ISO 26000: 2010 Guidance on Social Responsibility - CSR Indonesia

Langkah 3 Pemetaan.
Analisis Pemangku Kepentingan
Memetakan seluruh isu (uji materialitas isu AA1000) dan
pemangku kepentingan yang terlibat (dengan pengelompokan
sesuai AA1000 dan <strong>ISO</strong> <strong>26000</strong>).
Analisis stakeholder salience berbasis atribut (Mitchell et al., 1997;
Driscoll dan Starik, 2004) dan komponen (AA1000)—sebaiknya
digabungkan.
Analisis stakeholder prominence berbasis Analytical Hierarchy
Process (Cummings dan Patel, 2009).
Analisis power-interest grid (IFC, 2007).
Analisis persepsi pemangku kepentingan dengan studi persepsi
kualitatif (Firestein, 2009).
Analisis modal sosial, termasuk jaringan (Boutilier, 2009).
Peluang dan tantangan apa yang dihadapi organisasi untuk setiap
isu/pemangku kepentingan.