 

Jl. Jenderal Sudirman, Kav. 52-53, 

Jakarta 12190 

Biro Administrasi Efek 

PT Sirca Datapro Perdana 

Jl. Johar No. 18, Menteng 

Jakarta 10340 

Akuntan Publik Terdaftar 

KAP Tanudiredja, Wibisana & Rekan 

(dahulu KAP Haryanto Sahari & Rekan) 

PricewaterhouseCoopers 

Jl. HR. Rasuna Said Kav. X-7 No. 6, 

Jakarta 12940 

Penasehat Hukum 

Mochtar Karuwin Komar 

Wisma Metropolitan II, 14th Floor 

Jl. Jenderal Sudirman Kav. 31 

Jakarta 12920

HARGA SAHAM HISTORIS 

2 0 0 9 

Jan - Mar 

Apr - Jun 

Jul - Sept 

Okt - Des 

2 0 0 8 

Jan - Mar 

Apr - Jun 

Jul - Sept 

Okt - Des 

Rata-rata 

Volume Harian 

10.055 

10.502 

9.240 

10.226 

Rata-rata 

Volume Harian 

10.895 

12.032 

7.603 

34.636 

Tertinggi 

10.800 

11.500 

10.400 

10.500 

Tertinggi 

14.800 

12.950 

11.500 

9.900 

Terendah 

9.300 

9.300 

8.550 

9.900 

Terendah 

12.600 

11.000 

10.000 

8.000 

Harga 

Penutupan 

10.800 

9.300 

10.200 

10.400 

Harga 

Penutupan 

13.000 

11.000 

10.200 

8.100


DAFTAR ANAK PERUSAHAAN 

PT Agasam 

PT Perusahaan Dagang dan Industri Panamas 

PT Sampoerna Air Nusantara 

PT Wahana Sampoerna 

Jl. Taman Sampoerna No. 6 

Krembangan Utara, Pabean Cantian 

Surabaya 60163 

PT Asia Tembakau 

Jl. Kedung Baruk No. 25, Surabaya 60298 

PT Golf Taman Dayu 

PT Taman Dayu 

Jl. Raya Surabaya Malang Km. 48, Pasuruan 67156 

PT Handal Logistik Nusantara 

Jl. Kalirungkut 9-11, Surabaya 60293 

PT Harapan Maju Sentosa 

Jl. Berbek Industri I No. 22, Waru, Sidoarjo 61256 

PT Persada Makmur Indonesia 

PT union Sampoerna Dinamika 

One Pacific Place, Lantai 18, Lot 3 & 5, 

Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta Selatan 12190 

PT Sampoerna Printpack 

Jl. Rungkut Industri Raya No. 18, Surabaya 60293 

Batavia Trading Corporation 

Sampoerna Investment Corporation 

Sampoerna Latin America Limited 

Sampoerna Taiwan Corporation 

Vinasa Investment Corporation 

d/a Trident Trust Company (B.V.I) Limited, 

Trident Chambers, P.O. Box 146, 

Road Town, British Virgin Islands 

IBSA Singapore Pte. Ltd. 

Sampoerna Asia Pte. Ltd 

Sampoerna International Pte. Ltd. 

d/a Allen & Gledhill LLP 

One Marina Boulevard #28-00, Singapore 018989 

Sampoerna Packaging Asia Pte. Ltd. 

d/a Boardroom Corporate & Advisory Services Pte. Ltd. 

(a member of Boardroom Limited) 

50 Raffles Place, #32-01 

Singapore Land Tower, Singapore 048623 

PT Sampoerna Distribusi (Malaysia) Sdn Bhd 

Suite 13.01, 13th Floor, Menara Tan & Tan 

No. 207 Jalan Tun Razak, 

50400 Kuala Lumpur, Malaysia 

PT Sampoerna JL. Sdn Bhd 

Menara TM Asia Life, Level 16, 

No. 189 Jalan Tun Razak, 

50400 Kuala Lumpur, Malaysia 

Sampoerna International Finance Company B.V. 

Prins Bernhardplein 200 

1097 JB Amsterdam 

P.O. Box 990, 1000 AZ Amsterdam 

The Netherlands 

Sampoerna Tabacos America Latina Ltda. 

Avendia Jurubatuba No. 261 

Vila Cordeiro, CEP 04583-100 

Sao Paulo, Brazil 

Sterling Tobacco Corporation 

d/a Ponce Enrile Reyes & Manalastas Law Office 

3rd floor, Vernida IV Bldg, 

Alfaro Street, Salcedo Village 1227 

City of Makati, Philippines

PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI 

Dewan Komisaris dan Direksi menyatakan bahwa Dewan Komisaris dan Direksi bertanggung jawab 

penuh atas kebenaran isi laporan tahunan 2009 PT Hanjaya Mandala Sampoerna Tbk. 

Dewan Komisaris: Direksi: 

Matteo Lorenzo Pellegrini John Gledhill 

Presiden Komisaris Presiden Direktur 

Douglas Walter Werth Paul Janelle 

Wakil Komisaris Direktur 

Eunice Carol Hamilton Shea Lih Goh 

Komisaris Direktur 

Phang Cheow Hock Yos Adiguna Ginting 

Komisaris Independen Direktur 

Ekadharmajanto Kasih Wayan Mertasana Tantra 

Komisaris Independen Direktur


PT HM SAMPOERNA Tbk. 

Jl. rungkut industri raya no. 18 

surabaya 60293 

indonesia 

Tel +62 31 8431 699 

Fax +62 31 8430 986


40 


Laporan Tahunan 2009

LAPORAN TAHUNAN - Sampoerna

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?