09.01.2019 Views

SulaweiCenterForInnovation

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

MAKASSAR TECHNO<br />

PARK DEVELOPMENT<br />

CONCEPT


HAK CIPTA MTP-RSI<br />

UNTUK DIPERHATIKAN<br />

Dokumen ini adalah dokumen rahasia yang<br />

dikeluarkan oleh Tim Penyusun Konsep<br />

Makassar Techno Park dalam rangka<br />

pengembangan system operasional MTP-<br />

RSI (Rumah Sentra Inovasi) yang akan<br />

digunakan sebagai petunjuk pelaksanaan<br />

dan operasional lembaga.<br />

Untuk itu diharapkan dokumen ini hanya<br />

beredar di kalangan internal lembaga<br />

PERHATIAN KERAS®<br />

Dilarang menggandakan, atau<br />

menyebarkan atau memaparkan informasi<br />

yang ada di dalam slide ini kepada<br />

siapapun tanpa sepengetahuan atau izin<br />

dari komite penyusun konsep operasional<br />

MTP-RSI secara tertulis.<br />

Jika hal ini dilanggar, sanki organisasi atau<br />

pidana merupakan konsekuensi yang<br />

mungkin dapat ditempuh.<br />

Informasi lebih lanjut dapat dilihat di http://makassartechnopark.id<br />

Makassar Techno Park – Rumah Sentra Inovasi merupakan sebuah lembaga yang dibentuk atas<br />

kerjasama seluruh pemangku kepentingan untuk kemajuan inovasi di bidang teknologi di Kawasan<br />

Timur Indonesia. Berlokasi di Makassar dan merupakan bagian dari program Pemerintah Kota


SWOT!<br />

As it is approach<br />

Analisa SWOT sebagai pendekatan dalam<br />

menetapkan tujuan MTP-RSI dan rencana<br />

operasionalnya


1.<br />

STRENGTH<br />

Analisa kekuatan dan keunggulan existing


Legal<br />

• MTP memiliki SK dari Pemkot<br />

Multiple<br />

Intelligences<br />

• Ragam bidang keilmuan<br />

• Ragam Pengalaman<br />

Institusional<br />

• Dukungan pemerintah pusat dan daerah<br />

• Akses kelembagaan yang kuat<br />

• Brand yang kuat dan menjual<br />

• Bagian dari Program pemerintah pusat dan daerah<br />

Infrastruktur<br />

• SDM yang cukup dengan latar belakang yang solid<br />

• Fasilitas basic saat ini yang ada, cukup<br />

Akses<br />

• Akses informasi yang tidak terbatas<br />

• Akses kepada institusi pemerintah dan swasta


»KEYWORD ENABLER<br />

Organisasi Legal di<br />

bawah Naungan<br />

Pemerintah Kota<br />

Cita cita yang sama<br />

dari latar belakang<br />

yang beragam<br />

Dukungan SDM dan<br />

Infrastruktur pisik dan<br />

kelembagaan yang<br />

kuat


2.<br />

WEAKNESS<br />

Analisa kelemahan existing


Komitmen<br />

• Mengintegrasikan waktu personal menjadi kolektif(?)<br />

• Mengintegrasikan komitmen personal menjadi kolektif(?)<br />

Management<br />

• Business Plan<br />

• System Management<br />

Institusional<br />

• Posisi dan Wewenang Lembaga<br />

• Status hukum, role dan area responsibility<br />

Infrastruktur<br />

• Infrastruktur dan Suprastruktur<br />

Kultur<br />

• Kompetensi<br />

• Sense of Innovation


»KEY RESISTANT<br />

Komitmen personal<br />

yang kuat untuk<br />

melebur menjadi<br />

komitmen kolektif<br />

Rencana yang padu<br />

dan system<br />

manajemen lembaga<br />

yang professional<br />

Intervensi<br />

kelembagaan yang<br />

kuat dari atas


3.<br />

OPPORTUNITY<br />

Kesempatan dalam Pengembangannya


Makassar Smart City<br />

Foreign Funding<br />

Opportunity for<br />

Research and ITC<br />

Business<br />

100 Smart City di<br />

Indonesia<br />

Konjen Australia for<br />

DigitalPreneur<br />

Support<br />

Commitment<br />

Banyaknya<br />

permasalahan kota<br />

yang butuh solusi<br />

berbasis inovasi<br />

Berkembangnya<br />

Kawasan Industri di<br />

Timur Indonesia<br />

Technopark menjadi<br />

trend di Kabupaten<br />

Kota se Indonesia<br />

Kinerja ekonomi negara yang menunjukkan trend yang<br />

baik dan positif bagi berkembangnya ekonomi kreatif<br />

serta digitalpreneur berbasis inovasi dan teknologi


4.<br />

TANTANGAN<br />

Tantangan dalam Pelaksanaan dan<br />

Pengembangannya


Perubahan kebijakan<br />

di tingkat lokal<br />

maupun nasional<br />

Berkembangnya<br />

lembaga sejenis<br />

Arah dan trend<br />

perkembangan<br />

teknologi<br />

Kondisi dan situasi<br />

politik<br />

Kelemahan struktur<br />

lembaga dan<br />

manajemen yang<br />

rawan intervensi<br />

PASAR BEBAS<br />

KAWASAN DAN<br />

DUNIA<br />

Rendahnya daya serap industry terhadap produk inovasi<br />

nasional membuka peluang bagi penyerapan produk<br />

inovasi lnternasional


»POSISIONING MENENTUKAN KESUKSESAN MTP<br />

Terdapat beberapa STP di Indonesia yang telah beroperasi dengan tema dan focus<br />

yang berbeda-beda, karenanya untuk menjamin sinergi dan integrasi yang baik, diperlukan<br />

sebuah analisa penetapan posisioning STP yang tepat berdasarkan segmen dan target<br />

market-nya dan serta pada kesinambungan dengan kawasan STP lainnya yang memiliki<br />

core business yang berbeda, diantaranya adalah:<br />

JRC –<br />

Industry<br />

Solo STP -<br />

Mechanical<br />

Cibinong<br />

STP – Bio<br />

Sragen<br />

STP - SDM<br />

Bandung<br />

STP -<br />

Hitech<br />

UI STP –<br />

Science<br />

Agro STP –<br />

Agro and<br />

Marine<br />

Puspitek –<br />

Science<br />

and<br />

Technology


Tingkat Kemenarikan dinilai berdasarkan:<br />

Potensi Pasar, trend perkembangan wilayah,<br />

keunikan dan cakupan pelayanan RSI-MTP<br />

Attractiveness for STP (Cluster) development<br />

Low<br />

Medium<br />

High<br />

Tingkat Kesulitan dalam Pengembangan:<br />

Base line kapasitas saat ini, tingkat kesulitan yang dihubungkan<br />

dengan kesiapan SDM, Infrastruktur, Teknologi dan Keuangan<br />

»POSISIONING PROCESS<br />

• Idea ICT 1<br />

• Idea 2<br />

• Etc.<br />

Food Processing<br />

Smelting<br />

Construction Materials<br />

Logistics & Port<br />

Electrical & Electronic<br />

Automobile and Parts<br />

• Idea 1<br />

• Idea 2<br />

• Etc.<br />

Tourism<br />

Biofuel<br />

Pharmaceutical Products<br />

Household Items<br />

Heavy Machinery<br />

• Idea 1<br />

• Idea 2<br />

• Etc.<br />

Textiles<br />

Jew ellery<br />

Low<br />

Medium<br />

Required level of Capability Development<br />

High


REKOMENDASI FOKUS MTP<br />

»Berdasarkan Pertimbangan Tingkat Kemenarikan yang bersandarkan pada kecenderungan pasar yang ada dalam 5 tahun<br />

awal pengembangannya, trend atau kecenderungan perkembangan wilayah, dan keunikan serta cakupan pelayanan yang<br />

disediakannya dimana dalam 5 tahun awal pengembangannya, wilayah perencanaan akan didominasi dengan<br />

bertumbuhkembangnya infrastruktur dan kawasan industri, serta banyaknya masalah-masalah di industri nasional dan regional<br />

yang membutuhkan solusi cerdas dan kebutuhan tools ICT oleh industri dalam optimisasi produksi misalnya ketersediaan sumbersumber<br />

energy, system pemeliharaan yang tepat, system produksi yang terjangkau dan handal, mahalnya biaya lisensi aplikasi<br />

dari vendor;<br />

»Berdasarkan Tingkat Kerumitan dalam penerapannya yang bersandarkan pada kondisi kapasitas resource yang ada di<br />

sekitar wilayah perencanaan, infrastruktur fisik dan kelembagaan, kemampuan SDM mengadopsi dan menguasai teknologi serta<br />

kemampuan keuangan untuk pengembangan program, maka untuk menjamin pelaksanaan pengembangan RSI-MTP tepat<br />

sasaran dalam 5(lima) tahun awal, diarahkan pada tema konsentrasi utama sebagai berikut:


Tema Konsentrasi Utama: ICT, Bahan Baku dan Energi<br />

Fokus Awal:<br />

ICT: Piranti Lunak dan<br />

Piranti Keras untuk<br />

Mendukung Bisnis Proses<br />

Industri<br />

Fokus Sekunder:<br />

Inovasi Bahan Baku untuk<br />

Industri<br />

Fokus Isu Kontemporer:<br />

Bidang Energy


BIG<br />

CONCEPT<br />

Telaah SWOT menuju konsep yang baku dan<br />

implementatif


VISION STATEMENT<br />

MENJADI TECHNOPARK YANG MEMILIKI KEMANDIRIAN, KOMPETENSI DAN BERDAYA SAING TINGGI<br />

PADA TAHUN 2022 DENGAN MENGEDEPANKAN KARYA DAN BERPERAN AKTIF DALAM MEMBANGUN<br />

BANGSA DAN NEGARA MELALUI PENGEMBANGAN INOVASI DI BIDANG TEKNOLOGI<br />

THE MISSIONS<br />

1. MEMBANGUN KEMANDIRIAN LEMBAGA SECARA FINANSIAL DAN INFRASTRUKTUR<br />

2. MEMBANGUN SDM YANG KOMPETITIVE<br />

3. MEMBANGUN JARINGAN PENELITIAN, BISNIS DAN FINANSIAL DAN STAKEHOLDER<br />

4. MENGEMBANGKAN AKTIVITAS YANG BERDAMPAK TINGGI BAGI LEMBAGA<br />

5. MEMBANGUN STRUKTUR KELEMBAGAAN YANG KUAT<br />

6. MENJADI PIONEER DALAM PENGEMBANGAN PRODUK INOVASI DAN ENTITAS BISNIS<br />

7. MENJADI BAGIAN DARI CENTER FOR EXCELLENCE INDUSTRI DI KAWASAN TIMUR


3 TUJUAN POKOK MTP-RSI<br />

1. Berkontribusi dalam peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia berbasis<br />

inovasi di bidang teknologi di wilayah sekitar kawasan. Kehadiran MTP<br />

akan merangsang daya cipta dan inovasi serta penguasaan ilmu pengetahuan<br />

dan teknologi secara lebih solid dan merata.<br />

2. Sebagai hub, katalis dan pelaku dalam percepatan inovasi produk<br />

berbasis teknologi diantara lembaga riset, universitas dan industri. Melalui<br />

kegiatan fasilitasi bagi tumbuh dan berkembangnya berbagai industri berbasis<br />

inovasi teknologi melalui inkubasi dan proses ‘spin-off’ disamping menyediakan<br />

jasa-jasa lainnya yang spesifik.<br />

3. Penghasil Produk Inovasi Teknologi dan Entitas Bisnis secara<br />

berkelanjutan. Melalui kegiatan inkubasi teknologi dan bisnis yang memenuhi<br />

standar mutu untuk industri dan dilakukan secara berkelanjutan.


Supporting<br />

Inkubasi Bisnis<br />

Government<br />

FS & BP Funding Mentoring<br />

Financial Institution<br />

Clients/Users<br />

Inkubasi Teknologi<br />

University<br />

Tenancies<br />

Cocept<br />

Maturity<br />

Prototyping<br />

Certification<br />

Training<br />

Konsultansi<br />

Output<br />

Quality Products<br />

Information Center<br />

Business Entities<br />

Knowledge


Tahapan Inisiasi<br />

Program<br />

Inkubasi Bisnis dan<br />

Riset Terapan<br />

Integrasi Kawasan,<br />

Bisnis dan Riset<br />

Program Inisiasi Riset<br />

Sebagai Produk<br />

HIGH IMPACT MATURITY ROAD MAP<br />

Low Level Maturity Transision Level Medium Level Maturity<br />

Tahun Ke-1 dan 2 Tahun ke-2 dan 3 Tahun ke-3 dan 4 Tahun ke-4 dan 5<br />

STARTUP ESTABLISHED DEVELOPING PROFESSIONAL<br />

Bisnis Setup Inkubasi Bisnis Inkubasi Bisnis Inkubasi Bisnis<br />

Bisnis Alignment Bisnis Integration Riset Terapan Technology Provider<br />

Bisnis Integration Riset Terapan Riset Khusus Klaster Teknologi<br />

Konsultansi Knowledge Hub Knowledge Center Inkubasi Teknologi<br />

Riset Terapan Sederhana Konsultansi Konsultansi Hub Inovasi<br />

Layanan Teknologi Media Teknologi Expansi Bisnis Knowledge Center<br />

Layanan Knowledge Media Bisnis Expansi Teknologi Professional Riset<br />

»High impact program ini didisain agar dalam 5 tahun RSI-MTP telah mencapai tingkat kematangan (maturity) yang memadai<br />

sehingga telah dapat dikatakan sebagai sebuah STP yang professional dan sangat kompatibel dengan industri yang menjadi klien atau<br />

tenan-nya.<br />

»Gradasi kematangan serta program indikatif dikembangkan dan disesuaikan dengan goal dan target pencapaian. Pada tahap<br />

awal, hamper sebagian besar kegiatan dari RSI-MTP masih berbentuk paper (dokumen), menyusun dan mencari bentuk serta proses<br />

bisnis yang sesuai, menjadi layanan yang menghubungkan bisnis dengan user, industri dengan lembaga pendidikan dan litbang, serta<br />

melakukan riset terapan sederhana yang memenuhi kebutuhan industry yang menjadi tenan atau pengguna jasa teknologi-nya.<br />

»Dalam kurun waktu 5 tahun, RSI-MTP diharapkan bertransformasi dari sebuah Startup STP menjadi Professional STP. Dari<br />

bisnis melayani bisnis hingga menjadi pencetak badan usaha, dari melakukan riset sederhana, hingga mengorganisasi kegiatan riset<br />

menjadi produk.


Sustainability<br />

Program<br />

Setup Fisik dan<br />

Kelembagaan<br />

Promotional<br />

Events<br />

RSI-MTP Business<br />

Document Setup<br />

Benchm<br />

arking<br />

TAHUN PELAKSANAAN<br />

No. RENCANA PROGRAM SUMBER PENDANAAN PELAKSANA OUTPUT KETERANGAN<br />

1 2 3 4 5<br />

PROGRAM PERSIAPAN DAN KEMANDIRIAN RSI-MTP SEBAGAI KAWASAN STP<br />

1.1 Pengembangan Rencana Induk RSI-MTP dan Detail Disain Kementrian Konsultan Dokumen Rencana Induk dan Rencana Detail<br />

1.2 Analisa Kelayakan Bisnis dan Teknis RSI-MTP Kementrian Konsultan Dokumen Feasibility Study<br />

1.3 Pengembangan Rencana Strategis RSI-MTP Kementrian Konsultan<br />

1.4 Pengembangan Rencana Bisnis dan Pengelolaan RSI-MTP Kementrian Konsultan<br />

Dokumen Rencana Business dan Strategy<br />

1.5 Benchmarking ke STP Nasional Kementrian RSI-MTP Laporan Benchmarking dan MOU<br />

1.6 Benchmarking ke STP Internasional Kementrian RSI-MTP Laporan Benchmarking dan MOU<br />

1.7 Marketing Program untuk Kawasan RSI-MTP Investor RSI-MTP Kerjasama dan MOU<br />

1.8 Science and Technology FORUM ST Forum Setiap 2 (dua) Tahun<br />

Kementrian, Investor,<br />

1.9 Science and Technology EXPO RSI-MTP Expo Setiap 2 (dua) Tahun<br />

Sponsorship<br />

1.10 Innovation Contest Sesuai Bidang Konsentrasi RSI-MTP Kontes Inovasi Setiap 2 (dua) Tahun<br />

1.11<br />

1.12 Fundrising dan Investor Forum Kementrian RSI-MTP Kerjasama Pendanaan<br />

1.13 Pengurusan Izin dan Rekomendasi RSI-MTP Sebagai Kawasan Kementrian RSI-MTP Izin-izin<br />

1.14 Pembangunan Infrastruktur RSI-MTP Investor Kontraktor Kawasan RSI-MTP<br />

Pemenuhan Kelengkapan Operasional dan Kelembagaan Kementrian, Investor RSI-MTP Kantor Sementara, Kantor dan Badan<br />

1.15<br />

Pelaksana RSI-MTP<br />

1.16 Entrepreneurship Workshop Kementrian, Investor RSI-MTP Workshop<br />

1.17 Technology Update Workshop Kementrian, Investor RSI-MTP Workshop<br />

1.18 Business Financial Workshop Kementrian, Investor RSI-MTP Workshop<br />

1.19 Science and Innovation Community Forum dan Pusat Informasi Kementrian, Investor RSI-MTP Komunitas Dampingan RSI-MTP<br />

1.20 Business Mentoring and Incubation Kementrian, Investor RSI-MTP Badan Usaha Baru<br />

Selama masa sebelum kawasan terbangun, kementrian<br />

memfasilitasi kantor dan laboratorium sementara<br />

Pelaksanaan awal dalam tahap inisiasi masih<br />

mengandalkan pembiayaan dari Kementrian, namun<br />

setelah investor masuk, semua pembiayaan akan<br />

dibebankan kepada pengelola


INFRA -<br />

STRUCTURE<br />

CORE<br />

ACTIVITIES<br />

INFRASTRUCTURE INFRASTRUCTURE<br />

TAHUN PELAKSANAAN<br />

No. RENCANA PROGRAM<br />

SUMBER PENDANAAN PELAKSANA<br />

1 2 3 4 5<br />

PROGRAM INDIKATIF (TEMATIK)<br />

2 ICT<br />

2.1 Infrastruktur Pendukung ICT Piranti Lunak Kementrian Bengkel Perangkat Lunak<br />

2.2 Infrastruktur Pendukung ICT - Multimedia dan Disain Grafis Kementrian Bengkel Multimedia dan Grafis<br />

2.3 Infrastruktur Pendukung ICT - Piranti Keras Kementrian Bengkel Perangkat Keras<br />

2.4 Pembangunan Server Database dan Aplikasi Riset Kementrian Database, Direktori Penelitian, Sisinfo Riset<br />

2.5 Pembangunan Learning and Education Center Kementrian RSI-MTP, Industri, dan Learning dan Education Media<br />

2.6 Smart Community and Smart City Forum Kementrian Universitas Komunitas, MOU<br />

2.7 Riset Pengembangan Aplikasi Industri Kementrian Industrial Application<br />

2.8 Riset ICT Media Kementrian Media Application<br />

2.9 Riset Pengembangan Piranti Keras Pendukung Industri Kementrian Hardware untuk Aplikasi Industri<br />

2.10 Riset ICT untuk Aplikasi AGRO dan KEDOKTERAN Kementrian Aplikasi dan Hardware<br />

3 BAHAN BAKU UNTUK INDUSTRI<br />

3.1 Infrastruktur Pendukung Riset Peleburan Material Padat Kementrian, Investor Bengkel Peleburan<br />

3.2 Infrastruktur Pendukung Riset Pengujian Material Kementrian, Investor RSI-MTP, Industri, dan Bengkel Uji Material<br />

3.3 Infrastruktur Pendukung Riset Kimia Terapan Kementrian, Investor Universitas Bengkel Kimia Terapan<br />

3.4 Bengkel/Workshop Perakitan dan Prototyping Kementrian, Investor Bengkel Perakitan<br />

4 FOKUS ISU KONTEMPORER<br />

4.1 Infrastruktur Pendukung Riset SMART GRID Kementrian, Investor Bengkel SMART GRID<br />

4.2 Infrastruktur Pendukung Riset Energy - BIO Kementrian, Investor<br />

4.3 Infrastruktur Pendukung Riset Energy Hydrogen Kementrian, Investor<br />

4.4 Infrastruktur Pendukung Riset Energy Angin dan Air Kementrian, Investor<br />

4.5 Infrastruktur Pendukung Riset Energy Basis Magnet dan Kelistrikan Kementrian, Investor<br />

RSI-MTP, Tenant, dan<br />

Universitas<br />

OUTPUT<br />

Bengkel Energy Terbarukan<br />

KETERANGAN


»Parameter kinerja ditetapkan dalam menjamin konsistensi pencapaian dan pertumbuhan yang berkelanjutan.<br />

Area yang menjadi kunci pencapaian harus meliputi aspek keselamatan, operasional, keuangan dan keberlanjutan<br />

dari RSI-MTP, sehingga key performance indicator (KPI) dapat digambarkan sebagai berikut:<br />

Safety<br />

• Tingkat kepatuhan pada standar keselamatan dan lingkungan<br />

• Tingkat keamanan bekerja<br />

Operation<br />

• Jumlah produk inovasi/paten yang dihasilkan<br />

• Jumlah entitas bisnis yang dikembangkan<br />

• Jumlah Tenaga Kerja Yang diserap<br />

• Jumlah Tenant<br />

Financial<br />

• Volume Transaksi<br />

Sustainability<br />

• Kapasitas SDM dan Komunitas<br />

• Kelayakan Infrastruktur Pendukung Riset


SKEMA PENDANAAN ADMINISTRATIF<br />

PEMERINTAH<br />

Equity Financial Support<br />

Business Agreement<br />

Project<br />

Preparation<br />

Project Document Setup<br />

FS, MP, AMDAL, DED<br />

Propose for<br />

Financing<br />

Financial Institution<br />

SPV<br />

Bankable<br />

Documents<br />

RSI-MTP<br />

Project<br />

Loan/Soft Loan, etc.


Project Preparation Financing<br />

SKEMA PENDANAAN BUSINESS<br />

PEMERINTAH<br />

Penunjukan<br />

Mandat<br />

Project<br />

Preparation<br />

SPV<br />

(Special Purpose Vehicle)<br />

Strategic Investor<br />

FS, MP, AMDAL, DED<br />

Joint Venture<br />

Bankable<br />

Documents<br />

Development<br />

RSI-MTP<br />

Project


Infrastruktur<br />

dan<br />

Kelembagaan<br />

Sustainability<br />

Program<br />

Promotional<br />

Events<br />

RSI-MTP Business<br />

Document Setup<br />

PROGRAM INDIKATIF RSI-MTP<br />

Benchm<br />

arking<br />

No.<br />

RENCANA PROGRAM<br />

INDIKATIF BUDGET (DISTRIBUSI KEBUTUHAN DANA)<br />

1 2 3 4 5<br />

PROGRAM PERSIAPAN DAN KEMANDIRIAN RSI-MTP SEBAGAI KAWASAN STP<br />

SUMBER PENDANAAN<br />

PRAKIRAAN KEBUTUHAN<br />

1.1 Pengembangan Rencana Induk RSI-MTP dan Detail Disain 1,500,000,000 1,500,000,000 100% Kementrian 1,500,000,000<br />

1.2 Analisa Kelayakan Bisnis dan Teknis RSI-MTP 750,000,000 750,000,000 100% Kementrian 750,000,000<br />

1.3 Pengembangan Rencana Strategis RSI-MTP 250,000,000 250,000,000 100% Kementrian 250,000,000<br />

1.4 Pengembangan Rencana Bisnis dan Pengelolaan RSI-MTP 300,000,000 300,000,000 100% Kementrian 300,000,000<br />

1.5 Benchmarking ke STP Nasional 75,000,000 75,000,000 100% Kementrian 75,000,000<br />

1.6 Benchmarking ke STP Internasional 250,000,000 250,000,000 100% Kementrian 250,000,000<br />

1.7 Marketing Program untuk Kawasan RSI-MTP 1,500,000,000 1,500,000,000 0% Investor -<br />

1.8 Science and Technology FORUM 350,000,000 350,000,000 700,000,000 5% 35,000,000<br />

Kementrian, Investor,<br />

1.9 Science and Technology EXPO 350,000,000 350,000,000 700,000,000 5% 35,000,000<br />

Sponsorship<br />

1.10 Innovation Contest Sesuai Bidang Konsentrasi RSI-MTP 150,000,000 150,000,000 300,000,000 5% 15,000,000<br />

1.11 Fundrising dan Investor Forum 250,000,000 250,000,000 100% Kementrian 250,000,000<br />

1.12 Pengurusan Izin dan Rekomendasi RSI-MTP Sebagai Kawasan 150,000,000 150,000,000 100% Kementrian 150,000,000<br />

1.13 Pembangunan Infrastruktur RSI-MTP 150,000,000,000 250,000,000,000 400,000,000,000 0% Investor -<br />

1.14 Pemenuhan Kelengkapan Operasional dan Kelembagaan 200,000,000 200,000,000 200,000,000 200,000,000 200,000,000 1,000,000,000 40% Kementrian, Investor 400,000,000<br />

1.15 Entrepreneurship Workshop<br />

200,000,000 200,000,000 200,000,000 200,000,000 200,000,000 1,000,000,000<br />

Kementrian, Investor<br />

40%<br />

400,000,000<br />

1.16 Technology Update Workshop 200,000,000 200,000,000 200,000,000 200,000,000 200,000,000 1,000,000,000 40% Kementrian, Investor 400,000,000<br />

1.17 Business Financial Workshop 200,000,000 200,000,000 200,000,000 200,000,000 200,000,000 1,000,000,000 40% Kementrian, Investor 400,000,000<br />

1.18 Science and Innovation Community Forum dan Pusat Informasi 150,000,000 150,000,000 150,000,000 150,000,000 150,000,000 750,000,000 40% Kementrian, Investor 300,000,000<br />

1.19 Business Mentoring and Incubation 200,000,000 200,000,000 200,000,000 200,000,000 200,000,000 1,000,000,000 40% Kementrian, Investor 400,000,000<br />

Total Kebutuhan 5,775,000,000 2,250,000,000 1,300,000,000 152,000,000,000 251,150,000,000 412,475,000,000 Total Subsidi 5,910,000,000<br />

JUMLAH<br />

%


INFRASTRUCTURE<br />

INFRA -<br />

STRUCTURE<br />

CORE<br />

ACTIVITIES<br />

INFRASTRUCTURE<br />

No.<br />

RENCANA PROGRAM<br />

TAHUN PELAKSANAAN<br />

1 2 3 4 5<br />

PROGRAM INDIKATIF (TEMATIK)<br />

2 ICT<br />

2.1 Infrastruktur Pendukung ICT Piranti Lunak 750,000,000 250,000,000 250,000,000 250,000,000 250,000,000 1,750,000,000 40% Kementrian 700,000,000<br />

2.2 Infrastruktur Pendukung ICT - Multimedia dan Disain Grafis 560,000,000 300,000,000 300,000,000 300,000,000 300,000,000 1,760,000,000 40% Kementrian 704,000,000<br />

2.3 Infrastruktur Pendukung ICT - Piranti Keras 2,000,000,000 1,000,000,000 1,000,000,000 1,000,000,000 1,000,000,000 6,000,000,000 40% Kementrian 2,400,000,000<br />

2.4 Pembangunan Server Database dan Aplikasi Riset 150,000,000 30,000,000 180,000,000 100% Kementrian 180,000,000<br />

2.5 Pembangunan Learning and Education Center 450,000,000 500,000,000 950,000,000 100% Kementrian 950,000,000<br />

2.6 Smart Community and Smart City Forum 150,000,000 150,000,000 150,000,000 450,000,000 30% Kementrian 135,000,000<br />

2.7 Riset Pengembangan Aplikasi Industri 150,000,000 150,000,000 150,000,000 150,000,000 150,000,000 750,000,000 40% Kementrian 300,000,000<br />

2.8 Riset ICT Media 150,000,000 150,000,000 150,000,000 150,000,000 150,000,000 750,000,000 40% Kementrian 300,000,000<br />

2.9 Riset Pengembangan Piranti Keras Pendukung Industri 150,000,000 150,000,000 150,000,000 150,000,000 150,000,000 750,000,000 40% Kementrian 300,000,000<br />

2.10 Riset ICT untuk Aplikasi AGRO dan KEDOKTERAN 150,000,000 150,000,000 150,000,000 150,000,000 150,000,000 750,000,000 40% Kementrian 300,000,000<br />

Total Kebutuhan 4,660,000,000 2,680,000,000 2,300,000,000 2,150,000,000 2,300,000,000 14,090,000,000 Total Subsidi 6,269,000,000<br />

3 BAHAN BAKU UNTUK INDUSTRI<br />

3.1 Infrastruktur Pendukung Riset Peleburan Material Padat 3,000,000,000 1,000,000,000 4,000,000,000 30% Kementrian, Investor 1,200,000,000<br />

3.2 Infrastruktur Pendukung Riset Pengujian Material 3,000,000,000 1,000,000,000 4,000,000,000 30% Kementrian, Investor 1,200,000,000<br />

3.3 Infrastruktur Pendukung Riset Kimia Terapan 3,000,000,000 1,000,000,000 4,000,000,000 30% Kementrian, Investor 1,200,000,000<br />

3.4 Bengkel/Workshop Perakitan dan Prototyping 2,000,000,000 2,000,000,000 4,000,000,000 30% Kementrian, Investor 1,200,000,000<br />

Total Kebutuhan 11,000,000,000 5,000,000,000 16,000,000,000 Total Subsidi 4,800,000,000<br />

4 FOKUS ISU KONTEMPORER<br />

4.1 Infrastruktur Pendukung Riset SMART GRID 1,000,000,000 2,000,000,000 3,000,000,000 30% Kementrian, Investor 900,000,000<br />

4.2 Infrastruktur Pendukung Riset Energy - BIO 3,000,000,000 1,000,000,000 4,000,000,000 30% Kementrian, Investor 1,200,000,000<br />

4.3 Infrastruktur Pendukung Riset Energy Hydrogen 3,000,000,000 1,000,000,000 4,000,000,000 30% Kementrian, Investor 1,200,000,000<br />

4.4 Infrastruktur Pendukung Riset Energy Angin dan Air 1,000,000,000 1,000,000,000 2,000,000,000 30% Kementrian, Investor 600,000,000<br />

4.5 Infrastruktur Pendukung Riset Energy Basis Magnet dan Kelistrikan 2,000,000,000 2,000,000,000 4,000,000,000 30% Kementrian, Investor 1,200,000,000<br />

Total Kebutuhan 10,000,000,000 7,000,000,000 17,000,000,000 Total Subsidi 5,100,000,000<br />

JUMLAH<br />

%<br />

SUMBER PENDANAAN<br />

PELAKSANA

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!