SulaweiCenterForInnovation
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
MAKASSAR TECHNO<br />
PARK DEVELOPMENT<br />
CONCEPT
HAK CIPTA MTP-RSI<br />
UNTUK DIPERHATIKAN<br />
Dokumen ini adalah dokumen rahasia yang<br />
dikeluarkan oleh Tim Penyusun Konsep<br />
Makassar Techno Park dalam rangka<br />
pengembangan system operasional MTP-<br />
RSI (Rumah Sentra Inovasi) yang akan<br />
digunakan sebagai petunjuk pelaksanaan<br />
dan operasional lembaga.<br />
Untuk itu diharapkan dokumen ini hanya<br />
beredar di kalangan internal lembaga<br />
PERHATIAN KERAS®<br />
Dilarang menggandakan, atau<br />
menyebarkan atau memaparkan informasi<br />
yang ada di dalam slide ini kepada<br />
siapapun tanpa sepengetahuan atau izin<br />
dari komite penyusun konsep operasional<br />
MTP-RSI secara tertulis.<br />
Jika hal ini dilanggar, sanki organisasi atau<br />
pidana merupakan konsekuensi yang<br />
mungkin dapat ditempuh.<br />
Informasi lebih lanjut dapat dilihat di http://makassartechnopark.id<br />
Makassar Techno Park – Rumah Sentra Inovasi merupakan sebuah lembaga yang dibentuk atas<br />
kerjasama seluruh pemangku kepentingan untuk kemajuan inovasi di bidang teknologi di Kawasan<br />
Timur Indonesia. Berlokasi di Makassar dan merupakan bagian dari program Pemerintah Kota
SWOT!<br />
As it is approach<br />
Analisa SWOT sebagai pendekatan dalam<br />
menetapkan tujuan MTP-RSI dan rencana<br />
operasionalnya
1.<br />
STRENGTH<br />
Analisa kekuatan dan keunggulan existing
Legal<br />
• MTP memiliki SK dari Pemkot<br />
Multiple<br />
Intelligences<br />
• Ragam bidang keilmuan<br />
• Ragam Pengalaman<br />
Institusional<br />
• Dukungan pemerintah pusat dan daerah<br />
• Akses kelembagaan yang kuat<br />
• Brand yang kuat dan menjual<br />
• Bagian dari Program pemerintah pusat dan daerah<br />
Infrastruktur<br />
• SDM yang cukup dengan latar belakang yang solid<br />
• Fasilitas basic saat ini yang ada, cukup<br />
Akses<br />
• Akses informasi yang tidak terbatas<br />
• Akses kepada institusi pemerintah dan swasta
»KEYWORD ENABLER<br />
Organisasi Legal di<br />
bawah Naungan<br />
Pemerintah Kota<br />
Cita cita yang sama<br />
dari latar belakang<br />
yang beragam<br />
Dukungan SDM dan<br />
Infrastruktur pisik dan<br />
kelembagaan yang<br />
kuat
2.<br />
WEAKNESS<br />
Analisa kelemahan existing
Komitmen<br />
• Mengintegrasikan waktu personal menjadi kolektif(?)<br />
• Mengintegrasikan komitmen personal menjadi kolektif(?)<br />
Management<br />
• Business Plan<br />
• System Management<br />
Institusional<br />
• Posisi dan Wewenang Lembaga<br />
• Status hukum, role dan area responsibility<br />
Infrastruktur<br />
• Infrastruktur dan Suprastruktur<br />
Kultur<br />
• Kompetensi<br />
• Sense of Innovation
»KEY RESISTANT<br />
Komitmen personal<br />
yang kuat untuk<br />
melebur menjadi<br />
komitmen kolektif<br />
Rencana yang padu<br />
dan system<br />
manajemen lembaga<br />
yang professional<br />
Intervensi<br />
kelembagaan yang<br />
kuat dari atas
3.<br />
OPPORTUNITY<br />
Kesempatan dalam Pengembangannya
Makassar Smart City<br />
Foreign Funding<br />
Opportunity for<br />
Research and ITC<br />
Business<br />
100 Smart City di<br />
Indonesia<br />
Konjen Australia for<br />
DigitalPreneur<br />
Support<br />
Commitment<br />
Banyaknya<br />
permasalahan kota<br />
yang butuh solusi<br />
berbasis inovasi<br />
Berkembangnya<br />
Kawasan Industri di<br />
Timur Indonesia<br />
Technopark menjadi<br />
trend di Kabupaten<br />
Kota se Indonesia<br />
Kinerja ekonomi negara yang menunjukkan trend yang<br />
baik dan positif bagi berkembangnya ekonomi kreatif<br />
serta digitalpreneur berbasis inovasi dan teknologi
4.<br />
TANTANGAN<br />
Tantangan dalam Pelaksanaan dan<br />
Pengembangannya
Perubahan kebijakan<br />
di tingkat lokal<br />
maupun nasional<br />
Berkembangnya<br />
lembaga sejenis<br />
Arah dan trend<br />
perkembangan<br />
teknologi<br />
Kondisi dan situasi<br />
politik<br />
Kelemahan struktur<br />
lembaga dan<br />
manajemen yang<br />
rawan intervensi<br />
PASAR BEBAS<br />
KAWASAN DAN<br />
DUNIA<br />
Rendahnya daya serap industry terhadap produk inovasi<br />
nasional membuka peluang bagi penyerapan produk<br />
inovasi lnternasional
»POSISIONING MENENTUKAN KESUKSESAN MTP<br />
Terdapat beberapa STP di Indonesia yang telah beroperasi dengan tema dan focus<br />
yang berbeda-beda, karenanya untuk menjamin sinergi dan integrasi yang baik, diperlukan<br />
sebuah analisa penetapan posisioning STP yang tepat berdasarkan segmen dan target<br />
market-nya dan serta pada kesinambungan dengan kawasan STP lainnya yang memiliki<br />
core business yang berbeda, diantaranya adalah:<br />
JRC –<br />
Industry<br />
Solo STP -<br />
Mechanical<br />
Cibinong<br />
STP – Bio<br />
Sragen<br />
STP - SDM<br />
Bandung<br />
STP -<br />
Hitech<br />
UI STP –<br />
Science<br />
Agro STP –<br />
Agro and<br />
Marine<br />
Puspitek –<br />
Science<br />
and<br />
Technology
Tingkat Kemenarikan dinilai berdasarkan:<br />
Potensi Pasar, trend perkembangan wilayah,<br />
keunikan dan cakupan pelayanan RSI-MTP<br />
Attractiveness for STP (Cluster) development<br />
Low<br />
Medium<br />
High<br />
Tingkat Kesulitan dalam Pengembangan:<br />
Base line kapasitas saat ini, tingkat kesulitan yang dihubungkan<br />
dengan kesiapan SDM, Infrastruktur, Teknologi dan Keuangan<br />
»POSISIONING PROCESS<br />
• Idea ICT 1<br />
• Idea 2<br />
• Etc.<br />
Food Processing<br />
Smelting<br />
Construction Materials<br />
Logistics & Port<br />
Electrical & Electronic<br />
Automobile and Parts<br />
• Idea 1<br />
• Idea 2<br />
• Etc.<br />
Tourism<br />
Biofuel<br />
Pharmaceutical Products<br />
Household Items<br />
Heavy Machinery<br />
• Idea 1<br />
• Idea 2<br />
• Etc.<br />
Textiles<br />
Jew ellery<br />
Low<br />
Medium<br />
Required level of Capability Development<br />
High
REKOMENDASI FOKUS MTP<br />
»Berdasarkan Pertimbangan Tingkat Kemenarikan yang bersandarkan pada kecenderungan pasar yang ada dalam 5 tahun<br />
awal pengembangannya, trend atau kecenderungan perkembangan wilayah, dan keunikan serta cakupan pelayanan yang<br />
disediakannya dimana dalam 5 tahun awal pengembangannya, wilayah perencanaan akan didominasi dengan<br />
bertumbuhkembangnya infrastruktur dan kawasan industri, serta banyaknya masalah-masalah di industri nasional dan regional<br />
yang membutuhkan solusi cerdas dan kebutuhan tools ICT oleh industri dalam optimisasi produksi misalnya ketersediaan sumbersumber<br />
energy, system pemeliharaan yang tepat, system produksi yang terjangkau dan handal, mahalnya biaya lisensi aplikasi<br />
dari vendor;<br />
»Berdasarkan Tingkat Kerumitan dalam penerapannya yang bersandarkan pada kondisi kapasitas resource yang ada di<br />
sekitar wilayah perencanaan, infrastruktur fisik dan kelembagaan, kemampuan SDM mengadopsi dan menguasai teknologi serta<br />
kemampuan keuangan untuk pengembangan program, maka untuk menjamin pelaksanaan pengembangan RSI-MTP tepat<br />
sasaran dalam 5(lima) tahun awal, diarahkan pada tema konsentrasi utama sebagai berikut:
Tema Konsentrasi Utama: ICT, Bahan Baku dan Energi<br />
Fokus Awal:<br />
ICT: Piranti Lunak dan<br />
Piranti Keras untuk<br />
Mendukung Bisnis Proses<br />
Industri<br />
Fokus Sekunder:<br />
Inovasi Bahan Baku untuk<br />
Industri<br />
Fokus Isu Kontemporer:<br />
Bidang Energy
BIG<br />
CONCEPT<br />
Telaah SWOT menuju konsep yang baku dan<br />
implementatif
VISION STATEMENT<br />
MENJADI TECHNOPARK YANG MEMILIKI KEMANDIRIAN, KOMPETENSI DAN BERDAYA SAING TINGGI<br />
PADA TAHUN 2022 DENGAN MENGEDEPANKAN KARYA DAN BERPERAN AKTIF DALAM MEMBANGUN<br />
BANGSA DAN NEGARA MELALUI PENGEMBANGAN INOVASI DI BIDANG TEKNOLOGI<br />
THE MISSIONS<br />
1. MEMBANGUN KEMANDIRIAN LEMBAGA SECARA FINANSIAL DAN INFRASTRUKTUR<br />
2. MEMBANGUN SDM YANG KOMPETITIVE<br />
3. MEMBANGUN JARINGAN PENELITIAN, BISNIS DAN FINANSIAL DAN STAKEHOLDER<br />
4. MENGEMBANGKAN AKTIVITAS YANG BERDAMPAK TINGGI BAGI LEMBAGA<br />
5. MEMBANGUN STRUKTUR KELEMBAGAAN YANG KUAT<br />
6. MENJADI PIONEER DALAM PENGEMBANGAN PRODUK INOVASI DAN ENTITAS BISNIS<br />
7. MENJADI BAGIAN DARI CENTER FOR EXCELLENCE INDUSTRI DI KAWASAN TIMUR
3 TUJUAN POKOK MTP-RSI<br />
1. Berkontribusi dalam peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia berbasis<br />
inovasi di bidang teknologi di wilayah sekitar kawasan. Kehadiran MTP<br />
akan merangsang daya cipta dan inovasi serta penguasaan ilmu pengetahuan<br />
dan teknologi secara lebih solid dan merata.<br />
2. Sebagai hub, katalis dan pelaku dalam percepatan inovasi produk<br />
berbasis teknologi diantara lembaga riset, universitas dan industri. Melalui<br />
kegiatan fasilitasi bagi tumbuh dan berkembangnya berbagai industri berbasis<br />
inovasi teknologi melalui inkubasi dan proses ‘spin-off’ disamping menyediakan<br />
jasa-jasa lainnya yang spesifik.<br />
3. Penghasil Produk Inovasi Teknologi dan Entitas Bisnis secara<br />
berkelanjutan. Melalui kegiatan inkubasi teknologi dan bisnis yang memenuhi<br />
standar mutu untuk industri dan dilakukan secara berkelanjutan.
Supporting<br />
Inkubasi Bisnis<br />
Government<br />
FS & BP Funding Mentoring<br />
Financial Institution<br />
Clients/Users<br />
Inkubasi Teknologi<br />
University<br />
Tenancies<br />
Cocept<br />
Maturity<br />
Prototyping<br />
Certification<br />
Training<br />
Konsultansi<br />
Output<br />
Quality Products<br />
Information Center<br />
Business Entities<br />
Knowledge
Tahapan Inisiasi<br />
Program<br />
Inkubasi Bisnis dan<br />
Riset Terapan<br />
Integrasi Kawasan,<br />
Bisnis dan Riset<br />
Program Inisiasi Riset<br />
Sebagai Produk<br />
HIGH IMPACT MATURITY ROAD MAP<br />
Low Level Maturity Transision Level Medium Level Maturity<br />
Tahun Ke-1 dan 2 Tahun ke-2 dan 3 Tahun ke-3 dan 4 Tahun ke-4 dan 5<br />
STARTUP ESTABLISHED DEVELOPING PROFESSIONAL<br />
Bisnis Setup Inkubasi Bisnis Inkubasi Bisnis Inkubasi Bisnis<br />
Bisnis Alignment Bisnis Integration Riset Terapan Technology Provider<br />
Bisnis Integration Riset Terapan Riset Khusus Klaster Teknologi<br />
Konsultansi Knowledge Hub Knowledge Center Inkubasi Teknologi<br />
Riset Terapan Sederhana Konsultansi Konsultansi Hub Inovasi<br />
Layanan Teknologi Media Teknologi Expansi Bisnis Knowledge Center<br />
Layanan Knowledge Media Bisnis Expansi Teknologi Professional Riset<br />
»High impact program ini didisain agar dalam 5 tahun RSI-MTP telah mencapai tingkat kematangan (maturity) yang memadai<br />
sehingga telah dapat dikatakan sebagai sebuah STP yang professional dan sangat kompatibel dengan industri yang menjadi klien atau<br />
tenan-nya.<br />
»Gradasi kematangan serta program indikatif dikembangkan dan disesuaikan dengan goal dan target pencapaian. Pada tahap<br />
awal, hamper sebagian besar kegiatan dari RSI-MTP masih berbentuk paper (dokumen), menyusun dan mencari bentuk serta proses<br />
bisnis yang sesuai, menjadi layanan yang menghubungkan bisnis dengan user, industri dengan lembaga pendidikan dan litbang, serta<br />
melakukan riset terapan sederhana yang memenuhi kebutuhan industry yang menjadi tenan atau pengguna jasa teknologi-nya.<br />
»Dalam kurun waktu 5 tahun, RSI-MTP diharapkan bertransformasi dari sebuah Startup STP menjadi Professional STP. Dari<br />
bisnis melayani bisnis hingga menjadi pencetak badan usaha, dari melakukan riset sederhana, hingga mengorganisasi kegiatan riset<br />
menjadi produk.
Sustainability<br />
Program<br />
Setup Fisik dan<br />
Kelembagaan<br />
Promotional<br />
Events<br />
RSI-MTP Business<br />
Document Setup<br />
Benchm<br />
arking<br />
TAHUN PELAKSANAAN<br />
No. RENCANA PROGRAM SUMBER PENDANAAN PELAKSANA OUTPUT KETERANGAN<br />
1 2 3 4 5<br />
PROGRAM PERSIAPAN DAN KEMANDIRIAN RSI-MTP SEBAGAI KAWASAN STP<br />
1.1 Pengembangan Rencana Induk RSI-MTP dan Detail Disain Kementrian Konsultan Dokumen Rencana Induk dan Rencana Detail<br />
1.2 Analisa Kelayakan Bisnis dan Teknis RSI-MTP Kementrian Konsultan Dokumen Feasibility Study<br />
1.3 Pengembangan Rencana Strategis RSI-MTP Kementrian Konsultan<br />
1.4 Pengembangan Rencana Bisnis dan Pengelolaan RSI-MTP Kementrian Konsultan<br />
Dokumen Rencana Business dan Strategy<br />
1.5 Benchmarking ke STP Nasional Kementrian RSI-MTP Laporan Benchmarking dan MOU<br />
1.6 Benchmarking ke STP Internasional Kementrian RSI-MTP Laporan Benchmarking dan MOU<br />
1.7 Marketing Program untuk Kawasan RSI-MTP Investor RSI-MTP Kerjasama dan MOU<br />
1.8 Science and Technology FORUM ST Forum Setiap 2 (dua) Tahun<br />
Kementrian, Investor,<br />
1.9 Science and Technology EXPO RSI-MTP Expo Setiap 2 (dua) Tahun<br />
Sponsorship<br />
1.10 Innovation Contest Sesuai Bidang Konsentrasi RSI-MTP Kontes Inovasi Setiap 2 (dua) Tahun<br />
1.11<br />
1.12 Fundrising dan Investor Forum Kementrian RSI-MTP Kerjasama Pendanaan<br />
1.13 Pengurusan Izin dan Rekomendasi RSI-MTP Sebagai Kawasan Kementrian RSI-MTP Izin-izin<br />
1.14 Pembangunan Infrastruktur RSI-MTP Investor Kontraktor Kawasan RSI-MTP<br />
Pemenuhan Kelengkapan Operasional dan Kelembagaan Kementrian, Investor RSI-MTP Kantor Sementara, Kantor dan Badan<br />
1.15<br />
Pelaksana RSI-MTP<br />
1.16 Entrepreneurship Workshop Kementrian, Investor RSI-MTP Workshop<br />
1.17 Technology Update Workshop Kementrian, Investor RSI-MTP Workshop<br />
1.18 Business Financial Workshop Kementrian, Investor RSI-MTP Workshop<br />
1.19 Science and Innovation Community Forum dan Pusat Informasi Kementrian, Investor RSI-MTP Komunitas Dampingan RSI-MTP<br />
1.20 Business Mentoring and Incubation Kementrian, Investor RSI-MTP Badan Usaha Baru<br />
Selama masa sebelum kawasan terbangun, kementrian<br />
memfasilitasi kantor dan laboratorium sementara<br />
Pelaksanaan awal dalam tahap inisiasi masih<br />
mengandalkan pembiayaan dari Kementrian, namun<br />
setelah investor masuk, semua pembiayaan akan<br />
dibebankan kepada pengelola
INFRA -<br />
STRUCTURE<br />
CORE<br />
ACTIVITIES<br />
INFRASTRUCTURE INFRASTRUCTURE<br />
TAHUN PELAKSANAAN<br />
No. RENCANA PROGRAM<br />
SUMBER PENDANAAN PELAKSANA<br />
1 2 3 4 5<br />
PROGRAM INDIKATIF (TEMATIK)<br />
2 ICT<br />
2.1 Infrastruktur Pendukung ICT Piranti Lunak Kementrian Bengkel Perangkat Lunak<br />
2.2 Infrastruktur Pendukung ICT - Multimedia dan Disain Grafis Kementrian Bengkel Multimedia dan Grafis<br />
2.3 Infrastruktur Pendukung ICT - Piranti Keras Kementrian Bengkel Perangkat Keras<br />
2.4 Pembangunan Server Database dan Aplikasi Riset Kementrian Database, Direktori Penelitian, Sisinfo Riset<br />
2.5 Pembangunan Learning and Education Center Kementrian RSI-MTP, Industri, dan Learning dan Education Media<br />
2.6 Smart Community and Smart City Forum Kementrian Universitas Komunitas, MOU<br />
2.7 Riset Pengembangan Aplikasi Industri Kementrian Industrial Application<br />
2.8 Riset ICT Media Kementrian Media Application<br />
2.9 Riset Pengembangan Piranti Keras Pendukung Industri Kementrian Hardware untuk Aplikasi Industri<br />
2.10 Riset ICT untuk Aplikasi AGRO dan KEDOKTERAN Kementrian Aplikasi dan Hardware<br />
3 BAHAN BAKU UNTUK INDUSTRI<br />
3.1 Infrastruktur Pendukung Riset Peleburan Material Padat Kementrian, Investor Bengkel Peleburan<br />
3.2 Infrastruktur Pendukung Riset Pengujian Material Kementrian, Investor RSI-MTP, Industri, dan Bengkel Uji Material<br />
3.3 Infrastruktur Pendukung Riset Kimia Terapan Kementrian, Investor Universitas Bengkel Kimia Terapan<br />
3.4 Bengkel/Workshop Perakitan dan Prototyping Kementrian, Investor Bengkel Perakitan<br />
4 FOKUS ISU KONTEMPORER<br />
4.1 Infrastruktur Pendukung Riset SMART GRID Kementrian, Investor Bengkel SMART GRID<br />
4.2 Infrastruktur Pendukung Riset Energy - BIO Kementrian, Investor<br />
4.3 Infrastruktur Pendukung Riset Energy Hydrogen Kementrian, Investor<br />
4.4 Infrastruktur Pendukung Riset Energy Angin dan Air Kementrian, Investor<br />
4.5 Infrastruktur Pendukung Riset Energy Basis Magnet dan Kelistrikan Kementrian, Investor<br />
RSI-MTP, Tenant, dan<br />
Universitas<br />
OUTPUT<br />
Bengkel Energy Terbarukan<br />
KETERANGAN
»Parameter kinerja ditetapkan dalam menjamin konsistensi pencapaian dan pertumbuhan yang berkelanjutan.<br />
Area yang menjadi kunci pencapaian harus meliputi aspek keselamatan, operasional, keuangan dan keberlanjutan<br />
dari RSI-MTP, sehingga key performance indicator (KPI) dapat digambarkan sebagai berikut:<br />
Safety<br />
• Tingkat kepatuhan pada standar keselamatan dan lingkungan<br />
• Tingkat keamanan bekerja<br />
Operation<br />
• Jumlah produk inovasi/paten yang dihasilkan<br />
• Jumlah entitas bisnis yang dikembangkan<br />
• Jumlah Tenaga Kerja Yang diserap<br />
• Jumlah Tenant<br />
Financial<br />
• Volume Transaksi<br />
Sustainability<br />
• Kapasitas SDM dan Komunitas<br />
• Kelayakan Infrastruktur Pendukung Riset
SKEMA PENDANAAN ADMINISTRATIF<br />
PEMERINTAH<br />
Equity Financial Support<br />
Business Agreement<br />
Project<br />
Preparation<br />
Project Document Setup<br />
FS, MP, AMDAL, DED<br />
Propose for<br />
Financing<br />
Financial Institution<br />
SPV<br />
Bankable<br />
Documents<br />
RSI-MTP<br />
Project<br />
Loan/Soft Loan, etc.
Project Preparation Financing<br />
SKEMA PENDANAAN BUSINESS<br />
PEMERINTAH<br />
Penunjukan<br />
Mandat<br />
Project<br />
Preparation<br />
SPV<br />
(Special Purpose Vehicle)<br />
Strategic Investor<br />
FS, MP, AMDAL, DED<br />
Joint Venture<br />
Bankable<br />
Documents<br />
Development<br />
RSI-MTP<br />
Project
Infrastruktur<br />
dan<br />
Kelembagaan<br />
Sustainability<br />
Program<br />
Promotional<br />
Events<br />
RSI-MTP Business<br />
Document Setup<br />
PROGRAM INDIKATIF RSI-MTP<br />
Benchm<br />
arking<br />
No.<br />
RENCANA PROGRAM<br />
INDIKATIF BUDGET (DISTRIBUSI KEBUTUHAN DANA)<br />
1 2 3 4 5<br />
PROGRAM PERSIAPAN DAN KEMANDIRIAN RSI-MTP SEBAGAI KAWASAN STP<br />
SUMBER PENDANAAN<br />
PRAKIRAAN KEBUTUHAN<br />
1.1 Pengembangan Rencana Induk RSI-MTP dan Detail Disain 1,500,000,000 1,500,000,000 100% Kementrian 1,500,000,000<br />
1.2 Analisa Kelayakan Bisnis dan Teknis RSI-MTP 750,000,000 750,000,000 100% Kementrian 750,000,000<br />
1.3 Pengembangan Rencana Strategis RSI-MTP 250,000,000 250,000,000 100% Kementrian 250,000,000<br />
1.4 Pengembangan Rencana Bisnis dan Pengelolaan RSI-MTP 300,000,000 300,000,000 100% Kementrian 300,000,000<br />
1.5 Benchmarking ke STP Nasional 75,000,000 75,000,000 100% Kementrian 75,000,000<br />
1.6 Benchmarking ke STP Internasional 250,000,000 250,000,000 100% Kementrian 250,000,000<br />
1.7 Marketing Program untuk Kawasan RSI-MTP 1,500,000,000 1,500,000,000 0% Investor -<br />
1.8 Science and Technology FORUM 350,000,000 350,000,000 700,000,000 5% 35,000,000<br />
Kementrian, Investor,<br />
1.9 Science and Technology EXPO 350,000,000 350,000,000 700,000,000 5% 35,000,000<br />
Sponsorship<br />
1.10 Innovation Contest Sesuai Bidang Konsentrasi RSI-MTP 150,000,000 150,000,000 300,000,000 5% 15,000,000<br />
1.11 Fundrising dan Investor Forum 250,000,000 250,000,000 100% Kementrian 250,000,000<br />
1.12 Pengurusan Izin dan Rekomendasi RSI-MTP Sebagai Kawasan 150,000,000 150,000,000 100% Kementrian 150,000,000<br />
1.13 Pembangunan Infrastruktur RSI-MTP 150,000,000,000 250,000,000,000 400,000,000,000 0% Investor -<br />
1.14 Pemenuhan Kelengkapan Operasional dan Kelembagaan 200,000,000 200,000,000 200,000,000 200,000,000 200,000,000 1,000,000,000 40% Kementrian, Investor 400,000,000<br />
1.15 Entrepreneurship Workshop<br />
200,000,000 200,000,000 200,000,000 200,000,000 200,000,000 1,000,000,000<br />
Kementrian, Investor<br />
40%<br />
400,000,000<br />
1.16 Technology Update Workshop 200,000,000 200,000,000 200,000,000 200,000,000 200,000,000 1,000,000,000 40% Kementrian, Investor 400,000,000<br />
1.17 Business Financial Workshop 200,000,000 200,000,000 200,000,000 200,000,000 200,000,000 1,000,000,000 40% Kementrian, Investor 400,000,000<br />
1.18 Science and Innovation Community Forum dan Pusat Informasi 150,000,000 150,000,000 150,000,000 150,000,000 150,000,000 750,000,000 40% Kementrian, Investor 300,000,000<br />
1.19 Business Mentoring and Incubation 200,000,000 200,000,000 200,000,000 200,000,000 200,000,000 1,000,000,000 40% Kementrian, Investor 400,000,000<br />
Total Kebutuhan 5,775,000,000 2,250,000,000 1,300,000,000 152,000,000,000 251,150,000,000 412,475,000,000 Total Subsidi 5,910,000,000<br />
JUMLAH<br />
%
INFRASTRUCTURE<br />
INFRA -<br />
STRUCTURE<br />
CORE<br />
ACTIVITIES<br />
INFRASTRUCTURE<br />
No.<br />
RENCANA PROGRAM<br />
TAHUN PELAKSANAAN<br />
1 2 3 4 5<br />
PROGRAM INDIKATIF (TEMATIK)<br />
2 ICT<br />
2.1 Infrastruktur Pendukung ICT Piranti Lunak 750,000,000 250,000,000 250,000,000 250,000,000 250,000,000 1,750,000,000 40% Kementrian 700,000,000<br />
2.2 Infrastruktur Pendukung ICT - Multimedia dan Disain Grafis 560,000,000 300,000,000 300,000,000 300,000,000 300,000,000 1,760,000,000 40% Kementrian 704,000,000<br />
2.3 Infrastruktur Pendukung ICT - Piranti Keras 2,000,000,000 1,000,000,000 1,000,000,000 1,000,000,000 1,000,000,000 6,000,000,000 40% Kementrian 2,400,000,000<br />
2.4 Pembangunan Server Database dan Aplikasi Riset 150,000,000 30,000,000 180,000,000 100% Kementrian 180,000,000<br />
2.5 Pembangunan Learning and Education Center 450,000,000 500,000,000 950,000,000 100% Kementrian 950,000,000<br />
2.6 Smart Community and Smart City Forum 150,000,000 150,000,000 150,000,000 450,000,000 30% Kementrian 135,000,000<br />
2.7 Riset Pengembangan Aplikasi Industri 150,000,000 150,000,000 150,000,000 150,000,000 150,000,000 750,000,000 40% Kementrian 300,000,000<br />
2.8 Riset ICT Media 150,000,000 150,000,000 150,000,000 150,000,000 150,000,000 750,000,000 40% Kementrian 300,000,000<br />
2.9 Riset Pengembangan Piranti Keras Pendukung Industri 150,000,000 150,000,000 150,000,000 150,000,000 150,000,000 750,000,000 40% Kementrian 300,000,000<br />
2.10 Riset ICT untuk Aplikasi AGRO dan KEDOKTERAN 150,000,000 150,000,000 150,000,000 150,000,000 150,000,000 750,000,000 40% Kementrian 300,000,000<br />
Total Kebutuhan 4,660,000,000 2,680,000,000 2,300,000,000 2,150,000,000 2,300,000,000 14,090,000,000 Total Subsidi 6,269,000,000<br />
3 BAHAN BAKU UNTUK INDUSTRI<br />
3.1 Infrastruktur Pendukung Riset Peleburan Material Padat 3,000,000,000 1,000,000,000 4,000,000,000 30% Kementrian, Investor 1,200,000,000<br />
3.2 Infrastruktur Pendukung Riset Pengujian Material 3,000,000,000 1,000,000,000 4,000,000,000 30% Kementrian, Investor 1,200,000,000<br />
3.3 Infrastruktur Pendukung Riset Kimia Terapan 3,000,000,000 1,000,000,000 4,000,000,000 30% Kementrian, Investor 1,200,000,000<br />
3.4 Bengkel/Workshop Perakitan dan Prototyping 2,000,000,000 2,000,000,000 4,000,000,000 30% Kementrian, Investor 1,200,000,000<br />
Total Kebutuhan 11,000,000,000 5,000,000,000 16,000,000,000 Total Subsidi 4,800,000,000<br />
4 FOKUS ISU KONTEMPORER<br />
4.1 Infrastruktur Pendukung Riset SMART GRID 1,000,000,000 2,000,000,000 3,000,000,000 30% Kementrian, Investor 900,000,000<br />
4.2 Infrastruktur Pendukung Riset Energy - BIO 3,000,000,000 1,000,000,000 4,000,000,000 30% Kementrian, Investor 1,200,000,000<br />
4.3 Infrastruktur Pendukung Riset Energy Hydrogen 3,000,000,000 1,000,000,000 4,000,000,000 30% Kementrian, Investor 1,200,000,000<br />
4.4 Infrastruktur Pendukung Riset Energy Angin dan Air 1,000,000,000 1,000,000,000 2,000,000,000 30% Kementrian, Investor 600,000,000<br />
4.5 Infrastruktur Pendukung Riset Energy Basis Magnet dan Kelistrikan 2,000,000,000 2,000,000,000 4,000,000,000 30% Kementrian, Investor 1,200,000,000<br />
Total Kebutuhan 10,000,000,000 7,000,000,000 17,000,000,000 Total Subsidi 5,100,000,000<br />
JUMLAH<br />
%<br />
SUMBER PENDANAAN<br />
PELAKSANA