content-BUKU LAPORAN TAHUNAN PKAT_edit
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
PERUTUSAN<br />
KETUA PENGARAH<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN<br />
ANGKATAN TENTERA MALAYSIA<br />
ALHAMDULILLAH, SEGALA PUJI<br />
BAGI ALLAH S.W.T. KERANA<br />
DENGAN LIMPAH KURNIA DAN IZINNYA, TAHUN 2014 TELAH<br />
MENYAKSIKAN<br />
ORGANISASI <strong>PKAT</strong> SEMAKIN MATANG PADA USIANYA 48 TAHUN DALAM<br />
MENGHADAPI SEGALAA CABARAN.<br />
UCAPAN SYUKUR JUGA DIRAFAKKAN KE<br />
HADRATNYA KERANA<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong>N <strong>PKAT</strong> 2014 INI DAPAT DITERBITKAN. <strong>LAPORAN</strong><br />
<strong>TAHUNAN</strong><br />
INI MERUPAKAN<br />
SUATU MEDIA BAGI<br />
MENYAMPAIKAN<br />
INFORMASI<br />
TENTANG<br />
PERLAKSANAAN<br />
AKTIVITI/PROGRAM<br />
<strong>PKAT</strong> YANG<br />
TELAH DIRANCANG<br />
TERMASUKLAH KEBERKESANAN DAN<br />
KELEMAHAN<br />
PROGRAM TERSEBUT.<br />
FORMAT<br />
<strong>LAPORAN</strong><br />
<strong>TAHUNAN</strong> 2014 JUGA<br />
TELAH<br />
MENJALANI<br />
TRANSFORMASI AGAR<br />
MAKLUMAT YANG<br />
AKAN DISAMPAIKAN BUKANLAH<br />
SEKADAR MEMBERI MAKLUMAT MALAHAN DAPAT MEMBERI MAKNAA DAN<br />
DIJADIKAN<br />
RUJUKAN<br />
BAGI PERANCANGAN PROGRAM <strong>PKAT</strong> YANG AKAN<br />
DATANG.<br />
PENCAPAIAN <strong>PKAT</strong> BAGI TAHUN 2014, DITERJEMAHKAN<br />
OLEH INDEKS<br />
PENCAPAIANN UTAMAA (KEY PERFORMANCE INDEX) BAGI SETIAP BCJ<br />
DAN<br />
PASUKAN <strong>PKAT</strong>. INDEKS INI SETERUSNYA AKAN<br />
MENJADI KAYU UKUR<br />
UNTUK <strong>PKAT</strong> BERGERAK LEBIH<br />
KEHADAPAN BERDASARKAN RANCANGAN<br />
HADAPAN YANG TURUT DINYATAKAN.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
i
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
VISI, MISI DAN 7 OBJEKTIF <strong>PKAT</strong> HARUSLAH<br />
H DIJADIKAN ASASS DAN<br />
SASARAN BAGI SETIAP PROGRAM DAN PERANCANGAN.<br />
SEHUBUNGAN<br />
DENGAN ITU JUGA, WARGA <strong>PKAT</strong> DARI SEMUA<br />
PERINGKAT HARUSLAH<br />
BERKERJASAMA<br />
DAN<br />
MEMBERI<br />
KOMITMEN<br />
SEPENUHNYA<br />
BAGI<br />
MENJAYAKAN CITA-CITA TERSEBUT.<br />
TANPA KERJASAMA DUA HALA<br />
DARIPADA<br />
PIHAK YANG<br />
MERANCANG<br />
DAN PELAKSANA,<br />
SEGALA<br />
KELEMAHAN<br />
YANG<br />
TELAH<br />
DIKENALPASTI<br />
TIDAK AKAN DAPAT<br />
DIPERBAIKII DAN SEGALA RANCANGAN HADAPAN<br />
<strong>PKAT</strong> AKAN PINCANG.<br />
<strong>PKAT</strong> TELAH BERJAYAA<br />
MEMBUKTIKAN<br />
KEUPAYAANNYAA<br />
DI<br />
PERINGKAT<br />
ATM DI DALAM USAHA UNTUK MEMBERIKAN PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN<br />
YANG TERBAIK UNTUK ANGGOTA, KELUARGAA DAN WARGA<br />
AWAM KEMENTAH. <strong>PKAT</strong> JUGA TURUT MENGHARUMKAN<br />
NAMA ATM DI<br />
PERINGKAT<br />
NASIONAL DENGAN MEMBERIKAN KHIDMAT YANG TERBAIK<br />
KEPADA RAKYAT SEMASA PROGRAM JIWA MURNI<br />
DAN OPERASI BENCANA<br />
ALAM SEPERTI OPS MURNI. DI PERINGKAT ANTARABANGSA, <strong>PKAT</strong> TURUT<br />
TIDAK KETINGGALAN DALAM<br />
MENDAPAT PENGIKTIRAFAN. KEJAYAAN<br />
DEMI KEJAYAAN INI SEBENARNYA MERUPAKAN<br />
CABARAN<br />
BAGI SEMUA<br />
WARGA <strong>PKAT</strong> UNTUK TAHUN<br />
2015 DAN MENDATANG TERUTAMANYA<br />
UNTUK MENERUSKANN KECEMERLANGAN.<br />
OLEH YANG DEMIKIAN, SAYA MENYERU SEMUA WARGA <strong>PKAT</strong> UNTUK<br />
BERSAMA-SAMA DENGAN SAYA DAN PIHAK PENGURUSAN TERTINGGI<br />
<strong>PKAT</strong><br />
UNTUK<br />
MEMIKUL<br />
TANGGUNGJAWAB<br />
DALAM MEMBERIKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
YANG<br />
TERBAIK<br />
KEPADA<br />
WARGA ATM SERTA<br />
MASYARAKAT DAN MEREALISASIKAN<br />
COGAN KATA KKD “KHIDMAT<br />
DIUTAMAKAN”. DI DALAM USAHA MENGEJAR KEJAYAAN<br />
INI JUGA, KITA<br />
HARUSLAH<br />
BERPEGANG KEPADAA<br />
NILAI-NILAI<br />
MURNI DALAM<br />
BERPASUKAA<br />
N DAN MASYARAKAT.<br />
AKHIR<br />
KATA, SAYA MENGUCAPKAN TAHNIAH DAN TERIMA KASIH<br />
KEPADA SIDANG PENGARANG<br />
DAN SEMUA PIHAK<br />
YANG TELAH TERLIBAT<br />
DI<br />
DALAM MENJAYAKAN PENERBITANN <strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> 2014<br />
INI.<br />
SELAMAT MAJU JAYAA DAN KHIDMAT DIUTAMAKAN.<br />
LT JEN<br />
DATUK (DR) ABD RAZAK<br />
BIN MD YUSOFF<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
ii
PERUTUSAN KETUA PENGARAH PERKHDMATAN KESIHATAN
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
PENYATAAN<br />
<strong>PKAT</strong><br />
VISI DAN MISI <strong>PKAT</strong><br />
VISI<br />
•MEMBERI PERKHIDMATAN KESIHATAN YANG<br />
BERKUALITI DAN BERMUTU<br />
TINGGI KEPADA SEMUA PELANGGAN SERTA MENJAMIN STAKEHOLDER<br />
MENDAPAT PERKHIDMATAN KESIHATAN YANG<br />
SELAMAT DAN BERKESAN<br />
MISI<br />
•MEMELIHARA<br />
KEKUATAN<br />
TEMPUR<br />
ATM<br />
DENGAN PEMELIHARAAN<br />
KESIHATAN, PENCEGAHAN PENYAKIT, PERAWATAN DAN<br />
JUGA KHIDMAT<br />
REHABILITASI<br />
KEUTAMAAN<br />
PERKHIDMATAN (KRA)<br />
Perkhidmatan<br />
(Service)<br />
• <strong>PKAT</strong> akan menekankan<br />
n<br />
coverage, accessibility, best<br />
practices and safe health care<br />
yang memenuhi piawaian<br />
antarabangsa.<br />
Kesiapsiagaan<br />
(Readiness)<br />
• <strong>PKAT</strong> akan menekanka<br />
n<br />
ko opetensi, latihan doktrin<br />
dan polisi, prasarana dan<br />
juga peralatan.<br />
Sesawang Strategi<br />
(Strategic Networking)<br />
• Kerjasama strategik<br />
dengan agensi-agensi<br />
awam dan swasta dan<br />
organisasi bukan<br />
kerajaan.<br />
NILAI – NILAI MURNI <strong>PKAT</strong><br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
•BERDISIPLIN<br />
•KESETIAAN<br />
•INTEGRITI<br />
•KESATUAN<br />
•PENGORBANAN<br />
•KECEMERLANGANN<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
iv
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
PENGHARGAAN<br />
“SETINGGI UCAPAN TERIMA KASIH KEPADA”<br />
1. CAWANGAN PERUBATAN<br />
BPK<br />
2. CAWANGAN KESIHATAN<br />
BPK<br />
3. CAWANGAN PERGIGIAN<br />
BPK<br />
4. CAWANGAN FARMASI BPK<br />
5. CAWANGAN KEWANGANN & AKAUN BPK<br />
6. CAWANGAN INSPEKTORAT BPK<br />
7. CAWANGAN KOORDINASI BPK<br />
8. CAWANGAN ALLIED HEALTH<br />
9. SEK RANCANG DAN PEMBANGUNAN BPK<br />
10. SEK GERAK/LATIH BPK<br />
11. SEK SUMBER MANUSIA BPK<br />
12. SEK LOGISTIK BPK<br />
13. SEK ICT BPK<br />
14. MK AB - J9<br />
15. CAW KESIHATAN<br />
MK MEDAN<br />
16. CAW KESIHATAN<br />
MK 1,2, 3 DAN 4 DIVISYEN<br />
17. 94 HAT<br />
18. HAT TM<br />
19. 96 HAT<br />
20. HAT WKKK<br />
21. HTD KSSS<br />
22. 711 PPAT<br />
23. 93 DEPOH AT<br />
24. IPP<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
v
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
SENARAI<br />
JADUAL DAN CARTA<br />
Bil<br />
Tajuk<br />
Jadual 1.1 Perjawatan Dan<br />
Pegangan Pegawai KKD Tahun 2014<br />
Jadual 1.2 Pecahan Perjawatan Dan Pegangan Pakar KKD Tahun 2014<br />
Ringkasan Pecahan Masuk Khidmat Dan Tamat Perkhidmatan Tahun<br />
Jadual 1.3<br />
2014<br />
Jadual 1.4 Senarai Nama Pegawai Yang Ditauliahkan Dalam KKD Tahun<br />
2014<br />
Jadual 1.5 Senarai Nama Pegawai Yang Menamatkan Perkhidmatan Tahun 2014<br />
Jadual 1.6 Kenaikan Pangkat Pegawai KKD Tahun 2014<br />
Jadual 1.7 Senarai Nama Pegawai Yan<br />
g Dinaikkan Pangkat Tahun 2014<br />
Penerima Darjah, Bintang Dan Pingat<br />
Kebesaran<br />
Bagi Pegawai KKD<br />
Jadual 1.8<br />
Tahun 2014<br />
Jadual 1.9 Aktiviti Tahunan Sel Pegawai Tahun 2014<br />
Jadual 1.10 Kes Tatatertib Membabitkan Pegawai KKD Bagi Tahun 2014<br />
Jadual 1.11 Pecahan Perjawatan Dan Pegangan Anggota KKD<br />
Tahun 2014<br />
Kemasukan Perajurit Muda<br />
Lelaki (L)<br />
Siri 173/2014 Dan Wanita (W)<br />
Jadual 1.12<br />
Siri 35/2014<br />
Kemasukan Perajurit Muda<br />
Lelaki (L)<br />
Siri 174/2014 Dan Wanita (W)<br />
Jadual 1.13<br />
Siri 36/2014<br />
Jadual 1.14 Kenaikan Pangkat Anggota<br />
KKD Tahun 2014<br />
Jadual 1.15 Latihan Peralihan Anggota LLP KKD Tahun 2014<br />
Penerima Darjah, Bintang Dan Pingat Kebesaran<br />
Bagi Anggota LLP<br />
Jadual 1.16<br />
Tahun 2014<br />
Jadual 1.17 Kes Tatatertib Anggota LLP<br />
Bagi Tahun 2014<br />
Jadual 1.18 Aktiviti Tahunan Sel Kerjaya LLP Tahun 2014<br />
Jadual 1.19 Keanggotaan Di Cawangann Sumber Manusia<br />
Jadual 1.20 Penugasan Terperinci Di Cawangan Sumber Manusia<br />
Jadual 1.21 Pegawai KKD Melanjutkann Pengajian Berakhir Tahun 2014<br />
Jadual 1.22 Pegawai KKD Yang Menamatkan Pengajian Tahun<br />
2014<br />
Jadual 1.23 Anggota LLP KKD Memulakan Pengajian Tinggi Tahun 2014<br />
Jadual 1.24 Anggota LLP Menamatkan Pengajian Tahun 2014<br />
Jadual 1.25 Anggota LLP Menamatkan Kursus Pos<br />
Basik Tahun 2014<br />
Jadual 1.26 Pegawai Dan Anggota LLP Dalam Pengajian K-Force Tahun 2014<br />
Kursus Kerjayaa (Kod ATM<br />
Nombor<br />
1) Anggota Pegawai Dan LLP<br />
Jadual 1.27<br />
Tahun 2014<br />
Kursus Fungsional (Kod ATM Nombor 1) Perubatan Dan Pergigian<br />
Jadual 1.28<br />
Tahun 2014<br />
Kursus Kerjaya (Kod AT Nombor 2) Pegawai Dan LLP KKD Tahun<br />
Jadual 1.29<br />
2014<br />
Jadual 1.30 Kursus Fungsional (Kod AT<br />
Nombor 2) Lain-lain Tahun 2014<br />
Jadual 1.31 Kursus Combat Medic Tahun<br />
2014<br />
Muka Surat<br />
4<br />
5<br />
6<br />
6 – 7<br />
8<br />
9<br />
9 – 11<br />
12<br />
13<br />
13<br />
14<br />
15<br />
15<br />
16<br />
17<br />
17<br />
18<br />
18<br />
20<br />
21<br />
26<br />
27<br />
27<br />
28<br />
28<br />
29<br />
30<br />
31 – 32<br />
33<br />
34<br />
34<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
vi
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Bil<br />
Tajuk<br />
Perancangan Pencalonan Pegawai KKD Akan Melanjutkan Pengajian<br />
Jadual 1.32<br />
Tinggi Tahun 2015<br />
Perancangan Anggota LLP<br />
KKD Memulakan Pengajian Tinggi Sarjana<br />
Jadual 1.33<br />
Muda Tahun 2015/2016 Di<br />
KKM<br />
Perancangan Kursus Kerjaya (Kod ATM Nombor 1) Anggota Pegawai<br />
Jadual 1.34<br />
Dan<br />
LLP Tahun 2015<br />
Kursus Fungsional (Kod ATM Nombor 1) Perubatan Dan Pergigian<br />
Jadual 1.35<br />
Tahun 2015<br />
Jadual 1.36 Perancangan Kursus Kerjaya (Kod AT Nombor 2)<br />
Tahun 2015<br />
Jadual 1.37 Perancangan Kursus Fungsional (Kod AT Nombor 2) Tahun 2015<br />
Jadual 1.38 Kursus Combat Medic Tahun<br />
2015<br />
Jadual 1.39 Rumusan Petunjuk Prestasi<br />
Utama (KPI)<br />
Jadual 1.40 Rumusan Petunjuk Prestasi<br />
Utama (KPI) Projek Pembangunann <strong>PKAT</strong><br />
Jadual 1.41 Dasar Baru/ One-Off PTJ BPK Tahun 2014<br />
Jadual 1.42 Dasar Baru/ One-Off PTJ BPK Tahun 2014<br />
Jadual 1.43 Dasar Sedia Ada<br />
PTJ HAT TM Tahun 2014<br />
Jadual 1.44 Dasar Baru/ One-Off PTJ HAT TM Tahun 2014<br />
Jadual 1.45 Dasar Sedia Ada<br />
PTJ 94 HAT Tahun 2014<br />
Jadual 1.46 Dasar Baru/ One-Off PTJ 94<br />
HAT Tahun 2014<br />
Jadual 1.47 Dasar Sedia Ada<br />
PTJ 96 HAT Tahun 2014<br />
Jadual 1.48 Dasar Baru/ One-Off PTJ 96<br />
HAT Tahun 2014<br />
Jadual 1.49 Prestasi Bayaran<br />
Bil 14 Hari Bagi PTJ Tahun 2014<br />
Jadual 1.50 Pencapaian Petunjuk Prestasi Utama (KPI) Kewangan PTJ <strong>PKAT</strong><br />
Jadual 1.51 Dasar Sedia Ada<br />
(DSA) <strong>PKAT</strong><br />
Jadual 1.52 Dasar Baru (DB) <strong>PKAT</strong><br />
Jadual 1.53 One-Off (OO) <strong>PKAT</strong><br />
Perjawatan Dan<br />
Pegangan Jururawat Dan Pembantu Perubatan Tentera<br />
Jadual 1.54<br />
Bagi<br />
Tahun 2014<br />
Perjawatan Dan Pegangan Paramadik Awam<br />
Di Kementerian<br />
Jadual 1.55<br />
Pertahanan Bagi<br />
Tahun 2014<br />
Jururawat dan Penolong Pegawai Perubatan Menamatkan Pos Basik/<br />
Jadual 1.56<br />
Pengkhususan Tahun 2014<br />
Kursus/Bengkel Fungsional Anjuran Cawangan Latihan, BPSM<br />
Jadual 1.57 Kementerian Pertahanan Dan Bahagian<br />
Perkhidmatan Kesihatan (BPK)<br />
Tahun 2014<br />
Seminar/Kursus/Bengkel Yang Ditajaa Oleh BPSM Dan BPK Tahun<br />
Jadual 1.58<br />
2014<br />
Jadual 1.59 Kursus/Bengkel Fungsional Anjuran HAT Tahun 2014<br />
Kursus/Bengkel Fungsional Anjuran Agensi Luar Yang Dihadiri Tahun<br />
Jadual 1.60<br />
2014<br />
Muka Surat<br />
35<br />
36<br />
36<br />
37<br />
38<br />
39<br />
40<br />
46<br />
48<br />
55<br />
56<br />
56<br />
56<br />
57<br />
57<br />
58<br />
58<br />
59<br />
62<br />
64<br />
65<br />
65<br />
69<br />
69<br />
70<br />
71<br />
72<br />
72 – 73<br />
74 – 75<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
vii
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Bil<br />
Tajuk<br />
Jadual 1.61 Continuous Nursing Education (CNE) Yang Dijalankan Tahun 2014<br />
Jadual 1.62 Lain-lain Aktiviti Kejururawatan Yang Dijalankan Tahun 2014<br />
Penempatan Latihan Klinikal Untuk Paramedik Dari Lain-Lain Agensi<br />
Jadual 1.63<br />
Di Hospital Angkatan Tentera Malaysiaa<br />
Jadual 1.64 Pencapaian Petunjuk Prestasi Utama (KPI) Serta Pencapaiannya<br />
Jadual 1.65 Perjawatan Dan<br />
Pegangan Anggota Cawangan IJ<br />
Jadual 1.66 Pegangan Peralatan Cawangan IJ<br />
Jadual 1.67 KPI<br />
Cawangan IJ<br />
Carta 1.1 Carta Organisasi Cawangann Sumber Manusia<br />
Carta 1.2 Carta Organisasi Seksyen Rancang<br />
Carta 1.3 PTJ – PTJ <strong>PKAT</strong> Di Dalam<br />
Kementerian Pertahanan<br />
Carta 1.4 Carta Organisasi Sel Kewangan PTJ <strong>PKAT</strong><br />
Carta 1.5 Agihan Bajet Mengurus Bagi PTJ – PTJ<br />
<strong>PKAT</strong> 2015<br />
Carta 1.6 Carta Organisasi Seksyen Kejururawatan<br />
Carta 1.7 Carta Organisasi Cawangann IJ BPK<br />
Kes – Kes Kecederaan Anggota Yang Dilaporkan<br />
Melalui<br />
Jadual 2.1<br />
SIAWARA/BERITERA Sepanjang Tahun 2014<br />
Kes Kematian Yang Dilaporkan Melalui SIAWARA /BERITERA<br />
Jadual 2.2<br />
Mengikut Sebabb Kematian Tahun 2014<br />
Jadual 2.3 Bilangan Dan Kategori Lembaga Perubatan Yang Diproses Tahun 2014<br />
Pecahan Lembaga Perubatan Yang Diproses Mengikut Perkhidmatan<br />
Jadual 2.4<br />
Dan<br />
Formasi Tahun 2014<br />
Bilangan Kes Bagi Lembaga Perubatan<br />
Yang Disidangkan Bagi Tahun<br />
Jadual 2.5<br />
2014<br />
Lembaga Pentuan Sebab<br />
Jadual 2.6 Bilangan LPS Yang Disidangkan Bagi Tahun 2014<br />
Jadual 2.7 Kes Lembaga Penentuan Sebab Yang Disidangkan<br />
n Tahun 2014<br />
Pecahan Kes Lembaga Penentuan Sebab Kesihatan Mengikut<br />
Perkaitan<br />
Jadual 2.8<br />
Dengan Perkhidmatan (Tugas) Bagi Tahun 2014<br />
Bilangan Kes Diperkaitkan<br />
Dengan Perkhidmatan Bagi LPS Tahun<br />
Jadual 2.9<br />
2014<br />
Lembaga Penentuan Sebabb Ex Gratia Bencana Kerja Perkhdimatan<br />
Jadual 2.10<br />
ATM<br />
Yang Disidangkan Tahun 2014<br />
Kes-Kes Lembaga Penentuan Sebab Ex Gratia Bencana Kerja<br />
Jadual 2.11<br />
Perkhidmatan ATM Tahun 2014<br />
Pecahan Kategori Dan Sub Kategori Dan Anggaran Pembiayaan<br />
Jadual 2.12<br />
Perbelanjaan Kemudahan Perubatan Bagi Tahun 2014<br />
Pecahan Kategori Dan Sub Kategori Dan Anggaran Tuntutan<br />
Jadual 2.13<br />
Perbelanjaan Kemudahan Perubatan Bagi Tahun 2014<br />
Anggaran Tuntutan Bayaran Balik Kos Hemodialisis Dan<br />
Suntikan<br />
Jadual 2.14<br />
EPO<br />
Bagi Tahun 2014<br />
Jumlah Katil Beroperasi Dan Kemasukan Pesakit Wad Di Hospital AT<br />
Jadual 2.15<br />
Tahun 2014<br />
Muka Surat<br />
75<br />
76 – 77<br />
78<br />
80<br />
87<br />
87<br />
88<br />
3<br />
42<br />
52<br />
53<br />
63<br />
68<br />
83<br />
91<br />
93<br />
95<br />
96<br />
97<br />
98<br />
99<br />
100<br />
101<br />
102<br />
103<br />
105<br />
107<br />
108<br />
111<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
viii
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Bil<br />
Tajuk<br />
Jadual 2.16 Jumlah Kemasukan Pesakit Di Hospital AT Tahun<br />
2014<br />
Jumlah Katil Yang Beroperasi Mengikut Disiplin Di Hospital AT Tahun<br />
Jadual 2.17<br />
2014<br />
Kadar Penggunaan Katil (%) Mengikut<br />
Disiplin Di Hospital AT Tahun<br />
Jadual 2.18<br />
2014<br />
Kehadiran Pesakit Ke Jabatan Kecemasan Hospital AT Mengikut<br />
Jadual 2.19<br />
Kategori Pesakit Dan Kod Tahun 2014<br />
Jadual 2.20 Jumlah Morbiditi Pesakit Luar Ke Hospital AT Tahun 2014<br />
Kehadiran Pesakit Ke Klinik Pakar Mengikut Kategori Pesakit Di<br />
Jadual 2.21<br />
Hospital AT Tahun 2014<br />
Jadual 2.22 Jumlah Pembedahan Di Hospital AT Tahun 2014<br />
Jadual 2.23 Jumlah Ujian Makmal Di Hospital AT Tahun 2014<br />
Jadual 2.24 Jumlah Pengimejan Diagnostik Di Hospital AT Tahun 2014<br />
Jadual 2.25 Kelahiran Bayi Di Hospital AT Tahun 2014<br />
Jadual 2.26 Jumlah Kematian Di Hospital AT Tahun 2014<br />
Jadual 2.27 Jumlah Rawatan<br />
Rehabilitasi Di Hospital AT Pada Tahun 2014<br />
Jadual 2.28<br />
Jadual 2.29<br />
Carta 2.1<br />
Jumlah Pemeriksaan Kesihatan Di Hospital AT Tahun 2014<br />
Pencapaian Petunjuk Prestasi Utama (KPI) Cawangan Perubatan Tahun<br />
2014<br />
Organisasi Cawangan Perubatan<br />
Perbandingan<br />
Jumlah<br />
Kes Kecederaan<br />
Yang<br />
Dilapor<br />
Melalui<br />
Carta 2.2 SIAWARA/BERITERA Mengikut Sebab Kemalangan Dari Tahun<br />
20111 Hingga 2014<br />
Perbandingan<br />
Jumlah<br />
Kes Kematian<br />
Yang<br />
Dilapor<br />
Melalui<br />
Carta 2.3 SIAWARA/BERITERA Mengikut Sebab Kematian Dari Tahun 2011<br />
Hingga 2014<br />
Carta 2.4<br />
Carta 2.5<br />
Carta 2.6<br />
Carta 2.7<br />
Carta 2.8<br />
Carta 2.9<br />
Carta 2.10<br />
Carta 2.11<br />
Carta 2.12<br />
Jumlah Lembaga Perubatan<br />
Yang Diproses Dari<br />
Tahun 2008 Hingga<br />
2014<br />
Perbandingan Jumlah Kes Lembaga Perubatan Mengikut Kategori Dari<br />
Tahun 2012 Hingga 2014<br />
Perbandingan Bilangan Lembaga Perubatan Yang<br />
Diproses Mengikut<br />
Formasi Dan Pasukan Dari Tahun 20122 Hingga 2014<br />
Jumlah Kes LPS<br />
Mengikut Kategori Dari Tahun 2012 Hingga 2014<br />
Bilangan Kes Lembaga Penentuan Sebab Kesihatan Yang Dikaitkan<br />
Dengan Perkhidmatan Dari<br />
Tahun 2012 Hingga 2014<br />
Bilangan Kes LPS Ex Gratia Mengikut Kategori Dari Tahun 2012<br />
Hingga 2014<br />
Perbandingan<br />
Anggaran Pembiayaan<br />
Perbelanjaan<br />
Kemudahan<br />
Perubatan Dan Jumlah Tuntutan Dari Tahun 2011 Hingga 2014<br />
Perbandingan Anggaran Tuntutan Perbelanjaan Kemudahan Perubatan<br />
Dan<br />
Jumlah Tuntutan Dari Tahun 20111 Hingga 2014<br />
Perbandingan Anggaran Tuntutan Bayaran Balik Kos Hemodialisis Dan<br />
Suntikan EPO Dari Tahun 2011 Hingga 2014<br />
Muka Surat<br />
112<br />
113<br />
114<br />
115<br />
116<br />
119<br />
121<br />
123<br />
125<br />
127<br />
128<br />
129<br />
131<br />
132<br />
90<br />
92<br />
94<br />
94<br />
95<br />
96<br />
100<br />
101<br />
103<br />
106<br />
108<br />
109<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
ix
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Bil<br />
Tajuk<br />
Carta 2.13 Jumlah Kemasukan Pesakit Di Hospital AT Dari 2010 Hingga<br />
2014<br />
Perbandingan Morbiditi Pesakit Luar Ke Hospital AT Dari Tahun 2010<br />
Carta 2.14<br />
hingga 2014<br />
Perbandingan Kehadiran Pesakit Ke Klinik Pakar Di Hospital AT Dari<br />
Carta 2.15<br />
Tahun 2010 Hingga 2014<br />
Jumlah Kes Pembedahan<br />
Di Hospital AT Dari Tahun 2010 Hingga<br />
Carta 2.16<br />
2014<br />
Carta 2.17 Jumlah Ujian Makmal Di Hospital AT Dari Tahun<br />
2010 Hingga 2014<br />
Carta 2.18 Jumlah Pengimejan Di Hospital AT Dari Tahun 2010 Hingga 2014<br />
Carta 2.19 Jumlah Kelahiran Bayi Di Hospital AT Dari Tahun<br />
2010 Hingga 2014<br />
Carta 2.20 Jumlah Kematian Bayi Di Hospital AT Dari Tahun<br />
2010 Hingga 2014<br />
Jumlah Pemeriksaan Kesihatan Di Hospital AT<br />
Dari Tahun 2010<br />
Carta 2.21<br />
Hingga 2014<br />
Jadual 3.1 Morbiditi Anggota Tentera Di RSAT/PPAT Tahun 2014<br />
Kemasukan Anggota Ke Hospital Awam, Hospital<br />
AT<br />
Jadual 3.2<br />
Dan<br />
RSAT Tahun 2014<br />
Jadual 3.3 Pemeriksaan Kesihatan Di RSAT/PPAT Bagi Tahun 2014<br />
Jadual 3.4 Pemeriksaan X-Ray Di RSAT/PPAT Bagi Tahun 2014<br />
Jadual 3.5 Program Imunisasi Utama Anggota Tentera Tahun<br />
2013<br />
Penyakit Berjangkit Anggota Tentera Yang Dilaporkan Melalui BAT F<br />
Jadual 3.6<br />
85 Tahun 2014<br />
Jadual 3.7 Aktiviti Kesihatan Tahun 2014<br />
Jadual 3.8 Pemeriksaan Kesihatan Misi Luar Negara / PBB Tahun 2014<br />
Jadual 3.9 Jumlah Penderma Darah Tahun 2014<br />
Jadual 3.10 Penstrukturan MCH DI RSAT/PPAT<br />
Mengikut Negeri<br />
Jadual 3.11 Kehadiran Ke Klinik Keluarga Tahun 2014<br />
Jadual 3.12 Kehadiran Ke Klinik Antenatal Tahun 2014<br />
Jadual 3.13 Kehadiran Ke Klinik Postanatal Tahun<br />
2014<br />
Jadual 3.14 Rujukan Pesakit<br />
Ke Hospital Awam Dan HAT Tahun 2014<br />
Jadual 3.15 Program Imunisasi Ibu Dan<br />
Kanak-Kanak Bagi Tahun 2014<br />
Jadual 3.16 Kelahiran Hidup<br />
Di Hospital Dan Rumah Bagi Tahun 2014<br />
Jadual 3.17 Kematian Ibu,Bayi Dan Kanak-Kanak<br />
Bagi Tahun<br />
2014<br />
Jadual 3.18 Kehadiran Klinik Perancang<br />
Keluarga Bagi Tahun 2014<br />
Jadual 3.19 Pengambilan Spesimen Pap Smear Bagi Tahun 2014<br />
Jadual 3.20 Lawatan Rumah<br />
Bagi Tahun<br />
2014<br />
Jadual 3.21 Pejawatan Dan Keanggotaan Cawangann Kesihatan<br />
Jadual 3.22 Aktviti Cawangan Kesihatan<br />
Tahun 2014<br />
Arahan Serta Garis Paduan Yang Dikeluarkan Oleh Cawangan<br />
Jadual 3.23<br />
Kesihatan Sepanjang Tahun<br />
2014<br />
Muka Surat<br />
111<br />
117<br />
118<br />
120<br />
122<br />
124<br />
126<br />
128<br />
130<br />
137<br />
138<br />
140<br />
141<br />
142<br />
143<br />
147<br />
148<br />
149<br />
151 – 152<br />
153<br />
154<br />
156<br />
157<br />
159<br />
160<br />
161<br />
162<br />
163<br />
164<br />
166<br />
168<br />
169<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
x
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Bil<br />
Tajuk<br />
Jadual 3.24 Senarai Peralatan Cawangann Kesihatan<br />
Jadual 3.25 Senarai Peralatan Kesihatan<br />
Seksyen Kesihatan Pusat Medan ( SPKM)<br />
Jadual 3.26 Petunjuk Prestasi Utama (KPI) Bagi Cawangan Kesihatan Tahun 2014<br />
Jadual 3.27 KPI<br />
Dan Sasaran Bagi Aktiviti Kebersihan Kem<br />
Jadual 3.8 KPI<br />
Pemeriksaan Dan Penilaian Risiko<br />
Keselamatan Di Tempat Kerja<br />
Carta 3.1 Carta Organisasi Cawangann Kesihatan<br />
Carta 3.2 Perbandingan Morbiditi Anggota Dari Tahun 20111 Hingga 2014<br />
Perbandingan Kemasukan Anggota Ke Hospital Awam Dan<br />
Hospital<br />
Carta 3.3<br />
AT Dari Tahun 2011 Hingga 2014<br />
Carta 3.4 Jumlah Pemeriksaan Kesihatan Dari Tahun 2011 Hingga 2013<br />
Jumlah Pemeriksaan Pengimejan Di RSAT/PPAT Dari Tahun 2011<br />
Carta 3.5<br />
hingga 2014<br />
Carta 3.6 Suntikan Imunisasi Anggota<br />
Tentera Dari Tahun 2011 Hingga<br />
2014<br />
Peratus Mengikut Formasi/Perkhidmatan<br />
Bagi Tujuh Penyakit<br />
Carta 3.7<br />
Berjangkit Tahun 2014<br />
Kadar Insiden Penyakit Berjangkit Utama ATM Tahun 2010 Hingga<br />
Carta 3.8<br />
2014<br />
Carta 3.9 Jumlah Penderma Dari Tahun 2011 Hingga 2014<br />
Carta Organisasi Jabatan Perkhidmatan Kesihatan Ibu Dan Anak<br />
Carta 3.10<br />
(MCH)<br />
Carta 3.11 Kehadiran Ke Klinik Keluarga Mengikut Kategori Bagi Tahun<br />
2014<br />
Carta 3.12 Kehadiran Kes Antenatal Mengikut Negeri Pada Tahun 2014<br />
Carta 3.13 Perbandingan Kehadiran kes Antenatal<br />
Bagi Tahun<br />
2013 Dan 2014<br />
Carta 3.14 Kehadiran Ke Klinik Postnatal Bagi Tahun 2013 Dan 2014<br />
Carta 3.15 Rujukan Pesakit<br />
Ke Hospital Awam Dan HAT Tahun 2013 Dan 2014<br />
Carta 3.16 Jumlah Suntikann Imunisasi Bagi Tahun<br />
2013 Dan 2014<br />
Carta 3.17 Jumlah Kelahiran Bagi Tahun 2013 Dan 2014<br />
Carta 3.18 Perbandingan Kematian Mengikut Kategori Bagi Tahun 2013 Dan 2014<br />
Carta 3.19 Kehadiran Ke Klinik Perancang Keluarga Bagi Tahun 2013 Dan 2014<br />
Carta 3.20 Perbandingan Pengambilann Pap Smear Bagi Tahun 2013 Dan 2014<br />
Carta 3.21 Perbandingan Lawatan Rumah Bagi Tahun 2013 Dan 2014<br />
Carta 3.22 Struktur Organisasi SPKM<br />
Jadual 4.1 Pegangan Dan Perjawatan Pegawai Dan<br />
Anggota PPATM<br />
Jadual 4.2 Pegangan Pakar<br />
Dan Pegawai Pergigian<br />
Jadual 4.3 Pecahan Pakar Pergigian Mengikut Bidang Kepakaran<br />
Jadual 4.4 Pecahan LLP Mengikut Tred<br />
Jadual 4.5 Tamat Perkhidmatan Pada Tahun 2014<br />
Jadual 4.6 Senarai Penerima Pingat Pada Tahun 2014<br />
Muka Surat<br />
170 – 171<br />
172<br />
173<br />
175<br />
175<br />
135<br />
138<br />
139<br />
140<br />
141<br />
142<br />
144<br />
145<br />
149<br />
150<br />
153<br />
155<br />
155<br />
156<br />
158<br />
159<br />
160<br />
161<br />
162<br />
163<br />
165<br />
167<br />
187<br />
187<br />
188<br />
188<br />
188<br />
189<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
xi
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Bil<br />
Jadual 4.7 Senarai Kursus Asas Pegawai Dan LLP<br />
Pergigian Tahun 2014<br />
Jadual 4.8 Senarai Kursus Lanjutan Pegawai dan LLP Pergigian Tahun 2014<br />
Jadual 4.9 Penglibatan Dalam Misi Luar Negara Bagi Tahun 2014<br />
Jadual 4.10 Senarai Latihan Luar Negara Tahun 2014<br />
Jadual 4.11 Senarai Persembahan Dan Publikasi Saintifik<br />
Jadual 4.12 Senarai Publikasi 2014<br />
Jadual 4.13 Pencapaian Audit Keseluruhan Pada Tahun 2014<br />
Jadual 4.14 Pencapaian Audit Bintang Pada Setiap Div<br />
Jadual 4.15 Pecahan Peruntukan Dan Tanggungan Bagi Tahun<br />
2014<br />
Jadual 4.16 Pembelian Di bawah OS35000<br />
Jadual 4.17 Kontrak Senggaraan Dental<br />
Chair – Eurodent<br />
Jadual 4.18 Kontrak Kontrak SIAP<br />
Jadual 4.19 Pecahan Usia Kerusi Pergigian Mengikut Formasi<br />
Jumlah Peruntukan Yang Diterima Oleh Cawangan Pergigian<br />
Jadual 4.20 Berbanding Jumlah Peruntukan Yang Diterima Oleh<br />
Perkhidmatan Kesihatan (BPK)<br />
Bahagian<br />
Jadual 4.21 Pecahan Peruntukan Mengikut Objek Sebagai (OS)<br />
Jadual 4.22<br />
Jadual 4.23<br />
Peruntukan Yang Diperolehi Bagi OS 27000, Pecahan Perolehan Bahan<br />
Pergigian Dan Bahan Pakai Habis<br />
Pembahagian Emolument Mengikut Kumpulan<br />
Jadual 4.24 Pembahagian Emolument Mengikut Perkhidmatan<br />
Jumlah Keseluruhan Perbelanjaan<br />
Bagi Perkhidmatan<br />
Pergigian<br />
Jadual 4.25<br />
Bahagian Perkhidmatan Kesihatan Antara Tahun 2012 Hingga<br />
2014<br />
Pecahan Pelanggan (Pesakit) Dibawah<br />
Tanggungjawab Perkhidmatan<br />
Jadual 4.26<br />
Pergigian<br />
Jadual 4.27 Kategori Pesakit Yang Menerima Rawatan<br />
Jadual 4.28 Pengiraan Kos Per Kapita<br />
Perbandingan Kos Per Kapita Dan Jumlah Peruntukan Perkhidmatan<br />
Jadual 4.29 Pergigian Daripada Jumlah Peruntukan Kesihatan Antaraa Negara-<br />
Rawatan<br />
Negara Lain Di Dunia Pengiraan Kos Per Kapita<br />
Kos Per Kapita Dikira Jumlah Pesakit Yang Datang Menerima<br />
Jadual 4.30<br />
Berbanding Dengan Jumlah<br />
Keseluruhan Kos Perbelanjaan<br />
Jadual 4.31 Perbandingan Kos Rawatan<br />
Berbanding Dengan Jenis Rawatan<br />
Jadual 4.32 Perbandingan Terperinci Mengikut Jenis Rawatan<br />
Jadual 4.33 Penjimatan Kos<br />
Pembaikan<br />
Jadual 4.34 Ringkasan Pencapaian KPI Perkhidmatan Pergigian<br />
Tahun 2014<br />
Carta 4.1 Carta Organisasi PPATM<br />
Tajuk<br />
Carta 4.2 Perbandingan Jumlah Kedatangan Bagi<br />
Tahun 2010 – 2014<br />
Carta 4.3 Pecahan Jumlah<br />
Kedatangan Mengikut<br />
Formasi Tahun 2014<br />
Muka Surat<br />
190<br />
190<br />
191<br />
191<br />
192 – 193<br />
194<br />
197<br />
197<br />
199<br />
202<br />
202<br />
203<br />
204<br />
205<br />
205<br />
207<br />
207<br />
208<br />
208<br />
209<br />
209<br />
210<br />
210<br />
211<br />
211<br />
212<br />
215<br />
219<br />
177<br />
178<br />
179<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
xii
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Bil<br />
Tajuk<br />
Carta 4.4<br />
Carta 4.5<br />
Carta 4.6<br />
Carta 4.7<br />
Carta 4.8<br />
Carta 4.9<br />
Carta 4.10<br />
Carta 4.11<br />
Carta 4.12<br />
Carta 4.13<br />
Carta 4.14<br />
Carta 4.15<br />
Carta 4.16<br />
Carta 4.17<br />
Carta 4.18<br />
Carta 4.19<br />
Jadual 5.1<br />
Jadual 5.2<br />
Jadual 5.3<br />
Jadual 5.4<br />
Jadual 5.5<br />
Jadual 5.6<br />
Jadual 5.7<br />
Jadual 5.8<br />
Jadual 5.9<br />
Pecahan Mengikut Jenis Kedatangan 2014<br />
Perbandingan Jumlah Kedatangan Pemeriksaan Pergigian PULHEEMS<br />
Perbandingan Jumlah Rawatan 2010 – 2014<br />
Pecahan Mengikut Jenis Rawatan Utama<br />
Peratusan DRC 1 ADS Mengikut Formasi<br />
Perbandingan Peruntukan 2010 Hingga<br />
2014<br />
Jumlah Pesanann Rasmi Kerajaan<br />
Pecahan Perbelanjaan OS 26000<br />
Pecahan Perbelanjaan OS 27000<br />
Pecahan Perbelanjaan OS 28000<br />
Perbelanjaan Kontrak Senggaraan Dental Chair Eurodent<br />
Pecahan Dan Pembahagian<br />
Peruntukan Mengikut OS Diantara 2012<br />
Hingga 2014<br />
Jumlah Pembaikan Peralatan Tahun 2013 Dan 2014<br />
Jenis<br />
Pembaikan<br />
Peralatan Tahun 2014<br />
Struktur Organisasi Tim SIAP<br />
Carta Alir Pemantauan Sistem SIAP<br />
Tanggungjawab<br />
PTJ Terhadap Jenis Bekalan Farmaseutikal Tahun 2014<br />
Perincian Bajet ABM Keseluruhan Tahun 2004 Hingga 2014<br />
Perincian Peruntukan Keseluruhan Untuk Caw/Jab Farmasi Pada Awal<br />
Tahun 2014 Bagi Semua PTJ <strong>PKAT</strong><br />
Perincian Peruntukan Keseluruhan Yang Diterima Caw/Jab<br />
Farmasi<br />
Padaa Akhir Tahun 2013 Bagi Semua PTJ <strong>PKAT</strong><br />
Rumusan Perincian Perbelanjaan/Perolehan Ubat Dan BPPB Pada<br />
Tahun 2014 Bagi Semua Caw/Jab Farmasi<br />
Perincian Perolehan Ubat Dan BPPBB Kontrak Dan Bukan<br />
Kontrak<br />
Padaa Tahun 2014 Bagi Semua Caw/Jab<br />
Farmasi<br />
Ringkasan Perincian Kategori Besar Perolehan Pada Tahun 2014 Semua<br />
Caw/Jab Farmasi<br />
Ringkasan Perincian Kategori Kecil Perolehan Pada Tahun 2014 Bagi<br />
Semua Caw/Jab<br />
Farmasi<br />
Ringkasan Perincian Perbelanjaan/Perolehan Ubat Mengikut<br />
Kategori<br />
Farmakologi Pada Tahun 2014 Bagi Semua Cwg/Jab Farmasi<br />
Ringkasan<br />
Perincian<br />
Perbelanjaan/Perolehan<br />
BPPB Mengikut<br />
Jadual 5.10 Kategori/Pengguna Pada<br />
HAT/HTD<br />
Tahun 2014 Bagi Semua Jab<br />
Farmasi<br />
Jumlah<br />
Keseluruhan<br />
Perbelanjaan/Perolehan<br />
BPPB Mengikut<br />
Jadual 5.11 Kategori/ Pengguna Padaa Tahun 2014 Bagi Semua Jab<br />
Farmasi<br />
HAT/HTD<br />
Jadual 5.12<br />
Perolehan BPPB Mengikut Kategori/ /Pengguna Pada Tahun<br />
2014 Di<br />
BPK<br />
Muka Surat<br />
180<br />
180<br />
181<br />
182<br />
184<br />
199<br />
200<br />
200<br />
201<br />
201<br />
203<br />
206<br />
214<br />
214<br />
216<br />
217<br />
225<br />
227<br />
229<br />
230<br />
234<br />
235<br />
237<br />
239<br />
244<br />
253<br />
256<br />
258<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
xiii
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Bil<br />
Jadual 5.13<br />
Jadual 5.14<br />
Carta 5.1<br />
Carta 5.2<br />
Carta 5.3<br />
Carta 5.4<br />
Carta 5.5<br />
Carta 5.6<br />
Carta 5.7<br />
Carta 5.8<br />
Carta 5.9<br />
Carta 5.10<br />
Carta 5.11<br />
Carta 5.12<br />
Carta 5.13<br />
Carta 5.14<br />
Carta 5.15<br />
Carta 5.16<br />
Carta 5.17<br />
Carta 5.18<br />
Carta 5.19<br />
Tajuk<br />
Ringkasan Perincian Perbelanjaan/Perolehan Ubat Mengikut<br />
Kategori<br />
Padaa Tahun 2014 Bagi PTJ BPK<br />
Kelas Farmakologi Bagi Perolehan 25 Jenis Ubat-Ubatan Yang<br />
Tertinggi<br />
Nilainya Hasil Auditan Di Semua HAT/HTD/BPK<br />
Pada Tahun 2014<br />
Peruntukan Yang Diterima<br />
Dari Tahun 2004 Hingga 2014 Bagi PTJ<br />
<strong>PKAT</strong><br />
Peruntukan Dasar Sedia Ada (DSA) Yang Diterima Oleh<br />
PTJ-PTJ<br />
<strong>PKAT</strong> Dari Tahun 2004 Hingga 2014<br />
Peruntukan Dasar Baru (DB) Yang Diterima Oleh<br />
PTJ-PTJ <strong>PKAT</strong> Dari<br />
Tahun 2004 Hingga 2014<br />
Jumlah Peruntukan Keseluruhan Yang Diterima Untuk Bahagian<br />
/Caw/ Jab Farmasi Tahun 2014<br />
Peruntukan Keseluruhan Yang Diterima Caw/Jab<br />
Farmasi Pada Akhir<br />
Tahun 2014 Bagi Semua PTJ <strong>PKAT</strong><br />
Perbandingan<br />
Peruntukann Keseluruhan Yang Diterima Caw/Jab<br />
Farmasi Antara Awal Dan Akhir Tahun<br />
2014 Bagi Semua PTJ <strong>PKAT</strong><br />
Rumusan Penambahan Peruntukan Keseluruhan Yang Diterima<br />
Caw/Jab Farmasi Pada Akhir Tahun 2014<br />
Perbandingan Nilai Perolehan Item Kontrak Dan Bukan Kontrak Pada<br />
Tahun 2014 Bagi Semua Caw/Jab Farmasi<br />
Perbandingan Peratus Perolehan Item<br />
Kontrak Dan Bukan<br />
Kontrak<br />
Padaa Tahun 2014 Di Semua<br />
Caw/Jab Farmasi<br />
Peratus Perolehan Item Kontrak Dan Bukan Kontrak Secara<br />
Keseluruhan Pada Tahun 2014 Di Caw/Jab Farmasi<br />
Perbandingan Nilai Perolehan Ubat, BPPB Dan<br />
Perkhidmatan Pada<br />
Tahun 2014 Bagi Semua Caw/Jab Farmasi<br />
Perbandingan Peratus Perolehan Ubat, BPPB Dan Perkhidmatan Pada<br />
Tahun 2014 Di Semua Caw/Jab Farmasi<br />
Peratus Perolehan Ubat, BPPB Dan Perkhidmatan<br />
Secara Keseluruhan<br />
Padaa Tahun 2014 Di Caw/Jab Farmasi<br />
Rumusan<br />
Keseluruhan<br />
Peratus Perolehan<br />
Ubat, BPPB<br />
Dan<br />
Perkhidmatan Secara Terperinci Pada Tahun 2014<br />
Di Semua<br />
Caw/Jab<br />
Farmasi<br />
Perbandingan Nilai Perolehan Ubat, BPPB Dan Perkhidmatan Secara<br />
Terperinci Padaa Tahun 2014 Di Antaraa Caw/Jab Farmasi BPK<br />
Perbandingan Nilai Perolehan Ubat, BPPB Dan Perkhidmatan Secara<br />
Terperinci Padaa Tahun 2014 Di Antaraa Caw/Jab Farmasi 94 HAT<br />
Perbandingan Nilai Perolehan Ubat, BPPB Dan Perkhidmatan Secara<br />
Terperinci Padaa Tahun 2014 Di Antaraa Caw/Jab Farmasi HAT<br />
TM<br />
Perbandingan Nilai Perolehan Ubat, BPPB Dan Perkhidmatan Secara<br />
Terperinci Padaa Tahun 2014 Di Antaraa Caw/Jab Farmasi 96 HAT<br />
Perbandingan Nilai Perolehan Ubat, BPPB Dan Perkhidmatan Secara<br />
Terperinci Padaa Tahun 2014 Di Antaraa Caw/Jab Farmasi HTD<br />
Gemas<br />
Muka Surat<br />
261<br />
269<br />
228<br />
228<br />
229<br />
230<br />
231<br />
231<br />
232<br />
235<br />
236<br />
236<br />
237<br />
238<br />
240<br />
240<br />
241<br />
241<br />
242<br />
242<br />
242<br />
i<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
xiv
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Bil<br />
Carta 5.20<br />
Tajuk<br />
Perbandingan Nilai Perolehan Ubat Mengikut Kumpulan Farmakologi<br />
Secara Keseluruhan Pada Tahun 2014 Antara Semua Caw/Jab Farmasi<br />
<strong>PKAT</strong><br />
Muka Surat<br />
245<br />
Carta 5.21<br />
Perbandingan<br />
Nilai Perolehan Ubat Dan Peratusan<br />
Kumpulan FarmakologiSecara Keseluruhan Pada Tahun<br />
Antara Caw/Jab<br />
Farmasi<br />
Perbandingan<br />
Nilai Perolehan Ubat Dan Peratusan Mengikut<br />
Carta 5.22<br />
Kumpulan Farmakologi Pada Tahun 2014 Bagi BPK<br />
Perbandingan<br />
Nilai Perolehan Ubat Dan Peratusan Mengikut<br />
Carta 5.23<br />
Kumpulan Farmakologi Pada Tahun 2014 Bagi 94 HAT<br />
Perbandingan<br />
Nilai Perolehan Ubat Dan Peratusan Mengikut<br />
Carta 5.24<br />
Kumpulan Farmakologi Pada Tahun 2014 Bagi HAT TM<br />
Perbandingan<br />
Nilai Perolehan Ubat Dan Peratusan Mengikut<br />
Carta 5.25<br />
Kumpulan Farmakologi Pada Tahun 2014 Bagi 96 HAT<br />
Perbandingan<br />
Nilai Perolehan Ubat Dan Peratusan Mengikut<br />
Carta 5.26<br />
Kumpulan Farmakologi Pada Tahun 2014 Bagi HTD Gemas<br />
Perbandingan Nilai Perolehan BPPB Mengikut Kategori/Pengguna Di<br />
Carta 5.27<br />
HAT<br />
dan HTD Pada Tahun<br />
2014<br />
Perolehan BPPB Mengikut Kategori/Pengguna<br />
Secara Keseluruhan<br />
Carta 5.28<br />
Padaa Tahun 2014 Di Semua<br />
Jab Farmasi HAT/HTD<br />
Peratus Perbandingan Perolehan BPPBB Mengikut<br />
Kategori/ /Pengguna<br />
Carta 5.29<br />
Bagi<br />
Tahun 2014 Di BPK<br />
Perbandingan Nilai Perolehan Ubat Mengikut Kumpulan Farmakologi<br />
Carta 5.30<br />
Secara Keseluruhan Pada Tahun 2014<br />
Perbandingan Nilai Perolehan Ubat Mengikut Kumpulan Farmakologi<br />
Carta 5.31<br />
Padaa Tahun 2013 Di Antaraa Semua Div/Unit PTJ BPK<br />
Perbandingan Nilai Perolehan Ubat Mengikut Kumpulan Farmakologi<br />
Carta 5.32<br />
Secara Keseluruhan Pada Tahun 2014<br />
Perbandingan Nilai Perolehan Ubat Mengikut Kumpulan Farmakologi<br />
Carta 5.33<br />
Padaa Tahun 2013 Di Antaraa Semua Div/Unit PTJ BPK<br />
Jadual 6.1 Morbiditi Anggota Tentera Di Op PASIR Tahun 2014<br />
Jadual 6.2 Morbiditi Misi MALBATT 850-1 Dan MALBATTT 850-2 Tahun 2014<br />
Jadual 6.3 Kemasukan Ke Hospital Tahun 2014<br />
Jadual 6.4 Penyakit Berjangkit Di Kawasan Op PASIR Bagi Tahun 2014<br />
Jadual 6.5 KPI<br />
Penyakit Berjangkit<br />
Jadual 6.6 Pemeriksaan Am<br />
Kem Kawasan Op PASIR<br />
Jadual 6.7 KPI<br />
Perkhidmatan Kesihatan<br />
Jadual 6.8 Tahap Kebersihan Kawasan<br />
Op PASIR<br />
Sektor Utara 2014<br />
Jadual 6.9 Tahap Kebersihan Kawasan<br />
Op PASIR<br />
Sektor Selatan 2014<br />
Jadual 6.10 Aktiviti Kawalan<br />
Vektor Di<br />
Kawasan Op PASIR<br />
Jadual 6.11 Pemeriksaan Am<br />
Kem MALBATT<br />
Mengikut<br />
2014 Di<br />
246<br />
247<br />
248<br />
249<br />
250<br />
251<br />
254 – 255<br />
257<br />
259<br />
260<br />
262<br />
263<br />
264 – 267<br />
280<br />
281<br />
282<br />
282<br />
283<br />
283<br />
282<br />
284<br />
285<br />
286<br />
286<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
xv
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Bil<br />
Tajuk<br />
Jadual 6.12 Tahap Kebersihan Di Kem MALBATTT<br />
Jadual 6.13 Aktiviti Kawalan<br />
Vektor Di<br />
MALBATTT<br />
Permohonan Pembelian Terus Peralatan Perubatan Melalui Cawangan<br />
Jadual 6.14<br />
Logistik J4 MK AB Tahun 2014<br />
Pecahan Perolehan Logistik<br />
Perubatan Bagi Misi Pemerhati PBB Tahun<br />
Jadual 6.15<br />
2014<br />
Senarai Peralatan Perubatan Pembelian Terus Melalui Jawatankuasa<br />
Jadual 6.16<br />
Pembelian Terus MK AB Bagi Tahun 2014<br />
Jadual 6.17 Perjawatan Bahagian Kesihatan Ketenteraan J9 MK<br />
AB<br />
Jadual 6.18 Pegangan Perjawatan Bahagian Kesihatan Ketenteraan J9 MK AB<br />
Jadual 6.19 Jawatankuasa Kerja Tadbir Urus J9 MK<br />
AB<br />
Jadual 6.20 Kerjaya Staf MK<br />
AB Tahun<br />
2014<br />
Jadual 6.21 Petunjuk Prestasi Utama (KPI) – Cawangan Pentadbiran<br />
Carta 6.1 Carta Organisasi MK AB J9<br />
Carta 6.2<br />
Pecahan Logistik Perubatan Bagi Misi Pemerhati Tentera PBB Bagi<br />
Tahun 2014<br />
Muka Surat<br />
286<br />
287<br />
289<br />
290<br />
291<br />
292<br />
292<br />
293<br />
293<br />
296 – 298<br />
273<br />
290<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
xvi
BAB 1<br />
PENGURUSAN <strong>PKAT</strong>
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
BAB 1: PENGURUSAN <strong>PKAT</strong><br />
PENGURUSAN SUMBER MANUSIAA <strong>PKAT</strong><br />
Bahagian 1: Latar Belakang/Am<br />
1. Pengenalan. Cawangan Pengurusan di BPK bertindak sebagai Jabatanarah KKD<br />
yang mengurus semua aspek keperluan sumber manusia, latihan dan logistik <strong>PKAT</strong>. Di<br />
bawah struktur organisasinya terdapat Cawangan Sumber Manusiaa – Sel Pegawai dan<br />
Sel LLP yang bertanggungjawab untuk mengurus semua aspek berkaitan pentabiran<br />
sumber<br />
manusia pegawai dan LLP KKD.<br />
2. Peranan Dan Fungsi<br />
a. Sel Kerjaya Pegawai. Sel Kerjaya Pegawai dipertanggungjawabkan<br />
khusus untuk mengurus segala aspek<br />
dokumentasi dan pentadbiran semua<br />
pegawai KKD iaitu Pegawai Senarai Tugas Ikhtisas (STI), Senarai Tugas Am<br />
(STA) dan Senarai Tugas Khas<br />
(STK). Fungsi ini meliputi perancangan<br />
bagi setiap<br />
pegawai dalam aspek pengurusan<br />
pengambilan/pentauliahan,<br />
penugasan<br />
n/<br />
pengisian perjawatan<br />
dan menguruskan<br />
perancangan kerjaya. Secaraa umumnya<br />
tugas dan tanggungjawab Seksyen ini adalah seperti berikut:<br />
(1) Menentukan pentadbiran, dokumenta<br />
asi dan kebajikan pegawai KKD<br />
di tahap yang optimum.<br />
(2) Menentukan polisi dan arahan perkhidmatan<br />
paraa pegawai.<br />
disampaikan kepada<br />
(3) Merancang pengisian perjawatan pegawai KKD di tahap yang<br />
optimum selaras dengann keperluan perkhidmatan.<br />
(4) Menguruskan dokumentasi kemasukan dan<br />
pegawai Senarai Tugas Ikhtisas.<br />
proses pentauliahan<br />
(5) Memproses permohonan<br />
penganugerahan tauliah<br />
tetap.<br />
menyambung perkhidmatan<br />
TJP dan<br />
(6)<br />
Merancang dan mengurus permohona<br />
an kenaikan pangkat.<br />
(7) Merancang<br />
dan<br />
menguruskan<br />
pegawai serta<br />
mengemaskini perjawatan.<br />
penempatann<br />
serta<br />
pertukaran<br />
(8)<br />
Merancang kehadiran kursus-kursus kerjaya bagi pegawai.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
1
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
(9) Menguruskan<br />
dan<br />
perkhidmatan<br />
pegawai.<br />
memproses<br />
permohonan<br />
menamatka<br />
an<br />
(10)<br />
Memproses<br />
permohonan<br />
memperbaharui<br />
Tahunan untuk pegawai<br />
perubatan<br />
ke MPM,<br />
KKM.<br />
Amalan<br />
Perakuan<br />
(11)<br />
Menentukan gaji<br />
yang ditetapkan.<br />
dan elaun<br />
pegawai<br />
diperolehi mengikut<br />
kelayakan<br />
b. Sel Kerjaya Lain-Lain Pangkat (LLP). Sel Kerjaya LLP merupakan salah<br />
satu Sel di bawah<br />
Seksyen Sumber Manusia. Sel ini bertanggungjawab<br />
sepenuhnya kepadaa pengurusan pentadbiran dan<br />
kerjaya anggota-anggota LLP<br />
Kor Kesihatan DiRaja. Secara amnya peranan Sel ini adalah seperti berikut:<br />
(1)<br />
Kor.<br />
(2)<br />
LLP.<br />
Pemilihan dan pengambilann anggota LLP selaras dengan perjawatan<br />
Merancang, melaksana dan menyemak semula kerjaya anggota<br />
(3) Mengkoordinasi<br />
keperluan latihan dan kursuss untuk anggota LLP<br />
bersama dengan Cawangan Latih/ /Selidik.<br />
(4) Melaksanakan proses kenaikan pangkat berlandaskan syarat yang<br />
sedia ada dan<br />
keperluan<br />
perkhidmatan.<br />
(5)<br />
Menitikberatkan aspek kebajikan dan moral anggota.<br />
(6) Menentukan urusan pentadbiran dan<br />
dokumentasi anggota berjalan<br />
lancar.<br />
3. Visi dan Misi.<br />
a. Visi. Satu Angkatan Perkhidmatan Kesihatan Angkatan Tentera Yang<br />
Kredibel, Seimbang dan Siapsiaga Sebagai Tunjang Kepada Angkatan Tentera<br />
Malaysia.<br />
b. Misi. Mengoptimumkan<br />
Sumber Manusia (Optimum Human Resource) dan<br />
Mengekalkan Angkatan Yang<br />
Berdaya Juang (Highly Motivated Force) Demi<br />
Meningkatkan<br />
Tahap<br />
Perkhidmatan<br />
Kesihatan<br />
Angkatan<br />
Tentera<br />
Dalam<br />
Memelihara Kekuatan Tempur Angkatan Tentera Malaysia.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
2
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
4. Carta Organisasi.<br />
Carta organisasi<br />
Perkhidmatan Kesihatan seperti di Carta 1.1.<br />
Cawangann Sumber<br />
Manusiaa Bahagian<br />
Carta 1.1: Carta Organisasi Cawangan Sumber Manusia<br />
PS<br />
1 Sumber Manusia<br />
Lt Kol Rozalina binti Omar<br />
PS 2 Pegawai<br />
Mej Joeryta binti Sahak<br />
PS 2 Kerjaya LLP<br />
Mej Ibrahim bin Daud<br />
Penyelia Sel Pegawai<br />
Ssjn Philip ak Misew<br />
Penyelia Sel Kerjaya LLP<br />
PW 1 A. Halin bin Johari<br />
Ketua Kerani Sel<br />
Pegawai<br />
Sjn Mohd Fazli bin<br />
Yusof<br />
Sjn Sel Pegawai<br />
Sjn Daud ak Sakok<br />
SSjn Sel Kerjaya<br />
LLP<br />
SSjn Kamarulzaman<br />
bin Mohd Khamin<br />
SSjn Sel Kerjaya<br />
LLP<br />
SSjn Rahizan bin<br />
Sudin<br />
Kerani Sel Pegawai<br />
Kpl Florennei Emboi<br />
Kerani Sel Pegawai<br />
Kpl Nooridawati binti<br />
Mohd Daud<br />
Sjn Sel Kerjaya LLP<br />
Sjn Mohd Abdillah bin<br />
Mat Salleh<br />
Kerani Sel Pegawai<br />
LKpl Mohd Shafizul<br />
bin Samsuri<br />
PTR (Jurutaip)<br />
Civ Syukri bin Yunos<br />
Kerani Sel<br />
Kerjaya LLP<br />
Kpl Shahrin<br />
Annuar bin Md Zin<br />
Kerani Sel<br />
Kerjayaa LLP<br />
Kpl Tommy ak<br />
Banie<br />
Kerani Sel<br />
Kerjaya LLP<br />
Pbt Fatimah binti<br />
Ismail<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
3
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Bahagian 2: Perkara Perkhidmatan<br />
Sel Kerjaya Pegawai KKD<br />
5. Perjawatan Dan Pegangan<br />
Pegawai KKD.<br />
Sumber Manusia Pegawai Kor<br />
Kesihatan Diraja (KKD) merangkumi Pegawai Tauliah Senarai Tugas Ikhtisas (STI),<br />
Senarai Tugas Am (GD) dan Senarai Tugas Khas (SD) yang terdiri daripada Pegawai<br />
Perubatan, Pegawai Pergigian, Pegawai Farmasi, Pegawai Veterinar dan Pegawai<br />
Tadbir.<br />
6. Pengisian perjawatan Pegawai Tauliah<br />
Tugas Ikhtisas (STI) adalah daripada<br />
pentauliahan pegawai di bawah<br />
tajaan Biasiswa Pra-Perkhidmatan KEMENTAH,<br />
pinjaman dari Kementeriann Kesihatan Malaysia (KKM) dan pegawai yang memegang<br />
Biasiswa JPA atau lain-lain agensi.<br />
7. Bagi perjawatan Pegawai Tugas Am ianya diisi oleh Pegawai Graduan, Pegawai<br />
Kadet dan pegawai dari ain-lain kor<br />
di dalam<br />
TD yang memohon<br />
untuk bertukar kor.<br />
Bagi pegawai Tugas Khas, ianya diisi oleh anggota LLP KKD yang ditauliahkan sebagai<br />
pegawai. Ringkasan pecahan perjawatan dan<br />
pegangan Pegawai KKD dalam tahun<br />
2014 seperti di Jadual 1.1.<br />
Jadual 1.1: Perjawatan Dan Pegangan Pegawai KKD Tahun 2014<br />
Bil<br />
Kategori<br />
Perjawatan<br />
Pegangan<br />
Peratus (%)<br />
1. Pegawai Perubatan<br />
422<br />
403<br />
95.5%<br />
2. Pegawai Pergigian<br />
106<br />
94<br />
88.7%<br />
3. Pegawai Farmasi<br />
24<br />
15<br />
62.5%<br />
4. Pegawai Veterinar<br />
2<br />
2<br />
100%<br />
5. Pegawai Tugas Am<br />
53<br />
29<br />
54.7%<br />
6. Pegawai Tugas Khas<br />
46<br />
43<br />
93.5%<br />
Jumlah<br />
653<br />
586<br />
89.7%<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
4
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
8. Perjawatan dan Pegangan<br />
Pakar Perubatan.<br />
Perjawatan Pegawai Ikhtisas<br />
terdiri daripada Pegawai Perubatan, Pegawai Pergigian, Pakar Klinikal dan Pakar Bukan<br />
Klinikal. Pecahan perjawatan dan pegangan pakar bagi tahun 2014 seperi di Jadual 1.2.<br />
Jadual 1.2: Pecahan Perjawatan Dan Pegangan Pakar KKD<br />
Tahun 2014<br />
Bil<br />
Bidang Kepakaran<br />
Perjawatan<br />
Pegangan<br />
1. Pakar Bius<br />
2. Pakar Bedah<br />
3. Pakar Obstetrik & Ginekologi<br />
4. Pakar Orthopedik<br />
5. Pakar ENT<br />
6. Pakar Oftalmologi<br />
7. Pakar Pediatrik<br />
8. Pakar Perubatan<br />
9. Pakar Psikiatri<br />
10. Pakar Radiologi<br />
11. Pakar Perubatan<br />
Kecemasan<br />
12. Pakar Perubatan<br />
Keluarga<br />
13. Pakar Rehabilitatif<br />
14. Pakar Patologi<br />
15. Pakar Pergigian<br />
16. Pakar Kesihatan Awam<br />
17. Pakar Perubatan<br />
Selam<br />
16<br />
15<br />
5<br />
6<br />
5<br />
5<br />
4<br />
12<br />
5<br />
6<br />
4<br />
1<br />
0<br />
8<br />
45<br />
33<br />
3<br />
6<br />
5<br />
5<br />
9<br />
5<br />
3<br />
2<br />
9<br />
4<br />
4<br />
4<br />
4<br />
2<br />
4<br />
35<br />
19<br />
2<br />
18.<br />
Pakar Perubatan Penerbangan<br />
13<br />
13<br />
Jumlah<br />
186<br />
135<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
5
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
9. Kemasukan dan Pemberhentian Pegawai KKD. Sepanjang tahun 2014<br />
seramai 31 orang<br />
Pegawai Perubatan<br />
dan Pegawai Pergigian telah ditauliahkan di dalam<br />
Senarai Tugas Ikhtisas. Di samping kemasukan<br />
pegawai-pegawai<br />
yang baru<br />
ditauliahkan, terdapat seramai 23 orang Pegawai telah menamatkan perkhidmatan<br />
kerana telah tamat tempoh perkhidmatan dan berhenti secaraa pilihan. Ringkasan<br />
kemasukan, pentauliahan<br />
dan menamatkan<br />
perkhidmatan Pegawai KKD seperti di<br />
Jadual 1.3 hingga<br />
Jadual 1.5.<br />
Jadual<br />
1.3: Ringkasan Pecahan Masuk Khidmat<br />
Dan Tamat Perkhidmatan Tahun<br />
2014<br />
Bil<br />
Kategori<br />
1. Pegawai Tugas Ikhtisas<br />
a. Pegawai Perubatan<br />
b. Pegawai Pergigian<br />
c. Pegawai Farmasi<br />
2. Pegawai Tugas Am<br />
3. Pegawai Tugas Khas<br />
Jumlah<br />
Masuk<br />
Perkhidmata<br />
an<br />
31<br />
6<br />
-<br />
-<br />
-<br />
37<br />
Tamat<br />
Perkhidmatan<br />
10<br />
6<br />
1<br />
6<br />
-<br />
23<br />
Jadual 1.4: Senarai Nama Pegawai Yang Ditauliahkan<br />
Dalam<br />
KKD Tahun 2014<br />
Bil<br />
No Tentera<br />
Pangkat<br />
Nama<br />
Tarikh Tauliah<br />
Pegawai Perubatan<br />
1.<br />
3014380 Lt M (Dr)<br />
Fatin Farhanaa Binti Roshid<br />
23.01.14<br />
2.<br />
3014381 Lt M (Dr)<br />
Lee Ge An<br />
25.02.14<br />
3.<br />
3014382<br />
Lt M (Dr)<br />
Jaikumar A/L Nallamuthu<br />
25.02.14<br />
4.<br />
3014383 Lt M (Dr)<br />
Kenchana A/P<br />
Jayagandan<br />
25.03.14<br />
5.<br />
3014716 Lt M (Dr)<br />
Muhamad Azrul Bin Zakaria<br />
15.08.14<br />
6.<br />
3014717 Lt M (Dr)<br />
Muhammad Hasif Bin Norazman<br />
15.08.14<br />
7.<br />
3014718 Lt M (Dr)<br />
Mohamad Nor Rizwan Bin<br />
Abdul<br />
Samad Gul<br />
21.08.14<br />
8.<br />
3014719 Lt M (Dr)<br />
Muhammad Nazrin Bin Azlan<br />
15.08.14<br />
9.<br />
3014720 Lt M (Dr)<br />
Vinodkumar A/L Manogaran<br />
15.08.14<br />
10.<br />
30147244 Lt M (Dr)<br />
Noor Shanaz Binti Osman<br />
08.10.14<br />
11.<br />
3014725 Lt M (Dr)<br />
Low Mun Yeee<br />
08.10.14<br />
12.<br />
3014726 Lt M (Dr)<br />
Theeran Kaur<br />
Gill A/P Karnail Singh<br />
08.10.14<br />
13.<br />
3014727 Lt M (Dr)<br />
Muhammad Qusyairi Bin Fadzillah<br />
08.10.14<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
6
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Jadual 1.4: Senarai Nama Pegawai Yang Ditauliahkan<br />
Dalam KKD Tahun 2014 (samb)<br />
Bil<br />
No Tentera<br />
Pangkat<br />
Nama<br />
Tarikh Tauliah<br />
14.<br />
3014728 Lt M (Dr)<br />
Mohd Khairul Anuar Bin Kamarudin<br />
08.10.14<br />
15.<br />
3014729 Lt M (Dr)<br />
Ahmad Fairuz<br />
Bin Ishak<br />
08.10.14<br />
16.<br />
3014730 Lt M (Dr)<br />
Lim Ming Kuang<br />
08.10.14<br />
17.<br />
3014731 Lt M (Dr)<br />
Abdul Rahman Bin Abdul Hamid<br />
08.10.14<br />
18.<br />
3014732 Lt M (Dr)<br />
Ibrahim Bin Mohd Ali Masa<br />
08.10.14<br />
19.<br />
3014733 Lt M (Dr)<br />
Thomas Yeoh<br />
Hao Leng<br />
08.10.14<br />
20.<br />
3014734 Lt M (Dr)<br />
Syed Danial Bin Syed Jalil<br />
08.10.14<br />
21.<br />
3014735 Lt M (Dr)<br />
Adrian Balan Laing<br />
08.10.14<br />
22.<br />
3014736 Lt M (Dr)<br />
Mohd Zakwan<br />
Afandi Bin<br />
Ahmad<br />
Fauzi<br />
08.10.14<br />
23.<br />
3014737 Lt M (Dr)<br />
Mohamad Fuad Bin Mohamad Piruz<br />
08.10.14<br />
24.<br />
3014738 Lt M (Dr)<br />
Matthew A/L Francis Selvanathan<br />
08.10.14<br />
25.<br />
26.<br />
27.<br />
3014739 Lt M (Dr)<br />
3014740 Lt M (Dr)<br />
3014741 Lt M (Dr)<br />
Rajdave Singh A/L Sadu Singh<br />
Muhammad Asyraf Bin Khairul<br />
Hasni<br />
Mohd Hakim Bin Mohd Aminullah<br />
08.10.14<br />
08.10.14<br />
08.10.14<br />
28.<br />
3014742 Lt M (Dr)<br />
Muhamad Qaiyum Bin Ariff<br />
08.10.14<br />
29.<br />
3014743 Lt M (Dr)<br />
Muhammad Ariff Bin Mohd Bakri<br />
08.10.14<br />
30.<br />
3014745 Lt M (Dr)<br />
Muhammad Azlan Fazly Bin Rosly<br />
16.10.14<br />
31.<br />
3014746 Lt M (Dr)<br />
Amirah Binti Hj Sulaiman<br />
16.10.14<br />
Pegawai Pergigian<br />
32.<br />
3014384 Lt M (Dr)<br />
Hana Shafinaa Binti Mohd Zuhri<br />
25.03.14<br />
33.<br />
3014421 Lt M (Dr)<br />
Siti Nur Liyana Binti Zairulazman<br />
28.04.14<br />
34.<br />
3014744 Lt M (Dr)<br />
Nurul Naquiah Binti Ismail<br />
19.09.14<br />
35.<br />
3014747 Lt M (Dr)<br />
Muhammad Abu Bakar Bin Mohd<br />
Razali<br />
16.10.14<br />
36.<br />
3014748 Lt M (Dr)<br />
Muhammad Amar Bin Adam<br />
16.10.14<br />
37.<br />
3014384 Lt M (Dr)<br />
Hana Shafinaa Binti Mohd Zuhri<br />
25.03.14<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
7
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Jadual 1.5: Senarai Nama Pegawai Yang Menamatkan Perkhidmatan<br />
Tahun 2014<br />
Bil<br />
No Tentera<br />
Pangkat<br />
Nama<br />
TTP<br />
Pegawai Perubatan<br />
1.<br />
3003904 Mej Jen<br />
Dato' (Dr) Mohd Zin Bin Bidin<br />
26.05.14<br />
2.<br />
3004628 Brig Jen<br />
Dato’ Pahlawan (Dr) Jegatheesan<br />
A/L A. Singaravelu<br />
21.05.14<br />
3.<br />
3006135 Brig Jen<br />
Dato’(Dr) S. Selvalingam<br />
A/L<br />
Sothilingam<br />
02.09.14<br />
4.<br />
3010662 Mej (Dr)<br />
Rauhah Binti Mohamad Salleh<br />
12.08.14<br />
5.<br />
3009983 Mej (Dr)<br />
Suriati Binti Ngatiman<br />
01.04.14<br />
6.<br />
3010657 Mej (Dr)<br />
Shahril Kamal Bin Haji Shafie<br />
13.11.14<br />
7.<br />
3010683 Mej (Dr)<br />
Tanya A/P Anirudhan<br />
12.10.14<br />
8.<br />
3012266 Kapt (Dr)<br />
Mohammad Khairil Anwar Bin<br />
Jamaluddin<br />
12.06.14<br />
9.<br />
3012768 Kapt (Dr)<br />
Chong Kee Soon<br />
01.02.14<br />
10.<br />
3013574 Kapt (Dr)<br />
Khairul Bariah Binti Harun<br />
15.06.14<br />
Pegawai Pergigian<br />
11.<br />
3010577 Lt Kol (Dr)<br />
Mohd ‘Izzwan<br />
Bin Hairol<br />
09.06.14<br />
12.<br />
3010481 Mej (Dr)<br />
Noor Suryani Binti Salim<br />
10.07.14<br />
13.<br />
3010569 Mej (Dr)<br />
Nurul Azlin Binti Ibrahim<br />
10.07.14<br />
14.<br />
3010570 Mej (Dr)<br />
Faiz Bin Khaleed<br />
05.05.14<br />
15.<br />
3011551 Kapt (Dr)<br />
Izaza Binti Mohd Zan<br />
31.01.14<br />
16.<br />
3013227 Kapt (Dr)<br />
Ahmad Hafiz Bin Ahmad Zulkifle<br />
11.01.14<br />
Pegawai Farmasi<br />
17.<br />
3010579 Lt Kol<br />
Nor Hafizah Binti Mohd Nasir<br />
09.06.14<br />
Pegawai Tugas Am<br />
18.<br />
3002017 Lt Kol<br />
Zaid Bin Muda<br />
16.03.14<br />
19.<br />
3010209 Kapt<br />
Nor Adila Binti Salleh<br />
06.01.14<br />
20.<br />
3010212 Kapt<br />
Nurul Aizam Binti Ruslan<br />
06.01.14<br />
21.<br />
3010213 Kapt<br />
Roslinda Binti Isa<br />
06.01.14<br />
22.<br />
3010214 Kapt<br />
Sa'adah Bintii Rahmat<br />
06.01.14<br />
23.<br />
3010215 Kapt<br />
Shahidah Binti Ahmad<br />
06.01.14<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
8
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
10. Kenaikan Pangkat. Sepanjang<br />
tahun 2014 seramai 71 orang pegawai KKD telah<br />
dinaikkan pangkat. Pecahan kenaikan pangkat dan senarai namaa Pegawai KKD yang<br />
dinaikkan pangkat dalam tahun 2014 di Jadual 1.6 dan Jadual 1.7.<br />
Jadual 1.6: Kenaikan Pangkat Pegawai KKD Tahun 2014<br />
Bil<br />
Pangkat<br />
1. Mej Jen<br />
ke Lt Jen<br />
2. Brig Jen<br />
ke Mej Jen<br />
3. Kol ke Brig Jen<br />
4. Lt Kol ke Kol<br />
5. Mej ke Lt Kol<br />
6. Kapt ke<br />
Mejar<br />
7. Lt ke Kapt<br />
8. Lt<br />
Jumlah<br />
Jumlah<br />
-<br />
-<br />
1<br />
4<br />
14<br />
26<br />
-<br />
26<br />
71<br />
Jadual 1.7: Senarai Nama Pegawai Yang Dinaikan Pangkat Tahun 2014<br />
Bil<br />
No<br />
Tentera<br />
Pangkat<br />
Nama<br />
Tarikh Naik<br />
Pangkat<br />
Kol ke Brig<br />
Jen<br />
1.<br />
3005888<br />
Brig Jen (Dr)<br />
Izzuniddin Bin<br />
Mohd Yusof<br />
12.07.14<br />
Lt Kol ke Kol<br />
2.<br />
3005927<br />
P/Kol (Dr)<br />
Zabidi Bin Mohd Taha<br />
26.08.14<br />
3.<br />
3008240<br />
P/Kol (Dr)<br />
Mohd Rudduan Bin Ab Rahman<br />
26.08.14<br />
4.<br />
3009227<br />
P/Kol (Dr)<br />
Lotfi Bin Anuar<br />
26.04.14<br />
5.<br />
3009964<br />
Kol (Dr)<br />
Mohammed Ali Bin Zakaria<br />
28.01.14<br />
Mej ke Lt Kol<br />
6.<br />
62998<br />
P/Lt Kol (Fleksi)<br />
Hasan Bin Said<br />
01.05.14<br />
7.<br />
3002855<br />
P/Lt Kol (Fleksi)<br />
Abd Razak Bin Abdul Rahman<br />
30.09.14<br />
8.<br />
3008213<br />
P/Lt Kol<br />
Goh Ai Lin<br />
08.04.14<br />
9.<br />
3009966<br />
Lt Kol (Dr)<br />
Zafri Helmi Bin Zakariah<br />
01.05.14<br />
10.<br />
3009967<br />
Lt Kol (Dr)<br />
Maslinda Binti Mohd Kassim<br />
01.05.14<br />
11.<br />
3009993<br />
Lt Kol (Dr)<br />
Wong Hon Hong<br />
20.10.14<br />
12.<br />
3009999<br />
Lt Kol (Dr)<br />
Lily Sofida Binti Rahim<br />
01.07.14<br />
13.<br />
3010690<br />
Lt Kol (Dr)<br />
Che Hasnuraa Binti Che Hassan<br />
01.05.14<br />
14.<br />
3010586<br />
Lt Kol (Dr)<br />
Siti Nordiana Binti Dollah<br />
06.01.14<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
9
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Jadual 1.7: Senarai Nama Pegawai Yang Dinaikan Pangkat Tahun 2014 (samb)<br />
Bil<br />
No<br />
Tentera<br />
Pangkat<br />
Nama<br />
Tarikh Naik<br />
Pangkat<br />
Mej ke Lt Kol<br />
15.<br />
3010591<br />
Lt Kol<br />
Mohd Azrizal Bin Mat Rahim<br />
20. .10.14<br />
16.<br />
3011071<br />
Lt Kol (Dr)<br />
Mohamed Zaki Bin Mohamed Mohtar 06. .01.14<br />
17.<br />
3010692<br />
Lt Kol (Dr)<br />
Yugasaravanan A/L Khandasamy<br />
08. .04.14<br />
18.<br />
3011073<br />
Lt Kol (Dr)<br />
Nani Zalinda Binti Dato' Abdul Razak<br />
08. .04.14<br />
19.<br />
3010482<br />
Lt Kol (Dr)<br />
Hafsah Binti Othman Ramli<br />
06. .01.14<br />
Kapt ke Mejar<br />
20.<br />
3011967<br />
Mej (Dr)<br />
Juhanis Safira Binti Johari<br />
24. .07.14<br />
21.<br />
3011978<br />
Mej<br />
Norhana Binti Ghazali<br />
24. .07.14<br />
22.<br />
3012048<br />
Mej (Dr)<br />
Nor Sa'adah Binti Abdul Kader<br />
25. .03.14<br />
23.<br />
3012049<br />
Mej (Dr)<br />
Mohamad Faisal Bin Aris<br />
25. .03.14<br />
24.<br />
3012238<br />
Mej (Dr)<br />
Zaraieman Bin Adon<br />
06. .05.14<br />
25.<br />
3012239<br />
Mej (Dr)<br />
Siti Sarah Binti Sarti<br />
06. .05.14<br />
26.<br />
3012240<br />
Mej (Dr)<br />
Nurul Faizah Binti Alias<br />
06. .05.14<br />
27.<br />
3012241<br />
Mej (Dr)<br />
Shazwani Liyana Binti Shariffudin<br />
06. .05.14<br />
28.<br />
3012243<br />
Mej (Dr)<br />
Aimi Suhaili Binti Mohd Sallih<br />
06. .05.14<br />
29.<br />
3012244<br />
Mej (Dr)<br />
Noraishah Binti Mohd Yusof<br />
06. .05.14<br />
30.<br />
3012245<br />
Mej (Dr)<br />
Ahmad Farhan Bin Ahmad Fuad<br />
10. .06.14<br />
31.<br />
3012255<br />
Mej (Dr)<br />
Abdul Muzill Bin Mohd Yusof<br />
14. .07.14<br />
32.<br />
3012256<br />
Mej (Dr)<br />
Illiana Binti Zakaria<br />
14. .07.14<br />
33.<br />
3012268<br />
Mej (Dr)<br />
Mohd Haslam<br />
Bin Ahmad<br />
Bistamamm 25. .08.14<br />
34.<br />
3012269<br />
Mej (Dr)<br />
Harniza Binti Kosnan<br />
25. .08.14<br />
35.<br />
3012274<br />
Mej (Dr)<br />
Divya Panicker<br />
25. .08.14<br />
36.<br />
3012275<br />
Mej<br />
Mohammad Firdaus Bin Yaacob<br />
25. .08.14<br />
37.<br />
3012283<br />
Mej (Dr)<br />
Mohd Fitri Bin<br />
Musa<br />
08. .10.14<br />
38.<br />
3012284<br />
Mej (Dr)<br />
Prem Kumar Al Gopal<br />
08. .10.14<br />
39.<br />
3012288<br />
Mej (Dr)<br />
Ericson Netto<br />
Al Gilbert Netto<br />
08. .10.14<br />
40.<br />
3012290<br />
Mej (Dr)<br />
Joyce Gan Mei Yen<br />
08. .10.14<br />
41.<br />
3012422<br />
Mej (Dr)<br />
Darwin Rubain Shah Bin Mohd Dewa 12. .11.14<br />
42.<br />
3012258<br />
Mej (Dr)<br />
Mohd Najib Bin Md Razi<br />
14. .07.14<br />
43.<br />
3012260<br />
Mej (Dr)<br />
Miliya Binti Mokmin<br />
14.07.14<br />
44.<br />
3012259<br />
Mej (Dr)<br />
Hazama Binti Mohd Nor<br />
14.07.14<br />
45.<br />
3012262<br />
Mej (Dr)<br />
Siti Fairuz Binti Abdul Ghani<br />
14.07.14<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
10
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Jadual 1.7: Senarai Nama Pegawai Yang Dinaikan Pangkat Tahun 2014 (samb)<br />
Bil<br />
No<br />
Tentera<br />
Pangkat<br />
Nama<br />
Tarikh Naik<br />
Pangkat<br />
Lt Muda ke Lt<br />
46.<br />
3014016<br />
Lt (Dr)<br />
Mohd Hafiz Bin Idrus<br />
23.01.14<br />
47.<br />
3014017<br />
Lt (Dr)<br />
Nur Shazanaa Binti Ahmad Mazni<br />
23.01.14<br />
48.<br />
3014018<br />
Lt (Dr)<br />
Nur Fatihah Binti Bakri<br />
23.01.14<br />
49.<br />
3014019<br />
Lt (Dr)<br />
Huda Binti Basuri<br />
23.01.14<br />
50.<br />
3014020<br />
Lt (Dr)<br />
Noraina Mardhiah Binti Nordin<br />
23.01.14<br />
51.<br />
3014021<br />
Lt (Dr)<br />
Ainul Zawanah Binti Zakaria<br />
12.03.14<br />
52.<br />
3014022<br />
Lt (Dr)<br />
Kanmani A/P<br />
Pandian<br />
12.03.14<br />
53.<br />
3014023<br />
Lt (Dr)<br />
Muhammad Fitri Bin Daud<br />
12.03.14<br />
54.<br />
3014024<br />
Lt (Dr)<br />
Mohd Zainal Abidin Bin Juhar<br />
12.03.14<br />
55.<br />
3014025<br />
Lt (Dr)<br />
Kugan A/L Kandasamy<br />
12.03.14<br />
56.<br />
3014027<br />
Lt (Dr)<br />
Sanggari A/P<br />
Murugesu<br />
12.03.14<br />
57.<br />
3014088<br />
Lt (Dr)<br />
Muhammad Suhail Bin Satri<br />
19.04.14<br />
58.<br />
59.<br />
60.<br />
3014089<br />
3014090<br />
3014365<br />
Lt (Dr)<br />
Lt (Dr)<br />
Lt (Dr)<br />
Amir Syahmi Bin Mohd Zainal Abidin<br />
19.04.14<br />
Muhammad Khir Zikri Bin<br />
Abdul<br />
Mutalib<br />
19.04.14<br />
Mohd Khairul Nizam Bin Nordin<br />
19.06.14<br />
61.<br />
3014366<br />
Lt (Dr)<br />
Khairul Anwar Bin Mohd Yusop<br />
19.06.14<br />
62.<br />
3014368<br />
Lt (Dr)<br />
Nor Fadilah Binti Mohd Yusof<br />
19.06.14<br />
63.<br />
3014369<br />
Lt (Dr)<br />
Fatin Nabila Binti Khairuddin<br />
19.06.14<br />
64.<br />
3014370<br />
Lt (Dr)<br />
Yasmin Bin Md Ali<br />
19.06.14<br />
65.<br />
3014371<br />
Lt (Dr)<br />
Prathap Nair A/L Krishnan<br />
19.06.14<br />
66.<br />
3014372<br />
Lt (Dr)<br />
Suhairi Bin Sazali<br />
23.07.14<br />
67.<br />
3014373<br />
Lt (Dr)<br />
Narimah Binti Abdul Hamid<br />
27.08.14<br />
68.<br />
3014374<br />
Lt (Dr)<br />
Zareeni Binti Mohamed Zahari<br />
27.08.14<br />
69.<br />
3014375<br />
Lt (Dr)<br />
Ang Kien Tze<br />
27.08.14<br />
70.<br />
3014376<br />
Lt (Dr)<br />
Anupama A/P<br />
Ravindrann<br />
23.10.14<br />
71.<br />
3014367<br />
Lt (Dr)<br />
Mohd Syazwan Bin Abu Bak<br />
19.06.14<br />
11. Anugerah Khidmat Cemerlang (AKC). Bagi menghargai anggota yang sentiasa<br />
menunjukkan prestasi cemerlang dalam menjalankan tugas masing-masing,<br />
seramai 41<br />
orang pegawai telah disokong menerima AKC Tahun 2014.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
11
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
12. Penganugerahan Darjah, Bintang dan Pingat. Seramai 16<br />
orang pegawai telah<br />
menerima Darjah, Bintang dan Pingat<br />
Kebesaran seperti di Jadual 1.8.<br />
Jadual 1.8: Penerima Darjah, Bintang Dan Pingat Kebesaran<br />
Bagi Pegawai KKD<br />
Tahun 2014<br />
Bil<br />
Nama<br />
Darjah Dato’ Pahlawan Taming Sari (D.P.T.S)<br />
Pasukan<br />
1.<br />
Brig Jen Dato’ Pahlawan (Dr) Shabbar Husain<br />
Bin Fazle Abbas (3005890) HAT TM<br />
2.<br />
3.<br />
4.<br />
5.<br />
6.<br />
7.<br />
8.<br />
9.<br />
10.<br />
11.<br />
12.<br />
13.<br />
14.<br />
15.<br />
16.<br />
Pingat Kesatria Mangku Negara ( KMN)<br />
Kol (Dr) Zabidi Bin Mohd Taha (3005927)<br />
Pingat Ahli Mangku Negara (AMN)<br />
Mej Azham<br />
Bin Abu Bakar (3009365)<br />
Mej Ang Jee Win (3009773)<br />
Pingat Setia Diraja Kedah (SDK)<br />
Kol (Dr) Zaharah Binti Mahmud (3003917)<br />
Pingat Ahli Mahkotaa Kedah (AMK)<br />
Lt Kol (Dr) Azizan Bin Omar (3008405)<br />
Pingat Bintang Perkhidmatan Cemerlang<br />
Kedah (BCK)<br />
Mej Rahim Bin Che Ahmad (3007072)<br />
Mej Muhammad Asri Bin Ramli (3009775)<br />
Pingat Pahlawan Angkatan Tentera<br />
(PAT)<br />
Kol (Dr) Mohd Shah Bin Mat Esa ( 3006449)<br />
Kol (Dr) Wan Azmil Bin<br />
Wan Mohamad Annuar (3006520)<br />
Kol (Dr) Muhd Yusof Bin Abu Bakar (3007390)<br />
Pingat Kesatria Angkatan Tentera (KAT)<br />
Lt Kol Yusri Azhar Bin Hj Ramli (3001776)<br />
Lt Kol Azmi Bin Mohd Yusof (3001844)<br />
Lt Kol Rozalina Binti Omar (3005587)<br />
Lt Kol Tan Hooi Mooi ( 3008222)<br />
Lt Kol Mohamad Anuar<br />
Bin Mohamad (3009222)<br />
2 Div<br />
BPK<br />
BPK<br />
96 HAT<br />
INSAN<br />
93 DPP<br />
2 Bn Ubat<br />
96 HAT<br />
BPK<br />
96 HAT<br />
BPK<br />
BPK<br />
BPK<br />
BPK<br />
HAT WKK<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
12
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
13. Aktiviti Tahunan.<br />
Sepanjang<br />
tahun 2014 beberapa aktiviti<br />
Cawangan Sumber Manusia-BPK seperti di Jadual 1.9.<br />
telah dianjurkan oleh<br />
Jadual 1. 9: Aktiviti Tahunan Sel Pegawai Tahun 2014<br />
Bil<br />
Perkara<br />
Tarikh<br />
Tempat<br />
1.<br />
Mesyuarat Jawatankuasa<br />
Kor Kesihatan Diraja Ke-<br />
101<br />
06 Jan<br />
14<br />
Institut Aminuddin Baki,<br />
Genting Highland<br />
2.<br />
Mesyuarat Jawatankuasa<br />
Sokongan Anugerah<br />
Khidmat Cemerlang Tahun 2013 dan Anjakan Gaji<br />
Tahun 2014.<br />
17 Feb<br />
14<br />
Bilik Mesyuarat Bahagian<br />
Perkhidmatan<br />
Kesihatan<br />
Mesyuarat Lembaga Kenaikan Gred Gaji Pegawai<br />
3.<br />
Perubatan, Pegawai Pergigian dan Pegawai<br />
Farmasi ATM Siri 8/2014.<br />
Mesyuarat Pengurusan Perkhidmatan<br />
Kesihatan<br />
4.<br />
Angkatan Tentera (<strong>PKAT</strong>)<br />
Siri 1/14<br />
Mesyuarat Pengurusan Perkhidmatan<br />
Kesihatan<br />
5.<br />
Angkatan Tentera (<strong>PKAT</strong>)<br />
Siri 2/14<br />
Mesyuarat Lembaga Kenaikan Gred Gaji Pegawai<br />
6.<br />
Perubatan, Pegawai Pergigian dan Pegawai<br />
Farmasi ATM Siri 9/2014<br />
7. Mesyuarat Majlis Tertinggi Siri 1/2014<br />
26 Feb<br />
14<br />
08 – 10<br />
Mei 2014<br />
14 – 16<br />
Ogos 14<br />
19 Ogos 14<br />
25 Ogos 14<br />
Bilik Mesyuarat Bahagian<br />
Perkhidmatan<br />
Kesihatan<br />
Dewan Kuliah Kompleks<br />
Falak Al-Khawarizmi,<br />
Tanjung Bidara, Melaka<br />
Felda Residence Tekam,<br />
Pahang<br />
Bilik Mesyuarat Bahagian<br />
Perkhidmatan<br />
Kesihatan<br />
Bilik Mesyuarat Bahagian<br />
Perkhidmatan<br />
Kesihatan<br />
8.<br />
Mesyuarat Pengurusan Perkhidmatan<br />
Kesihatan<br />
Angkatan Tentera (<strong>PKAT</strong>)<br />
Siri 3/2014<br />
26 – 28<br />
Nov 14<br />
Pusat Latihan Lembaga<br />
Kemajuan Ikan<br />
Malaysia<br />
Camar Laut, Sepang,<br />
Selangor<br />
14. Kes Tatatertib. Kes<br />
tatatertib<br />
membabitkan pegawai bagi tahun 2014 adalah<br />
seperti di Jadual 1.10.<br />
Jadual 1. 10: Kes Tatatertib Membabitkan Pegawai KKD Bagi Tahun 2014<br />
Bil<br />
Perkara<br />
Turus<br />
Lt Kol<br />
Pangkat<br />
Mej<br />
Kapt<br />
Lt<br />
Lt M<br />
Jumlah<br />
1.<br />
Kes Penyalahgunaan<br />
Dadah<br />
0<br />
2.<br />
Tidak Hadir<br />
Tanpa Cuti<br />
(THTC)<br />
2<br />
2<br />
3.<br />
Aduan Polis<br />
Tentera<br />
dan PDRM<br />
1<br />
1<br />
4.<br />
Tindakan Tatatertib<br />
dan Am<br />
1<br />
1<br />
Jumlah Keseluruhan<br />
1<br />
1<br />
2 0<br />
0<br />
0<br />
4<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
13
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Kerjayaa Lain-Lain Pangkat KKD<br />
15. Perjawatan dan Pegangan. Pegangan anggota LLP KKD yang berakhir pada 31<br />
Dis 2014 adalah<br />
sebanyak 2596 orang dengan peratus pegangan adalah 82.5% %.<br />
Pecahan perjawatan dan pegangan adalah seperti di Jadual 1.11.<br />
Jadual 1.11: Pecahan Perjawatan Dan Pegangan Anggota KKD Tahun 2014<br />
Bil<br />
Tred<br />
Perjawatan<br />
Pegangan<br />
% Pegangan<br />
1.<br />
Pembantu Perubatan<br />
1982<br />
1626<br />
82%<br />
2.<br />
Penolong<br />
Pegawai Perubatan (MA)<br />
41<br />
42<br />
86%<br />
3.<br />
Jururawat Terlatih<br />
169<br />
197<br />
116.5%<br />
4.<br />
Pen. Peg<br />
Farmasi<br />
0<br />
29<br />
40.4%<br />
5.<br />
Pem Farmasi<br />
82<br />
48<br />
58.5%<br />
6.<br />
Juruteknologi Makmal<br />
28<br />
34<br />
121.4%<br />
7.<br />
Pembantu Makmal<br />
55<br />
65<br />
118.1%<br />
8.<br />
Inspektor<br />
Kesihatan<br />
6<br />
9<br />
150%<br />
9.<br />
Penolong<br />
Kesihatan<br />
35<br />
61<br />
174%<br />
10.<br />
Pembantu Dewan Bedah<br />
100<br />
89<br />
89%<br />
11.<br />
Juruteknik X-Ray<br />
25<br />
21<br />
84%<br />
12.<br />
Pembantu X-Ray<br />
54<br />
74<br />
137%<br />
13.<br />
Jurupulih Anggota<br />
10<br />
25<br />
250%<br />
14.<br />
Jurupulih Cara Kerja<br />
3<br />
5<br />
167%<br />
15.<br />
Juruteknik Pergigian<br />
49<br />
24<br />
50%<br />
16.<br />
Pembantu Pergigian<br />
173<br />
132<br />
76.3%<br />
17.<br />
Jururawat Gigi<br />
5<br />
17<br />
340%<br />
18.<br />
Hyginis Pergigian<br />
3<br />
11<br />
367%<br />
19.<br />
Pembantu Veterinar<br />
4<br />
11<br />
275%<br />
20.<br />
Penolong<br />
Jururawat<br />
190<br />
3<br />
1.5%<br />
21.<br />
RQMS<br />
12<br />
10<br />
83.3%<br />
22.<br />
CQMS<br />
4<br />
2<br />
50%<br />
23.<br />
Pekerja Stor<br />
80<br />
5<br />
6.3%<br />
24.<br />
Terbuka<br />
28<br />
0<br />
0%<br />
25.<br />
Asas Perubatan<br />
0<br />
51<br />
0%<br />
26.<br />
Tiada Ketukangan<br />
0<br />
4<br />
0%<br />
27.<br />
Kuatermaster Udara<br />
0<br />
1<br />
0%<br />
Jumlah<br />
3146<br />
2596<br />
82.5%<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
14
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
16. Kemasukan Perajurit Muda. Sumber Pengambil<br />
an perajurit muda KKD adalah<br />
dari PUSASDA dan kadar pengambilan anggota adalah bergantung kepada agihan dari<br />
MKTD – Cawangan Sumber Manusia. Pengambilan anggota KKD bagi tahun 2014<br />
melalui Skim Kemasukan Diploma adalah seramai 84 orang perajurit muda dan pecahan<br />
kemasukan adalah seperti Jadual 1.12 dan Jadual 1.13.<br />
Jadual 1.12: Kemasukan<br />
Perajurit Muda Lelaki (L) Siri 173/2014<br />
Dan Wanita (W) Siri 35/2014<br />
Bil<br />
Kelulusan Akademik<br />
L<br />
W<br />
Jumlah<br />
1. Diploma Penolong<br />
Pegawai Perubatan<br />
3<br />
-<br />
3<br />
2. Diploma Farmasi<br />
2<br />
-<br />
2<br />
3. Diploma Kejururawatan<br />
15<br />
14<br />
29<br />
4. Diploma Juruteknologi Makmal Perubatan 5<br />
1<br />
6<br />
5. Diploma Juruteknik X-Ray<br />
1<br />
-<br />
1<br />
6. Diploma Inspektor<br />
Kesihatan<br />
-<br />
-<br />
-<br />
7. Diploma Fisioterapi<br />
3<br />
2<br />
5<br />
8. Diploma Jurupulih<br />
Cara Kerja<br />
-<br />
-<br />
-<br />
Jumlah<br />
29<br />
17<br />
46<br />
Jadual 1.13: Kemasukan<br />
Perajurit Muda Lelaki (L) Siri 174/2014<br />
Dan Wanita (W) Siri 36/2014<br />
Bil<br />
Kelulusan Akademik<br />
L<br />
P<br />
Jumlah<br />
1. Diploma Penolong<br />
Pegawai Perubatan<br />
2<br />
-<br />
2<br />
2. Diploma Farmasi<br />
1<br />
-<br />
1<br />
3. Diploma Kejururawatan<br />
21<br />
5<br />
26<br />
4. Diploma Juruteknologi Makmal Perubatan 1<br />
-<br />
1<br />
5. Diploma Juruteknik X-Ray<br />
2<br />
-<br />
2<br />
6. Diploma Inspektor Kesihatan<br />
1<br />
-<br />
1<br />
7. Diploma Fisioterapi<br />
4<br />
1<br />
5<br />
8. Diploma Jurupulih<br />
Cara Kerja<br />
-<br />
-<br />
-<br />
Jumlah<br />
32<br />
6<br />
38<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
15
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
17. Kenaikan Pangkat. Sepanjang tahun 2014 seramai 515 anggota LLP<br />
KKD dari<br />
pelbagai tred telah dinaikkan pangkat mengikut kategori masing-masing. Pecahanny<br />
ya<br />
adalah seperti di Jadual 1.14.<br />
Jadual 1.14: Kenaikann Pangkat Anggota KKD Tahun<br />
2014<br />
Bil<br />
Tred<br />
PW I<br />
PW II<br />
SSjn<br />
Sjn<br />
Kpl<br />
Lkpl<br />
Jumlah<br />
1. Pembantu Perubatan<br />
3<br />
8<br />
42<br />
66 109 85<br />
313<br />
2.<br />
Pen Pegawai Perubatan<br />
(MA)<br />
3<br />
4<br />
3<br />
- 1 -<br />
11<br />
3. Pembantu Farmasi<br />
-<br />
-<br />
-<br />
- 7 2<br />
9<br />
4. Pembantu Farmasi (KKM) 1<br />
-<br />
2<br />
1 1 -<br />
5<br />
5. Pem Makmal<br />
-<br />
-<br />
-<br />
13 7 -<br />
20<br />
6. Juruteknologi Makmal<br />
1<br />
2<br />
3<br />
1 - -<br />
7<br />
7. Pem Dewan<br />
Bedah<br />
1<br />
2<br />
3<br />
9 5 1<br />
21<br />
8. Pem X-Ray<br />
-<br />
-<br />
-<br />
5 4 10<br />
19<br />
9. Juruteknik X-Ray<br />
-<br />
1<br />
2<br />
2 - -<br />
5<br />
10. Penolong Kesihatan<br />
-<br />
-<br />
3<br />
6 10<br />
-<br />
19<br />
11.<br />
Inspektor Kesihatan<br />
1<br />
1<br />
1<br />
- - -<br />
3<br />
12. Jururawat Terlatih<br />
2<br />
2<br />
6<br />
1 - -<br />
11<br />
13. Jurupulih Anggota<br />
-<br />
2<br />
1<br />
- - -<br />
3<br />
14. Jurupulih Cara Kerja<br />
-<br />
1<br />
-<br />
- - -<br />
1<br />
15. Jururawat Pergigian<br />
3<br />
2<br />
1<br />
2 - -<br />
8<br />
16. Juruteknik Pergigian<br />
2<br />
2<br />
2<br />
2 - -<br />
8<br />
17. Pem Pergigian<br />
2<br />
6<br />
4<br />
6 10<br />
14<br />
42<br />
18. Pem Veterinar<br />
-<br />
-<br />
-<br />
- 2 -<br />
2<br />
19. Pen Jururawat<br />
-<br />
-<br />
2<br />
- -<br />
2<br />
20. RQMS<br />
-<br />
-<br />
-<br />
- - 3<br />
3<br />
21. CQMS<br />
-<br />
-<br />
3<br />
- - -<br />
3<br />
Jumlah<br />
19<br />
33<br />
78<br />
114 156 115<br />
515<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
16
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
18. Latihan Peralihan.<br />
Seramai 121 orang anggota LLP KKD dari pelbagai tred dan<br />
pangkat telah mengikuti latihan peralihan pada tahun 2014. Pecahan anggota yang<br />
terlibat adalah seperti ditunjukkan di Jadual 1.15.<br />
Jadual 1.15:<br />
Latihan Peralihan Anggota LLP KKD<br />
Bil<br />
Bulan<br />
PW I<br />
PW II<br />
SSjn<br />
Sjn<br />
Kpl<br />
Jumlah<br />
1.<br />
Jan<br />
7<br />
9<br />
8 5<br />
1<br />
30<br />
2.<br />
Mac<br />
3<br />
3 6<br />
-<br />
12<br />
3.<br />
April<br />
2<br />
2<br />
- 5<br />
1<br />
10<br />
4.<br />
Mei<br />
-<br />
1<br />
- -<br />
-<br />
1<br />
5.<br />
Jul<br />
13<br />
13 11 6<br />
3<br />
46<br />
6.<br />
Sep<br />
4<br />
3<br />
2 5<br />
1<br />
15<br />
7.<br />
Okt<br />
-<br />
-<br />
- -<br />
2<br />
2<br />
8.<br />
Nov<br />
-<br />
-<br />
3 1<br />
-<br />
4<br />
9.<br />
Dis<br />
-<br />
-<br />
- 1<br />
-<br />
1<br />
Jumlah<br />
26<br />
31 27 29<br />
8<br />
121<br />
19. Anugerah Khidmat Cemerlang (AKC). Bagi menghargai anggota yang sentiasa<br />
menunjukkan prestasi cemerlang dalam menjalankan tugas masing-masing seramai 221<br />
orang anggota telah disokong menerima AKC Tahun 2014.<br />
20. Penganugerahan Darjah, Bintang dan Pingat. Seramai empat anggota LLP<br />
telah menerima Pingat Bentara Angkatan Tentera (BAT) pada tahun 2014. Senarai<br />
Anggota LLP yang menerima pingat pada tahun<br />
2014 seperti di Jadual 1.16.<br />
Jadual 1.16: Penerima Darjah, Bintang Dan Pingat Kebesaran<br />
Bagi Anggota LLP Tahun 2014<br />
Bil<br />
Nama<br />
Bentara Angkatan Tentera (BAT)<br />
Unit<br />
1. 1098662 PW 1 Nazarudin Bin Awang Mahat<br />
2. 1096632 PW 1 Francis Anak Kanawang<br />
3. 1099828 PW 1 Francis Anak Taja<br />
4. 1099192 PW 1 Madlan Bin Hassan<br />
HAT WKK<br />
93 DPP AT<br />
819 RSAT Subang<br />
B Komp 1 Bn Ubat<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
17
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
21. Kes Tatatertib. Sepanjang tahun 2014<br />
sebanyak<br />
49 orang anggotaa LLP KKD<br />
telah dilaporkan terlibat dalam pelbagai kes tatatertib seperti di Jadual 1.17.<br />
Jadual 1.17: Kes Tatatertib Anggota LLP Bagi Tahun<br />
2014<br />
Bil<br />
Kes Tatatertib<br />
Ssjn<br />
Sjn<br />
Pangkat<br />
Kpl<br />
LKpl<br />
Pbt<br />
Jumlah<br />
1. Air Ketum<br />
1<br />
1<br />
2. Dadah<br />
2<br />
4<br />
4<br />
10<br />
3. Gaduh<br />
1<br />
1<br />
2<br />
4. Rogol<br />
1<br />
1<br />
5. Samun<br />
1<br />
1<br />
6. Syariah<br />
1<br />
2<br />
2<br />
5<br />
7. Tatatertib Am<br />
1<br />
1<br />
6<br />
7<br />
7<br />
22<br />
8. THTC<br />
3<br />
4<br />
7<br />
Jumlah<br />
2<br />
4<br />
16<br />
9<br />
18<br />
49<br />
22. Aktiviti Tahunan. Aktiviti yang<br />
dilaksanakan oleh<br />
adalah seperti ditunjukkan di Jadual 1.18.<br />
Sel LLP sepanjang<br />
tahun 2014<br />
Jadual 1.18: Aktiviti Tahunan Sel Kerjaya LLP Tahun<br />
2014<br />
Bil<br />
Nama Aktiviti<br />
Tempat<br />
Tarikh<br />
Kekuatan<br />
1.<br />
Lembaga Kenaikan Pangkat<br />
Anggota LLP Kpl ke Sjn<br />
dan Sjn<br />
ke SSjn KKD Siri 1/2014<br />
INSANN<br />
28 Apr - 02<br />
Mei 14<br />
196 x Kpl dan 212 x<br />
Sjn Pelbagai Tred<br />
2.<br />
Lembaga Kenaikan Pangkat<br />
Anggota LLP SSjn ke PW II dan<br />
PW II ke PW<br />
I Siri 2/2014<br />
HTD KSS 23 - 27 Jun 14<br />
81 x SSjn dan 33 x<br />
PW II Pelbagai Tred<br />
3.<br />
Bengkel Pengurusan Pegawai<br />
Waren KKD<br />
Tahun 2014<br />
Felda<br />
Residence<br />
Trolak<br />
04 - 07 Nov 14<br />
31 x PW<br />
I/PW II<br />
Tugas KSM dan<br />
Ward Master<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
18
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Bahagian 3: Perkara Tadbir Urus<br />
23. Punca Kuasa. Punca kuasa bagi Pengurusan Sumber Manusia <strong>PKAT</strong> melibatkan<br />
pihak-pihak utama yang terlibat secara langsung<br />
berkaitan penyampaian dan<br />
pengesahan arahan dalam pentadbiran Sumber<br />
Manusia seperti berikut:<br />
a. Yang Dipertuan Agong (YDPA). Sebagai<br />
memberi perkenan dan meluluskan perintah.<br />
Pemerintah Tertinggi AT yang<br />
b. Menteri Pertahanan (MENHAN). MENHAN berdasarkan kepada Artikel<br />
137 mempengerusikan persidangan dan mesyuarat seperti berikut:<br />
(1)<br />
(2)<br />
Majlis Angkatan Tentera (MAT).<br />
Lembaga Tertinggi Pemilihan Pegawai-Pegawa<br />
Angkatann Tentera.<br />
c. Panglima Angkatan Tentera (PAT). Mempengerusikan persidangan dan<br />
mesyuarat<br />
berikut:<br />
(1)<br />
(2)<br />
Jawatankuasa Panglima-Panglima (JPP)<br />
Lembaga Tertinggi Pemilihan Pegawai-Pegawa<br />
Angkatann Tentera.<br />
d. Panglima Tentera Darat (PTD). Mempengerusikan mesyuarat dan<br />
menyidangkan Lembaga/Jawatankuasa berikut:<br />
(1)<br />
(2)<br />
(3)<br />
(4)<br />
(5)<br />
(6)<br />
(7)<br />
(8)<br />
Jawatankuasa Panglima Tentera Darat (JKPTD).<br />
Jawatankuasa Sistem Pengurusan dan Inovasi Tentera Darat.<br />
Jawatankuasa Keutuhan Tadbir Urus Tentera Darat.<br />
Lembaga No 2 Pemilihan pegawai-pegawai Angkatan Tentera.<br />
Sidang Tertinggi Panglima Tentera Darat (STPTD).<br />
Mesyuarat Jawatankuasa Operasi Tentera Darat.<br />
Lembaga Pentadiran (Board of Governors) INSPEKA.<br />
Forum Panglima Tentera Darat.<br />
e. Timbalan Panglima Tentera Darat (TPTD). Penurunan kuasaa oleh PTD<br />
kepada TPTD dalam mempengerusi mesyuarat<br />
dan menyidangkan perkara-<br />
perkara berikut:<br />
(1)<br />
(2)<br />
(3)<br />
(4)<br />
(5)<br />
(6)<br />
(7)<br />
Jawatankuasa Pemilihan Pegawai Tugas Khas.<br />
Jawatankuasa Pemilihan Kursus Di Luar Negara.<br />
Lembaga Penasihat PALAPES Tentera Darat.<br />
Jawatankuasa Pengerusi-Pengerusi Kor dan Rejimen TD.<br />
Lembaga Tapisan<br />
Kenaikann Pangkat Sebenar Leftenan Kolonel.<br />
Lembaga Tapisan<br />
Calon-Calon Pengajian Tinggi ATM- TD.<br />
Lembaga Sukan TD (LSTD).<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
19
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
(8) Mesyuarat Pembangunan Askar Wataniah.<br />
(9) Sidang Komander-Komander Askar Wataniah.<br />
(10)<br />
Jawatankuasa Pembangunan Tentera<br />
Darat (JK<br />
Pemb. TD).<br />
(11)<br />
Jawatankuasa Keperluan Operasi Tentera Darat (JKKOTD).<br />
24. Peraturan dan Perundangan. Cawangan Sumber Manusia mentadbir sumber<br />
manusia melalui peraturan dan perundangan berikut:<br />
a. Dasar Sumber Manusia ATM.<br />
b. Akta<br />
Angkatann Tentara 1972 (AKTA 1972).<br />
c. Army And Air Force (Terms of Service) Regulation 1961.<br />
d. Malay Regiment (Enlistment Extension of Service and Reengagement<br />
Regulation<br />
1960).<br />
e. Terma dan Syarat-Syarat Perkhidmatan.<br />
f. Peraturan-Peraturan Angkatan Tentera (Pencen, Ganjaran Dan Faedah-<br />
Faedah Lain) 1982.<br />
25. Rujukan<br />
berkaitan.<br />
Klinikal.<br />
Menggunapakai<br />
AFMATI,<br />
AFMeCs<br />
dan doktrin-doktrin<br />
26. Keanggotaan. Keanggotaan<br />
di Cawangan Sumber Manusia BPK adalah<br />
berdasarkan Waran Perjawatan FED (M) MK<br />
ATM/1011/1/93 (Pind 3/2014) dengan<br />
jumlah pegangann seramai 3 orang Pegawai, 13 orang anggota LLP dan seorang staf<br />
awam. Keanggotaan di Cawangan Sumber Manusia dan penugasan seperti di jadual-<br />
Jadual 1.19 dan Jadual 1.20.<br />
Jadual 1.19: Keanggotaan Di Cawangan Sumber Manusia<br />
Bil<br />
Kategori<br />
Pegangan<br />
Sel Pegawai<br />
Sel Kerjaya LLP<br />
Catatan<br />
1.<br />
2.<br />
3.<br />
Pegawai<br />
LLP<br />
Awam<br />
1<br />
6<br />
1<br />
1<br />
7<br />
-<br />
Sel Pegawai dan Sel<br />
Kerjaya LLP diketuai<br />
oleh<br />
PS 1 Sumber<br />
Manusia<br />
Jumlah<br />
8<br />
8<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
20
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Jadual 1.20: Penugasan Terperinci Di Cawangan Sumber Manusiaa<br />
Bil<br />
Nama<br />
Penugasan<br />
1. Lt Kol Rozalinaa binti Omar (3005587)<br />
Pegawai Staf 1 Sumber Manusiaa<br />
Sel Pegawai<br />
2. Mej Joeryta binti Sahak (3009708)<br />
3. 1109891 SSjn Philip ak Misew<br />
4. 1130943 Sjn Mohd Fazli Bin Yusof<br />
5. 1129963 Sjn Daud ak Sakok<br />
6. 5005836 Kpl Florennei ak Emboi<br />
7.<br />
5006124 Kpl Nooridawati binti Mohd<br />
Daud<br />
8.<br />
1163739 LKpl Mohd Shafizul bin<br />
Samsuri<br />
9. Civ Syukri bin Yunos<br />
10. Mej Ibrahim bin Daud (7508728)<br />
11. 1081760 PW 1 A.Halim bin<br />
Johari<br />
Pegawai Staf 2 Pegawai<br />
Penyelia<br />
Sel / Pertukaran/ Peruntukan Pertukaran/<br />
HRMIS/ Pencalonan Misi/ Pelbagai Penyata<br />
Kenaikan Pangkat/ Pemberhentian/ Sambung<br />
Perkhidmatan/ Tauliah Tetap/ Kenaikan Gred<br />
Gaji/<br />
Pencalonan AKC/ Pencalonan Kursus KPSM<br />
& Sarjana<br />
Sains Sosial Pengajian Pertahanan<br />
Pentauliahan/ Permohonan APC/ Publikasi Warta<br />
Kerajaan<br />
dan KPJ&K/ Elaun Tanggung Kerja<br />
/ Elaun<br />
Pemangkuan / Elaun<br />
Waktu Bekerja Fleksi/ Elaun Pakar/<br />
Kursus Asas Pegawai Iktisas<br />
Pencalonan Pingat/ Hal-hal Kor/ Mesyuarat dan Seminar/<br />
Tuntutann Tugas Rasmi<br />
Pengistiharan KPJ&K/Pentauliahan/ Mesyuarat dan<br />
Seminar<br />
Pengistiharan KPJ&K/ Permohonan APC/ Failling<br />
Jurutaip/ /Kemaskini Butir-butir Peribadi<br />
Sel Kerjayaa LLP<br />
Pegawai Staf 2 Kerjaya LLP<br />
Penyelia<br />
Sel/ Pertukaran/ Pertauliahan/ Pemberhentian/<br />
Penugasan Rombongan Haji (KKM/Tabung Haji)/<br />
Lembaga Pemilihan SMR/ Ward Master<br />
12.<br />
1103386 SSjn Kamarulzaman bin Mohd<br />
Khamin<br />
Pengam mbilan Anggota/ Sambung Perkhidmatan /<br />
Lembaga Kenaikan Pangkat/ Tatatertib/ Peralihan/<br />
Pelbagai Penyata/ Cenderahati & Sijil Penghargaan<br />
13. 1122688 SSjn Rahizan bin<br />
Sudin<br />
14.<br />
1131204 Sjn Mohd Abdillah bin Mat<br />
Salleh<br />
15.<br />
1145105 Kpl Shahrin Annuar bin Md<br />
Zin<br />
16. 1163165 Kpl Tommy ak Banie<br />
17. 5005082 Pbt Fatimah binti Ismail<br />
Kursus/Lembaga Kenaikan Pangkat (PTTK)/ Kenaikan<br />
Pangkat/Hal Rejimental/Pencalonan Pingat/Seminar &<br />
Bengkel/ HUT KKD<br />
Kursus/Sambung Perkhidmatan/<br />
Senarai LPK/ Misi Luar<br />
Negara/AKC/ HUT KKD<br />
Kursus/Lembaga Kenaikan Pangkat (PTTR)/<br />
Proses<br />
Kenaikan Pangkat/Pingat/Seminar & Bengkel/Pemilihan<br />
SMR/ Ward Master<br />
Elaun ETK & EMT/Failling/Kenaikan Pangkat<br />
(PTTR)<br />
Permohonan HA Ladang/Cenderahati & Sijil<br />
Penghargaan/Failling/Tuntutan Tugas Rasmi<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
21
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
27. Status DKT. Semua<br />
Pegawai<br />
DKT FE.<br />
dan LLP<br />
di Cawangan Sumber Manusia berstatus<br />
28. Kursus<br />
Kerjaya. Semua<br />
Pegawai mempunya<br />
ai kelayakan akademik yang<br />
sepatutnya manakala anggota LLP pula mempunyai kelayakan Asas Perubatan/Kelas<br />
2/Kelas<br />
1 daripada INSANN dan kursus-kursus<br />
kerjaya yang berkaitan daripada Pusat-<br />
pusat Latihan TD.<br />
29. Perkara Keutuhan dan Tatatertib. Tiada Pegawai atau anggota dari<br />
Sumber Manusia yang dikenakan tindakan tatatertib setakat ini.<br />
Cawangan<br />
30. Sistem Pemerintahan Rejimental (SPR). Baris pagi dilaksanakan oleh Pegawai<br />
Bertugas BPK pada setiap<br />
hari Isnin dan Jumaat manakala kehadiran ke Perbarisan<br />
Bulanan KEMENTAH adalah dikoordinasikan oleh Cawangan Koordinasi BPK.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
22
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Bahagian 4: Perkara Logistik<br />
31. Status Sistem dan<br />
Peralatan Sokongan.<br />
Status peralatan pejabat, telefon,<br />
talian internet dan komputer adalah di bawah<br />
tanggungjawab pengurusan<br />
Cawangan<br />
Logistik<br />
BPK.<br />
32. Kerja Senggaraan<br />
Kecil/Requisition.<br />
Kerja senggaraan kecil adalah<br />
di bawah<br />
tanggungjawab pengurusann Cawangan Logistik<br />
BPK.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
23
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Bahagian 5: Rancangan Hadapan<br />
33. Perancangan masa hadapan Cawangan Sumber Manusia adalah seperti berikut:<br />
a. Merancang<br />
sumber<br />
manusia yang lebih progresif<br />
dan dinamik iaitu<br />
bertindak secara aktif bagi memperolehi sumber tenaga manusia yang mencukupi,<br />
kompeten dan anggota tentera<br />
yang serba boleh (multi-skilled).<br />
b. Merancang penempatann pegawai dan anggota LLP dengan lebih<br />
sistematik<br />
berlandaskan kepada pengetahuan, kemahiran dan latar<br />
belakang<br />
akademik<br />
serta pengalaman dengan konsep right person for<br />
the right job bagi memastika<br />
an<br />
penghasilan kualiti kerja yang tinggi dan seterusnya memberi impak kepada<br />
peningkatan prestasi<br />
Perkhidmatan Kesihatan Angkatan Tentera.<br />
c. Mengoptimumkan pengurusan<br />
sumber manusia.<br />
HRMIS<br />
sebagai<br />
medium<br />
pengurusa<br />
an<br />
d. Meningkatkann pegangan sumber manusia sehingga mencapai<br />
seiring dengan keperluan perkhidmatan TD.<br />
tahap 85%<br />
e. Memenuhi perancangan kerjayaa Pegawai<br />
dan LLP<br />
KKD berdasarka<br />
an<br />
Laluan Kerjaya Pegawai dan LLP yang ditetapkan oleh Tentera Darat.<br />
f. Memastikan<br />
tiada kelengahan<br />
dalam<br />
proses dokumentasi kenaikan<br />
pangkat, pentauliahan, sambung perkhidmatan dan pemberhentian pegawai dan<br />
anggota LLP KKD (zero mismanagement).<br />
g. Memberi penekanan dalam program dan sistem pemulihan disiplin anggota<br />
bagi mengekalkan sumber tenaga yang terlatih.<br />
h. Memantapkann sistem pengiktirafan dan ganjaran kepada pegawai dan<br />
anggota LLP KKD yang menunjukkan prestasi kerja yang membanggakan melalui<br />
program-program berikut:<br />
(1) Anugerah Darjah Kebesaran, Bintang<br />
dan Pingat.<br />
(2) Anugerah Perkhidmatan Cemerlang.<br />
(3) Anugerah Sukan <strong>PKAT</strong>.<br />
(4) Anugerah RSAT/ PPAT Terbaik.<br />
(5) Anugerah Inovasi.<br />
(6) Anugerah Pegawai Cemerlang KKD.<br />
(7) Anugerah Perajurit Cemerlang KKD.<br />
(8) Anugerah Khidmat Awam Cemerlang<br />
<strong>PKAT</strong>.<br />
(9) Surat Kepujian Ketua Perkhidmatan.<br />
(10)<br />
Surat Kepujian KPPK.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
24
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
GERAK<br />
LATIH<br />
Latihan<br />
Pembangunan Modal Insann<br />
34. Pengenalan. Penekanan latihan adalah menjurus kepada peningkatan ilmu<br />
pengetahuan ketenteraan<br />
dan kemahiran teknikal bidang perubatan. Sejajar dengan<br />
hasrat <strong>PKAT</strong><br />
untuk menghasilkann organisasi yang berpengetahuan,<br />
berakhlak,<br />
berkemahiran dan berkualiti tinggi, segala bentuk latihan sama ada teknikal atau<br />
ketenteraan secara individu<br />
dan kolektif dilaksanakan sepanjang tahun 2014. Sel Latih<br />
berperanan dalam<br />
mengkoordinasikan latihan yang lebih fokus kepada latihan<br />
individu.<br />
35. Latihan Individu. Latihan-latihan berikut<br />
adalah bentuk latihan individu<br />
yang telah<br />
dilaksanakan dalam tahun 2014 sama adaa di pusat latihan ATM atau dengan<br />
menghantar pegawai/LLP ke institusi luar. Skop<br />
latihan individu merangkumi:<br />
a. b. c.<br />
Pengajian Tinggi<br />
Kursus Kod ATM No.1<br />
Kursus Kod AT No. 2<br />
Pengajian Tinggi<br />
36. Pengajiann Tinggi. Pengajian tinggi adalah latihan individu yang menekanka<br />
an<br />
komponen teknikal/fungsional seseorang dalam <strong>PKAT</strong>. Pegawai/LLP<br />
yang telah<br />
dicalonkan akan mengikuti pengajian tinggi dalam bidang masing-masing di bawah Skim<br />
Pengajian Tinggi Tentera Darat (SPTTD).<br />
37. Pegawai Sedang Dalam Pengajian.<br />
Berakhir Dis 2014, seramai<br />
70 orang<br />
Pegawai Perubatan sedang mengikuti pengajian tinggi di dalam<br />
bidang kepakaran<br />
masing-masing.<br />
18 orang daripadanya memulakan pengajian pada sesi 2014/2015.<br />
Jadual 1.21 menunjukkan pengajian pegawai KKD.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
25
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Jadual 1.21: Pegawai KKD Melanjutkann Pengajian Berakhirr Tahun 2014<br />
Bil<br />
Bidang<br />
Tempat<br />
Dalam<br />
Luar<br />
Negara<br />
Negara<br />
Jumlah<br />
Catatan<br />
Pegawai Perubatan KKD<br />
1.<br />
Sarjana Surgeri (Ortopedik)<br />
3<br />
3<br />
2.<br />
Sarjana Perubatan (Oftalmologi)<br />
3<br />
3<br />
3.<br />
Sarjana Perubatan Dalaman<br />
5<br />
5<br />
4.<br />
Sarjana Pediatrik<br />
2<br />
2<br />
5.<br />
Sarjana Perubatan Sukan<br />
1<br />
1<br />
6.<br />
Sarjana Anestesiologi<br />
4<br />
4<br />
7.<br />
Sarjana Surgeri (AM)<br />
4<br />
4<br />
8.<br />
Sarjana Surgeri (Otorinolaringologi)<br />
2<br />
2<br />
9.<br />
Sarjana Perubatan Keluarga<br />
2<br />
2<br />
10.<br />
Sarjana Perubatan (Psikiatri)<br />
3<br />
3<br />
11.<br />
Sarjana Obstetrik & Ginekologi (O &G)<br />
2<br />
2<br />
12.<br />
Sarjana Perubatan Kecemasan<br />
3<br />
3<br />
13.<br />
Sarjana Patologi Kimia<br />
1<br />
1<br />
14.<br />
Sarjana Kesihatan Awam<br />
11<br />
11<br />
15.<br />
16.<br />
17.<br />
Sarjana Radiologi<br />
Sub Speciality HBOT & Fellowship<br />
in<br />
Trauma/Retrieval and Critical Care<br />
Sub Speciality Urology<br />
3<br />
1<br />
1<br />
3<br />
1<br />
1<br />
18.<br />
Sarjana Muda Kejururawatan<br />
2<br />
2<br />
19.<br />
Sarjana Muda Sains Paramedik<br />
2<br />
2<br />
20.<br />
21.<br />
Sarjana Farmasi Praktis<br />
Sarjana Muda In Contemporary<br />
Healthcare (Sains Kesihatan)<br />
Pegawai Pergigian KKD<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
22.<br />
Sarjana Prostodontik<br />
1<br />
1<br />
23.<br />
Sarjana Periodontik<br />
2<br />
2<br />
24.<br />
Sarjana Ortodontik<br />
3<br />
3<br />
25.<br />
Sarjana Restoratif<br />
3<br />
3<br />
26.<br />
Sarjana Bedah Mulut<br />
1<br />
1<br />
27.<br />
Sarjan Endodontik<br />
1<br />
1<br />
28.<br />
Sarjana Kesihatan Oral Komuniti<br />
1<br />
1<br />
29.<br />
Sarjana Klinikal Restoratif<br />
1<br />
1<br />
Jumlah Keseluruhan<br />
69<br />
1<br />
70<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
26
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
38. Pegawai Menamatkan<br />
Pengajian.<br />
Seramai 09 orang<br />
pegawai<br />
telah<br />
menamatkan pengajian bagi tahun 2014 dengan jayanya dalam<br />
bidang kepakaran<br />
masing-masing seperti di Jadual 1.22.<br />
Jadual 1.22: Pegawai KKD Yang Menamatkan Pengajian Tahun 2014<br />
Bil<br />
Bidang<br />
Tempat<br />
Jumlah<br />
1. Sarjana Ortopedik<br />
2. Sarjana Surgeri (AM)<br />
3.<br />
Sarjana Perubatan<br />
Dalaman<br />
4. Sarjana Otorinolaringologi<br />
5.<br />
Sarjana Kesihatan<br />
Masyarakat<br />
6. Sarjana Prostodontik<br />
UKM,UM 2<br />
UKM,UM 2<br />
UM 1<br />
UKM 1<br />
UKM 1<br />
UKM 1<br />
7. Sarjana Sains Kesihatan<br />
Jumlah<br />
UKM<br />
1<br />
09<br />
39. Anggota LLP Dalam<br />
Pengajian. Bagi tahun 2014, seramai 106 orang anggota<br />
LLP sedang mengikuti pengajian tinggi di dalam bidang kepakaran<br />
masing-masing. 27<br />
orang daripadanya memulakan pengajian padaa sesi 2014/2015 seperti di Jadual 1.23.<br />
Jadual 1.24 menunjukkan anggota LLP KKD menamatkann pengajian.<br />
Jadual 1. 23: Anggota LLP KKD Memulakan Pengajian Tinggi Tahun 2014<br />
Bil<br />
Bidang<br />
KKM<br />
Tempat<br />
INSAN<br />
MAHSA<br />
Jumlah<br />
Catatan<br />
1.<br />
Diploma Kesihatan<br />
Persekitaran<br />
12<br />
12<br />
2.<br />
Diploma Juruteknik Pergigian<br />
7<br />
7<br />
3.<br />
Diploma Kejururawatan<br />
8<br />
8<br />
Jumlah<br />
-<br />
27<br />
-<br />
27<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
27
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Jadual 1.24: Anggota LLP Menamatkan Pengajian Tahun 2014<br />
Bil<br />
Nama<br />
Tempat<br />
Jumlah<br />
1.<br />
Diploma Pembantu Perubatan<br />
KKM<br />
6<br />
2.<br />
Diploma Radiografi/Radioterapi<br />
KKM<br />
1<br />
3.<br />
Diploma Fisioterapi<br />
KKM<br />
1<br />
4.<br />
Diploma Pembantu Farmasi<br />
KKM<br />
2<br />
5.<br />
Diploma Teknologi Makmal<br />
KKM<br />
2<br />
6.<br />
Diploma Jururawat Pergigian<br />
KKM<br />
7<br />
Jumlah<br />
19<br />
40. Anggota LLP Menamatkan Pos Basik<br />
Di KKM. . Bagi anggota LLP yang telah<br />
mempunyai diploma dalam bidang masing-masing, peluang untuk<br />
mendalami lagi ilmu<br />
pengetahuan adalah dengan menghadiri kursus Pos Basik/Pengkhususan.<br />
Kursus ini<br />
ditawarkan oleh pihak KKM. Bagi tahun 2014, seramai 2 orang anggota LLP<br />
KKD telah<br />
menghadiri kursus Pos Basik seperti Jadual 1.25.<br />
Jadual 1.25: Anggota LLP Menamatkan Kursus Pos Basik Tahun 2014<br />
Bil<br />
Bidang<br />
Tempat<br />
Jumlah<br />
1.<br />
Pos Basik Lanjutan<br />
Kawalan Infeksi<br />
Kolej Sains Kesihatan<br />
Bersekutu Sg Buloh<br />
1<br />
2.<br />
Pos Basik Lanjutan<br />
Perawatan<br />
Perianestesiaa<br />
Kolej Pembantu Perubatan<br />
Alor Setar<br />
1<br />
Jumlah<br />
02<br />
41. Pegawai dan LLP Sedang Dalam Pengajian Separuh Masa (K-Force). Selain<br />
pengajian tinggi secara sepenuh masa, perkhidmatan TD juga menyediakan kemudaha<br />
an<br />
untuk pegawai/LLP mengikuti pengajian secaraa separuh masa (K-Force). Program yang<br />
ditawarkan adalah MoU antara ATM dan UNITAR. Berakhir Dis 2014, seramai 7 orang<br />
Pegawai/LLP KKD<br />
sedang mengikuti pengajian K-Force seperti Jadual 1.26.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
28
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Jadual 1.26: Pegawai Dan Anggota LLP Dalam Pengajian K-Force Tahun<br />
2014<br />
Bil<br />
Bidang<br />
Jumlah<br />
1. Diploma Pengurusan<br />
2. Sarjan Pengurusan<br />
2<br />
1<br />
3. Sarjana Muda Pentadbiran Perniagaan 1<br />
4. Bachelor of Management (HONs)<br />
Jumlah<br />
3<br />
7<br />
Kursuss Kod ATM<br />
Nombor<br />
1<br />
42. Kod AT No.1. Kursus yang disenaraikan dalam<br />
Kod ATM Nombor 1 adalah<br />
kursus yang dianjurkan oleh <strong>PKAT</strong> untuk pegawai/LLP KKD sahajaa yang mana ia akan<br />
didaftarkan di bawah MATM-BOLP.<br />
Peruntukan kewangan untuk perlaksanaan kursus<br />
tersebut adalah di bawah tanggungjawab PTJ masing-masing. Latihan dalam<br />
kursus ini<br />
menekankan komponen teknikal/fungsional seseorang dalam <strong>PKAT</strong>. Terbahagi kepada<br />
Kursus Kerjaya dan Kursus Fungsional.<br />
43. Kursus Kerjaya (Kod ATM Nombor 1). Berikut adalah senarai kursus kerjaya<br />
KKD yang telah dilaksanakan di INSAN. Terdapat beberapa kursus yang dijalankan di<br />
pasukan lain secara decentralised atas sebab-sebab ini mesti dihadiri oleh pegawai/ LLP KKD bagi<br />
peningkatan dalam kerjaya masing-masing. Untuk tahun 2014, kursus-kursuss yang telah<br />
dilaksanakan adalah seperti di Jadual logistik dan sumber manusia yang<br />
tidak mencukupi di INSAN. Kursuss<br />
1.27.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
29
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Jadual 1.27: Kursus Kerjayaa (Kod ATM<br />
Nombor 1)<br />
Anggota Pegawai Dan LLP Tahun 2014<br />
Bil<br />
Kursus<br />
Tempat<br />
Jumlah<br />
Penuntut<br />
Peratusan<br />
kehadiran<br />
1.<br />
Pegawai Ikhtisas Sirii 80/14<br />
INSAN<br />
16<br />
2.<br />
Pegawai Ikhtisas Sirii 81/14<br />
INSAN<br />
14<br />
3.<br />
Kadar KKD Siri 30/14<br />
INSAN<br />
94<br />
4.<br />
Kadar KKD Siri 31/14<br />
INSAN<br />
100<br />
5.<br />
6.<br />
Paramedik Peningkatan Kls II (Pergigian)<br />
Siri 1/14<br />
Paramedik Peningkatan Kls II (Pergigian)<br />
Siri 2/14<br />
INSAN<br />
INSAN<br />
17<br />
10<br />
7.<br />
Paramedik Peningkatan Kls II Siri 1/14<br />
INSAN<br />
73<br />
8.<br />
Paramedik Peningkatan Kls II Siri 2/14<br />
INSAN<br />
76<br />
9.<br />
Paramedik Peningkatan Kls II Siri 3/14<br />
INSAN<br />
70<br />
10.<br />
Perubatan<br />
Ketenteraan Kls II Siri 1/14<br />
INSAN<br />
46<br />
11.<br />
Perubatan<br />
Ketenteraan Kls II Siri 2/14<br />
INSAN<br />
39<br />
12.<br />
Perubatan<br />
Ketenteraan Kls II Siri 3/14<br />
INSAN<br />
37<br />
13.<br />
Paramedik Kls I Siri 1/14<br />
INSAN<br />
20<br />
14.<br />
Perubatan<br />
Ketenteraan Kls I Siri 1/14<br />
HAT KL<br />
444<br />
44. Kursus Fungsional<br />
Perubatan dan Pergigian (Kod ATM Nombor 1) ). Kursus ini<br />
juga dilaksanakan oleh INSAN dan<br />
pasukan<br />
lain (HAT) bagi memenuhi<br />
keperluan<br />
perkhidmatan. Kursus-kursus yang telah dijalankan bagi tahun 2014 adalah<br />
seperti di<br />
Jadual 1.28.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
30
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Jadual 1.28: Kursuss Fungsional (Kod ATM Nombor 1)<br />
Perubatan Dan Pergigian Tahun 2014 - 1<br />
Bil<br />
Kursus<br />
Tempat<br />
Jumlah<br />
Penuntut<br />
Peratusan<br />
Kehadiran<br />
1.<br />
Jurulatih CPR (Advance CPR) Siri 5/14<br />
INSAN<br />
16<br />
2.<br />
Jurulatih CPR (Advance CPR) Siri 6/14<br />
INSAN<br />
26<br />
3.<br />
CPR Provider Siri 165/14<br />
INSAN<br />
22<br />
4.<br />
Jurulatih Kombat Medic Siri 5/14<br />
INSAN<br />
18<br />
5.<br />
Jurulatih Kombat Medic 6/14<br />
INSAN<br />
20<br />
6.<br />
Asas Komunikasi (English) Siri 1/ 14<br />
INSAN<br />
23<br />
7.<br />
8.<br />
9.<br />
Pentadbiran dan Pengurusan Stor PGAT Siri 3/14 INSAN<br />
Basic Surgical Skil Course (Afosss Basic) Siri 6/14 94<br />
HAT<br />
Basic Surgical Skil Course (Afosss Basic) Siri 7/14 94<br />
HAT<br />
11<br />
22<br />
18<br />
10.<br />
Basic Airway Management Siri 1/ 14<br />
94<br />
HAT<br />
50<br />
11.<br />
Basic Airway Management Siri 2/ 14<br />
94<br />
HAT<br />
50<br />
12.<br />
Asas Elektrokardiogram (EKG) Siri 1/14<br />
94<br />
HAT<br />
30<br />
13.<br />
Diabetic Educator Siri 1/14<br />
94<br />
HAT<br />
30<br />
14.<br />
Perawatan<br />
Perioperatif Siri 1/14<br />
94<br />
HAT<br />
30<br />
15.<br />
Breast Feeding Siri 3/ /14<br />
HAT KL<br />
30<br />
16.<br />
Basic Wound Care Siri 1/14<br />
HAT KL<br />
31<br />
17.<br />
18.<br />
19.<br />
20.<br />
Advance Cardio Life Support (ACLS) Siri 1/14<br />
HAT KL<br />
Advance Cardio Life Support (ACLS) Siri 1/14<br />
HAT KL<br />
Advance Cardio Life Support (ACLS) Siri 2/14<br />
HAT KL<br />
Advance Cardio Life Support (ACLS) Siri 3/14<br />
HAT KL<br />
16<br />
21<br />
20<br />
20<br />
21.<br />
Basic Trauma Life Support (BTLS) Siri 1/14<br />
HAT KL<br />
16<br />
22.<br />
Basic Trauma Life Support (BTLS) Siri 2/14<br />
HAT KL<br />
24<br />
23.<br />
Obstetric Emergency Siri 2/14<br />
HAT KL<br />
23<br />
24.<br />
Basic Eye Care Siri 1/ /14<br />
HAT KL<br />
26<br />
25.<br />
Pediatric Life Support (PALS) Siri 1/14<br />
HAT KL<br />
26<br />
26.<br />
Neonatal Resuscitation Programe<br />
(NRP) Siri 3/14 HAT KL<br />
28<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
31
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Jadual 1.28: Kursuss Fungsional (Kod ATM Nombor 1)<br />
Perubatan Dan Pergigian Tahun 2014 (samb)<br />
Bil<br />
Kursus<br />
Tempat<br />
Jumlah<br />
Penuntut<br />
Peratusan<br />
Kehadiran<br />
27.<br />
Neonatal Resuscitation Programe<br />
(NRP) Siri 4/14 HAT KL<br />
19<br />
28.<br />
Pembantu Perubatan Selam Siri 16/14<br />
96<br />
HAT<br />
25<br />
29.<br />
Pembantu Perubatan Selam Siri 16/14<br />
96<br />
HAT<br />
22<br />
30.<br />
Asas Dialisis Siri 7/14<br />
96<br />
HAT<br />
18<br />
31.<br />
Penjagaann Mata Siri 8/14<br />
96<br />
HAT<br />
23<br />
32.<br />
Infectious Disease Siri 5/14<br />
96<br />
HAT<br />
29<br />
33.<br />
Pegawai Perubatan Selam Siri 12/14<br />
96<br />
HAT<br />
25<br />
34.<br />
Pegawai Perubatan Penerbangann Siri 3/14<br />
91 IPP<br />
16<br />
35.<br />
Asas Perubatan Penerbangan Siri 3/14<br />
91 IPP<br />
13<br />
36.<br />
Ujian Kecekapan Kombat Medik Siri 9/14<br />
HTD<br />
Gemas<br />
18<br />
Kursuss Kod ATM<br />
Nombor<br />
2<br />
45. Kod AT No.2. Kursus yang disenaraikan dalam<br />
Kod ATM Nombor 2 adalah<br />
kursus yang dianjurkan oleh pusat/ institusi latihan TD<br />
yang mana sebagai seorang<br />
anggotaa TD, kursus-kursuss berbentuk ketenteraan hendaklah dihadiri. Latihan dalam<br />
kursus ini menekankan komponen rejimental (ketenteraan) seseorang dalam TD. Kursus<br />
ini terbahagi kepada Kursuss Kerjaya dan Kursuss Fungsional.<br />
46. Kursus Kerjaya (Kod ATM Nombor 2). Bagi tahun 2014, kehadiran pegawai/LLP<br />
KKD untuk menghadiri kursus kerjayaa TD adalah seperti di Jadual 1.29.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
32
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Jadual 1.29: Kursus Kerjaya (Kod AT<br />
Nombor 2)<br />
Pegawai Dan LLP KKD Tahun 2014<br />
Bil<br />
Kursus<br />
Tempat<br />
Jumlah Penuntut<br />
1. Staf dan Taktik Gred 2<br />
2. Staf dan Taktik Gred 3<br />
KTD<br />
KTD<br />
2<br />
3<br />
3.<br />
Kawad dan Pentadbiran<br />
PTTK<br />
IPDA<br />
4<br />
4.<br />
Pegawai Tidak<br />
Tauliah<br />
Kanan<br />
IPDA<br />
5<br />
5.<br />
Pegawai Tidak<br />
Tauliah<br />
Rendah<br />
IPDA/INSAN<br />
189<br />
6.<br />
Kuartermasterr Sarjan<br />
Rejimen<br />
IPDA<br />
2<br />
7.<br />
Kuartermasterr Sarjan<br />
Kompeni<br />
IPDA<br />
1<br />
47. Kursus Fungsional<br />
Lain-lain (Kod ATM<br />
Nombor 2). Selain menghadiri kursus-<br />
kursus kerjaya, pegawai dan anggotaa LLP juga dihantar untuk menghadiri kursus-kursus<br />
fungsional atas keperluan penugasann di pasukan. Kursuss yang dihadiri adalah seperti di<br />
Jadual 1.30.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
33
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Jadual 1.30: Kursus Fungsional (Kod ATM Nombor<br />
2) Lain-lain Tahun 2014<br />
Bil<br />
1.<br />
2.<br />
3.<br />
4.<br />
5.<br />
7.<br />
8.<br />
9.<br />
10.<br />
11.<br />
12.<br />
13.<br />
14.<br />
15.<br />
16.<br />
17.<br />
18.<br />
Kursus<br />
Penyelia Stor Kelas 1<br />
Penyelia Stor Kelas 2<br />
Asas Jurulatih Jasmani<br />
Asas Pengadil Bola Jaring<br />
Pertahanann Biologi dan Kimia (Peg)<br />
Pertahanann Biologi dan Kimia (LLP)<br />
Penjaga Stor Rangsum<br />
Pasukan<br />
Pegawai Api Pasukan<br />
Penolong Pegawai Api Pasukan<br />
Keselamatan Fizikal dan Mencegah Jenayah (Peg)<br />
Keselamatan Fizikal dan Mencegah Jenayah (LLP)<br />
Kaunseling<br />
Pegawai<br />
Pengenalan Rundingcara dan Psikologi (PTTK)<br />
Narkotok Peg/LLP<br />
Undang-Undang dan Pengendalian Tentera ( LLP)<br />
Penyelenggara Stor Peluru Pasukan<br />
Kendiri Wanita Muslimah ATM (LLP)<br />
Jumlah<br />
Tempat<br />
Penuntut<br />
IPDA<br />
2<br />
IPDA<br />
3<br />
IPDA<br />
3<br />
IPDA<br />
1<br />
IKEM<br />
1<br />
IKEM<br />
1<br />
PULMAT<br />
2<br />
PULMAT<br />
1<br />
PULMAT<br />
2<br />
PULAPOT<br />
1<br />
PULAPOT<br />
2<br />
PULAPOT<br />
1<br />
PULAPOT<br />
1<br />
PULAPOT<br />
1<br />
PULAPOT<br />
2<br />
PULNORD<br />
3<br />
ILMI<br />
1<br />
48. Kursus Combat Medic. Selain melaksanakan latihan individu untuk anggota<br />
KKD, <strong>PKAT</strong> juga<br />
memainkan peranan dalam<br />
melaksanakan kursus Combat Medic<br />
(Decentralised) iaitu latihan<br />
individu untuk anggota LLP daripada Kor atau Rejimen lain<br />
dalam TD. Sebanyak 5 siri kursus telah dilaksanakan<br />
di Batalion-Batalionn Ubat bagi<br />
tahun 2014 seperti di Jadual 1.31.<br />
Jadual<br />
1.31: Kursus Combat Medic Tahun 2014<br />
Bil<br />
Kursuss<br />
Tempat<br />
Jumlah<br />
Penuntut<br />
1.<br />
Combat Medic (Dec) Siri 141/14<br />
Mk Bn 2 Bn Ubat<br />
40<br />
2.<br />
Combat Medic (Dec) Siri 142/14<br />
1 Bn Ubat<br />
57<br />
3.<br />
Combat Medic (Dec) Siri 143/14<br />
B Komp 2 Bn Ubat<br />
39<br />
4.<br />
Combat Medic (Dec) Siri 144/14<br />
1 Bn Ubat<br />
41<br />
5.<br />
Combat Medic (Dec) Siri 145/14<br />
Mk Bn 2 Bn Ubat<br />
37<br />
Jumlah<br />
214<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
34
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Bahagian 6: Rancangan Hadapan<br />
Perancangan Pengajian Dan Kursus<br />
49. Pengajiann Tinggi. Pegawai/LLP yang telah dicalonkan akan<br />
mengikuti pengajian<br />
tinggi dalam bidang masing-masing<br />
di bawah<br />
Skim Pengajian Tinggi Tentera Darat<br />
(SPTTD) tahun 2015/2016.<br />
50. Pengajiann Tinggi Pegawai Bagi Tahun 2015/2016. Bagi tahun 2015/2016<br />
pencalonan pengajian tinggi Pegawai<br />
KKD seramai 15 x calon akan<br />
mengikut<br />
kepakaran<br />
masing-masing melalui Skim Pengajian Tinggi Tentera Darat (SPTTD) yang akan<br />
memulakan pengajian tahun 2015/ /2016. Jadual 1.32<br />
menunjukkan jumlah calon<br />
pegawai KKD pengajian mengikut kepakaran masing-masing.<br />
Jadual 1.32: Perancangan Pencalonann Pegawai KKD Akan<br />
Melanjutkan<br />
Pengajian Tinggi Tahun 2015<br />
Bil<br />
1.<br />
Bidang<br />
Subspeciality Cardiology<br />
2. Lanjutan Pakar Ortodontik<br />
3. Kesihatan Awam<br />
4. Obstetrik & Ginekologi<br />
5. Internal Medicine<br />
6. Emergency Medicine<br />
7. Social Pharmacy<br />
8. Surgery<br />
9. Paediatric<br />
10. Ophthalmology<br />
11. Pathology<br />
12. Anaesthesiology<br />
13. Family Medicinee<br />
14. Ortodontik<br />
Jumlah<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
Catatan<br />
15.<br />
Restoratif<br />
1<br />
51. Pencalonan Pengajian Tinggi Anggota<br />
LLP tahun 2015/2016. Pengajian Tinggi<br />
LLP KKD Bagi tahun 2015/2016, 11 x calon akan memulakan pengajian tinggi Sarjana<br />
Muda dalam bidang kepakaran masing-masing.<br />
Jadual 1.33 menunjukkan jumlah calon<br />
dan bidang kepakaran.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
35
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Jadual 1.33: Perancangan Anggota LLP KKD Memulakan Pengajian Tinggi<br />
Sarjana Muda<br />
Tahun 2015/2016 Di KKM<br />
Bil<br />
1.<br />
Bidang<br />
Teknologi Pergigian<br />
2.<br />
Psikologi (Psikologi Kanak-kanak dan<br />
Keluarga)<br />
3. Keluarga<br />
Sains Kejururawatan<br />
4. Psikologi Kaunseling<br />
5. Critical Care Nursing<br />
6. Nursing<br />
7. Sains Kejururawatan<br />
8. Biomedical Engineering<br />
9. Medical Imagingg<br />
Jumlah<br />
Jumlah<br />
2<br />
1<br />
1<br />
2<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
11<br />
Catatan<br />
52. Kursus Kerjaya (Kod ATM Nombor 1). Berikut adalah senarai rancangan kursus<br />
kerjayaa KKD yang akan dilaksanakan di INSAN. Terdapat beberapa kursus yang<br />
mungkin akan dijalankan di<br />
pasukan lain secara decentralised atas<br />
sebab-sebab logistik<br />
dan sumber manusia yang<br />
tidak mencukupi di INSAN. Kursus ini mesti dihadiri oleh<br />
pegawai/ LLP KKD bagi peningkatan dalam kerjaya masing-masing bagi tahun tahun<br />
2015, kursus-kursus yang akan dilaksanakan adalah seperti di Jadual 1.34.<br />
Jadual 1.34: Perancangan Kursus Kerjaya (Kod ATM Nombor 1)<br />
Anggota Pegawai Dan LLP Tahun 2015<br />
Bil<br />
1.<br />
2.<br />
Kursus<br />
Paramedik<br />
Kelas II Siri 66/15<br />
Perubatan<br />
Ketenteraan Kelas I Siri 2/15<br />
Tempat<br />
INSAN<br />
INSAN<br />
Catitan<br />
Bergantung pengambilan<br />
P/Muda<br />
3.<br />
Perubatan<br />
Ketenteraan Kelas I Siri 3/15<br />
INSAN<br />
4.<br />
Pegawai Ikhtisas KKD<br />
Siri 82/15<br />
INSAN<br />
5.<br />
Pegawai Ikhtisas KKD<br />
Siri 83/15<br />
INSAN<br />
6.<br />
Perubatan<br />
Ketenteraan Kelas II Siri 5/15<br />
INSAN<br />
7.<br />
Perubatan<br />
Ketenteraan Kelas II Siri 6/15<br />
INSAN<br />
8.<br />
Peningkatan Paramedik Kelas II Siri 70/15<br />
INSAN<br />
9.<br />
Peningkatan Paramedik Kelas II Siri 71/15<br />
INSAN<br />
10.<br />
Peningkatan Paramedik Kelas II (Pergigian)<br />
Siri 3/15<br />
INSAN<br />
11.<br />
Peningkatan Paramedik Kelas II (Pergigian)<br />
Siri 4/15<br />
INSAN<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
36
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
53. Kursus Fungsional<br />
Perubatan dan Pergigian (Kod ATM Nombor 1) ). Kursus ini<br />
juga dirancang dan dilaksanakan oleh INSAN dan pasukan lain (HAT) bagi memenuhi<br />
keperluan perkhidmatan. Kursus-kursus yang akan dijalankan bagi tahun 2015 adalah<br />
seperti di Jadual 1.35.<br />
Jadual 1. 35: Kursuss Fungsional (Kod ATM Nombor 1)<br />
Perubatan Dan Pergigian Tahun<br />
2015<br />
Bil<br />
Kursus<br />
Tempat<br />
Catitan<br />
1.<br />
Jurulatih CPR (Advance CPR) Siri 8/15<br />
INSAN<br />
2.<br />
3.<br />
4.<br />
Jurulatih CPR (Advance CPR) Siri 9/15<br />
Penyelenggaran dan Pembaikan Peralatan Pergigian<br />
Siri 1/15<br />
Basic Surgical Skills Course (AFOSS BASIC) Siri 1/15<br />
INSAN<br />
INSAN<br />
94 HAT<br />
5.<br />
Basic Airway Management Siri 1/15<br />
94 HAT<br />
6.<br />
Basic Airway Management Siri 2/15<br />
94 HAT<br />
7.<br />
Asas Elektrokardiogram<br />
(EKG) Sirii 1/15<br />
94 HAT<br />
8.<br />
9.<br />
10.<br />
11.<br />
12.<br />
13.<br />
14.<br />
15.<br />
16.<br />
Diabetic Educator Siri 1/15<br />
Advance Cardio Life (ACLS) Siri 1/ /15<br />
Advance Cardio Life (ACLS) Siri 2/ /15<br />
Advance Cardio Life (ACLS) Siri 3/ /15<br />
Basic Trauma Life Support (BTLS) Siri 1/15<br />
Basic Trauma Life Support (BTLS) Siri 2/15<br />
Neonatal Resuscitation<br />
Program (NRP)<br />
Siri 1/15<br />
Paediatric Advance Life<br />
Support (PALS)<br />
Siri 1/15<br />
Pembantu Perubatan Selam Siri 17/15<br />
94 HAT<br />
HAT Tuanku<br />
Mizan<br />
HAT Tuanku<br />
Mizan<br />
HAT Tuanku<br />
Mizan<br />
HAT Tuanku<br />
Mizan<br />
HAT Tuanku<br />
Mizan<br />
HAT Tuanku<br />
Mizan<br />
HAT Tuanku<br />
Mizan<br />
96 HAT<br />
17.<br />
Psychiatric Up Date Course Siri 1/15<br />
96 HAT<br />
18.<br />
Asas Dialisis Siri 8/15<br />
96 HAT<br />
19.<br />
Pegawai Perubatan Selam Siri 12/ 15<br />
96 HAT<br />
20.<br />
Basic Military Psychiatry Paramedic Course Siri 1/15<br />
96 HAT<br />
21.<br />
Penjagaan Mata Siri 9/ 15<br />
96 HAT<br />
22.<br />
Infectious Disease Siri 6/15<br />
96 HAT<br />
23.<br />
Pengurusann Makmal Siri 1/15<br />
96 HAT<br />
24.<br />
Pre Hospital Care Siri 6/15<br />
HTD Gemas<br />
25.<br />
26.<br />
Asas Perubatan Penerbangan (KAPP) Siri 4/15<br />
Asas Pegawai Perubatan Penerbangan (BAMMO) Siri<br />
4/15<br />
91 IPP<br />
91 IPP<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
37
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
54. Perancangan Kursus (Kod ATM) Nombor 2) Tahun 2015. Perancangan kursus<br />
yang disenaraikan dalam Kod ATM Nombor 2 adalah kursus yang dianjurkan oleh pusat/<br />
institusi latihan TD yang mana sebagai seorang anggotaa TD, kursus-kursuss berbentuk<br />
ketenteraan hendaklah dihadiri. Latihan dalam kursuss ini menekankan<br />
komponen<br />
rejimental (ketenteraan) seseorang<br />
dalam TD. Kursus ini terbahagi kepada Kursus<br />
Kerjayaa dan Kursus Fungsional.<br />
55. Kursus Kerjaya (Kod ATM Nombor 2). Bagi tahun 2015, perancangan kursus<br />
pegawai/LLP KKD<br />
untuk menghadiri kursus kerjaya TD adalah seperti di Jadual 1.36.<br />
Jadual<br />
1.36: Perancangan<br />
Kursus Kerjaya (Kod<br />
AT Nombor 2) Tahun 2015<br />
Bil<br />
1.<br />
Kursuss<br />
Staf dan Taktik Gred 2<br />
2. Staf dan Taktik Gred 3<br />
3.<br />
Pegawai Perkembangan<br />
Latihan<br />
(TDO) Pegawai<br />
4.<br />
Pegawai Perkembangan<br />
Latihan<br />
(TDO) LLP<br />
5.<br />
Kuartermaster Sarjan<br />
Rejimen<br />
6.<br />
Kuartermaster Sarjan<br />
Kompeni<br />
7. Sarjan Mejar Rejimen (SMR)<br />
8. Pegawai Waren (PW)<br />
9.<br />
Pegawai Tidak Tauliah Kanann<br />
(PTTK)<br />
Tempat<br />
ATD (Kolej Pegawai)<br />
ATD (Kolej Pegawai)<br />
ATD (Kolej Pegawai)<br />
ATD<br />
(Kolej LLP)<br />
ATD<br />
(Kolej LLP)<br />
ATD<br />
(Kolej LLP)<br />
ATD ( Kolej LLP) ATD<br />
( Kolej LLP)<br />
ATD<br />
(Kolej LLP)<br />
INSAN<br />
Catitan<br />
3 Siri (4 Bid)<br />
3 Siri (4 Bid<br />
)<br />
1 Siri (1 Bid)<br />
1 Siri (1 Bid<br />
)<br />
3 Siri (3 Bid)<br />
2 Siri (2 Bid)<br />
1 Siri (6 Bid)<br />
3 Siri (11 Bid)<br />
1 Siri (80 Bid)<br />
56. Kursus Fungsional<br />
Lain-lain (Kod ATM<br />
Nombor 2). Selain menghadiri kursus-<br />
kursus kerjaya, pegawai dan anggotaa LLP juga dihantar untuk menghadiri kursus-kursus<br />
fungsional atas keperluan penugasann di pasukan. Kursuss yang dirancang adalah seperti<br />
di Jadual 1.37.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
38
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Jadual 1.37: Perancangan Kursus Fungsional (Kod AT Nombor 2) Tahun<br />
2015<br />
Bil<br />
Kursus<br />
Tempat<br />
Catitan<br />
1. Penyelia Stor Kelas<br />
1<br />
2. Penyelia Stor Kelas<br />
2<br />
3. Asas Jurulatih Jasmani<br />
4. Asas Jurulatih Jasmani dan Sukan<br />
5. Pertahanan Biologi dan Kimia (Peg)<br />
7. Pertahanan Biologi dan Kimia (LLP)<br />
8. Pengangkutan Kls 1<br />
9. Penyelia Wisma<br />
10. Penjaga Stor Rangsum Pasukan<br />
11. Pegawai Api Pasukan (Peg)<br />
12. Penolong Pegawai Api Pasukan (LLP)<br />
Keselamatan Fizikal dan Mencegah<br />
13.<br />
Jenayah (Peg)<br />
Keselamatan Fizikal dan Mencegah<br />
14.<br />
Jenayah (LLP)<br />
15. Kaunseling Pegawai<br />
Pengenalan Rundingcara dan Psikologi<br />
16.<br />
(PTTK)<br />
17. Narkotik Peg/LLP<br />
Undang-Undang dan Pengendalian<br />
18.<br />
Tentera<br />
(Peg)<br />
Undang-Undang dan Pengendalian<br />
19.<br />
Tentera<br />
(LLP)<br />
20. Penyelenggara Stor Peluru Pasukan<br />
21. Pegawai Perisikan Pasukan<br />
22. Asas Perisikan Pasukan<br />
23. Kefahaman Islam Bersepadu (Peg)<br />
24. Kendiri Wanita Muslimah ATM (PTTR)<br />
25. Bahasaa Arab Komunikasi (Peg)<br />
26. Tahsin Solat (PTTK)<br />
27. Tahsin Solat (PTTR)<br />
28. Kefahaman Islam Bersepadu (PTTR)<br />
29. Pengenalan Sistem<br />
Katalog (LLP)<br />
30. Akaun Perkhidmatan Pegawai<br />
31. Akaun Perkhidmatan LLP<br />
ATD (Kolej LLP)<br />
ATD (Kolej LLP)<br />
ATD (Kolej LLP)<br />
Sel Jasmani Kem<br />
Terendak, Melaka<br />
IKEM<br />
IKEM<br />
PULMAT<br />
PULMAT<br />
PULMAT<br />
PULMAT<br />
PULMAT<br />
PULAPOT<br />
PULAPOT<br />
PULAPOT<br />
PULAPOT<br />
PULAPOT<br />
PULAPOT<br />
PULAPOT<br />
PULNORD<br />
PULARIS<br />
PULARIS<br />
ILMI<br />
ILMI<br />
ILMI<br />
ILMI<br />
ILMI<br />
ILMI<br />
MAFCA<br />
3 BGD<br />
(Dec)<br />
9 Bgd/12 Bgd (Dec)<br />
4 Siri (4<br />
Bid)<br />
3 Siri (6<br />
Bid)<br />
2 Siri (2<br />
Bid)<br />
2 Siri (2<br />
Bid)<br />
1 Siri (1 Bid)<br />
2 Siri (4<br />
Bid)<br />
1 Siri (1 Bid)<br />
1 Siri (1 Bid)<br />
2 Siri (2<br />
Bid)<br />
2 Siri (3<br />
Bid)<br />
2 Siri (2<br />
Bid)<br />
1 Siri (1 Bid)<br />
1 Siri (2<br />
Bid)<br />
1 Siri (1 Bid)<br />
1 Sir (2<br />
Bid)<br />
1 Siri (1 Bid)<br />
1 Siri (1 Bid)<br />
1 Siri (1 Bid)<br />
4 Siri (4<br />
Bid)<br />
1 Siri (1 Bid)<br />
2 Siri (2<br />
Bid)<br />
1 Siri (1 Bid)<br />
1 Siri (3<br />
Bid)<br />
1 Siri (1 Bid)<br />
1 Siri (1 Bid)<br />
1 Siri (1 Bid)<br />
1 Siri (1 Bid)<br />
1 Siri (1 Bid)<br />
1 Siri (1 Bid)<br />
2 Siri (3<br />
Bid)<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
39
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Perancangan Kursus Combat Medic<br />
57. Selain melaksanakann latihan individu untuk anggota KKD, <strong>PKAT</strong> juga memainka<br />
an<br />
peranan dalam melaksanakan kursuss Combat Medic (Decentralised) iaitu latihan individu<br />
untuk anggota LLP daripada Kor dan Rejimen lain dalam TD. Sebanyak 5 siri dirancang<br />
untuk kursus dilaksanakan<br />
di Batalion-Batalionn Ubat bagi tahun 2015 seperti di Jadual<br />
1.38.<br />
Jadual<br />
1.38: Kursus Combat Medic Tahun 2015<br />
Bil<br />
Kursus<br />
Tempat<br />
Catatan<br />
1.<br />
Combat Medic (Dec) Siri 148/15<br />
Mk Bn 2 Bn Ubat<br />
2.<br />
Combat Medic (Dec) Siri 149/15<br />
1 Bn Ubat<br />
3.<br />
Combat Medic (Dec) Siri 150/15<br />
B Komp 2 Bn Ubat<br />
4.<br />
Combat Medic (Dec) Siri 151/15<br />
Mk Bn 2 Bn Ubat<br />
5.<br />
Combat Medic (Dec) Siri 152/15<br />
1 Bn Ubat<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
40
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
SEKSYEN RANCANG DAN<br />
PEMBANGUNAN<br />
Bahagian 1: Latar Belakang/Am<br />
58. Pengenalan. Seksyen Rancang dan Pembangu<br />
unan bertanggungjawab dalam<br />
merancang pembangunann KKD dalam aspek pembangunan<br />
serta peningkata<br />
an<br />
infrastruktur dan perolehan<br />
peralatan<br />
dalam Rancangan<br />
n Malaysiaa (RMK). Sel ini juga<br />
bertanggungjawab mengkaji serta menstrukturr semula organisasi dan perjawatan bagi<br />
semua pasukan-pasukan KKD berdasarkan keperluan perkhidmatan<br />
kesihatan<br />
semasa.<br />
59. Seksyen Rancang diletakan di bawah Cawangan Pengurusan BPK. Cawangan ini<br />
diketuai oleh seorang pegawai berpangkat Kol (GD) dan dibawahnya terdapat tiga<br />
pegawai dan tiga<br />
LLP. Walau bagaimanapun<br />
hanya dioperasikan<br />
oleh PS 2 Rancang,<br />
SSjn Rancang dan Kerani Rancang (Pembantu<br />
Perubatan).<br />
60. Peranan Dan Fungsi. Secara amnya Seksyen ini bertanggungjawab sepenuhny<br />
ya<br />
ke atas<br />
penyediaan Kertas-Kertas Cadangan penstrukturan semula, menaik taraf dan<br />
mewujudkan perjawatan baru bagi setiap organisasi pasukan KKD. Tanggungjawab ini<br />
berterusan sehingga setiap Kertas Cadangann yang disediakan<br />
mendapat keputusan<br />
akhir sama ada diluluskan atau ditolak oleh pihak atasan dalam KEMENTAH dan juga<br />
pihak Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA). Proses dan prosedur pembentangan Kertas<br />
Cadangan ini perlu melalui saluran berikut:<br />
a. Kertas Cadangan pasukan KKD di bawah Markas ATM – disokong oleh<br />
KPPK – disokong dan dilulus oleh Markas ATM – BPP – disokong dan dilulus oleh<br />
JKK JPP – disokong<br />
dan dilulus oleh JPP – disokong dan dilulus oleh BPSM –<br />
dan akhir sekali dimajukan untuk kelulusan JPA.<br />
b. Kertas Cadangan pasukan KKD di bawah<br />
Markas TD – disokong oleh<br />
KPPK – disokong dan dilulus oleh Markas TD P&PP – disokong dan dilulus oleh JK<br />
PTD – disokong dan<br />
dilulus oleh JPP – disokong<br />
dan dilulus oleh BPSM – dan<br />
akhir sekali dimajukan untuk kelulusan JPA.<br />
61. Visi, Misi Dan Objektif<br />
a. Visi. Bertanggungjawab dalam menyediakan keperluan<br />
infrastruktur dan peralatan secara berterusan<br />
untuk pasukan<br />
memastikan keupayaan dan kesiapsiagaan <strong>PKAT</strong> yang tinggi.<br />
perjawatan<br />
n,<br />
KKD dalam<br />
b. Misi. Merancang serta memenuhi keperluan perjawatan, infrastruktur dan<br />
peralatan pasukan KKD dalam memastikan<br />
perkhidmatan kesihatan yang<br />
berkualiti tinggi dapat diberi kepada pelanggan.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
41
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
c. Objektif.<br />
Objektif<br />
utama<br />
ialah<br />
memastikan<br />
aliran perancangan<br />
pembangunan pasukan KKD<br />
dalam aspek<br />
perjawatan, infrakstruktur dan<br />
peralatan dilaksana mengikut jadual seiring dengan perkembangan semasa<br />
<strong>PKAT</strong>. Disamping<br />
itu memastikan setiap perancangan<br />
yang dibuat dapat<br />
dilaksana mengikut jangkamasa yang ditetapkan<br />
62. Carta Organisasi. Berdasarkan carta organisasi baru BPK, saluran pemerintahan<br />
Seksyen Rancang dan Pembangunann adalah di bawah Kol Pengurusan dan juga Ketua<br />
Pengarah Perkhidmatan Kesihatan AT. Justeruu sebarang<br />
penugasan dan masalah akan<br />
dirujuk kepada KPPK AT<br />
dan makluman kepada Kol Pengurusan atau melalui Kol<br />
Pengurusan kepada KPPK AT. Organisasi ini adalah berdasarkan kepada<br />
No<br />
Perjawatan FED( (M)/MK ATM/1011/1/<br />
/93(PIND 3/2014) yang berkuatkuasa pada 20 Nov<br />
2014 seperti di Carta 1.2 di bawah.<br />
Carta 1.2: Cartaa Organisasi Seksyen<br />
Rancang<br />
KPPK<br />
Kol Pengurusan<br />
PS 2 Rancang<br />
PS 2 Pembangunan /<br />
Teknikal<br />
PS 2 Tele Kesihatan<br />
Kerani Pembantu<br />
Pergigian<br />
Penyelia Perubatan<br />
SSjn Rancang<br />
Penyelia Teknik ICT<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
42
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Bahagian 2: Perkara Perkhidmatan<br />
63. Tugas. Secara amnya tugas-tugas Seksyen Rancang ini adalah seperti berikut:<br />
a. Bertanggungjawab kepada Ketua Pengarah Perkhidmatan Kesihatan AT di<br />
dalam merancang pembangunan KKD dalam aspek perjawatan, infra, projek RMK<br />
termasuk perolehan peralatan.<br />
b. Bertanggungjawab dalam menstruktur semula organisasi pasukan-pasukan<br />
KKD mengikut keperluan semasa melalui kajian dan penyelidikan.<br />
c. Bertanggungjawab menyediakan<br />
Kertas Cadangan yang berkaitan dengan<br />
pengstrukturan semula/naik taraf atau perjawatan<br />
baru bagi organisasi/pasukan<br />
KKD untuk<br />
kelulusan<br />
pihak atasan.<br />
d. Merancang keperluan projek-projek infrastruktur dan perolehan<br />
peralatan<br />
melalui peruntukkann RMK bagi memenuhi permohonan pasukan-pasukan KKD<br />
dan <strong>PKAT</strong> secara keseluruhan.<br />
e. Menyediakan<br />
Kertas<br />
Cadangan pengstrukturan semula, menaik taraf<br />
perjawatan<br />
organisasi pasukan KKD dan Kertas<br />
Cadangan bagi mewujudka<br />
an<br />
perjawatan<br />
untuk pasukan KKD.<br />
f. Menyemak dan menyelidik semula keperluan perjawatan bagi pasukan-<br />
pasukan KKD.<br />
g. Memantau<br />
pelaksanaan<br />
projek-projek<br />
KKD yang<br />
telah diluluskan<br />
pembinaannya disamping menghadiri<br />
mesyuarat perkembangan pelaksanaan<br />
setiap projek yang diadakan.<br />
h. Menghadiri<br />
Mesyuarat Mingguan Staf pada setiap pagi<br />
dipengerusikan oleh KPPK AT<br />
di Tingkat 15.<br />
Isnin yang<br />
i. Menghadiri mesyuarat prestasi bulanan projek-projek<br />
RMK yang diadakan<br />
setiap bulan anjurann Markas ATM – Bahagian Perancangan Pertahanan (BPP)<br />
yang dipengerusikann oleh AKS<br />
BPP.<br />
j. Menghadiri mesyuarat dan melaksana tugas<br />
luar atas arahan.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
43
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Bahagian 3: Perkara Tadbir Urus<br />
64. Seksyen ini dianggotai dan dioperasikan<br />
oleh seorang pegawai dan<br />
LLP seperti berikut:<br />
dua orang<br />
a. PS 2 Rancang<br />
– Lt Kol Hj Yusri Azhar bin Hj<br />
Ramli.<br />
b. 1108187 SSjn<br />
Ibrahim Roca bin Cipriano Roca.<br />
c. 5005145 Kpl Noor Intan Baizura bte Che Daud (Tumpangan tetap).<br />
65. Bagi staf Pembangunan/Teknikal dan Telekesiha<br />
atan beroperasi secara sendiri<br />
walaupun organisasinya berada di dalam Seksyen Rancang Dan Pembangunan. Jumlah<br />
keanggotaan yang ada di Seksyen<br />
ini tidak<br />
mengikut perjawatan sebenar seperti<br />
terdapat di dalam<br />
carta organisasi BPK. PTTR lebihan ini merupakan anggotaa tambahan<br />
bagi membantu Seksyen ini di dalam melaksanakan tugas harian dengan menggunakan<br />
perjawatan unit luar sebagai tumpangan tetap di BPK. Keperluan penambahan PTTR di<br />
Seksyen ini adalah disebabkan<br />
penugasann dan tanggungjawab Seksyen yang<br />
berterusan serta<br />
memerlukan lebih perhatian<br />
terutamaa dalam menyediakan Kertas<br />
Cadangan, permohonan dan pelaksanaan projek-projek RMK.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
44
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Bahagian 4: Perkara Logistik<br />
66. Pegangan peralatan Seksyen ini hanyalah perabut dan peralatan pejabat seperti<br />
komputer, mesin pencetak, kerusi meja dan alat<br />
tulis.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
45
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Bahagian 5: Rumusan Petunjuk Prestasi Utama (KPI)<br />
67. Berikut ialah rumusan KPI bagi perancangan dan pembangunan <strong>PKAT</strong><br />
bagi tahun<br />
2014 seperti di Jadual 1.39<br />
dan Jadual 1.40.<br />
Jadual 1.39: Rumusan Petunjuk Prestasi Utama (KPI)<br />
Bil<br />
KPI<br />
Sasaran<br />
Pencapaian<br />
1.<br />
Penambahan<br />
Perjawatan HATW<br />
KK<br />
Sasaran penambahan perjawatan dari<br />
103 perjawatan kepadaa 302 perjawatan<br />
dari JPA. Dari 430 perjawatan penuh<br />
terdapat peningkatan 46%.<br />
FED (M)/MK<br />
ATM/1011/2D/<br />
/2014<br />
(PIND 3/2014) ).<br />
Pencapaian KPI 70%<br />
2.<br />
Penambahan<br />
Perjawatan HAT TM<br />
(Fasa 2)<br />
Sasaran penambahan perjawatan dari<br />
585 perjawatan kepadaa 937 perjawatan<br />
telah mencapai sebanyak 100% daripada<br />
JPA.<br />
FED (M)/MK<br />
ATM/1011/B/2014 (PIND<br />
1/2014). Pencapaian<br />
KPI 100%<br />
3.<br />
Permohonan<br />
Jawatan Kolonel<br />
Pengurusann BPK<br />
Sasaran bagi mendapat kelulusan<br />
perjawatan Kol Pengurusan dengann<br />
menukar status 4 x Pegawai Ikhtisas<br />
kepada 4 x Pegawai Tugas Am telah<br />
berjaya diperolehi daripada JPA.<br />
FED (M)/MK<br />
ATM/1011/1/1993 (PIND<br />
3/2014). Pencapaian<br />
KPI 100%<br />
4.<br />
Permohonan<br />
Jawatan SMR Kor -<br />
BPK<br />
Perkara ini telah ditaja oleh MATM –<br />
BPP namunn tidak mendapat kelulusan<br />
JPA<br />
Tiada pencapaian KPI.<br />
5.<br />
Penstrukturan<br />
Semula Batalion<br />
Perubatan Dan<br />
Pemansuhan<br />
Medan Perubatan<br />
Ke 11 AW<br />
Kertas Cadangan ini telah mendapat<br />
kelulusan Jawatankuasa Panglima<br />
Tentera Darat dan telah<br />
dibentangkan<br />
kepada JPPP pada bulan Feb 2015<br />
JPP telah mengarahkan<br />
BPK untuk membuat<br />
perubahan doktrin Bn<br />
Ubat sedia ada.<br />
Pencapaian KPI 70%<br />
6.<br />
Penyusunan<br />
Semula Struktur<br />
HAT dan HTD<br />
Telah dimaju pada Sep 2012 ke MATM-<br />
BPP & MKTD-P&P<br />
Proses pemurnian<br />
perjawatan peringkat<br />
MATM dan MKTD perlu<br />
dibuat terlebih dahulu<br />
Tiada pencapaian KPI.<br />
7.<br />
Penstrukturan<br />
Semula PPAT MK<br />
Garison Mersing<br />
Kepada RSAT<br />
Telah dibentang kepadaa MKTD - P & P<br />
terakhir pada Ogos 2013.<br />
Masih diperingkat<br />
Perbincangan<br />
MK GGK<br />
& MKTD-P&P.<br />
Tiada<br />
pencapaian KPI.<br />
8.<br />
Penstrukturan<br />
Semula 93 DPP<br />
menjadi MK<br />
BERKAT<br />
JPP pada Jun 2014 memutuskan agar<br />
nama 93 DPP dikekalkan dan<br />
penambahan perjawatan perlu<br />
dilaksanakan secara Ad<br />
Hoc dimana<br />
struktur perlu diubahsuai mengikut fungsi<br />
dan keperluan sedia ada mengikut<br />
keperluan semasa.<br />
Cawangan Farmasi BPK<br />
perlu memajukan<br />
struktur dicadangkan<br />
kepada MATMM – BPP.<br />
Pencapaian KPI 70%<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
46
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
68. Projek-Projek Pembangunan. Projek-projepembinaan, senggaraan dan perolehan telah<br />
dilaksanakan melalui peruntukkan Rancangann Malaysiaa Ke10 (RMK) sehingga 2015.<br />
Bagi projek-projek RMK Ke<br />
11 ianyaa akan bermula mulai tahun 2016 sehingga 2020.<br />
Semua permohonan dan kelulusan peruntukkan untuk melaksanakan projek-projek ini<br />
adalah di bawah<br />
kelolaan<br />
dan sokongan Markas ATM<br />
– BPP. Setiap projek yang<br />
dirancang perlu mendapat<br />
peruntukkan kewangan melalui proses pertimbangan dan<br />
kelulusan oleh pihak EPU. Pada bulan Mei 2014 pihak EPU telah memanggil BPK untuk<br />
membuat justifikasi terhadap beberapa projek<br />
yang telah disenarai pendek. Senarai<br />
projek untuk BPK<br />
adalah seperti berikut:<br />
a. Projek Rancangan Malaysia Ke - 10 (RMK10). Pelaksanaan projek RMK<br />
– 11 akan<br />
bermula pada tahun 2016 dan akan tamat padaa tahun 2020. Projek<br />
RMK dibahagi kepada tiga kategori seperti pembangunan pasukan-pasukan<br />
<strong>PKAT</strong> adalah<br />
melibatkan<br />
projek<br />
berikut:<br />
(1)<br />
Butiran<br />
00700<br />
-<br />
Projek Infrastruktur (Baru).<br />
(2) Butiran<br />
00800<br />
Kelengkapan.<br />
-<br />
Projek<br />
Perolehan<br />
Peralatan<br />
dan<br />
(3) Butiran<br />
01100 - Projek Infrastrukturr<br />
Peningkatan<br />
dan<br />
Ubah suai. (Mulai tahun 2014, butiran ini telah digabungkan dengan Butiran<br />
00700).<br />
b. Pada tahun 2014, <strong>PKAT</strong><br />
berjaya memperole<br />
eh kelulusan hanya satu Projek<br />
PK 08 melalui RMK<br />
10 – Rolling Plan<br />
Keempat (2014-2015) iaitu melibatkan<br />
perolehan peralatan Mesin Lasik, Cardiac Lab dan<br />
peralatan<br />
Dewan Bedah untuk<br />
kelengkapan HAT Tuanku Mizan, Kuala Lumpur melibatkan anggarann kos projek<br />
RM30 juta.<br />
c. Sebanyak 3 projek berikut juga telah berjaya disenarai pendek<br />
dan akan<br />
disenaraikan sebagai Projek Sambung dalam RMK<br />
11. Projek<br />
tersebut adalah:<br />
(1) PK 07 - Membina Komplek Asramaa dan Akademik di<br />
Kos<br />
siling projek sebanyak RM25 juta.<br />
(2) PK 07 - Membina Sebuah<br />
Poliklinikk Kesihatan di Kem<br />
Sarawak. Kos<br />
siling projek sebanyak RM35 juta.<br />
INSAN AT.<br />
Penrissen,<br />
(3) PK 08<br />
- Perlaksanaan<br />
Pengurusan Rekod<br />
Kesihatan Secara<br />
Berpusat Melalui Sistem Rangkaian Berintegrasii Bagi Kegunaan<br />
Perkhidmatan<br />
Kesihatan Angkatan Tentera<br />
Malaysia. (Perolehan Sistem<br />
ICT HIS dan MLHR). Kos siling projek sebanyak RM36.55 juta.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
47
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Jadual 1.40: Rumusan Petunjuk Prestasi Utama (KPI) Projek Pembangunan <strong>PKAT</strong><br />
Bil<br />
KPI<br />
Sasaran<br />
Pencapaian<br />
1.<br />
Projek PK 08 melalui RMK 10 – Rolling Plan<br />
Keempat (2014-2015) iaitu melibatkan<br />
perolehan peralatan Mesin Lasik, Cadiac Lab<br />
dan peralatan Dewan Dedah untuk<br />
kelengkapan<br />
HAT Tuanku Mizan, Kuala Lumpur<br />
melibatkan<br />
anggaran kos projek RM30 juta.<br />
Semua<br />
peralatan<br />
tersenarai telah<br />
pun dibuat<br />
pembelian.<br />
Sasaran 100%<br />
Pencapaian KPI<br />
100%.<br />
2.<br />
PK 07 - Membina Komplek Asramaa dan<br />
akademik di INSAN AT. Kos siling projek<br />
sebanyak RM25 juta.<br />
Masih menunggu<br />
aliran tunai.<br />
Sasaran 5%.<br />
Masih menunggu<br />
aliran tunai<br />
peruntukkan.Tiada<br />
Pencapaian KPI.<br />
3.<br />
PK 07 - Membina Sebuah Poliklinikk Kesihatan di<br />
Kem Penrissen, Sarawak. Kos siling projek<br />
sebanyak RM35 juta.<br />
Masih menunggu<br />
aliran tunai.<br />
Sasaran 5%.<br />
Masih menunggu<br />
aliran tunai<br />
peruntukkan. Tiada<br />
Pencapaian KPI.<br />
4.<br />
PK 08 - Perlaksanaan Pengurusan Rekod<br />
Kesihatan Secara Berpusat Melalui Sistem<br />
Rangkaian Berintegrasi Bagi Kegunaan<br />
Perkhidmatan Kesihatan Angkatan Tentera<br />
Malaysia. (Perolehan Sistem ICT HIS dan<br />
MLHR). Kos<br />
siling projek sebanyak<br />
RM36.55<br />
juta.<br />
Masih menunggu<br />
aliran tunai.<br />
Sasaran 5%.<br />
Masih menunggu<br />
aliran tunai<br />
peruntukkan. Tiada<br />
Pencapaian KPI.<br />
69. Permasalahan Projek Pembangunan Rangsangan<br />
Kedua - Markas ATM.<br />
a. RSAT Taiping. Projek ini telah siap sepenuhnya pada bulan<br />
Okt 2011<br />
namun sehingga kinii masih terdapat ‘defect’ yang masih dalam pemerhatian pihak<br />
MATM-BPKP dari masa ke semasa.<br />
b. Projek Komplek B Kompeni 1 Bn Ubat. Projek ini juga telah<br />
siap pada<br />
bulan Sep 2011 namun permasalah saluran pembentungann kumbahan di dalam<br />
kem masih lagi berjalan atas sebab kelalaian pihak kontraktor.<br />
Kerja-kerja<br />
menyiapkan projek ini masih dalam pemantauan pasukan terlibat.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
48
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Bahagian 6: Rancangan Hadapan<br />
70. Bagi tujuan perancangan hadapan<br />
pertimbangan pihak atasan:<br />
perkara berikut telah dimajukan untuk<br />
a. Meneruskan usaha pembangunan <strong>PKAT</strong> dengan memohon peruntukka<br />
an<br />
pembangunan kepada MATM – BPP melalui permohonan Senarai Projek RMK 11<br />
bagi tahun<br />
2015 – 2016.<br />
b. Sel ini juga<br />
telah memajukan 3 Kertas Cadangan berikut bagi<br />
memperkukuhkan lagi struktur pasukan <strong>PKAT</strong> dalam melaksanakan tugasan<br />
operasi semasa aman dan juga<br />
perang seperti berikut:<br />
(1) Kertas Cadangan Penstrukturan Semula Batalion Perubatan dan<br />
Pemansuhan<br />
Medan Perubatan Ke-11 Askar Wataniah. Kertas<br />
Cadangan<br />
ini telah sampai ke peringkat JPP.<br />
(2) Kertas Cadangann Penstrukturan Semula Perjawatan Rumah Sakit<br />
Angkatan Tentera (RSAT) dan Pusat Perubatan Angkatan Tentera (PPAT)<br />
bagi memenuhi keperluan sebuah RSAT disetiap Briged Infantri. Kertas<br />
Cadangan ini telah sampai dimajukan<br />
kepada MKTD-<br />
Cawangan<br />
Perancangan<br />
dan Pembangunan.<br />
(3) Kertas Cadangann untuk menaiktaraf perjawatan<br />
Penolong<br />
Jururawat<br />
Tentera (PJT) kepadaa Jururawat Terlatih Tentera (JTT) di dalam<br />
Perkhidmatan<br />
Kesihatan<br />
ATM (<strong>PKAT</strong>) Malaysia.<br />
71. Penutup. Semua perlaksanaan kertas cadangann perjawatan dan juga projek-<br />
projek di bawah RMK adalah tertaklukk kepada kelulusan Markas ATM – BPP. Kegagalan<br />
perlaksanaan semua kertas cadangan dan juga projek-projek<br />
yang telah didaftar<br />
biasanya disebabkan kekangan peruntukan kewangan untuk membiayai perlaksanaan<br />
semua perkara diatas. Namun bagi meneruskan agenda pembangunan BPK ianya akan<br />
tetap dimajukan demi meningkatkan keupayaan<br />
pasukan sedia ada.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
49
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KEWANGAN <strong>PKAT</strong><br />
Bahagian 1: Latar Belakang/Am<br />
72. Am. Perkhidmatan Kesihatan Angkatan Tentera (<strong>PKAT</strong>) adalah sebuah<br />
organisasi<br />
yang mempunyai<br />
empat buah Pusat Tanggungjawab (PTJ) di bawahnya di mana PTJ-<br />
PTJ ini telah diperuntukkan sejumlah bajet yang besar bagi menampung<br />
keperluan-<br />
keperluan Operasi (G), Pengurusann (A) dan Logistik (Q). PTJ-PTJ tersebut adalah<br />
seperti berikut:<br />
a. PTJ<br />
Bahagian<br />
Perkhidmatan Kesihatan (BPK).<br />
b. PTJ<br />
Hospital Angkatan Tentera Tuanku Mizan (HAT Tuanku Mizan).<br />
c. PTJ<br />
94 Hospital Angkatan Tentera<br />
Terendak<br />
(94 HAT) ).<br />
d. PTJ<br />
96 Hospital Angkatan Tentera<br />
Lumut (96 HAT).<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
50
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Bahagian 2: Perkara Perkhidmatan<br />
73. Peranan Dan Fungsi. Setiap PTJ diperuntukk<br />
kan perjawatan khusus untuk<br />
melakukan tugas-tugas dan peranann sebagai pegawai pengurusan kewangan. Tugas-<br />
tugas ini meliputi<br />
tugas<br />
penyediaan<br />
bajet<br />
tahunan,<br />
pengagihan<br />
peruntukan<br />
n,<br />
pemprosesan baucar bayaran dan pungutan hasil rawatan perubatan dan<br />
pergigian.<br />
Pegawai Kewangan di PTJ-PTJ ini juga bertanggungjawab sebagai penasihat kepada<br />
Ketua Pengarah Perkhidmatan Kesihatan (KPPK) dan Pegawai Memerintah hospital<br />
yang telah dilantik sebagai Pengurus<br />
PTJ berkaitan bajet mengurus dan juga sebagai<br />
ahli jawatankuasa di dalam<br />
Jawatankuasa Pengurusan<br />
Kewangann dan Akaun (JPKA)<br />
PTJ.<br />
74. Visi Dan Misi<br />
a. Visi. Ke arah<br />
sebuah organisasi<br />
profesionalisma<br />
yang tinggi<br />
diperuntukkan.<br />
yang mempunyai kredibiliti dan reputasi<br />
untuk mengawal<br />
kewangan<br />
yang<br />
b. Misi. Melayani dengann penuh iltizam dari segi pengurusan<br />
kewangan<br />
supaya ianyaa menjadi<br />
satu bahagian<br />
yang berkredibel,<br />
moden dan<br />
berwibawa. Memastikan<br />
layanan yang sempurna dan mesra diberi kepada<br />
semua pelanggan.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
51
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Bahagian 3: Perkara Tadbir Urus<br />
75. Carta Organisasi. <strong>PKAT</strong> yang<br />
mempunyai 4 PTJ di bawahnya adalah merupakan<br />
salah satu organisasi di mana struktur belanjawan bagi <strong>PKAT</strong> adalah di bawah naungan<br />
Program<br />
Bantuann Bersama, Markas Angkatan Tentera Malaysia (ATM) dan diletakkan di<br />
bawah Aktiviti Pengurusan<br />
(020100). Selain itu, salah satu PTJ di bawah <strong>PKAT</strong> iaitu PTJ<br />
BPK telah dilantik<br />
sebagai pengurus bagi Aktiviti Pengurusan (020100) dan secara tidak<br />
langsung Ketua Pengarah Perkhidmatan Kesihatan (KPPK) bukan hanya dilantik sebagai<br />
Pengurus PTJ malah sebagai Pengurus Aktiviti. Kedudukan PTJ-PTJ seperti di bawah di Carta<br />
1.3.<br />
<strong>PKAT</strong> di dalam<br />
Kementerian Pertahanan dari segi stuktur belanjawan adalah<br />
Carta 1.3: PTJ<br />
– PTJ <strong>PKAT</strong> Di Dalam Kementerian Pertahanan<br />
PTJ MK ATM SEK<br />
(210101)<br />
PROGRAM<br />
PENTADBIRAN<br />
PERTAHANAN<br />
(010000)<br />
PTJ BSPP<br />
(210201)<br />
KEMENTERIAN<br />
PERTAHANAN<br />
PROGRAM BANTUAN<br />
BERSAMA<br />
(020000)<br />
PROGRAM PERTAHANAN<br />
DARAT<br />
(030000)<br />
PROGRAM<br />
PERTAHANAN MARITIM<br />
(040000)<br />
AKTIVITI<br />
PENGURUSAN<br />
(020100)<br />
AKTIVITI LOGISTIK<br />
(020200)<br />
AKTIVITI LATIHAN<br />
(020300)<br />
PTJ BPA<br />
(210301)<br />
PTJ BPK<br />
(210401)<br />
PTJ UPNM<br />
(210501)<br />
PTJ HAT<br />
TM<br />
(210601)<br />
PROGRAM<br />
PERTAHANAN RUANG<br />
UDARA<br />
(050000)<br />
AKTIVITI OPERASI<br />
(020400)<br />
PTJ MTD<br />
(210701)<br />
PROGRAM JABATAN<br />
LATIHAN KHIDMAT<br />
NEGARA<br />
(060000)<br />
PTJ 94 HAT<br />
(210801)<br />
PTJ 96 HAT<br />
(210901)<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
52
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
76. Walaupun keempat-empat Sel Kewangan setiap PTJ adalah berbeza bergantung kepada fungsi<br />
dan operasi di sesebuah Hospital AT tersebut. Secara umumnya perjawatan yang<br />
diwujudkan adalah seperti Carta 1.4.<br />
PTJ berada di bawah<br />
<strong>PKAT</strong>, namun perjawatan di<br />
dalam organisasii<br />
Carta 1.4: Carta Organisasi Sel Kewangan PTJ <strong>PKAT</strong><br />
PENGURUSAN PTJ<br />
SEL KEWANGAN PTJ<br />
AKUAN & BAYARAN<br />
HASIL & TERIMAAN<br />
PUSAT KOS<br />
PUSAT KOS<br />
PUSAT<br />
KOS<br />
77. Kecuali<br />
PTJ HAT Tuanku<br />
Mizan, perjawatan<br />
yang wujud di lain-lain PTJ<br />
merupakan jawatan secara ‘ad-hoc’ yang dipinjamkan dari perjawatan KKD. Langkah ini<br />
terpaksa diambil supaya fungsi PTJ dapat dijalankan.<br />
Walaupun masalah ini telah<br />
dikenalpasti sehingga di peringkat kementerian, namun sehingga sekarang tiada<br />
sebarang tindakan untuk<br />
mewujudkan jawatan khusus untuk pegawai-pegawa<br />
kewangan.<br />
78. Aktiviti Tahun 2014. Bagi meningkatkann kemahiran dan kompetensi pegawai dan<br />
anggotaa tentera dan awam<br />
yang melaksanakan tugas-tugas kewangan, pihak Program<br />
Bantuan Bersama dengann kerjasama Bahagian Kewangan Kementah dan<br />
Bahagian<br />
Akaun Kementah<br />
telah melaksanakann beberapaa siri kursus/seminar/bengkel dan taklimat<br />
kewangan dan akaun yang<br />
dihadiri oleh kakitangan kewangan PTJ-PTJ <strong>PKAT</strong> seperti<br />
berikut:<br />
a. Seminar Pinjaman Perumahan Kerajaan – Bahagian<br />
Manusia (BPSM).<br />
Pengurusan Sumber<br />
b. Kursus Perakaunan Akruan Kumpulan Sokongan – Bahagian Akaun.<br />
c. Kursus ePayment – Bahagian Akaun.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
53
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
d. Kursus Zero Financial Mismanagement (ZFM) – Bahagian Kewangan.<br />
e. Seminar Pengurusan Kewangan – Program Bantuan Bersama.<br />
f. Bengkel Panjar Wang Runcit – Bahagian Akaun.<br />
g. Latihan Hands<br />
On Sistem 1GFMAS – Bahagian Akaun.<br />
h. Seminar Pengurusan Kewangan dan Akaun – Program<br />
Bantuan Bersama.<br />
i. Outcome-Based Budgeting – Bahagian<br />
Kewangan.<br />
Kewangan dan Kementeria<br />
an<br />
j. Training of Trainers Aplikasi MyResults – Kementeriann Kewangan.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
54
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Bahagian 4: Perkara Logistik<br />
79. Bajet Tahun 2014. Bagi tahun 2014, PTJ-PTJ peruntukan di bawah Dasar Sedia<br />
Ada, Dasar Baru<br />
dan One-off. Peruntukan-peruntukan ini diagihkan mengikut pecahan<br />
kod perbelanjaan<br />
yang telah<br />
ditetapkan.<br />
di bawah <strong>PKAT</strong> telah<br />
diperuntukkan sebanyak RM 104,817,011 meliputi 80. Secara keseluruhannya jumlah peruntukan yang diterima oleh PTJ-PTJ <strong>PKAT</strong><br />
bagi tahun 2014 berkurang<br />
sebanyak 7.97% berbanding<br />
tahun 2013. Pengurangan ini<br />
adalah disebabkan oleh kedudukan<br />
kewangann kerajaan yang tidak stabil dan situasi -<br />
situasi yang tidak dijangkaa seperti kehilangann MH370, kemalangan MH17 dan banjir<br />
besar di beberapa negeri di Semenanjung<br />
Malaysia yang melibatkan perbelanjaan<br />
peruntukan kewangan kerajaan yang besar. Dengan pengurangan bajet ini, <strong>PKAT</strong><br />
terpaksa merancang semula perolehan dan melaksanakan projek mengikut keutamaan<br />
dan kemampuan<br />
yang ada. Oleh itu langkah-langkah<br />
penjimatan dan perbelanjaan<br />
secara berhemat diberi perhatian lebih serius dalam tahun<br />
kewangan ini.<br />
81. Prestasi Perbelanjaan. Prestasi perbelanjaan bagi PTJ-PTJ <strong>PKAT</strong> berakhir 31<br />
Dis 2014 seperti di Jadual 1.41 hingga Jadual 1.48.<br />
Jadual 1.41: Dasar Sedia Ada PTJ BPK Tahun 2014<br />
Kod<br />
Butiran<br />
Peruntukan<br />
Diterima<br />
(RM)<br />
Perbelanjaan<br />
Amaun (RM)<br />
%<br />
Baki<br />
Peruntukan<br />
(RM)<br />
15000<br />
Faedah - Faedah Kewangan Yang<br />
Lain<br />
4,000,000 3,941,711.79<br />
98.54<br />
58,288.21<br />
Jumlah Objek AM 10000<br />
4,000,000 3,941,711.79<br />
98.54<br />
58,288.21<br />
21000<br />
Perbelanjaan Perjalanann & Sara<br />
Hidup<br />
550,000 544,930.33<br />
99.08<br />
5,069.67<br />
22000<br />
Pengangkutan Barang - Barang<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
23000<br />
Utiliti<br />
25,000 24,704.16<br />
98.82<br />
295.84<br />
24000<br />
25000<br />
26000<br />
Sewaan<br />
Bahan - Bahan Makanan &<br />
Minuman<br />
Bekalan Bahan Mentah & Bahan<br />
Lain Untuk Penyelenggaraan &<br />
Pembaikan<br />
948,000 944,366.00<br />
5,000 4,996.00<br />
100,000 99,682.00<br />
99.62<br />
99.92<br />
99.68<br />
3,634.00<br />
4.00<br />
318.00<br />
27000<br />
Bekalan & Bahan - Bahan Lain<br />
18,682,309 18,295,520.40<br />
97.93<br />
386,788.60<br />
28000<br />
Penyelenggaraan & Pembaikan<br />
Yang Dibeli<br />
6,033,710 6,001,331.11<br />
99.46<br />
32,378.89<br />
29000<br />
Perkhidmatan Yang Dibeli &<br />
Hospitaliti<br />
2,151,500 2,143,345.25<br />
99.62<br />
8,154.75<br />
Jumlah Objek AM 20000<br />
28,495,519 28,058,875.25<br />
98.47<br />
436,643.75<br />
Jumlah Dasar Sedia Ada<br />
32,495,519 32,000,587.04<br />
98.48<br />
494,931.96<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
55
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Jadual 1.42: Dasar Baru/ One-Off PTJ BPK Tahun 2014<br />
Kod<br />
Butiran<br />
Peruntukan<br />
Diterima<br />
(RM)<br />
Perbelanjaan<br />
Amaun (RM)<br />
%<br />
Baki<br />
Peruntukan<br />
(RM)<br />
27000<br />
Bekalan & Bahan-Bahann Lain<br />
5,800,000 5,694,079.78<br />
98.17<br />
105,920.22<br />
35000<br />
Perolehan Sistem iSPKN<br />
– Waren<br />
Peruntukann Kecil PTJ JLKN<br />
8,824,000 8,823,335.30<br />
99.99<br />
664.70<br />
Jumlah Objek AM 30000<br />
14,624,000 14,517,415.08<br />
99.08<br />
106,584.92<br />
Jadual 1.43: Dasar Sedia Ada PTJ HAT TM Tahun 2014<br />
Kod<br />
14000<br />
15000<br />
Butiran<br />
Elaun Tugas Panggilan & Lebih<br />
Masa<br />
Faedah-Faedah Kewangan Yang<br />
Lain<br />
Peruntukan<br />
Perbelanjaan<br />
Diterima<br />
(RM) Amaun (RM) %<br />
1,194,000 48,000 1,115,433.34<br />
47,477.23<br />
93.42<br />
98.91<br />
Baki<br />
Peruntukan<br />
(RM)<br />
78,566.66<br />
522.77<br />
Jumlah Objek AM 10000<br />
1,242,000.00 1,162,910.57<br />
93.63<br />
79,089.43<br />
21000<br />
22000<br />
23000<br />
24000<br />
25000<br />
26000<br />
27000<br />
28000<br />
29000<br />
Perbelanjaan Perjalanann & Sara<br />
Hidup<br />
Pengangkutan Barang-Barang<br />
Utiliti<br />
Sewaan<br />
Bahan-Bahan Makanan &<br />
Minuman<br />
Bekalan Bahan Mentah & Bahan<br />
Lain Untuk Peyelenggaraan &<br />
Pembaikan<br />
Bekalan & Bahan-Bahann Lain<br />
Penyelenggaraan & Pembaikan<br />
Yang Dibeli<br />
Perkhidmatan Yang Dibeli &<br />
Hospitaliti<br />
210,000 209,962.59<br />
-<br />
-<br />
5,000 4,905.65<br />
50,000 50,000.00<br />
15,000 14,994.74<br />
10,000 9,998.80<br />
19,238,100 19,237,846.09<br />
5,346,200 5,337,850.36<br />
2,016,500 2,016,500.00<br />
99.98<br />
-<br />
98.11<br />
100.00<br />
99.96<br />
99.99<br />
100.00<br />
99.84<br />
100.00<br />
37.41<br />
-<br />
94.35<br />
-<br />
5.26<br />
1.20<br />
253.91<br />
8,349.64<br />
-<br />
Jumlah Objek AM 20000<br />
26,883,800 26,882,058.23<br />
99.97<br />
8,741.77<br />
Jumlah Dasar Sedia Ada<br />
28,125,800 28,044,968.80<br />
99.68<br />
87,831.20<br />
Jadual 1.44: Dasar Baru/ One-Off PTJ HAT<br />
TM Tahun 2014<br />
Kod<br />
Butiran<br />
Peruntukan<br />
Diterima<br />
(RM)<br />
Perbelanjaan<br />
Amaun (RM)<br />
%<br />
Baki<br />
Peruntukan<br />
(RM)<br />
27000<br />
Bekalan & Bahan-bahann Lain<br />
4,000,000 3,985,286.88<br />
99.63<br />
14,713.12<br />
35000<br />
Perolehan Sistem iSPKN<br />
– Waren<br />
Peruntukann Kecil PTJ JLKN<br />
2,000,000 1,999,711.81<br />
99.98<br />
288.19<br />
Jumlah Objek AM 30000<br />
6,000,000 5,984,998.69<br />
99.81<br />
15,001.31<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
56
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Jadual 1.45: Dasar Sedia Ada PTJ 94 HAT Tahun 2014<br />
Kod<br />
Butiran<br />
Peruntukan<br />
Diterima<br />
(RM)<br />
Perbelanjaan<br />
Amaun (RM)<br />
%<br />
Baki<br />
Peruntukan<br />
(RM)<br />
14000<br />
Elaun Tugas Panggilan & Lebih<br />
Masa<br />
778,300 759,423.44<br />
97.57<br />
18,876.56<br />
15000<br />
Faedah-Faedah Kewangan Yang<br />
Lain<br />
170,000 165,620.04<br />
97.42<br />
4,379.96<br />
Jumlah Objek AM 10000<br />
948,300 925,043.48<br />
97.55<br />
23,256.52<br />
21000<br />
Perbelanjaan Perjalanann & Sara<br />
Hidup<br />
300,000 299,997.16<br />
100.00<br />
2.84<br />
22000<br />
Pengangkutan Barang-Barang<br />
5,000 4,966.00<br />
99.32<br />
34.00<br />
23000<br />
Utiliti<br />
15,000 14,990.11<br />
99.93<br />
9.89<br />
24000<br />
25000<br />
26000<br />
Sewaan<br />
Bahan-Bahan Makanan &<br />
Minuman<br />
Bekalan Bahan Mentah & Bahan<br />
Lain Untuk Peyelenggaraan &<br />
Pembaikan<br />
183,000<br />
182,980<br />
10,000<br />
9,996.50<br />
480,000 478,770.06<br />
99.99<br />
99.97<br />
99.74<br />
20.00<br />
3.50<br />
1,229.94<br />
27000<br />
Bekalan & Bahan-Bahann Lain<br />
13,695,000 13,261,950.60<br />
96.84<br />
433,049.40<br />
28000<br />
Penyelenggaraan & Pembaikan<br />
Yang Dibeli<br />
3,919,180 3,918,850.40<br />
99.99<br />
329.60<br />
29000<br />
Perkhidmatan Yang Dibeli &<br />
Hospitaliti<br />
690,000 676,163.64<br />
97.99<br />
13,836.36<br />
Jumlah Objek AM 20000<br />
19,297,180 18,848,664.47<br />
97.68<br />
448,515.53<br />
Jumlah Dasar Sedia Ada<br />
20,245,480 19,773,707.95<br />
97.67<br />
471,772.05<br />
Jadual 1.46: : Dasar Baru/ One-Off PTJ 94 HAT Tahun 2014<br />
Kod<br />
Butiran<br />
Peruntukan<br />
Diterima<br />
(RM)<br />
Perbelanjaan<br />
Amaun (RM)<br />
%<br />
Baki<br />
Peruntukan<br />
(RM)<br />
27000<br />
Bekalan & Bahan-bahann Lain<br />
3,000,000 2,990,326.36<br />
99.68<br />
9,673.64<br />
35000<br />
Perolehan Sistem iSPKN<br />
– Waren<br />
Peruntukann Kecil PTJ JLKN<br />
2,000,000 1,999,594.00<br />
99.98<br />
406.00<br />
Jumlah Objek AM 30000<br />
5,000,000 4,989,920.36<br />
99.83<br />
10,079.64<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
57
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Jadual 1.47: Dasar Sedia Ada PTJ 96 HAT Tahun 2014<br />
Kod<br />
Butiran<br />
Peruntukan<br />
Diterima<br />
(RM)<br />
Perbelanjaan<br />
Amaun (RM)<br />
%<br />
Baki<br />
Peruntukan<br />
(RM)<br />
14000<br />
Elaun Tugas Panggilan & Lebih<br />
Masa<br />
635,000 634,999.20<br />
100.00<br />
0.80<br />
15000<br />
Faedah-Faedah Kewangan Yang<br />
Lain<br />
100,000 99,999.46<br />
100.00<br />
0.54<br />
Jumlah Objek AM 10000<br />
735,000 734,998.66<br />
100.00<br />
1.34<br />
21000<br />
Perbelanjaan Perjalanann & Sara<br />
Hidup<br />
350,000 349,998.13<br />
100.00<br />
1.87<br />
24000<br />
25000<br />
26000<br />
Sewaan<br />
Bahan-Bahan Makanan &<br />
Minuman<br />
Bekalan Bahan Mentah & Bahan<br />
Lain Untuk Peyelenggaraan &<br />
Pembaikan<br />
103,000 102,903.20<br />
15,000 14,996.90<br />
138,000 137,999.65<br />
99.91<br />
99.98<br />
100.00<br />
96.80<br />
3.10<br />
0.35<br />
27000<br />
Bekalan & Bahan-Bahann Lain<br />
14,243,640.00 14,119,457.49<br />
99.13<br />
124,182.51<br />
28000<br />
Penyelenggaraan & Pembaikan<br />
Yang Dibeli<br />
7,573,892 7,453,446.08<br />
98.41<br />
120,445.92<br />
29000<br />
Perkhidmatan Yang Dibeli &<br />
Hospitaliti<br />
784,680 784,679.14<br />
100.00<br />
0.86<br />
Jumlah Objek AM 20000<br />
23,208,212 22,963,480.59<br />
98.95<br />
244,731.41<br />
Jumlah Dasar Sedia Ada<br />
23,943,212 23,698,479.25<br />
98.98<br />
244,732.75<br />
Jadual 1.48: : Dasar Baru/ One-Off PTJ 96 HAT Tahun 2014<br />
Kod<br />
Butiran<br />
Peruntukan<br />
Diterima<br />
(RM)<br />
Perbelanjaan<br />
Amaun (RM)<br />
%<br />
Baki<br />
Peruntukan<br />
(RM)<br />
27000<br />
Bekalan & Bahan - Bahan Lain<br />
2,000,000 1,999,164.05<br />
99.96<br />
835.95<br />
33000<br />
Kemudahan Dan Pembaikan<br />
Kemudahan<br />
600,000<br />
-<br />
-<br />
600,000.00<br />
35000<br />
Perolehan Sistem iSPKN – Waren<br />
Peruntukan Kecil PTJ JLKN<br />
2,000,000 1,974,385.00<br />
98.72<br />
25,615.00<br />
Jumlah Objek AM 30000<br />
4,600,000 3,973,549.05<br />
99.34<br />
626,450.95<br />
82. Bayaran Bil 14 Hari. Selaras dengan Arahan Perbendaharaan (AP) bil. 103 yang<br />
berkehendakkan<br />
agar Ketua Jabatan<br />
memastikan bahawa bil dibayar dengan segera<br />
tidak lewat dari 14 hari dari tarikh ianya diterima dengan lengkap dan sempurna, setiap<br />
PTJ telah mengambil langkah-langkah pemantauan setiap bil yang diterima. Dengan<br />
kemudahan sistem bayaran eSPKB yang disediakan, PTJ dapat mengenalpasti bil-bil<br />
yang masih belum dijelaskan oleh Jabatan Akauntan Negara Malaysia (JANM) yang<br />
bertanggungjawab memproses bayaran ke akaun syarikat/individu. Tidak<br />
dinafikan,<br />
kesilapan manusia menjadi punca PTJ BPK mempunyai bil melebihii 14 hari tahun ini.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
58
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
83. Ringkasann Prestasi bayaran bil 14 hari tahun 2014 mengikut PTJ adalah seperti di<br />
Jadual 1.49.<br />
Jadual 1.49: Prestasi Bayaran Bil 14 Hari Bagi PTJ Tahun 2014<br />
Bil<br />
PTJ<br />
Bilangan Bil<br />
Diproses<br />
Bil Dibayar 14<br />
Hari<br />
Bil Dibayar<br />
Lebih 14 Hari<br />
1. BPK<br />
4,948<br />
4,946<br />
2 (99.5%)<br />
2. HAT Tuanku Mizan<br />
2,212<br />
2,212<br />
0 (100%)<br />
3. 94 HAT<br />
955<br />
955<br />
0 (100%)<br />
4. 96 HAT<br />
1,600<br />
1,600<br />
0 (100%)<br />
84. Kelemahan-kelemahan lain yang telah<br />
melebihi 14 hari iaitu seperti berikut:<br />
dikenalpasti menyebabkan bil-bil dibayar<br />
a. Bebanan kerja<br />
yang perlu ditanggung oleh Penyedia dan Pegawai Peraku.<br />
b. Kesilapan semasa kunci masuk tarikh terima<br />
bil ke dalam sistem eSPKB.<br />
c. Gangguan kepada Sistem eSPKB.<br />
d. Ketiadaan pegawai yang bertanggungjawab untuk<br />
melalui sistem eSPKB.<br />
meluluskan bayaran<br />
e. Baucar-bauca<br />
yang tidak dibatalkan setelah<br />
ditegur oleh pihak JANM.<br />
85. Bagi mengatasi kelemahan ini beberapa langkah telah diambil seperti berikut:<br />
a. Mencetak secara harian laporan prestasi bayaran<br />
bil melalui sistem<br />
eSPKB.<br />
b. Mengadakan<br />
latihan secara khusus untuk kakitangan yang baru mebuat<br />
tugas kewangan disamping menghantar<br />
mereka untuk menghadiri kursus-kursus<br />
yang berkaitan.<br />
c. Mengadakan<br />
buku log harian bagi memantau gangguan sistem (jika ada).<br />
d. Menambah anggota bagi peranan penyedia dan melantik lebih dari seorang<br />
pegawai pelulus bayaran di PTJ.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
59
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
86. Bayaran AP 58(a) Tahun 2014. AP 58(a) adalah<br />
pembayaran yang tidak dapat<br />
disempurnakan pada tahun-tahun lepas dan memerlukan<br />
kebenaran khas untuk dibayar<br />
pada tahun semasa dengan menggunakan peruntukan tahun semasa. Pembayaran ini<br />
perlu mendapat kelulusan dari Ketua<br />
Akauntann KEMENTAH atau Perbendaharaan dan<br />
dengann syarat PTJ/Program<br />
mempunyai baki peruntukan<br />
n yang mencukupi dalam tahun<br />
perbelanjaan itu patut dibayar.<br />
87. Bagi tahun<br />
2014, PTJ-PTJ yang memohon kelulusan khas<br />
di bawah<br />
AP 58(a)<br />
melibatkan jumlah keseluruhan sebanyak RM 494,352.16. Pecahan permohonan<br />
mengikut PTJ adalah seperti berikut:<br />
a. PTJ<br />
BPK<br />
b. PTJ<br />
HAT Tuanku Mizan<br />
c. PTJ<br />
94 HAT<br />
-<br />
-<br />
-<br />
RM 390,057.16.<br />
RM 76,795.00.<br />
RM 27,500.00.<br />
88. Jumlah ini adalah untuk pembayaran bil-bil Panggilan (On Call) dan kontrak ubat-ubatan.<br />
Sebab-sebab kelewatan bayaran dibuat adalah seperti berikut:<br />
rawatan<br />
perubatan, pos ujian makmal,<br />
Tuntutan Tugas Rasmi, Elaun Tugas a. Kelewatan anggota memajukan tuntutan bayaran balik kerana<br />
mengumpul bil sehingga ke hujung tahun.<br />
lebih suka<br />
b. Prosedur permohonan<br />
kelulusan yang perlu<br />
melalui<br />
menyebabkan memakan masaa yang lama.<br />
proses yang panjang<br />
c. Kebanyakan<br />
anggota dikenalpasti tidak mengetahui<br />
tentang kemudaha<br />
an<br />
tuntutan bayaran balik yang disediakan oleh kerajaan. Oleh itu apabila mereka<br />
mengetahui tentang kemudahan ini, mereka memajukan<br />
tuntutan bagi tahun-<br />
tahun kebelakangan<br />
yang telah<br />
dibelanjakan.<br />
89. Penyata Pemungut<br />
Tahun 2014. Bagi tahun 2014, sebanyak RM 110,931.33<br />
kutipan<br />
hasil dan<br />
bukan hasil kerajaan telah berjaya dipungut. Kutipan ini merangkum<br />
mi<br />
bayaran<br />
bagi rawatan pergigian, bayaran balik rawatan perubatan ke atas pesakit dalam<br />
dan luar negara, bayaran balik ke atas perbelanjaan yang melebihi kelayakan, bayaran<br />
ke atas<br />
penyediaan laporan<br />
perubatan dan sewaan premis kerajaan.<br />
90. Pecahan penyata pemungut mengikut PTJ adalah seperti berikut:<br />
a. PTJ<br />
BPK<br />
b. PTJ<br />
HAT Tuanku Mizan<br />
-<br />
-<br />
RM 5,651. 46.<br />
RM 52,576.60.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
60
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
c. PTJ<br />
94 HAT<br />
d. PTJ<br />
96 HAT<br />
-<br />
-<br />
RM 22,353.27.<br />
RM 30,350.00.<br />
91. Dalam melaksanakan kutipan hasil terutama melibatkan bil-bibagi mengelak tunggakan hasil<br />
sehingga melebihi tiga bulan. Surat<br />
peringatan kepadaa pesakit perlu dimajukan bagi<br />
menunjukkan tindakan proaktif telah diambil bagi mendapatkan bayaran balik rawatan<br />
yang diberi.<br />
rawatan, unit hasil<br />
perlu sentiasa memastikan<br />
memantau<br />
pembayaran balik<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
61
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Bahagian 5: Rumusan Petunjuk Prestasi Utama (KPI)<br />
92. Pencapaian Tahun 2014. Bagi tahun 2014, Kesemua PTJ dibawah <strong>PKAT</strong> telah<br />
berjayaa mencapai pengiktirafan 4 bintang oleh Bahagian Audit Dalam dan Siasatan Am<br />
(BADSA) melalui Accountability Index Monitoring System (AIMS) yang dilaksanakan<br />
secara on-line dan diikuti pemeriksaan<br />
secara fizikal. PTJ-PTJ tersebut adalah:<br />
a. PTJ<br />
BPK.<br />
b. PTJ<br />
HAT Tuanku Mizan.<br />
c. PTJ<br />
94 HAT.<br />
d. PTJ<br />
96 HAT.<br />
93. PTJ yang berjaya mendapat<br />
4 bintang telah diberi kuasa untuk<br />
sehingga RM 200,000 melalui proses sebutharga PTJ.<br />
berbelanja<br />
94. Pencapaian Petunjuk Prestasi Utama<br />
telah dicapai adalah seperti<br />
Jadual 1. .50.<br />
(KPI) Tahun 2014.<br />
KPI tahun<br />
2014 yang<br />
Jadual 1.50: Pencapaian Petunjuk Prestasi Utama (KPI) Kewangan PTJ <strong>PKAT</strong><br />
Bil<br />
Butiran<br />
Sasaran<br />
Pencapaian<br />
Catatan<br />
a. Mengoptimumkan Sumber Kewangan:<br />
1.<br />
i % Perbelanjaan atas perolehan<br />
yang<br />
dirancang daripada peruntukan<br />
keseluruhan.<br />
98%<br />
97.74%<br />
ii % Transaksi perolehan menggunakan<br />
Sistem ePerolehan.<br />
75%<br />
97.59%<br />
2.<br />
b. Menambahbaik Tadbir Urus: Penarafan<br />
dalam Audit Naziran.<br />
95%<br />
90.69%<br />
3.<br />
c. Menyuburkan Budaya Kecemerlangan:<br />
Indeks pencapaian audit AIMS.<br />
4 Bintang<br />
4 Bintang<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
62
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Bahagian 6: Rancangan Hadapan<br />
95. Bajet Tahun 2015. Bagi tahun 2015, <strong>PKAT</strong> telah diperuntukkan sebanyak RM<br />
152,742,745 merangkumi peruntukann Dasar Sedia, Dasar<br />
Baru dan One-Off. Peruntukan<br />
ini telah meningkat sebanyak RM<br />
14,650, ,645 (9.59%) berbanding<br />
Bajet 2014.<br />
Peningkatan ini juga memberi fokus kepada peruntukan<br />
Dasar Baru dan One-Off yang<br />
diberi untuk menampung keperluan tambahan perbelanjaan ubat-ubatan dan<br />
perolehan<br />
harta modal peralatan perubatan. Pecahan peruntukan mengikut PTJ adalah seperti di<br />
Carta 1.5.<br />
Carta 1.5: Agihan Bajet Mengurus Bagi PTJ – PTJ <strong>PKAT</strong> 2015<br />
45<br />
42<br />
40<br />
35<br />
34<br />
30<br />
27<br />
RM (Juta)<br />
25<br />
20<br />
20<br />
23<br />
15<br />
10<br />
5<br />
5<br />
2<br />
0<br />
BPK<br />
HAT TM<br />
94 HAT<br />
96 HAT<br />
OO 20,000,000<br />
0<br />
0<br />
0<br />
DB 4,910,000<br />
2,000,000<br />
0<br />
0<br />
DSA 41,816,625<br />
34,366,800<br />
23,115,195<br />
26,534,125<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
63
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
96. Pecahan mengikut kod perbelanjaan Objek Sebagai bagi Dasar Sedia Ada (DSA)<br />
<strong>PKAT</strong> adalah seperti dalam<br />
Jadual 1. .51.<br />
Jadual 1.51: Dasar Sedia<br />
Ada (DSA) <strong>PKAT</strong><br />
Bil<br />
1.<br />
2.<br />
Tajuk<br />
Elaun Tugas Panggilan &<br />
Lebih Masa<br />
Faedah-Faedahh<br />
Kewangan Yang Lain<br />
KOD<br />
OS<br />
Lulus<br />
(RM)<br />
14000 2,563,300<br />
15000 4,342,475<br />
BPK<br />
-<br />
3,995,125<br />
Agihan Mengikut PTJ (RM)<br />
HAT TM 94 HAT<br />
1,200,000 778,300<br />
37,100 165,125<br />
96 HAT<br />
585,000<br />
145,125<br />
Jumlah (KOD OA 10000)<br />
6,905,775<br />
3,995,125<br />
1,237,100<br />
943,425<br />
730,125<br />
1.<br />
Perbelanjaan Perjalanan<br />
& Sara Hidup<br />
2.<br />
Pengangkutan<br />
Barang -<br />
Barang<br />
3. Utiliti<br />
21000 1,506,770<br />
22000<br />
23000<br />
41,900<br />
55,000<br />
532,000<br />
26,900<br />
30,000<br />
282,000<br />
5,000<br />
10,000<br />
292,770<br />
10,000<br />
15,000<br />
400,000<br />
-<br />
-<br />
4. Sewaan<br />
5.<br />
Bahan-Bahan Makanan &<br />
Minuman<br />
Bekalan Bahan<br />
Mentah &<br />
6.<br />
Bahan Lain Untuk<br />
Penyelenggaran &<br />
Pembaikan<br />
7.<br />
Bekalan & Bahan - Bahan<br />
Lain<br />
8.<br />
Penyelenggaran &<br />
Pembaikan Yang Dibeli<br />
9.<br />
Perkhidmatan Yang Dibeli<br />
& Hospitaliti<br />
24000 1,146,000<br />
25000<br />
26000<br />
45,000<br />
790,000<br />
27000 84,993,000 27,976,000<br />
28000 25,889,200<br />
29000 4,460,100<br />
1,048,000<br />
5,000<br />
200,000<br />
6,500,000<br />
1,503,600<br />
48,000<br />
15,000<br />
40,000<br />
22,970,000<br />
8,093,200<br />
1,666,500<br />
30,000<br />
10,000<br />
470,000<br />
16,577,000<br />
4,077,000<br />
690,000<br />
20,000<br />
15,000<br />
80,000<br />
17,470,000<br />
7,219,000<br />
600,000<br />
Jumlah (KOD OA 20000)<br />
125,832,745 41,816,625<br />
34,366,800<br />
23,115,925<br />
26,534,125<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
64
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
97. Pecahan mengikut kod perbelanjaan Objek Sebagai bagi Dasar Baru (DB) <strong>PKAT</strong><br />
adalah seperti di Jadual 1.52.<br />
Jadual 1.52: Dasar Baru (DB) <strong>PKAT</strong><br />
Bil<br />
Butiran Permohonan<br />
Kod<br />
Mohon (RM)<br />
Diluluskan (RM)<br />
1.<br />
Permohonan Peruntukan Tambahan Untuk<br />
Perolehan Ubat - Ubatan Dan Peralatan<br />
Perubatan Pakai Habis.<br />
27000<br />
9,382,780<br />
3,500,000<br />
2.<br />
Sewaan Dental Officer Chair dan Treatment Unit<br />
Complete Untuk Kegunaan Unit-Unit Pergigian<br />
Angkatan Tentera (PGAT)<br />
24000<br />
450,000<br />
-<br />
3.<br />
4.<br />
5.<br />
Permohonan Peruntukan Untuk Tambahan<br />
Sewaan Peralatan Perubatan Portable High<br />
Resolution And Multi-Frequency Ultrasound<br />
Diagnostic Equipment Untuk Unit-Unit Kesihatan<br />
Angkatan Tentera.<br />
Sewaan Perisian Dan Perkakasan Logistic<br />
Surveillance Dashboard<br />
Senggaraan Peralatan Bio-Medikal HAT Tuanku<br />
Mizan<br />
24000<br />
24000<br />
28000<br />
597,000<br />
480,000<br />
2,000,000<br />
-<br />
-<br />
2,000,000<br />
6. Sewaan Rumah Keluarga HAT WKK<br />
24000<br />
3,064,000<br />
1,410,000<br />
Jumlah<br />
15,973,780 6,910,000 (43.26%)<br />
98. Pecahan mengikut kod perbelanjaan Objek Sebagai bagi<br />
adalah seperti di Jadual 1.53.<br />
One-Off (OO) <strong>PKAT</strong><br />
Jadual 1. 53: One-Off (OO) <strong>PKAT</strong><br />
Bil<br />
Butiran Permohonan<br />
Kod<br />
Mohon (RM)<br />
Diluluskan (RM)<br />
1.<br />
Permohonan Peruntukan Perolehan<br />
Peralatan Perubatan Dan Pergigian<br />
35000<br />
28,861,515<br />
20,000,000<br />
Jumlah<br />
28,861,515<br />
20,000,000 (69.30%)<br />
99. Perancangan dan Peningkatan Tahun 2016. Beberapa perancangan dan<br />
peningkatan akan<br />
dilakukan pada tahun 2016.<br />
Perancangan dan peningkatan tersebut<br />
adalah seperti berikut:<br />
a. Pelaksanaan<br />
Sistem Perakaunan<br />
(OBB) di semua PTJ mulai tahun 2016.<br />
Akruan dan Outcome Based<br />
Budgeting<br />
b. Peningkatan<br />
Sistem GFMAS kepada 1GFMAS dan<br />
Sistem ePerolehan<br />
kepada Sistem eP-NextGen dijangka akan dilaksanakan padaa tahun 2016.<br />
c. Rancangan HAT WKK sebagai PTJ pada tahun 2016.<br />
d. Mewujudkan AKTIVITI<br />
(PBB) pada tahun 2016.<br />
KESIHATAN di bawah Program Bantuan Bersama<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
65
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
SEKSYEN KEJURURAWATAN<br />
Bahagian 1: Latar Belakang/Am<br />
100. Seksyen Kejururawatan telah ditubuhkan<br />
pada 03<br />
Mac 2003 dengan perlantikan<br />
seorang<br />
Ketua Penyelia Jururawat Gred U40 mulai 1 Julai 2002 dengan surat kuasa<br />
(KP/PERK(S) 17/815/2/28<br />
(5) bertarikh 13 Julai 2002. Melalui Pekeliling 8/2005<br />
perjawatan Penyelia Jururawat Gred U 38 dan<br />
U40 telah dijumudkan dan dinaikan ke<br />
jawatan<br />
Penyelia Jururawat<br />
Gred U42. Dua perjawatan Penyelia Jururawat Gred U42 ini<br />
telah diisi mulai 3 September 2007<br />
dengan surat kuasa (KP/PSM(S)17/815/61 (37)<br />
bertarikh ambil 12<br />
September 2007 dengan perlantikan seorang sebagai Ketua Penyelia<br />
Jururawat dan seorang<br />
lagi sebagai Penyelia Jururawat Kesihatan.<br />
Seksyen ini<br />
diletakkan dibawah pentadbiran Cawangan Perubatan. Mulai September 2014, Penyelia<br />
Jururawat Kesihatan telah mengambil alih tugas sebagai Pegawai Latihan disebabkan<br />
keperluan perkhidmatan, manakala Penyelia Jururawat Kesihatan telah disandang oleh 1<br />
x jawatan Penyelia Jururawat U42 dari HAT Tuanku Mizan.<br />
101. Peranan Dan Fungsi. Skop fungsi dan bidang tugas adalah seperti berikut:<br />
a. Pembentukann dan perlaksanaan<br />
polisi-polisi kejururawatan, pemantaua<br />
an<br />
dan kawal selia di seluruh<br />
peringkat perkhidmatan<br />
kejururawatan dalam<br />
Kementerian Pertahanan.<br />
b. Pengurusan<br />
dan penyeliaan<br />
sumber<br />
manusia<br />
Perkhidmatan Kesihatan Angkatan Tentera (<strong>PKAT</strong>).<br />
paramedik<br />
di dalam<br />
c. Perancangan<br />
pembangunan kerjaya paramedik awam dan entera dan<br />
Mengkoordinasikan penempatan anggotaa paramedik.<br />
d. Tugas penyelarasan aktiviti-aktiviti kejururawatan.<br />
e. Kawalan mutu/kualiti perkhidmatan kejururawatan<br />
Kesihatan ATM.<br />
dalam Perkhidmatan<br />
f. Latihan dan penyelidikann kejururawatan.<br />
g. Tugas-tugas sokongan/ tugas perkembangan kerjaya kejururawatan.<br />
h. Merancang pembangunan kerjayaa kejururawatan.<br />
i. Memberi nasihat perkhidmatan jururawat.<br />
j. Hubungan kerja dalaman dan luaran samaa ada dalam dan luar negara,<br />
agensi awam dan swasta.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
66
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
k. Merancang pembangunan dan perlaksanaan, melaksana, memantau dan<br />
menilai program dalam Perkhidmatan Kesihatan Keluarga merangkumi kesihatan<br />
ibu dan perinatal, kesihatan kanak-kanakk dan kesihatan wanita.<br />
l. Merancang, memantau<br />
di peringkat kesihatan primer.<br />
integrasi perlaksana<br />
aan program-programm kesihatan<br />
m. Menguruskan<br />
tapisan keselamatan dan penempatan pelatih-pelatih dari<br />
IPTS yang<br />
mempunyai MoU dengan Kementerian<br />
Pertahanan di hospital-hospita<br />
Angkatan Tentera Malaysia.<br />
102. Visi Dan Misi<br />
a. Visi. Visi Seksyen Kejururawatan<br />
adalah mampu menjadi satu profesion<br />
yang dinamik dan responsif<br />
terhadap<br />
pelanggan dan persekitaran melalui<br />
pengamalan kejururawatan profesional dan menggunakan teknologi terkini serta<br />
kepakaran yang sesuai dengan keperluan kesihatan anggota entera dan<br />
masyarakat awam amnya.<br />
b. Misi. Misi Kejururawatan adalah membantu<br />
anggota tentera, keluarga dan<br />
masyarakat awam untuk meningkatkann dan mencapai tahap kesihatan fizikal,<br />
mental dan<br />
sosial yang optima<br />
melalui perkhidmat<br />
tan perawatan primer, sekunder<br />
dan tertiari.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
67
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Bahagian 2: Perkara Perkhidmatan<br />
103. Carta Organisasi bagi Seksyen<br />
Kejururawatan adalah seperti berikut:<br />
Carta 1.6: Carta Organisasi Seksyen Kejururawatan<br />
104. Pada keseluruhannya pengisian pada tahun 2014 bagi perjawatan staf<br />
Paramedik<br />
Awam dalam Kementerian<br />
Pertahanan telah mencapai 85.4% manakala pengisian bagi<br />
paramedik tentera seramai 177 berbanding dengan perjawatan sebanyak 158 sahaja.<br />
Fasa kedua, perjawatan paramedik<br />
Tentera dan Awam telah diluluskan oleh Jabatan<br />
Perkhidmatan Awam (JPA)<br />
pada 5 Sept 2014<br />
dan pengisian sepenuhnya dijangkaka<br />
n<br />
pada Feb 2015. Pegangann dan kekosongan perjawatan<br />
bagi paramedik awam adalah<br />
seperti dalam dan perjawatan dan pegangan bagi paramedik tentera dinyatakan seperti<br />
di Jadual 1.54 dan Jadual 1.55.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
68
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Jadual 1.54: Perjawatan Dan Pegangan<br />
Jururawat Dan<br />
Pembantu Perubatan Tentera Bagi Tahun 2014<br />
Bil<br />
1.<br />
Tred<br />
Pegawai Staf<br />
2 Kejururawatan<br />
2. Pegawai Jururawat<br />
3. Jururawat Terlatih<br />
4. Penolong Jururawat<br />
5. Pembantu Perubatan (Diploma)<br />
Jumlah<br />
Perjawatan<br />
1<br />
4<br />
158<br />
190<br />
12<br />
365<br />
Pengisian<br />
1<br />
4<br />
177<br />
3<br />
27<br />
213 (58.4%)<br />
Jadual 1.55: Perjawatan Dan Pegangan Paramedik Awam<br />
Di Kementerian<br />
Pertahanan Bagi Tahun 2014<br />
Bil<br />
1.<br />
2.<br />
3.<br />
4.<br />
5.<br />
6.<br />
7.<br />
8.<br />
9.<br />
10.<br />
11.<br />
12.<br />
13.<br />
14.<br />
15<br />
Jawatan<br />
Jururawat<br />
Jururawat<br />
Jururawat<br />
Pengajar<br />
Jururawat<br />
Jururawat<br />
Jururawat<br />
Jururawat<br />
Jururawat<br />
Penolong Pegawai Perubatan<br />
Penolong Pegawai Perubatan<br />
Penolong Pegawai Perubatan<br />
Penolong Pegawai Perubatan<br />
Juru X-Ray<br />
Jurupulih Anggota<br />
Jurupulih Cara Kerja<br />
Gred<br />
U44/48<br />
U42/44<br />
U42<br />
U41<br />
U36<br />
U32/U36<br />
U32<br />
KUP U29/322 50<br />
U29<br />
U36<br />
U32/36<br />
U32<br />
U29<br />
U29<br />
U29<br />
U29<br />
Perjawatan<br />
1<br />
2<br />
2<br />
2<br />
6<br />
9<br />
48<br />
384<br />
292<br />
2<br />
2<br />
9<br />
102<br />
1<br />
1<br />
1<br />
Jumlah Keseluruhan<br />
Pengisian<br />
0<br />
2<br />
2<br />
1<br />
4<br />
9<br />
43<br />
50<br />
1<br />
2<br />
7<br />
94<br />
1<br />
1<br />
1<br />
Kosong<br />
1<br />
0<br />
0<br />
1<br />
2<br />
0<br />
5<br />
0<br />
92<br />
1<br />
0<br />
2<br />
8<br />
0<br />
0<br />
0<br />
16<br />
Jururawat Masyarakat<br />
U24<br />
1<br />
1<br />
0<br />
17.<br />
Jururawat Masyarakat<br />
U19<br />
175<br />
175<br />
0<br />
18.<br />
Pembantu Kesihatan Awam<br />
U17<br />
81<br />
78<br />
3<br />
19.<br />
Bidan<br />
U11<br />
5<br />
5<br />
0<br />
20.<br />
Pembantu Perawat Kesihatan<br />
U12<br />
8<br />
8<br />
0<br />
21.<br />
Pembantu Perawat Kesihatan<br />
U11<br />
258<br />
205<br />
53<br />
Jumlah<br />
1150<br />
982<br />
168<br />
Peratus<br />
Pengisian<br />
85.4%<br />
14.6%<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
69
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Bahagian 3: Tadbir Urus<br />
105. Bahagian Latihan Kejururawatan bertanggungjawab untuk merancang dan<br />
melaksanakan kursus, seminar dan bengkel untuk meningkatkann kualiti kerja dalam<br />
kalangan paramedik awam di Angkatan Tentera<br />
Malaysia.<br />
106. Jururawat<br />
dan Penolong<br />
Pegawai Perubatan Menamatkan<br />
Pos Basik/<br />
Pengkhususan di Kementerian Kesihatan Malaysia Tahun 2014. Bagi Jururawat dan<br />
Penolong Pegawai Perubatan, peluang melanjutkan pelajaran dengan menghadiri kursus<br />
Pos Basik/Pengkhususan diberi setiap tahun. Kursus ini ditawarkan oleh Kementeria<br />
an<br />
Kesihatan Malaysia (KKM). Bagi tahun 2014, seramai<br />
21 orang<br />
telah menamatka<br />
an<br />
kursus Pos Basik/Pengkhususan di pelbagai bidang seperti Jadual 1.56.<br />
Jadual 1.56: Jururawat dan Penolong Pegawai Perubatan Menamatkan<br />
Pos Basik/ Pengkhususan Tahun<br />
2014<br />
Bil<br />
Bidang<br />
1.<br />
Kebidanan Bahagian 1<br />
2.<br />
Perawatan Koronari<br />
3.<br />
Perawatan Neonat<br />
4.<br />
Perawatan Otorinolaringologi<br />
5.<br />
Perawatan Pediatrik<br />
6.<br />
Perawatan Ortopedik<br />
7.<br />
Perawatan Oftalmik<br />
8.<br />
Perawatan Rapi<br />
9.<br />
Kawalan<br />
Infeksi<br />
Jumlah<br />
Jumlah Anggota<br />
10<br />
1<br />
2<br />
1<br />
1<br />
2<br />
1<br />
2<br />
1<br />
21<br />
107. Pengajiann Jarak Jauh. Selain<br />
pengajian sepenuh<br />
masa menghadiri<br />
kursus Pos<br />
Basik/Pengkhususan, para Jururawat<br />
dan Penolong Pegawai Perubatan juga<br />
mengikuti<br />
program<br />
pengajian jarak jauh di peringkat Ijazah Sarjana Muda. Bagi tahun 2014,<br />
seramai 3 orang telah menamatkan Pengajian mereka di peringkat Ijazah Sarjana Muda<br />
Sains Kejururawatan di Universiti Terbuka Malaysia.<br />
108. Kursus/Bengkel Fungsional<br />
Anjuran Cawangan<br />
n Latihan, BPSM Kementerian<br />
Pertahanan dan Bahagian<br />
Perkhidmatan Kesihatan Tahun 2014. Bahagian Latihan<br />
Kejururawatan juga menganjurkann kursus/bengkel<br />
bersama Cawangan Latihan,<br />
Bahagian Pembangunan Sumber Manusia Kementerian<br />
Pertahanan. Peserta kursus/<br />
bengkel ini termasuklah anggota awam dan tentera yang terdiri daripada Penyelia<br />
Jururawat, Penyelia Penolong Pegawai Perubatan, Ketua<br />
Jururawat, Penolong Pegawai<br />
Perubatan, Jururawat Terlatih, Jururawat Masyarakat dan juga Pembantu Perawatan<br />
Kesihatan. Kursus/bengkel<br />
yang telah dianjurkan Tahun 2014 adalah seperti di Jadual<br />
1.57.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
70
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Jadual 1.57: Kursus/ /Bengkel Fungsional Anjuran Cawangan Latihan, BPSM<br />
Kementerian Pertahanann Dan Bahagian Perkhidmatan<br />
Kesihatan (BPK) Tahun 2014<br />
Bil<br />
Tajuk Seminar/Bengkel<br />
Tarikh<br />
Tempat<br />
Jumlah<br />
Peserta<br />
1.<br />
Bengkel Penyediaan Senarai Semak Audit<br />
Kejururawatan Hospital <strong>PKAT</strong><br />
27 hingga 28<br />
Januari 2014<br />
94 HAT<br />
20<br />
2.<br />
Kursus Pengukuhan Perkhidmatan BPK<br />
untuk Jururawat Terlatih dan Jururawat<br />
Masyarakat: Safe Motherhood<br />
24 hingga 26<br />
Februari 2014<br />
Wisma<br />
Transit<br />
57<br />
3.<br />
Kursus Pengukuhan Perkhidmatan BPK<br />
untuk Penolong Pegawai Perubatan<br />
26 hingga 28<br />
Mac 2014<br />
Wisma<br />
Transit<br />
60<br />
4.<br />
Kursus Pengukuhan Perkhidmatan BPK<br />
untuk Penyelia/Ketua Jururawat dan<br />
Penyelia/Penolong Pegawai Perubatan<br />
16 hingga 18<br />
April 2014<br />
Port<br />
Dickson<br />
46<br />
Kursus Transformasi Perkhidmatan<br />
9 hingga 12<br />
5.<br />
Berasaskan Kemahiran Kaunseling<br />
Jun 2014<br />
Kementerian Pertahanan<br />
9 hingga 11<br />
6. Bengkel Patient Safety Goal 2014<br />
Julai 2014<br />
Kursus Peningkatan Pembantu Perawat 16<br />
hingga 20 Ogos<br />
7.<br />
Kesihatan Tahap 1<br />
2014<br />
PLATIH<br />
94 HAT<br />
Wisma<br />
Transit<br />
30<br />
40<br />
40<br />
8.<br />
Kursus Pengukuhan Perkhidmatan BPK<br />
untuk Jururawat Terlatih dan Jururawat<br />
Masyarakat Hospital<br />
26<br />
hingga 28 Ogos<br />
2014<br />
Hotel Plaza,<br />
KL<br />
60<br />
9.<br />
10.<br />
11.<br />
12.<br />
Kursus Pengukuhan Perkhidmatan BPK<br />
untuk Pembantu Kesihatan Awam<br />
Kursus Pembentangan Penyelidikan dan<br />
Kajian Kes<br />
Kursus Pembentangan Penyelidikan dan<br />
Kajian Kes<br />
Kursus Proses Kejururawatan: Training of<br />
Trainers<br />
13. Kursus Advokasi Psikologi<br />
Jumlah<br />
17 hingga 19<br />
November 2014<br />
PLATIH,<br />
20<br />
November 2014 HAT KL<br />
25<br />
November 2014 94 HAT<br />
4 hingga 5<br />
Disember 2014<br />
94 HAT<br />
15 hingga 18<br />
Disember 2014<br />
PLATIH<br />
42<br />
39<br />
37<br />
40<br />
40<br />
551<br />
109. Seminar/Kursus/Bengkel Yang DiTajaa Oleh BPSM dan<br />
BPK Tahun 2014.<br />
Penyelia Jururawat, Penyelia Penolong Pegawai Perubatan, Ketua Jururawat, Penolong<br />
Pegawai Perubatan dan Jururawat Terlatih yang bertugas di ATM juga ditaja untuk<br />
menghadiri pelbagai konferen yang berkaitan dengan bidang tugas masing-masing. bersama angoota<br />
kesihatan di KKM. Konferen,kursus dan bengkel yang ditaja oleh BPSM dan<br />
BPK bagi<br />
tahun di Jadual Ini<br />
juga dapat membantu mereka mengujudkan satu rangkaian/networking 1.58.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
71
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Jadual 1.58: Seminar/Kursus/Bengkel Yang Ditaja Oleh<br />
BPSM Dan BPK Tahun 2014<br />
Bil<br />
Tajuk Seminar/Bengkel<br />
Tarikh<br />
Tempat<br />
Jumlah<br />
Peserta<br />
1.<br />
2 nd National Congress:<br />
National Midwives Society<br />
Malaysia<br />
3 hingga 5 Mei Hotel Summit,<br />
2014 Subang jaya<br />
6<br />
2.<br />
3.<br />
4.<br />
Diabetes Complications<br />
Conference & Grand Round<br />
2014<br />
The 2 nd USM Intenational<br />
Nursing Conference<br />
Kursus Perancang Keluarga<br />
Kebangsaan<br />
9 hingga 11 Mei<br />
2014<br />
17-18 Ogos<br />
2014<br />
19 hingga<br />
21<br />
Ogos 2014<br />
Hotel Istana, KL<br />
Renaissance<br />
Hotel, Kota<br />
Bharu<br />
LPPKN, KL<br />
6<br />
2<br />
6<br />
5.<br />
The 19 th Joint Malaysia -<br />
Singapore<br />
Nursing Conference<br />
2014<br />
17 hingga<br />
19<br />
Disember 2014<br />
Berjaya Times<br />
Square Hotel<br />
7<br />
Jumlah<br />
27<br />
110. Kursus/Bengkel Fungsional Anjuran Hospital Angkatan Tentera (HAT) Tahun<br />
2014. Selain dari kursus/bengkel<br />
anjuran Bahagian Kejururawatan,<br />
HAT juga<br />
menganjurkan<br />
kursus/bengkel<br />
di hospital masing-masing<br />
untuk meningkatkan<br />
pengetahuan dan<br />
kemahiran staf. Peserta kursus/bengkel terdiri daripada staf HAT dan<br />
juga dari RSAT/PPAT yang berhampiran. Penyata kursus yang dianjurkann HAT bagi<br />
tahun adalah seperti di Jadual 1.59.<br />
Jadual 1.59: Kursus/Bengkel Fungsional Anjuran HAT Tahun 2014<br />
Bil<br />
1.<br />
2.<br />
3.<br />
4.<br />
5.<br />
6.<br />
7.<br />
8.<br />
9.<br />
10.<br />
11.<br />
Tajuk Seminar/ /Bengkel<br />
Tarikh<br />
Tempat<br />
Bengkel Penyediaan Senarai Semak<br />
Audit Kejururawatan Hospital <strong>PKAT</strong><br />
27 – 28 Jan 2014 94<br />
HAT<br />
Life Saving Skills in O& &G<br />
10 – 11 Feb 2014 94<br />
HAT<br />
How to be a Good Leader<br />
Teknik Pengambilan Darah dan<br />
Pemasangan Branula<br />
Basic Airway Management<br />
Kursus Penyusuan Ulangan<br />
Kursus Kesedaran Laktasi<br />
Kursus Soft<br />
Skills<br />
Seminar Hari Jururawat<br />
Bengkel Episiotomy<br />
13 Feb 2014<br />
94<br />
HAT<br />
25 Feb 2014<br />
94<br />
HAT<br />
4 – 5 Mac 2014 94<br />
HAT<br />
29 April 2014<br />
94<br />
HAT<br />
30 April 2014<br />
94<br />
HAT<br />
Kompeks<br />
5 – 6 Mei 2014<br />
Falak Al-<br />
12 Mei 2014<br />
94<br />
HAT<br />
Khawarizmi<br />
20 Mei 2014<br />
94<br />
HAT<br />
Standard Precaution Infection Control 27 Mei 2014<br />
94<br />
HAT<br />
Jumlah<br />
Peserta<br />
20<br />
30<br />
34<br />
37<br />
27<br />
50<br />
50<br />
50<br />
70<br />
25<br />
35<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
72
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Jadual 1.59: Kursus/Bengkel Fungsional Anjuran HAT Tahun<br />
2014 (samb)<br />
Bil<br />
12.<br />
13.<br />
14.<br />
15.<br />
16.<br />
17.<br />
18.<br />
19.<br />
20.<br />
21.<br />
22.<br />
23.<br />
24.<br />
25.<br />
26.<br />
27.<br />
28.<br />
29.<br />
30.<br />
31.<br />
32.<br />
33.<br />
34.<br />
Tajuk Seminar/ /Bengkel<br />
Tarikh<br />
Tempat<br />
Kursus/Taklimat Pemantauan Program<br />
Mentoring<br />
26 Mei 2014<br />
HAT KL<br />
Kursus Penyusuan Susu Ibu 20 Jam 21 Mei 2014<br />
HAT KL<br />
Seminar Hari Jururawat<br />
6 Jun 2014 HAT KL<br />
Kursus Penyusuan Susu Ibu 20 Jam<br />
Refresher<br />
Bengkel/Mesyuarat Permurnian Armed<br />
Forces Patient Safety<br />
Bengkel Pendidikan Diabetis<br />
Kursus Penyusuan Susu Ibu Non<br />
Clinical<br />
Kursus Pembentangan<br />
Penyelidikan<br />
dan Kajian Kes<br />
Kursus Komputer<br />
Nursing Update In Emergency<br />
Strengthening Diabetic Care<br />
Kursus Audit Dalaman<br />
23 – 24 Jun 2014 94<br />
HAT<br />
Kursus Refresher Pembantu<br />
Perawatan Kesihatan<br />
Kursus Komputer<br />
Kursus Pembentangan<br />
Penyelidikan<br />
dan Kajian Kes<br />
Training of Trainer: Nursing Process 24 Dis 2014<br />
94<br />
HAT<br />
Kursus Motivasi Pembantu Perawatan<br />
Kesihatan Siri 1<br />
Kursus Motivasi Pembantu Perawatan<br />
Kesihatan Siri 2<br />
Kursus Patient Safety Awareness<br />
Bengkel Patient Safety<br />
Bengkel Infection Control Untuk Link<br />
Nurse<br />
Kursus My CPD dan BLESS<br />
Primary Care Seminar 2/2014<br />
28 – 29 Jun 2014 HAT KL<br />
6 Ogos 2014<br />
HAT KL<br />
12 Ogos 2014 HAT KL<br />
17 Okt 2014<br />
HAT KL<br />
20 Nov 2014<br />
HAT KL<br />
12 Jun 2014<br />
94<br />
HAT<br />
16 – 17 Jun 2014 94<br />
HAT<br />
19 Jun 2014<br />
94<br />
HAT<br />
21 Ogos 2014 94<br />
HAT<br />
26 Ogos 2014 94<br />
HAT<br />
16 Okt 2014<br />
94<br />
HAT<br />
3 April 2014<br />
96<br />
HAT<br />
10 April 2014<br />
96<br />
HAT<br />
21 April 2014<br />
96<br />
HAT<br />
19 – 20 Jun 2014 96<br />
HAT<br />
1 – 12 Dis 2014 96<br />
HAT<br />
10 Feb 2014<br />
HAT WKK<br />
22 – 26 Sep 2014 HAT WKK<br />
Jumlah<br />
Peserta<br />
49<br />
30<br />
80<br />
16<br />
21<br />
50<br />
21<br />
42<br />
21<br />
50<br />
56<br />
37<br />
25<br />
22<br />
45<br />
25<br />
31<br />
29<br />
30<br />
60<br />
15<br />
40<br />
45<br />
35.<br />
Program Kesedaran Kesihatan<br />
3 – 4 Sep 2014 HTD<br />
Gemas<br />
201<br />
111. Kursus/Bengkel Fungsional<br />
Anjuran Agensi Luar Yang Dihadiri Tahun 2014.<br />
Selain dari menghadiri kursus/bengkel anjuran HAT, para jururawat dan<br />
penolong<br />
pegawai perubatan juga diberi peluang untuk menghadiri<br />
kursus/bengkel anjuran agensi<br />
luar, terutama sekali dari KKM. Senarai kursus/ bengkel tersebut adalah seperti di Jadual<br />
1.60.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
73
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Jadual 1.60: Kursus/Bengkel Fungsional Anjuran Agensi Luar<br />
Yang Dihadiri Tahun 2014<br />
Bil<br />
1.<br />
Tajuk Seminar/ /Bengkel<br />
Kursus Analytical Creative Thinking<br />
Tarikh<br />
10<br />
– 12 Feb 2014 Tempat<br />
BPSM<br />
2. Kursus Tranformasi MINDA<br />
10<br />
– 14 Feb 2014 BPSM<br />
3. Kursus Work<br />
Life Balance<br />
18<br />
– 20 Feb 2014 BPSM<br />
4.<br />
Bengkel Penyediaan Senarai semak<br />
Audit Kejururawatan (Hospital) <strong>PKAT</strong><br />
27<br />
– 28 Feb 2014 94 HAT<br />
5.<br />
National Clinical Attachment Program<br />
for Wound & Stoma Care<br />
1 – 11 March 2014 PPUM<br />
6. Kursus Basic Wound Care Siri 1/2014 3 – 7 March 2014 HAT KL<br />
7. Kursus High<br />
Performance Siri 1/2014 4 – 6 March 2014 BPSM<br />
8.<br />
Seminar Pengukuhan Intergriti<br />
Perkhidmatan dan Penerapan Nilai<br />
Islam<br />
6 March 2014 12<br />
Briged<br />
9. Kursus Bimbingan Pengurusan Jenazah 18 – 19 March 2014 HAT KL<br />
10. Kursus Problem Solving<br />
1 – 3 April 2014 BPSM<br />
11. Kursus ACLS<br />
8 – April 11 2014 HAT KL<br />
12.<br />
13 th APSIC<br />
Basic Training Course in<br />
Infection Control<br />
14 – 25 April 2014 Hotel Putra<br />
13.<br />
Kursus/Taklimat Potongan Gaji<br />
Berjadual<br />
15 April 2014 BPSM<br />
14. Kursus Crisis & Risk Management 28 – 30 April 2014 BPSM<br />
15. Seminar Pentadbiran<br />
29 April 2014 12<br />
Briged<br />
16. BTLS<br />
5 – 9 Mei 2014 HAT KL<br />
17. Kursus 6 Thinking<br />
6 – 8 Mei 2014 BPSM<br />
18. Kursus Workshop Lean Management 14<br />
– 15 Mei 2014 BPSM<br />
19. Kursus Team<br />
Building<br />
14<br />
– 17 Mei 2014 BPSM<br />
20. Kursus Bahasa Inggeris<br />
19<br />
– 20 Mei 2014 BPSM<br />
21. Bengkel Episiotomy<br />
20 Mei 2014<br />
94 HAT<br />
22. Kursus Penyusuan Susuu Ibu<br />
21 – 29 Mei 2014 HAT KL<br />
23.<br />
Taklimat Pemantauan Program<br />
26 Mei 2014<br />
Mentoring Bahagian Kejururawatan<br />
HAT KL<br />
24. Kursus Diabetic Educator<br />
18<br />
– 20 Jun 2014 94<br />
HAT<br />
25. Kursus Perancang Keluarga<br />
23 Ogos 2014<br />
BPK<br />
26. Kursus ACLS<br />
25<br />
– 28 Nov 2014 HAT KL<br />
Jumlah<br />
Peserta<br />
2<br />
3<br />
4<br />
05<br />
1<br />
30<br />
6<br />
12<br />
5<br />
11<br />
33<br />
2<br />
6<br />
14<br />
4<br />
16<br />
16<br />
08<br />
05<br />
15<br />
02<br />
42<br />
09<br />
02<br />
03<br />
17<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
74
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Jadual 1.60: Kursus/Bengkel Fungsional Anjuran Agensi Luar<br />
Yang Dihadiri Tahun<br />
2014 (samb)<br />
Bil<br />
27.<br />
Tajuk Seminar/ /Bengkel<br />
Bengkel Teknikal Kesihatan Keluarga<br />
ATM Siri 1/2014<br />
Tarikh<br />
16 Jun 25 Jun 2014 Tempat<br />
HAT KL<br />
28.<br />
Seminar Pembangunan<br />
Kerjaya<br />
Peringkat 12<br />
Briged<br />
17Jun 2014<br />
12<br />
Briged<br />
29. Seminar Pentadbiran Siri 3/2014<br />
19 Jun 2014<br />
12<br />
Briged<br />
30. Kursus Ibadah Pesakit<br />
24 Jun 2014<br />
HAT KL<br />
31. Bengkel Malaysian Patient Safety Goal 9 – 11 Julai 2014 94 HAT<br />
32.<br />
Program Ceramah Perdana Sempena<br />
Nuzul Al-Quran 1435<br />
10 Julai 2014 12<br />
Briged<br />
33. Kursus Ihya Ramadan<br />
15 – 19 Julai 2014 12<br />
Briged<br />
34 Seminar Wacana Ilmu<br />
12 Ogos 2014 12<br />
Briged<br />
35. Program Orientasi Mindef<br />
18 Ogos 2014 BPSM<br />
36. Kursus Social Media-Work Personel 18 – 20 Ogos 2014 BPSM<br />
37. Kursus Law Of Attraction<br />
26 – 28 Ogos 2014 BPSM<br />
38. Kursus Asass Kawalan Infeksi<br />
22 Sep – 4 Okt<br />
2014<br />
96 HAT<br />
39. Kursus Nursing Care Plan<br />
12 Sep 2014 94 HAT<br />
40. Bengkel Pendidikan Diabetes<br />
24 Sep 2014 HAT KL<br />
Jumlah<br />
Peserta<br />
04<br />
03<br />
04<br />
15<br />
05<br />
01<br />
01<br />
06<br />
08<br />
12<br />
09<br />
02<br />
03<br />
50<br />
112. Continuous Nursing Education (CNE)<br />
Yang Dijalankan Tahun 2014. Latihan<br />
tambahan dalam bentuk program Continuous Nursing Education (CNE) juga<br />
dijalankan<br />
oleh HAT sekurang-kurangnya seminggu/sebulan sekali. Semua bentuk latihan ini<br />
membantu para Jururawat dan Penolong Pegawai Perubatan mengumpul mata (point)<br />
untuk memperbarui Sijil Pengamalan Tahunan mereka. Jumlah sesi CNE yang<br />
dijalankan adalah<br />
seperti di Jadual 1. .61.<br />
Jadual 1.61: Continuous Nursing<br />
Education<br />
(CNE) Yang Dijalankan Tahun 2014<br />
Bil<br />
Hospital<br />
Jumlah Sesi CNE<br />
Jumlah<br />
Kehadiran<br />
Staf<br />
1.<br />
HAT Tuanku Mizan<br />
19<br />
460<br />
2.<br />
94 HAT Terendak<br />
22<br />
733<br />
3.<br />
96 HAT Lumut<br />
20<br />
544<br />
4.<br />
HTD Gemas<br />
17<br />
327<br />
5.<br />
HAT WKK<br />
10<br />
215<br />
Jumlah<br />
88<br />
2,279<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
75
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
113. Penyelidikan Yang<br />
Dibentangkan<br />
Tahun 2014. Sepanjang tahun 2014,<br />
sebanyak lapan penyelidikan dan empat kajian<br />
kes telah<br />
dibentangkan semasa Kursus<br />
Pembentangan<br />
Penyelidikan dan Kajian Kes di 94 HAT dan HAT KL. Semua<br />
penyelidikan dan kajian kes<br />
ini telah dibincangkan dan dikritik secaraa positif untuk diambil<br />
langkah<br />
penambahbaikan.<br />
114. Lain-lain Aktiviti Kejururawatan Yang Dijalankan Tahun 2014. Selain dari<br />
menghadiri dan mengadakan kursus dan bengkel, Bahagian Kejururawatan di HAT juga<br />
menjalankan aktiviti-aktiviti<br />
lain seperti mengadakan Grand Nursing Round, Nursing<br />
Quality<br />
Round, Sambutan Hari Jururawat, Kempen Kesihatan dan<br />
banyak lagi aktiviti.<br />
Kesemua aktiviti ini bukan sahaja berfaedah dari segi meningkatkan pengetahuan, juga<br />
mengeratkan lagi perhubungan dalam kalangan anggota paramedik. Penyata aktiviti<br />
adalah seperti di Jadual 1.62.<br />
Jadual 1. 62: Lain-lain Aktiviti Kejururawatan Yang<br />
Dijalankan Tahun 2014<br />
Bil<br />
Jenis Aktiviti<br />
Tarikh<br />
Tempat<br />
Jumlah<br />
Peserta<br />
1. Medical Cover Formula One<br />
HAT KL<br />
28/2/2014 -30/3/2014<br />
Sepang<br />
International<br />
Circuit<br />
11<br />
94 HAT<br />
2.<br />
Sambutan Hari Jururawat 94<br />
HAT<br />
12/5/ /2014<br />
Dewan CME<br />
60<br />
3. Hari Promosi Kesihatan<br />
14/8/2014 -16/8/2014<br />
94 HAT<br />
100<br />
4. Nursing Grand Round<br />
22/10/2014<br />
17/12/2014<br />
Wad 94 HAT<br />
20<br />
5. Nursing Kualiti Round<br />
29/10/2014<br />
22/12/ /2014.<br />
Semua Wad &<br />
Jabatan<br />
20<br />
6.<br />
Sambutan Harijadi Staf<br />
Bulan<br />
Setiap<br />
31/10/2014<br />
31/12/2014<br />
Dewan CME<br />
70 Staff<br />
Setiap Sesi<br />
7.<br />
Dialog Penyelia Jururawat<br />
Bersama JM<br />
/JT<br />
5/11/ /2014<br />
Dewan CME<br />
80<br />
8.<br />
Dialog Penyelia Jururawat<br />
Bersama PPK<br />
6/11/ /2014<br />
Dewan CME<br />
44<br />
9.<br />
Projek Jiwa Murni Program<br />
Berkhatan<br />
10. Wound Care<br />
Round<br />
11. Diabetic Educator Round<br />
29/11/2014<br />
12/12/2014<br />
19/12/2014 26<br />
/12/2014<br />
Setiap Hari Selasa<br />
dan Hari<br />
Jumaat<br />
Setiap Minggu<br />
Dewan Bedah<br />
Semua Wad<br />
Semua wad<br />
22<br />
10<br />
Mengikut<br />
Yang Dirujuk<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
76
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Jadual 1.62: Lain-lain Aktiviti Kejururawatan<br />
Yang Dijalankan Tahun 2014 (samb)<br />
Bil<br />
Jenis Aktiviti<br />
Tarikh<br />
Tempat<br />
Jumlah<br />
Peserta<br />
96 HAT<br />
12. Sambutan Nurses Day 2014<br />
12/5/ /2014<br />
96 HAT<br />
35<br />
13.<br />
Perlawanan Persahabatan<br />
Bowling Antara Jururawat Dari<br />
HAT Lumut, Hospital Seri<br />
Manjung dan<br />
Pejabat Kesihatan<br />
Daerah Manjung<br />
28/5/ /2014<br />
Kompleks<br />
Mutiara<br />
Armada, TLDM<br />
Lumut<br />
24<br />
14. Program Saringan Hepatitis C<br />
HAT WKK<br />
11/2/ /2014<br />
Auditorium<br />
MAKS<br />
18<br />
15.<br />
Pemeriksaan<br />
Kesihatan<br />
Sempena Navy Day<br />
27/4/ /2014<br />
Jeti Utama<br />
PTKK<br />
6<br />
16.<br />
Perlindungann Perubatan<br />
Sempena Aktiviti HUT TLDM ke<br />
80<br />
26/4/2014 -27/4/2014<br />
Mini Stadium<br />
PTKK<br />
2<br />
17.<br />
Program Derma Darah Sempena<br />
Aktiviti HUT TLDM ke 80<br />
29/4/ /2014<br />
Centre Point<br />
KKK<br />
3<br />
18.<br />
Majlis Sambutan Hari Jururawat<br />
Sedunia Peringkat HAT WKK<br />
16/5/ /2014<br />
Dewan HATW<br />
KKK<br />
42<br />
19.<br />
Program Berhenti Merokok<br />
Anjuran Bersama Jabatan<br />
Psikiatri<br />
26/6/ /2014<br />
Auditorium<br />
MAKS<br />
10<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
77
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
115. Latihan Klinikal Paramedik<br />
Agensi-Agensi Lain. Sebanyak satu (1) Institusi<br />
Awam dan enam (6) Institusi Swasta telah menempatkann pelatih paramedik bagi latihan<br />
klinikal di hospital-hospital Angkatan Tentera Malaysia. Sebagai balasan institusi swasta<br />
menajaa secara percuma seramai 2-6 pelatih-pelatih<br />
paramedik yang dipilih oleh<br />
Kementerian Pertahanan di sepanjang tempoh MoU. Dalam tahun 2014 sebanyak satu<br />
(1) MoU<br />
telah ditandatangani antara Kementerian Pertahanan dan Universiti Lincoln bagi<br />
tempoh<br />
3 tahun. Bagi tahun 2014 seramai tiga (3) pegawai dan 10<br />
orang jururawat dari<br />
LLP telah dihantar mengikuti pengajian diperingkat ijazah di Universiti Lincoln dengan<br />
diberi diskaun sebanyak<br />
37% sepanjang tempoh pengajian.<br />
Jumlah<br />
institusi<br />
awam/swasta yang menghantar pelatih di Hospital Angkatan Tentera adalah seperti<br />
dalam Jadual 1.63.<br />
Jadual 1.63: Penempatan Latihan Klinikal Untuk Paramedik Dari<br />
Lain-Lain Agensi Di Hospital Angkatan Tentera Malaysia<br />
Bil<br />
94 Hat Kem Terendak<br />
Jenis Program<br />
Jumlah Setiap Sesi<br />
Penempatan<br />
94 HAT<br />
1. Kolej Universiti Islam Melaka<br />
2. UiTM<br />
Dip Kejururawatan 30 orang (setiap bulan)<br />
Dip Kejururawatan<br />
10 orang<br />
Makmal (Degree) 4 orang selama 1 bulan<br />
3. MAHSA<br />
4. UNISEL<br />
5. Lincoln University College<br />
Dip Physiotherap<br />
py<br />
Diploma X Ray<br />
Dip Physiotherap<br />
py<br />
Ijazah Sarjana Muda<br />
Sains Kejururawat<br />
an<br />
4 orang selama 2 bulan<br />
4 orang selama 2 bulan<br />
4 orang selama 2 bulan<br />
10 orang setiap sesi<br />
6. AMU (Asia Metropolitan Universiti)<br />
Dip Teknologi Makmal 6 - 8 orang selama 1 bulan<br />
HAT TUANKUU MIZAN<br />
1. AMU (Asia Metropolitan Universiti)<br />
Diploma X Ray<br />
Dip Physiotherap<br />
py<br />
2. MAHSA<br />
Diploma X Ray<br />
Dip Physiotherap<br />
py<br />
3. UNISEL<br />
Diploma X Ray<br />
Dip Physiotherap<br />
py<br />
4. Lincoln University College<br />
Degree in Nursing<br />
Post Basic Renal<br />
96 HAT LUMUT<br />
1. UiTM<br />
Dip Kejururawatan<br />
2. UNISEL<br />
Diploma X Ray<br />
Dip Physiotherap<br />
py<br />
4 orang selama 2 bulan<br />
15 orang<br />
4 orang selama 2 bulan<br />
4 orang selamaa 6 minggu<br />
4 orang selamaa 2 bulan 4<br />
orang selama 6 minggu<br />
Mengikut kesuaian<br />
10<br />
orang ,1 x setahun<br />
Sem 6<br />
4 orang 6 orang<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
78
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Bahagian 5: Rumusan Petunjuk Prestasi Utama (KPI)<br />
116. KPI yang<br />
seperti berikut:<br />
telah ditetapkan untuk tahun<br />
2014 bagi Perkhidmatan Kejururawatan<br />
a. 100% anggota<br />
kejururawatan<br />
dan Penolong<br />
memperbaharui Annual Practice Certificate (APC) 2014.<br />
Pegawai<br />
Perubatan<br />
b. 100% Jururawat Tentera dan Awam yang<br />
baru, yang memiliki diploma<br />
hendaklah menjalani Program Pementoring bagi tempoh 6 bulan. Tujuan adalah<br />
bagi memastikan kompetensi<br />
semua jururawat baru berada pada tahap yang<br />
ditetapkan supaya mereka ini mempunyai keyakinan<br />
yang tinggi dalam<br />
memberikan perkhidmatan.<br />
c. Pematuhan National Nursing Audit (NNA)<br />
peringkat hospital mengikut<br />
sasaran yang telah ditetapkan. Audit NNA dijalankan 2 kali setahun, pada bulan<br />
Mei dan September setiap tahun.<br />
d. Pencapaian National Indicator Approach ( NIA) yang<br />
dilaporkan setiap 3<br />
bulan sekali, mencapai sasaran yang<br />
ditetapkan. Terdapat 3 eleman yang<br />
ditetapkan iaitu kejadian Thrombophlebitis, Patient Fall dan Pressure<br />
Sore.<br />
e. Aduan pelanggan berkaitan dengan perkhidmatan<br />
aduan.<br />
kejururawatan: 0%<br />
f. Pencapaian Audit Pengurusan Kejururawa<br />
tan di Klinik Keluarga yang di<br />
audit melebihi skala 6.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
79
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
117. Pencapaian Petunjuk Prestasi Utama (KPI) 2014. Berikut adalah Petunjuk<br />
Prestasi Utama (KPI) serta pencapaiannya seperti dalam di Jadual 1.64.<br />
Jadual 1.64: Pencapaian Petunjuk Prestasi Utama ( KPI) Serta<br />
Pencapaiannya<br />
Bil<br />
KPI<br />
Sasaran<br />
Pencapaian<br />
1.<br />
100% Jururawat dan Penolong<br />
Pegawai Perubatan memiliki APC<br />
100%<br />
100%<br />
2.<br />
100% Jururawat Tentera dan Awam<br />
yang baru, yang memiliki diploma<br />
menjalani Program Pementoring bagi<br />
tempoh 6 bulan.<br />
34 (100%)<br />
100%<br />
3.<br />
100% latihan yang dirancang dapat<br />
dijalankan mengikut jadual yang<br />
ditetapkan.<br />
6 (100%)<br />
100%<br />
4.<br />
Pencapaiann National Indicator<br />
Approach (NIA) yang dilaporkan setiap<br />
3 bulan sekali, mencapai sasaran yang<br />
ditetapkan.<br />
Thrombophlebitis – 90%<br />
Intarvena infuse - >90%<br />
Medication - 100%<br />
Blood Tranfusion - 100%<br />
100%<br />
6.<br />
Aduan pelanggan berkaitan dengann<br />
perkhidmatan kejururawatan: 0 %<br />
aduan.<br />
0 aduan<br />
0<br />
7.<br />
Pencapaiann Audit Pengurusan<br />
Kejururawatan di Klinik Keluarga yang<br />
di audit melebihi skala 6.<br />
10 (100%)<br />
100%<br />
118. Seksyen Kejururawatan telah berjaya mencapai sasaran enam dari tujuh KPI yang<br />
ditetapkan. Pencapaian ini disumbangkan oleh<br />
komitmen yang tinggi dari semua staf<br />
serta pemantauan yang berterusan dilakukan<br />
oleh semua Penyelia. Manakala KPI<br />
Patientt Fall bagi HAT Tuanku Mizan<br />
tidak berjaya mencapai sasaran yang ditetapkan<br />
iaitu kejadian 7 kes bagi tahun 2014 berbanding<br />
tahun sebelumnya<br />
2 kes. Ini disebabkan<br />
oleh implementasi patient fall belum dilaksanakan sepenuhnya. Penambahbaikan seperti<br />
penilaian setiap pesakit yang masuk<br />
ke wad dan meletakkan tagging kepada pesakit<br />
yang berisiko serta penerangan yang jelas kepada pesakit<br />
telah dilakukan.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
80
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Bahagian 6: Rancangan Tahun 2015<br />
119. Di antara perancangan untuk tahun<br />
Jururawat ialah seperti berikut:<br />
2015 yang ditekankan oleh<br />
Seksyen<br />
a. Implementasi<br />
Patient Safety diperingkat hospital dan peringkat RSAT/PPA<br />
AT<br />
dan PGAT.<br />
(1)<br />
Pengedaran bukuu Armed Forces Patient Safety<br />
(2) Bengkel Implementation Patient Safety, train<br />
hospital dan kesihatan.<br />
of traineer peringkat<br />
(3) Mengadakan audit keberkesanan implementasi<br />
setiap setahun sekali<br />
di peringkat hospital.<br />
(4) Pengumpulan data pencapaian KPI bagi patient safety dan langkah-<br />
langkah penambahbaikan perlu dilakukan.<br />
(5) Persembahan pencapaian<br />
RSAT/PPAT/PGAT.<br />
KPI patient safety peringkat hospital dan<br />
b. Mengadakan<br />
Grand Ward Round di peringkat hospital 2 bulan sekali<br />
bersama pakar-pakar di hospital.<br />
c. Etika: Aplikasii 10’S.<br />
d. Nursing Dialog<br />
setiap hospital 1 x setahun.<br />
e. Audit Pemantauan Fasiliti Hospital 1 x setahun dan RSAT/PPAT mengikut<br />
jadual yang telah ditetapkan<br />
dengan menggunak<br />
kan Senarai Semak yang telah<br />
ditetapkan.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
81
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
CAWANGAN INSPEKTORAT BPK - IJ<br />
Bahagian 1: Latar Belakang/Am<br />
120. Pengenalan. Cawangan Inspektorat Jeneral (IJ) BPK telah ditubuhkan pada<br />
tahun 2011 dengan butiran FED (M) MKS<br />
ATM/1002/1/93 (PIND 2/2011) yang<br />
berkuatkuasa pada 1 Ogos 2011.<br />
121. Penubuhannya selaras dengan hasrat KPPK AT untuk<br />
mewujudkan satu<br />
organisasi berkecuali yang dapat memantau dan memastikan perlaksanaan<br />
tugas oleh<br />
pasukan-pasukann <strong>PKAT</strong> dalam mematuhi<br />
segala dasar, polisi dan arahan yang<br />
dikeluarkan oleh pihak atasan ATM dan juga Kementeriann Kesihatan<br />
Malaysiaa (KKM).<br />
122. Visi Dan Misi<br />
a. Visi. Menjadi organisasi dicontohi melalui penerajuann perubahan, berkata<br />
benar serta<br />
mempromosikan kecemerlangan dalam<br />
<strong>PKAT</strong>.<br />
b. Misi. Mempromosikan<br />
pemantauan serta tindakan yang berkecuali dan<br />
relevan agar keutuhan akauntabiliti, integriti dan<br />
kecekapan organisasi <strong>PKAT</strong><br />
terpelihara.<br />
123. Peranan Dan Fungsi Cawangan Inspektorat Jeneral. Cawangan IJ<br />
BPK telah<br />
dipertanggungjawabkan oleh KPPK AT untuk menerajui peranan-peranan seperti berikut:<br />
a. Membantu mewujudkan<br />
sistem pemerintahan, pengurusan dan pentadbira<br />
an<br />
yang cekap, berkesan dan bertanggungjawab.<br />
b. Menilai<br />
kemampuan<br />
melaksanakan<br />
tugas<br />
utama<br />
perkhidmatan kesihatan dan juga tugas sekunder pasukan.<br />
dalam<br />
memberi<br />
c. Merancang<br />
serta melaksanakann audit dan pemeriksaan<br />
pengurusa<br />
an<br />
mengikut jadual atau<br />
secara mengejut untuk menilai taraf pencapaian formasi dan<br />
pasukan.<br />
d. Menentukan status keupayaan hospital/pasukan dalam preparedness and<br />
response terhadap semua jenis<br />
bencana.<br />
e. Mencadangkan<br />
langkah-langkahh<br />
pembetulan<br />
bagi<br />
menangani<br />
serta<br />
mengatasi punca-punca kelemahan dan kekurangan yang didapati semasa<br />
pemeriksaan audit dilaksanakan.<br />
f. Memperkasakan aspek<br />
kualiti, integriti, keutuhan<br />
menghindarkan kejadian kerenah birokrasi dan gejala negatif.<br />
tadbir<br />
di samping<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
82
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
124. Carta Organisasi Cawangan IJ Bahagian Perkhidmatan Kesihatan di Carta 1.7.<br />
Carta 1.7: Cartaa Organisasi Cawangan IJ BPK<br />
PENGARAH INSPEKTORAT<br />
Brig Jen (Dr)<br />
Izzuniddin bin Mohd Yusof<br />
(3005888)<br />
PEMB TAD<br />
(KESETIAUSAHAAN)<br />
Nazira Banu binti Abdul Jabbar<br />
KOL<br />
INSPEKTORAT<br />
Kol (Dr) Zulkifli bin Zainal Abidin<br />
(3005300)<br />
PS 2 AUDIT/PEMERIKSAAN<br />
Kapt Nur Wardina binti Ab Wahab<br />
(3010211)<br />
PENYELIA STRAT/KUALITI<br />
1112771 Sjn Mojintin bin Lakanting<br />
PEMANDU<br />
1132716 Kpl Tamel Selvam A/L<br />
Raja Raman<br />
1161589 Lkpl Sahrizal bin Omar<br />
PEMB AM PEJABAT<br />
(AWAM)<br />
Mohd Fadhil bin Zamri<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
83
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Bahagian 2: Perkara Perkhidmatan<br />
125. Audit Pengurusan Kesihatan Hospital Angkatan Tentera (HAT) iaitu;<br />
a. Bagi tujuan melaksanakan audit ini, beberapa tim pemeriksa yang diketuai<br />
oleh Inspektor Jeneral (IJ) BPK telah ditubuhkan yang turut dianggotai oleh<br />
Pengarah-Pengarab.<br />
Walaupun audit ini merupakan kesinambungan kepada pemeriksaan yang<br />
telah dilakukan sebelum ini, kali ini ianya dilaksanakan<br />
berdasarkan kepada<br />
Protokol<br />
Audit Malaysian<br />
Society for Quality<br />
Health (MSQH). Butir-butir<br />
perlaksanaan adalah<br />
seperti berikut:<br />
BPK, Pegawai-Pegawai Memerintah HAT dan Pakar-Pakar.<br />
(1)<br />
HAT Tuanku Mizan - 17 hingga 26<br />
Feb 2014.<br />
(2)<br />
94 HAT<br />
Kem Terendak - 24 hingga 28 Mac 2014.<br />
(3)<br />
96 HAT<br />
Lumut<br />
- 28 hingga 30 Apr 2014.<br />
c. Secara keseluruhannyaa pencapaian bagi audit ini<br />
namun masih terdapat aspek seperti<br />
pentadbiran dan<br />
dipertingkatkan lagi.<br />
adalah memuaska<br />
an<br />
logistik yang boleh<br />
126. Audit Pengurusan<br />
Kesihatan<br />
RSAT/PPAT/PGAT Terbaik.<br />
RSAT/PPAT/PGATT dan Calon-calon<br />
Anugerah<br />
a. Rata-rata semua pasukan yang diperiksa telah menunjukkan<br />
keputusan<br />
pematuhan<br />
kriteria audit yang lebih baik berbanding dengan pasukan yang<br />
diperiksa pada tahun lepas. Ini berikutan dengan pendedahan dan pemahama<br />
an<br />
yang lebih meluas mengenai Audit Pengurusan Kesihatan oleh pasukan-pasukan<br />
selain daripada langkah-langkah penambahbaikan yang telah diambil oleh<br />
berbagai pihak.<br />
b. Gabungan sebanyak 17<br />
buah Rumah Sakit AT (RSAT), Pusat<br />
Perubatan<br />
AT (PPAT)<br />
dan Pusat Pergigian AT (PGAT) telah diperiksa sepanjang tahun 2014.<br />
Pecahannya adalah 6 buah RSAT, 7 buah PPAT<br />
dan 4 buah PGAT. Manakala<br />
daripada pemeriksaan validasi calon-calon Anugerah RSAT/ /PPAT/PGAT Terbaik,<br />
pasukan-pasukan yang muncul sebagai pemenang<br />
dalam kategori masing-masing<br />
adalah seperti yang tersenarai berikut:<br />
(1)<br />
(2)<br />
KTU Alor Setar.<br />
PPAT Kem Batu 3 Temerloh.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
84
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
(3)<br />
PGAT Kem Batu 10 Kuantan.<br />
127. Balanced Score Card<br />
(BSC) Perkhidmatan Kesihatan AT (<strong>PKAT</strong>).<br />
a. Cawangan IJ telah meneruskan<br />
tanggungjawab mengkoordinasi semua<br />
mesyuarat<br />
berkenaan BSC, mendapatkan maklumbalas daripada semua pemilik<br />
proses serta mengemaskini pencapaian semua inisiatif-inisiatif.<br />
b. Sepanjang tahun 2014, 2 siri pembentangan utamaa serta bengkel BSC<br />
telah diadakan. Pertamanya pada 23 hingga 25 Jan 2014 bertempat di INTANN<br />
Kampus Wilayah Selatan (IKWAS) Kluang dan keduanya pada 30 hingga 31 Okt<br />
2014 di Wisma Perwira ATM Kuala Lumpur.<br />
c. Penumpuan diberi kepada pendedahan serta penghijrahan daripada BSC<br />
Program Back To Basic kepada BSC Program Rebranding yang akan dipraktikka<br />
an<br />
sepenuhnya dan akan dibuat pengukurann pada tahun 2015.<br />
d. BSC<br />
Program<br />
Rebranding adalah bertujuan untuk memperkasakan<br />
martabat <strong>PKAT</strong> dalam pandangan Stakeholder<br />
dengan melaksanakan aktiviti-<br />
aktiviti berikut:<br />
(1) Perkhidmatan yang berpusatkan pesakit atau patient centric services<br />
menjadi landasan bagi penyampaian perkhidmatan<br />
kesihatan yang lebih<br />
efektif di Pusat Kesihatan dan Hospital AT.<br />
(2) Meningkatkan pengkhususan kepakaran di<br />
Ketenteraan dan sub kepakaran bidang tertentu.<br />
bidang<br />
Perubatan<br />
(3) Perkhidmatan yang komprehensif<br />
merangkumi rawatan primer,<br />
terapeutik dan rehabilitasi akan diberi kepada semua pesakit mengikut<br />
keperluan.<br />
(4)<br />
dan<br />
dan<br />
Peningkatan infrastruktur <strong>PKAT</strong> melibatkan program membaikpulih<br />
peningkatan prasarana hospital, unit-unit <strong>PKAT</strong>, peralatan<br />
perubatan<br />
proses kerja.<br />
(5) Demi melahirkan warga <strong>PKAT</strong> yang berkemahiran tinggi, maka perlu<br />
usaha pemantapan institusi latihan dan kursus yang dilaksanakan. Usaha<br />
berterusan dalam melatih warga <strong>PKAT</strong> perlu juga diteruskan di peringkat<br />
pasukan.<br />
(6) Pengurusan<br />
kewangan<br />
yang terpuji<br />
dengan<br />
mempraktikkan<br />
perbelanjaan<br />
berhemah serta memaksimakan peruntukan yang disediakan<br />
n.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
85
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
(7) Meningkatkan<br />
penambahbaikan<br />
kualiti perkhidmatan<br />
melalui<br />
penggalakan semua warga <strong>PKAT</strong> untuk melaksanakann aktiviti tambah nilai,<br />
kreativiti serta<br />
inovasi.<br />
128. Jawatankuasa Keutuhan dan Tadbir Urus<br />
(JKTU) <strong>PKAT</strong>.<br />
a. Mesyuarat JKTU <strong>PKAT</strong> yang dipengerusikan oleh IJ BPK telah<br />
dirancang<br />
untuk dikendalikan sebanyak 4 kali setahun yang turut dianggotai oleh semua<br />
Pegawai Tadbir, Pegawai Pemerintah pasukan-pasukan naungan <strong>PKAT</strong>.<br />
b. Namun begitu, disebabkan aktiviti padat Cawangan IJ hanya satu<br />
mesyuarat<br />
JKTU dapat diadakan iaitu pada 9 hingga 10 Sep 2014 bertempat di<br />
Bilik Mesyuarat Tingkat 11 BPK.<br />
c. Fokus utamaa perbincangan adalah pertukaran<br />
nama JKTU kepada<br />
Jawatankuasa Integriti dan Tadbir Urus<br />
(JITU) dan terma<br />
rujukan daripada 7<br />
kriteria kepada 6 kriteria sahaja. Kriteria baharu JITU adalah:<br />
(1)<br />
(2)<br />
(3)<br />
(4)<br />
(5)<br />
(6)<br />
Dasar dan Perundangan.<br />
Sistem dan Prosedur Penyampaian Perkhidmatan.<br />
Tindakan Pengesanan, Punitif dan Pemulihan.<br />
Pembudayaan Nilai-nilai Murni dan Kod Etika.<br />
Pengurusan Pelanggan.<br />
Membina Permuafakatan Dengan Pihak Berkepentingan.<br />
d. Lain-lain perkara yang dibincangkan dalam<br />
Mesyuarat JITU akan dibawa<br />
ke perhatian peringkat Mesyuarat Pengurusann sekiranya perlu. Pelaporan<br />
berpenggal turut dimajukan kepada Jawatankuasa<br />
JITU Markas ATM.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
86
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Bahagian 3: Perkara Tadbir Urus<br />
129. Penglibatan Cawangan ini dalam perkara tadbir urus adalah seperti yang telah<br />
dilaporkan di atas. Perjawatan dan pegangan anggota Cawangan IJ di Jadual<br />
1.65.<br />
Jadual 1.65: Perjawatan<br />
Dan Pegangan Anggota Cawangan IJ<br />
Bil<br />
Jawatan<br />
Pangkat<br />
Gred<br />
Perjawatan<br />
Pengisian<br />
Catatan<br />
1. Inspektor Jeneral<br />
Lt<br />
Kol/Kol/Brig<br />
Jen (Dr)<br />
UDZ<br />
48/52/54<br />
1<br />
1<br />
2. Kolonel Inspektorat<br />
Kol (Dr)<br />
UDZ 52/ 54<br />
-<br />
1<br />
3.<br />
PS<br />
2 Audit/<br />
Pemeriksaan<br />
Mej (GD)<br />
Z 22<br />
1<br />
1<br />
4.<br />
Penyelia<br />
Strategik/Kualiti<br />
Sjn<br />
Z 8<br />
1<br />
1<br />
5.<br />
Pembantu Tadbir<br />
(Kesetiausahaan)<br />
Awam<br />
N 17/222<br />
1<br />
1<br />
6. Pembantu Am<br />
Pej<br />
Awam<br />
N 14<br />
1<br />
1<br />
Jumlah<br />
5<br />
6<br />
Bahagian 4: Perkara Logistik<br />
130. Cawangann ini hanya mempunyai pegangan peralatan asas seperti di Jadual 1.66.<br />
Jadual 1.66: Pegangan Peralatan Cawangan IJ<br />
Bil<br />
Peralatan<br />
Kuantiti<br />
Catatan<br />
1.<br />
Komputer set<br />
5<br />
2.<br />
Pencetak<br />
2<br />
3.<br />
Mesin Shredder<br />
1<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
87
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
Bahagian 5: Rumusan Petunjuk Prestasi Utama (KPI)<br />
131. Cawangann ini memantau melalui BSC <strong>PKAT</strong> pencapaian KPI-KPI pemilik proses<br />
yang lain. Namun<br />
KPI yang<br />
dibuat pengukuran<br />
untuk Cawangan IJ di Jadual 1.67.<br />
Jadual 1.67: KPI Cawangan<br />
IJ<br />
Bil<br />
KPI<br />
Sasaran<br />
Pencapaian<br />
Catatan<br />
1.<br />
Perlaksanaan pemeriksaan<br />
Audit Pengurusan Kesihatan<br />
ke atas pasukan naungan<br />
<strong>PKAT</strong><br />
100%<br />
100%<br />
Semua pasukan yang<br />
dirancang untuk diaudit<br />
telah dapat<br />
dilaksanakan<br />
Bahagian 6: Rancangan Hadapan<br />
132. Selain daripada pemeriksaan audit ke atas RSAT/ /PPAT/PGAT, perlaksanaannya<br />
akan diteruskan ke Batalion-batalion<br />
Perubatan<br />
dan HAT<br />
yang belum diperiksa sebelum<br />
ini. Perancangann juga akan dibuat untuk pemeriksaan<br />
sedemikian dilakukan ke atas<br />
cawangan-cawangan di BPK.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
88
BAB 2<br />
PERUBATAN
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
BABB 2 : PERUBATAN<br />
CAWANGAN PERUBATAN<br />
Bahagian 1: Latar Belakang/Am<br />
1. Pengenalan. Cawangan Perubatan<br />
di bawah organisasi BPK mempunya<br />
ai<br />
beberapa Sel di bawahnya yang mempunyai fungsi khusus dalam bidang tugas masing-<br />
masing. Sel yang<br />
dimaksudkan adalah Sel Lembaga Perubatan,<br />
Sel Rawatan Umum,<br />
Sel Amalan Perubatan dan Sel Pentadbiran Hospital.<br />
2. Peranan Dan Fungsi.<br />
a. Sel Lembagaa Perubatan:<br />
(1) Merekod kes-kess kecederaan dan kematian yang dilaporkan melalui<br />
SIAWARA/BERITERA.<br />
(2) Merekod, mengurus dan memproses<br />
disidangkan di pasukan.<br />
lembaga<br />
perubatan<br />
yang telah<br />
(3) Menyediakan ringkasan kes klinikal untuk disidangkann di dalam<br />
Lembaga Penentuan Sebab dan Lembaga Penentuan Status Kecemasan.<br />
b. Sel Rawatan Umum:<br />
(1) Menerima, menyemak dan menyokong permohonan<br />
perubatan,<br />
rawatan, peralatan perubatan, hemodialisis, dan tuntutan bayaran balik<br />
rawatan perubatan atau peralatan.<br />
(2) Menyelia perbelanjaan rawatan pesakit yang dikendalikan sentiasa<br />
mengikut dasar dan polisi yang ditetapkan.<br />
(3) Menyalurkan permohonan anggota entera atau<br />
tanggungan kepada<br />
Cawangan Farmasi, Sel<br />
Alat atau Cawangann Pengurusan Kewangan.<br />
c. Sel Amalan Perubatan:<br />
(1) Menerima, menyemak dan mengurus permohonan<br />
kepakaran untuk dinilai di dalam Lembaga Penilaian Kepakaran.<br />
pewartaan<br />
(2) Memantau pelaksanaan Clinical Practice Guidelines bagi pegawai<br />
perubatan dan<br />
pakar ATM.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
89
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
d. Sel Pentadbiran Hospital:<br />
(1)<br />
dan<br />
3. Visi Dan Misi.<br />
Menyelaras dan menentukan semua keperluan perkhidmatan primer<br />
sekunder untuk warga ATM disediakan<br />
di semua HAT/HTD.<br />
(2) Merancang dan mengurus keperluan<br />
HAT/HTD<br />
dalam memastika<br />
an<br />
peranan dan tugas seperti yang digariskan dapat dilaksanaa mengikut<br />
keperluan yang ditetapkan serta mencapai kepuasan hati pelanggan.<br />
(3) Memantau pelaksanaan tugas HAT/ /HTD dan memastikan semua<br />
dasar dan polisi perkhidmatan kesihatan terkini yang diterima<br />
oleh BPK<br />
disampaikan kepada HAT/HTD untuk dipatuhi.<br />
a. Visi: Perkhidmatan yang bermutu dan telus.<br />
b. Misi: Melaksanakan tugas dan tanggungjawab berasaskan fakta undang-<br />
undang demi keadilan kepada warga ATM.<br />
4. Carta Organisasi: Carta Organisasi Cawangan Perubatan di Carta 2.1.<br />
Cartaa 2.1: Organisasi Cawangan Perubatan<br />
Pengarah<br />
Perubatan<br />
Penyelia Cawangan<br />
Kerani Cawangann<br />
Sel Lembaga Perubatan<br />
Kol Perubatan<br />
2 x Sjn Perubatan<br />
Sel Rawatan Umum<br />
Kol Rawatan Umum<br />
PS 2 Rawatan Umum<br />
Sel Amalan Perubatan<br />
PS 2 Amalan Perubatan<br />
Sel Pentadbiran<br />
Hospital<br />
PS 2 Amalan<br />
Perubatan<br />
Hemodialisiss<br />
1 x Sjn<br />
1 x Lkpl<br />
Perubatan Peralatan<br />
1 x Staf awam<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
90
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Bahagian 2 : Perkara Perkhidmatan<br />
Perubatan<br />
5. Kecederaan. Sepanjang tahun 2014 sebanyak<br />
889 kes kecederaan anggota<br />
tentera diterima melalui SIAWARA/BERITERA.<br />
Kes kecederaan akibat dari kemalanga<br />
an<br />
jalan raya mencatatkan kes<br />
tertinggi dengan sejumlah 722 kes berbanding kecederaa<br />
an<br />
akibat dari latihan/sukan/<br />
/operasi. Kes kecederaan<br />
akibat kemalangan<br />
motosikal<br />
mencatatkan jumlah yang tertinggi iaitu sebanyak 397 kes dari jumlah keseluruhan kes<br />
kecederaan disebabkan kemalangann jalan raya yang dilaporkan. Perkhidmatan Darat<br />
mencatatkan sejumlah kes tertinggi 611 berbanding dengan perkhidmatan Laut 170 dan<br />
Udara 108 kes. Jumlah kes kecederaan anggota yang dilapor sepanjang tahun 2014<br />
seperti di Jadual 2.1 dan perbandingann<br />
jumlah kes yang<br />
diterima<br />
melalui<br />
SIAWARA/BERITERA antara tahun 2011 hingga<br />
2014 seperti di Carta 2.2.<br />
6. Kematian. . Kes kematian anggota tentera yang direkodkan bagi tahun 2014<br />
melalui SIAWARA/BERITERA sebanyak 130 kes dan pecahan kategori kes<br />
seperti di<br />
Jadual 2.2. Dari jumlah 130 kes kematian yang dilaporkan, 62 adalah disebabkan oleh<br />
penyakit berbanding 68 kes<br />
kematian<br />
yang disebabkan oleh kecederaan. Kes kematian<br />
yang disebabkan<br />
penyakit, punca daripada jantung dan kardiovaskular mencatatka<br />
an<br />
bilangan tertinggi iaitu 23 (37.1%) dari keseluruhan jumlah kes disebabkan penyakit<br />
sebanyak 62 kes. Perkhidmatan Darat mencatatkan jumlah bilangan kes<br />
kematian<br />
tertinggi iaitu sebanyak 107 kes berbanding<br />
dengan perkhidmatan Laut dan Udara.<br />
Jumlah<br />
kes kematian yang dilapor dari tahun 2011 hingga<br />
2013 seperti di Carta 2.3.<br />
Jadual 2.1: Kes – Kes Kecederaan Anggota Yang Dilaporkan Melalui<br />
SIAWARA/BERITERA Sepanjang Tahun 2014<br />
Perkhidmatan<br />
Bil<br />
Sebab Kecederaan<br />
Darat<br />
Laut<br />
Udara<br />
Jumlah<br />
Peg<br />
LLP<br />
Peg<br />
LLP<br />
Peg<br />
LLP<br />
1.<br />
Operasi<br />
2<br />
4<br />
0 0<br />
0<br />
0 6 (0.7%)<br />
2.<br />
Latihan/Sukan<br />
12<br />
93<br />
3 28<br />
5<br />
20 161 (18.1%)<br />
3.<br />
Kemalangan Jalan Raya<br />
a. Kenderaan Tentera<br />
5<br />
23<br />
0 4<br />
0<br />
3 35 (3.9%)<br />
b. Kenderaan Awam<br />
11<br />
85<br />
8 40<br />
5<br />
26 175 (19.7%)<br />
c. Motosikal<br />
9<br />
278<br />
6 61<br />
8<br />
35 397 (44.7%)<br />
d. Lain-lain<br />
6<br />
83<br />
4 16<br />
2<br />
4 115 (12.9%)<br />
Jumlah<br />
Jumlah Keseluruhan<br />
45 566<br />
611 (69%)<br />
21 149<br />
20 88<br />
170 (19%) 108 (12%)<br />
889<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
91
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Carta 2. 2: Perbandingan Jumlah Kes Kecederaa<br />
n Yang Dilapor Melalui<br />
SIAWARA/BERITERA Mengikut Sebab Kemalangan<br />
Dari Tahun 2011 Hingga 2014<br />
Operasi<br />
Latihan / Sukan<br />
Kemalangann Jalanraya<br />
Lain - Lain Kemalangan<br />
700<br />
600<br />
561<br />
607<br />
500<br />
500<br />
Bilangan Kes<br />
400<br />
300<br />
410<br />
200<br />
100<br />
72<br />
135<br />
143<br />
105<br />
159<br />
179<br />
161<br />
115<br />
0<br />
2011<br />
6<br />
2012<br />
Tahun<br />
23<br />
2013<br />
6<br />
2014<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
92
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Jadual 2.2: Kes Kematian Yang Dilaporkan Melalui SIAWARA /BERITERA<br />
Mengikut Sebab Kematian Tahun<br />
2014<br />
Perkhidmatan<br />
Bil<br />
Sebab Kematian<br />
Darat<br />
Laut<br />
Udara<br />
Jumlah<br />
Peg<br />
LLP<br />
Peg<br />
LLP<br />
Peg<br />
LLP<br />
1. Penyakit<br />
a.<br />
Jantung dan Kardiovaskular<br />
3 12<br />
1<br />
5<br />
2<br />
23<br />
b.<br />
Septicemia<br />
1<br />
1<br />
c.<br />
Kanser<br />
9<br />
1<br />
2<br />
12<br />
d.<br />
Pulmonary<br />
Oedema/ Embolism<br />
3<br />
3<br />
e.<br />
Pneumonia<br />
4<br />
4<br />
f.<br />
HIV<br />
1<br />
1<br />
g.<br />
Leukemia<br />
2<br />
1<br />
3<br />
h.<br />
Kencing Manis<br />
1<br />
1<br />
i.<br />
Renal Failure<br />
1<br />
1<br />
j.<br />
Sesak Nafas<br />
5<br />
5<br />
k.<br />
Meningitis<br />
1<br />
1<br />
2<br />
l.<br />
Mati Mengejut<br />
3<br />
3<br />
m. Tekanan Darah Tinggi<br />
1<br />
1<br />
n.<br />
Lain-lain penyakit<br />
2<br />
2<br />
Jumlah Kematian Akibat Penyakit<br />
3 46<br />
1<br />
7<br />
0 5<br />
62<br />
(47.7%)<br />
2. Kecederaan<br />
a.<br />
Kemalangan Jalanraya<br />
49<br />
2<br />
3<br />
1 4<br />
59<br />
b.<br />
Lemas<br />
1 1<br />
2<br />
c.<br />
Tembakan<br />
(GSW)<br />
1<br />
1<br />
d.<br />
Gantung Diri<br />
3<br />
3<br />
e.<br />
Heat Stroke/Exhaustion<br />
1<br />
1<br />
f.<br />
Letupan<br />
2<br />
2<br />
Jumlah<br />
Kematian Akibat Kecederaan<br />
1 57<br />
2<br />
3<br />
1 4<br />
68<br />
(52.3%)<br />
Jumlah Keseluruhan Kematian<br />
107 (82.3%) 13 (10.0%)<br />
10 (7.7%)<br />
130<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
93
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Carta 2.3: Perbandingan Jumlah Kes Kematian Yang Dilapor Melalui<br />
SIAWARA/BERITERA Mengikut Sebab Kematian<br />
Dari Tahun 2011 Hingga 2014<br />
Penyakit<br />
Kemalangan Jalanrayaa<br />
Lain - Lain Kemalangan<br />
100<br />
90<br />
87<br />
80<br />
77<br />
Bilangan Kes<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
31<br />
2011<br />
11<br />
59<br />
50<br />
2012<br />
19<br />
Tahun<br />
37<br />
2013<br />
9<br />
60<br />
68<br />
2014<br />
2<br />
7. Lembaga Perubatan. Sejumlah 1,275 kes lembaga perubatan diproses pada<br />
tahun 2014 dan<br />
jumlah tersebut menunjukkan pengurangan kes sebanyak 14.9%<br />
berbanding dengan tahun<br />
2013 (1,498 kes) ). Perbandingan bilangan kes lembaga<br />
perubatan yang diproses dari tahun 2008 hingga<br />
tahun 2014 ditunjukkan di Carta 2.4.<br />
Carta 2.4: : Jumlah Lembaga Perubatan Yang Diproses<br />
Dari Tahun 2008 Hingga 2014<br />
1,600<br />
1,498<br />
1,400<br />
1,322<br />
1,275<br />
1,200<br />
1,000<br />
878<br />
968<br />
1,068<br />
Bilangan Kes<br />
800<br />
600<br />
400<br />
657<br />
200<br />
0<br />
2008<br />
2009 2010 2011<br />
2012<br />
2013<br />
2014<br />
Tahun<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
94
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
8. Kategori Lembaga Perubatan. Daripada jumlah 1,275 kes<br />
lembagaa perubatan<br />
diproses pada tahun 2014, sebanyak 486 kes lembaga perubatan melibatkan kes<br />
lembaga permulaan. Bilangan dan kategori lembaga perubatan bagi tahun 2014 seperti<br />
di Jadual 2.3. Jenis lembaga perubatan yang paling tinggi disidangkan adalah lembaga<br />
perubatan permulaan sebanyak 38.1% dan kes melibatkan perkhidmatan anggota<br />
Tentera<br />
Darat merekodkan<br />
bilangan kes lembaga perubatan tertinggi iaitu 1,024 atau<br />
80.3% dari jumlah keseluruhan kes. Perbandingan setiap kategori lembagaa perubatan<br />
ditunjukkan di Carta 2.5.<br />
Jadual 2.3: Bilangan Dan Kategori Lembaga Perubatan<br />
Yang Diproses Tahun 2014<br />
Bil<br />
1. Permulaan<br />
2. Ulangan<br />
Kes / Kategori<br />
3. Pra-Pemberhentian 74<br />
247<br />
4. Pemberhentian 5 41<br />
Jumlah<br />
Jumlah Keseluruhan<br />
Kes<br />
Darat<br />
Peg LLP Peg<br />
96<br />
288<br />
67<br />
206<br />
242 782<br />
1,024<br />
(80.3%)<br />
Perkhidmatan Anggota<br />
Laut<br />
LLP<br />
22 31<br />
12 16<br />
7 11<br />
2 7<br />
43 65<br />
108<br />
(8.4%)<br />
Udara<br />
Carta 2.5: Perbandingan Jumlah Kes Lembaga Perubatan Mengikut Kategori<br />
Dari Tahun 2012 Hingga 2014<br />
Peg<br />
LLP<br />
26 23 144<br />
14 40 93<br />
12 16 93<br />
2 10 9<br />
54 89<br />
143<br />
(11.3%)<br />
Jumlah<br />
Peg<br />
339<br />
(27%)<br />
LLP<br />
Jumlah<br />
Keseluruhan<br />
342 486 (38.1%)<br />
262 355 (27.8%)<br />
274 367 (28.8%)<br />
58<br />
936<br />
(73%)<br />
67(5.3%)<br />
1,275<br />
Permulaan<br />
Ulangan<br />
Pra-Pemberhentian<br />
Pemberhentiann<br />
600<br />
533<br />
Bilangan Kes<br />
500<br />
400<br />
300<br />
200<br />
348 346<br />
324<br />
425<br />
4444<br />
392<br />
439<br />
461<br />
486<br />
355<br />
367<br />
100<br />
50<br />
61<br />
65<br />
67<br />
0<br />
2011<br />
2012<br />
Tahun<br />
2013<br />
2014<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
95
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
9. Pecahan bilangan lembaga perubatan mengikut formasi bagi tahun 2014 seperti di<br />
Jadual 2.4 dan pecahan lembaga perubatan yang diproses mengikut formasi dari tahun<br />
2012 hingga 2014<br />
seperti di Carta 2.6.<br />
Jadual 2.4: Pecahan Lembaga Perubatan Yang Diprosess Mengikut<br />
Perkhidmatan Dan Formasi Tahun 2014<br />
Bil<br />
1.<br />
2.<br />
3.<br />
4.<br />
5.<br />
6.<br />
7.<br />
8.<br />
9.<br />
10.<br />
11.<br />
Formasi/Pasukan<br />
Markas Medan TD<br />
Markas 1 DIV<br />
Markas 2 DIV<br />
Markas 3 DIV<br />
Markas 4 DIV<br />
94 HAT<br />
HAT Tuanku Mizan<br />
96 HAT<br />
HAT WKK<br />
HTD Kem<br />
Syed Sirajuddin<br />
IPP TUDM<br />
Jumlah Keseluruhan<br />
Jumlah<br />
33<br />
55<br />
240<br />
210<br />
193<br />
30<br />
249<br />
40<br />
32<br />
59<br />
134<br />
1,275<br />
Carta 2. .6: Perbandingan Bilangan Lembaga Perubatan Yang Diproses<br />
Mengikut Formasi Dan Pasukan Dari Tahun 2012 Hingga 2014<br />
2012 2013<br />
2014<br />
4000<br />
373<br />
350<br />
3000<br />
273<br />
Bilangan Kes<br />
250<br />
2000<br />
150<br />
1000<br />
50<br />
206<br />
103<br />
55<br />
43<br />
33 33<br />
240<br />
184 186<br />
210<br />
193<br />
121<br />
109<br />
51<br />
56<br />
30<br />
249<br />
222<br />
213<br />
90<br />
40<br />
16<br />
77<br />
32<br />
63<br />
54 59<br />
179<br />
168<br />
134<br />
0<br />
MK<br />
MEDAN<br />
1 Div 2 Div<br />
3 Div<br />
4 Div 94 HAT<br />
HAT TM<br />
Formasi/Perkhidmatan<br />
96 HAT HAT<br />
WKK<br />
HTD KSSS<br />
IPP<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
96
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
10. Penyebabb Kes Lembaga Perubatan. Dari 1,275<br />
kes lembaga perubatan yang<br />
disidangkan, sebanyak 995 (78%) adalah kes penyakit manakala kes kecederaa<br />
an<br />
sebanyak 280 (22%). Pecahan bilangan kes, kategori penyakit dan kecederaan lembaga<br />
perubatan yang disidang tahun 2014 seperti di Jadual 2.5.<br />
Jadual 2.5: Bilangan Kes Bagi Lembaga Perubatan Yang Disidangkan<br />
Bagi Tahun 2014 Lembaga Penentuan Sebab<br />
Kes / Kategori<br />
Bil<br />
1. Penyakit<br />
a. Hipertensi<br />
b. Diabetes Melitus<br />
c. Kes Psikiatri<br />
d. Sakit Jantung<br />
e. Bronchial Asthma<br />
f. Lain-Lain Penyakit<br />
Endokrin<br />
g. Penyakit Telinga<br />
h. Kanser<br />
i. Penyakit Sistem Urinari<br />
j. Penyakit Mata<br />
k. Penyakit Tulang<br />
Belakang<br />
l. Lain-Lain Penyakit<br />
Berjangkit<br />
m. Penyakit Sendi Lutut<br />
n. Lain-Lain Penyakit<br />
Sistem Pernafasan<br />
o. Penyakit Hubungan<br />
Kelamin<br />
p. Penyakit Sistem Saraf<br />
q. Penyakit Kulit<br />
r. Lain-Lain Jenis Penyakit<br />
Jumlah Kes Penyakit<br />
2. Kecederaan<br />
a.<br />
b.<br />
c.<br />
d.<br />
Kemalangann Jalan raya<br />
Dalam Latihan/ Operasi<br />
Sukan<br />
Lain-lain Kecederaan<br />
Jumlah Kes Kecederaan<br />
Jumlah Keseluruhan Kes<br />
Perkhidmatan Anggota<br />
Jumlah<br />
Darat<br />
Laut<br />
Udara<br />
Peg<br />
LLP Peg LLP Peg LLP Peg<br />
LLP<br />
34 37 5 10 8 3 47 50<br />
54 70 13 6 12 5 79 81<br />
6 69 1 11 5 18 12 98<br />
52 42 5 2 7 8 64 52<br />
2 22 0 1 0 2 2 25<br />
2<br />
22<br />
12 34<br />
1<br />
3<br />
1<br />
6<br />
1<br />
5<br />
2<br />
4 4<br />
30 15<br />
44<br />
9<br />
6<br />
3<br />
12<br />
9<br />
8<br />
10 60<br />
3<br />
0<br />
0<br />
1<br />
1<br />
3<br />
2<br />
2<br />
4<br />
1<br />
0<br />
2<br />
2<br />
1<br />
2<br />
6<br />
16 7 3<br />
15 12<br />
12<br />
14<br />
68<br />
1 28 1 1 1 4 3 33<br />
6 31 0 1 0 2 6 34<br />
0<br />
1<br />
0<br />
0<br />
17<br />
9<br />
6<br />
10<br />
5 84<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0<br />
8<br />
0<br />
0<br />
2<br />
0<br />
8<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0<br />
6<br />
0<br />
2<br />
1<br />
0<br />
10 0 1 0 0<br />
31 9<br />
8<br />
13<br />
5<br />
102<br />
227 546 41 57 52 72 320 675<br />
7 137 1 7 2 9 10 153<br />
4 55 0 0 1 0 5 55<br />
4 35 1 1 0 6 5 42<br />
0<br />
15<br />
9 236<br />
0<br />
2<br />
0<br />
8<br />
0<br />
3<br />
1<br />
16 0<br />
20 10<br />
260<br />
1024 108<br />
143<br />
340 935<br />
(80.3%)<br />
(8.5%)<br />
(11.2%)<br />
Jumlah<br />
Keseluruhan<br />
97<br />
160<br />
110<br />
116<br />
27<br />
19<br />
74<br />
28<br />
19<br />
17<br />
83<br />
36<br />
40<br />
9<br />
9<br />
13<br />
5<br />
133<br />
995<br />
163<br />
60<br />
47<br />
10<br />
280<br />
1,275<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
97
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
11. Lembaga Penentuan Sebab (LPS) Kesihatan. Sejumlah 771 kes telah<br />
disidangkan dalam Lembaga Penentuan Sebab (LPS)<br />
Kesihatan bagi tahun 2014.<br />
Sebanyak 15 siri LPS Kesihatan disidangkan sepanjang tahun 2014<br />
yang mana sejumlah<br />
603 (78%) adalah<br />
kes hidup, 168 (22%) adalah kes kematian, termasuk 4 kes tangguh<br />
dan 5 kes ulangkaji seperti yang ditunjuk di Jadual 2.6.<br />
12. Keseluruhan jumlah kes lembaga penentuan sebab yang disidangkan<br />
tahun 2014<br />
seperti di Jadual 2.7 berikut dan jumlah kes yang disidangkan (LPS) mengikut kategori<br />
dari tahun 2012 hingga tahun 2014 seperti di Carta 2.7.<br />
Jadual 2.6: Bilangan LPS Yang Disidangkann Bagi Tahun 2014<br />
Bil<br />
Tarikh<br />
LPS<br />
Siri LPS<br />
Jenis Kes<br />
Hidup<br />
Kematian<br />
Jumlah<br />
Catatan<br />
1. 20 Jan 14 465<br />
52<br />
0<br />
52<br />
2. 29 Jan 14 466<br />
0<br />
58<br />
58<br />
3. 19 Feb 14 467<br />
40<br />
0<br />
40<br />
4. 06 Mar 14 468<br />
0<br />
41<br />
41<br />
5. 13 Mar 14 469<br />
40<br />
0<br />
40<br />
6. 09 Apr 14 470<br />
25<br />
26<br />
51<br />
7. 05 May 14 471<br />
40<br />
9<br />
49<br />
8. 02 Jun 14 472<br />
38<br />
0<br />
38<br />
1 Kes Tangguh<br />
9. 30 Jun 14 473<br />
54<br />
6<br />
60<br />
2 Kes Tangguh<br />
10. 16 Jul 14 474<br />
65<br />
0<br />
65<br />
11. 24 Jul 14 475<br />
61<br />
0<br />
61<br />
12. 08 Aug 14 476<br />
40<br />
20<br />
60<br />
13. 05 Sep 14 477<br />
14. 09 Oct 14 478<br />
15. 05 Nov 14 479<br />
40<br />
53<br />
55<br />
8<br />
0<br />
0<br />
48<br />
53<br />
55<br />
2 Kes Ulangkaji<br />
1 Kes Tangguh<br />
1 Kes Ulangkaji<br />
2 Kes Ulangkaji<br />
Jumlah<br />
603<br />
168<br />
771<br />
4 Kes Tangguh<br />
5 Kes Ulangkaji<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
98
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Jadual 2.7: Kes Lembaga Penentuan Sebab Yang Disidangkan Tahun 2014<br />
Bil<br />
Kes / Kategori<br />
Darat<br />
Peg<br />
LLP<br />
1. Penyakit (Hidup)<br />
a. Hipertensi<br />
b. Diabetes Mellitus<br />
c. HPT & DM<br />
d. Bronchial Asthma<br />
e. Penyakit Renal<br />
f. Sakit Jantung<br />
g. Sakit Mental<br />
h. Epilepsy<br />
i. HIV/ Viral Infection<br />
j. Gouty Arthritis/ Osteoarthritis 6 3 3 0 0 8 2 0 0 0<br />
34<br />
21<br />
9<br />
9<br />
5<br />
20<br />
53<br />
3<br />
7<br />
1<br />
Perkhidmata<br />
an Anggota<br />
Laut<br />
Udara<br />
Peg LLP<br />
1 2<br />
2 2<br />
0 0<br />
0 0<br />
0 0<br />
0 1<br />
2 1<br />
0 0<br />
0 1<br />
0 0<br />
Peg LLP<br />
1 2<br />
2 1<br />
1 1<br />
0 1<br />
0 1<br />
1 4<br />
1 2<br />
0 0<br />
0 0<br />
0 0<br />
k. Penyakit Telinga<br />
5 10<br />
1 1 0<br />
l. Lain-lain Penyakit<br />
1 11 0 0 0 0<br />
Jumlah Kes Penyakit Hidup 15<br />
28 183 5 8 7<br />
2. Kecederaan (Hidup)<br />
a. Kemalangan Jalanraya<br />
b. Sukan/ Latihan<br />
c. Operasi<br />
d. Lain-lain kecederaan<br />
Jumlah Kes Kecederaan Hidup Jumlah Keseluruhan Kes Hidup 17<br />
13<br />
0<br />
14<br />
444 72<br />
117<br />
138<br />
0<br />
30<br />
285<br />
468<br />
0<br />
2<br />
0<br />
1<br />
3<br />
8<br />
4<br />
5<br />
0<br />
3<br />
12<br />
20<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0<br />
7<br />
6<br />
7<br />
3<br />
16<br />
28<br />
3. Penyakit (Mati)<br />
a. Hipertensi<br />
b. Sakit Jantung<br />
c. Tumor<br />
d. Shock<br />
e. Diabetes Mellitus<br />
f. Pneumonia<br />
g. Penyakit Renal<br />
h. Pulmonary Tuberculosis<br />
i. Lain-lain (N)<br />
Jumlah Kes Penyakit Mati<br />
0 4 1 1 0 0 0 0 0 6<br />
3<br />
27<br />
14<br />
4<br />
3<br />
4<br />
2<br />
2<br />
9<br />
68<br />
0<br />
0<br />
1<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0<br />
1<br />
1<br />
7<br />
2<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0<br />
10<br />
0<br />
1<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0<br />
1<br />
0<br />
1<br />
3<br />
2<br />
2<br />
3<br />
3<br />
0<br />
2<br />
0<br />
0<br />
0<br />
12<br />
4. Kecederaan (Mati)<br />
a. Kemalangan Jalanraya<br />
b. Sukan/ Latihan/ Operasi<br />
c. Lain-lain Kematian<br />
Jumlah Kes Kecederaan Mati Jumlah Keseluruhan Kes Mati Jumlah Kes (Hidup + Mati)<br />
3 1 0 4<br />
10<br />
82<br />
41<br />
2<br />
4<br />
47<br />
115<br />
583<br />
2<br />
0<br />
0<br />
2<br />
3<br />
11<br />
6<br />
1<br />
0<br />
7<br />
17<br />
37<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0<br />
3<br />
10<br />
6<br />
1<br />
1<br />
8<br />
20<br />
48<br />
Jumlah Keseluruhan Kes LPS 665 (86.3%) 48 (6. 2%) 58 (7.5%)<br />
Jumlah<br />
46<br />
31<br />
14<br />
10<br />
6<br />
34<br />
61<br />
3<br />
8<br />
1<br />
17<br />
12<br />
243<br />
144<br />
165<br />
0<br />
51<br />
360<br />
603<br />
6<br />
41<br />
21<br />
8<br />
3<br />
6<br />
3<br />
2<br />
10<br />
100<br />
58<br />
5<br />
5<br />
68<br />
168<br />
771<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
99
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Carta 2.7: Jumlah Kes LPS Mengikut Kategori Dari Tahun 2012 Hingga 2014<br />
Penyakit (Hidup) Penyakit<br />
(Mati)<br />
Kecederaan (Hidup) Kecederaan (Mati)<br />
400<br />
350<br />
360<br />
300<br />
250<br />
271<br />
267<br />
253<br />
243<br />
Bilangan Kes<br />
200<br />
150<br />
191<br />
100<br />
50<br />
28<br />
33<br />
58<br />
20<br />
100<br />
68<br />
0<br />
2012<br />
2013<br />
2014<br />
Tahun<br />
13. Kes Yang<br />
Diperkaitkan Dengan Perkhidmatan. Sebanyak 245 (31.8%) kes<br />
yang disidangkann dalam LPS adalah<br />
kes yang<br />
diperkaitkan dengan perkhidmatan dan<br />
526 (68.2%) kes<br />
adalah yang tidak<br />
diperkaitkan dengan perkhidmatan seperti yang<br />
ditunjuk<br />
di Jadual 2.8.<br />
14. Bagi kes yang diperkaitkan<br />
dengan perkhidmat<br />
tan yang tertinggi adalah kes<br />
kecederaan iaitu sebanyak 220 atau 89.8%, kes kematian<br />
25 kes ( 10.2%) dan tiada kes<br />
penyakit. Jumlah kes yang<br />
diperkaitkan dengan perkhidmatan bagi tahun 2014 secara<br />
keseluruhannya di Jadual 2.9. Bilangan kes lembaga penentuan sebab kesihatan yang<br />
dikaitkan dengan perkhidmatan dari tahun 20122 hingga 2014 di Carta 2.8.<br />
Jadual 2.8: Pecahan<br />
Kes Lembaga Penentuan Sebab Kesihatan Mengikut<br />
Perkaitan Dengan Perkhidmatan<br />
(Tugas) Bagi Tahun<br />
2014<br />
Bil<br />
Jenis<br />
Kes<br />
Diperkaitkan Dengann<br />
Perkhidmatan<br />
Tidak Diperkaitkan<br />
Dengan Perkhidmatan<br />
Jumlah<br />
1.<br />
Penyakit<br />
0<br />
243<br />
243<br />
2.<br />
Kecederaan<br />
220<br />
140<br />
360<br />
3.<br />
Kematian<br />
25<br />
143<br />
168<br />
Jumlah Keseluruhan<br />
245<br />
526<br />
771<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
100
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Jadual 2.9: Bilangan Kes<br />
Diperkaitkan Dengan Perkhidmatan Bagi LPS Tahun 2014<br />
Bil<br />
1.<br />
2.<br />
Jenis Kes<br />
Darat<br />
Peg LLP<br />
Kes Penyakit (Hidup)<br />
Kecederaan<br />
(Hidup)<br />
a. Kemalangan Jalanraya<br />
b. Kecederaan Sukan/ Latihan<br />
0<br />
14<br />
8<br />
0<br />
32<br />
95<br />
c. Kecederaan Operasi<br />
0 3<br />
d. Kecederaan ENT<br />
10 19<br />
e. Lain-lain Kecederaan<br />
0 22<br />
Jumlah Kes Kecederaan Hidup<br />
Jumlah Keseluruhan Kes Hidup<br />
32<br />
32<br />
171<br />
171<br />
3. Kes Penyakit (Mati)<br />
Kecederaan<br />
(Mati)<br />
0 0<br />
4. a. Kemalangan Jalanraya<br />
b. Sukan/Latihan & Operasi<br />
0<br />
0<br />
14<br />
5<br />
Jumlah Kes Kecederaan Mati<br />
Jumlah Keseluruhan Kes Mati<br />
Jumlah Kes (Hidup + Mati)<br />
Jumlah Keseluruhan Kes LPS<br />
0<br />
0<br />
32<br />
19<br />
19<br />
190<br />
Yang Dikaitkan Dengan 222 (90.6%)<br />
Perkhidmatan<br />
Perkhidmatan<br />
Laut<br />
Udara<br />
Peg<br />
0<br />
1<br />
2<br />
0<br />
0<br />
0<br />
3<br />
3<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0<br />
3<br />
LLP<br />
0<br />
2<br />
4<br />
0<br />
2<br />
0<br />
8<br />
8<br />
0<br />
2<br />
1<br />
3<br />
3<br />
11<br />
Peg<br />
0<br />
0<br />
1<br />
0<br />
1<br />
0<br />
2<br />
2<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0<br />
2<br />
LLP<br />
0<br />
1<br />
3<br />
0<br />
0<br />
0<br />
4<br />
4<br />
0<br />
3<br />
0<br />
3<br />
3<br />
7<br />
14 (5.7%) 9 (3.7%)<br />
Jumlah<br />
0<br />
50<br />
113<br />
3<br />
32<br />
22<br />
220<br />
220<br />
0<br />
19<br />
6<br />
25<br />
25<br />
245<br />
Carta 2.8: Bilangan Kes Lembaga Penentuan Sebabb Kesihatan<br />
Yang Dikaitkan<br />
Dengan Perkhidmatan Dari Tahun 20122 Hingga 2014<br />
300<br />
Penyakit (Hidup) Kecederaan (Hidup)<br />
271 267<br />
Penyakit (Mati)<br />
Kecederaan (Mati)<br />
250<br />
220<br />
200<br />
Bilangan Kes<br />
150<br />
100<br />
154<br />
50<br />
0<br />
28<br />
33<br />
2<br />
9<br />
25<br />
2012<br />
2013<br />
2014<br />
Tahun<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
101
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
15. Lembaga Penentuan Sebab Ex Gratia Bencana Kerja Perkhidmatan ATM.<br />
Sejumlah 213 kes<br />
disidangkan dalam<br />
15 Lembaga Penentuan Sebab Ex Gratia Bencana<br />
Kerja Perkhidmatan Angkatan Tentera (ATM) sepanjang<br />
tahun 2014 seperti di Jadual<br />
2.10. Dari jumlah<br />
tersebut sebanyak 188 kes (88.3%) disidangkan<br />
bagi kes masih hidup<br />
dan 25 (11.7%) bagi kes kematian.<br />
16. Dari jumlah kes hidup, sejumlah 1888 kes (88.3%) adalah disebabkan oleh<br />
kecederaan dan<br />
tiada kes yang disebabkan oleh penyakit. Kecederaan akibat<br />
sukan/latihan tentera adalah jumlah kes yang terbanyak<br />
yang menyumbang<br />
sebanyak<br />
127 kes (67.6%)<br />
dari jumlah keseluruhan penyebab kecederaan<br />
hidup. Kes kematian<br />
hanya melibatkan<br />
25 kes iaitu 19 kes kematian akibat kemalanann jalanrayaa dan 6 kes<br />
akibat operasi dan latihan. Butiran jumlah keseluruhan LPS sebab Ex Gratia bagi tahun<br />
2014 seperti di Jadual 2.11 dan bilangan kes LPS Ex Gratia mengikut kategori dari tahun<br />
2012 hingga 2014<br />
seperti di Carta 2.9.<br />
Jadual 2.10: Lembaga Penentuan Sebab Ex Gratia Bencana Kerja<br />
Perkhdimatan ATM<br />
Yang Disidangkan<br />
Tahun 2014<br />
Bil<br />
Tarikh LPS<br />
Siri LPS<br />
Jenis Kes<br />
Hidup<br />
Kematian<br />
Jumlah<br />
1.<br />
20 Jan 14<br />
48<br />
16<br />
0<br />
16<br />
2.<br />
29 Jan 14<br />
49<br />
0<br />
10<br />
10<br />
3.<br />
19 Feb 14<br />
50<br />
13<br />
0<br />
13<br />
4.<br />
06 Mar 14<br />
51<br />
0<br />
8<br />
8<br />
5.<br />
13 Mar 14<br />
52<br />
13<br />
0<br />
13<br />
6.<br />
09 Apr 14<br />
53<br />
11<br />
1<br />
12<br />
7.<br />
05 May 14<br />
54<br />
15<br />
2<br />
17<br />
8.<br />
02 Jun 14<br />
555<br />
14<br />
0<br />
14<br />
9.<br />
30 jun 14<br />
56<br />
8<br />
0<br />
8<br />
10.<br />
16 Jul 14<br />
57<br />
15<br />
0<br />
15<br />
11.<br />
24 Jul 14<br />
58<br />
13<br />
0<br />
13<br />
12.<br />
08 Aug 14<br />
59<br />
17<br />
4<br />
21<br />
13.<br />
05 Sep 14<br />
60<br />
13<br />
0<br />
13<br />
14.<br />
09 Oct 14<br />
61<br />
19<br />
0<br />
19<br />
15.<br />
05 Nov 14<br />
62<br />
21<br />
0<br />
21<br />
Jumlah<br />
188<br />
25<br />
213<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
102
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Jadual 2.11: Kes-Kes Lembaga Penentuan Sebab Ex Gratia Bencana Kerja<br />
Perkhidmatan ATM<br />
Tahun 2014<br />
Bil<br />
Jenis Kes<br />
Darat<br />
Peg LLP<br />
1. Penyakit (Hidup)<br />
0 0<br />
2. Kecederaan (Hidup)<br />
a. Kemalangan Jalanrayaa b. Kecederaan Sukan/<br />
Latihan<br />
c. Operasi<br />
d. Lain-Lain Kecederaan<br />
9<br />
10<br />
0<br />
2<br />
31<br />
106<br />
3<br />
9<br />
Jumlah Keseluruhan Kes Hidup 21 149<br />
3. Penyakit (Mati)<br />
0 0<br />
4. Kecederaan (Mati)<br />
a. Kemalangan Jalanrayaa b. Sukan/ Latihan/ Operasi 14<br />
5<br />
0<br />
0<br />
Jumlah Keseluruhan Kes Mati Jumlah Kes (Hidup + Mati)<br />
19<br />
40<br />
0<br />
149<br />
Jumlah Keseluruhan Kes LPS 189 (88.7%)<br />
Perkhidmatan<br />
Laut<br />
Udara<br />
Peg<br />
LLP Peg<br />
LLP<br />
0<br />
1<br />
2<br />
0<br />
0<br />
3<br />
0<br />
2<br />
1<br />
3<br />
6<br />
0<br />
3<br />
5<br />
0<br />
2<br />
10<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0<br />
10<br />
0<br />
0<br />
1<br />
0<br />
0<br />
1<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0<br />
1<br />
0<br />
1<br />
3<br />
0<br />
0<br />
4<br />
0<br />
3<br />
0<br />
3<br />
7<br />
16 (7.5%) 8 (3.8%)<br />
Jumlah<br />
0<br />
45<br />
127<br />
3<br />
13<br />
188<br />
0<br />
19<br />
6<br />
25<br />
213<br />
Carta 2.9: Bilangan Kes LPS Ex<br />
Gratia Mengikut Kategori<br />
Dari Tahun 2012 Hingga 2014<br />
Penyakit (Hidup)<br />
Penyakit (Mati)<br />
Kecederaan (Hidup) Kecederaan (Mati)<br />
200<br />
188<br />
180<br />
160<br />
140<br />
143<br />
135<br />
Bilangan Kes<br />
120<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
2<br />
2012<br />
2<br />
12<br />
16<br />
2013<br />
9<br />
2014<br />
25<br />
Tahun<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
103
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Rawatan Umum<br />
17. Pendahuluan. Berdasarkan kepada Pekeliling Perkhidmatan Bilangann 21 Tahun<br />
2009 dan Perintah Majlis Angkatan Tentera (PMAT) Bilangan 4 Tahun 2010, bagi mana-<br />
mana ubat, alat dan perkhidmatan<br />
yang tidak dapat disediakan<br />
oleh pihak hospital<br />
kerajaan kepada anggota tentera yang sedang<br />
berkhidmat termasuk tanggungan yang<br />
layak (ahli keluarga dan ibu bapa yang sah), perbelanja<br />
aan kemudahan perubatan bagi<br />
pembiayaan/pembekalan atau tuntutan bayaran<br />
balik bagi ubat, alat atau perkhidmatan<br />
boleh dipertimbangkan bergantung kepada peraturan semasa yang ada dan bergantung<br />
kepadaa peruntukan kewangan semasa. Perbelanjaann kemudahan perubatan juga<br />
dipanjangkan bagi perkhidmatan rawatan hemodialisis dan suntikann erythropoietin (EPO)<br />
di pusat hemodialisis swasta bagi anggota tentera dan tanggungan yang layak dengan<br />
mematuhi syarat yang ditetapkan.<br />
18. Pembiayaan Perbelanjaan Kemudahan Perubatan. Sepanjang tahun 2014<br />
sejumlah 322 permohonan<br />
pembiayaan perbelanjaan perubatan telah diluluskan di mana<br />
majoritii adalah permohonan pembiayaan bagi alat iaitu<br />
sebanyak 235 (73%), diikuti<br />
permohonan ubat 73 (22.7%) dan<br />
peralatan pakai buang 14 (4.3%). Daripada<br />
keseluruhan permohonan pembiayaan alat, permohonann terbanyak adalah bagi implan<br />
ortopedik 149 (63.4%), diikuti alat bantu pendengaran 33 (14%), dan alat bantu<br />
pernafasan 17 (7.2%). Sementara permohonan<br />
bagi pembiayaan peralatan pakai buang,<br />
majoritii adalah permohonan bagi Continuous Ambulatory Peritoneal Dialysis (CAPD)<br />
berjumlah 13 (92.8%). Pecahan kategori dan sub-katego<br />
ori serta anggaran pembiayaa<br />
an<br />
perbelanjaan kemudahan perubatan bagi tahun 2014 adalah seperti<br />
di Jadual<br />
2.12.<br />
19. Dianggarkan<br />
sejumlah<br />
RM 1,400,082.00 dibelanjakan<br />
bagi permohonan<br />
pembiayaan kemudahan<br />
perbelanjaan perubatan tersebut. Sebanyak 220 (68.3%)<br />
permohonan pembiayaan<br />
melibatkan anggota tentera dan dari jumlah tersebut<br />
perkhidmatan Tentera Darat sebanyak 182 permohonan (82.7%), Tentera Laut 13<br />
(5.9%),<br />
dan Udara 25 (11.4%). Permohonan<br />
pembiayaan bagi tanggungan anggota<br />
adalah sebanyak 102 permohonan (31.7%) dari<br />
keseluruhan permohonan. Perbandingan<br />
anggaran pembiayaan dan jumlah tuntutan dari tahun 2011 hingga 2014 seperti di Carta<br />
2.10.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
104
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Jadual 2.12: Pecahan<br />
Kategori Dan Sub Kategori Dan Anggaran Pembiayaan<br />
Perbelanjaan Kemudahan Perubatan Bagi Tahun 2014<br />
Bil<br />
Kategori<br />
Sub - Kategori<br />
Perkhidmatan Anggota<br />
Darat<br />
Laut<br />
Udara<br />
AT TA AT TA AT TA<br />
Jumlah<br />
Permohonan<br />
Jumlah<br />
Pembiayaan<br />
(RM)<br />
1.<br />
Ubat<br />
Ubat<br />
22<br />
34 3<br />
10 1<br />
3<br />
73<br />
Farmasi<br />
2.<br />
Alat a. Alat Ortopedik<br />
i. Implan Ortopedik 122<br />
6 7<br />
14<br />
149<br />
780,165.00<br />
ii. Ortosis<br />
4<br />
b. Alat Bantu<br />
13<br />
Pendengaran<br />
c. Alat Bantu<br />
8<br />
Pernafasan<br />
d. Alat Rawat<br />
2<br />
Jantung<br />
e. Anggota Palsu 5<br />
2<br />
7 1<br />
3<br />
1<br />
2<br />
1<br />
5 3<br />
1 3<br />
1<br />
1<br />
1<br />
4<br />
2<br />
1<br />
8<br />
33<br />
17<br />
5<br />
8<br />
16,580.00<br />
196,150.00<br />
148,950.00<br />
50,100.00<br />
97,088.00<br />
f. Kerusi Roda<br />
1<br />
1 2<br />
1<br />
4<br />
9<br />
36,799.00<br />
g. Implan Koklea<br />
h. Kanta<br />
Intraokular<br />
i. Beg Kolostomi 2<br />
1<br />
1<br />
2<br />
58,000.00<br />
Farmasi<br />
j. Beg Urin<br />
3.<br />
Alatan<br />
Pakai<br />
Buang<br />
k. Kaca Mata<br />
l. Implan<br />
Maksilofasial<br />
m. Lain-lain Alat 2<br />
a. Continuous<br />
Ambulatory<br />
1<br />
Peritoneal Dialysis<br />
(CAPD)<br />
b. Automated<br />
Peritoneal<br />
Dialysis (APD)<br />
c. Alat Perubatan<br />
1<br />
9<br />
1<br />
1 1<br />
1<br />
3<br />
13<br />
1<br />
16,250.00<br />
Farmasi<br />
Farmasi<br />
Jumlah Keseluruhan Permohonan 182<br />
68 13<br />
18 25<br />
16 322<br />
Jumlah Keseluruhan Pembiayaan Kos<br />
1,400,082.00<br />
*Catatan:<br />
Farmasi – Jumlah keseluruhan kos tidak termasuk<br />
bagi kos pembiayaan<br />
ubat dan<br />
perubatan pakai buang (Dibekalkan melalui Cawangan Farmasi, BPK)<br />
AT – Anggota Tentera; TA – Tanggungann Anggota<br />
lain-lain alat<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
105
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Carta 2.10: Perbandingan<br />
Anggaran Pembiayaan Perbelanjaan Kemudahan<br />
Perubatan<br />
Dan Jumlah Tuntutan Dari Tahun 2011 Hingga 2014<br />
Anggaran Pembiayaan (RM)<br />
Jumlah Tuntutan<br />
1.6<br />
400<br />
1.4<br />
RM 1,400,082.00<br />
1.2<br />
RM 1,060,304.75<br />
RM 1,034,273.50<br />
322<br />
300<br />
1.0<br />
Jumlah Pembiayaan RM(Juta)<br />
0.8<br />
0.6<br />
0.4<br />
0.2<br />
162<br />
RM 765,720.50<br />
180<br />
223<br />
200<br />
100<br />
Bilangan Tuntutan<br />
0.00<br />
0<br />
2011<br />
2012<br />
2013<br />
2014<br />
Tahun<br />
20. Tuntutan Bayaran Balik Perbelanjaann Kemudahan Perubatan. Sejumlah 157<br />
permohonan tuntutan bayaran balik kemudahan<br />
perbelanjaan perubatan telah<br />
diluluskan<br />
di manaa permohonan tuntutan bayaran balik bagi alat sebanyak 80<br />
(51%), permohonan<br />
ubat sebanyak 47 (29.9%) dan perkhidmatan sebanyak 30 (19.1%). Permohonan<br />
terbanyak bagi kategori alat adalah dari implan<br />
ortopedik iaitu sebanyak 48 (60%) dan<br />
bagi kategori perkhidmatan adalah tuntutan bayaran bailk dari perkhidmatan AVF<br />
berjumlah 12 (40%). Pecahan kategori dan<br />
sub-kategori dan<br />
anggaran tuntutan<br />
perbelanjaan kemudahan perubatan bagi tahun 2014 seperti di Jadual 2.13.<br />
21. Dianggarkan sejumlah RM 533,023.15<br />
dibelanjakan bagi permohonan tuntutan<br />
bayaran<br />
balik kemudahan<br />
perubatan<br />
di mana sejumlah RM 212,468.40 (39.9%) untuk<br />
kategori alat, diikuti RM 203,551.90 (38.2%)<br />
dari kategori ubat dan sejumlah RM<br />
117,002.85 (21.9%) dari kategori perkhidmatan. Sebanyak 89 permohonan (56.7%)<br />
tuntutann bayaran balik perbelanjaan<br />
kemudahan perubatan melibatkan anggota tentera<br />
dan 68 permohonan (43.4%) tuntutann untuk tanggungan anggota. Perbandingan tuntutan<br />
bayaran<br />
balik perbelanjaann kemudahan perubatan dari tahun 20111 hingga 2014 seperti<br />
di Cartaa 2.11.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
106
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Jadual 2. 13: Pecahan Kategori Dan Sub<br />
Kategori Dan Anggaran Tuntutan<br />
Perbelanjaan Kemudahan Perubatan Bagi Tahun 2014<br />
Bil<br />
Kategori<br />
Sub - Kategori<br />
Perkhidmatan Anggota<br />
Darat Laut<br />
Udara<br />
AT TA AT<br />
TA AT TA<br />
Jumlah<br />
Permohonan<br />
Yang<br />
Diluluskan<br />
Jumlah<br />
Pembiayaan<br />
(RM)<br />
1.<br />
Ubat<br />
Ubat<br />
20 10 3<br />
7 3<br />
4<br />
47<br />
203,551.90<br />
2.<br />
Alat<br />
a. Alat Ortopedik<br />
i. Implan Ortopedik 24 8 3<br />
1 11<br />
1<br />
48<br />
135,774.00<br />
ii. Ortosis<br />
2 2<br />
1<br />
5<br />
11,657.00<br />
b. Alat Bantu<br />
Pendengarann<br />
c. Alat Bantu<br />
Pernafasan<br />
1 2<br />
1<br />
3<br />
1<br />
9,750.00<br />
5,000.00<br />
d. Alat Rawat Jantung 3 1<br />
4<br />
22,100.00<br />
e. Anggota Palsu<br />
f. Kerusi Roda<br />
g. Implan Koklea<br />
h. Kanta Intraokular 5 1 1<br />
7<br />
6,415.20<br />
i. Beg Kolostomi 4 2 1<br />
3<br />
10<br />
20,242.20<br />
j. Beg Urin<br />
k. Kaca Mataa<br />
l. Implan Maksilofasial<br />
m. Lain-lain Alat<br />
1<br />
1<br />
2<br />
1,530.00<br />
3. Perkhidmatan<br />
a. Makmal<br />
1 2<br />
3<br />
4,338.00<br />
b. Radiologi<br />
(MRI / CT Scan)<br />
c. Rawatan<br />
Kemandulan<br />
Primer<br />
d. Rawatan<br />
Kepakaran Di<br />
Klinik / Hospital<br />
Swasta<br />
e. Rawatan Di Institut<br />
Jantung Negara Sdn<br />
Bhd<br />
f. Rawatan<br />
Kecemasan Di<br />
Klinik / Hospital<br />
Swasta<br />
g. Rawatan Di Luar<br />
Negara<br />
1 6<br />
2 1<br />
1<br />
2<br />
1<br />
1<br />
9<br />
6<br />
26,006.80<br />
69,471.80<br />
h. AVF<br />
8<br />
2<br />
2<br />
12<br />
17,186.25<br />
Jumlah Keseluruhan Permohonan<br />
Yang Diluluskan<br />
64 43 9<br />
15 16<br />
10<br />
157<br />
Jumlah Keseluruhan Perbelanjaan<br />
533,023. .15<br />
*Catatan<br />
: AT – Anggota Tentera, TA – Tanggungan Anggota<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
107
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Carta 2.11: Perbandingan Anggaran Tuntutan Perbelanjaan Kemudahan Perubatan<br />
Dan Jumlah Tuntutan Dari Tahun 2011 Hingga 2014<br />
Anggaran Pembiayaan (RM)<br />
Jumlah Tuntutan<br />
600<br />
200<br />
Anggaran Tuntutan Perbelanjaan RM( Ribu)<br />
500<br />
400<br />
300<br />
200<br />
100<br />
128<br />
RM 380,076.45<br />
155<br />
RM 308,393.71<br />
149<br />
RM 366,477.85<br />
157<br />
RM<br />
533,023.15<br />
150<br />
100<br />
50<br />
Jumlah Tuntutan<br />
0<br />
2011<br />
20122<br />
Tahun<br />
2013<br />
2014<br />
0<br />
22. Tuntutan Bayaran Balik Rawatan Hemodialisis<br />
Dan Suntikan Erythropoietin<br />
(EPO) Di Pusat Hemodialisis Swasta. Sejumlah RM 8,299,200.00 telah dibayar balik<br />
kepadaa anggota tentera dan tanggungan yang telah mendapatkan<br />
rawatan hemodialisi<br />
is<br />
dan suntikan EPO<br />
tahun 2014. Jumlah tuntutann ini menunjukkan peningkatann sebanyak<br />
33.8% berbanding tahun 2013 yang berjumlah<br />
RM 6,202,560.00.<br />
Jumlah permohonan<br />
dan anggaran untutan bayaran balik kos hemodialisis<br />
dan suntikan EPO bagi tahun<br />
2014 seperti di Jadual 14. Perbandingan jumlah permohonan dan anggaran tuntutan<br />
bayaran<br />
balik hemodialisis<br />
dan suntikan EPO dari tahun 2011 hingga 2013<br />
seperti di<br />
Carta 2.12.<br />
Jadual 2.14: Anggaran Tuntutan Bayaran Balik Kos Hemodialisis Dan<br />
Suntikan EPO Bagi Tahun 2014<br />
Rawatan<br />
Perkhidmatan Anggota<br />
Darat<br />
Laut Udara<br />
AT TA AT TA AT TA<br />
Jumlah<br />
Permohonan<br />
Anggaran<br />
Tuntutann Bayaran<br />
Balik Bagi Tahun<br />
2014<br />
Rawatan Hemodialisis<br />
Dan<br />
Suntikan EPO<br />
32<br />
99 0<br />
25 12<br />
22<br />
190<br />
RM 8,299,200.00<br />
Jumlah Keseluruhan 131<br />
25<br />
34<br />
*Catatan : AT - Anggota Tentera, TA – Tanggungann Anggota<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
108
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Carta 2.12: Perbandingan Anggaran Tuntutan Bayaran Balik Kos Hemodialisis<br />
Dan Suntikan EPO<br />
Dari Tahun 2011 Hingga 2014<br />
9<br />
Anggaran Pembiayaan (RM)<br />
Jumlah<br />
Permohanan<br />
190<br />
200<br />
Anggaran Tuntutan Bayaran RM( Juta)<br />
8<br />
7<br />
6<br />
5<br />
4<br />
3<br />
2<br />
161<br />
104<br />
RM 4,542,720.00<br />
142<br />
RM 6,202,560.00<br />
RM 8,299,200.00<br />
150<br />
100<br />
50<br />
Jumlah Tuntutan<br />
1<br />
RM 2,492,610.77<br />
0<br />
0<br />
2011<br />
2012<br />
Tahun<br />
2013<br />
2014<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
109
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
HOSPITAL ANGKATAN TENTERA (HAT)<br />
23. Hospital AT. Terdapat 5 buah Hospital Angkatan<br />
Tentera (HAT) yang<br />
memberikan perkhidmatan<br />
perubatan, kesihatan dan pergigian kepada anggota tentera<br />
yang sedang berkhidmat, tanggungan mereka (ahli keluarga dan ibu bapa yang sah),<br />
veteran<br />
ATM dan tanggungan, kakitangan<br />
awam yang bekerja di Kementeria<br />
an<br />
Pertahanan dan tanggungan dan orang awam. HAT tersebut adalah 94 HAT Kem<br />
Terendak (94 HAT), HAT Tuanku Mizan, Kuala Lumpur (HAT TM), 96 HAT<br />
Lumut (96<br />
HAT), HAT Wilayah Kota Kinabalu ( HAT WKK) dan Hospital Tentera Darat Kem Syed<br />
Sirajuddin Gemas<br />
(HTD KSS).<br />
24. Perkhidmatan yang disediakan meliputi perkhidmatan kepakaran<br />
perubatan,<br />
kesihatan dan perdidikan<br />
bagi pesakit luar (out-patient)<br />
dan rawatan dalam wad (in-<br />
patient) ). HAT Tuanku Mizan adalah<br />
merupakan hospital rujukan<br />
tertiari bagi semua<br />
institusi <strong>PKAT</strong>. Manakala 94<br />
HAT dan<br />
96 HAT merupakan<br />
hospital rujukan sekunder bagi<br />
wilayah<br />
selatan dan utara. HAT WKKK adalah Hospital Angkatan Tentera yang pertama<br />
dibina di Malaysia Timur dan berfungsi sebagai hospital rujukan primer. HTD KSSS<br />
merupakan hospital rawatan<br />
primer (primary care) dan hospital rujukan primer.<br />
25. Kemasukan Pesakit Dan Katil Beroperasi. Kemasukan pesakit di Hospital AT<br />
pada tahun 2014<br />
adalah seramai 12,806 orang dan jumlah ini meningkat sebanyak<br />
18.7% berbanding<br />
tahun 2013 (10,788). HAT TM<br />
merekodkan jumlah kemasukan pesakit<br />
tertinggi seramai 5,277 orang (41.2%) dan yang terendah di HAT WKK seramai 205<br />
orang (1.6%). Terdapat penurunan peratusan jumlah katil yang beroperasi di Hospital AT<br />
pada tahun 2014<br />
iaitu 75.8% berbanding padaa tahun 2013 sebanyak 90.2% %. Pecahan<br />
peratus<br />
jumlah katil yang beroperasi di HAT TM, 96 HAT, HAT WKK dan HTD KSSS<br />
adalah masing-masing 70.6%, 61.2% %, 90%, dan 72.2%, manakalaa bagi 94 HAT semua<br />
katil telah beroperasi sepenuhnya.<br />
Kadar penggunaan<br />
katil dalam tahun 2014 yang<br />
tertinggi dicatatkan oleh 94<br />
HAT iaitu 64.9 % dan yang terendah dicatatkan<br />
oleh HTD<br />
KSS iaitu 8.98%.<br />
26. Jumlah katil beroperasi dan kemasukan<br />
pesakit wad di Hospital AT tahun 2014 di<br />
Jadual 2.15 dan perbandingan kemasukan ke wad Hospital AT dari tahun 2010 hingga<br />
2014 di Carta 2. .13. Jumlah kemasukan pesakit di Hospital AT tahun 2014<br />
di Jadual<br />
2.16.<br />
27. Jumlah katil yang beroperasi mengikut<br />
disiplin di Hospital AT tahun 2014 di<br />
Jadual 2.17 dan kadar penggunaan katil (%) mengikut disiplin di Hospital AT tahun 2014<br />
di Jadual 2.18.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
110
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Jadual 2.15: Jumlah Katil Beroperasi Dan Kemasukan Pesakit Wad<br />
Di Hospital AT Tahun 2014<br />
Bil<br />
Hospital<br />
Jumlah<br />
Katil Rasmi<br />
Jumlah<br />
Katil<br />
Beroperasi<br />
Jumlah<br />
Kemasukkan<br />
Wad<br />
Purataa<br />
Masa<br />
Tinggal<br />
(Hari)<br />
Kadar<br />
Penggunaan<br />
Katil @ Bed<br />
Occupancy<br />
Rate (BOR) (%)<br />
1. 94 HAT<br />
144<br />
144<br />
3,354<br />
10.17<br />
64.9<br />
2. HAT TM<br />
282<br />
199<br />
5,277<br />
4.59<br />
33.4<br />
3. 96 HAT<br />
147<br />
90<br />
3,633<br />
3.62<br />
40.0<br />
4. HAT WKK<br />
20<br />
18<br />
205<br />
4.9<br />
15.3<br />
5. HTD KSS<br />
36<br />
26<br />
337<br />
2.52<br />
9.0<br />
Jumlah<br />
629<br />
477<br />
12,806<br />
Carta 2.13: Jumlah Kemasukan<br />
Pesakit Di Hospital AT Dari 2010 Hingga<br />
2014<br />
94 HAT<br />
HAT TM<br />
96 HAT<br />
HAT WKK<br />
HTD KSS<br />
6,000<br />
5,000<br />
5,230<br />
5,003<br />
5277<br />
4,323<br />
Jumlah<br />
4,000<br />
3,000<br />
2,344<br />
2,730<br />
2,617<br />
3,359<br />
3,108<br />
2,730<br />
3,121<br />
2,320<br />
3354<br />
3633<br />
2,000<br />
1,765<br />
1,000<br />
0<br />
2010<br />
348<br />
2011<br />
333<br />
2012<br />
349<br />
2013<br />
60<br />
284<br />
2014<br />
205 337<br />
Tahun<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
111
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Jadual 2.16: Jumlah Kemasukan Pesakit Di Hospital AT Tahun 2014<br />
Bil<br />
Disiplin<br />
1. Perubatan Am<br />
2. Perubatan Respiratori<br />
3. Perubatan Pediatrik<br />
4. Kardiologi<br />
5. Geriatrik / Veteran<br />
6. Psikiatri<br />
7. Pembedahan Am<br />
8. Pembedahan Oral / Pergigian<br />
9. Obstetrik<br />
10. Ginekologi<br />
11. Ortopedik<br />
12. Oftalmologi<br />
13. Dermatologi<br />
14. Ortorinolaringologi<br />
15. Urologi<br />
16. Nefrologi<br />
17.<br />
Lain-Lain Kepakaran<br />
(Hiperbarik)<br />
18. Pelbagai Disiplin<br />
19.<br />
Unit Rawatan Rapi Pediatrik<br />
(PICU)<br />
20.<br />
Unit Rawatan Rapi Neonatal<br />
(NICU)<br />
21. Lain-Lain ICU<br />
22. Coronary Care<br />
Unit (CCU)<br />
23. High Dependancy Ward (HDW)<br />
24. Special Care Nursery (SCN)<br />
25. Kebakaran (Burn)<br />
Jumlah<br />
94<br />
HAT<br />
HAT<br />
TM<br />
651 1, 012 709 183<br />
162<br />
714 373<br />
7<br />
100 34 128 22<br />
592 506 184<br />
44 132 13<br />
214 858 1,549<br />
109 262 350<br />
447 865 329<br />
358 338 165<br />
121 175 169<br />
213<br />
151<br />
4 255<br />
66<br />
30<br />
Hospital AT<br />
96 HAT<br />
37<br />
HAT<br />
WKKK<br />
HTD<br />
KSS<br />
81<br />
18<br />
28<br />
48<br />
3,354 5, 277 3,633 205<br />
337<br />
Jumlah<br />
2,7177<br />
0<br />
1,168<br />
0<br />
7<br />
284<br />
1,2822<br />
189<br />
2,639<br />
749<br />
1,641<br />
861<br />
0<br />
465<br />
213<br />
0<br />
37<br />
199<br />
0<br />
259<br />
66<br />
30<br />
0<br />
0<br />
0<br />
12,806<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
112
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Jadual 2.17: Jumlah Katil Yang Beroperasi<br />
Mengikut Disiplin<br />
Di Hospital AT Tahun 2014<br />
Bil<br />
Disiplin<br />
94<br />
HAT<br />
HAT<br />
TM<br />
Hospital AT<br />
96 HAT<br />
HAT<br />
WKKK<br />
HTD<br />
KSS<br />
Jumlah<br />
1. Perubatan Am<br />
30 44 20<br />
14<br />
8<br />
116<br />
2. Perubatan Respiratori<br />
0<br />
3. Perubatan Pediatrik<br />
20 14<br />
4<br />
38<br />
4. Kardiologi<br />
0<br />
5. Geriatrik / Veteran<br />
9<br />
9<br />
6. Psikiatri<br />
8<br />
2 8 4<br />
22<br />
7. Pembedahan Am<br />
21 13 4<br />
38<br />
8. Pembedahan Oral / Pergigian<br />
2<br />
4 6<br />
12<br />
9. Obstetrik<br />
15 17 18<br />
4<br />
54<br />
10. Ginekologi<br />
7<br />
5 4<br />
4<br />
20<br />
11. Ortopedik<br />
19 34 12<br />
65<br />
12. Oftalmologi<br />
11 14 6<br />
31<br />
13. Dermatologi<br />
0<br />
14. Ortorinolaringologi<br />
7<br />
7 6<br />
20<br />
15. Urologi<br />
10<br />
10<br />
16. Nefrologi<br />
17.<br />
Lain-Lain Kepakaran<br />
(Hiperbarik)<br />
18. Pelbagai Disiplin<br />
19.<br />
Unit Rawatan Rapi Pediatrik<br />
(PICU)<br />
20.<br />
Unit Rawatan Rapi Neonatal<br />
(NICU)<br />
21. Lain-Lain ICU<br />
1<br />
3<br />
10 6<br />
6<br />
6<br />
6<br />
0<br />
0<br />
22<br />
0<br />
7<br />
9<br />
22. Coronary Care<br />
Unit (CCU)<br />
4<br />
4<br />
23. High Dependancy Ward (HDW)<br />
0<br />
24. Special Care Nursery (SCN)<br />
0<br />
25. Kebakaran (Burn)<br />
0<br />
Jumlah<br />
144 199 90<br />
18<br />
26<br />
477<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
113
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Jadual 2.18: : Kadar Penggunaann Katil (%) Mengikut Disiplin<br />
Di Hospital AT Tahun 2014<br />
Bil<br />
Disiplin<br />
94 HAT<br />
HAT TM<br />
Hospital AT<br />
96 HAT<br />
HAT<br />
WKK<br />
HTD KSS<br />
1. Perubatan Am<br />
31.0<br />
32.7<br />
62.0<br />
16.5<br />
7.6<br />
2. Perubatan Respiratori<br />
3. Perubatan Pediatrik<br />
31.0<br />
23.8<br />
6.5<br />
4. Kardiologi<br />
5. Geriatrik / Veteran<br />
41.3<br />
6. Psikiatri<br />
25.0<br />
43.5<br />
41.5<br />
11.4<br />
7. Pembedahan Am<br />
23.9<br />
34.5<br />
36.0<br />
8. Pembedahan Oral / Pergigian<br />
19.0<br />
30.7<br />
8.0<br />
9. Obstetrik<br />
10.4<br />
31.7<br />
27.0<br />
1.5<br />
10. Ginekologi<br />
14.2<br />
45.0<br />
22.0<br />
2.0<br />
11. Ortopedik<br />
37.9<br />
48.9<br />
83.0<br />
12. Oftalmologi<br />
27.2<br />
23,71<br />
3.0<br />
13. Dermatologi<br />
14. Ortorinolaringologi<br />
15.2<br />
23.8<br />
33.0<br />
15. Urologi<br />
21.4<br />
16. Nefrologi<br />
17.<br />
Lain-Lain Kepakaran<br />
(Hiperbarik)<br />
18. Pelbagai Disiplin<br />
19.<br />
Unit Rawatan Rapi Pediatrik<br />
(PICU)<br />
20.<br />
Unit Rawatan Rapi Neonatal<br />
(NICU)<br />
21. Lain-Lain ICU<br />
1.0<br />
23.9<br />
35.6<br />
16.4<br />
19.0<br />
4.8<br />
22. Coronary Care<br />
Unit (CCU)<br />
8.9<br />
23. High Dependancy Ward (HDW)<br />
24. Special Care Nursery (SCN)<br />
25. Kebakaran (Burn)<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
114
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
28. Morbiditi Pesakit Luar Ke Hospital AT. 73,322 orang pesakit telah<br />
datang ke<br />
Jabatan<br />
Kecemasan Hospital AT sepanjang tahun 2014. Pesakit yang hadir<br />
mendapat<br />
rawatan<br />
di Jabatan Kecemasan akan dievaluasi dan dikategorikan kepada tiga kod<br />
warna iaitu merah (rawatan serta merta / life threatening), kuning<br />
(observasi mungkin<br />
boleh menjadi cemas) dan hijau (kes<br />
tidak cemas, pesakit luar). HAT TM mencatatka<br />
an<br />
kedatangan pesakit ke Jabatan Kecemasan<br />
yang paling tinggi iaitu seramai 25,809<br />
(35%) pesakit manakala di HAT WKK kedatangan pesakit sebanyak 2,093 (3%) dalam<br />
tahun 2014. Kehadiran pesakit ke Jabatan Kecemasan<br />
Hospital AT mengikut kategori<br />
pesakit<br />
dan kod tahun 2014<br />
di Jadual 2.19. Jumlah morbiditi pesakit luar ke Hospital AT<br />
tahun 2014 di Jadual 2.20 dan Perbandingan<br />
morbiditi pesakit luar ke Hospital AT dari<br />
tahun 2012 hingga 2014 seperti di Carta 2.14.<br />
Jadual<br />
2.19: Kehadiran Pesakit Ke Jabatan Kecemasan Hospital AT<br />
Mengikut Kategori Pesakit Dan Kod Tahun 2014<br />
Bil<br />
1.<br />
2.<br />
3.<br />
4.<br />
5.<br />
Hospital<br />
AT<br />
94 HAT<br />
Jumlah<br />
HAT TM<br />
Jumlah<br />
96 HAT<br />
Jumlah<br />
HAT<br />
WKK<br />
Jumlah<br />
HTD<br />
KSS<br />
Jumlah<br />
Kod<br />
Merah<br />
Kuning<br />
Hijau<br />
Merah<br />
Kuning<br />
Hijau<br />
Merah<br />
Kuning<br />
Hijau<br />
Merah<br />
Kuning<br />
Hijau<br />
Merah<br />
Kuning<br />
Hijau<br />
Jumlah Keseluruhan<br />
Tentera<br />
15<br />
187<br />
9,567<br />
9,769<br />
0<br />
188<br />
5,364<br />
5,552<br />
14<br />
854<br />
6,143<br />
7,011<br />
2<br />
53<br />
1,163<br />
1,218<br />
3<br />
131<br />
1,243<br />
1,377<br />
24,927<br />
(34%)<br />
Kategori Pesakit<br />
Keluargaa<br />
11<br />
509<br />
5,266<br />
5,786<br />
15<br />
1,406<br />
12,761<br />
14,182<br />
9<br />
1,229<br />
7,101<br />
8,339<br />
0<br />
102<br />
706<br />
808<br />
1<br />
191<br />
2,393<br />
2,585<br />
31,700<br />
(43%)<br />
Awam<br />
60<br />
7477 37<br />
7,527 108<br />
8,334 155 24,044 (33%)<br />
5<br />
342<br />
519<br />
3,069 2, 138<br />
3,416 2,659 25,809 (35%)<br />
5<br />
306<br />
51<br />
1,091 90<br />
1,402 145 16,897 (23%)<br />
2<br />
18<br />
46<br />
66<br />
2<br />
65<br />
420<br />
25<br />
487<br />
30 4,479 (6%)<br />
13,705<br />
(19%)<br />
Veteran<br />
10<br />
2<br />
4<br />
1<br />
0<br />
0<br />
2,990<br />
(4%)<br />
Jumlah<br />
1 2,093 (3%)<br />
0<br />
5<br />
96<br />
1,480<br />
22,468<br />
22<br />
2,455<br />
23,332<br />
32<br />
2,440<br />
14,425<br />
5<br />
173<br />
1,915<br />
6<br />
392<br />
4,081<br />
73,322<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
115
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Jadual 2.20: Jumlah Morbiditi Pesakit Luar Ke Hospital AT Tahun 2014<br />
Bil<br />
Penyakit<br />
94<br />
HAT<br />
HAT<br />
TM<br />
Hospital AT<br />
96 HAT<br />
HAT<br />
WKK<br />
HTD<br />
KSS<br />
Jumlah<br />
1.<br />
Penyakit Jangkitan Usus<br />
1,198 159 825<br />
79<br />
398<br />
2,659<br />
2.<br />
3.<br />
4.<br />
5.<br />
6<br />
7<br />
Penyakit Jangkitan Seksual<br />
Lain-Penyakit Berjangkit<br />
dan Parasit<br />
Diabetes Mellitus<br />
Lain-lain Penyakit Endokrin,<br />
Pemakanan dan Metabolik<br />
Ganguan Mental, Ketagihan<br />
dan Penyalahgunaan Dadah<br />
Penyakit Sistem Saraf<br />
0 0<br />
1,175 196 324<br />
2,042 4,497 1,258<br />
287<br />
1,231 2,021 759<br />
1,133 947 109<br />
230 1,675 46<br />
1<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0<br />
2<br />
0<br />
101<br />
183<br />
45<br />
10<br />
9<br />
1<br />
1,796<br />
8,267<br />
4,056<br />
2,199<br />
1,962<br />
8<br />
9.<br />
10.<br />
Penyakit Mata<br />
Jangkitan Saluran<br />
Pernafasan Atas (URTI)<br />
Penyakit Darah Tinggi<br />
3,936 5,632 1,885<br />
137<br />
8,491 6,129 11,720<br />
706<br />
2,355 3,603 1,408<br />
287<br />
832<br />
5,740<br />
727<br />
12,422<br />
32,786<br />
8,380<br />
11.<br />
12.<br />
13<br />
14<br />
15.<br />
16.<br />
Penyakit Jantung<br />
Lain-lain Penyakit<br />
Kardiovaskular<br />
Bronchial Asthma<br />
Lain-lain Penyakit Sistem<br />
Pernafasan<br />
Penyakit Rongga Mulut<br />
dan Gigi<br />
312 660 28<br />
188 831 134<br />
1,324 3,237 1,154<br />
47<br />
316 1,529 195<br />
723 2,526 6,054<br />
7<br />
Penyakit Sistem Pencernaan 1,435 1,776 1,946<br />
46<br />
38<br />
0<br />
0<br />
33<br />
14<br />
435<br />
17<br />
61<br />
473<br />
1,071<br />
1,167<br />
6,197<br />
2,057<br />
9,371<br />
5,676<br />
17.<br />
Penyakit Sistem Urinari<br />
787 1,939 386<br />
3<br />
158<br />
3,273<br />
18.<br />
19.<br />
20.<br />
21.<br />
Penyakit Organ Genital Lelaki 364 1,884 60<br />
Penyakit Ginekologi/ Obstetrik<br />
(Termasuk Payudara)<br />
Kehamilan, Kelahiran dan<br />
Pueperium (Nifas)<br />
Penyakit Kulit<br />
1,138 4,620 156<br />
268 51<br />
821<br />
1,029 2,698 1,473<br />
113<br />
0<br />
0<br />
0<br />
19<br />
124<br />
139<br />
783<br />
2,327<br />
6,038<br />
1,279<br />
6,096<br />
22<br />
Penyakit Sendi Lutut<br />
1,016 8,090 340<br />
62<br />
170<br />
9,678<br />
23<br />
24.<br />
25.<br />
26.<br />
27.<br />
28.<br />
Penyakit Tulang Belakang<br />
806 7,101 251<br />
Lain-lain Penyakit<br />
Muskuloskeletal<br />
Lain-lain Jenis Penyakit<br />
Kecederaan Akibat<br />
Kemalangan Jalanraya<br />
Kecederaan Akibat<br />
Latihan / Operasi Tentera<br />
Kecederaan Sukan<br />
717 4,057 926<br />
3,987 3,082 3,079<br />
108<br />
1,067 2,308 213<br />
1,188 443 0<br />
514 3,228 325<br />
38<br />
25<br />
21<br />
0<br />
9<br />
199<br />
312<br />
1,592<br />
148<br />
40<br />
284<br />
8,395<br />
6,037<br />
11,848<br />
3,757<br />
1,671<br />
4,360<br />
29.<br />
Lain-lain Kecederaan<br />
2,198 529 1,2922 0<br />
391<br />
4,410<br />
Jumlah Keseluruhan<br />
41,168 75,448 37,168<br />
2,015<br />
13,437<br />
169,236<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
116
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Carta 2.14: Perbandingan Morbiditi Pesakit Luar Ke Hospital AT<br />
Dari Tahun 2010 hingga 2014<br />
94 HAT<br />
HAT TM<br />
96 HAT<br />
HAT WKK<br />
HTD KSS<br />
80,000<br />
75,448<br />
70,000<br />
66,691<br />
60,000<br />
50,000<br />
Jumlah<br />
40,000<br />
30,000<br />
20,000<br />
14,574<br />
19,6466<br />
14,907<br />
35,957<br />
23,890<br />
18,368<br />
40,085<br />
37,645<br />
19,273<br />
15,273<br />
15,103<br />
26, ,915<br />
27,941<br />
41,168<br />
12,407<br />
37,168<br />
13,437<br />
10,000<br />
0<br />
2010<br />
884<br />
2011<br />
2012<br />
859<br />
2013<br />
2,015<br />
2014<br />
Tahun<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
117
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
29. Klinik Pakar Hospital AT. Sepanjang tahun 2014, seramai 73,806 orang pesakit<br />
telah menerima rawatan di klinik-klinik pakar Hospital AT dan jumlah ini bertambah<br />
sebanyak 6.3% berbanding<br />
tahun 2013 seramai 69,4333 orang pesakit. Perbandingan<br />
kehadiran pesakit ke klinik pakar di Hospital AT<br />
dari tahun 2010 hingga 2014 seperti di<br />
Carta 2.15.Kehadiran ke Klinik Ortopedik menunjukkan kehadiran pesakit tertinggi iaitu<br />
sebanyak 16,082<br />
orang atau 21.8%<br />
dari jumlah keseluruhan kedatangan. Pecahan<br />
kehadiran mengikut kategori pesakit dan disiplin<br />
seperti di<br />
Jadual 2. .21.<br />
Carta 2.15: Perbandingan Kehadiran Pesakit Ke Klinik Pakar Di Hospital AT<br />
Dari Tahun 2010 Hingga 2014<br />
94 HAT<br />
HAT TM<br />
96 HAT<br />
HAT WKK<br />
HTD KSS<br />
40,000<br />
36,852<br />
37,041<br />
35,000<br />
30,000<br />
30,799<br />
33,694<br />
25,000<br />
23236<br />
Jumlah<br />
20,000<br />
15,000<br />
19,646<br />
14,574<br />
14,907<br />
13,858<br />
11601<br />
17,863<br />
17,061<br />
14,966<br />
17,671<br />
17,426<br />
10,000<br />
5,000<br />
0<br />
2010<br />
884<br />
2011<br />
619<br />
2012<br />
535<br />
2013<br />
153 401<br />
2014<br />
1,136 532<br />
Tahun<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
118
PERKHIDMATAN KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIU UTAMAKAN<br />
Jadual 2.21 1: Kehadiran Pes sakit Ke Klinik Pakar Mengikut Kategori Pesakit<br />
Di Hospital AT Tahun 2014<br />
Hospi<br />
tal<br />
Bil Klinik Pakar<br />
94 HAT<br />
HAT TM<br />
96 HAT<br />
HAT WK KK<br />
HTD KSS<br />
Ten Kel Awam<br />
Vet Ten Kel Awam<br />
Vet Ten Ke el Awam Vet<br />
Ten Kel Awa am Vet Ten Kel Awam Vet<br />
1. Pe erubatan 7<br />
44 218 2,167<br />
758 1,298 631 2,248<br />
1,974 879 57 77 803 995 780 64 4 1 20 282 1 05 48 41<br />
2. Pe embedahan 4 69 155 895 163 538 876 171<br />
615 161 13 31 124 87<br />
10 5<br />
3. Ur<br />
4.<br />
Pe erbidanan/<br />
Sa akit Puan<br />
5. Pe ediatrik<br />
rologi 52 12 136<br />
1<br />
18 334 304<br />
358 80<br />
38 366<br />
70 696<br />
2<br />
254 77<br />
1,947 1,014<br />
532 96<br />
1,177<br />
50 53 27 75 294 40<br />
6. O rtopedik 2,4 481 143 726 154 5,872 842 1,190<br />
1,446 1,603 15 50 861 614<br />
7. M ata 3<br />
76 245 1,645<br />
527 683 541 1,442<br />
1,557 261 37 70 944 393<br />
8. TH HT 4 54 322 791 68 1,041 1,128 546<br />
866 253 47 72 401 35<br />
17 22 1 1<br />
9. Ku ulit 1 33 62 99 5 257 439 218<br />
264 126 12 24 117 33<br />
10. Ps sikiatri 4<br />
11.<br />
12.<br />
Pe ergigian/<br />
M aksilofasial/<br />
Pe ediatrik Dental<br />
Pe erubatan<br />
Se elam<br />
13. Pe emakanan<br />
3<br />
3<br />
20 42 219<br />
89 121 197<br />
91 160 279<br />
70 461<br />
16 603<br />
63 107<br />
93 131<br />
209 282<br />
145 1,358<br />
88 948 63<br />
362 60<br />
120 3,577 72 24 189 201<br />
222 9 29<br />
76 12<br />
187 21 19<br />
4<br />
14. Re espiratori<br />
16<br />
15. Ka ardiologi<br />
43 1 5 53<br />
16. Ne efrologi<br />
17.<br />
Pe erubatan<br />
Ko omplimentari/<br />
Ak kupuntur<br />
Jumlah 6,0 027 2,172 7,538<br />
1,934 12,023<br />
42<br />
43 37<br />
7,681 8,815<br />
90<br />
8,522 7,870 2,9 915 4,171 2,470<br />
967 85 60<br />
24 309 1<br />
32 49 42<br />
Jumlah<br />
Keseluruhan<br />
17,671<br />
(23.9%)<br />
37,041<br />
(50.2%)<br />
17,426<br />
(23.6%)<br />
1,136<br />
(1.6%)<br />
532<br />
(0.7%)<br />
*Catatan : Ten – Tentera; Kel – Keluarga; Vet – Veteran<br />
<strong>LAPORAN</strong> TAHU<br />
NAN <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
Jumlah<br />
14,673<br />
4,400<br />
2,112<br />
5,195<br />
1,068<br />
16,082<br />
8,984<br />
6,418<br />
1,877<br />
3,188<br />
6,628<br />
2,851<br />
16<br />
102<br />
212<br />
73,806<br />
119
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN KESIHATAN AT<br />
30. Kes Pembedahan. Sejumlah 4,509 kes pembedahan yang dijalankan di Hospital<br />
AT pada tahun 2014 di mana terdapat penurunan sebanyak 10.5% berbanding tahun<br />
2013 iaitu sebanyak 5,040 kes. Cartaa 2.16 menunjukkan<br />
perbandingan kes pembedahan<br />
di Hospital AT dari tahun 2010 hingga 2014. HAT TM mencatatkann jumlah pembedahan<br />
tertinggi iaitu sebanyak 2,249 kes ( 50%) manakala jenis kes pembedahan<br />
terbanyak<br />
adalah kes pembedahan ortopedik iaitu sebanyak 1,396 kes (31%). Keseluruhan jumlah<br />
pembedahan di Hospital AT<br />
tahun 2014 seperti di Jadual 2.22.<br />
Carta 2.16: Jumlah Kes Pembedahan Di Hospital AT Dari Tahun 2010 Hingga 2014<br />
94 HAT<br />
HAT TM<br />
96 HAT<br />
HAT WKK<br />
HTD KSS<br />
3,500<br />
3,000<br />
2,965<br />
2,500<br />
2,178<br />
2,573<br />
2,249<br />
Jumlah<br />
2,000<br />
1,500<br />
1,000<br />
1,094 1,207<br />
837<br />
1, ,267<br />
877<br />
1,481<br />
910<br />
1, ,639<br />
1,552<br />
708<br />
500<br />
395<br />
0<br />
2010<br />
71<br />
2011<br />
70<br />
2012<br />
2013<br />
41<br />
2014<br />
Tahun<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
120
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN KESIHATAN AT<br />
Jadual 2.22: Jumlah Pembedahan<br />
Di Hospital AT Tahun 2014<br />
Bil<br />
Jenis<br />
Pembedahan<br />
/<br />
Rawatan<br />
94 HAT<br />
Pilihan<br />
Kecemasan<br />
(Elektif)<br />
HAT TM<br />
Pilihan<br />
Kecemasan<br />
(Elektif)<br />
96 HAT<br />
Pilihan<br />
Kecemasan<br />
(Elektif)<br />
Jumlah<br />
1. Pembedahan Am<br />
279<br />
26<br />
366<br />
68<br />
115<br />
12<br />
866<br />
2.<br />
Orthopedik /<br />
Traumatik<br />
386<br />
59<br />
592<br />
120<br />
184<br />
55<br />
1,396<br />
3. Obstetrik<br />
10<br />
13<br />
71<br />
86<br />
39<br />
30<br />
249<br />
4. Ginekologi<br />
31<br />
25<br />
73<br />
12<br />
17<br />
6<br />
164<br />
5. Oftalmologi<br />
370<br />
6<br />
423<br />
4<br />
116<br />
1<br />
920<br />
6.<br />
Telinga, Hidung &<br />
Tekak (ENT)<br />
111<br />
11<br />
93<br />
2<br />
127<br />
0<br />
344<br />
7. Urosurgeri<br />
49<br />
4<br />
222<br />
9<br />
3<br />
0<br />
287<br />
8.<br />
Dental /<br />
Maksilofasial<br />
68<br />
105<br />
3<br />
3<br />
0<br />
179<br />
9. Lithotripter<br />
0<br />
0<br />
0<br />
10.<br />
Hiperbarik<br />
(Barotrauma)<br />
0<br />
0<br />
0<br />
11. Klinikal Hiperbarik 5<br />
0<br />
0<br />
5<br />
12. Lain-lain<br />
94<br />
5<br />
0<br />
0<br />
99<br />
Jumlah<br />
1,403<br />
149<br />
1,945<br />
304<br />
604<br />
104<br />
Jumlah Keseluruhan<br />
1,552<br />
(34%)<br />
2,249<br />
(50%)<br />
708<br />
(16%)<br />
4,509<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
121
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN KESIHATAN AT<br />
31. Perkhidmatan Patologi. Sejumlah 1,954,709 ujian makmal telah dijalankan di<br />
makmal patologi Hospital AT sepanjang tahun 2014 dengan peningkatan sebanyak 7.4%<br />
berbanding padaa tahun 2013. Carta 2.17 menunjukka<br />
an perbandingan jumlah ujian<br />
makmal di Hospital AT dari tahun 2010 hingga 2014. Keseluruhan<br />
jumlah ujian makmal<br />
yang dijalankan di Hospital AT tahun 2014 seperti di Jadual 2.23. HAT TM mencatatka<br />
an<br />
ujian makmal terbanyak iaitu sebanyak 1,183,220 (60. 5%) dan HAT WKKK mencata<br />
jumlah ujian<br />
makmal terendah iaitu sebanyak 5,290 (0.3%). Anggota tentera<br />
mencatatkan jumlah terbanyak iaitu sebanyak 911,136 ujian (46.6%) diikuti oleh awam<br />
sebanyak 540,907 ujian (27.7%), veteran 344, 561 ujian (17.6%) dan keluarga 158,105<br />
ujian (8.1%). Ujian biokimia klinikal merekodkan jumlah<br />
ujian tertinggi iaitu<br />
sebanyak<br />
1,497,595 ujian (76.6%) dan ujian histopatologi/sitolog<br />
adalah ujian terendah iaitu<br />
sebanyak 2,827 (0.1%).<br />
Carta 2.17: Jumlah Ujian Makmal Di Hospital AT Dari Tahun 2010 Hingga<br />
2014<br />
94 HAT<br />
HAT TM<br />
96 HAT<br />
HAT WKK<br />
HTD KSS<br />
1,400,000<br />
1,200,000<br />
1,212,794<br />
1,000,000<br />
927,997<br />
800,000<br />
Jumlah<br />
600,000<br />
472,271<br />
400,000<br />
329,634<br />
382,710<br />
344,458<br />
404,356<br />
342,467<br />
200,000<br />
0<br />
2010<br />
111,929<br />
248,287<br />
183,968<br />
2011<br />
68,909<br />
190,488<br />
2012<br />
58,357<br />
222,678<br />
2013<br />
9,092 32,924<br />
Tahun<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
122
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN KESIHATAN AT<br />
Jadual 2.23: Jumlah Ujian Makmal Di Hospital AT Tahun 2014<br />
Bil<br />
Jenis<br />
Pemeriksaan<br />
Kategori<br />
Pesakit<br />
94 HAT<br />
HAT TM<br />
Hospital AT<br />
96 HAT<br />
HAT<br />
WKK<br />
HTD<br />
KSS<br />
Jumlah<br />
Ten<br />
9,488<br />
32,817<br />
13,014<br />
1,576<br />
2,367<br />
59,262<br />
1. Hematologi<br />
Kel<br />
Awam<br />
387<br />
10,324<br />
8,004<br />
22,723<br />
3,895<br />
7,709<br />
443<br />
24<br />
566<br />
0<br />
13,295<br />
40,780<br />
Vet<br />
20,199<br />
5,473<br />
937<br />
1<br />
0<br />
26,610<br />
Ten<br />
72,778<br />
477,784<br />
109,5055 2,636<br />
15,547<br />
678,250<br />
2.<br />
Biokimia<br />
Klinikal<br />
Kel<br />
Awam<br />
3,033<br />
103,675<br />
69,972<br />
256,041<br />
35,9777 120<br />
69,794<br />
0<br />
7,394<br />
0<br />
116,496<br />
429,510<br />
Vet<br />
179,486<br />
81,274<br />
12,579<br />
0<br />
0<br />
273,339<br />
Ten<br />
15,516<br />
134,818<br />
8,082<br />
0<br />
1,445<br />
159,861<br />
3. Serologi<br />
Kel<br />
Awam<br />
192<br />
4,196<br />
15,064<br />
41,682<br />
4,924<br />
5,414<br />
0<br />
0<br />
458<br />
0<br />
20,638<br />
51,292<br />
Vet<br />
19,904<br />
11,996<br />
817<br />
0<br />
0<br />
32,717<br />
Ten<br />
1,006<br />
2,755<br />
587<br />
212<br />
6<br />
4,566<br />
4.<br />
Mikrobiologi<br />
Perubatan<br />
Kel<br />
Awam<br />
18<br />
1,502<br />
2,652<br />
3,402<br />
838<br />
918<br />
93<br />
0<br />
1<br />
0<br />
3,602<br />
5,822<br />
Vet<br />
2,526<br />
1,918<br />
127<br />
0<br />
0<br />
4,571<br />
Ten<br />
166<br />
256<br />
56<br />
33<br />
0<br />
511<br />
5.<br />
Histopatologi /<br />
Sitologi<br />
Kel<br />
Awam<br />
1<br />
450<br />
202<br />
703<br />
252<br />
19<br />
9<br />
0<br />
0<br />
0<br />
464<br />
1,172<br />
Vet<br />
617<br />
62<br />
1<br />
0<br />
0<br />
680<br />
Ten<br />
140<br />
1,260<br />
76<br />
11<br />
0<br />
1,487<br />
6. Urine Drug<br />
Kel<br />
Awam<br />
0<br />
396<br />
300<br />
900<br />
259<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0<br />
559<br />
1,296<br />
Vet<br />
536<br />
30<br />
0<br />
0<br />
0<br />
566<br />
Ten<br />
3,994<br />
1,986<br />
1,193<br />
7<br />
19<br />
7,199<br />
7.<br />
Perkhidmatan<br />
Pemindahan<br />
Darah<br />
Kel<br />
Awam<br />
456<br />
1,212<br />
698<br />
8,272<br />
1,640<br />
1,551<br />
125<br />
0<br />
132<br />
0<br />
3,051<br />
11,035<br />
Vet<br />
5,662<br />
176<br />
240<br />
0<br />
0<br />
6,078<br />
Jumlah Keseluruhan<br />
457,860<br />
(23.4%)<br />
1,183,220<br />
280,4044<br />
(60.5%) (14.4%)<br />
5,290<br />
(0.3%)<br />
27,935<br />
(1.4%)<br />
1,954,7099<br />
*Catatan: Ten – Tentera; Kel – Keluarga; Vet – Veteran<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
123
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN KESIHATAN AT<br />
32. Perkhidmatan Pengimejan<br />
Diagnostik. Sejumlah 45,465 pesakit<br />
menjalani<br />
pengimejan diagnostik pada tahun 2014 di Hospital AT iaitu peningkatann sebanyak<br />
18.4% berbanding dengan tahun 2013 berjumlah 38,409. Perbandingan jumlah<br />
pengimejan yang<br />
dibuat di<br />
Hospital AT dari tahun 20100 hingga 2014 seperti di Carta<br />
2.18. HAT TM mencatatkann jumlah pengimejann diagnostik tertinggi iaitu seramai 18,517<br />
atau 40.7% dari jumlah keseluruhan jumlah pengimejan dilakukan. Kategori pesakit<br />
tertinggi dicatatkan ialah anggota tentera iaitu seramai 24,300 orang (53.4%) diikuti oleh<br />
awam seramai 10,968 orang (24.1%), ahli keluarga seramai 6,908 orang (15.2%) dan<br />
veteran<br />
seramai 3,289 orang (7.2%). Jumlah<br />
keseluruhan pengimejan diagnostik di<br />
Hospital AT padaa tahun 2014 seperti di Jadual 2.24.<br />
Carta 2.18: Jumlah Pengimejann Di Hospital AT Dari Tahun 2010 Hingga 2014<br />
94 HAT<br />
HAT TM<br />
96 HAT<br />
HAT WKK<br />
HTD KSS<br />
25,000<br />
22,526<br />
20,000<br />
19,826<br />
18,517<br />
16,9966<br />
Jumlah<br />
15,000<br />
10,000<br />
14,211<br />
12,767<br />
12,865<br />
9,809<br />
12,459<br />
12,767<br />
13,568<br />
12, ,642<br />
8,959<br />
14,496<br />
9, ,212<br />
5,000<br />
2,052<br />
2,140<br />
2,856<br />
2,186<br />
1,054<br />
2,056<br />
1,184<br />
0<br />
2010<br />
2011<br />
2012<br />
2013<br />
2014<br />
Tahun<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
124
PERKHIDMATAN KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIU UTAMAKAN<br />
Jadual 2.24: Jumlah Pengim mejan Diagnost<br />
ik Di Hospital AT Tahun 2014<br />
Bil<br />
1. PEM MERIKSAAN<br />
2.<br />
3.<br />
4.<br />
5.<br />
6.<br />
7.<br />
8.<br />
9.<br />
SIST TEM<br />
ALIM MENTARI<br />
SIST TEM<br />
URIN NARI<br />
SIST TEM<br />
VAS KULAR<br />
SIST TEM<br />
REP RODUKTIF<br />
TOM MOGRAFI<br />
BER KOMPUTER<br />
(CT SCAN)<br />
ULTR RA<br />
SON NOGRAFI<br />
PEN<br />
M.R.<br />
Lokasi<br />
GIMEJAN<br />
(MRI)<br />
PEM MERIKSAAN<br />
TAM BAHAN<br />
Dada a<br />
Abdo omen<br />
Extre emiti<br />
Rang gka Kepala<br />
Spina<br />
Vertebra<br />
Kajia an Barium<br />
Intrav venous Urografi<br />
Veno ografi<br />
Pelvi<br />
Histe erosalfingografi<br />
Baha agian Kepala/Spina<br />
Baha agian Abdomen/Dada<br />
Hepa atobiliari<br />
Siste em Urinari<br />
Obste etrik<br />
Baha agian Kepala<br />
Baha agian Spina<br />
Mam mmografi<br />
Lain-<br />
Lain-<br />
Lain-<br />
Lain-<br />
Lain-<br />
Lain-<br />
Lain-<br />
Jumlah<br />
Jumlah Keselur<br />
Pemeriksaan<br />
-lain<br />
-lain<br />
-lain<br />
metri<br />
-lain<br />
-lain<br />
-lain<br />
-lain<br />
ruhan<br />
T K<br />
94 HAT<br />
3,817 334 1<br />
89 41<br />
2,469 492 1<br />
218 46<br />
459 38 306 12<br />
245 49 207 4 3,615<br />
1<br />
2<br />
1<br />
2<br />
45 13<br />
29 7<br />
29 3<br />
92 30<br />
191 46 208 27<br />
10 19<br />
84 37<br />
19 18<br />
98 3<br />
93 3<br />
4 4<br />
7,995 1,185 5,067 249 9,333<br />
14,496 (31.<br />
A V T<br />
,737 76 3,670<br />
175 6<br />
,719 58<br />
135 3<br />
2<br />
1 247<br />
1<br />
1<br />
3<br />
7<br />
100 14<br />
54 6<br />
19 5 206<br />
110 8<br />
36 5<br />
91 10 1,091<br />
23 1<br />
27 6<br />
15 5 357<br />
90 3 21<br />
9%)<br />
126<br />
HAT TM<br />
K A V T K<br />
937 723 6<br />
1,762 1,212 1,3 387 387 48<br />
106 48 73<br />
138 164 14 48 91<br />
379 335 30 02 120 5<br />
102 67 56 38<br />
191 55 1<br />
114 128 27<br />
3,729 2,732 2,7 723 4,770 1,187<br />
18,517 (40.7%)<br />
Hospital AT<br />
11 1,885 88<br />
19<br />
195 10<br />
981 174<br />
191 43<br />
424 2<br />
43 4<br />
51<br />
15<br />
106<br />
126 803<br />
34 8<br />
83 2<br />
96 HAT<br />
9,212 (2 20.3%)<br />
A V T<br />
983 70 567<br />
184 16 11<br />
467 72 237<br />
122 7<br />
334 48 16<br />
330 29<br />
34 5<br />
51 9<br />
69 4<br />
17 1<br />
73 21<br />
15<br />
95 20<br />
33 3<br />
34 3<br />
26 4<br />
68 9<br />
6<br />
12<br />
2,941 314 850<br />
HAT WKK<br />
K A V<br />
193 54 1 939 52 77 2 16,816<br />
1 2<br />
43 28 296 64 40<br />
3 1<br />
4 4<br />
244 89 1 1,<br />
1,184 (2.6%)<br />
HTD KSS<br />
T K A V<br />
10 11 2<br />
12 11 4<br />
58 4 12<br />
37 421 4<br />
,352 563 139 2<br />
2,056 (4.5%)<br />
Jumlah<br />
753<br />
7,140<br />
796<br />
1,721<br />
9,275<br />
4<br />
475<br />
1<br />
2<br />
5<br />
12<br />
8<br />
258<br />
207<br />
876<br />
273<br />
672<br />
1,476<br />
2,569<br />
139<br />
256<br />
766<br />
564<br />
401<br />
45,465<br />
*Catatan : T – Tentera; K<br />
– Keluarga; A – Awam; V – Vetera an<br />
<strong>LAPORAN</strong> TAHU NAN <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
125
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
33. Kelahiran Bayi. Sejumlah 1,304 kelahiran bayi telah direkodkan di Hospital AT<br />
dalam tahun 2014<br />
dan jumlah ini menunjukkan<br />
peningkatan sebanyak 22.6% berbanding<br />
pada tahun 2013<br />
sebanyak<br />
1,064 kelahiran bayi. HAT TM<br />
mencatatkan rekod kelahiran<br />
bayi tertinggi iaitu<br />
587 kelahiran (45%). Kelahiran secara normal (SVD) mencatakan jenis<br />
kelahiran paling tinggi iaitu seramai 1098 bayi (84.2%. Kelahiran bayi di Hospital AT dari<br />
tahun 2010 hingga 2014 seperti di Carta 2.19 dan jumlah kelahiran bayi bagi tahun 2014<br />
di Hospital AT seperti di Jadual 2.25.<br />
Carta 2.19: Jumlah Kelahiran Bayi Di Hospital AT Dari Tahun 2010 Hingga 2014<br />
94 HAT<br />
HAT TM<br />
96 HAT<br />
HAT WKK<br />
HTD KSS<br />
7000<br />
660<br />
703<br />
6000<br />
579<br />
587<br />
Jumlah<br />
5000<br />
4000<br />
3000<br />
2000<br />
1000<br />
0<br />
492<br />
27 37 2010<br />
2<br />
20<br />
496<br />
2011<br />
4<br />
12<br />
383<br />
2012<br />
4<br />
222<br />
335<br />
2013<br />
4<br />
277<br />
367<br />
72<br />
2014<br />
1<br />
Tahun<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
126
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Jadual 2.25: Kelahiran Bayi Di Hospital AT Tahun 2014<br />
Hospital AT<br />
Bil<br />
Kelahiran 94 HAT<br />
HAT TM<br />
96 HAT<br />
HAT WKK<br />
HTD KSS<br />
Jumlah<br />
T<br />
K<br />
A V T K A<br />
V T K<br />
A V T<br />
K A V<br />
T K A<br />
V<br />
1. Normal/SVD 59 148<br />
49 2 74<br />
341 53<br />
38 274<br />
6 10<br />
40 3<br />
1<br />
1,098 (84.2%)<br />
2. Caesarian<br />
9 10<br />
17<br />
80 10<br />
6 37<br />
1<br />
15<br />
185 (14.2%)<br />
3. Vacuum<br />
1<br />
9<br />
1<br />
11 (0.8%)<br />
4. Forceps<br />
5. Abortion<br />
1<br />
1 (0.1%)<br />
6.<br />
Multiple<br />
Pregnancy<br />
1<br />
1 (0.1%)<br />
7. Premature<br />
8. Macerated<br />
1 2<br />
3 (0.2%)<br />
9. Breech<br />
1 1<br />
2 (0.2%)<br />
10. Stillbirth<br />
1<br />
2<br />
3 (0.2%)<br />
Jumlah<br />
68 158<br />
49 2 92<br />
431 64<br />
0 45 315<br />
7 0 10<br />
59 3 0<br />
0 1 0<br />
0<br />
Jumlah<br />
Keseluruhan<br />
277<br />
(21.2%)<br />
587<br />
(45%)<br />
367<br />
(28.1)<br />
72<br />
(5.6%)<br />
1<br />
(0.1%)<br />
1,304<br />
* Catatan : T – Tentera; K – Keluarga; A – Awam; V – Veteran<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
127
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
34. Kematian. . Jumlah kes kematian di Hospital AT yang direkodkan dalam tahun<br />
2014 adalah sebanyak 95 kes dan jumlah ini meningkat<br />
23.4% berbanding tahun 2013<br />
iaitu sebanyak 777 kes. Butiran jumlah kes kematian bagi tahun 2014 seperti di Jadual<br />
2.26 dan perbandingan jumlah kes kematian yang dicatatkan di Hospital AT<br />
dari tahun<br />
2010 hingga 2014<br />
di Carta 2.20. Kematian tertinggi dilaporkan di HAT TM iaitu sebanyak<br />
43 kes (45.3%) dan peratus<br />
kematian<br />
tertinggi adalah dari orang awam iaitu sebanyak 46<br />
orang ( 48.4%). Tiada kematian yang dicatatkan di HAT WKK sepanjang tahun<br />
2014.<br />
Jadual 2.26: Jumlah Kematian Di Hospital AT Tahun<br />
2014<br />
Bil<br />
Kategori<br />
Pesakit<br />
94 HAT<br />
HAT TM<br />
Hospital AT<br />
96 HAT HAT WKK<br />
HTD KSS<br />
Jumlah<br />
1.<br />
Tentera<br />
0<br />
0<br />
1<br />
0<br />
1<br />
2 (2.1%)<br />
2.<br />
Keluarga<br />
0<br />
8<br />
6<br />
0<br />
1<br />
15 (15.8%)<br />
3.<br />
Awam<br />
25<br />
12<br />
7<br />
0<br />
2<br />
46 (48.4%)<br />
4.<br />
Veteran<br />
6<br />
23<br />
3<br />
0<br />
0<br />
32 (33.7%)<br />
Jumlah<br />
31<br />
(32.6%)<br />
43<br />
(45.3%)<br />
17<br />
(17.9%)<br />
0<br />
4<br />
(4.2%)<br />
95<br />
Carta 2.20: Jumlah Kematian Bayi Di Hospital AT Dari Tahun 2010 Hingga 2014<br />
94 HAT<br />
HAT TM<br />
96 HAT<br />
HAT WKK<br />
HTD KSS<br />
50<br />
45<br />
43<br />
40<br />
35<br />
30<br />
36<br />
35<br />
39<br />
27<br />
37<br />
31<br />
Jumlah<br />
25<br />
20<br />
18<br />
21<br />
21<br />
22<br />
17<br />
15<br />
13<br />
13<br />
10<br />
5<br />
0<br />
2010<br />
1<br />
2011<br />
1<br />
2012<br />
2013<br />
2014<br />
4<br />
Tahun<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
128
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
35. Perkhidmatan Rehabilitasi.<br />
Jumlah rawatan rehabilitasi di Hospital AT tahun<br />
2014 adalah sebanyak 42,305 rawatan di mana terdapat penurunan sebanyak 5.9%<br />
berbanding padaa tahun 2013 sebanyak 44,944. HAT TM<br />
merekodkan jumlah rawatan<br />
rehabilitasi paling<br />
tinggi iaitu sebanyak 23,748 (56.1%) dari jumlah keseluruhan rawatan.<br />
Pecahan jumlah rawatan rehabilitasi seperti di Jadual 2.27.<br />
Jadual 2.27: Jumlah Rawatan Rehabilitasi Di Hospital AT Pada Tahun 2014<br />
Hospital AT<br />
Bil<br />
Disiplin<br />
94 HAT<br />
HAT TM<br />
96 HAT<br />
HAT WKK<br />
HTD KSS<br />
Jumlah<br />
PL<br />
PD<br />
PL<br />
PD<br />
PL<br />
PD<br />
PL PD<br />
PL<br />
PD<br />
1. Perubatan Am<br />
339 120 164<br />
124<br />
1,029 608<br />
2,384<br />
2. Paediatrik<br />
239<br />
20<br />
47<br />
331 0<br />
6<br />
7 650<br />
3.<br />
Perubatan<br />
Respiratori<br />
4<br />
314<br />
0 406<br />
724<br />
4. Psikiatri<br />
23<br />
90<br />
2<br />
0 4644 199 22<br />
800<br />
5.<br />
Pembedahan<br />
Am<br />
2<br />
69<br />
50<br />
0 0<br />
121<br />
6. Ortopedik<br />
512 237 18,805<br />
1,607 10,152 2,118<br />
265<br />
33,696<br />
7. Ginekologi<br />
4<br />
38<br />
42<br />
8. Obstetrik<br />
3<br />
3<br />
9. Neurologi<br />
168<br />
2 780<br />
1,182<br />
82<br />
2,214<br />
10. Nefrologi<br />
2<br />
2<br />
11. Kardiologi<br />
56<br />
22<br />
78<br />
12. Pergigian<br />
13. Hepatobiliari<br />
14. OPD<br />
610 218<br />
0<br />
0<br />
828<br />
15. Lain-lain<br />
137 64 500 24<br />
38<br />
Jumlah<br />
2,030 800 20,3333 3,415 11,512 3,596 199 22 391 7<br />
Jumlah Keseluruhan<br />
2,830 (6.8%) 23,748<br />
(56.1%) 15,108 (35.7%) 221 (0.5%) 398 (0.9%)<br />
763<br />
42,305<br />
*Catatan: PL – Pesakit Luar; PD – Pesakit Dalam<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
129
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
36. Pemeriksaan Kesihatan.<br />
Jumlah pemeriksaan<br />
kesihatan anggota tentera<br />
termasuk anggotaa awam di<br />
Hospital AT sepanjang tahun<br />
2014 adalah sebanyak 12,723<br />
pemeriksaan di mana terdapat penurunan sebanyak 13.2% berbanding dengan tahun<br />
2013 sebanyak 14,659 pemeriksaan.<br />
HAT TM merekodka<br />
an jumlah pemeriksaan tertinggi<br />
iaitu sebanyak 4,354 (34.2%) dari jumlah keseluruhan<br />
pemeriksaan di Hospital AT.<br />
Perbandingan jumlah pemeriksaan<br />
dari tahun<br />
2010 hingga 2014<br />
di Cartaa 2.21 dan<br />
jumlah pemeriksaan kesihatan di Hospital AT tahun 2014 di Jadual 2.28.<br />
Carta 2.21: Jumlah Pemeriksaan<br />
Kesihatan Di Hospital AT<br />
Dari Tahun 2010 Hingga 2014<br />
94 HAT<br />
HAT TM<br />
96 HAT<br />
HAT WKK<br />
HTD KSS<br />
9,000<br />
8,277<br />
8,000<br />
7,000<br />
6,263<br />
7,160<br />
6,000<br />
Bilangan<br />
5,000<br />
4,000<br />
3,000<br />
2,000<br />
1,000<br />
3, ,170<br />
3,993<br />
2,759<br />
4,608<br />
4,348 4,220<br />
3,355<br />
3, ,511<br />
4,180<br />
1,157<br />
4,354<br />
3,784<br />
3, ,445<br />
2,177<br />
1,845<br />
1,619<br />
1,128<br />
713<br />
0<br />
2010<br />
2011<br />
2012<br />
2013<br />
2014<br />
Tahun<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
130
KHIDMAT DIU UTAMAKAN<br />
Jadual 2.28: J<br />
Bil<br />
1<br />
(<br />
Pegawai Kanan<br />
(SOP)<br />
2 Routine (Biasa)<br />
3<br />
Sambung<br />
Perkhidmatan<br />
4 Pemberhentian<br />
5<br />
6<br />
(<br />
Penyelam (Divers<br />
PULHEEMS)<br />
Submariner<br />
(PULHEEMS)<br />
7 Misi PBB<br />
Pemeriksaa an /<br />
Perkhidmat an<br />
Darat<br />
Laut<br />
Udara<br />
Peg<br />
Darat 94<br />
Laut<br />
Udara<br />
Darat 1<br />
Laut<br />
Udara<br />
Darat<br />
Laut<br />
Udara<br />
Darat<br />
Laut<br />
Udara<br />
Darat<br />
Laut<br />
Udara<br />
Darat<br />
Laut<br />
Udara<br />
94 HAT<br />
LLP Awam<br />
491 137<br />
1<br />
270<br />
134<br />
Jumlah<br />
95 896 137<br />
Jumlah Keseluruh han 1 ,128 (8.9%)<br />
PERKHIDMATAN KESIHATAN AT<br />
umlah Pemerik ksaan Kesihata an Di Hospital AT Tahun 2014<br />
HAT TM<br />
Peg LLP<br />
305<br />
130<br />
91<br />
318 1,040<br />
112 432<br />
114 333<br />
26 157<br />
13 55<br />
20 67<br />
23 205<br />
4 62<br />
7 54<br />
203 97<br />
100 37<br />
73 40<br />
Awam Peg<br />
236 5<br />
Hos spital AT<br />
96 HAT<br />
89 1,104<br />
1<br />
1<br />
27<br />
1<br />
14<br />
34<br />
2<br />
LLP Awam Peg LLP Aw wam Peg LL<br />
37<br />
6<br />
28<br />
595<br />
2<br />
18<br />
422<br />
179<br />
358 504<br />
18<br />
HAT WKK<br />
7<br />
424 1,459<br />
137<br />
71<br />
15 15<br />
12 37<br />
HTD<br />
54 983<br />
3 3<br />
3 374<br />
860<br />
3 195<br />
579<br />
1 3<br />
KSS<br />
P Awam<br />
Ju umlah<br />
3<br />
305<br />
130<br />
91<br />
,405<br />
,621<br />
454<br />
827<br />
89<br />
573<br />
240<br />
0<br />
926<br />
0<br />
0<br />
69<br />
0<br />
304<br />
137<br />
113<br />
1,539 2,579 236 174 2,767 504 451 1,726<br />
4,354 (34.2% %) 3,44 45 (27.1%)<br />
2,177 (17.1%)<br />
0 61 1,55 55 3<br />
1,619 (12.7%)<br />
12 2,723<br />
<strong>LAPORAN</strong> TAHU<br />
NAN <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
131
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Bahagian 3: Petunjuk Prestasi Utama (KPI)<br />
37. Pencapaian Petunjuk Prestasi Utamaa (KPI) 2014. Petunjuk Prestasi Utama<br />
(KPI) Cawangan Perubatan<br />
bagi tahun 2014 serta pencapaiannya adalah di Jadual 2.29.<br />
Jadual 2.29: Pencapaian Petunjuk Prestasi Utama (KPI)<br />
Cawangann Perubatan Tahun 2014<br />
Bil<br />
KPI<br />
Sasaran<br />
Pencapaian<br />
Catatan<br />
1.<br />
Lembaga Penentuan<br />
Sebab<br />
Minima12 kali<br />
setahun<br />
Tercapai<br />
Diadakan 15 kali<br />
pada tahun 2014<br />
2.<br />
Bengkel Pentadbiran<br />
Perubatan<br />
Minima 2 kali<br />
setahun<br />
Tidak<br />
tercapai<br />
Diadakan 1 kali<br />
pada tahun 2014<br />
3.<br />
Mortality Conference<br />
peringkat <strong>PKAT</strong><br />
Minima 2 kali<br />
setahun<br />
Tidak<br />
tercapai<br />
Diadakan 1 kali<br />
pada tahun 2014<br />
4.<br />
Pelaksanaan Patient<br />
Safety di setiap Hospital<br />
AT<br />
Dilaksanakan<br />
Dilaksanakan<br />
Dilaksanakan<br />
5.<br />
Lembaga Penilaian<br />
Kepakaran (Pewartaan<br />
Pakar)<br />
Minima 2 kali<br />
setahun<br />
Tercapai<br />
Diadakan 2 kali<br />
pada tahun 2014<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
132
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Bahagian 4: Rancangan Hadapan Tahun 2015<br />
38. Cawangann Perubatan merancang KPI<br />
berikut:<br />
dan sasaran pada<br />
tahun 2015 seperti<br />
a. Lembaga Penentuan<br />
Sebab.<br />
minima sebanyak 12<br />
kali setahun.<br />
Lembaga<br />
Penentuan Sebab<br />
dijalankan<br />
b. Kuasa Lembaga Perubatan. Maklumbalas<br />
bagi setiap permohonan kuasa<br />
lembaga perubatan hendaklah diselesaikan tidak lebih daripada 7 hari bekerja.<br />
c. Bengkel<br />
Pentadbirann<br />
Perubatan.<br />
Bengkel<br />
Pentadbiran<br />
Perubatan<br />
Ketenteraan dirancang untuk diadakan minima sebanyak 2 kali setahun.<br />
d. Rawatan Umum. Bagi permohonan perubatan, peralatan perubatan, dan<br />
tuntutan bayaran balik perubatan serta<br />
hemodialisis, sasaran yang ditetapkan<br />
adalah 100% diselesaikan dalam tempoh 14 hari bekerja, atau 80% diselesaika<br />
an<br />
dalam tempoh 7 hari bekerja.<br />
e. Bayaran di bawah AP58. Pengurangan<br />
Bayaran di bawah<br />
tahun 2015<br />
berbanding tahun sebelumnya hendaklah tercapai.<br />
AP58 bagi<br />
f. Patient Safety. Pencapaian KPI Patient Safety di 94 HAT, HAT TM, dan 96<br />
HAT disasarkan melebihi 90%<br />
daripadaa jumlah KPI yang ditetapkan, manakala<br />
bagi HTD KSS dan HAT WKK disasarkan<br />
melebihi 75%.<br />
g. Mortality Conference.<br />
Mortality Conference<br />
e peringkat <strong>PKAT</strong> direncanakan<br />
diadakan sebanyak minima 2 kali setahun.<br />
h. Grand Ward Round. Grand Ward Round bersama KPPK di 94 HAT, 96<br />
HAT dan HAT TM dirancang untuk diadakan minima sebanyak 10 kali setahun.<br />
i. Mesyuarat Cawangan.<br />
Mesyuarat Cawangan Perubatan dirancang untuk<br />
diadakan sebanyak minima 10 kali setahun.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
133
PERKHIDMATAN KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
BAB 3<br />
KESIHATAN
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
BABB 3 : KESIHATAN<br />
KESIHATAN<br />
Bahagian 1: Latar Belakang/Am<br />
1. Pengenalan. Cawangan Kesihatan di bawah organisasi BPK mempunya<br />
ai<br />
beberapa Sel di bawahnya yang mempunyai fungsi khusus dalam bidang tugas masing-<br />
masing. Sel yang<br />
dimaksudkan ialah Sel Kesihatan Sekitar/Epidemiologi, Sel<br />
Perubatan<br />
Ketenteraan/Statistik Kesihatan dan Sel Penjagaan Primer/Pendidikan Kesihatan.<br />
2. Objektif Dan Fungsi.<br />
a. Objektif Cawangan Kesihatan. Objektif utama Cawangan Kesihatan,<br />
Bahagian Perkhidmatan Kesihatan adalah meningkat dan memelihara kesihatan<br />
serta mencegah kejadian penyakit berjangkit dan tidak berjangkit dengan<br />
penggubalan dasar dan polisi menaikkan kesedaran kesihatan melalui promosi dan<br />
pendidikan kesihatan.<br />
b. Fungsi. Fungsi utama Cawangan Kesihatan ialah mengurus dan memelihara<br />
taraf kesihatan alam sekitar di seluruh penempatan ATM khususnya dan<br />
perkhidmatan kesihatan yang disediakan termasuklah RSAT/PPAT. Fungsi lain<br />
merangkumi aspek-aspek berikut:<br />
(1) Merancang dan melaksana rancangan peningkatan dan pemeliharaan<br />
kesihatan serta mencegah kejadian penyakit berjangkit/tidak berjangkit<br />
bersama Sel Kesihatan Sekitar.<br />
(2) Menyelia perkhidmatan kesihatan primer, kesihatan carakerja dan<br />
kesihatan persekitaran kepada warga ATM dan keluarga.<br />
(3) Merangka serta mengadakan program pendidikan kesihatan kepada<br />
warga ATM serta keluarga disamping membantu mereka di dalam urusan<br />
penjagaan kesihatan harian mereka.<br />
(4) Menyiasat dan merumuskan pengawasan kejadian wabak penyakit dan<br />
risiko carakerja dan melapor kepada pihak yang berwajib.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
134
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
(5) Merancang dan mewujudkan perubatan ketenteraan berdasarkan<br />
kemahiran dan penugasan ketiga-tiga cabang perkhidmatan ATM yang wujud.<br />
(6) Mengumpul semua data dan statistik penyakit dan masalah kesihatan<br />
yang berlaku untuk tujuan rujukan serta kajian dimasa akan datang.<br />
(7) Memantau serta mentadbir RSAT/PPAT yang sedia ada bagi<br />
memastikan perkhidmatan yang disediakan memenuhi keperluan dan<br />
kepuasan hati pelanggan berdasarkan arahan dan polisi yang ditetapkan<br />
termasuk kemudahan prasarana dan peralatan yang dimiliki.<br />
(8) Menjalin hubungan dengan agensi kesihatan awam di dalam dan di luar<br />
negara.<br />
3. Visi dan Misi.<br />
a. Visi. Memelihara Kekuatan Tempur ATM dengan pemeliharaan Kesihatan,<br />
Pencegahan Penyakit, Perawatan dan Khidmat Rehabilitasi<br />
b. Misi. Memberikan Perkhidmatan Kesihatan Yang Berkualiti dan Bermutu Tinggi<br />
Kepada Semua Pelanggan Serta Menjamin Stakeholder Mendapat Perkhidmatan<br />
Yang Selamat dan Berkesan.<br />
4. Carta Organisasi. Struktur organisasi Cawangan Kesihatan seperti di Carta 3.1.<br />
Carta 3.1: Carta Organisasi Cawangan Kesihatan<br />
Pengarah Kesihatan<br />
PA Pengarah Kesihatan<br />
Pemandu Pengarah<br />
PS 1 Epidemiologi<br />
PS 1 Perubatan<br />
Ketenteraan<br />
Ketua<br />
MCH <strong>PKAT</strong><br />
Seksyen Pusat Kesihatan Medan<br />
PW 1 Pendidikan<br />
Kesihatan<br />
Penyelia Jururawat<br />
Kesihatan U42<br />
Jururawat Terlatih U29<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
135
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Bahagian 2: Perkara Perkhidmatan<br />
PERKHIDMATAN<br />
RSAT DAN PPAT<br />
5. Morbiditi Anggota. Sepanjang tahun<br />
2014, seramai 75,101 anggota dan<br />
tanggungan telah<br />
hadir ke RSAT/PPAT untuk mendapatka<br />
an rawatan<br />
pesakit luar. Jumlah<br />
ini menunjukkan<br />
penurunan sebanyak 31.5% berbanding tahun 2013. Morbiditi utama<br />
adalah penyakit jangkitan salur pernafasan atas (URTI), iaitu seramai 23,0333 kehadiran<br />
(penurunan 30.1%<br />
berbanding tahun 2013). Jumlah morbiditi anggota tahun 2014 seperti<br />
di Jadual 3.1. Perbandingan morbiditi dari tahun<br />
2011 hingga di 2014 di Cartaa 3.2.<br />
6. Penyakit-penyakit lain yang turut menunjukkan kehadiran yang tinggi adalah Lain-<br />
lain Penyakit dan<br />
Penyakit Kulit. Bagi kategori Lain-lain penyakit, seramai 7, ,491 (9.8%)<br />
pesakit<br />
telah hadir untuk mendapatkan rawatan pesakit luar. Walau bagaimanapun,<br />
jumlah ini menurun sebanyak 10.7% berbanding<br />
tahun 2013 seramai 11,777.<br />
7. Seramai 7,501 (10%) orang<br />
kategori Penyakit kulit. Bilangan<br />
berbanding tahun<br />
tahun sebelumnya<br />
pesakit.<br />
pula telah mendapat rawatan pesakit luar bagi<br />
ini menunjukkan<br />
peningkatan sebanyak 6.2%<br />
yang mencatatkan<br />
kehadiran seramai 6,836 orang<br />
8. Perkhidmatan TUDM telah mencatatkan jumlah pesakit paling ramai mendapatkan<br />
rawatan pesakit luar di RSAT/PPAT, iaitu seramai 20,999 atau 28.0% daripada jumlah<br />
keseluruhan. Diikuti oleh Formasi 3 Div dan 711 PPAT, masing-masing 18,750 orang<br />
(25.0%) dan 10,458 orang (13.9%). Walau bagaimanapun, daripada data ini, tumpuan<br />
harus diberikan kepada 711 PPAT kerana jumlah ini adalah jumlah pesakit bagi 711 PPAT<br />
sahaja berbanding dengan formasi TUDM dan 3 Div di mana jumlah tersebut merupakan<br />
jumlah kumulatif daripada semua RSAT/PPAT di bawah naungan formasi tersebut.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
136
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Jadual 3.1: Morbiditi Anggota Tentera Di RSAT/PPAT Tahun 2014<br />
Bil<br />
Penyakit<br />
1. Penyakit Jangkitan Usus<br />
2. Penyakit Jangkitan Seksual<br />
3.<br />
Lain-Lain Penyakit Berjangkit<br />
& Parasit<br />
4. Diabetes Mellitus<br />
5.<br />
Lain-lain Penyakit Endokrin,<br />
Pemakanan dan Metabolik<br />
6.<br />
Gangguan Mental, Ketagihan<br />
Penyalahgunaan dadah<br />
7. Penyakit Sistem Saraf<br />
8. Penyakit Mata<br />
9.<br />
Jangkitan Saluran<br />
Pernafasan Atas (URTI)<br />
10. Penyakit Darah Tinggi<br />
11. Penyakit Jantung<br />
12.<br />
Lain - Lain Penyakit<br />
Kardiovaskular<br />
13. Bronchial Asthma<br />
14.<br />
Lain-Lain Penyakit Sistem<br />
Pernafasan<br />
15.<br />
Penyakit Rongga Mulut dan<br />
Gigi<br />
16. Penyakit Sistem Pencernaan<br />
17. Penyakit Sistem Urinari<br />
18.<br />
Penyakit Organ Genital<br />
Lelaki<br />
Penyakit Ginekolog/<br />
19. Obstetrik (Termasuk<br />
Payudara)<br />
20.<br />
Kehamilan, Kelahiran dan<br />
Pueperium<br />
21. Penyakit Kulit<br />
22. Penyakit Sendi Lutu<br />
23. Penyakit Tulang Belakang<br />
24.<br />
Lain-Lain Penyakit<br />
Muskuloskeletal<br />
25. Lain-Lain Jenis Penyakit<br />
26.<br />
Kecederaan Akibat<br />
Kemalangan Jalan raya<br />
27.<br />
Kecederaan Akibat<br />
Latihan/Operasi Tentera<br />
28. Kecederaan Sukan<br />
29. Lain-Lain Kecederaan<br />
Trup<br />
Medan<br />
1 Div<br />
4 212 203<br />
6 29 76<br />
79 106 136<br />
56 28 58<br />
17 65 35<br />
348 387 549<br />
954 2,835 1,953<br />
70 157 218<br />
17<br />
2 Div<br />
- 1<br />
3 35<br />
9 34<br />
8 11 56<br />
9 74 109<br />
1 58 75<br />
27 178 227<br />
74 296 241<br />
8 43 83<br />
24 10 21<br />
3 48 23<br />
8 19 136<br />
40 439 406<br />
30 467 353<br />
109 211 252<br />
64 242 270<br />
151 850 871<br />
20 116 141<br />
7 70 72<br />
4 92 97<br />
222 88 379<br />
Perkhidmatan<br />
/ Formasi<br />
3 Div<br />
212<br />
-<br />
59<br />
148<br />
57<br />
14<br />
68<br />
902<br />
4,368<br />
758<br />
37<br />
53<br />
219<br />
182<br />
450<br />
909<br />
59<br />
99<br />
44<br />
248<br />
4,423<br />
754<br />
423<br />
733<br />
2,181<br />
301<br />
154<br />
115<br />
780<br />
4 Div<br />
7111<br />
PPAT<br />
57 1222 26<br />
2 4<br />
168 3<br />
TLDM<br />
165 178<br />
13<br />
97 2822 13<br />
2 34<br />
2<br />
89 777 8<br />
412 7877 170<br />
2,248 3,774 353<br />
289 926<br />
42<br />
7 153<br />
11<br />
37 46<br />
5<br />
92 34<br />
71<br />
13 45<br />
-<br />
164 62<br />
35<br />
324 725<br />
89<br />
74 158<br />
25<br />
14 28<br />
6<br />
19 175<br />
8<br />
52 281 17<br />
314 613<br />
160<br />
396 2622 50<br />
218 440<br />
49<br />
200 590<br />
36<br />
702 347<br />
77<br />
153 191 13<br />
34 34<br />
4<br />
100 555 93<br />
367 32<br />
96<br />
-<br />
-<br />
Jumlah<br />
TUDM<br />
689 1525<br />
5 12<br />
199 540<br />
248 1,073<br />
359 950<br />
35 125<br />
193 552<br />
1,817 5,372<br />
6,548 23,033<br />
682 3142<br />
32 300<br />
47 263<br />
221 829<br />
115 489<br />
363 1,506<br />
756 3,414<br />
222 672<br />
56 258<br />
52 372<br />
241 1,002<br />
1,106 7,501<br />
697 3,009<br />
639 2,341<br />
1249 3,384<br />
2312 7,491<br />
598 1,533<br />
178 553<br />
482 1,038<br />
858 2,822<br />
Jumlah Keseluruhan<br />
2,360 7,143 7,110<br />
18,750<br />
6,809 10,458 1,472<br />
20,999 75,101<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
137
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Carta 3.2: Perbandingan Morbiditi Anggota Dari Tahun 20111 Hingga 2014<br />
120,000<br />
109,737<br />
100,000<br />
84,857<br />
88,679<br />
80,000<br />
75,101<br />
Jumlah<br />
60,000<br />
40,000<br />
20,000<br />
0<br />
2011<br />
2012<br />
2013<br />
2014<br />
Tahun<br />
9. Kemasukan Ke Hospital. Bagi tahun 2014, seramai 3,839 anggota telah<br />
dimasukkan ke Hospital Awam, Hospital AT dan RSAT bagi mendapatkan rawatan<br />
lanjutan. Jumlah keseluruhan ini menunjukkan<br />
peningkatan sebanyak 81.8% berbanding<br />
dengann tahun sebelumnya.<br />
63.8% peratus daripada jumlah tersebut adalah merupakan<br />
kemasukan ke Hospital Awam dan jumlah ini merupakan<br />
peningkatan sebanyak 36.1%<br />
berbanding tahun<br />
2013. Kemasukan<br />
anggota ke Hospital Awam, HAT dan RSAT bagi<br />
tahun 2014 di Jadual 3.2. Perbandingan jumlah<br />
anggota masuk Hospital dari tahun 2011<br />
hingga tahun 2014 di Cartaa 3.3.<br />
Jadual 3.2: Kemasukan Anggota Ke<br />
Hospital Awam, Hospital AT<br />
Dan RSAT Tahun 2014<br />
Bil<br />
1.<br />
Penyakit<br />
Hospital<br />
Awam<br />
Trup<br />
Medan<br />
61<br />
1 Div 2 Div<br />
413 253 241<br />
Formasi/ Perkhidmatan<br />
3 Div<br />
4 Div<br />
52<br />
711<br />
PPAT<br />
6<br />
Jumlah<br />
TLDM<br />
TUDM<br />
13 1409<br />
2,448<br />
2. Hospital AT<br />
54<br />
46 35 739<br />
65<br />
8<br />
2 81<br />
1,030<br />
3. RSAT<br />
0<br />
0 25 336<br />
0<br />
0<br />
0 0<br />
361<br />
Jumlah<br />
115<br />
459 313 1,316<br />
117<br />
14 15 1,490<br />
3,839<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
138
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Carta 3.3: Perbandingann Kemasukan Anggota Ke Hospital Awam<br />
Dan Hospital AT<br />
Dari Tahun 2011 Hingga 2014<br />
Hospital Awam<br />
Hospital AT<br />
3,000<br />
2,500<br />
2,671<br />
2,448<br />
1,500<br />
1,250<br />
1,030<br />
2,000<br />
1,788<br />
1,000<br />
Jumlah<br />
1,500<br />
1,221<br />
750<br />
Jumlah<br />
1,000<br />
482<br />
500<br />
302<br />
500<br />
250<br />
72<br />
0<br />
0<br />
2011<br />
2012<br />
Tahun<br />
2013<br />
2014<br />
10. Pemeriksaan Kesihatan. Selain memberikan perkhidmatan untuk pesakit luar<br />
dan kesihatan keluarga, pemeriksaan<br />
kesihatan juga dilaksanakan<br />
di RSAT dan PPAT.<br />
Sepanjang tahun 2014 sejumlah 56,413 anggota dan tanggungan<br />
hadir di RSAT/PPA<br />
T<br />
untuk menjalani pelbagai jenis pemeriksaan kesihatan.<br />
Pemeriksaan FFI (Pengenda<br />
ali<br />
Makanan, BMI dan lain-lainn pemeriksaan) mencatat jumlah kehadiran pemeriksaan yang<br />
paling tinggi iaitu seramai 19,329 atau 34.33 %. Jadual 3.3 menunjukkan jumlah<br />
keseluruhan pemeriksaan kesihatan yang telah<br />
dilaksanakan di RSAT/PPATT sepanjang<br />
tahun tahun 2014. Carta 3.4 menunjukkan perbandingan<br />
jumlah keseluruha<br />
an<br />
pemeriksaan kesihatan dari<br />
tahun 2011 hingga 2014.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
139
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Jadual 3.3: Pemeriksaan Kesihatan Di RSAT/PPAT Bagi Tahun 2014<br />
Bil<br />
1.<br />
Penyakit<br />
Masuk Perkhidmatan<br />
Masuk Tentera<br />
Pemeriksaan Kesihatan<br />
2.<br />
Kadet/ Siska/ Perantis/<br />
Pelapes/ Simpanan/<br />
PLKN<br />
3.<br />
TATADEMMOT<br />
Biasa<br />
(Routine)<br />
4. Sambung Perkhidmatan<br />
5. Berhenti Perkhidmatan<br />
6. FFI Kursus Luar<br />
Negara<br />
Trup<br />
Medan<br />
1 Div<br />
- 3,015 55<br />
- -<br />
704 2,029 3,350<br />
116 557<br />
1,189<br />
38 286<br />
481<br />
37 -<br />
Formasi/Perkhidmatan<br />
2 Div<br />
-<br />
-<br />
3 Div 4 Div<br />
155 86<br />
8<br />
211 -<br />
711<br />
PPAT<br />
20<br />
252 1,645 256<br />
895 737 350<br />
111 325 70<br />
87 143 5<br />
TLDM TUDM<br />
Jumlah<br />
- 3, 057 6,376<br />
-<br />
746<br />
-<br />
3, 463<br />
231<br />
12,445<br />
279 1, 333 5,456<br />
103 389 1,803<br />
37 340 649<br />
7.<br />
FFI Kursus Dalam<br />
Negeri<br />
151 -<br />
2,980<br />
111 1,803 722<br />
207 3, 892 9,866<br />
8.<br />
Misi PBB / Tugas Luar<br />
Negara<br />
1 -<br />
-<br />
118 103 10<br />
8<br />
18 258<br />
9.<br />
FFI Pengendali<br />
Makanan / Pemeriksaan<br />
BMI / Lain-Lain<br />
Pemeriksaan<br />
146 2,685 -<br />
508 1,612 2,094<br />
697 11,587 19,329<br />
Jumlah Keseluruhan 1,193 8,572 8,055<br />
2,448 6,454 3,535<br />
2,077 24,079 56,413<br />
Carta 3.4: Jumlah Pemeriksaan Kesihatan Dari Tahun 2011 Hingga 2013<br />
80,000<br />
71,376<br />
67,566<br />
81, 000<br />
60,000<br />
56,413<br />
Jumlah<br />
40,000<br />
20,000<br />
0<br />
2011<br />
2012<br />
2013<br />
2014<br />
Tahun<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
140
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
11. Perkhidmatan Radiologi. Sepanjang tahun 2014 sebanyak<br />
17,921 pemeriksaan<br />
radiologi telah dijalankan di RSAT/PPAT. Jumlah ini menunjukkan<br />
penurunann sebanyak<br />
6.5% berbanding<br />
tahun 2013. Majoriti pemeriksaan radiologi yang dijalankan adalah<br />
pemeriksaan x-ray dada sebanyak<br />
14,865<br />
(82.9%). Manakala lain – lain ujian<br />
pengimejan sebanyak 3,056 (17.1%). Peratusan yang tinggi bagi pemeriksaan X-ray<br />
dada adalah disumbangkann oleh pemeriksaan kesihatan yang dijalankan di RSAT/PPAT.<br />
Jadual 3.4 adalah catatan jumlah pengimejan<br />
tahun 2014 dan Carta 3.5 menunjukkan<br />
perbandingan jumlah pemeriksaan X-ray di RSAT/PPAT dari tahun 2011 hingga 2014.<br />
Jadual 3.4: Pemeriksaan<br />
X-Ray Di RSAT/PPA<br />
AT Bagi Tahun 2014<br />
Perkhidmatan/<br />
Bil<br />
Formasi<br />
1. Trup Medan<br />
2. 1 Div<br />
3. 2 Div<br />
4. 3 Div<br />
5. 4 Div<br />
6. 711 PPAT<br />
7. TLDM<br />
8. TUDM<br />
Jumlah Keseluruhan<br />
Dada<br />
268<br />
4,910<br />
2,379<br />
2,852<br />
800<br />
285<br />
327<br />
3,044<br />
Jenis Ujian<br />
Lain - Lain<br />
-<br />
Jumlah<br />
268<br />
924 5,834<br />
335 2,714<br />
182 3,034<br />
350 1,150<br />
567<br />
852<br />
16<br />
343<br />
682 3,726<br />
14,865<br />
3,056 17,921<br />
Carta 3.5: Jumlah Pemeriksaan Pengimeja<br />
n Di RSAT/PPAT<br />
Dari Tahun 2011 hingga 2014<br />
30,000<br />
25,000<br />
24,815<br />
20,000<br />
20,922<br />
19, ,177<br />
17,921<br />
Jumlah<br />
15,000<br />
10,000<br />
5,000<br />
0<br />
2011<br />
2012<br />
Tahun<br />
2013<br />
2014<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
141
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
12. Program Imunisasi. Sepanjang tahun<br />
2014, sejumlah 13,387 jenis suntikan<br />
imunisasi telah diambil oleh anggota. Jumlah ini bertambah sebanyak 4,240 (46.3%)<br />
berbanding tahun<br />
2012. Suntikan utama adalah imunisasi ATT iaitu sebanyak 13,646<br />
(61.1%). Jadual 3.5 menujukkan jumlah suntikan imunisasi sepanjang tahun 2014. Carta<br />
3.6 menunjukkan<br />
suntikan imunisasi anggota tentera dari tahun 2011 hingga 2014.<br />
Jadual<br />
3.5: Suntikan Imunisasi Utama Anggota<br />
Tentera Tahun 2014<br />
Bil<br />
Pemeriksaan<br />
Trup<br />
Medan<br />
1 Div 2 Div<br />
Formasi/ /Perkhidmatan<br />
3 Div<br />
4 Div<br />
711<br />
PPAT<br />
TLDM<br />
TUDM<br />
Jumlah<br />
1. Hepatitis B<br />
11<br />
202 454 615<br />
201<br />
550<br />
2 7333 5781<br />
2. ATT<br />
64<br />
493 609 15311 422<br />
1100<br />
130 446<br />
13,6466<br />
3. TAB<br />
-<br />
151 161 4222 -<br />
106<br />
- 89<br />
2,919<br />
4. Influenza<br />
-<br />
-<br />
- -<br />
-<br />
-<br />
- -<br />
0<br />
5. Meningitis<br />
-<br />
-<br />
- -<br />
-<br />
-<br />
- -<br />
0<br />
6.<br />
Lain – Lain<br />
Suntikan<br />
-<br />
-<br />
- -<br />
-<br />
-<br />
- -<br />
0<br />
Jumlah<br />
Keseluruhan<br />
75<br />
846 1, ,224 2,568 623<br />
1,756<br />
132 1,268 22,346<br />
Carta 3.6: Suntikan Imunisasi Anggota Tentera Dari Tahun 2011 Hingga<br />
2014<br />
25,000<br />
22,346<br />
20,000<br />
15,000<br />
14,587<br />
13,387<br />
Jumlah<br />
10,000<br />
9,147<br />
5,000<br />
0<br />
2011<br />
2012<br />
2013<br />
2014<br />
Tahun<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
142
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PENYAKIT BERJANGKIT<br />
13. Penyakit Berjangkit. Pelbagai jenis penyakit berjangkit telah<br />
dilapor melalui BAT<br />
F 85 sepanjang tahun 2014<br />
dari RSAT/PPAT dan Hospital AT membabitkan anggota dan<br />
tanggungan mereka. Keseluruhan jumlah kes (anggota dan tanggungan) dalam tahun<br />
2014 adalah sebanyak 784<br />
kes dan jumlah ini meningkat 70.1% dari jumlah<br />
kes tahun<br />
2013 (461 kes). Naungan Formasi 3 Divisyen masih mencatat jumlah kes penyakit<br />
berjangkit yang tertinggi jika<br />
dibandingkan dengan formasi lain. Jadual 3.6 menunjukkan<br />
kes penyakit berjangkit yang dilapor melalui BAT F 85 mengikut formasi/perkhidmatan<br />
bagi tahun 2014.<br />
Jadual 3.6: Penyakit Berjangkit Anggota Tentera Dan Tanggungann<br />
Yang Dilaporkan<br />
Melalui BAT F 85 Tahun 2014<br />
Bil<br />
1.<br />
Penyakit<br />
Denggi/Denggi<br />
Berdarah<br />
Trup<br />
Medan<br />
9<br />
Formasi/ /Perkhidmatan<br />
1 Div 2 Div 3 Div 4 Div<br />
711<br />
PPAT<br />
TLDM<br />
TUDM<br />
28 52 148 68 71 63 16<br />
Jumlah<br />
455<br />
2. Malaria<br />
4<br />
2 3<br />
2<br />
11<br />
3. Leptospirosis<br />
2<br />
5 10<br />
2<br />
2 2 14<br />
37<br />
4. Hep A<br />
8<br />
8<br />
5. Hep B<br />
2<br />
5<br />
2<br />
9<br />
6. Hep C<br />
1<br />
1<br />
7. HIV<br />
1<br />
3 2<br />
1 1<br />
8<br />
8. STD<br />
1<br />
3 2<br />
1<br />
7<br />
9. PTB<br />
4<br />
5 25<br />
1<br />
3<br />
38<br />
10. Measles<br />
1<br />
126<br />
3<br />
130<br />
11. Chicken Pox<br />
1<br />
11<br />
12<br />
12. HFMD<br />
6<br />
4 29<br />
5 15 8<br />
67<br />
13.<br />
Keracunan<br />
Makanan<br />
1<br />
1<br />
Jumlah<br />
Keseluruhan<br />
9<br />
57 80 346<br />
74<br />
79 86 53<br />
784<br />
14. Penyakit Demam Denggi/Demam Denggi Berdarah masih mencatatkan bilangan<br />
kes yang tertinggi dinotifikasi oleh setiap formasi/perkhidmatan.<br />
Sebanyak 455 kes<br />
Demamm Denggi/Demam Denggi Berdarah telah<br />
dinotifikasi pada tahun 2014. Cawangan<br />
kesihatan juga telah menerima<br />
notifikasi sebanyak<br />
130 kes<br />
Measles. Walau<br />
bagaimanapun, lebih daripada 90% daripada notifikasi ini merupakan wabak Rubella<br />
yang berlaku di Pusat Latihan Asass Tentera Darat (PUSASDA)<br />
yang pada awalnya<br />
dinotifikasikan sebagai Measles.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
143
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
15. Penyakit Tangan, Kaki dan Mulut (HFMD) dan Leptospirosis telah mencatatka<br />
an<br />
bilangan notifikasi yang ke<br />
tiga dan<br />
ke empat tinggi. Walau bagaimanapun, kes-kes<br />
HFMD hanya melibatkan<br />
kanak-kanak/ahli keluarga sahaja. Manakala, bagi penyakit<br />
Leptospirosis, 95% kes yang dinotifikasi adalah melibatkan anggota tentera.<br />
16. Formasi 1 Divisyen merupakan penyumbang utama bagi penyakit Malaria dan<br />
Viral Hepatitis. Formasi 2 Divisyen pula merupakan penyumbang<br />
utama bagi kes-kes<br />
penyakit jangkitan STD dan<br />
Retroviral. Manakala Formasi 3 Divisyen telah melaporka<br />
an<br />
peratus<br />
terbesar bagi penyakit Demam Denggi/De<br />
mam Denggi Berdarah dan<br />
Tuberkulosis. Perkhidmatan TUDM telah mencatatkann bilangann terbesarr bagi kes<br />
Leptospirosis. Bilangan yang besar ini telah disumbang<br />
kan oleh kejadian wabak yang<br />
berlaku<br />
dalam kalangan Perajurit Muda daripada ITU semasa menjalankan<br />
latihan luar<br />
pangkalan. Cartaa 3.7 menunjukkan<br />
peratus mengikut formasi/perkhidmatan<br />
bagi tujuh<br />
penyakit berjangkit utama dalam kalangan anggota tentera dan keluarga mereka untuk<br />
tahun 2014.<br />
Carta 3.7: Peratus<br />
Mengikut Formasi/Perkhidmatan<br />
Bagi<br />
Tujuh Penyakit Berjangkit Tahun 2014<br />
Peratus<br />
100%<br />
90%<br />
80%<br />
70%<br />
60%<br />
50%<br />
40%<br />
30%<br />
20%<br />
10%<br />
0%<br />
TUDM<br />
TLDM<br />
711PPAT<br />
4 Div<br />
3 Div<br />
2 Div<br />
1 Div<br />
Trup Medan<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
144
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
17. Kadar insiden ini tidak termasuk keluarga dan tanggungan tentera. Penyakit<br />
demamm denggi dan demamm denggi berdarah menunjukkan kadar<br />
insiden yang paling<br />
tinggi setiap tahun berbanding dengan penyakit berjangkit yang lain. Pada tahun 2014,<br />
telah berlaku peningkatan<br />
mendadak<br />
bagi insiden penyakit ini iaitu 244.9 per 100,000<br />
populasi. Peningkatan ini selari dengan peningkatan kes denggi dan denggi berdarah di<br />
seluruh<br />
Malaysia. Pertukaran serotype virus denggi telah menjadi peyumbang utama<br />
kepadaa peningkatan ini. Carta 3.8 menunjukkan Insiden Penyakit Berjangkit dalam<br />
kalangan anggotaa ATM bagi tahun 2010 hingga tahun 2014.<br />
Carta 3.8: Kadar Insiden Penyakit Berjangkit Utamaa ATM<br />
Tahun<br />
2010 Hingga 2014<br />
Denggi/Denggi Berdarah<br />
Malaria<br />
Leptospirosis<br />
Viral Hepatitis<br />
300.0<br />
Kadar Insidens (per 100,000 000 populasi)<br />
250.0<br />
200.0<br />
150.0<br />
100.0<br />
50.0<br />
0.0<br />
2010<br />
2011<br />
2012<br />
2013<br />
2014<br />
Tahun<br />
Jangkitan Retroviral<br />
STD<br />
Tuberkulosis<br />
Typhoid<br />
30.0<br />
Kadar Insidens (per 100,000 000 populasi)<br />
25.0<br />
20.0<br />
15.0<br />
10.0<br />
5.0<br />
0.0<br />
2010<br />
2011<br />
2012<br />
2013<br />
2014<br />
Tahun<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
145
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
18. Penyakit Leptospirosis turut menjadi keutamaan<br />
kerana ia merupakan penyakit<br />
yang menunjukkan kadar insiden yang tinggi. Bagi tahun 2014, kadar insiden bagi<br />
penyakit ini adalah 32.2 per 100,000 populasi. Penyakit ini turut menunjukkan<br />
peningkatan berbanding tahun sebelumnya. Anggota entera sering terdedah kepada<br />
risiko penyakit leptospirosis terutamanya ketika menjalankan operasi atau<br />
latihan di<br />
kawasan-kawasan<br />
berisiko.<br />
Walau<br />
bagaimanapun,<br />
insiden penyakit ini boleh<br />
dikurangkan dengan pengambilan kemoprofilaksis yang betul.<br />
19. Tuberkulosis mencatatkan kadar insiden ke tiga tertinggi dalam kalangan anggota<br />
tentera iaitu 24. 0 per 100,000 populasi. Kadar ini telah menunjukkan peningkata<br />
an<br />
berbanding tahun<br />
2013. Bermula daripada tahun 2010 hingga 2014, penyakit ini telah<br />
menjadi tiga atau empat penyakit utama dalam kalangan anggota entera.<br />
20. Kadar insiden bagi Viral Hepatitis bagi tahun 2014 adalah 15.4 per 100,000<br />
populasi. Walau bagaimanapun, kadar insidenn ini merangkumi penyakit Hepatitis A, B<br />
dan C. Sekiranyaa kadar insiden ini dinilai berdasarkan<br />
sub kumpulan hepatitis, kadar<br />
insiden adalah lebih rendah<br />
bagi setiap sub kumpulan penyakit tersebut.<br />
21. Penyakit malaria turut diberikan perhatian kerana anggotaa tentera juga boleh<br />
terdedah kepadaa jangkitann ketika menjalankan operasi atau latihan. Walaupun kadar<br />
insiden penyakit malaria adalah rendah berbanding penyakit lain<br />
iaitu hanya 8.3 per<br />
100,0000 populasi<br />
kadar insiden ini boleh dijadikan indikator bagi keberkesanan kawalan<br />
malariaa di kawasan operasi dan penggunaan kemoprofilaksis.<br />
22. Penyakit STD dan jangkitan retrovirus<br />
turut termasuk sebagai tujuh penyakit<br />
berjangkit utama dalam kalangan anggota tentera dengann mencatatkan kadar insiden 9. 2<br />
dan 5.55 per 100, 000 populasi masing-masing.<br />
Bagi penyakit STD kadar ini merupakan<br />
suatu peningkatan berbanding tahun 2013. Walau<br />
bagaimanapun, bagi jangkitan<br />
retrovirus, kadar ini adalah statik berbanding tahun 2013.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
146
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN PERSEKITARAN (HYGIENE)<br />
23. Pelbagai aktiviti di bawah perkhidmatan<br />
kesihatan persekitaran telah dijalankan di<br />
sepanjang tahun 2014. Aktiviti utamaa yang telah dijalankan adalah seperti Pemeriksaan<br />
Am Kem, Pemeriksaan<br />
Premis Makanan, Pemeriksaan Bilik Tahanan, Aktiviti<br />
Pencegahan dan<br />
Kawalan<br />
Vektor, Pemeriksaan Kualiti Bekalan<br />
Air; dan<br />
Pameran<br />
Kesihatan di Jadual 3.7<br />
Aktiviti utama yang telah dijalankan adalah Pencegahan dan<br />
Kawalan Vektor, iaitu sebanyak 365 (49.8%) aktiviti telah dijalankan sepanjang tahun.<br />
Vektor pembawa penyakit tersebut seperti nyamuk aedes,<br />
nyamuk tiruk dan tikus.<br />
Jadual 3.7: Aktiviti Kesihatan Tahun 2014<br />
Bil<br />
1.<br />
2.<br />
3.<br />
4.<br />
5.<br />
6.<br />
Penyakit<br />
Pemeriksaan<br />
Kem<br />
Pemeriksaan<br />
Premis<br />
Makanan<br />
Pemeriksaan<br />
Bilik<br />
Tahanan<br />
Aktiviti<br />
Pencegahan<br />
Dan<br />
Kawalan<br />
Vektor<br />
Pemeriksaan<br />
Kualiti Bekalan<br />
Air<br />
Pameran<br />
Kesihatan<br />
Trup<br />
Medan<br />
-<br />
7<br />
6<br />
-<br />
-<br />
-<br />
Formasi/Perkhidmatan<br />
1 Div 2 Div 3 Div<br />
4 Div MATM<br />
45 37 32 20 12<br />
17<br />
11<br />
71<br />
9<br />
7 13<br />
19<br />
5<br />
5<br />
24<br />
1<br />
89<br />
10<br />
-<br />
57<br />
-<br />
3<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
9<br />
1<br />
1<br />
TLDM<br />
TUDM<br />
Jumlah<br />
10 12<br />
168<br />
30 12<br />
128<br />
12 3 45<br />
120 10<br />
365<br />
3 - 4<br />
2 8 23<br />
Jumlah<br />
Keseluruhan<br />
13<br />
147 66 61<br />
143<br />
81<br />
177 45<br />
733<br />
24. Perkhidmatan TLDM<br />
telah menunjukkan aktiviti terbanyak<br />
bagi perkhidmatan<br />
kesihatan persekitaran, iaitu sebanyak 177 aktiviti (24.1%). Seterusnya pencapaian ini<br />
diikuti oleh formasi 4 Div dan 1 Div, dengan masing-mas<br />
sing melaporkan sebanyak 143<br />
(19.5%) dan 147( (20.1%) aktiviti.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
147
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PEMERIKSAAN<br />
KESIHATAN MISI LUAR NEGARA / PBB<br />
25. Cawangann Kesihatan BPK juga bertanggungjawab ke atas kelulusan<br />
akhir bagi<br />
pemeriksaan dan<br />
dokumentasi kesihatan untuk<br />
Misi PBB dan tugas<br />
luar negara. Jadual<br />
3.8 menunjukkann jumlah pemeriksaan kesihatan yang telah dijalankan mengikut misi<br />
masing-masing.<br />
Sebanyak<br />
2,240 pemeriksaan telah dijalankan termasuk<br />
Angkatan<br />
Tentera<br />
DiRaja Brunei. 42 % daripada pemeriksaan tersebut adalah bagi Tim<br />
MALBAT-<br />
02. Dari segi perkhidmatan, anggotaa tentera Darat menunjukkan bilangan pemeriksaan<br />
tertinggi iaitu sebanyak 1,969 (87.9%).<br />
Jadual 3.8: Pemeriksaan Kesihatan Misi Luar Negara / PBBB Tahun 2014<br />
Formasi/Perkhidmatan<br />
Bil<br />
PERKARA<br />
DARAT<br />
ATM<br />
LAUT<br />
UDARA<br />
(ATDB)<br />
BRUNEI<br />
Jumlah<br />
1. MALBAT – 02<br />
700<br />
103<br />
103<br />
33<br />
939<br />
2. COBRA – 01<br />
672<br />
-<br />
-<br />
-<br />
672<br />
3. COBRA – 02<br />
537<br />
-<br />
-<br />
-<br />
537<br />
4. CONGO (MONUC)<br />
9<br />
8<br />
10<br />
-<br />
27<br />
5. SUDAN (UNMIS)<br />
16<br />
-<br />
-<br />
-<br />
16<br />
6.<br />
SAHARA BARAT<br />
(MINURSO)<br />
5<br />
3<br />
5<br />
-<br />
13<br />
7. AFGHANISTAN (ISAF)<br />
5<br />
-<br />
-<br />
-<br />
5<br />
8. MINDANAO (TPI- MIN)<br />
4<br />
-<br />
-<br />
-<br />
4<br />
9. STAF UN (UNDP)<br />
21<br />
3<br />
3<br />
-<br />
27<br />
Jumlah Keseluruhan<br />
1,969<br />
117<br />
121<br />
33<br />
2,240<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
148
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PROGRAM DERMA DARAH<br />
26. Aktiviti Derma Darah. Sepanjang tahun 2014 seramai 8,221 penderma yang<br />
menderma dan jumlah ini meningkat 67.5% dari jumlah tahun 2014. Bilangann penderma<br />
yang tertinggi dicatat ialah di Formasi MK 3 Div iaitu seramai 1,805 dibandingkan dengan<br />
perkhidmatan dan formasi lain. Pecahan penderma mengikut perkhidmatan/formasi di<br />
Jadual 3.9 dan Carta 3.9 menunjukkan perbandingan jumlah penderma dari tahun 2011<br />
hingga 2014.<br />
Jadual 3.9: Jumlah Penderma Darah Tahun 2014<br />
Bil<br />
1.<br />
2.<br />
3.<br />
4.<br />
5.<br />
6.<br />
7.<br />
8.<br />
Perkhidmatan/<br />
/Formasi<br />
Trup Medan<br />
1 Div<br />
2 Div<br />
3 Div<br />
4 Div<br />
711 PPAT( BPK)<br />
TLDM<br />
TUDM<br />
Jumlah Keseluruhan<br />
Jumlah Penderma<br />
671<br />
534<br />
1,258<br />
1,805<br />
876<br />
1,574<br />
1,203<br />
300<br />
8,221<br />
Carta 3.9: Jumlah Penderma Dari Tahun 2011 Hingga 2014<br />
9,000<br />
8,000<br />
7,374<br />
7,301<br />
8,221<br />
7,000<br />
6,000<br />
Bilangan Penderma<br />
5,000<br />
4,000<br />
3,000<br />
2,000<br />
4,909<br />
1,000<br />
0<br />
2011<br />
2012<br />
2013<br />
2014<br />
Tahun<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
149
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN IBU DAN ANAK (MCH)<br />
27. Pengenalan. Jabatan Perkhidmatan Kesihatan Ibu<br />
Dan Anak (MCH) <strong>PKAT</strong> telah<br />
berpindah ke pejabat baru<br />
pada 7 Disember<br />
2014 yang terletak di tingkat 1 Klinik<br />
Keluarga DTHO tetapi masih dibawah pentadbiran Bahagian Perkhidmatan<br />
Kesihatan.<br />
Jabatan<br />
ini kini dalam progres pengubahsuaian<br />
pejabat dan pengisian perjawatan.<br />
28. Peranan Dan Fungsi. Tujuan<br />
penubuhan Jabatan Perkhidmatan Kesihatan Ibu<br />
Dan Anak <strong>PKAT</strong>:<br />
a. Penjenamaann semula Perkhidmatan Kesihatan Ibu Dan Anak bagi<br />
mencapai objektif Happy And Healthy Family selaras dengan halatuju <strong>PKAT</strong>.<br />
b. Merupakan Jabatan yang mentadbir Perkhidmatan Kesihatan Ibu<br />
Dan Anak<br />
di semua formasi <strong>PKAT</strong> yang menjalankan perkhidmatan ini.<br />
c. Menjalankan pemantauan dan audit Perkhidmatan Kesihatan Ibu<br />
Dan Anak<br />
di bawah naungan <strong>PKAT</strong>.<br />
29. Carta Organisasi. Struktur organisasi Jabatan Perkhidmatan Kesihatan Ibu Dan<br />
nak (MCH) <strong>PKAT</strong><br />
di Carta 3.10.<br />
Cartaa 3.10: Carta Organisasi Jabatan Perkhidmatan Kesihatan Ibu Dan Anak (MCH)<br />
KETUA PENGARAH KESIHATAN AT<br />
(Penaung)<br />
PENGARAH KESIHATAN<br />
Brig Jen Dato’ (Dr) Hj Samiran Bin Sarijan<br />
(Penasihat)<br />
KETUA MCH<br />
ATM<br />
Mej (Dr) Nurzeti Binti Shaik Ahmad<br />
PENYELIA JURURAWAT<br />
KESIHATAN U42<br />
Daram<br />
Kaur a/p Kirpal Singh<br />
JURURAWAT TERLATIH U29<br />
Lkpl Shahfizah Binti Shahrom<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
150
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
30. Penstrukturan Semula MCH DI RSAT/PPAT Mengikut Negeri. Penstrukturan<br />
semula<br />
Klinik Keluarga <strong>PKAT</strong> yang menjalankan Perkhidmatan Kesihatan Ibu<br />
Dan Anak<br />
telah dibuat mengikut negeri bagi memudahkan pengumpulan reten dan pentadbiran<br />
n.<br />
Penstrukturan pentadbiran<br />
MCH DI RSAT/PPATMengikut<br />
Negeri seperti di Jadual 3.10.<br />
Jadual 3.10: Penstrukturan MCH Di RSAT/PPAT Mengikut Negeri<br />
Bil<br />
1.<br />
2.<br />
3.<br />
4.<br />
5.<br />
6.<br />
7.<br />
Negeri<br />
Wilayah Persekutuan<br />
Kualaa Lumpur<br />
Selangor<br />
Negeri<br />
Sembilan<br />
Melaka<br />
Johor<br />
Perak<br />
Pulauu Pinang<br />
a. 706<br />
PPATKem<br />
Batu Kentomen<br />
b. 814<br />
RSAT Pangkalan Udara KL<br />
c. 712<br />
PPAT Kem<br />
Perdana Sungai Besi<br />
d. Klinik Keluargaa Desa Tun Hussein Onn<br />
e. Pusat Perubatan Angkatan Tentera Kem<br />
f. PPAT Kem Wardieburn<br />
g. MCH Hospital AngkatanTenteraTuanku Mizan<br />
a. Klinik Keluargaa RPS Kem Paya Jaras, Sungai Buloh<br />
b. 819<br />
RSAT Pangkalan Udara Subang<br />
c. PPAT TUDM Jugra<br />
a. Klinik Keluargaa Kem Rasah Seremban<br />
b. 15 RAMD Kem<br />
Senawang<br />
c. PPAT 4 Arteleri Kem Sikamat<br />
d. 809<br />
RSAT Port Dickson<br />
a. MCH Terendak<br />
b. RSAT Sg Udang<br />
1. PPAT Pulada Ulu Tiram<br />
2. 813<br />
RSAT KDSI, Tanjung Pengelih<br />
3. PPAT Kem Banang Batu Pahat<br />
4. 809<br />
RSAT Kluang<br />
5. PPAT 5 RAMD<br />
Kluang<br />
6. PPAT Kem Sri<br />
Iskandar Mersing<br />
7. MCH HTD Gemas<br />
1. 702<br />
PPAT Ipoh<br />
2. 4 RAMD Tapah<br />
3. MCHP KIA HAT Lumut<br />
4. 805<br />
RSAT Taiping<br />
5. BN<br />
KE 4 RS<br />
KEM/ RSAT/ PPAT<br />
6. 709<br />
PPAT ILTU Ipoh perak<br />
1. 816<br />
RSAT TUDM Butterworth<br />
2. 804<br />
RSAT Sungai Ara Bayan Lepas, Pulau Pinang<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
151
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Jadual 3. 10: Penstrukturan MCH DI RSAT/PPAT<br />
Mengikut Negeri (samb)<br />
Bil<br />
8.<br />
9.<br />
10.<br />
11.<br />
12.<br />
13.<br />
Negeri<br />
Kedah<br />
Pahang<br />
Terengganu<br />
Kelantan<br />
Sabah<br />
Sarawak<br />
KEM/ RSAT/ PPAT<br />
1. 807<br />
RSAT Kem<br />
Lapangann Terbang Sungai Petani<br />
2. 817<br />
RSAT KTU<br />
Alor Setar<br />
3. PPAT 6 RAMD<br />
Alor Setar<br />
4. 4 RRD Kangar<br />
Perlis<br />
1. 815<br />
RSAT TUDM Kuantann<br />
2. PPAT Kem Batu 10 Kuantan<br />
3. PPAT TLDM Tanjung Gelang Kuantann<br />
4. PPAT Kem Batu 5 Mentakab<br />
5. PPAT 25 RAMD Bentong<br />
6. PPAT 8 RAMD<br />
Kem Kualaa Lipis<br />
7. PPAT Kem Batu 3 Termeloh<br />
1. RSAT TUDM Gong Kedak<br />
2. PPAT 18 RAMD Kem Seberang Takir<br />
1. PPAT 21 Kem Pengkalan Chepa<br />
2. PPAT Kem Desa Pahlawan<br />
1. Klinik Keluargaa 802 RSAT<br />
Kem Lok Kawi<br />
2. PPAT 22 RAMD Kem Sri Kinabatangan Sandakan<br />
3. PPAT7 RAMD<br />
Kem Kabota Tawau<br />
4. PPAT KD Sri Semporna<br />
5. 8188 Rsat TUDM Labuan<br />
6. MCH HAT Wilayah Kota Kinabalu<br />
1. 801 RSAT Kuching<br />
2. 803<br />
RSAT Kem<br />
9 Briged, Sibu<br />
3. PPAT 11 RAMD Kem Semenggo<br />
4. PPAT 20 RAMD Kem Sri Aman<br />
5. PPAT 3 RRD Kem Oya Sibu<br />
6. PPAT Kem Oya, Batu 10, Sibu<br />
7. PPAT 13 RAMD Sri Aman<br />
31. Kehadiran<br />
Ke Klinik Keluarga. Jumlah kehadiran ke klinik keluarga AT bagi<br />
tahun 2014 ialah<br />
sebanyak 256,801. Jumlah ini berkurangan sebanyak 3, ,896 jika di<br />
banding<br />
dengan jumlah tahun 2013 iaitu seramai 260,697. Kehadiran ke klinik keluarga<br />
ini termasuklah kehadiran ibu dan kanak-kanakk termasuk<br />
lapor sakit, kehadiran ke klinik<br />
kanak-kanak, Antenatal, Postnatal, perancang keluarga, Pap smear<br />
dan lain-lain (awam).<br />
Jadual 3.11 menunjukkan<br />
jumlah kehadiran mengikut negeri dan Carta 3.111 kehadiran<br />
ke klinikk keluargaa mengikut dari tahun<br />
2012 hingga 2014.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
152
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Jadual 3.11: Kehadiran Ke Klinik Keluarga Tahun 2014<br />
Bil Negeri<br />
1. Kuala Lumpur<br />
Ibu<br />
(Lapor<br />
Sakit)<br />
Awam<br />
(Lapor<br />
Sakit)<br />
9,204 16,391 3,933 8,482<br />
Kategori<br />
Kanak-<br />
(Lapor<br />
Kanak<br />
Sakit)<br />
Klinik<br />
Kanak-<br />
Kanak<br />
Klinik<br />
Antenatal<br />
11,203<br />
Klinik<br />
Postnatal<br />
620<br />
Klinik<br />
Perancang<br />
Keluarga/<br />
Pap smear<br />
3,857<br />
Jumlah<br />
53,690<br />
2. Selangor<br />
3,919 4,978 1,081 3,828<br />
2,479<br />
253<br />
597<br />
17,135<br />
3. N.Sembilan<br />
1,400 2,355 898 3,050<br />
995<br />
133<br />
618<br />
9,4499<br />
4. Melaka<br />
2,176 3,881 6,768 1,670<br />
1,099<br />
80<br />
809<br />
16,483<br />
5. Johor<br />
4,202 10,932 1,368 6,716<br />
5,139<br />
578<br />
1,824<br />
30,759<br />
6. Perak<br />
810 2,341 590 8,287<br />
10,536<br />
507<br />
3,515<br />
26,5866<br />
7. Pulau Pinang<br />
1,431 1,964 226 1,525<br />
1,307<br />
368<br />
380<br />
7,201<br />
8. Kedah<br />
1,799 2,540 2,525 3,330<br />
2,,442<br />
158<br />
1,497<br />
14,2911<br />
9. Pahang<br />
2,600 7,258 583 6,410<br />
5,393<br />
268<br />
1,829<br />
24,341<br />
10. Terengganu<br />
649 1,541 449 1,161<br />
1,133<br />
95<br />
334<br />
5,362<br />
11. Kelantan<br />
707 1,779 854<br />
1,646<br />
1,645<br />
245<br />
564<br />
7,440<br />
12. Sabah<br />
1,133 5,428 1,133 3,543<br />
3,038<br />
663<br />
1,554<br />
16,492<br />
13. Sarawak<br />
3,807 6,960 3,517 6,761<br />
4,483<br />
841<br />
1,203<br />
27,5722<br />
Jumlah<br />
33,837 68,348 23,925 56,409<br />
50,892<br />
4,809<br />
18,5811 256,801<br />
Carta 3. 11: : Kehadiran<br />
Ke Klinik<br />
Keluarga Mengikut Kategori Bagi Tahun<br />
2014<br />
Ibu (Lapor Sakit)<br />
Klinik Antenatal<br />
Kanak-Kanak (Lapor Sakit)<br />
Awam (Lapor Sakit)<br />
Klinik Postnatal<br />
Klinik Perancang Keluarga<br />
Klinik Kanak-Kanak<br />
80,000<br />
74,835<br />
70,000<br />
63,960<br />
69,228<br />
68, 348<br />
60,000<br />
50,000<br />
53,558<br />
57,684<br />
47,472<br />
56,409<br />
50,892<br />
Jumlah<br />
40,000<br />
38,199<br />
34,532<br />
33,837<br />
30,000<br />
20,000<br />
19,070<br />
20,418<br />
18,9288<br />
19,598<br />
23,925<br />
18,581<br />
10,000<br />
7,951<br />
7,755<br />
4,809<br />
0<br />
2012<br />
2013<br />
Tahun<br />
2014<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
153
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
32. Kehadiran<br />
Ke Klinik Antenatal. Jumlah kehadiran ke sesi Klinik<br />
Antenatal<br />
adalah seramai 50,892 sepanjang<br />
tahun 2014 berbading 47,472 pada tahun 2013.<br />
Jumlah<br />
ini bertambah sebanyak 3,420 kes. Jumlah kes antenatal baru adalah<br />
sebanyak<br />
6,348 kes, manakala jumlah kes antenatal ulangan adalah 44,5444 kes. Bagi kes baru<br />
(Antenatal Booking) telah menunjukkan kemerosotan sebanyak 137 kes berbanding<br />
tahun 2013.<br />
33. Jadual 3.12 menunjukkan pecahan kategori baru<br />
dan ulangan mengikut negeri<br />
sepanjang tahun<br />
2014. Carta 3.12 menunjukkan kehadiran kes<br />
antenatal mengikut<br />
negeri pada tahun 2014 dan Cartaa 3.13 menunjukkann perbandingan kehadiran kes<br />
antenatal baru dan ulangann bagi tahun 2013 dan 2014.<br />
Jadual 3.12: Kehadiran Ke Klinik Antenatal Tahun 2014<br />
Bil<br />
Negeri<br />
Baru<br />
Ulangan<br />
Jumlah<br />
1. Kuala Lumpur<br />
2,094<br />
9,109<br />
11,203<br />
2. Selangor<br />
350<br />
2,129<br />
2,479<br />
3. Negeri Sembilan<br />
270<br />
725<br />
995<br />
4. Melaka<br />
94<br />
1,005<br />
1,099<br />
5. Johor<br />
409<br />
4,730<br />
5,139<br />
6. Perak<br />
1,115<br />
9,421<br />
10,536<br />
7. Pulau Pinang<br />
176<br />
1,131<br />
1,307<br />
8. Kedah<br />
259<br />
2,183<br />
2,442<br />
9. Pahang<br />
525<br />
4,868<br />
5,393<br />
10. Terengganu<br />
116<br />
1,017<br />
1,133<br />
11. Kelantan<br />
196<br />
1,449<br />
1,645<br />
12. Sabah<br />
348<br />
2,690<br />
3,038<br />
13. Sarawak<br />
396<br />
4,087<br />
4,483<br />
Jumlah Keseluruhan<br />
6,348<br />
44,544<br />
50,892<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
154
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Carta 3.12: Kehadiran Kes Antenatal Mengikut Negeri Padaa Tahun 2014<br />
12,000<br />
10,000<br />
11,203<br />
10,536<br />
Jumlah<br />
8,000<br />
6,000<br />
5,139<br />
5,393<br />
4,483<br />
4,000<br />
2,000<br />
2,479<br />
995<br />
1,099<br />
1,307<br />
2,442<br />
1,1333<br />
1,645<br />
3,038<br />
0<br />
Kuala Lumpur<br />
Selangor<br />
N.Sembilan<br />
Melaka<br />
Johor<br />
Perak<br />
P.Pinang<br />
Negeri<br />
Kedah<br />
Pahang<br />
Terengganu<br />
Kelantan<br />
Sabah<br />
Sarawak<br />
Carta 3.13: Perbandingan Kehadiran kes Antenatal Bagi Tahun<br />
2013 Dan<br />
2014<br />
Kes<br />
Baru<br />
Kes Ulangan<br />
50,000<br />
45,000<br />
40,000<br />
35,000<br />
30,000<br />
40,987<br />
44,544<br />
Jumlah<br />
25,000<br />
20,000<br />
15,000<br />
10,000<br />
5,000<br />
6,485<br />
6,348<br />
0<br />
2013<br />
Tahun<br />
2014<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
155
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
34. Kehadiran<br />
Ke Klinik Postnatal. Jumlah kehadiran ke sesi klinikk postnatal<br />
sepanjang tahun 2014 adalah seramai 4,809 kes berbanding 7,755 pada tahun 2013.<br />
Jumlah<br />
ini merosot sebanyak 2,946<br />
kes. Sarawak mencatatkan<br />
kehadiran<br />
postnatal<br />
paling tinggi iaitu sebanyak 841 kes setahun. Jadual 3.13 menunjukkan jumlah<br />
kehadiran mengikut negeri<br />
bagi kategori baru<br />
dan ulangan. Carta 3.12 menunjukkan<br />
perbandingan kehadiran kes postnatal baru dan<br />
ulangan bagi tahun 2013 dan 2014.<br />
Jadual 3.13: Kehadiran Ke Klinik Postanatal Tahun 2014<br />
Bil<br />
Negeri<br />
Baru<br />
Ulangan<br />
Jumlah<br />
1. Kuala Lumpur<br />
573<br />
47<br />
620<br />
2. Selangor<br />
232<br />
21<br />
253<br />
3. Negeri Sembilan<br />
133<br />
0<br />
133<br />
4. Melaka<br />
80<br />
0<br />
80<br />
5. Johor<br />
327<br />
251<br />
578<br />
6. Perak<br />
477<br />
30<br />
507<br />
7. Pulau Pinang<br />
86<br />
282<br />
368<br />
8. Kedah<br />
102<br />
56<br />
158<br />
9. Pahang<br />
268<br />
0<br />
268<br />
10. Terengganu<br />
51<br />
44<br />
95<br />
11. Kelantan<br />
74<br />
171<br />
245<br />
12. Sabah<br />
223<br />
440<br />
663<br />
13. Sarawak<br />
264<br />
577<br />
841<br />
Jumlah Keseluruhan<br />
2,890<br />
1,919<br />
4,809<br />
Carta 3.14: Kehadiran Ke Klinik Postnatal Bagi Tahun 2013 Dan 2014<br />
Kes<br />
Baru<br />
Kes Ulangan<br />
4,500<br />
4,206<br />
4,000<br />
3,500<br />
3,549<br />
3,000<br />
2,890<br />
Jumlah<br />
2,500<br />
2,000<br />
1,500<br />
1,000<br />
1,919<br />
500<br />
0<br />
2013<br />
Tahun<br />
2014<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
156
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
35. Rujukan Pesakit Ke Hospital. Sebanyak 4,765<br />
kes telah<br />
dirujuk ke hospital<br />
awam dan hospital tentera (HAT) bagi mendapatkan rawatan lanjutan sepanjang tahun<br />
2014. Rujukan pesakit ke hospital awam adalah seramai 3,652 kes, manakala rujukan<br />
ke HAT<br />
sebanyak 1,113<br />
kes. Negeri yang mencatatkan jumlah rujukan<br />
kes yang<br />
tertinggi ialah Kuala Lumpur dengan jumlah kes<br />
sebanyak<br />
1,078.<br />
36. Jadual 3.14 menunjukkan rujukan pesakit ke hospital awam<br />
dan hospital tentera<br />
dan Carta 3.15 menunjukkan perbandingan bilangan rujukan ke<br />
hospital awam dan<br />
hospital tentera bagi tahun 2013 dan 2014.<br />
Jadual 3.14: Rujukan Pesakit Ke Hospital Awam Dan HAT Tahun 2014<br />
Bil<br />
Negeri<br />
Hospital Awam<br />
Hospital AT<br />
Jumlah<br />
1. Kuala Lumpur<br />
281<br />
797<br />
1,078<br />
2. Selangor<br />
303<br />
101<br />
404<br />
3. Negeri Sembilan<br />
186<br />
9<br />
195<br />
4. Melakaa<br />
11<br />
50<br />
61<br />
5. Johor<br />
387<br />
27<br />
414<br />
6. Perak<br />
331<br />
108<br />
439<br />
7. Pulau Pinang<br />
137<br />
0<br />
137<br />
8. Kedah<br />
255<br />
1<br />
256<br />
9. Pahang<br />
862<br />
20<br />
881<br />
10. Terengganu<br />
46<br />
0<br />
46<br />
11. Kelantan<br />
56<br />
0<br />
56<br />
12. Sabah<br />
492<br />
0<br />
492<br />
13. Sarawak<br />
305<br />
0<br />
305<br />
Jumlah Keseluruhan<br />
3,652<br />
1,113<br />
4,765<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
157
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Carta 3.15: Rujukan Pesakit Ke Hospital Awam Dan HAT Tahun<br />
2013 Dan 2014<br />
Hospital Awam<br />
Hospital Tentera<br />
4,500<br />
4,000<br />
3,500<br />
3,000<br />
2,500<br />
4,032<br />
3,652<br />
Jumlah<br />
2,000<br />
1,724<br />
1,500<br />
1,000<br />
1,113<br />
500<br />
0<br />
2013<br />
Tahun<br />
2014<br />
37. Program Imunisasi Ibu Dan<br />
Kanak-Kanak. Sejumlah 35,376 pelbagai jenis<br />
imunisasi telah diberi kepada ibu hamil dan kanak-kana<br />
ak di Klinik<br />
Keluargaa Angkatan<br />
Tentera<br />
sepanjang tahun 2014 berbanding sebanyak 37,485 padaa tahun 2013. Jumlah<br />
ini merosot sebanyak 2,109 berbanding tahun 2013. Pemberian imunisasi yang paling<br />
tinggi adalah jenis DTap/IPV/Hib iaitu sebanyak 13,5133 suntikan. Negeri yang paling<br />
tinggi dalam pemberian imunisasi adalah Kuala Lumpur iaitu sebanyak 8,125 suntikan.<br />
38. Jadual 3.15 menunjukkan jenis dan jumlah imunisasi yang<br />
di beri kepada ibu<br />
hamil dan kanak-kanak sepanjang tahun 2014 dan Carta 3.16 menunjukkan jumlah<br />
suntikan imunisasi bagi tahun 2013 dan 2014.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
158
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Jadual 3.15: Program Imunisasi Ibu Dan Kanak-Kanak Bagi Tahun 2014<br />
Bil<br />
Negeri<br />
DTap/IPV<br />
/Hib<br />
Booster<br />
DTap/IPV<br />
/Hib<br />
MMR<br />
Hep B<br />
ATT<br />
Jumlah<br />
1. Kuala Lumpur 3,136 1,096<br />
1,101<br />
1,641<br />
1,151<br />
8,125<br />
2. Selangor<br />
1,012 379<br />
301<br />
501<br />
506<br />
2,699<br />
3. Negeri Sembilan 653 315<br />
211<br />
348<br />
216<br />
1,743<br />
4. Melaka<br />
324<br />
97<br />
109<br />
201<br />
69<br />
800<br />
5. Johor<br />
1,677 640<br />
427<br />
746<br />
386<br />
3,876<br />
6. Perak<br />
2,495 759<br />
849<br />
1,360<br />
1,114<br />
6,577<br />
7. Pulau Pinang<br />
364 133<br />
119<br />
206<br />
137<br />
959<br />
8. Kedah<br />
466 157<br />
165<br />
298<br />
202<br />
1,288<br />
9. Pahang<br />
1,225 408<br />
432<br />
706<br />
454<br />
3,225<br />
10. Terengganu<br />
243<br />
86<br />
85<br />
132<br />
107<br />
653<br />
11. Kelantan<br />
248 114<br />
108<br />
159<br />
102<br />
731<br />
12. Sabah<br />
799 200<br />
317<br />
425<br />
297<br />
2,038<br />
13. Sarawak<br />
871 332<br />
299<br />
555<br />
605<br />
2,662<br />
Jumlah Keseluruhan 13, 513 4,716 4,523<br />
7,278<br />
5,346<br />
35,376<br />
Carta 3.16: Jumlah Suntikan Imunisasi Bagi Tahun 2013 Dan 2014<br />
DTap/IPV/Hib<br />
Booster DTap/IPV/Hib<br />
MMR<br />
Hep B<br />
ATT<br />
16,000<br />
14,000<br />
13,720<br />
13,513<br />
12,000<br />
Jumlah<br />
10,000<br />
8,000<br />
8,162<br />
7,278<br />
6,000<br />
5,059<br />
5,297<br />
5,247<br />
4,716 4,523<br />
5,346<br />
4,000<br />
2,000<br />
0<br />
2013<br />
Tahun<br />
2014<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
159
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
39. Kelahiran. Sepanjang tahun 2014, jumlah kelahiran hidup di hospital awam dan<br />
hospital tentera yang didaftarkan di RSAT/PPAT dan HAT adalah sebanyak 4,008.<br />
Jumlah<br />
ini hanyaa meningkat 1 kes sahaja berbanding 4, ,007 kelahiran bagi tahun 2013<br />
dan tiada rekod<br />
kelahiran di rumah. Jadual 3.16 menunjukkan kelahiran hidup di<br />
hospital dan rumah mengikut negeri bagi tahun 2014. Carta 3.17 menunjukkan jumlah<br />
kelahiran bagi tahun 2013 dan 2014.<br />
Jadual 3.16: Kelahiran Hidup<br />
Di Hospital Dan Rumah Bagi Tahun 2014<br />
Bil<br />
Negeri<br />
Hospital<br />
Rumah<br />
Jumlah<br />
1. Kuala Lumpur<br />
807<br />
0<br />
807<br />
2. Selangor<br />
334<br />
0<br />
334<br />
3. Negeri Sembilan<br />
168<br />
0<br />
168<br />
4. Melaka<br />
112<br />
0<br />
112<br />
5. Johor<br />
420<br />
0<br />
420<br />
6. Perak<br />
706<br />
0<br />
706<br />
7. Pulau Pinang<br />
153<br />
0<br />
153<br />
8. Kedah<br />
211<br />
0<br />
211<br />
9. Pahang<br />
435<br />
0<br />
435<br />
10. Terengganu<br />
95<br />
0<br />
95<br />
11. Kelantan<br />
90<br />
0<br />
90<br />
12. Sabah<br />
223<br />
0<br />
223<br />
13. Sarawak<br />
254<br />
0<br />
254<br />
Jumlah Keseluruhan<br />
4,008<br />
0<br />
4,008<br />
Carta 3.17: Jumlah Kelahiran Bagi Tahun 2013 Dan 2014<br />
4,500<br />
4,000<br />
3,500<br />
3,000<br />
2,500<br />
4,007<br />
4,008<br />
Jumlah<br />
2,000<br />
1,500<br />
1,000<br />
500<br />
0<br />
2013<br />
Tahun<br />
2014<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
160
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
40. Kematian Ibu Dan Anak. Kadar kematian yang<br />
dilaporkan di Klinik Keluarga<br />
Angkatan Tentera<br />
dan HAT<br />
adalah seramai 48<br />
kes bagi tahun 2014 berbanding 45 kes<br />
bagi tahun 2013. Ini menunjukkan peningkatan sebanyak 3 kes.<br />
Tiada kematian ibu<br />
dilaporkan. Jadual 3.17 menunjukkan jumlah kematian ibu, bayi dan kanak-kanamengikut negeri bagi<br />
tahun 2013 dan 2014.<br />
bagi<br />
tahun 2014. Carta 3.18 menunjukkan perbandingan kematian Jadual<br />
3.17: Kematian Ibu, ,Bayi Dan Kanak-Kanak Bagi Tahun 2014<br />
Bil<br />
1.<br />
Negeri<br />
K. Lumpur<br />
2. Selangor<br />
3. N.Sembilan<br />
4. Melaka<br />
5. Johor<br />
6. Perak<br />
7. P.Pinang<br />
8. Kedah<br />
9. Pahang<br />
10. Terengganu<br />
11. Kelantan<br />
12. Sabah<br />
13. Sarawak<br />
Jumlah<br />
Keseluruhan<br />
Fresh<br />
Stillbirth<br />
3<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0<br />
1<br />
0<br />
0<br />
1<br />
0<br />
0<br />
1<br />
0<br />
6<br />
Macerated<br />
stillbirth<br />
2<br />
0<br />
0<br />
0<br />
1<br />
6<br />
0<br />
0<br />
2<br />
0<br />
0<br />
1<br />
0<br />
12<br />
Neonat<br />
4<br />
0<br />
5<br />
0<br />
1<br />
4<br />
0<br />
0<br />
3<br />
0<br />
1<br />
2<br />
0<br />
20<br />
Bayi 28<br />
Hari<br />
Hingga <<br />
1 tahun<br />
2<br />
2<br />
0<br />
0<br />
1<br />
0<br />
0<br />
0<br />
1<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0<br />
6<br />
Kanak-<br />
Kanak 1-<br />
4 Tahun<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0<br />
1<br />
0<br />
0<br />
2<br />
0<br />
0<br />
1<br />
0<br />
4<br />
Kanak-<br />
5- Kanak<br />
Ibu<br />
Jumlah<br />
6<br />
Tahun<br />
0 0 11<br />
0 0 2<br />
0 0 5<br />
0 0 0<br />
0 0 3<br />
0 0 12<br />
0 0 0<br />
0 0 0<br />
0 0 9<br />
0 0 0<br />
0 0 1<br />
0 0 5<br />
0 0 0<br />
0 0 48<br />
Carta 3.18: Perbandingan Kematian Mengikut Kategori Bagi Tahun 2013 Dan 2014<br />
25<br />
Fresh Stillbirth<br />
Macerated Stillbirth<br />
20<br />
18<br />
20<br />
Neonat<br />
Bayi 28 hari hingga < 1 tahun<br />
Kanak-kanak 1 - 4 tahun<br />
Jumlah<br />
15<br />
10<br />
9<br />
9<br />
12<br />
Kanak-kanak 5 - 6 tahun<br />
Ibu<br />
5<br />
5<br />
6<br />
6<br />
4<br />
2<br />
2<br />
0<br />
2013<br />
Tahun<br />
2014<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
161
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
41. Klinik Perancang<br />
Keluarga. Seramai 16,965 ibu hadir ke Klinik Perancang<br />
Keluarga sepanjang tahun<br />
2014 berbanding<br />
jumlah tahun 2013 sebanyak 19,598.<br />
Jumlah<br />
ini merosot sebanyak 2,633 kes. Dari jumlah kehadiran bagi<br />
tahun 2014, seramai<br />
1,177 merupakan<br />
pengamal baru. Jadual 3.18 menunjukkan jumlah kehadiran Klinik<br />
Perancang Keluarga mengikut negeri bagi tahun 2014. Carta 3.17 menunjukkan jumlah<br />
kehadiran ke Klinik Perancang Keluarga bagi tahun 2013 dan 2014.<br />
Jadual<br />
3.18: Kehadiran Klinik Perancang Keluarga Bagi Tahun 2014<br />
Bil<br />
Negeri<br />
Kes Baru<br />
Kes Ulangan<br />
Jumlah<br />
1. Kuala Lumpur<br />
301<br />
2,968<br />
3,269<br />
2. Selangor<br />
51<br />
5222<br />
573<br />
3. Negeri Sembilan<br />
58<br />
476<br />
534<br />
4. Melaka<br />
125<br />
4944<br />
619<br />
5. Johor<br />
173<br />
1,456<br />
1,629<br />
6. Perak<br />
138<br />
3,174<br />
3,312<br />
7. Pulau Pinang<br />
18<br />
359<br />
377<br />
8. Kedah<br />
35<br />
1,415<br />
1,450<br />
9. Pahang<br />
98<br />
1,661<br />
1,759<br />
10. Terengganu<br />
30<br />
273<br />
303<br />
11. Kelantan<br />
11<br />
553<br />
564<br />
12. Sabah<br />
94<br />
1,392<br />
1,486<br />
13. Sarawak<br />
45<br />
1,045<br />
1,090<br />
Jumlah<br />
Keseluruhan<br />
1,177<br />
15,788<br />
16,965<br />
Carta 3.19: Kehadiran Ke Klinik Perancang Keluarga Bagi Tahun 2013 Dan 2014<br />
Kes<br />
Baru<br />
Kes Ulangan<br />
20,000<br />
18,000<br />
16,000<br />
14,000<br />
12,000<br />
18,442<br />
15,788<br />
Jumlah<br />
10,000<br />
8,000<br />
6,000<br />
4,000<br />
2,000<br />
1,156<br />
1,177<br />
0<br />
2013<br />
Tahun<br />
2014<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
162
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
42. Pap Smear. Seramai 1,616 ibu<br />
telah menjalani ujian Pap Smear di Klinik Keluarga<br />
AT dan<br />
HAT sepanjang tahun 2014, berbanding 1,875<br />
pada tahun 2013. Kadar ini<br />
menunjukkan penurunan sebanyak 259 spesimen. Negeri yang mencatat pengambilan<br />
ujian Pap Smear paling tinggi adalah Wilayah Persekutua<br />
an Kuala Lumpur iaitu sebanyak<br />
588 spesimen. Jumlah kes<br />
positif yang telah dikesan dari HAT Tuanku Mizan adalah<br />
sebanyak 68 kes dan rawatan susulan<br />
telah diberikan.<br />
43. Jadual 3.19 menunjukkan jumlah pengambilan spesimen Pap Smear di Klinik<br />
Keluarga AT dan<br />
HAT bagi tahun 2014 dan Carta 3.18 menunjukkan perbandingan<br />
pengambilan Pap<br />
Smear bagi tahun 2013 dan 2014.<br />
Jadual 3.19: Pengambilann Spesimen<br />
Pap Smear Bagi Tahun 2014<br />
Bil<br />
1.<br />
Negeri<br />
Kuala Lumpur<br />
2. Selangor<br />
3. Negeri Sembilan<br />
4. Melaka<br />
5. Johor<br />
6. Perak<br />
7. Pulau Pinang<br />
8. Kedah<br />
9. Pahang<br />
10. Terengganu<br />
11. Kelantan<br />
12. Sabah<br />
13. Sarawak<br />
Jumlah Keseluruhan<br />
Jumlah<br />
588<br />
24<br />
84<br />
190<br />
195<br />
203<br />
3<br />
47<br />
70<br />
31<br />
0<br />
68<br />
113<br />
1,616<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
163
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Carta 3.20: Perbandingan Pengambilan Pap Smear Bagi Tahun<br />
2013 Dan 2014<br />
2,000<br />
1,875<br />
1,800<br />
1,600<br />
1,616<br />
1,400<br />
Jumlah<br />
1,200<br />
1,000<br />
800<br />
600<br />
400<br />
200<br />
0<br />
2013<br />
Tahun<br />
2014<br />
44. Lawatan Ke Rumah. Sebanyak 14,837<br />
lawatan ke rumah telah dilakukan oleh<br />
para jururawat sepanjang tahun 2014 berbanding 13,487 lawatan pada tahun 2013.<br />
Jumlah<br />
ini telah meningkat sebanyak 1,350 lawatan rumah berbanding tahun 2013.<br />
Jumlah<br />
ini merangkumi lawatan antenatal, postnatal, bayi dan kanak-kanak. Jadual 3.20<br />
menunjukkan jumlah lawatan rumah sepanjang<br />
tahun 2014 mengikut negeri. Carta 3.21<br />
adalah perbandingan jumlah lawatan rumah bagi tahun 2013 dan 2014.<br />
Jadual<br />
3.20: Lawatan Rumah Bagi Tahun 2014<br />
Bil<br />
Negeri<br />
Kes Baru<br />
Kes Ulangan<br />
Jumlah<br />
1. Kuala Lumpur<br />
603<br />
4144<br />
1,017<br />
2. Selangor<br />
265<br />
235<br />
500<br />
3. Negeri Sembilan<br />
133<br />
562<br />
695<br />
4. Melaka<br />
354<br />
439<br />
793<br />
5. Johor<br />
293<br />
1,000<br />
1,293<br />
6. Perak<br />
893<br />
2,693<br />
3,586<br />
7. Pulau Pinang<br />
82<br />
298<br />
380<br />
8. Kedah<br />
170<br />
1,184<br />
1,354<br />
9. Pahang<br />
259<br />
2,238<br />
2,497<br />
10. Terengganu<br />
145<br />
2777<br />
422<br />
11. Kelantan<br />
29<br />
170<br />
199<br />
12. Sabah<br />
273<br />
749<br />
1,022<br />
13. Sarawak<br />
360<br />
719<br />
1,079<br />
Jumlah Keseluruhan<br />
3,859<br />
10,978<br />
14,837<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
164
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Carta 3. 21: Perbandingan Lawatan Rumah Bagi Tahun 2013 Dan 2014<br />
16,000<br />
14,000<br />
13,487<br />
14,837<br />
12,000<br />
10,000<br />
Jumlah<br />
8,000<br />
6,000<br />
4,000<br />
2,000<br />
0<br />
2013<br />
Tahun<br />
2014<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
165
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Bahagian 3: Perkara Tadbir Urus<br />
45. Perjawatan Dan Keanggotaan. Cawangan<br />
Kesihatan adalah di bawah<br />
pentadbiran Bahagian Perkhidmatan<br />
Kesihatan No perjawatan FED(M) )/MKSATM/<br />
1006/1/ /93(PIND1/2007). Walaubagaimanapun,<br />
berkuatkuasa 1 Ogos 2011, organisasi<br />
cawangan ini telah melalui proses penstrukturan<br />
semula<br />
bagi menambahbaik<br />
perkhidmatan dan<br />
pentadbiran dengan menggunakan perjawatan sedia ada kepada No<br />
perjawatan baru iaitu FED(M)/MKS<br />
ATM/1002/1/93 (PIND 2/2011). Keanggotaan dan<br />
perjawatan di Cawangan Kesihatan seperti di Jadual 3.21.<br />
Jadual 3.21: Pejawatan Dan Keanggotaan Cawangan Kesihatan<br />
Bil<br />
Perjawatan<br />
Pangkat/ Gred<br />
Jumlah<br />
Nama<br />
1.<br />
Pengarah<br />
Kesihatan<br />
2.<br />
PS 1 Perubatan<br />
Ketenteraan<br />
3. Kerani<br />
4.<br />
Pembantu Tad<br />
(Kesetiausahaan)<br />
Brig Jen (Dr) /<br />
UDZ54<br />
1<br />
Lt Kol<br />
(Dr) / UDZ48 1<br />
Pbt/LKpl/Kpl Z1 /<br />
Z4 / Z6<br />
1<br />
Awam<br />
/ N17/N22 1<br />
Brig Jen Dato’ (Dr) Samiran b Sarijan (3003968)<br />
Lt Kol (Dr)<br />
Shahril Nizam b Abd Jalil (3009968)<br />
Kosong<br />
Cik Sujana ap Devadas<br />
5. Pemandu<br />
Pbt/LKpl / Z1 / Z4<br />
1<br />
1113951 Kpl Zulkefli Bin Mohamad<br />
6.<br />
Pembantu Am<br />
Pejabat<br />
Awam<br />
/ N1/N4<br />
1<br />
Khairul Azhar bin Ruslan<br />
EPIDEMIOLOGI / SEKSYEN KESIHATAN<br />
SEKITAR<br />
7. PS 1 Epidemiologi<br />
Lt Kol<br />
(Dr) / UDZ48 1<br />
Mej (Dr) Nurzeti bt Shaik Ahmad ( 3010573)<br />
8.<br />
PS 2 Perubatan<br />
Ketenteraan<br />
Mej/Lt<br />
Kol (Dr) /<br />
UDZ41/48<br />
1<br />
Mej (Dr) Safarizah bt Arifen (3009980)<br />
9.<br />
Pembantu<br />
Kesihatan<br />
PW 1 / Z14<br />
1<br />
1096744 PW 1 Petrus<br />
Paulus<br />
10.<br />
Pembantu<br />
Kesihatan (PHI)<br />
PW 1 / Z14<br />
1<br />
1096653 PW 2 Maurice Lawai<br />
11. Sjn<br />
Kesihatan<br />
SJN / Z12<br />
1<br />
1147788 Sjn Muhamad Zanrizal b Razali<br />
12. Sjn<br />
Kesihatan<br />
SJN / Z12<br />
1<br />
5004415 Sjn Fatimah bt Siran<br />
13. Sjn<br />
Kesihatan<br />
SJN / Z12<br />
1<br />
Kosong<br />
14. Kpl<br />
Kesihatan<br />
Kpl / Z8<br />
1<br />
1141225 Kpl Mohd Rosdi b Ismail<br />
15. Kpl<br />
Kesihatan<br />
Kpl / Z8<br />
1<br />
1140516 Kpl Asri b Mat Daud<br />
16. Kpl<br />
Kesihatan<br />
Kpl / Z8<br />
1<br />
1150451 Kpl Saiful b Azaman<br />
17. Kpl<br />
Kesihatan<br />
Kpl / Z8<br />
1<br />
1159852 Kpl Mohd Razae b Ramli<br />
18. Kpl<br />
Kesihatan<br />
Lkpl/Kpl Z 8<br />
1<br />
1164530 Kpl Zulkifli b Hashim<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
166
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Seksyen Pusat<br />
Kesihatan<br />
Medan (SPKM)<br />
48. Misi Luar<br />
Negara/Tugas Khas. Senarai misi yang disertai oleh anggota dari<br />
Cawangan Kesihatan seperti berikut:<br />
a. 1150451 Kpl Saiful bin Azaman – MALCOY EAST 9 (27/7/2013-<br />
2/10/2014)<br />
b. 1140516 Kpl Asri bin Mat Daud – MALBATT<br />
T 850-2 (4/9/2014 – 9/9/2015)<br />
49. Status DKT. Semua Pegawai dan LLP di Cawangan Kesihatan berstatus DKT FE.<br />
46. Perjawatan Dan Keanggotaan. SPKM ditubuhkan<br />
menggunakan perjawatan 711<br />
PPAT FED (M) 3162 (G)/1/80 (Peningkatann Taraf Gred-Gred Perjawatan<br />
Pegawai-<br />
Berkuatkuasa Mulai 1 Januari 2007). Penempatan SPKM pada masa kini adalah<br />
ditumpangkan di BPK manakala dokumentasi dibawah pentadbiran<br />
711 Pusat<br />
Perubatan<br />
Angkatan Tentera<br />
(711 PPAT).<br />
47. Bagi urusan pentadbiran, penempatann dan disiplin SPKM adalah di bawah<br />
Pegawai Pemerintah 711 PPAT Kementah. Tim ini bertanggungjawab secara langsung<br />
kepadaa Pengarah<br />
Kesihatan BPK di<br />
dalam segala aspek teknikal. PS 1 Epidemiologi<br />
sebagai Penasihat Teknikal sekiranya sesuatu wabak terjadi di lokaliti penempata<br />
an<br />
Pegawai <strong>PKAT</strong>-Waran Perjawatan Bil K 7 Tahun 2007 Bertarikh 27 Disember<br />
2006 yang<br />
anggotaa tentera. Struktur organisasi SPKM adalah seperti di Carta 3.22.<br />
Carta 3.22:<br />
Struktur Organisasi<br />
SPKM<br />
Penyelia SPKM<br />
PW 1/PW2<br />
Tim Bertindak (Respon Tim)<br />
1 Tim Bertindak (Respon Tim) 2<br />
1 x Sjn Kesihatan<br />
1 x Sjn Kesihatan<br />
1 x Kpl Kesihatan<br />
1 x Kpl Kesihatan<br />
Tim Bertindak (Respon Tim) 3<br />
1 x Sjn Kesihatan<br />
1 x Kpl Kesihatan<br />
Pemandu SPKM<br />
50. Perkara Keutuhan Dan Tatatertib. Tiada Pegawai atau anggota dari<br />
Sumber Manusia yang dikenakan tindakan tatatertib setakat ini.<br />
Cawangan<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
167
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
51. Aktiviti Tahun 2014. Beberapa aktiviti utama yang telah dilaksanakan dan juga<br />
penglibatan secara langsung Cawangan Kesihatan sepanjang tahun 2014<br />
seperti di<br />
Jadual 3.22.<br />
Jadual 3.22: Aktviti Cawangann Kesihatan Tahun 2014<br />
Bil<br />
Nama Aktiviti<br />
Tempat<br />
Tarikh<br />
1.<br />
Mesyuarat Pengarah<br />
Kesihatan<br />
Siri 1/2014<br />
BPK<br />
14 Feb 2014<br />
2. Derma Darah HUT Darat 2014<br />
Dewan Seroja<br />
21 Mar 2014<br />
3. Pameran NBOS<br />
Pusat Konvensyen Kuala<br />
Lumpur<br />
25 – 27 Julai 2014<br />
4.<br />
Bengkel Penolong Kesihatan<br />
Siri 1/2014<br />
93 DPP<br />
09 – 13 Sep<br />
2014<br />
Pusat Rekrasi Kepong<br />
10 Ogos 2014<br />
5.<br />
Program<br />
Derma Darah Demi<br />
Untuk Gaza<br />
Dewan Tun Ismail, PWTC<br />
Grand Nexus, Bangsar<br />
Maktab Polis Kuala Kubu<br />
17 Ogos 2014<br />
7 Sep 2014<br />
14 Sep 2014<br />
Hotel Gold Course, Klang<br />
27 Sep<br />
6.<br />
Mesyuarat Pengarah<br />
Kesihatan<br />
Siri 2/2014<br />
BPK<br />
4 Nov 2014<br />
7. Minggu Kesihatan KEMENTAH<br />
Wisma Pertahanan<br />
9 – 13 Dis 2014<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
168
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Direktif<br />
Kesihatan<br />
52. Arahan Dan Direktif Kesihatan. Sepanjang Tahun 2014 Cawangann Kesihatan<br />
telah mengeluarkan<br />
beberapa<br />
Garis Panduan<br />
Serta<br />
Direktif<br />
Kesihatan<br />
bagi<br />
memantapkan lagi penyampaian perkhidmatan khususnya bagi peringkat<br />
Kesihatan<br />
Primer dan tugasan Kesihatan Awam. Jadual 3.23 adalah senarai Direktif serta Garis<br />
Panduan yang dikeluarkan<br />
sepanjang<br />
tahun 2014.<br />
Jadual 3.23: Arahan Serta Garis Paduan Yang Dikeluarkan Oleh<br />
Cawangan Kesihatan Sepanjang Tahun 2014<br />
Bil<br />
1.<br />
2.<br />
Perkara/Tajuk<br />
Perlaksanaan Pemeriksaan Perubatan dan Dokumentasi Untuk Anggota<br />
ATM Di PPAT/RSAT Sekitar Lembah<br />
Kelang<br />
Tim Bertindak Pencegahan dan Kawalan Penyakit Demam Denggi Di<br />
Penempatann Kem-Kem ATM<br />
Tarikh<br />
Dikeluarkan<br />
18 Feb 14<br />
21 Feb 14<br />
3. Garis Panduan Halatuju Baharu Kawalan Denggi<br />
24 Feb 14<br />
4. Tugas dan Tanggungjawab Anggota LLP KKD Di RSAT dan PPAT<br />
17 Mac 14<br />
5. Pengurusan Kes Denggi Yang Optima Di Semua Fasiliti Kesihatan<br />
25<br />
Mac 14<br />
6.<br />
7.<br />
8.<br />
9.<br />
10.<br />
Makluman Terkini Situasi Semasa Kes Middle East Respiratory Syndrome<br />
Coronavirus (MERS- CoV)<br />
Direktif 7/14 – Pematuhan Malaysian<br />
Patient Safety Goals Di Fasiliti<br />
Perkhidmatan Kesihatan Angkatan Tentera (RSAT/PPAT)<br />
Direktif 8/14 – Nasihat Kesihatan Kejadian Wabak Ebola Virus Disease (EVD)<br />
Di Afrika Barat<br />
Garis Panduan Langkah-Langkah Kesiapsiagaan<br />
dan Pengurusan Rawatan<br />
Wabak Ebola<br />
Virus Disease (EVD)<br />
Direktif 9/14 – Arahan Penggunaan International<br />
Classification Of Diseases<br />
10 (ICD 10) Untuk Kes Penyakit Yang Perlu Dinotifikasikan (BAT F 85)<br />
22 Apr 14<br />
30 Apr 14<br />
5 Ogos 14<br />
25<br />
Ogos 14<br />
9 Dis 2014<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
169
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Bahagian 4: Perkara Logistik<br />
53. Peralatan Kesihatan. Cawangan Kesihatan mempunyai<br />
beberapaa peralatan<br />
khususnya peralatan kesihatan seperti di Jadual 3.24 dan<br />
Jadual 3.25.<br />
Jadual 3. .24: Senarai Peralatan Cawangan Kesihatan<br />
Bil<br />
Namaa Barang<br />
Peralatan<br />
Ujian Makanan dan Air<br />
1. Infrared Thermometer<br />
2. Dual Temp Infrared With Prob<br />
3. HACHH Pocket Colorimeter (Cat no. 58700.00)<br />
4. DR 2400<br />
5. pH Meter (Jenwey<br />
3305)<br />
6. Snowbox 15 Ltr (Biru)<br />
7. Cool Box 9 Ltr(Merah)<br />
8. Hach Water Testing Kit (YSI Professional Plus)<br />
Peralatan Kawalan Vektor<br />
1. Ultra Violet Lamp<br />
2. Aedes<br />
Survey Kit<br />
3. Dyna Fog/Super Hawk<br />
4. Hudson X-Pert<br />
Peralatan Ujian<br />
Kualiti Udara/ Cahaya/ Bunyi<br />
1. Lux Meter (Digital)<br />
2. Indoor<br />
Air Quality<br />
3. Sound<br />
Analyzer (Metrologger)<br />
4. Sound<br />
Level Meter<br />
5. Ear Muffle<br />
6. Lux Meter<br />
7. Nuclear Radiation<br />
Monitor (Geiger Muller<br />
Counter)<br />
8. Andersen 1 stage<br />
(Bioaerosol)<br />
9. Sound<br />
Level Meter Auto Range & RS 232<br />
10. 11. 12. 13.<br />
Greywolf Gas detector (Total Voc)<br />
Formaldehyde Meter<br />
Anemometer (Velocity Measurement)<br />
Dust Trap Meter (Respirable Particulate)<br />
Kuantiti<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
2<br />
1<br />
1<br />
5<br />
1<br />
2<br />
1<br />
1<br />
1<br />
3<br />
4<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
170
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Jadual 3.22: Senarai Peralatan Cawangan<br />
Kesihatan (samb)<br />
Bil<br />
Namaa Barang<br />
Peralatan Bahan<br />
Pameran<br />
1. Display Board<br />
2. Pelbagai Poster Kesihatan<br />
3. Precision Cutter Model 640N<br />
4. Flip Chart Portable<br />
5. Automatic Blood Pressure Monitor (Omron)<br />
6. One Touch Horizon (Glucose)<br />
7. Accutrend GCT<br />
8. AU Sure Step (Uric Acid)<br />
9. Digital<br />
Thermometer (Omron)<br />
10. 11. 12. 13.<br />
14.<br />
Body Fat Analyzer<br />
Cutting Plotter<br />
Body Fat Analyzer (I-Body)<br />
Pyramid 3 D With<br />
Great Food<br />
Kit & Carrying Case, Battery,<br />
Operated Display<br />
Turntable<br />
Standing Height, Weight & Body Fat Analyzer (HELMAS)<br />
Kuantiti<br />
37<br />
7 Jenis Tajuk<br />
1<br />
1<br />
1<br />
2<br />
2<br />
1<br />
2<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
171
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Jadual 3.25: Senarai Peralatan Kesihatan Seksyen Kesihatan Pusat Medan<br />
(SPKM)<br />
Bil<br />
Nama Barang<br />
Kuantiti<br />
Catatan<br />
1. Field Food Sampling (MOBag)<br />
2. Probe Thermomete<br />
3. Laser Gun Thermometer<br />
4. Lux Meter<br />
6. Indoor Air Quality<br />
7. Mikroscope Biogical<br />
8. Mesin Fogging (Agro Fog)<br />
9. X-Pert Spray Can<br />
10. Beg Kit Aedes Survey<br />
11 Jerry Can (21 Litre Capacity)<br />
12. X-Pert Spray Can<br />
13. Medicated Mosquitoo Netting<br />
14. Face mask (Free half mask respirator)<br />
15. Goggles<br />
With Shades<br />
16. Ear Muff Protector<br />
17. Heat Protected Glove (Heavy Duty)<br />
18. Baju Overall<br />
19. Vest<br />
20. Kasut Getah<br />
21. Khemahh 2s Orang<br />
22. Katil Medan (Bed Mattress Metal Folding)<br />
23. Safety Helmet<br />
24. Khemahh Double Layer (4 Orang)<br />
1<br />
1<br />
2<br />
1<br />
1<br />
2<br />
2<br />
3<br />
8<br />
4<br />
2<br />
10<br />
8<br />
8<br />
4<br />
8<br />
8<br />
8<br />
8<br />
4<br />
8<br />
10<br />
4<br />
Set<br />
Plastik<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
172
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Bahagian 5: Rumusan Petunjuk Prestasi Utama (KPI)<br />
54. Pencapaian Petunjuk Prestasi Utamaa (KPI) 2014. Berikut adalah Petunjuk<br />
Prestasi Utama (KPI) Cawangan Kesihatan serta pencapaiannya di Jadual 3.26.<br />
Jadual 3.26: Petunjuk Prestasi Utama (KPI) Bagi Cawangan Kesihatan Tahun 2014<br />
Bil<br />
KPI<br />
Sasaran<br />
Pencapaian<br />
1.<br />
Penurunan bilangan kes morbiditi akibat<br />
penyakit kronik anggotaa tentera<br />
Penurunan bilangan<br />
berbanding 2013<br />
Penurunann sebanyak<br />
75. 1%<br />
2.<br />
Promosi Kesihatan yang dijalankann di<br />
setiap DIV/Formasi (>2 kali ) setahun<br />
70%<br />
75. 0%<br />
3.<br />
Peningkatann bilangan anggota tentera<br />
yang menderma darah<br />
Peningkatan<br />
n bilangan<br />
berbanding 2013<br />
Peningkatan<br />
sebanyak 67.5%<br />
4.<br />
Penurunan kadar insiden kes<br />
denggi/demam denggi yang dilaporkan<br />
melalui BAT<br />
F 85 dalam<br />
kalangan anggota<br />
ATM<br />
Penurunan kadar<br />
insiden berbanding<br />
2013<br />
Peningkatan kadar<br />
insiden 213.5 per<br />
100,000 populasi<br />
5.<br />
Penurunan kadar insiden kes malaria yang<br />
dilaporkan melalui BAT<br />
F 85 dalam<br />
kalangan anggota ATM<br />
Penurunan kadar<br />
insiden berbanding<br />
2013<br />
Peningkatan kadar<br />
insiden 5.5 per<br />
100,000 populasi<br />
Penurunan kadar insiden kes leptospirosis<br />
6. yang dilaporkan melalui BAT F 85 dalam<br />
kalangan anggota ATM<br />
7.<br />
8.<br />
Penurunan bilangan kes STD yang<br />
dilaporkan melalui BAT<br />
F85<br />
% Ibu Hamil<br />
lebih<br />
Yang Mempunyai HB gm<br />
% atau<br />
Penurunan kadar<br />
insiden berbanding<br />
2013<br />
Penurunan bilangan<br />
berbanding 2013<br />
80%<br />
Peningkatan kadar<br />
insiden 19.4 per<br />
100,000 populasi<br />
Peningkatan kadar<br />
insiden 4.6 per<br />
100,000 populasi<br />
80.4%<br />
9.<br />
% Perlaksanaan Pemeriksaan Pergigian Bagi<br />
Ibu Mengandung<br />
80%<br />
86. 3%<br />
10.<br />
% Bayi / kanak-kanak Yang Patuh Kepada<br />
Jadual Imunisasi Kebangsaan<br />
80%<br />
89. 0%<br />
11.<br />
% Perlaksanaan Pemeriksaan Pergigian Bagi<br />
Bayi 0-9 Bulan<br />
50%<br />
40. 6%<br />
12.<br />
%b Perlaksanaan Pemeriksaan Pergigian<br />
Bagi Bayi 10-23 Bulan<br />
50%<br />
52. 0%<br />
13.<br />
% Perlaksanaan Pemeriksaan Bagi Kanakkanak<br />
berumur 2-4 tahun<br />
50%<br />
43. 0%<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
173
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
55. Cawangan telah berjaya mencapai sasaran bagi tiga KPI yang telah ditetapkan bagi<br />
tahun 2014. KPI tersebut adalah Penurunan bilangan kes morbiditi akibat penyakit kronik<br />
anggota tentera; Promosi Kesihatan yang dijalankan di setiap DIV/Formasi (>2 kali<br />
setahun); Peningkatan bilangan anggota tentera yang menderma darah. KPI bilangan kes<br />
morbiditi penyakit kronik boleh dijadikan indikator proksi bagi keberkesanan<br />
program-program promosi kesihatan yang telah dijalankan dan peningkatan kualiti<br />
perkhidmatan di RSAT dan PPAT. Pencapaian KPI ini adalah sejajar dengan tercapainya<br />
KPI bagi program promosi kesihatan. KPI derma darah turut tercapat bagi tahun 2014.<br />
Pencapaian ini disumbangkan oleh kejayaan Program Derma Darah sempena hari ATM ke<br />
81.<br />
56. Terdapat beberapa KPI yang tidak berjaya dicapai terumatanya melibatkan insiden<br />
penyakit berjangkit. Insiden penyakit berjangkit boleh digunakan sebagai indikator impak<br />
dan hasil (outcome) bagi program-program pencegahan dan kawalan penyakit berjangkit<br />
yang telah dijalankan. Walau bagaimanapun, peningkatan insiden semua penyakit<br />
berjangkit utama dalam kalangan anggota ATM yang telah berlaku pada tahun 2014, tidak<br />
memberikan kesimpulan bahawa program-program pencegahan dan kawalan penyakit<br />
berjangkit yang telah dijalankan pada tahun 2013 dan 2014 telah gagal.<br />
57. Pada tahun 2013, penggunaan Borang BAT F 85 Pind 3/2013 yang baru telah mula<br />
diguna pakai. Borang baru ini lebih mudah untuk digunakan kerana borang yang sama<br />
boleh digunakan untuk notifikasi kes penyakit berjangkit ke Pejabat Kesihatan Daerah<br />
yang terdekat. Sehubungan dengan penggunaan borang baru ini juga, beberapa sesi<br />
latihan penggunaan borang telah diadakan, diikuti dengan surat-surat arahan supaya<br />
notifikasi penyakit berjangkit dilakukan. Faktor-faktor ini telah menyumbang kepada<br />
peningkatan notifikasi kes-kes penyakit berjangkit menggunakan borang BAT F 85 dan<br />
seterusnya kepada peningkatan kadar insiden penyakit berjangkit secara keseluruhannya.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
174
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Bahagian 6: Rancangan Hadapan Bagi Tahun<br />
2015<br />
58. Pasukan ini telah merancang<br />
Berikut adalah perancangann tersebut:<br />
beberapaa aktiviti dan program bagi tahun 2015.<br />
a. Pemeriksaan<br />
Kebersihan Kem. Pemeriksaan kem<br />
akan merangkum<br />
mi<br />
pemeriksaan am persekitaran<br />
kem, pemeriksaan<br />
premis makanan, pemeriksaan<br />
bilik tahanan dan vektor penyakit. KPI dan sasaran bagi aktiviti tersebut adalah<br />
seperti di Jadual 3.27.<br />
Jadual 3.27: KPI Dan Sasaran Bagi Aktiviti Kebersihan Kem<br />
Bil<br />
1.<br />
2.<br />
KPI<br />
Bilangan kem yang<br />
telah menjalani<br />
pemeriksaan kebersihan am<br />
Peningkatan bilangan kem yang<br />
mempunyai Premis<br />
Makanan Gred C ke<br />
atas<br />
Sasaran<br />
80%<br />
80%<br />
3.<br />
Jumlah Kem yang mempunyai Indeks<br />
Breteau<br />
>5 dan Indeks Aedes<br />
>1%<br />
BAB 4<br />
PERGIGIAN
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
BABB 4 : PERGIGIAN<br />
PERKHIDMATAN<br />
PERGIGIAN ANGKATAN TENTERA<br />
Bahagian 1: Latar Belakang / Am<br />
1. Pengenalan. Perkhidmatan<br />
Pergigian Angkatann Tentera Malaysiaa (PPATM)<br />
merupakan salah<br />
satu daripada pembekal perkhidma<br />
atan pergigian yang<br />
utama di<br />
Malaysia. Sejak ditubuhkan pada tahun 1957, PPATM telah melalui berbagai proses<br />
transformasi dari<br />
aspek teknikal, material dan sumber<br />
manusia dalam usaha untuk<br />
memberikan perkhidmatan<br />
pergigian yang berkualiti tinggi kepada pelanggann utamanya<br />
iaitu warga Angkatan Tentera Malaysia (ATM).<br />
2. Peranan Dan Fungsi PPATM. .<br />
a. Membekalkan<br />
perkhidmatan pergigian yang<br />
komprehensif dan<br />
mana sahaja.<br />
berkualiti di<br />
b. Menyumbang<br />
pergigian.<br />
kepada<br />
kesiapsiagaan<br />
tempur<br />
melalui<br />
kesiapsiagaan<br />
c. Memastikan kesiapsiagaan pergigian.<br />
d. Mengekalkan<br />
moral yang tinggi.<br />
e. Membantu dalam pembangunan negara.<br />
3. Visi dan Misi PPATM.<br />
a. Visi: Menjadi sebuah perkhidmatan pergigian bertaraf dunia.<br />
b. Misi: Memastikan setiap warga entera menerima perkhidmatan pergigian<br />
yang berkualiti dan komprehensif demi memelihara<br />
a kekuatan tempur ATM.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
176
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
4. Carta Organisasi Perkhidmatan<br />
Pergigian<br />
ATM (PPATM) seperti di Carta 4.1.<br />
Carta 4.1: Carta Organisasi PPATM<br />
PENGARAH PERGIGIAN<br />
Cawangan Pergigian BPK<br />
Sel Pergigian MK Medan<br />
TD<br />
Jabatan Pergigian<br />
Hospital Angkatan Tentera<br />
Sel Pergigian Mk Divisyen<br />
PGAT KEMENTAH<br />
Pusat Pergigian AT<br />
Sel Pergigian INSAN<br />
Elemen Pergigian<br />
Batalion<br />
Klinik Pergigian KD<br />
Inderasakti<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
177
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Bahagian 2: Perkara Perkhidmatan<br />
Penyampaian Rawatan Harian<br />
5. Jumlah kedatangan<br />
bagi tahun 2014 adalah yang tertinggi berbanding dengan<br />
lima tahun sebelumnya seperti ditunjukkan di Carta 4.2.<br />
Carta 4. .2: Perbandingan Jumlah Kedatangan Bagi Tahun 2010 – 2014<br />
90,000<br />
80,000<br />
78,978<br />
70,000<br />
67,687<br />
Jum Kedatangan<br />
60,000<br />
50,000<br />
40,000<br />
30,000<br />
28,816<br />
49,0900<br />
50,343<br />
20,000<br />
10,000<br />
0<br />
2010<br />
2011<br />
2012<br />
2013<br />
2014<br />
Tahun<br />
6. Peningkatan ini disumbangkan<br />
oleh beberapa faktor, iaitu:<br />
a. Pemeriksaan<br />
Pergigian PULHEEMS. Polisi pemeriksaan pergigian wajib<br />
semasa pemeriksaan PULHEEMS telah dikuatkuasakan pada 31 Julai 2013.<br />
Polisi ini mewajibkan semua warga ATM mencapai statuss dentally fit semasa<br />
pemeriksaan PULHEEMS. Dalam jangkaa masa panjang, polisi ini dijangka dapat<br />
memperbaiki status kesihatan<br />
pergigian<br />
pesakit, mengurangkan bilangan lapor<br />
sakit dan juga dapat meningkatkan permintaan untuk rawatan<br />
pencegahan.<br />
b. Peningkatan<br />
Bilangan<br />
Pegawai<br />
Pergigian.<br />
Peningkatann<br />
bilangan<br />
Pegawai Pergigian meningkatkan availability dan<br />
accessibility pesakit kepada<br />
perkhidmatan,<br />
mendorong<br />
pesakit untuk<br />
datang<br />
mendapatkann<br />
rawatan.<br />
Peningkatan bilangan Pegawai Pergigian juga membolehkan PGAT-PGAT yang<br />
sebelum ini ketiadaan Pegawai Pergigian beroperasi semula seperti PGAT<br />
Temerloh, PGAT Pengkalan Chepa, PGAT Seremban dan PGAT Sandakan. Di<br />
samping itu juga, ada PGAT mengalami pertambahan<br />
Pegawai<br />
Pergigian<br />
daripada bilangan yang sedia ada seperti PGAT Port Dickson.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
178
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
c. Promosi Kesihatan. Peningkatann kedatangan ini juga<br />
disumbangkan oleh<br />
peningkatan kesedaran kepentingan<br />
kesihatan<br />
pergigian melalui program -<br />
program promosi kesihatan pergigian<br />
yang dijalankan oleh Perkhidmatan<br />
Pergigian.<br />
7. Kedatangan mengikut pecahan Divisyen, 2 Div mencatatkan jumlah kedatanga<br />
an<br />
tertinggi. Ini disebabkan oleh terdapat bilangan Pegawai Pergigian yang lebih<br />
ramai dan<br />
2 Div juga sangat<br />
aktif dalam menjalankan program Active<br />
Dental Support (ADS). Jumlah<br />
kedatangan mengikut pecahan divisyen seperti di Carta 4.3.<br />
Carta 4. 3: Pecahan Jumlah Kedatangan Mengikut Formasi Tahun 2014<br />
25,000<br />
20,000<br />
20,197<br />
20,162<br />
16,945<br />
Jumlah Kedatangan<br />
15,000<br />
10,000<br />
10,764<br />
5,000<br />
0<br />
2 Div<br />
3 Div<br />
4 Div<br />
MATM<br />
Formasi/ /Perkhidmatan<br />
8. Kehadiran untuk lapor sakit menunjukkan jumlah<br />
tertinggii berbanding dengan<br />
jenis kehadiran yang lain. Pada masaa akan datang, dijangkakan kedatangann lapor sakit<br />
akan menurun kerana sebarang penyakit pergigian dapat dikesan<br />
dan dirawat dengan<br />
lebih awal semasa membuat pemeriksaan<br />
mengurangkan kejadian kecemasan pergigian.<br />
pergigian PULHEEMS. Ini akan dapat<br />
9. Pada tahun 2014, Program Kesihatan Pergigian Ibu Mengandung dan Kanak-<br />
Kanak telah dilancarkan bagi meningkatkan<br />
kesedaran kesihatan pergigian kepada<br />
golongan sasaran tersebut. Pada tahun-tahun akan datang, kedatangan<br />
pesakit di<br />
bawah program ini dijangkaa akan meningkat dengan tertubuhnya klinik-klinik khas untuk<br />
Program<br />
MCH ini. Pecahan<br />
jenis kedatangan seperti di Carta 4.4.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
179
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Carta 4.4: Pecahan Mengikut Jenis Kedatangan 2014<br />
25,000<br />
25,171<br />
22,261<br />
Jum Kedatangan<br />
20,000<br />
15,000<br />
10,000<br />
11,259<br />
5,000<br />
5,815<br />
5,054<br />
4,806<br />
3,278<br />
1,334<br />
0<br />
Lapor<br />
Sakit<br />
PULHEEMS<br />
Pemeriksaan<br />
Rekrut<br />
MCH Temujanji<br />
Program<br />
ADS<br />
Checkup<br />
Jiwa<br />
Murni/PPR<br />
10. Polisi pemeriksaan<br />
pergigian<br />
semasa PULHEEMS telah mula menunjukkan<br />
impaknya dengan peningkatan kedatangan<br />
pesakit yang ketara bagi pemeriksaan<br />
pergigian PULHEEMS jika<br />
dibandingkan dengan tahun 2012 dan<br />
2013. Peningkata<br />
an<br />
tahap kesedaran pesakit terhadap kepentingan<br />
untuk mencapai tahap Dental<br />
Readiness<br />
Classification (DRC) 1 bagi memenuhi kehendak perkhidmatan telah meningkat. Selaras<br />
dengann itu, adalah penting bagi Pegawai Pergigian memastikan segala rawatan<br />
pergigian yang perlu dibuat dapat diselesaikan dalam tempoh masa yang ditetapkan.<br />
Perbandingan jumlah kedatangan pemeriksaan<br />
pergigian<br />
PULHEEMS dari tahun 2012<br />
hingga 2014 di Carta 4.5.<br />
Carta 4.5: Perbandingann Jumlah Kedatangan Pemeriksaan Pergigian PULHEEMS<br />
25,000<br />
22,261<br />
20,000<br />
Jumlah Kedatangan<br />
15,000<br />
10,000<br />
5,000<br />
5,513<br />
+122.4%<br />
10,159<br />
+119.1%<br />
0<br />
2012<br />
2013<br />
2014<br />
Tahun<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
180
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Rawatan<br />
11. Jumlah rawatan yang bagi tahun 2014 menunjukkan jumlah yang tertinggi<br />
berbanding dengan lima tahun sebelumnya. Perbanding<br />
gan jumlah<br />
rawatan dari tahun<br />
2008 hingga 2013<br />
seperti Carta 4.6.<br />
Carta 4.6: Perbandingan Jumlah Rawatan 2010 – 2014<br />
80,000<br />
73,131<br />
70,000<br />
60,000<br />
61,495<br />
67,687<br />
Jumlah Kedatangan<br />
50,000<br />
40,000<br />
30,000<br />
20,000<br />
34,216<br />
49,090<br />
10,000<br />
0<br />
2010<br />
2011<br />
2012<br />
Tahun<br />
2013<br />
2014<br />
12. Peningkatan jumlah<br />
rawatan<br />
ini adalah selari dengan peningkatan jumlah<br />
kedatangan pesakit terutama pesakit yang hadir bagi tujuan pemeriksaan<br />
pergigian<br />
semasaa PULHEEMS. Bagi mencapai dentally fit, pesakit perlu<br />
membuat rawatan<br />
pergigian yang diperlukan sehingga mencapai DRC 1. Kenaikan ini juga disumbangkan<br />
oleh kehadiran Pegawai Pergigian yang lebih ramai berbanding tahun-tahun lepas.<br />
13. Rawatan tampalan adalah jenis<br />
rawatan yang paling banyak dijalankan diikuti oleh<br />
rawatan<br />
cabutan gigi. Terdapat sedikit peningkatan bilangan cabutan gigi pada tahun<br />
2014. Rawatan cabutan mungkin dibuat bagi mencapai status DRC 1 dengan cepat<br />
berbanding rawatan tampalan yang<br />
mungkin memerlukan temujanji atau rawatan<br />
susulan. Keadaan ini akan<br />
dipantau untuk melihat samada rawatan cabutan gigi akan<br />
terus meningkat pada tahun 2015. Jumlah-jumlah pecahan setiap jenis rawatan utama<br />
bagi tahun 2014 seperti di Carta 4.7 dan Carta 4.8.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
181
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Carta 4.7: Pecahan<br />
Mengikut<br />
Jenis Rawatan Utama<br />
Tampalan<br />
Cabutan<br />
Penskaleran<br />
30,000<br />
25,000<br />
23,739<br />
19,399<br />
9, 803<br />
Jumlah Kedatangan<br />
20,000<br />
15,000<br />
10,000<br />
25,476<br />
9,803<br />
10,406<br />
9,486<br />
11,018<br />
9,611<br />
5,000<br />
0<br />
20122<br />
2013<br />
Tahun<br />
2014<br />
Prostho<br />
RCT<br />
Fissure Sealant<br />
MOS<br />
4,500<br />
4,000<br />
4064<br />
3,500<br />
Jumlah Kedatangan<br />
3,000<br />
2,500<br />
2,000<br />
1,500<br />
1,000<br />
500<br />
557<br />
386<br />
891<br />
1570<br />
1,3666<br />
603<br />
1,163<br />
1,407<br />
743<br />
671<br />
446<br />
0<br />
2012<br />
2013<br />
Tahun<br />
2014<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
182
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Active Dental Support (ADS)<br />
14. Active Dental Support (ADS) merupakan satu program rawatan yang bersifat<br />
proaktif<br />
yang mensasarkann pasukan tempur ATM. Tujuan utama program ADS adalah<br />
untuk memastikan kesihatan pergigian sentiasa berada di tahap yang terbaik agar<br />
anggotaa tersebutt boleh diaturgerak sebilang masa. Kesiapsiagaan<br />
pergigian<br />
ini diukur<br />
melalui indeks pengkelasan Kesiapsiagaan Kesihatan<br />
Pergigian<br />
(Dental Readiness<br />
Clasification, DRC). Pengkelasan DRC<br />
adalah seperti berikut:<br />
a. b. c.<br />
Kelas 1: Dentally fit for deployment, training, and courses.<br />
Kelas 2: Temporary dentally unfit until treatment completed.<br />
Kelas 3: Dentally unfit for deployment, training, and courses.<br />
15. PPATM telah mensasarkan Kesiapsiagaan Kesihatan Pergigian Tahap 1 (Dental<br />
Readiness Clasification 1, DRC 1) adalah sebanyak 80%<br />
kekuatan anggotaa bagi satu-<br />
satu pasukan atau batalion terutama untuk pasukan hadapan atau operasi. Untuk<br />
mencapai sasaran tersebut satu program ADS bersepadu telah dirancang<br />
dan telah<br />
dilaksanakan.<br />
16. Sepanjang<br />
tempoh 2014 sebanyak 13 buah pasukan telah dipilih dalam program<br />
ADS di seluruh negara. Pasukan yang terlibat adalah<br />
dipilih oleh MK Medan atau<br />
Divisyen dan dipantau oleh Ketua Pegawai Pergigian (KPP) masing-masing.<br />
17. Tahap Kesiap Siagaan. Hasil daripadaa program ADS yang telah dijalankan di<br />
seluruh<br />
Divisyen didapati jumlah kedatangan anggota yang terlibat dengan program ini<br />
adalah agak menggalakkan dari tahun ke tahun. Jumlah kedatangan pesakit/anggota<br />
adalah seramai 5,514 (75.6%) pada tahun 2014 berbanding 4,351 orang (69.0% hadir)<br />
pada tahun 2013. Terdapat<br />
kenaikkan sebanyak 6.6% berbanding tahun 2013 jika dikira<br />
peratus<br />
kedatangan. Padaa tahun ini terdapat lapan pasukan hampir dan<br />
mencapai<br />
sasaran<br />
kesiapsiagaan pergigian iaitu<br />
80% DRC 1 iaitu 1 RSD (75.0%), 3 RS<br />
(76.2%), 4<br />
RAMD (81.0%), 6 RAMD (72.3%), 7 RAMD (78.0%), 7 RRD (75.1%), 17 RAMD (88.3%)<br />
dan 18 RAMD (82.0%) berbanding enam pasukan pada tahun lepas. Rujuk Carta 4.8.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
183
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Carta 4.8: Peratusan DRC 1 ADS Mengikut Formasi<br />
100<br />
90<br />
Sasaran 80 %<br />
Peratus Pencapaian (%)<br />
80<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
75<br />
78<br />
70<br />
54<br />
76<br />
72<br />
82<br />
35<br />
75<br />
88<br />
81<br />
47<br />
20<br />
10<br />
15<br />
0<br />
1 RSD<br />
7 RAMD 11 RAMD 20 RAMD 2 RS 3 RS 6 RAMD 18 RAMD<br />
21 RAMD 7 RRD<br />
17 RAMD 4 RAMD<br />
6 RRD<br />
Pasukan<br />
18. Terdapat sedikit lonjakan pencapaian dari purataa 65% setahun kepada purata<br />
65.3% setahun pada tahun<br />
2014. Ini menunjukkan Pemprograman semula ADS pada<br />
tahun 2012 dan 2013 telah<br />
mencapai satu tahap yang amat membanggakan di mana<br />
tahap ini Memenuhi<br />
Key<br />
Result Areas (KRA) Pertama: Perkhidmatan<br />
(Service)<br />
Perkhidmatan Kesihatan Angkatan Tentera (<strong>PKAT</strong>). KRA ini menekankann coverage,<br />
accessibility, best practices<br />
and safe health care bagi memastikan<br />
semua warga tentera<br />
menerima Perkhidmatan Kesihatan secara komprehensif demi memeliharaa kekuatan<br />
tempur ATM.<br />
19. Bagi mendokong KRA <strong>PKAT</strong>, maka program penjanaan semula ADS dibuat di<br />
mana tahap coverage dan accessibility Perkhidmatan<br />
Pergigian<br />
dapat ditingkatka<br />
an<br />
daripada 78% kepada 93%<br />
(2012) dan 98%<br />
pada tahun 2013. Peratusan DRC 1<br />
dijangka akan bertambah pada tahun hadapan disebabkan oleh keperluan untuk<br />
mencapai statuss<br />
PULHEEMS.<br />
dentally<br />
fit sebelum membuat pemeriksaan<br />
perubatan semasa<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
184
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Program - Program ADS<br />
Yang Dijalankan<br />
20. Sepanjang<br />
tahun 2014, berbagai inisiatif telah dijalankann bagi meningkatkan<br />
akses pesakit warga ATM<br />
atau keluarga mereka kepada rawatan pergigian samada<br />
rawatan<br />
biasa atau rawatan<br />
pakar berpandukan kepada objektif Rebranding<br />
<strong>PKAT</strong> iaitu<br />
Fit and<br />
Ready Soldiers (ADS dan regular dental cover) dan Healthy and Happy Family<br />
specialist outreach program, Iprogram MCH dan program kesihatan pergigian kanak-<br />
kanak pra sekolah). Rawatan yang diberikan kepada pesakit dipastikan bukanlah hanya<br />
selamat tetapi berkualiti. Kualiti rawatan dan penyampaian perkhidmatan dipantau<br />
dengann menjalankan Audit<br />
PPATM ke atas pasukan meliputi Audit Pengurusan, Audit<br />
Klinikal, Audit Jangkitan Silang, Audit Teknikal/Material dan Audit SIAP.<br />
21. Menurut kajian Malaysian Armed Forces Oral Health Survey 2011 (MAFOHS<br />
2011), sebanyak<br />
57.9% warga ATM<br />
mempunyai karies pergigian yang memerluka<br />
an<br />
rawatan<br />
tampalan<br />
dan 83.6% memerlukan rawatan penskaleran. Statistik ini bermakna<br />
warga PPATM mempunyai<br />
beban kerja yang amat tinggi bagi memastikan semua warga<br />
ATM berstatus dentally fit.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
185
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
22. Walau bagaimanapun, polisi pemeriksaan pergigian wajib semasa PULHEEMS<br />
secara beransur-ansur pergigian; pola kedatangann pesakit dijangka akan terus meningkat berbanding<br />
tahun-tahun sebelumnya.<br />
Peningkatan sebanyak 119.1% terhadap kedatangan bagi<br />
pemeriksaan PULHEEMS<br />
dicapai berbanding<br />
tahun 2013. Namun<br />
begitu, peningkata<br />
an<br />
telah meningkatkan kesedaran<br />
pesakit terhadap kepentinga<br />
an<br />
kesihatan<br />
pesakit<br />
ini memerlukan persiapan daripada pihak PPATM<br />
dengan meningkatkan sumber<br />
manusia dan persiapan<br />
dari segi infrasturuktur agar<br />
penyampaian rawatan yang<br />
komprehensif dan<br />
efisien dapat diberikan.<br />
23. Dengan sumber manusia yang<br />
terhad, Pakar/Peg<br />
gawai Pergigian telah<br />
bertugas<br />
secara optimum kerana mereka bukan sahaja menjalankan rawatan harian di pasukan<br />
masing-masing tetapi juga menjalankan tugas perlindung<br />
gan pergigian, ADS, Jiwa Murni,<br />
tenaga pengajar<br />
Diploma<br />
Juruteknologi Pergigian di INSAN, menghadiri seminar<br />
akademik dan juga mengikuti aktiviti-aktiviti ketenteraan di pasukan.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
186
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Bahagian 3: Perkara Tadbir Urus<br />
Pegangan Dan Perjawatan<br />
24. Secara amnya, terdapat peningkatan perjawatan dan pegangan bagi Pegawai dan<br />
Anggota LLP Pergigian pada tahun 2014. Penambahann perjawatan dan pegangan ini<br />
dapat menyokong hasrat Perkhidmatan Pergigian untuk meningkatkan akses pesakit<br />
kepadaa rawatan dengan inisiatif penubuhan PGAT Regional dan penyusunan<br />
perjawatan<br />
Perkhidmatan Pergigian. Peningkatan jumlah warga Perkhidmatan Pergigian dijangka<br />
dapat meningkatkan contact time perawat kepada pesakit, pengagihan beban kerja<br />
mereka<br />
dan secara langsung akan meningkatkan produktiviti pasukan.<br />
25. Pegangan dan perjawatan bagi pegawai<br />
dan anggota pergigian adalah seperti di<br />
Jadual 4.1. Pecahan pegangan bagi Pegawai Ikhtisas adalah seperti di Jadual 4.2.<br />
Jadual 4.1: Pegangan Dan Perjawatan<br />
Pegawai Dan Anggota PPATM<br />
Bil<br />
Kategori<br />
Perjawatan<br />
Pegangan, n (%)<br />
Kekosongan, n (%)<br />
Pegawai :<br />
1.<br />
a. Ikhtisas<br />
b. Tugas Khas<br />
106<br />
4<br />
95 (89.6)<br />
4 ( 100)<br />
11 ( 10.4)<br />
0<br />
Jumlah Pegawai<br />
110<br />
99 (90)<br />
11 ( 10.4)<br />
2.<br />
Jumlah LLP<br />
245<br />
173(70.6)<br />
72 ( 29.4)<br />
Jumlah Keseluruhan<br />
355<br />
272 (76.6)<br />
83 ( 23.4)<br />
Jadual 4. .2: Pegangan Pakar Dan Pegawai Pergigian<br />
Bil<br />
Kategori<br />
1. Pakar Pergigian<br />
2. Pegawai Pergigian<br />
3. LPK<br />
Jumlah Keseluruhan<br />
Bilangan<br />
36<br />
43<br />
16<br />
95<br />
26. Majoriti PGAT (82.4%) mempunyai struktur perjawatan tim pergigian yang asas<br />
iaitu 1 Pegawai dan 4 LLP. Dengann penstrukturan semula Pusat Pergigian<br />
(di bawah<br />
Tentera<br />
Darat) yang diluluskan oleh Cawangann Perancangan dan Pembangunan (P&P)<br />
Darat pada 1 Dis 2014, sumber manusia sedia ada di PPATM dapat dioptimakan dengan<br />
melakukan pengagihan perjawatan kepada PGAT-PGAT<br />
yang mempunyai aliran pesakit<br />
harian yang tinggi. Kelulusan P&PP Darat itu juga merangkumi penubuhan PGAT<br />
Regional (PGATR) iaitu PGATR Kuantan, PGATR Sg. Petani dan PGATR Kuching yang<br />
mana penubuhann PGATR tersebut dapat meningkatkan<br />
akses pesakit kepada rawatan<br />
pakar.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
187
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
27. Pada tahun 2014, terdapat kekosongan<br />
perjawatan Pegawai Pergigian<br />
sebanyak<br />
10.4% dan anggota LLP sebanyak 29.4%. Nisbah Pegawai Pergigian kepada populasi<br />
ATM bagi tahun<br />
2014 ialah 1:10, ,169. Nisbah ini agak tinggi berbanding nisbah<br />
kebangsaan iaitu 1:6,436. Oleh itu, disebabkan<br />
adalah penting mengoptimakan sumber<br />
manusia sedia ada bagi mengagihkann beban kerja secaraa sekata.<br />
28. Bilangan Pakar Pergigian telah bertambah kepada 36 daripada 33 pada tahun<br />
2013. Penambahan bilangan Pakar Pergigian ini akan membantu meningkatkan akses<br />
pesakit<br />
kepada rawatan pergigian pakar melalui PGAT Regional dan PGAT-PGAT yang<br />
mempunyai perjawatan yang besar seperti PGAT Terendak, PGAT<br />
Sg Besi dan PGAT<br />
Port Dickson. Senarai bidang kepakaran PPATM dan bilangan pakar bagi setiap bidang<br />
adalah seperti di Jadual 4.3. Pecahan<br />
LLP mengikut Tred<br />
di Jadual<br />
4.4.<br />
Jadual 4.3: Pecahan Pakar Pergigian Mengikut Bidang Kepakaran<br />
Bil<br />
1. Kepakaran<br />
Kesihatan Awam<br />
Pergigian<br />
2. Pembedahan Mulut dan Maksilofasial<br />
3. Restoratif<br />
4. Ortodontik<br />
5. Periodontologi<br />
6. Prostetik<br />
7. Patologi Mulut<br />
8. Endodontik<br />
9. Pergigian Kanak-Kanak<br />
10. Forensik Pergigian<br />
Jumlah Keseluruhan<br />
Jumlah<br />
11<br />
6<br />
6<br />
4<br />
2<br />
2<br />
2<br />
1<br />
1<br />
1<br />
36<br />
29. Pecahan LLP mengikut tred adalah seperti di Jadual 4.4.<br />
Jadual 4.4: Pecahan LLP Mengikut Tred<br />
Bil<br />
Kategori<br />
Perjawatan<br />
Pegangan, n (%)<br />
Kekosongan, n (%)<br />
1. Pembantu Pergigian<br />
179<br />
112 (62.6)<br />
67 (37.4)<br />
2. Juruteknologi Pergigian<br />
56<br />
29 (51.8)<br />
27 (48.2)<br />
3. Jururawat Pergigian<br />
5<br />
14 (+280)<br />
+ 9<br />
4. Higinis Pergigian<br />
5<br />
18 (+360)<br />
+ 13<br />
Jumlah<br />
245<br />
173 (70.6)<br />
72 (29.4)<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
188
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
30. Menamatkan<br />
Perkhidmatan. Warga perkhidmatan<br />
pergigian<br />
yang<br />
menamatkan perkhidmatan<br />
mereka pada tahun 2014 adalah seperti Jadual 4. .5.<br />
telah<br />
Jadual 4.5: Tamat Perkhidmatan Padaa Tahun 2014<br />
Bil<br />
Nama<br />
TTP<br />
Tempoh<br />
Perkhidmatan<br />
(Tahun)<br />
1. Lt Kol (Dr) Mohd 'Izzwan<br />
bin Hairol (3010577)<br />
2. Mej (Dr) Noor Suryani bte Salim (3010481)<br />
3. Mej (Dr) Nurul Azlin bte Ibrahim (3010569)<br />
4. Mej (Dr) Faiz<br />
bin Khaleed (3010570)<br />
5. Kapt (Dr) Ahmad Hafiz bin Ahmad Zulkifle (30133227)<br />
6. 1090190 PW<br />
I Abd Rahman bin Ramlan<br />
7. 1090193 PW<br />
I Azmi bin Ghazali<br />
8. 1090290 PW<br />
I Muhamad<br />
Yusmadi bin Che Soh<br />
9. 1090862 PW<br />
I Laurance<br />
ak Aji<br />
10. 1092434 PW<br />
I Mohamad<br />
Nafisol bin<br />
Said<br />
11. 5001810 PW<br />
I Maimunah bte Kadir<br />
12. 5001959 PW<br />
I Zulfa bte Othman<br />
13. 1090209 SSjn Abdul Aziz bin Ahmad<br />
14. 1115308 Sjn Malik Daud<br />
bin Ibrahim<br />
09 Jun 14<br />
09 Jul 14<br />
05 Jul 14<br />
09 Jun 14<br />
10 Jan 14<br />
07 Feb 14<br />
07 Feb 14<br />
07 Feb 14<br />
20 Jan 14<br />
25 Feb 14<br />
15 Apr 14<br />
10 Mei 14<br />
07 Feb 14<br />
19 Jun 14<br />
10<br />
10<br />
10<br />
10<br />
3<br />
22<br />
22<br />
22<br />
22<br />
22<br />
22<br />
22<br />
22<br />
16<br />
31. Penerima Pingat. Senarai warga Perkhidmatan Pergigian yang telah<br />
menerima<br />
pingat sepanjang tahun 2014 di Jadual 4.6.<br />
Jadual 4.6: Senarai Penerima Pingat Pada Tahun 2014<br />
Bil<br />
1.<br />
Nama<br />
Kol (Dr) Zabidi bin Mohd Taha (3005927)<br />
2. Kapt (Dr) Sri Ram Kumar a/l Subramaniam (3012721)<br />
3. 1114432 SSjn Khairunnizam bin Ishak<br />
4. 1122356 SSjn Mohd Nur<br />
Hasrul Rizal bin Md Isa<br />
5. 1121648 Sjn Mohamad Arrafi’ bin Abdullah<br />
Pingat<br />
Kesatria Mangku Negara (KMN)<br />
PNBB (Lubnan)<br />
PNBB (Lubnan)<br />
PNBB (Lubnan)<br />
PNBB (Lubnan)<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
189
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Latih Dan Gerak<br />
32. Kursus Asas yang disertai oleh<br />
warga Pergigian adalah seperti di Jadual 4.7.<br />
Jadual 4.7: Senarai Kursus Asas Pegawai Dan LLP Pergigian Tahun 2014<br />
Bil<br />
Kategori<br />
Kursus<br />
Tempat<br />
Jumlah<br />
1. Pegawai<br />
Kursus Pegawai Ikhtisas Siri 79/2014<br />
INSAN<br />
2<br />
Kursus Diploma Juruteknik Pergigian Siri 1/2014<br />
INSAN<br />
7<br />
2. LLP<br />
Kursus Sijil Paramedik ATM Tahap 4 (Pergigian) Siri<br />
1/2014<br />
INSAN<br />
17<br />
Kursus Sijil Paramedik ATM Tahap 4 (Pergigian) Siri<br />
2/2014<br />
INSAN<br />
10<br />
33. Kursus lanjutan bagi Pegawai dan LLP Pergigian adalah seperti di Jadual 4.8.<br />
Jadual 4.8: Senarai Kursus Lanjutan Pegawai dan LLP Pergigian Tahun<br />
2014<br />
Bil<br />
Kategori<br />
Kursus<br />
Tempat<br />
Jumlah<br />
Kursus Sarjana Pergigian Klinikal (Pembedahan Mulut<br />
dan Maksilofasial)<br />
UM<br />
1<br />
Kursus Sarjana Doktor Pergigian Klinikal (Endodontologi)<br />
UKM<br />
2<br />
1. Pegawai<br />
Kursus Sarjana Ortodontik<br />
Kursus Sarjana Doktor Pergigian Klinikal (Restoratif)<br />
UKM<br />
UM<br />
UiTM<br />
UM<br />
1<br />
1<br />
1<br />
2<br />
Kursus Sarjana Pergigian Klinikal (Restoratif)<br />
UKM<br />
3<br />
Kursus Sarjana Restoratif (Periodontik)<br />
USM<br />
UM<br />
1<br />
1<br />
Kursus Sarjana Kesihatan Awam Pergigian<br />
UM<br />
1<br />
Kursus Diploma Jururawat Pergigian Sesi 2011/2014<br />
KLPPP<br />
1<br />
Kursus Diploma Jururawat Pergigian Sesi 2012/2015<br />
KLPPP<br />
1<br />
2.<br />
Lain-lain<br />
Pangkat<br />
Kursus Diploma Juruteknologi Pergigian Sesi 2012/14<br />
Kursus Sijil Pembantu Pembedahan Pergigian Sesi<br />
2012/13<br />
MAHSAA 6<br />
MAHSAA 6<br />
Kursus Pengurusan Pentadbiran Stor PGAT Siri 1/2014<br />
INSAN<br />
11<br />
Kursus Diploma Juruteknologi Pergigian Sesi 2014/2017<br />
INSAN<br />
7<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
190
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
34. Program Diploma. Diploma Juruteknologi Pergigian telah mula dilaksanakan di<br />
INSAN pada bulan Julai 2014 dengan kohort yang pertama terdiri daripada 7 penuntut.<br />
Program<br />
ini dirancang, dibentuk dan dilaksanakan sepenuhnya<br />
oleh warga PPATM.<br />
Dengann<br />
menjalankan<br />
program<br />
Diploma ini secara<br />
in-house,<br />
PPATM<br />
dapat<br />
mengubahsuai silibus program ini agar ianya sesuai dengan keperluan perkhidmatan.<br />
35. Misi Luar Negara. Senarai misi-misi yang disertai oleh Pegawai dan LLP PPATM<br />
adalah seperti di Jadual 4. .9.<br />
Jadual 4.9: Penglibatan Dalam Misi Luar Negara Bagi Tahun 2014<br />
Bil<br />
Misi<br />
Tarikh<br />
1. MALCOY EAST 9 LUBNAN 27.07 7.2013 –<br />
02.10. 2014<br />
Keanggotaan<br />
Kapt (Dr) Sri<br />
Ram Kumar A/l Subramaniam<br />
SSjn Mohd Norhasrul Rizal bin Md Isa<br />
SSjn Khairunizam bin Ishak<br />
Sjn Mohamad Arrafi bin Abdullah<br />
2. MALBATT 850-2 LUBNAN<br />
04.09.2014 –<br />
sekarang<br />
Kapt (Dr) Nurul Hidayah<br />
Farha binti Khairuddin<br />
Kapt (Dr) Shakirah bte Abdul Rahman<br />
SSjn Siti Nor<br />
Ashikin bte<br />
Mohd Ariffin<br />
SSjn Hasnori bte Harun<br />
Sjn Zamir Ambiah bin Tigawa<br />
Sjn Norhanaa bte Maarof<br />
36. Latihan Dan Operasi Luar Negara. Penglibatan<br />
warga Perkhidmatan<br />
Pergigian<br />
dalam latihan dan operasi luar negara diharap dapat memberi pendedahan dan<br />
pengalaman yang berguna agar ianya dapat dikongsi bersama dengan warga<br />
Perkhidmatan Pergigian yang lain. Senarai latihan dan<br />
operasi di luar negara yang<br />
disertaii oleh Pegawai dan LLP PPATM adalah seperti Jadual 4.10.<br />
Jadual 4.10: Senarai Latihan Luar Negara Tahun 2014<br />
Bil<br />
Latihan<br />
Tarikh<br />
Keanggotaan<br />
1. Eksesais Cobra Gold 2014<br />
2. Pacific Partnership 2013<br />
24.01.2014 –<br />
22.02.2014<br />
25.06.2014 –<br />
15.07.2014<br />
Kapt (Dr) Nurul Hidayah<br />
Farha binti Khairuddin<br />
SSjn Wan Jaflan bin Wan Ariffin<br />
Mej (Dr) Chan Sze Seng<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
191
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
37. Senarai Persembahan Saintifik. Pakar/Pegawai<br />
Pergigian<br />
pembentang dalam seminar saintifik adalah seperti di Jadual 4.11.<br />
yang terlibat sebagai<br />
Jadual 4.11: Senarai Persembahan Dan Publikasi Saintifik<br />
Bil<br />
Nama<br />
Pembentang<br />
Tajuk<br />
Persembahan<br />
Nama Seminar/<br />
Konferen<br />
Jenis<br />
Persembahan<br />
Tarikh<br />
1.<br />
2.<br />
3.<br />
Kapt (Dr) Huda<br />
bte Pison<br />
Mej (Dr) Chan<br />
Sze Seng<br />
Brig Jen Dato'<br />
( Dr) Mohd Ilham<br />
bin Hj Haron<br />
Influence Of<br />
Hypobaric Pressure<br />
On Shear Bond<br />
Strength Of Veneer-<br />
Autogenous Blood<br />
Injection<br />
Disaster, Dvi &<br />
Coping Interfacee<br />
Forensic Human<br />
Identification<br />
21st MDA Scientific<br />
Convention & Trade<br />
Exhibition 2014,<br />
K.Lumpur<br />
Malaysian<br />
Associaton Of Oral<br />
And Maxillofacial<br />
Surgery Confrence,<br />
Melaka<br />
Forensic Odontology<br />
Disaster<br />
Preparedness<br />
Workshop 1/2014,<br />
Kuching, Sarawak<br />
Poster<br />
(Merit Award)<br />
Oral<br />
Oral<br />
18.1.2014<br />
30.3.2014<br />
24.4.2014<br />
4.<br />
Mej (Dr) Chan<br />
Sze Seng<br />
Cricothyroid<br />
Pressure In CPR<br />
Basic Life Support<br />
Instructor Course,<br />
IJN<br />
Oral<br />
15.5.2014<br />
5.<br />
Kol (Dr) Sharifah<br />
Azlin Julianaa bte<br />
Syed Zainal<br />
Primary Malignant<br />
Lymphoma Involving<br />
The Submandibular<br />
Gland<br />
international<br />
Congress on Oral<br />
Pathology &<br />
Medicine, Istanbul<br />
17 th<br />
Poster<br />
25.5.2014<br />
6.<br />
Brig Jen Dato'<br />
( Dr) Mohd Ilham<br />
bin Hj Haron<br />
Fore nsic Odontology<br />
Guideline<br />
36 th Asian Pacific<br />
Dental Congresss<br />
(APDC), Dubai, UAE<br />
Oral<br />
18.7.2014<br />
7.<br />
Mej (Dr) Chan<br />
Sze Seng<br />
Management Of<br />
Trauma (Hard<br />
Tissue)<br />
Hari Pengajian<br />
PPATM, Ulu Sepri,<br />
N.Sembilan<br />
Oral<br />
12.8.2014<br />
8.<br />
9.<br />
Mej (Dr) Atina<br />
Najhan bte Md<br />
Idris<br />
Kol (Dr) Shalene<br />
a/p Kereshanan<br />
Outcome Of Primary<br />
Root<br />
Canal<br />
Treatment By<br />
Undergraduate<br />
Students<br />
Adults - An<br />
Increasing<br />
Orthodontic<br />
Challenge<br />
7 th Postgraduate<br />
Oral<br />
Seminar, Fakulti<br />
(Tempat<br />
Pergigian UM<br />
Ketiga)<br />
9 th Asian Pacificc<br />
Orthodontic<br />
Congress, Borneo<br />
Oral<br />
Convention Centre,<br />
Kuching, Sarawak<br />
18.9.2014<br />
21.10.201<br />
4<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
192
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Jadual 4.11: Senarai Persembahan<br />
Dan Publikasi Saintifik (samb)<br />
Bil<br />
10.<br />
11.<br />
Nama<br />
Pembentang<br />
Kol (Dr) Shalene<br />
a/p Kereshanan<br />
Mej (Dr) Marissa<br />
bte Baharom<br />
Tajuk<br />
Persembahan<br />
Orthognathic<br />
Management Of<br />
A<br />
High Angle Class Ii<br />
Division I<br />
Malocclusion Using<br />
A Passive Ligation<br />
System - A Case<br />
Report<br />
Fracture Resistance<br />
And Pattern Of<br />
Anterior Teeth<br />
Restored With<br />
Metallic<br />
And Non Metallic<br />
Posts<br />
Nama Seminar/<br />
Konferen<br />
9 th Asian Pacificc<br />
Orthodontic<br />
Congress, Borneo<br />
Convention Centre,<br />
Kuching, Sarawak<br />
National Oral Health<br />
Research<br />
Conference<br />
(NOHRC) 2014,<br />
Swiss Garden Hotel,<br />
K.Lumpur<br />
Jenis<br />
Persembahan<br />
(Oral)-Best<br />
Digital Clinical<br />
Poster<br />
Presentation<br />
Poster<br />
Tarikh<br />
22.10.2014<br />
11.11.2014<br />
12.<br />
Mej (Dr) Atina<br />
Najhan bte Md<br />
Idris<br />
Outcome Of Primary<br />
Root<br />
Canal<br />
Treatment By<br />
Undergraduate<br />
Students<br />
National Oral Health<br />
Research<br />
Conference<br />
(NOHRC) 2014,<br />
Swiss Garden Hotel,<br />
K.Lumpur<br />
Poster<br />
11.11.2014<br />
13.<br />
14.<br />
Kapt (Dr)<br />
Muhammad<br />
Syahirul Faizi<br />
bin Sapari<br />
Kapt (Dr)<br />
Muhammad<br />
Syahirul Faizi<br />
bin Sapari<br />
The Health-Related<br />
Quality Of Life In<br />
Maxillectomy<br />
Patients<br />
The Health-Related<br />
Quality Of Life In<br />
Maxillectomy<br />
Patients<br />
National Oral Health<br />
Research<br />
Conference<br />
(NOHRC) 2014,<br />
Swiss Garden Hotel<br />
K.Lumpur<br />
National Oral Health<br />
Research<br />
Conference<br />
(NOHRC) 2014,<br />
Swiss Garden Hotel<br />
K.Lumpur<br />
Poster<br />
Poster<br />
11.11.2014<br />
11.11.2014<br />
15.<br />
Kapt (Dr) Huda<br />
bte Pison<br />
Effect Of Hypobaric<br />
Pressure On Shear<br />
Bond<br />
Strength Of<br />
Zirconia & Metal<br />
National Oral Health<br />
Research<br />
Conference<br />
(NOHRC) 2014,<br />
Swiss Garden Hotel,<br />
K.Lumpur<br />
Poster<br />
(Tempat<br />
Kedua)<br />
11.11.2014<br />
16.<br />
Kol Datin (Dr)<br />
Roza Anon bte<br />
Mohamad<br />
Ramlee<br />
Endodontics-<br />
Management Of<br />
Endodontic<br />
Complication<br />
Endo-Resto Study<br />
Day, , MSS PD, Port<br />
Dickson<br />
Oral<br />
Dis 2014<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
193
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
38. Senarai Publikasi. Pakar/Pegawai Pergigian yang telah<br />
membuat publikasi<br />
adalah seperti di Jadual 4.12.<br />
Jadual 4.12: Senarai Publikasi 2014<br />
Bil<br />
Nama Penulis<br />
Tajuk Penulisan<br />
Nama Jurnal/Majalah<br />
1.<br />
Kol (Dr) Normah bte<br />
Samsuri<br />
Intercultural Management<br />
in<br />
PeaceKeeping<br />
Operation<br />
UNDPKO, UPNM dan<br />
Malaysian<br />
Peacekeeping Centre: Module<br />
Culture Diversity in PeaceKeeping<br />
Operation 2015. (Bab 11)<br />
2.<br />
Lt<br />
Kol (Dr) Amrizan bin<br />
Abdul Wahid<br />
Caries Increment among<br />
Army<br />
Personnel A 5-Year<br />
Longitudinal Study<br />
Asia Pac<br />
J Public Health, May<br />
2014, vol. 26 no. 3 268-274<br />
Asia Pac<br />
J Public Health May<br />
2014 26: 268-274<br />
3.<br />
Lt<br />
Kol (Dr) Nor Azman bin<br />
Ab Rahim<br />
Sakit<br />
Gusi Antara Punca<br />
Hilang Gigi<br />
Purple Force – Bil 9/ /14 Tahun<br />
2014.<br />
39. Hari Pengajian PPATM. Seminar Hari Pengajian<br />
PPATM telah berlangsung dari<br />
08 hingga 10 Sep di Kem<br />
Bina Negara Ulu Sepri, Rembau, Negeri Sembilan. Ianya<br />
melibatkan Pegawai serta anggota Lain-Lain Pangkat (LLP) PPATM<br />
dari seluruh pelusuk<br />
negara. Seminar ini tertumpu kepada sesi ceramah dan sesi hands-on ini adalah seperti telah dihadiri oleh<br />
40 orang Pegawai dan 89 anggota LLP.<br />
40. Objektif Seminar. Objektif utama seminar pada tahun berikut;<br />
a. Memberi<br />
refresher course mengenai asas CPR<br />
pengetahuan teori dan amali dalam pengendalian CPR.<br />
bagi mengemaskini<br />
b. Memberi pendedahan berkenaan mekanisma penggunaan senjata api dan<br />
kesannya terhadap kecederaan<br />
di medan.<br />
c. Memberi pendedahan<br />
terhadap<br />
kaedah rawatan sewaktu di medan.<br />
jenis-jeniss kecederaan di medan dan<br />
d. Memberi latihan amali berkonsepkan mini ATLS.<br />
41. Pelaksanaan Seminar. Seminar Hari Pengajian PPATM 2014 ini dirancang serta<br />
dikendalikan oleh satu jawatankuasa pelaksana melibatkan pegawai dan anggota<br />
PPATM. Pengisian seminar<br />
seperti berikut;<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
194
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
a. HARI 1 – SESI CPR REFRESHERR COURSE. Sesi CPR bermula dengan<br />
ceramah diikuti dengan latihan amali untuk semua peserta.Tenaga pengajar terdiri<br />
daripada 6 orang pegawai pergigian dan 2 orang LLP PPATM yang telah<br />
mendapat sijil pengajar dari Institut Jantung Negara (IJN)<br />
dan Institut Latihan<br />
Kesihatan Angkatan Tentera (INSAN).<br />
Sesi Praktikal CPR<br />
b. HARI 2 – MANAGEMENT OF BATTLEFIELD INJURIES. Seminar hari ke-<br />
2 merangkumi perkara-perkaraa berikut:<br />
(1) Ceramah Types and Design of Ammunition that leads to Ballistic<br />
Categories,Explosives<br />
/Blast Injuries and UXO/IED<br />
Awareness<br />
disampaikan oleh Mej Amrit Singh dari Kor Ordnans DiRaja.<br />
(2) Ceramah Management of War Casualties disampaikan oleh Kol (Dr)<br />
Umar Shariff dari 94 HAT.<br />
Ceramah Oleh Mej Amrit Singh<br />
Ceramah<br />
oleh Kol (Dr) Umar Shariff<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
195
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
(3) Ceramah Maxillofacial Injuries oleh Mej (Dr)<br />
Kapt (Dr) Mohamad Syahirul Faizi dari HATTM.<br />
Chan Sze<br />
Seng dan<br />
(4) Sesi praktikal berkaitan Manangement of Maxillofacial Trauma telah<br />
dijalankan dengan melibatkan stesen-stesenn berikut:<br />
(a)<br />
(b)<br />
(c)<br />
Wound debridement.<br />
Suturing technique.<br />
Intermaxillary fixation.<br />
c. HARI 3 – MANAGEMENT OF<br />
BATTLEFIELD<br />
INJURIES. Seminar<br />
dimulakan dengan ceramah bertajuk Battlefield Trauma Management- The Ops<br />
Daulat Experience oleh Lt Kol<br />
(Dr) Yugasaravanan. Seterusnya merupakan sesi<br />
praktikal yang melibatkan stesen-stesen<br />
berikut:<br />
(1)<br />
(2)<br />
(3)<br />
(4)<br />
(5)<br />
Airway management.<br />
IV insertion and pressure dressing .<br />
Control<br />
of nasal haemorrhage and cricothyrotomy.<br />
Types of splint.<br />
Types of dental wiring in maxillofaciall trauma.<br />
Sesi Praktikal Trauma Management<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
196
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Audit PPATM<br />
42. Secara keseluruhan<br />
sebanyak<br />
31 PGAT (97.0%) telah diaudit pada tahun 2014<br />
berbanding 90.3%<br />
pada tahun 2013.<br />
Hanya satu Klinik sahaja yang tidak di audit iaitu<br />
Hospital Angkatan Tentera Wilayah Kota Kinabalu (HAT WKK).<br />
43. Pencapaian keseluruhan PGAT mestilah<br />
3 bintang<br />
ke atas iaitu mesti mencapai<br />
mata 80% ke atas (memuaskan). Pada tahun<br />
2013 dan 2014, kesemua PGAT yang<br />
diaudit mencapai 3 bintang<br />
ke atas iatu 100% . Kebanyakan/majoriti PGAT mencapai<br />
4<br />
bintang<br />
dalam semua kategori . Ini menunjukkan perkhidmatan yang<br />
berkualiti dan tadbir<br />
urus yang cekap<br />
yang diberikan oleh PPATM<br />
sentiasaa dipelihara. Pencapaian Audit<br />
PPATM<br />
pasda tahun 2014 di Jadual 4.13.<br />
Jadual 4.13: Pencapaian Audit Keseluruhan<br />
Pada Tahun 2014<br />
Tahun<br />
/<br />
Star<br />
1 star 0<br />
2 star 1<br />
3 star 9<br />
4 star 13<br />
5 star 5<br />
Jumla<br />
28<br />
h<br />
Pentadbiran<br />
n (%)<br />
2013<br />
2014<br />
0<br />
0<br />
3<br />
16<br />
12<br />
31<br />
Jangkitann<br />
Silang n (%)<br />
2013 2014 2013<br />
2014<br />
0 0 0<br />
0 0 0<br />
0 0 6<br />
15 15 13<br />
13 16 9<br />
28 31 28<br />
Teknikal/<br />
Material n (%)<br />
0<br />
0<br />
1<br />
16<br />
14<br />
31<br />
SIAP<br />
n (%)<br />
2013 2014 2013 2014<br />
0<br />
0<br />
2<br />
19<br />
7<br />
28<br />
Kompentensi<br />
0 0 0<br />
0 1 0<br />
4 8 6<br />
19 17<br />
20<br />
8 2 5<br />
31 28<br />
31<br />
Pencapaian Majoriti<br />
44. Jadual 14<br />
menunjukkan perbandingan<br />
pencapaian purata peratusan dan Star<br />
Rating bagi setiap Divisyen. Pada keseluruhannya,<br />
semua kategori audit telah<br />
menunjukkan peningkatan.<br />
Jadual 4.14: Pencapaian Audit<br />
Bintang Pada Setiap Div<br />
Div/ Tahun<br />
Purataa (%)<br />
2013 2014<br />
‘Star<br />
Rating’<br />
2013 2014<br />
Implikasi 2014<br />
PWT<br />
86.1<br />
86.0<br />
4<br />
4<br />
Sangat Baik<br />
2<br />
82.5<br />
84.8<br />
4<br />
4<br />
Sangat Baik<br />
3<br />
84.3<br />
88.2<br />
4<br />
4<br />
Sangat Baik<br />
4<br />
86.8<br />
85.1<br />
4<br />
4<br />
Sangat Baik<br />
PURATA 84.9<br />
86.1<br />
4<br />
4<br />
Sangat Baik<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
197
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Inisiatif Peningkatan Sumber Manusia Yang Lain<br />
45. BLS-Trained Staffs. Bagi melahirkan warga PPATM yang kompeten dalam<br />
menjalankan tugas harian, PPATM<br />
telah mewajibkan<br />
Pegawai dan anggota LLP<br />
mengikuti kursus Basic Life<br />
Support (BLS) agar mereka bersedia menghadapi sebarang<br />
kemungkinan jika<br />
berlaku kes kecemasan perubatan di PGAT. Kursus ini dijalankan<br />
dalam bentuk ceramah, sesi praktikal dan ujian amali dan ianya dianjurkan dengan<br />
kerjasama Pakar Perubatan<br />
Kecemasan ATM.<br />
46. Hari Pengajian PGAT. Setiap<br />
PGAT dikehendak<br />
ki menjalankan Hari<br />
Pengajian<br />
sebanyak sekali setiap bulan. Pada setiap Hari Pengajian, Pegawai dan anggota PGAT<br />
akan berbincang<br />
mengenai topik-topik yang berkaitan dengan bidang pergigian seperti<br />
kaedah<br />
rawatan, peralatan dan material pergigian, pengurusan klinik dan ain-lain lagi.<br />
Ianya dibuat agar warga PGAT sentiasa mempunyai pengetahuan yang terkini dalam<br />
bidang pergigian. Pada tahun 2014, peratusan PGAT yang telah mengadakan Hari<br />
Pengajian sebanyak 12 kali<br />
setahun adalah 71.6%.<br />
47. Kuiz Bulanan. PPATM menjalankan kuiz<br />
kepada anggota auksiliari pergigian dari<br />
semua tred pada setiap bulan dalam usaha untuk memastikan warga pergigian sentiasa<br />
memperbaharui dan meningkatkan pengetahuan mereka dalam bidang pergigian. Topik-<br />
topik yang berlainan akan<br />
dipilih bagi setiap<br />
bulan oleh Cawangan Pergigian BPK.<br />
Pemarkahan dan keputusan<br />
kuiz ini dipantau oleh Ketua Pegawai Pergigian. Pada tahun<br />
2014, kuiz ini telah dijalankan pada setiap bulan<br />
tanpa gagal (100%).<br />
48. APC Online. Bagi memudahkan proses permohona<br />
an Sijil Amalan Tahunan (APC),<br />
PPATM<br />
telah mula mengamalkan permohonann APC secara online<br />
bermula APC tahun<br />
2014 melalui laman web Dental Practitioner Information<br />
Management System (DPIMS)<br />
yang dikendalikan oleh Malaysian Dental Council. Permohonan secara online ini<br />
memudahkan pemantauann dibuat ke atas<br />
permohonan alamat amalan setiap<br />
Pakar/Pegawai Pergigian.<br />
49. MyCPD. MyCPD adalah satu aplikasi yang dibangunkann oleh PPATM bagi<br />
memantau mataa CPD bagi tahun semasa. Pakar/Pegawai Pergigian<br />
dikehendak<br />
ki<br />
mengumpul mata CPD sebanyak 30 setiap tahun. Pada tahun 2014, jumlah<br />
Pakar/Pegawai Pergigian yang telah mencapai 30 mata CPD adalah 75.7%. Mata CPD<br />
adalah penting bagi permohonan APC dan ia juga digunakan sebagai salah satu<br />
indikator untuk menilai prestasi seseorang Pegawai PPATM.<br />
50. Mesyuarat PGAT. Setiap PGAT dikehendaki mengadakann mesyuarat bulanan<br />
bagi<br />
membincangkan segala perkara yang<br />
berkaitan dengan pengurusan dan<br />
penyampaian rawatan kepada pesakit. Ia dibuat agar segala masalah yang timbul dapat<br />
diatasi dan diperbaiki. Sebanyak 75% daripada PGAT telah berjaya menjalanka<br />
an<br />
Mesyuarat PGAT<br />
setiap bulan pada tahun 2014.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
198
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Bahagian 4: Perkara Logistik<br />
Prestasi Kewangan 2014<br />
51. Peruntukan. Sebanyak RM 5,824,624.000 peruntukan secara keseluruhan diterima<br />
oleh Cawangan Pergigian bagi tahun 2014. Peruntukan tersebut meliputi Objek Sebagai<br />
(OS) OS 260000 (alat ganti) sebanyak RM 20,000.00<br />
OS 27000 (ubatan/material<br />
pergigian) sebanyak RM 2,200,000.00, OS 28000 (pembaikan dan senggaraan)<br />
sebanyak RM 2,004,624.00 dan OS 35000 (harta modal pergigian) sebanyak RM<br />
1,600,000.00. Peruntukan<br />
tersebut telah dibelanjakan<br />
mengikut tatacara pengurusa<br />
an<br />
kewangan yang telah ditetapkan.<br />
Prestasi Perbelanjaan berakhir 31 Dis 2014<br />
sepertimana di Jadual 4.15.<br />
Jadual 4.15: Pecahan Peruntukan Dan Tanggungan Bagi Tahun 2014<br />
Kod OS<br />
OS26000<br />
Jumlah<br />
Peruntukan (RM)<br />
20,000.00<br />
Tanggungan (RM) Pembayaran (RM)<br />
19,978.00<br />
19,978.00<br />
Baki Peruntukan<br />
(RM)<br />
22.00<br />
OS27000<br />
2,200,000.00<br />
2,199,501.50<br />
2,199,501.50<br />
498.50<br />
OS28000<br />
2,004,624.00<br />
2,000,991.00<br />
2,000,991.00<br />
8,383.00<br />
OS35000<br />
1,600,000.00<br />
1,597,269.00<br />
1,597,269.00<br />
2,731.00<br />
52. Perbandingan Peruntukan<br />
Keseluruhan Tahun 2010 – 2014. Cawangan<br />
Pergigian amat memerlukan OS 35000 bagi menampung<br />
perolehan aset-ase<br />
pergigian<br />
baru. Perbandingan jumlah peruntukan adalah seperti di Carta 4.9.<br />
Carta 4.9: Perbandingan Peruntukan 2010 Hingga 2014<br />
7<br />
PERUNTUKAN<br />
6<br />
RM<br />
5.82<br />
5<br />
RM (Juta)<br />
4<br />
3<br />
RM 2.17<br />
RM 2.76<br />
RM 2.92<br />
RM 3.89<br />
2<br />
1<br />
0<br />
2010<br />
2011<br />
2012<br />
Tahun<br />
2013<br />
2014<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
199
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
53. Jumlah Pesanan Rasmi Kerajaan (LPO) 2014. Jumlah Pesanan Rasmi Kerajaan<br />
bagi tahun 2014 seperti di Carta 4.10.<br />
Cartaa 4.10: Jumlah Pesanan Rasmi Kerajaan<br />
500<br />
400<br />
381<br />
300<br />
Jumlah<br />
200<br />
180<br />
100<br />
0<br />
6<br />
26000<br />
27000<br />
28000<br />
3<br />
35000<br />
Kod<br />
OS<br />
54. Pecahan Perbelanjaan Os 26000. Pecahan peruntukan OS 26000<br />
bagi peralatan pergigian melibatkan 6 LPO seperti di Carta 4.11.<br />
(alat ganti)<br />
Cartaa 4.11: Pecahan Perbelanjaan OS 26000<br />
RM 10,030.000<br />
50%<br />
RM<br />
6,081.00<br />
31%<br />
RM 3,867.00<br />
19%<br />
ALAT GANTI AIR<br />
COMPRESSOR &<br />
FIELD MOBILE<br />
ALAT GANTI HANDPIECE & SCALER<br />
ALAT GANTI DENTAL CHAIR ADEC<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
200
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
55. Pecahan Perbelanjaan OS 27000. Pecahan peruntukan<br />
pergigian) melibatkan 381 LPO seperti di Carta 4.12.<br />
OS 27000 (material<br />
Cartaa 4.12: Pecahan Perbelanjaan OS 27000<br />
RM 3,867.00<br />
19%<br />
RM 10,030.00<br />
50%<br />
BAHAN-BAHAN PERGIGIAN 93<br />
DEPOH BAGI KEPERLUAN PUSAT-<br />
PUSAT PERGIGIAN AT<br />
RM 6, ,081.00<br />
31%<br />
BAHAN-BAHAN PERGIGIAN<br />
ORTHODONTIK<br />
BAHAN-BAHAN MAKMAL<br />
PERGIGIAN<br />
56. Pecahan Perbelanjaan OS 28000. Pecahan peruntukan OS<br />
28000 (senggaraan<br />
& pembaikan peralatan pergigian) Melibatkan 180 LPO seperti di Carta 4.13.<br />
Cartaa 4.13: Pecahan Perbelanjaan OS 28000<br />
RM 37,745<br />
RM 78,889<br />
RM 29,5111<br />
KONTRAK SIAP<br />
RM 291,114<br />
RM 1,500,000<br />
RM 13, ,261<br />
RM 9,689<br />
RM<br />
40,782<br />
KONTRAK 31 UNIT DENTAL CHAIR<br />
EURODENT<br />
PEMBAIKAN<br />
DAN SENGGARAAN<br />
LAIN-LAIN DENTAL CHAIR<br />
PEMBAIKAN<br />
DAN SENGGARAAN<br />
DENTAL X-RAY<br />
PEMBAIKAN<br />
DAN SENGGARAAN AIR<br />
COMPRESSOR<br />
PEMBAIKAN<br />
DAN SENGGARAAN<br />
AUTOCLAVE<br />
PEMBAIKAN<br />
DAN SENGGARAAN<br />
SUCTION UNIT<br />
PEMBAIKAN<br />
DAN SENGGARAAN<br />
LAIN-LAIN PERALATAN<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
201
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
57. Pecahan Perbelanjaan OS 35000. Berikut adalah perbelanjaan bagi<br />
Peralatan Pergigian di Jadual 4.16.<br />
OS 35000<br />
Jadual 4.16: Pembelian Di bawah OS35000<br />
Bil<br />
Nama Item<br />
Kuantiti<br />
Harga Seunit<br />
(RM)<br />
Harga Keseluruhan<br />
(RM)<br />
1. Orthognathic<br />
Surgery Set<br />
2.<br />
Dental Officer Chair and Treatment<br />
Unit Complete<br />
3. Panaromic Tomography<br />
X-Ray<br />
Jumlah Keseluruhan<br />
1 49,299.00<br />
2 249,000.00<br />
3 349,990.00<br />
49,299.00<br />
498,000.00<br />
1,049,970.00<br />
1,597,269.00<br />
58. Kontrak Senggaraan Dental Chair – Eurodent. Pada tahun 2014 Perkhidmatan<br />
Pergigian ATM (PPATM) juga telah<br />
mendapat kelulusan bagi menyambung kontrak<br />
senggaraan 31 unit Dental Chair untuk tempoh setahun. Sambungan kontrak melibatkan<br />
peruntukan sebanyak RM 291,114. 00 sehingga 30 Mei 2015. Kontrak sebelum ini<br />
melibatkan peruntukan sebanyak RM<br />
873,342 (Preventive<br />
e & Corrective) untuk tempoh 3<br />
tahun. Anggaran perbelanjaan tersebut seperti di Jadual 4.17.<br />
Jadual 4.17: Kontrak Senggaraan Dental Chair – Eurodent<br />
Bil<br />
1. Preventif<br />
Perkara<br />
Kos (RM)<br />
a. Preventive 2 times per year (1 x Dental Chair)<br />
b. Kerja-kerja dan alat ganti (1 x Dental Chair)<br />
3,900.000<br />
c. Bahan Pencuci dan Disinfeksi<br />
Jumlah untuk<br />
31 x Unit Dental Chair<br />
241,614.00<br />
2. Corrective Maintenance<br />
(31 X Dental Chair)<br />
49,500.00<br />
Jumlah<br />
Keseluruhan<br />
1,597,269. .00<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
202
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
59. Prestasi Kontrak Senggaraan Dental<br />
Chair 2014. Sebanyak 31 kerja-kerja<br />
Preventive dan 24 kerja-kerja Corrective telah dilaksanakan sepanjang tahun 2014.<br />
Semua kerja-kerja Preventive<br />
dan<br />
Corrective telah berbayar. Prestasi Kontrak<br />
Senggaraan Dental Chair seperti di Carta 4.14.<br />
Carta 4.14: Perbelanjaan Kontrak Senggaraan Dental Chair Eurodent<br />
350,000<br />
PERUNTUKAN<br />
TANGGUNGAN<br />
BAKI<br />
300,000<br />
291,114<br />
290,000<br />
250,000<br />
RM (Ribu)<br />
200,000<br />
150,000<br />
100,000<br />
50,000<br />
0<br />
PERUNTUKAN<br />
TANGGUNGAN<br />
Perbelajaan<br />
1,114<br />
BAKI<br />
60. Kontrak menaiktaraf Sistem Informasi Automasi Pergigian (SIAP). Kontrak<br />
telah berkuatkuasa bermula<br />
1 Jun 2013 bagi tempoh tiga<br />
tahun dan<br />
akan tamat pada 30<br />
Mei 2016. Kontrak ini melibatkan kos sebanyak RM 1,500,000.000 setahun. Anggaran<br />
kos bagi Kerja-kerja seperti termaktub<br />
dalam kontrak seperti di Jadual 4.18.<br />
Jadual 4.18: Kontrak<br />
Kontrak SIAP<br />
Bil<br />
1.<br />
2.<br />
3.<br />
4.<br />
Perkara/Kerja-Kerja<br />
Comprehensive Maintenance 4 x setahun<br />
Upgrade Data Center<br />
Enhancement<br />
a. Application<br />
b. System Software<br />
Training<br />
a. System Infra<br />
b. Application<br />
c. Tech Update<br />
Jumlah<br />
Anggaran Kos<br />
(RM)<br />
168,000.00<br />
1,012,000.00<br />
175,000.00<br />
100,000.00<br />
17,000.00<br />
14,000.00<br />
14,000.00<br />
1,500,000.00<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
203
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Data Aset Kerusi Pergigian<br />
61. Tahap operasi yang<br />
terbaik bagi merawat pesakit bagi Pusat Pergigian adalah<br />
bergantung kepada aset yang disediakan oleh<br />
pihak kerajaan. Untuk Pusat Pergigian<br />
Dental Chair merupakan elemen yang penting<br />
bagi proses rawatan pergigian berjalan<br />
dengann secara efektif dan efisen. Terdapat 83 unit Dental Chair yang berusia 10 tahun<br />
ke atas<br />
masih beroperasi dalam Perkhidmatan Pergigian.<br />
62. Walaupun kerosakan<br />
sering berlaku disebabkan faktor usia dan keusangan aset<br />
tersebut, rawatan<br />
pergigian harus dilaksanakan oleh Pegawai Pergigian, Jururawat<br />
Pergigian atau Hygenis Pergigian dengan mengguna<br />
akan aset yang tersedia ada.<br />
Perolehan aset baru amat diperlukan bagi mengantika<br />
an aset yang telah<br />
mencapai<br />
peringkat perkhidmatan 15 tahun ke atas. Di mana sering mengalami masalah<br />
kerosakan<br />
komponen system<br />
bekerja alat. Di samping tahap keselamatan ke atas pesakit yang<br />
menggunakannyaa tidak dipastikan keselamatannya semasa penggunaan peralatan yang<br />
telah berusia. Selain itu, perolehan alat ganti Dental Chair tersebut amat sukar<br />
disebabkan masalah kekurangan alat ganti oleh pengeluar produk tersebut. Pecahan<br />
mengikut usia aset tersebutt adalah seperti di Jadual 4.19.<br />
Jadual 4.19: Pecahan Usia Kerusi Pergigian Mengikut Formasi<br />
Bil<br />
Usia Dental<br />
Chair<br />
1 Div 2 Div 3 Div<br />
4 Div<br />
MATM<br />
Jumlah<br />
1.<br />
27 Tahun<br />
1<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
1<br />
2.<br />
26 Tahun<br />
2<br />
1<br />
-<br />
1<br />
-<br />
4<br />
3.<br />
25 Tahun<br />
-<br />
3<br />
-<br />
1<br />
-<br />
4<br />
4.<br />
24 Tahun<br />
1<br />
2<br />
1<br />
1<br />
5<br />
5.<br />
23 Tahun<br />
3<br />
2<br />
1<br />
2<br />
-<br />
8<br />
6.<br />
22 Tahun<br />
-<br />
2<br />
2<br />
1<br />
2<br />
7<br />
7.<br />
21 Tahun<br />
-<br />
1<br />
-<br />
-<br />
4<br />
5<br />
8.<br />
20 Tahun<br />
-<br />
2<br />
2<br />
2<br />
1<br />
7<br />
9.<br />
19 Tahun<br />
-<br />
-<br />
3<br />
-<br />
-<br />
3<br />
10.<br />
18 Tahun<br />
1<br />
1<br />
-<br />
-<br />
-<br />
2<br />
11.<br />
17 Tahun<br />
-<br />
-<br />
-<br />
2<br />
-<br />
2<br />
12.<br />
16 Tahun<br />
-<br />
-<br />
-<br />
1<br />
1<br />
2<br />
13.<br />
15 Tahun<br />
2<br />
-<br />
4<br />
4<br />
4<br />
16<br />
14.<br />
14 Tahun<br />
1<br />
1<br />
-<br />
1<br />
-<br />
3<br />
15.<br />
12 Tahun<br />
-<br />
-<br />
1<br />
-<br />
-<br />
1<br />
16.<br />
11 Tahun<br />
1<br />
1<br />
1<br />
-<br />
1<br />
4<br />
17.<br />
10 Tahun<br />
-<br />
-<br />
7<br />
1<br />
1<br />
9<br />
Jumlah<br />
12<br />
16<br />
22<br />
16<br />
15<br />
83<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
204
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Analisaa Keberkesanan Kos Perkhidmatan Pergigian<br />
63. Pengenalan. Analisa keberkesanan kos merupakan proses menilai kos yang<br />
dibelanjakan berbandingkan dengan keberkesanan dan keuntungan terhadap sesuatu<br />
keputusan proses, program atau projek bagi satu tempoh<br />
masa yang tertentu.<br />
Keberkesanan program atau projek dengan mengambil kira faktor jumlah<br />
kos yang<br />
dibelanjakan dan kualiti program atau projek yang diperolehi.<br />
64. Setiap tahun Cawangan Pergigian – Bahagian Perkhidmatan Kesihatan (BPK)<br />
menerima peruntukan antara RM2.8<br />
– RM5.55 juta iaitu<br />
antara 11% - 15%<br />
daripada<br />
jumlah peruntukan keseluruhan BPK yang berjumlah antara RM25 – RM 37 juta. Jumlah<br />
peruntukan mengikut tahun dari tahun<br />
2012 - 2014 adalah<br />
seperti di Jadual 4. .20.<br />
Jadual 4.20: Jumlah Peruntukan Yang Diterima Oleh Cawangan Pergigian Berbanding<br />
Jumlah Peruntukan Yang Diterima<br />
Oleh Bahagian Perkhidmatan<br />
Kesihatan<br />
(BPK)<br />
Bil<br />
Tahun<br />
Peruntukan Kepada BPK<br />
(RM)<br />
Peruntukan Kepada<br />
Cawangan Pergigian<br />
(RM)<br />
Peratus<br />
(%)<br />
1. 20122<br />
2. 2013<br />
3. 2014<br />
25,800,000.00<br />
32,000,000.00<br />
37,339,500.00<br />
2,820,000.00<br />
4,190,000.00<br />
5,841,114.00<br />
11.0<br />
13.1<br />
15.6<br />
65. Jika dibandingkan<br />
mengikut tahun terdapat penambahann jumlah peruntukan<br />
sebanyak 2% setiap tahun. Pecahan mengikut jenis Objek Sebagai (OS)<br />
seperti di<br />
Jadual 4.21.<br />
Jadual 4.21: Pecahan Peruntukan Mengikut Objek Sebagai (OS)<br />
Bil<br />
1.<br />
Jenis<br />
OS<br />
26000 (Alat Ganti)<br />
2.<br />
OS<br />
27000 (Bahan Pergigian dan<br />
Bahan pakai habis)<br />
3.<br />
OS<br />
28000 (Pembaikan dan<br />
Senggaraan)<br />
4. OS<br />
35000 (one-off: Aset)<br />
Jumlah<br />
20122<br />
70,000.00<br />
2,250,000.00<br />
500,000.00<br />
0.000<br />
2,820,000.00<br />
Peruntukan ( RM)<br />
2013<br />
2014<br />
50,000.000 20,000.00<br />
2,500,000.00 2,200,000.00<br />
1,390,000.00 2,021,114.00<br />
250,000.000 1,600,000.00<br />
4,190,000.00 5,841,114.00<br />
66. Bagi OS 26000 (Alat<br />
Ganti) jika<br />
dibandingkan dengan jumlah peruntukan mengikut<br />
tahun, jumlah yang diterima daripada tahun 2012 dan<br />
2013 terdapat pengurangan<br />
sebanyak 28% dan 60% pengurangan jika dibandingkann antara tahun 2013<br />
dan 2014.<br />
Pengurangan peruntukan<br />
ini adalah disebabkan sebahagian<br />
daripada peralatan<br />
pergigian seperti kerusi pergigian disenggara di dalam kontrak sengaraan.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
205
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
67. OS 27000 (Bahan Pergigian dan Bahan<br />
pakai habis). Peruntukan yang diterima<br />
bagi tahun 2012 hingga 2014 adalah antara RM2.2 juta – RM 2.5juta. Jumlah yang<br />
diterima<br />
adalah mencukupi bagi menampung keperluan<br />
bagi Pusat Pergigian Angkatan<br />
Tentera<br />
(PGAT) di kesemua formasi<br />
termasuk<br />
Hospital Angkatan Tentera (HAT). Bagi<br />
tahun 2014 walaupun jumlah peruntukan yang diterima adalah kurang jika dibandingkan<br />
dengann tahun sebelumnya tetapi Cawangan Pergigian telah mengambil langkah<br />
penjimatan serta<br />
menyemak semula senarai keperluan bahan pergigian serta<br />
menyeragamkan<br />
bahan yang digunakan oleh Pegawai Pergigian dan Pakar Pergigian.<br />
68. OS 280000 (Pembaikan dan Senggaraan). Bagi OS 280000 antara tahun 2012<br />
hingga 2014, Cawangan Pergigian menerima peruntukan tambahan.<br />
Ini adalah<br />
disebabkan mulai tahun 2013 terdapat 2 x kontrak senggaraan iaitu Sengaraan Sistem<br />
Pergigian Automatik Pergigian (SIAP) dan Kontrak Sengaraan Kerusi Pergigian telah<br />
dilaksanakan.<br />
69. OS 350000 (One-Off: Aset). Bagi tahun 2012 tiada perolehan aset<br />
dilakukan<br />
disebabkan peruntukan yang diterima<br />
oleh BPK<br />
terhad. Walaubagaimanapun<br />
bagi tahun<br />
2013 Cawangan Pergigian<br />
telah menerima peruntukan<br />
sejumlah RM 250,000.00 bagi<br />
pembelian 1 x Dental Officer Chair Complete dan bagi tahun 2014<br />
peruntukan diterima<br />
sejumlah RM1.6 juta bagi perolehan<br />
harta modal iaitu 2 x Orthopentomogram (OPG)<br />
(HAT Terendak dan HAT Lumut), 2 x Dental Officer Chair<br />
Completee bagi PGAT (Sg. Besi<br />
dan Kluang) dan Orthnagthic Surgery Set.<br />
70. Pecahan dan pembahagian peruntukan<br />
adalah adalah seperti di Carta 4.15.<br />
mengikut<br />
OS diantara 2012 hingga 2014<br />
Cartaa 4.15: Pecahan Dan Pembahagian Peruntukan Mengikut OS<br />
Diantara 2012 Hingga 2014<br />
90<br />
80<br />
OS 26000 (Alat Ganti)<br />
OS 28000 (Pembaikan<br />
& Sengaraan)<br />
80%<br />
OS 27000 (Bahan Pergigian & Bahan Pakai Habis)<br />
OS 35000 (One-off: Aset)<br />
70<br />
60<br />
60%<br />
Pertus (%)<br />
50<br />
40<br />
30<br />
33%<br />
38% 35%<br />
27%<br />
20<br />
180%<br />
10<br />
0<br />
20%<br />
1%<br />
6%<br />
2012<br />
2013<br />
2014<br />
Tahun<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
206
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
71. Jika dibandingkan<br />
pembahagian OS didapati sejumlah<br />
besar peruntukan<br />
diperuntukkan untuk perolehan Bahan Pergigian dan Bahan Pakai Habis iaitu diantara<br />
38% hingga 80% %. Hanya pada tahun<br />
2014 pecahan OS 27000 menguncup<br />
disebabkan<br />
Cawangan Pergigian memperolehi peruntukann sejumlah<br />
RM1.6 Juta (OS 35000) bagi<br />
perolehan peralatan iaitu OPG dan<br />
2 x Kerusi Pergigian. Namun demikian jumlah<br />
peruntukan bagi OS 27000 tidak banyak berbeza iaitu RM2.2 juta. Peruntukan yang<br />
diperolehi bagi OS 27000, pecahan perolehan bahan pergigian dan bahan pakai habis<br />
adalah seperti di Jadual 4.22.<br />
Jadual 4.22: Peruntukan Yang Diperolehi Bagi OS 27000, Pecahan Perolehan<br />
Bahan Pergigian Dan Bahan Pakai Habis<br />
Bil Kategori Bahan<br />
Peruntukan (RM) / Peratus (%)<br />
2012<br />
2013<br />
2014<br />
1. Ortodontik<br />
175,432.000 (8.0) 361,337.50 (14.0) 248,731.50 (11.0)<br />
2. Endodontik<br />
146,924.266 (8.0) 230,940.00 (9.0) 183,127.90 (8.0)<br />
3. Makmal<br />
110,480.000 (5.0) 244,117.00 (10.0) 202,819.00 (9.0)<br />
4. Disinfektan/ Infection Control<br />
165,289.80<br />
(9.0) 213,952.00 (9.0) 223,822.90 (10.0)<br />
5. Anaesthetics<br />
110,193.200 (6.0) 147,480.00 (6.0) 183,127.90 (8.0)<br />
6. Burs<br />
128,558.722 (7.0) 210,710.00 (8.0) 122,085.60 (6.0)<br />
7. Dental Materials and Disposables 1,391,122.02<br />
(56.0) 960,342.00 (37.0) 1,037,724.50 (48.0)<br />
8. Implants<br />
22,000.000 (1.0) 131,220.00 (5.0)<br />
-<br />
Jumlah<br />
2,250,000. 00 2,500,000.00 2,201,439.30<br />
(100.0)<br />
(100.0)<br />
(100.0)<br />
72. Jika ditelitii daripada jumlah yang diperuntukan 37<br />
– 56% peruntukan<br />
digunakan untuk perolehan Bahan Pergigian dan Bahan pakai habis.<br />
OS 27000<br />
73. Emolumen<br />
merupakan jumlah<br />
peruntukan bagi pembayaran gaji bulanan dan<br />
elaun tetap kepada Pegawai dan Auksilari Pergigian di dalam Perkhidmatan<br />
Pergigian<br />
Bahagian Perkhidmatan Kesihatan. Jumlah tersebut adalah berjumlah RM1.8 juta<br />
sebulan<br />
dan RM 21.8 juta setahun. Pembahagian emolumen yang lebih terperinci adalah<br />
seperti di Jadual 4.23.<br />
Jadual 4.23: Pembahagian Emolument Mengikut Kumpulan<br />
Bil<br />
Kumpulan<br />
Bil. Personel<br />
Jumlah<br />
Bulan (RM) Tahun (RM)<br />
Pecahan (%)<br />
1.<br />
Pakar/Pegawai<br />
Pergigian<br />
98<br />
1, 103,915.69<br />
13,246,988.28<br />
60.76<br />
2. Pegawai Tugas Khas<br />
4<br />
29,200.83<br />
350409.96<br />
1.61<br />
3. Auksiliari<br />
160<br />
683.797.83<br />
8,205,568.56<br />
37.63<br />
Jumlah<br />
262<br />
1,816,914.35<br />
21,802,972.20<br />
100<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
207
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
74. Jumlah<br />
lain-lain perbelanjaan<br />
bagi<br />
Perkhidmatan<br />
Pergigian Bahagian<br />
Perkhidmatan Kesihatan temasuk Bil Utiliti, Development Fund (RMK) dan Latihan<br />
adalah sejumlah RM.1.74 juta setahun. Pembahagian<br />
jumlah ain-lain perbelanjaan<br />
mengikut perkhidmatan di Jadual 4.24.<br />
Jadual 4.24: Pembahagian Emolument Mengikut Perkhidmatan<br />
Bil Kumpulan<br />
1. Bil Utiliti<br />
Development<br />
2.<br />
Fund (RMK)<br />
3. Latihan<br />
Jumlah<br />
Jumlah - Setahun<br />
(RM)<br />
840,000.00<br />
500,000.00<br />
400,000.00<br />
1, 740,000.00<br />
Catatan<br />
Peruntukan RM<br />
2000.00 Sebulan 1 x PGAT (34<br />
PGAT dan<br />
BPK)<br />
Development<br />
Expenditure – diterima<br />
setiap 5<br />
tahun.<br />
Perkhidmatan<br />
Pergigian menerima RM 20 Juta<br />
dalam RMK-9<br />
Postgraduat<br />
tes, Seminars and Conferences<br />
75. Jumlah<br />
keseluruhan perbelanjaan bagi Perkhidmatan<br />
Pergigian Bahagian<br />
Perkhidmatan Kesihatan antara Tahun 2012 hingga 2014<br />
adalah berjumlah diantara RM<br />
26.3 juta hingga RM29.3 juta setahun. Jumlah<br />
tersebut termasuk peruntukan daripada<br />
Pusat Kos Cawangan Pergigian, emolumen dan<br />
lain-lain perbelanjaan. Jumlah terperinci<br />
mengikut tahun adalah seperti di Jadual 4.25.<br />
Jadual 4.25: Jumlah Keseluruhan Perbelanjaan Bagi Perkhidmatan Pergigian<br />
Bahagian Perkhidmatan Kesihatan Antara Tahun 2012 Hingga 2014<br />
Bil<br />
Kategori<br />
2012<br />
Jumlah (RM)<br />
2013<br />
2014<br />
Catatan<br />
1.<br />
Peruntukan kepada<br />
Pusat Kos Cawangan<br />
Pergigian<br />
2,820,000.00 4,190,000.00<br />
5,800,000.00<br />
Dasar sedia<br />
ada<br />
2. Emoluments<br />
21,802,972.20 21,802,972.20<br />
21,802,972.20<br />
Pegawai Dan<br />
Auksiliari<br />
(Pegangan)<br />
3. Others<br />
1,740,000.00 1,740,000.00<br />
1,740,000.00<br />
Utility bills,<br />
Development<br />
Expenditure<br />
and Traning<br />
Jumlah<br />
26,362,972.20 27,732,972.20<br />
29,342,972.20<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
208
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
76. Perkhidmatan pergigian diberikan kepada Anggota Tentera<br />
yang berkhidmat di<br />
dalam Angkatan Tentera Malaysia, Keluarga Anggota ATM serta Pesara ATM. Jumlah<br />
keseluruhan Pelanggan (Pesakit) di bawah tanggungjawab Perkhidmatan<br />
Pergigian<br />
adalah berjumlah<br />
630,000 orang. Pecahan pelanggan (Pesakit) dibawah tanggungjawab<br />
Perkhidmatan Pergigian adalah seperti di Jadual 4.26.<br />
Jadual 4.26: Pecahan Pelanggan (Pesakit) Dibawah Tanggungjawab<br />
Perkhidmatan Pergigian<br />
Bil<br />
Kategori<br />
Jumlah Pesakit<br />
1. Anggota ATM<br />
2. Keluarga<br />
3. Veteran<br />
Jumlah<br />
120, ,000<br />
360, ,000<br />
150, ,000<br />
630, ,000<br />
77. Jumlah kedatangan<br />
pesakit ke Pusat Pergigian ATM (PGAT) bagi tahun 2012,<br />
2013 dan 2014 adalah seperti berikut:<br />
a. b. c.<br />
57,010 (2012)<br />
58,160 (2013)<br />
55,006 (2014)<br />
78. Jumlah kedatangan<br />
diambilkira pesakit<br />
yang datang ke PGAT untuk rawatan<br />
pergigian. Jumlah PGAT di dalam Perkhidmatan Pergigian bagi keseluruhan formasi<br />
ATM adalah 34 buah. Kategori pesakit yang menerima rawatan adalah seperti di Jadual<br />
4.27.<br />
Jadual 4.27: Kategori Pesakit Yang Menerima Rawatan<br />
Bil Kategori Bahan<br />
1. Ortodontik<br />
2. Endodontik<br />
3. Prostodontik<br />
4. Oral Surgery<br />
5. Preventif<br />
6. Konservatif<br />
Jumlah<br />
Peruntukan (RM)<br />
/ Peratus (%)<br />
2012<br />
2013<br />
2014<br />
2990 (5.2) 3,416 (5.9) 2,743 (5.2)<br />
875 (1.5) 1,241 (2.1) 906 (1.7)<br />
1110 (1.9) 1,521 (2.6) 1,576 (3.0)<br />
11, 005 (19.3)<br />
20, 066 (35.2)<br />
20, 964 (36.8)<br />
57,010<br />
9,8899 (17.0)<br />
19,950<br />
(34.3)<br />
22,143<br />
(38.1)<br />
58,160<br />
7,929 (15.0)<br />
22,914 (41.3)<br />
18,938 (33.8)<br />
55,006<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
209
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Analisaa<br />
79. Definisi Per Kapita adalah jumlah kos perbelanja<br />
aan yang diperuntukan diterima<br />
oleh seorang dibahagikan kepada jumlah keseluruhan penduduk.<br />
80. Bagi perkhidmatan<br />
pergigian<br />
adalah jumlah peruntukan yang disediakan<br />
dibahagikan kepada jumlah pelanggan (Pesakit) di dalam ATM<br />
termasuk Anggota<br />
Tentera, Keluarga dan Veteran. Kos<br />
per kapita bagi perkhidmatan pergigian didalam<br />
ATM adalah diantara RM41.84 hingga 46.58 seorang. Pengiraan Kos per kapita adalah<br />
seperti di Jadual 4.28.<br />
Jadual 4.28: : Pengiraan Kos Per Kapita<br />
Bil<br />
Kategori<br />
20122<br />
Kiraan Kos (RM)<br />
2013<br />
2014<br />
1. Personnel/Family/Veterans<br />
2.<br />
Total Annual Expenditure<br />
(RM)<br />
3. Per Capita Expenditure (RM)<br />
630,000<br />
630,000<br />
26,362,972.20 27, 732,972.20<br />
41.844<br />
44.02<br />
630,000<br />
29,342,972.20<br />
46.58<br />
81. Jika dibandingkan<br />
dengan negara lain jumlah ini adalah amat rendah.<br />
Perbandingan antara negara-negara lain adalah<br />
seperti di<br />
Jadual 4. .29.<br />
Jadual 4.29: Perbandingan Kos Per Kapita Dan Jumlah Peruntukan Perkhidmatan<br />
Pergigian Daripada Jumlah Peruntukan Kesihatan<br />
Antara Negara-Negara Lain Di Dunia<br />
Bil<br />
Negara<br />
PCE (USD)<br />
DEHE(%)<br />
Bil<br />
Negara<br />
PCE (USD)<br />
DEHE(%)<br />
1.<br />
Australia<br />
80<br />
4.9 10. Netherlands<br />
72<br />
4.0<br />
2.<br />
Austria<br />
135<br />
10.7 11. New Zealand<br />
51<br />
4.6<br />
3.<br />
Canada<br />
135<br />
6.8 12. Norway<br />
54<br />
3.6<br />
4.<br />
Denmark<br />
119<br />
6.6 13. Spain<br />
68<br />
7.6<br />
5.<br />
Finland<br />
94<br />
6.8 14. Sweden<br />
147<br />
9.8<br />
6.<br />
Germany<br />
169<br />
7.4 15. Switzerland<br />
197<br />
8.2<br />
7.<br />
Iceland<br />
44<br />
4.4 16. UK<br />
63<br />
5.5<br />
8.<br />
Japan<br />
108<br />
6.9 17. US<br />
179<br />
4.6<br />
9.<br />
Luxemburg 52<br />
2.4 18. MAF<br />
13<br />
13.3<br />
* Catatan:<br />
PCE – Total on expenditure dental services per capitaa (USD).<br />
DEHE – Total on expenditure dental services as a percentage of total expenditure on healthh services.<br />
Sumber : The Organization for Economic Co-operation and Development (OECD)<br />
(1998).<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
210
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
82. Walaubagaimanapunn jika kos<br />
per kapita dikira jumlah pesakit yang datang<br />
menerima rawatan berbanding dengan jumlah keseluruhan kos<br />
perbelanjaan ianya<br />
adalah agak tinggi iaitu antara RM462.42 hingga RM553.66. Kos perbelanjaan adalah<br />
seperti di Jadual 4.30.<br />
Jadual 4.30: Kos Per Kapita Dikira Jumlah Pesakit<br />
Yang Datang Menerima<br />
Rawatan Berbanding Dengan Jumlah Keseluruhan Kos Perbelanjaan<br />
Bil<br />
Kategori<br />
20122<br />
Kiraan Kos (RM)<br />
2013<br />
2014*<br />
1. Jumlah Kedatangann<br />
57,010<br />
58,160<br />
55,006<br />
2. Jumlah Perbelanjaan (RM)<br />
3.<br />
Perbelanjaan Per Pesakit<br />
(RM)<br />
26,362,972.20 27,732,972.20<br />
29,342, 972.20<br />
462.42<br />
476.844<br />
553.66<br />
83. Bagi kos operasi bagi PGAT pula jumlah kos bagi sebuah<br />
PGAT memerluka<br />
an<br />
jumlah kos antara RM775,381.53 hingga RM863,028 setahun di antara tahun 2012<br />
hingga 2014.<br />
84. Bagi kos rawatan, rawatan pergigian boleh terbahagi kepada 4 Rawatan yang<br />
utama iaitu Konservatif, orthodontik,<br />
prosthodontik dan endodontik. Jika dibandingkan<br />
dengann jumlah peruntukan<br />
berbandingkan dengan kos rawatan bagi seorang<br />
pesakit ia<br />
adalah agak rendah. Ini dengan mengambil kira jumlah peruntukan<br />
Operational<br />
Expenditure (OE) yang di peruntukkan kepadaa Perkhidmatan Pergigian. Perbandingan<br />
jumlah peruntukan dengann jumlah pesakit yang dirawat kos rawatan bagi seorang<br />
pesakit<br />
adalah diantara RM<br />
54.64 hingga RM 185.38 bergantung kepada jenis rawatan.<br />
Perbandingan kos rawatan<br />
berbanding dengann jenis rawatan adalah seperti di Jadual<br />
4.31.<br />
Jadual 4.31: Perbandingan Kos<br />
Rawatan Berbanding Dengann Jenis Rawatan<br />
Bil<br />
1.<br />
Jenis Rawatan<br />
Konservatif<br />
Kiraan Kos (RM)<br />
RM<br />
1,129,729.51 %<br />
64<br />
Jumlah<br />
Pesakit<br />
20,682 %<br />
79<br />
Kos/Seorang<br />
(RM)<br />
54. .84<br />
2.<br />
Ortodontik<br />
261,833.67 15<br />
304,967 12<br />
85. .04<br />
3.<br />
Prostodontik<br />
185,805.33 11<br />
1,402<br />
5<br />
129.56<br />
4.<br />
Endodontik<br />
186,997.39 11<br />
100,733 4<br />
185.38<br />
Jumlah<br />
1,764,365.89 1000 26,141 100<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
211
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
85. Jika dibandingkan dengan kos rawatan yang diberikan berbandingkan dengan kos<br />
rawatan<br />
yang dicadangkan<br />
oleh Malaysian Dental Asscociation (MDA), kos rawatan yang<br />
diberikan oleh Perkhidmatan Pergigian adalah<br />
agak rendah. Perbandingann terperinci<br />
mengikut jenis rawatan adalah seperti di Jadual 4.32.<br />
Jadual 4.32: Perbandingan Terperinci Mengikut Jenis Rawatan<br />
Bil<br />
Jenis<br />
Rawatan<br />
Purataa Kos<br />
ATM<br />
Per<br />
Pesakit (RM)<br />
Private Practice Cost<br />
Malaysian Dental<br />
Association Schedule of<br />
Fees 2014 (RM)<br />
Catatan<br />
1. Konservatif<br />
2. Ortodontik<br />
3. Prostodontik<br />
54. .84<br />
85. .04<br />
129.56<br />
80 - 300 and above<br />
1500 – 10,000 and above at<br />
150 – 300 per visit<br />
300 – 1200 and above<br />
Filling including Amalgam<br />
Restoration, Composite,<br />
GIC<br />
and Temporary Filling<br />
Simple removable<br />
appliances to<br />
Complex<br />
Fixed Appliances<br />
Acrylic Dentures to Fixed<br />
Crown and Bridges<br />
4. Endodontik<br />
185.38<br />
500 -1200 and above<br />
Anterior, Posterior Teeth<br />
Sumber: Private Practice Cost Malaysian<br />
Dental Association Schedule of Fees 2014<br />
86. Jika dilihat<br />
dari segi kos perbelanjaan bagi memberikan perkhidmatan pergigian<br />
kepadaa warga ATM termasuk keluarga dan Veteran penyumbang terbesar di dalam<br />
perbelanjaan tahunan adalah emolumen. Emolumen menyumbangkan 80.86% iaitu<br />
RM21,802,972.200 daripada jumlah keseluruhan<br />
perbelanjaan Perkhidmatan Pergigian.<br />
87. Selain daripada itu Perkhidmatan Pergigian juga memperuntukkan diantara RM<br />
165,289.80 – RM<br />
223,822. .90 iaitu 9-10% daripada peruntukan tahunan bagi membuat<br />
perolehan bahan yang berkaitan dengan jangkitan silang.<br />
88. Dari segi rawatan pula, Perkhidmatan<br />
Pergigian bukan sahaja menekanka<br />
an<br />
rawatan<br />
curative tetapi juga rawatan<br />
pencegahan. Jumlah rawatan pencegahan yang<br />
diberikan adalah diantara 20,066 (35.2%) hingga 21,914<br />
(41.3%) daripada keseluruha<br />
an<br />
rawatan.<br />
89. Kos per kapita bagi rawatan pergigian oleh Perkhidmatan Pergigian adalah lebih<br />
rendah jika dibandingkan dengan negara maju yang lain.Malah kos rawatan bagi rawatan<br />
yang diberikan jika dibandingkan dengan klinik swasta juga adalah lebih rendah.<br />
90. Selain daripada itu<br />
dengan jumlah peruntukann yang terhad Perkhidmatan<br />
Pergigian mampu<br />
memberikan rawatan umum serta rawatan pakar<br />
kepada warga ATM,<br />
keluarga dan Veteran.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
212
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
91. Perkhidmatan Pergigian juga bukan sahaja menumpukann kepada perawatan<br />
malah daripada aspek pencegahann jangkitan silang juga dititik beratkan dengan<br />
memperuntukan sejumlah peruntukann bagi perolehan bahan disinfektan dan pakai habis.<br />
92. Emolumen<br />
merupakan<br />
perkhidmatan Pergigian.<br />
penyumbang<br />
terbesar<br />
didalam<br />
kos<br />
perbelanjaan<br />
Tim Pembaikan<br />
Pergigian<br />
(DREAM TEAM)<br />
93. Pihak pengurusan atasan PPATM adalah komited dalam menyokong<br />
penubuhan<br />
satu tim<br />
yang mempunyai<br />
kemahiran dalam bidang penyelenggaraan dan pembaikan<br />
peralatan pergigian PPATM. Pada tahun 1999 satu Tim Pembaikan<br />
yang terdiri daripada<br />
anggotaa LLP dari Tred Juruteknik Pergigian dan Pembantu Pergigian telah ditubuhkan<br />
dan diberi nama DREAM Team (Dental Equipment Repair<br />
and Maintenance Team).<br />
Tim DREAMS Sedang Membuat Pembaikan Peralatan<br />
94. DREAM Team telah<br />
melaksanakan bagi kerja-kerja penyelenggaraan berjadual<br />
dua kali setahun<br />
ke atas<br />
semua peralatan pasukan. Kerja-kerja ini dilakukan oleh<br />
anggotaa dari First Line Dream Team. Bagi melaksanakann kerja-kerja tersebut First Line<br />
Dream Team dibekalkan pelbagai alat ganti peralatan. Bekalan alat ganti yang<br />
diperolehi<br />
dari peruntukan OS 26000. Secara tidak langsung program penyelenggaraan berjadual<br />
dapat mencegah sebarang kerosakan<br />
besar serta meningkat usia aset pasukan terlibat.<br />
Jumlah<br />
Pembaikan Peralatan Tahun 2013 dan 2014 seperti di Cartaa 4.16.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
213
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Cartaa 4.16: Jumlah Pembaikan Peralatan Tahun 2013 Dan 2014<br />
2013 2014<br />
140<br />
120<br />
1211<br />
100<br />
Bilangan<br />
80<br />
60<br />
66<br />
40<br />
20<br />
0<br />
2013<br />
Tahun<br />
2014<br />
95. Sebanyak 121 aset pergigian<br />
yang rosak kepunyaan Pusat<br />
dan Klinik Pergigian<br />
telah berjaya dibaiki oleh DREAM Team. Pembaikan bagi kerosakan kecil atau besar<br />
dibuat melalui aduan Borang lapuran kerosakan KEW PA 9 dari pasukan. Pecahan<br />
Mengikut Jenis Peralatan Yang Dibaiki Oleh DREAM Team Tahun 2014 adalah seperti di<br />
Carta 4.17.<br />
Carta 4.17: Jenis Pembaikan<br />
Peralatan<br />
Tahun 2014<br />
60<br />
50<br />
49<br />
40<br />
40<br />
Bilangan<br />
30<br />
20<br />
16<br />
14<br />
10<br />
2<br />
0<br />
Autoclave<br />
Air Compressor<br />
Dental<br />
Chair<br />
Suction Unit<br />
Lain-Lain Aset<br />
Jenis Pembaikan<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
214
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
96. Melalui perbelanjaann berhemah dan penjimatan,<br />
kos dapat<br />
dikurangkan melalui<br />
penyelenggara<br />
dan pembaikan sendiri. Untuk tahun 2014 penyelenggaraan dan<br />
pembaikan dapat<br />
menjimatkan sebanyak RM 1,981,013.0<br />
00. Penjimatan Kos Pembaikan<br />
Oleh DREAM Team seperti di Jadual 4.33.<br />
Jadual 4.33: Penjimatan Kos Pembaikan<br />
Bil<br />
Perkara<br />
Kos (RM)<br />
1. Kos Pembaikan Oleh DREAM<br />
2. Kos Pembaikan Oleh Syarikat<br />
3. Penjimatan Kos<br />
19,978.00<br />
2,000,991.00<br />
1,981,013.00<br />
97. Pihak pengurusan atasan telah<br />
menyediakan sebuah bilik pembaikan<br />
(workshop)<br />
di makmal pergigian PGAT<br />
Kementah dengann peralatan<br />
asas kejuruteraan<br />
mekanikal,<br />
pneumatik, hidrolik dan elektrikal. Tugas-tugas senggaraan dan pembaikan<br />
peralatan<br />
pergigian dijalankan di bengkel ini.<br />
Laporan Sistem Informasi<br />
Dan Aplikasi Pergigian (SIAP)<br />
98. Tujuan. Laporan ini adalah menerangkan segala aktiviti serta pencapaian Sistem<br />
Informasi dan Aplikasi Pergigian (SIAP) pada Jan sehingga Dis 2015.<br />
99. Objektif. Objektif SIAP adalah seperti berikut:<br />
a. Menyimpan rekod-rekod pergigian secara elektronikk dan berpusat bagi<br />
Perkongsian maklumat untuk penyampaian perkhidmatan pergiggian ATM yang<br />
terbaik.<br />
b. Mengabungkan system<br />
‘Clinicall Diagnostic dan Enhancement tools’<br />
kepada sistem informasi pergigian.<br />
c. Mengadakan sistem temujanji pesakit yang efektif dan berkesan.<br />
d. Mengadakan sistem laporan rawatan pergigian secaraa automatik.<br />
e. Mewujudkan<br />
makmal.<br />
modul-modul khusus untuk kepakaran-kepakaran<br />
dan juga<br />
f. Membuat<br />
penganalisaan<br />
statistik<br />
dan<br />
perancangan khidmta rawatan serta pengurusan.<br />
epidemiologi<br />
untuk<br />
tujuan<br />
g. Mengintegrasikan SIAP<br />
kepada<br />
utama Negara.<br />
sisitem perubatan<br />
ATM dan applikasi<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
215
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
h. Sebagai landasan untuk<br />
penyelidikan dan pembangunan.<br />
i. Mewujudkan pusat maklumat untuk tujuan forensik pergigian.<br />
100. Projek Penyelenggaraan dan Peningkatan SIAP berkuatkuasa dari 15<br />
Julai 2013<br />
sehingga 14 Julai 2016 (3 tahun) dengan nilai RM4,580,17<br />
77.00. Skop Kontrak ialah:<br />
a. Penyenggaraan Komprehensif di 57 unit PPATM seluruh negara.<br />
b. Peningkatan SIAP.<br />
c. Latihan.<br />
101. Tim SIAP. Bagi mewujudkan<br />
sistem perancangan ICT yang efisien, struktur<br />
organisasi yang teratur telah dirangkaa bagi memenuhi setiap aspek yang diperlukan bagi<br />
melancarkan aliran kerja di dalam<br />
tim SIAP. Individu yang mempunyai skil dan<br />
kemahiran yang sesuai telah dikenal pasti bagi memastikan kelancaran setiap<br />
skop kerja<br />
dalam memastikan setiap perlaksanaan berjaya, mematuhi sepesifikasi dan objektif yang<br />
ditetapkan seperti carta organisasi tim<br />
projek di Carta 4.18.<br />
Carta 4.18: Struktur Organisasi Tim SIAP<br />
Penasihat Projek<br />
Mej Jen Dato’ Dr Sukri Hussin<br />
Pengarah Projek<br />
Brig Jen Dato’ Dr Mohd Ilham<br />
Zamri Md Yusoff - BIT<br />
Pengurus Projek<br />
Mej Dr Raimi Masri Manap<br />
Fairuzatunisaa Mohd Imran - BIT<br />
DRMS<br />
INDENTING<br />
PORTAL<br />
DASHBOARD &<br />
INTERGRATION<br />
COMPREHENSIVE<br />
MAINTAINENCE &<br />
INFRA<br />
Kol Dr<br />
Aida Ali<br />
& Yusrina BIT<br />
Kol Dr Hazudin,<br />
Mej Samsudin<br />
Darman & Ain<br />
BIT<br />
Lt Kol Dr<br />
Ahmad Fahmi<br />
& Norhidayah<br />
BIT<br />
Kol Dr Normah,<br />
Kol Dr Zahani &<br />
Helmi BIT<br />
Mej Dr Raimi &<br />
Fairuz BIT<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
216
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Aktivitii SIAP<br />
102. Pemantauan Sistem. Mesyuarat Mingguan dijalankan padaa setiap pagi Jumaat<br />
dan dihadiri oleh<br />
Tim SIAP<br />
kecuali Penasihat<br />
Projek. Manakala Mesyuarat Pengarah<br />
Projek (Project Director Meeting) diadakan pada setiap bulan dan dipengerusikan oleh<br />
Pengarah Pergigian. Ianyaa dibuat bagi memantau dan memastikan segala aktiviti dan<br />
perancangan SIAP berjalan dengan lancar. Di samping<br />
merancang pelaksanaan dan<br />
pengurusan projek, perancangan terhadap penambah<br />
hbaikan SIAP turut dilakukan.<br />
Mesyuarat ini bertindak sebagai landasan kepada pembangunan sistem yang<br />
berterusan.<br />
103. Segala arahan ataupun tatacara penggunaan ICT diberikan kepada unit dan<br />
anggotaa melalui e-mel PPATM dan<br />
dimuat naik ke dalam Portal PPATM. Aduan<br />
daripada pengguna akan disalurkan kepada pengguna pakar terlebih dahulu iaitu incas-<br />
incas di setiap pasukan. Kemudian sekiranya tidak berjaya, ianya akan dirujuk kepada<br />
Pegawai ICT PPATM iaitu Mej Dr Raimi Masri bin Manap atau SSjn Najib bin Hashim.<br />
Jika permasalah<br />
itu lebih serius, ianya akan disalurkan<br />
kepada perkhidmatan Service<br />
Desk iaitu melalui talian<br />
telefon (03-80242946), fax (03-80241464) atau email<br />
(servicedesk@bit.com.my).<br />
Saluran pengaduann dan pemantauan adalah seperti di Carta<br />
4.19.<br />
Carta 4.19: Cartaa Alir Pemantauan Sistem SIAP<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
217
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
104. Penyenggaraan<br />
Komprehensif. Pemeriksaan<br />
dan Senggaraan<br />
Peralatan<br />
Komputer Pergigian telah diadakan di semua pasukan dalam tiga peringkat setiap tahun.<br />
Ia melibatkan PGAT-PGAT<br />
seluruh kawasan Semenanjung termasuk sabah dan sarawak<br />
mengikut tarikh-tarikh yang telah dijadualkan. Antara perlaksanaan yang dijalankan<br />
adalah seperti berikut:<br />
a. Mengenalpasti lokasi atau bilik di mana peralatan rangkaian dipasang bagi<br />
memastikan SIAP dapat digunakan sepenuh masa.<br />
b. Mengenalpasti langkah-langkah<br />
keselamatan peralatan rangkaian.<br />
keselamatan fizikal bagi menentuka<br />
an<br />
c. Pengurus SIAP setempat adalah<br />
bertanggungjawab<br />
untuk menentuka<br />
an<br />
pegawai tempatan yang berkaitan hadir sepanjang<br />
lawatan ini diadakan.<br />
105. Peningkatan SIAP. Ini bagi memastikan SIAP diselaras mengikut<br />
keperluan<br />
peningkatan teknologi ICT masa sekarang. Ianya penting<br />
agar organisasi PPATM tidak<br />
ketinggalan di dalam arus<br />
peningkatan teknologi terutamanya di dalam bidang ICT.<br />
Antara peningkatan yang dilakukan adalah seperti berikut:<br />
a. b.<br />
Peningkatan keupayaan<br />
perkakasan (RAM, server dan<br />
sebagainya).<br />
Sistem Pengoperasian dan Antivirus.<br />
c. Sistem Aplikasi termasuk Web<br />
Reporting dan Indenting.<br />
DRMS, Portal PPATM, Dashboard and<br />
d. Infrastruktur SIAP.<br />
106. Latihan dan Kursus. Latihan dan pemindahan<br />
teknologi termasuklah semua<br />
latihan yang patut diberi untuk menjalankan<br />
semua aplikasi di dalam Projek SIAP<br />
terutama yang melibatkan peningkatan yang disebut di atas. Kursus lanjutan Grafik juga<br />
telah diadakan bagi memantapkan ilmu dan kepakaran mereka didalam bidang seni reka<br />
grafik. Antara subjek yang dipelajari adalah seperti Adobe Photoshop CS6 dan Adobe<br />
Illustrator CS6.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
218
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Bahagian 5: Rumusan Petunjuk Prestasi Utama (KPI)<br />
107. Pencapaian Petunjuk Prestasi Utama (KPI) 2014. Pencapaian KPI adalah<br />
seperti di Jadual 4.34.<br />
Jadual 4.34: Ringkasan Pencapaian KPI Perkhidma<br />
atan Pergigian Tahun<br />
2014<br />
Bil<br />
KPI<br />
Sasaran<br />
Pencapaian<br />
1. Fit and Ready<br />
Soldiers<br />
a. Regular Dental Cover<br />
b. ADS<br />
2. Healthy And Happy Family<br />
a. Dental Health Education<br />
b. Program Pergigian MCH<br />
c. Aplikasi Fissure Sealant<br />
d. Caries-Free Preschool Program<br />
e. Zero Decay<br />
3. Able Sick Center<br />
a. Audit PPATM<br />
b. Senggaraan Peralatan Berkala<br />
c. Specialist Outreach Program<br />
d. Kajiselidik Kepuasan Pelanggan<br />
e. PGAT Regional<br />
f.<br />
BLS-trained Staffs<br />
4. Deployable Medical Battalion<br />
a. Deployablee Dental Team<br />
100%<br />
80% untuk 2 unit<br />
4 kali setahun<br />
Kedatangan 100%<br />
200 Sealant setahun<br />
100 pelajar<br />
200 kes setahun<br />
Min 3-Star bagi setiap jenis Audit<br />
100% peralatan yang ditentukan<br />
Ortodontik (24 kali setahun)<br />
Oral Surgeon<br />
(12 kali setahun)<br />
75% Pesakit<br />
Puas Hati<br />
3 Buah PGAT<br />
1 Tim yang boleh diatur-gerak<br />
100%<br />
Purata DRC 1 65.3%<br />
53.0%<br />
Ibu Mengandung:45.6%<br />
-Kanak-kanak:<br />
0-9 mnth: 37.2%<br />
12 mnth: 35.0%<br />
18mnth: 32.0%<br />
2-4yrs: 45.0%<br />
100% dengan purata 336<br />
sealant<br />
60% dengan purata 73<br />
pelajar<br />
100%. Purataa 477 kes<br />
100%. Majoriti mendapat 4-<br />
Star<br />
100%<br />
100%<br />
100%<br />
100%<br />
Pegawai: 68%<br />
LLP: 55%<br />
100%<br />
5. Effective And<br />
Efficient Med Logistics System<br />
a. Lejer yang Dikemaskini<br />
b. Semak Stok Tahunan<br />
c. Inden secara Online<br />
6. Satisfied And<br />
Committed Workforce<br />
a. Hari Pengajian PGAT<br />
b. Kuiz Bulanan<br />
c. Markah CPD<br />
d. Mesyuarat PGAT<br />
4 kali setahun<br />
1 kali setahun<br />
2 kali setahun<br />
12 kali setahun<br />
12 kali setahun<br />
30 Markah<br />
12 kali setahun<br />
80%<br />
55%<br />
100%<br />
71.6%<br />
100%<br />
75.7%<br />
75.0%<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
219
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
108. Sepanjang<br />
tahun 2014, PPATM telah mengurusk<br />
kan sumber manusia dan aset<br />
dengann teratur dan sistematik bagi memberikan perkhidmatan yang terbaik kepada<br />
pelanggannya. Inisiatif yang<br />
dirangkaa bagi tahun 2014 berjaya dicapai walaupun terikat<br />
dengann sumber manusia dan kewangan yang<br />
terhad, ini kerana warga PPATM telah<br />
berusaha melebihi kapasiti kerja biasa mereka<br />
bagi menyokong perlaksanaan inisiatif-<br />
inisiatif yang telah<br />
dirangka.<br />
109. Walaupun majoriti KPI utama telah mencapai sasaran padaa tahun 2014. Namun<br />
begitu, pemantauan dan penilaian berterusan<br />
akan dilakukan agar pencapaian pada<br />
tahun-tahun akan datang dapat dipertingkatkan terutama kepada KPI yang tidak<br />
mencapai sasaran.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
220
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Bahagian 6: Rancangan Hadapan<br />
110. Secara amnya padaa tahun 2015, program dan inisiatif yang telah berlangsun<br />
g<br />
akan diteruskan.<br />
Namun begitu, ianya akan dibuat penilaian dari masa ke semasa bagi<br />
memastikan objektif yang telah ditetapkan tercapai. Peracangan masa hadapan dibuat<br />
berpandukan kepada objektif Rebranding <strong>PKAT</strong>, iaitu:<br />
a. Fit And Ready Soldiers<br />
(1) Program ADS. Program ADS akan diteruskan<br />
seperti tahun-tahu<br />
n<br />
sebelumnya.<br />
Pada tahun 2015, tumpuan program akan diberikan kepada<br />
pasukan-pasukan yang belum mencapai 80% DRC 1 pada program ADS<br />
yang dijalankan pada tahun 2014.<br />
(2) Pemeriksaan Pergigian Semasa PULHEEMS. Pada tahun 2015,<br />
PPATM akan<br />
menumpukan usaha bagi memastikan setiap rawatan<br />
pergigian yang wajib dilaksanakan bagi mencapai status dentally fit akan<br />
dibuat dalam tempoh yang ditetapkan agar ia tidak<br />
menggangu proses<br />
PULHEEMS secara keseluruhannya.<br />
b. Healthy And Happy Family<br />
(1) Program MCH. Program ini akan terus dipantau dan dinilai secara<br />
rapi. Audit bagi program ini akan diperkenalkan bagi memastikan ianya<br />
dibuat mengikut tatacara yang telah digariskan agar pencapaian program<br />
ini pada tahun<br />
2015 lebih baik berbanding tahun ini.<br />
(2) Program<br />
Kanak-Kanak<br />
Pra-Sekolah.<br />
Bermula<br />
tahun 2015,<br />
program kesihatan pergigian bagi kanak-kanak pra-sekolah (berumur 4-6<br />
tahun) akan distrukturkan semula supayaa ia dijalankan dengan lebih<br />
komprehensif<br />
dan sistematik. Program ini merupakan kesinambungan<br />
daripada program kesihatan pergigian MCH<br />
yang dijalankan bagi kanak-<br />
kanak berumur 0-4 tahun. Kedua-dua program tersebut adalah bagi<br />
menentukan bayi dan kanak-kanak mempunyai perkembangann kesihatan<br />
pergigian yang<br />
baik sebelum mereka memulakan alam<br />
persekolahan.<br />
c. Satisfied And<br />
Committed Workforce<br />
(1) Diploma Penolong Pegawai Pergigian. Bermula pada bulan Julai<br />
2015, PPATM<br />
akan menjalankan program<br />
Diploma<br />
Penolong Pegawai<br />
Pergigian di INSAN. Diploma ini bertujuan untuk menaik-taraf tred<br />
Pembantu Pergigian yang pada masa ini hanya berkelulusan di peringkat<br />
Sijil. PPATM merupakan perintis bagi program ini kerana ia merupakan<br />
yang pertamaa kalinya diadakan di Malaysia. Lulusan program ini akan<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
221
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
berupaya menjalankann rawatan<br />
non-invasive<br />
ke atas pesakit bagi<br />
membantu meringankann beban kerja Pegawai Pergigian. Ini membolehkan<br />
Pegawai Pergigian menumpukan masa terhadap rawatan yang lebih<br />
kompleks.<br />
(2) Diploma Juruteknologi Pergigian.<br />
Kohort kedua bagi program ini<br />
dirancang dilaksanakan<br />
pada bulan Julai 2015. Kohort<br />
pertama program ini<br />
hampir menamatkan semester 2. Kesemua mereka<br />
telah lulus dengan<br />
keputusan yang baik pada peperiksaan semester 1.<br />
(3) Penyelidikan Kesihatan.<br />
Satu penyelidikan<br />
kesihatan<br />
pergigian<br />
akan mula dibentuk pada pertengahan tahun 2015 di mana pengumpulan<br />
dataa akan dibuat pada tahun 2016. Kajiselidik ini akan melibatkan ketiga-<br />
tiga cabang Perkhidmatan ATM. Penyelidika<br />
an ini akan<br />
diterajui oleh Pakar<br />
Kesihatan Awam Pergigian dan ia<br />
merupakan lanjutan daripadaa kajiselidik<br />
yang pertamaa iaitu Malaysia Armed Forces Oral Health Survey 2011<br />
(MAFOHS 2011). Kajian ini bertujuan untuk menentukan status pergigian<br />
terkini warga ATM dan<br />
membandingkannya dengan data yang dikumpul<br />
pada MAFOHS 2011.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
222
BAB 5<br />
PERKHIDMATAN SOKONGAN
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
BAB 5: PERKHIDMATAN FARMASI<br />
PERKHIDMATAN<br />
FARMASI <strong>PKAT</strong><br />
Bahagian 1: Latar Belakang/Am<br />
1. Pengenalan. Perkhidmatan Farmasi adalah salah satu cabang perkhidmatan<br />
daripada 9 cawangan utama yang memberikan perkhidmatan<br />
penjagaann kesihatan<br />
kepadaa anggota tentera, tanggungan dan keluarga. Cawangan Farmasi merupakan<br />
cawangan yang bertanggungjawab<br />
dalam menyediakan perkhidmatan farmaseutikal,<br />
merangkumi skop<br />
tugas daripada perolehan ubat-ubata<br />
n dan barang perubatan pakai<br />
buang (BPPB) sehingga perlaksanaan perkhidmatan klinikal di setiap hospital tentera<br />
yang memiliki Pegawai Farmasi. Khidmat Logistik kesihatan di Rumah Sakit Angkatan<br />
Tentera<br />
(RSAT) dan Pusat Perubatan Angkatan Tentera (PPAT) turut dibantu oleh<br />
perkhidmatan farmasi di mana segala urusan permohonan inden dan penyediaa<br />
an<br />
keperluan RSAT/PPAT ditadbir urus<br />
oleh Pegawai Farmasi di 93 Depot Perubatan<br />
Angkatan Tentera<br />
(93 DPPAT).<br />
2. Cawangann Farmasi menerusi Pusat Tanggungjawab (PTJ) di setiap hospital akan<br />
menguruskan sejumlah peruntukan yang diterima setiap<br />
tahun dimana segala urusan<br />
perolehan setiap<br />
PTJ akan dilakukan oleh Pegawai Farmasi setelah melalui<br />
Jawatankuasa Pembelian Terus yang telah ditubuhkan di setiap hospital. Ini bertujuan<br />
untuk memastikan segalaa urusan perolehan dilakukan mengikut arahan<br />
dan juga<br />
pekeliling perbendaharaan<br />
semasa. Antara peraturan, manual serta<br />
rujukan utama yang<br />
digunapakai adalah seperti berikut:<br />
a. b. c. d. e. f. g. h.<br />
Armed Forces<br />
Medical And Technical Instruction (AFMATI).<br />
Perintah-perintah Majlis Angkatan Tentera (PMAT).<br />
Registration of Pharmacist Act 1951 (ROPA).<br />
Poison Act 1952.<br />
Sales Of Drug<br />
Acts 1952.<br />
Dangerous Drug Act 1952.<br />
Medicines (Advertisement and Sale) Act 1956.<br />
Akta<br />
Tatacaraa Kewangan 1957.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
223
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
i. SPPP Bil. 05 Tahun 2003<br />
– Pelaksanaan Perolehan Kerajaan Melalui Sistem<br />
e-Perolehan.<br />
j. PP Bil. 05 Tahun 2007 – Tatacara Pengurusan Aset Alih Kerajaan.<br />
k. PP Bil. 07 Tahun 2008 – Garis Panduan Perbelanjaan<br />
Secara Berhemat.<br />
l. PP 09 Tahun 2008 – Langkah untuk mengurangkan Perbelanjaan Awam.<br />
m. PP Bil 10 Tahun 2008 – Penubuhan<br />
Pengurusan Kewangan.<br />
Peranan<br />
dan Jawatankuasa<br />
n. PP Bil. 05 Tahun 2009 – Tatacara Pengurusan Stor Kerajaan.<br />
Fungsi<br />
Dan Objektif<br />
3. Fungsi. Perkhidmatan Farmasi merupakan perkhidmatan<br />
yang sangat penting<br />
kerana terdapatnya kebergantungan<br />
perkhidmatan lain seperti perkhidmatan<br />
perubatan,<br />
pergigian, kesihatan dan juga veterinar. Perkhidmatan Farmasi wujud untuk menangani<br />
fungsi <strong>PKAT</strong> iaitu<br />
“Menentukan bekalan dan ulangbekal ubat-ubatan, peralatan, bekalan<br />
perubatan dan pergigian serta keperluan logistik kesihatan yang<br />
lain di tahap yang<br />
optima” ”.<br />
4. Objektif. Objektif utama perkhidmatan farmasi adalah menentukan ubat-ubatan<br />
digunakan dengan efektif, selamat<br />
dan rasional di samping memastikan bekalan<br />
farmaseutikal dan kesihatan terdiri dari yang terbaik, terkini, kos efektif dan<br />
mencukupi sepanjang masa. Perkhidmatan Farmasi dibantu rapat oleh unit 93 DPPAT<br />
dalam melaksanakan tugas-tugas<br />
hiliran dalam rantaian bekalan farmaseutikal<br />
terutamanya kepada RSAT/ /PPAT.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
224
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Bahagian 2: Perkhidmatan<br />
Tanggungjawab<br />
PTJ – PTJ<br />
5. Perbendaharaan telah menyalurkan peruntukan OS<br />
27000 sebanyak lebih kurang<br />
RM25 hingga RM86 juta setahun kepada keempat-empat PTJ <strong>PKAT</strong> sepanjang awal<br />
tahun 2003 hingga 2013. Peruntukan OS 27000 ini digunakan oleh Pusat-Pusat Kos<br />
untuk membeli ubat, BPPB dan bekalan reagen diagnostik pakai-buang<br />
(Cawangan<br />
Farmasi); material dan alat pergigian (Cawangan Pergigian); alat perubatan inventori dan<br />
implan (Seksyen Alat); dan<br />
bekalan logistik am<br />
pakai habis (Seksyen Logistik). Peratus<br />
penambahan atau pengurangan peruntukan setiap tahun direkod antara -15% hingga<br />
+46% sepanjang 10 tahun<br />
yang dinilai (2004 – 2013). Tanggungjawab PTJ terhadap<br />
jenis bekalan farmaseutikal yang sering dibuat perolehan sepanjang tahun<br />
seperti di<br />
Jadual 5.1.<br />
Jadual 5:1: Tanggungjawab PTJ Terhadap Jenis Bekalan Farmaseutikal Tahun 2014<br />
Bil<br />
Jenis Bekalan<br />
BPK<br />
HAT<br />
TM<br />
PTJ<br />
94 HAT<br />
96 HAT<br />
1. Ubat-Ubatan<br />
X<br />
X<br />
X<br />
X<br />
2. BPPBB<br />
X<br />
X<br />
X<br />
X<br />
3. Reagen Diagnostik Pakai-Buang<br />
X<br />
X<br />
X<br />
X<br />
4. Material Dan Alat<br />
Pergigian<br />
X<br />
X<br />
X<br />
5. Alat Perubatan Inventori Dan<br />
Implan<br />
X<br />
X<br />
X<br />
6. Alat Perubatan Harta Modal<br />
X<br />
X<br />
X<br />
6. Di bawah pentadbiran Cawangan Farmasi, Bahagian Perkhidmatan<br />
Kesihatan<br />
(BPK) telah mewujudkan satu jawatankuasa<br />
yang dinamakan sebagai Jawatankuasa<br />
Pemantauan 5P (Perolehan, Penerimaan, Pemeriksaan<br />
Stok, Pelupusan dan Program<br />
Inovasi) (JKP5P)<br />
yang khusus untuk<br />
mengawalselia aktiviti-aktiviti perolehan di setiap<br />
PTJ agar sebarang kesilapan kewangan dapat<br />
ditangani lebih awal. Ini sekaligus dapat<br />
meningkatkan integriti setiap Pegawai Farmasi dan anggota yang bertanggungjawab<br />
menguruskan urusan logistik kesihatan.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
225
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Bahagian 3: Tadbir Urus<br />
Semakan Rekod<br />
Bajet Semua PTJ <strong>PKAT</strong><br />
7. Perincian bajet ABM<br />
keseluruhan untuk Bahagian/Caw/Jabatan Farmasi yang<br />
diluluskan pada awal tahun bagi semua PTJ <strong>PKAT</strong> (BPK, 94 HAT, HAT TM dan 96 HAT)<br />
daripada tahun 2004 hingga 2013 seperti di Jadual 5.2. Perincian bajet ini merangkum<br />
mi<br />
peruntukan yang diterima dibawah kategori Dasar Sedia Ada (DSA) dan Dasar Baru<br />
(DB). Corak peruntukkan yang dijangkakan diterima bermula tahun 2004 hingga 2014<br />
berserta peratus penambahan saban tahun seperti di Carta berikut.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
226
PTJ Ba ajet 2004<br />
DS SA 18,186,269.00<br />
BPK<br />
DB 0.00<br />
94<br />
HAT<br />
DS SA 4,500,000.00<br />
DB 0.00<br />
HAT<br />
TM<br />
DS SA 0.00<br />
DB 0.00<br />
96<br />
HAT<br />
DS SA 7,000,000.00<br />
DB 0.00<br />
Jumlah 29,686,269.00<br />
*Catatan n: DSB – Dasar<br />
PERKHIDMATAN KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAM MAKAN<br />
Jadual 5.2: Pe erincian Bajet ABM Keseluruh han Tahun 200 04 Hingga 2014<br />
2005<br />
2006<br />
2007 2008 2009<br />
2010<br />
2011<br />
2012<br />
18,186,229.00 19,283,869.00 22, ,683,869.00 22,683 3,869.00 17,000,0 000.00 13,300,000. .00 14,000,000.00 16,300,000.00<br />
397,600.00 3,400,000.00<br />
0.00 5,000 0,000.00<br />
0.00 0. .00 2,300,000.00 3,000,000.00<br />
4,566,000.00<br />
5,000,000.00 8,<br />
,500,000.00 10,000 0,000.00 13,000,0 000.00 9,100,000.<br />
.00 10,895,000.00<br />
12,695,000.00<br />
0.00<br />
3,500,000.00 1,<br />
,500,000.00 4,800 0,000.00 1,200,0 000.00 0.<br />
.00 1,800,000.00<br />
1,000,000.00<br />
0.00<br />
0.00<br />
0.00<br />
0.00 12,000,0 000.00 6,037,000.<br />
.00 7,289,000.00<br />
15,707,000.00<br />
0.00<br />
0.00<br />
0.00<br />
0.00 12,820,0 000.00 0.<br />
.00 6,100,000.00<br />
2,153,600.00<br />
7,000,000.00<br />
9,000,000.00 9,<br />
,000,000.00 11,000 0,000.00 12,000,0 000.00 9,368,000.<br />
.00 10,000,000.00<br />
11,243,640.00<br />
1,354,200.00<br />
0.00 2,<br />
,000,000.00<br />
0.00 2,200,0 000.00 0.<br />
.00 1,243,640.00<br />
1,000,000.00<br />
31,504,029.00 40,183,869.00 43, ,683,869.00 53,483 3,869.00 70,220,0 000.00 37,805,000. .00 53,627,640.00 63,099,240.00<br />
r Sedia Ada / DB<br />
– Dasar Baru<br />
<strong>LAPORAN</strong> TAHU<br />
2014<br />
2013<br />
22,800,000.00 20,<br />
0.00 5,<br />
13,695,000.00 14,<br />
0.00 4,<br />
19,205,800.00 21,<br />
0.00 3,<br />
14,243,640.00 15,<br />
0.00 2,<br />
69,944,440.00 86,<br />
NAN <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
,833,809.00<br />
,800,000.00<br />
,385,000.00<br />
,000,000.00<br />
,254,600.00<br />
,000,000.00<br />
,028,320.00<br />
,000,000.00<br />
,301,729.00<br />
227
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Cartaa 5.1: Peruntukan Yang Diterima Dari Tahun 2004 Hingga 2014 Bagi PTJ <strong>PKAT</strong><br />
Peruntukan (RM)<br />
Peratus Penambahan (%)<br />
RM (Juta)<br />
100<br />
90<br />
80<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
0%<br />
6%<br />
28%<br />
9%<br />
22%<br />
31%<br />
42%<br />
18%<br />
11%<br />
23%<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
-10<br />
-20<br />
Peratus (%)<br />
30<br />
-30<br />
20<br />
-46%<br />
-40<br />
10<br />
0<br />
29.7 31.5 40.2<br />
2004 2005 2006<br />
43.7 53. 5 70.2<br />
2007 2008 2009<br />
Tahun<br />
37.8 53.6<br />
63.1<br />
2010 20111 2012<br />
69.9 86.3<br />
2013 2014<br />
-50<br />
-60<br />
Carta 5.2: Peruntukann Dasar Sedia Ada ( DSA) Yang<br />
Diterima Oleh PTJ-PTJ <strong>PKAT</strong><br />
Dari Tahun 2004 Hingga 2014<br />
BPK 94 HAT HAT TM<br />
96 HAT<br />
25<br />
22.7 22.7<br />
22.8<br />
20.8<br />
21.3<br />
RM (Juta)<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
18.2 18.2<br />
7<br />
4.5 4.6<br />
7<br />
19.3<br />
5<br />
9 9<br />
8.5<br />
10<br />
17<br />
13 13.3<br />
12<br />
12<br />
11<br />
9<br />
6<br />
9<br />
16.3<br />
15.7<br />
14<br />
12.7<br />
11<br />
11.2<br />
10<br />
7<br />
19.2<br />
14.2<br />
13.7<br />
14.4<br />
15.0<br />
0<br />
0<br />
0 0<br />
0<br />
0<br />
2004 2005 2006<br />
2007<br />
2008 2009<br />
2010<br />
2011 2012 2013<br />
2014<br />
Tahun<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
228
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Carta 5.3: Peruntukan Dasar Baru (DB) Yang Diterima Oleh PTJ-PTJ <strong>PKAT</strong><br />
Dari Tahun 2004 Hingga 2014<br />
BPK<br />
94 HAT HAT<br />
TM<br />
96 HAT<br />
14<br />
12.8<br />
12<br />
10<br />
8<br />
RM (Juta)<br />
6<br />
5.0<br />
4.8<br />
6.1<br />
5.8<br />
4<br />
2<br />
0.400<br />
3.4 3.5<br />
1.4<br />
1.5<br />
2.0<br />
1.2<br />
2.2<br />
2.3<br />
1.8<br />
3.0<br />
2.2<br />
1.2 1. 0 1.0<br />
4.0<br />
3.0<br />
2.0<br />
0<br />
2004 2005 2006<br />
2007<br />
2008 2009 2010<br />
2011 2012 2013<br />
2014<br />
Tahun<br />
8. Perincian peruntukan keseluruhan untuk Bahagian/<br />
Caw/ Jab<br />
Farmasi<br />
tahun 2014 bagi semua PTJ <strong>PKAT</strong> seperti di Jadual 5.3 dan Carta 5.4.<br />
pada awal<br />
Jadual 5.3: Perincian Peruntukan Keseluruhan Untuk Caw/Jab Farmasi<br />
Pada Awal Tahun<br />
2014 Bagi Semua PTJ <strong>PKAT</strong><br />
PTJ<br />
OS 27000 OS 29000<br />
JUMLAH<br />
BPK<br />
24,482,309.00 2,151,500.00<br />
0 26,633,809.00<br />
94 HAT<br />
16,695,000.00<br />
690,000.000 17,385,000.00<br />
HAT TM<br />
23,238,100.00 2,016,500.00<br />
0 25,254,600.00<br />
96 HAT<br />
16,243,640.00<br />
784,680.000 17,028,320.00<br />
Jumlah<br />
80,659,049.00 5,642,680.00<br />
0 86,301,729.00<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
229
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Cartaa 5.4: Jumlah Peruntukan Keseluruhan Yang Diterima Untuk<br />
Bahagian /Caw/ Jab Farmasi Tahun 2014<br />
OS<br />
27000<br />
OS 29000<br />
28<br />
3<br />
24<br />
24.5<br />
23.2<br />
RM (Juta)<br />
20<br />
16<br />
12<br />
8<br />
2. 15<br />
16.7<br />
2.02<br />
16.2<br />
2<br />
1<br />
RM (Juta)<br />
4<br />
0.69<br />
0.78<br />
0<br />
BPK<br />
94 HAT<br />
PTJ <strong>PKAT</strong><br />
HAT TM<br />
96 HAT<br />
0<br />
9. Rekod penerimaan pengagihann sebenar peruntukan mengikut OS 27000 di akhir<br />
tahun untuk perolehan ubat-ubat bagi semua PTJ <strong>PKAT</strong> pula ialah seperti di Jadual 5. 4<br />
dan Carta 5.5.<br />
Jadual 5.4: Perincian Peruntukann Keseluruhan Yang Diterima Caw/Jab Farmasi<br />
Pada Akhir Tahun<br />
2013 Bagi Semua PTJ <strong>PKAT</strong><br />
PTJ <strong>PKAT</strong><br />
Bajet Asal Diberi<br />
Kepada PTJ (RM)<br />
Jumlah Akhir<br />
Diterima Caw/ Jab<br />
Farmasi (RM)<br />
Peratus<br />
Penambahan<br />
Pengurangan (%)<br />
BPK<br />
24,951,500.00<br />
26,633,809.00<br />
6.7<br />
94 HAT<br />
14,385,000.00<br />
17,385,000.00<br />
20.8<br />
HAT TM<br />
20,941,300.00<br />
25,254,600.00<br />
20.6<br />
96 HAT<br />
15,028,320.00<br />
17,028,320.00<br />
18.6<br />
Jumlah<br />
75,306,120.00<br />
86,301,729.00<br />
14.6<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
230
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Carta 5.5: Peruntukan Keseluruhan Yang Diterima Caw/Jab Farmasi<br />
Pada Akhir Tahun<br />
2014 Bagi Semua PTJ <strong>PKAT</strong><br />
Bajet Asal Diberi<br />
Jumlah Akhir Diterima<br />
30<br />
25<br />
25.0<br />
26.6<br />
25.3<br />
20.9<br />
RM (Juta)<br />
20<br />
15<br />
14.4<br />
17.4<br />
15.0<br />
17.0<br />
10<br />
5<br />
0<br />
BPK<br />
94 HAT<br />
PTJ <strong>PKAT</strong><br />
HAT TM<br />
96 HAT<br />
10. Kesemua PTJ <strong>PKAT</strong> telah mendapat tambahan sebanyak antara 5 hingga 20 %<br />
daripadaa peruntukan asal seperti ditunjukkan di Carta 5.6.<br />
Carta 5.6: Perbandingan<br />
Peruntukan Keseluruhan Yang<br />
Diterima Caw/Jab Farmasi<br />
Antara Awal Dan Akhir Tahun 2014 Bagi Semua PTJ <strong>PKAT</strong><br />
Bajet Asal<br />
Jumlah Akhir<br />
Diterima<br />
Peratus Tambahan/Berkurangan(%)<br />
30<br />
25<br />
25<br />
6.7%<br />
20<br />
20<br />
20.6%<br />
15<br />
RM (Juta)<br />
15<br />
10<br />
5<br />
25.0<br />
26.6<br />
14.4<br />
20.8%<br />
17.4<br />
20.9<br />
25.3<br />
15.0<br />
18.6%<br />
17.0<br />
10<br />
5<br />
Peratus (%)<br />
0<br />
BPK<br />
94 HAT<br />
PTJ <strong>PKAT</strong><br />
HAT TM<br />
96 HAT<br />
0<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
231
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
11. Peruntukann keseluruhan yang diterima oleh PTJ <strong>PKAT</strong> pada tahun 2014 dan telah<br />
dibelanjakan untuk membeli ubat-ubatan dan BPPB. Sejumlah RM<br />
86.3 juta<br />
diperlukan<br />
dan hampir keseluruhan daripada jumlah itu telah dibelanjakan. Amaun ini adalah hampir<br />
RM 11 juta melebihi daripada RM 76.3 juta yang diperuntukkan pada bajet awal tahun<br />
tersebut. Rumusan Penambahan Peruntukan<br />
Keseluruhan Yang<br />
Diterima<br />
Caw/Jab<br />
Farmasi Pada Akhir Tahun 2014 seperti yang di Carta 5.7.<br />
Carta 5.7: Rumusan Penambahan Peruntukan Keseluruhan Yang Diterima<br />
Caw/Jab Farmasi Pada Akhir Tahun 2014<br />
100<br />
Tambahan 14.6%<br />
RM 86,301, ,729.00<br />
80<br />
RM 75,306,120.00<br />
60<br />
RM (Juta)<br />
40<br />
20<br />
0<br />
Bajet Asal Diberi Kepada PTJ<br />
Peruntukan<br />
Jumlah Akhir Diterima Caw/Jab Farmasi<br />
Semakan Rekod Perbelanjaan Kontrak/Luar Kontrak Semua PTJ <strong>PKAT</strong><br />
12. Seterusnya, data perolehan farmasi (ubat dan BPPB) pada tahun 2014 dianalisis<br />
mengikut pecahan<br />
pembelian mengikut kontrakk dan bukan kontrakk serta mengikut PTJ<br />
yang ada. Pecahan besar pembelian adalah seperti di Jadual 6.5.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
232
Perihal<br />
Kontrak<br />
Bukan<br />
Kontrak<br />
J<br />
PE ERKHIDMATAN KE ESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMA AKAN<br />
Jadual 5.5: Ru<br />
Pa<br />
umusan Perinci<br />
ada Tahun 2014<br />
ian Perbelanjaa<br />
4 Bagi Semua<br />
an/Perolehan U<br />
Caw/Jab Farm<br />
Ubat Dan BPP<br />
masi<br />
B<br />
Status Perkara<br />
BPK % 94 HAT<br />
% HAT TM % 96 HAT %<br />
HTD Gemas % Keseluruhan<br />
%<br />
Bekalan Ubat<br />
OS27401<br />
Am<br />
Pakar<br />
Vaksin<br />
10,277,343.37 3<br />
5,104,454.48 19 9.4 4,857,921.07 7 38 11,513,62 25.84 36 5,9<br />
0.00 0.<br />
9 1,115,499.80<br />
5.5 1,637,89 90.55 9 1,4<br />
.0 9,370.75<br />
0.0<br />
0.00 0.9 1<br />
28,463.96 26<br />
83,921.09 15<br />
45,950.00 1.7<br />
355,707.71 26 14,814,905.3 39 16.8<br />
206,101.98 1<br />
5 27,666,024.4 46 31.3<br />
23,655.80 2 178,976.5 55 0.2<br />
Bekalan<br />
Perkakas<br />
Pakai Buang<br />
OS27499<br />
Guna Sama<br />
Pakar<br />
Makmal<br />
3,058,565.94 11<br />
0.00 0.<br />
613,040.40 2.<br />
.6 395,433.08<br />
3.4 1,027,30 03.21 4 6<br />
.0 233,347.71<br />
0.4 122,31 16.12 0.4<br />
.3 239,356.60<br />
17 5,115,63 32.20 1.3 2<br />
26,462.29 23<br />
66,783.60 2.8<br />
21,488.65 2.0<br />
310,224.70 23 5,417,989.2 22 6.1<br />
38,050.00 3 460,497.4 43 0.5<br />
27,032.86 2 6,216,550.7 71 7.0<br />
Perkhidmatan<br />
Sisa Klinikal /<br />
kimia<br />
216,771.54 0.<br />
.8 0.00 0 1.1 320,64 40.00 0.0<br />
0.00 1.0<br />
13,557.00 1 550,968.5 54 0.6<br />
Bekalan Ubat<br />
OS27401<br />
Am<br />
Pakar<br />
Vaksin<br />
788,852.02 3.<br />
2,314,110.82 9 1,757,796.67 7 15 4,414,38 87.02 19 3,2<br />
0.00 0.<br />
.0 61,396.43 3 0.6 169,34 40.72 1.1 1<br />
.0 0.00 0 0.0<br />
0.00 0.0<br />
89,622.71 0.6<br />
13,032.95 10<br />
650.00 0.0<br />
7,568.59 0<br />
141,812.15 1<br />
0.00 0<br />
.6 1,216,780.4 47 1.4<br />
0 11,841,139.6 61 13.4<br />
.0 650.0 00 0.001<br />
Bekalan<br />
Perkakas<br />
Pakai Buang<br />
OS27499<br />
Guna Sama<br />
Pakar<br />
Makmal<br />
Gas OS27402<br />
2,808,667.82 10 0.7 449,961.77 7 2.3 684,46 69.40 2.4 4<br />
0.00 0.<br />
1,121,869.84 4.<br />
17,402.50 0.<br />
.0 3,946,951.99 9 11 3,164,89 93.82 18 2,9<br />
.3 913,897.73 3 5.7 1,708,09 91.14 8.1 1,3<br />
.1 66,493.80<br />
0.2 53,16 60.94 0.2<br />
04,985.36 0.3<br />
35,836.21 5<br />
46,409.74 11.5<br />
39,840.34 0.1<br />
3,724.20 0<br />
68,869.83 5<br />
156,305.00 1<br />
957.30 0<br />
.3 4,351,808.5 55 4.9<br />
.1 10,116,551.8 85 11.5<br />
2 5,246,573.4 45 5.9<br />
.1 177,854.8 88 0.2<br />
Perkhidmatan<br />
Sisa Klinikal /<br />
kimia<br />
MRI – CT Scan<br />
7,335.00 0.0 03 0.00 0 0.0<br />
0.00 0.<br />
.0 0.00 0 0.0<br />
0.00 0.0<br />
0.00 0.0<br />
0.00 0.0<br />
0.00 0.0<br />
0.00 0<br />
0.00 0<br />
.0 7,335.0 00 0.008<br />
.0 0.0 00 0.0<br />
umlah Keseluruha an (RM) 26,328,413.73 10 00 14,047,427.40 0 100 29,931,75 50.96 100 16,6 603,446.90 100<br />
1,353,567.12 10 00 88,264,60 06.11<br />
<strong>LAPORAN</strong> TAHU<br />
NAN <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
233 234
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
13. PTJ BPK lebih menumpukan kepada perolehan ubat dan BPPB untuk<br />
kegunaan<br />
am/guna sama manakala HAT yang lainnya lebih menumpukan kepada ubat<br />
dan BPPB<br />
untuk kegunaan pakar. HTD mengikuti BPK dengan menumpukan kepadaa perolehan<br />
ubat dan BPPB untuk kegunaan am/guna sama memandangkan tidak ramai pakar<br />
berkhidmat di situ. Pecahan amaun mengikut nilai perolehan ke atas ubat dan BPPB<br />
samadaa secara kontrak atau luar kontrak untuk semua PTJ <strong>PKAT</strong> di Jadual 5.6 dan<br />
Carta 5.8.<br />
Jadual 5.6: Perincian Perolehan<br />
Ubat Dan<br />
BPPB Kontrak Dan<br />
Bukan Kontrak<br />
Pada Tahun 2014<br />
Bagi Semua Caw/Jab Farmasi<br />
Kategori<br />
Perolehan<br />
BPK<br />
% 94 HAT %<br />
HAT TM % 96 HAT<br />
%<br />
HTD<br />
Gemas<br />
% Keseluruhan %<br />
Kontrak<br />
Bukan<br />
Kontrak<br />
19,270,175.73<br />
73 6,850,929.01 49 19,737,407.92 66 8,473,069.599 51 974,330.05 72 55,305,912.30 63<br />
7,058,238.000 27 7,196,498.39 51 10,194,343.04 34 8,130,377.311 49 379,237.07 28 32,958,693.81 37<br />
Jumlah<br />
26,328,413.73 14,047,427.40<br />
29,931,750.96<br />
16,603,446.90 1,353,567.12<br />
88,264,606.11<br />
Carta 5.8: Perbandingan Nilai Perolehan<br />
Item Kontrak Dan Bukan Kontrak<br />
Pada Tahun 2014<br />
Bagi Semua Caw/Jab Farmasi<br />
25<br />
Kontark<br />
Bukan Kontrak<br />
20<br />
19.3<br />
19.7<br />
15<br />
RM (Juta)<br />
10<br />
7.1<br />
6.9 7.2<br />
10<br />
8.5 8.1<br />
5<br />
0<br />
BPK<br />
94 HAT<br />
HAT<br />
TM<br />
96 HAT<br />
1.0<br />
0.4<br />
HTD Gemas<br />
Cawangan/Jabatan<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
235 234
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
14. Perbandingan peratus ubat dan BPPB yang dibelanjakan oleh setiap<br />
daripada sumber kontrak mahupun bukan kontrak di Cartaa 5.9.<br />
PTJ <strong>PKAT</strong><br />
Carta 5.9: Perbandingan Peratus Perolehan Item<br />
Kontrak Dan Bukan<br />
Kontrak Pada Tahun<br />
2014 Di Semua Caw/Jab Farmasi<br />
Kontrak<br />
Bukan Kontrak<br />
100<br />
80<br />
60<br />
43%<br />
61%<br />
64%<br />
52%<br />
43%<br />
Pertus (%)<br />
40<br />
20<br />
57%<br />
39%<br />
36%<br />
48%<br />
57%<br />
0<br />
BPK<br />
94 HAT<br />
95<br />
HAT<br />
96 HAT<br />
HTD<br />
Gemas<br />
Cawangan/Jabatan<br />
15. Perolehan kontrak merupakan bahagian yang besar iaitu 63% berbanding bukan<br />
kontrakk pada tahap 37%. Ini menunjukkan tahap pharmaceutical readiness yang terjaga.<br />
Sebagai cadangan BPK boleh mengambil langkah proaktif dengan memilih lebih banyak<br />
ubat dan BBPB di luar kontrak untuk ditenderkan. Rumusan secaraa keseluruhan peratus<br />
perolehan pada tahun 2014<br />
di Carta 5.10.<br />
Carta 5.10: Peratus Perolehan Item Kontrak Dan Bukan Kontrak Secara<br />
Keseluruhan Pada Tahun 2014 Di Caw/Jab Farmasi<br />
Kontrak<br />
Bukan Kontrak<br />
RM 55,305,912. 30<br />
62.7%<br />
RM 32,958,693.81<br />
37.3%<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
236 235
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Semakan Rekod<br />
Perbelanjaan Bekalan Ubat/ /BPPB Dan<br />
Perkhidmatan<br />
Semua<br />
PTJ <strong>PKAT</strong><br />
16. Pecahan kecil perolehan mengikut kategori bekalan ubat dan BPPB serta<br />
perkhidmatan pula adalah seperti di Jadual 5.7. Perbandingan<br />
nilai perolehan dan<br />
perbandingan peratus perolehan ditunjukkan pada Cartaa 5.11 dan<br />
Carta 5. .12. Amnya<br />
bekalan<br />
ubat adalah perolehan terbesar di semua PTJ <strong>PKAT</strong> di mana 54% hingga 70%<br />
daripada peruntukan digunakan untuk<br />
tujuan itu.<br />
Jadual 5.7: Ringkasann Perinciann Kategori Besar Perolehan<br />
Padaa Tahun 2014 Semua<br />
Caw/Jab<br />
Farmasi<br />
Kategori<br />
Perolehan<br />
BPK<br />
% 94 HAT %<br />
HAT TM<br />
% 96 HAT<br />
%<br />
HTD<br />
Gemas<br />
% Keseluruhan %<br />
Ubat<br />
18,484,760.69 70 7,801,984.72 56<br />
17,735,244.13<br />
59 10,961,640. .71 66 734,846 54 55,718,476.48 63<br />
BPPBB 7,619,546.50 29 6,245,442.67 44<br />
11,875,866.83<br />
40 5,641,806. .19 34 604,206.56 45 31,986,868.78 36<br />
Perkhidmatan 224,106.54 1<br />
0.00 0<br />
320,640.00<br />
1 0. .00 0 14,514.30 1<br />
559,260.84 1<br />
Jumlah 26,328,413.73 14,047,427.39<br />
29,931,750.96 16,603,446.90 1,353,567.12 88,264,606.10<br />
Carta 5.11: Perbandingan Nilai Perolehan Ubat, BPPB Dan Perkhidmatan<br />
Pada Tahun 2014<br />
Bagi Semua Caw/Jab Farmasi<br />
Ubat BPPB Perkhidmatan<br />
20<br />
18<br />
16<br />
18.5<br />
17.7<br />
14<br />
12<br />
11.9<br />
11.0<br />
RM (Juta)<br />
10<br />
8<br />
6<br />
7. 6<br />
7.8<br />
6.2<br />
5.6<br />
4<br />
2<br />
0<br />
0.22<br />
0.32<br />
0.7<br />
0.6<br />
0.01<br />
BPK<br />
94 HAT<br />
HAT<br />
TM<br />
96 HAT<br />
HTD Gemas<br />
Cawangan/Jabatan<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
237 236
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Carta 5.12: : Perbandingan Peratus Perolehan Ubat, BPPB Dan<br />
Perkhidmatan<br />
Pada Tahun 2014 Di Semua Caw/Jab Farmasi<br />
Ubat BPPB Perkhidmatan<br />
80<br />
70<br />
70<br />
66<br />
60<br />
56<br />
59<br />
54<br />
Pertus (%)<br />
50<br />
40<br />
30<br />
29<br />
44<br />
40<br />
34<br />
45<br />
20<br />
10<br />
0<br />
1<br />
1<br />
1<br />
BPK<br />
94 HAT<br />
HAT<br />
TM<br />
96 HAT<br />
HTD Gemas<br />
Cawangan/Jabatan<br />
17. Carta 5.13 merumuskan secara keseluruhan<br />
perolehan<br />
ubat yang mana<br />
merupakan bahagian yang besar iaitu<br />
63% berbanding BPPB padaa tahap 36% %. Sebagai<br />
langkah<br />
penjimatan, BPK disyorkan mengambil langkah proaktif dengan memperhalusi<br />
kelas farmakologi dan enis-jenis butiran ubat bagi mencari dan memilih butiran<br />
commoners dan outliers.<br />
Carta 5.13: Peratus Perolehan Ubat, BPPB Dan Perkhidmatan<br />
Secara Keseluruhan Pada Tahun<br />
2014 Di Caw/Jab Farmasi<br />
Ubat BPPB Perkhidmatan<br />
RM 55,718,476.48<br />
(63%)<br />
RM 31,986,868.78<br />
(36%)<br />
RM 559,260.84<br />
(1%)<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
238 237
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Semakan Rekod<br />
Perbelanjaan Bekalan Ubat/BPPB/Gas Dan Perkhidmatan MRI/CT<br />
Scan Serta Pembuangan Sisa Klinikal/Kimia<br />
Semua PTJ <strong>PKAT</strong><br />
18. Kategori kecil perolehan bagi ubat am/pakar, BPPB guna sama/pakar<br />
dan BPPB<br />
makmal/diagnostik yang banyak dibelanjakan di<br />
bawah OS27000 seperti di Jadual 5.8.<br />
Jadual 5.8: Ringkasan Perincian Kategori Kecil Perolehan Pada<br />
Tahun 2014 Bagi Semua<br />
Caw/Jab Farmasi<br />
Kategori<br />
Perolehan<br />
BPK<br />
% 94 HAT %<br />
HAT TM<br />
% 96 HAT<br />
%<br />
HTD<br />
Gemas<br />
%<br />
Keseluruhan<br />
%<br />
Ubat Am<br />
11,066,195.39<br />
42 1,176,896.23 8.4<br />
1,807,231.27<br />
6 1,618,086. 67 10 363,276.30 27<br />
16,031,685.86<br />
18<br />
Ubat<br />
Pakar<br />
7,418,565.30<br />
28 6,615,717.74 47 15,928,012.86<br />
53 9,196,954. 04 55 347,914.13 26<br />
39,537,164.07<br />
45<br />
Vaksin<br />
0<br />
0.0 9,370.75 0.1<br />
0<br />
0.0 146,600. 00 0.9 23,655.80 1.7<br />
179,626.55<br />
0.2<br />
BPPB<br />
Guna<br />
Sama<br />
5,867,233.76<br />
22 845,394.85 6<br />
1,711,772.61<br />
6 1,031,447. 65 6.2 313,948.90 23<br />
9,769,797.77<br />
11<br />
BPPB<br />
Pakar<br />
0<br />
0.0 4,180,299.70 30<br />
3,287,209.94<br />
11 3,002,619. 81 18.1 106,919.83 7.9<br />
10,577,049.28<br />
12<br />
BPPB<br />
Makmal<br />
1,734,910.24<br />
6.6 1,153,254.33 8.2<br />
6,823,723.34<br />
23 1,567,898. 39 9.4 183,337.86 13.5<br />
11,463,124.16<br />
13<br />
Gas<br />
OS27402<br />
17,402.50<br />
0.1 66,493.80 0.5<br />
53,160.94<br />
0.2 39,840. 34 0.2<br />
957.30 0.1<br />
177,854.88<br />
0.2<br />
Sisa<br />
Klinikal /<br />
Kimia<br />
224,106.54<br />
0.9<br />
0.0 0.0<br />
320,640.00<br />
1.1 0.0 0.0 13,557.00 1.0<br />
558,303.54<br />
0.6<br />
MRI-CT<br />
Scan<br />
0<br />
0.0<br />
0.0 0.0<br />
0.0<br />
0.0 0.0 0.0<br />
0.0 0.0<br />
0.0<br />
0.0<br />
Jumlah<br />
26,328,413.73 14,047,427.40<br />
29,961,750.966 16,603, ,446.90 1,353,567.12<br />
88,294,606.11<br />
19. Amnya bekalan ubat pakar adalah perolehan<br />
terbesar di semua PTJ HAT<br />
manakala ubat am<br />
di BPK. Perbandingan nilai perolehan dan rumusan peratus<br />
perolehan<br />
keseluruhan ditunjukkan pada berikut Carta 5.14 hingga Carta 5.19.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
239 238
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Carta 5. 14: Rumusan Keseluruhan Peratus Perolehan Ubat, BPPB Dan<br />
Perkhidmatan Secara Terperinci Pada Tahun 2014<br />
Di Semua Caw/Jab Farmasi<br />
Vaksin 0.2%<br />
Kategori<br />
Ubat Am<br />
11%<br />
12%<br />
Gas OS27402<br />
0.2%<br />
Ubat Pakar<br />
Vaksin<br />
13%<br />
BPPB Guna<br />
Sama<br />
BPPB Pakar<br />
45%<br />
18%<br />
Sisa Klinikal / Kimia<br />
0.6%<br />
BPPB Makmal<br />
Gas OS27402<br />
Sisa Klinikal / Kimia<br />
MRI-CT Scan<br />
0.0%<br />
MRI-CT Scan<br />
Carta 5.15: Perbandingan Nilai Perolehan Ubat, BPPB Dan Perkhidmatan<br />
Secara Terperincii Pada Tahun 2014 Di Antara Caw/Jab Farmasi BPK<br />
12<br />
11.1<br />
Kategori<br />
Ubat Am<br />
10<br />
Ubat Pakar<br />
Vaksin<br />
8<br />
7.4<br />
BPPB Guna Sama<br />
BPPB Pakar<br />
RM (Juta)<br />
6<br />
4<br />
5.9<br />
BPPB Makmal<br />
Gas OS27402<br />
Sisa Klinikal / Kimia<br />
MRI-CT Scan<br />
2<br />
1.73<br />
0<br />
0.02<br />
0.22<br />
Kategori Perolehan<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
240 239
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Carta 5.16: Perbandingan Nilai Perolehan Ubat, BPPBB Dan Perkhidmatan<br />
Secara<br />
Terperinci Padaa Tahun 2014 Di Antara Caw/Jab Farmasi 94 HAT<br />
7<br />
6.6<br />
Kategori<br />
6<br />
Ubat Am<br />
Ubat Pakar<br />
RM (Juta)<br />
5<br />
4<br />
3<br />
42 4.2<br />
Vaksin<br />
BPPB Guna Sama<br />
BPPB Pakar<br />
BPPB Makmal<br />
Gas OS27402<br />
Sisa Klinikal / Kimia<br />
2<br />
MRI-CT Scan<br />
1<br />
1.2<br />
0.8<br />
1.15<br />
0<br />
0.07<br />
Kategori Perolehan<br />
Carta 5.17: Perbandingan Nilai Perolehan Ubat, BPPBB Dan Perkhidmatan<br />
Secara<br />
Terperinci Padaa Tahun 2014 Di Antara Caw/Jab Farmasi HAT TM<br />
18<br />
16<br />
15.9<br />
Kategori<br />
Ubat Am<br />
14<br />
Ubat Pakar<br />
Vaksin<br />
12<br />
BPPB Guna Sama<br />
BPPB Pakar<br />
RM (Juta)<br />
10<br />
8<br />
6<br />
6.82<br />
BPPB Makmal<br />
Gas OS27402<br />
Sisa Klinikal / Kimia<br />
MRI-CT Scan<br />
4<br />
3.3<br />
2<br />
0<br />
1.8<br />
1.7<br />
0.05<br />
0.32<br />
Kategori Perolehan<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
241 240
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Carta 5.18: Perbandingan Nilai Perolehan Ubat, BPPBB Dan Perkhidmatan<br />
Secara<br />
Terperinci Padaa Tahun 2014 Di Antara Caw/Jab Farmasi 96 HAT<br />
10<br />
9<br />
9.2<br />
Kartegori<br />
8<br />
Ubat Am<br />
Ubat Pakar<br />
7<br />
Vaksin<br />
BPPB Guna Sama<br />
6<br />
BPPB Pakar<br />
RM (Juta)<br />
5<br />
4<br />
3<br />
3.0<br />
BPPB Makmal<br />
Gas OS27402<br />
Sisa Klinikal / Kimia<br />
MRI-CT Scan<br />
2<br />
1<br />
0<br />
1.6<br />
0.1<br />
1.0<br />
1.57<br />
0.04<br />
Kategori Perolehan<br />
Carta 5.19: Perbandingan Nilai Perolehan Ubat, BPPBB Dan Perkhidmatan<br />
Secara<br />
Terperinci Pada Tahun 2014<br />
Di Antaraa Caw/Jab Farmasi HTD Gemas<br />
400<br />
350<br />
363.3<br />
347.9<br />
313.9<br />
Kategori<br />
Ubat Am<br />
Ubat Pakar<br />
300<br />
Vaksin<br />
BPPB Guna Sama<br />
250<br />
BPPB Pakar<br />
BPPB Makmal<br />
RM (Ribu)<br />
200<br />
150<br />
183.34<br />
Gas OS27402<br />
Sisa Klinikal / Kimia<br />
MRI-CT Scan<br />
100<br />
106.9<br />
50<br />
0<br />
23.7<br />
0.96<br />
13.6<br />
Kategori Perolehan<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
242 241
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Semakan Rekod<br />
Perbelanjaan Ubat<br />
Mengikut Kumpulan Farmakologi Semua<br />
PTJ <strong>PKAT</strong><br />
20. Sebanyak 21% dari<br />
peruntukan untuk ubat telah<br />
dibelanjakan dalam kategori<br />
kardiovaskular, yakni jumlah yang paling besar antara yang lain. Walaupun ia agak<br />
konsisten dengan trend nasional dan global, langkah-langkahh pencegahan perlu<br />
dilakukan<br />
untuk<br />
membendung<br />
warga tentera<br />
dari<br />
terus dibelengu<br />
penyakit<br />
kardiovaskular. Pecahan terperinci ubat-ubatan mengikut kelas farmakologi mereka<br />
adalah seperti di Jadual 5.9.<br />
21. Ubat kardiovaskular<br />
(RM 9.17<br />
juta) mendahului senarai perolehan teratas diikuti<br />
dengann ubat sistem endokrin (RM 5.4<br />
juta), antiinfektif (RM 4.54 juta), sistem<br />
saraf (RM<br />
4.08 juta) dan seterusnya.<br />
Bagi peratusan perolehan, 5 kumpulan farmakologi tertinggi<br />
telah dikenalpasti iaitu ubat<br />
kardiovaskular (20%) mendahului senarai perolehan teratas<br />
diikuti dengan ubat sistem alimentari (13%), antiinfektif (10%), psikiatri (8%).<br />
Perbandingan dan rumusan secara keseluruhan perolehan ubat<br />
mengikut<br />
kumpulan<br />
farmakologi di antara semua <strong>PKAT</strong>-<br />
<strong>PKAT</strong> secara bersama-sama di Cartaa 5.20 dan<br />
Carta 5.21.<br />
22. Nilai perbelanjaan tertinggi telah dicatatkan oleh<br />
HAT TM<br />
bagi ubat kategori<br />
kardiovaskular, iaitu sebanyak RM 4.5 juta. Perbelanjaan yang tertinggi bagi PTJ BPK<br />
ialah pada ubat kategori antiinfective<br />
manakala HTD membelanjakan RM 2.2.6<br />
juta untuk<br />
ubat psikiatri. Rumusan secara keseluruhan<br />
perolehan<br />
di setiap<br />
Cawangan/Jabatan<br />
Farmasi <strong>PKAT</strong> secara berasingan di Carta 5.222 hingga Carta 5.26.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
243 242
KHIDMAT DIUTAMA AKAN<br />
Jadual 5.9:<br />
: Ringkasan Pe<br />
Pa<br />
erincian Perbel<br />
ada Tahun 2014<br />
Kod Kategori Ubat<br />
BPK<br />
% 94 HAT %<br />
A<br />
Alimentry Tract &<br />
Metabolism<br />
765,399.20<br />
11.3 54 44,893.53 7.0<br />
B<br />
Bl<br />
Ag<br />
lood & Blood Formin<br />
gents<br />
ng<br />
264,286.40<br />
3.9 54 49,673.25 7.1<br />
C Ca ardiovasculer Syste em 855,972.45 5 12.7 1,7 771,019.25 22.8<br />
D De ermatological<br />
448,494.70<br />
6.6 7 9,823.91 1.0<br />
E En ndocrine<br />
104,571.50 0 1.5 80 03,348.00 10.4<br />
G<br />
G<br />
&<br />
enitourinary System<br />
Sex Hormons<br />
307,807.10 0 4.6 33 37,873.28 4.4<br />
H Ho ormonal Preparation ns 89,717.10<br />
1.3 8 5,667.40 1.1<br />
J An ntiinfectives<br />
1,974,612.7 72 29.2 54 48,799.78 7.1<br />
L An nticancer<br />
0.00<br />
0 11 18,351.76 1.5<br />
M<br />
Musculoskeletal<br />
Sy ystem<br />
511,953.60<br />
7.6 84 43,553.12 10.9<br />
N Ne ervous System<br />
383,031.01 1 5.7 53 34,842.49 6.9<br />
P Ps sychiatric Item<br />
6,771.40<br />
0.1 60 09,535.53 7.9<br />
R Re espiratory System<br />
796,702.41<br />
11.8 48 89,195.48 6.3<br />
S Se ensory Organs Eye<br />
112,038.21 1 1.7 24 44,248.18 3.1<br />
V Va arious<br />
129,596.30<br />
1.9 19 95,273.52 2.5<br />
Jumla ah Keseluruhan<br />
6,750,9 954.10<br />
7,756,098.48<br />
PE ERKHIDMATAN KE ESIHATAN AT<br />
anjaan/Peroleh<br />
4 Bagi Semua<br />
han Ubat Meng<br />
Cwg/Jab Farm<br />
gikut Kategori F<br />
masi<br />
Farmakologi<br />
HAT TM % 96 HAT %<br />
HTD Gemas % Keseluruha an %<br />
935,831.43<br />
5.3 776,8 864.38 7.1<br />
57,083.20 7.8 3,080,071.7 74 7.0<br />
720,282.87<br />
4.1 300,8 805.80 2.7<br />
71,527.35 9.7 1,906,575.6 67 4.3<br />
4,528,662.73 25.5 1,854, 561.39 16.9<br />
164,716.29 22 2.4 9,174,932.1 11 20.9<br />
49,429.60 0.3 105,3 361.65 1.0<br />
11,026.40 1.5 694,136.26 6 1.6<br />
2,598,665.97 14.7 1,812, 944.90 16.5<br />
79,502.41 10 0.8 5,399,032.7 78 12.3<br />
1,325,055.70<br />
7.5 176,5 565.60 1.6<br />
28,470.59 3.9 2,175,772.2 27 5.0<br />
88,201.20 0.5 182,4 493.00 1.7<br />
4,290.55 0.6 450,369.25 5 1.0<br />
1,114,334.92 6.3 801,9 983.72 7.3<br />
101,760.87 13 3.8 4,541,492.0 01 10.3<br />
134,373.55 0.8 194,3 333.94 1.8 0.00<br />
0 447,059.25 5 1.0<br />
1,482,482.02<br />
8.4 606,4 479.00 5.5<br />
53,568.50 7.3 3,498,036.2 24 8.0<br />
2,243,488.54 12.6 894,1 97.82 8.2<br />
21,654.21 2.9 4,077,214.0 07 9.3<br />
9,265.40 0.1 2,256, 702.95 20.6<br />
10,264.50 1.4 2,892,539.7 78 6.6<br />
1,185,125.55 6.7 394,6 696.35 3.6<br />
114,043.86 15 5.5 2,979,763.6 65 6.8<br />
510,107.85 2.9 329,3 340.85 3.0<br />
6,952.20 0.9 1,202,687.2 29 2.7<br />
809,936.80 4.6 274,3 309.36 2.5<br />
9,985.30 1.4 1,419,101.2 28 3.2<br />
17,735,244 4.13 10, ,961,640.71<br />
734,846.23<br />
43,938,7 783.65<br />
<strong>LAPORAN</strong> TAHU<br />
NAN <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
243 244
KHIDMAT DIUTAMA AKAN<br />
RM (Juta)<br />
0.10<br />
0.26<br />
0.45<br />
0.77<br />
0.86<br />
5<br />
4.5<br />
4<br />
3.5<br />
3<br />
2.5<br />
2<br />
1.5<br />
1<br />
0.5<br />
0<br />
PE ERKHIDMATAN KE ESIHATAN AT<br />
Cart<br />
Sec<br />
ta 2.20: Perban<br />
cara Keseluruh<br />
ndingan Nilai P<br />
han Pada Tahu<br />
Perolehan Ubat<br />
un 2014 Antara<br />
t Mengikut Kum<br />
a Semua Caw/J<br />
mpulan Farmak<br />
Jab Farmasi PK<br />
kologi<br />
KAT<br />
A B C D E G H J L<br />
M N P R S V<br />
0.09<br />
0.01<br />
0.11<br />
0.13<br />
0.08<br />
0.09<br />
0.12<br />
0.05<br />
0.09<br />
0.01<br />
0.31<br />
0.51<br />
0.38<br />
0.34<br />
0.24<br />
0.20<br />
0.13<br />
0.11<br />
0.18<br />
0.18<br />
0.06<br />
0.07<br />
0.16<br />
0.01<br />
0.08<br />
0.0303<br />
0.004<br />
0.10<br />
0.05<br />
0.02<br />
0.01<br />
0.11<br />
0.01<br />
0.01<br />
0.30<br />
0.19<br />
0.39<br />
0.33<br />
0.27<br />
0.54<br />
0.55<br />
0.55<br />
0.53<br />
0.61<br />
0.49<br />
0.51<br />
0.61<br />
0.80<br />
0.80<br />
0.72<br />
0.84<br />
0.81<br />
0.78<br />
0.80<br />
0.94<br />
0.89<br />
1.11<br />
1.19<br />
1.33<br />
1.48<br />
1.97<br />
1.77<br />
1.85<br />
1.81<br />
2.24<br />
2.26<br />
2.60<br />
4.53<br />
BPK<br />
94 HAT<br />
HAT TM<br />
96 HAT<br />
HT TD Gemas<br />
Cawangan/Jab batan<br />
<strong>LAPORAN</strong> TAHU<br />
NAN <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
244 245
10<br />
9<br />
8<br />
7<br />
6<br />
5<br />
4<br />
3<br />
2<br />
1<br />
0<br />
3.1<br />
7.0<br />
A<br />
KHIDMAT DIUTAMA AKAN<br />
Carta 2.21:<br />
Perbandingan<br />
Secara Kes<br />
9.2<br />
5.4<br />
20.9<br />
1.9<br />
12.3<br />
4.3<br />
0.7<br />
1.6<br />
B C<br />
D E<br />
PE ERKHIDMATAN KE ESIHATAN AT<br />
Nilai Peroleha<br />
eluruhan Pada<br />
n Ubat Dan Pe<br />
a Tahun 2014 D<br />
eratusan Meng<br />
Di Antara Caw/<br />
ikut Kumpulan<br />
/Jab Farmasi<br />
Farmakologi<br />
Nil<br />
lai Perolehan (RM)<br />
%<br />
4.5<br />
4.1<br />
3.5<br />
2.9<br />
3.0<br />
2.2<br />
5.0<br />
0.<br />
1.<br />
10.3<br />
5<br />
0<br />
9.3<br />
8.0<br />
6.6 6.8<br />
0.4<br />
1.0<br />
1.2<br />
2.7<br />
G H J<br />
Kod<br />
L M<br />
N P<br />
R S<br />
<strong>LAPORAN</strong> TAHU<br />
2014<br />
1.4<br />
3.2<br />
V<br />
NAN <strong>PKAT</strong><br />
24<br />
18<br />
12<br />
6<br />
0<br />
245 246<br />
RM (Juta)<br />
Peratus (%)
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Carta 2.22: Perbandingan Nilai Perolehan Ubat Dan Peratusan Mengikut<br />
Kumpulan Farmakologi Padaa Tahun 2014 Bagi BPK<br />
Nilai Perolehan (RM)<br />
2.5<br />
2<br />
1.97<br />
RM (Juta)<br />
1.5<br />
1<br />
0.77<br />
0.86<br />
0.80<br />
0.5<br />
0<br />
0.26<br />
0.45<br />
0.10<br />
0. 31<br />
0.09<br />
0.51<br />
0.38<br />
0.01<br />
0.11 0.13<br />
A<br />
B C D E G H J L M<br />
Kod<br />
N<br />
P<br />
R<br />
S<br />
V<br />
7.6<br />
5.7<br />
0.1<br />
KOD<br />
A<br />
B<br />
C<br />
11.8<br />
29.2<br />
1.7<br />
1.9<br />
D<br />
E<br />
G<br />
H<br />
J<br />
L<br />
11.3<br />
M<br />
N<br />
P<br />
1.3<br />
4.6<br />
1.5<br />
6.6<br />
12.7<br />
3.9<br />
R<br />
S<br />
V<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
246 247
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Carta 2.23 : Perbandingan Nilai Perolehan Ubat Dan Peratusan Mengikut<br />
Kumpulan Farmakologi Pada Tahun 2014<br />
Bagi 94 HAT<br />
Nilai Perolehan (RM)<br />
2<br />
1.8<br />
1.77<br />
1.6<br />
1.4<br />
RM (Juta)<br />
1.2<br />
1<br />
0.8<br />
0.80<br />
0.84<br />
0.6<br />
0.54 0.55<br />
0.55<br />
0.53<br />
0.61<br />
0.49<br />
0.4<br />
0.2<br />
0. 08<br />
0. .34<br />
0.09<br />
0.12<br />
0.24<br />
0.20<br />
0<br />
A<br />
B C D E G<br />
H<br />
J<br />
L<br />
M<br />
N<br />
P<br />
R<br />
S<br />
V<br />
Kod<br />
1.5<br />
10.9<br />
6.9<br />
7.9<br />
6.3<br />
A<br />
KOD<br />
B<br />
C<br />
7.1<br />
3.1<br />
D<br />
E<br />
G<br />
1. 1<br />
2.5<br />
4.4<br />
7.0<br />
H<br />
J<br />
L<br />
10. .4<br />
7.1<br />
M<br />
N<br />
P<br />
1.0<br />
22. 8<br />
R<br />
S<br />
V<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
247 248
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Carta 2.24: Perbandingan Nilai Perolehan Ubat Dan Peratusan Mengikut<br />
Kumpulan Farmakologi Pada Tahun 2014<br />
Bagi HAT<br />
TM<br />
5<br />
4.5<br />
4<br />
3.5<br />
4.53<br />
Nilai Perolehan (RM)<br />
RM (Juta)<br />
3<br />
2.5<br />
2.60<br />
2.24<br />
2<br />
1.5<br />
1<br />
0.5<br />
0<br />
0.94<br />
0.72<br />
0.05<br />
1. 33<br />
0.09<br />
1. .11<br />
0.13<br />
1.48<br />
0.01<br />
1.19<br />
0.51<br />
0.81<br />
A<br />
B C D E G H J L M<br />
N<br />
P<br />
R<br />
S<br />
V<br />
Kod<br />
0.8<br />
8.4<br />
12.6<br />
0.1<br />
KOD<br />
6.7<br />
A<br />
B<br />
C<br />
0.5<br />
7.5<br />
6. 3<br />
2.9<br />
4.6<br />
D<br />
E<br />
G<br />
5.3<br />
H<br />
J<br />
L<br />
4.1<br />
14.7<br />
M<br />
N<br />
P<br />
0.3<br />
25.5<br />
R<br />
S<br />
V<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
248 249
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Carta 2.25: Perbandingan Nilai Perolehan Ubat Dan Peratusan Mengikut<br />
Kumpulan Farmakologi Pada Tahun 2014<br />
Bagi 96 HAT<br />
Nilai Perolehan (RM)<br />
2.5<br />
2.26<br />
2<br />
1.85<br />
1.81<br />
RM (Juta)<br />
1.5<br />
1<br />
0.78<br />
0.80<br />
0.89<br />
0.61<br />
0.5<br />
0.30<br />
0. 11<br />
0. .18 0.18<br />
0.19<br />
0.39<br />
0.33<br />
0.27<br />
0<br />
A<br />
B C D E G<br />
H<br />
J<br />
L<br />
M<br />
N<br />
P<br />
R<br />
S<br />
V<br />
Kod<br />
20.6<br />
KOD<br />
8.2<br />
A<br />
B<br />
C<br />
1.8<br />
5.5<br />
3.6<br />
3.0<br />
2.5<br />
D<br />
E<br />
G<br />
7.3<br />
7.1<br />
H<br />
J<br />
L<br />
1.7<br />
1.6<br />
2.7<br />
M<br />
N<br />
P<br />
16.5<br />
16.9<br />
R<br />
S<br />
V<br />
1.0<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
249 250
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Carta 2.26: Perbandingan Nilai Perolehan Ubat Dan Peratusan Mengikut<br />
Kumpulan Farmakologi Pada Tahun 2014 Bagi HTD Gemas<br />
Nilai Perolehan (RM)<br />
0.18<br />
0.16<br />
0.16<br />
0.14<br />
0.12<br />
0.11<br />
RM (Juta)<br />
0.1<br />
0.10<br />
0.08<br />
0.07<br />
0.08<br />
0.06<br />
0.06<br />
0.05<br />
0.04<br />
0.02<br />
0<br />
0. 01<br />
0. .03<br />
0.00<br />
-<br />
0.02<br />
0.01<br />
0.01<br />
0.01<br />
A<br />
B C D E G<br />
H<br />
J<br />
Kod<br />
L<br />
M<br />
N<br />
P<br />
R<br />
S<br />
V<br />
7.3 2.9<br />
1.4<br />
KOD<br />
13.8<br />
15.5<br />
A<br />
B<br />
C<br />
0.6<br />
0.9<br />
D<br />
E<br />
G<br />
3.9<br />
1.4<br />
7.8<br />
H<br />
J<br />
L<br />
10.8<br />
M<br />
N<br />
P<br />
9.7<br />
1.5<br />
R<br />
S<br />
V<br />
22.4<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
250 251
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Semakan Rekod<br />
Perbelanjaan Bekalan BPPBB Di Jabatan Farmasi HAT/HTD<br />
23. Seterusnya<br />
ialah analisis perolehan BPPB. Analisis ini dipecah kepada dua<br />
kelompok iaitu HAT/HTD dan BPK. Pengasingan analisis dibuat kerana jenis BPPB yang<br />
dibeli di HAT/HTD lebih spesifik dan unik kepada keperluan perkhidmatan pakar<br />
perubatan manakala BPK membeli lebih kepada BPPB am atau jenis guna-sama bagi<br />
keperluan generalist. Pecahan terperinci bekalan perubatan pakai-buang<br />
mengikut<br />
klasifikasi perubatan mereka bagi HAT/HTD<br />
adalah seperti<br />
di Jadual 5.10 dan<br />
ditunjukkan secara unit PTJ<br />
demi unit menerusi Carta 5.27. Didapati bekalan<br />
perubatan<br />
kategori patologi berada di tempat yang tinggi untuk semua HAT. Justeruu perolehan<br />
BPPB kategori ini perlu dipantau dengan rapi. Trend ini juga adalah konsisten dengan<br />
trend nasional dan global. HTD tidak banyak menggunakan BPPB untuk semua kategori<br />
kerana tidak ramai pakar berkhidmat di situ.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
251 252
KHIDMAT DIUTA AMAKAN<br />
PERK KHIDMATAN KESIH HATAN AT<br />
Jadual 5.10<br />
0: Ringkasan P<br />
Pada<br />
Perincian Perbe<br />
Tahun 2014 B<br />
elanjaan/Perole<br />
Bagi Semua Ja<br />
ehan BPPB Me<br />
b Farmasi HAT<br />
engikut Katego<br />
T/HTD<br />
ori/Pengguna<br />
Bil Jab<br />
batan<br />
94 HAT<br />
Luar Kontra ak Kontrak<br />
Jum<br />
%<br />
Luar<br />
Kontrak<br />
K<br />
HAT TM<br />
Kontrak<br />
Jum<br />
%<br />
Luar<br />
Kontrak<br />
96 HAT<br />
Kontrak Jum<br />
%<br />
Luar<br />
Kontrak<br />
HTD Germas<br />
Kontrak Ju um<br />
%<br />
1. Patologi 913,897 7.73 239,356.60 1,1 153,254.33 18.5 1,7 708,091.14 5,115,632.<br />
20 6,823,723.34 57 7.5 1,346,409.74 22 21,488.65 1,567,898.3 39 27.8 156,305.00 0 27,032.86 183,33 37.86 30.3<br />
2.<br />
Guna asama<br />
Hosp ital<br />
449,961<br />
.77 395,433.08 845,394.85 13.5 684,469.40 1,027,303.<br />
21 1,711,772.61 14 4.4 264,185.36 62 23,757.29 887,942.6 65 15.7 3,724.20<br />
310,224.70 313,94 48.90 51.9<br />
3. Ortop pedik 919,286 6.60 - 919,286.60 14.7 910,066.56<br />
- 910,066.56 7 .7 923,489.16<br />
- 923,489.1 16 16.4 - -<br />
- -<br />
4.<br />
Dewa an<br />
Beda h<br />
937,427 7.52 5,224.00 942,651.52 15.1 1,0 068,837.40 191.<br />
94 1,069,029.34 9<br />
.0 882,129.75<br />
380.00 882,509.7 75 15.6 -<br />
- -<br />
- -<br />
5.<br />
Pemb bedahan<br />
Am<br />
476,742 2.81 - 476,742.81 7.6<br />
-<br />
- - 0<br />
.0 503,510.00<br />
- 503,510.0 00 8.9 -<br />
- -<br />
- -<br />
6. Fisiot trapi 213,634 4.19 - 213,634.19 3.4 1 42,415.06<br />
- 142,415.06 1 .2 45,500.00<br />
- 45,500.0 00 0.8 1,870.00 0 - 1,87 70.00 0.3<br />
7.<br />
Rawa atan<br />
Rapi<br />
280,397 7.80 - 280,397.80 4.5 243,169.20<br />
- 243,169.20 2<br />
.0 36,276.00<br />
- 36,276.0 00 0.6 -<br />
- -<br />
- -<br />
8. SuciH Hama 260,741<br />
.55 2,160.00 262,901.55 4.2 1 36,229.00<br />
- 136,229.00 1 .1 95,300.00<br />
1,225.00 96,525.0 00 1.7 14,670.00 0 - 14,67 70.00 2.4<br />
9. Radio ologi 90,370 0.00 11,728.00 1 02,098.00 1.6 1 09,578.75 5,225. 00 114,803.75 1 .0 137,326.50<br />
1,100.00 138,426.5 50 2.5 13,380.83 3 843.00 14,22 23.83 2.4<br />
10. Hemo odialisis 26,320 0.00 211,695.55 238,015.55 3.8 47,068.60 112,759. 18 159,827.78 1<br />
.3 25,334.10 66,783.60 92,117.7 70 1.6 - -<br />
- -<br />
11. Klinik<br />
Mata 255,917 7.17 - 255,917.17 4.1 1 46,902.78<br />
- 146,902.78 1 .2 6,820.00<br />
- 6,820.0 00 0.1 - -<br />
- -<br />
12. Pergigian<br />
- -<br />
- 0.0<br />
-<br />
- - 0 .0 205,112.90<br />
- 205,112.9 90 3.6 34,083.00 0 37,207.00 71,29 90.00 11.8<br />
13. Kece masan 77,204 4.00 - 77,204.00 1.2 4,818.00<br />
- 4,818.00 0. 04 -<br />
-<br />
- - - -<br />
- -<br />
14. THT<br />
312,783 3.00 - 312,783.00 5.0 64,417.65<br />
- 64,417.65 0 .5 156,490.00<br />
- 156,490.0 00 2.8 - -<br />
- -<br />
15.<br />
Gas<br />
Perub<br />
batan<br />
66,493 3.80 -<br />
66,493.80 1.1<br />
53,160.94<br />
- 53,160.94 0<br />
.4 39,840.34<br />
- 39,840.3 34 0.7 957.30<br />
- 95 57.30 0.2<br />
16. O & G 75,359 9.95 2,540.15 77,900.10 1.2 1 21,138.10 4,140. 00 125,278.10 1 .1 59,347.80<br />
- 59,347.8 80 1.1 60.00 0 - 60.00 0.01<br />
17. Pedia atrik 20,767 7.40 - 20,767.40 0.3 73,805.80<br />
- 73,805.80 0 .6 -<br />
-<br />
- - 4,806.00 0 - 4,80 06.00 0.8<br />
18. Hiper rbarik<br />
- -<br />
- 0.0 94,454.92<br />
- 94,454.92 0 .8 -<br />
-<br />
- - - -<br />
- -<br />
19. Akup untur<br />
- -<br />
- 0.0 1,992.00<br />
- 1,992.00 0. 02 -<br />
-<br />
- - - -<br />
- -<br />
Jumla ah 5,377,305.2 29 868,137.38<br />
6,245,442.67 5,6 610,615.30 6,265,251. 53 11,875,866.83<br />
4,727,071.65 91 14,734.54 5,641,8<br />
06.19 229,856.33 3 375,307.56 60 05,163.89<br />
<strong>LAPORAN</strong> TAHU<br />
NAN <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
252 253
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Carta 5.27: Perbandingan Nilai Perolehan BPPB Mengikut Kategori/Pengguna<br />
Di HAT dan HTD Pada Tahun 2014<br />
10000<br />
9000<br />
8000<br />
913.90<br />
395.4<br />
919.29<br />
937.43<br />
94 HAT<br />
Luar Kontrak<br />
Kontrak<br />
450<br />
400<br />
350<br />
RM(Ribu)<br />
7000<br />
300<br />
RM(Ribu)<br />
6000<br />
5000<br />
4000<br />
3000<br />
2000<br />
1000<br />
0<br />
239.4<br />
449.96<br />
5.2<br />
213.63<br />
280.40<br />
260.74<br />
90.37<br />
11.7<br />
211.7<br />
26.32<br />
255.92<br />
77.20<br />
312.78<br />
66.49<br />
75.36<br />
2.5<br />
20.77<br />
0<br />
0<br />
250<br />
200<br />
150<br />
100<br />
50<br />
0<br />
Patologi<br />
Gunasama<br />
Hospital<br />
Ortopedik<br />
Dewan Bedah<br />
Pembedahan Am<br />
Fisiotrapi<br />
Rawatan Rapi<br />
SuciHama<br />
Radiologi<br />
Hemodialisis<br />
Jabatan<br />
Klinik ik Mata<br />
Pergigian<br />
Kecemasan<br />
ENT<br />
Gas Perubatan<br />
O & G<br />
Paediatrik<br />
Hiperbarik<br />
Akupuntur<br />
1800<br />
1600<br />
1400<br />
1,708.1<br />
5,115.6<br />
HAT TM<br />
Luar Kontrak<br />
Kontrak<br />
6,000<br />
5,000<br />
RM(Ribu)<br />
1200<br />
1,068.8<br />
4,000<br />
RM(Ribu)<br />
1000<br />
800<br />
600<br />
684.5<br />
910.1<br />
3,000<br />
2,000<br />
400<br />
200<br />
0<br />
1,027.3<br />
0.2<br />
142.4<br />
243.2<br />
136.2<br />
109.6<br />
47.1<br />
5.2 112.8<br />
146.9<br />
4.8<br />
64.4<br />
53.2<br />
121.1<br />
4.1<br />
73.8<br />
94.5<br />
20 2.0<br />
1,000<br />
0<br />
Patologi<br />
Gunasama<br />
Hospital<br />
Ortopedik<br />
Dewan Bedah<br />
Pembedahan Am<br />
Fisiotrapi<br />
Rawatan Rapi<br />
SuciHama<br />
Radiologi<br />
Hemodialisis<br />
Klinik Mata<br />
Jabatan<br />
Pergigian<br />
Kecemasan<br />
ENT<br />
Gas Perubatan<br />
O & G<br />
Paediatrik<br />
Hiperbarik<br />
Akupuntur<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
254 253
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
96 HAT<br />
Luar Kontrak<br />
Kontrak<br />
1600<br />
1400<br />
1,346.4<br />
623.8<br />
700<br />
600<br />
RM(Ribu)<br />
1200<br />
500<br />
1000<br />
923.5<br />
882.1<br />
400<br />
RM(Ribu)<br />
RM(Ribu)<br />
800<br />
600<br />
400<br />
200<br />
0<br />
180<br />
160<br />
140<br />
120<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
221.5<br />
Patologi<br />
156.3<br />
27.0<br />
Patologi<br />
264.2<br />
Gunasama<br />
Hospital<br />
310.2<br />
3.7<br />
Gunasama<br />
Hospital<br />
Ortopedik<br />
Ortopedik<br />
0.4<br />
Dewan Bedah<br />
Dewan Bedah<br />
503.5<br />
Pembedahan Am<br />
Pembedahan Am<br />
Fisiotrapi 1.9<br />
Fisiotrapi 45.5<br />
36.3<br />
Rawatan Rapi<br />
Rawatan Rapi<br />
SuciHama<br />
14.7<br />
SuciHama<br />
95.3<br />
137.3<br />
1.2<br />
1.1<br />
Radiologi<br />
13.4<br />
0.8<br />
66.8<br />
Hemodialisis 25.3<br />
Jabatan<br />
HTD GEMAS<br />
Radiologi<br />
Hemodialisis<br />
Klinik Mata<br />
Jabatan<br />
Klinik Mata 6.8<br />
34.1<br />
Pergigian<br />
205.1<br />
37.2<br />
Pergigian<br />
Kecemasan<br />
Kecemasan<br />
156.5<br />
39.8<br />
59.3<br />
ENT<br />
Gas Perubatan<br />
O & G<br />
Luar Kontrak<br />
1.0<br />
0.1<br />
ENT<br />
Gas Perubatan<br />
O & G<br />
Paediatrik<br />
4.8<br />
Paediatrik<br />
Hiperbarik<br />
Akupuntur<br />
Kontrak<br />
Hiperbarik<br />
Akupuntur<br />
300<br />
200<br />
100<br />
0<br />
350<br />
300<br />
250<br />
200<br />
150<br />
100<br />
50<br />
0<br />
RM(Ribu)<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
255 254
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
24. Jadual 5.11 menunjukkan jumlah keseluruhan perolehan BPPB di HAT dan HTD<br />
dibeli dari sumber kontrak mahupun luar kontrak. Adalah amat jelas<br />
sekali penyumberan<br />
daripada luar kontrak menjadi asas perolehan BPPB di HAT dan HTD. Sebagai langkah<br />
penjimatan, pendekatan untuk membeli secaraa tender telah diperkenalkan sejak tahun<br />
2012.<br />
Jadual 5.11: Jumlah<br />
Keseluruhan Perbelanjaan/Perolehan BPPB Mengikut<br />
Kategori/Pengguna<br />
Pada Tahun 2014 Bagi Semua<br />
Jab Farmasi HAT/HTD<br />
Bil<br />
Jabatan<br />
Luar Kontrak<br />
Kategori/Pengguna<br />
Kontrak<br />
Jumlah<br />
%<br />
1.<br />
Patologi<br />
4,124,703.61<br />
5,603,510.31 9, ,728,213.92<br />
39.9<br />
2.<br />
Gunasama Hospital<br />
1,402,340.73<br />
2,356,718.28 3, ,759,059.01<br />
15.4<br />
3.<br />
Ortopedik<br />
2,752,842.32<br />
- 2, ,752,842.32<br />
11.3<br />
4.<br />
Dewan Bedah<br />
2,888,394.67<br />
5,795.94 2, ,894,190.61<br />
11.9<br />
5.<br />
Pembedahan Am<br />
980,252.81<br />
-<br />
980,252.81<br />
4.02<br />
6.<br />
Fisiotrapi<br />
403,419.25<br />
-<br />
403,419.25<br />
1.66<br />
7.<br />
Rawatan Rapi<br />
559,843.00<br />
-<br />
559,843.00<br />
2.30<br />
8.<br />
SuciHamaa<br />
506,940.55<br />
3,385.00<br />
510,325.55<br />
2.09<br />
9.<br />
Radiologi<br />
350,656.08<br />
18,896.00<br />
369,552.08<br />
1.52<br />
10.<br />
Hemodialisis<br />
98,722.70<br />
391,238.33<br />
489,961.03<br />
2.01<br />
11.<br />
Klinik Mata<br />
409,639.95<br />
-<br />
409,639.95<br />
1.68<br />
12.<br />
Pergigian<br />
239,195.90<br />
37,207.00<br />
276,402.90<br />
1.13<br />
13.<br />
Kecemasan<br />
82,022.00<br />
-<br />
82,022.00<br />
0.34<br />
14.<br />
ENT<br />
533,690.65<br />
-<br />
533,690.65<br />
2.19<br />
15.<br />
Gas Perubatan<br />
160,452.38<br />
-<br />
160,452.38<br />
0.66<br />
16.<br />
O & G<br />
255,905.85<br />
6,680.15<br />
262,586.00<br />
1.08<br />
17.<br />
Pediatrik<br />
99,379.20<br />
-<br />
99,379.20<br />
0.41<br />
18.<br />
Hiperbarik<br />
94,454.92<br />
-<br />
94,454.92<br />
0.39<br />
19.<br />
Akupuntur<br />
1,992.00<br />
-<br />
1,992.00<br />
0.01<br />
Jumlah<br />
15,944,848.57<br />
8,423,431.01<br />
24,368,279.58<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
256 255
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
25. Carta 5.28<br />
menunjukkan sejauh mana perolehan BPPB di HAT dan HTD dibeli<br />
dari sumber kontrak mahupun luar kontrak. Adalah amat jelas sekali penyumberan<br />
daripada luar kontrak menjadi asas perolehan BPPB di HAT dan HTD. Dicadangkan agar<br />
lebih banyak item<br />
BPPB<br />
ditenderkan<br />
sebagai<br />
langkah<br />
penjimatan<br />
disamping<br />
mempermudahkan urusan logistik.<br />
Carta 5.28: Perolehan BPPB Mengikut Kategori/Pengguna Secara Keseluruhan<br />
Pada Tahun 2014 Di Semua Jab Farmasi HAT/HTD<br />
KESELURUHAN LUAR KONTRAK<br />
5<br />
4<br />
4.12<br />
3<br />
2<br />
RM (juta)<br />
2<br />
1<br />
0<br />
1.40<br />
2.75 2.89 0.98<br />
8<br />
0.40 0.56 0.51 0.35<br />
0.10 0<br />
0.41 0.24 0.08<br />
0.53<br />
0.16<br />
0.26 0.10 0.09 0.002<br />
Patologi<br />
Gunasama Hospital<br />
Ortopedik<br />
Dewan Bedah<br />
Pembedahan Am<br />
Fisiotrapi<br />
Rawatan Rapi<br />
SuciHama<br />
Radiologi<br />
Hemodialisis<br />
Klinik Mata<br />
Jabatan<br />
Pergigian<br />
Kecemasan<br />
ENT<br />
Gas Perubatan<br />
O & G<br />
Paediatrik<br />
Hiperbarik<br />
Akupuntur<br />
6<br />
5.60<br />
KESELURUHAN KONTRAK<br />
5<br />
4<br />
RM (Juta)<br />
3<br />
2<br />
2.36<br />
1<br />
0<br />
0.01<br />
0.003 0.02<br />
0.39<br />
0.04<br />
0.01<br />
Patologi<br />
Gunasama Hospital<br />
Ortopedik<br />
Dewan Bedah<br />
Pembedahan Am<br />
Fisiotrapi<br />
Rawatan Rapi<br />
SuciHama<br />
Radiologi<br />
Hemodialisis<br />
Klinik Mata<br />
Jabatan<br />
Pergigian<br />
Kecemasan<br />
ENT<br />
Gas Perubatan<br />
O & G<br />
Paediatrik<br />
Hiperbarik<br />
Akupuntur<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
257 256
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Semakan Rekod<br />
Perbelanjaan Bekalan BPPBB Di Cawangan Farmasi BPK<br />
26. Seterusnya<br />
ialah analisis perolehan<br />
BPPB yang dibeli oleh BPK. Secara<br />
keseluruhannya<br />
BPK membelanjakan RM 3.1 juta berbanding<br />
RM24.44 juta oleh<br />
HAT/HTD. Jadual 5.12 adalah perincian perolehan BPPB mengikut kategori/pengguna<br />
pada tahun 2014 di BPK. Pengkelasan<br />
berbeza daripadaa HAT/HTD kerana<br />
kebanyakannya bekalan guna sama.<br />
Jadual 5.12: Perolehan<br />
BPPB Mengikut Kategori/Pengguna<br />
Pada Tahun 2014 Di BPK<br />
Bil<br />
Kategori<br />
Jumlah<br />
%<br />
1.<br />
2.<br />
Laboratory Test<br />
Surgical/Ortho/Uro Products<br />
1,646,008. 10 52.0<br />
589,526.92 18.6<br />
3.<br />
Injection/Infusion Product<br />
244,770.90<br />
7.7<br />
4.<br />
Infection/Wound Management<br />
171,546.51<br />
5.4<br />
5.<br />
X-Ray Products<br />
143,211.00<br />
4.5<br />
6.<br />
Limited User Item<br />
138,783.70<br />
4.4<br />
7.<br />
Pharmacy<br />
Disposables<br />
119,621.20<br />
3.8<br />
8.<br />
Hygiene<br />
54,805.52<br />
1.7<br />
9.<br />
Airway Management<br />
31,541.37<br />
0.9<br />
10.<br />
Hemodialysis<br />
20,515.000<br />
0.7<br />
11.<br />
Med Utilityty<br />
8,267.00<br />
0.3<br />
Jumlah<br />
3,168,597.22<br />
*Catatan: Pengkelasan Berbeza Daripada HAT/ /HTD Kerana Kebanyakannya<br />
Bekalan Guna Sama<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
258 257
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
27. Lima kumpulan<br />
kategori/pengguna<br />
tertinggi<br />
ialah makmal patologi,<br />
infection/wound management, injection/infusionn product, surgical/ortho/uro products, dan<br />
hygiene. Peratus perolehan<br />
BPPB mengikut kategori/pengguna di BPK bagi tahun 2014<br />
seperti di Carta 5.29.<br />
Carta 5.29: Peratus Perbandingann Perolehan BPPB Mengikut<br />
Kategori/Pengguna Bagi Tahun 2014 Di BPK<br />
Perolehan RM (Juta)<br />
Peratus (%)<br />
1.8<br />
1.6<br />
1.4<br />
52%<br />
60<br />
50<br />
1.2<br />
40<br />
(RM) Juta<br />
1.0<br />
0.8<br />
18.6%<br />
30<br />
Peratus (%)<br />
0.6<br />
20<br />
0.4<br />
0.2<br />
7.7% 5.4%<br />
4.5% 4.4%<br />
3.8%<br />
1.7% 0.9%<br />
0.7% 0.3%<br />
10<br />
0.0<br />
1.65<br />
0.59 0.24 0.17<br />
0.14 0.14<br />
0.12<br />
0.05 0.03<br />
0.02 0.01<br />
0<br />
Kumpulan Kategori/Pengguna<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
259 258
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Semakan Rekod<br />
Perbelanjaan Ubat<br />
Mengikut Kumpulan Farmakologi Bagi PTJ<br />
BPK<br />
28. Pecahan terperinci ubat-ubatan<br />
mengikut<br />
kelas farmakologi mereka adalah seperti<br />
di Jadual 5.13. Ubat kategori antiinfective mencatatkan<br />
nilai perbelanjaan yang paling<br />
tinggi untuk semua div dan<br />
unit PTJ BPK. Penggunaan ubat antibiotik yang tinggi perlu<br />
dipantau rapi untuk mengelakkan rintangan antibiotik. Penggunaan secaraa berhemah<br />
akan memastikan<br />
keberkesanan dan<br />
keselamatan ubat kategori ini untuk jangka masa<br />
panjang. Perbandingan Nilai Perolehan Ubat Mengikut<br />
Kumpulan Farmakologi Secara<br />
Keseluruhan Pada Tahun 2014 di Carta 5.30.<br />
Carta 5.30: Perbandingan Nilai Perolehan Ubat Mengikut Kumpulan Farmakologi<br />
Secara Keseluruhan Pada Tahun<br />
2014<br />
Nilai Perolehan (RM)<br />
Peratus<br />
(%)<br />
2. 5<br />
35<br />
2<br />
29<br />
30<br />
25<br />
RM (juta)<br />
1. 5<br />
1<br />
11<br />
13<br />
12<br />
20<br />
15<br />
Peratus (%)<br />
0. 5<br />
3<br />
9<br />
2<br />
5<br />
1.3<br />
7.7<br />
6<br />
1.7 2<br />
10<br />
5<br />
0<br />
0.76 0.21 0.84 0.45<br />
A B C D<br />
0.10 0.30<br />
E G<br />
0.09 1.95<br />
H J<br />
L<br />
0.51 0.38 0.63 0. .78 0.11 0.14<br />
M N P R S V<br />
0<br />
Kod<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
260 259
P<br />
ERKHIDMATAN KE ESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAM MAKAN<br />
Jadual 5.13: Ringkasa an Perincian Pe erbelanjaan/Pe erolehan Ubat Mengikut Kate gori Pada Tah<br />
un 2014 Bagi PTJ BPK<br />
Kod Kategori Ubat 1 DIV % 2 DIV % 3 DIV % 4 DIV %<br />
IPP % 711 PPAT % 93 DEPOT % Keseluruh an %<br />
A<br />
B<br />
C<br />
Alim mentry Tract &<br />
Me etabolism<br />
Blo ood & Blood<br />
For rming Agents<br />
Car<br />
Sys<br />
rdiovasculer<br />
stem<br />
1<br />
09,089.00 13<br />
32,907.70 3.9<br />
92,582.85 11<br />
120,318.25 13<br />
25,327.50 2.8<br />
101,342.40 11<br />
123,143.85 10<br />
63,050.10 5.3<br />
103,709.10 8.6<br />
124,713.80 12<br />
20,095.85 1.9<br />
176,502.50 17<br />
105,473.50 13 3.1 44,456.90<br />
32,572.75 4.<br />
144,760.70 1<br />
.1 8,334.90<br />
8 55,643.75<br />
13 129,161.75<br />
2.4 28,477.00<br />
16 168,844.10<br />
8.9 756,357.0 05 11.4<br />
2.0 210,765.8 80 3.2<br />
12 843,385.4 40 13<br />
D Der rmatological 72,471.30 8.7 84,184.00 9.2 84,779.25 7.1 65,650.85 6.2<br />
32,945.65 4. .1 18,469.50 5.4 87,677.00<br />
6.0 446,177.5 55 6.7<br />
E End docrine<br />
3,519.20 0.4 9,972.90 1.1 8,202.40 0.7 27,962.50 2.6<br />
17,458.70 2. .2 6,145.80 1.8 30,435.00<br />
2.1 103,696.5 50 1.6<br />
G<br />
H<br />
Ge<br />
Sys<br />
Hor<br />
Hor<br />
Pre<br />
nitourinary<br />
stem & Sex<br />
rmons<br />
rmonal<br />
eparations<br />
21,404.50 2.6<br />
3,909.60 0.5<br />
48,386.60 5.3<br />
11,378.20 1.2<br />
93,714.40 7.8<br />
14,418.70 1.2<br />
71,709.30 6.7<br />
9,424.60 0.9<br />
44,885.70 5.<br />
10,794.50 1.<br />
.6 2,782.80<br />
.3 7,055.80<br />
0.8 20,114.00<br />
2.1 30,461.50<br />
1.4 302,997.3 30 4.6<br />
2.1 87,442.90<br />
1.3<br />
J Ant tiinfectives 1 93,111.10 23 196,462.04 21 305,467.19 25<br />
213,916.24 20.1<br />
195,888.90 24<br />
117,906.20 35 726,886.05<br />
50 1,949,637.7 72 29<br />
L Ant ticancer<br />
- 0.0 - 0.0 - 0.0 - 0.0<br />
- 0. .0 - 0.0 - 0.0 -<br />
0.0<br />
M<br />
Mu usculoskeletal<br />
Sys stem<br />
74,126.00 8.9<br />
90,295.75 9.8<br />
131,372.90 11<br />
88,635.50 8.3<br />
40,524.00 5.<br />
.1 19,714.35<br />
5.8 64,014.10<br />
4.4 508,682.6 60 7.7<br />
N Ner rvous System 60,844.54 7.3 71,551.51 7.8 88,607.43 7.4 82,725.65 7.8<br />
34,310.03 4. .3 7,117.20 2.1 35,058.45<br />
2.4 380,214.8 81 5.7<br />
P Psy ychiatric Item 1,250.40 0.1 1,333.15 0.1 594.00 0.05<br />
409.60 0.04<br />
69.95 0.0 01 700.40 0.2 2,413.90<br />
0.2 6,771.40<br />
0.1<br />
R Res spiratory System 1 30,794.72 16 122,120.76 13 149,807.79 12<br />
143,851.11 13.5<br />
96,396.03 12<br />
35,525.50 10.4 98,572.00<br />
6.8 777,067.9 91 11.7<br />
S<br />
Sen nsory Organs<br />
Eye<br />
13,249.33 1.6<br />
20,996.44 2.3<br />
17,251.06 1.4<br />
24,520.46 2.3<br />
19,800.65 2.<br />
.5 4,190.45<br />
1.2 10,877.82<br />
0.7 110,886.2 21 1.7<br />
V Var rious 24,970.90 3.0 15,074.85 1.6 16,190.00 1.3 15,364.95 1.4<br />
26,326.75 3. .3 13,553.85 4.0 17,948.50<br />
1.2 129,429.8 80 2.0<br />
Jumlah Keseluruhan<br />
834,231.14<br />
918,744.35<br />
1,200,308.17<br />
1,065,482.91<br />
802,207.81<br />
341,597.40<br />
1,450,941.1 17 6,613,5 512.95<br />
Perat tusan (%)<br />
12.6<br />
13.9<br />
18.1<br />
16.1<br />
12.1<br />
5.2<br />
21.9<br />
10 00<br />
<strong>LAPORAN</strong> TAHU<br />
NAN <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
260 261
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
29. Perbandingan perolehan ubat mengikut kumpulan farmakologi di antaraa semua div<br />
atau unit PTJ BPK secara bersama-sama di Carta 5.30. 93 Depot<br />
(21.9%) mendahulu<br />
ui<br />
senarai<br />
perolehan<br />
teratas diikuti dengan 3 Div (18.1%) dan 4 Div (16.1%). Perbandingan<br />
Nilai Perolehan<br />
Ubat Mengikut Kumpulan Farmakologi<br />
Pada Tahun 2013<br />
Di Antara<br />
Semua Div/Unit PTJ BPK di Carta 5.31.<br />
Carta 5.31: Perbandingan Nilai Perolehan Ubat Mengikut Kumpulan Farmakologi<br />
Pada Tahun 2013 Di Antara Semua Div/ /Unit PTJ BPK<br />
Jumlah Perolehan<br />
Peratus Perolehan (%)<br />
1.6<br />
25<br />
1.4<br />
21.9<br />
1.2<br />
18.1<br />
16.1<br />
20<br />
(RM) Juta<br />
1.0<br />
0.8<br />
0.6<br />
0.4<br />
0.83<br />
12.6<br />
13.9<br />
0.92<br />
1.20<br />
1.07<br />
12.1<br />
0.80<br />
5.2<br />
1.45<br />
15<br />
10<br />
5<br />
Peratus (%)<br />
0.2<br />
0.34<br />
0.00<br />
0<br />
1 DIV<br />
2 DIV<br />
3 DIV<br />
4 DIV<br />
IPP<br />
711 PPAT<br />
93 Depot<br />
PTJ-PTJ BPK<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
261 262
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
30. Ubat antiinfective (29%) mendahului senarai perolehan teratas diikuti dengan ubat<br />
cardiovascular (13%), ubat respiratory system (12%), ubat alimentary (11%), ubat<br />
musculoskeletal<br />
(8%), dan<br />
seterusnya. Rumusan secara keseluruhan perolehan di<br />
Div/Unit di Bawah<br />
PTJ BPK<br />
dimana 5 kumpulan farmakologi tertinggi telah dikenalpas<br />
sti<br />
seperti di Carta 5.32.<br />
Carta 5.32: Perbandingan Nilai Perolehan Ubat Mengikut Kumpulan Farmakologi<br />
Secara Keseluruhan Pada Tahun<br />
2014<br />
Nilai Perolehan (RM)<br />
Peratus<br />
(%)<br />
2. 5<br />
35<br />
2<br />
29<br />
30<br />
25<br />
RM (juta)<br />
1. 5<br />
1<br />
11<br />
13<br />
12<br />
20<br />
15<br />
Peratus (%)<br />
0. 5<br />
3<br />
9<br />
2<br />
5<br />
1.3<br />
7.7<br />
6<br />
1.7 2<br />
10<br />
5<br />
0<br />
0.76 0.21 0.84 0.45<br />
A B C D<br />
0.10 0.30<br />
E G<br />
0.09 1.95<br />
H J<br />
L<br />
0.51 0.38 0.63 0. .78 0.11 0.14<br />
M N P R S V<br />
0<br />
Kod<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
262 263
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
31. Perbandingan Nilai Perolehan Ubat Mengikut Kumpulan Farmakologi Pada Tahun<br />
2014 Di Antara Div/Unit secara berasingan di Carta 5.33.<br />
Carta 5.33: Perbandingan Nilai Perolehan Ubat Mengikut Kumpulan Farmakologi<br />
Pada Tahun 2013 Di Antara Semua Div/ /Unit PTJ BPK<br />
1 DIV<br />
Nilai Perolehan (RM)<br />
Peratus (%)<br />
5000<br />
25<br />
450<br />
22<br />
21<br />
4000<br />
20<br />
350<br />
RM ( Ribu)<br />
3000<br />
250<br />
2000<br />
150<br />
1000<br />
50<br />
0<br />
9<br />
6<br />
4<br />
452.9 76.66 131.7 178.4<br />
A B C D<br />
4.6<br />
0.3<br />
6.6 94.5<br />
E G<br />
0.4<br />
8.4 438.1<br />
H<br />
J<br />
Kod<br />
L<br />
11<br />
7<br />
7.3<br />
5<br />
2.2<br />
0.8<br />
138.2 150.8 0.63 219.2 45.7 0.14<br />
M N P R S V<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
Peratus (%)<br />
2 DIV<br />
Nilai Perolehan (RM)<br />
Peratus<br />
(%)<br />
350<br />
3000<br />
250<br />
18<br />
17<br />
14<br />
20<br />
18<br />
16<br />
14<br />
RM ( Ribu)<br />
2000<br />
150<br />
1000<br />
7<br />
11<br />
6<br />
7<br />
10<br />
12<br />
10<br />
8<br />
6<br />
Peratus (%)<br />
50<br />
0<br />
2<br />
305.5 27.77 113.2 193.1<br />
A B C D<br />
1 2<br />
16.6 42.0<br />
E G<br />
0.6<br />
11.0 290.8<br />
H<br />
J<br />
Kod<br />
L<br />
3.2<br />
0. .8<br />
233.6 102.3 0.63 174.6 54.2 0.14<br />
M N P R S V<br />
4<br />
2<br />
0<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
263 264
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
3 DIV<br />
Nilai Perolehan (RM)<br />
Peratus (%)<br />
600<br />
30<br />
500<br />
25<br />
25<br />
400<br />
20<br />
RM ( Ribu)<br />
300<br />
200<br />
15<br />
9<br />
10<br />
10<br />
8<br />
15<br />
10<br />
Peratus (%)<br />
6<br />
100<br />
2<br />
4<br />
0.4<br />
4<br />
1.3<br />
4<br />
2<br />
5<br />
0<br />
321.8 42.3 79.6 194. .6 8.4 82.0<br />
A<br />
B C D E G<br />
26.1 513.2<br />
H J<br />
L<br />
204.7<br />
M<br />
132.1 0.63 198.8 164.0 0. .14<br />
N P R S V<br />
0<br />
Kod<br />
4 DIV<br />
Nilai Perolehan (RM)<br />
Peratus<br />
(%)<br />
4000<br />
25<br />
350<br />
3000<br />
20<br />
16<br />
20<br />
RM ( Ribu)<br />
250<br />
2000<br />
150<br />
12<br />
9<br />
9<br />
7<br />
11<br />
15<br />
10<br />
Peratus (%)<br />
1000<br />
50<br />
2<br />
2.1<br />
4.3<br />
0.6<br />
2<br />
3<br />
2.2<br />
5<br />
0<br />
335.1 39.6<br />
208.9 155.9<br />
36.2 72.7<br />
10.5 272.4<br />
155.7 112.3 0.63 182.9 51.3 0. 14<br />
0<br />
A<br />
B<br />
C<br />
D<br />
E<br />
G<br />
H<br />
J<br />
L<br />
M<br />
N<br />
P<br />
R S V<br />
Kod<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
264 265
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
IPP<br />
Nilai Perolehan (RM)<br />
Peratus<br />
(%)<br />
350<br />
25<br />
3000<br />
250<br />
18<br />
20<br />
20<br />
RM ( Ribu)<br />
2000<br />
150<br />
14<br />
9.7<br />
10.1<br />
10<br />
15<br />
10<br />
Peratus (%)<br />
1000<br />
50<br />
0<br />
4<br />
2<br />
1.2<br />
297.7 36.66 228.3 161.4<br />
20.1 74.8<br />
A B C D E G<br />
0.8<br />
12.6 328.2<br />
H J<br />
L<br />
6<br />
1.8 1.7<br />
1<br />
168.7 91.9 0.63 167.2 27.7 0.14<br />
M N P R S V<br />
5<br />
0<br />
Kod<br />
711 PPAT<br />
Nilai Perolehan (RM)<br />
Peratus<br />
(%)<br />
900<br />
36<br />
40<br />
800<br />
35<br />
700<br />
30<br />
RM ( Ribu)<br />
600<br />
500<br />
400<br />
300<br />
200<br />
100<br />
0<br />
14<br />
9<br />
8<br />
1<br />
2<br />
315.5 30.6<br />
786.5 197.4<br />
42.8 186.8<br />
A B C D E G<br />
12<br />
0.8<br />
17.4 254.4<br />
H J<br />
L<br />
6<br />
5.0<br />
3.3<br />
2<br />
1<br />
114.6 40.9 0.63 125.4 72.6 0.14<br />
M N P R S V<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
Peratus (%)<br />
Kod<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
265 266
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
93 DEPO<br />
Nilai Perolehan (RM)<br />
Peratus<br />
(%)<br />
4000<br />
350<br />
18<br />
19<br />
20<br />
18<br />
RM ( Ribu)<br />
3000<br />
250<br />
2000<br />
150<br />
1000<br />
10<br />
4<br />
2 3<br />
6.0<br />
14<br />
12<br />
16<br />
14<br />
12<br />
10<br />
8<br />
6<br />
4<br />
Peratus (%)<br />
50<br />
0<br />
1<br />
353.4 16.66 192.9 85.9<br />
A B C D<br />
48.1 59.2<br />
E G<br />
0.3<br />
4.9 377.5<br />
H<br />
J<br />
Kod<br />
L<br />
1<br />
0.3 1<br />
120.0 13.6 0.63 228.1 5.1 0.14<br />
M N P R S V<br />
2<br />
0<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
266 267
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Semakan Rekod<br />
Perbelanjaan Bekalan Ubat Di Semua<br />
PTJ <strong>PKAT</strong> Analisiss Paretto<br />
32. Seterusnya, Analisiss Paretto digunakan untuk menilai trend<br />
perolehan mengikut<br />
kumpulan farmakologi ubat. Kajian ini mengambil data konsolidasi<br />
50 jenis ubat-ubata<br />
an<br />
dengann perolehan tertinggii oleh setiap HAT/HTD/BPK daripada 1,000 jenis yang telah<br />
dibeli bagi mengenalpasti kelas farmakologi mana yang memakan<br />
peruntukan tertinggi<br />
semua PTJ <strong>PKAT</strong>. Walaupun Paretto<br />
menyatakan bahawa pengurusan perlu<br />
memfokus<br />
kepadaa 80% daripada perbelanjaann yang kelazimannya datang daripada 20% jenis<br />
butiran sahaja, kajian ini terpaksa mengehadkan kepada 25 jenis butiran sahaja (3.5%).<br />
Ini kerana kuantiti yang besar akan menyukarkan<br />
Tim Penilai untuk memantau<br />
pergerakan ubat-ubatan.<br />
33. Kos perolehan 25 jenis ubat-ubatan tersebut ialah RM 21,949,284.03<br />
iaitu 40%<br />
daripada kos keseluruhan perolehan 1,000 jenis ubat-ubatan oleh kesemua PTJ <strong>PKAT</strong>.<br />
Lima kumpulan farmakologi tertinggii kosnya adalah Drugs Used in Diabetes, Serum,<br />
Lipid Reducing Agent, Psycholeptics,<br />
Drug For<br />
Bone Diseases dan<br />
Sex Hormones and<br />
Modulators Of The Genital<br />
System. Statistik kos perolehan 25 jenis ubat-ubatan yang<br />
tertinggi nilainya mengikut kumpulan farmakologi masing-masing di Jadual 5.14.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
267 268
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Jadual 5.14: Kelas Farmakologi Bagi Perolehan 25 Jenis Ubat-Ubatan Yang<br />
Tertinggi<br />
Nilainya Hasil Auditan Di Semua HAT/HTD/BPK Pada Tahun 2014<br />
Bil<br />
Kumpulan Farmakologikal<br />
Jumlah (RM)<br />
Peratus (%)<br />
1.<br />
Drugs Used In Diabetes<br />
2.<br />
Serum Lipid Reducing Agents<br />
3.<br />
Psycholeptics<br />
4.<br />
Drugs For Treatmentt Of Bone Disease<br />
Sex Hormones And Modulators Of The Genital<br />
5.<br />
System<br />
6.<br />
Various<br />
7.<br />
Anti-inflammatory And Antirheumatic Product<br />
8.<br />
Vaccines<br />
9.<br />
Drugs For Obstructive Airway Disease<br />
10. Antiepileptics<br />
11. Cough and Cold Preparations<br />
12. Analgesics<br />
13. Calcium Channel Blockers<br />
14. Psychoanaleptics<br />
15. Antibacterials For Systemic Use<br />
16. Vitamins<br />
Agents Acting On The Renin - Angiotensin<br />
17.<br />
System<br />
18. Drugs For Functional GI Disorders<br />
19. Antivirals<br />
For Systemic Use<br />
20. Antithrombotic Agents<br />
21. Antiprotozoals<br />
22. Beta Blocking Agents<br />
23. Ophthalmologicals<br />
24. Urologicals<br />
25. Corticosteroids, Dermatological Preparatios<br />
Jumlah Keseluruhan 25 Ubat<br />
Teratas<br />
Jumlah Nilai Perolehan Keseluruhan Ubat<br />
3,785,641.35 17.2<br />
3,343,755.10 15.2<br />
1,560,619.53 7. 1<br />
1,522,457.50 6. 9<br />
1,372,636.05 6. 3<br />
1,286,593.35 5. 9<br />
1,060,509.60 4. 8<br />
846,033.75 3. 9<br />
695,402.80 3. 2<br />
665,742.00 3. 0<br />
662,790.94 3. 0<br />
598,142.36 2. 7<br />
595,109.78 2. 7<br />
593,196.00 2. 7<br />
551,510.00 2. 5<br />
531,406.70 2. 4<br />
474,823.70 2. 2<br />
440,605.25 2. 0<br />
310,889.72 1. 4<br />
268,809.50 1. 2<br />
259,412.00 1. 2<br />
183,768.20 0. 8<br />
148,978.20 0. 7<br />
100,899.00 0. 5<br />
89,551.65 0. 4<br />
21,949,284.03<br />
55,718,476.48<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
268 269
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Bahagian 5: Rancangan Tahun 2015<br />
34. Berdasarkan situasi yang telah berlaku<br />
sepanjang tahun 2014, beberapa syor<br />
telah dicadangkan untuk menambahbaik Perkhidmatan Farmasi ATM pada tahun akan<br />
datang. Syor-syo<br />
ini menumpukan<br />
manusia dan peruntukkan kewangan.<br />
kepada 2 aspek utama iaitu dari segi sumber<br />
a. Sumber Manusia<br />
(1) Merancang peluang kerjaya kepada Pegawai Farmasi awam untuk<br />
berkhidmat dalam ATM agar segala perjawatan kosong Pegawai Farmasi<br />
dalam<br />
<strong>PKAT</strong><br />
diisi secepat mungkin untuk<br />
meningkatkan<br />
mutu<br />
perkhidmatan.<br />
(2) Memohon untuk<br />
memberi insentif, ganjarann atau penghargaan<br />
kepada staf Farmasi ATM sedia ada untuk meningkatkan<br />
moral dan<br />
semangat mereka agar<br />
dapat memberi perkhidmatan<br />
yang terbaik dalam<br />
keadaan kekangan sumber manusia.<br />
(3) Memohon peningkatan peluang latihan dan kursus bagi staf farmasi<br />
agar kemahiran mereka<br />
seiring dengan kemajuan teknologi farmaseutikal<br />
dan bioperubatan terkinii untuk diluluskan oleh PTJ dan<br />
Program.<br />
b. Kewangan<br />
(1) Memohon peningkatan peruntukan<br />
OS 27000 yang bersesuaia<br />
an<br />
untuk semua PTJ <strong>PKAT</strong><br />
mengikut<br />
keperluan<br />
sebenar bagi perolehan ubat-<br />
ubatan/BPPB<br />
untuk diluluskan oleh Program, Agensi dan Perbendaharaan.<br />
(2) Memohon peruntukan tambahan OS<br />
27000 agar disalurkan pada<br />
masa yang bersesuaian<br />
(seawal mungkin dalam tahun kewangan) untuk<br />
diluluskan oleh Program<br />
dan Agensi.<br />
(3) Memohon<br />
PTJ <strong>PKAT</strong> untuk<br />
terus meningkatkan<br />
inisiatif<br />
mengoptimumkan peruntukan yang diberikan, memaksimumkan<br />
perolehan<br />
value for money dan memaksimumkan penjimatann agar perkhidmatan<br />
farmasi tidak keputusan<br />
stok memandangkan peruntukan OS 27000 yang<br />
amat terhad.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
269 270
BAB 6<br />
PERUBATAN KETENTERAAN
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
BAB 6 : PERUBATAN<br />
KETENTERAAN<br />
J9 - MK<br />
AB<br />
Bahagian 1: Latar Belakang/Am<br />
1. Pengenalan. Markas Angkatan Bersama (MK AB) telah<br />
ditubuhkan secara<br />
rasminya pada 1 Dis 2006<br />
dengan menggunakan struktur organisasi dan perjawatan<br />
yang<br />
diwujudkan<br />
secara interim. Ianya diwujudkan<br />
untuk<br />
memenuhi keperluan<br />
penubuhan sebuah Markas<br />
Angkatann Bersamaa yang berbentuk ad-hoc sebelum Kertas<br />
Cadangan Penubuhan dimajukan ke Agensi Pusat.<br />
2. Pada 10 Jul 2007, Jabatan<br />
Perkhidmatan Awam (JPA) telah meluluskan<br />
perjawatan tersebut melalui Waran Perjawatan Bil.K77 Tahun 2007<br />
yang berkuat kuasa<br />
pada 16 Jul 2007. Konsep<br />
Bersamaa (Jointness) yang bersifat Tiga Perkhidmatan (Tri-<br />
Services) telah diwujudkan<br />
untuk melaksanakann fungsinya dengan lebih berkesan dalam<br />
membantu Panglima Angkatan Tentera dalam<br />
aspek pemerintahan dan pengawala<br />
an<br />
operasi<br />
di peringkat tertinggi ATM.<br />
3. Bahagian Kesihatan Ketenteraan - J9 bertanggun<br />
ngjawab dalam memantau dan<br />
mengkoordinasikan segalaa keperluan perkhidmatan perubatan dan pergigian dalam<br />
kawasan Op PASIR di perairan negeri Sabah serta keperluan untuk misi-misi luar<br />
negara.<br />
4. Peranan Dan Fungsi. Bahagian Kesihatan Ketenteraan J9<br />
berperanan sebagai<br />
penasihat kepadaa Panglimaa Angkatan Bersamaa (PAB) dalam urusan khidmat kesihatan<br />
dengann mewujudkan Perlindungan<br />
Kesihatan Angkatan (Force<br />
Health Protection<br />
n)<br />
melalui pelaksanaan perkara-perkara<br />
seperti yang berikut:<br />
a. Pengekalan<br />
penjagaann kesihatan angkatan yang cergas<br />
penyakit (The maintenance of a fit and medically protected force).<br />
dan bebas<br />
b. Pencegahan<br />
kecederaan akibat daripadaa penyakit/bukan pertempuran<br />
atau kecederaan bertempur (The prevention of casualties that can be disease/no<br />
on<br />
battle injury or battle injury).<br />
c. Menyediakan<br />
rawatan kecederaan tempur dan bukan<br />
tempur bagi semua<br />
spektrum operasi (The provision of combat /non combat casualty care<br />
across all<br />
spectrum of operation).<br />
d. Mempertingkat keupayaan fizikal dan mental insann semasa<br />
enhancement of human performance in mission).<br />
misi (The<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
271 270
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
e. Mengenal pasti, merancang dan menentukan hala tuju dan strategi<br />
perubatan operasi bersesuaian<br />
dengan misi dan objektif MK AB.<br />
f. Mengeluarkann arahan dan garis<br />
panduann dalam segala hal berkaitan<br />
dengan perubatan<br />
operasi bagi menentukan ianya sebuah organisasi yang<br />
kredibel, berwibawa<br />
dan disegani.<br />
g. Merancang rancangan perlindungan perubatan dan evakuasi dalam semua<br />
operasi MK<br />
AB.<br />
h. Mengenal pasti aspek-aspek perubatan preventif anggota dan penempata<br />
an<br />
dalam semua operasi yang dijalankan.<br />
i. Menentukan perlaksanaan rancangan operasi perubatan.<br />
j. Mengemaskini dan menggunakann doktrin dan manual Operasi Kesihatan<br />
Ketenteraan Bersama.<br />
k. Mengkoordinasi bantuan Logistik Perubatan dalam semua Operasi<br />
Angkatan Bersama.<br />
5. Visi, Misi Dan Cogan Kata.<br />
a. Visi. Menjadi Pemerintahan Angkatan Bersama yang kredibel.<br />
b. Misi. Melaksanakan Operasi Bersama.<br />
c. Cogan Kata. Berjuang Bersama<br />
6. Peranan Utama. Sebagai Operational Level Command yang bertanggungjawab<br />
terhadap merancang dan melaksanaa semua operasi bersama (joint operation); operasi<br />
yang berkemungkinan menjadi bersama (potential joint); operasi gabungan (combined)<br />
dan multinationall seperti operasi keamanan di bawah piagam Bangsa-Bangsa Bersatu<br />
(PBB).<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
272 271
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
7. Struktur Oganisasi. Struktur organisasi umum bagi<br />
Ketenteraan J9 MK AB adalah seperti Carta 6.1.<br />
Carta 6.1: Carta Organisasi J9 MK AB<br />
Bahagian<br />
Kesihatan<br />
Bahagian Kesihatan<br />
Ketenteraan J9<br />
MK AB<br />
Cawangan Perubatan<br />
Preventif<br />
Cawangan Perubatan<br />
Operasi<br />
Cawangan Logistik<br />
Perubatan Bersama<br />
Sel Kesihatan Medan<br />
Sel Material/<br />
Log Perubatan<br />
Sel Bank<br />
Darah<br />
Sel Kasualti Kombat<br />
dan Evakuasi<br />
Sel Bantuan<br />
Kemanusiaan/Bencana<br />
Sel<br />
CBRNE<br />
Sel Forensik<br />
Ketenteraan<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
273 272
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Bahagian 2: Perkara Perkhidmatan<br />
Cawangan Perubatan Operasi<br />
8. Peranan. Berperanan dalam<br />
merancang dan melaksanakan<br />
Force Health<br />
Protection dan bantuan perubatan di sepanjang<br />
operasi ketenteraann serta interoperability<br />
di dalam<br />
OPLAN.<br />
9. KPI yang telah ditetapkan untuk tahun 2014 bagi Perkhidmatan<br />
Operasi MK AB J9 meliputi aspek-aspek yang dinyatakan<br />
seperti berikut;<br />
Perubatan<br />
a. Op PASIR. Sepanjang tahun 2014 aspek bantuan perubatan di KTJ Op<br />
PASIR adalah memuaskan walaupun masih terdapat ruang untuk diperbaiki.<br />
Berdasarkan Konsep Perlindungan Perubatan Op PASIR, Bantuan Perubatan<br />
secara amnya disediakan oleh Elemen Perubatan Organik kepada setiap unit atau<br />
pasukan<br />
yang ditugaskan secara bergilir di kawasan<br />
Op PASIR. Bantuan<br />
perubatan terdiri dari Pos Rawatan Regimen yang<br />
ditubuhkan di Markas Taktikal<br />
setiap pasukan, anggota perubatan di<br />
combat medic di setiap penempatan.<br />
setiap Markas Kompeni atau anggota<br />
Sebarang<br />
kekurangan anggota elemen<br />
perubatan termasuk<br />
pegawai perubatan di setiap unit perlu ditampung atau<br />
dipenuhi dahulu oleh<br />
unit masing-masingg mengikut saluran pemerintahan formasi<br />
sebelum diaturgerak<br />
ke kawasan operasi.<br />
(1) Kepelbagaian<br />
Tugas Pegawai Perubatan. Khidmat Pegawai<br />
Perubatan bukan sahajaa bagi tujuan menyediakan perlindungann perubatan<br />
dan aktiviti-aktiviti preventif malahan untuk merancang dan melaksanakan<br />
projek Jiwa Murni di penempatan-penempatan operasi<br />
berkenaan.<br />
(2) Kes Kemalangan, Kecederaan Dan<br />
Meninggal Dunia Di KTJ Op<br />
PASIR Tahun<br />
2014. Sepanjang tahun 2014, berakhir pada Dis 14 terdapat<br />
2 x anggota mengalami kemalangan dan kecederaan dan 1 x anggota telah<br />
meninggal dunia. Butiran kemalangan dan kecederaan adalah seperti<br />
berikut:<br />
(a) 6124933 Kpl Syahidun bin Sameon. Anggota terlibat<br />
dengann kemalangan jalan raya dan disyaki dilanggar dari belakang<br />
oleh kereta pada 061630H Jun 14. Beliau mengalami patah di tulang<br />
tangan kanan dan di rawat dengan Close Manipulative<br />
Reduction<br />
(CMR) under sedation.<br />
(b) 1171371 Pbt Muhammad Firdaus bin Dahari. Anggota telah<br />
hilang kawalan lalu terjatuh dari pokok kelapaa pada 141430H Sep<br />
14. Beliau mengalami kecederaan di bahagian pinggang dan kaki.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
274 273
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
(c) 1173148 Pbt Muhammad Fariduddin<br />
bin Yusof. Anggota<br />
telah tergelincir dan terjatuh di jeti Pulau Tabawan. Anggota ronda<br />
telah terjun untuk menyelamatkan<br />
beliau dan<br />
beliau dihantar ke<br />
Hospital Kunak. Beliau telah disahkan meninggal<br />
dunia pada<br />
101903H Okt 14.<br />
b. Misi PBB (UNIFIL). Sepanjang tahun 2014, Bahagian<br />
ini dengan bantuan<br />
dan kerjasama MATM-BPK telah berjayaa mengaturgerakkan<br />
1 x Level 1 Hospital<br />
MALBATT 850-2 untuk misi UN Interim<br />
Forces in Lebanon (UNIFIL). Jumlah<br />
penglibatan pegawai<br />
perubatan<br />
dan paramedik dalam misi PBB adalah<br />
seramai 2<br />
orang Pegawai Perubatan, 1 x Pegawai Pergigian dan 15 orang Paramedik serta<br />
3 x Staf Pergigian, 3 x kerani dan 6 x pemandu. Hospital ini juga telah<br />
dilengkapi<br />
dengan 1 x Tim Pergigian yang terdiri daripada 1 x pegawai dan 3 x LLP. Ketika<br />
ini semua hospital tersebut telah memenuhi pencapaian melebihi 95%<br />
keperluan<br />
Contingentt Own Equipment<br />
(COE) dan telah diberikan status pengoperasian<br />
penuh. Kesemua elemen perubatan di atas telah dapat beroperasi dengan baik<br />
dengan ulang bekal telah dilaksanakan secaraa berkala mengikut keperluan<br />
operasi. Kekangan semasa yang dihadapi adalah tahap boleh gerak ambulan<br />
medan yang rata-rata pengoperasiannya telah melebihi 10 tahun. MK AB telah<br />
merancang<br />
untuk membuat perolehan ambulan medan baru bagi meningkatkan<br />
tahap siap siaga di kedua-dua misi tersebut.<br />
(1)<br />
Pembelian Tambahan Peralatan Perubatan.<br />
(a) Trauma Kit. Bahagian telah membuat pembelian<br />
tambahan<br />
Traumaa Kit sebanyak 250 unit bagi melengkapkann peralatan<br />
perubatan untuk setiap anggota di UNIFIL.<br />
(b)<br />
Burn Kit. Penghantaran Burn<br />
Kit sebanyak 90 unit kepada<br />
MALBATT 850-2.<br />
(c)<br />
Dust Mask. Pembelian Dust<br />
Mask bagi MALBATT 850-2<br />
sebagai langkah pencegahan bagi anggota MALBATT kerana Kem<br />
Marakah terletak berhampiran dengan kawasan pembakara<br />
an<br />
sampah.<br />
(d)<br />
Phentrox. Sejumlah 400 kit telah dibekalkan kepada anggota<br />
MALBATT 850-2.<br />
(2) Kes Kemalangan, Kecederaan Dan<br />
Meninggal Dunia<br />
Bagi Misi<br />
Di Luar Negara Untuk Tahun 2014. Sepanjang tahun 2014, terdapat 4 x<br />
anggota MALBATT 850-1 telah mengalami<br />
kecederaan akibat kemalanga<br />
an<br />
jalan raya membabitkan kenderaan pengakut berperisai yang terbabas<br />
pada 120840H<br />
Apr 14. Senarai anggota yang terlibat seperti berikut:<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
275 274
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
(a) 1142637 LKpl Iswandi bin Jaini. Anggota mengalami luka<br />
dan lebam di bahagian pinggang dan kaki kiri.<br />
(b) 1149145 LKpl Che Daud bin<br />
Md Zaki. . Anggota<br />
luka dan lebam di bahagian<br />
muka dan<br />
tangan kiri.<br />
mengalami<br />
(c) 1133843 Kpl Jinggo<br />
Abdullah<br />
bin<br />
Dolah. Anggota<br />
mengalami Fracture Body of Scapula of the Left<br />
Hand.<br />
(d) 1151320 LKpl Zamani bin Zakaria mengalami kecederaa<br />
an<br />
terkehel bahu kiri (Left Shoulder Dislocation).<br />
(3) Penarikan Keluar Dari Misi. Sepanjang tahun<br />
2014, sebanyak 5 x<br />
anggota telah<br />
ditarik keluar daripada misi kerana masalah kesihatan.<br />
Kedudukan mengikut misi adalah seperti berikut:<br />
(a)<br />
MALBATTT 850 – 1.<br />
i. 832718 LK 1 Muhammad<br />
Fahmi bin<br />
Zakaria.<br />
Anggota telah didapati mula menunjukkan simptom-simptomm<br />
penyakit psikiatri Brief Psychotic Disorder pada 29 Dis 13 dan<br />
dihantar balik ke Malaysia padaa 08 Feb 14.<br />
ii. 3703286 Mej<br />
Azhar bin Mohd Yusof. Pegawai ini<br />
telah terjatuh di bilik<br />
air di blok penginapan pada 16 Jan 14.<br />
Beliau disahkan oleh Pakar Orthopedik<br />
Level 2 di Hospital<br />
Naquora mengalami Prolapsed<br />
Intervertebral Disc<br />
L4-L5 dan<br />
dihantar balik ke Malaysia padaa 04 Mac 14.<br />
iii. 724791 LUK Mohd Nazree bin Abd Hamid. Anggota<br />
telah melapor sakit di Hospital Tahap 1 MALBATT pada 26<br />
Feb 14 kerana kerap kencing dan rasa tidak<br />
selesa di<br />
bahagian ari-ari. Anggota telah dirujuk ke Pakar Bedah Am<br />
Hospital UNIFIL Naqoura pada 27 Feb 14 dan<br />
disahkan<br />
mengalami<br />
Urinary<br />
Incontinence Secondary<br />
to Urethral<br />
Stricture with Bilateral Mild Hydronephrosis. Anggota dihantar<br />
balik ke Malaysia pada 26 Mac<br />
14.<br />
(b)<br />
MALBATTT 850 – 2.<br />
i. Mej<br />
Muhammad Fakhrudin bin<br />
Johari (7509645).<br />
Pegawai telah dirujuk ke Pakar Hospital Tahap 2 UNIFIL HQ<br />
Naqura dan disahkan menghidapi ST Elevated Myocardial<br />
Infarction. Beliau kemudian dirujuk untuk<br />
rawatan lanjut di St.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
276 275
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
George Medical, Beirut dan menjalani pembedahan Coronary<br />
Artery By-pasbalik ke Malaysia pada 3 Dis 14 dengan diiringi oleh Pegawai<br />
Perubatan MALBATT.<br />
ii. 1123063 Kpl Azman bin Che Soh. Anggota didapati<br />
tidak sedar diri di bilik penginapan di Kem Marakah UNP 2-1,<br />
Lubnan. Anggota dibawa ke Level 1 Hospital Marakah untuk<br />
mendapat rawatan dan kemudian dirujuk ke Level<br />
2 Hospital<br />
di Naqoura. Anggota<br />
disahkan<br />
meninggal pada 061045H Dis<br />
14 dan sebab kematian<br />
ialah<br />
Cardiomyopathy<br />
with<br />
arrythmogrnic ventricular dysplasia and cardiac arrest.<br />
c. Tim<br />
Pemantau Antarabangsa – Mindanao<br />
9 (TPA M9). Sepanjang tahun<br />
2014, MK AB telah melaksanakan pertukaran Kontigen TPA M8 dengan TPA M9.<br />
Pertukaran<br />
ini melibatkan pengantian 1 x Pegawai Perubatan<br />
yang menganggotai<br />
TPA M9 yang berperanan memberi khidmat bantuan kesihatan kepada para<br />
pegawai TPA M9 di samping terlibat di dalam aktiviti-aktiviti Confident Building<br />
Measure (CBM) di kawasan misi. Pasukan ini juga<br />
telah diperlengkapkan dengan<br />
kelambut berubat bagi meningkatkan angkah-langkah pencegahan<br />
semasa di<br />
Filipina. Aktiviti-aktiviti yang biasa dijalankan bagi program<br />
ini adalah seperti<br />
di hospital tersebut. Pegawai telah dihantar<br />
berikut:<br />
(1)<br />
(2)<br />
(3)<br />
(4)<br />
(5)<br />
(6)<br />
Perubatan, pergigian dan program berkhatan.<br />
Penganjuran Program Keamanan.<br />
Program<br />
pemakanan untuk<br />
kanak-kanak.<br />
Pertandingan melukis dengan bertemakan keamanan.<br />
Aktiviti dan sukan<br />
persahabatan kanak-kanak.<br />
Pengagihan alat kelengkapan sekolah<br />
untuk pelajar.<br />
d. Eksesais Bersama. Sepanjang<br />
tahun 2014, Bahagian MK AB J9 telah<br />
banyak terlibat dalam<br />
perancangan dan perlaksana<br />
aan Eksesais Bersama. Prestasi<br />
yang telah<br />
ditunjukkan oleh semua Staf Bahagian ini adalah memuaska<br />
an<br />
walaupun masih terdapat ruang untuk<br />
diperbaiki<br />
terutamanya<br />
dalam<br />
meningkatkan kecekapan dalam proses perancangan. Berikut adalah senarai<br />
eksesais-eksesais yang melibatkan Staf dari Bahagian ini:<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
277 276
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
(1) Eksesais COBRA GOLD<br />
2014. Eksesais Cobra Gold telah<br />
dilaksanakan<br />
pada Feb 14 di Phitsanuluk, Thailand. Penglibatann MK AB J9<br />
adalah bersama kumpulan CPX dan Humanitarian Civic Action (HCA) yang<br />
melibatan rawatan perubatan, pergigian dan<br />
veterinari. Kumpulan HCA ini<br />
terdiri daripada 2 x pegawai dan 2 x pembantu perubatan dan pergigian.<br />
(2) Eksesais PAHLAWAN. Eksesais ini telah dilaksanakann pada Mac<br />
14 di PESAMA, KEMENTAH. Konsep eksesais kali<br />
berkonsepkan CPX<br />
yang melibatkan pergerakan logistik dari Malaysia Barat ke Malaysia Timur.<br />
Bahagian J9 terlibat secara langsung semasa Joint Operational Planning<br />
Group (JOPG), Joint Military Appreciatio<br />
n Processs (JMAP) dan Joint<br />
Logistic Planning Process (JLPP) yang dilaksanakan di PESAMA.<br />
(3) Eksesais Thailand – Malaysia ASEAN HADR (THAMAL AHEx).<br />
Eksesais THAMAL AHEX 14 telah<br />
dilaksanakan di Chacheogsao, Thailand<br />
pada penghujung Apr 14. Tim Perubatan<br />
yang terlibat adalah Level 1<br />
Hospital, Triage PNBK dan CPX iaitu di Multinasionall Coordinating Centre<br />
(MNCC). Tim Perubatan<br />
Tahap 1 banyak membuat latihan evakuasi melalui<br />
darat, udara dan air menggunakan SKED Strecther termasuk latihan<br />
abseiling dan triage bagi latihan evakuasi dan latihan mass casualties.<br />
(4) Eksesais Combined Afloat Readiness And Training (CARAT 14).<br />
Eksesais ini telah dilaksanakan di KD Duyung, Pangkalan TLDM Lumut<br />
pada 19 hingga 21 Mei 14. Simposium perubatan ini telah dirasmikan oleh<br />
AKS<br />
J9 dan tema padaa tahun ini adalah Humanitarian Aid and Disaster<br />
Relief (HADR) dan Underwater<br />
Medicine. . Wakil Penceramah daripada<br />
pihak US Navy adalah Lt Micheal Zakaroff,<br />
Medical Diving Officer.<br />
Penglibatan Pegawai dan LPP daripada Kor Kesihatan DiRaja (KKD)<br />
adalah sebanyak 20 orang.<br />
(5) Malaysia – United States Amphibious<br />
Exercisee (MALUSS<br />
AMPHEx). Eksesais ini telah dilaksanakan di Kg Tanduo, Lahad<br />
Datu pada<br />
penghujung Ogos 2014 melibatkan di antara ATM<br />
dan US<br />
Marines.<br />
Menggunakann kenderaan Amphibious Assults Vehiclee (AAV) dan Landing<br />
Craft Air Cushion (LCAC). Tim Perubatan telah menubuhkan hospital<br />
Tahap 1 Plus di kawasan latihan bagi menyediakan bantuan perubatan. Di<br />
samping itu, Tim Perubatan 7 RAMD juga terlibat secara langsung dengan<br />
latihan amphibious Landing dengan US Marines menggunakan AAV. Selain<br />
itu, 1 x Tim Perubatan dan Pergigian dari 5 Briged telah melaksanakan<br />
Program Jiwa<br />
Murni dan ceramah kesihatan di Dewan Fajar Harapan,<br />
Felda Sahabat, Lahad Datu pada 29 dan 30 Ogos 14.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
278 277
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Cawangan Perubatan Preventif<br />
10. Peranan. Berperanan dan bertanggungjawab<br />
mengenal<br />
pasti aspek-aspek<br />
perubatan preventif dalam menentukan tahap kesihatan anggota dan penempatan dalam<br />
semua operasi dalam dan luar Negara. Cawangan Perubatan Preventif juga berperanan<br />
dalam merancang dan menentukan<br />
pencegahan dan perlindungan anggota terhadap<br />
persekitaran ketenteraan<br />
perlaksanaan Operasi.<br />
yang unfavourable<br />
dan menyumbang<br />
kepada kesukaran<br />
11. Bagi tahun<br />
2014 terdapat 31 kes demam denggi telah dilaporkan iaitu 1 kes di<br />
ATB 2, 21 kes di kawasan Op PASIR Utara dan 9 kes di Op PASIR Selatan.<br />
12. KPI yang telah ditetapkan untuk tahun 2014 bagi Perkhidmatan<br />
Preventif MK AB J9 meliputi aspek-aspek yang dinyatakann seperti berikut:<br />
Perubatan<br />
a. Pemantauan<br />
Kesihatan<br />
Di Kawasan Op PASIR. Pemantauann Kesihatan<br />
berkala di kawasan Op PASIR dilaksanakan oleh MK ATB<br />
2 (POH). Lawatan<br />
berkala tim<br />
kesihatan MK ATB 2-J9 (POH) ke<br />
kawasan penempatan telah<br />
dilaksanakan sebanyak 5 kali bagi tahun 2014. Lawatan yang lebih kerap tidak<br />
dapat dilaksanakan oleh kerana faktor kekurangan<br />
n bot, keadaan cuaca dan jarak<br />
penugasan. Pencapaian adalah 100% walaupun terdapat kekangan dari segi bot,<br />
cuaca dan<br />
jarak penugasan.<br />
Pada tahun 2014 terdapat 9 kes penyakit kronik<br />
dilaporkan oleh MK ATB 2 – J9.<br />
b. Taklimat Kesihatan Medan Op PASIR Dan Misi PBB.Taklimat kesihatan<br />
medan sebanyak 4 x setahun kepada trup yang terlibat dalam Op PASIR dan 1 x<br />
ketika Force Integration Training Misi PBB. MK AB-J9 telah mengeluarkan arahan<br />
tentang penyebaran<br />
maklumat tatacaraa menangani penyakit berjangkit kepada<br />
ATB 2-J9 (POH) berdasarkan<br />
AFMATI untuk dihebahkan kepada penempatan-<br />
penempatan Op PASIR di Sektor Utara dan Sektor Selatan.<br />
13. Penyata morbiditi dan mortaliti anggota tentera bagi Op PASIR di Jadual 6.1 dan<br />
Misi Luar Negara (MALBATT 850-1 dan 850-2) seperti di Jadual 6.2.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
279 278
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Jadual 6.1: Morbiditi Anggota Tentera Di Op PASIR Tahun 2014<br />
Bil<br />
Jenis Penyakit<br />
Jan<br />
Feb<br />
Mac<br />
Apr<br />
Mei<br />
Bulan<br />
Jun Jul<br />
Ogos Sep Okt Nov Dis<br />
1.<br />
Lain-lain Penyakit<br />
Berjangkit & Parasit<br />
4<br />
3<br />
6<br />
2 4 4<br />
2. Diabetis Mellitus<br />
1<br />
3.<br />
Lain-lain Penyakit<br />
Endoktrin,Metabolik Dan<br />
Pemakanan<br />
1<br />
3 3<br />
1<br />
4. Penyakit Sistem<br />
Saraf<br />
5. Penyakit Mata<br />
3 4<br />
3 1<br />
1<br />
1 15<br />
1 1<br />
1<br />
6.<br />
Penyakit Mata, Hidung dan<br />
Telinga (URTI)<br />
25 7<br />
5 7<br />
6 2<br />
30 18<br />
11 5 2 5<br />
7.<br />
Penyakit Jantung<br />
(IHD,HPT)<br />
2<br />
1<br />
8. Malaria<br />
1<br />
9. Denggi<br />
3<br />
4 3<br />
6 1<br />
2 4 5 3<br />
10.<br />
Lain-lain Penyakit<br />
Pernafasan<br />
2<br />
2<br />
11.<br />
Penyakit Rongga,Mulut &<br />
Gigi<br />
4 12<br />
3<br />
4<br />
1<br />
12.<br />
Penyakit Sistem<br />
Pencernaan<br />
13 4<br />
4 1<br />
12 7<br />
2 5 2<br />
13. Penyakit Kulit<br />
21 10<br />
9<br />
4<br />
10 3<br />
2 5<br />
14. Penyakit Sendi Lutut<br />
1<br />
15. Penyakit Tulang<br />
Belakang<br />
1 1<br />
2 1<br />
16.<br />
Lain-lain Penyakit<br />
Musculoskeletall<br />
15 3<br />
1<br />
3<br />
2<br />
17. Lain-lain Jenis Penyakit<br />
1<br />
3<br />
14 2<br />
18 2<br />
1 3 3 7<br />
18. Kecederaan MVA<br />
4 3<br />
1<br />
19. Kecederaan Sukan<br />
2<br />
20. Lain-lain Kecederaan<br />
4<br />
17 5<br />
4 2<br />
2<br />
Jumlah<br />
89 46<br />
47 19<br />
24 13<br />
87 54<br />
22 27<br />
18 13<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
280 279
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Jadual 6.2: : Morbiditi Misi MALBATT 850-1 Dan MALBATT 850-2 Tahun 2014<br />
No Disease Category<br />
1. Non – Infectious Diseases<br />
a. Cardiovascular<br />
b. Gastrointestinal<br />
c. Urogenital<br />
d. Musculo-skeletae.<br />
Neurological/headaches<br />
f. Eye<br />
g. Ear-Nose-Throat<br />
h. Skin<br />
i. Tumor/Neoplasm<br />
j. Other (Specify)<br />
2. Infectious Diseases<br />
a. Upper Resp. Tract<br />
b. Pumonary Tuberculosis<br />
c. Gastro-enteritis<br />
(unspecif)<br />
d. Gastro-enteritis<br />
(Specified)<br />
3. Injury<br />
a. Weapons<br />
& Mines<br />
b. Road Traffic<br />
c. Sports Recreational<br />
d. Work related,others<br />
e. Others (specify)<br />
f. Fillings<br />
g. Extractions<br />
h. Others (Specify)<br />
Total<br />
Summary Of Diseasess Recordedd<br />
Mission<br />
Military Police<br />
3<br />
54<br />
7<br />
64<br />
19<br />
51<br />
207<br />
58<br />
5<br />
85<br />
257<br />
7<br />
1<br />
1<br />
6<br />
3<br />
2<br />
68<br />
34<br />
348<br />
1,280<br />
0<br />
Civilians<br />
16<br />
3<br />
44<br />
1<br />
17<br />
101<br />
57<br />
65<br />
185<br />
1<br />
3<br />
1<br />
2<br />
29<br />
9<br />
102<br />
636<br />
Remarks<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
281 280
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
14. Penyata kemasukan<br />
hospital bagi anggota Mk ATB<br />
2, Op PASIR serta<br />
MALBATT<br />
850-1 dan 850-2 adalah seperti yang dinyatakann di Jadual 6.3.<br />
Jadual 6.3: Kemasukan Ke<br />
Hospital Tahun 2014<br />
Bil<br />
Op / Misi<br />
Jan<br />
Feb<br />
Bulan<br />
Mac<br />
Apr Mei Jun Jul Ogos Sep<br />
Okt<br />
Nov<br />
Dis<br />
1. MK<br />
ATB 2<br />
-<br />
- -<br />
- -<br />
2 1<br />
3<br />
- 3<br />
- 3<br />
2. Op<br />
PASIR Utaraa -<br />
- -<br />
3 4<br />
2 4<br />
1<br />
2 -<br />
5 5<br />
3. Op<br />
PASIR Selatan -<br />
- -<br />
- -<br />
2 2<br />
-<br />
2 4<br />
- -<br />
4.<br />
MALBATT 850-1<br />
MALBATT 850-2<br />
9<br />
4 4<br />
12 9<br />
2 6<br />
15<br />
- 2<br />
4 11<br />
Jumlah Keseluruhan 9<br />
4 4<br />
15 13<br />
8 13<br />
19<br />
4 9<br />
9 19<br />
15. Insiden Penyakit Berjangkit. . Kejadian<br />
PASIR bagi tahun<br />
2014 seperti di Jadual 6.4.<br />
kes penyakit berjangkit di kawasan Op<br />
Jadual 6.4: Penyakit Berjangkit Di Kawasan Op PASIR Bagi Tahun 2014<br />
Bil<br />
Jenis Penyakit<br />
Jan<br />
Feb<br />
Bulan<br />
Mac<br />
Apr Mei Jun Jul<br />
Ogos<br />
Sep<br />
Okt<br />
Nov<br />
Dis<br />
1. Denggi<br />
-<br />
- -<br />
3 4<br />
3 6<br />
1<br />
2 4<br />
5 3<br />
2. Malaria<br />
-<br />
- -<br />
- -<br />
- -<br />
-<br />
- -<br />
1 -<br />
3. Leptospirosis<br />
-<br />
- -<br />
- -<br />
- -<br />
-<br />
- -<br />
- -<br />
4. STD<br />
-<br />
- -<br />
- -<br />
- -<br />
-<br />
- -<br />
1 -<br />
Jumlah<br />
-<br />
- -<br />
3 4<br />
3 6<br />
1<br />
2 4<br />
7 3<br />
16. KPI Penyakit Berjangkit. KPI yang ditetapkan<br />
mencegah penyakit berjangkit seperti di Jadual 6.5.<br />
bagi untuk tahun<br />
2014 bagi<br />
Jadual 6.5: KPI Penyakit Berjangkit<br />
Bil<br />
KPI<br />
Sasaran<br />
Pencapaian<br />
1.<br />
Penurunan kes denggi yang<br />
dilaporkan melalui BAT F 85/13<br />
< 1%<br />
2%<br />
2.<br />
Penurunan kes malaria yang<br />
dilaporkan melalui BAT F 85/13<br />
< 0.5%<br />
< 0.5%<br />
3.<br />
Penurunan kes STD yang dilaporkan<br />
melalui BAT F 85/ 13<br />
< 0.5%<br />
< 0.5%<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
282 281
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
17. Pemeriksaan Am Kem.<br />
Sebagai langkah kawalan dan pencegahan terhadap<br />
ancaman penyakit berjangkit di KTJ Op PASIR<br />
Utara dan Op PASIR Selatan beberapa<br />
siri pemeriksaan dan pemantauan telah dilaksanakan seperti di Jadual 6.6.<br />
Jadual 6.6: Pemeriksaan Am Kem Kawasan Op PASIR<br />
Bil<br />
Aktiviti<br />
Tempat<br />
Tarikh<br />
1. Pemeriksaan<br />
Kebersihan<br />
2. Pemeriksaan<br />
Kebersihan<br />
3. Pemeriksaan<br />
Kebersihan<br />
4. Pemeriksaan<br />
Kebersihan<br />
5. Pemeriksaan<br />
Kebersihan<br />
6. Pemeriksaan<br />
Kebersihan<br />
Kem<br />
Sri Kudat<br />
Pulau Tegepil dan Pulau Danawan<br />
Pulauu Kaniogan<br />
Pulauu Danawan<br />
MK TAK Pulau Berhalaa dan<br />
Pulauu Kaniogan<br />
Penempatan<br />
Op PASIR Selatan<br />
(3<br />
Pulau)<br />
10 dan 111 Mac 2014<br />
19 – 26 Jun 2014<br />
9 April 2014<br />
19 Jun 2014<br />
27 – 30 Ogos 2014<br />
3 – 6 Nov 2014<br />
18. KPI Perkhidmatan<br />
Kesihatan<br />
(Hygienee Inspection). KPI yang telah<br />
ditetapkan<br />
untuk tahun 2014<br />
adalah seperti di Jadual 6.7.<br />
Jadual 6.7: KPI Perkhidmatan Kesihatan<br />
Bil<br />
KPI<br />
Sasaran<br />
Pencapaiann<br />
1.<br />
Peningkatan bilangan kem<br />
yang<br />
menjalani pemeriksaan kebersihan am<br />
50%<br />
kem.<br />
20% di sebabkan faktor kekurangan<br />
bot, cuaca, jarak penugasan dan<br />
keperluan operasi.<br />
2.<br />
Peningkatan bilangan kem<br />
yang<br />
mempunyai Premis makanan Gred C ke 50%<br />
atas.<br />
20% di sebabkan faktor kekurangan<br />
bot, cuaca, jarak penugasan dan<br />
keperluan operasi<br />
3.<br />
Peningkatan bilangan kem<br />
yang<br />
menjalani aktiviti kawalan vektor denggi.<br />
50%<br />
20 % Di sebabkan faktor<br />
kekurangan<br />
bot, cuaca, jarak penugasan dan<br />
keperluan operasi.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
283 282
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
19. Kebersihan Kem Kawasan Op PASIR. Tahap kebersihan<br />
PASIR di Jadual 6.8 dan Jadual 6.9.<br />
kem di kawasan Op<br />
Jadual 6.8: Tahap<br />
Kebersihan Kawasan Op PASIR Sektor<br />
Utara 2014<br />
Bil<br />
Lokasi Penempatan<br />
Bulan Diperiksa<br />
Jan<br />
Feb Mac Apr Mei Jun Jul<br />
Ogos<br />
Sep<br />
Okt<br />
Nov<br />
Dis<br />
1. MK<br />
TAK Pulau Berhala -<br />
- -<br />
- - - - K<br />
- -<br />
- -<br />
2. Pulau Kinabatangan -<br />
- -<br />
- - - - -<br />
- -<br />
- -<br />
3. Pulau Bakungann Kecil -<br />
- -<br />
- - - - -<br />
- -<br />
- -<br />
4. Kg. Limau-limauu -<br />
- -<br />
- - - - -<br />
- -<br />
- -<br />
5. Pulau Tegipil<br />
-<br />
- -<br />
- - K - -<br />
- -<br />
- -<br />
6. Pulau Lankayann -<br />
- -<br />
- - - - -<br />
- -<br />
- -<br />
7. Pulau Billean<br />
-<br />
- -<br />
- - - - -<br />
- -<br />
- -<br />
8. Pulau Mandi Darah -<br />
- -<br />
- - - - -<br />
- -<br />
K -<br />
9. Kem Dogoton<br />
-<br />
- -<br />
- - - - -<br />
- -<br />
- -<br />
10. Pulau Balambangan -<br />
- -<br />
- - - - -<br />
- -<br />
- -<br />
11. Kem Karakit<br />
-<br />
- -<br />
- - - - -<br />
- -<br />
- -<br />
12. Kem Sri Kudat<br />
-<br />
- -<br />
- - - - -<br />
- -<br />
K -<br />
13. Kem Jambongan -<br />
- -<br />
- - - - -<br />
- -<br />
- -<br />
14. Pulau Kaniogann -<br />
- -<br />
K - - - B<br />
- -<br />
- -<br />
15. Kem Kinabatangan -<br />
- -<br />
- - - - -<br />
- -<br />
B -<br />
* Catatan: B = Bersih / K = Kotor<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
284 283
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Jadual 6.9: Tahap Kebersihan Kawasan Op PASIR Sektor Selatan 2014<br />
Bil<br />
Lokasi Penempatan<br />
Bulan Diperiksa<br />
Jan<br />
Feb Mac Apr Mei Jun Jul<br />
Ogos<br />
Sep<br />
Okt<br />
Nov<br />
Dis<br />
1.<br />
MK<br />
TAK Kem Sri<br />
Wangsa<br />
-<br />
- -<br />
- - -<br />
- -<br />
- -<br />
- -<br />
2. Pulau Sibuan<br />
-<br />
- -<br />
- - -<br />
- -<br />
- -<br />
- -<br />
3. Pulau Manampilik -<br />
- -<br />
- - -<br />
- -<br />
- -<br />
K -<br />
4. Kem Azumi<br />
-<br />
- -<br />
- - -<br />
- -<br />
- -<br />
- -<br />
5. Pulau Kapalai<br />
-<br />
- -<br />
- - -<br />
- -<br />
- -<br />
- -<br />
6. Pulau Sipadan<br />
-<br />
- -<br />
- - -<br />
- -<br />
- -<br />
- -<br />
7. Pulau Danawann -<br />
- -<br />
- - K<br />
- -<br />
- -<br />
- -<br />
8. Pulau Siamil<br />
-<br />
- -<br />
- - -<br />
- -<br />
- -<br />
- -<br />
9. Pulau Bohayen<br />
-<br />
- -<br />
- - -<br />
- -<br />
- -<br />
- -<br />
10. Pulau Mataking<br />
-<br />
- -<br />
- - -<br />
- -<br />
- -<br />
K -<br />
11. Pulau Pandanann -<br />
- -<br />
- - -<br />
- -<br />
- -<br />
- -<br />
12. Pulau Mantabuan -<br />
- -<br />
- - -<br />
- -<br />
- -<br />
- -<br />
13. Tambisan<br />
-<br />
- -<br />
- - -<br />
- -<br />
- -<br />
- -<br />
14. Kg<br />
Tungku<br />
-<br />
- -<br />
- - -<br />
- -<br />
- -<br />
- -<br />
15. Bakapit<br />
-<br />
- -<br />
- - -<br />
- -<br />
- -<br />
- -<br />
16. Pulau Tabawan<br />
-<br />
- -<br />
- - -<br />
- -<br />
- -<br />
K -<br />
17. Kem Lahad Datu -<br />
- -<br />
- - -<br />
- -<br />
- -<br />
- -<br />
* Catatan: B = Bersih / K = Kotor<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
285 284
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
20. Aktiviti Kawalan Vektor. Bagi<br />
mengawal<br />
dan mencegah<br />
wabak<br />
penyakit<br />
berjangkit<br />
khususnya<br />
demam<br />
denggi,<br />
beberapa<br />
aktiviti kawalan<br />
vektor<br />
telah<br />
dilaksanakan di KTJ Op PASIR seperti di Jadual 6.10.<br />
Jadual 6.10: Aktiviti Kawalan Vektor Di Kawasan Op PASIR<br />
Bil<br />
Aktiviti<br />
Tempat<br />
Tarikh<br />
Pemeriksaan<br />
jentik-jentikk (Aedes<br />
1.<br />
Survey) dan Semburan asap<br />
(Fogging)<br />
2. Semburan asap (Fogging)<br />
3. Semburan asap (Fogging)<br />
4. Semburan asap (Fogging)<br />
5. Semburan asap (Fogging)<br />
6. Semburan asap (Fogging)<br />
Pulau Kaniogan<br />
Wisma Perwira 7 RAMD,<br />
Kem Kukusan<br />
Pulau Tegepil<br />
Pulau Tegepil<br />
Pulau Tegepil<br />
Pulau Danawan<br />
3 April 2014<br />
10 April 2014<br />
22 Mei 2014<br />
28 Mei 2014<br />
30 Mei 2014<br />
19 Jun<br />
2014<br />
21. Pemeriksaan Am Kem (MALBATT).Timm Kesihatan<br />
dipertanggungjawabkan untuk<br />
menjalankan pemeriksaan<br />
kebersihan kem-kem di Misi MALBATT seperti ringkasan<br />
Jadual 6.11.<br />
Jadual 6.11: Pemeriksaan<br />
Am Kem MALBATTT<br />
Bil<br />
Aktiviti<br />
Tempat<br />
Tarikh<br />
1.<br />
Pemeriksaan<br />
kebersihan<br />
Kem,<br />
rumah masak, dewan makan, bilik<br />
penginapan, tandas.<br />
Kem Marakah<br />
Kem Tibnin<br />
Kem Shamrock<br />
Dilakukan setiap bulan<br />
mengikut jadual<br />
berkala yang telah<br />
ditetapkan<br />
22. Kebersihan Kem MALBATT. . Tahap kebersihan<br />
Misi MALBATT di<br />
Jadual 6. .12.<br />
penempatan Kem di kawasan<br />
Jadual 6.12: Tahap Kebersihan Di Kem<br />
MALBATT<br />
Bil<br />
Lokasi<br />
Penempatan<br />
Jan<br />
Feb<br />
Bulan Diperiksa<br />
Mac<br />
Apr Mei Jun Jul Ogos Sep<br />
Okt<br />
Nov<br />
Dis<br />
1. Kem Marakah<br />
B<br />
B<br />
B<br />
B<br />
B<br />
B<br />
B<br />
B<br />
B<br />
B<br />
B<br />
B<br />
2. Kem Tibnin<br />
B<br />
B<br />
B<br />
B<br />
B<br />
B<br />
B<br />
B<br />
B<br />
B<br />
B<br />
B<br />
3. Kem Shamrock<br />
B<br />
B<br />
B<br />
B<br />
B<br />
B<br />
B<br />
B<br />
B<br />
B<br />
B<br />
B<br />
* Catatan: B = Bersih / K = Kotor<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
286 285
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
23. Aktiviti Kawalan Vektor (Misi MALBATT). Ringkasan aktiviti kawalan vektor<br />
yang dilaksanakan di kawasan kem MALBATT di Jadual 6.13.<br />
Jadual 6.13: Aktiviti Kawalan Vektor Di MALBATT<br />
Bil<br />
Aktiviti<br />
Tempat<br />
Tarikh<br />
1. Semburan kawalan vektor lalat<br />
2. Semburan asap (Fogging)<br />
Kem Marakah<br />
Kem Marakah<br />
Dilakukan mengikut<br />
jadual berkala yang<br />
telah ditetapkan<br />
Dilakukan mengikut<br />
jadual berkala yang<br />
telah ditetapkan<br />
Cawangan Perubatan Logistik<br />
24. Berperanan dalam membantu<br />
elemen perubatan misi luar negara dan operasi<br />
dalam negara yang berada di bawah kelolaan MK AB bagi menghasilkan konsep,<br />
struktur, menyediakan dan menentukan Health Services Logistics Support (HLS) kepada<br />
pemerintahan Angkatan Bersama.<br />
25. Berakhir Disember 2014, Cawangan Logistik Bersama telah mencapai sasaran<br />
melebihi 80% permohonan ubat-ubatan pakai habis dan peralatan perubatan yang<br />
dipohon<br />
oleh MALBATT dan IMT–Mindanao berjayaa diperolehi. KPI yang telah<br />
ditetapkan untuk tahun 2014 bagi Perkhidmatan Perubatan Logistik MK AB J9 meliputi<br />
aspek-aspek yang<br />
dinyatakan seperti berikut:<br />
a. Taklimat dan<br />
Nasihat Mengenai Pengurusan<br />
Logistik Perubatan<br />
n.<br />
Anggota Logistik Perubatan memberi khidmat nasihat kepadaa Pasukan<br />
Perubatan<br />
Misi tentang proses perolehan dan pembekalan ubatan<br />
pakai habis serta<br />
peralatan perubatan. Taklimat<br />
telah diberikan kepada Pasukan MALBATT dan<br />
IMT. Manakala untuk Op PASIR indenn ubat adalah melalui pasukan masing-<br />
masing dengan ulang<br />
bekal melalui MK ATB 2-J9 ( POH).<br />
b. Menyemak Senarai Permohonan dari Misi Dan Keperluan<br />
Operasi.<br />
Perbincangan bersama Pegawai Perubatan MALBATT tentang keperluan serta<br />
penambahbaikan perkhidmatan.<br />
c. Memantau Permohonan, Pengeluaran Ubat-Ubatan Pakai Habis dan<br />
Peralatan Perubatan Dari Bahagian<br />
Perkhidmatan<br />
Kesihatan Angkatan<br />
Tentera MK ATM (BPK) dan 93 Depot Perubatan<br />
Hospital Tuanku Mizan. Staf<br />
Perubatan Logistik akan membuat pemantauan<br />
tentang permohonan Pasukan<br />
Perubatan yang akan menyertai misi bagi memastikan tiadaa permasalahan yang<br />
timbul.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
287 286
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
d. Memberi Khidmat Nasihat Tentang Pembungkusan dan Penyediaa<br />
n<br />
Load Manifest serta Packing List Untuk Ubat-Ubatan<br />
Pakai Habis Dan<br />
Peralatan Perubatan. Staf Perubatan Logistik MK AB akan memberi khidmat<br />
nasihat tentang proses penyediaan Load Manifest, Packing List dan Custom<br />
Clearance bagi barang-barang<br />
perubatan<br />
yang ingin di bawa ke kawasan misi.<br />
e. Menguruskann Permohonan Pembelian<br />
Terus<br />
Peralatan Perubatan<br />
Melalui<br />
Jawatankuasa<br />
Pembelian<br />
Terus<br />
Markas<br />
Angkatan Bersama.<br />
Cawangann Logistik Perubatan MK AB akan menguruskan permohonann pembelian<br />
terus peralatan perubatan melalui Cawangan Logistik J4 MK AB berdasarka<br />
an<br />
keperluan yang dipohon oleh Pasukan Perubatan di Misi di seperti di Jadual 6.14.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
288 287
PERKHIDMATAN KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIU UTAMAKAN<br />
Jadual 6.14: Permoho onan Pembelia<br />
n Terus Perala atan Perubatan<br />
Melalui Cawa angan Logistik J4 MK AB Tah hun 2014<br />
Misi<br />
Ub batan<br />
Pergigian<br />
Pe erkara<br />
Vaksin<br />
BPPB<br />
Alatan<br />
Sasaran<br />
(%)<br />
Jum<br />
Kese eluruhan<br />
Kos<br />
MALBAT TT<br />
850-1<br />
(RESUPP PLY)<br />
87 81<br />
69,067.42 4 4 2,21 12.50 7 7<br />
61,534.10<br />
19 19 10,8 894.50 2 2 50,135.00<br />
93% RM 1<br />
93,843.52<br />
MALBAT TT<br />
850-2<br />
327 321<br />
131,836.31 32 28 328 55,35 52.00 6 6<br />
277,645.50<br />
18 18 5,<br />
124.15 6 6 248,933.00<br />
99.54% RM 7<br />
18,890.96<br />
TPA M- -9 124 106<br />
32,827.06 0 0<br />
0 3 3 2,784.00 0 0<br />
0 0 0 0<br />
95% RM 35,611.06<br />
OP PAS SIR<br />
(Mk ATB<br />
2)<br />
0 0<br />
0 0 0<br />
0 0 0<br />
0<br />
1 1 59,5 500.00 1<br />
1 4,625.00<br />
100 % RM 64,125.00<br />
MISI<br />
PEMERH<br />
PBB (MIL<br />
ATI<br />
LOB)<br />
1 1<br />
559.20 0 0<br />
0 6 6<br />
29,906.40<br />
0 0<br />
0 60 60 11,100.00<br />
100 % RM 41,565.60<br />
Jumlah<br />
Keseluru han<br />
539 509<br />
234,289.99 33 32 332 57,56 64.50 22 22 2 371,870.00<br />
38 38 75,5 518.65 69 69 314,793.00<br />
RM 1,0 054,036.14<br />
<strong>LAPORAN</strong> TAHU<br />
NAN <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
288 289
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
26. Pecahan perolehan Logistik Perubatan<br />
bagi Military Observer (MILOB) misi<br />
Pengaman Bangsa-bangsaa Bersatu tahun 2014<br />
adalah berjumlah RM 41,565.60 seperti<br />
di Jadual 6.15 dan Carta 6.2 di bawah<br />
Jadual 6.15: Pecahan<br />
Perolehan Logistik Perubatan<br />
Bagi<br />
Misi Pemerhati PBBB Tahun 2014<br />
Keperluan<br />
Seorang<br />
Misi / Kos (RM)<br />
Bil<br />
Perolehan<br />
Kuantiti<br />
Kos (RM)<br />
MONUSCO<br />
MINURSO<br />
UNMIL<br />
UNISFA<br />
UNAMID<br />
UNIFIL<br />
ISAF<br />
1.<br />
Kekuatan Anggota<br />
12<br />
10<br />
7<br />
1 13<br />
13<br />
4<br />
2.<br />
Vaksin<br />
6 498.444 5,981.28<br />
4,984.40 3,489.08 498.44 6,479. .7 6,479.7<br />
1,993.8<br />
3.<br />
Ubatan<br />
1 9.32<br />
111.84<br />
93.20<br />
65.24 9.32 121.16 121.16<br />
37.28<br />
4.<br />
Kelambu<br />
1 185.000 2,220.00<br />
2,850.00 1,295.00 185.00 2,405 2,405<br />
740.00<br />
Jumlah<br />
692.766 8313.12<br />
7927.6 4849.32 692.76 9005.86 9005.86<br />
2771.08<br />
Carta 6.2: Pecahan<br />
Logistik Perubatan Bagi Misi Pemerhati Tentera PBB<br />
Bagi Tahun 2014<br />
2%<br />
12%<br />
22%<br />
MISI<br />
MONUSCOO<br />
MINURSO<br />
16%<br />
22%<br />
UNMIL<br />
UNISFA<br />
UNAMID<br />
20%<br />
6%<br />
UNIFIL<br />
ISAF<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
289<br />
290
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
27. Bagi senarai pembelian peralatan perubatan secara terus<br />
oleh Jawatankuasa<br />
Pembelian Terus<br />
MK AB adalah seperti yang dinyatakan di bawah. Permohonan<br />
pembelian terus adalah berdasarkan<br />
keperluan<br />
Misi dan juga Operasi di samping faktor<br />
kewangan Markas. Pencapaian bagi perolehan terus bagi tahun<br />
2014 adalah 100%<br />
seperti di Jadual 6.16.<br />
Jadual 6.16: Senarai Peralatan Perubatan Pembelian Terus Melalui<br />
Jawatankuasa Pembelian Terus<br />
MK AB Bagi Tahun 2014<br />
Bil<br />
Nama Peralatan<br />
KTJ Op<br />
PASIR<br />
MALBATTT<br />
850-1<br />
MALBATT<br />
850-2<br />
MILOB<br />
Catatan<br />
1. Trauma Kit<br />
600 EA<br />
Telah di<br />
perolehi<br />
2.<br />
Ultrasonic Portable<br />
Scaler<br />
1 EA<br />
Telah di<br />
perolehi<br />
3. Burn Kit<br />
100 EA<br />
Telah di<br />
perolehi<br />
4. Penthrox<br />
200 EA<br />
400 EA<br />
Telah di<br />
perolehi<br />
5.<br />
CBRNE Starter Kit<br />
ChE Check Mobile<br />
3 EA<br />
Telah di<br />
perolehi<br />
6.<br />
CBRNE Test<br />
Kit<br />
ChE Check Mobile<br />
Ache Test<br />
6 EA<br />
Telah di<br />
perolehi<br />
7. Armband MEDIC<br />
8. Face Mask<br />
60 EA<br />
25,500<br />
pieces<br />
Telah di<br />
perolehi<br />
Telah di<br />
perolehi<br />
9.<br />
Medicated<br />
Mosquitoes Net<br />
200 EA<br />
Telah di<br />
perolehi<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
291<br />
290
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Bahagian 3 : Perkara Tadbir Urus<br />
28. Terma Dan Bahan Rujukan. Terma rujukan tadbir<br />
urus adalah daripada Perintah,<br />
Arahan, Direktif yang dikeluarkan oleh<br />
Markas Angkatan Bersama manakala bagi rujukan<br />
klinikal adalah AFMATI, AFMeCs, UN<br />
Medical Support Manual, WHO<br />
dan ICD<br />
10.<br />
29. Perjawatan. Perjawatan Bahagian Kesihatan Ketenteraann J9 MK AB adalah<br />
berdasarkan Waran perjawatan FED<br />
(M)/MK AB/1000/ 1/2012 (PIND 2/2014) dengan<br />
jumlah perjawatan sebanyak 14 Pegawai Ikhtisas dan<br />
8 SNCO<br />
menjadikan jumlah<br />
pegangan perjawatan adalah sebanyak 23 orang. Buat masa ini, sebanyak tujuh<br />
perjawatan pegawai J9 telah dipinjam/dipenuhi tanpa syarat seperti di Jadual 6.17.<br />
Jadual 6.17: Perjawatan Bahagian Kesihatan Ketenteraann J9 MK AB<br />
Bil<br />
Perjawatan<br />
Pinjamann<br />
Catatan<br />
1.<br />
Pengarah Preventif Informasi<br />
Perubatan<br />
MK ATM – BPK<br />
Sejak Sep 12<br />
2.<br />
PS 1 Material Pergigian<br />
MK ATM - Sekretariatt<br />
(PS 1 Belanjawan)<br />
Sejak Apr 2009<br />
3.<br />
PS 1 Farmasi<br />
MK TD – CSM (RAJD)<br />
(PS 1 CIMIC J3)<br />
Sejak Jan 2008<br />
4.<br />
PS 1 Kesihatan<br />
MK TD – CSM (RRD)<br />
(PS 1 FIT<br />
Sel B J3 Global)<br />
Sejak Apr 2012<br />
5.<br />
PS 1 Bank<br />
Darah<br />
MK TD- CSM (KKD) Ketua Sel<br />
LOAC-ICMM PLPM<br />
Sejak Jan 2013<br />
6.<br />
PS 1 Psikologi<br />
MK ATM BPK<br />
Sejak Okt 12<br />
7.<br />
PS 1 Preventif Ubat<br />
MK AB – SPS<br />
Sejak Jan 15<br />
30. Pegangann Perjawatan. Pegangan perjawatan bagi tahun<br />
yang di<br />
nyatakan di Jadual 6.18.<br />
2014 adalah seperti<br />
Jadual 6.18 : Pegangan Perjawatan Bahagian Kesihatan Ketenteraan J9 MK AB<br />
Bil<br />
Hakiki<br />
Perjawatan<br />
Pegangan<br />
Kurang<br />
Lebih<br />
Catatan<br />
1.<br />
Pegawai 13<br />
7<br />
6<br />
-<br />
45% Pegangan<br />
2.<br />
LLP<br />
9<br />
8<br />
1<br />
-<br />
90% Pegangan<br />
3.<br />
Awam<br />
1<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
291<br />
292
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
31. Jawatankuasa Kerja<br />
Tadbir Urus. Bagi<br />
memastikan kelancaran keperluan tadbir<br />
urus am, Operasi<br />
dan Logistik, beberapa Jawatankuasa Kerja telah ditubuhkan seperti di<br />
dalam jadual yang<br />
di nyatakan dalam Jadual 6. 19.<br />
Jadual 6.19<br />
: Jawatankuasa Kerja Tadbir Urus J9 MK AB<br />
Bil<br />
No.Ten / Caw<br />
Pangkat<br />
Nama<br />
1.<br />
LEMBAGA SEMAK STOK BAHAGIAN KESIHATAN KETENTERAAN J9<br />
a.<br />
3005926<br />
Lt Kol (Dr)<br />
Mohd Rosli bin Majid<br />
b.<br />
3008402<br />
Mej<br />
Fauzi bin Ismail<br />
c.<br />
1109256<br />
SSjn<br />
Jafrin bin Bilukon<br />
2.<br />
LEMBAGA SEBUT HARGA MK<br />
AB<br />
a.<br />
3005926<br />
Lt Kol (Dr)<br />
Mohd Rosli bin Majid<br />
b.<br />
3007928<br />
Lt Kol (Dr)<br />
Nor Azman bin Ab Rahim<br />
c.<br />
3008402<br />
Mej<br />
Fauzi bin Ismail<br />
3.<br />
LEMBAGA PERLUPUSAN ASET PERUBATAN<br />
a.<br />
3007928<br />
Lt Kol (Dr)<br />
Nor Azman bin Ab Rahim<br />
b.<br />
1117801<br />
SSjn<br />
Noorhafifi bin<br />
Othman<br />
c.<br />
1122197<br />
Sjn<br />
Ramon anak<br />
Chaong<br />
32. Kursus<br />
Kerjaya. Semua<br />
Pegawai mempunya<br />
ai kelayakan akademik yang<br />
sepatutnya manakala anggota LLP pula sekurang-kurangnya mempunyai kelayakan<br />
Kelas 2 daripadaa INSAN. Namun begitu terdapat beberapa lagi kursus kerjaya yang<br />
wajib dihadiri oleh para Pegawai dan LLP yang bertugas di J9<br />
MK AB bagi lebih<br />
memahami konsep Joint Operation. Kursus-kursus tersebut adalah seperti yang di<br />
nyatakan dalam Jadual 6.20.<br />
Jadual 6.20 : Kursus Kerjaya Staf MK AB Tahun 2014<br />
Bil<br />
Kursus<br />
Lokasi<br />
Catatan<br />
1.<br />
Malaysian<br />
Joint Warfare<br />
Course (MJWC)<br />
Dalam Negara<br />
Berpangkat Mejar sahaja<br />
2.<br />
Joint Logistic Planning<br />
Process (JLPP)<br />
Dalam Negara<br />
Berpangkat Mejar sahaja<br />
3.<br />
KPTTR<br />
Dalam Negara<br />
Berpangkat Sjn<br />
4.<br />
KPTTK<br />
Dalam Negara<br />
Berpangkat SSjn<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
293<br />
292
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
33. Status DKT. Semua<br />
Pegawai dan LLP berstatus DKT FE kecuali AKS J9 DKT BE<br />
dan Pengarah Logistik Perubatan DKT LE. Tiada pegawai atau anggota daripada MK<br />
ATB 2-J9 (POH) berstatus DKT BE atau LE.<br />
34. Perkara Keutuhan dan Tatatertib. Tiada Pegawai atau anggota yang<br />
dikenakan<br />
tindakan tatatertib<br />
setakat ini.<br />
35. Urusan Gaji. Tiada Pegawai atau anggota yang mempunyai<br />
masalah gaji.<br />
36. Sistem Pemerintahan Rejimental (SPR). Baris pagi dilaksanakan oleh Pegawai<br />
Tadbir J9 setiap hari. Semua Pegawai dan anggota terlibat di dalam<br />
perbarisan perintah<br />
ulung PAB, hari ulang tahun MK AB dan upacara serah menyerah tugas<br />
Panglima<br />
Angkatan Bersama.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
293<br />
294
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Bahagian 4: Perkara Logistik<br />
37. Status Sistem dan<br />
Peralatan Sokongan. Status peralatan pejabat, telefon,<br />
internett dan komputer adalah dibawah tanggungjawab<br />
pengurusan Kem MK AB, J6<br />
Komunikasi dan J4 Logistik<br />
MK AB.<br />
38. Kerja Senggaraan<br />
Kecil/Requisition.<br />
kepadaa pihak pengurusan Kem MK AB.<br />
Kerja senggaraan<br />
kecil J9<br />
dimajukan<br />
39. Aset Alih dan Inventori. Tiada aset<br />
Bahagian Kesihatan Ketenteraan J9 MK AB.<br />
alih dan<br />
inventori<br />
di bawah<br />
pegangan<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
295<br />
294
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Bahagian 5: Rumusan Petunjuk Prestasi Utama (KPI)<br />
40. Pencapaian Petunjuk Prestasi Utama (KPI) 2014. Bagi KPI yang telah<br />
ditetapkan,<br />
Bahagian<br />
Tadbir<br />
Urus<br />
Bahagian<br />
Kesihatan<br />
Ketenteraan<br />
J9 telah<br />
melaksanakan hampir ke semua perancangan bagi tahun<br />
2014. Pencapaian utama ialah<br />
pengiktirafan Joint Health<br />
Service Support Doctrine (MAFJD-J9) di dalam doktrin<br />
peperangan bersama dan penganjuran Joint Health Service Support Doctrine<br />
Study Day<br />
peringkat <strong>PKAT</strong> yang berlangsung di Hospital Angkatann Tentera Tuanku Mizan pada<br />
bulan Disember 2014 yang lepas. Kelemahan yang dilihat<br />
adalah berkaitan perlaksanaan<br />
Kursus Kerjaya untuk Pegawai dan Anggota LLP Bahagian Kesihatan Ketenteraan J9.<br />
Petunjuk Prestasi Utama (KPI) serta pencapaiannya di Jadual 6.21. .<br />
Jadual 6.21: Petunjuk Prestasi Utamaa (KPI) – Cawangan Pentadbiran<br />
Bil<br />
KPI<br />
Sasaran<br />
Pencapaian<br />
1. Menentukan keutuhan dan tatatertib<br />
BCJ<br />
2.<br />
3.<br />
4.<br />
5.<br />
6.<br />
7.<br />
Menentukan Sistem Pemerintahan<br />
Rejimental (SPR) dilaksanakan<br />
Peningkatann Kursus Kerjaya Pegawai dan<br />
Anggota<br />
Membangunkan Doktrin dan manual<br />
Operasi Kesihatan Ketenteraan Bersama<br />
Memastikan perlaksanaan Rancangan<br />
Operasi Perubatan berdasarkan keperluan<br />
MK AB<br />
Mengenal pasti, merancang dan<br />
menentukan hala tuju Bahagian Kesihatan<br />
Ketenteraan J9 MK AB<br />
Mengeluarkan arahan dan garis panduan<br />
dalam segalaa hal berkaitan pentadbiran<br />
Bahagian Kesihatan Ketenteraan J9<br />
MK AB<br />
Dilaksanakan<br />
Dilaksanakan<br />
1 x Pegawai dan 1 x<br />
LLP setiap tahun<br />
MAFJD-J9<br />
Dilaksanakan<br />
berdasarkan ke<br />
hadiran Pegawai J9 di<br />
setiap perancangan<br />
Eksesais Bersama<br />
Telah dilaksanakan<br />
Telah dilaksanakan<br />
100%<br />
100%<br />
Tidak dilaksanakan<br />
disebabkan tiada<br />
yang<br />
layak<br />
Telah di luluskan<br />
100% perlaksanaan<br />
100% Pengarahan<br />
pihak atasan di<br />
patuhi<br />
100% Pengarahan<br />
pihak atasan di<br />
patuhi<br />
8.<br />
Bertanggungjawab dalam<br />
memantau dan<br />
mengkoordinasikan segala keperluan<br />
perkhidmatan perubatan<br />
dan pergigian di<br />
dalam Operasi dan Misi Luar Negara<br />
Telah dilaksanakan<br />
Berdasarkan laporan<br />
Cawangan masing-<br />
masing<br />
9.<br />
Membantu Cawangan Logistik Bersama<br />
Mengkoordinasikan bantuan Logistik<br />
Perubatan dalam semua<br />
Operasi Angkatan<br />
Bersama.<br />
Telah dilaksanakan<br />
Berdasarkan laporan<br />
Cawangan masing-<br />
masing<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
295<br />
296
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Jadual 6.21 : Petunjuk Prestasi Utama (KPI) – Cawangan Operasi<br />
Bil<br />
KPI<br />
Sasaran<br />
Pencapaian<br />
10.<br />
Merancang dan mengkoordinasi latihan<br />
semasa Force Integration Training (FIT).<br />
100%<br />
100%<br />
11.<br />
Merancang dan mengkoordinasi Bantuan<br />
Khidmat Kesihatan di kawasan misi.<br />
100%<br />
100%<br />
12.<br />
Mengurangkan penarikan keluar anggota<br />
disebabkan Medical Repatriation.<br />
2%<br />
0. .59%<br />
13.<br />
Merancang dan menguruskan anggota<br />
Medical Repatriation semasa penghantaraan<br />
pulang ke Malaysia<br />
100%<br />
100%<br />
14.<br />
Merancang dan melaksanakan Eksesais<br />
Bersama<br />
95%<br />
98%<br />
Jadual 6.21 : Petunjuk Prestasi Utama (KPI) – Cawangan Preventif<br />
Bil<br />
KPI<br />
Sasaran<br />
Pencapaian<br />
15.<br />
Taklimat Kesihatan Medan bagi pertukaran<br />
trup Op PASIR<br />
4 x setahun<br />
berdasarkan<br />
pertukaran<br />
trup setiap<br />
3 bulan<br />
100%<br />
16.<br />
Taklimat Kesihatan Medan semasa FIT Misi<br />
PBB<br />
1 x setahun semasa<br />
FIT di MALBATT<br />
Village<br />
100%<br />
17.<br />
18.<br />
Sebaran tatacara pencegahan penyakit<br />
berjangkit berdasarkan AFMATI kepada MK<br />
ATB 2 – J9 (POH) untuk<br />
hebahan di KTJ Op<br />
PASIR<br />
Pemeriksaan<br />
Kebersihan di KTJ Op<br />
PASIR<br />
Sektor Utaraa dan Sektor<br />
Selatan<br />
Berdasarkan situasi<br />
semasa<br />
2 x Setahun di KTJ Op<br />
PASIR Sektor Utara<br />
dan Selatan<br />
Telah Dilaksanakann<br />
5 x Pemeriksaan<br />
telah dilaksanakan.<br />
Pencapaian adalah<br />
100%<br />
19.<br />
Saringan Penyakit Berjangkit bagi proses<br />
tamat misi PBB<br />
Saringan bagi anggotaa<br />
850-1 dan IMT 8<br />
100% saringan<br />
dijalankan dan di<br />
dapati negatif<br />
20.<br />
Pemeriksaan<br />
kebersihan<br />
Kem MK AB dan<br />
MK ATB 2 ( POH)<br />
3 x setahun<br />
Tidak dilaksanakan<br />
21.<br />
Pemeriksaan<br />
Premis Makanan Gred<br />
C ke<br />
atas<br />
3 x setahun<br />
Tidak dilaksanakan<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
297<br />
296
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Jadual 6.21 : Petunjuk Prestasi Utama (KPI) – Cawangan Logistik<br />
Bil<br />
KPI<br />
Sasaran<br />
Pencapaian<br />
22.<br />
Perolehan untuk misi MALBATT 850-1<br />
(RESUPPLY) seperti ubatan, dental,<br />
vaksin, BPBBB dan Alat.<br />
93%<br />
100%<br />
23.<br />
Perolehan untuk misi MALBATT<br />
850-2 seperti ubatan, dental,<br />
vaksin, BPBBB dan Alat.<br />
99%<br />
100%<br />
24.<br />
Perolehan untuk misi TPA M-9 seperti<br />
ubatan, dental,vaksin, BPBB dan Alat.<br />
95%<br />
100%<br />
25.<br />
Perolehan untuk operasi OP PASIR<br />
( Mk ATB 2) seperti ubatan, dental,vaksin,<br />
BPBB dan Alat.<br />
100 %<br />
80%<br />
26.<br />
Perolehan untuk MISI PEMERHATI<br />
PBB<br />
( MILOB)seperti ubatan, dental,vaksin,<br />
BPBB dan Alat.<br />
100 %<br />
100%<br />
27.<br />
Sekurang-kurangnya perolehan yang<br />
dipohon dapat dipenuhi untuk kegunaan<br />
misi atau operasi.<br />
80%<br />
90%<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
298<br />
297
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
Bahagian 6: Rancangan Hadapan Bagi Tahun<br />
2015<br />
Urus Tadbir<br />
41. Semakan Semula Doktrin MAFJD - J9. Satu mesyuarat semakan semula doktrin<br />
tersebut hendaklah dilaksanakan berdasarkan<br />
semakan<br />
doktrin hendaklahh dilakukan<br />
setiap 2 tahun sekali.<br />
42. Arahan dan Garis Panduan Pentadbiran. Melakukan semakan semula garis<br />
panduan dan arahan pentadbiran Bahagian Kesihatan Ketenteraan<br />
J9 MK AB.<br />
43. Mengemaskini Halaa Tuju J9. Mengemaskini dokumen dan<br />
hala tujuu Bahagian<br />
Kesihatan Ketenteraan J9 MK AB.<br />
44. Perlaksanaan Sistem 5S. Melaksanakan sistem<br />
5S bagi fail-fail<br />
Bahagian Kesihatan Ketenteraan J9 MK AB dan<br />
susun atur pejabat.<br />
kepunyaan<br />
45. Mesyuarat Bulanan. Mengadakan mesyuarat bulanan AKS J9 bersama ke<br />
semua Cawangann J9.<br />
46. Kajian Kepuasan<br />
Pelanggan. Mengadakan<br />
perkhidmatan<br />
pelanggan<br />
di Bahagian<br />
Kesihatan<br />
penambahbaikan<br />
perkhidmatan.<br />
kaji selidik<br />
tentang kepuasan<br />
Ketenteraan J9 bagi<br />
tujuan<br />
Cawangan Operasi<br />
47. Melaksanakan latihan dan kelayakan kemahiran bagi anggota J9 bagi memenuhi<br />
keperluan Continue Professional Development (CPD) untuk semua peringkat staf.<br />
Cawangan Preventif<br />
48. Program Outreach Pakar. KTJ Op PASIR Utara dan Selatan. Usul yang sama<br />
juga telah dirancang bagi misi MALBATT 850-3 semasa proses pertukaran trup selama 2<br />
minggu<br />
di Lebanon.<br />
49. Pemeriksaan Premis Makanan Gred C dan Ke Atas. Pemeriksaan Premis<br />
makanan serta rumah masak di kem<br />
serta KTJ Op PASIR Sektor Utara dan Selatan<br />
hendaklah dilaksanakan 3 kali setahun.<br />
50. Pemeriksaan sumber air atau<br />
air perigi di KTJ Op PASIR. Pemeriksaan tahap<br />
kebersihan air perigi di setiap kawasan KTJ Op<br />
PASIR Sektor Utara dan Sektor Selatan<br />
oleh pasukan hygiene MK ATB 2 (POH).<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
299<br />
298
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
51. Pemeriksaan Kebersihan MK<br />
AB dan MK ATB 2 (POH) serta KTJ Op PASIR<br />
Utara dan Selatan. Pemeriksaan 3 kali setahun untuk MK AB dan MK ATB 2 (POH)<br />
Pemeriksaan di KTJ Op PASIR Sektor Utara dan Selatan 2 kali setahun setelah<br />
mengambil kira faktor kekurangan bot, cuaca dan jarak penugasan.<br />
52. Pemeriksaan dan Penilaiann Risiko Keselama<br />
atan Di Tempat Kerja. Aktiviti<br />
taklimat kesihatan<br />
di tempat kerja bagi KTJ Op PASIR Sektor Utara dan Selatan oleh MK<br />
ATB 2-J9 (POH).<br />
53. Pemeriksaan Bilik Tahanan. Pemeriksaan bilik tahanan MK<br />
ATB 2 (POH) akan<br />
dilaksanakan oleh<br />
SO 2 J9 MK ATB 2 sebanyak<br />
2 kali setahun.<br />
54. Continuous Awareness Programme (CAP). CAP<br />
mengenai penyakit berjangkit<br />
seperti denggi dan malaria hendaklah dilaksanakan oleh<br />
MK ATB 2 (POH) di kawasan<br />
KTJ Op<br />
PASIR Sektor Utaraa dan Selatan 2 x setahun.<br />
55. Promosi Kesihatan. Program<br />
promosi kesihatan<br />
di peringkat Markas dan KTJ<br />
akan dilaksanakan 3 kali setahun dan derma<br />
darah akan dijalankan setahun sekali<br />
sempena hari ulang tahun MK AB.<br />
Cawangan Logistik<br />
56. MALBATTT 850 – 2. Bagi memastikan tahap Perkhidmatan Kesihatan di MALBATT<br />
850-2 berada dalam keadaan baik pihak Markas Angkatan Bersama telah meluluskan<br />
Perolehan Peralatan Perubatan melalui jawatan<br />
kuasa pembelian terus Markas Angkatan<br />
Bersama. Senarai peralatan<br />
tersebut adalah seperti berikut:<br />
a. Colour Q water test kit (peralatan baru)<br />
b. Heavy Duty Nebulizer Machine (penggantian)<br />
c. ECG<br />
Machine<br />
Welly Allyn (penggantian)<br />
d. BP Set Mercury (penggantian)<br />
- 1 unit<br />
- 2 unit<br />
- 2 unit<br />
- 2 unit<br />
57. OP – PASIR Mk ATB<br />
2. Bagi memastikan bekalan<br />
Logistik Perubatan di kawasan<br />
OP – PASIR berada di dalam<br />
keadaan baik<br />
dan mencukupi, satu pemeriksaan stok<br />
pasukan MK ATB<br />
2 akan diadakan pada bulan April 2015. Objektif pemeriksaan tersebut<br />
dilakukan adalah seperti berikut:<br />
a. Bagi memastikan keadaan Aset Alih Harta<br />
dalam keadaan yang<br />
baik dan boleh berfungsi.<br />
Modal dan Inventori berada di<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
299<br />
300
PERKHIDMATAN<br />
KESIHATAN AT<br />
KHIDMAT DIUTAMAKAN<br />
b. Bagi memastikan stok<br />
peraturan yang digariskan<br />
bekalan perubatan<br />
diurus selia dengan mengikut<br />
58. Secara keseluruhannya, J9 MK AB telah dapat melaksanakan semua<br />
fungsi dan<br />
tanggungjawab yang diberikan sepanjang tahun 2014 dan mencapai matlamat yang<br />
disasarkan seperti digariskan di dalam Sasaran Kerja Tahunan tahun 2014. Segala<br />
tugasan<br />
baru akan dilaksanakan<br />
sebaik mungkin dan mempertingkatkan prestasi<br />
tugasan<br />
sedia ada.<br />
<strong>LAPORAN</strong> <strong>TAHUNAN</strong> <strong>PKAT</strong><br />
2014<br />
301<br />
300
Change language