Journal of Management and Business Review Vol. 9 No.1 January ...
Journal of Management and Business Review Vol. 9 No.1 January ...
Journal of Management and Business Review Vol. 9 No.1 January ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ssN 1829€176<br />
Jwxrro**<br />
wx&ry<br />
Yolume 9 Number 1 JannarY 20Lz<br />
s<br />
\-,n-<br />
ott<br />
!- a^<br />
!-=<br />
t - -<br />
wn<br />
!O-<br />
J<br />
aEN<br />
::- {t<br />
--ḷ<br />
--<br />
!-w<br />
6:J<br />
",- {<br />
o- ai<br />
!-<br />
@ PpmfififfiftfiT<br />
r Rp 45"000,-
ISSN T829-8L76<br />
'ajfi.:j ft t::'t .t:t::,.1t :!*r.,, .-...:'l',:'i<br />
':' , 1;r&.<br />
,-"*.,:.*8:,{w&1:.&xi*<br />
I ut r nal ef Ma nagflrnqnt<br />
affi Eustness Kevlew<br />
':.:;..1',;. fy:-..:i :.,<br />
'rXX.-:<br />
r11't1:,.,,.{$.f',.;.'',lX}:" -rX}<br />
Yolume 9 Number I JanuarY 20L2<br />
.r.irxtl:,i:*t:l:'<br />
.X,4<br />
TABLE OF CONTENTS<br />
An al is is F alct o r -F alctor Y an g Mem p engaruhi A dop si Twitt er Adver t is ing<br />
Pada Segmen Muda Wia I5 -24 Tahun Wilayah Jubodetabek 1-14<br />
(Jakarta, Bogor, Depok, Tanggerang, Beknsi) Tahun 2011<br />
Edith Lavindri<br />
Perancangan Strategi Peningkatan Kinerja Bagian Operasi PT. Jaya<br />
Readymix Menggunakqn Metode Theory <strong>of</strong> Constraint Thinking Process 15-37<br />
Anaya Wardhana<br />
Wirendra Satwika B.<br />
Strategi Pemasaran Produk Pepaya Sunfresh Jenis Caffirnia Grading B<br />
Dan C Di Pasar Tradisonal Kawasan Jabotabek 2012-2014 38-57<br />
Aprihatiningrum Hi dayati<br />
Pembiayaan Berbasis Manajemen Risiko Keuangan Pada Proyek ABC 58-73<br />
Indri Gunantia Y.<br />
Obaja Kurniawan<br />
Membangun Learning Organization Di Samudera Indonesia Group (SIG) 74-89<br />
Anglena Dtonna O.<br />
Yanet Molina
ANALISIS FAKTOR _ FAKTOR YANG MEMPENGARUHI ADOPSI TWITTER.<br />
ADWRTISING PADA SEGMEN MUDA USIA 15 *24 TAHUN WILAYAH<br />
JABODETABEK (JAKARTA, BOGOR, DEPOK,TANGGERANG' BEKASI)<br />
TAHUN 2011<br />
Edith Lavindri<br />
Program Studi 32 MM Eksekutif Muda<br />
Sekolah Tinggi Manaiemen PPM<br />
PePeY Riawati Kumia<br />
Sekolah Tinggi Manaiemen PPM<br />
Teori dan Model Theory <strong>of</strong> Reasoned Action QRA) dari Fishbein & Aizen (l975)' Theory<br />
Planned Behavior OPB)-dari Aizen (1991), Technology Acceptance Model OAM) dari<br />
Davis (1989) dan Dffision <strong>of</strong> Innovation Model (DOI) dari Rogers (1983 dalam Rogers,<br />
2003) sering digunakan oleh banyak peneliti untuk menemukan faktor - faktor yang<br />
*r*prrgorihi idopsi yang berkaitan dengan teknologi. Pada penelitian ini keempat teori<br />
dan-moiel ini dikombinoiiko, guna menielaskan faktor - faktor yang mempengaruhi<br />
adopsi Twitter advertising pada segmen muda usia I5 - 24 tahun. Sebanyak 389 penguna<br />
Twitter menjadi ,urponi* penelitian ini, dimana 5 diantaranya diwav'ancara untttk<br />
mendapatka, pn*oho*an mendalam akan adopsi Twitter advertising. Hasil analisis<br />
-bahwa<br />
-nrriirkkon<br />
terclapat attitude terhadap Twitter advertising, subiective norm<br />
terhadap Twitter advertising, perceived uri|utn"r, terhadap iwitter advertisiig<br />
berpengaruh d.an signifikan terhadap intention to adopt Twitter advertising.<br />
Keywords:<br />
Aiopsi, Twitter advertising, segmen muda, Theory <strong>of</strong> Reasoned Action QM), Theory Planned<br />
Beiavii,or (fpB),Technotog,,Acieptance Model (fAM) dan Diffusion o/'Innovation Model (DOI)
perancangan Strategi Peningkatan ... (Anaya W. dan wirendra S,B.)<br />
PERANCAI\GAN STRATEGI PBNINGKATAN KINERJA<br />
BAGIAN OPERASI PT. JAYA READYMIX MENGGUNAKAN METODE<br />
THEORY OF CONSTRAINT THINKING PROCESS<br />
Anaya Wardhana<br />
Program Studi 52 MM Wiiawiyata Manaiemen<br />
Sekolah Tinggi Manaiemen PPM<br />
Wirendra Satwika Bimantara<br />
Program Studi 52 MM Wiiawiyata Manaiemen<br />
Sekolah Tinggi Manajemen PPM<br />
The main business <strong>of</strong> PT.Jaya Readymix is supplying readymix concrete lo conslt'uction pro.iect'r'<br />
The key success factor to wii,n competition in this industry is providing the high quality conc,rete in<br />
compe:titive price <strong>and</strong> on-time delivery. To support this key success factor' a company should have<br />
good operation performance. The low performance makes the cttstomer dissatisfied <strong>and</strong> move trt<br />
"other iompany. Wien it happens, as the cotnsequence, the revenue <strong>of</strong> the company will decreas T'he<br />
indicatori <strong>of</strong> the tow pedorrorrn in the company's operationis marked with the case <strong>of</strong> unfinished<br />
Corrective Action iupLrt QAR) in, for ixample, inability to deliver product on-time <strong>and</strong><br />
unavailability truck mixer. This research uses the Theory Of Constraint (TOC) Thinking Process to<br />
analyze process <strong>and</strong> to formulate srratugy. The steps in this research include identifuing <strong>and</strong><br />
anaiyzirg the core driver <strong>of</strong> the current company's problems, <strong>and</strong> make the action plan to eliminate<br />
the problems. All <strong>of</strong> the piorrtt are presented in a fotm <strong>of</strong> visual images through a Tree Di,agram<br />
which is an ffict-ciuse-fficr rilationship. This research found that the root oJ' tlrc lotv<br />
performance pri-blr*t <strong>of</strong> the iompany's operations is inability <strong>of</strong> the company to enforce employee<br />
'diicipline.<br />
The injeaei policy to this problem is conducting performance evaluation .for plant<br />
n*pioyrrr, especially trick diivers, which means it also needs to designed Key Performance Index<br />
6pt)'are balanced."ln addition, other programs such as procedures socialization, enable the slump<br />
'st<strong>and</strong><br />
2, implementing a nev) ryage sysrcm, <strong>and</strong> implementation <strong>of</strong> policy briefing before each<br />
'tvorkshift time is also essentialfor the company to win competition'<br />
Keyvvords:<br />
Theory <strong>of</strong> Constraint, Thinking Process, Performance, Customer Satisfaction<br />
l5
t u, u X;#l g["ffiE]3q€*,?g'i<br />
Vo t.9, N o. 1, j a n u a ry 20L2: 38 -57<br />
::]'l<br />
STRATEGI PEMASARAN PRODUK PEPAYA SUNFRESH JENIS CALIFORNIA<br />
GRADING B DAN C DI PASAR TRADISIONAL KAWASAN JABOTABEK<br />
2012-2014<br />
APrihatiningrum HidaYati<br />
Program Studi 32 MM l{ijawiyata Manaiemen<br />
Sekolah Tinggi Manaiemen PPM<br />
PePeY Riawati Kurnia<br />
Sekolah Tinggi Manaiemen PPM<br />
Perusahaan dalam penelitian ini adalah distributor buah segar berskala nssional. Saat ini<br />
perusahaan sedang dalam tahap pertumbuhan. Untuk itu diperlukan suatu strategi<br />
pemasaran untuk dapat memaksimalkan tingkat pertumbuhan dan menguasai'pangsa<br />
^pasctr.<br />
Masalah dstam perusahaan saat ini sdalah penerimaan pendapatan yang masih<br />
rendah. Peningkatan pendapatan ini dapat dilakukan jika perusahan lebih <strong>of</strong>ensif lagi<br />
memperluas pasar. Perluasan pasar ditujukan ke pasar tradisional dengan produk Pepaya<br />
Jenii Catifoinia sebagai proyek percontohannya. Analisis data yang digunakan adqlah<br />
analisis htantitatif dan kualitatif, Analisis kuantitatif dilakukan untuk mengetahui perilaku<br />
pembelian Pepaya Califurnia oleh konsumen di Pasar Tradisional. Sedangkan analisis<br />
clata kualitati/ digunakan untuk mengetahui pr<strong>of</strong>il pepaya California di pasar. Hasil dari<br />
penelitian -di ini adalah faktor yang mempengaruhi keputusan pembelian Pepaya.Califurnia<br />
pasar tratlisional adalah tingkat kemanisannya, kebersihan kulitnya, dan kesesuuian<br />
harganya. Sedang analisis kuatitatif dihqsilkan informasi bahwa Pepaya Califurnia masih<br />
langka rtan iaring dijumpai di pasar, Strategi bauran pemasaran digunakan untuk<br />
menjawab tantangan tersebut. Bagian akhir tesis ini memuat penganggaran biaya dan<br />
pencapaian hasil yang diperoleh jika seluruh strategi dapat mencapai target. Dengan<br />
-membuka<br />
pasar bagi produk Pepaya Sunfresh jenis Califurnia ini ke pasar tradisional<br />
kawasan Jabotabek, ditargetkan penerimaan pendapatan tahunan perusahaan akan naik<br />
clan diprediksi meningkat dari 35 milyar rupiah di tahun 2012 meniadi lebih dari 6I<br />
milyar rupiah di tahun 2014.<br />
Keywords:<br />
Strategi, Pemasaran, Pepaya, Califurnia<br />
38
|.,urna4 SfJ#ffi.<br />
vol.9, No.l", <strong>January</strong> 2.012: s8-73<br />
PEMBIAYAAN BERBASIS MANAJEMEN RISTKC} KEUANGAN PADA<br />
PROYEK ABC<br />
Indri Gunantia Yadin<br />
Program Studi 52 MM Wijawiyata Manajemen<br />
Sekolah Tinggi Manajemen PPM<br />
Obaja Kurniawan<br />
Program Studi 52 MM Wijawiyata Manaiemen<br />
Sekolah Tinggi Manaiemen PPM<br />
Aries Heru Prasetyo<br />
Sekolah Tinggi Manaiemen PPM<br />
PT XyZ, selaku perusahaan yang beroperasi pada bidang properti, memiliki rencdna<br />
investasi perumahan sederhqna yang akan launching pada bulan Januari 2012. Proyek<br />
perumahaan tersebut diberi nqma ABC, yang bertempat di daerah Sawongan, Kota<br />
Depok. Di atas tanqh seluas 25.754 m2 qkan dibangun 182 unit rumah sederhana dengan<br />
target pasar adalah mereka yang berpengasilan antara Rp' 5'000.00,- s/d Rp'<br />
17.000,000,- per bulannya. Adapun jumlah investasi yang dibutuhkan adalah sebesar Rp.<br />
6.954.202.000,-. Berdssarkan kebutuhan ini maka penulisan ini memiliki tiga tujuan yaitu<br />
pertama,menganalisi sumber pendanaan yang optimal antara utang dan ekuiJas untuk<br />
proyek ABC; kedua, melakuksn analisis studi kelayakan untuk proyek ABC, dalam kondisi<br />
pesimis dan optimis berdasarkan manajemen risiko keuangan; ketiga, menganalisis risiko<br />
kebangkrutan berdusarkan komposisi struktur modal terpilih untuk proyek<br />
ABC.Pendekatan yang digunakan dalam penentuan bauran pendanaan optimal adalah<br />
pendekatan biaya modal (cost <strong>of</strong> capital) yang paling minimum. Selain itu, akan<br />
digunakan pendekatan risiko kebangkrutan Altman Z-Score, sedangkan risiko keuangan<br />
dalam bentuk kenaikan tingkat inflasi dan suku bunga. Berdasarkan hasil analisis maka<br />
bauran pendanaan yang optimal untuk proyek ini adqlah komposisi antqra utang 4425<br />
(35% pinjamqn ke bqnk dan 9ok utang pemegang saham) dan ekuitas, dalam bentuk<br />
retained earnings, sebanyak 56 % dari total investasi dqn dihasilkan cost <strong>of</strong>capital paling<br />
minimum yaitu 40,41%. Berdasarkan hasil komposisi tersebut, dilakukan analisa<br />
investasi terhadap proyek ABC dengan pendekatan NPV dan IRR yang menghasilkan NPY<br />
sebesar Rp. 557.498.750,- dan IRR sebesar 43.84%, Oleh lcurena itu, investasi pada<br />
proyek ABC dapat disebut layak dari sudut p<strong>and</strong>ang keuangan. Selaniutnya dilakukan<br />
analisis studi kelayakan dalam bentuk analisis skenario dengah risk event kenaiknn inflasi<br />
dun suku bunga. Dalam skenario pesimis, dihasilkan penghitungan NPV proyek meniadi<br />
minus Rp. 4.910.135.740,- Sedangkan dalam skenario optimis, dihasilkan penghitungan<br />
NPV proyek sebessr Rp. 5.312.277.990,- dan IRR sebesar 79,57%. Satu ienis risiko yang<br />
teridentifikasi adalah risiko kebangkrutan PT XYZ. Melalui analisis Altman Z-Score, PT<br />
XYZ masih jauh di atas ambang kebangkrutan dengan nilai Altman Z-Score 5,285 (> dari<br />
2,6). Walaupun demikian, risiko kebangkrutan berpotensi terjadi khususnya di saat<br />
kondisi perekonomian rnakro sedang bergejolak dan mempengaruhi daya beli masyarakat,<br />
pacla saat yang sama utang bank harus dibayar lunas tanpa ada lagi kebijakan<br />
p e rp anj a ng an mas a pi nj aman ^<br />
58
t
{l<br />
PPM Schoa! <strong>of</strong> <strong>Management</strong><br />
fl- hdenremg Rn'p % Iakartn t0fr4CIl,m.{DO}.UESllt<br />
Plrone(6ZW-2ffi313;W.(6ZWX2ffiVMOl2mZAfl<br />
E mail rc-cch@pm.marrejemeruac-i'd; *-P<br />
W