Umanizzazione del servizio (Slide) - Com-e.org
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Settore Sviluppo Professionale <strong>del</strong> Servizio Professioni Sanitarie<br />
Ricerca ed uso <strong>del</strong>le Evidenze Scientifiche<br />
L’umanizzazione <strong>del</strong>l’assistenza<br />
tra ta le e nuove uo e frontiere o tee<br />
<strong>del</strong>la professione infermieristica<br />
(G. ( Zaffagnini Zaffagnini) g )
Settore Sviluppo Professionale <strong>del</strong> Servizio Professioni Sanitarie<br />
Ricerca ed uso <strong>del</strong>le Evidenze Scientifiche<br />
Obiettivi <strong>del</strong> corso:<br />
Formare un certo numero di infermieri professionisti per<br />
migliorare g la qualità q <strong>del</strong> percorso p di cura <strong>del</strong> paziente p in<br />
termini psico – fisiologici e comportamentali;<br />
Di Dimostrare t l’ l’efficacia ffi i d<strong>del</strong>la ll fformazione i e d<strong>del</strong>la ll<br />
comunicazione Infermiere – paziente, nel miglioramento <strong>del</strong><br />
percorso di guarigione dei pazienti pazienti.<br />
Ovvero ridurre i tempo di recupero dei pazienti, aumentare<br />
la loro autostima, migliorare il loro vissuto (interpretazione)<br />
psico - fisico
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Ricerca ed uso <strong>del</strong>le Evidenze Scientifiche<br />
Che cosa è il counseling<br />
Il counselling è una forma di "relazione di aiuto" che<br />
coinvolge un counsellor e un utente, caratterizzato<br />
dall'applicazione di:<br />
conoscenze specifiche specifiche,<br />
qualità personali,<br />
abilità ab tà e di d strategie st ateg e comunicative<br />
co u cat e<br />
Obiettivo: la modifica <strong>del</strong> comportamento <strong>del</strong>l'utente.<br />
Ovvero l’attivazione e la ri<strong>org</strong>anizzazione <strong>del</strong>le risorse individuali<br />
<strong>del</strong>la persona (utente), per rendere possibili scelte e<br />
cambiamenti in situazioni "percepite percepite come difficili" difficili dall'individuo<br />
dall individuo<br />
stesso.
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Ricerca ed uso <strong>del</strong>le Evidenze Scientifiche<br />
Il Counselor<br />
E’ un operatore <strong>del</strong>la salute, che promuove il benessere<br />
psicofisico <strong>del</strong>l’individuo e/o <strong>del</strong>la comunità.<br />
Il compito <strong>del</strong> Counselor è quello di riconoscere le risorse<br />
utili tili <strong>del</strong>la persona e usarle sarle come ppunti nti di for forzaa per il<br />
miglioramento <strong>del</strong> suo benessere, autonomia, equilibrio,<br />
libertà
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Il counseling infermieristico<br />
Il processo di counseling è caratterizzato da:<br />
Chiarire il problema;<br />
Promuovere nuove strategie (di copyng) e punti di vista<br />
fondati sulle sulle risorse personali <strong>del</strong> paziente per affrontare la<br />
situazione di crisi;<br />
Promuovere le capacità <strong>del</strong> paziente di prendere decisioni in<br />
piena autonomia – operare una scelta personale.
Appuntamento;<br />
un luogo g tranquillo; q ;<br />
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Il Colloquio - Il setting<br />
Lasciare adattare il paziente;<br />
disponibilità disponibilità di tempo adeguato al colloquio.<br />
colloquio
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Il Colloquio – Alcune attenzioni<br />
Sedere quietamente vicino al paziente può aiutarlo a<br />
parlare <strong>del</strong>le sue difficoltà o di argomenti dolorosi e riduce le<br />
di distrazioni t i i che h possono di disturbare; t b<br />
Mantenere un contatto con gli occhi lo aiuta a sentire che<br />
l’infermiere è attento a ciò che egli dice.
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Il counseling infermieristico - Lo stile e lo stato emotivo<br />
<strong>del</strong> counselor<br />
Affinchè il colloquio sia efficace, l’infermiere deve creare<br />
un clima di:<br />
accoglienza, li di disponibilità ibili à eriservatezza;<br />
i<br />
evitare tutti quegli atteggiamenti che possono dare<br />
l’impressione che si sia svolgendo una pratica<br />
burocratica e ancorchè frettolosa.
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Il counseling infermieristico - Lo stile e lo stato emotivo<br />
<strong>del</strong> counselor<br />
La triade Rogersiana<br />
Empatia (Essere in sintonia con la persona);<br />
Accettazione incondizionata (Accettazione <strong>del</strong>l’altro<br />
per p come è senza pregiudizi p g o filtri); )<br />
Autenticità (Essere naturali e se stessi – accettarsi).<br />
Valutare la propria disponibilità, lo stato d’animo, la<br />
motivazione.
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Il sistema congruente<br />
E’ importante la percezione, da parte di tutta l'équipe<br />
clinico/assistenziale, <strong>del</strong>l’importanza fondamentale<br />
<strong>del</strong>la relazione infermiere/paziente e <strong>del</strong>lo spazio che<br />
deve acquistare nell’<strong>org</strong>anizzazione <strong>del</strong> reparto.
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I Sistemi sensoriali:<br />
Visivo (V)<br />
Uditivo (U)<br />
CCenestesico i (K)<br />
Olfattivo<br />
Gustativo<br />
tattile<br />
Nel sistema cenestesici includiamo anche le sensazioni tattili,<br />
gustative e olfattive ed inoltre:<br />
Tutte le sensazioni viscerali;<br />
Senso di caldo e freddo;<br />
Le emozioni come gioia, dolore, rabbia ecc.
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Rappresentazione <strong>del</strong>la realta’<br />
Rappresentiamo la realtà attraverso i nostri<br />
sistemi rappresentazionali.<br />
Così come rappresentiamo pp<br />
la nostra<br />
realtà esterna ci rappresentiamo la<br />
nostra realtà interna:<br />
Ricordi<br />
Immaginazione<br />
Sensazioni<br />
Convinzioni<br />
Progetti g<br />
Sogni<br />
Desideri
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La Mappa pp<br />
Chi Chiamiamo i mappa di una persona l’insieme l’i i <strong>del</strong> d l suo<br />
personale modo<br />
di rappresentarsi il mondo mondo,<br />
<strong>del</strong>le sue convinzioni più profonde<br />
e <strong>del</strong>la sua storia.
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I Filtri<br />
filtri neurologici g<br />
uditivi da 20 a 20.000 hz (infrasuoni e ultrasuoni)<br />
visivi 380 e 680 millimicron di lunghezza d’onda (molti<br />
tipo i di raggi i non sono visibili) i ibili)<br />
tattili<br />
filtri sociali<br />
lingua parlata, valori <strong>del</strong>le comunità (per es. religiosi)<br />
filtri individuali:<br />
Ciò cui facciamo attenzione<br />
Ciò cui diamo importanza (Criteri, eq. Di criterio, valori)<br />
Si Sistemi t i RR. privilegiati i il i ti<br />
storia ed esperienze personali, credenze
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La Mappa individuale: Legge <strong>del</strong>la varietà<br />
indispensabile (1)<br />
indispensabile (1)<br />
A B A B<br />
Ricchezza di alternative e varietà di scelta<br />
[1] W. Ross Ashby, An Introduction to cybernetics, (New York:Methuen, 1956).
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Cosa intendiamo per comunicazione ?<br />
LLa rappresentazione t i interna i t<br />
<strong>del</strong>l’esperienza<br />
Filtri sulla realtà<br />
CCostantemente t t t operiamo i <strong>del</strong>le d ll scelte lt e<br />
selezioniamo i segnali ai quali fare<br />
attenzione tt i di conseguenza cancelleremo ll<br />
altri segnali ritenuti “inutili o dannosi” in<br />
quel l contesto<br />
t t
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La rappresentazione interna<br />
<strong>del</strong>l’esperienza<br />
<strong>Com</strong>poniamo il quadro esperienziale che desideriamo
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Pensiero e realtà<br />
L’ESPERIENZA NON E’ CIO’ CHE ACCADE AD UN UOMO,<br />
E’ QUELLO CHE UN UOMO FA CON CIO’ CHE GLI<br />
ACCADE.
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La rappresentazione interna <strong>del</strong>l’esperienza<br />
Cosa vi rappresentate ?
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I CRITERI<br />
DEF: I criteri sono ciò che è importante per noi in un<br />
determinato contesto.<br />
Fanno parte dei numerosi filtri che applichiamo alla realtà.<br />
I criteri rappresentano aspetti <strong>del</strong>la mappa individuale.<br />
Tipo di domanda per estrarre i criteri:<br />
CCosa è iimportante t t per tte<br />
…<br />
NB: I criteri vanno estratti in positivo
IALI<br />
ENSORI<br />
\<br />
CANNALI<br />
SE<br />
predicati<br />
Segnali <strong>del</strong> corpo<br />
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CRIITERI<br />
MAPPA<br />
LINGUAGGIO<br />
VALLORI<br />
METTAMODDELLO<br />
Eq. di criterio Gerarch. Di Valori<br />
Intenz. Pos.<br />
Gerarch. di crit.<br />
Mappa, pp Filtri
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I CRITERI – LE EQUIVALENZE<br />
Def: Si chiama equivalenza q<br />
di criterio l’insieme<br />
<strong>del</strong>le condizioni ed eventi esterni necessari<br />
affinché sia soddisfatto quel criterio<br />
Tipo di domanda per estrarre le equivalenze di criterio:<br />
“Cosa si deve verificare affinchè tu ……. “
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La riformulazione<br />
“Possiamo parlare e esprimere la nostra opinione solo<br />
dopo che abbiamo riesposto le idee e i sentimenti<br />
<strong>del</strong>l’altro in modo che lui si trovi d’accordo”.<br />
C. Rogers
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La riformulazione<br />
Semplice - in cui si restituisce il contenuto <strong>del</strong><br />
messaggio ricevuto utilizzando le stesse parole;
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La riformulazione<br />
Riepilogo – riassumendo estrapolando solo poche<br />
parole dal discorso;
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La riformulazione<br />
Eco - ripetendo le ultime parole dette;
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La riformulazione<br />
Delucidazione - chiedendo chiarimenti su un pensiero<br />
non espresso o un sentimento non palesato (“Cosa la<br />
agita?”).
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La riformulazione<br />
Frasi che si possono usare per riformulare sono:<br />
“…mi stai dicendo che…”;<br />
“S “Scusa se ti iinterrompo, t ma hho capito it che… h “ “;<br />
“Se ho ben compreso…”;<br />
“Intendi dire che…”.
La sua collega è arrabbiata<br />
con me<br />
So cosa pensate dei malati<br />
come me<br />
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Saper domandare<br />
[LM] <strong>Com</strong>e fa a sapere che è<br />
arrabbiata…<br />
[LM] <strong>Com</strong>e fa a sapere cosa<br />
pensiamo…<br />
[IR] A l ti di l ti<br />
[IR] A quale tipo di malati<br />
specificatamente si riferisce?
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Saper domandare<br />
La gente mi maltratta “La gente” è privo di IR: Chi<br />
specificatamente la maltratta?<br />
Nessuno fa attenzione a ciò<br />
che dico<br />
[VA] [VA]: cosa intende i t d per maltratta? lt tt ? /<br />
<strong>Com</strong>e la maltrattano?<br />
“N “Nessuno” ” e “ “ciò iò che h di dico” ” sono privi i i<br />
di IR<br />
[IR]: [ ] Cosa dice specif. p ? [QU] [ ]<br />
Nessuno?<br />
[IR] Chi specif. Non fa attenzione…<br />
A chi specificatamente dici Qualcosa?
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Saper domandare<br />
Cercare frasi ben formate o meglio formate<br />
Frase mal formata arricchimento<br />
Sono spaventato<br />
Sono triste<br />
Sono stufo<br />
Sono spaventato dal medico<br />
Sono triste per mia madre<br />
Sono stufo di te<br />
Stai disturbando Mi stai disturbando con il volume<br />
troppo alto
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Saper domandare<br />
Individuare le violazioni nelle seguenti frasi<br />
LLe cure di questo t ti tipo non PM<br />
servono a nulla<br />
Non mangio g visto come si CE<br />
cucina in ospedale….<br />
I miei figli non mi amano LM<br />
Se mi amasse farebbe<br />
sempre p<br />
piacerebbe<br />
ciò che mi<br />
Sono <strong>del</strong>uso che tu non<br />
abbia tenuto conto dei miei<br />
sentimenti<br />
EQ<br />
VA, LM
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Saper domandare<br />
E’ stato chiesto al Paziente P. cosa si aspetta da un certo colloquio<br />
P: Ecco… veramente io non sono sicuro… …<br />
P: Non sono sicuro che questo potrà essere<br />
d’aiuto<br />
Ecco non sono sicuro che questo esperimento<br />
sarà d’aiuto. La prima volta il Dott. S. mi ha<br />
chiesto se ero disposto a partecipare partecipare... Ecco<br />
penso che ho bisogno <strong>del</strong>l’aiuto di qualcosa,<br />
ma questo è solo un esperimento<br />
“sicuro” IR<br />
I: Di cosa non è sicuro ?<br />
“aiuto” IR<br />
I: Non siete sicuro specificatamente che<br />
questo potrà essere di aiuto per chi?<br />
“aiuto” IR, NO, VA<br />
“ma” CI<br />
I: In che modo il fatto che questo sia un<br />
esperimento le impedisce di farsi aiutare?
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Saper domandare<br />
E’ stato chiesto al Paziente P. cosa si aspetta da un certo colloquio<br />
Gli esperimenti servono per la ricerca, ma io<br />
ho veramente eramente bisogno <strong>del</strong>l’ai <strong>del</strong>l’aiuto to di qqualcosa alcosa<br />
Esperimenti, ricerca - NO<br />
Aiuto - IR, VA, NO<br />
Qualcosa - IR<br />
Ma – CA<br />
Di cosa specificatamente vi occorre aiuto?
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La resistenza al cambiamento<br />
La resistenza è un atteggiamento di opposizione<br />
nell’ambito di una na rela relazione; ione si manifesta attra attraverso erso la<br />
non accettazione <strong>del</strong>le vostre proposte, idee, <strong>del</strong>le cose<br />
che dite;<br />
L’opposizione è all’incertezza che accompagna il<br />
cambiamento.
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Verificare la congruenza<br />
L’ L’obiettivo bi tti principale i i l di un accordo d di cooperazione, i è quello ll di<br />
rendere efficace l’accordo anche in termini pratici (mutuo impegno e<br />
collaborazione, efficacia dei risultati);<br />
Occorre verificare allora la congruenza <strong>del</strong>l’accordo;<br />
Rendetevi conto se vi sono obiezioni non verbalizzate, disagi,<br />
incongruenze incongruenze nelle persone coinvolte. coinvolte Qui è importante il livello<br />
verbale e non verbale;<br />
Osservate se dentro di voi vi siano obiezioni da sollevare in modo<br />
che anche da voi vi sia completa adesione.