Annual Report 2011.pdf - Pemudah

More documents

Recommendations

Info

Formula kejayaan ini tidak harus dihadkan di peringkat persekutuan sahaja. Usaha-usaha ini juga perlu diterjemahkan sebagai tindakan di peringkat negeri dan Kerajaan tempatan kerana di sanalah segalanya berlaku. PEMUDAH peringkat negeri telah direalisasikan pada tahun 2011 dan sehingga kini, 13 negeri telah mewujudkan PEMUDAH di negeri masing-masing. Menyedari isu pelesenan perniagaan merupakan punca kerumitan syarikat swasta kerana menyumbang kepada peningkatan kos perniagaan, PEMUDAH telah bekerja bersama-sama 23 Kementerian dan Agensi pusat untuk mengurangkan dan menghapuskan lesen-lesen yang lapuk, mengurangkan masa untuk mengeluarkan sesuatu lesen dan memanjangkan tempoh sah lesen yang telah dikeluarkan. Hasilnya, sebanyak 395 daripada 761 lesen telah dikenalpasti untuk dihapuskan atau dipermudahkan. Keseluruhan inisiatif ini dijangka akan membawa kepada anggaran pengurangan berjumlah RM729 juta kos pematuhan lesen perniagaan apabila selesai dilaksanakan sepenuhnya pada bulan Jun 2012. Ke arah memperbaiki persekitaran pelaburan dan menyumbang kepada matlamat Model Baru Ekonomi, PEMUDAH dengan kerjasama sektor awam dan komuniti perniagaan memberi tumpuan kepada liberasasi otonomi sektor perkhidmatan. Gabungan kerjasama ini juga telah menyenaraikan senarai keutamaan 17 sub-sektor bagi liberalisasi ekuiti secara berperingkat pada tahun 2012. Kunci kepada persekitaran pelaburan dan perniagaan adalah berkait rapat dengan isu bakat dan juga pekerja. PEMUDAH telah berjaya menangani kedua-dua isu ini. Untuk memudahkan pergerakan bakat-bakat ini di dalam Dalam tahun 2011, Pasukan Petugas PEMUDAH telah menumpukan kepada inisiatif untuk meningkatkan persekitaran daya saing perniagaan secara keseluruhan. Tumpuan PEMUDAH berpusat kepada kajian semula secara berterusan ke atas dasar dan peraturan sedia ada membabitkan pekerja serta cadangan baru mengenainya, termasuk dasar berkaitan pekerja asing, bagi memberikan lebih fleksibiliti kepada perniagaan dalam berurusan dengan isu pekerja. Bagi meningkatkan sumber tenaga dan kualiti pekerja, Pasukan Petugas juga berbincang dengan sektor awam di dalam dialog yang berterusan bagi menambahbaik dasar dan program berkaitan pendidikan. Pelesenan perniagaan merupakan satu lagi bidang yang diberi tumpuan. Pasukan Petugas telah berjaya mengkaji semula lesen serta proses pelesenan di 23 Kementerian dan Agensi Kerajaan dengan objektif untuk mengurangkan separuh daripada bilangan lesen yang diperlukan. Kini, kajian semula ini telah dilanjutkan sehingga ke peringkat pihak berkuasa tempatan. Beberapa isu penting lain yang diilhamkan oleh sektor swasta yang turut disokong oleh sektor awam adalah seperti pampasan atas kelewatan pengembalian balik cukai, pengurangan masa dalam urusan audit cukai, kajian semula kos-kos logistik dan sebagainya. Demi menyahut cabaran untuk meningkatkan perkhidmatan sektor swasta kepada pengguna, pada tahun 2010 PEMUDAH telah mencapai kemajuan dalam memudahkan prosedur permohonan pinjaman EKS, dan pada masa ini sedang berusaha untuk mengurangkan tempoh masa pengagihan pinjaman berkenaan. PEMUDAH juga sedang memberi perhatian kepada penyampaian perkhidmatan sektor swasta yang lain untuk penambahbaikan. Di peringkat makro, PEMUDAH turut memberi tumpuan kepada usaha menyumbangkan input kepada dasar-dasar yang bertujuan untuk mengembangkan aktiviti ekonomi. Selain memantau dan memudahcara usaha ke arah liberalisasi sektor perkhidmatan, PEMUDAH turut membantu dalam menyokong rundingan perjanjian perdagangan negara, PEMUDAH telah bekerjasama dengan TalentCorp dan Kementerian Dalam Negeri untuk memperkenalkan I-pass untuk pegawai dagang. Perbincangan juga telah diadakan dengan Kementerian Pelajaran mengenai dasar dan program. PEMUDAH juga terlibat dengan perbincangan mengenai kajian semula perundangan mengenai pekerja dan dasar. Apa yang bermula sebagai satu pasukan kerja untuk menangani isu-isu mengenai sistem penyampaian kerajaan kini telah berkembang ke satu tahap baru menjadi satu pasukan kerja yang berurusan dengan dayasaing negara. Sesebuah negara tidak dapat berdayasaing sekiranya hanya sebahagian sahaja daripada sistem diubah dan diperbaiki. Sistem penyampaian sektor swasta juga perlu dikaji dan diteliti. Dalam usaha ini, PEMUDAH telah mewujudkan satu Kumpulan Fokus untuk menangani isu dan permasalahan berkaitan dengan bidang-bidang yang bukan sahaja memberi kesan kepada kos perniagaan malah kepada rakyat jelata, seperti isu perbankan, isu perundangan dan utiliti. Pencapaian kemuncak pada tahun 2011 adalah kejayaan Malaysia memperbaiki kedudukannya ke tangga ke-18 dari tangga ke-23 dalam Laporan Doing Business oleh Bank Dunia. Untuk ini, saya harus berterima kasih kepada semua ahli PEMUDAH dan warga kerja sektor awam yang telah sama-sama bekerjasama untuk meningkatkan daya saing Malaysia. Sesungguhnya kita telah bergerak ke arah mod “saya mesti melakukan sesuatu”. Marilah kita terus berusaha untuk melakukan lebih banyak lagi. YBHG. TAN SRI MOHD SIDEK HAJI HASSAN bebas di peringkat duahala dan pelbagaihala, seperti Perjanjian Perkongsian Ekonomi Strategik Trans-Pasifik (TPP) dan Perjanjian Perdagangan Bebas Malaysia-EU (MEUFTA) menerusi input dalam bidang perolehan kerajaan dan isuisu dasar lain yang memerlukan persetujuan dari pelbagai kementerian yang berkaitan sebelum rundingan dimulakan. Bagi menjamin kesinambungan, PEMUDAH memantau hasil kerja terdahulu secara berterusan. Dalam perkara penguatkuasaan kontrak, kami dapati hampir kesemua kes komersial yang tertunggak telah diselesaikan dengan tertubuhnya Mahkamah Komersial yang baru. Kami juga memantau kelulusan permit kerja untuk pegawai dagang dan pasangan warganegara; pendaftaran hartanah oleh Pejabat Tanah; kelulusan yang dikeluarkan oleh Pusat Khidmat Setempat di pihak berkuasa tempatan seperti pelan bangunan dan sijil layak menduduki. Ini semua sebagai bukti komitmen inisiatif sektor awam kepada semua pihak. Melangkah ke hadapan, kami terus komited untuk mencapai matlamat berada dalam lingkungan 10 negara terbaik dunia dari segi daya saing global serta untuk menjadi sebuah negara berpendapatan tinggi. Tidak dinafikan bahawa cabaran masih berada di hadapan kita dengan kemunculan pesaing-pesaing baru serta ketidaktentuan di persada ekonomi antarabangsa. Jelas sekali bahawa kita perlu melakukan lebih daripada biasa, dengan lebih baik dan dalam masa sesingkat mungkin sekiranya masih ingin terus berada di hadapan. Saya percaya kita boleh merealisasikan matlamat ini sekiranya kita terus bersamasama berkongsi visi dan tanggungjawab untuk memastikan satu persekitaran perniagaan yang sihat di mana aktiviti ekonomi boleh berkembang maju. Saya ingin merakamkan penghargaan kepada perkhidmatan awam dan Kerajaan di atas kerjasama awam-swasta ini ke arah memacu negara ke hadapan. YBHG. TAN SRI DATUK YONG POH KON www.pemudah.gov.my 5
6 www.pemudah.gov.my Untuk mewujudkan penyampaian perkhidmatan sektor awam dan swasta yang mencapai penandaarasan antarabangsa, berteraskan pelanggan, berinovasi, keusahawanan dan proaktif dalam menyokong ekonomi yang cergas, berdaya tahan dan berdaya saing, didorong oleh nilai-nilai berikut: Kesegeraan; Kerjasama yang proaktif di antara sektor awam dan swasta; Memudahcara, bukan menghalang; Syarat dan peraturan yang berpatutan; dan Toleransi sifar terhadap rasuah. VISI DAN NILAI-NILAI PEMUDAH
Page 2 and 3: LAPORAN TAHUNAN PEMUDAH 2011 KANDUN
Page 4 and 5: PERUTUSAN DARIPADA YAB PERDANA MENT
Page 8 and 9: MENGENAI PEMUDAH Pasukan Petugas Kh
Page 10 and 11: SEKILAS PANDANG INISIATIF-INISIATIF
Page 12 and 13: Dewan Bandaraya Kuala Lumpur (DBKL)
Page 14 and 15: 3. PENDAFTARAN HARTANAH Kumpulan Fo
Page 16 and 17: 7. PEREKAYASAAN PROSES PELESENAN PE
Page 18 and 19: PENAMBAHBAIKAN DASAR 1. PENGAMBILAN
Page 20 and 21: INISIATIF-INISIATIF BERTERUSAN INIS
Page 22 and 23: 8. PEREKAYASAAN PELESENAN PERNIAGAA
Page 24 and 25: 5. PROJEK PERUMAHAN TERBENGKALAI Di
Page 26 and 27: PEMUDAH DI PERINGKAT NEGERI Pada bu
Page 28 and 29: DAYA SAING ANTARABANGSA Tiga lapora
Page 30 and 31: Dalam kategori negara-negara yang m
Page 32 and 33: LAMPIRAN PUSAT SETEMPAT (OSC) Lampi
Page 34 and 35: PEREKAYASAAN PROSES PELESENAN PERNI
Page 36 and 37: KEMENTERIAN BIL. LESEN Kementerian
Page 38 and 39: PELAKSANAAN KEMUDAHAN PEMBAYARAN AT
Page 40 and 41: Bil. Agensi Perkhidmatan 36 Jabatan
Page 42 and 43: Bil. Agensi Perkhidmatan 59 Lembaga
Page 44 and 45: Senarai Agensi yang Melaksanakan ke
Page 46 and 47: BIL KERAJAAN NEGERI PERKHIDMATAN 12
Page 48 and 49: Bil Pihak Berkuasa Tempatan Perkhid
Page 50 and 51: Bil Pihak Berkuasa Tempatan Perkhid
Page 52: AHLI - AHLI PEMUDAH www.pemudah.gov
Page 56 and 57:
PEMUDAH ANNUAL REPORT 2011 CONTENTS
Page 58 and 59:
MESSAGE FROM THE HONOURABLE PRIME M
Page 60 and 61:
took shape in 2011. To date, 13 sta
Page 62 and 63:
ABOUT PEMUDAH The Special Task Forc
Page 64 and 65:
EFFICIENCY IMPROVEMENTS Starting a
Page 66 and 67:
Kuala Lumpur City Hall (DBKL) (i) I
Page 68 and 69:
(iii) A new and simplified process
Page 70 and 71:
7. BUSINESS PROCESS RE-ENGINEERING
Page 72 and 73:
POLICY IMPROVEMENTS 1. EMPLOYING WO
Page 74 and 75:
ON-GOING INITIATIVES - EFFICIENCY I
Page 76 and 77:
8. BUSINESS PROCESS RE-ENGINEERING
Page 78 and 79:
5. ABANDONED HOUSING PROJECTS The M
Page 80 and 81:
PEMUDAH AT STATE LEVEL In June 2011
Page 82 and 83:
INTERNATIONAL COMPETITIVENESS Three
Page 84 and 85:
In the category for countries with
Page 86 and 87:
APPENDICES ONE STOP CENTRE (OSC) Ap
Page 88 and 89:
BUSINESS PROCESS RE-ENGINEERING App
Page 90 and 91:
Ministry No. Licenses Ministry of A
Page 92 and 93:
No. Agencies Type of Services 20. D
Page 94 and 95:
No. Agencies Type of Services 44. M
Page 96 and 97:
No. Agencies Type of Services 76. P
Page 98 and 99:
List of Agencies Providing E-Paymen
Page 100 and 101:
No Agency Type of Services 11. Sara
Page 102 and 103:
No Agency Services 5. Kedah Alor St
Page 104 and 105:
No Agency Services 12. Penang Penan
Page 106 and 107:
No Agency Services 15 Selangor Peta
Page 108:
MEMBERS Of PEMUDAH www.pemudah.gov.
Page 112 and 113:
www.pemudah.gov.my 111
show all

Annual Report 2011.pdf - Pemudah

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?