Program - Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah

More documents

Recommendations

Info

Pada keseluruhannya, Bahagian/Jabatan/Agensi telah mengambil tindakan sewajarnya ke atas isu/ masalah yang di bincang dalam mesyuarat-mesyuarat pemantauan serta laporan-laporan yang disediakan oleh Pegawai Pemantau Negeri (PPNg). Kerjasama dari semua Bahagian/Jabatan/Agensi ini adalah amat perlu dalam memastikan setiap peruntukan program/projek dapat dibelanjakan sebagaimana perancangan yang telah dibuat untuk manfaat (outcome) dan impak kepada golongan sasar. Status pengemaskinian dalam Sistem Pemantauan Projek (SPP II) juga semakin meningkat dari semasa ke semasa setelah ia diberi penekanan utama dalam Mesyuarat Jawatankuasa Tindakan Pembangunan Kementerian (JTPK) pada setiap bulan. Bahagian ini sentiasa menyemak dan menyelaras status pengemaskinian projek bagi memastikan maklumat yang ada dalam sistem ini dapat menggambarkan status sebenar projek yang dilaksanakan oleh Kementerian. Jadual aktiviti pemantauan dan inspektorat seperti Jadual 36. JADUAL 36 : Aktiviti-aktiviti Pemantauan dan Inspektorat Tahun 2007 Bil Perkara Bilangan 1. Mesyuarat Jawatankuasa Tindakan Pembangunan Kementerian(JTPK) 11 kali 2. Mesyuarat Pemantauan Projek-projek Pembangunan KKLW 11 kali 3. Mesyuarat Penyelarasan Projek-projek RMK-9 KKLW Bagi Negeri Sarawak 5 kali 4. Mesyuarat Penyelarasan Projek-projek RMK-9 KKLW Bagi Negeri Sabah 4 kali 5. Mesyuarat Penyelarasan Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan 4 kali 6. Mesyuarat Penyelarasan Pegawai Pemantauan di Negeri-Negeri 8 kali 7. Laporan Prestasi Pelaksanaan Projek Pembangunan Kepada ICU, JPM 11 laporan 8. Laporan Aktiviti Pembangunan dan Pengurusan kepada YB Menteri 10 laporan 9. 10. 11. Laporan Perancangan Kerja Program Pembangunan dan Pengurusan kepada YB Menteri Bagi Setiap Suku Tahun. Laporan Pemantauan Pelaksanaan Projek oleh Pegawai Pemantau Negeri (PPNg) (i) Laporan Prestasi Pelaksanaan Projek Bulanan (ii) Laporan Inspektorat Pelaksanaan Projek Lawatan Pemantauan dan Inspektorat (i) Pegawai BPI Ibu Pejabat (ii) Pegawai Pemantau Negeri (PPNg) 75 4 laporan 10 laporan 1,160 laporan 48 lawatan 1,160 lawatan Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah
RM (Juta) 50 40 30 20 10 0 Pelaburan Anak Syarikat Fungsi utama Bahagian Pelaburan dan Anak Syarikat (BPSA) adalah untuk mengkaji, menilai dan menganalisa kewajaran pelaburan yang dicadangkan oleh agensiagensi dan anak syarikat di bawah agensi KKLW untuk kelulusan Y.B. Menteri KKLW dan Y.B. Menteri Kewangan. BPSA juga bertanggungjawab untuk mengkaji, menilai dan menyediakan laporan prestasi kewangan dan fizikal bagi 30 buah syarikat milik Agensi di bawah KKLW. BPSA juga dipertanggungjawabkan untuk menguruskan hal-hal korporat syarikat-syarikat tersebut yang merangkumi hal-hal berkaitan penubuhan dan penutupan syarikat, penstrukturan semula syarikat, memperakukan kelulusan pelaburan, mengkaji masalah operasi syarikat, pelantikan Ahli Lembaga Pengarah (ALP) dan Ketua Pegawai Eksekutif (CEO) syarikat dan memperakukan pembayaran bonus serta dividen. Selain itu, BPSA juga memainkan peranan menganjurkan Kursus/Seminar/Bengkel untuk ALP dan CEO bagi syarikat-syarikat tersebut. Ini adalah bertujuan untuk meningkatkan kesedaran dan motivasi mereka serta memberi pengetahuan yang terkini dan membentuk ALP dan CEO yang peka dengan semua peraturan yang berkaitan. Di samping itu menerapkan budaya tadbir urus korporat di syarikat-syarikat terbabit setanding dengan syarikat-syarikat milik swasta. Dalam tahun 2007 BPSA telah menyediakan Laporan Prestasi Kewangan dan Fizikal Syarikat bagi tahun 2006 dan menetap serta melaksanakan Key Performance Indicators (KPI) kepada CEO syarikat-syarikat milik agensi KKLW. 22.7 22.04 BPSA juga telah diamanahkan untuk melaksanakan Bantuan Pendidikan KKLW (BPKKLW) dan seterusnya dipertanggungjawabkan sebagai urus setia untuk menguruskan BPKKLW. Di samping itu, BPSA juga telah membuat penilaian ke atas beberapa koperasi di bawah seliaan agensi-agensi KKLW. 2005 2006 Pada tahun 2007, BPSA telah menyediakan laporan prestasi kewangan Tahun tahun 2006 bagi 30 syarikat milik Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah 76 Agensi termasuk pencapaian prestasi fizikal syarikatsyarikat tersebut. Prestasi keseluruhan syarikat-syarikat milik Agensi di bawah KKLW telah menunjukkan peningkatan yang sederhana dari segi kewangan jika dibandingkan dengan tahun 2005 akibat daripada peruntukan susut nilai pelaburan dalam beberapa buah syarikat bersekutu. Jumlah keseluruhan perolehan dalam tahun 2006 adalah sebanyak RM1,008.32 juta berbanding RM926.96 juta dalam tahun 2005 iaitu peningkatan sebanyak RM81.36 juta. Jumlah keseluruhan keuntungan selepas cukai yang dicatatkan adalah sebanyak RM22.04 juta. Bilangan syarikat yang telah mencatatkan keuntungan sebelum cukai pula adalah sebanyak 21 manakala bilangan syarikat yang telah mencatatkan kerugian pula adalah sebanyak 9 (4 syarikat masih lagi dalam peringkat pembangunan tanaman kelapa sawit). Daripada laporan penilaian prestasi syarikat yang dibuat, KETENGAH Perwira Sdn. Bhd. telah dipilih sebagai syarikat terbaik. Anugerah Syarikat terbaik telah disampaikan oleh Y.B. Menteri KKLW dalam Majlis Hari Kualiti dan Malam Tahunan KKLW pada 14 Disember 2007 seperti dalam Carta 20 dan 21. Carta 21 : Jumlah Perolehan Syarikat Milik Agensi KKLW Tahun 2005 dan 2006 RM (Juta) 1,000 800 600 400 200 0 92.696 2005 Tahun 1,008.32 2006
Page 1 and 2:
sebagai peneraju dengan menjadikan
Page 3 and 4:
Kandungan Kementerian Kemajuan Luar
Page 5 and 6:
TIMBALAN MENTERI Y.B. Datuk Dr. Tik
Page 7 and 8:
Visi KKLW KKLW akan bertindak sebag
Page 9 and 10:
Strategi Teras RMK-9 Memperkasa pem
Page 11 and 12:
Program Utama Dalam melaksanakan tu
Page 13 and 14:
Dalam tempoh RMK-9 tumpuan yang leb
Page 15 and 16:
RISDA yang juga merupakan sebuah ag
Page 17 and 18:
Tabung Pendidikan Luar Bandar yang
Page 19 and 20:
1 2 3 BIL PROGRAM 4 5 6 PEMBASMIAN
Page 21 and 22:
Kementerian Kemajuan Luar Bandar da
Page 23 and 24:
Kementerian Kemajuan Luar Bandar da
Page 25 and 26:
PEMBANGUNAN EKONOMI DESA Program Ke
Page 27 and 28:
Pemprosesan Hasilan Herba, Kursus P
Page 29 and 30:
Jadual 5: Senarai Latihan Yang Dija
Page 31 and 32:
Jadual 6: Aktiviti-aktiviti Program
Page 33 and 34:
Skim Pembiayaan Ekonomi Desa (SPED)
Page 35 and 36: Pertanian Komersial Dan Pelancongan
Page 37 and 38: Objektif pelaksanaan program ini ad
Page 39 and 40: Kementerian Kemajuan Luar Bandar da
Page 41 and 42: PEMBANGUNAN TANAH DAN WILAYAH Progr
Page 43 and 44: Bagi KETENGAH pula, sebanyak 14 pro
Page 45 and 46: Pertanian, Kemudahan Awam dan Pemul
Page 47 and 48: Negeri Negeri Kementerian Kemajuan
Page 49 and 50: Usaha merapatkan jurang digital ant
Page 51 and 52: Y.Bhg. Dato’ Hj. Md Nor bin Zaina
Page 53 and 54: Portal Infodesa Web Infodesa pula m
Page 55 and 56: . Ekspo dan Hari Bertemu Pelanggan
Page 57 and 58: d. Penglibatan KKLW di dalam ICT AS
Page 59 and 60: Latihan ICT Program Latihan ICT Des
Page 61 and 62: Carta 9 : Bilangan Peserta Kursus M
Page 63 and 64: PEMBANGUNAN PRASARANA DAN AMENITI S
Page 65 and 66: Bandar’ di samping usaha yang ber
Page 67 and 68: Program Bekalan Air Luar Bandar (BA
Page 69 and 70: BIL. PROJEK 100.0 90.0 80.0 70.0 60
Page 71 and 72: BIL. PROJEK 35 30 25 20 15 10 5 0 1
Page 73 and 74: BIL. PROJEK 7000 6000 5000 4000 300
Page 75 and 76: PEMBANGUNAN MASYARAKAT ORANG ASLI D
Page 77 and 78: Bencana Alam Sejak projek ini dimul
Page 79 and 80: JHEOA melalui Program Pembangunan S
Page 83 and 84: PERANCANGAN STRATEGIK Program Peran
Page 85: iv) Bengkel Rancangan Pelaksanaan T
Page 89 and 90: Cabaran Pembangunan Syarikat Dasar
Page 91 and 92: Pengurusan Sumber Manusia Bagi tahu
Page 93 and 94: Pengurusan Kewangan Aspek pengurusa
Page 95 and 96: Bagi Bajet Pembangunan pula sebanya
Page 97 and 98: Bagi urusan Persidangan Parlimen, p
Page 101 and 102: Teknologi Maklumat (ICT) Sepanjang
show all

Program - Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?