Materi Pelatihan Manajemen Kefarmasian di Instalasi Farmasi

c = Kebutuhan obat untuk tahun yang akan datang
d = Rancangan stok akhir (jumlah obat yang dibutuhkan
pada periode lead time dan buffer stok tahun yang akan
datang)
e = Perkiraan sisa stok akhir periode berjalan/ Stok awal
periode yang akan datang di IFK
f = Rencana penerimaan obat pada periode berjalan (Januari
– Desember)
3) Menghitung rancangan anggaran untuk total kebutuhan obat,
dengan cara:
a) Melakukan analisis ABC – VEN
b) Menyusun prioritas kebutuhan dan penyesuaian kebutuhan
dengan anggaran yang tersedia.
c) Menyusun prioritas kebutuhan dan penyesuaian kebutuhan
berdasarkan data 10 penyakit terbesar.
4) Pengalokasian kebutuhan obat persumber anggaran, dengan
melakukan kegiatan:
a) Menetapkan kebutuhan anggaran untuk masing-masing obat
persumber anggaran.
b) Menghitung persentase belanja untuk masing-masing obat
terhadap sumber anggaran.
c) Menghitung persentase anggaran masing-masing obat terhadap
total anggaran dari semua sumber.
Jenis data yang perlu dipersiapkan/ dikumpulkan:
Lembar kerja perhitungan perencanaan obat (IFK-3) pada tahun
anggaran yang akan datang memberikan informasi yang berkaitan
dengan:
1) Jumlah kebutuhan pengadaan obat tahun yang akan datang
20
Manajemen Kefarmasian di Instalasi Farmasi Kabupaten/Kota