La Piazza – N. 1 - InfoFermo

Il Fermano vola
nonostante
la crisi
Economia, Politica, Sanità, Cultura
e Spettacolo in piazza. Discussione
aperta sulle criticità del territorio
n. 1
Un sogno durato 4
140 anni
Tutto è iniziato il 21 settembre
1860, quando per Fermo, già
provincia, inizia l’incubo.
Fermo è provincia!
Dopo un secolo e mezzo il
territorio fermano riconquista la
sua autonomia.
Speciale
calzaturiero
Cavalcata
dell’Assunta
7
23
Si inizia a vedere la luce in
fondo al tunnel. Una ripresa
che potrebbe diventare forte ad
inizio 2011.
Tutti gli eventi della XXIX
edizione, tra il sacro e il
profano.
P e r i o d i c o d i i n f o r m a z i o n e A g o s t o 2 0 1 0 - A i t o r i z z a z i o n e d e l Tr i b u n a l e d i F e r m o n ° 7 d e l 0 7 / 0 4 / 1 9 9 2 - D i s t r i b u z i o n e g r a t u i t a
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Perché la Piazza
Questo primo numero della rivista “La Piazza” si propone come testimonial trasparente
e giovane di informazione su tutto il Fermano, permettendone la lettura
a tutti con un target d’età che va da i giovanissimi ai meno giovani trattando temi
e argomenti accessibili a tutti. Il bisogno di uscire da un’informazione più presunta
che reale è stato il vero motore che ha dato il via alla realizzazione di questo mensile,
questioni come l’emarginazione, la crisi imperante, le difficoltà nel lavoro e nell’inserimento
dei giovani nel mondo dell’occupazione, il bisogno crescente di un’economia
verde e di uno sviluppo sostenibile che in particolare nel fermano trova applicabili
condizioni, sono temi che, uniti a molti altri, vogliono essere affrontati con chiarezza dando voce anche a
tutte quelle realtà esistenti ma molto spesso “dimenticate” dai media.
La redazione di questa rivista è composta quasi totalmente da giovani che intendono, come affermato
prima, soffermarsi su problematiche molto spesso ignorate, dando risalto a tutto il territorio per non
tralasciare quelle quotidianità il più delle volte nascoste o emarginate che hanno difficoltà a far sentire la
propria voce. Una rivista che al tempo stesso si occupa di tutto ciò che caratterizza e abbellisce il Fermano
come eventi, iniziative culturali e non, vicende storiche, risaltando la ricchezza paesaggistica che da
anni favorisce il turismo che va dallo splendido entroterra fino alla costa, senza tralasciare le più delicate
questioni politiche che si trova ad affrontare la neonata provincia.
In particolare in questo numero ci sarà uno speciale sulla Cavalcata dell’Assunta che arriva alla ventinovesima
edizione con foto e storia della manifestazione, e un dossier sul settore calzaturiero fermano.
Questa prima uscita viene dedicata a Primo Marilungo, fioraio, ex presidente dell’Associazione Commercianti
di Fermo, che, insieme ad altri, si è prodigato per l’istituzione della Provincia.
Sommario
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Provincia
Un sogno durato 140 anni
Fermo è Provincia!
La provincia del fare
L’Ente prende forma
Prefettura: tutto è pronto per
accogliere l’ufficio dello stato a palazzo
Caffarini Sassatelli
40 sindaci, un coordinatore
Progetti
Un volto nuovo per Piazza Dante
Asite, una realtà in crescita
Calzaturiero
Luci ed ombre del settore
I distretti calzaturieri
La ricetta della CNA: Formazione e
miglior accesso al credito
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Rolando Cirenei
Ripensare Basilea 2 per rilanciare
le imprese artigiane
Accesso al credito: il sistema
bancario locale sostiene le imprese in
difficoltà
La parola ai contoterzisti
Il sindacato accusa: troppi ritardi
nel pagamento della CIGS
Una federazione per far sentire la
voce dei calzaturieri
L’usura è anche nell’isola felice
Imprenditori contro banche
Realtà locali
Eventi
Su e giù per il Fermano: gli
appuntamenti estivi del territorio
Cavalcata dell’Assunta
tutto sulla XXIX edizione
Le Contrade
Editore:
Di.Mar. Edizioni
Direttore
Responsabile:
Rolando Cirenei
Grafica e
impaginazione:
Luigi Trasatti
puntocom
Hanno
collaborato:
Paolo Bartolomei,
Mirko Capponi,
Fabio Castori,
Marco Donzelli,
Alessia Evandri,
Diana Marilungo,
Francesco Meco
Marco Pagliariccio
Alberto Pende
Foto:
Alessandro Miola,
Fabrizio Zeppilli,
Foto Desy
n.1
La Piazza
Periodico di
informazione: via G.
Tiepolo, 43, 63023
Fermo
Tel. 0734 622943
fax 0734 623611
Per la vostra pubblicità:
0734 622943
Agosto 2010

4 laProvincia
Il primo ministro
Marco Minghetti,
all’epoca ministro
dell’interno,
emise il decreto
di soppressione
della provincia di
Fermo.
Lorenzo Valerio,
regio commissario
straordinario per le
Marche, pubblica il
decreto che stabilisce
il mantenimento
d’entrambe le province
di Fermo e di
Ascoli separate
Un sogno
DURATO 140 ANNI
Tutto è iniziato il 21 settembre 1860, quando per Fermo,
già Provincia, inizia l’incubo che la porterà a perderla
e ci vorrà quasi un secolo e mezzo per riconquistarla
Il 21 settembre a Fermo arriva il
generale Ferdinando Pinelli, che
dichiara decaduto il Governo pontificio
e istituisce la nuova giunta provinciale,
presieduta dal conte cavalier
Domenico Monti, fermano,
liberale, patriota. Dal 24 settembre
il nuovo sindaco della città è il marchese
Giuseppe Ignazio Trevisani. Il
28 settembre il generale Manfredo
Fanti arresta l’arcivescovo di Fermo,
cardinale Filippo De Angelis, trasferendolo
a Torino perché si opponeva
e cospirava contro l’unificazione,
pare anche finanziando gli
insorgenti abruzzesi. Il 6 dicembre il regio commissario
straordinario per le Marche, Lorenzo Valerio,
pubblica il decreto n. 568 che stabilisce il mantenimento
d’entrambe le province di Fermo e di Ascoli
separate (e di quelle di Pesaro - Urbino, Ancona,
Macerata e Camerino). Annessa al decreto c’è la
“tabella di riporto” secondo cui la provincia di Fermo
ha più abitanti e maggior estimo catastale di
quella di Ascoli. Il 22 dicembre il luogotenente generale
del re, Eugenio Emanuele di Savoia-Carignano,
e il ministro dell’Interno, Marco Minghetti,
emanano il regio decreto n. 4495 che accorpa le province
di Camerino e Macerata e quella di Fermo ad
Ascoli, spostando la sede del capoluogo in queste
ultime due città, oltre a spostare da Urbino a Pesaro
la sede di quella provincia. Il decreto prevedeva anche
l’accorpamento della parte nord della provincia
di Teramo (il solo mandamento di Ancarano) a
quella di Ascoli e il restante (compresa la città di
Teramo) a quella di Chieti. La decisione fu adottata
senza la consultazione del Parlamento nonostante lo
Statuto Albertino disponesse che “le circoscrizioni
delle Province sono regolate per legge” (art. 48): il
decreto Minghetti non fu mai convertito in legge,
ma nonostante ciò andò in esecuzione definitiva. Il
Marco Minghetti
1° gennaio 1861 comincia la prima
protesta per la provincia di Fermo
contro la decisione dello Stato con le
dimissioni da presidente della Provincia
Domenico Monti. Il 21 marzo
viene presentata una petizione rivolta
al Governo. Nel mese di maggio la
provincia di Teramo riesce a restare
integra e per conto proprio, senza essere
annessa ad Ascoli. Ascoli che
così non si trova più al centro della
nuova provincia e sembra che questo
fatto possa restituire la provincia a
Fermo. Deceduto nell’agosto dello
stesso anno il professor Giammarco,
il comitato per la provincia trova, tra gli anni ’60 e
’80, nuovi appassionati trascinatori in Abramo Mori
e Primo Marilungo, tra cui soprattutto Mori sarà nel
tempo l’anima di una ricercata identità territoriale.
L’inserimento della sola parte sud della provincia di

Domenico Monti
Ascoli nelle sovvenzioni della
Cassa per il Mezzogiorno e
nel Consorzio d’industrializzazione
del Piceno, finanziato
dallo Stato, aumentano il malcontento
dei comuni più industrializzati
del nord della provincia,
esclusi da ogni
agevolazione fiscale. Nel 1982 il sindaco di Fermo
Fabrizio Emiliani, coadiuvato da alcuni tecnici
(Renzo Del Gobbo, Tommaso Fattenotte, Carlo
Mancinelli) e sollecitato da Abramo Mori, riprende
il progetto della provincia, disegnandola però con
estensione e confini diversi. È limitata a 40 comuni
e a circa 165 mila abitanti. Include Amandola e
Montefortino (non compresi nella provincia del
1860, nella proposta di legge Concetti del 1957 e
ancora oggi nel circondario giudiziario
di Fermo) ma non comprende più Cupramarittima,
Grottammare, Montefiore
dell’Aso, Ripatransone e Massignano
(inclusi nella vecchia provincia e ancor
oggi nel circondario giudiziario fermano).
Viene preparato un ordine del giorno
programmatico da sottoporre al Consiglio
comunale di Fermo e ai 40 comuni.
Il 25 maggio il Consiglio comunale di
Fermo vota all’unanimità l’ordine del
giorno. Dopo il voto di Fermo il sindaco
Emiliani e i suoi collaboratori contattano
tutti i sindaci e si recano di persona in
tutti i 39 comuni per convincerli ad appoggiare
un medesimo ordine del giorno
unitario di adesione alla nuova provincia
di Fermo. Il 27 novembre 1982 tutti i 39
Comuni votano l’ordine del giorno,
esprimendo così un nuovo parere favorevole
per l’istituzione della provincia di
Fermo e per la loro adesione al nuovo ente. Il 4 febbraio
1983 viene presentata una seconda proposta di
legge. Firmatari sono i deputati Cerioni, Foschi,
Merloni, Silvestri ed altri. Il 1° marzo questa è deferita
alla II Commissione (Interni) in sede referente,
con parere della I (Affari Costituzionali) e V (Bilancio):
di nuovo un nulla di fatto. Oltre alle delibere
dei 40 comuni serve anche il parere favorevole della
Regione, obbligatorio dal 1970. Nel 1987 Abramo
Mori torna alla carica e pensa ad un ricorso al Consiglio
di Stato per chiedere l’annullamento del regio
decreto Minghetti del 1860 che, mai approvato al
Parlamento (come imponeva la Costituzione), era
andato in esecuzione illegittimamente. Il supremo
tribunale amministrativo dichiara il ricorso “irricevibile
per vetustà della materia”. Il Comune di Fermo
torna alla carica il 16 marzo 1989, quando ai
... il sindaco
Emiliani e i suoi
collaboratori
contattano tutti
i sindaci e si recano
di persona
nei 39 comuni
per convincerli
ad appoggiare
un medesimo
ordine del
giorno unitario
di adesione alla
nuova provincia
di Fermo.
sensi della legge-delega n. 142/90, in gestazione in
Parlamento, chiede, con delibera consiliare n. 85, la
ricostituzione della provincia di Fermo. Tra il 28
febbraio e il 31 marzo, intanto, invitati con un ordine
del giorno votato all’unanimità, dalle Associazioni
intercomunali n. 21 di Fermo (presidente Fabrizio
Emiliani, vicesindaco della città) e n.17 della
zona calzaturiera (presidente Gianni Basso, sindaco
di Montegranaro), tutti i 40 Comuni assumono formale
delibera di consiglio comunale in cui chiedono
la ricostituzione della Provincia del Fermano. Le
delibere vengono consegnate alla Commissione Affari
istituzionali della Regione, competente a istruire
l’iter per il necessario parere. Il 14 marzo 1990 il
consigliere regionale Pietro Diletti presenta al Consiglio
la richiesta di parere prevista dall’art. 133 della
Costituzione (atto amministrativo n. 275/90) che
il giorno dopo viene esaminata e appro-
vata dalla I commissione permanente
(Affari istituzionali) della Regione. Ma
la legislatura regionale termina la settimana
successiva, il 21 marzo, proprio
poco prima che la proposta possa essere
approvata in aula. Il 25 luglio Diletti,
rieletto consigliere regionale, presenta
subito (atto n. 2/90) al Consiglio regionale
una nuova richiesta di parere. Nessuno
degli altri consiglieri regionali del
Fermano vuole sottoscriverla (Giuseppe
Villa, Giulio Silenzi, Carmen Mattei,
Pino Ricci e Alighiero Nuciari). Dopo
vari tentativi dilatori ed un emendamento,
fatto cancellare da Diletti, la I
commissione Affari istituzionali il 19
novembre lo approva e lo trasmette al
Consiglio, che il giorno dopo lo approva
e concede parere favorevole all’istituzione
della Provincia di Fermo con 34
voti favorevoli, 4 contrari ed 1 astenuto (verbale n.9,
delibera n.7). I senatori Giorgio Cisbani, Giulio Orlando
e Sandro Fontana presentano a Palazzo Madama
un disegno di legge per l’istituzione della Provincia
di Fermo che supera tutti gli esami delle
commissioni parlamentari. In forza anche del necessario
parere favorevole, appena concesso dalla
Regione, la legge-delega 142/90 permette così d’inserire
Fermo assieme alle province di Biella, Crotone,
Lecco, Lodi, Prato, Rimini e Verbania in una
procedura di approvazione governativa anziché parlamentare.
Ma nel 1991, pochi minuti prima della
riunione decisiva del Consiglio dei ministri, Fermo
viene depennata ed è inserita al suo posto Vibo Valentia,
che il 6 dicembre 1992 è istituita provincia
insieme alle altre sette, tutte con decreto legislativo
anziché con legge del Parlamento. Il cavalier Luigi
laProvincia
Abramo Mori
Fabrizio Emiliani
Pietro Diletti
Gianni Basso
Giorgio Cisbani
5

6 laProvincia
Luigi Vitali
Dal 1° gennaio
di quest’anno
la Provincia di
Fermo ha un
proprio bilancio,definitivamentesvincolato
da Ascoli, e
può cominciare
a operare autonomamente
a
tutti gli effetti
Vitali, forma il Comitato per l’istituzione
della provincia di Fermo che,
in collegamento con gli altri analoghi
di Monza e Barletta, dà vita a
molteplici iniziative, coinvolgenti
tutte le parti politiche. Per un certo
periodo prende forma anche un secondo
comitato, presieduto dall’ingegner
Filippo Fratalocchi, cui partecipano
imprenditori, professionisti,
agricoltori, commercianti, ecc. Questi
Comitati fanno seguito ad un’aggregazione,
partita circa 10 anni prima, che aveva
raccolto al proprio interno, tra gli altri, Valeriano
Chioma, Giancarlo Santarelli e Primo Marilungo.
Ma tanti sono stati coloro che si sono battuti nel
tempo e con passione per l’ottenimento della nuova
Provincia. Tra questi Amedeo Grilli e Alberto Palma.
Si arriva al 13 ottobre 1999, quando l’allora deputato
Fabrizio Cesetti presenta la proposta di legge
n. 6447/99 che inizia il proprio iter legislativo
assieme a quello di Monza-
Brianza, sostenuta dalla Lega Nord. Si
accodano anche Barletta-Trani-Andria.
Nel gennaio 2001 il percorso della
proposta di legge di arena in Commissione
Affari costituzionali. Il
sindaco di Fermo, Ettore Fedeli, e alcuni
collaboratori sono costretti in tutta
fretta a ricontattare di nuovo in tutti
i 39 municipi le copie autentiche delle
delibere e consegnarle a mano a Roma
all’onorevole Rosa Russo Jervolino
assieme alla copia autentica del parere
della Regione. L’iter in commissione
può ripartire rapidamente e giungere alla conclusione
in poche settimane. I tre disegni di legge, dopo
l’approvazione delle commissioni parlamentari, arrivano
alla Camera dei deputati (relatore l’onorevole
Giovanni Crema) con
l’adozione di un testo
base, ma nel
marzo 2001 la
XIII legislatura
termina e le
proposte non
arrivano al voto
dell’Aula. Però
l’art. 107 del regolamento
della Camera
permette di
riproporre al Parlamento entro
sei mesi dall’inizio della nuova legislatura
le proposte di legge che hanno visto l’adozione
di un testo base. Così tra il 20 ed il 28 giugno le
Ettore Fedeli
11 giugno 2004:
il Presidente della
Repubblica Carlo
Azeglio Ciampi
promulga la legge
n. 147/2004 istitutiva
della Provincia
di Fermo (assieme a
quelle delle Province
di Monza e BAT)
tre proposte di legge (quella di Fermo
porta la firma degli onorevoli Italo
Tanoni e Francesco Zama) vengono
ripresentate, ma vengono accorpate
in un unico testo. È nominato un relatore
unico per tutte e tre le proposte,
il trentino Schmidt. Alle 20.45 del 29
ottobre 2003, con 208 voto favorevoli,
67 contrari ed alcuni astenuti, la
Camera dei deputati approva la proposta
di legge di istituzione della Provincia
di Fermo e la trasmette al Senato.
Qui, dopo un iter molto più breve di quello
effettuato a Montecitorio, il 19 maggio 2004, alle
20.34, dopo quelli di Monza e Barletta, il Senato
vota e approva con 146 Sì, 6 No e 11 astenuti il decreto
legge n. 2563 sull’istituzione della Provincia di
Fermo. L’11 giugno il Presidente della Repubblica
Carlo Azeglio Ciampi promulga la legge n. 147/2004
istitutiva della Provincia di Fermo (assieme a quelle
delle Province di Monza e Barletta),
pubblicata nella Gazzetta Ufficiale il
15 giugno ed entra in vigore il 30 giugno.
La Provincia di Fermo è formata
da 40 Comuni per un totale di circa
175 mila abitanti. Il 7 dicembre il ministro
dell’Interno Pisanu nomina i
commissari attuativi, incaricati di istituire
le nuove Province. Per Fermo
viene nominato il prefetto Michele De
Feis. Il resto è storia recente. Nel giugno
2009 gli elettori sono chiamati ad
eleggere il primo presidente della Provincia
di Fermo. Nel ballottaggio del
21-22 giugno Fabrizio Cesetti (centrosinistra)
batte con il 52,2% dei voti il candidato del
centrodestra Saturnino Di Ruscio. Il 12 luglio si riunisce
per la prima volta il nuovo consiglio provinciale
di Fermo. Viene approvato anche il bilancio
consuntivo del 2009 (ancora legato a quello della
provincia di Ascoli) e progettato il bilancio 2010. Il
1° settembre si insedia il nuovo prefetto per l’attuazione
degli uffici periferici dello Stato (Prefettura,
Questura, caserme delle Forze dell’Ordine) Emilia
Zarrilli, proveniente dalla prefettura di Roma e nominata
un mese prima dal ministro degli Interni. Il
1° gennaio di quest’anno la Provincia di Fermo ha
un proprio bilancio, definitivamente svincolato da
Ascoli, e può cominciare a operare autonomamente
a tutti gli effetti.
(Le notizie storiche sono tratte dal libro “La Provincia
di Fermo: dalla soppressione alla ricostituzione” di Paolo
Bartolomei e Bruno Ficcadenti per i titoli di Andrea
Livi Editore)

Grande soddisfazione per il sogno che si avvera
laProvincia
“Fermo è Provincia!”
Dopo un secolo e mezzo
il Fermano riconquista
la sua autonomia
2004 - 2009. Nelle orecchie ancora riecheggiano
le parole dell’allora ministro Carlo Giovanardi
quando, in diretta, tutti i fermani hanno
ascoltato l’avverarsi di un sogno, tutto condensato
in tre semplici parole: “Fermo è Provincia”.
E poi la festa in Piazza del Popolo, centinaia di
persone ebbre di gioia per quel traguardo a lungo
sperato ora diventato realtà. Sarebbero però serviti
altri 5 anni per vedere i primi frutti di quell’atto
pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale. Fatta la provincia
bisognava costruire il Fermano, o meglio
le strutture che avrebbero ospitato il nuovo Ente.
Ecco allora il commissario De Feis, il comitato
dei sindaci, ma soprattutto la politica. Iniziava,
infatti, la corsa all’istituzione. Primo a scendere
l’attuale sindaco della città di Fermo, Saturnino
Di Ruscio, considerato dai partiti che lo appoggiavano
come il candidato naturale. Sull’altro
fronte la sinistra schierava quel Fabrizio Cesetti
che era stato firmatario nel 1999 del ddl n. 6447
che iniziava l’iter legislativo per l’istituzione.
Nel Partito Democratico intanto si iniziava il
percorso delle primarie per designare il candidato
presidente: prima il confronto fra Renzo
Offidani, già assessore della
giunta Rossi con delega per il
fermano e Alvaro Cesaroni,
ex numero uno dell’Unione
industriali di Fermo. Offidani
sarà il favorito. Dopo marzo
2009 iniziano i contatti con
la sinistra per la costruzione
di uno schieramento di centro
sinistra coeso ed unito. Il
favorito della seconda tornata
delle primarie fra Offidani e Cesetti sarà l’avvocato
di Montegiorgio che, come disse, da quel
momento lasciò le vesti del candidato della sinistra
per diventare il riferimento di tutto il popolo
del centrosinistra, dopo aver riunito attorno a sé
anche l’Italia dei Valori e ottenuto il sostegno del
Partito Socialista. Una vittoria saltata anche alla
ribalta nazionale: in quei giorni L’espresso saluta
il risultato delle primarie come l’unica buona
notizia per la sinistra da qualche tempo a questa
parte. Ma il mese di Marzo riserva un altro colpo
di scena: la candidatura di Gianni Basso che si
iscrive al Movimento per l’autonomia di Lombardo
e corre per la carica di Presidente contro
il Partito de Il Popolo delle Libertà. Da questo
momento la campagna elettorale diventa sempre
più rovente: il centrodestra si spacca, Luciano
Romanella, ex assessore allo sport della giunta
Di Ruscio si candida nelle fila di Basso.
Ma il tempo ci avrebbe poi
detto che non sarebbero rimasti
in tre: si affacciano nella
corsa alla presidenza anche
Gaetano Massucci e Patrizia
Nicolini. Il medico di Amandola
corre con la lista civica
“Il Centro del Fermano”, mentre
la Nicolini, unica donna e
imprenditrice agricola si candida
con il Partito Liberale.
Un mese intenso di campagna elettorale quello
del maggio 2009, fra arrivi dei big della politica,
che con frequenza quasi settimanale giungono a
Fermo, satira e tematiche scottanti come la Sadam,
la sanità e le infrastrutture.
...la storia ha
scritto la sua
prima pagina
che avrebbe
riservato amarezze
e rivendicazioni
tra
gli sconfitti e
felicità e lacrime
di gioia
tra i vincitori,
come è giusto
che sia in ogni
competizione
7

8 laProvincia
...e dopo la
festa, tutti al
lavoro: c’è una
Provincia da
costruire, tra
mille difficoltà,
ma con la
consapevolezza
che ormai
il più è stato
fatto.
Si arriva così al tanto atteso appuntamento del 5 e
6 giugno: un momento storico nonostante la sempre
maggiore disaffezione alla politica da parte
dei cittadini. L’affluenza si ferma al 72,96%, 168
le sezioni scrutinate 106.358 i votanti. Ma sarà
ballottaggio: Fabrizio Cesetti ottiene il 44,78%
delle preferenze, Saturnino di Ruscio il 41,81,
Basso 8,78%, a sorpresa Massucci raggiunge la
soglia del 4%, 0,60% per la Nicolini.
Cifre che sarebbero diventate importanti in vista
del ballottaggio, i principali candidati iniziano a
intessere la rete di contatti per i futuri accordi e
apparentamenti. Storica la stretta di mano fra Di
Ruscio e Basso, prima avversari e ora alleati. E,
ancora più significative, oggi le parole pronunciate
quel giorno dall’ex primo cittadino veregrense:
“Gianni Basso diventa ora il più convinto sostenitore
di Di Ruscio”. Accordo anche con Patrizia
Nicolini che in caso di vittoria del candidato del
centrodestra avrebbe ottenuto un posto in consiglio.
Solo accordi però, niente apparentamento.
Sull’altro fronte, invece, la coalizione diventa
sempre più larga: Massucci entra con un apparentamento
tra le fila di Cesetti, scelta che desta
i malumori del Pdl di Amandola e della “montagna”
che accusa Massucci di averla tradita. La
scelta però si rivelerà vincente.
Sono circa le 19.30 del 22 Giugno quando le urne
emettono ormai con certezza il risultato: Fermo
UBI MARCHE
ha il suo primo Presidente, è Fabrizio Cesetti con
il 52,23% delle preferenze contro il 47,76% di Di
Ruscio. Ormai la storia ha scritto la sua prima pagina
che avrebbe riservato amarezze e rivendicazioni
tra gli sconfitti e felicità e lacrime di gioia
tra i vincitori, come è giusto che sia in ogni competizione.
E, poi la festa in piazza, lo spumante, i
canti appartengono alle cronache di quei giorni.
E, dal giorno dopo, tutti al lavoro, c’era una Provincia
da costruire, tra mille difficoltà e problematiche
irrisolte, ma con la consapevolezza che
ormai il più era stato fatto.
La Provincia è una realtà.

La Provincia del fare
laProvincia
NEL SEGNO DELL’ECOSOSTENIBILITÀ E PROGETTUALITÀ
Il presidente Fabrizio Cesetti fa il punto della
situazione ad un anno dal suo insediamento
una Provincia del fare, che funziona, auto-
“È noma, operativa, capace di dare risposte nel
rispetto dell’ecosostenibilità”.
È con queste parole che Fabrizio Cesetti, 53 anni, ex
deputato, componente dell’Upi nazionale, primo presidente
della provincia di Fermo dell’era moderna, descrive
l’ente che presiede da appena un anno. “I risultati
sono sotto gli occhi di tutti - aggiunge - Molti obiettivi
sono stati raggiunti in anticipo. È stata completata la
separazione da Ascoli Piceno e dal primo gennaio siamo
completamente autonomi in tutti i settori, rispetto
al termine del 30 giugno 2010 che era quello minimo
previsto. L’ultimo tassello che si è aggiunto all’autonomia
è quello della Polizia Provinciale. Abbiamo acquisito
tutti quanti i beni (mobili, immobili e società
partecipate). Oltre a questo è stata garantita l’ordinaria
amministrazione. Fatto non scontato perché abbiamo
un numero di dipendenti inferiore a quelli attribuiti”.
A differenza di quello che fu l’attegiamento del conte
Domenico Monti che il primo gennaio 1861 si dimise
da presidente della provincia di Fermo per protesta
contro la decisione del governo sabaudo di accorparla
ed Ascoli, Cesetti (firmatario della proposta di legge
che poi ha permesso la ripresentazione della stessa in
Parlamento ad opera dei deputati Francesco Zama ed
Italo Tanoni) ha dimostrato con determinazioni e leggi
alla mano, qualche mese fa, che la nuova Provincia
non si tocca perché la tutela la Costituzione. “Abbiamo
messo in campo grandi progetti strategici - prosegue
Fabrizio Cesetti - Soltanto a titolo esemplificativo, ad
oggi, oltre alla completa autonomia, in un momento di
attacco alla Provincia, abbiamo investito circa 3 milioni
di euro nel mondo del lavoro tra work esperience e
creazione di impresa. Sono stati recuperati 20 milioni
di euro tra i residui della provincia madre che ci hanno
consentito di avviare i lavori nella Valle dell’Ete
che sono in corso per 700.000 euro e completare la
progettazione esecutiva di tutte le altre opere attese da
anni. Quindi la messa in sicurezza del Fiume Ete con
la realizzazione di lavori per oltre un milione di euro e
altri 800.000 sono stati appaltati. Nel settore culturale
abbiamo avviato il primo cartellone estivo unitario
nei piccoli Comuni, disposto l’apertura straordinaria
dei siti museali e l’ingresso all’Euf (Ente Universitario
del Fermano) con il contestuale aumento finanziario
rispetto alla vecchia Provincia. Per lo Sport - prosegue
il presidente della Provincia - è stata sottoscritta
la convenzione con l’Istituto di credito sportivo che
ha messo a disposizione 15 milioni di euro per l’impiantistica
sportiva e firmato il protocollo d’intesa per
la prima delegazione del Coni che sarà sita in nostri
spazi . Inotre sono stati investiti circa 250 mila euro
a sostegno dell’attività tecnico amministrativa per
i piccoli Comuni. È stato approvato il progetto integrato
territoriale dei Comuni interessati al Piano di
Sviluppo rurale dove sono stati attivati fondi assegnati
dalla Regione per circa 1 milione e 600 mila euro.
Importanti il nostro “no” alla centrale a biomasse e la
disciplina restrittiva sugli impianti fotovoltaici per cui
è stato adottato un atto di indirizzo. Da non dimenticare
- conclude nella sua lunga lista Cesetti - la nostra
attivazione per gli Uffici periferici dello Stato (è già
funzionante l’Agenzia delle Entrate) quali l’Agenzia
del Territorio, deliberato la concessione degli spazi in
comodato gratuito alla Motorizzazione Civile, attivato
le procedure per il Piano Territoriale di Coordinamento
e non ultima costituito la Commissione provinciale
per il lavoro. Infine la sottoscrizione a Pescara nel
dicembre del 2009 del protocollo d’intesa con la Regione
Marche, Abruzzo Molise e altre sette Province
per la realizzazione della dorsale nord-sud cosiddetta
Mezzina e l’individuazione del sito dell’ospedale di
rete a Campiglione”.
Fabrizio Cesetti,
dopo aver vinto
le primarie a
marzo, vince il
ballottaggio a
giugno contro lo
sfidante Saturnino
Di Ruscio e
diventa il primo
presidente della
provincia di
Fermo
9

10 laProvincia
La giunta guidata da Fabrizio Cesetti è composta da sei assessori.
Gaetaneo Massucci ne è il vicepresidente
Gaetano Massucci - Sposato
con due figlie, presta servizio presso
l’ospedale civile di Amandola come medico
chirurgo.
È stato il primo segretario provinciale di
Fermo dell’Udc, oggi leader del Movimento
“Il Centro del Fermano”. Vicepresidente,
Assessore alle politiche sociali,
giovanili, per la famiglia e per la pace, cooperazione e sviluppo,
pari opportunità e dello sport
D - Se dovesse scegliere una parola chiave per definire il nuovo
governo locale, quale sceglierebbe?
R - Coraggiosa e vicina al cittadino, queste le parole che a parer
mio definiscono il nuovo governo locale. Coraggiosa, perchè date
le vicissitudini incontrate in questo primo anno di attività, la Provincia
ha cercato, con forza e determinazione, di essere autonoma
il più possibile da subito. Vicina al cittadino, perchè per ogni passo
mosso fino ad oggi la Provincia lo ha fatto ascoltando prima le
istanze dei cittadini per rispondere al meglio alle loro esigenze.
Per noi, la cosa importante è riuscire a costruire un Ente che stia
tra la gente e che sia per la gente.
D - Ad un anno dall’insediamento della Provincia, è riuscito a
realizzare i progetti che aveva inizialmente definito?
R - Onestamente sono riuscito a realizzare meno di quanto mi sarei
aspettato ma molto di più di quanto la situazione contingente
poteva permettere. Probabilmente, quindi, le aspettative personali
erano maggiori ma ciò non mi intimorisce, anzi, è una spinta ad
andare avanti e a fare sempre di più e meglio. In questo momento
abbiamo gettato le premesse, le fondamenta per poter realizzare
i nostri progetti in un prossimo futuro. Uno degli obiettivi che mi
ero prefisso e che credo sia stato colto, era quello di far passare
la centralità della famiglia, e porre particolare attenzione alle esigenze
socio-sanitarie.
D - Progetti futuri?
R - I progetti sono tanti. Quello a cui tengo di più, comunque, è
quello di riuscire a risolvere i problemi sociali ripristinando la
centralità della famiglia. Quando parlo di problematiche sociali
mi riferisco al problema dei giovani, a quello degli anziani,
al disagio dell’handicap. Riuscire a risolvere tali problematiche
attraverso l’utilizzo di uno strumento che era tradizionale come
quello della famiglia è, quindi, il mio e nostro progetto.
D - Per quanto riguarda lo sport, cosa state facendo e cosa
avete intenzione di fare?
R - È nostra intenzione aiutare a creare la delegazione provinciale
autonoma fermana del Coni. Per il resto stiamo cercando
di mettere in rete tutte le esperienze sportive del territorio per
creare sinergia tra le tante associazioni sportive del Fermano, per
consentire a tutti i giovani del territorio la possibilità di fare sport.
Giuseppe Buondonno - Insegnante,
è stato eletto per la prima volta
nel 2006 con i Democratici di Sinistra.
Assessore alla cultura, beni culturali,
pubblica istruzione e immigrazione
D - Come sintetizzare in una parola la nuova Provincia?
R - La parola chiave, secondo me più appropriata per definire il
nuovo governo locale è prossimità. Stiamo, infatti, cercando di
essere vicini ai comuni, alle associazioni ed alle realtà culturali
del territorio sostenendole e rafforzare attraverso la prossimità,
appunto, il senso di identità di questo territorio.
D - Dopo un anno è riuscito a raggiungere i suoi obiettivi?
R - Posso dire che gli obiettivi che ci eravamo prefissi un anno fa
sono stati realizzati abbondantemente ed anche in anticipo. Pur in
una situazione di estrema prudenza finanziaria, siamo riusciti a
realizzare molte cose, come l’audioteca provinciale presso il Conservatorio
“G. Pergolesi” di Fermo, il Centro di documentazione
sulla Shoah di Servigliano, il cartellone delle iniziative culturali
che racchiude tutte le manifestazioni culturali dei comuni più piccoli.
Abbiamo creato un rapporto di rete sui teatri, sulla musica.
Abbiamo, inoltre, creato le condizioni per un progetto strategico,
con la Facoltà dei Beni Culturali, di gestione dei beni culturali,
attraverso dei totem informativi.
D - I giovani, una risorsa per il nostro territorio. Cosa è stato
fatto per loro fino ad oggi e cosa farete?
R - La prima cosa che dobbiamo fare è offrire alle associazioni
giovanili una rete formativa più ricca, come l’Its, strumento di formazione
superiore legato alla calzatura ed al suo marketing. Dopo
l’estate vareremo una rete scolastica, conseguentemente ai decreti
attuativi della Riforma Gelmini, concordata con le scuole ed i
Comuni il più possibile capace di rispondere ai bisogni formativi
del territorio. Stiamo elaborando una riorganizzazione della rete
scolastica delle scuole di base.
D - Per quanto riguarda l’immigrazione, cosa siete riusciti a
fare?
R - Stiamo avviando un corso molto importante, di formazione per
mediatori culturali. Così come, grazie anche all’Ufficio scolastico
regionale e alle scuole “Polo” dell’Ambito XIX, stiamo attuando
un corso a sostegno dell’insegnamento della lingua italiana nelle
scuole di base e superiori. Uno dei progetti che abbiamo messo in
campo è quello di organizzare un grosso Festival dell’Intercultura,
che unisca realtà esistenti nel nostro territorio e che dia vita ad un
autentico centro culturale polivalente, di cui “La casa del mondo”
potrebbe esserne il nome e che sia l’incontro dei tanti mondi di cui
ormai è costituita la nostra società.

Adolfo Marinangeli - Sposato con
quattro figli, svolge la professione di Ingegnere.
La sua carriera politica ha inizio
negli anni ‘70-80 tra le fila della Democrazia
Cristiana di Amandola. Oggi è coordinatore
provinciale dell’Idv. Assessore alle
Politiche Comunitarie, Informatizzazione,
Genio Civile, parchi, caccia e pesca
D - Una parola chiave che definisca il neonato ente locale.
R - Efficienza, è la parola che secondo me esprime in maniera
esaustiva e completa il nuovo governo locale. Perché al di là
di quello che si dice della politica e cioè che si fanno troppe
promesse e pochi fatti, io mi sono trovato, in questa mia prima
esperienza come assessore, con dei colleghi preparati e, quindi,
efficienti a parlare di cose importanti, come ad esempio della
costruzione di un nuovo ente.
D - Si sono realizzati i suoi progetti di inizio mandato?
R - Proporzionalmente al tempo che abbiamo trascorso direi
proprio di sì, anche se non si è mai soddisfatti del proprio operato.
Abbiamo concluso il progetto della rete wireless per tutta
la Provincia (progetto di cui si parlava da anni ma da nessuno
realizzato fino ad oggi), che consiste nel fatto che ora tutti gli
edifici pubblici provinciali sono collegati gratuitamente con il
servizio di intranet a banda larga. Dopo sei mesi siamo riusciti
ad avere il Comitato tecnico della Protezione Civile. Per il momento
sono stati attivati corsi di formazione sui fondi europei.
È stata fatta una convenzione con due comuni della costa per
instaurare il servizio soccorso a mare sia diurno che notturno,
gestito dalla Protezione civile provinciale in assistenza alla Capitaneria
di Porto e in collaborazione con tutti i comuni della
costa, quindi da Pedaso, a Campofilone, a Porto San Giorgio, a
Porto Sant’Elpidio, a Fermo e ad Altidona. Questo servizio sarà
agganciato alla Soi, e cioè alla Sala Operativa Integrata della
Provincia, cuore pulsante della Protezione Civile. Abbiamo elaborato
il Piano di protezione degli incendi boschivi che partirà
in estate e informatizzato l’ufficio del Genio civile.
D - Cosa pensa di fare in futuro?
R - Stiamo lavorando sul Piano provinciale per la Protezione
civile, che porteremo a termine entro fine anno con l’individuazione
di più punti sensibili nella Provincia e con lo studio di tutte
le emergenze. Stiamo, poi, ristrutturando il Genio civile e costruendo
l’Ufficio del Demanio idrico (che sarà localizzato negli
edifici dell’ex caserma dei Vigili del Fuco): sarà un ufficio specifico
per il rilascio delle autorizzazioni, per le manutenzioni, le
indagini, il monitoraggio e la programmazione degli interventi
lungo i fiumi. Un progetto, dunque, che guarda anche alla programmazione
degli interventi e non solo all’emergenza.
Guglielmo Massucci - Laureato
all’Accademia d’arte, quindi
insegnante. Titolare di un’azienda di
restauro artistico. Sindaco per 30 anni
di Monte Vidon Combatte. Assessore
al Turismo, Agricoltura, Patrimonio ed
Edilizia Scolastica
laProvincia
D - Una parola per definire la nuova Provincia?
R - Condivisione e trasparenza. Sono queste le parole che credo
possano esprimere in maniera completa il nuovo governo
provinciale locale. Il nostro obiettivo primario è condividere e
ascoltare le istanze e i bisogni del territorio. Credo che la condivisione
sia l’elemento che caratterizzi di più la nostra provincia.
D - Ad un anno dal suo insediamento, è riuscito a raggiungere
i suoi obiettivi?
R - Frtunatamente sì: anche se con molti sacrifici, sono riuscito
a realizzare gli obiettivi che avevo fissato inizialmente. Insieme
al mio staff sono riuscito a mettere in atto tutti gli strumenti che
serviranno per passare alla seconda fase, quella della progettazione.
Per il turismo abbiamo già provveduto a costituire il Tavolo
Azzurro, operativo dal 23 giugno scorso, che è lo strumento di
promozione territoriale della provincia. Per l’agricoltura, invece,
è stato istituito il Tavolo Verde con le quattro sigle sindacali più
rappresentative, Copagri, Cia, Coldiretti e Upa.
D - Progetti futuri?
R - Attraverso il Tavolo Verde operiamo per portare un reddito
nell’agricoltura, in quanto soltanto alcuni settori di nicchia
sono in grado di autofinanziarsi. Per quanto riguarda il turismo
è nostra premura implementare la situazione attuale, che è per
così dire discreta: ciò non significa che dobbiamo adagiarci sugli
allori, bensì è l’incentivo a dover fare ancora di più. Riguardo
all’edilizia scolastica abbiamo già un piano abbastanza avanzato
di progettazione. Comunque le scuole del Fermano sono già
quasi tutte a norma. Per il patrimonio abbiamo grandi progetti,
che però illustreremo in seguito.
D - Il turismo nel Fermano è più che altro un turismo familiare,
intende fare qualcosa per attirare anche i giovani?
R - Per quanto riguarda i giovani il discorso è piuttosto complesso,
in quanto servirebbero nuove strutture, discoteche e pub.
Noi non siamo preparati per accogliere questo tipo di turismo.
Penso che bisognerebbe puntare più che altro sulla valorizzazione
degli chalet. Un primo passo, in questa direzione lo abbiamo
fatto, con delle manifestazioni a Roma contro la disposizione
europea che limitava la gestione a cinque anni della concessione
demaniale degli chalet. Siamo riusciti insieme alla Regione a far
passare il concetto che le concessioni demaniali devono essere
di almeno venti anni contro le decisioni della proposta Vox Pain
che ne prevede cinque, che avrebbe appunto distrutto i nostri
investitori. E nel giro di dieci anni la nostra spiaggia sarebbe
diventata un vero e proprio deserto.
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12 laProvincia
Renzo Offidani - Sposato con un figlio.
Già consigliere comunale vicesindaco
e sindaco a Sant’Elpidio a Mare, nonché
assessore provinciale con la giunta
Rossi. Assessore all’Urbanistica, Attività
estrattive, Edilizia residenziale pubblica,
Bilancio, Finanze, Infrastrutture per la
mobilità, Viabilità e Trasporti
D - Quale definizione darebbe al nuovo Ente?
R - Esempio e modello sono le parole che credo più si adattino al
governo provinciale. Perché sono convinto che la nostra provincia
possa realmente diventare un esempio per qualunque altra amministrazione.
Nonostante tutte le difficoltà che abbiamo incontrato
in questo primo anno siamo riusciti a lavorare e portare a termine
i nostri obiettivi. Ci stiamo impegnando per attuare un programma
che sia in grado di costruire una provincia capace di svolgere i
suoi compiti e le sue funzioni ma allo stesso tempo di mettere in
atto un progetto di sviluppo sostenibile che tenga conto di dare le
risposte ai bisogni delle imprese e del lavoro, ma anche quello di
rendere sempre più bello questo nostro territorio, di migliorarne,
quindi, la qualità della vita. È una scommessa importante, dunque,
quella che noi stiamo portando avanti. Il nostro obiettivo è quello
di farla diventare un eccellenza per la calzatura, per il cappello, per
la meccanica ma anche per le risorse ambientali.
D - Quali gli obiettivi finora raggiunti?
R - Posso dire di essere veramente soddisfatto del lavoro svolto
fino ad oggi. Siamo riusciti, anche se con molte difficoltà, ad ottenere
la nostra autonomia. Nel contempo abbiamo lavorato non solo
per costruire la struttura burocratica, rendendoci autonomi con il
bilancio, con il personale e con il patrimonio. Nonostante gli uffici
non siano al pieno del personale, stiamo procedendo a ritmi velocissimi.
Siamo, infatti, in poco tempo riusciti a diventare un punto
di riferimento e coordinamento dei piccoli comuni. E per loro,
stiamo attuando una politica di sussidiarietà, perché alcuni di essi
hanno bisogno sia di un supporto a livello politico che istituzionale.
La grande scommessa è il fatto di riuscire a creare un territorio
che sia di esempio e di riferimento.
D - Progetti futuri?
R - Per quanto riguarda la viabilità abbiamo investito circa venti
milioni di euro in opere pubbliche che stanno partendo. Stiamo
elaborando un piano dei trasporti per il 2011. È nostra intenzione
elaborare un bilancio sociale. Abbiamo in programma la sistemazione
di alcuni tratti della Valdaso, del primo tratto di collegamento
della zona del “Ferro” fino a Campiglione, l’ammodernamento
della strada da Pedaso, per tre chilometri, fino a Campofilone. E
per quanto riguarda la zona montana, a breve presenteremo alla
cittadinanza il progetto per la circonvallazione di Amandola. Stiamo,
inoltre, lavorando su tante opere pubbliche minori per Fermo,
per la zona calzaturiera, per la Valdaso, per la zona montana, per
la Media Valle del Tenna.
Renato Vallesi, imprenditore calzaturiero
di Porto Sant’Elpidio con laurea
in Ingegneria. Consigliere e capogruppo
del Pd nella provincia di Ascoli. Assessore
alla Tutela ambientale, Ecologia, Energia,
Lavoro, Formazione Professionale,
Progetti settore calzaturiero ed Attività
produttive
D - Come definirebbe la nuova Provincia?
R - È difficile scegliere una sola parola per esprimere il lavoro che la
Giunta Cesetti ha realizzato in questo primo anno di amministrazione.
Però, posso dire che Azione, concretezza e dinamicità esprimono
bene il nostro operato.
D - Quali i risultati finora del suo lavoro?
R- La Provincia in un anno ha realizzato compiti e messo in piedi
numerose attività, anche più di quello che era previsto.
D - In futuro, come pensa di operare?
R - Per quanto riguarda i rifiuti, il mio obiettivo e quello del mio assessorato
è riuscire a realizzare un completo ciclo integrato dei rifiuti
nella completa autonomia sia per quanto riguarda l’impiantistica che
l’approccio con la raccolta differenziata (come il porta a porta). L’altro
aspetto che stiamo portando avanti è il ciclo integrato delle acque
soprattutto per ciò che concerne la difesa dell’acqua pubblica, su cui
la Provincia sta facendo una battaglia importante. Siamo per la gestione
pubblica dei beni primari e su questo ci stiamo spendendo e
siamo sicuri di arrivare ad una gestione di mantenimento pubblica
del servizio non solo per la gestione delle reti ma anche del servizio.
Il ciclo integrato delle acque non significa solo dare acqua ai cittadini
ma anche un sistema di fognature e depurazione. La questione delle
energie è più complessa. Siamo per le energie rinnovabili ma nel
rispetto del territorio e del paesaggio. È necessario che il territorio si
doti man mano della sua autonomia, ma in linea con le esigenze ed
i bisogni paesaggistici. Siamo contrari alle biomasse, perchè siamo
contrari all’arrivo di materiali da migliaia e migliaia di chilometri di
distanza per essere poi bruciati nel territorio. Per quanto riguarda le
altre energie rinnovabili stiamo lavorando su questo percorso e su
queste attenzioni. Per quel che concerne il lavoro e la formazione,
stiamo dando risposte, attraverso la cassa integrazione in deroga alle
nostre aziende, avviato percorsi di sostegno ai piccoli Comuni, un
bando per la creazione di impresa e per il lavoro giovanile, come, ad
esempio le work experience.
D - Quale l’impegno per i giovani?
R - Abbiamo consentito l’occupazione, a partire dal 1° marzo, di un
cospicuo numero di giovani, circa 60 o 70, in alcuni studi professionali
e come dirigenti pubblici nei piccoli Comuni al di sotto dei 2000
abitanti. Poi c’è il percorso della creazione di impresa che rientra tra
i progetti speciali. Quindi un progetto per il rilancio della scuola per
il lavoro di Sant’Elpidio a Mare e del distaccamento di Amandola.

14 laProvincia
L’Ente prende forma
SONO VENTIQUATTRO I CONSIGLIERI ELETTI NELL’AS-
SEMBLEA PRESIEDUTA DA LUIGI MARCONI
Luigi Marconi
Lista del presidente
Nato a Lapedona il 3 maggio 1951, risiede a Monterubbiano.
È sposato ed ha due figli. È dirigente
veterinario dell’Asur sanità animale. Ha iniziato la
carriera politica nel 1980 come consigliere comunale
a Monterubbiano, a questo sono seguiti mandati
nell’ex provincia di Ascoli Piceno dove ha ricoperto
la carica di presidente della commissione ambiente
con le giunte di Pietro Colonnella e Massimo Rossi.
È componente del CdA dell’Ato 5. É Presidente del
Consiglio Provinciale.
Consiglieri di maggioranza
Ezio Donzelli - Capogruppo Pd
Nato a Fermo il 16 luglio 1948, è sposato e ha tre
figli. Laureato in matematica, insegna alla scuola
media “Fracassetti-Betti”, plesso di Capodarco. Inizia
la carriera politica nel Pci, ricoprendo, dal 1980
al 1990, la carica di consigliere comunale nella città
di Fermo. Nel 2004 è stato eletto consigliere provinciale
nella maggioranza guidata da Massimo
Rossi. È stato presidente della VII commissione
consigliare che si è occupata della costruzione della
provincia di Fermo.
Rosanna Vittori - Pd
Nata a Santa Vittoria in Matenano il 2 marzo 1960
ma residente a Porto S. Elpidio, è sposata, tre figli,
una laurea in filosofia, insegnante al liceo scientifico
di Fermo. Ha iniziato la sua carriera politica
seguendo l’allora sindaco di Porto S. Elpidio Paolo
Petrini come consigliere comunale e assessore alla
pubblica istruzione della cittadina rivierasca.
La Pasta di Campofilone - di IVANA MARONI e MARILUNGO & C. Snc
Tel. 0734 931165 - -www.maronimarilungo.it
Marco Verdecchia - Pd
Nato a Sant’Elpidio a Mare il
9 marzo 1966, risiede in via S.
Isidoro. È l’assessore uscente
allo Sport dell’amministrazione
comunale di Monte Urano,
incarico ricoperto anche nella
legislatura precedente (1999-2004), mentre è stato
consigliere comunale dal 1995 al 1999. È anche socio
fondatore dell’Associazione Palio dei Comuni.
Monica Catini - Pd
Nata a Sant’Elpidio a Mare il
3 luglio 1975. È sposata e madre
di una bimba. Dopo il diploma
presso l’Istituto sociopsico-pedagogico
consegue
la laurea in Giurisprudenza.
Avvocato, curatore di minore,
è stata iscritta alla lista civica
“Società e Ambiente” nelle elezioni che hanno portato
all’elezione a sindaco Alessandro Mezzanotte
a Sant’Elpidio a Mare.
Andrea Petracci - Pd
Nato a Fermo il 27 luglio
1968 , già consigliere comunale
a Fermo eletto nelle file
del Pd. Avvocato civilista
presso il foro di Macerata, è
sposato con 2 figli. È membro
della I commissione consiliare, quella che si occupa
di bilancio e finanza.

Mauro Tomassetti - Pd
Nato a Petritoli l’8 settembre
1952, sposato e padre di tre
figli, vive a Fermo nel quartiere
di Santa Caterina. Laureato
in Ingegneria Elettronica
presso l’Università degli
Studi di Ancona, insegna Informatica
all’Itis Montani di
Fermo, dove svolge il ruolo di vicepreside. Eletto
Consigliere Comunale nel 1993 con il movimento
Nuova Cittadinanza, ha aderito successivamente
al Ppi condividendone il percorso fino alla costituzione
del Partito Democratico. È consigliere comunale
a Fermo nel gruppo del Pd.
Renzo Franchellucci - Pd
Nato a Fermo il 20 luglio
1961, imprenditore (Grafiche
Franchellucci), assessore alla
Cultura e P.A. nella prima
giunta Andrenacci (2003
-2008), presidente dei grafici
e cartotecnici di Confindustria
Fermo, socio fondatore dell’associazione per
la cultura della Legalità “Articolo 3”, impegnato
attivamente nel volontariato e nel sociale.
Gabrio Iommi - Lista del
Presidente
Nato a Macerata il 23 febbraio
1965, risiede con la famiglia
a Montegiorgio. Svolge
la professione di sistemista
e consulente informatico.
È tesoriere della Proloco di
Montegiorgio. La sua candidatura per le elezioni
provinciali segna il punto di partenza della sua
attività politica. Proviene dal mondo associativo,
infatti nel gruppo scout riveste il ruolo di capo
esploratore.
Alberto Regno - Italia dei
Valori
Nato a Recanati il 23 maggio
1950 risiede a Torre San Patrizio.
Sindaco della città in
cui risiede per due mandati,
dal 1990 al 1999, è sposato
e laureato in Medicina. Esercita
la professione di medico
di medicina generale specializzato in Pediatria e
Medico del Lavoro competente. Appassionato e
studioso di gastronomia, è delegato per la Provincia
di Fermo dell’Accademia Italiana della Cucina,
Istituto di Cultura della Repubblica Italiana.
Gaetano Ugo Agostini - Italia dei Valori
Nato ad Ortezzano il 14 aprile 1957. È titolare insieme
alla famiglia del Frantoio Agostini Alfredo
snc, fondato nel 1945. Inizia la sua attività politica
al Comune di Ortezzano nelle file della Dc dove
ha ricoperto la carica di consigliere, assessore ed
infine nel 1990 eletto sindaco mantenendo la carica
fino al 2004. È Presidente del collegio dei sindaci
del Consorzio di Metanizzazione della Media Valle
dell’Aso.
Egildo Verdecchia - Sinistra e libertà
Nato a Campofilone il 6 luglio 1943, è artigiano dal
1975. Ha iniziato l’attività politica come vicesindaco
e poi, dal 1980 al 2004 come sindaco di Campofilone.
È stato consigliere provinciale per il Pci
dal 1985 al 1990 e per i Ds dal 1995 al 2000. Dal
2004 al 2009 è stato consigliere comunale sempre
a Campofilone, dando poi le dimissioni per seguire
la crescita della provincia di Fermo. Attualmente
fa parte del Cda del Gal. Per aver trascorso 40 anni
della sua vita in politica è stato nominato cavaliere
al merito nel 2003 dal Presidente della Repubblica
Carlo Azelio Ciampi.
Licia Canigola - Italia dei Valori
Nata a Montegiorgio il 9 marzo 1965, diplomata
all’istituto “U. Preziotti” di Fermo nel 1985. Per diversi
anni ha collaborato con l’Alto Commissariato
delle Nazioni Unite per la gestione di servizi rivolti
ai figli dei rifugiati per ragioni politiche o umanitarie
e si occupa di Cooperazione Internazionale con
Associazioni locali ed è stata assessore nella giunta
Rossi di Ascoli. Eletta nelle liste di Rifondazione
Comunista e PDCI è poi passata all’IdV.
Giovannino Ercoli - Il Centro del Fermano
Nato l’8 maggio 1961 ad Amandola, esercita la
libera professione di geometra da 25 anni nel suo
comune di nascita. È sposato ed ha tre figli. Partecipa
a moltissime attività sociali. Fa parte di tre
commissioni consiliari, la I, la III e la V. Ama fare
lunghe passeggiate immerse nel verde.
Consiglieri di minoranza
Saturnino Di Ruscio Candidato coalizione
centro destra
Nato a Fermo il 3 febbraio 1959, è laureato in scienze
agrarie nel 1982. Inizia la carriera politica come
dirigente presso il comune di Fermo nei settori
Ambiente, Commercio ed Edilizia pubblica. Eletto
sindaco di Fermo nel 2001, resterà in carica fino al
prossimo anno. È presidente della Conferenza dei
Sindaci della zona 11, Euf, dell’Stl Marca Ferma-
laProvincia
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16 laProvincia
na e della rievocazione storica medievale fermana
Cavalcata dell’Assunta. Pochi mesi dopo le elezioni
provinciali esce dal PdL di cui era capogruppo
e rimane in consiglio autonomamente.
Gianni Basso
Mpa - La destra - Forza Fermano
Nato a Montegranaro il 14 febbraio 1948. Inizia
la carriera politica fin da giovanissimo. Diventa
sindaco di Montegranaro nel 1980, incarico che
ricopre fino al 1990.
Nel 1987 si presenta per le elezioni nazionali. Dal
1990 al 1992 diventa presidente della provincia di
Ascoli. È stato anche Presidente dell’associazione
dei comuni dal 1986 al 1991, per poi tornare ad
essere sindaco nel decennio 1999-2009.
Giampiero Gallucci - Movimento civico provinciale
Nato a Fermo il 28 giugno 1965, residente a Fermo;
Sposato con Annarita Pacione dal 1991, ha
due figli: Martina di 17 anni e Stefano di 14.
Dal 1992 ad oggi consigliere comunale, dal 1997
al 2000 è anche assessore ai Lavori pubblici della
seconda giunta Fedeli. Dal 1999 al 2004 è consigliere
provinciale come indipendente.
Amato Mercuri
Movimento civico provinciale
Nato a Fermo il 20 agosto 1976, è laureato in Giurisprudenza
e svolge la professione di avvocato. È
attualmente sindaco di Moresco al secondo mandato
consecutivo. Precedentemente è stato vicesindaco
sempre della sua città.
Massimo Diomedi - Pdl
Nato a Sant’Elpidio a Mare il 27 settembre 1967.
Due figli. imprenditore in diversi settori. Si è dimesso
dal ruolo, che ricopriva dal 2004, di consigliere
comunale di maggioranza nella giunta Martinelli
a Sant’Elpidio a Mare dove era delegato
allo sport, prima di candidarsi alle elezioni provinciali.
Dal 2007 è capogruppo An di minoranza
in consiglio comunale.
Jessica Marcozzi - Pdl
Nata a Fermo il 28 novembre 1969 è sposata e ha
due figlie.
Laureata in Economia e commercio ad Ancona,
svolge la professione di dottore commercialista ed
imprenditrice del settore calzaturiero. Consigliere
comunale e capogruppo di Forza Italia dal 2007.
Responsabile regionale e provinciale delle piccole
e medie imprese per il Dipartimento Regionale.
Andrea Putzu
Capogruppo PdL
Nato il 24 settembre 1983 a
Porto San Giorgio. Diplomato
Tecnico dei servizi turistici
presso l’istituto E. Tarantelli
di Sant’Elpidio a Mare.
Attualmente è laureando in Scienze Politiche. Si
iscrive nel 2000 ad Azione Giovani (movimento
giovanile di Alleanza Nazionale) quando nel 2006
diventa dirigente nazionale. Nel 2003 è eletto consigliere
comunale a Porto Sant’Elpidio, confermato
nel 2008 con il Popolo della Libertà.
Bruno Belleggia - Pdl
Nato a Montegiorgio il 17
marzo 1950. Dal 1985 è consigliere
comunale e dal 1987 ha
ricoperto la carica di vicesindaco
e assessore all’urbanistica.
Fino al maggio del 2008
consigliere comunale.. Negli
ultimi dieci anni ha ricoperto il ruolo di consigliere
provinciale. Ha ottenuto dalla provincia di Ascoli
una menzione speciale per essere stato il consigliere
che ha presentato il maggior numero di mozioni
ed interrogazioni.
Maria Lina Vitturini - Pdl
Nata a Porto san Giorgio il 19
aprile 1968. Diplomata geometra
ha conseguito la laurea
in Giurisprudenza. Inizia la
carriera politica nel 1994 con
Forza Italia, nel 1997 la prima
campagna elettorale e diventa consigliere. Nel 2001
è assessore alla cultura. Nella successiva campagna
elettorale diventa consigliere durante la giunta
Brignocchi. È oggi assessore alle pari opportunità
nella giunta Agostini. Nel 2007 contribuisce alla
fondazione e alla diffusione dei Circoli del Buongoverno
di cui è presidente provinciale.
Giuseppe Eusebi - Udc
Nato a Grottazzolina il 1°
agosto 1955. Si è laureato in
Economia e Commercio ad
Ancona e svolge la professione
di tributarista e revisore
contabile. Svolge anche l’attività
di imprenditore agricolo,
possedendo un allevamento di bovini. Ha iniziato
l’attività politica a venti anni, diventando, nella passata
amministrazione, consigliere comunale.
Dal 1992 al 2000 ha fatto parte del consiglio regionale
della Fipav.

Prefettura:
TUTTO È PRONTO PER ACCOGLIERE
L’UFFICIO DELLO STATO A PALAZZO
CAFFARINI SASSATELLI
L
’attuazione della Provincia arrivata con le
elezioni del 2009 attende ora quella degli
Uffici periferici dello Stato. Primo fra tutti l’Ufficio
per il Territorio, cioè la Prefettura. L’incarico
di completare gli interventi conseguenti all’istituzione
della Provincia è stato dato, dallo Stato,
il 31 luglio del 2009 al Prefetto Emilia Zarrilli.
Molisana di origine il suo curriculum è lungo e
prestigioso: esperienza trentennale a Roma, dal
1981 al Dipartimento di Pubblica Sicurezza, Dirigente,
dal 2000, dello Sportello Unico per l’Immigrazione
e creatrice dell’Ufficio Concorsi del
Dipartimento di Stato , della Dia e della Polizia
della Comunicazione.
Tra le sue esperienze c’è la gestione dei fondi della
Comunità Europea per il Sud, in particolare il
fondo sociale. Ha seguito attentamente le iniziative
per il contrasto al lavoro irregolare e la lotta
alla contraffazione. Ha gestito la scuola di Polizia
di Senigallia e ha avuto contatti anche con l’Istituto
Polizia di Stato di Fermo. Il nuovo Prefetto
ha iniziato subito a lavorare adeguando per primo
Palazzo Caffarini Sassatelli, di proprietà della
Cassa di Risparmio di Fermo in corso Cavour,
e ceduta dall’istituto di credito per diventare la
sede della Prefettura. Gli iter sono a buon punto
come sottolinea il Prefetto di Fermo.
“Il parere del Ministero dell’Economia è stato
espresso - dice Sua Eccellenza Zarrilli in merito
al Decreto ministeriale relativo all’istituzione
della Prefettura - per cui ora ci vuole l’approvazione
del Consiglio dei Ministri. Per la Prefettura
stiamo procedendo secondo le indicazioni,
purtroppo con i passi lenti del sistema burocrati-
co. Sto seguendo le cose a vista e vengo costantemente
informata di ogni passo che intercorre,
in merito, a livello centrale. La Questura sarà la
logica conseguenza dell’istituzione della Prefettura.
Perciò appena arriverà il decreto istitutivo
di quest’Ufficio si provvederà immediatamente
all’altra. È tutto pronto. Intanto sono ripresi i
lavori della caserma del Corpo Forestale dello
Stato. Sta, invece, subendo dei rallentamenti
l’adeguamento della sede dei Vigili del Fuoco.
Ma non è un problema perché stiamo potenziando
i servizi con due altre unità che dovrebbero
arrivare dopo l’estate. Stiamo proseguendo il nostro
lavoro con estrema serenità per rendere al
massimo operativa la Provincia”.
laProvincia
Procede spedito
l’iter per
l’attuazione
degli Uffici
periferici
statali. Il
Prefetto Zarrilli:
stiamo
procedendo
con serenità e
celerità
17

40 sindaci,
un coordinatore
Il commendatore e cavaliere della Repubblica Italiana Luigi Vitali, ex sindaco di Porto San Giorgio
ed ex direttore della Confcommercio, è stato prima presidente attivissimo del Comitato per
l’istituzione della Provincia (dal 2004 al 2009) e poi coordinatore dei 40 sindaci del Fermano.
Andrea Agostini
nato a Macerata il
01/01/1968, eletto sindaco il
13/04/2008 nelle file del Pdl
e nominato il 15/04/2008. È
avvocato ed è al suo primo
mandato da sindaco.
Porto San Giorgio
Nicolino Carolini
nato a Montegiorgio (Fm) il
20/02/1956, eletto sindaco
il 07/06/2009 e nominato
l’08/06/2009. Eletto con la
lista civica”Il sole”.
Francavilla d’Ete
Francesca Claretti
nata a Montottone (Fm)
il 16/05/1955. Eletta
sindaco il 30/03/2010
con la coalizione civica
“Insieme verso il futuro”.
Montottone
Giandomenico Ferrini
nato a Falerone (Fm) il
14/03/1948, eletto sindaco
il 07/06/2009 e nominato
l’08/06/2009. Eletto con la
lista civica di centrodestra
“Insieme per Falerone”.
Mariano Ambrogi
nato a Grottazzolina (Fm) il
24/03/1965, eletto sindaco
il 07/06/2009 e nominato
l’08/06/2009. A capo di
una lista civica, è al suo
secondo mandato.
Grottazzolina
Ermes Brandimarti
nato a Monte San Pietrangeli
il 15/05/1948, eletto
sindaco il 28/05/2006 e
nominato il 30/05/2006.
Nello De Angelis
nato a Montottone (Fm) il
07/03/1943, eletto sindaco
il 07/06/2009 e nominato
l’08/06/2009. Ragioniere, a
capo di una lista civica è al
suo secondo mandato.
Francesco Giacinti
nato a Fermo il
31/05/1962, eletto sindaco
il 07/06/2009 e nominato
l’08/06/2009. Eletto con
una lista di centrosinistra è
al suo secondo mandato.
Mario Andrenacci
nato a Falerone (Fm)
l’11/07/1967, eletto sindaco
il 13/04/2008 e nominato
il 15/04/2008 nelle
file del Pd. Insegnante, è al
suo secondo mandato.
Porto Sant’Elpidio
Remigio Ceroni
nato a Monterubbiano (Fm)
il 21/04/1955. Coordinatore
regionale e deputato, eletto
sindaco il 28/05/2006, è al suo
secondo mandato.
Ercole D’Ercoli
nato a Porto San Giorgio (Fm)
il 29/03/1968, eletto sindaco
il 07/06/2009 e nominato
l’08/06/2009 attraverso una
lista civica di centrosinistra.
Gastone Gismondi
nato a Montegranaro il
23/06/1964, eletto sindaco
il 07/06/2009 e nominato
l’08/06/2009 con la lista civica
di centrodestra “Insieme
per Montegranaro”.
Giuseppe Barbabella
nato a Montegiorgio (Fm) il
13/09/1962, eletto sindaco
il 07/06/2009 e nominato
l’08/06/2009 per una lista civica.
È laureato in economia
e commercio.
Domenico Ciaffaroni
nato a Montefortino il
08/09/1958, eletto sindaco
il 28/03/2010 e nominato il
30/03/2010 per una lista civica
di centrosinistra. È al suo
primo mandato.
Saturnino Di Ruscio
nato a Fermo il 03/02/1959,
eletto sindaco 28/05/2006 e nominato
il 30/05/2006 con una
lista di centrodestra. Laureato
in Scienze Agrarie, è al suo
secondo mandato.
Magliano di Tenna Campofilone Fermo
Falerone Monte Urano Montegranaro
Romina Gualtieri
nata a Montegiorgio (Fm) il
06/12/1973, eletta sindaco
il 07/06/2009 e nominata
l’08/06/2009. Eletta con la
lista civica “Liberi di scegliere”,
è al suo primo mandato
Luigi Vitali
Armando Benedetti
nato a Bruzzano Zeffirio (RC)
il 13/01/1943, eletto sindaco
il 13/04/2008 e nominato il
15/04/2008 con la lista civica
“Insieme per cambiare”.
Torre San Patrizio Montegiorgio
Jonni Ciribè
nato a Fermo il
21/02/1972, eletto sindaco
il 07/06/2009 e nominato
il 20/06/2009 per una
Lista Civica.
Monte San Pietrangeli Rapagnano Montefortino Ortezzano
Luciano Evandri
nato a Petritoli (Fm) il
20/02/1974, eletto sindaco
il 07/06/2009 e nominato
l’08/06/2009. Eletto con una
lista civica è al suo secondo
mandato.
Monte Vidon Combatte
Maurizio Marinozzi
nato a Fermo il
30/10/1968, eletto sindaco
il 07/06/2009 e nominato
l’08/06/2009 a capo di una
lista civica.
Monsampietro Morico Servigliano

Amato Mercuri
nato a Fermo il 20/08/1976,
eletto sindaco il 07/06/2009
e nominato l’08/06/2009
tramite una lista civica. È
avvocato ed è al suo secondo
mandato.
Moresco
Francesco Pagliarini
nato a Monterubbiano (Fm)
il 07/08/1966, eletto sindaco
il 07/06/2009 e nominato
l’08/06/2009 a capo della lista
civica “Monterubbiano Unita”
è al suo secondo mandato.
Monterubbiano
Mauro Pieroni
nato a Lapedona (Fm) il
16/04/1955, eletto sindaco
il 07/06/2009 e nominato
l’08/06/2009. Eletto con una
lista civica è al suo secondo
mandato.
Lapedona
Andrea Scorolli
nato a Monte Vidon Corrado
(Fm) il 08/08/1948, eletto
sindaco il 07/06/2009 e
nominato l’08/06/2009. È al
suo secondo mandato con
una lista civica.
Alessandro Mezzanotte
nato a Petacciato (CB) il
01/11/1951, eletto il 27/05/2007
e nominato il 29/05/2007 con
una lista di centrosinistra.
Commercialista, è al suo primo
mandato da sindaco.
Giuseppe Mochi
nato a Fermo il 22/06/1973,
eletto sindaco il 07/06/2009
e nominato l’08/06/2009.
Eletto con una lista civica di
centrodestra è al suo primo
mandato.
Guido Monaldi
nato a Porto San Giorgio (Fm)
il 07/02/1952, eletto sindaco
il 27/05/2007 e nominato
il 29/05/2007. È Impiegato
Amministrativo ed è al suo
secondo mandato.
Vittorio Paci
nato a Monteleone di Fermo
(Fm) il 20/11/1962, eletto
sindaco il 28/03/2010 e nominato
il 30/03/2010 per una
lista civica. È al suo secondo
mandato.
Sant’Elpidio a Mare Montappone Pedaso Monteleone di Fermo
Graziano Pagliarini
nato a Ripatransone (Ap)
il 29/01/1961. A capo della
lista civica “Altidona per il
futuro” viene eletto sindaco
il 13/04/2008 e nominato il
15/04/2008. È veterinario.
Egidio Ricci
nato a Smerillo il 12/05/1949,
eletto sindaco il 07/06/2009 e
nominato l’08/06/2009 attraverso
una lista civica. È impiegato
amministrativo ed è al suo primo
mandato da sindaco.
Marino Screpanti
nato il 13/07/1959, eletto
sindaco il 28/03/2010 e nominato
il 30/03/2010. Fa parte
della lista civica “Insieme
per Montelparo” ed è al suo
primo mandato.
Danilo Pallotti
nato a Belmonte Piceno (Fm)
il 09/06/1958, eletto sindaco
il 07/06/2009 e nominato
l’08/06/2009. A capo di una
lista civica è al suo secondo
mandato.
Gabriele Romanelli
nato a Fermo il 13/02/1967,
eletto sindaco il 07/06/2009 e
nominato l’08/06/2009. Eletto
con una lista civica è al suo
primo mandato.
Giampiero Tarulli
nato a Montegiorgio (Fm) il
17/11/1970, eletto sindaco
il 07/06/2009 e nominato
l’08/06/2009. Avvocato, eletto
con una lista civica è al suo
secondo mandato.
Giovanni Palmucci
nato a Monte Giberto (Fm)
il 03/01/1958, eletto sindaco
il 07/06/2009 e nominato
l’08/06/2009. È nella lista civica
“Insieme per Monte Giberto”
ed è al suo primo mandato.
Adamo Rossi
nato ad Amandola il
10/08/1962, eletto sindaco
il 07/06/2009. È al suo
secondo mandato.
Luca Tomassini
nato il 18/01/1959 a Petritoli
(Fm), eletto sindaco il
28/05/2006 e nominato il
30/05/2006 con una lista di
centrodestra.
Carlo Maria Pettinelli
nato a Santa Vittoria in Matenano
(Fm) il 31/08/1951,
eletto sindaco il 07/06/2009
e nominato l’08/06/2009.
Avvocato, è al suo secondo
mandato.
Altidona Belmonte Piceno Monte Giberto S. Vittoria in Matenano
Giulio Saccuti
nato ad Amandola (Fm) il
22/01/1958, eletto sindaco
il 07/06/2009, nominato
l’08/06/2009. A capo della lista
civica”Per Amandola” è al suo
primo mandato.
Smerillo Ponzano di Fermo Montefalcone Appennino Amandola
Marcello Vallorani
nato a Petritoli (Fm) il
15/12/1965, eletto sindaco
il 07/06/2009 e nominato
l’08/06/2009. Eletto con una
lista civica, è al suo secondo
mandato.
Monte Vidon Corrado Montelparo Massa Fermana Petritoli Monte Rinaldo

ARTIGIANI E PICCOLE IMPRESE
L’ITALIA
CHE REAGISCE
www.cna.it

UN NUOVO VOLTO
per piazza Dante
Presentato il rivoluzionario progetto della Solgas in
collaborazione con l’amministrazione comunale
Rivoluzionerà l’ingresso est della città, quello
che dà su viale Trento, il progetto che riqualificherà
piazza Dante. La ristrutturazione comprende
anche la casa ex Santopaolo che poggia
su mura romane e la cui facciata è dell’architetto
Giambattista Carducci (1806-1878). I parcheggi
della piazza saranno sotterranei. L’intera area,
inoltre, sarà dotata di verde, le costruzioni verranno
realizzate tutte ad un piano per non essere
invasive. Edifici più bassi, perciò, per esaltare
la bellezza dell’abside della chiesa di San Francesco,
parcheggi sotterranei per oltre duecentoquaranta
posti auto, riqualificazione di Porta
Marina e di tutto il patrimonio storico artistico,
nuovo arredo urbano. La Solgas sta lavorando in
collaborazione con l’amministrazione comunale
fermana per arrivare ad uno studio definitivo che
rilanci quello che è il principale ingresso alla città
per chi arriva dalla costa. Un tassello, quello
della riqualificazione di piazza Dante, che va a
completare un piano ad ampio raggio per favorire
e migliorare l’accesso al centro storico.
“Progettista dell’intera opera - ha detto l’amministratore
unico della Solgas, Filippo Ercoli - è
l’equipe comunale diretta dall’architetto Paolo
Strappato. Abbiamo voluto affidare ai tecnici comunali
la progettazione per avviare una proficua
sinergia tra le diverse e ottime professionalità
che sono nell’ente. Ad essere interessata è una
zona di circa di 2.000 metri quadrati. Nelle nuove
costruzioni sono previsti dei locali da destinare
ad uffici direzionali. Finalmente il progetto
preliminare per la riconversione di piazza Dante
è pronto e su quella base elaboreremo quello definitivo,
tenendo conto, soprattutto delle osservazioni
dei cittadini. Seguiranno il progetto definitivo
e il bando per l’esecuzione dei lavori. Saranno
gli organi amministrativi deputati a dire la loro
sulla fase attuativa del progetto”.
i Progetti
Filippo Ercoli
amministratore
unico della Solgas
Ricostruzione
virtuale di Piazza
Dante
21

22 i Progetti
ASITE
UNA REALTÀ IN CRESCITA
Due importanti investimenti, che una volta
completati e portati a regime rappresenteranno
un altro fiore all’occhiello per la
nostra città e i suoi residenti
Frazione
organica
Carta e
cartone
Indifferenziata
Plastica
Il Presidente del C.d.A. della Fermo
A.S.I.T.E. Maurizio Laurenzi
partire dall’inizio del mese di Giugno la
A Fermo Asite, ha iniziato su una prima zona
il servizio di raccolta differenziata del porta a
porta, ritirando i bidoni stradali relativi alle seguenti
tipologie di rifiuto: secco non riciclabile,
carta e plastica. Ai residenti della zona in questio-
ne sono stati consegnati in comodato
d’uso dei bidoni da lt 35 cadauno per
differenziare la carta (bidone bianco),
la plastica (bidone giallo) ed il secco
non riciclabile (bidone grigio).
Per venire incontro alle richieste della
cittadinanza si continuerà a raccogliere
il rifiuto umido tramite utilizzo dei
bidoni/cassonetti stradali. L’inizio del
porta a porta per questa tipologia di rifiuto verrà
posticipato ad una seconda fase.
Il nostro personale a seconda del calendario passerà
a raccogliere direttamente a domicilio il rifiuto
differenziato.
Si ricorda a questo proposito che per il conferimento
delle diverse tipologie di rifiuti raccolti con
il nuovo sistema “porta a porta” occorre utilizzare
ESCLUSIVAMENTE i bidoncini consegnati
gratuitamente dalla Fermo Asite e che devono
SEMPRE essere conferiti all’interno dei bidoncini
(o dei cassonetti stradali per le zone non coper-
Il Progetto
prevede di
andare a regime
su tutto il territorio
comunale
entro il 2011
te dal porta a porta).
È, quindi, SEVERAMENTE vietato abbandonare
i rifiuti di qualsiasi genere sul suolo pubblico e
in prossimità dei cassonetti stradali.
Prima di iniziare il servizio abbiamo fatto un serio
studio e progetto di fattibilità su tutto il territorio,
valutando appunto bene le zone da servire,
verificate anche altre realtà limitrofe e non alla
città di Fermo che hanno già attivato il servizio
da qualche tempo, e soprattutto una capillare
campagna di informazione con materiale illustrativo
e riunione specifiche.
Il Progetto prevede di andare a regime su tutto
il territorio comunale entro la fine del 2011, e di
raggiungere la soglia importante del 65% di raccolta
differenziata entro il 31 dicembre 2012.
Quattro sono le zone in cui abbiamo diviso il
territorio, le prime due saranno pienamente efficienti
entro il corrente anno, e interessano in
particolare le zone mare sud e nord; le altre due
entro la fine del 2011.
Un piccolo bilancio a pochi giorni dall’inizio
effettivo del nuovo servizio nella prima fascia ci
dice già che la qualità del rifiuto differenziato è
notevolmente migliorata grazie al maggior impegno
mostrato dai cittadini in fase di differenziazione.
Per quanto riguarda l’Ecocentro (centro
di stoccaggio del rifiuto) sito in località San
Martino, abbiamo già adottato iniziative volte a
migliorare il sito stesso in termini di capienza e
qualità del servizio.
Una delibera di Giunta comunale ha permesso
l’ampliamento del Centro di Raccolta fino ad una
superficie di circa 4000 mq in comodato d’uso. Si
è provveduto alla recinzione e sistemazione
della stesso utilizzando la superficie
aggiunta come area di stoccaggio
dei rifiuti a servizio dei cittadini residenti
nel Comune di Fermo.
È in fase di realizzazione un progetto
che prevede la ridistribuzione e ampliamento
degli spazi dedicati alle
diverse tipologie di raccolta differenziata,
ovvero carta, plastica, vetro, alluminio,
raee, ingombranti e altri. Tale progetto aiuterà
ad assorbire la maggiore produzione dovuta alla
raccolta porta a porta e a gestire la più elevata
qualità del rifiuto destinato al riciclo.
Al fine di ottenere un maggior controllo dei rifiuti
conferiti presso l’Ecocentro comunale e monitorare
gli accessi, la società ha provveduto ad installare
una postazione di controllo provvista di
sbarra elettrica e videocamera.
Si è constatato che così facendo si evitano gli afflussi
disordinati che si avevano in precedenza.

L’ultimo trimestre 2009 ha
registrato un calo dell’ attività
manifatturiera. I dati di Unioncamere
Marche fotografano
una situazione negativa per lo
scorso anno ma in leggera ripresa
per il futuro del comparto
La produzione ha fatto registrare, rispetto
al corrispondente periodo del
2008, una variazione compresa tra il
-6,9 per cento di Pesaro e il -8,2 per
cento di Macerata. Tale rallentamento
ha interessato la generalità dei comparti
di attività economica, anche quelli
più duramente colpiti dalla contrazione
dell’output nei primi mesi dell’anno e
cioè: l’industria meccanica e quella del
tessile-abbigliamento (rispettivamente
-13,1 e -11,4 per cento). In linea con
le tendenze della produzione, anche la
riduzione degli ordinativi è andata attenuandosi,
specie sul mercato interno
(-1,2 per cento). Nel corso del 2009 si
rilevano notevoli cambiamenti nelle
tendenze del sistema imprenditoriale
marchigiano. Il fenomeno più manifesto,
e purtroppo previsto, è quello della
riduzione del numero delle imprese, in
particolare di quelle attive: dopo oltre
un decennio di continuo e consistente
rafforzamento della base imprenditoriale,
è stato perso quanto costruito nel
2007 e 2008. Le riduzioni in termini
assoluti delle imprese attive sono state
piuttosto consistenti, in particolare
a Pesaro e Urbino (-417), ad Ancona
(-287) e a Fermo (-276). La dimensio-
Calzaturiero il
LUCI ED OMBRE DEL SETTORE ECO-
NOMICO LEADER DEL TERRITORIO
ne più ridotta del sistema economico
di Fermo fa si che il calo delle imprese
in questa provincia sia più pesante,
in termini relativi, rispetto alle altre
consorelle. A fine 2009, il sistema imprenditoriale
della provincia di Fermo
è costituito da: 13.988 imprese individuali(68%),
3.790 società di persone
(18%), 2.616 società di capitale (13%)
e 214 altre forme d’impresa (cooperative
in massima parte).
Rispetto alla distribuzione regionale,
a Fermo, è maggiore il peso delle
imprese individuali (68 % FM, 15 %
Marche). La riduzione del numero delle
imprese individuali e delle società
di persone accomuna tutte le province,
così come la tenuta delle società
di capitali che continuano a crescere;
a Fermo, in particolare, le società di
capitali aumentano di 44, mentre società
di persone e imprese individuali
scendono, rispettivamente, di 140 e
Tra le imprese più
numerose nelle attività manifatturiere,
oltre alle pelli, al cuoio
e alle calzature ci sono quelle
del settore alimentare
183 unità. Le attività manifatturiere
mostrano un andamento decrescente
tra il 1998 (4.650) ed il 2005 (4.329),
dal 2005 al 2008 si è assistito ad una
leggera ripresa (4.425 nel 2008), con
il 2009 si torna indietro a 4.352. Tra
le imprese più numerose nelle attività
manifatturiere, oltre alle pelli, al cuoio
e alle calzature ci sono quelle del
settore alimentare; quest’ultimo è sicuramente
uno dei più interessanti per
le prospettive di sviluppo della nostra
provincia. Rispetto al complesso delle
attività manifatturiere che diminuiscono
di 298 dal 1998, l’alimentare cresce
di ben 86 unità passando da 320 a 406
nel 2009. Il confezionamento degli
articoli di abbigliamento ha avuto un
andamento altalenante, ma complessivamente
in riduzione (da 158 nel 1998
a 144 nel 2009); la fabbricazione di
mobili e altre manifatture mostra una
curva crescente fino al 2005 e successivamente
in calo. L’industria tessile,
dopo un continuativo calo fino al 2005
(da 85 nel ‘98 a 60 nel 2005), mostra
ripresa (68 nel 2009). La fabbricazione
di articoli in gomma e materie plastiche,
dopo un periodo alalenante, ha
avuto un picco nel 2006 (72 industrie),
ed un calo negli anni successivi (63 industrie).
Nel settore della preparazione
e concia cuoio e fabbricazione articoli
da viaggio, principale comparto
manifatturiero della provincia, a fine
2009 il distretto era formato da 2.611
aziende. Il numero delle imprese si è,
quindi, ridotto rispetto al 2008, di circa
41 unità. Dall’inizio del periodo che
lo studio della Unioncamere ha posto
sotto osservazione sono state perse 372
aziende.
Per quanto riguarda il commercio
estero, il comparto moda ha generato
esportazioni per un miliardo di Euro
(in calo del 21,6% rispetto al 2008).
Gli altri settori sono tutti molto più
indietro, tranne il comparto articoli
farmaceutici. Apparentemente, questo
settore sembra rappresentare una importante
fonte di ricchezza per il territorio;
in realtà, questo dato costruisce
più una sorta di “partita contabile” tra
ciò che un solo grande stabilimento
produttivo immette nel suo ciclo produttivo
(importa) e ciò che porta sul
mercato (esporta).

24 Calzaturiero il
I distretti
calzaturieri
REALTÀ E PROSPETTIVE
Si inizia a vedere la luce in fondo
al tunnel. Ripresa che potrà diventare
forte ad inizio 2011, quando
il sistema calzaturiero tornerà ai
livelli del 2005
Questo è quanto sostengono Banca Monte dei
Paschi di Siena, l’istituto di analisi economiche
Nomisma e l’Anci (Associazione nazionale
calzaturifici italiani), che hanno condotto uno
studio congiunto che delinea lo stato di salute e
le prospettive future di crescita del calzaturiero
alla luce dei risultati realizzati da alcuni dei
maggiori distretti industriali nazionali, tra i quali
anche il distretto fermano-maceratese. Dopo
la pesante recessione del 2009, dove il volume
d’affari del nostro settore calzaturiero (che, c’è
da notare, è per il 64% composto dal volume
delle prime tre aziende) è sceso del 20% rispetto
all’anno precedente, secondo lo studio la ripresa
sarà trainata, a partire dal prossimo anno solare,
dalla crescita di investimenti e da un rilancio
dell’export (in previsione +8,9% rispetto al
2010), che farà sì che i ricavi delle vendite torneranno
soltanto di uno 0,3% sotto ai livelli del
2005. Dati e previsioni che faranno sorridere gli
imprenditori, ma c’è un rovescio della medaglia
piuttosto inquietante per la categoria dei lavo-
ratori dipendenti. Se nel 2010 il trend di diminuzione
dell’occupazione vedrà un drammatico
-6,9% rispetto al 2009, la situazione rimarrà
difficile anche nel 2011, quando si stima che il
Fermano-Maceratese perderà un ulteriore 5,9%
sull’anno precedente. Per non parlare dell’altro
grande problema del settore, ovvero l’accesso al
credito. Se a marzo 2008 la variazione percentuale
rispetto ai 12 mesi precedenti degli impieghi
vivi (i prestiti sostanzialmente) alle imprese
manifatturiere del distretto sfiorava il +8%, già
a gennaio 2009 si era arrivati a quota 0 (cioè
erano stati concessi prestiti in quantità uguale
all’anno precedente) per crollare velocemente

nel corso dell’anno fino a toccare il -10,5% dello
scorso febbraio. Gli istituti di credito, come testimoniato
da imprese, sindacati ed associazioni
di categoria, hanno “chiuso i rubinetti”, concedendo
sostegno economico solo a grandi e solide
imprese e lasciando in difficoltà le micro e piccole
aziende, vero tratto distintivo dell’industria
del nostro territorio. Restano quindi sofferenze
a livello occupazionale e difficoltà nell’accesso
al credito, ma i principali indicatori di bilancio
indicano che il sistema distrettuale è comunque
solido ed affidabile. Nel periodo che va dal 2005
al 2008, pur essendo raddoppiata l’incidenza degli
oneri finanziari sui ricavi netti (si è passati
dall’1,19% al 2,34%) le nostre aziende risultano
sempre più patrimonializzate (ovvero fanno
sempre meno ricorso a finanziamenti ed investimenti
esterni), segno che il ricorso al debito non
rappresenta il principale mezzo di finanziamento.
Ciò che i numeri non dicono è che il settore
calzaturiero fermano ma non solo vive principalmente
delle conoscenze e delle specificità
sviluppate negli anni. È grazie a questo knowhow
che il distretto riesce a sopravvivere, grazie
ad una qualità impareggiabile che rende l’Italia
tutta la principale produttrice europea di scarpe
(40% della quota di mercato) e terzo paese
al mondo per export di calzature dietro solo ai
grandi colossi della manifattura Cina e Vietnam.
Un export diversificato e uno sguardo attento ai
nuovi mercati emergenti, oltre ad un maggiore
dialogo con il sistema bancario, saranno quindi,
secondo Montepaschi, Nomisma ed Anci, le basi
per un vero rilancio. Che faccia da traino anche
ad una ripresa dell’occupazione.
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Calzaturiero il
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26 Calzaturiero il
LA RICETTA DELLA CNA PER IL RILANCIO:
Formazione e miglior
accesso al credito
La difficoltà di reperire
finanziamenti e la carenza
di personale, sono per
il presidente Coltrinari, i
punti dolenti
Sandro Coltrinari
Sandro Coltrinari è il presidente
provinciale della Cna di Fermo, la
Confederazione Nazionale dell’Artigianato
e della piccola e media impresa,
associazione che raccoglie circa 3 mila
imprese e si occupa di sostenere tutta
quella fitta rete di microimprenditori
che sono il cuore pulsante del sistema
economico fermano, nonché vicepresidente
della locale Camera di Commercio.
D - Quali sono i problemi attuali per le
aziende?
R - Il problema principale è rappresentato
dalla difficoltà di accesso al credito.
In un fase come questa in cui si sta delineando
l’inizio di una lenta ripresa le
Pmi sono stremate dalle perdite subite
nel periodo della crisi ed ora che qualche
segnale positivo si sta manifestando,
non hanno più risorse finanziarie
adeguate da investire nell’attività. La
maggior parte delle aziende lamenta
una scarsa liquidità dovuta a costi fissi
da sostenere ed anche all’allungamento
dei tempi di pagamento da parte dei
clienti, per non parlare dei ritardi del-
la PA nel pagare le imprese. In questo
contesto ha lavorato molto Fidimpresa
Marche, il Confidi del sistema CNA,
che ha realizzato dei prodotti specifici
per l’erogazione di credito alle imprese
associate nel momento di crisi e grazie
alla collaborazione principalmente con
gli istituti di credito locali, che si sono
mostrati più vicini alle esigenze delle
imprese rispetto ai grandi gruppi bancari,
siamo riusciti a garantire l’accesso al
micro credito da parte delle Pmi.
D - Oltre al credito, su quali altri fronti
intervenire per un vero rilancio dell’economia
locale?
R - Dobbiamo agire sul fronte della
formazione, perché se da un lato assistiamo
alla richiesta di cassa integrazione
di numerose Pmi, soprattutto della
manifattura, dall’altro abbiamo tante
richieste di lavoratori specializzati che
però non trovano riscontro nel mercato
del lavoro come evidenziato anche nel
rapporto Excelsior di Unioncamere-
Ministero del Lavoro. Siamo impegnati
nella formazione dei giovani attraverso
accordi con le scuole secondarie che
mirano a portare in classe a contatto con
gli studenti gli imprenditori del nostro
territorio, per fornire loro un orientamento
sulla base di esperienze pratiche
mediante anche stage specifici in
azienda. Ci stiamo impegnando molto
anche nella formazione dei nostri associati,
attuando progetti per affrontare
un grande problema del futuro che porterà
alla scomparsa numerose imprese:
il passaggio generazionale. Per questo
abbiamo chiesto alla Provincia di realizzare
il bando per le work experience
che consentirà a numerosi giovani diplomati
o laureati di entrare nel mondo
del lavoro senza gravare sul bilancio
delle aziende. Sul fronte delle reti d’impresa
stiamo attivando un progetto che
consentirà alle Pmi di attivare sinergie
volte ad un risparmio sui costi di gestio-
ne, alla creazione ed alla promozione
di brand espressione della capacità di
produzione di eccellenze nel settore
moda e non solo. Abbiamo promosso,
poi, insieme alla Provincia, alla Cciaa,
alla Fondazione Carifermo ed alle altre
associazioni un protocollo d’intesa per
l’avvio del progetto strategico speciale
sulla creazione di nuova impresa, che
consentirà di sostenere, attraverso un’attività
di tutoraggio svolta anche dalle
associazioni ed attraverso contributi a
fondo perduto, chi vorrà intraprendere
un’attività imprenditoriale.
D - La crisi quindi è tutt’altro che superata?
R - I dati forniti dall’ufficio statistica
della Cciaa fermana relativi al primo
trimestre del 2010 indicano che lo stock
delle imprese attive decresce ancora in
questo primo quarto del 2010, ma la
dinamica negativa è molto rallentata e
anzi dai primi dati dei mesi di aprile e
maggio risulta un significativo aumento
delle imprese attive. La fase più acuta
della crisi sembra finalmente superata
ed anche per il sistema imprenditoriale
territoriale si va verso una ripresa
lenta, ma reale e sensibile. Per quanto
riguarda il settore calzaturiero molte
imprese che lavorano conto terzi si trovano
in difficoltà perché i committenti
tendono sempre di più a delocalizzare
ed il fatturato è diminuito sensibilmente
creando dei seri problemi di liquidità a
chi aveva investito. Tra le aziende della
calzatura che invece hanno un marchio
di proprietà c’è un cauto ottimismo ma
si attende l’evento Micam del prossimo
settembre per sciogliere le riserve,
perché quello sarà il vero banco di prova
che ci darà il polso della situazione
dell’ultimo trimestre dell’anno. A questo
proposito la CNA, che nelle trascorse
edizioni del Micam di Milano accompagnava
alcune aziende sostenendole
anche con un contributo economico, ha
deciso di rinunciare alla propria iniziativa
organizzando insieme all’azienda
speciale Fermo Promuove ed alle altre
associazioni dell’artigianato la presenza
a questa fiera di ben 15 pmi del nostro
territorio con un importante contributo
economico erogato dall’ente camerale.

Calzaturiero il
Ripensare Basilea 2
PER RILANCIARE LE IMPRESE ARTIGIANE
Confartigianato auspica il superamento del protocollo
europeo e più finanziamenti alle imprese
Maria Desiree Basili è la coordinatrice
interprovinciale di Confartigianato,
a lei si rivolgono quindi molti
dei piccoli imprenditori e artigiani della
nostra provincia.
D - Quali sono le richieste di aiuto più
pressanti?
R - La problematica più grave che ci
viene posta è quella dell’accesso al
credito, uno dei punti centrali dell’attività
imprenditoriale. Per le aziende sta
diventando difficilissimo chiedere ed
ottenere prestiti, persino riunendosi in
Cooperative di garanzia collettiva.
D - Cosa fa Confartigianato per cercare
di superare questa situazione?
R - Il nostro modo di operare va nella
direzione di quella forma di aiuto che è
forse la più antica del mondo ma ancora
la più efficace: la sussidiarietà. Le Cooperative
di garanzia collettiva, cui ho già
accennato, sono lo strumento che privilegiamo
in quest’ottica. In pratica ogni
ditta associata versa una quota annuale
che sommata alle altre quote (parliamo
di qualche migliaio di associati) forma
un fondo di garanzia di tutto rispetto
per coloro che vogliano richiedere un
prestito. Il fatto è che se fino a qualche
anno fa i prestiti con la garanzia di una
cooperativa come la nostra erano accettati
nella quasi totalità dei casi, oggi
non è più così scontato. E pensare che si
tratta di cooperative con garanzia cosiddetta
“107”, ovvero al massimo livello
di affidabilità.
D - E allora il problema qual è?
R - Secondo il trattato di Basilea 2,
emanato nel 2004, le banche, per ogni
finanziamento che fanno, devono ac-
cantonare una riserva di capitale. La
percentuale di riserva che devono accantonare
varia a seconda del rating, la
“valutazione” che ha l’impresa. Un modello
che favorisce la grandi industrie,
che infatti hanno plaudito questo nuovo
modo di razionalizzare il sistema, ma
che penalizza piccole e nuove imprese.
Questo perché il rating si compone di
due parti: una quantitativa e una qualitativa.
Quella quantitativa considera brutalmente
dati quali fatturato, bilancio ed
indici vari. Quella qualitativa invece si
basa sulle capacità di differenziazione
ed adattamento ai mercati e molti altri
fattori di questo tipo. In media i dati
quantitativi pesano per il 60-70%, quelli
qualitativi per il 30-40%, percentuali
che possono variare a seconda della
singola banca. Così i fattori quantitativi
vanno a favorire le grandi aziende e
quelli qualitativi favoriscono le aziende
con grande tradizione, scoraggiando la
nascita di nuove aziende o il sostegno
di quelle con pochi anni di attività alle
spalle. Ricordo che solo da pochissimi
anni anche l’artigianato può usufruire
degli ammortizzatori sociali. E poi c’è
da dire che, quando tutto andava bene,
l’artigianato era esso stesso un ammortizzatore
sociale, perché spesso hanno
assorbito la manodopera fuoriuscita da
imprese più grandi. E poi difficilmente,
fino ad un paio di anni fa, un artigiano
si privava di un capitale così importante
come un dipendente specializzato. Un
problema sul quale non ci si è soffermati
troppo è quello degli ammortizzatori
sociali per gli imprenditori stessi.
Trattandosi di piccole e micro imprese,
spesso gli imprenditori fanno anche
da lavoratori in prima persona e non
hanno tutele di nessun tipo. Per questo
avevamo richiesto di estendere anche ai
questi microimprenditori delle forme di
sostegno, che però non sono arrivate.
Maria Desiree Basili
D - Come state gestendo il problema dei
“corsi di aggiornamento”, usufruire della
Cigs in deroga, e dei lunghi tempi di
attesa per incassare i fondi.
R - Per quanto riguarda i corsi il problema
è stato un intasamento del centro per
l’impiego di Fermo, preso d’assalto dalle
tantissime domande arrivate. Per alleggerire
il carico abbiamo fatto approvare
in Regione un provvedimento per cui le
aziende che facciano richieste per meno
di 173 ore di cassa integrazione (all’incirca
un mese di lavoro) possano evitare
di dover perdere i loro lavoratori per tali
corsi, ricevendo subito i sussidi. Si tratta
di metà delle aziende che avevano fatto
richieste per la cassa integrazione, non
sono poche. Per i problemi degli incassi
ritardati presumiamo che il problema
sia lo stesso, ma durante l’ultima riunione
tenutasi in provincia i due attori
principali, la Regione e l’Inps, non si
sono presentati a spiegare cosa stava
succedendo.
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28 Calzaturiero il
Accesso al credito:
IL SISTEMA BANCARIO LOCALE
SOSTIENE LE IMPRESE IN DIFFICOLTÀ
Marino Silvi, Responsabile Area
Affari della Carifermo Spa della
Carifermo: abbiamo messo a
disposizione particolari linee di
credito per le aziende in start-up
D - Molte aziende denunciano la difficoltà
di accesso al credito. Quanto questa
difficoltà è reale nel Fermano?
R - Gli impieghi bancari a maggio del
2010 evidenziano un incremento anno
su anno del 2,81% in presenza di un calo
piuttosto evidente dei fatturati aziendali
e degli investimenti, almeno sino alla
fine del 2009. Ciò sta a significare che
il sistema bancario, soprattutto quello
locale sta facendo a pieno la sua parte
sostenendo le aziende che non stanno
effettuando investimenti ma, hanno necessità
di sostenere il “circolante” dilatato
dalla maggiore difficoltà nell’incas-
so dei crediti. In tale situazione il primo
quadrimestre del 2010 si è chiuso con
un nuovo peggioramento della qualità
del credito quale effetto della fase recessiva
dell’economia.
In sostanza non parlerei di reale difficoltà
d’accesso al credito ma di forte
diminuzione della richiesta e necessità
da parte degli istituti di selezionare con
attenzione le aziende meritevoli.
D - Quante possibilità ci sono per una
piccola e media azienda di lavorare accedendo
a crediti non eccessivamente
esosi?
R - Se una piccola e media impresa appare
sana e ben gestita ci sono reali possibilitià
anche perché consideri che il
tasso medio sui prestiti in euro a maggio
del 2010 è pari al 3,61%, con un euribor
che è ai minimi storici.
D - Cosa fa la banca locale
concretamente per aiutare
le aziende in questo periodo
di crisi?
R - Appare forse banale la
risposta, ma non servono
ricette miracolose. Bisogna
essere presenti sul territorio
e far in modo che
tutti i nostri collaboratori
colloquino costantemente
con gli imprenditori, giorno
per giorno.
D - Quali gli incentivi dell’istituto bancario
locale per la costituzione di nuove
aziende?
R - Da parte nostra abbiamo messo a
disposizione particolari linee di credito
per le aziende in fase di start-up anche
nel settore turismo che potrebbe dare
molto al nostro territorio.

Produzione diversificata
e niente debiti
LA PAROLA AI CONTOTERZISTI
Loris Pagliariccio, insieme al socio Luca Donati, da oltre trent’anni si occupa di
montaggio calzature conto terzi. Il suo lavoro consiste nell’assemblare la scarpa a
partire da tomaie, contrafforti, puntali e forme. Ciò che esce fuori è la scarpa priva
della suola, del tacco e cui va sfilata la forma. Una forma di terzismo diversa da
quello dei calzaturifici che realizzano la scarpa per intero lasciando che il cliente
apponga solo il suo marchio. La “Donati e Pagliariccio” è una delle centinaia di
microimprese che compongono il mondo della calzatura fermano.
D - Qual è attualmente la situazione?
R - Il calo di produzione è stato sensibile,
soprattutto nel 2009. Dopo il boom
del 2007, nel quale abbiamo prodotto
135 mila paia di scarpe, nel 2008 c’è
stato un primo leggero calo, ma l’anno
scorso la produzione è scesa del 20%
attestandosi intorno alle 90 mila paia. E
questo inizio di 2010 vede un ulteriore
calo rispetto al 2009. A fronte delle
600 paia a giorno del passato, oggi non
superiamo le 450. Fino a due anni fa lavoravamo
per quattro clienti, oggi solo
per due.
Loris Pagliariccio
D - Meno produzione significa ovviamente
una minore forza lavoro necessaria.
Siete stati obbligati a ricorrere alla
cassa integrazione?
R - In oltre trent’anni di lavoro, non ci
era mai accaduto. L’abbiamo fatto lo
scorso autunno per un mese e mezzo,
mentre ad aprile di quest’anno abbiamo
chiesto l’aiuto dei fondi di sostegno al
reddito dell’Ebam (Ente Bilaterale Artigianato
Marche). Il paradosso è che in un
periodo di crisi come questo si fa fatica a
trovare operai specializzati anche perché
ormai sono pochissimi i giovani che vo-
Calzaturiero il
gliono imparare il mestiere. E poi molti
che invece sono in mobilità preferiscono
prendere qualche soldo in meno e starsene
a casa o fare qualche “lavoretto” in
nero per arrotondare piuttosto che farsi
assumere da qualche ditta a lavorare 8
ore per pochi euro in più.
D - Quali i periodi più duri da superare?
R - Fino a qualche tempo fa, nei cambi
di stagione la produzione non si fermava
per lungo tempo. Lo scorso aprile, invece,
siamo rimasti fermi per 15 giorni. E
in modo analogo era successo a inizio
autunno dello scorso anno, quando ricorremmo
alla Cassa integrazione dopo
essere stati pressoché fermi per quasi due
mesi.
D - La diversificazione della produzione
può essere stata la vostra salvezza?
R - Beh, senza dubbio ci ha aiutato molto.
Il problema nel nostro lavoro, che si
basa sulla manodopera, è l’eliminazione
dei tempi morti. Nei periodi di piena stagione,
comunque sia, ci sono dei limiti
di produttività oltre i quali, con un certo
numero di dipendenti e macchinari non
si può andare. Se però nei periodi morti
si riesce a tenere una produzione vicina
alla massima allora si guadagna.
D - Siete dovuti ricorrere ad aiuti delle
banche?
R - Ci siamo rivolti circa 10 anni fa alla
Cassa depositi e prestiti per acquistare un
macchinario da 150 milioni di vecchie
lire, ma abbiamo cercato sempre di limitare
al minimo i rapporti con le banche,
cercando di lavorare quasi solo con soldi
nostri.
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30 Calzaturiero il
I GRANDI DELOCALIZZANO,
i terzisti chiudono
Jamping dopo aver lavorato per grandi aziende,
oggi ha ridotto l’attività e rischia la chiusura
Il caso di Massimo Stortini è emblematico di come la crisi si sia abbattuta sui contoterzisti
del Fermano. Proprietario del calzaturificio Jamping di Porto Sant’Elpidio,
che per oltre 15 anni ha realizzato calzature di alta qualità per griffe come Prada
e Fratelli Rossetti, ora è sull’orlo del baratro, con una produzione crollata e tutti i
dipendenti in cassa integrazione.
D - Come nasce e si sviluppa la sua
azienda?
R - Nel 1989, dopo un periodo
nell’azienda di mio padre, ho deciso di
fondarne una tutta mia. Ci siamo subito
orientati verso prodotti di alta qualità,
attirando, circa quindici anni fa, l’attenzione
di Prada, seguita da Fratelli Rossetti.
Durante gli scorsi anni, quando la
crisi era soltanto un lontano fantasma,
siamo arrivati a produrre 25 mila paia
di scarpe a stagione, 20 mila solo per
Prada, con la quale però abbiamo interrotto
i rapporti
D - Come mai si è chiuso questo rapporto?
R - Siamo stati costretti a chiudere i
rapporti con loro a causa della delocalizzazione.
Nei periodi floridi, confezionavamo
per Prada circa 20 mila paia di
scarpe a stagione, che progressivamente
sono scese fino alle 9 mila dell’ultima
stagione. Ora sono alla ricerca di altri
marchi per poter ritornare ai livelli di
qualche anno fa. Sono in corso un paio
di trattative, speriamo bene.
D - Una situazione che ovviamente ricade
anche sui dipendenti.
R - Ne ho una ventina che, dopo aver
chiuso con Prada, ho dovuto mettere
tutti in cassa integrazione. Alcuni stanno
lavorando, altri no, anche perché, lavorando
la metà, non ne avevo bisogno.
Per fortuna, avendo un piccolo capitale
da parte, ho anticipato loro i soldi della
cassa integrazione ma ora in pratica
sono in credito con l’Inps. Non tutte le
aziende se lo possono permettere, anzi,
sono veramente poche. La cassa integrazione
per i miei dipendenti scade a
novembre, una data che sarà cruciale
per noi. Dovrò decidere se tenere tutti
oppure licenziare qualcuno. O addirittura
chiudere bottega. Se qualcuno dei
contatti che ho preso andranno in porto
forse ce la faremo ad andare avanti,
ma è ovvio che devo tornare a produrre
almeno 20 mila paia a stagione. Oggi
non superiamo le 12-13 mila. C’è però
anche un altro risvolto della questione
occupazione. Ovvero che si fa sempre
più fatica a trovare operai specializzati.
E molti di quelli che sono stati messi in
mobilità preferiscono stare a casa senza
far nulla per 7-800 euro al mese piuttosto
che lavorare in fabbrica 8 ore al
giorno per 1000 euro. I giovani di oggi
vogliono tutto e subito, non hanno più
voglia di fare la gavetta.
D - Qual è il rapporto con le banche?
R - Le banche sono sulla difensiva più
che mai, difficilmente ti aiutano. Gli
istituti locali forse mostrano un po’ più
di comprensione, almeno provano ad
ascoltare le tue ragioni e se magari hai
Masimo Stortini
un’azienda con anni di esperienza positiva
alle spalle che ha una piccola difficoltà,
una mano te la danno. Ma comunque
se la situazione è grave, ti lasciano
affondare. Io per fortuna sono stato previdente
in passato e nei momenti floridi
ho sempre messo da parte qualcosa per i
momenti difficili come questo. Oggi almeno
posso reggermi, quantomeno per
uno o due anni posso tirare avanti, non
di più però, sperando che ci sia ripresa
negli anni a venire.
D - E allora cosa si può fare per riprendere
a correre?
R - Il futuro per noi potrebbe essere
quello di lavorare con griffe dell’abbigliamento
che vogliano entrare nel settore
della calzatura. Ma alla lunga anche
questi verranno attratti dalla competitività
delle fabbriche estere. E non è facile
fare interventi neanche a livello istituzionale.
Il problema è economico. Se
fare scarpe all’estero costa meno, come
si fa? E se anche sulla qualità ci stanno
rimontando poi... Si potrebbero aiutare
le aziende con sgravi fiscali, specie per
quanto riguarda il costo del lavoratore
per l’azienda.

Calzaturiero il
SOTTO IL PARAFULMINE DEI GRANDI MARCHI
la vita è bella
I terzisti dei gruppi leader hanno tenuto
botta ed ora tornano a crescere
T.R. è il proprietario di un calzaturificio
medio-piccolo (27 dipendenti)
di Sant’Elpidio a Mare, che lavora
esclusivamente per la Tod’s di Diego
Della Valle. Un’eccezione rispetto
a gran parte dei contoterzisti della
zona ma interessante proprio per la
sua anomalia.
D - Come sta reagendo la sua azienda
in questo momento?
R - Mi rendo conto che siamo un caso
isolato e che non fa testo a livello generale.
La crisi ci ha sfiorato appena,
in particolare nel periodo in cui la
crisi è esplosa, tra la fine del 2008 e
l’inizio del 2009, ma abbiamo superato
l’impasse senza grossi problemi.
Già adesso siamo tornati a livelli di
produzione del 2008 (90-95 mila paia
l’anno), ma come noi tutto il gruppo
Tod’s, che addirittura ora è in crescita
anche abbastanza corposa. Il fatto
è che noi ed altre 7 - 8 ditte come la
nostra, lavorando da quasi trent’anni
per Della Valle, abbiamo la sua fiducia
e perciò se i vertici dell’azienda
decidono di tagliare la produzione, i
primi a rimetterci sono i calzaturifici
che ci lavorano da meno tempo e che
producono minori quantità. Come in-
fatti è accaduto. La mia azienda, che
fino agli anni ’70, sotto la gestione di
mio padre, aveva lavorato in proprio,
è stata fortunata a trovare un cavallo
buono come quello della Tod’s ed ancora
oggi ne trae beneficio, anche in
un momento difficile come questo.
D - Di conseguenza anche il problema
della cassa integrazione non l’avete
vissuto se non marginalmente.
R - Abbiamo messo dei dipendenti in
cassa integrazione solo per un mese a
fine 2008 e la scorsa estate abbiamo
prolungato un po’ le ferie, ma non ci
sono stati problemi tali da indurci a
ricorrere massicciamente agli ammortizzatori
sociali.
D - Gli istituti di credito dovrebbero
quindi essere “clementi” con aziende
come la sua.
R - Quando la banca sa che lavori
per Diego Della Valle, le porte non si
chiudono mai. Ma in generale, come
si suol dire, quando c’è il sole va tutto
bene, però quando piove l’ombrello
non te lo danno. E questo vale tanto
per me quanto per gli imprenditori di
ogni settore. Capisco le banche che
magari abbiano timore di rischiare in
un momento come questo, ma ci sono
molte aziende che con il loro sostegno
potrebbero farcela a superare la crisi
ed a riprendere a correre. Un sostegno
le banche dovrebbero darlo, certo non
indistintamente a chiunque, ma a realtà
che comunque hanno lavoro ma
mancano di fondi per acquistare materiali
e macchinari. Le banche sono
in grado di capire quali imprenditori
hanno una solidità e chi no, quindi non
vedo perché non debbano essere più
“magnanimi” con alcuni.
D - Un mondo rose e fiori quello della
galassia Tod’s.
R - Le scarpe Tod’s sono un prodotto di
ottima qualità e completamente made
in Italy. Dopo aver tentato la carta della
Cina, l’azienda ha deciso da qualche
anno di rientrare in Italia e produrre
solo sul suolo nazionale. E con i contoterzisti
è molto rigorosa. Vogliono
sapere se dai qualche paio di scarpe
a qualcuno, se sei iscritto alla Camera
di Commercio, se gli operai sono tutti
in regola e molte altre cose. Ad avere
la responsabilità di tutto sono io ed io
solo rispondo di qualsiasi problema.
31

32 Calzaturiero il
Consulta del Commercio
Turismo e Servizi
Nata da pochi mesi per volontà di
Confcommercio, Assocommercianti
e Confesercenti, la Consulta del
Commercio, Turismo e Servizi si è già
resa protagonista di diverse iniziative
atte a valorizzare e supportare le categorie
rappresentate. Come si ricorderà
la Consulta ha avuto il “battesimo”,
del presidente dell’Azienda Speciale
della Camera di Commercio “Fermo
promuove”, Nazzareno di Chiara, del
sindaco Saturnino Di Ruscio, dell’Assessore
al Turismo della Provincia,
Guglielmo Massucci e del vicepresidente
di Marca Fermana, Daniele Gatti
presenti i dirigenti di altre Associazioni.
“La Consulta non è antagonista
di nessuno, ma strumento per unire le
forze in grado di sostenere commercio
e turismo. Siamo pronti a metterci in
gioco in città e sul territorio per l’organizzazione
di eventi che calamitano
l’attenzione dei turisti verso Fermo e
la Provincia”, ha detto Ennio Viozzi
presentando il nuovo organismo. Presidente
della Consulta è Basilio Giacomozzi,
vice Valeriano Juvalè. Del
direttivo fanno parte Giuseppina Giacobbi
e i dirigenti delle Associazioni.
“Ho constatato come in poche altre
occasioni - ha detto Giacomozzi - ci
sia una collaborazione totale. Adesso
sta a noi dimostrare la validità della
Consulta”. Nazzareno Di Chiara ha
precisato “Che Fermo Promuove non
elargisce contributi, ma finanzia progetti
a sostegno dell’economia del territorio
e quindi anche del commercio
e del turismo. Saremo al fianco della
Consulta anche finanziariamente - ha
concluso - per progetti di valenza ter-
ritoriale, mirati a valorizzare le eccellenze
del territorio”. L’assessore Massucci
ha parlato di “Grande vivacità
della nuova Provincia. Vivacità che la
farà crescere perché ha ancora molto
da dare e soprattutto ha molto da fare.
Ben venga quindi questa Consulta - ha
finito - alla quale garantiamo la nostra
vicinanza ed il nostro appoggio”. La
Consulta per il Commercio, Turismo e
Servizi - come già detto - ha lavorato
a pieno regime per l’organizzazione
del 4° Torneo Internazionale di Minibasket
(andato in scena dal 13 a 17
Luglio con finali all’aperto in Piazza
de Popolo, con circa mille persone presenti
in città per una settimana), sta organizzando
la Fiera di Santa Maria, in
programma il primo agosto in città e la
prima Fiera di San Savino (16 Agosto)
a Marina Palmense. Si tratta di due fiere
particolari, che avranno inizio alle
ore 14 e si protrarranno fino a notte
fonda. Attorno alle stesse la Consulta
creerà eventi ed intrattenimenti per i
numerosi turisti che in questo periodo
affollano le strutture ricettive all’aperto,
e non solo.

Il sindacato accusa:
TROPPI RITARDI NEL PAGAMENTO
DELLA CIGS
I sindacati di categoria dei lavoratori
da tempo lanciano l’allarme per garantire
l’occupazione nel comparto in crisi.
L’ultimo è quello inerente il ritardo del
pagamento ai lavoratori della cassa
integrazione in deroga. Alfonso Cifani,
segretario della Cisl e Piero Francia segretario
territoriale Femca Cisl, fanno
il punto della situazione.
D - Quali le richieste dei lavoratori in
questi mesi?
R - Le richieste sono orientate principalmente
verso gli ammortizzatori sociali.
Quindi richiesta di dosi massicce di
cassa integrazione. Ha preso poi parecchio
vigore la formula del contratto di
solidarietà, una formula mai usata negli
anni passati. In pratica l’imprenditore
ed i lavoratori concordano un orario di
lavoro ridotto per tutti, di modo che la
perdita salariale sia ridotta per tutti, visto
che le ore non lavorative vengono pagate
all’80%, e nessuno viene licenziato. La
durata del contratto deve essere di almeno
12 mesi ma può arrivare fino ad un
massimo di 4 anni ed esige come condizione
base il fatto che l’azienda debba
garantire sempre almeno il 50% delle
ore di lavoro. Il problema, nel rispettare
queste condizioni, è che siccome il lavoro
calzaturiero è orientato ad una forte
stagionalità, con periodi morti più meno
lunghi nel cambio di stagione, è difficile
programmare anno per anno con sicurezza
che non si scenderà mai sotto quella
soglia del 50%. Sarebbe più adeguato
avere la possibilità, magari, di abbassare
la durata minima del contratto a 6 mesi,
una durata più “programmabile”. Questo
tipo di contratto ha però preso meno piede
rispetto alla cassa integrazione, che
consente una maggiore flessibilità anche
se a livello di costi è meno conveniente.
D - La Cisl come sta operando?
R - Vorremmo sottolineare la portata storica
di un accordo, raggiunto lo scorso dicembre
ma che è andato a regime a luglio
e che vede coinvolte tutte le parti sociali
legate al mondo dell’artigianato (meno la
Cgil), secondo il quale tutti i lavoratori di
imprese non associate all’Ebam potranno
chiedere all’azienda di accedere ad alcuni
benefici che esso dà. Per di più le aziende
che non sono in regola con il versamento
della quota associativa all’ente dovranno
mettere in busta 25 euro lorde in più al
mese ai loro dipendenti.
D - Il trend negli ultimi mesi è volto ad
un miglioramento della situazione dei lavoratori?
R - È difficile valutare oggettivamente le
cose in questo periodo. C’è stato un sensibile
calo delle richieste di cassa integrazione,
ma certo che se non si lavorasse
nemmeno in questo periodo la situazione
sarebbe drammatica. La questione più
che altro è quella della redditività del lavoro.
Molte aziende stanno lavorando a
Calzaturiero il
condizioni poco convenienti pur di mettere
fieno in cascina. Parlo soprattutto dei
terzisti che sono al servizio dei grandi
marchi. Questi ultimi impongono condizioni
sempre più stringenti, che li stanno
mettendo in ginocchio. La Regione Marche
ha concluso proprio pochi giorni fa di
elaborare tutte le domande relative all’anno
2009 e sta iniziando a processare quelle
del 2010. Il problema è che ora tutte le
pratiche devono passare all’Inps regionale,
che poi smisterà i pagamenti. L’Inps
è ancora molto indietro con i pagamenti,
creando una situazione veramente paradossale.
Se da una parte si interviene con
possibili soluzioni alla crisi, dall’altre gli
enti e le istituzioni con la loro lentezza ci
mettono del loro per aggravarla. Si parla
tanto di politiche attive, un concetto molto
vago ma spesso usato per giustificare
voci di bilancio non proprio chiarissime
ed invece non si fa nulla in concreto per
velocizzare i procedimenti burocratici di
pagamento o le operazioni di passaggio
da un lavoro all’altro di lavoratori poco
qualificati. Ma non si vedono volontà di
andare in quella direzione.
D - Altri interventi auspicabili per favorire
una piena ripresa?
R - La Cisl aveva proposto tempo fa una
sorta di Osservatorio permanente per
avere proprio una rappresentanza adeguata
nelle sedi decisionali. Saltato per
svariati motivi, tra le quali la mancanza
di collaborazione delle istituzioni. Noi
come Cisl sosteniamo da tempo la necessità
di sostenere la creazione di reti
a livello industriale, che coinvolgano soprattutto
i terzisti in modo da far sentire
con più forza la loro voce.
33

34 Calzaturiero il
Il presidente della Sezione
di Confindustria Fermo
auspica la coesione del
comparto per affrontare
la crisi e annuncia uno
spiraglio di ripresa
La realtà industriale calzaturiera locale
è rappresentata da un congruo numero
di aziende che fanno capo a Confindustria
Fermo. Il presidente della Sezione
calzaturiera della territoriale fermana è
Ronny Bigioni, imprenditore veregrense
di seconda generazione e componente
dell’Anci, l’associazione nazionale calzaturifici
italiani.
D - Il comparto della calzatura è in crisi.
C’è un piccolo spiraglio di ripresa?
R - La crisi ci ha colpito come uno tsunami
agli inizi del 2009. Ne hanno fatto
le spese anche le aziende più solide, ben
posizionate sul mercato. Quelle cui è andata
meglio hanno perso più del 20%. Si
sono quintuplicate le richieste della cassa
integrazione. La crisi, non ha colpito
solo il prodotto medio ma anche quello
cosiddetto “di firma”, è stata, dunque,
generale. Però abbiamo potuto riscontrare
nell’ultima stagione un leggero recupero
che ha interessato principalmente
aziende presenti e forti su certi mercati.
D - Come si presenta la situazione per
la calzatura locale sui mercati internazionali?
R - Andiamo incontro alla stagione autunno-inverno
che aiuta la produzione.
Nell’invernale abbiamo avuto un incremento
notevole sul mercato russo che è
ripartito bene ma dove è avvenuta, purtroppo,
una grossa selezione, iniziata prima
della crisi, delle aziende. Sono tornati
a lavorare bene su quel mercato i marchi
Una federazione
di calzaturieri
PER FAR SENTIRE LA NOSTRA VOCE
storici. Il lavoro, però, a causa della selezione,
non c’è stato per tutti. Nelle ultime
fiere, come per esempio l’Obuv Mir
Khozi, hanno lavorato le aziende storiche
mentre le altre stanno soffrendo. La
ripresa, comunque, c’è anche in Europa.
D - Quali gli obiettivi che l’associazione
che Lei rappresenta si propone in questo
caso?
R - Con la Sezione calzaturiera di Confindustria
Fermo stiamo puntando molto
sulla vecchia Europa per cercare di allargarci
un pò e non fossilizzarci soltanto
sulla Russia anche se in quel Paese siamo
stati, come fermani, i pionieri e per
noi è un mercato fondamentale. Stiamo
cercando, attualmente, di investire sulla
Germania, sulla Francia, sul Belgio
e sull’Olanda anche in collaborazione
con l’Anci. Stiamo aumentando la nostra
presenza a Parigi e stiamo crescendo a
Dussendorlf, che negli ultimi cinque
anni le aziende italiane (tranne alcune
che hanno sempre lavorato sul mercato
tedesco) avevano tralasciato. Come Sezione
calzaturiera ce la stiamo mettendo
tutta in sinergia con Confindustria
Macerata e con la Regione Marche per
cercare di uscire dalla crisi. Cerchiamo
di essere più uniti possibili in modo da
essere presenti massicciamente in certe
manifestazioni in quanto molte aziende
singolarmente non sono in grado di investire,
in questi momenti su nuovi mercati
mentre, insieme, con l’aiuto dell’Ice,
dell’Anci e della Regione, riusciamo ad
abbattere i costi. Abbiamo una filiera
che tutti ci invidiano, dagli accessori ai
pellami, ai suolifici. Ed è tutto facile da
reperire. Se riusciamo ad essere coesi
penso che riusciremo a venire fuori dalla
crisi. Uno dei nostri obiettivi è quello di
creare una federazione tra i calzaturieri
marchigiani, pur rimanendo all’interno
delle proprie territoriali confindustriali.
Siamo a buon punto e stiamo lavorando
alacremente per raggiungere un risultato
al più presto.
D - Sono diverse le aziende che hanno
richiesto la cassa integrazione. Com’è la
situazione?
R - Le richieste che sono state fatte a
Confindustria Fermo per la cassa integrazione
sono state tutte accettate. Non
vi è stata nemmeno un’azienda che si è
lamentata. Il servizio sindacale sta funzionando.
C’è solo qualche ritardo riguardo
all’accredito dell’azienda che sta
anticipando lo “stipendio” ai lavoratori.
D - Qual è la calzatura “must” del prossimo
autunno - inverno?
R - Si punta molto su scarpe morbide ma
soprattutto comode, quindi mocassini
realizzati con la lavorazione a sacchetto,
con colori vivaci e con scamosciati,
qualche pelle pregiata (anche struzzo)
e tacchi per la donna. Per l’uomo c’è
la scarpa stringata classica ma con una
bella forma, insomma una calzatura modaiola.

L’usura abita anche
nell’isola felice
I dati pubblicati dal Ministero dell’Interno dimostrano
che il fenomeno è alto nel Fermano
Il Fermano come Messina.
Purtroppo, parlando di usura, i numeri
pubblicati sul sito del ministero
dell’Interno non lasciano adito a dubbi.
In quella che una volta era considerata
l’isola felice, oggi lo “strozzinaggio” è
all’ordine del giorno. Ma la cosa più
preoccupante è che il posto del vecchio
usuraio di paese è stato preso da spietati
clan legati alla camorra. Il primo ad accorgersi
che qualcosa era cambiato era
stato l’ex procuratore della Repubblica
di Fermo, Piero Baschieri, che già alcuni
anni fa, nella sua relazione al procuratore
generale, aveva lanciato l’allarme.
“Purtroppo, fino a quando sono stato
procuratore capo, le denunce erano
sempre meno e gli usurai sempre di
più - spiega Baschieri - Sono anni che
combattiamo con questa realtà e già
tempo fa avevo lanciato l’allarme per la
preoccupante situazione in cui si trova
il territorio e per il connubio tra colletti
bianchi e malavita per il controllo
dell’usura”.
Le centinaia di casi, spesso segnati da
minacce di morte, violenze e quant’altro,
non sempre riescono a venire a galla,
ma, nonostante ciò, il fenomeno e diventato
preoccupante anche nelle cifre.
A segnalare la drammatica situazione è
anche il presidente nazionale dell’associazione,
Paolo Bocedi, che si è recato
nei mesi scorsi a Fermo per seguire la
vicenda di un consulente finanziario
rinviato a giudizio per usura. “Da uno
studio fatto dalla Confesercenti - sottolinea
Bocedi - il numero di usurai
presenti nel Fermano corrisponde pressappoco
a quello di Messina. Ho parlato
anche con l’ex presidente del tribunale
di Fermo, Roberto De Robertis, che mi
ha confermato la gravita del problema
in zona. “Quando mi avevano detto che
il Fermano e l’Ascolano erano zone a rischio
usura, mi ero messo a ridere. Oggi
mi devo scusare con tutta quella gente
che aveva lanciato l’allarme. Purtroppo
abbiamo appurato che in questi territo-
ri, non solo esiste l’usuraio della porta
accanto, ma c’è anche un organizzazione,
che gestisce il racket dello strozzinaggio,
legata alla camorra napoletana.
I nostri telefoni squillano in continuazione
e sono tante le richieste di aiuto.
Noi - conclude Bocedi - da anni siamo
in prima linea per combattere questo fenomeno
e proprio per questo vorrei lanciare
un appello alle vittime dell’usura:
non c’è nulla di cui vergognarsi e la cosa
migliore da fare è denunciare i propri
aguzzini. D’altronde in questo campo
lo Stato tutela nel migliore dei modi le
vittime, anche attraverso aiuti economici”.
Ma la nuova usura ha anche il volto
pulito di molti istituti di credito. Le vittime
dell’usura bancaria hanno una delle
più alte concentrazioni nel Fermano e
nel Maceratese. È quanto emerso dalle
tantissime telefonate di denuncia ricevute
dal centralino dell’Anlur, Associazione
nazionale per la lotta all’usura e al
racket. “I nostri centralini - racconta il
presidente nazionale dell’associazione,
Mirco Canala - hanno ricevuto 26 telefonate
di denuncia dal 3 luglio ad oggi.
Le persone che ci hanno chiesto aiuto
LA STORIA
Calzaturiero il
sono quasi tutte del Fermano e del Maceratese.
I dati che emergono hanno un
significato estremamente importante,
perché è impossibile immaginare che
tutte queste persone si sveglino al mattino
e abbiano voglia di raccontare bugie.
Evidentemente c’è qualcosa che non va”.
La pensa così anche il noto penalista
Carlo Taormina che a Porto San Giorgio
ha tenuto un convegno intitolato “Usura
ed altri abusi bancari e finanziari”.
“Le Banche - spiega Taormina - sono le
principali fonti di usura. Operano come
la mafia: prima ti ‘strozzano’ e poi ti
portano via tutti i beni”.
Taormina parla anche del sistema giudiziario
e delle soluzioni da adottare per
combattere questo fenomeno: “Le leggi
per ottenere determinati risultati ci sono,
così come gli strumenti da adottare. Il
problema è che le istituzioni non rispondono,
in primis la magistratura”. Taormina
spiegando l’aspetto penale
di determinati atteggiamenti estorsivi
delle banche, chiama in causa
anche le famose “centrali rischi”
degli istituti di credito, che rappresentano
uno strumento in
più per l’attività usuraia.
“Sono disperato, ho paura che vogliano uccidermi”. Sono le parole di un noto imprenditore
fermano che, in lacrime e in preda alla disperazione, ha deciso di chiedere aiuto
perché teme di esser ammazzato dagli usurai con i quali è indebitato fino al collo. L’uomo,
caduto vittima di una vera propria associazione usuraia di stampo camorristico,
si è rivolto al presidente dell’Anlur, Mirco Canala per chiedere aiuto e per cercare di
risolvere una situazione che si sta facendo sempre più drammatica.
“Tutto - racconta l’imprenditore - è iniziato quando, dopo essermi trovato in difficoltà
nel coprire alcune spese, sono dovuto ricorrere ad un prestito da parte di certa gente.
Mi servivano poche decine di migliaia di euro, ma mi servivano subito. È cominciata
così la mia infernale odissea: ho pagato ingenti somme, ma non sono state sufficienti
nemmeno a coprire una piccola parte degli interessi che si sono maturati giorno per
giorno”. Ora la situazione dell’uomo è diventata sempre più disperata e lui ha paura, è
terrorizzato. Il debito si aggirerebbe intorno al milione di euro e al momento per l’imprenditore
è praticamente impossibile coprire questa somma. Dopo ripetute minacce
di morte, sembra che gli usurai siano passati ai primi atti intimidatori: il primo passo
verso una punizione esemplare che spesso arriva fino all’omicidio della vittima.
35

36 Calzaturiero il
Imprenditori contro banche
A FARLI RAGIONARE CI PENSIAMO NOI
Il Consorzio di Confindustria
Fermo si propone come mediatore
per uscire dalla crisi
Il Confidi è un Consorzio italiano di garanzia collettiva dei fidi. Svolge attività di prestazione
di garanzie per agevolare le imprese nell’accesso ai finanziamenti, a breve,
medio e lungo termine, destinati allo sviluppo delle attività economiche e produttive.
La sezione di Fermo nasce
nel 1979, opera più
o meno regolarmente fino
al 1996, poi, dopo qualche
anno di impasse, nel 2002,
con la direzione di Giuseppe
Tosi, l’attività si rilancia
a pieno ritmo. Oggi Confidi Fermo,
presieduto da Andrea Santori e diretto
da Vitaliano Gidiucci, è un punto di
riferimento importantissimo per molte
aziende della provincia, specie nel settore
calzaturiero (74% delle affiliate)
ma non solo. La costante crescita del
consorzio, specie in una congiuntura
economica così difficile come quella in
cui stiamo vivendo, la testimoniano alcune
cifre. Dal 2002 ad oggi i soci sono
quasi triplicati, dagli 86 di 8 anni fa ai
226 dello scorso anno, per un totale di
erogazioni garantite per oltre 65 milioni
di euro. Alle spalle del nostro lavoro
c’è una complessa opera di verifica e di
indirizzo - dicono in Confidi - perché
spesso l’imprenditore nell’uso del credito
è non dico poco oculato, ma spesso
non è aggiornato sulle possibilità a sua
disposizione. Per questo noi andiamo
in azienda per toccare con mano la situazione
dell’impresa per poi consigliare
gli investimenti migliori da fare. Un
aspetto sul quale puntiamo molto però
è la comunicazione. Moltissime ditte
che hanno ottimi fatturati e prodotti
di alto livello non hanno nemmeno un
logo ed una brochure informativa
a scopi pubblicitari.
D’altro canto con il sistema
di rating basato sul protocollo
di Basilea 2 la concessione
di prestiti da parte delle
banche è focalizzata nella
maggioranza dei casi su fattori quantitativi
più che qualitativi. Il voto assegnato
ad un’azienda va riferimento agli
ultimi due bilanci - continuano a Confidi
- per cui è sì vero che le start-up
vengono sfavorite non avendo bilanci
alle loro spalle, ma in un paio d’anni,
se operano bene, posso subito salire di
livello. Purtroppo i criteri intangibili
all’algoritmo di calcolo del rating non
interessano. E avviare un’azienda oggi
è tremendamente difficile. Imprese che
spariscono non vengono rimpiazzate
da delle nuove. E le poche nuove si
concentrano nel terziario, settore che
necessità di minori risorse e c’è minor
rischio d’impresa. I servizi di Confidi
si rivolgono anche ai non soci ed un
ruolo centrale ce l’ha il rapporto con le
banche con le quali il consorzio lavora.
Tutte le banche vogliono vederci chiaro
oggi prima di erogare liquidità - proseguono
da Confidi - sostanzialmente sul
territorio fermano le banche si compensano.
Ovvero, per istituti che adottano
politiche più restrittive ce ne sono altri
che tendono ad attuarne invece di più
espansive. Con gli istituti bancari con
i quali lavoriamo (Banca delle Marche,
Tercas, Banca Popolare di Ancona e
Carifac) abbiamo delle convenzioni
per cui l’imprenditore che si rivolge a
noi può ottenere finanziamenti a tassi
molto bassi, sotto al 2%, e molte altre
agevolazioni. Quello che tutte le banche
vogliono però in questo momento
è un comportamento adeguato da parte
dell’imprenditore. Quando la rata
scade, va pagata, altrimenti l’anomalia
viene registrata e il credito revocato.
Un altro servizio che offriamo ai nostri
clienti è quello del factoring. Si tratta di
un contratto con il quale un soggetto si
impegna a cedere tutti i crediti presenti
e futuri scaturiti dalla propria attività
imprenditoriale ad una banca specializzata,
nel nostro caso Banca Ifis, il quale,
dietro un corrispettivo, si impegna
a sua volta a fornire una serie di servizi
ovvero al finanziamento dell’imprenditore
cedente sia attraverso la
concessione di prestiti, sia attraverso il
pagamento anticipato dei crediti ceduti.
Quindi, al di là di tutto, un ruolo sì di
intermediario ma anche un ruolo culturale.
Il nostro compito è duplice. Da
un lato riuscire a strappare le migliori
condizioni alla banca, dall’altro far capire
all’imprenditore che bisogna avere
il giusto atteggiamento nei confronti
del suo patrimonio. Molte aziende del
Fermano sono sottocapitalizzate perché
fino ad oggi l’imprenditore ha considerato
la sua ditta come un contenitore
dal quale attingere. Ma non è così. Noi
abbiamo dei prodotti che permettono di
finanziare aumenti di capitale sociale
fino a due volte. Cioè se si vuole fare un
aumento di capitale di 100 mila euro, la
banca ti finanzia, con l’aiuto del Confidi,
con 200 mila euro da restituire in
5 o 7 anni. Insomma, io banca credo in
te, ma tu imprenditore fai la tua parte.
L’obiettivo è quello di armonizzare il
sistema in modo da salvare le imprese,
vero polmone vitale dell’economia del
nostro territorio. La nostra scommessa
è quella di mantenere vivo e florido
questo sistema produttivo, speriamo di
farcela, ne andrebbe del benessere di
tutto il territorio.

Radicamento
e valorizzazione
del territorio:
GLI OBIETTIVI PRINCIPALI CHE LA CCIAA
DI FERMO VUOLE RAGGIUNGERE
“Le eccellenze del Fermano si fanno largo nei mercati
nazionali ed internazionali”. Parla il presidente della
camera di commercio Graziano Di Battista.
Internazionalizzazione ma anche radicamento
e valorizzazione del territorio come capacità di
attrazione sono gli obiettivi principali che la Cciaa
di Fermo punta a raggiungere. A due anni dalla
costituzione dell’ente bisogna dire che stiamo lavorando
con grande successo, con un avvio molto
rapido tenuto conto anche delle risorse umane che
la Cciaa aveva e che non erano molte. Nell’arco del
2009 abbiamo iniziato e gestito le risorse finanziarie
spettanti alla Cciaa di Fermo e tutte le aziende
fermane si sono iscritte a ruolo. C’è stato un forte
impegno nello sviluppo degli strumenti telematici
anche attraverso la business key. A tutto questo ha
contribuito la sensibilità imprenditoriale degli industriali.
Molte le manifestazioni in cui la Cciaa è intervenuta,
da Tipicità al Wine Festival, al Micam, che
maggiormente ha colpito, perché insieme ai prodotti
del cappello e della scarpa c’era l’enogastronomia,
alla manifestazione prêt a porter a Parigi.
Da segnalare, inoltre, i rapporti con la Cina, con
la grande sfilata insieme alla Cciaa di Macerata
in occasione delle celebrazioni in onore di padre
Matteo Ricci, finalizzate a mettere insieme sinergie
per creare un rapporto diverso con la Cina, in una
logica di sistema che coinvolge il mondo delle im-
Camera di Commercio di Fermo
Via Respighi, 8 - 63023 Fermo
www.fm.camcom.it
Cciaa@fm.legalmail.camcom.it
tel. 0734/228142 - fax 0734/228252
prese, la cultura, l’associazionismo e l’Università
per favorire la crescita dei legami con il colosso
asiatico. Non a caso grande è stata l’attenzione ricevuta
dalle autorità cinesi e dai tantissimi visitatori
dell’Expo per le nostre produzioni: in particolare
per i distretti della calzatura e del cappello, ma anche
per e eccellenze vitivinicole e dell’agroalimentare.
Importante anche l’apertura dello showroom
“Rinascimento” a Pechino. Ma non si guarda solo
al continente asiatico. Si collabora anche con la
emergente economia africana, come dimostra la
recente visita di una delegazione angolana alle industrie
di Montegranaro. Ultime ma non ultimissime
le sinergie con la Unioncamere.
Anche nella logistica abbiamo fatto passi importanti,
in quanto è in fase avanzata il trasferimento
della sede da via Respighi a Piazzale Azzolino, per
attuare un recupero del centro storico. Abbiamo,
quindi, partecipato a tutte le manifestazioni fermane,
in primis la Notte Bianca. Il lavoro fatto finora
è stato possibile grazie alla coesione della giunta
camerale e di Fermo Promuove, cui sono molto
grato.
leRealtà
locali
37
Graziano Di Battista
presidente della Camera
di Commercio di Fermo

38
leRealtà
locali
Fermo Promuove
TANTI PROGETTI PER L’AZIENDA SPECIALE DELLA
CAMERA DI COMMERCIO
Nazzareno Di Chiara è il presidente da poco
più di un anno di “Fermo Promuove”,
l’Azienda speciale della Camera di Commercio
che ha già al suo attivo una grande mole di lavoro
svolto. Sono otto le iniziative messe in campo
dall’organismo per il 2010 in collaborazione
con le associazioni di categoria imprenditoriali,
del commercio, del turismo e con gli enti del
territorio. Tra queste un protocollo di intesa in
sinergia con l’Azienda speciale “Exit” della Camera
di Commercio di Macerata, la presenza al
Micam del prossimo settembre, dove verrà allestito,
oltre ad uno spazio espositivo per 15 tra
piccole e piccolissime realtà dell’artigianato,
anche lo stand hospitality, la partecipazione al
Merano Wine Festival & Gourmet, l’intervento
nel settore del commercio, con il finanziamento
del progetto “Fermo e il Fermano in Vetrina”,
un ‘iniziativa pilota per il Centro Italia, presentato
dalla Consulta in rappresentanza delle associazioni
di categoria, per dare visibilità a tutte
le imprese del settore commerciale, del turismo
e dei servizi.
“Un grande sforzo, ed altrettanta soddisfazione,
per i progetti che abbiamo finanziato - dice
Nazzareno Di Chiara - sviluppati grazie alla
collaborazione delle associazioni settoriali,
ma soprattutto all’impegno del Consiglio, che
ha sempre condiviso gli stessi e li ha approvati
all’unanimità. Fermo Promuove ha già finanziato
otto progetti che coinvolgono moltissimi
settori dell’imprenditoria e del commercio. Ai
colleghi di Macerata, per esempio, abbiamo
prospettato l’ipotesi di una più stretta collaborazione
sia in vista del Micam che per il Merano
Wine Festival & Gourmet. Collaborazione che
coinvolge anche le associazioni di categoria e
il Sistema Turistico Marca Fermana per il turismo.
Operando insieme a sostegno dell’economia
locale si possono razionalizzare le spese ed
ottenere risultati importanti”.
Fermo Promuove
si occupa di:
promuovere le
produzioni locali
dell’agricoltura,
dell’industria e
dell’artigianato,
mediante l’organizzazione
in
Italia e all’estero
di esposizioni,
fiere, missioni
commerciali e
manifestazioni
volte a favorire
lo sviluppo delle
relazioni d’affari
e degli scambi;
fornire servizi
reali alle piccole
e medie imprese
in materia di
internazionalizzazione,innovazione
tecnologica
e marketing
internazionale.

Il Gruppo di Azione Locale
GAL
CONDIVISIONE
TERRITORIALE
DEGLI OBIETTIVI E
DELLE PROPOSTE
In attesa dell’approvazione definitiva del
proprio Piano di Sviluppo Locale (PSL), il
Gruppo di Azione Locale GAL Fermano Leader
sta completando lo start-up societario per
poter giungere, al termine dell’iter di accettazione
del PSL, ad avviare prontamente le attività
ordinarie di gestione dei bandi ed erogazione
delle risorse assegnate.
Nei prossimi due mesi occorrerà ultimare la
struttura dell’organigramma di staff, con l’inserimento
di una figura tecnica che coordini le
attività di elaborazione e gestione dei bandi del
GAL.
Sarà inoltre necessario provvedere al trasferimento
della sede operativa. Ciò si rende indispensabile
in virtù dell’avvio operativo prossimo
venturo della gestione che comporterà un
intensa mole di adempimenti formali e burocratici
con la conseguente esigenza di disporre
di spazi adeguati per lo svolgimento delle
attività. L’attuale sede, messa a disposizione
dall’Amministrazione comunale di Magliano di
Tenna, se da un lato ha consentito di svolgere
egregiamente le fasi di programmazione della
società, non può più (per la limitata estensione
superficiale) essere utilizzabile per l’operatività
a regime. Si sta quindi lavorando all’individua-
zione di una nuova sistemazione per gli uffici
del GAL Fermano.
Infine la realizzazione del sito internet della società.
Il mese scorso il Consiglio di Amministrazione
del GAL ha deliberato l’implementazione
di un sito istituzionale quasi esclusivamente
destinato a comunicare le attività proprie del
GAL (bandi ed altre informazioni strettamente
attinenti l’operatività societaria), evitando di
creare un sito di promozione territoriale che si
andrebbe inevitabilmente a sovrapporre ad altre
iniziative dello stesso tipo, promosse da soggetti
maggiormente titolati alla valorizzazione del
territorio.
Intanto molte energie sono dedicate alle iniziative
progettuali già intraprese, quali la cooperazione
transnazionale con il GAL tedesco di
Lindenberg (che coinvolge il distretto del cappello),
il progetto “La via dei Farfensi” che vede
l’interesse di una numerosa partnership guidata
dalla Provincia di Fermo ed infine un’iniziativa
di valorizzazione del tartufo che ha preso le
mosse da un seminario di coinvolgimento dello
scorso ottobre 2009 e che vede l’interesse di numerose
istituzioni.
Il Presidente
Dott. ing. Alessandro Spena
GAL Fermano Leader P.zza Gramsci, 4
63025 - Magliano di Tenna (FM)
Tel. 0734/ 634013- fax 0734/634214
www.galfermano.it info@galfermano.it
leRealtà
locali
I numeri
del GAL
Il GAL è
un’organismo
di promozione
dello sviluppo
del territorio
rurale, si occupa
di tutelare e
valorizzare
il patrimonio
storico-architettonico,
di fornire
servizi essenziali
per le popolazioni
rurali,
di valorizzare
le produzioni
tipiche del territorio
ed infine
di contribuire
allo sviluppo infrastrutturale
e
dell’accoglienza
Composto da:
72 enti soci
fondatori tra i
quali 32 comuni
della provincia
di Fermo
39

40
leRealtà
locali
EDILIZIA RESIDENZIALE PUBBLICA:
LE ORIGINI
Trasformare e migliorare le condizioni
di vita delle popolazioni, applicando nel
rapporto sociale il principio della solidarietà
Mucollari Marjola
classe II B
Liceo Artistico
O. Licini
di Porto San Giorgio
Diotallevi Antonio
classe IV M
sez. Design ISD’AF
Fermo
vincitori dell’apposito
concorso bandito
dall’Ente tra gli
studenti degli Istituti
superiori ad indirizzo
artistico della
Provincia.
Gli Istituti Autonomi per le Case Popolari hanno
avuto avvio con la prima legge promulgata
in Italia per facilitare la costruzione di case
popolari (legge n. 254 del 31.05.1903 per iniziativa
dell’on. Luigi Luzzati). Il provvedimento si
inseriva nel quadro di una politica sociale che, al
principio del secolo, diffuse in Italia
forme nuove d’intervento dello Stato
a beneficio dei ceti meno abbienti,
senza trascurare l’effetto indotto
sia su scala più propriamente sociale,
sia come fattore di sviluppo economico.
Si voleva, con tale disposi-
Erap è un ente pubblico strumentale della Re-
L’ gione Marche con competenza territoriale nella
Provincia di Fermo.
L’Ente è il principale soggetto attuatore dell’edilizia
residenziale pubblica sul territorio di competenza
ed anche un’efficace strumento di supporto per gli
operatori pubblici e privati del settore.
Attività tradizionale
L’attività storicamente di maggior rilievo è quella
della progettazione e realizzazione di interventi
edilizi di nuova costruzione o recupero di immobili
finalizzata alla realizzazione di alloggi da locare a
canone calmierato. Successivamente alla realizzazione,
l’Erap si occupa anche della gestione amministrativa
e tecnico-manutentiva degli immobili.
Le linee di attività tradizionali dell’Ente sono le seguenti:
realizzazione di nuovi alloggi di edilizia residenziale
pubblica, anche attraverso interventi recupero
del patrimonio immobiliare esistente;
svolgimento di ogni attività inerente l’edilizia residenziale
pubblica rientrante nei fini istituzionali e
conforme alla normativa statale e regionale;
gestione del patrimonio proprio o di enti pubblici;
tivo, trasformare e migliorare le condizioni di vita
delle popolazioni, applicando nel rapporto sociale
il principio della solidarietà, informato a precise
esigenze di giustizia distributiva. Questo principio
della solidarietà e della giustizia sociale emergeva
chiaramente dalla lettura dell’art. 22 della legge
n. 254 del 31.05.1903, che improntava l’iniziativa
degli Istituti Autonomi non ad un interesse prettamente
economico, ma ad una precisa volontà
di intervenire nel sistema sociale, avendo di mira
solo ed esclusivamente il “bene casa”. All’inizio
l’intervento pubblico nell’edilizia operò attraverso
le strutture esistenti, ossia i Comuni (oltre alle
Cooperative), che inquadrarono detta attività fra
quelle delle nascenti aziende municipalizzate.
Successivamente, con la separazione dei compiti
delle aziende municipalizzate da quelli attinenti
l’edilizia popolare, i protagonisti della politica
edilizia pubblica diventarono gli Enti specificati
nel T.U. n. 1165 del 1938. I Comuni passarono
quindi in una posizione secondaria, conferendo
finanziamenti, aree e stabili ai nuovi Enti.
Il capitale privato intervenne quasi sempre sotto
forma di elargizione benefica, fatti salvi gli interventi
diretti delle imprese per la costruzione di
case per i propri dipendenti.
L’ERAP OGGI
UN ENTE AL SERVIZIO DEL TERRITORIO
intervento, con fini calmieratori, sul mercato edilizio
nel rispetto dei principi stabiliti nella legislazione
regionale;
realizzazione di abitazioni finalizzate alla vendita
a prezzi economicamente competitivi.
Nuove linee di azione
Con la L.R. 36/2005, da ultimo, le competenze
dell’Ente sono state consistentemente ampliate al
fine di determinarne il ruolo di erogatore di servizi
tecnici ed amministrativi, in particolare a favore delle
Amministrazioni comunali:
gestione del patrimonio di privati;
progettazione ed attuazione di interventi edilizi,
programmi integrati di intervento, programmi di
recupero urbano ed opere di edilizia e di urbanizzazione
per conto di enti pubblici;
svolgimento di attività di consulenza ed assistenza
tecnica a favore di soggetti pubblici e privati;
svolgimento di attività di consulenza ed assistenza
amministrativa a favore di soggetti pubblici e privati,
con particolare riferimento alla formazione e gestione
delle graduatorie finalizzate all’assegnazione
di alloggi di ERP.

RINNOVATO IL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE DELLA STEAT.
NEL CDA È STATO CONFERMATO PRESIDENTE DELLA SOCIETÀ E NOMI-
NATO PRESIDENTE DELLA TRASFER, FABIANO ALESSANDRINI. IL CON-
SIGLIO DI AMMINISTRAZIONE È COMPOSTO DA LETIZIA BELLABARBA
(ELETTA VICEPRESIDENTE), MANUELA MARCHETTI, ANDREA GIACINTI
E GIANNI ROMAGNOLI.

Famiglia,
lavoro,
territorio
DAL 1991 GLI OBIETTIVI
CHE PIÙ STANNO A
CUORE ALLA
FONDAZIONE CASSA DI
RISPARMIO DI FERMO
La Fondazione Cassa di Risparmio di Fermo è
la continuazione ideale della Cassa di Risparmio
di Fermo fondata nel 1857, per promuovere
il risparmio al fine di incoraggiare l’industria,
gli investimenti e sostenere opere di beneficenza.
La Fondazione prende le mossa da lontano.
Infatti, nel 1469 a seguito della predicazione di
San Giacomo della Marca, Marco da Montegallo
e Domenico da Leonessa fondano a Fermo
i Monti di Pietà per aiutare le categorie meno
abbienti, favorire il risparmio e incrementare
l’attività agricola ed artigianale. La Cassa di
Risparmio di Fermo prosegue idealmente nello
spirito che ha portato alla fondazione dei Monti
di Pietà e Monti Frumentari nel XV secolo.
Nel 1857, dunque, nasce a Fermo la Cassa di
Risparmio che raccoglie ed interpreta l’originaria
idea di solidarietà e sussidiarietà voluta
da un gruppo di privati cittadini il cui fondamento
resta patrimonio della Assemblea dei
Soci e dell’attività di tutta la Fondazione Cassa
di Risparmio di Fermo. Sono passati secoli ma
la cultura della tutela del risparmio e dell’esercizio
del credito coniugata con la solidarietà
tra categorie resta come fattore fondamentale
di sviluppo legato al territorio di riferimento.
La Fondazione Cassa di Risparmio, presieduta
da Amedeo Grilli, continua oggi, con impegno
crescente questa presenza attiva valorizzando
le opportunità di crescita, la coesione sociale e
la ricchezza culturale del territorio in cui essa
è inserita. Nel 1991 l’attività bancaria è stata
scorporata e conferita alla Cassa di Risparmio
s.p.a., di cui la Fondazione detiene il controllo.
È dalla operatività dell’istituto di credito che la
Fondazione trae una importante parte di reddito
da destinare ad erogazioni nei settori istituzionali
di intervento ed in particolare in quelli
che ha scelto come rilevanti e cioè la sanità,
la tutela e la valorizzazione dei beni culturali e
l’istruzione. Oggi la Fondazione svolge la sua
attività in collaborazione con enti ed associazioni
per condividere e valorizzare iniziative.
In tal modo le migliori idee espresse dai vari
soggetti del territorio si realizzano rappresentando
una risorsa per la crescita civile e culturale
dell’intera provincia di Fermo. La funzione
attiva e propulsiva della Fondazione favorisce
la realizzazione di numerosi progetti nel sociale
sostenendo anche la meritoria attività delle
associazioni di volontariato.
leRealtà
locali
Casa del volontariato
di Porto Sant’Elpidio
realizzata con
il contributo della
Fondazione Cassa di
Risparmio di Fermo
...le migliori idee
espresse dai vari
soggetti del territorio
si realizzano
rappresentando
una risorsa per la
crescita civile e
culturale dell’intera
provincia di
Fermo
43

44
gliEventi
agosto e settembre
Su e giù per il Fermano
G L I A P P U N TA M E N T I E S T I V I D E L T E R R I TO R I O
Domenica 8 agosto
VereGran Tour, Montegranaro
dalle ore 21.30
Trofeo degli Chalet, gli
chalet della città abbinati ai
cavalli in gara
Ippodromo di Montegiorgio
dalle ore 20.30
Lunedì 9 agosto
Mostra mercato arte e sapori,
tutti i lunedi di luglio e agosto,
Lido di Fermo dalle ore
20.00 alle 24.00
Assunta est Maria - Festival
organistico 4a edizione, Fermo
cattedrale, ore 21.00
Proiezione di film all’aperto-
divertimento e riflessione,
Pedaso giardino della cultura
c/o scuola elementare, ore
21.15
19a cronoscalata del Piceno,
Santa Vittoria in Matenano
Martedi 10 agosto
Mercatino dell’artigianato
a Torre di Palme - tutti i
martedì di luglio e agosto,
Fermo Torre di Palme, dalle
ore 17.00 alle 24.00
La vetrina di Tipicità: assaggia
il Fermano - Fermo ,
magazzini Romani nei pressi
di Piazza del Popolo, dalle
ore 18.30 alle 23.30
Sagra delle tagliatelle fritte,
Monterubbiano centro storico
Atletica beach - gara nazionale
di salto in lungo, Porto
San Giorgio, chalet Vela
Mercoledì 11 agosto
Cavalcata dell’Assunta - Gara
tra tamburini delle contrade
I edizione, Fermo Piazza del
Popolo, ore 21.30
Leopardi, Vecchioni, Puccini
tre poeti per la prima volta
insieme- poesie canzoni ed
aree liriche celebri di tre
tra i più grandi protagonisti
della cultura italiana, Pedaso
giardino della cultura
Giovedì 12 agosto
Cene di contrada: contrada
Campolege- Monterone di
S.Lucia ore 21.00; contrada
Capodarco - Giardini comunali
ore 21.00
Il salotto della calzatura,
Porto Sant’Elpidio - centro
città dalle ore 19.00
19° Giro del Piceno, Santa
Vittoria in Matenano - Località
Ponte Maglio
Dal 12 al 15 agosto
Sagra delle cozze, Pedaso
Zona Platano verde
Venerdì 13 agosto
Cavalcata dell’Assunta - Tratta
dei Berberi- Sorteggio e
abbinamento dei cavalli alle
contrade, Fermo Piazza del
Popolo.
II edizione marguttiana- arte
sul mare, Porto Sant’Elpidio,
area ex Orfeo Serafini
Accademia Organistica elpidiense,
le notti del Barocco
- Sant’Elpidio a Mare ore
21.30
Sabato 14 agosto
Cantamarche - Falerone ,
Piazza Papa Giovanni Giovanni
Paolo II
Gran Corteo storico in
costume del XV sec. Fermo
da Porta Santa Lucia alla
Cattedrale, dalle ore 20.45
Dal 14 al 16 agosto
Festa del mare, Campofilone,
Località Ponte Nina
Domenica 15 agosto
Cavalcata dell’Assunta, Fermo
Piazza del Popolo dalle
ore 15.00
7° Festival musicale musica
in collina, Lapedona P.zza
San Lorenzo ore 21.30
Lunedì 16 agosto
Fiera di San Savino, Fermo
Marina Palmense dalle ore
14.00 alle 24.00
39° Gran Premio di Capodarco,
Fermo Capodarco
dalle ore 8.00
Rassegna Ciliegi Rosa, Porto
San Giorgio- Arena Europa
dalle ore 21.30
Martedì 17 agosto
Rassegna Cinema sotto
le stelle, Monterubbiano ,
Chiostro San Francesco, ore
21.00
Dal 18 al 22 agosto
Festa della Birra, Altidonazona
campo sportivo
Mercoledì 18 agosto
Tour dei campeggiatori,
Pedaso-- Lungomare, centro
storico e faro, dalle 16.30
Rassegna Jazz sotto le stelle,
Porto San Giorgio
Giovedì 19 agosto
La vetrina di Tipicità:
assaggia il Fermano, Fermo -
magazzini romani nei pressi
di Piazza del Popolo, dalle
ore 18.30 alle 23.30
“E la luna bussò”- gara di
canto, Porto Sant’Elpidio-
Chalet Luna Rossa dalle ore
22.30
Dal 20 al 22 agosto
Festa di Amandola - Sfilata

delle canestrelle- Amandola
Venerdì 20 agosto
X torneo open di scacchi VI
memorial “ Lanfranco Bombelli”-
Porto Sant’Elpidio,
Villa Baruchello
Sala Limonaia
Serata “No Alcool”, Porto
Sant’Elpidio- area ex Orfeo
Serafini dalle ore 22.00
Sabato 21 agosto
Spazio arte amor sacro e
amor profano, Rassegna
di poesia , musica e danza-
Lapedona - Piazza San
Lorenzo, ore 21.15
Corsa Uisp cronometro,
Petritoli- località Valmir, ore
14.00
Finale Primo concorso canoro
“E la luna bussò”, Porto
Sant’Elpidio- Chalet Luna
Rossa, dalle ore 22.30
Domenica 22 agosto
Rassegna teatro amatoriale
- La buonanima de giusti,
Fermo- Teatro all’aperto
Villa Vitali ore 21.30
Festa della Madonna- Corsa
dei carrozzi - Petritoli
Martedì 24 agosto
Festa del patrono- Campofilone
Gara inaugurale della XVII
edizione del torneo della
categoria allievi di calcio
Marozzi-Martellini- Porto
Sant’Elpidio - Campo sportivo
“Belletti”- dalle ore 21.00
Mercoledì 25 agosto
Rassegna Jazz sotto le stelle-
Porto San Giorgio
Giovedì 26 agosto
La vetrina di Tipicità: assaggia
il Fermano- Fermo- Magazzini
romani nei pressi di
Piazza del Popolo - dalle ore
18.30 alle 23.30
Venerdì 27 agosto
Concerto di chiusura stagione
estiva - musica leggera e
popolare, stand gastronomici-
Pedaso P.le Caduti del Mare
dalle ore 19.30
Accademia organistica elpidiense
, le notti del Barocco-
Sant’Elpidio a Mare- Piazza
Matteotti
Dal 27 al 29 agosto
Torneo baseball categoria
ragazzi - Porto Sant’Elpidio-
Campo Baseball - ore 8.30
Sabato 28 agosto
Francavillive - I rassegna
rock- Francavilla d’Ete - Parco
ex asilo Sagrini
Sagra del granoturco - Monte
Giberto
Corteggio e gioco del Pozzo-
Sant’Elpidio a Mare - Centro
storico - ore 21.30
Domenica 29 agosto
Pepe e i monti della Laga-
Amandola
Navale Firmanum 2010
ragate veliche- Porto San
Giorgio - Ass.ne sportiva
nautica Picena
Dal 30 agosto
al 4 settembre
19° torneo di basket nazionale
under 13 maschile- Porto
San Giorgio - Arena Europa
Martedì 31 agosto
Capricci di Gola- mostra
mercatino della migliore ga-
agosto e settembre
gliEventi 45
stronomia locale e nazionale,
Porto Sant’Elpidio - Pineta
Nord dalle ore 18.00 alle
24.00
Dal 1 al 4 settembre
5° torneo nazionale under
13 femminile - Porto San
Giorgio - Arena Europa
Venerdì 3 settembre
Accademia organistica elpidiense
, le notti del Barocco-
Sant’Elpidio a Mare- Piazza
Matteotti - ore 21.30
Sabato 4 settembre
Giornata dell’anziano.
Falerone
Un giorno di sport - Esibizioni,
dimostrazioni e giochi
insieme alle Associazioni
Sportive - Sant’Elpidio a
Mare - Centro Storico, ore
17.00
Marcia Servigliano - L’Ambro,
Servigliano
Sabato 4 e Domenica 5
settembre
Rioni in festa, 18° sagra
della polenta, Fermo - Centro
sociale Rione Murato
Domenica 5 settembre
IV motoraduno interregionale
tra mari e monti - Amandola
- Gualdo
Festival canoro per ragazzi
“Il cerchio d’oro” - Monte
Urano - Giardini Pubblici,
ore 21.30
Finale torneo di calcio
Marozzi- Martellini- Porto
Sant’Elpidio- Stadio Ferranti,
ore 21.00
Gara ciclistica nazionale per
esordienti - Santa Vittoria in
Matenano

46
loSpeciale cavalcata dell’assunta
Risale al 1182
il documento
più antico della
Cavalcata, anno
in cui Monterubbiano,
Cuccurre
e Montotto si impegnavano
con
Fermo per portare
ogni anno il Palio,
in occasione della
Festa dell’Assunta
Et Palio sia

Sono stati rinvenuti diversi documenti,
alcuni anche miniati, uno
dei quali raffigurante la cattedrale e il
corteo che si recava dalla Vergine Assunta,
patrona di Fermo, per portare
doni e offerte.
Fin dal secolo XII si ha documentata
notizia che tutti i Gastaldi del fermano
dovevano in tale solennità portare le
loro offerte. Fermo partecipava alla preparazione di
tale festività con offerte vistose in denaro e in natura.
Il podestà, il Capitano, e gli altri Officiali, nella
solennità predetta, offrivano un cero ciascuno, cosa
che facevano anche il Gonfaloniere di Giustizia, i
Priori e le altre autorità cittadine, mentre ogni famiglia
del fermano era tenuta ad offrire 12 denari.
La festa aveva il suo culmine nella Cavalcata, risalente
al 1182. Essa partiva dalla chiesa di Santa
Lucia, passava Campolege, risaliva il colle e faceva
sosta in Piazza Grande tra la folla plaudente.
La festa era in onore dell’Assunta, patrona di Fermo,
ma anche la rassegna della potenza e della grandezza
dello Stato fermano, in essa il popolo si esaltava
nella devozione alla sua Patrona. Ad aprire la sfilata
era uno straordinario a cavallo, seguivano i vari artigiani
e commercianti.
cavalcata dell’assunta loSpeciale
47
Sfilavano poi i rappresentanti dei castelli
facenti parte dello Stato di Fermo con in
testa a tutti il Porto di Fermo (Porto San
Giorgio).
La cavalcata ebbe vita gloriosa fino ai
primi del ‘ 600 e dopo un periodo di decadenza
fu riportata agli antichi fasti dal
Mons. Amedeo Conti. Abolita nel 1808
durante il regno napoleonico, la Cavalcata
tornò in vita dopo il congresso di Vienna ma senza
l’antico splendore continuando poi fino al 1860 anno in
cui cessò con la venuta dei Piemontesi e il Regno di Vittorio
Emanuele II. Dopo due tentativi di ripristino nel 1897
e nel 1921, tornò a rivivere dopo otto secoli nel 1982 ritornando
ad assumere l’antica fama fino ad oggi.
La corsa al Palio, successiva alla Cavalcata si svolgeva
anticamente nelle ore antimeridiane. Al vincitore si dava
come premio un palio di seta prezioso mentre la gara si
svolgeva da Porta San Francesco fino al Palazzo del Comune.
Aveva inoltre luogo il gioco dell’anello, nel quale
il cavaliere, correndo, doveva infilare con la lancia un
anello fisso o mobile.
Alla corsa al Palio e al gioco dell’anello, si aggiungeva
la Quintana nella quale il cavaliere si esercitava contro
un bersaglio mobile costituito da una statua gigante con
un braccio teso lateralmente.

48
loSpeciale cavalcata dell’assunta
Saturnino Di Ruscio
Presidente della
Cavalcata e sindaco di
Fermo
Silvio Dionea Vice
Presidente Vicario
della Cavalcata
UN MOMENTO D’INCONTRO
TRA SACRO E PROFANO
La Cavalcata dell’Assunta,
che ricorre il 15
Agosto, rappresenta per
tutta la comunità fermana
un momento di identità, di
unità, di riappacificazione e
di incontro sotto l’effige mariana,
simbolo di fraternità e
di fede. La cattedrale, issata
sul Girfalco, protegge ancora
oggi i marinai ed i litorali,
mentre il portale principale,
rivolto ad ovest, dà il benvenuto
ai paesi dell’interno.
Il cittadino fermano, allora,
inneggiava alla libertà e alla
gioia, donando con fede e
generosità i marmi e i mattoni
che serviranno al completamento
e all’abbellimento
della maestosa cattedrale.
Sono stati fatti molti incontri
con le Contrade, per
cui quest’anno la manifestazione
dovrebbe essere molto
più organizzata. Il regista ha
fatto degli incontri tematici
su cosa è la Cavalcata, cosa
sono le Contrade e tutti i vari
elementi che la costituiscono.
Alla fine di questo lavoro
faremo un convegno la terza
domenica di novembre in
concomitanza con la festa
nazionale delle rievocazioni
storiche, per cui abbiamo
ottenuto il riconoscimento
dal Ministero dei Beni Culturali
due anni fa: è chiamata
“La giornata della storia”.
Quest’anno abbiamo scelto
di iniziare con le risorse vive
locali: la giornata inaugura-
Saturnino Di Ruscio
Omaggi concreti, come concreta
è la gente di questo
territorio e tangibili, dunque,
come simbolica indefessa
protezione contro ogni male.
Benchè numerose siano oggi
le manifestazioni spettacolari,
in una società prevalentemente
edonistica questa
rievocazione estiva non ha
perso il suo fascino e il suo
richiamo, anzi acquisterà
sempre più la peculiarità ed
unicità rispetto alle altre iniziative,
se pur legittime, di
storica rievocazione. La Cavalcata
dell’Assunta, infatti,
si fonda anche su stringenti e
acclarati documenti di archivio
e sulla splendente pagina
del Messale de Firmonibus,
LA GIORNATA DELLA STORIA
Silvio Dionea
le la faremo con le insegne
dei gonfaloni delle Contrade
e uno spettacolo coi giovani
della Cavalcata perché questi
sono le forze che vanno valorizzate
per l’impegno che
mettono tutto l’anno. Sono
tutti giovani volontari che lavorano
durante l’intero arco
dell’anno: va riconosciuto il
loro ruolo. Quest’anno è stato
creato anche il giornalino
delle Contrade, un modo per
coinvolgerli ulteriormente in
una rievocazione importante,
che ha una base storica
che, come una fotografia
d’altri tempi, certifica e sancisce
una particolarità che
ben poche iniziative similari
possono accampare. In quel
lontano ferragosto dell’anno
del Signore 1436 cavalli bardati,
musici instancabili, cittadini
quasi deliranti di gioia
e a stento trattenuti dal maestro
di cerimonie, nudi pueri
saltellanti, araldi agghindati,
taberne ricolme di ogni ben
di Dio, addirittura una vera
barca portata in spalla, procedevano
inarrestabili verso
la Cattedrale, luogo di incontro
tra sacro e profano,
tra umano e divino. Sono
certo che anche quest’anno
la gente fermana si ritroverà
a fare festa con la stessa passione
e fervore di un tempo,
per riaffermare la devozione
alla Vergine Maria Santissima
Assunta e lo spirito di appartenenza
alla propria terra.
e documentaria solida e ben
definita. Sulla pagina miniata,
infatti, è indicata la data
del 1436. Considerando che
per essere composta è stato
impiegato parecchio tempo,
prendiamo come periodo di
riferimento quello a partire
dal 1420. Se consultiamo i
documenti nell’Archivio di
Stato, ne troveremo diversi
che parlano del ‘700, ma noi
dobbiamo fare una scelta:
potevamo optare anche per
epoche più tarde con costumi
più appariscenti, con cui
però non sarebbe stata rispettata
la storia. Abbiamo
la pagina miniata e abbiamo
scelto quella data.

GLI EVENTI DELLA 29 a EDIZIONE
Programma manifestazioni
Sabato 31 luglio ore 21,30 Piazza del Popolo, Evento inaugurale
29a Cavalcata dell’Assunta, consegna del gonfalone ai
gonfalonieri di
contrada; ore 22,30 Spettacolo medievale
Lunedì 2 agosto ore 21,30 Castello di Torre di Palme, Lettura
del Bando; Corteo storico in costume del XV sec.
Mercoledì 4 agosto ore 21,30 Piazza del Popolo, Investitura dei
priori delle contrade; ore 22,30 Spettacolo medievale
Venerdì 6 agosto ore 21,00 Porta S.Caterina arrivo del palio;
ore 22,00 Piazza del Popolo, Presentazione del Palio; ore 23,00
Piazza del Popolo, Spettacolo dei tamburini della Cavalcata
dell’Assunta
Sabato 7 agosto ore 19,00 Hostarie in Piazza del Popolo, degutazione
di piatti tipici locali preparati dalle contrade
Animazione Medievale
Domenica 8 agosto ore 19,00 Hostarie in Piazza del Popolo,
degustazione di piatti tipici locali preparati dalle contrade; ore
21,30 Piazzale del Girfalco, Esibizione della A.S.D Cobra
di Fermo, più volte campione italiana di tiro alla fune; ore 22,30
Gara di tiro al canapo tra le contrade
Lunedì 9 agosto ore 19,00 Hostarie in Piazza del Popolo,
degustazione di piatti tipici preparati dalle contrade; ore 22,30
Piazzale del Girfalco, gara di tiro con l’arco tra contrade
Martedì 10 agosto ore 19,00 Hostarie in Piazza del Popolo,
degustazione di piatti tipici preparati dalle contrade; Animazione
medievale
Mercoledì 11 agosto ore 21,30 Piazza del Popolo, “Il gallo
d’oro” gara di tamburini tra le
contrade (I edizione)
Venerdì 13 agosto ore 21,30 Piazza del Popolo, Tratta dei
Barberi, sorteggio dei cavalli alle contrade; ore 22,30 “Il pomo
della discordia”, Spettacolo degli Sbandieratori della cavalcata
dell’Assunta
Sabato 14 agosto ore 20,45 Cavalcata dell’Assunta: da Porta
S.Lucia alla Cattedrale,
Grande corteo storico in costume del XV sec; ore 22,30 solenne
liturgia della Parola in onore della Beata Vergine Maria Assunta
patrona di Fermo officiata da Mons. Luigi Conti Arcivescovo di
Fermo
Domenica 15 agosto ore 15,00 Piazza del Popolo, Corteo storico
di trasferimento al campo di gara; ore 17,30 Palio dell’Assunta,
Corsa dei cavalli, due batterie e finale; ore 21,00 Piazza
del Popolo, Festa della vittoria, spettacolo di suoni, canti e
balli con orchestra; ore 24,00 estrazione sottoscrizione a premi,
Fuochi d’artificio.
cavalcata dell’assunta loSpeciale
49
Cene di contrada
(ore 21,00)
Sabato 24 luglio
Contrada Castello,
Piazzale Marinelli
Contrada Molini Girola,
Via C. Cattaneo
Domenica 25 luglio
Contrada Pila,
Via Brunforte
Domenica 1 agosto
Contrada Campiglione,
Piazzale Oasi Girasole
Contrada San Bartolomeo,
Largo Ciferri
Contrada Fiorenza,
Piazzale Lorenzini
Contrada San Martino,
Ricreatorio San Carlo
Giovedi 12 agosto
Contrada Capodarco,
Giardini Comunali
Contrada Campolege,
Piazzale del Monterone
Domenica 15 agosto
Contrada Torre di Palme,
Piazza del Popolo

50
loSpeciale cavalcata dell’assunta
Curiosità
Una delle prelibatezze
dell’Hostaria di Campiglione
è sicuramente l’oca
arrosto. Il piatto, ormai,
è diventato tipico della
Contrada. Secondo la ricetta
di Giuliana Mannozzi l’oca
viene prima salata, poi si
prende un pò di lardo, lo
si batte, ci si aggiunge il
finocchio bastardo, l’aglio,
il rosmarino, il peperoncino,
un po’ di vino bianco e del
limone. Con questa specie
di “salsa” si condisce l’oca.
Quindi la si fa arrostire. Un
piatto da leccarsi le dita.
Albo
d’oro
Campiglione 1993
1999
2006
a prima esistenza di un “Castrum Campolioli” risale al 10 giugno
del 1214 ed è contenuta in un documento di cui Aldebrandino,
marchese d’Este e di Ancona, lodando la fedeltà mostrata e i ser-
vigi resi alla Chiesa Romana dai fermani, conferma loro ogni libertà, franchigia e giurisdizione,
il privilegio della zecca ed il possesso di un certo numero di castelli, tra questi proprio
“Castrum Campolioli”. Già nel 996 il vescovo Uberto aveva assegnato ben 25 moggi nella
bassa Valtenna ad Azzo di Azione, figlio di Ildebrando.
Il Priore
Quali sono gli impegni che
dovete portare avanti?
- Per organizzare la partecipazione
alla Cavalcata, lo
sforzo più grande l’abbiamo
profuso nell’organizzare la
squadra per la gara di tiro
alla fune. Poi come sempre ci
siamo orientati sul lavoro sui
costumi. Alcuni li facciamo
noi, per altri ci aiutano alcune
sartorie, una di Corridonia ed
una di Magliano di Tenna. Ai
vestiti dedichiamo la maggior
parte del tempo perché è un
lavoro che va fatto con cura e
attenzione. Noi puntiamo molto
sulla qualità. Con Contrada
Campiglione sfilano, a volte,
anche dei ragazzi francesi,
segno che la nostra attività
piace anche all’estero. Non mi
interessa, comunque, essere in
tanti, meglio pochi ma buoni.
E infatti siamo sempre tra i
più apprezzati ogni anno. Poi
non dimentichiamo la cena di
contrada.
Durante il corso dell’anno
quali sono le vostre attività?
- Ci dedichiamo molto al Carnevale,
sia quello invernale
ef
Il Priore Marcella Simoni
che quello estivo, poi partecipiamo
anche ad altre manifestazioni
fuori dal Comune:
a Monterubbiano, a Petritoli
per la Festa delle cove. Anche
durante l’anno gli impegni
sono tanti, ma siamo in parecchi,
c’è entusiasmo, riusciamo
bene a coprire tutte le
cose da fare. Abbiamo poi un
bel gruppo di tamburini, che è
rinato più ampio e strutturato
di prima dopo qualche periodo
di impasse. Si lavora tutto
l’anno tra ragazzini, giovani
e meno giovani, siamo quasi
50 persone ma riusciamo ad
organizzarci senza grossi problemi.
È un lavoro duro, ma ci
tengo molto, ci piace, lo facciamo
tutti con piacere. Tanto
che qualcuno di noi, all’interno
della Contrada, ha risolto
dissapori esterni o quantomeno
li ha seppelliti per il bene
di tutti quanti.
Qualcuno sostiene che la città
si stia disinteressando alla
Cavalcata. Lei sente questo
distacco?
- Non è tanto un fatto di disinteresse,
ma forse di stanchezza
da parte degli organizzatori,
che alla fin fine sono sempre
gli stessi. Se non ci si rinnova,
se non si invita gente nuova
all’interno, la noia, la fatica e
i problemi quotidiani possono
prendere il sopravvento.L’interesse
lo si deve
creare, è compito
nostro riuscire
ad attirare gente
e convincerla
ad aiutarci lungo
tutti i dodici
mesi, non solo
durante il periodo
della Cavalcata.
Per non parlare dei problemi
economici. Qui siamo
tutti volontari, per fortuna a
noi da una mano l’Oasi ma i
calzaturieri che prima ci davano
qualche contributo oggi
non riescono vista la crisi
imperante. Giusto un paio ci
danno qualche soldino. Bisogna
darsi da fare, l’importante
è che la gente capisca che la
contrada è aperta a tutti, non
è una ristretta cerchia chiusa
in sé stessa, tutti possono dare
il loro contributo.
La Dama
Noemi Sgariglia

Campolege
ontrada Campolege è dentro le mura della città e la sua storia è strettamente
legata alle vicende di Fermo, antica colonia romana. La sua
denominazione ricorda la presenza delle legioni di Ottaviano, il quale
provvide alla costruzione del primo nucleo della città Augustea, detto appunto Campus Legionis,
oggi Campoleggio. Un’altra ipotesi per cui Contrada Campolege trasse il nome è la presenza nel
quartiere di Giovanti Visconti D’Oleggio che governò Fermo dal 1360 al 1366. La tradizione ha
accettato ambedue le ipotesi, assegnando allo stemma della Contrada un gladio a ricordare gli
accampamenti delle legioni romane e la biscia viscontea, a ricordo della saggia amministrazione
di Giovanni Visconti D’Oleggio.
Il Priore
Da quanti anni è in carica?
- Tanti, ho iniziato nel 1996.
Siete riusciti ad aggregare dei
giovani nell’attività di Contrada?
- Il giovane è innamorato di
quello che fa, e riesce a trasmettere
questo amore agli
altri. I giovani ci forniscono
l’entusiasmo per andare avanti
e allo stesso tempo l’amore
che c’è per questa manifestazione.
Se uno ci crede non è
difficile.
Quindi il ricambio c’è?
- Sì, anche se a rilento. Basta
crederci.
Qual è l’attività della Contrada
durante l’anno?
- La contrada non si ferma
mai. Siamo in continuo movimento
e partecipiamo sempre
La Dama Emy Torresi
ef
a tutte le manifestazioni. Cerchiamo
di creare sempre iniziative
all’interno della Contrada
proprio per mantenerla
viva. Adesso è già da un po’ di
tempo che siamo in movimento
per rinnovare il guardaroba,
perché abbiamo molti vestiti
che abbiamo creato nel corso
degli anni: siamo sempre
cavalcata dell’assunta loSpeciale
51
Albo
d’oro
1997
2007
2008
Il Priore Marcello Giuliano
in movimento. Anche perché
siamo convinti che bisogna
lavorare divertendosi: se non
c’è entusiasmo non si lavora
bene. Nella scelta della Dama
abbiamo voluto premiare una
giovane, Emy Torresi, che ha
sempre lavorato per la Contrada,
ed è in pratica cresciuta
insieme ad essa.
NETWORKING
WEB AGENCY
E-BUSINESS
HOSTING
Curiosità
Contrada Campolege è
una delle Contrade storiche
della città. La sua
storia è strettamente legata
alle vicende di Fermo,
antica colonia romana.
Oggi, dopo tante edizioni
della rievocazione storica
in epoca moderna, va
detto che Contrada Campolege
si distingue per la
preparazione della cena
di Contrada in costume
medioevale, durante
la quale non mancano
momenti rievocativi e
spettacoli che ogni anno
attirano sempre più contradaioli
e turisti.

52
loSpeciale cavalcata dell’assunta
IL PORTALE DI INFORMAZIONE
FALEGNAMERIA
PERTICARINI
RINALDO & FIGLI
Via Casciotta, 28
Capodarco di Fermo
Curiosità
È di Contrada Capodarco
la prima laureata del
corso specialistico attivato
a Fermo dall’Università
politecnica delle Marche
in Ingegnieria Gestionale.
A laurearsi con 110 e lode
in Ingegnieria Logistica e
della Produzione, qualche
anno fa, di fronte ad
un folto pubblico e alle
autorità cittadine, è stata
Elisa Lanciotti. La tesi ha
trattato dell’Automazione
nell’industria calzaturiera
nel Distretto Fermano-
Maceratese. Una ricerca
durata circa sei mesi.
Capodarco
Capodarco è una delle contrade foranee della Cavalcata dell’Assunta ed ha una
grande estensione territoriale. Ha vinto quattro Palii: nel 1984, nel 1989, nel 1991
e nel 2009. Della sua fortezza, eretta a Monte Secco, si hanno tracce già nel 1100.
Ma importante per lo sviluppo della Contrada è stato anche il fatto che i Canonici
Albo
d’oro
1984
1989
1991
2009
proprietari della zona donarono delle terre per la costruzione di un edificio destinato alla cura
dello spirito affidato ai frati francescani. Nel convento nel 1553 si tenne un “capitolo” dei frati di
San Francesco dell’Eremo. La stessa struttura ospitava la Chiesa di Santa Maria di Capodarca, di
esigue dimensioni, dove attualmente è custodito il Polittico di Vittore Crivelli. L’economia della
Contrada è formata da agricoltori e artigiani, in particolare, nel passato, da crivellai e canestrai.
Il Priore
È facile aggregare giovani?
- Nella nostra Contrada è
abbastanza semplice, forse
anche perché abbiamo voluto
un paio di giovani nel direttivo:
probabilmente è stato
quello il fattore trainante.
Durante l’anno i giovani partecipano
volentieri all’attività
di Contrada?
- Sì, cene, festa del 25 aprile,
mestieri di una volta, carro di
carnevale: sono stati loro a
trainare un pò il tutto.
Preparativi?
- Sfiliamo per primi perché
l’anno scorso abbiamo vinto
il Palio, per cui dobbiamo
fare bella figura.
Stiamo cercando di migliorarci
vestiti nuovi e altre sorprese,
in attesa del corteggio,
che non voglio anticipare. La
cena si svolgerà il 12 agosto
nella delegazione comunale
di Capodarco.
ef
Il Priore Paolo Gobbi
La Dama Francesca Totò

Contrada Castello ha sede in largo Rivolta I, ha vinto il Palio nel 1987. Lo
stemma di Contrada Castello (leone rampante con ramo di cotogno) ricorda
quello degli Sforza che dominarono Fermo dal 1433 al 1446 e legarono il loro
nome al Castello del Girfalco, distrutto il 20 febbraio del 1446, dopo la capitolazione
di Francesco Sforza.
La Contrada ha un proprio sito internet: www.contradacastellofermo.it.
Il Priore
Come vi state preparando per
la Cavalcata?
- I preparativi sono quelli
consueti. Quest’anno, visto
che il regista ha voluto puntare
l’attenzione in gran parte
sulla qualità della sfilata, diamo
più attenzione ai costumi
e al portamento, in modo da
farli essere i più adeguati
possibili all’epoca storica di
riferimento. Non per vantarci
ma grazie al lavoro immenso
del nostro architetto Massimo
Temperini posso affermare
che noi della Contrada Castello
siamo quelli più avanti
di tutti in questo lavoro. Facciamo
riferimento a dipinti
e documentazione d’epoca,
un lavoro lungo e certosino
ma anche faticoso, che
Il Priore Renzo Luciani
Castello
ef
ci consente però di avere un
vasto guardaroba realizzato
nel corso degli anni grazie
al lavoro dei contradaioli.
Siamo sempre stati molto attenti
nell’uso dei tessuti, delle
scarpe e degli accessori, ma
anche delle acconciature. Ciò
comporta anche costi elevati.
Solo per le scarpe quest’anno
abbiamo speso 1200 euro,
qualche centinaio dovremo
spenderne per il vestito per
la dama. Vogliamo fare bella
figura, non lesineremo.
C’è una buona base di giovani
che ha voglia di darsi da fare
per la Contrada?
- La nostra contrada si appoggia
soprattutto sul lavoro
dei giovani! Ce ne sono molti
in tutta la città che si battono
affinché la Cavalcata conti-
cavalcata dell’assunta loSpeciale
53
Albo
d’oro
1987
La Dama Valeria Tulli
nui a crescere. Il timore che la
manifestazione possa perdere
un po’ di presa sulla popolazione
c’è, anche perché forse
a volte subentra un pò di “già
visto”.
Quali sono le attività della
Contrada nel resto dell’anno?
- Tutte le contrade, e quindi
anche la nostra, si danno
da fare durante l’anno per
organizzare incontri, manifestazioni
e molto altro, sia nei
periodi festivi che in quelli
lavorativi. Cerchiamo anche
di dare voce alla cultura, di
esaltare qualche contradaiolo
messosi in evidenza in qualche
ambito e più in generale
di essere un centro di aggregazione.
Non ci interessa avere
100, 150 persone che sfilano.
È bello esserne qualcuno
in meno ma essere da rapporti
di amicizia e voglia di fare.
Il periodo della Cavalcata è
sì il momento cruciale, ma il
bello è stare insieme nel corso
dell’anno, facendo gruppo
e magari aiutando la città.
Curiosità
L’ex Priore di Contrada
Castello, Laura Vallesi partecipa
ora attivamente ai corsi
di recitazione e danza tenuti
presso presso il Convento dei
Cappuccini di Fermo dove è
attivo un laboratorio di teatro
biblico diretto da Padre
Giovanni Battista Paniccià.
Ordinato sacerdote nel 1969,
studioso della Bibbia, già
insegnante presso l’Istituto
Teologico Marchigiano e
missionario in Africa per più
di 12 anni, padre Giovanni è
autore di testi teatrali, regista,
coreografo ed impresario.
L’ultima sua opera, misto
di danza e recitazione, è
dedicata alla vicenda di Camilla
da Varano (1459-1524),
figlia del Duca di Camerino,
che si fece suora assumendo
il nome di Suor Battista, già
beatificata dalla Chiesa e che
il prossimo 17 ottobre, verrà
proclamata Santa in San Pietro
da Papa Benedetto XVI.
Lo spettacolo debutterà a
Serra Petrona presso la Chiesa
di S.Francesco il prossimo
28 agosto alle ore 21.30.

54
loSpeciale cavalcata dell’assunta
Curiosità
La peculiarità della
Contrada del Giglio è
il cannone che viene
trascinato lungo il
corteggio da cinque
contradaioli. Si tratta
della “Colubrina”
che spara cannonate
a salve nel corso della
manifestazione.
Fiorenza
Albo
d’oro
L’antica Contrada di Fiorenza si sviluppò probabilmente intorno all’anno mille, 2005
tra le due cerchia romane della città, quella tardo repubblicana e quella augustea.
Si componeva di due quartieri, il vicus Sancti Salvatoris, dislocato nella parte
alta della Contrada, intorno all’omonima chiesa monastica (oggi Chiesa del Gesù), ed il vicus Sancti
Leonis, distribuito anch’esso intorno all’omonima chiesa a ridosso delle mura di S. Francesco.
Anticamente nell’area sorgevano: una fontana, denominata Piscaria, fossati e palizzate pertinenti
a strutture difensive e la porta di accesso alla Contrada, intitolata a S. Leone. Si connotava come
quartiere prevalentemente popolare, almeno sino alla fine del ‘300. Poi conobbe un importante
sviluppo edilizio e commerciale e l’insediamento di famiglie importanti quali quelle dei Volpucci,
degli Adami, dei Raccamadoro, degli Euffreducci. La Contrada ha vinto il Palio nel 2005.
Il Priore
Cosa significa essere priore di
contrada e vivere all’interno
di essa?
- Sono priore da 3 anni, ma
lavoro all’interno della contrada
da più di 25 anni, dal
1984. Un impegno gravoso,
che mi è pesato molto in certi
frangenti, ma che continua a
piacermi perché si sta insieme
alla gente e se ne conosce
sempre di nuova.
ef
Come ci si prepara al corteggio
e alla corsa al Palio?
- L’impegno più forte è la
cena di contrada, alla quale
lavorano moltissimo i più
giovani, che devo dire però
stanno partecipando attivamente
a tutta la vita di contrada.
Ovviamente però il nodo
cruciale è quello dei costumi.
Non vogliamo sfigurare, così
ci stiamo muovendo in diverse
direzioni per fare una bella
figura durante la sfilata. Al-
Il Priore Dante Cerretani
cuni costumi li prenderemo in
affitto, altri saranno gli stessi
dello scorso anno, e ci saranno
nove vestiti nuovi. Sei di
questi saranno realizzati, tre
a testa, da due sartorie mentre
altri tre sono opera di una
ragazza del corso di moda
dell’Ipsia di Fermo. Questa
ha creato gli abiti per “Ecofashion”,
il concorso promosso
dall’istituto scolastico
fermano. Tra questi nove abiti
sarà premiato il più bello,
anche se tutti sfileranno il
giorno della Cavalcata.
La Dama Diletta Corradini

Molini Girola
cavalcata dell’assunta loSpeciale
55
Albo
d’oro
1983
1986
La Contrada Molini Girola è stata sempre influenzata dal fiume Tenna, il corso
d’acqua caro ai Piceni. Sulle sue rive si è consumata tanta della storia della
Contrada e gli albori di quella del Fermano. I residenti vi costruirono, sorprattutto
nel XV secolo, molti canali che servivano per l’irrigazione e sui quali sorsero molti mulini ad
acqua. È, infatti, il mulino ad acqua il simbolo di Molini Girola. Proprio qui si insediarono i primi
nuclei piceni che in seguito si svilupparono. Il Corteggio storico della Contrada comprende la corporazione
dei mugnai con i loro carichi di farina, i quali simboleggiano la grande operosità degli
abitanti di quel territorio a nord-ovest del nucleo abitato, che si dedicavano anche all’industria e
quindi alla filatura, tessitura e alla concia delle pelli. Molini Girola ha vinto due Palii, il primo nel
1983 ed il secondo nel 1986 ed il suo corteggio è composto da un’ottantina di persone.
Il Priore
Come vi state preparando per
partecipare alla Cavalcata?
- Per me è il sesto anno come
Priore. Per prima cosa abbiamo
organizzato questa cena,
poi seguiremo il tiro alla
fune e il calcetto. La grande
difficoltà è che stiamo organizzando
la sfilata con molta
fatica, poiché c’è carenza di
persone disposte a sfilare.
Manca l’attaccamento verso
la Cavalcata, atteggiamento
che personalmente non capisco.
Questa manifestazione
crea socializzazione con altra
ef
gente, attaccamento con le altre
Contrade, i giovani possono
scambiarsi idee attraverso
il nuovo giornalino... tutte
cose per me vitali.
Come si può aiutare i giovani
nell’attività di Contrada?
- Secondo me, i giovani devono
essere appoggiati da
qualche “capello bianco”. Io
parlavo di corteggio: lì non
c’è bisogno solo di giovani,
c’è indifferenza verso questa
cavalcata, non so perché...
I ragazzi aiutano durante l’anno?
Il Priore Leonello Alessandrini
La Dama Anna Rita Ciccola
- C’è ricambio. Solo che ragazzi
sono fantastici finché li
coinvolgi. Quando li metti in
prima fila li metti in difficoltà:
diventa un impegno per loro,
e allora mollano.
Quali le attività di Contrada
durante l’anno?
- Organizziamo feste, però
mancano le sedi dove si potrebbero
fare molte più cose.
Le attività dovrebbero essere
portate avanti non solo al
centro della città, ma anche
a Campiglione, Molini. Per
noi è una grande vittoria, una
conquista impressionante
quando da dieci diventiamo
undici, ma è una sconfitta
altrettanto grande il fatto di
ridurre anche di una sola unità
i contradaioli. Se uno se ne
va ti fa rimanere male. Tanto
se si fa qualcosa è solo per un
grazie alla fine del gioco: se si
fa per andare lì e farsi vedere
conviene starsene a casa.
Curiosità
La sede della Contrada
Molini Girola è nella vecchia
stazione delle Ferrovie
Adriatico Appennino, allo
svincolo tra via Cattaneo
e la Provinciale, dove, una
volta, si fermava lo storico
“Trinittu” che da Porto San
Giorgio, attraversava Fermo
e si inerpicava per l’entroterra.
Rimessa a nuovo l’antica
struttura è il momento
di incontro dell’intero quartiere.
L’altra particolarità
che caratterizza la Contrada
è sicuramente il luogo dove
viene svolta la Cena di
Contrada. Per l’occasione
via Cattaneo, la frequentatissima
strada adiacente alla
Scuola elementare viene interdetta
al traffico e riempita
con tavolate e prodotti tipici
dell’enogastronomia locale.

56
loSpeciale cavalcata dell’assunta
SEDE PROVINCIALE DI FERMO
Via Dante Zeppilli, 62
63023 Fermo - 0734 217214
Curiosità
La particolarità di Contrada
Pila è quella di far
sfilare nel corteggio della
Cavalcata dell’Assunta
ben tre coppie di famiglie
nobili che storicamente
hanno vissuto nella
Contrada. Si tratta dei
Gigliucci, dei Morrone e
dei Paccarone.
Pila
Albo
d’oro
Il territorio di Contrada Pila si estende da Piazza del Popolo, con Palazzo Strabo- 1982
ne fino alle mura e alla Porta di Santa Caterina. Nella sua area sono stati edificati
i palazzi di importanti famiglie fermane quali i Paccarone, gli Adami, i Gigliucci
e i Morrone. Sulla fine del 1445 e parte del 1446 la famiglia Paccarone e la Contrada Pila furono
protagoniste della vita cittadina. Alla vigilia della rivolta dei fermani contro Francesco Sforza, suo
fratello Alessandro per difendersi dall’imminente minaccia delle forze del Papa Eugenio, nominò
sei Capitani, uno per Contrada, responsabili ognuno della sua difesa. Per Contrada Pila nominò
Antonio Paccarone.
Il Priore
Il Priore Luigi Pistolesi
Qual è il compito più difficile
per i contradaioli in vista del
corteggio?
- Ci stiamo concentrando, ovviamente,
sui vestiti per la sfilata.
È l’onere più importante
per le contrade in questo periodo.
Stiamo lavorando per
fare una belle figura, come
abbiamo sempre fatto.
ef
Si ha difficoltà a far avvicinare
i giovani alla contrada?
- Effettivamente un po’ di difficoltà
le troviamo. Ci sono
3 o 4 ragazzi giovani che si
sono da poco avvicinati, ma
il problema è che nella nostra
Contrada c’è la concorrenza,
chiamiamola così, delle altre
numerose associazioni del
nostro quartiere, quali Spazio
Insieme, l’Acr, la Sagra della
bruschetta e le società sportive.
Forse noi siamo quelli che
arriviamo per ultimi nella
gerarchia delle associazioni,
per questo i ragazzi vengono
da noi alla spicciolata. Forse
c’è anche un po’ di disaffezione
alla contrada, legata anche
al fatto che sono 27 anni che
non vinciamo. Ragazzi ce ne
sono più che altro nel gruppo
degli sbandieratori, ma loro
si concentrano solo nelle loro
attività, non in quelle di contrada
tout court. Noi facciamo
il possibile per attirarli e
qualcuno saltuariamente viene
a darci una mano, soprattutto
per le osterie. Manca, la
continuità, soprattutto.
La Dama Martina Silla
Nel corso dell’anno quali
sono le attività promosse dalla
contrada?
- L’attività è costante durante
l’anno, anche se non porta
via certo molto tempo come
in questo periodo. Lo scorso
inverno abbiamo avuto un
grosso riscontro con il Corso
per presepi e l’esposizione
dei lavori realizzati seguita
al Corso stesso. Hanno partecipato
oltre 20 persone e
già molti ci hanno chiamato
per avere notizie su quello in
programma per il prossimo
inverno. Un successo straordinario,
che potrebbe essere
ancora maggiore su più gente
ci desse una mano durante
le attività. Abbiamo un locale
perfetto per ritrovarci e fare
festicciole e cene, ma i giovani
preferiscono rivolgersi
altrove. Una fatto che mi
rammarica molto.

San Bartolomeo
La Contrada di San Bartolomeo è tagliata in due dalla Via delle apothecae, o
botteghe (corso Cavour). La parte più consistente era costituita dai “borghi” e
nella Contrada vi si stanziarono più numerosi gli abitanti della comunità straniere
che nel XIII sec aumentarono in modo cospicuo la popolazione della città.
Gli Ebrei, i Bergamaschi, gli Albanesi e gli Schiavoni richiamati a Fermo, soprattutto
dal riattivarsi del porto si “accasarono” a San Bartolomeo. Nel Catasto
sono documentati gli stanziamenti delle comunità straniere, dei gruppi familiari più antichi e il
protrarsi delle attività lavorative che resero la zona prettamente mercantile. Tra le attività tipiche
dei borghi e della piccola borghesia artigianale spiccavano quelle dei mulattieri, dei barbieri e
dei sarti, e altre che dovevano essere svolte lontano dal centro quali pescaria, beccaria o platea
porcorum (mercato degli animali a piazzale Azzolino), conce o scorticatoio (via delle Conce),
gualchiere o lavorazione della lana (zona dell’Orzolo adiacente a San Bartolomeo). Negli agglomerati
urbani del borgo numerosi erano gli orti che, unendo le case, erano punto di contatto tra gli
abitanti. La famiglia che da sempre ha avuto la propria residenza in Contrada è quella dei Rosati.
Il Priore Antonio Pasquarè
ef
cavalcata dell’assunta loSpeciale
57
Il Priore
Albo
d’oro
1988
1990
1994
1995
1996
2004
Da quanto tempo è Priore
della Contrada S. Bartolomeo?
- Due anni, è stato, però, un
periodo di grande lavoro. I
giovani di San Bartolomeo
non sono tantissimi.
Partecipano alla vita di contrada?
- Dall’anno scorso qualcuno
è andato vita e attualmente
non è stato sostituito alcuno.
Siamo rimasti in pochi. Durante
l’anno i contradaioli
si ritrovano ogni tanto, ma
dovremo lavorare di più per
aggregare il maggior numero
di persone possibili e rendere
così più viva la contrada.
Quali le novità di questa edizione
per quanto vi riguarda?
- Quest’anno è importante
l’investitura del Gonfaloniere,
per il resto nella Contrada
rimane quasi tutto come
prima, anche sotto il profilo
dei vestiti che sono quelli
indossati più o meno l’anno
scorso.
La Dama Patrizia Moretti
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Curiosità
Una delle particolarità di
Contrada San Bartolomeo è,
sicuramente, Fonte Fallera,
alla periferia della città e
dove l’acqua scorre ancora.
Un piccolo laghetto interno è
stato realizzato, murando un
condotto, per irrigare gli orti
adiacenti. La Fonte è uno dei
beni architettonici fermani più
preziosi, tanto da essere stata
“adottata” come monumento
dalla Scuola Elementare
“Tiro a Segno” per essere
strappata al degrado.

58
loSpeciale cavalcata dell’assunta
ALIMENTARI, FRUTTA E VERDURA
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AGRICOLTURA BIOLOGICA
Piazza del Popolo
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Curiosità
In Piazza Leopardi è sito il
complesso edificato dai gesuiti
nel 1649 con la relativa
Chiesa dedicata a San martino.
La struttura presenta
un impianto a navata unica
come la Chiesa madre romana
del Gesù progettata dal
Vignola. Sull’altare maggiore
è posta la Circoncisione,
opera di Giovanni Peruzzini.
Oggi il complesso con il
nome Centro Congressi San
Martino è una struttura
polifunzionale.
San Martino
La Contrada San Martino prende il nome dall’omonima antica Chiesa che era
situata tra il Palazzo Arcivescovile e quello dei Priori, già sede del Capitano del
Popolo. Si estende da Piazza del Popolo a via Paccarone, via degli Aceti, piazzale
Euffreducci e strade adiacenti. Era la Contrada del centro cittadino, degli edifici
Albo
d’oro
2001
2002
pubblici e dei gruppi più influenti. Già dal XIV secolo la Piazza aveva un uso polifunzionale in
quanto era centro politico e centro commerciale della città. Lo spazio antistante i palazzi pubblici
cioè il Palazzo del Podestà (oggi biblioteca comunale) e il Palazzo del capitano del popolo poi
Palazzo dei Priori, aveva una sua funzione civile e di rappresentanza politica e vi venivano eseguite
anche le condanne a morte, mentre l’area dislocata verso sud era utilizzata soprattutto per
lo svolgimento delle attività economiche principali, con le sue botteghe artigianali insieme alle
vicine strade dei Fondacci, (Corso Cefalonia) degli Speziali (via Recanati) con l’antica fonte delle
“Pisciarelle”. Contrada San Martino ha vinto due Palii. Il primo nel 2001 ed il secondo nel 2002.
Il Priore
Lei è nuovo nel suo ruolo di
Priore, come vive questa situazione?
- Per noi del nuovo direttivo
eletto a novembre è la prima
esperienza in prima linea,
quindi ci stiamo un po’ facendo
le ossa sul campo. Stiamo
lavorando molto con i ragazzi
del gruppo dei tamburini,
visto che quest’anno ci sarà
la gara tra contrade in Piazza
del Popolo, nella quale
vogliamo ben figurare. Ovviamente
poi c’è una grande
attenzione per i costumi per
la sfilata ed infine ci siamo
attrezzati per essere autonomi
dal punto di vista culinario.
Negli altri anni ci appoggiavamo
a catering o comunque
servizi di ristorazione esterni,
quest’anno proveremo a fare
tutto da noi. So che faremo
molti errori essendo la prima
volta, ma c’è entusiasmo, ci
servirà per il futuro.
Nel resto dell’anno cosa si fa
all’interno della Contrada?
- In primo luogo organizziamo,
a Carnevale, la festa dei
bambini nella sede della Contrada,
evitando di fare carri o
altre cose troppo costose per
le nostre tasche. Poi ci sono le
ef
varie attività natalizie, con incontri,
scambi di doni e altre
iniziative. La nostra contrada
è la più piccola delle dieci,
cerchiamo di collaborare con
altre società sportive e culturali
per riuscire ad andare
avanti.
C’è entusiasmo e voglia di
fare all’interno ed intorno alla
Contrada?
- A dire la verità piuttosto
poco. Siamo in pochi, costretti
a farci in dieci per riuscire a
fare il minimo indispensabile.
La verità è che ai fermani non
gliene importa nulla della rievocazione.
Qualche giovane
ogni tanto prova ad affacciarsi,
ma la mole di lavoro da
fare spesso prosciuga in fretta
Il priore Sergio Budel
i nuovi arrivati. Poi ci sono
anche le divisioni tra contrade
e al loro interno a fare
il resto, creando un clima di
tensione che fa allontanare la
gente. Si fa tanta fatica ad andare
avanti, sia a livello fisico
che economico, basandoci sul
volontariato. Ammazzarsi in
tante cose non vale la pena,
andiamo avanti degnamente,
ci arrangiamo. Altri hanno
più risorse, riescono a fare di
più, buon per loro.
La Dama Anna Ciupa

Torre di Palme
Sorta nel medioevo come borgo di origine religiosa, intorno alla chiesa e poi
al convento degli Agostiniani, Torre di Palme si erge sulla cima di un colle
inaccessibile su tre lati. Nel borgo, oggi contrada, si affacciano edifici religiosi
(Chiesa di San Giovanni Battista, Chiesa e Convento di Sant’Agostino,
Oratorio di San Rocco), civili (il palazzo priorale) e residenziali. Inserita nella
Cavalcata dell’Assunta come Contrada Foranea nel 1982, Torre di Palme
rappresenta a tutti gli effetti le genti del mare e dell’allora scalo marittimo di
Palma. Durante il corteggio storico i figuranti di Torre di Palme spingono per le ripide vie della
città, fin sul sagrato della Cattedrale dedicata a Santa Maria Assunta in Cielo, patrona di Fermo,
la Barca, uno dei simboli, se non il simbolo della contrada. La Contrada ha vinto cinque Palii, nel
1985, 1992, 1998, 2000 e 2003.
Il Priore
È da molto che ricopre il
ruolo di Priore della Contrada
Torre di Palme?
- Dal 2002, quindi è l’ottavo
anno per quanto mi riguarda.
Sto lavorando alacremente
con gli altri contradaioli
su un progetto che sta
prendendo forma.
Sono molti i giovani che
frequentano la Contrada?
- Sì, sono tanti. Col fatto che
quest’anno abbiamo editato
il “giornalino della Contrada”
ha fatto sì che si siano
ritrovati in molti e ci sono
stati d’aiuto. Si comincia a
ef
vedere qualche volto nuovo,
il che non guasta: oltre a dar
linfa vitale a noi permette
di svecchiare l’organigramma.
Tutti figli di gente che
già aveva partecipato, però
anche gente nuova, fanno da
raccordo tra coloro che non
hanno mai visto o vissuto
la Cavalcata. Tra le nostre
iniziative ci sono quelle del
Carnevale estivo ed invernale.
Un paio di collaboratrici
storiche ricoprono il ruolo
di cerimonieri di contrada:
stretto contatto con regista
e curano anche eventi collaterali.
Cerchiamo di mettere
sempre nuove facce.
Quali le novità di questa
ventinovesima edizione?
Il Priore Massimo Tramannoni
cavalcata dell’assunta loSpeciale
59
Albo
d’oro
1985
1992
1998
2000
2003
- Tra le tante novità di
quest’anno ci sono gli abiti,
alcuni dei quali sono stati
completamente rinnovati.
Per rendere il corteggio più
originale e per non appesantirci
ulteriormente di lavoro,
ogni anno prendiamo in affitto
alcuni abiti. Purtroppo,
non abbiamo ancora la sede.
Fortunatamente, sono presidente
del Centro Sociale di
Salvano, per cui per adesso
usiamo quella struttura per
incontrarci. Non abbiamo,
però, il posto fisico per
riporre le nostre cose, che
attualmente teniamo nei
garage dei nostri collaboratori
che gentilmente si sono
offerti a tenerle. La nostra,
non è una Contrada ma bensì
un Castello e quindi, per
noi la scelta della Dama è significativa.
Infatti, la Dama
è colei che i castellani hanno
scelto di dare in sposa.
La Dama Silvia Santini
via dei Palmensi, 34
Marina Palmense - Centro
tel. 320 3143385
Curiosità
La Contrada Torre di
Palme è stata inserita nella
Cavalcata dell’Assunta
come Contrada Foranea
nel 1982, e rappresenta
a tutti gli effetti le genti
del mare e dell’allora
scalo marittimo di Palma.
Durante il corteggio storico,
infatti, i figuranti di
Contrada spingono per le
ripide vie della città, fin sul
sagrato della Cattedrale
dedicata a Santa Maria Assunta
in Cielo, patrona di
Fermo, la Barca, uno dei
simboli, se non il simbolo
della Contrada.