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COMUNE DI SCHIO
Provincia di Vicenza
RICOGNIZIONE SULLO STATO DI ATTUAZIONE DEI
PROGRAMMI – ANNO 2010

INDICE
INTRODUZIONE pag. 5
- DIREZIONE GENERALE pag. 7
- DIREZIONE GENERALE – SERVIZIO BIBLIOTECA pag. 35
- DIREZIONE CULTURA SOCIALE E SCUOLA pag. 45
- DIREZIONE PIANIFICAZIONE DEL TERRITORIO E
URBANISTICA COMMERCIALE pag. 125
- DIREZIONE AMMINISTRATIVA FINANZIARIA pag. 145
- DIREZIONE LAVORI PUBBLICI pag. 167
3

INTRODUZIONE
Le norme del Testo Unico 18 agosto 2000, n. 267, dedicate all’ordinamento
finanziario e contabile, prevedono che gli enti locali verifichino, nel corso dell’esercizio,
l’evolversi della gestione.
L’articolo 193 del citato Testo Unico n. 267/2000 dispone, infatti, che “(…) almeno
una volta entro il 30 settembre di ciascun anno, l’organo consiliare provveda con delibera
ad effettuare la ricognizione sullo stato di attuazione dei programmi”.
Con riferimento a questa disposizione, ciascuna Direzione dell’Ente ha descritto lo
stato di attuazione dei programmi previsti per l’esercizio in corso ed esplicitati nei
documenti di programmazione (Relazione Previsionale e Programmatica allegata al
Bilancio 2010, Piano Esecutivo di Gestione 2010), effettuando una verifica alla data del 31
agosto 2010.
Le relazioni che seguono, sono pertanto suddivise per Direzione e, nell’ambito di
ogni Direzione, per Servizio o Ufficio comunale. All’inizio di ciascuna parte, è riportata una
scheda riepilogante la struttura organizzativa della Direzione, come definita dal Decreto
del Sindaco n. 28 del 14 luglio 2010, prot. n. 42705.
5

DIREZIONE GENERALE
DIREZIONE RISORSE E INNOVAZIONE
RICOGNIZIONE SULLO STATO DI ATTUAZIONE DEI PROGRAMMI
ANNO 2010
7

DIREZIONE GENERALE
Ufficio PEG e PDO. Pianificazione strategica e di mandato
Ufficio Segreteria di Direzione Generale e coordinamento
DIREZIONE RISORSE E INNOVAZIONE
Ufficio di segreteria del Sindaco
Ufficio di segreteria degli Organi collegiali e del Segretario Generale
Ufficio di segreteria del Difensore Civico
Ufficio legale, consulenze legali
Ufficio per il found raising e il marketing territoriale
Servizio gestione delle risorse umane e relazioni sindacali
Ufficio contabile e previdenza
Ufficio amministrativo del personale
Ufficio statistica e censimenti
Servizio qualità integrata e formazione del personale
Ufficio per la formazione e la valorizzazione del personale
Ufficio innovation tecnology – rapporti con Pasubio Tecnologia Srl
Ufficio Istituti di partecipazione
Servizio negoziazioni e stime
Ufficio per le stime immobiliari
Ufficio per la negoziazione e property management
Servizio ERP – Prima casa edilizia convenzionata - locazioni
Ufficio casa
Servizio biblioteca, archivio e fondi storici. Spaziamente
Ufficio segreteria amministrativa
Ufficio pubblica lettura
Ufficio consulenza bibliografica
Ufficio fondo locale – archivi storici
9

SEGRETERIE
Non sussistono debiti fuori bilancio, in quanto tutte le spese sono state gestite con
regolare copertura degli atti amministrativi di autorizzazione e liquidazione.
Gli equilibri di bilancio sono stati costantemente controllati per garantire il regolare e
corretto andamento della spesa prevista per l'anno 2010.
SEGRETERIE DEL SINDACO, DEL DIRETTORE GENERALE E DEL DIFENSORE
CIVICO
I tre uffici hanno svolto compiti di organizzazione ed assistenza al Sindaco, al Direttore
Generale e al Difensore Civico, coordinando l’attività degli stessi con gli altri uffici, servizi
ed organi comunali.
Per quanto attiene alla gestione del budget, ammontante a € 25.500,00, si evidenzia che
la somma impegnata fino alla data odierna è di € 20.869,65 per lo svolgimento delle
attività sotto indicate:
- allestimento manifestazioni festività nazionali e della città;
- eventi celebrativi di ricorrenze patriottiche e d’arma: 25 aprile, Cippo Villaggio Pasubio,
Vallortigara, S. Giustina, Monte Novegno, Ossario del Pasubio, Malga Zonta, con la
relativa predisposizione di provvedimenti per l’assunzione delle spese;
- predisposizione di provvedimenti per l’assunzione spese per la concessione di
contributi alle Associazioni combattentistiche e d’arma;
- predisposizione di provvedimenti per l'assunzione spesa di pagamento di quote
associative e adesione a nuovi Enti.
Nei prossimi mesi oltre al normale aggiornamento della rubrica telefonica condivisa,
indirizzario Autorità, predisposizione di decreti e provvedimenti del Sindaco e del D.G.
ecc., si dovranno organizzare le cerimonie di Raga Alta, 4 Novembre e la cerimonia degli
auguri di natale del Sindaco ed Assessori alla cittadinanza.
11

SEGRETERIA DEGLI ORGANI COLLEGIALI E DEL SEGRETARIO GENERALE
Consiglieri Comunali, al Segretario Generale, agli Assessori, coordinando l’attività degli
stessi con gli altri uffici, servizi ed organi comunali.
Per quanto attiene alla gestione del budget spettante al Presidente del Consiglio e ai
Gruppi Consiliari, ammontante a € 21.000, si evidenzia che la somma è stata totalmente
impegnata, per lo svolgimento delle attività sottoindicate:
- Dotazione finanziaria, pari al 20%, per un importo di € 4.200 è assegnata al Presidente
del Consiglio per iniziative del Consiglio (art. 56 - comma 4 -Regolamento
funzionamento del Consiglio Comunale)
Nell’ambito della dotazione finanziaria assegnata al Presidente del Consiglio è stata
impegnata con determinazione del Direttore Generale n. 26 del 25.1.2010 la somma di €
1.000, di cui:
- € 500 per la costituzione di un fondo economale, dal quale attingere per provvedere
alle spese varie minute e di rappresentanza;
- € 500 per eventuali altri acquisti che dovessero verificarsi nel corso dell’anno.
Con determinazione del Direttore Generale n. 25 del 25.1.2010 è stato assunto l’impegno
di spesa di € 20.000, di cui:
- la rimanente somma di € 3.200 della dotazione finanziaria spettante al Presidente del
Consiglio, da utilizzare per eventuali iniziative del Presidente stesso;
- il rimanente 80%, pari a € 16.800 è assegnato ai Gruppi consiliari in proporzione alla
consistenza numerica degli stessi (art. 56 – comma 5 – Regolamento funzionamento del
Consiglio Comunale).
La somma di € 16.800 viene suddivisa in base all’art. 56 – comma 2 – Regolamento per il
Funzionamento del Consiglio Comunale:
“Ciascun gruppo consiliare, costituito alla data di approvazione del bilancio (approvato con
deliberazione del Consiglio Comunale n. 4 del 19.1.2010) viene dotato di apposito budget
finanziario……”
Il rimborso forfettario pari al 30% della dotazione finanziaria assegnata a ciascun Gruppo
(art. 57 – comma 2 – punto d) del Regolamento per il funzionamento del Consiglio
Comunale) è stato così liquidato ai Capigruppo con determinazione del Direttore Generale
n. 55 del 08.03.2010:
GRUPPO CONSILIARE nr. Cons. Budget Forfettario Residuo
Com.
30% Per iniziative
Partito Democratico 10 5.600 1.680 3.920
Luigi Dalla Via Sindaco 5 2.800 840 1.960
Lista Civica per Schio – bene in 1 560 168 392
comune
Italia dei Valori 1 560 168 392
Liga Veneta Repubblica 1 560 168 392
Lega Nord – Liga Veneta Padania 7 3.920 1.176 2.744
Il Popolo della Libertà 3 1.680 504 1.176
Uniti per Schio 1 560 168 392
Pia Clementi Indipendente 1 560 168 392
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Il residuo per iniziative spettante a ciascun Gruppo Consiliare, ammontante a € 9.580,80
potrà essere utilizzato dai singoli Gruppi per iniziative con finalità istituzionali, entro il 31
dicembre.
Nei prossimi mesi, oltre al normale aggiornamento della rubrica telefonica condivisa e
indirizzario Autorità, proseguiranno le riunioni della Conferenza Capigruppo le cui funzioni
di segreteria sono svolte da questo ufficio, nonché delle Commissioni Consiliari e dei
gruppi di lavoro.
13

UFFICIO LEGALE, CONSULENZE LEGALI
ATTIVITA' LEGALE E DI CONSULENZA
L'avvocatura civica nel corso dell’anno 2010 ha svolto le seguenti attività:
1. Difesa attiva e passiva dell'Ente
2. Consulenza interna agli Uffici comunali
3. Aggiornamento
1) Difesa dell'Ente.
L’attività prevalente dell'ufficio, nel corso del corrente anno, è stata la difesa in
giudizio dell’ente nelle varie cause attive o passive attualmente pendenti. L'ufficio ha
assunto il patrocinio in 8 nuove cause ed ha presenziato alle udienze dibattimentali
nelle altre cause pendenti.
L’attività dell’Ufficio comprende la predisposizione degli atti processuali, i rapporti con i
colleghi, la corrispondenza, la partecipazione alle udienze istruttorie e di trattazione presso
i vari organi giurisdizionali e la discussione delle cause in pubblica udienza. A ciò si
aggiunge l’attività per circa 420 tra cause pendenti e pratiche legali in essere di anni
precedenti che necessitano di vari adempimenti prima di pervenire al provvedimento
definitivo.
Esito sentenze/ordinanze TAR
Il risultato delle cause è stato sicuramente positivo in quanto: su n. 11 cause definite
con sentenza o sospensiva del TAR, a tutto il mese di agosto 2010, n. 5 sono state
vinte, n. 3 sono state definite in via transattiva e n. 1 interrotta per fallimento, n. 1
sospensiva TAR accolta e n.1 rigettata. Quest'ultima causa peraltro verrà definita
anch'essa in via transattiva.
Insinuazione nei passivi fallimentari
Nel corrente anno NON sono pervenute istanze di ammissione al passivo
fallimentare per il recupero di crediti da parte delle varie ditte debitrici del Comune o
a instaurare le procedure esecutive sempre al fine di recupero di crediti dell’ente.
Le pratiche in gestione per fallimenti ed altre procedure concorsuali sono
complessivamente n. 130.
2) Consulenza interna agli Uffici Comunali
L'ufficio ha svolto un'attività di assitenza e consulenza a tutte le Direzioni ed in
particolare a quella urbanistica, tecnica, amministrativa-finanziaria e sociale.
3) Aggiornamento
Nella prima parte dell’anno 2010 ho partecipato solo ad un corso di aggiornamento
professionale organizzato gratuitamente dall’Ordine degli Avvocati di Vicenza. In
autunno dovrò partecipare ad altri corsi. Ad ottobre terminerò il 2° master in Gesione
Integrata nelle Pubbliche Amministrazioni, organizzato dal CUOA, che avevo iniziato
a giugno del 2009. E' stata un'esperienza sicuramente molto positiva sotto l'aspetto
formativo.
4) Predisposizione bozza nuovo regolamento comunale di erogazione di
contributi.
Lo scrivente ha predisposto la bozza del regolamento comunale per l'erogazione di
contributi.
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UFFICIO NEGOZIAZIONI E STIME – PROPERTY MANAGEMENT – REDDITIVITA’
IMMOBILIARE
L’Ufficio negoziazioni e stime
- Predispone tutti i documenti (istruttorie, planimetrie, frazionamenti, certificati catastali,
perizie, deliberazioni di Giunta o di Consiglio e determinazioni) e quanto altro
necessario all’Ufficio contratti per la stesura degli atti di compravendita attive e passive,
vincoli, affitti, aste pubbliche per il rogito da parte del Segretario comunale;
- Fornisce il supporto tecnico all’Ufficio contratti per ogni altra attività, convenzione, ecc.
richiesta da altre Direzioni;
- Fornisce il supporto tecnico all’Ufficio legale e consulenze alla Direzione Lavori
Pubblici per gli espropri, rilievi, stime e pareri vari;
- Esprime il parere tecnico/patrimoniale sulle pratiche edilizie presentate alla Direzione
1° e redige stime per loro conto nelle pratiche di condono edilizio e permessi in
sanatoria;
- Gestisce tutti i rapporti condominiali partecipando alle riunioni e liquidando le relative
spese.
Alla data del 31 agosto 2010 l’ufficio ha predisposto:
- Deliberazioni per autorizzazioni a cessioni varie con un introito di oneri per attività
istruttorie di € 5.000,00;
- Concessioni di aree comunali con un introito di € 5.195,00;
- Fitti vari con un introito di € 35.275,00;
- Cessioni di aree per trasformazione diritto di superficie in zone PEEP con un introito di
€ 22.900,00;
- Alienazioni varie con un introito di circa € 475.823,00.
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SERVIZIO GESTIONE DELLE RISORSE UMANE E RELAZIONI SINDACALI
UFFICIO AMMINISTRATIVO DEL PERSONALE
1. Non sussistono debiti fuori bilancio, in quanto tutte le spese sono state gestite
con regolare copertura degli atti amministrativi di autorizzazione e liquidazione.
2. Gli equilibri di bilancio sono stati costantemente monitorati e controllati:
mensilmente sono state verificate le proiezioni su base annua per garantire il regolare
e corretto andamento della spesa prevista per l'anno 2010.
3. I programmi preventivati sono stati realizzati con la programmazione concordata
con il Sig. Direttore Generale e in stretta collaborazione con lo stesso, come previsto
dalla Determinazione di Posizione Organizzativa.
A seguito del programma di controllo di qualità sono state superate positivamente le
visite ispettive interne ed esterne per il mantenimento della certificazione, dalle quali è
risultata la regolarità della gestione del servizio.
E' stato monitorato attentamente l'andamento della gestione dei diversi fondi di
bilancio e del salario accessorio, con particolare attenzione al lavoro straordinario.
E' stata data puntuale attuazione degli indirizzi dell'Amministrazione per quanto
riguarda il reperimento delle risorse e la gestione delle medesime in relazione a nuovi
specifici progetti, in particolare per quanto riguarda il piano emergenze invernali.
A seguito dell'accreditamento del Comune ai fini dell'utilizzo dei giovani in servizio
civile volontario e la presentazione di quattro progetti rispettivamente per la biblioteca,
i servizi sociali, l'informagiovani e la città dei bambini, di cui due ammessi a
finanziamento da parte dell’Ufficio Nazionale, nel corso del 2010 ben 7 giovani
volontari hanno svolto il loro servizio presso i rispettivi uffici comunali. Tali giovani
termineranno l’anno di presenza in comune nel prossimo mese di settembre.
Durante questi mesi sono stati gestiti regolarmente i rapporti con ARCI servizio civile,
associazione con cui è stato sottoscritto l'accordo di partenariato per l’attivazione dei
progetti.
E’ di questo mese la conferma che i nuovi progetti per l’annualità 2010, predisposti e
presentati nel 2009, sono stati tutti ammessi e finanziati. Conseguentemente nei
prossimi mesi si procederà con le selezioni di nuovi giovani da inserire nei servizi
comunali con inizio dell’attività prevista per gennaio/febbraio 2011
Si è provveduto alla regolare tenuta ed aggiornamento dei documenti e delle
procedure pubblicate nel sistema qualità.
4. Selezioni e concorsi: sulla scorta della rideterminazione della dotazione organica e
della adozione del piano triennale del fabbisogno del personale si è provveduto a dare
esecuzione alle assunzioni previste.
Sono state così completate le procedure per l’assunzione di:
− quattro istruttori amministrativo-contabile – categoria C1 e di due collaboratori
tecnici – categoria B3 - per mobilità da altri enti;
− un istruttore tecnico – categoria C1 – per concorso pubblico.
Un ulteriore collaboratore tecnico – categoria B3 – sarà assunto con decorrenza 6
settembre 2010 a conclusione della procedura di concorso pubblico espletata nel
mese di luglio scorso.
Contemporaneamente è stata gestita e completata la procedura per l’espletamento
delle prove concorsuali per la copertura di tre posti riservati alle categorie protette; si è
conseguentemente provveduto all’assunzione di un istruttore direttivo tecnico –
categoria D1; un collaboratore amministrativo - categoria B3 – sarà assunto con
decorrenza 1° settembre 2010; la selezione per la c opertura di un posto di operatore
tecnico, invece, ha dato esito negativo.
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Sono attualmente in corso ed in fase di completamento le assunzioni per mobilità
esterna da altri enti di due istruttori amministrativo – categoria C1.
Nel contempo si sono gestite le procedure per due cessazioni dal servizio di
dipendenti a tempo indeterminato, una per dimissioni volontarie e una per
pensionamento a seguito di raggiunti limiti di servizio.
Nei primi sei mesi dell’anno sono stati gestiti due rapporti di comando di personale,
uno con la Comunità Montana di Schio e l’altro con la Comunità Montana di Arsiero.
A seguito dell’inizio della procedura per il censimento generale della popolazione e
dell’agricoltura si è provveduto a bandire apposito avviso di selezione per
l’individuazione di rilevatori e coordinatori cui affidare l’incarico di condurre le interviste
ai soggetti coinvolti nel censimento e la predisposizione dei dati da inviare all’ISTAT.
Le domande pervenute sono state 67; sono stati valutati i titoli i presentati e i primi 30
classificati, come da avviso di selezione, sono stati invitati a colloquio individuale per
la predisposizione della graduatoria di merito finale.
5. Personale in servizio: al 31 agosto il personale in servizio è così distinto:
2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004
(1)
Segretario Generale 1 1 1 1 1 1 1
Direttore Generale 1 1 1 1 1 1 1
Dirigenti a tempo indeter. 2 2 3 3 3 3 3
Dirigenti a tempo deter. 3 3 3 2 2 2 2
Dipendenti a tempo indeter. 252 253 244 237 239 245 251
Dipendenti a tempo deter. 5 5 2 10 10 10 15
Comandi a tempo deter. 0 3
Interinali 0 0 0 0 0 0 0
Co.Co.Co. 0 2 3 5 n.r n.r. n.r.
TOTALE (2)
(2) 264 (2) 268 254 (2) 254 256 262 273
(1)
(2)
Dall'1.8.2005 il segretario è in convenzione con altri comuni. Attualmente i comuni in convenzione
sono Schio (25%), Valdagno (25%), Montorso Vicentino (30%) e Valli del Pasubio (20%)
Nel totale non sono compresi i Co.Co.Co. per uniformità di esposizione con gli anni precedenti
Il numero totale dei dipendenti a tempo indeterminato al 31 agosto è inferiore alla
media mensile prevista per l’anno.
Nel corso del 2009 finora è cessato dal servizio un dipendente con rapporto di lavoro a
tempo indeterminato per dimissioni volontarie.
Nei prossimi mesi è prevista un’altra di un dipendente a tempo indeterminato per
collocamento a riposo per raggiunti limiti di servizio.
Quattro dipendenti sono tuttora in posizione di comando presso la società partecipata
Pasubio Tecnologia S.R.L.
Sono state assicurate le assunzioni di personale a tempo determinato, come richiesto
dai singoli Dirigenti ed in accordo con il Direttore Generale, per fronteggiare situazioni
straordinarie (elezioni regionali) e alcune delle assenze di lunga durata del personale
di ruolo (maternità). Il numero complessivo di dipendenti a tempo determinato che
hanno prestato servizio nel periodo 1.1-31.8.2009, escludendo il personale degli asili
nido e delle scuole materne, è di 6 unità (di cui 2 per il servizio elettorale con oneri a
totale carico della Regione Veneto per le elezioni regionali) che, rapportate a tempo
pieno, rappresentano n. 4 dipendenti (di cui 0,5 per il servizio elettorale).
Si è pertanto provveduto a dare attuazione alle direttive di contenimento della spesa
per il personale riducendo al massimo il ricorso all'assunzione di personale a tempo
determinato.
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Si è sempre provveduto puntualmente alle sostituzioni del personale educativo degli
asili nido entro 24 ore dalla richiesta come stabilito nei criteri di qualità da assicurare.
6. Applicazione contratti nazionali e decentrati: è stata data puntuale attuazione a
tutti gli istituti contrattuali nazionali e decentrati nel rispetto delle scadenze
concordatecon le Rappresentanze Sindacali.
Il 22 febbraio è stato sottoscritto il CCNL – area dirigenti - che riguarda il biennio
economico 2006-2007.
Conseguentemente si è provveduto al ricalcolo del trattamento economico di tutto il
personale interessato e si sono operati i conguagli relativi alle annualità interessate.
Entro i successivi trenta giorni si è provveduto anche alla riliquidazione delle pratiche
previdenziali (pensione e TFS/TFR) dei dirigenti cessati negli anni considerati dal
rinnovo contrattuale.
Il 3 agosto è stato sottoscritto il CCNL – area dirigenti - che riguarda il biennio
economico 2008-2009; col prossimo mese di settembre si provvederà a porre in
pagamento i nuovi stipendi e si calcoleranno i conguagli dovuti per il periodo di
riferimento.
Nel periodo 1.1-31.8.2008 il tavolo negoziale per la contrattazione decentrata è stato
convocato 4 volte.
Contestualmente si è proceduto alla definizione, costituzione e liquidazione del fondo
salario accessorio relativo all’anno 2009, nel rispetto delle rigorose indicazioni di
legittimità e contenimento della spesa previste dalle norme in vigore.
7. Altro personale: sono stati gestiti puntualmente e correttamente anche altre forme di
fornitura lavoro che, nella limitazione di ricorrere ad assunzione di personale e
ancorchè non possano essere considerate sostitutive di personale, sono state di
supporto ed aiuto.
Le collaborazioni coordinate e continuative attive nel 2010, sulla scorta dei contratti
stipulati dai Dirigenti le varie direzioni, ammontano a 7 unità:
- 3 ai servizi sociali
- 4 al servizio eventi
E' stato mantenuto l'impegno all'utilizzo dei lavoratori in mobilità lunga avviati dal
Centro per l'impiego in attività socialmente utili. Nel corso dei trascorsi mesi del 2010
sono stati complessivamente 21 i lavoratori in mobilità impiegati presso il Comune di
Schio. Attualmente ne rimangono ancora 11. Il prossimo mese di settembre
inizieranno e/o riprenderanno servizio altri lavoratori in mobilità lunga avviati dal
Centro per l’impiego in concomitanza della riapertura delle scuole.
In particolare i tirocini e gli stage di studenti sono stati considerevolmente potenziati e
conseguentemente incrementato il numero di giovani inseriti nei vari uffici del comune:
in questa prima parte dell'anno sono stati presenti, in vari periodi, n. 79 studenti.
Gli studenti universitari che hanno svolto o stanno ancora svolgendo attività di
formazione sono 21; a tal fine sono in essere convenzioni con le università di Venezia
(Ca' Foscari e IUAV), Padova, Verona, Trento, Torino e Milano e con i centri di
formazione CISSPAT di Padova, CEIS di Schio e CPV di Vicenza.
Nei mesi da febbraio a marzo sono stati ospitati n. 18 studenti di vari istituti scolastici,
sia statali che parificati. Durante i mesi estivi sono stati gli studenti delle scuole medie
superiori di Schio a svolgere attività di formazione all'interno degli uffici comunali per
un periodo medio di quattro/cinque settimane ciascuno; complessivamente sono stati
39 provenienti da sette istituti (ITCG Pasini, Liceo scientifico Tron, Liceo classico
Zanella, Liceo artistico e sociale Martini, ITIS De Pretto, Istituto Garbin, I.P.S.I.A.
Luzzati di Valdagno). Queste esperienze comportano un duplice vantaggio
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all'Amministrazione Comunale: da un lato si collabora alla formazione professionale
dei ragazzi per consentire una migliore crescita professionale degli stessi, dall'altro si
risparmiano risorse di personale che possono essere rivolte ad altre attività.
Sono tre le persone che in questo anno sono state inserite in attività lavorativa a
seguito di convenzioni stipulate con il SILAS dell'ULSS 4. Alle medesime è stato
assicurato anche un contributo economico a ristoro dell'impegno dimostrato nel
servizio svolto con scrupolo e precisione.
Sono state regolarmente e puntualmente assicurate le operazioni per la gestione
contabile, fiscale e previdenziale della "XLVII Stagione Organistica".
8. L’attività amministrativa: l'attività amministrativa svolta nel corso del 2010 risulta
regolare: non sono emerse irregolarità di rilievo, nè sanzioni amministrative
comminate; le contestazioni avanzate hanno avuto riscontro di regolarità nell’operato
dell’ufficio.
Il lavoro di supporto per la soluzione dei problemi, che dirigenti e funzionari
prospettano, è mantenuto con regolarità e con risultati positivi.
Nei primi otto mesi dell'anno in corso sono state adottate n. 148 determinazioni.
Sono stati stipulati n. 52 contratti di rapporto di lavoro dipendente o di modifica dello
stesso rapporto.
E’ stata mantenuto, ed anzi potenziato, il partenariato con il Centro Produttività Veneto
di Vicenza per la gestione delle attività di formazione e reinserimento al lavoro dei
lavoratori in cassa integrazione guadagni.
E' stata effettuata regolare gestione amministrativa e contabile dei rapporti di
collaborazione coordinata e continuativa e del portavoce del Sindaco.
Gli atti relativi ai procedimenti disciplinari sono stati adempiuti con puntualità e
regolarità.
Si è provveduto con regolarità alla gestione giuridica, finanziaria e previdenziale delle
posizioni degli amministratori comunali. Attualmente è uno l’amministratore per il quale
si provvede alla tenuta della posizione previdenziale in quanto collocato in aspettativa
senza assegni.
9. L'attività di elaborazione stipendi: l'attività di elaborazione degli stipendi comprende
la liquidazione delle competenze dovute ai dipendenti, agli amministratori e ai
componenti le commissioni comunali, ai collaboratori coordinati e continuativi, ai
lavoratori autonomi occasionali con reddito superiore a Euro 5.000,00 e agli
assegnatari di borse di studio del Comune di Schio e, in forza delle convenzioni allo
scopo stipulate con Enti Locali limitrofi, di quelle dovute ai dipendenti e agli
amministratori dei medesimi Enti. Attualmente sono 5 gli enti che hanno stipulato
apposita convenzione con il Comune di Schio per la gestione del personale.
Recentemente sono state siglati due nuovi accordi di collaborazione per la fornitura di
consulenza e predisposizione delle pratiche previdenziali con i comuni di Cogollo del
Cengio e di Cornedo Vicentino.
I report di controllo sono stati forniti a richiesta e sistematicamente a fronte delle
necessità operative e di controllo.
In particolare il quadro generale del salario accessorio 2008, 2009 e 2010 è stato
fornito a varie scadenze per il controllo del budget e in occasione degli incontri della
delegazione trattante con le RSU.
Il report del lavoro straordinario è stato fornito per mese e controllato il budget per
direzione.
I reports degli organici sono mantenuti aggiornati mensilmente e vengono forniti a
richiesta completi anche dell'organigramma di distribuzione per Direzioni e Servizi.
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UFFICIO CONTABILE E PREVIDENZA
1. Gli equilibri di bilancio sono stati controllati e sono state effettuate le proiezioni fino al
termine dell’esercizio. Ne è derivata la tabella seguente che riporta in sintesi i risultati
della proiezione e le differenze rispetto agli stanziamenti di Bilancio 2010:
A - TRATTAMENTO ECONOMICO DEL PERSONALE
retribuzione contributi IRAP TOTALE
Voci fisse
Stanziato a bilancio 5.777.866,00 1.579.671,00 485.790,00 7.843.327,00
Previsione finale 5.777.866,00 1.579.671,00 485.790,00 7.843.327,00
Da integrare 0,00 0,00 0,00 0,00
Salario accessorio
Stanziato a bilancio 1.143.777,00 293.950,00 92.646,00 1.530.373,00
Previsione finale 1.143.777,00 293.950,00 92.646,00 1.530.373,00
Da integrare 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTALI
Stanziato a bilancio 6.921.643,00 1.873.621,00 578.436,00 9.373.700,00
Previsione finale 6.921.643,00 1.873.621,00 578.436,00 9.373.700,00
Da integrare 0,00 0,00 0,00 0,00
B - TRATTAMENTO ECONOMICO DEGLI AMMINISTRATORI
indennità contributi IRAP TOTALE
Stanziato a bilancio 356.000,00 22.000,00 27.750,00 405.750,00
Previsione finale 356.000,00 22.000,00 27.750,00 405.750,00
Da integrare 0,00 0,00 0,00 0,00
C - ONERI PER IL PERSONALE IN QUIESCENZA
Stanziato a bilancio 15.000,00 15.000,00
Previsione finale 15.000,00 15.000,00
Da integrare 0,00 0,00
D - ATTIVITA' DI SUPPORTO
Stanziato a bilancio 97.800,00 97.800,00
Previsione finale 97.800,00 97.800,00
Da integrare 0,00 0,00
Si confermano pertanto le necessità finanziarie espresse in sede di bilancio di previsione:
si presume quindi che tali risorse consentano di far fronte, ancorchè con margini esigui,
alle esigenze finanziarie relative ai capitoli gestiti da questo servizio.
Pur tuttavia, considerati i cospicui tagli effettuati in sede di predisposizione del bilancio di
previsione 2010, alla luce di quanto indicato con nota del 20.11.2009 di trasmissione del
documento previsionale, ci si riserva una verifica più puntuale in sede di assestamento
finale, quando si potrà disporre di dati riferiti ad almeno dieci mesi della gestione anno
2010.
20

UFFICIO STATISTICA E CENSIMENTI
Equilibri di Bilancio
Rispetto a quanto assegnato da inizio anno, non c'è da rilevare alcun onere di spesa non
previsto.
Stato di attuazione dei programmi
La Relazione Previsionale e Programmatica per l'esercizio in corso prevede specifici
programmi che vedono direttamente coinvolto l'Ufficio Statistica, in relazione ai quali si
illustra di seguito quanto è stato svolto e quanto è in fase di svolgimento entro la fine del
corrente anno. In special modo, l’Ufficio è chiamato a dare il proprio contributo ad una
serie di progetti trasversali riguardanti l'intero l'Ente e afferenti al mantenimento della
certificazione ISO9000:2000, al fine di organizzare e supportare specifiche e mirate analisi
di customer satisfaction : indicazione di ciò permea la Relazione Previsionale e
Programmatica, in particolare gli obiettivi strategici del PEG di quest'anno 2010, essendo
le indagini di customer satisfaction il punto di arrivo e di verifica per una nuova
riprogrammazione e ridefinizione dei processi di governo.
Dunque:
PROGRAMMA PM00 - SOGNAMO E PROGETTIAMO LA NOSTRA CITTA'
PROGRAMMA PM01 - SCHIO CITTA' DELLA CONOSCENZA E DEI SAPERI
PROGRAMMA PM02 - SCHIO CITTA' SICURA, SOLIDALE
PROGRAMMA PM03 - SCHIO SOSTENIBILE, DI QUALITA', A 5 STELLE E VIVA
PROGRAMMA PM04 - SCHIO PER TRETTO E MONTE MAGRE'
PROGRAMMA PM05 - SCHIO CITTA' INNOVATIVA E IN RETE
E' stata conclusa la nuova ricerca sul Benessere Organizzativo dei dipendenti (3^
edizione), a cadenza biennale, che è stata svolta seguendo un nuovo schema progettuale,
avvalendosi in una prima fase di una serie di focus group, per giungere alla costruzione di
un nuovo questionario (momentanea sospensione del Kit della Funzione Pubblica); tale
questionario è scaturito dalla condivisione e partecipazione dei dipendenti ad affrontare i
maggiori nodi organizzativi, in particolare l'aspetto dello stress nel contesto lavorativo.
Per quanto riguarda le customer ‘generali’ di interesse per l’intero ente, è in fase di
progettazione la 4^ edizione della indagine di Citizen Satisfaction di misurazione della
soddisfazione del cittadino attraverso la rilevazione sia dei giudizi (voti medi) e delle azioni
percepite come prioritarie in merito ai servizi erogati e con impatto sulla città, sia in merito
a come venga valutato il sistema “macchina” comunale attraverso i diversi contatti,
telefonici e di sportello. La stesura del 4^ edizione 2010 della ricerca, a cadenza biennale,
deve poter tener conto delle domande "storicizzate" delle precedenti edizioni 2004, 2006 e
2008 e spingersi oltre secondo le nuove indicazioni per la misurazione degli obiettivi
strategici del PEG2010 e, pure, sperimentare nuove domande in ottica di misurazione
della fidelizzazione del cittadino al voto politico-amministrativo.
Parallelamente si è provveduto a dare supporto a varie progettualità attivate in
collaborazione con altri servizi, o rispetto a specifiche richieste, attraverso estrazioni ed
elaborazioni ad hoc:
- è stato possibile intervenire a supporto delle attività di customer improntate dai Servizi
Educativi per quanto riguarda il monitoraggio annuale degli Asili Nido sulla soddisfazione
dei genitori;
- realizzazione delle tavole di sintesi semestrali sul progetto di monitoraggio in progress
quantitativo delle richieste dei cittadini pervenute all'URP;
- aggiornamento fascicoli di statistiche flash sulla popolazione e sui matrimoni;
21

- analisi e reportistica per la Fondazione Teatro Civico di Schio a supporto della 2^
rilevazione in tema di soddisfazione degli spettatori abbonati e andamento della stagione
teatrale;
In merito alla attività statistica istituzionale affidata al Comune per conto dell'ISTAT, oltre
alle usuali indagini multiscopo che competono al comune nel corso dell'anno, si comincia
ad entrare nel vivo della nuova stagione censuaria 2009-2011, con attività preliminari di
organizzazione che stanno impegnando l'ufficio in modo pressochè prevalente a partire da
maggio:
- Indagine Trimestrale "Consumi delle Famiglie" - intero ciclo 2010 (gennaio, aprile,
luglio, ottobre)
- rilevazione MEF-ISTAT sui costi degli acquisti di beni e servizi nella P.A. (luglio
2010)
- nuova indagine IMF "Condizione e Integrazione Sociale dei Cittadini Stranieri" con
GEFI 3.0
- per novembre è previsto un'altra nuova indagine IMF "Discriminazioni in base al
genere, all'orientamento sessuale, all'appartenenza etnica" con GEFI 3.0;
- Censimenti - archivio dei numeri civici geoassegnati – progetto Geociv;
- Censimenti - validazione delle basi territoriali - progetto BT web Census2010;
- Censimenti - indizione del 6° Censimento della Agr icoltura: costituzione UCC,
espletamento di prove selettive per Rilevatori Istat, rilevazione sul campo da
settembre 2010 a febbraio 2011;
- Censimenti - Edifici e rilevazione dei numeri civici, rilevazione sul campo da
novembre 2010 a febbraio 2011.
22

SERVIZIO QUALITA’ INTEGRATA E FORMAZIONE DEL PERSONALE
La maggior parte delle attività collegate ai programmi di competenza del servizio seguono
la programmazione prevista dal PEG, secondo il dettaglio riportato di seguito e redatto
seguendo gli standard dettati dal servizio finanziario.
Le attività del servizio sono svolte avvalendosi di personale interno ed esterno (docenze
dei corsi, progetti di innovazione, certificazione).
Il budget 2010 assegnato ai centri di responsabilità R61 (qualità e formazione), R57
(tecnologie informatiche), R50 (Istituti di Partecipazione) è sufficiente a garantire il
raggiungimento degli obiettivi fissati e lo svolgimento delle attività ad essi connessi.
23

UFFICIO PER LA FORMAZIONE E LA VALORIZZAZIONE DEL PERSONALE
Gli obiettivi legati alle attività di formazione e di gestione e sviluppo della qualità sono
descritti nel PEG 2010 e il loro stato di attuazione è descritto di seguito attraverso: il tipo di
obiettivo, il codice obiettivo, il titolo dell’attività cui l’obiettivo è collegato, la descrizione
dell’obiettivo stesso, la descrizione dei risultati raggiunti alla data del 31 agosto 2009.
Per realizzare questi obiettivi sono state utilizzate sia le risorse residuali relative al bilancio
2008 che parte delle risorse stanziate nel bilancio di previsione 2009.
Rispetto alla previsione iniziale del bilancio 2009 che ammonta a euro 105.000,00 è stato
impegnato finora circa il 42,41% delle risorse .
Attività di formazione, aggiornamento e valorizzazione del personale
Obiettivo di Mantenimento codice 15
AZIONI DI SENSIBILIZZAZIONE AMBIENTALE SU FORNITORI FORMAZIONE
Utilizzare nei bandi di gara la clausola di sponsorizzazione per gadget ambientali.
Promuovere l'uso di materiale di cancelleria e didattico 'verde' presso le agenzie formative.
Nel 100% dei casi dei corsi pianificati nel 2010, i corsi sono stati sponsorizzati ed è stato
promosso l’utilizzo del materiale didattico veicolato ai partecipanti dei corsi unicamente su
cd-rom.
Obiettivo di Mantenimento codice 16
FORMAZIONE: GESTIONE CORSI IN SEDE E MONITORAGGIO FORMAZIONE
SPECIALISTICA, REPORT.
Mantenere gli standard formativi degli anni precedenti.
Complessivamente, sono stati messi in cantiere n. 10 corsi di formazione in sede ( 139 ore
distribuite su 19 giorni); di questi, n. 2 sono già stati erogati ( 21 ore distribuite su 3 giorni),
mentre i restanti n. 8 verranno attivati tra settembre e dicembre 2010. Sono inoltre stati
portati a termine n. 4 corsi di formazione in sede pianificati nel 2009.
Inoltre, n. 6 riunioni informative sono state realizzate per un totale di 17 ore di aula
distribuite su 8 giorni.
Il numero dei dipendenti assunti a tempo indeterminato (esclusi dirigenti) che hanno
partecipato con assiduità a corsi pianificati in sede con durata superiore o uguale a 4 ore è
stato pari a 59 persone ( 35%).
Il numero dei dipendenti assunti a tempo indetrminato (esclusi dirigenti) che hanno
partecipato ad attività formativa in sede (incluse riunioni informative) con durata superiore
o uguale a 4 ore è stato pari a 89 persone (37,3%).
Il numero dei dipendenti assunti a tempo indetrminato (esclusi dirigenti) che hanno
partecipato ad attività formativa in sede (incluse riunioni informative) – anche di durata
inferiore a 4 ore - è stato pari a n. 117 persone (49%).
In media i corsisti soddisfatti sono stati il 97,5%. Rispetto ai due corsi pianificati a livello
interdirezionale, infatti, il gradimento registrato è stato pienamente positivo: (95%); Analisi
critica del decreto legislativo 150/2009: i punti chiave della riforma Brunetta (100%).
Nel Piano della formazione per l'anno 2010 viene definito l'utilizzo dell'attuale disponibilità
in relazione ai progetti ancora da attuare.
24

Attività collegate al sistema qualità, ambiente e sicurezza
Obiettivo di Mantenimento codice 42
DOCUMENTAZIONE E PROCEDURE DEL SISTEMA QUALITA', AMBIENTE E
SICUREZZA
Garantire l’aggiornamento dei documenti di sistema necessari al fine di adeguarli a
modifiche procedurali
Entro maggio 2010 sono stati aggiornati i seguenti documenti relativi al sistema qualità,
ambiente e sicurezza: politica della qualità, procedura delle risorse umane.
Obiettivo di Mantenimento codice 43
VERIFICHE INTERNE E DI PARTE TERZA
Verifiche interne: si sono svolte nel mese di marzo 2010, hanno impegnato 16 colleghi nel
ruolo di verificatori interni. Tutte le unità organizzative di servizio sono state verificate e
tutti i dirigenti sono stati intervistati.
Cinque dei verificatori impegnati (30%) sono di nuova nomina e si sono cimentati a pieno
titolo nel ciclo di audit interno integrato 2010.
Verifiche di parte terza (anche obiettivo strategico) si sono svolte dal 24 e 26 maggio
2010 ed hanno avuto esito positivo, confermando che il sistema di gestione è conforme ai
requisiti alla norma ISO 9001 versione 2008.
Attività di supporto alla gestione del PEG, alla valutazione strategica e al controllo di
gestione
Obiettivo di Mantenimento codice 47
PEG E VALUTAZIONE STRATEGICA
Il PEG 2010 è stato approvato con deliberazione di Giunta il 23 febbraio 2010.
A partire dall’anno in corso, viene introdotto, in coincidenza con gli adempimenti connessi
alla verifica della salvaguardia degli equilibri, anche il monitoraggio intermedio degli
obiettivi PEG con riferimento al 31 agosto. L’introduzione del monitoraggio intermedio
diventa funzionale per valutare eventuali esigenze di ripianificazione.
Attività di introduzione del modello di qualità totale (CAF)
Obiettivo di Miglioramento codice 45
CAF- UTILIZZO MODELLO DI QUALITA' TOTALE PER LE PUBBLICHE
AMMINISTRAZIONI
Il rapporto relativo all'attività di miglioramento del comune è stato spedito dal Formez al
Comune a fine dicembre 2008. Successivamente è stato analizzato, sono stati raccolti
alcuni indicatori utili a migliorare il monitoraggio dei risultati delle varie attività del comune
ed è in via di definizione il piano di azioni che ha lo scopo di programmare il corretto
utilizzo del modello.
25

UFFICIO INNOVATION TECNOLOGY - RAPPORTI CON PASUBIO TECNOLOGIA SRL
Attività di gestione e sviluppo delle tecnologie informatiche, in collaborazione con
Pasubio Tecnologia s.r.l.
Gli obiettivi sono descritti nel PEG 2010 e il loro stato di attuazione è descritto di seguito
attraverso: il tipo di obiettivo, il codice obiettivo, il titolo dell’attività cui l’obiettivo è
collegato, la descrizione dell’obiettivo stesso, la descrizione dei risultati raggiunti alla data
del 31 agosto 2010.
Per realizzare questi obiettivi sono state utilizzate sia le risorse residuali relative al bilancio
2009 che gran parte delle risorse stanziate nel bilancio di previsione 2010.
Rispetto alla previsione assestata del bilancio 2010:
- per la parte spesa del bilancio 2010 che ammonta a euro 1.018.246,40 è stato
impegnato finora circa l'86,92% delle risorse
- per parte entrata del bilancio 2010 che ammonta a euro 63.891,18 è stato accertato
finora circa il 100% delle risorse .
Obiettivo di Mantenimento codice 34
MONITORAGGIO CONTRATTO GESTIONE SERVIZI INFORMATIVI, RETI, DATI,
FONIA. Monitorare rispetto clausole contratto di servizio stipulato con Pasubio Tecnologia.
Sono stati tenuti incontri periodici di confronto tra la Direzione Risorse e Innovazione e la
Direzione di Pasubio Tecnologia s.r.l. (23/02/2010 – 01/03/2010 – 08/03/2010 –
15/04/2010 – 12/05/2010 – 02/08/2010).
Acquisiti tutti i report previsti dalle SLA (entro febbraio report attività di helpdesk, report
acquisti).
Obiettivo di Miglioramento codice 483
PIANO INVESTIMENTI INFORMATICI
Garantire supporto progetti innovazione. Acquisto di apparati 'verdi'. Portare a termine la
dismissione di AS400. Virtualizzare le prime 50 postazioni pc. Proseguire nella
realizzazione progetto Open Office: installazione in tutte le postazioni della versione 3.1 di
O.O., risolvere problemi di incompatibilità.
- Progetti di innovazione: vedi obiettivo di mantenimento successivo (n.486)
- Acquisto di apparati verdi: concordate con Pasubio Tecnologia s.r.l. le modalità degli
acquisti gestiti per il Comune di Schio, affinchè, ove possibile nelle richieste di offertecapitolati
di gara, siano inserite clausole per l'acquisto
- per le componenti hardware; acquisto di apparati 'verdi'
- per i prodotti software: acquisto di software sviluppati\compatibili con risorse
open.
In via di perfezionamento l'evidenza all'interno del preventivo delle caratteristiche dei
prodotti offerti.
- Dismissione AS400: l'attività è in corso.
- Open office: è in corso l'attività di aggiornamento della suite di open office alla versione
3.1 in tutte le postazioni pc (salvo le postazioni dove sono stati individuati problemi di
incompatibilità).
- Rinnovo parco macchine: sono stati acquistati e configurati 11 pc, 1 workstation, 3
notebook, 1 fax, 2 scanner, 7 monitor LCD. Sono inoltre stati acquistati 10 Thin Client
per la virtualizzazione delle prime postazioni. Si prevede di procedere con l'acquisto di
26

ulteriori Thin Client e con la sostituzione dei monitor obsoleti: a tubo catodico e LCD
15'.
Obiettivo di Mantenimento codice 486
PROGETTI DI INNOVAZIONE PER LA CITTADINANZA
Garantire il supporto o la gestione del 100% dei progetti di innovazione approvati con atto
formale dell'organo competente (Deliberazione della Giunta comunale o Determinazione
dirigenziale)
Garantito il supporto ai seguenti progetti di innovazione: acquisto nuovo centralino
telefonico in tecnologia full ip; agevolazione incontri di confronto per lo sviluppo della rete
cablata cittadina; progetto gestione decentrata della pec e del protocollo; virtualizzazione
delle prime 50 postazioni client; aggiornamento delle postazioni autocad della direzione
LL.PP.; acquisto spazio server per catasto strade;
Obiettivo Strategico
CITY WEB: SEGNALAZIONI E RECLAMI SUL WEB
Dal 1^ luglio 2010 tutte le Direzioni utilizzano Cityweb per la gestione delle segnalazioni
del cittadino. A settembre 2010 è prevista l'organizzazione di ulteriori occasioni formative
per i dipendenti non ancora autorizzati all'uso dello strumento.
Si prevede:
- l'accreditamento delle scuole cittadine per la gestione via web delle loro segnalazioni;
- l'accreditamento di almeno una ditta che gestisce in appalto un servizio per la gestione
delle richieste via web;
Il programma, dopo un'attività di adeguamento dell'interfaccia web, verrà reso accessibile
ai cittadini via web entro il 2010.
Obiettivo Strategico
MONITORAGGIO ON LINE DELLE SLA DI PASUBIO TECNOLOGIA
E' stato verificato che l'attuale sistema di gestione delle segnalazioni informatiche (ginweb)
non consente un monitoraggio dei tempi definiti con lo SLA. E' stato aperto un confronto
con la Direzione di Pasubio Tecnologia s.r.l. finalizzato ad allineare il protocollo con lo
strumento.
Obiettivo Strategico
SVILUPPO DELLA TECNOLOGIA SKYPE NEGLI UFFICI
Il nuovo centralino full ip, che sarà operativo nell'autunno 2010, potrà consentire la
gestione delle comunicazioni voce (tramite cornetta telefonica) che transitano via skype.
Successivamente all'installazione del centralino, verrà fatta un'analisi costi\benefici delle
possibili soluzioni.
Obiettivo Strategico
SVILUPPO DEI PC VIRTUALI NEGLI UFFICI
Tutti i dispositivi hw per la virtualizzazione delle prime 50 postazioni sono state acquistate.
E' stata completata la fase di configurazione degli apparati server. E' stato fatto l'acquisto
dei primi 10 thin client che verranno installati nelle postazioni zetesis della biblioteca
civica. Verrà programmata successivamente la collocazione delle rimanenti postazioni
(con relativo acquisto dei terminalini thin client necessari). E' in via di approvazione il
27

progetto che sintetizza l'attività, ai fini di una analisi per il successivo sviluppo negli anni
successivi.
28

UFFICIO ISTITUTI DI PARTECIPAZIONE
GESTIONE CONSIGLI DI QUARTIERE
Gli obiettivi sono descritti nel PEG 2010 e il loro stato di attuazione è descritto di seguito
attraverso: il tipo di obiettivo, il codice obiettivo, il titolo dell’attività cui l’obiettivo è
collegato, la descrizione dell’obiettivo stesso, la descrizione dei risultati raggiunti alla data
del 31 agosto 2010.
Per realizzare questi obiettivi sono state utilizzate le risorse stanziate nel bilancio di
previsione 2010.
Rispetto alla previsione assestata del bilancio 2010:
- per la parte spesa del bilancio 2010 che ammonta a euro 50.000,00 è stato impegnato
finora circa il 97,77% delle risorse
- per parte entrata del bilancio 2010 che ammonta a euro 2.048,00 è stato accertato
circa il 100% delle risorse .
Obiettivo di Mantenimento codice 278
GESTIONE CONSIGLI DI QUARTIERE. Gestire le operazioni di insediamento dei nuovi
CdQ. Organizzare e gestire incontri di formazione\informazione. Rinnovare le convenzioni
di affidamento stabili scadute. Erogazione dei contributi istituzionali entro l'anno.
- è stato seguito, in sinergia con ufficio elettorale e URP, tutto il procedimento elettorale
dei Cdq che il 13 dicembre 2009 non avevano raggiunto il quorum strutturale del 20%;
le elezioni si sono tenute in data 9 maggio 2010 ed hanno dato esito positivo; gli ultimi
tre consigli di quartiere eletti sono stati ufficialmente insediati nelle loro funzioni in data
25 maggio 2010; sono stati presi i contatti con i nuovi presidenti eletti per la
condivisione delle informazioni utili alla gestione del ruolo;
- è stato assunto l’impegno di € 33.000,00 quale somma destinata a contributi
complessivi da concedere ai Cdq per le spese di funzionamento anno 2010; già
erogato un primo acconto di € 27.000,00;
- è stato assunto l'impegno di € 13.000,00, quale contributo per le spese di
organizzazione della manifestrazione 'SchioCarnelvaleInsieme 2010'; altre spese di
logistica – allestimento palco comunale e servizio di posizionamento transenne – sono
state assunte direttamente;
- tutti gli incontri dei Cdq con l'amministrazione vengono registrati nel data base
informatico, pubblicato su web ed accessibile con chiave personalizzata ai dipendenti
del Comune e ai Cdq per la visione degli incontri non pubblici.
- è stato dato supporto ai Cdq per l’organizzazione di altre proprie iniziative mediante:
− coordinamento della comunicazione alla città attraverso gli strumenti di
comunicazione istituzionale (con passaggio continuo delle informazioni a Ufficio
relazioni con il pubblico e Portavoce);
− rilascio di esenzione per le pubbliche affissioni e richiesta di servizio di pubblica
affissione;
− realizzazione di copie del materiale informativo con ciclostile;
− aggiornamento del sito internet dedicato;
− sono in via di programmazione alcuni incontri formativi\informativi per i consiglieri di
Cdq eletti, da realizzarsi nell'autunno 2010;
− è in via di programmazione il ciclo di incontri 'La giunta incontra i cittadini dei quartieri,
da realizzarsi, in sinergia con URP, nell'autunno 2010;
Obiettivo di Mantenimento codice 282
29

ALBO COMUNALE DELLE ASSOCIAZIONI. Regolare tenuta e rispetto dei tempi previsti
dal regolamento. Comunicare con le associazioni via e-mail.
- è stata gestita l'annuale procedura di mantenimento delle iscrizioni (utile a definire la
conferma delle iscrizioni, le sospensioni e le cancellazioni) con l'adozione della “prima”
delibera della GC di aggiornamento dell’Albo n. 208 del 22.06.2010;
- viene eseguito il costante aggiornamento del file excel
'd:\alboassociazioni\albo_associazioni.xls' e degli elenchi per categoria file pubblicati su
web;
- è stata eseguita un'attività di dematerializzazione dei documenti principali inseriti nei
fascicoli delle singole associazioni iscritte; il lavoro consente una ricerca,
esclusivamente informatica, delle informazioni e dei dati utili;
ISOLE AMBIENTALI
Magrè .
Formulate, in sinergia con Servizio Viabilità e Urp:
- tutte le risposte alle segnalazioni raccolte nel 2009
- la sintesi delle maggiori richieste e delle relative contro-osservazioni
- la lettera di risposta per i cittadini.
Nell'autunno 2010, previa deliberazione della GC, seguirà la restituzione del lavoro ai
portatori di interesse (singoli e associati), mediante invio di lettere ed organizzazione di
incontri pubblici.
30

SERVIZIO EDILIZIA RESIDENZIALE PUBBLICA - PRIMA CASA EDILIZIA
CONVENZIONATA - LOCAZIONI
UFFICIO CASA
Non sussistono debiti fuori bilancio, in quanto tutte le spese sono state gestite con
regolare copertura degli atti amminitrativi di autorizzazione e liquidazione. Per
quanto riguarda il bilancio non si prevedono, per il restante periodo del 2010,
significative variazioni nelle previsioni. Si potrebbe registrare forse un minor
stanziamento di entrata e di spesa rispetto al Fondo di sostegno alla locazione per
il quale la Regione non ha ancora comunicato alcuna liquidazione.
La previsione di entrata e di spesa per il 2010 è di euro 210.000.
L’eventuale minore entrata rispetto alla previsione, dovuta magari a minori
disponibilità statali e regionali non pregiudicano, comunque, l’equilibrio di bilancio.
Lo stato di attuazione dei programmi, verificato con l'analisi delle attività proprie
del servizio collocate all'interno dei programmi n.1 e 2 del PGS, evidenzia nei primi
otto mesi dell'esercizio un andamento non difforme da quello degli anni
precedenti.
Nell’ambito del controllo del sistema qualità si attesta che il servizio ha superato
positivamente le visite ispettive interne ed esterne per il mantenimento della
certificazione.
L'esame analitico dell'andamento delle attività permette di esprimere le seguenti
osservazioni e valutazioni:
1) Gestione dell'edilizia residenziale pubblica e degli alloggi comunali:
- Il 10.06.2010 è stata approvata la graduatoria definitiva E.R.P. anno 2009
(sett/ott 2009). Le domande pervenute sono state 310 di cui 298 valide e 12
escluse (6 per incompleta documentazione). Il numero delle domande rispetto lo
scorso anno (326) è rimasto pressochè invariato, questo riconferma una certa
tensione abitativa legata all’aumento di situazioni di impoverimento dei nuclei
familiari.
Le domande presentate da cittadini extracomunitari sono 140 (circa la metà), i
nuclei familiari composti da una sola persona sono 78 costituiti per un quarto circa
da persone anziane. I nuclei monoparentali sono 37 dei quali l’adulto è, per quasi
la totalità donna e quelli numerosi (5 e più persone) sono 55 per quasi la totalità
costituiti da famiglie extracomunitarie.
- Gli alloggi di Edilizia Residenziale Pubblica che si rendono disponibili
all'assegnazione sono sempre inferiori rispetto alla domanda: comunque, negli
ultimi anni la consegna di nuove costruzioni e/o ristrutturazione da parte dell’ATER
ha permesso qualche assegnazione in più, infatti nel 2006 sono state effettuate 36
assegnazioni (nuovi alloggi zona Giarette e recupero alloggi Via S. Damaggio), nel
2007 ne sono stati assegnati 22 (compreso il recupero di nr. 9 alloggi di Via S.
Damaggio), 7 nel 2008, nel 2009 sono stati assegnati 20 appartamenti, 16 a luglio
vista la realizzazione della nuova palazzina di proprietà dell’ATER in Via Marzari a
Magrè. Quest’anno, dopo l’approvazione della nuova graduatoria a giugno, sono
stati assegnati cinque appartamenti (due erano già stati assegnati nei primi mesi
dell’anno, ma con la graduatoria 2008 allora vigente). Si attende per il prossimo
autunno la consegna di una decina di nuovi alloggi ristrutturati di proprietà ATER
che permetteranno un buon scorrimento della graduatoria. Nelle assegnazioni
31

finora fatte, a fronte di supposte necessità abitative presentate dai cittadini in
posizione utile di graduatoria, si riscontrano tuttavia alcune rinunce sorprendenti
ed immotivate. La mancanza di motivazione espressa comporta necessariamente
la cancellazione dalla graduatoria in forza di legge. Risulta pertanto poco
comprensibile tale discrasia tra le richieste avanzate dai cittadini (in termini di
quantità e necessità di alloggi) e le effettive accettazioni di sistemazioni abitative.
- nella gestione degli alloggi comunali si continua con la procedura di
registrazione e controllo del pagamento dei canoni da parte degli inquilini comunali
- compito trasferito dal Servizio Finanziario ai Servizi Abitativi nel 2005 - ed estesa
poi anche alle associazioni seguite dal Servizio per i locali concessi loro in uso,
per le quali sono stati stipulati appositi contratti-convenzioni in gestione. Questo
intervento ha permesso un monitoraggio più costante delle morosità con la
conseguente possibilità di interventi di recupero molto più rapidi.
La situazione viene tenuta sotto controllo durante tutto l’anno soprattutto in
occasione della scadenza della rata trimestrale dell’affitto dovuto.
Per permettere l’invio degli eventuali solleciti, viene effettuato una ricognizione in
occasione della Salvaguardia degli equilibri di bilancio e del Monitoraggio del PEG
(indicatore/obiettivo di mantenimento) ponendo come data di riferimento il 31
agosto.
Il ruolo della gestione degli alloggi comunali comporta anche una stretta
collaborazione con il Servizio Manutenzioni della Direzione Tecnica per le
eventuali segnalazioni di rotture o guasti pervenuteci dagli inquilini comunali così
come il confronto con una certa conflittualità condominale che in alcuni casi
necessità l’intervento del nostro Servizio.
2) Gestione dei fondi per il sostegno all'affitto pagato: per l'anno 2008, sono
state raccolte tra gennaio/febbraio 2010 350 domande di cui 267 regolari (21 i casi
sociali) e 83 non idonee, 244 sono state le domande presentate da cittadini
stranieri tra cui anche cittadini extracomunitari che per effetto della normativa
nazionale L. 133/08 avevano maturato, alla data della presentazione della
domanda, 5 anni di residenza nella Regione Veneto o 10 in Italia. A tutt’oggi la
Regione Veneto non ha ancora provveduto alla liquidazione del Fondo di sostegno
per l’anno 2008, quindi non si sa ancora quanto sia stato stanziato
complessivamente a favore degli aventi diritto. Il Comune di Schio ha partecipato
alla costituzione del fondo per € 15.000.
3) Provvidenze per l'eliminazione delle barriere architettoniche: contributi
erogati a privati a fronte di lavori per il superamento delle barriere eseguiti nelle
abitazioni o negli edifici privati ad uso pubblico.
L’Ufficio Casa raccoglie e istruisce le domande, inoltra in Regione il fabbisogno ed
eroga il contributo regionale. I contributi dell’esercizio finanziario 2009 che
verranno erogati nell’autunno prossimo ammontano a €.26.497,44.
Le domande presentate quest’anno sono state 16. Entro il 01 settembre p.v. il
fabbisogno verrà definito e inviato in Regione.
E’ continuata per tutto il 2010 l’attività della “Commissione Città senza barriere”
con i sopralluoghi di pre-collaudo delle nuove opere pubbliche, finalizzati
all’eliminazione e al superamento delle barriere architettoniche.
4) Rilascio del certificato di idoneità alloggiativa per stranieri: attività che
assorbe energie dell'ufficio, soprattutto per il meticoloso controllo che la materia
impone. Le domande presentate ad oggi sono 276. I sopralluoghi effettuati 127 di
32

concerto con i colleghi dello Sportello Unico Edilizia e Imprese. II certificati emessi
per i quali non è stato effettuato il sopralluogo sono dei duplicati di certificazioni già
controllate in precedenza e per le quali esiste un archivio storico elettronico. Infatti
l’attestazione di idoneità alloggiativa ha una validità di 6 mesi e può esserne
richiesto il rilascio anche più volte all’anno (rinnovo permessi di soggiorno, carta di
soggiorno, contratto di soggiorno/lavoro, ricongiungimenti familiari e ospitalità). Il
controllo che viene effettuato consiste esclusivamente nella misurazione dei vani e
degli spazi disponibili per accertare che sia idoneo o meno ad ospitare il nucleo
familiare richiedente. Con il 2010, nel rispetto della nuova normativa L.94/09
(cosidetto “Pacchetto sicurezza”) e delle nuove disposizioni del Ministero
dell’Interno della fine del 2009, limitatamente alla richiesta di idoneità alloggiativa
per il nulla osta al ricongiungimento familiare, nel sopralluogo viene accertata non
solo la consueta idoneità alloggiativa, ma anche il rispetto dei requisiti igienicosanitari.
C’è da rilevare gli introiti ottenuti per diritti di segreteria la cui somma ad oggi
ammonta a circa € 7.200.
5) Assistenza a proprietari ed inquilini su contratti di locazione tenuta del
registro dei contratti concordati e depositati: Il 31.05.2010 è stato siglato il
nuovo Accordo territoriale sulle locazioni, la nuova intesa ha aggiornato e fissato
alcuni parametri per i contratti concordati, ossia quelli che prevedono un canone di
locazione calmierato e calcolato sulla base della localizzazione e della tipologia
dell’immobile da affittare.
Il registro di annotazione di tali contratti ha raggiunto a oggi il n. 1134 con 242
contratti riferiti al 2010. Si registra quindi un ulteriore incremento rispetto al 2009
(agosto 2009 erano 131 contratti depositati), segnale che l’accordo territoriale del
Comune di Schio si cala bene nel mercato immobiliare della città ed è scelto dai
proprietari come buona e appetibile alternativa al contratto di affitto del libero
mercato. L’attività di illustrazione del nuovo accordo, la sua opportuna
pubblicizzazione, nonchè la consulenza sia per i privati cittadini che per le agenzie
immobiliari, è notevolmente aumentata.
Continua l’attività della Commissione di Congruità, prevista dell’Accordo, che
verifica la corretta stesura dei contratti depositati. Dalle verifiche effettuate sono
emerse alcune irregolarità segnalate dal Servizio alle parti e all’Agenzia per le
Entrate.
6) Contributi prima casa: Come ogni anno dal 20 febbraio al 20 marzo 2010 si
sono raccolte le domande per gli “Incentivi all’acquisto della prima casa”. I nuclei
familiari inseriti nella graduatoria definitiva sono 58. Ad oggi sono stati selezionati
20 possibili beneficiari ed è stato erogato un contributo; si sta attendendo proprio
in questi giorni la dichiarazione di alcuni Istituti di Credito per la verifica dei requisiti
al fine di procedere all’accreditamento del contributo (2-3 nuclei), altri invece non
hanno ancora comunicato la rinuncia che ci permetterebe di selezionare nuovi
possibili beneficiari. Con l’impegno di inizio anno di € 80.000, è stata liquidata la
consueta rata annuale prevista per aprile di ogni anno (si ricorda che ogni
beneficiario ha diritto al massimo 7 rate accreditate ogni anno su presentazione
dell’ISEE annuale) e verranno liquidati durante tutto il 2010 altri contributi ai
beneficiari che saranno selezionati dalla graduatoria vigente.
33

7) Progetto di una 2^ accoglienza per emigrati di ritorno ed immigrati:
Continua la gestione degli appartamenti destinati ad emigrati di ritorno o cittadini
extracomunitari immigrati da parte dell’Associazione “Il Mondo nella città”.
Gli alloggi che si trovano in Via Fusinato, 38/40 sono stati ristrutturati con fondi
provinciali a seguito di un’apposita convenzione con la Provincia di Vicenza e alla
sottoscrizione di un Protocollo d’Intesa che implica il versamento del 60% dei
canoni pagati dall’Associazione al fondo di rotazione per alimentare il
finanziamento del fondo stesso.
Ad oggi sono già stati girati alla Provincia il 60% di tutti i canoni versati
dall’Associazione dalla sottoscrizione della concessione.
8) Servizio di II° accoglienza abitativa temporanea :
La Seconda accoglienza è una risposta temporanea al bisogno abitativo di
lavoratori che svolgono un lavoro subordinato, ma che non dispongono di
un’abitazione. L’alloggio destinato alla Seconda Accoglienza è un immobile di
proprietà comunale all’interno del quale possono essere inseriti al massimo 6
lavoratori che versano al concessionario/gestore del servizio una quota individuale
mensile.
La concessione del servizio denominato “Seconda accoglienza abitativa
temporanea” è di luglio 2009.
A fronte della disponibilità dell’immobile di proprietà comunale il concessionario
versa al Comune un canone annuo di concessione pari € 5.000,05 che a partire
dal secondo anno di concessione sarà soggetto all’applicazione del 100%
dell’indice ISTAT .
9) Bando selezioni beneficiari per aree di perequazione:
Nel mese di dicembre 2009 è stato indetto il bando per la formazione della
graduatoria degli assegnatari per l’acquisto di alloggi di edilizia convenzionata ,
perequazione n. 7, Vicolo Don Giovanni Battista Dalle Rive, Giavenale di Schio.
L’avviso pubblico è stato pubblicato per due mesi e alla scadenza del bando,
15.02.2010, non è pervenuta nessuna richiesta.
Si è provveduto a comunicare alla ditta realizzatrice la possibilità, ai sensi delle
convenzioni in essere, di selezionare Lei stessa i soggetti acquirenti, che dovranno
ovviamente essere in possesso dei requisiti verificati dal Comune.
A tutt’oggi abbiamo eseguito una sola verifica dei requisiti, ma nessun preliminare
di compravendita è stato sottoscritto.
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DIREZIONE GENERALE
BIBLIOTECA CIVICA “RENATO BORTOLI”
RICOGNIZIONE SULLO STATO DI ATTUAZIONE DEI PROGRAMMI
ANNO 2010
35

SERVIZIO BIBLIOTECA, ARCHIVIO E FONDI STORICI. SPAZIAMENTE
Premessa:
Come già in passato, servendosi di alcuni tra gli Indicatori per le biblioteche pubbliche da
tempo accreditati dal sistema statistico ufficiale della Regione Veneto è possibile fornire
qui di seguito, in forma estremamente schematica, la Relazione sullo stato di attuazione
dei programmi per l'anno 2010, aggiornata sui dati al 31 agosto u.s..
I riferimenti utili sono quelli riportati in forma di indice o valore assoluto dagli obiettivi PEG
per il 2010 relativi al Servizio Biblioteca civica (v. i medesimi tra gli Obiettivi di
Mantenimento e di miglioramento della Direzione Generale); la forma di esposizione dei
risultati è quindi ancora una volta sintetica e descrittiva, ed evidenzia subito gli elementi
più essenziali, dal generale al particolare.
Gli indici per così dire “strutturali”, collegati tra loro, sono rimasti pressochè stabili rispetto
al corrispondente periodo 2008, dato che non vi sono stati mutamenti nella superficie
coperta dell’area destinata ai servizi al pubblico (benchè da maggio si sia invece arredato
il giardino, v. sotto); e così una sostanziale stabilità si è avuta nelle dotazioni di personale
di ruolo (ma in peius, per le lunghe assenze per effettive e diversificate necessità di alcuni
elementi del personale e per la mancanza totale di volontari del Servizio civile nazionale).
Purtuttavia si è fatto un grosso sforzo migliorativo e si è ampliata, come già deciso alla fine
dello scorso anno, l'offerta al pubblico, riorganizzando completamente ed aprendo la
mediateca al piano terra, dal febbraio 2010, con lo stesso orario dei principali servizi al
pubblico.
Dunque essendo essenzialmente costanti: indice di superficie = 0,32; indice di apertura =
28,50 e, presuntivamente, l'indice della dotazione di personale, occorre verificare quanto
sia stato possibile conseguire, fino ad ora, dei risultati positivi sotto il profilo sia quantitativo
che qualitativo.
Gli obiettivi di mantenimento fissati dal PEG sono di vario tipo ed afferiscono innanzitutto
alla necessità di “garantire l’attuale dotazione patrimoniale rispetto all’utenza potenziale
(popolazione residente totale)”.
37

Preso atto che l’indice della dotazione documentaria (dotazione documentaria
complessiva/popolazione) esprime un valore positivo pari a 3,72 (tot. docc. = 147.202) che
è in lieve ulteriore aumento rispetto al corrispondente periodo dell'anno precedente (nel
2009 = 3,67) ed evidenzia così una relativa adeguatezza della collezione moderna della
biblioteca in rapporto all’utenza potenziale, occorre considerare altri due indici recepiti nel
PEG:
l'indice di incremento della dotazione documentaria, che mette in relazione gli acquisti
della biblioteca (= 3.044 pezzi a tutto agosto) con la popolazione, e serve a verificare
l’impegno profuso dalla biblioteca per aumentare l’offerta documentaria e per mantenerla
aggiornata.
acquisti x 1000
popolazione
indice: - 76,89 -
cfr. prec.
’09 =
70,91
Il dato si scosta sensibilmente, con una crescita positiva di quasi 7 punti, da quello, già
notevole, dell’anno 2009 (che a sua volta recuperava di molto anche sul dato precedente),
e riflette soprattutto, sia pure nell’aumento della popolazione residente e nel perdurare
degli altri numerosi compiti istituzionali, l’impegno particolare delle risorse interne
qualificate che si sono dedicate a tale fine, con una attenta politica della spesa.
Indice della dotazione di periodici
Quest’anno è anch'esso in aumento, sia pure di minor portata rispetto all'indice di cui
sopra, dato che il numero delle testate acquisite è cresciuto dalle 378 alle 385 unità: esso
mette in relazione il numero dei periodici correnti con la popolazione, e serve a verificare
l’adeguatezza del patrimonio di periodici ‘vivi’ messo a disposizione dalla biblioteca
rispetto all’utenza potenziale.
periodici correnti x 1000
Popolazione
indice: 9,73; cfr.
prec. '09
9,58)
Il panorama è appena più diversificato passando dalla considerazione di questi indici di
vitalità a quella degli indici di efficacia, che evidenziano il grado di conseguimento
dell'obiettivo più generale di garantire un adeguato radicamento del servizio nel territorio.
Si considerino i seguenti:
indice di impatto
Definisce la percentuale degli iscritti al prestito sul totale della popolazione; serve a
verificare l’impatto della biblioteca sui suoi utenti potenziali, cioè il suo radicamento nel
territorio di riferimento. Esso può dirsi stabile, ma con una chiara tendenza all'aumento:
38

iscritti al prestito x 100
popolazione
indice di prestito
indice: 15,47 (cfr.
prec. ’09 =
15,29)
Rileva il numero dei prestiti (ad agosto pari a 70.232) rispetto alla popolazione; serve a
valutare l’efficacia della biblioteca e la sua capacità di promuovere l’uso delle raccolte.
Vale lo stesso discorso, visto che si consolida la tendenza al leggero aumento dell'anno
precedente.
prestiti
popolazione
indice di fidelizzazione
indice: 1,77 (cfr.
prec. ‘09 =
1,66)
Mette in relazione il numero dei prestiti con il numero degli iscritti al prestito della biblioteca
(attivi = 6.124) e verifica le frequenze di lettura e quindi il grado di ‘fedeltà’ degli utenti alla
biblioteca. Anch’esso è in aumento, per quanto più leggero.
prestiti
iscritti al prestito
indice di frequentazione
indice: 11,47 (cfr.
Prec. '09 =
10,87)
Rileva il numero totale delle visite in biblioteca (= 116.624 al 31/08) rapportato alla
popolazione. Anche se in qualche breve periodo (8 gg. In tot.) solo stimato in base a
misure parziali, per rinnovati motivi di ordine tecnologico legati alla gestione del sistema di
controllo accesso-contapersone, esso è affidabile ed utile per verificare la costante
attrattiva che alla fine la biblioteca, nel suo insieme, esercita sui cittadini. Alla luce delle
precc.ti considerazioni relative alle limitazioni tecniche e tenendo presente l'aumento della
popolazione residente avutosi nel periodo nel territorio comunale, anche questo dato può
considerarsi in coerente aumento (di più di mezzo punto perc.) rispetto ai valori degli altri
indici già considerati.
visite
popolazione
indice: 2,95 (cfr.
Prec. '09 =
2,39 )
Un’analisi comparativa dei dati mette in evidenza che, a parità di spesa rispetto allo stesso
periodo dell'anno prec.te, la dotazione documentale è stata aumentata in modo
abbastanza sensibile, grazie al prosieguo di una accorta politica degli acquisti, ma che in
39

ogni caso è opportuno continuare ad incrementarla in futuro ed a promuoverla in modo più
marcato, anche in relazione al n. dei documenti audiovisivi e multimediali disponibili al
pubblico; ciò anche se il numero dei prestiti è continuato ad aumentare.
La situazione complessiva, soddisfacente anche se non priva di alcuni elementi di
contraddizione, è sicuramente influenzata da alcuni fattori, in parte già accennati od
elencati nelle relazioni degli ultimi anni, ma che hanno trovato nuovi sviluppi in un senso o
nell'altro; occorrerebbe infatti considerare uno ad uno i fattori riferibili a:
- lo sviluppo in Schio della diffusione pubblica e privata di nuove tecnologie, anche
scollegate dal mondo dei libri (cfr. anche quanto sotto esposto per Internet) con il
grande aumento dell’informazione informatizzata a portata di molti, messa anche a
disposizione in molte zone e servizi della città, ed in modo totalmente gratuito, da parte
della stessa Amministrazione comunale;
- il blocco dichiarato della richiesta di visite guidate in biblioteca attuato finora dalla
pressochè totalità dei docenti degli istituti superiori della città (a parte il Liceo Classico)
a seguito delle proteste contro la riforma scolastica “Gelmini”;
- l’influenza delle riprese attività di animazione e di promozione della lettura, rivolte per lo
più – ma non solo - ai bambini ed ai ragazzi, che si è potuto effettuare entro i vincoli
delle risorse finanziarie ed umane disponibili, comunque usufruendo delle specifiche
competenze ad hoc del personale interno disponibile, essendo inoltre
- l’aumento di popolazione – valore che compone molti indici usati nel PEG -
essenzialmente legato all’apporto degli immigrati (come già sottolineato in passato
quest’ultimo fattore probabilmente tende anch’esso infatti a ripercuotersi sul numero di
prestiti, data la modestia delle collezioni presenti in biblioteca nelle principali lingue
veicolari e la relativa capacità linguistica e disponibilità di tempo dei nuovi concittadini,
che sono impiegati per lo più nell’industria e nei servizi alla persona).
- Sempre più quindi sono i “fedelissimi” scledensi che usufruiscono da tempo dei molti
documenti della nostra biblioteca (come si rileva dalla sostanziale costanza dell’indice
di fidelizzazione, che è anzi in ulteriore aumento), ma il problema è sempre quello di
individuare e possibilmente ‘conquistare’ nuovi utenti, compatibilmente almeno con le
risorse ed i più accentuati limiti di bilancio, nonchè i mutamenti sociali, demografici,
culturali e dell’organizzazione dei servizi che sono in atto in tutto il territorio
altovicentino e che rendono questa una sfida difficile.
Quanto agli obiettivi di miglioramento propriamente detti, la situazione è la
seguente.
Gli obiettivi di miglioramento fissati dal PEG sono di vario tipo, ma fra questi un posto di
rilievo spetta a quelli che si riferiscono alla diffusione delle nuove tecnologie
dell’informazione, ovvero “ferma restando la dotazione delle postazioni”, all’aumento “del
livello d’uso di Internet da parte degli utenti potenziali”.
40

La situazione è attualmente così descritta:
indice di accessibilità a internet – pressochè costante
postazioni al pubblico con accesso a internet X 2000
popolazione
indice: 0,45 (cfr.
prec. ‘09 =
0,46)
L’indice di accesso alle postazioni, collegato ora al sistema NetPoint solo per gli aspetti
gestionali, ha risentito invece molto positivamente della nuova politica tariffaria addottata,
con un balzo in avanti (= 8.568 accessi), che ha – fra l'altro - comportato una recente
revisione e riarticolazione delle modalità di accesso per il pubblico, in modo da garantire al
tutti pari opportunità nelle possibilità d'uso.
accessi annuali alle postazioni x 10
popolazione
indice: 2,16 (cfr.
prec. ’09 =
0,87
Il valore relativo all’indice di accessibilità, data la costanza delle postazioni Internet a
disposizione del pubblico, potrà ancora calare effettivamente per effetto del mero
incremento demografico; ma ben diverso è il discorso, alla prova dei fatti, per quanto
riguarda l’indice di effettivo accesso a Internet, il quale, è in positivo e notevole aumento,
pur in presenza di un'aumentata domanda di derivazione demografica, benchè siano certe
la maggior diffusione della nuova tecnologia in ambito privato e le nuove opportunità di
uso gratuito di Internet, in modalità wi-fi e non, offerte ormai stabilmente anche da altri
servizi del Comune (Piazzetta telematica c/o Informagiovani ecc.); peraltro anche la
biblioteca ha finalmente adottato, da maggio 2009, la tecnologia wi-fi a disposizione degli
utenti (come ci si era riproposto di fare da tempo, essendo tuttavia vincolati da fattori
organizzativi esterni e più generali): ed i collegamenti da allora sono via via cresciuti,
grazie ad una prima campagna promozionale attuata in sede e sul sito web della
biblioteca, oltre che sulla stampa locale.
Un essenziale obiettivo migliorativo di tipo tecnologico è stato in anni recenti quello
dell’installazione delle stazioni di autoprestito sistema RFID, la cui acquisizione ed
implementazione è regolarmente avvenuta con una stazione per il pubblico all’ufficio
prestiti e con tre postazioni ad uso degli operatori. Si è previsto di implementare
ulteriormente il sistema, a tutto beneficio degli utenti, è si è in linea con l’obiettivo PEG
prefissato per il 2010, previa applicazione cioè dei nuovi microchip a più di 10.000 libri
correnti (ne sono ora a disposizione quindi ben 77.510): più di un terzo dei prestiti è stato
così effettuato dal pubblico autonomamente, usufruendo del nuovo sistema; e l’estensione
auspicabile di tale uso – da promuoversi ulteriormente - potrà liberare parzialmente alcune
risorse umane, concentrandole meglio sul rapporto col pubblico nel reso-assistito, in modo
da qualificare e valorizzare maggiormente il lavoro degli operatori addetti al prestito.
Mentre si sono regolarmente catalogati tutte le testate dei periodici acquisiti e in uso
quest'anno, 385, andando quindi anche oltre l’obiettivo del PEG (= n. 350), si è invece
potuto procedere al recupero di ben 188 unità informative del catalogo cartaceo
pregresso, nonostante il perdurare, nei primi mesi dell'anno, dell'aspettativa di una
41

persona addetta in via pressochè esclusiva alla catalogazione, ed i vincoli di legge che
non hanno consentito di adottare in precedenza un’idonea ed economica soluzione come
quella inizialmente ipotizzata: da attuarsi cioè mediante un incarico ad un ex dipendente
specializzato nel ramo e dotato di ampia esperienza, conoscenza storica del catalogo in
questione e flessibile disponibilità ad operare. Il relativo obiettivo PEG, già eliminato, deve
quindi essere – reintrodotto nella prossima revisione, in modo da dare conto di questo
notevole sforzo migliorativo e dei suoi positivi risultati.
Si sottolinea in ogni caso il grosso lavoro “primario” effettuato direttamente od
indirettamente dai nostri catalogatori che hanno comunque lavorato e/o controllato, oltre ai
numerosi libri e materiali inventariati e catalogati usufruendo della convenzione con il
Centro Servizi provinciale (al momento n. = 2771), ben 765 pezzi totalmente in economia,
per un totale complessivo di 3724 unità informative lavorate, se si considerano anche i 188
pezzi del c.d. “catalogo pregresso”, ugualmente lavorati in house, direttamente dagli
operatori del nostro servizio.
L’ importante ambito relativo alla memoria civica locale dell'Eccidio di Schio e della
costruzione del processo di Concordia civica relativo a questo tragico evento avvenuto
nella parte della Biblioteca ex-carceri è stato ancora seguito fattivamente dalla Direzione
della biblioteca, in relazione attiva e propositiva, e non solo strettamente segretariale, con i
lavori del “Comitato” – come del resto già per il passato fin dall’elaborazione del Patto del
2005 all“epocale” ridefinizione dell’apparato informativo pubblico relativo al ricordo del
tragico evento del 1945, con la realizzazione di un'altra lapide apposta sotto la
precedente. Sono stati invece per il momento accantonati dal c.d. Comitato di Concordia
civica, i già ipotizzati incontri scolastici sull’Eccidio di Schio ed il processo di recente
costruzione della Concordia civica: si sottolinea qui che trattasi di una delicatissima
iniziativa formativa, che verrà attuata mediante il pieno e diretto coinvolgimento e la
disponibilità dei citati componenti ed in base ad un attenta e condivisa progettazione.
Diverso è il discorso sulla Giornata del Ricordo (Foibe) che ha visto la Biblioteca esporre
ancora una volta, proponendone la visita al pubblico e segnatamente agli studenti delle
scuole superiori della città, la mostra didattica acquisita dall'ANED qualche anno fa, e che
riscuote costante interesse ed un pressochè generale consenso. Altre collaborazioni
dirette della Direzione sono state quelle per le Borse di studio Bolognesi e Bortoli, nonchè
le lezioni svolte per il Master dell'Università per l'Educazione permanente ed altri apporti
per varie feste nazionali ecc., nonchè le azioni relative al rapporto costantemente tenuto
da anni, e quest'anno rafforzato in modo netto, con l'I.A.E.S. di Venezia (prof. Abrami)
A proposito di azioni migliorative attuate con il coinvolgimento od in collaborazione con
enti, scuole, gruppi, operatori od associazioni esterne, ci si è giovati, a costo pressochè
nullo della qualificata ed apprezzata collaborazione di Eros Zecchini; si sono svolti
regolarmente anche i numerosi incontri di lettura della serie “Letture incrociate” ed infine,
per la Giornata Mondiale del Libro (in aprile) si sono messe in cantiere varie iniziative, tra
cui un corso di lettura animata con l'Associazione “A piediascalzi” che ha coinvolto per lo
più un pubblico di giovani madri (125 presenze in tot.), con relativo saggio finale di lettura
animata (115 presenze tra bambini e genitori); attività per mamme e bambini (2 incontri
con l'associazione “Donne per le donne”); e si sono presentati tre libri di saggistica e
poesia in sede.
Molto positivo infine è stato l'esito della richiesta di sponsorizzazione all'AVIS di Schio, che
ha consentito, in primavera, di arredare con panche e tavoli con ombrelloni da giardino
anche l'area verde interna (collegata WI-FI), aumentando così, a costo zero, vista la forte
richiesta, i posti di lettura/studio effettivamente disponibili per gli utenti nella buona
stagione.
42

Le visite guidate dedicate nel 2010 agli studenti degli istituti superiori sono state pressochè
sospese (come si diceva più sopra, per il blocco dichiarato della richiesta di visite guidate
in biblioteca attuato dai docenti degli istituti superiori della città a seguito delle proteste
contro la riforma scolastica “Gelmini”; ma un istituto della città ha ora avanzato la richiesta
di una decina di visite generali introduttive e di guida alla ricerca bibliografica, avendole già
sperimentate, in parte, nello scorso anno); mentre quelle dedicate ad alunni e studenti
degli asili nido, delle scuole materne e delle scuole elementari e medie inferiori, grazie allo
sforzo del nostro personale specializzato, attuatosi anche in assenza di maggiore apporto
di risorse umane (carenza venutasi a creare soprattutto in conseguenza del mancato
rinnovo di 4 volontarie del servizio civile nazionale), si sono fatte in economia: con ben 48
incontri, e 916 piccoli alunni coinvolti. Articolate in moduli diversi esse costituiscono un
essenziale lavoro promozionale per la conoscenza del servizio e lo sviluppo del prestito,
così come il progetto “Parole di latte” sempre effettuato regolarmente, con la preziosa e
rinnovata sponsorizzazione delle Latterie Vicentine.
Da ultimo, durante la semi-chiusura estiva, e non trascurando i rituali lavori di spoglio,
revisione, ricollocazione e scarto, si è provveduto, con notevolissimo sforzo degli operatori
e con la preziosa collaborazione dell'U.T.C., a migliorare in maniera netta l'agibilità delle
sale dedicate alla prima infanzia ed ai preadolescenti, invertendone la dislocazione
reciproca, ampliando gli spazi d'uso nella zona celle e posizionando nuovi mobili, oltre ai
precedenti: si è così ottimizzato lo spazio a disposizione, che si spera di poter
ulteriormente qualificare il prossimo anno, in relazione alle complessive disponibilità di
bilancio assegnate direttamente od indirettamente al servizio Biblioteca civica.
43

DIREZIONE CULTURA, SOCIALE E SCUOLA
RICOGNIZIONE SULLO STATO DI ATTUAZIONE DEI PROGRAMMI
ANNO 2010
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DIREZIONE CULTURA, SOCIALE SCUOLA
Ufficio per l’editoria e la stampa comunale
Servizio Sociale
Ufficio per il coordinamento assistenti sociali e per la progettazione del sociale
Ufficio amministrativo
Ufficio sportello donna
Servizio Informagiovani
Ufficio piazza telematica – Campus.net
Ufficio Informagiovani – consulenze e orientamento
Servizio educativi – formativi - orientamento
Ufficio educativi formativi e orientamento
Asilo nido comunale Bambi
Asilo nido comunale Peter Pan
Servizio progetti educativi
Ufficio Città dei bambini
Ufficio progetto Campus Schio
Servizio di back office eventi
Ufficio atti amministrativi e acquisti di beni e servizi
Ufficio gestione strutture sport, cultura, tempo libero
Servizio di progettazione gestione eventi
Servizio di front office eventi
Ufficio URP
Ufficio protocollo, archivio generale del Comune. Messi notificatori
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UFFICIO PER L’EDITORIA E LA STAMPA COMUNALE
Non sussistono debiti fuori bilancio, in quanto tutte le spese sono state gestite con
regolare copertura degli atti amministrativi di autorizzazione e liquidazione.
Gli equilibri di bilancio sono stati costantemente controllati per garantire il regolare e
corretto andamento della spesa prevista per l'anno 2010.
Informaschio
Informaschio, una delle due testate giornalistiche edite dal Comune, ha assunto la forma
di pubblicazione dedicata a temi o progetti specifici e, quindi, perso la periodicità costante
che aveva mantenuto nei primi anni. Al momento la Giunta non ha manifestato interesse
all'uscita di questo titpo di pubblicazione per l'anno in corso.
Newsletter “comune.schio”
Nei mesi di novembre e dicembre 2009 si è svolta la procedura di gara informale per
l'affidamento del servizio di impaginazione, stampa, cellophanatura e postalizzazione della
pubblicazione periodica per il biennio 2009-2010. Il servizio è stato aggiudicato alla ditta
Kaiti Expansion di Reggio Emilia per l'importo di Euro 28.080,00, iva inclusa, per il biennio.
La gara ha avuto ad oggetto due ipotesi: A) 11 numeri/anno e B) 6 numeri/anno ma con
doppia foliazione. La Giunta si è espressa per l'ipotesi B) e da gennaio/febbraio 2010 la
newsletter ha quindi periodicità bimestrale e doppia foliazione.
Sono stati pubblicati e distribuiti i primo 4 numeri. Il nuovo fornitore è molto veloce
nell'esecuzione del lavoro e i tempi di consegna vengono rispettati. E' stata lanciata la 3^
edizione del concorso fotografico, quest'anno aperta anche ai professionisti.
Un punto critico, che l'Ufficio tiene costantemente monitorato, è quello della consegna
“porta a porta” affidata al servizio postale di “invii senza indirizzo”. Questo è l'unico sistema
di consegna che garantisce la copertura totale dei capi famiglia scledensi su tutto il
territorio comunale, compreso quello montano e delle cd. “case sparse”; la criticità rimane
quella dei tempi di consegna della pubblicazione che non sono mai inferiori alle 2
settimane per arrivare, soprattutto nel priodo estivo, anche a 4 settimane.
Durante l'anno non ci sono state richieste per l'acquisto di spazi pubblicitari.
Rassegna stampa
E' proseguita regolarmente la rassegna stampa quotidiana elettronica delle testate locali e
regionali.
n. 1.000 circa operazioni di inserimento di articoli nella rassegna stampa al 31/08/2010.
Edizioni comunali
“Inventario”
L’Ufficio raccoglie la documentazione dagli uffici riguardante le giacenze di materiale di
rappresentanza e di pubblicazioni.
“Numero Unico”
L’Ufficio, su indicazione della Giunta, ha curato la realizzazione degli articoli (e del
necessario corredo fotografico) da pubblicare sul “Numero Unico 2010”, l’annuario edito
da Claudio Tullio Menin, con il patrocinio e il contributo del Comune di Schio, in occasione
della Festa del Patrono – 29 giugno 2010.
L’ufficio ha provveduto alla spedizione delle copie agli scledensi residenti all’estero, di cui
viene tenuto aggiornato il databse, e all’erogazione del contributo all’editore.
“Tutto Vicenza” ed 2010
L’ufficio, su indicazione della Giunta, ha curato l’acquisto di due pagine sulla città di Schio
e la realizzazione degli articoli (e del necessario corredo fotografico) da pubblicare sul
nuovo numero di Tutto Vicenza 2010.
49

“Spazi publiredazionali”
Sono stati acquistati spazi publiredazionali su periodici locali dedicati alla promozione di
eventi e servizi: tra i quali ricordiamo il quotidiano “Il giornale di Vicenza”, i quindicinali
“Lira e lira” e “La piazza”, il mensile del comune di Vicenza “City lights”, il mensile “Schio”
di Menin, il quotidiano della free press “In Città” e “La Voce dei Berici”.
A questo fine e, in particolare relativamente alla campagna di comunicazione degli eventi
“Notti d'Estate”, l’Ufficio Editoria collabora con il Servizio Progettazione e Gestione Eventi
per la realizzazioni di spazi publiredazionali e degli strumenti di comunicazione (rapporti
con il grafico per la produzione degli esecutivi e successiva stampa di depliant, locandine,
manifesti, volantini, adesivi maxi cartelli e totem pubblicitari).
L’ufficio collabora, anche, con il Servizio Sviluppo Economico alla realizzazione di una
pagina publiredazionale sul trimestrale “Marco Polo” edito da Ascom.
Convenzioni con emittenti televisive locali
Su indicazione della Giunta, l'Ufficio ha curato la stipula delle convenzioni con le emittenti
televisive locali TVA – Vicenza e Canale 68.
Varie
Deposito legale periodici
Si adempie all’obbligo di legge (l.n. 106/2004) di deposito legale dei documenti di
interesse culturali destinato all’uso pubblico e dei giornali: inviando copie delle
pubblicazioni comunali alla Biblioteca Bertoliana di Vicenza, che ai sensi di legge conserva
i periodici e i libri editi dagli enti per Vicenza e provincia.
Il deposito obbligatorio ha lo scopo di conservare i materiali editoriali a futura memoria e di
renderli consultabili ad un pubblico più ampio.
Archivio comunicati stampa.
L’ufficio provvede a mantenere aggiornato l’archivio elettronico dei comunicati stampa
veicolati dal Portavoce ai media.
L’archivio suddivide i comunicati per macro tematiche: ad esempio cultura, informagiovani
lavori pubblici….
Archio rassegna stampa
Dal mese di ottobre l'ufficio realizza la rassegna stampa elettronica e la relativa
archiviazione.
Controllo formale strumenti di comunicazione dell’Ente
L’ufficio provvede, come da delibera di Giunta n. 31/2008, al controllo formale di manifesti
e depliant istituzionali coordinandosi con gli uffici di riferimento, che organizzano
l’iniziativa.
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SERVIZIO SOCIALE
Non sussistono debiti fuori bilancio, in quanto tutte le spese sono state gestite con
regolare copertura degli atti amministrativi di autorizzazione e liquidazione.
Gli equilibri di bilancio sono stati costantemente controllati per garantire il regolare e
corretto andamento della spesa prevista per l’anno 2010.
AREA FAMIGLIA - MINORI – DONNE
Assegni di maternità e per il nucleo familiare
Dal 1° gennaio al 31 agosto 2010 sono state raccolt e 42 domande di assegno di
maternità, di cui 36 inoltrate all'INPS, 4 domande sono risultate non in possesso dei
requisiti, 2 sono sospese in attesa di integrazione della documentazione.
Per l'assegno per il nucleo familiare sono state raccolte, invece, 46 domande, di cui 45
inoltrate all'INPS, mentre 1 è sospesa in attesa di integrazione della documentazione.
Assegni di cura per minori
Sono beneficiari dell'assegno di cura 6 minori, nel corso del 2010 è stata raccolta
un'ulteriore domanda.
Assistenza domiciliare
L’assistenza domiciliare è un servizio, erogato presso il domicilio di soggetti non
completamente autosufficienti e svolto da personale selezionato in possesso del diploma
di operatore socio-sanitario o titoli equivalenti che lavora con professionalità, riservatezza
e rispetto.
- La finalità del servizio è quella di aiutare la persona non più autosufficiente, a
continuare a vivere nel suo ambiente familiare il più a lungo possibile, attraverso anche il
mantenimento ed il recupero delle capacità residue e di supportare e sostenere i familiari.
Il servizio può essere richiesto da tutte le persone residenti a Schio, utilizzando l'apposita
modulistica e viene attivato dopo valutazione delle necessità da parte dell'assistente
sociale competente, che predispone il piano personalizzato di intervento.
A seguito di gara aperta, l'appalto per il servizio di assistenza domiciliare è stato
aggiudicato in via definitiva per il periodo 1.1.2010 – 31.12.2014 alla Società Cooperativa
Sociale Mano Amica.
Il Servizio di assistenza domiciliare comprende i seguenti interventi:
- cura ed igiene della persona
- prestazioni igienico – sanitarie di mera attuazione
- aiuto domestico
- altre attività (come ad esempio: servizi di accompagnamento o trasporto con aiuto per
spostamenti nel territorio per svolgere commissioni varie)
Il costo del servizio per l'anno 2010 è stato fissato in € 13,00 per un'ora di intervento per
prestazioni con operatori qualificati. Sono determinate proporzionalmente tariffe agevolate
fino al costo orario minimo di € 2,50 per chi ha valori ISEE inferiori ad € 14.750,00. La
tariffa ordinaria per prestazioni con personale ausiliario (aiuto domestico) è stata fissata in
€ 10,00 per un'ora di intervento fino al costo orario minimo è di € 1,00/ora per soggetti la
cui situazione reddituale, comprovata dalla presentazione della dichiarazione ISEE, è
inferiore a € 14.750,00.
Sono stati inoltre previsti degli abbattimenti delle tariffe del 25% per coloro che
usufruiscono di prestazioni per più di 7 ore settimanali, del 50% per chi usufruisce di più di
14 ore settimanali.
Nel 1° semestre le prestazioni effettuate dalla dit ta affidataria sono state le seguenti:
− 6.264,58 ore di assistenza domiciliare
− 637,00 ore di prestazioni di collaborazione familiare/pulizie
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− 853,83 ore di supporto e accompagnamento
− 23,75 ore per parrucchiera
− 25,17 ore per pedicure
− 685,50 kg. di biancheria lavata (servizio lavanderia).
Rientrano nell'assistenza domiciliare anche il servizio socio-educativo a minori e il servizio
di formazione assistenti familiari.
Il sostegno socio - educativo a minori è un intervento individuale a domicilio rivolto a minori
che vivono in famiglie con difficoltà socio-economiche, culturali e carenze educative gravi,
che necessitano quindi di interventi di sostegno, appoggio, recupero sia in ambito socioeducativo
che scolastico. Esso è finalizzato a fornire strumenti educativi adeguati alla
realizzazione di un percorso di autonomia, crescita e maturazione e di risoluzione dei
conflitti.
L'utenza del servizio è costituita da studenti delle scuole primarie e secondarie che, per
varie cause di ordine fisico e psichico, o per situazioni familiari complesse, presentano
qualche limitazione o ritardo negli apprendimenti scolastici e sono pertanto ammessi ad
usufruire del servizio.
Nel primo semestre il servizio è stato erogato ad un totale di 11 bambini con diverse
tipologie di disagio sociale causato da scarsa integrazione, disordine nel nucleo familiare,
problematiche comportamentali e di ritardo mentale, altro.
Complessivamente sono state erogate:
− 642,25 ore di sostegno educativo a minori
− 10,25 ore formazione per assistenti familiari
Con la stipula di apposito accordo l'I.P.A.B. “La C.A.S.A.”, sono gestiti in forma integrata i
seguenti servizi:
- Centro Diurno “El Tinelo” di Via Camin,
- Centri Servizi “San Francesco” di Via Baratto e “La Filanda” di Via Camin,
- Preparazione e consegna pasti caldi a domicilio, con monitoraggio e controllo sulla
situazione socio-assistenziale dell'utente, nell'ambito del servizio di assistenza domiciliare;
Mediamente sono circa un centinaio le persone che usufruiscono del pasto caldo a
domicilio.
Progettualita’ sulla famiglia: carta famiglia e sportello famiglia
Carta Famiglia
Con decisione di Giunta n. 42 del 16.02.2010 è stato disposto di proseguire anche per il
2010 la raccolta delle domande e la successiva distribuzione della Carta Famiglia, una
tessera che offre sconti e agevolazioni alle famiglie. Questa iniziativa è stata il frutto di un
articolato lavoro con gli esercizi commerciali del Comune di Schio, con le associazioni e
ditte che gestiscono attività sportive e culturali e con le associazioni di categoria ASCOM e
Confesercenti. I beneficiari sono stati individuati nelle famiglie con almeno un figlio
minorenne o se maggiorenne ancora a carico dei genitori e con un indicatore della
situazione economica equivalente (ISEE) in corso di validità non superiore a € 35.000,00.
I negozi e le associazioni che hanno dato la loro adesione sono circa un centinaio.
Fino al 31.8.2010 sono state consegnate n. 381 tessere.
Sportello Famiglia
Inaugurato nel 2009, lo sportello è stato attivato con l’obiettivo di semplificare l’accesso ai
servizi comunali, offrendo alle famiglie un unico punto di ingresso e ascolto per tutti i
servizi in ambito socio-educativo di competenza del Comune. Inoltre riceve le domande e
da informazioni relativamente ai bonus per il gas e per l’energia elettrica e a tutte le altre
forme di intervento previste dai recenti provvedimenti del Governo.
- Per il periodo compreso tra gennaio e giugno ci sono stati complessivamente 2932
accessi allo sportello distinti per:
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Bonus Energia Elettrica: sono state caricate nel sistema 450 domande. L'afflusso
dell'utenza allo sportello nei primi sei mesi dell’anno 2010 ha registrato un numero di
contatti pari a 826, ciò deriva dal fatto che molte persone sono passate solamente per
chiedere informazioni o hanno presentato la documentazione incompleta.
Bonus GAS: sono state caricate nel sistema 635 domande, il numero dei contatti allo
sportello per le informazioni sono stati 1229. Dopo il 30 aprile l'afflusso è calato in quanto
dopo tale data non c'era più la possibilità della retroattività del bonus.
- Per la Carta Famiglia si sono rivolte allo sportello 277 persone, 142 si sono rivolte per
informazioni per contributi e sostegni economici, 48 per contributi per la scuola (borse di
studio e spese per libri e trasporto), 174 per i soggiorni climatici, 58 per informazioni
sull'ISEE, 27 per le iscrizioni al trasporto scolastico, 29 per le iscrizioni agli asili nido e alle
scuole in generale, infine 122 per informazioni varie.
Quota all'ULSS per funzioni delegate
Per l'anno 2010 la quota capitaria a carico del Comune per le funzioni delegate è stata
complessivamente di € 835.264,60, tale cifra è stata calcolata sugli abitanti residenti al
31.12.2009 (n. 39.586 abitanti) ed è così suddivisa:
− € 15,03 per funzioni obbligatorie (quota indistinta);
− € 2,85 per la gestione associata tutela minori (fondo minori);
− € 3,22 per la gestione associata residenzialità disabili (fondo vincolato residenzialità);
La somma erogata per la quota associativa (funzioni obbligatorie) è stata pari ad €
594.977,58, quella per il fondo minori ad € 112.820,10.
SPORTELLO DONNA
Considerando tutte le attività di sportello (ascolto, informazione e consulenza, gruppi di
auto-mutuo aiuto, progetti specifici e iniziative culturali) da gennaio ad agosto 2010 ci sono
stati 1594 contatti, nello specifico le attività svolte sono state le seguenti:
Attività di sportello
Lo Sportello Donna è un servizio di ascolto, informazione e consulenza. Le utenti possono
accedere sia liberamente in orario di apertura che su appuntamento. Dopo un primo
appuntamento le operatrici, sulla base delle richieste e bisogni espressi dall’utente,
concordano il tipo di intervento o, eventualmente, l’invio ad altri servizi specialistici. Lo
sportello donna si avvale di attività di consulenza psicologica, di consulenza legale e con
le utenti che lo richiedono, di attività di orientamento lavorativo.
Informazione, ascolto e consulenza
Gli accessi fino al 31 agosto sono stati 1030. Nel 14% dei casi si è trattato di richiesta di
informazioni, mentre nell'86% di donne che hanno chiesto ascolto e consulenza. Sono
state 883 le donne che hanno usufruito di colloqui e consulenze specialistiche
(psicologiche, legali, ostetriche). Nel 73% donne già conosciute che sono ritornate allo
sportello e nel 27% donne che si sono affacciate per la prima volta allo sportello.
Le richieste di informazioni hanno riguardato soprattutto la ricerca/offerta di lavoro
domestico (assistenza anziani, pulizie…), per le quali si è provveduto a orientare ai servizi
presenti sul territorio. Fino al mese di agosto sono state 147. In alcuni casi è stato
proposto alle utenti di fissare un successivo colloquio.
Consulenze legali
Tale tipo di consulenza è attivata a seguito di richieste particolari. Da gennaio ad agosto
2010 sono state 60 le consulenze svolte.
Gruppi AMA
Lo sportello è anche uno spazio di incontro tra donne, che promuove attivamente la
creazione di reti di sostegno per persone che condividono un momento o una condizione
di difficoltà.
Nel 2010 sono stati presenti, con durate e partecipazioni diverse, 4 gruppi di auto-mutuo
aiuto, con una partecipazione complessiva di 30 persone.
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Sono stati attivati i seguenti gruppi:
- - n. 2 sull’autostima, nati in seguito al corso “Autostima e libertà”
- - n. 1 per donne sole con difficoltà relazionali
- - n. 1 per donne che hanno subito violenza
Corso autostima e libertà
Come di consueto è stato proposto il percorso “Libertà e Autostima”, un ciclo di 7 incontri
sullo sviluppo dell’autostima nell’ottica di genere, rivolto a donne adulte dai 24 anni in su.
La gestione del corso è stata affidata ad una Psicologa-Psicoterapeuta esterna all'Ente. Il
compito di facilitatore per la realizzazione dei lavori di gruppo è stato svolto dalle due
operatrici dello Sportello e da un'assistente sociale del Comune. Il corso, a numero chiuso,
ha visto la partecipazione di 24 donne, che al termine del medesimo, hanno manifestato il
desiderio di continuare gli incontri attivando un gruppo di Auto-Mutuo Aiuto.
L'individuazione delle partecipanti è stata fatta attraverso colloquio informativo e
motivazionale.
8 marzo
In tale occasione è stata organizzata una serata pubblica in collaborazione con le donne
partecipanti ai gruppi di auto-mutuo aiuto. L'iniziativa, attraverso l'ausilio di stimoli visivi,
uditivi, letterari, aveva come obiettivo il fornire una occasione per riflettere sulle fasi di vita
della donna, e di condividere dei “pezzi” di percorso dei gruppi AMA. Alla serata hanno
partecipato circa 40 donne.
Progetti specifici:
Progetto Rete DUG (Diritti Umani di Genere)
E' proseguita anche nel 2010 la partecipazione dello Sportello di Schio, in qualità di
partner, al progetto Rete DUG per i Diritti Umani di Genere, presentato dal Comune di
Venezia e finanziato dal Dipartimento Nazionale per i Diritti e le Pari Opportunità presso la
Presidenza del Consiglio dei Ministri.
Gli obiettivi del progetto, che intende contrastare la violenza di genere, sono tre:
− creazione o implementazione di reti locali tra servizi che si occupano di donne vittime
di violenza;
− formazione specifica itinerante rivolta ad operatori e operatrici;
− avvio di un osservatorio regionale finalizzato a garantire un monitoraggio continuo e la
promozione di strumenti sempre più efficaci.
A livello locale si è pertanto lavorato per la realizzazione dei tre obiettivi, come segue:
1) implementazione rete locale: il gruppo di coordinamento ha continuato a trovarsi
lavorando negli ultimi mesi ad una proposta legata alla solidarizzazione delle strutture
di accoglienza. Il gruppo ha coinvolto 22 referenti di diversi servizi e territori.
2) formazione: le operatrici hanno portato a termine la partecipazione ai seminari previsti
dalla formazione itinerante, conclusasi a gennaio 2010.
3) Osservatorio regionale: lo sportello è tuttora impegnato in un lavoro di ricerca e
confronto con altri centri/sportelli donna per elaborare una nuova scheda di raccolta
dati con il relativo data base informatico, al fine di poter disporre di dati significativi in
breve tempo.
Progetto Neomamme
Il progetto è proseguito anche nel 2010. Le iniziative attuate sono state: consulenza
telefonica, visite domiciliari da parte delle ostetriche, corso “Crescere in armonia con il
proprio bambino”.
Da gennaio ad agosto 2010 sono state contattate telefonicamente da parte delle ostetriche
180 neomamme; a seguito di tali telefonate sono state effettuate 149 visite domiciliari.
Fino al mese di giugno sono stati effettuati 2 corsi “Crescere in armonia con il proprio
bambino”; la partecipazione ai corsi è stata limitata a 12 mamme per corso.
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Iniziative di sensibilizzazione
Da gennaio ad agosto 2010 le operatrici dello Sportello Donna sono state coinvolte in
alcune iniziative il cui obiettivo era informare rispetto ai servizi offerti dallo sportello,
sensibilizzare sulla tematica della violenza domestica o altri temi importanti per le donne.
Nello specifico:
1. Assemblea di istituto del Liceo Zanella di Schio, sono stati coinvolti in totale 30
ragazzi/e coinvolti nelle diverse sessioni di laboratorio.
2. Serata organizzata dal Comune di Zugliano sabato 26 giugno, dal titolo “Amori
imperfetti”, 40 partecipanti all'incontro.
3. Incontro di presentazione dello Sportello Donna con i frequentanti del corso
organizzato dall'ENAC e dall'ENGIM presso lo sportello donna, 20 partecipanti.
4. Incontro di sensibilizzazione e confronto sui temi della separazione e della violenza con
i frati Cappuccini di Schio, 5 partecipanti.
Progetto “Sportello donna, accoglienza e formazione: azioni per l'integrazione e la
convivenza interculturale”
Si tratta di un progetto finanziato dalla Regione Veneto nell’ambito dei “Programmi di
Integrazione Sociale e Scolastica” approvati con D.G.R. n. 3173 del 20.10.2008 e di cui il
Comune di Schio è Comune capofila per la Conferenza dei Sindaci dell’ULSS n. 4 “Alto
Vicentino”, la redazione del progetto è stata curata dall'ufficio per la progettazione del
sociale. Il progetto è stato realizzato nell'anno scolastico 2009/2010.
Il progetto è stato realizzato in parte dallo Sportello Donna, attraverso i seguenti servizi
offerti alle donne immigrate: informazione sui servizi socio-sanitari, consulenza legale,
counseling psicologico, accoglienza e ascolto.
Sono stati inoltre coinvolti nella fase progettuale i Comuni di Thiene e di Malo, le
associazioni di volontariato, in particolare quelle iscritte al Registro Regionale previsto
dalla L:R. 9/90 e la cooperazione sociale.
Sono stati invitati a partecipare al tavolo di lavoro in qualità di partner e collaboratori i
seguenti organismi:
− Ass. Centro CAPTA onlus
− Ass. Don Sacchiero
− Ass. Coordinamento stranieri
− Ass. Degoo e lavoratori senegalesi
− Consiglio Islamico di Vicenza
− Coop. Samarcanda
− Istituto Salesiano
− Ass. Donne per le donne
Le azioni realizzate nell'anno scolastico 2009/2010 sono state:
− la formazione linguistica: il corso di italiano per donne straniere quest'anno è stato
gestito dall'Associazione Donne per le Donne. Le lezioni sono iniziate a ottobre 2009 e
si sono concluse a giugno 2010. Come di consueto è stato tenuto presso i locali dei
Salesiani ed è stato organizzato in 3 livelli a seconda della conoscenza linguistica delle
corsiste. Una particolare attenzione è stata data all'accoglienza delle donne che si
sono presentate durante tutto l'anno, a corso già avviato. La presenza di più volontarie
ha favorito un insegnamento/apprendimento quasi personalizzato, all'interno di ciascun
corso. Quest’anno le corsiste sono state complessivamente per i tre corsi 120, di
queste sono state 45 quelle che hanno ottenuto l’attestato di frequenza, previsto a
seguito della partecipazione ad almeno il 70% delle ore di lezione.
− “Creare per convivere” dell’Associazione “Centro Capta onlus”, la cui finalità
principale è stata, in un ottica di continuità con il lavoro avviato durante le edizioni
precedenti del progetto, la realizzazione di un’area di “con-vivenza” in cui poter creare
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uno spazio di riflessione e azione rispetto alla promozione dei pari diritti e delle uguali
opportunità per tutti; promozione da attivare soprattutto rispetto a quanto la scuola vive
come problemi, nell'ambito dell’integrazione dei bambini e dei ragazzi stranieri. Si è
inteso affrontare le difficoltà di integrazione relazionali, comunicative e linguistiche
attraverso la creazione di trame relazionali e narrative nel contesto scolastico, tra i
soggetti che operano nella scuola e fuori dalla scuola. La convivenza sociale nella
scuola è stata realizzata attraverso interventi, su richiesta della scuola e dei servizi
territoriali, per favorire il dialogo con persone appartenenti a diverse nazionalità,
contribuendo al superamento delle barriere di comprensione linguistica e culturale;
interventi di consulenza interculturale presso le scuole con coinvolgimento dei docenti,
dei familiari degli alunni e dei gruppi classe.
− Insieme sui libri in collaborazione con l'Ass. Donne per le donne, ha riguardato
l'attività di supporto alla scuola primaria ed ha avuto come destinatari le mamme
straniere ed i loro bambini. Tale iniziativa è stata una risposta sperimentale alle
difficoltà e ai disagi incontrati dagli stessi bambini e dalle loro insegnanti, nella scuola
primaria nell'ambito dell’autonomia, della socializzazione, del linguaggio e
dell’apprendimento. Inoltre si è intervenuti nella promozione e nel sostegno alla
genitorialità in un quadro di raccordo con il territorio e con le istituzioni ivi presenti, in
ambito scolastico, sociale e sanitario. C’è stata una partecipazione di madri (circa 35) e
bambini (circa 50) più alta del precedente anno e una valutazione molto positiva degli
insegnanti, con i quali è stato fatto un apposito incontro per avere informazioni di
ritorno. Il sostegno, l’accompagnamento, il contesto di socializzazione hanno sortito
effetti positivi sul rendimento scolastico dei bambini, ma gli insegnanti hanno anche
osservato maggiore apertura e disponibilità nelle madri, un atteggiamento di maggior
collaborazione con la scuola e una maggiore sicurezza nell’interazione con gli
insegnanti.
− Orientamento Retravailler ha coinvolto sedici donne straniere in un percorso
approfondito e articolato che ha già cominciato a dare dei frutti nelle esperienze di
stage e nell’apertura di nuove possibilità di lavoro per le partecipanti. Sono stati fatti sia
incontri individuali di bilancio di competenze che incontri formativi di gruppo. In questi
incontri si è avuta anche la collaborazione del Centro per l’Impiego di Schio.
− Laboratori del possibile, ha visto la realizzazione del corso di aggiornamento per
mediatori e facilitatori culturali curato dall'Associazione “Centro Capta onlus”, che ha
avuto i seguenti obiettivi: far conoscere le novità giuridiche rispetto alla questione
“immigrazione”; favorire una riflessione sui problemi attuali della convivenza sociale e
interculturale; approfondire le linee guida per una efficace mediazione sociale e
interculturale; riflettere sulla figura del mediatore in ambito sociale e su possibili
progetti di mediazione sociale nel territorio. Visto il momento di stasi che attraversa
questa figura, in quanto sono poche le richieste di intervento che arrivano sia dalla
scuola che dai servizi, si è cercato di dare ai mediatori culturali degli strumenti perché
possano di loro iniziativa proporre progetti ed interventi finalizzati alla convivenza
sociale.
− Cultura della maternità ha coinvolto circa 20 donne straniere a livello individuale. Nei
momenti di gruppo hanno partecipato in poche in quanto l’esperienza ha coinvolto
donne straniere che hanno avuto da poco un figlio e perciò con notevoli difficoltà ad
organizzarsi per uscire di casa. Il supporto attraverso le visite a domicilio e i contatti
telefonici si è rivelato molto prezioso per donne che spesso vivono in una situazione di
elevato isolamento.
− “La città (h)a più voci” (progetto di teatro di comunità) realizzato in collaborazione
con l'ass. Coordinamento Stranieri ha avuto tra i suoi obiettivi quello di usare tecniche
attive di tipo teatrale formando un gruppo in grado di coinvolgere la popolazione in
momenti di forum pubblico nel quale sono presentati contenuti conflittuali riguardanti la
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convivenza sociale. E’ stato creato un gruppo attivo e coeso, con persone (circa 35 con
vario grado di partecipazione) di varie nazionalità (Marocco, Bangladesh, Moldavia,
Ucraina, Colombia, Iran, India, Italia) che ha partecipato ad incontri settimanali di teatro
sociale nel periodo da gennaio a giugno 2010. Obiettivi interni al gruppo sono stati la
creazione di una competenza espressiva teatrale di base, lo sviluppo della capacità di
ascolto tra i partecipanti, delle abilità improvvisative, della capacità di costruire storie
narrativamente compiute, la formazione alle dinamiche del teatro dell’oppresso e al
gioco teatrale del teatro forum. Obiettivi esterni al gruppo sono stati la presentazione
delle scene di teatro forum ad un pubblico mirato che riconosca come proprie le
tematiche sociali in esse rappresentate con particolare attenzione alla convivenza
sociale tra italiani e stranieri, alla riduzione di pregiudizi, alla partecipazione attiva dei
cittadini stranieri. Inoltre si è voluto favorire la riflessione sull’esperienza comunitaria
rispetto alle tematiche dell’indifferenza e della convivenza sociale. Si sono svolti tre
forum teatrali finali che hanno coinvolto rispettivamente 50, 80 e 90 persone. In queste
occasioni i cittadini hanno riconosciuto la plausibilità e verosimiglianza delle scene
rappresentate e hanno risposto con grande partecipazione e spirito di confronto. Ci
sono stati lunghi scambi tra attori, conduttori e pubblico, spesso colpito dalle tematiche
emerse intorno alla costruzione dei pregiudizi verso gli stranieri. Sia da parte degli
attori che del pubblico l’esperienza è stata vissuta come molto positiva ed interessante
ed è stata espressa una forte richiesta per la continuità.
Sostegno ad associazioni ed Enti
Sono stati concessi alle associazioni di quest'area i seguenti contributi:
− PARROCCHIA DI S. PIETRO € 500,00
− DON SACCHIERO € 16.000,00
− DONNE PER LE DONNE € 4.926,00
− DONNE PER LE DONNE € 300,00
− CORALITA' SCLEDENSE € 750,00
AREA ANZIANI
Agevolazioni trasporto
Sono state raccolte 3 richieste di agevolazioni per il trasporto.
Assegni di cura per anziani
Nel 2010 sono state presentate 34 nuove domande.
Integrazioni rette
Sono state presentate 5 richieste; attualmente sono 32 gli anziani per i quali il Comune sta
intervenendo con l'integrazione al pagamento della retta di ricovero.
Servizio assistenza Tretto (SAT)
Il contributo annuale stanziato per il SAT, per coprire le spese del servizio è di €
22.300,00.
Soggiorni climatici
I soggiorni climatici sono gestiti in collaborazione con l’ULSS n. 4. Con delibera di
Consiglio è stata delegata all'ULSS n. 4 la gestione dei soggiorni per il periodo 1/1/2008 –
31/12/2011.
Si riportano i relativi dati alla data del 31.08.2010:
PARTECIPANTI TOTALI
MONTAGNA 1
MARE 139
LAGO 15
57

CITTA' TURISTICHE 49
RECOARO 37
TERME 10
POSINA-LAGHI 0
TOTALI 251
Sostegno ad associazioni
I contributi concessi alle associazioni/enti di quest'area sono stati i seguenti:
- LA BELLA ETA' € 1.000,00
- POLISPORTIVA CA' TRENTA € 500,00
- AMMA € 250,00
Sportello e Sportello Unico per l'anziano
Le attività che hanno visto coinvolti i 4 AA. SS. che seguono il territorio e che sono
comprese nelle attività dello sportello si sono articolate come segue:
- raccolta domande per il S.A.D./Pasti: prevedono 1 colloquio, 1 visita domiciliare e
contatti telefonici iniziali. Mensilmente vengono fatte 2 riunioni assembleari con la
cooperativa che ha in appalto il servizio. Il monitoraggio dei casi in carico varia da caso
a caso e comporta contatti telefonici e visite domiciliari. Ogni variazione necessita di
contatti in itinere con la cooperativa, che spesso sono comunicazioni formali. 43 le
domande di pasto, 160 gli utenti totali attivi; 64 le domande raccolte per SAD, 288 gli
utenti attivi per i servizi domiciliari.
- raccolta domande per casa di riposo (temporanea o definitiva) e centro diurno: 1
colloquio, 1 visita domiciliare per la compilazione della scheda SVAMA, almeno 1
partecipazione alla UVMD in Distretto o in ospedale (Schio o Thiene). Per il centro
diurno viene effettuato 1 colloquio per ogni ospite che accede al servizio. 11 le domande
di centro diurno, 141 per le case di riposo per un totale di 152 domande.
- raccolta domande di trasporto: 1 colloquio, in 1 caso su 3 anche una visita domiciliare.
54 le domande raccolte.
- raccolta domande di contributo economico: 2 colloqui, 1 commissione decisionale
assembleare e, per ogni verifica intermedia dello stesso contributo, 1 colloquio ed
un'altra partecipazione alla stessa commissione. Per alcuni casi vengono redatte delle
relazioni individuali da inviare ad enti esterni (es. Prefettura per madri nubili). In altri casi
viene inviata una comunicazione ad enti esterni (es. CRI per richiesta intervento
d'emergenza alimentare, enti formativi per stage lavorativo). 594 le domande nuove
raccolte finora, con esclusione delle verifiche di situazioni che beneficiavano già del
contributo (si veda il paragrafo “Assistenza economica”).
- condivisione dei progetti individuali con la cooperativa che gestisce la Casa di
accoglienza G. Bakhita. Numericamente si tratta di pochi casi (alcune unità), ma il carico
lavorativo è consistente in quanto prevede frequenti colloqui, progettazione e
riprogettazione, contatti con altri uffici/servizi, coordinamento di attività.
- domande assegno di cura: 1 visita domiciliare preceduta, di norma, da un colloquio
(anche di segretariato sociale) e, in alcuni casi, da una UVMD (per i contributi per
demenze tipo Alzheimer con disturbi del comportamento). 25 le domande valutate. 9 le
UVMD alle quali si è partecipato.
- raccolta domande di prestiti di solidarietà (Schio c'è): 2 colloqui, almeno 1 commissione
decisionale individuale. A fine anno 2009 c'è stata la trasformazione del progetto “Schio
c'è” e la creazione di un'associazione, inoltre è stata individuata una modalità diretta di
raccolta domande da parte dei volontari dell'associazione stessa. Le domande pertanto
sono molto diminuite, e ammontano a qualche decina, la maggior parte delle richieste è
dirottata all'Associazione.
- relazioni per enti esterni: su richiesta dell'ULSS, si effettuano relazioni per montascale (1
visita domiciliare, 1 partecipazione alla UVMD). 6 le richieste pervenute dall’ULSS.
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- partecipazioni ad UVMD richieste da altri servizi o non riguardanti domande rivolte al
Comune di Schio.
- contatti con altri servizi/associazioni/enti: possono essere brevi (telefonata, e-mail) o
complessi (documentazione, lettere o incontri/riunioni); i principali soggetti sono il
Distretto, il Consultorio Familiare ed il servizio Tutela Minori, l'UO Disabilità, il Centro di
Salute Mentale, il SILAS, l'ass. La Solidarietà, l'ass. Il mondo nella città, la Coop. Mano
Amica, il Centro di pronta accoglienza Casa Bakhita, l'ospedale civile (Schio o Thiene), il
Centro per l'Impiego, lo Sportello occupazione, l'ENAC, le associazioni di volontariato
(Caritas, S. Vincenzo...), la Croce Rossa Italiana.
- segretariato sociale: colloqui di indirizzo con persone che non chiedono servizi ma
necessitano di informazioni, di orientamento o anche di analisi del bisogno e supporto
nell'affrontare un problema. Nei primi mesi dell'anno (febbraio-luglio) si è provveduto alla
registrazione dell'afflusso di persone che chiedono di parlare con gli assistenti sociali.
Sono stati effettuati 1367 colloqui totali (di cui 313 con persone prima non conosciute).
Ecco la distribuzione:
TOTALI PERCENTUALI
CONOSCIUTO 1054 77,10%
NON CONOSCIUTO 313 22,90
UTENTE 960 70,23%
FAMILIARE 295 21,58%
ALTRO 62 4,54%
FEMMINA 852 62,33%
MASCHIO 515 37,67%
ITALIANO 707 51,72%
COMUNITARIO 27 1,98%
EXTRA COMUNITARIO 626 45,79%
10 - 17 ANNI 4 0,29%
18 – 30 ANNI 143 10,46%
31 – 64 ANNI 976 71,40%
65 – 79 ANNI 180 13,17%
80 ANNI E PIU' 65 4,75%
INFORMAZIONI / FILTRO 488 35,70%
SEGNALAZIONE 13 0,95%
DOM. DI SERVIZI PER ANZIANI 188 13,75%
DOM. DI SERVIZI PER ADULTI 627 45,87%
DOM. DI SERVIZI PER MINORI 16 1,17%
DISAGIO PSICO-RELAZIONALE 35 2,56%
RICEVIMENTO 1040 76,08%
APPUNTAMENTO 134 9,80%
ACCESSO LIBERO 39 2,85%
TOTALI 1367 100,00%
Per poter avere una idea approssimativa della durata di alcune attività sono stati riportati i
dati medi individuati da un gruppo di lavoro congiunto di assistenti sociali dei comuni e
dell'ULSS4 negli scorsi anni:
colloquio con utente 30'
colloquio con familiari 45'
gestione rapporti con la rete formale (MMG, DSS, OC...) 15'
59

" " " " informale (volontariato, vicinato...) 30'
sostegno psicologico all'utente (fase di orientamento e scelta) 30'
" " " alla rete familiare (fase orientamento) 30'
visita domiciliare 60'
progettazione intervento 90'
registrazione attività 30'
partecipazione UVMD (ULSS 4) 45'
" " " (fuori ULSS) 90'
Finora gli assistenti sociali hanno partecipato complessivamente a 176 UVMD per gli
assegni di cura, inserimenti in casa di riposo ed altro.
Telesoccorso – Telecontrollo
Il Telesoccorso - Telecontrollo è un servizio che dà la possibilità ad anziani soli o in
particolari condizioni di salute, di inviare un segnale di allarme (telefonico) dal proprio
domicilio ad un Centro Operativo convenzionato (attivo 24Ore).
Nel 2010 sono state raccolte n. 16 domande e n. 25 disattivazioni e risultano avere il
servizio di Telesoccorso 151 persone.
Nella tabella sottostante sono indicate le tariffe giornaliere sulla base del valore ISEE, che
gli utenti attivi presentano annualmente.
valore ISEE da a Tariffa (al giorno)
1 000 14.750,00 000
2 14.750,01 15.842,00 0,18
3 15.842,01 16.934,00 0,27
4 16.934,01 18.027,00 0,36
5 18.027,01 19.119,00 0,45
6 19.119,01 20.211,00 0,54
7 20.211,01 tutti i casi di mancata
presentazione
0,63
AREA DISABILI
Assegni di cura per disabili
Nel 2010 è stata presentata una sola nuova domanda.
Integrazioni rette
Attualmente sono 3 gli adulti con problemi di handicap per i quali il Comune sta
intervenendo con l'integrazione al pagamento della retta di ricovero.
Quota all'ULSS per funzioni delegate
Per la gestione associata residenzialità disabili (fondo vincolato residenzialità) la quota
erogata all'ULSS è stata di € 127.466,92.
Sostegno ad associazioni
I contributi concessi alle associazioni di quest'area sono stati i seguenti:
- LA SOLIDARIETA' € 30.828,00
Spaziotempolibero
E' stata sospesa l’attività dello sportello "Città senza barriere", in particolare per quanto
riguarda il progetto “Spaziotempolibero”, ossia l’inserimento di persone disabili nell’area
del tempo libero.
TiTrasporto
Il servizio Ti Trasporto è un servizio comunale di trasporto a chiamata ed è stato istituito
nel 1997 al fine di sopperire alle esigenze di mobilità delle persone con handicap motorio e
di anziani con ridotta autonomia. Il servizio è gestito in collaborazione con l'associazione
La Solidarietà, che si avvale di persone volontarie.
60

Con deliberazione di Giunta n. 78/2010 sono state determinate le quote di partecipazione
a carico degli utenti e i requisiti per usufruire del servizio, in particolare è stato introdotto il
criterio dell'ISEE per l'accesso al servizio, a decorrere dal 1° gennaio 2011 sopra valori
superiori al limite ISEE di Euro 29.500,00 il servizio è attivato solo per le persone che
necessitano di un mezzo attrezzato.
Il 1° luglio sono entrate in vigore le nuove quote di compartecipazione:
− Euro 3,50 per ogni trasporto a/r di norma dall'abitazione dell'utente verso tutte le
destinazioni all'interno di tutto il territorio scledense (per il precedente periodo la quota
era di Euro 4,18);
− Euro 0,30 per ogni chilometro percorso per trasporti a/r verso comuni esterni (per il
precedente periodo la quota era di Euro 0,31);
Sono state introdotte anche le seguenti esenzioni e riduzioni:
− Esenzione totale dalla quota di partecipazione per i minori con handicap grave
certificato;
− Per i trasporti all'interno del territorio di Schio riduzione del 25% per coloro che
usufruiscono di più di 10 trasporti mensili e del 50% per coloro che usufruiscono di più
di 20 trasporti mensili;
− Per i trasporti da Schio ad altro Comune a/r riduzione del 25% per coloro che
usufruiscono del trasporto per più di 300 km/mese e del 50% per coloro che
usufruiscono del trasporto per più di 600 Km/mese;
− riduzione del 50% con ISEE inferiore ad Euro 6.000,00.
Nel primo semestre complessivamente sono stati percorsi 31.590 chilometri. I volontari
dell’Associazione provvedono anche all'accompagnamento degli utenti del centro diurno
“El Tinelo”. Ad assicurare il servizio sono i circa 170 volontari impegnati ogni mese.
AREA DISAGIO E MARGINALITA'
Assistenza economica
Nel corso del 2010 hanno usufruito di un contributo economico n. 51 nuovi nuclei familiari,
mentre in totale n. 219 nuclei familiari hanno usufruito di un contributo economico, dei
quali 107 sono cessati definitivamente o sospesi in quanto trattasi di contributi saltuari,
mentre i ripristini sono stati 64.
La media mensile dei nuclei familiari è di 102, di cui 47 stranieri.
I contributi oltre che per il Minimo Vitale vengono finalizzati a determinati pagamenti. I
principali sono: affitto, asilo nido-scuola materna-mensa scolastica, bollette, così suddivisi:
Tipologia contributo media mensile nuclei media mensile
AFFITTO 27 € 7.700,00
NIDO/SCUOLA MAT./MENSA 19 € 3.400,00
BOLLETTE 23 € 4.300,00
Casa di accoglienza “G. Bakhita”
Dal 1° gennaio 2009 e per la durata di due anni l'a ppalto per la gestione di Casa Bakhita,
a seguito di gara, è stato affidato alla coop. Samarcanda.
I servizi erogati dalla struttura sono: il segretariato sociale, la pronta accoglienza,
l'accoglienza prolungata, la mensa e le attività occupazionali e di socializzazione.
Complessivamente la struttura può ospitare 12 persone in pronta accoglienza e 5 in
accoglienza prolungata, mentre il servizio di mensa fornisce fino ad un massimo di 17
colazioni, 24 pranzi e 17 cene.
Nel corso del 2010 sono state accolte complessivamente 75 persone di cui 59 maschi e
16 femmine, l'età media è di 36 anni.
61

Gli italiani accolti sono stati 23, mentre gli stranieri sono stati complessivamente 52 di cui
10 comunitari e 42 extracomunitari, per un totale di 3.659 notti. I pasti forniti sono stati
all'incirca 5.939 a mezzogiorno e 2.809 le cene per un totale di 8.748 erogazioni.
A seguito dell'apposita convenzione sottoscritta con l'azienda ULSS n. 4 per la riserva alla
medesima Azienda di 8 posti presso la Casa di Accoglienza, possono accedere alla
struttura anche cittadini residenti in altri comuni, pertanto dei 75 ospiti, 40 sono del
Comune di Schio, 21 di altri Comuni, 5 del SerT, 9 dell'Ulss.
La tipologia degli ospiti è stata: 40 disoccupati, 10 rifugiati politici, 1 richiedente asilo, 4
con problemi psichiatrici, 12 con problemi di dipendenza, 8 altro.
Interventi socio - educativi
Sono proseguiti anche nel 2010 gli interventi rivolti a favore di adolescenti e adulti con
problematiche psicologiche o comportamentali.
Dal 6 aprile 2009 il servizio, a seguito di gara, è stato affidato alla Coop. Primavera Nuova
per tre anni e per un monte ore annuo di 1400 ore .
I risultati sono soddisfacenti in termini di contenimento e recupero dei processi di
emarginazione degli utenti.
Schio c’è
E’ proseguita l'attività del Servizio a supporto della commissione di solidarietà, per
l'istruttoria delle domande da parte degli utenti.
Sostegno ad associazioni
Finora non sono stati concessi contributi alle associazioni di quest'area.
Trattamenti sanitari obbligatori
Le persone che hanno avuto uno o più TSO o ASO sono state finora 13.
AREA MIGRANTI
Contributi Veneti nel Mondo
Nel periodo di riferimento è stata raccolta 1 sola domanda ed è stata erogata la somma
complessiva di € 1.931,79.
Mediazione interculturale
Per questa attività si rimanda all'azione inserita tra le progettualità dello Sportello Donna.
Progetto "Schio-Sudan"
Sono proseguite le iniziative per far conoscere il progetto e per attivare la partecipazione.
Sono state realizzate diverse iniziative di raccolta fondi, che hanno coinvolto numerosi
volontari e gruppi cittadini. Il Comitato ha collaborato alla realizzazione del concerto, per la
raccolta di fondi da destinare al progetto, "IOANNES PAULUS II" che si è svolto nel
Duomo di S. Pietro Apostolo domenica 24 gennaio 2010.
Sostegno ad associazioni
I contributi concessi alle associazioni di quest'area sono stati i seguenti:
- FONDAZIONE FRANCESCA RAVA € 3.335,00
- PARROCCHIA DI S. PIETRO € 2.394,00
- CENTRO CAPTA € 600,00
62

SERVIZIO INFORMAGIOVANI
Non sussistono debiti fuori bilancio, in quanto tutte le spese sono state gestite con
regolare copertura degli atti amministrativi di autorizzazione e liquidazione.
Gli equilibri di bilancio sono stati costantemente controllati per garantire il regolare e
corretto andamento della spesa prevista per l’anno 2010.
SPORTELLO
Considerazioni generali e presenze
Nel periodo gennaio – luglio 2010 lo sportello Informagiovani, ha svolto le attività descritte
di seguito, i cui numeri rilevati dalle statistiche effettuate, danno conto di una situazione
stabile sia delle presenze allo sportello, sia degli accessi al sito internet, con qualche
leggero calo in alcuni mesi e un corrispondente incremento in altri. Gli iscritti alla mailing
list per l'invio della newsletter elettronica hanno registrato un ulteriore incremento. I dati tra
parentesi, finalizzati ad un confronto, sono quelli relativi al medesimo periodo del 2009.
Le presenze dal 01/01/2010 al 31/07/2010 sono pari a complessive 4296 (4092) utenze
che salgono a 4679 (4440) se si considerano anche le richieste evase telefonicamente e a
mezzo e-mail. Il dato delle presenze mensili non è mai sceso, nel 2010, al di sotto delle
397 unità, (329 nel 2009) con una media di 35 persone per giorno di apertura. La
tendenza generale è un aumento di presenze, rispetto al 2009 per tutti i mesi considerati,
tranne luglio. L'aumento è talora più significativo (marzo e giugno 2010 registrano circa
200 presenze in più dei rispettivi mesi del 2009) in altri casi meno. Il mese di luglio che nel
2009 aveva registrato un'impennata di presenze, ha avuto una contrazione di circa 500
unità, (da 1659 a 1157). Questo calo è pressochè sovrapponibile al parallelo calo delle
utenze del mercatino dei libri usati delle Scuole Superiori (897 nel luglio 2009, 209 nel
2010) spiegabile con l'avvio dell'iniziativa promossa da un gruppo di genitori, del mercatino
dei libri on line, che ha effettivamente spostato numerose utenze.
1800
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
gennaio febbraio marzo aprile maggio giugno luglio
63

Internet, lavoro, formazione e cultura si confermano le aree stabili ai primi posti delle
richieste dell’utenza, con oscillazioni di peso da un tema all’altro che potremmo definire
stagionali. Assistiamo a un'impennata delle consulenze per la scelta dell'università: dai 96
utenti di luglio 2009 ai 232 di luglio 2010. L'incremento è riconducibile alla maggiore
diffusione delle informazioni su questo servizio: nei mesi scorsi infatti le operatrici di
sportello con l'ausilio di personale interno hanno effettuato una serie di visite presso le
classi quinte degli Istituti Superiori cittadini per rendere nota questa opportunità. Il
Mercatino dei libri usati delle scuole medie inferiori e superiori (entrambi attivi da giugno
a settembre) ha invece avuto come accennato, una flessione significativa, pur rimanendo
sempre ai primi posti delle richieste estive.
Spazio fisico
Gli spazi dell’Informagiovani continuano a caratterizzarsi per la flessibilità d’uso, sia per
quanto riguarda il front office, il back office e gli spazi esterni. La presenza dei tirocinanti
nel periodo estivo consente di aggiornare i materiali di archivio e di riordinare le bacheche
espositive. Il portico di accesso all'Informagiovani è stato arricchito di due nuove strutture
espositive realizzate con reti da cantiere. In questo modo si è potuta ampliare l'offerta di
manifesti e locandine destinati al pubblico. Nelle scorse settimane sono stati inoltre
completati i lavori di sistemazione dello spazio esterno retrostante l'Informagiovani,
ricavando un'ulteriore area accessibile al pubblico da utilizzare come punto di ritrovo, per
la navigazione internet in wi fi, per la realizzazione di piccoli eventi, nonché come
passaggio di collegamento da Piazza Statuto a Via Pasini.
Coordinamento editoriale e comunicazione
Le linee guida che il Servizio si è dato per facilitare relazioni sistematiche e continuative
con gli uffici interni che si occupano di comunicazione e diffusione delle informazioni, sono
puntualmente messe in atto in modo da aumentare attraverso tutti i canali a disposizione
la visibilità delle iniziative del Servizio all’esterno. In questo senso, ogni iniziativa in cui
l’Informagiovani è coinvolto come organizzatore o collaboratore, viene comunicata all’Urp
per la pubblicazione sul sito internet del Comune e confezionata come comunicato stampa
per essere trasmessa al portavoce.
Il Servizio provvede in proprio a:
- realizzare graficamente, a stampare e a distribuire negli esercizi pubblici della
città, volantini e manifesti;
- offrire assistenza tecnica per i prodotti grafici realizzati da gruppi e associazioni
che collaborano con il Servizio nelle diverse attività ed eventi;
- redigere articoli destinati ad essere pubblicati nell’organo di informazione
dell’Amministrazione Comunale “INFORMASCHIO”;
- realizzare servizi fotografici e riprese filmate a documentazione delle attività
svolte;
- verificare che prodotti grafici propri e di collaboratori siano conformi in quanto a
loghi e diciture agli standard adottati dall’Amministrazione Comunale per gli
strumenti di comunicazione.
Come lo scorso anno è notevole la produzione di manifesti realizzati direttamente dal
Servizio o dai ragazzi che collaborano con il Servizio: 30 al 31/7/2009, 39 al 30/08/2010.
Le fasi di stampa in proprio e distribuzione capillare di manifesti e volantini sono state
curate con la collaborazione dei tirocinanti.
Per diffondere le informazioni sulle attività dell'Informagiovani sono inoltre state distribuite
presso le classi quinte delle scuole superiori cittadine, le brochure “Un anno in movimento
2009” ad oltre 700 studenti.
64

Con la collaborazione del Servizio Qualità integrata sono stati realizzati gratuitamente 500
segnalibri in plastica ad uso biglietto da visita dell'Informagiovani. A carico del Servizio
Informagiovani è stata solo la predisposizione del lay out grafico.
Newsletter “Infoweekend” e Sito internet
Newsletter
La newsletter elettronica “Infoweekend” continua ad essere uno degli strumenti di
comunicazione vincenti. Il formato digitale della newsletter viene spedito in modo
automatico, una volta alla settimana a tutti gli iscritti. Grazie al sistema di iscrizione ed
invio automatico il numero di iscritti continua ad aumentare (mediamente c'è un'iscrizione
al giorno), e al 31/07/2010 si contano 1915 iscritti contro i 1496 dello scorso anno.
Gli accessi all'esistente sito internet dell'Informagiovani sono costanti nel tempo e si stima
che potranno avere scostamenti in aumento solo migrando a una piattaforma più
rispondente alle esigenze attuali, come da tempo ipotizzato.
- Complessivamente, dal 01/01/2010 al 31/07/2010 ci sono state 5.571 (4.696) visite
con 14.421 (11.995) pagine visualizzate, è diminuito il tempo medio del navigatore sul
sito 1:46 (2:31 minuti) e sono cresciute le visite giornaliere: una media di 26,28 (22,15)
visite/giorno.
- alto numero di visite della durata tra 0-10 secondi (61,84%); solo il 12,31% protrae la
visita per 1 – 2 minuti, il che conferma che l’uso più frequente del sito internet è quello
della ricerca di un’informazione veloce (Infoweekend e/o eventi);
- discreta profondità della visita: il numero di pagine consultate a collegamento è di 1 per
il 54,33%, 2 per il 17,68%, 3 per il 7,63% e 4 per il 5,82%.
-
Banca dati
Con l'aiuto degli stagisti si sono potute realizzare/aggiornare centinaia di nuove schede
informative. Rimane valida la banca dati locale sui temi di interesse dei giovani. Sempre
richiesta è la consultazione assistita attraverso internet. La maggior parte delle
informazioni è infatti reperibile in rete, anche se spesso gli utenti non sono in grado di
reperirla in modo autonomo.
Mercatino dei libri di testo usati
Il mercatino, attivo dalla fine di maggio a settembre, ha registrato, alla data del 31 luglio
2010, la presenza circa 200 inserzionisti, con un leggero decremento rispetto al 2009
(272 inserzionisti) che hanno compilato gli appositi moduli per la vendita dei libri usati.
Buona anche se in calo, è stata l’affluenza degli interessati all’acquisto: 121 persone a
giugno e 209 persone a luglio. La consultazione è giornaliera, negli orari di apertura dello
sportello.
Questa iniziativa è stata affiancata nelle giornate del 14 luglio e dell'8 agosto, da un
mercatino all’aperto, nel cortile interno dell’Informagiovani, Ci sono state 20 adesioni e
dalle 10.00 alle 13.00 il cortile è stato visitato da circa 120 persone. Nella seconda data il
numero dei venditori è sceso a 10 e degli acquirenti a 80. Come già accennato in questo
documento, in tempo di crisi e rincaro dei libri, le iniziative di vendita dei libri usati si sono
moltiplicate a Schio e in provincia perciò il numero degli interessati si è distribuito tra le
predette iniziative. Una terza giornata di mercatino all'aperto sarà organizzata a settembre.
Il mercatino è stato pubblicizzato sul sito internet dell'Informagiovani, attraverso
l'Infoweekend e con volantinaggio alle scuole, al mercato del mercoledì e in biblioteca.
Sportello università
Le richieste presso lo Sportello Università sono in netto aumento. Lo sportello offre
informazioni e primo orientamento su corsi di laurea e diritto allo studio, assistenza per le
65

procedure di pre–iscrizione e immatricolazione on-line su appuntamento. Anche se
l'attività maggiore per questo tipo di consulenza si concentra nei mesi estivi, il passa
parola lo ha reso un servizio di fatto attivo tutto l'anno. Da gennaio a luglio hanno usufruito
del servizio 340 utenti (238) Circa 200 i colloqui individuali suddivisi in consulenze per
orientamento, preiscrizioni, test d'ingresso, tasse, alloggi, borse di studio. I ragazzi sono
prevalentemente di Schio ma arrivano anche dai vicini comuni: Thiene, Marano, Santorso,
Valli del Pasubio, Torrebelvicino, Cogollo del Cengio, Piovene Rocchette, Valdastico,
Zugliano, Malo, Monte di Malo, Isola Vicentina, Velo d'Astico, Recoaro.
Tra luglio e agosto (fino alla chiusura estiva al 9 agosto) sono stati organizzati 8 incontri,
che hanno dato ai ragazzi la possibilità di iscriversi presso le sedi universitarie di Verona e
Padova. Le iscrizioni sono state fatte utilizzando i computer dell’aula didattica della Piazza
Telematica. Per le altre sedi universitarie sono stati organizzati appuntamenti individuali.
ALTRE ATTIVITA’
Euromaster 2010- Opportunità per i giovani all'estero
Il 3 febbraio presso L’istituto Tron all’interno del corso Euro Master 2010 promosso dal
C.R.EU.S (Centro Relazioni Europee Schio) l’Informagiovani di Schio ha tenuto un
incontro su: “Opportunità, ed esperienze per i giovani all’estero”. Nel corso del pomeriggio
sono state illustrate le diverse opportunità aperte ai giovani che vogliano fare
un’esperienza all’estero: lavoro qualificato e non; lavoro “alla pari”; campi di lavoro;
Servizio Volontario Europeo; Servizio Volontario Nazionale all’estero. Erano presenti oltre
70 ragazzi che al termine della relazione sono intervenuti con domande e curiosità sui temi
trattati.
Stagisti
Come gli anni scorsi l'Informagiovani ha ospitato da giugno alcuni ragazzi delle scuole
superiori cittadine per un'esperienza di stage presso il Servizio. Sono stati in tutto 13
ragazzi, di cui 5 destinati alle attività di docenza nei corsi di alfabetizzazione di base per
adulti e 8 in affiancamento alle operatrici di sportello. Altri due studenti sono previsti tra
agosto e settembre.
Concerto Blu Party
L'informagiovani ha collaborato con l'associazione Blu Runner che ha organizzato in Area
Campagnola il concorso “3° Blu Party 2010” (9-10-11 luglio) a cui hanno partecipato 10
giovani band locali selezionate tra quelle che si sono presentate. Le serate hanno visto,
oltre alla presenza dei gruppi musicali, stand con mostre fotografiche ed esibizioni di
parkour a cura dell'Associazione KRAP. L'affluenza di pubblico non è stata copiosa perciò
ci si ripropone di rivedere con gli organizzatori il modello e l'ubicazione di questo evento.
Krap Invaders
Una nuova spettacolare manifestazione promossa dall'associazione KRAP e sostenuta dal
Comune di Schio è stata protagonista di una tre giorni, dal 30 luglio al 1° agosto
denominata “Krap Invaders”. Accanto agli eventi concorsi-spettacoli di skateboard e free
style gli organizzatori hanno coinvolto altri gruppi di giovani Type creative people e
Yourban che hanno curato, rispettivamente la mostra concorso “Invasioni e Terapie” e il dj
set della serata di inaugurazione. Altri gruppi musicali si sono alternati nelle serate presso
l'Area Concerti Campagnola, parte della quale adibita per l'occasione a camping. Si è
trattato di un evento diffuso che ha richiamato centinaia di giovani non solo dai territori
limitrofi, ospitando atleti ed artisti nazionali ed europei.
66

Campus Company
Campus Company è un laboratorio teatrale peri ragazzi del Campus, arrivato alla quinta
edizione. Protagonisti più di una trentina di ragazzi tra i 14 e i 19 anni che, da gennaio a
maggio, in sinergia con l'attore padovano Andrea Pennacchi, hanno dato corpo e forma al
tema scelto per il laboratorio: il Don Chisciotte di Cervantes. Il laboratorio, si è posto come
un vero e proprio work in progress nutrito dai numerosi talenti dei ragazzi. Gli studenti con
le loro doti artistiche, musicali, poetiche e di elaborazione fantastica dell'immagine e
dell'immaginario hanno contribuito alla creazione dell'impasto teatrale. Frutto del percorso
esperienziale è stata quindi la restituzione teatrale “Le Realtà di Donchisciotte”, la cui
realizzazione ha avuto la consulenza teatrale di Mirko Artuso. Sabato 22 e domenica 23
maggio a Palazzo Toaldi Capra ne sono state rappresentate sei repliche. Lo spettacolo
era strutturato come un percorso itinerante di circa 30 minuti in cui venivano coinvolti 50
spettatori. Le attività della Campus Company rientrano nel più ampio progetto “Volare
Alto”, il grande serbatoio di educazione teatrale che il Comune di Schio e la Fondazione
Teatro Civico dedicano alle giovani generazioni.
Rete alto vicentino per le politiche giovanili
La rete alto vicentino per le politiche giovanili nasce dall’incontro e dalla sinergia tra i
Comuni di Malo, Marano Vicentino, Monte di Malo, Santorso, San Vito di Leguzzano,
Schio, Torrebelvicino e Valli del Pasubio. Questi comuni hanno colto l’occasione dei
finanziamenti regionali previsti dalla L.29/88, per cominciare a progettare assieme, tecnici
e amministratori di tutti i comuni, una serie coordinata di interventi a favore dei giovani
dell’alto vicentino. Nonostante quest'anno la Regione Veneto non abbia più parzialmente
finanziato le iniziative che i comuni della rete dedicavano congiuntamente alle nuove
generazioni, i Comuni hanno deciso di mantenere comunque in vita il progetto di
volontariato "Esperienze Forti" offrendo un pacchetto di 38 opportunità (dalle comunità
residenziali ai centri estivi, dai centri diurni all'Informagiovani) che permettessero ai ragazzi
di vivere un'estate in modo attivo e impegnato. 12 i giovani scledensi che hanno colto
questa occasione per mettersi in gioco e sperimentare relazioni e situazioni inusuali in
ambienti generalmente poco conosciuti e frequentati dai loro coetanei.
Gara di idee "In movimento"
E’ in corso di attuazione il progetto "In movimento - concorso di idee 2010", ideato con
l'obiettivo di stimolare la fantasia dei giovani e sperimentare un'esperienza di cittadinanza
consapevole. Una serie di appuntamenti hanno arricchito il calendario di appuntamenti
estivi e altrettante proposte sono in programma per l'autunno scledense, fino alla fine di
ottobre. Unico appuntamento "fuori stagione", neve permettendo, la ciaspolada per le
famiglie sul monte Novegno. Il concorso rivolto a tutti i ragazzi dai 16 ai 30 anni, scledensi
e non, pone due requisiti fondamentali: che i progetti siano realizzati il più possibile
autonomamente dai componenti del gruppo ideatore e che abbiano luogo sul territorio
scledense. Il Servizio mette a disposizione dei ragazzi il coordinamento delle iniziative,
strutture e materiali, i mezzi per poter realizzare la comunicazione dei singoli eventi,
supporto ed aiuto organizzativo oltre ad un rimborso spese commisurato ad ogni singola
attività proposta, fino ad un massimo di 800,00 euro.
Il concorso ha ottenuto un buon riscontro, con la presentazione di 32 progetti selezionati.
Al 31 luglio sono già stati realizzati i seguenti eventi:
- 8 maggio “Concerto di musica cristiana” a favore di Haiti al teatro dell'oratorio
Salesiano
- 15 maggio Un gruppo di giovani del Sacro Cuore ha presentato al teatro Pasubio
la rappresentazione teatrale “Bar al bivio”
67

- 21 – 23 maggio presso l'informagiovani è stata esposta la mostra “Las pedras de
Chile.... tetimonianze dal terremoto 2010”
- 29 maggio 2010 serata musicale a tema celtico a Rio di Giavenale
- 30 maggio a Rio “ Rio volley” torneo non agonistico di pallavolo a squadre miste
- 3 luglio “La corrida” un nutrito gruppo di dilettanti si sono esibiti di fronte a un
divertito e rumoroso pubblico. Organizzato a Poleo da RxP e RxP junior.
- 16 luglio “Ensemble Libera (l') Improvvisazione” Concerto di musiche improvvisate
nel cortile di Palazzo Fogazzaro
- 17 luglio "Hot Summer Disco Music" gli anni della disco '70 - '80 – '90, Dj a
rotazione e arti visive da scoprire presso skate park di via 29 aprile.
- 18 luglio torneo calcetto a Poleo organizzato da RxP
- 25 luglio “Multigames" tornei di pallavolo, calcio e basket ed altro a Poleo, a cura di
RxP
- 30 luglio a Palazzo Fogazzaro, in occasione dell'inaugurazione della mostra
“Invasioni e Treapie” (Krap Invaders) il colletivo Abusers ha presentato la
performance video “Glitch”
- 31 luglio e domenica 1 agosto “Torneo di calcetto a 7 ” 14 squadre composte da
15 giocatori si sono incontrate sul campo di S. Ulderico. A cura di MDS
- sabato 31 luglio e domenica 1 agosto Torneo di calcetto presso la "Comunità La
Soglia".
Formazione continua
I corsi proposti presso Palazzo Toaldi Capra hanno subito nel 2010 un deciso
ridimensionamento. In base a quanto previsto dal PEG si è inoltre provveduto ad
aggiornare con delibera di Giunta le condizioni di accesso al palazzo. (delibera n. 201
dell'8/06/2010). Attualmente due enti di formazione si stanno interessando per utilizzare gli
spazi di Toaldi Capra per attivarvi i propri corsi.
Tante Piazze per Giocare - 15° edizione - domenica 23 maggio 2010
Alla manifestazione, che ha avuto luogo dalle 15.00 alle 20.00, hanno aderito e
partecipato 48 gruppi, fra cui 6 Consigli Quartiere, 2 scuole e 40 associazioni del territorio
di Schio e provincia, segnando un notevole incremento rispetto agli anni precedenti.
Il tema proposto, che rispecchia quello Europeo per il 2010, "Lotta contro la povertà e
l'esclusione sociale" ha dato vita a nuove sinergie, coinvolgendo numerose associazioni
che lavorano nell'ambito del sociale.
L'organizzazione di tipo "partecipativo" ha coinvolto tutti i gruppi e le associazioni, con la
presenza attiva a due incontri di preparazione pre-evento e ad uno finale di verifica, in cui
a turno hanno potuto esprimere sinteticamente punti di vista e impressioni sulla
manifestazione.
Partendo proprio da una delle osservazioni emerse in sede di verifica della scorsa
edizione, quella cioè di dare maggiore visibilità ad alcune aree delle città meno "centrali"
rispetto ad altre, per loro collocazione urbanistica (ad esempio Piazza Falcone-Borsellino),
abbiamo elaborato una strategia che portasse i partecipanti a visitare tutte le aree e le
piazze. E' stato così inventato un "Gioco - Impronta" che ha invitava i bambini a passare
attraverso tutti i laboratori, per raccogliere impronte colorate da riportare sulla mappa,
quest'anno presentata in nuova veste grafica colorata, consegnata a tutti i bambini. Il tutto
ha dato ottimi risultati nel distribuire la frequentazione fra tutte le aree coinvolte.
Come di consueto sono intervenuti come sponsor tecnici: AVS, con il posizionamento di 6
fontane e la fornitura gratuita d'acqua dalle stesse e Latterie Vicentine, con la presenza di
un camion frigo per la distribuzione gratuita di yogurt fresco a tutti i partecipanti.
Confermata anche per questa edizione l'estensione dell'area della manifestazione con
l'inclusione di via Marconi, dell'Oratorio salesiano e di un ulteriore tratto di via Btg
68

Valleogra. Il clima particolarmente favorevole e i risultati della campagna di comunicazione
che con la distribuzione dei volantini-invito ha raggiunto capillarmente tutte le scuole della
città, pubbliche e paritarie e le biblioteche della provincia, hanno favorito un'ottima
partecipazione, stimando la presenza di oltre 4.000 bambini e rispettive famiglie. Per la
realizzazione della manifestazione ci siamo avvalsi della collaborazione dell'Ufficio Città
dei bambini.
69

PIAZZA TELEMATICA
AREE DI AZIONE DESTINATE ALLA CITTADINANZA
1 - Attività di sportello (lunedì e giovedì 14.30/19.00; mercoledì 10.00/13.00):
Le attività con il pubblico di Piazza Telematica durante le ore di sportello sono:
- navigazione Internet (sia wired che wireless)
- uso di software per le produttività personale (su tutti il word processor)
- consulenza informatica
- istruzioni sull’uso e prestito dei GPS ai fini della mappatura del territorio
Di seguito le presenze registrate:
121
138
53
141
39
8
3 00 66 00 33
14
4
00 21
56 00 31
10
2 00 19
3
7
00 23
10
4
00 74200
000000 000000 000000 000000
GEN FEB MAR APR MAG GIU LUG AGO
0
SET
0
OTT
0
NOV
0
DIC
Internet wired 121 138 141 127 143 133 181 51
Internet wireless 39 53 33 21 31 19 23 7
SW prod pers 3 6 4 5 2 3 4 4
consulenza informatica 8 6 14 6 10 7 10 2
supporto navigazione 0 0 0 0 0 0 0 0
web-conference 0 0 0 0 0 0 0 0
informacittà 1 4 2 12 5 4 5 1
gps 3 3 2 1 2 1 2 0
corsi pc 1 3 2 5 9 9 4 2
altro 3 6 7 3 4 6 3 2
127
143
presenze totali 180 219 199 180 206 182 232 70 0 0 0 0
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
200
150
100
50
0
Rilevazione presenze e richieste utenti Piazza Telematica
180
219
199
180
206
133
181
182
Internet wired Internet wireless SW prod pers consulenza informatica
supporto navigazione web-conference informacittà gps
corsi pc altro presenze totali Lineare (supporto navigazione)
Tipologia delle presenze
GEN FEB MAR APR MAG GIU LUG AGO SET OTT NOV DIC
TOTALE Maschi 122 170 141 110 123 117 143 47 0 0 0 0
TOTALE Femmine 58 49 58 70 83 65 89 23 0 0 0 0
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
232
51
70
Distribuzione giornaliera presenze
GEN FEB MAR APR MAG GIU LUG AGO SET OTT NOV DIC
lunedì tot 66 85 87 63 86 71 86 35 0 0 0 0
mercoledì tot 36 51 41 38 45 38 56 15 0 0 0 0
giovedì tot 78 83 71 79 75 73 90 20 0 0 0 0
70

lunedì
mercoledì
GEN FEB MAR APR MAG GIU LUG AGO
M 40 59 59 42 57 48 52 23
F 26 26 28 21 29 23 34 12
tot 66 85 87 63 86 71 86 35
M 29 45 31 20 24 23 36 11
F 7 6 10 18 21 15 20 4
tot 36 51 41 38 45 38 56 15
M 53 66 51 48 42 46 55 13
giovedì F 25 17 20 31 33 27 35 7
tot 78 83 71 79 75 73 90 20
TOTALE Maschi 122 170 141 110 123 117 143 47
TOTALE Femmine 58 49 58 70 83 65 89 23
TOTALE 180 219 199 180 206 182 232 70
GEN FEB MAR APR MAG GIU LUG AGO
Internet wired 121 138 141 127 143 133 181 51
Internet wireless 39 53 33 21 31 19 23 7
Totale Internet 160 191 174 148 174 152 204 58
SW prod pers 3 6 4 5 2 3 4 4
consulenza informatica 8 6 14 6 10 7 10 2
supporto navigazione 0 0 0 0 0 0 0 0
e-government 1 0 0 0 0 0 0 0
web-conference 0 0 0 0 0 0 0 0
informacittà 1 4 2 12 5 4 5 1
gps 3 3 2 1 2 1 2 0
corsi pc 1 3 2 5 9 9 4 2
altro 3 6 7 3 4 6 3 2
TOTALE 180 219 205 180 206 182 232 69
2 - Attività di back office
- Manutenzione ordinaria delle postazioni di Piazza Telematica
- Tutte le attività dei punti successivi.
3 - Incontri “I Mercoledì della Piazza Telematica”
Nella prima parte dell’anno sono stati presi tutti i contatti per la programmazione delle
serate fino a tutto maggio, arrivando a un calendario definitivo di tutte le serate,
supportato, oltre che dalle informative web (sito e newsletter) anche da manifesti e
volantini, distribuiti già a fine febbraio in tutte le scuole di Schio e nelle biblioteche limitrofe
oltre che nei consueti punti cittadini.
N°Data Titolo Relatore/i Presenze
1 10/03/10 La posta elettronica con Thunderbid Carla Sella, AViLUG 10
2 17/03/10 I nuovi amanuensi del web Catia Righi 10
3 22/03/10
Introduzione al software libero (c/o Centro Civico
S.Ulderico di Tretto)
Dario Cavedon, AViLUG 16
71

4 24/03/10
5 09/04/2010
6 16/04/2010
7 28/04/2010
8 05/05/2010
Fotografia e geografia: quando l'immagine si
fonde con la posizione - in collaborazione con
Circolo Fotografico Scledense
Cartografia: come leggere una carta topografica
Organizzazione in collaborazione con il C.A.I. di
Schio
Utilizzo del GPS in montagna
Organizzazione in collaborazione con il C.A.I. di
Schio
Introduzione all'osservazione del cielo
Organizzazione in collaborazione con il Gruppo
Astrofili di Schio
Le novità di Ubuntu Linux 10.04
Organizzazione in collaborazione con AViLUG
Renato Augelli, Vittorio
Bordin
18
Sergio Pigato 80
Stefano Novello 80
Gianluigi Corradin 19
Dario Cavedon 23
9 12/05/2010 Digitale terrestre senza stress Stefano Pento 70
10 19/05/2010 Wikipedia: come funziona, come contribuire Alessio Guidetti 10
11 26/05/2010 Etica della conoscenza Luca Menini 11
totale 347
A conclusione della quarta stagione de “I Mercoledì della Piazza Telematica”, si può
rilevare l’importanza della collaborazione con altre realtà e associazioni del territorio per
proporre temi che incontrino il favore del pubblico e vedano una partecipazione
consistente, superiore a quella degli incontri tradizionali frequentati perlopiù da una
ristretta cerchia. Per i dettagli dei singoli incontri si faccia riferimento ai dati dell’apposito
capitolo.
4 - Gruppo utenti Linux
Sono continuati gli incontri settimanali (il martedì sera) di AViLUG, il gruppo utenti di Linux
dell’Alto Vicentino, in Piazza Telematica.
AViLUG ha un suo sito (http://avilug.zapto.org) e una mailling list
(http://www.freelists.org/list/novegnolug). Dal 23 febbraio 2010, all’indirizzo
http://avilug.zapto.org/agenda_incontri è disponibile un breve verbale dei vari incontri
svolti, corredato anche, in qualche caso, da foto e video.
L'amministrazione a messo a disposizione di AViLUG un locale di circa 30 mq, all'interno
dell'ex Lanificio Conte, nella galleria commerciale del piano terra, per svolgervi attività di
promozione e diffusione della cultura dell'open source, in particolare di Linux. Martedì 15
Giugno 2010 c'è stata l'inaugurazione dello “Spazio promozione e assistenza software
libero”. Da gennaio a luglio sono stati 30 gli incontri effettuati (prima presso la Piazza
Telematica e poi presso lo spazio dell'ex lanificio Conte), 193 i cittadini che hanno
utilizzato il servizio.
5 - Iniziative per la diffusione dei dati pubblici come patrimonio per la cittadinanza
11 sono stati i prestiti dei tre data logger a cittadini interessati alla mappatura del territorio,
con istruzioni sull’utilizzo supportate da un breve vademecum sulle procedure d'uso.
72

6 - Esportazione nei Quartieri dei corsi di alfabetizzazione informatica
Il CdQ 6 del Tretto con la collaborazione di Piazza Telematica (organizzazione,
promozione, logistica pc) ha organizzato 2 corsi di alfabetizzazione informatica con 3 dei 4
studenti che hanno fatto lo stage in Piazza Telematica durante l’estate 2009.
Caratteristiche:
− Calendario dei corsi: lunedì 01/02, lunedì 08/02, lunedì 15/02, lunedì 22/02, lunedì
01/03, lunedì 08/03, lunedì 15/03
− Luogo : Centro Civico di S.Ulderico di Tretto
− Posti : 10 persone per ogni turno
− Orario : primo turno dalle 18.30 alle 20.00 / secondo turno dalle 20.30 alle 22.00
A conclusione dei corsi, lunedì 22/03 è stata proposta una serata sul software libero a cura
di Dario Cavedon di AViLUG.
7 - Piazza Telematica su web
− La newsletter conta al 23/08/10 331 iscritti. Essa non ha una frequenza fissa, se non
nel periodo in cui si svolgono le serate divulgative del Mercoledì, quando esce con
cadenza settimanale, di solito il lunedì. L’archivio delle newsletter fin qui inviate è
disponibile all’indirizzo http://tinyurl.com/djr943
− Di seguito i dati sugli accessi al sito http://www.piazzatech.it
73

Dettaglio delle prime 10 sorgenti di traffico
- Facebook: al 23/08/10 la pagina ha 216 fan.
ATTIVITÀ LEGATE AGLI STAGE ESTIVI
Tra giugno e luglio 2010, grazie anche all’impegno di 5 studenti 1 in stage per 5 settimane
presso Piazza Telematica e Informagiovani, sono state organizzate le seguenti attività:
1) Corsi di alfabetizzazione informatica
Richieste di iscrizione: 42 persone
Numero di partecipanti selezionati: 28
Caratteristiche dei corsi:
- Calendario dei corsi: lunedì 21/06, giovedì 24/06, lunedì 28/06, giovedì 01/07, lunedì
05/07, giovedì 08/07, lunedì 12/07, giovedì 15/07
- Posti : 10 persone al pc fisso + 4 con portatile proprio per ogni turno
- Orario : primo turno dalle 9.00 alle 11.00 / secondo turno dalle 15.30 alle 17.00
2) PT Lab
Per venire incontro alle frequenti richieste di corsi di informatica di livello avanzato e
utilizzare l’ufficio Piazza Telematica in un modo diverso rispetto alla consueta navigazione
libera, sono stati organizzati 8 incontri di approfondimento sulle nuove tecnologie a
partecipazione libera e gratuita nei quattro mercoledì dello stage.
Calendario e temi:
1. mercoledì 23 giugno
- 09.00/11.00 Come trovare quello che si cerca su Internet: motori di ricerca; video e
musica - 9 partecipanti
- 15.00/17.00 Foto e video digitali: scaricarli sul computer da fotocamera o cellulare e
organizzarli - 11 partecipanti
2. mercoledì 30 giugno
1
Due dal Liceo Scientifico “N. Tron” e tre dall’ITIS “De Pretto”
75

− 09.00/11.00 Mantenere in forma il computer: aggiornamenti e antivirus - 12
partecipanti
− 15.00/17.00 Scrivere il proprio curriculum - 6 partecipanti
3. mercoledì 7 luglio
− 09.00/11.00 Gli interessi e le passioni che ci connettono: panoramica su social network
e Facebook - 6 partecipanti
− 15.00/17.00 Il sistema operativo GNU/Linux: com’è fatto, come utilizzarlo, cosa c'è
dietro - 6 partecipanti
4. mercoledì 14 luglio
− 09.00/11.00 Consigli pratici per fare acquisti su Internet: dal biglietto aereo al gadget
tecnologico - 9 partecipanti
− 15.00/17.00 Posta elettronica: creare una casella e usarla via web e dal proprio
computer, anche sconnessi da Internet - 7 partecipanti
3) Sperimentazione WiiLD con Ubuntu (sistema operativo Linux)
La WiiLD è uno strumento didattico, una lavagna digitale, che si ottiene interfacciando il
Wiimote (Nintendo Wii Remote Controller) con un pc collegato ad un proiettore. L'uso di
appositi programmi per le esposizioni dei contenuti didattici lo rende uno strumento
multimediale che arricchisce le funzioni della tradizionale lavagna scolastica. 2
WiiLD si può considerare pertanto un'alternativa molto economica alle LIM (Lavagna
Interattiva Multimediale) attualmente in commercio.
ALTRE INIZIATIVE
1 - Wi-Fi Campus
L’11 marzo è stato organizzato un incontro con i referenti delle scuole superiori di Schio
per il progetto CampuSchio.net. Dopo la condivisone dell’accordo per l’utilizzo dei servizi
offerti dalla rete campuschio.net, l'ufficio ha fornito supporto e consulenza relativamente
alle modalità di accesso ai servizi della rete, al regolamento, all'help desk presso le scuole
e al trattamento dei dati.
2 - Supporto tecnologico ad altri uffici del comune
− creazione gruppi di utenti wireless per eventi in città (Venice Design Center of
Excellence, festival delle città impresa)
− creazione pagina sondaggio per manifestazione radio company contatto.
2
http://sites.google.com/site/wiilavagnadigitale/Wild-con-Ubuntu
76

SERVIZIO EDUCATIVI – FORMATIVI - ORIENTAMENTO
Non sussistono debiti fuori bilancio, in quanto tutte le spese sono state gestite con
regolare copertura degli atti amministrativi di autorizzazione e liquidazione.
Gli equilibri di bilancio sono stati costantemente controllati per garantire il regolare e
corretto andamento della spesa prevista per l’anno 2010.
Tutto il personale del Servizio (operatrici, cuoche, aiuto cuoche, educatrici, amministrativi)
è stato coinvolto, oltre che nel mantenimento del normale standard lavorativo, anche nella
ricerca e nell’implementazione di nuove procedure al fine di ottimizzare le risorse umane e
finanziarie e di rendere più efficiente ed efficace la gestione di importanti, indispensabili e
qualificanti servizi/progetti per il Comune stesso e per la cittadinanza tutta.
INIZIATIVE PER LE SCUOLE
Accordo e Convenzione con le scuole dell’infanzia paritarie
Nel mese di giugno sono stati sottoscritti con le sei scuole dell’infanzia paritarie cittadine
l'accordo triennale 2010-2011-2012, con scadenza 31.12.2012, per la concessione di
contributi comunali, finalizzati alla parziale copertura delle spese di gestione delle
medesime e la relativa convenzione per l'anno 2010.
L'accordo, che s'inserisce nel processo già da tempo avviato dal Comune di Schio, volto a
ridurre le eccessive differenze esistenti sul piano economico/finanziario fra le scuole
paritarie e quelle pubbliche, in relazione ai trasferimenti dello Stato e degli altri Enti
Pubblici, il tutto nel rispetto delle compatibilità e delle disponibilità di bilancio dell'Ente
comunale, prevede, a carico del Comune, la seguente definizione degli impegni finanziari:
€ 310.000,00 a bilancio 2010, € 320.000,00 a bilancio 2011 ed € 330.000,00 a bilancio
2012.
In relazione a quanto stabilito in tale documento le scuole dell'infanzia si impegnano:
- a perseguire obiettivi di contenimento delle spese di funzionamento, perseguendo
gestioni condivise, relazionando annualmente in proposito il Comune;
- a non aumentare il costo delle rette a carico delle famiglie oltre l'importo di € 130,00
mensili per l'a.s. 2010/2011;
- a concordare con il Comune di Schio le rette a carico delle famiglie per gli anni scolastici
2011/2012 e 2012/2013, rette che dovranno essere determinate secondo quanto stabilito
dalla convenzione annuale;
- a presentare i criteri di riparto del contributo, che dovranno prevedere una percentuale da
destinare all'inserimento di bambini portatori di handicap ed il parametro della residenza
nel Comune di Schio dei bambini iscritti, in tempo utile a consentire al Comune
l'erogazione dei contributi;
- a rendicontare le spese di gestione in tempo utile a consentire al Comune l'erogazione
dei saldi annuali;
- a dare adeguata informazione alle famiglie dei bambini utenti dell'intervento economico
comunale, erogato al fine principale di contenere l'onerosità delle rette a carico delle
famiglie medesime.
La convenzione annuale prevede delle forme di controllo da parte dell'Ente Locale e delle
clausole che impegnano le scuole anche al mantenimento di determinati standard a livello
progettuale ed organizzativo, di accesso e di servizio offerto agli utenti.
Le scuole hanno già ricevuto la prima, delle tre tranche del contributo previsto, che per
l'anno 2010, ammonta complessivamente ad € 310.000,00.
Contributo pagamento retta frequenza dal 4° figlio
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Nel periodo gennaio/giugno 2010 è proseguita l'applicazione dell’esenzione dal
pagamento della retta di frequenza alle scuole dell’infanzia cittadine dal quarto figlio,
iniziata dall’a.s. 2007/2008.
Per l'a.s. 2009/2010 sono stati rivisti come segue i criteri per la concessione di tale
esenzione: famiglie residenti nel Comune di Schio; I.S.E.E., relativo ai redditi 2008 di tutti i
componenti della famiglia, inferiore ad € 20.000,01; nella famiglia devono essere presenti
quattro o più figli; al fine del raggiungimento del numero minimo di quattro figli vengono
conteggiati i figli minorenni in ogni caso, eventuali figli maggiorenni solo se frequentanti
una scuola secondaria statale o paritaria, CFP, l'università o equipollenti; applicazione
dell'esenzione al figlio o ai figli che frequentano la scuola dell'infanzia statale o paritaria
indipendentemente dall'ordine cronologico di nascita. Al fine di non creare differenti
trattamenti nei confronti delle famiglie con tre figli, nel caso di quattro figli di cui due
frequentanti la scuola dell'infanzia, il beneficio viene assegnato solo ad uno dei medesimi,
l'altro pagherà metà retta per le scuole dell'infanzia statali. Nel caso di cinque figli, di cui
tre frequentanti la scuola dell'infanzia, il beneficio viene assegnato solo a due dei
medesimi, il terzo pagherà metà retta per le scuole statali.
Le famiglie beneficiarie dell'intervento per l'a.s. 2009/2010 sono state n. 18, delle quali 9
delle scuole dell'infanzia statali e 9 delle scuole dell'infanzia paritarie " per un conseguente
mancato introito previsto per tutto l'a.s. di circa € 9.192,00 ed una spesa di € 10.900,00.
Accordo di collaborazione per le iscrizioni scuole infanzia cittadine
Nel corso del primo semestre 2010 è proseguito l'impegno del Servizio per applicare
quanto previsto nell'accordo di collaborazione, sottoscritto nel mese di maggio 2009 da
tutte le scuole dell'infanzia funzionanti sul territorio comunale ed il Comune.
In particolare sono state coordinate le operazioni di iscrizione attraverso la definizione e la
pubblicizzazione attraverso la stampa di manifesti ed il sito internet comunale del periodo
di iscrizione, che era stato precedentemente definito insieme.
Sono stati organizzati incontri di monitoraggio per condividere informazioni sulle
graduatorie, sulla gestione delle domande pervenute fuori termine ecc..
Al fine di incentivare l'iscrizione all'ultimo anno della scuola dell'infanzia, in quanto
preparatorio alla prima classe della scuola primaria ed occasione fondamentale di
integrazione fra pari, si è altresì proceduto all'invio di una comunicazione alle 66 famiglie
scledensi dei bambini che non hanno mai frequentato tale scuola.
E' stata coinvolta l’Associazione “Centro Capta onlus” di Vicenza nella realizzazione del
progetto formativo “Scuola d’infanzia e convivenza interculturale” rivolto agli insegnanti
delle scuole dell’infanzia di Schio a.s. 2009/2010, quale modulo di formazione aggiuntivo
al progetto "Creare per convivere 2009/2010", rivolto agli insegnanti delle scuole statali e
paritarie cittadine. Il corso, che ha visto la partecipazione di n. 27 insegnanti appartenenti
a n. 8 scuole dell'infanzia si è regolarmente svolto nel periodo gennaio/giugno 2010, con
una spesa a carico del Comune di € 3.000,00.
Per l'a.s. 2009/2010 sono stati concessi contributi per un importo complessivo di €
13.000,00, alle scuole statali cittadine in cui la percentuale degli alunni stranieri è
superiore al 22% (la percentuale del 25% è ritenuta di "inizio emergenza") per azioni ed
attività finalizzate a sostenere le medesime nello sforzo di integrazione degli alunni
stranieri, alla conoscenza della lingua italiana da parte dei medesimi, all'educazione alla
pace, alla promozione dei diritti umani, in particolare dei bambini e degli adolescenti e del
dialogo interculturale; alle attività di socializzazione tra i genitori.
Tutte queste azioni, che rientrano nel progetto "A scuola… tutti insieme!", hanno lo scopo
di facilitare, attraverso forme di collaborazione e l'assunzione di una linea comune,
l'integrazione scolastica dei bambini stranieri distribuendoli equamente all'interno delle
scuole dell'infanzia, per evitare che si verifichino fenomeni di eccessiva concentrazione,
garantendo a tutti i bambini iscritti, italiani e stranieri, le migliori condizioni educative.
Borse e premi di studio comunali
78

Di seguito alcuni dati in sintesi:
Borse di studio comunali:
L’11 febbraio 2010 presso la sala consiliare si è svolta la cerimonia di consegna di n. 12
borse di studio comunali per studenti delle scuole secondarie di 1° grado, iscritti al 1° anno
delle scuole secondarie di 2° grado, e di n. 7 bors e di studio per studenti delle scuole
secondarie di 2° grado iscritti, al 1° anno di un c orso di laurea, sulla base dei risultati
conseguiti nell'a.s. 2009/2010.
Borse di studio Bolognesi e Borse di studio Bortoli/De Munari: Nel mese di ottobre 2010 le
scuole comunicheranno i nominativi degli studenti meritevoli ai quali erogare le borse di
studio previste per l'anno scolastico. 2009/2010. La cerimonia di consegna è prevista per
il 1° dicembre 2010.
Borsa di studio Card. Dalla Costa: è stata confermata per l’anno scolastico 2009/2010
l’istituzione di una borsa di studio ad uno studente scledense frequentante il Seminario di
Vicenza, il cui nominativo è già stato comunicato dall’Arciprete di Schio e si sta ora
procedendo alla consegna del premio.
Borse di studio regionali e contributi regionali per libri di testo
Borse di studio regionali a.s. 2009/2010:
entro il 15 ottobre 2009 sono state raccolte le domande del contributo regionale “Buonoborsa
di studio” e in data 10.11.2009 è stato comunicato alla Regione Veneto il numero di
domande ammissibili pari a 451.
La Regione Veneto con decreto n. 172 del 23.12.2009 ha provveduto ad assegnare al
Comune di Schio la somma di € 51.458,60; si è in attesa di ricevere l’introito di tale somma
per poi procedere alla liquidazione ai richiedenti.
Contributo da Stato/Regione per acquisto libri di testo a.s. 2009/2010:
entro il 30 ottobre 2009 sono state raccolte le domande del contributo da Stato/Regione
“Buono-Libri” – n. 316 domande - e in data 27.11.2009 è stata comunicata alla Regione
Veneto la spesa ammissibile pari ad € 48.582,06.
La Regione Veneto con decreti n. 72 del 01.07.2009 e n. 153 del 09.12.2009 ha
provveduto ad assegnare al Comune di Schio l’intera somma della spesa ammissibile (€
35.942,55 risorsa statale + € 12.639,50 risorsa regionale).
La somma di € 48.582,06 è stata in parte introitata come segue:
- € 25.159,79, pari al 70% della risorsa statale assegnata ammontante a € 35.942,55,
somma accreditata in data 15.10.2009;
- € 12.639,50, pari al 100% della risorsa regionale assegnata, somma accreditata in data
14.07.2010.
Pur in assenza dell’effettivo introito del 30% della risorsa statale si è provveduto a
liquidare nel mese di agosto 2010 i contributi ai richiedenti.
Assistenza scolastica – diritto allo studio – potenziamento dell’offerta formativa
Di seguito alcuni dati in sintesi:
Fornitura libri di testo scuole primarie:
a.s. 2010/2011: impegnati 60.000,00 € per n. 2.009 alunni
Contributi alle scuole per diritto allo studio/progetti didattici:
Per l'a.s. 2009/10 sono stati impegnati € 65.000,00, il 60% del suddetto importo è stato
liquidato alle scuole entro il mese di ottobre 2009. E' attualmente in fase di erogazione il
saldo del 40%, che viene liquidato su presentazione del rendiconto.
Entro l'inizio dell'a.s. 2010/11 saranno definiti con i Dirigenti Scolastici le aree di intervento
ed i criteri di assegnazione della sovvenzione relativa a tale anno scolastico.
Strutture logistiche a supporto dell’attività educativa delle scuole
Sono state sottoscritte le seguenti convenzioni:
a) con la proprietà A.R.C.I. di Poleo per l'utilizzo del locale mensa a favore della scuola
primaria “G.B. Cipani”.
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) con la proprietà Parrocchia di Poleo per l'utilizzo della piastra polivalente esterna a
favore della scuola primaria "G.B. Cipani" a.s. 2009/2010.
Inoltre, in relazione alla convenzione n. 2500 Reg. Atti Privati, sottoscritta il 26.09.2008 la
suddetta scuola utilizzerà per sedici ore settimanali la Sala Polivalente, anch'essa di
proprietà della Parrocchia di Poleo.
Iniziative musicali a supporto dell’attività educativa delle scuole
Per l’anno scolastico 2009/2010 sono stati concessi i seguenti contributi:
- € 500,00 alla scuola "A. Fusinato" per l'organizzazione della XXI^ edizione de "I Giovedì
musicali”;
- € 2.300.00 all'Associazione Coralità Scledense per la realizzazione del progetto “Canto
corale a scuola – un coro in ogni scuola”. All'iniziativa hanno aderito 3 scuole dell'infanzia,
3 scuole primarie ed una scuola secondaria di secondo grado, per un totale complessivo
di 230 ore di attività.
Iniziative cinematografiche a supporto dell’attività educativa delle scuole
Per l'anno scolastico 2009/2010 è stata stanziata la somma di € 600,00 quale contributo al
Cineforum per la rassegna cinematografica rivolta alle scuole superiori “Il cinema va a
scuola”.
Laboratorio Psicopedagogico
Dal 1991 è operativo a Schio un Laboratorio Psicopedagogico di ambito territoriale, inteso
come punto di riferimento per la consulenza psicopedagogica e per l'elaborazione di
specifiche proposte innovative rivolte ad insegnanti e genitori di soggetti con disturbi di
apprendimento, portatori di handicap, disadattati e, comunque, svantaggiati, tendenti a
favorire un proficuo inserimento ed una integrazione scolastica per l'apprendimento.
Nel 2009, a seguito della riunione del Comitato dei Sindaci del Distretto n. 2 di Schio, è
stato approvato il potenziamento del Laboratorio Psicopedagogico come previsto dal
Piano di Comunità 2007-2009 ed in modo omogeneo su tutto il territorio dell'ULSS n. 4.
Il costo per la gestione del Laboratorio per il 2009 a carico del Comune di Schio è stato di
€ 5.283,51. Per l’anno 2010 il costo è in corso di definizione.
Dal 1995, accanto al suddetto Laboratorio, è operativo il C.I.C. (Centro di Informazione e
Consulenza) presso il quale opera uno psicologo, le cui prestazioni, destinate
principalmente al disagio giovanile nella fascia di età fra i 14 ed i 19 anni, sono
attualmente molto richieste. Per l'anno 2010 il Comune di Schio concorre economicamente
nella gestione di tale servizio con un contributo di € 4.595,00.
Una scuola per amica
Nell’anno scolastico 2009/2010 hanno aderito all’iniziativa 172 ragazzi per un totale
complessivo di 66.800 ore circa. Le scuole interessate sono state 4 (scuole primarie:
Rosmini, Don Gnocchi, San Benedetto, G. B. Cipani) e 4 le associazioni/cooperative che
hanno gestito l’iniziativa. Il gradimento del progetto è stato rilevato in un questionario
rivolto ai ragazzi ed ai genitori: il giudizio emerso è soddisfacente.
Si stanno in questi giorni avviando contatti con le associazioni/cooperative per
l’organizzazione dell’iniziativa per l’a.s. 2010/2011.
Laboratorio didattico ambientale
Nell’anno scolastico 2009/2010 si sono registrate circa n. 2962 presenze alle varie attività
proposte dal Laboratorio Didattico Ambientale.
Il Comune ha incentivato la partecipazione delle scuole di Schio alle attività del
Laboratorio con l'erogazione di contributi finalizzati a ridurre le spese a loro carico.
Si sta ora progettando l'attività per l'a.s. 2010/2011.
Statistica della popolazione scolastica
Le schede statistiche sulla popolazione scolastica per l’anno 2009/2010 è stata raccolta in
un fascicolo di 77 pagine, consegnato ai Dirigenti scolastici delle scuole di ogni ordine e
grado.
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Particolare attenzione è stata data alle informazioni relative agli alunni stranieri, disabili,
dispersione scolastica e Comuni di provenienza degli studenti.
Per la statistica relativa all’anno 2010/2011 sono state inviate alle scuole le schede di
rilevazione, che dovranno essere compilate e restituite entro il 30.09.2010, al fine di poter
elaborare i dati più velocemente ed avere le prime informazioni essenziali entro metà
Novembre.
Forum dell'Orientamento scolastico e formativo
Nel mese di febbraio 2010 Il Servizio Educativi – Formativi – Orientamento ha collaborato
con l'Ufficio Progetti Educativi nella realizzazione della decima edizione del Forum per
l’orientamento scolastico e professionale, consolidata rassegna delle opportunità di
istruzione e formazione del territorio dell’Alto Vicentino.
Gestione master e stage universitari
Per l'anno accademico 2009/2010 è stata stipulata con l'Università degli studi di Padova
una convenzione per l'attivazione del Master di 2° livello "Conservazione, gestione e
valorizzazione del patrimonio industriale".
Rapporti con Enti – Fondazioni - Associazioni
Con determinazione dirigenziale n. 27_D5_2010 del 4.02.2010 si è provveduto al
versamento della somma di € 900,00 alla Fondazione "Villa Fabris" di Thiene, quale quota
di funzionamento per l'anno 2010.
E' stata, inoltre, versata la quota associativa 2010 di € 600,00 al Coordinamento Enti
Locali per la pace.
GESTIONE E CONTROLLO DEI SERVIZI
Gestione e controllo del servizio di trasporto scolastico
Il Comune svolge un ruolo di primo piano nel campo dell'istruzione primaria e secondaria
di primo grado per i molti adempimenti a proprio carico, volti alla piena attuazione del
diritto allo studio.
Tra questi compiti, uno dei più delicati e complessi, per le molteplici responsabilità che
possono derivare dal suo esercizio, per la particolare categoria di utenti e per l'assenza di
una normativa organica, è il servizio di trasporto scolastico.
La materiale organizzazione e gestione del servizio compete al Comune e coinvolge oltre
gli alunni, diretti fruitori del trasporto, i genitori, i dirigenti scolastici ed il personale della
ditta appaltatrice.
Nel corso dell'a.s. 2009/2010 il servizio si è regolarmente svolto come previsto da
contratto, sottoscritto con l'R.T.I. tra Bristol Autoservizi di Schio e CSSA di Mestre.
Sono stati, altresì, regolarmente eseguiti i servizi aggiuntivi per i rientri scolastici
pomeridiani affidati, a seguito di apposita gara, alla ditta Bristol Autoservizi di Schio.
Il numero complessivo di utenti trasportati ogni giorno nel 2009/2010 è stato di 440 e 9 è
stato il numero di autobus impiegati.
L'ufficio si è, inoltre, attivato per effettuare i consueti controlli previsti dal Capitolato allo
scopo di verificare il rispetto delle clausole contrattuali e delle prescrizioni ivi contenute da
parte delle ditte incaricate del servizio di trasporto scolastico.
Altresì l'ufficio applica di norma il Regolamento per la gestione del servizio, intervenendo
nelle varie situazioni causate anche dal comportamento degli utenti, nel modo ritenuto più
opportuno.
Nel corso di tali verifiche non si sono riscontrate inadempienze a carico delle ditte per cui
non sono state applicate sanzioni pecuniarie.
Nel mese di marzo si è provveduto, altresì, ad introitare la seconda rata relativa al
pagamento del periodo gennaio/giugno 2010.
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Come previsto dall’apposito Regolamento comunale per la gestione del servizio, sulla
scorta degli orari scolastici per l'a.s. 2010/2011, sono già state effettuate alcune leggere
variazioni al piano sono già state raccolte le iscrizioni, sono già stati verificati i carichi nei
pullman ed è già stata prevista la riscossione della prima rata entro la prima metà del
mese di ottobre.
Servizio di ristorazione asili nido comunali e scuole dell’infanzia statali
Nell’anno 2009/2010 è stato organizzato un incontro con tutto il personale comunale di
cucina per l'aggiornamento e la verifica della gestione e dell’andamento del servizio. Sono
state effettuate, inoltre, visite presso i punti di cottura/distribuzione, in relazione alle
specifiche necessità organizzative del servizio.
Nel mese di marzo, a seguito di gara informale fra laboratori accreditati dall'ente Accredia,
ente unico nazionale autorizzato a svolgere attività di accreditamento, è stato affidato alla
ditta Laboratori Fratini S.a.s. di Vicenza il servizio per la verifica della corretta applicazione
del sistema di sicurezza alimentare HACCP, presso le cucine degli asili nido comunali,
delle scuole dell'infanzia statali e delle mense delle scuole primarie anni 2010 – 2011 –
2012. Nel mese di aprile la suddetta ditta ha effettuato il primo dei due sopralluoghi
annuali previsti, le cui risultanze sono state inviate alle cuoche ed alla ditta CIR, con l'invito
ad adottare, se necessario, le misure correttive previste.
Inoltre, nel mese di luglio 2010, è stato rinnovato l'incarico alla ditta 3D Antiparassitaria di
Monte di Malo del servizio di derattizzazione e monitoraggio blatte, presso le cucine degli
asili nido comunali, delle scuole dell'infanzia statali e presso i refettori delle scuole primarie
cittadine - periodo agosto 2010/luglio 2011.
E' stata anche espletata regolarmente la richiesta di rimborso delle quote AGEA per il
consumo di prodotti lattiero caseari ed è stato, altresì, programmato per il 16 settembre
2010 il consueto incontro annuale di formazione, rivolto al personale di cucina degli asili
nido comunali e delle scuole dell’infanzia statali.
Nel 2010 è proseguita l’implementazione delle procedure informatiche al fine di offrire, agli
utenti degli asili nido comunali e delle scuole dell’infanzia statali, ulteriori e più comode
modalità di pagamento delle rette, e di garantire al Comune introiti sicuri, mediante la
promozione e l’incentivazione dell’adesione al servizio RID (addebito diretto della retta alla
scadenza, sul conto corrente dell’utente).
Gestione e controllo servizio di ristorazione collettiva scuole primarie, affidato in
concessione a ditta esterna
Il numero di pasti erogati nelle scuole primarie nell’anno scolastico 2009/2010 è stato di
89.332, di cui 77.862 erogati direttamente dalla Società C.I.R. Food s.c., alla quale è stato
affidato il servizio in concessione, dall’a.s. 2006/2007 e fino all’a.s. 2010/2011.
Il servizio si è regolarmente svolto ed a carico della ditta C.I.R. Food s.c. non sono state
rilevate contestazioi.
I compiti a carico del soggetto esterno si possono così riassumere:
registrazione delle adesioni al servizio;
registrazione presenze quotidiana, a seguito della comunicazione delle scuole;
calcolo e riscossione delle rette, determinate dal Comune, mediante il sistema del
prepagato;
gestione dei solleciti;
campagna informativa presso utenti e cittadini;
predisposizioni di menù settimanali, e validati dal S.I.A.N e strutturati in almeno 4
settimane, redatti sulla base delle indicazioni previste dalle "Linee guida in materia di
miglioramento della qualità nutrizionale nella ristorazione scolastica" che prevedono
l'adozione del modello alimentare mediterraneo, pietanze variate, a rotazione ed in base
alla stagionalità dei prodotti;
preparazione e trasporto dei pasti e di diete personalizzate (diete speciali, in caso di
malattie, diete leggere, menù alternativi per motivi etnico-religiosi o in altri casi);
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fornitura di due tipologie di pasto (il pasto completo o la scelta tra due piatti unici) in base
alle scelte comunicate dai Dirigenti Scolastici ed al calendario scolastico;
fornitura dei generi necessari al condimento delle verdure;
messa a disposizione di personale per la gestione del refettorio;
fornitura degli utensili e delle stoviglie, termometri a sonda, materiali per la preparazione
dei tavoli;
gestione del servizio di refettorio (allestimento dei tavoli, ricevimento dei pasti,
distribuzione con scodellamento dei pasti agli utenti, sbarazzo e pulizia dei tavoli e delle
attrezzature, gestione dei rifiuti, ecc.);
ritiro dei contenitori sporchi;
fornitura di detersivi ed attrezzi per la pulizia;
fornitura dei carrelli termici laddove necessario;
implementazione e applicazione del sistema di controllo HACCP;
svolgimento annuale di un’indagine presso l’utenza diretta a rilevare il grado di
soddisfazione rispetto al servizio;
disposizione prima dell’inizio di ciascun anno scolastico, di un piano di miglioramento del
servizio da condividere con l’Amministrazione Comunale, redatto sulla base di quanto
emerso e tenuto conto di eventuali reclami raccolti durante l’anno.
E’ continuata la somministrazione e la raccolta del questionario sul gradimento del
servizio. Le schede compilate pervenute all'ufficio sono state inoltrate alla dietista della
ditta CIR Food e all'ULSS affinché le osservazioni e i suggerimenti siano valutati in sede di
predisposizione dei menù per il nuovo anno scolastico ed è stata espletata regolarmente
la richiesta di rimborso delle quote AGEA per il consumo di prodotti lattiero caseari nelle
mense delle scuole primarie.
L’informatizzazione delle modalità di prenotazione dei pasti ha fatto registrare una
consistente diminuzione dei tempi dedicati dal personale scolastico (insegnanti/operatrici
scolastiche) a tale operazioni a tutto vantaggio dell’attività didattica.
La ditta C.I.R. ha proseguito con le classi quarte, che vi hanno aderito, la quarta parte del
progetto di educazione alimentare.
Nel mese di marzo è stato effettuato un sopralluogo da parte di funzionari del Servizio
Educativi – Formativi - Orientamento e del SIAN dell'ULSS, presso il centro di cottura di
Cresole di Caldogno della ditta CIR, appaltatrice del servizio di ristorazione scolastica per
le scuole primarie.
In tale occasione i funzionari ULSS hanno compilato, con esito positivo, una check-list dei
locali adibiti alla preparazione dei pasti.
Centri estivi ricreativi e formativi
L’incarico della gestione dei CERF per gli anni 2010 e 2011 è stato confermato alla
Cooperativa Ecotopia.
All'iniziativa 2010, che si è articolata in 9 turni settimanali, di cui 5 presso la località di S.
Ulderico e 4 presso la località di S. Rocco, hanno partecipato n. 225 ragazzi.
Ai partecipanti è stato somministrato un questionario di gradimento, le risultanze sono in
fase di elaborazione.
Da rilevare che il personale comunale di cucina delle scuole dell’infanzia statali è stato
impegnato nella preparazione dei pasti dei CERF, presso le due località di S. Ulderico e S.
Rocco.
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INIZIATIVE EDUCATIVE/FORMATIVE PER LA CITTADINANZA
Gestione immobili scolastici al di fuori dell’orario scolastico
Nel corso dell'a.s. 2009/2010 è stato concesso l'uso di alcuni locali scolastici a soggetti
esterni per lo svolgimento di attività extracurricolari, che realizzino la funzione della scuola
come centro di promozione culturale, sociale e civile delle scuole.
Per quanto riguarda il periodo estivo l'utilizzo è stato regolamentato con apposito
provvedimento dirigenziale; sono stati stabiliti i requisiti ed i criteri di selezione dei
richiedenti ed è stato predisposto un avviso pubblico.
Durante l'estate 2010 è stato concesso l'utilizzo di n. 9 edifici scolastici per la realizzazione
di centri estivi rivolti a bambini della scuola dell'infanzia, a ragazzi delle scuole primarie e
delle scuole di secondarie di primo grado.
Educazione permanente
Università Adulti/Anziani: è stata stipulata con la Fondazione Università Adulti Anziani di
Vicenza una convenzione per gli anni accademici dal 2009/2010 al 2013/2014.
Nell’anno accademico 2009/2010 si sono iscritte 177 persone (di cui 47 uomini e 130
donne) con una età media di 67,63 anni. La scolarità è stata: 10,16% elementare, 27,68%
media, 20,90% triennio professionale, 32,20% diploma, 9,06% laurea.
Sono stati attivati n. 10 corsi, 6 seminari e un master dal titolo “Conosciamo i musei
antropologici del territorio”.
Sono ora in fase di programmazione il calendario ed i corsi per l’anno accademico
2010/2011, che si svolgeranno presso la Sala Cinema Teatro dell'Istituto Salesiano "Don
Bosco".
Concessione contributi ad enti vari ed associazioni per favorire iniziative/attività di
carattere culturale/educativo/didattico/formativo
Sono stati concessi, per l'a.s. 2009/2010, i seguenti contributi, alcuni dei quali previsti nel
bilancio 2009:
Istituto Salesiano “Don Bosco”: € 9.000,00 per la realizzazione del progetto “Dopo la
campanella”;
Istituto Salesiano “Don Bosco”: € 17.000,00 come da convenzione stipulata per
l'esecuzione di lavori di adeguamento e completamento dell'impianto elettrico in alcuni
locali dell'Oratorio di Via Marconi, al fine dell'ottenimento del Certificato di Prevenzione
Incendi e dell'Accreditamento Regionale del Centro di Formazione CNOS FAP, che ha
sede presso l'Oratorio. A fronte di tale finanziamento l'Istituto si impegna a consentire
l'utilizzo gratuito del Cinema Teatro al Comune per propri iniziative e per un massimo di
settanta utilizzi della durata di 2/3 ore ciascuno, nel periodo da ottobre 2010 dicembre
2011, secondo un calendario concordato tra le parti.
Accademia Musicale: € 18.500,00 per le seguenti iniziative didattico-educative: attivazione
di 9 corsi professionalizzanti individuali, a seguito della convenzione stipulata con il
Conservatorio “A. Pedrollo” di Vicenza; attivazione di 10 corsi di musica per diverse abilità,
musicoterapia destinata a bambini con difficoltà in apposite attività didattiche; attivazione
di 25 corsi di avviamento alla musica presso scuole dell'infanzia e primarie cittadine;
parziale copertura del costo del teatro “Astra” in occasione delle repliche per le scuole
nella mattinata del 18.02.2010, del concerto “Il Carnevale degli animali” di C. Saint-Seans
dell'Accademia Musicale, in collaborazione con la scuola media di 1° grado ad indirizzo
musicale “A. Fusinato”, e, nella mattinata del 13.03.2010, del concerto del musicista
Markus Stockhausen.
C.R.EUS: € 4.500,00 per la realizzazione dell'iniziativa “Euromaster 2009”;
Coro GiovaniGes: € 800,00 per organizzazione dal 15 al 17 aprile della IX Rassegna
“Scambiamoci le voci” tra il Coro di voci bianche “GiovaniGes” di Schio ed il Coro
canadese “Les voix Boreales-Laval”.
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Coro GiovaniGes: € 482,00 quale contributo straordinario per le spese sostenute per
ospitare a Schio il Coro canadese “Les Voix Boreales-Laval”, costretto a prolungare la
propria permanenza dal 18 al 24 aprile 2010 a causa dell'imprevisto blocco degli
aereoporti, conseguenti ai problemi provocati dal vulcano islandese.
Concessione collaborazione, patrocinio, parternariato ed adesioni ad
associazioni/enti vari
Nel periodo gennaio/agosto 2010 il Servizio non ha istruito pratiche da sottoporre alla
Giunta per la concessione di collaborazione, patrocinio, parternariato ecc.
Locazione locali centro per l’impiego
Si è provveduto alla regolare liquidazione delle fatture relative alla gestione della locazione
del Centro per l’Impiego, allocato presso uno stabile di proprietà della ditta Serraiotto.
Nel mese di aprile 2010 è stato riconosciuto l’adeguamento del canone all’indice ISTAT.
GESTIONE ASILI NIDO “PETER PAN” E “BAMBI”
Gestione asili nido
Al fine di offrire una maggiore flessibilità nell'organizzazione del servizio alla cittadinanza,
da settembre 2005, presso l'asilo nido “Bambi”, e da settembre 2008, presso l'asilo nido
“Peter Pan”, è attivo il servizio di prolungamento d'orario fino alle ore 18,00.
In entrambe le strutture è previsto anche il servizio "Part-time" il mattino".
Certificazione di Qualità: Nell’anno scolastico 2009/2010, le educatrici, con il supporto
della coordinatrice pedagogica, hanno rivisto ed aggiornato le progettazioni educative e
didattiche degli asili nido ed hanno adottato una scheda di osservazione, da compilare due
volte all'anno per ogni bambino.
Inoltre, si sono svolti momenti di verifica anche con l'Ufficio ed i seguenti incontri con i
genitori:
Riunione di inizio anno (settembre);
Riunione per presentare la progettazione educativa e verifica inserimenti (novembre);
Colloqui individuali;
Riunione di sezione;
Progetto continuità verticale – attività di collegamento con le scuole dell'infanzia cittadine;
Incontri con il Comitato di gestione;
Riunione di fine anno (giugno);
Festa di Natale;
Festa di fine anno (luglio).
Formazione e aggiornamento: Nel corso dell'a.s. 2009/2010 le educatrici hanno
partecipato al corso di formazione, tenuto dalla coordinatrice pedagogica della ditta Aura
Cooperativa Sociale di Tribano, aggiudicataria del servizio di coordinamento pedagogico.
Promozione dei servizi offerti
"Venite a visitare i nostri asili nido”: Sabato 13 marzo 2010 le due strutture per la prima
infanzia comunali sono state aperte alla cittadinanza. In quest'occasione le educatrici sono
state a completa disposizione sia dei genitori che dei bambini per far loro conoscere il
servizio, con lo svolgimento di visite guidate e laboratori-gioco.
La manifestazione, che ha lo scopo di promuovere in modo capillare il servizio, è stata
pubblicizzata con locandine e volantini che sono stati spediti alle famiglie con bambini da 2
a 24 mesi età.
Durante l'apertura si è registrato un notevole affluenza di visitatori.
Laboratori ed incontri formativi per i genitori
Nel periodo gennaio/giugno 2010 sono state realizzate le seguenti attività rivolte ai
genitori:
10 marzo 2010 incontro di informazione e sensibilizzazione sull'utilizzo dei pannolini
ecologici.
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20 maggio 2010 incontro formativo sul tema: “ La relazione genitori-bambino nei primi anni
di vita".
Durante l’incontro sono state descritte le modalità con le quali il comportamento del
bambino interagisce con quello del genitore; le regole e la loro messa in pratica; le
situazioni in cui è necessario dare delle regole.
"Serate in cucina" Nei mesi di febbraio, marzo ed aprile il personale di cucina dei due asili
nido, ha organizzato alcune serate-laboratorio rivolte ai genitori dei bambini grandi e medi.
In tali occasioni le cuoche hanno confezionato le ricette di alcune pietanze più gradite ai
bambini. Nella serata conclusiva sono stati preparati piatti etnici da parte di genitori di
bambini non italiani. Ai partecipanti è stato consegnato un ricettario realizzato in
collaborazione con l'ufficio.
Carta dei servizi asili nido comunali
E', inoltre, proseguita la distribuzione della medesima ai genitori dei bambini frequentanti i
due nidi comunali, ai nuovi nati ed a chi ne fa richiesta.
Accreditamento istituzionale regionale ai sensi della L.R. 22/2002 servizio per la
prima infanzia asili nido "Bambi" e “Peter Pan”
Dopo aver ottenuto nel mese di agosto 2009 l'autorizzazione al funzionamento dei due
asili nido comunali, l'Ufficio ha proseguito nella complessa e laboriosa procedura prevista
per l'accreditamento istituzionale regionale, ai sensi della L.R. 16.08.2002 n. 22 e
successive modifiche ed integrazioni.
L'istruttoria della pratica ha previsto anche la partecipazione del personale educativo, in
quanto è stato necessario dare evidenza, con la compilazione di liste di verifica ed
allegando documenti, dell'attività svolta dal medesimo presso le due strutture, del
coinvolgimento delle famiglie ecc..
Le visite hanno avuto luogo nel mese di gennaio 2010 ed entrambe le strutture hanno
conseguito l'accreditamento con punteggio pari al 100%.
Servizio di coordinamento pedagogico asili nido comunali “Bambi” e “Peter Pan”
Nel periodo gennaio/luglio 2010 è proseguito il servizio di coordinamento pedagogico che era
stato affidato, con gara informale, alla ditta Aura Cooperativa Sociale di Tribano di Padova.
Tale attività si è esplicitata attraverso le seguenti prestazioni: coordinamento pedagogico tra
i due asili nido comunali e all’interno dei medesimi, anche in riferimento a quanto previsto
dalla vigente normativa regionale; formazione e aggiornamento del personale educativo -
n. 16 educatrici; supervisione e coordinamento della programmazione educativa dei due
asili nido comunali; supervisione e coordinamento del piano educativo e del piano
dell'offerta educativa dei due asili nido comunali; indirizzo e sostegno tecnico al lavoro
delle educatrici, monitoraggio con osservazione diretta al mattino e documentazione delle
esperienze, raccordo tra i servizi educativi, sociali e sanitari, di collaborazione con le
famiglie e la comunità locale; produzione di materiali, quali modulistica, relazioni ecc.;
definizione delle modalità di osservazione dei bambini e delle bambine utenti degli asili
nido comunali e delle forme di coinvolgimento dei genitori; definizione degli indirizzi e dei
criteri di sviluppo e di qualificazione del servizio Nido; supporto alle educatrici e
coordinamento con l'ULSS per specifici interventi finalizzati all’integrazione delle diversità
e nell’ambito delle problematiche inerenti all’handicap; conduzione di un incontro serale
pubblico rivolto ai genitori degli utenti degli asili nido comunali su tematiche relative agli
aspetti psicologici e pedagogici da 0 a 3 anni.
Nel mese di luglio 2010 sono state attivate le procedure per l'affidamento, mediante
procedura di gara aperta, del servizio di coordinamento pedagogico e formativo presso i
due asili nido comunali per gli anni scolastici 2010/2011 - 2011/2012 - 2012/2013.
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Sportello famiglia
E' proseguito anche nel 2010 il coinvolgimento del Servizio nell'attivazione sperimentale
dello "Sportello Famiglia", punto informativo su servizi, risorse ed iniziative indirizzate alle
famiglie.
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SERVIZIO PROGETTI EDUCATIVI
Non sussistono debiti fuori bilancio, in quanto tutte le spese sono state gestite con
regolare copertura degli atti amministrativi di autorizzazione e liquidazione.
Gli equilibri di bilancio sono stati costantemente controllati per garantire il regolare e
corretto andamento della spesa prevista per l’anno 2010.
Le risorse umane del Servizio, articolato in due uffici, sono organizzate – e hanno dato la
loro disponibilità – a lavorare in gruppo in una modalità “flessibile”, che ha permesso di
affrontare l'organizzazione di impegnativi eventi e iniziative relative ad entrambi gli uffici.
UFFICIO “LA CITTA' DEI BAMBINI”
“Schio, la città dei bambini” è un progetto “contenitore” che si propone lo scopo di
trasformare Schio in una “città a misura di bambina e bambino”.
I principi che ne ispirano l’azione sono la partecipazione allargata delle famiglie, degli
insegnanti, degli operatori del settore, ma soprattutto dei bambini, ritenuta fondamentale, e
valorizzazione della rete di istituzioni, enti, associazioni e gruppi operanti sul territorio.
Le caratteristiche principali del progetto sono la flessibilità e la dinamicità, per poter
rispondere ai desideri e alle esigenze evidenziati dai bambini, così come importante è la
sua capacità di adattarsi ai cambiamenti socio - culturali.
Con l'adesione al progetto “Nove Passi UNICEF”, l'attività si è ancor più caratterizzata
verso iniziative di promozione dei diritti dei bambini e della partecipazione.
Attività realizzate nel primo semestre:
- SPAZIO CITTA’ DEI BAMBINI: Organizzazione dell' Inaugurazione il 21 marzo 2010 –
ca. 300 persone presenti con 7 associazioni coinvolte, che hanno proposto altrettanti
laboratori dislocati sia all'interno dello spazio che in giardino.
- VIENI A GIOCARE CON MAMMA E PAPA’: ciclo di laboratori ludico – didattici offerti
gratuitamente alle famiglie da marzo a maggio 2010.
I progetti sono stati selezionati tramite avviso pubblico.
Tot. Laboratori svolti: 7 (su 32 selezionati, da fare entro fine 2010)
Presenze totali: n. 238 persone tra bambini e genitori
- Associazione GIOCATEATRO SCHIO : "GIOCHI DI PRIMAVERA" (27/03/10)
25 bambini dai 3 ai 10 anni e 15 adulti, n. 3 operatori coinvolti (tot. 35 persone)
- Associazione ARCI RAGAZZI VICENZA: "LE MIE MANI GIOCANO" (28/03/10)
8 bambini dai 2 ai 6 anni e 8 adulti, n. 2 operatori (tot. 16 persone)
- Associazione KAIROS: "RITMO...FORMA...COLORE giocare, creare, condividere
(10/04/10): 13 bambini dai 3 ai 6 anni, 13 genitori, 4 operatori (tot. 26 pers.) – a numero
chiuso
- Associazione FATE PER GIOCO: "GIOCHIAMOCI" (11/04/10)
40 bambini 2/10 anni, 40 genitori (utilizzato anche il giardino), 4 operatori (tot. 80 pers.)
- Associazione NATUROLANDIA "SCRAPBOOKING" (17/04/10)
21 bambini dai 3 ai 9 anni, 15 genitori, 4 operatori (tot. 36 pers.)
88

- Associazione GATTOROSSO: "DRUM CIRCLE" (18/04/10)
12 bambini, età media 6 anni, 13 genitori e 3 operatori (tot. 25 pers.)
- Associazione ARCI RAGAZZI VICENZA "IL CORPO RACCONTA"
10 bambini, dai 3 ai 9 anni, 10 genitori ,1 operatore (tot. 20 pers. ) a numero chiuso
− “GENITORI E FIGLI IMPERFETTI CERCASI ! - CICLO DI INCONTRI PER
GENITORI”:
− “MA SE I BAMBINI FANNO I CAPRICCI, I GENITORI CHE FANNO?” :
Incontro organizzato il 28 maggio 2010 con esperto - Presenze: n. 52 (numero chiuso, su
prenotazione): è stata espressa piena soddisfazione dai partecipanti, con la richiesta di
proseguire con gli incontri.
− PROGETTO CITTÀ COME SCUOLA - VISITE IN MUNICIPIO
28 classi ricevute, delle locali scuole dell'infanzia, primaria e secondaria 1° grado (per una
durata di circa 60/90 minuti ciascuna). Visite ideate e organizzate grazie alla
collaborazione del personale volontario del Servizio Civile.
I risultati dell'indagine di customer satisfaction testimoniano il generale apprezzamento del
progetto sia da parte dei bambini – giudizi molto positivi: 92,5% da parte dei ragazzi della
scuola primaria e 70% della scuola secondaria 1° gr ado - che da parte dei docenti –
giudizio di soddisfazione dal 70% dei docenti scuola primaria e dal 100% dei docenti della
scuola secondaria 1° grado.
− MOSTRA “VEDO, TOCCO IMPARO” - Palazzo Fogazzaro 8 - 16 maggio 2010
hanno visitato la mostra 1100 studenti, che hanno partecipato alle visite guidate, e 8.500
visitatori.
Tante sono state le richieste di ripetere l'iniziativa e gli apprezzamenti. Sicuramente un
ottimo risultato è stato l'alto coinvolgimento delle famiglie e la provenienza dei visitatori da
tutta la provincia e anche da fuori regione.
Le visite al Planetario, in particolare, hanno riscosso un successo inaspettato, tanto che i
biglietti erano esauriti ogni giorno prima dell'apertura.
L'iniziativa è stata realizzata con il contributo del Lions Club di Schio.
− RASSEGNA TEATRALE VOLARE ALTO 2009/10:
assegnato l' incarico alla Fondazione Teatro Civico
− Teatro scuola: la rassegna si è svolta, come per le passate edizioni, per i ragazzi delle
scuole dell'infanzia, primaria e secondarie di 1° e 2° grado.
TOTALE GENERALE STUDENTI: 6.488
TOTALE STUDENTI SUPERIORI: 3.819 - TOTALE ALUNNI ELEMENTARI/MEDIE: 2.669
COMPAGNIE: 7 - REPLICHE: 29
− “Vieni a teatro con mamma e papà”
il buon successo dell'iniziativa, nella sua prima edizione, si può desumere dai numeri
stessi: 1.809 spettatori e 600 famiglie coinvolte per 5 spettacoli svolti tra novembre '09 /
marzo 2010 al Teatro Pasubio e Astra, con più di uno spettacolo con il “tutto esaurito”.
- Laboratorio insegnanti
15 docenti hanno frequentato il 3° anno del corso “ Volare Alto” - Fare teatro a scuola.
- Campus Company
30 ragazzi di Campus Company hanno frequentato il laboratorio “Volare Alto” per Campus
Schio – Spettacolo finale: 22/23 maggio 2010 (5 repliche)
89

Progetto realizzato con il contributo dell'Ufficio Informagiovani.
− MILLEPIEDIBUS SS. TRINITA'
attivato per il terzo anno scolastico consecutivo, in collaborazione con il Consiglio di
Quartiere SS.Trinità ed il supporto di numerosi volontari:
n. 85 bambini
n. 75 volontari
I risultati dell'indagine di customer satisfaction hanno dimostrato un costante, generale
gradimento del servizio da parte del 79,5% dei bambini, del 97,7% dei volontari e del 94%
dei genitori.
UFFICIO “CAMPUS SCHIO”
Il progetto “Campus Schio” raggruppa una serie di attività e iniziative finalizzate alla
promozione del progetto in generale ed alla collaborazione tra i diversi attori scolastici
(Dirigenti, insegnanti, studenti) degli istituti del Campus e i rappresentanti del territorio
locale (Comuni, categorie economiche e produttive), attraverso incontri periodici e il lavoro
di rete. Per la programmazione partecipata delle attività sono rimasti attivi i già costituiti
tavoli di lavoro.
Gli incontri promossi e le iniziative nel primo semestre e, più correttamente, nell'anno
scolastico 2009 - 2010 sono stati:
- Incontro di orientamento: Tema: “La fuga dei talenti” con Sergio Nava e Gaspare
Palmieri – Astra 21.01.2010:
partecipazione di n. 600 ragazzi delle ultime classi delle scuole superiori – discusso i temi
della fuga dei cervelli all'estero, le università straniere, la scelta dopo il diploma.
- Celebrazione Giornata Memoria: 27 gennaio 2010 Teatro Salesiani Schio
in collaborazione con ANED e studenti e docenti di CFP CNOS - FAP Salesiani e Liceo
Artistico Martini – Tema: Il Lavoro
- Forum Orientamento scolastico e formativo Alto Vicentino: tenutosi il 26/27/28
febbraio 2010, dopo continui rinvii a causa della mancata uscita della legge di riforma della
scuola secondaria superiore.
Organizzato per la decima edizione in accordo con i Comuni di Thiene e Valdagno, e con
il Patrocinio della Provincia di Vicenza, Regione Veneto e Ministero Istruzione, l'evento ha
visto 8/10.000 visitatori – ragazzi di seconda e terza media con i genitori - e 33 espositori,
tra i quali scuole secondarie di 2° grado, Centri F ormazione Professionale, Agenzie
educative, Sindacati, Uffici Informagiovani, Centri per l'Impiego ed Associazioni di
categoria dell'Altovicentino.
Sono stati occupati 3 palazzi comunali – Palazzo Fogazzaro, Toaldi Capra ed Ex Lanificio
Conte - ed organizzate 5 conferenze collaterali sui temi dell'orientamento con ca. 350
persone partecipanti:
26 Febbraio 2010:
- L'OFFERTA FORMATIVA DEL 2° CICLO, DOPO LA RIFORMA, ILLUSTRATA AI
DOCENTI DELLE SCUOLE SEC. DI 1° GRADO
27 Febbraio 2010:
- STRUMENTI PER SOSTENERE I NOSTRI FIGLI NELLA PRIMA SCELTA
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- HANDICAP O DIVERSE ABILITÀ? I BISOGNI SPECIALI DEI RAGAZZI
28 Febbraio 2010:
- METTERSI IN GIOCO NELLA SCUOLA DEL SECONDO CICLO
- VISTE DAGLI STUDENTI: LE SCUOLE DEL SECONDO CICLO
Nell'organizzazione sono state impegnate ca. 50 persone tra personale del Comune, delle
associazioni e scuole che hanno collaborato a vario titolo.
L'evento è stato organizzato in collaborazione con i Servizi Educativi.
- Progetto “Destinazione Centro Servizi Campus”: febbraio/marzo 2010
Le fasi del progetto si possono riassumere di seguito:
Elaborazione progetto e questionario approvato dalla Giunta; presentazione e raccolta
questionari in 7 distinti incontri con dirigenti scolastici, docenti, studenti, genitori e
rappresentanti delle categorie economiche; n. 200 ca. questionari raccolti; elaborazione
dati raccolti e relazione alla giunta per indicazioni al progettista.
- Incontri con Dirigenti scolastici del Campus Schio: n. 2 nel periodo gennaio/giugno
2010, per il coordinamento tra scuole del Campus: i temi riguardano, in generale, il
dimensionamento scolastico, gestione edifici, calendario scolastico, iniziative e progetti
educativi, rapporti con la Provincia, tirocini studenti in Comune, orientamento universitario
e professionale, inserimento alunni diversamente abili, rapporti con i Comuni limitrofi.
- Organizzazione presentazione Contributo Fondazione Cariverona per Centro
Servizi Campus: il 28 marzo 2010 al Liceo Tron, alla presenza di ca. 200 persone tra
stampa, dirigenti scolastici, studenti, genitori e docenti del Campus, è stato presentato il
progetto del Campus e del Centro Servizi ed il supporto finanziario assicurato dalla
Fondazione al Comune, pari a 5 milioni di euro.
- Organizzazione stage degli studenti campus - estate 2010: maggio 2010
dopo la raccolta della disponibilità degli uffici comunali, sono stati presi i contatti con i 9
docenti - tutor scolastici per inserire n. 39 studenti delle scuole del Campus nei vari servizi
comunali
- Ricevimenti delegazioni studenti gemellati con scuole scledensi in Municipio:
n. 4 ricevimenti organizzati (1 dalla Spagna, 2 dalla Romania, 1 dall'Ungheria) nel periodo
genn/giu 2010
- Patrocini/collaborazioni: pratica di concessione patrocinio e collaborazione al
Progetto Interistituti sulla Meditazione (delle scuole “De Pretto” e “Pasini”) e al Progetto
Mercatinolibri.it (del Comitato Genitori Tron).
91

SERVIZIO DI BACK OFFICE EVENTI
Non sussistono debiti fuori bilancio, in quanto tutte le spese sono state gestite con
regolare copertura degli atti amministrativi di autorizzazione e liquidazione.
Gli equilibri di bilancio sono stati costantemente controllati per garantire il regolare e
corretto andamento della spesa prevista per l’anno 2010.
INIZIATIVE IN AMBITO CULTURALE
(dal 1° gennaio 2010 al 1° marzo 2010)
Dal 2 marzo 2010, con Determinazione Dirigenz. n. 55_D5, la funzione è stata affidata al
Servizio Progettazione Gestione Eventi.
MOSTRE
Mostra “UN POPOLO IN SILENZIO - SGUARDI ”. Palazzo Fogazzaro dal 18 dicembre
2009 al 3 gennaio 2010.
Silvano Chiappin ha esposto - in questa interessante mostra itinerante - fotografie di
reportage riprese in numerosi paesi del mondo: Romania, Tanzania, Indonesia, Lituania,
Laos, India, Birmania, Thailandia, Cuba, ecc. La ricerca fotografica di Chiappin parte da
una riflessione sulle condizioni di quei popoli che egli stesso definisce popoli in silenzio”.
L'Amministrazione ha collaborato all'evento con la messa a disposizione gratuita dei locali
di Palazzo Fogazzaro.
All'esposizione sono stati affiancati 3 incontri, di cui n. 2 si sono svolti a Dicembre 2009
(dom. 20 e dom. 27), mentre domenica 3 Gennaio 2010, alle ore 17.00, si è tenuto
l’incontro dal tema ““Sentieri tra memoria e poesia” – (Maria Facci, scrittrice - Stefano
Guglielmin, poeta - Maria Pia Tecchio, terapista.
Hanno partecipato all’incontro n. 70 persone.
CONFERENZE
“F for fake”. Conferenza “Omero nel Baltico”. Palazzo Fogazzaro: 5 febbraio 2010.
Il Comune ha concesso il patrocinio e la collaborazione per la realizzazione della
conferenza pubblica con Felice Vinci, autore del libro “Omero nel Baltico”. L'evento è stato
proposto dal Comitato genitori del Liceo “G. Zanella” di Schio.
N. partecipanti: 80
“F for fake”. Workshop di autofiction e scrittura creativa “Menzogna romantica a verità
romanzesca”. Palazzo Fogazzaro: 6-7, 13-14, 20-21 febbraio.
La Casa Editrice Transeuropa ha presentato, all'interno del progetto “f for fake”, un
laboratorio di scrittura narrativa, con lo scopo di avvicinare i giovani e tutta la cittadinanza
al mondo letterario ed editoriale. L'Amministrazione ha concesso patrocinio,
collaborazione con la messa a disposizione gratuita di Palazzo Fogazzaro ed ha
provveduto al pagamento dei tre docenti.
Questo il programma di workshop (a numero chiuso, max 20), al quale hanno partecipato
n. 20 persone:
- Sabato 6 febbraio 2010 - Docente: Giulio Milani
- Sabato 13 febbraio 2010 - Docente: Gabriel Del Sarto
Sabato 20 febbraio 2010 - Docente: Marco Rovelli
CONCERTI
“Scoppio Spettacoli”: Concerto “PFM canta De Andrè”. Palasport Campagnola, 6 febbraio
2010.
92

L'Amministrazione ha concesso il patrocinio e l'utilizzo gratuito del Palasport alla Società
“Scoppio Spettacoli” di Belluno per la realizzazione del concerto
CINEMA
Associazione “Cineforum Alto vicentino 2001”: Rassegna Cineforum stagione 2009/2010.
Teatro Pasubio
La rassegna dei film, che ha compreso il periodo 22 settembre 2009-6 maggio 2010, ha
ottenuto il patrocinio ed il contributo del Comune per la copertura delle spese sostenute
per la riduzione delle tessere a studenti e ad ultrasessantenni (contributo pari ad €
4.932,00).
INIZIATIVE IN AMBITO SPORTIVO RICREATIVO
PROGETTAZIONE E GESTIONE INIZIATIVE - GESTIONE COLLABORAZIONI,
PATROCINI E CONTRIBUTI AD ASSOCIAZIONI, ENTI E PRIVATI
Nel periodo Gennaio/Agosto 2010 sono state organizzate (o sono stati dati supporti alle
Società organizzatrici) circa 30 iniziative , come illustrato nella tabella che segue:
data
Titolo soggetto Intervento del
importo contributo
manifestazione
organizzatore
Comune
6 gennaio Befanalauf Sci Cai Schio Patrocinio e contributo € 2.000,00
17 gennaio Trofeo di ballo Gr.Sp.Mister
Daniel
14 febbraio Gara di ciclocross Gr. Sportivo Schio
Bike
14 marzo Marcia Primule Assoc. Marcia
delle Primule
22 marzo/3 aprile 7° Trofeo Città di
Schio
Gr.Bocciofilo
Scledense
Patrocinio e
collaborazione
Collaborazione
Patrocinio,
collaborazione e
contributo
Fine aprile Progetto “Verso
dove non so”
Salvagnin Simone Patrocinio
Da 11 aprile al Camp. A2 Tennis Tennis Club Schio Patrocinio,
14 giugno
collaborazione
18 aprile 3^ Meeting
Esordienti Nuoto
Ass.Schio Nuoto patrocinio
collaborazione
25 aprile Pedalada delle rose GAR S. Croce Patrocinio
1° maggio Gran Fondo Fizik
Città di Schio
2 maggio Valleogra MTB
Race – Gran Fondo
di Mountain Bike
ASD Racing 2000
Valdagno
ASD Ecor Team
MTB Schio
7 – 8 maggio Rally Città di Schio Scuderia
Automobilistica
Città di Schio
€ 700,00
(compreso sostegno per “Marcia
delle Fiabe”)
Contributo € 800,00
Patrocinio,
collaborazione
Patrocinio,
collaborazione
(contributo da definire)
Patrocinio e
collaborazione
93

10 – 18 maggio Giornate Sportive
2010
13 – 23 maggio 4° torneo Open
Andritz Hydro
Comune di Schio
con Associazioni
Sportive locali
Organizzazione diretta
del Comune
Tennis Club Schio Patrocinio.e
collaborazione
14 – 16 maggio “Piccoli in goal” U.S.D. Ca' Trenta Collaborazione
22 – 23 maggio 9° Trofeo Città di
Schio
14/24 maggio Torneo Open
Tennis
Schio Nuoto soc.
sport. Dilett.
5 giugno Trofeo di pattinaggio Gruppo Pattinatori
Scledensi
19 – 20 giugno 2^ edizione corsa
podistica 100 & lode
12 e 13 giugno 13^ Memorial
Candian
Patrocinio,
collaborazione
Tennis Club Schio Patrocinio,
collaborazione e uso
strutture
La Cerniera Patrocinio
PGS Concordia
Basket
19 giugno 4^ Torneo Saggin PGS Concordia
Basket
11 luglio 41^ Motoraduno del
Pasubio
18 luglio 41^ Schio-Cerbaro
di Tretto
ASD Moto Club
Schio
ASD Veloce Club
Schio
Patrocinio
Patrocinio
Patrocinio e
collaborazione
Patrocinio e
collaborazione
-
Particolare rilevanza – fra le iniziative che valorizzano Schio quale città per lo sport – sono
state le manifestazioni ciclistiche del 1° e 2 magg io 2010, la prima “su strada” e la seconda
di mountain bike.
Nei mesi di luglio e agosto il Servizio ha inoltre avuto contatti/corrispondenza con la FIPAV
Vicenza per la programmazione di una partita della nazionale di pallavolo maschile Italia-
Germania, prevista per venerdì 10 settembre 2010 presso il palasport; il Comune di Schio
ha concesso la collaborazione all’evento.
INTERVENTI ECONOMICI ED IN SERVIZI
Per molte delle iniziative indicate nella tabella, il Comune – quale forma di collaborazione
– ha partecipato con la messa a disposizione di materiali/servizi, assumendo anche
direttamente le spese per prestazioni di logistica (installazione palco/tribune e copertura
palasport, servizi del Comitato CRI, …).
Per alcune iniziative, inoltre, sarà valutata la concessione di contributi economici, da
definire/quantificare/erogare – entro dicembre 2010 - in un quadro generale,
compatibilmente con la disponibilità di bilancio.
CONTRIBUTI PER CORSI NUOTO: con Deliberazione di Giunta n. 352 del 22.12.2009, è
stata impegnata la somma di € 2.500,00 per il sostegno dei corsi di nuoto alle scuole
cittadine nell'anno scolastico 2009/2010. Con Deliberazione di Giunta n. 61 del 2.3.2010
sono stati definiti – confermando quanto già applicato negli anni precedenti - i criteri per la
ripartizione dello stanziamento comunale.
-
94

Successivamente sono stati coinvolti i dirigenti degli Istituti Scolastici cittadini e si sta
raccogliendo la documentazione
Il Servizio – sulla base dei documenti che perverranno dalle scuole - procederà nei
prossimi mesi all'adozione di uno specifico provvedimento dirigenziale per la
quantificazione (ed erogazione) del contributo da assegnare a ciascun Istituto scolastico
interessato.
CONTRIBUTI PER GIOCHI SPORTIVI STUDENTESCHI: con provvedimento di Giunta n.
343 del 15.12.2009, sono stati concessi contributi all’Istituto Comprensivo “Don A.
Battistella” e al Gruppo Insegnanti di Educazione Fisica di Schio rispettivamente per
l’organizzazione dei Giochi Sportivi Studenteschi (Scuole Medie Inferiori) e dei Giochi della
Val Leogra (Scuole Medie Superiori) nell’anno scolastico 2009/2010 (importo complessivo
€ 4.900,00). Gli acconti sono già stati erogati, mentre si sta definendo l'erogazione dei
relativi saldi. (previa acquisizione di documentazione da parte dei soggetti beneficiari).
SOSTEGNO ATTIVITA’ SPORTIVA GIOVANILE
Con Deliberazione di Giunta n. 108 del 6.4.2010 è stata assunta la somma complessiva di
€ 90.000,00 quale contributo complessivo dell'Amministrazione Comunale a sostegno
dell'attività sportiva nella stagione 2009/2010; con il medesimo provvedimento sono stati
definiti i criteri per l'individuazione dei soggetti beneficiari e per la ripartizione ed
erogazione della somma complessivamente assunta.
Con successiva determinazione dirigenziale n. 114_D5_/2010 del 21.5.2010, è stato
approvato il piano di riparto dei contributi medesimi e definite le modalità di erogazione.
Nel mesi di giugno/luglio/agosto 2010 – previa presentazione di documentazione da parte
dei soggetti interessati - sono stati erogati i contributi alle associazioni beneficiarie.
BONUS SPORT
Il Comitato Provinciale C.O.N.I. di Vicenza in collaborazione con l'Amministrazione
Provinciale di Vicenza e le Latterie Vicentine, ha attivato il progetto “Bonus Sport” - aiuto
all'attività giovanile finalizzato ad incentivare la pratica sportiva giovanile con sostegno
diretto alle famiglie dei ragazzi praticanti le varie discipline.
L'Amministrazione Comunale di Schio – riconoscendo che la pratica sportiva ha un ruolo
fondamentale nella crescita e nella formazione psico-fisica di ogni giovane e che va quindi
incentivata anche con sostegni economici alle famiglie - con deliberazione di Giunta n. 26
del 2.2.2010 – ha aderito a detto progetto partecipando con la somma di € 1.500,00.
Il Comitato Provinciale C.O.N.I. di Vicenza ha comunicato – nel marzo 2010 – che la
somma complessiva a disposizione del Comune di Schio (comprensiva della quota del
Comune di € 1.500,00 e della quota del CONI di € 1.100,00), è di € 2.600,00, che
costituisce così n. 26 “bonus” di € 100,00 ciascuno.
Con provvedimento n. 130 del 13.4.2010, la Giunta Comunale ha preso atto del numero
delle quote a disposizione ed ha definito le modalità di assegnazione di detti “bonus”.
Sulla base delle domande pervenute per l'assegnazione di “bonus”, è stata redatta una
graduatoria; è in corso l’adozione di provvedimento dirigenziale per l’approvazione di detta
graduatoria nonché per la definizione delle modalità di erogazione delle somme.
95

GESTIONE IMPIANTI E ATTIVITA’ SPORTIVE
CONCESSIONE GESTIONE IMPIANTI SPORTIVI
E’ continuata la gestione degli impianti sportivi comunali di calcio (n. 6) e di softball (n. 1)
da parte delle associazioni scledensi concessionarie di dette strutture.
Come da pianificazione dei controlli annuali presso gli impianti sportivi comunali, sono stati
effettuati sopralluoghi presso il campo di calcio di Poleo (il 18.3.2010) e l'impianto sportivo
di softball in Via Luzio (il 15.4.2010) ed è stata rilevata una corretta gestione da parte
delle società concessionarie.
Considerata inoltre la scadenza delle convenzioni (al 30.6.2010 e al 31.8.2010) sono stati
avviati contatti/incontri “interni” e con le associazioni per la definizione delle modalità/criteri
delle nuove concessioni.
Sono in corso analisi varie per la predisposizione e redazione di atti
(capitolati/convenzioni) per la “nuova” gestione di detti impianti comunali; si stanno inoltre
studiando modalità per la concessione del campo da calcio di Rio recentemente
realizzato.
La gestione (oltre ai campi da calcio e da softball) di altri impianti sportivi comunali,
riguarda, in particolare:
- impianto natatorio: il Servizio ha controllato e tenuto i contatti con la società
concessionaria per il rispetto del contratto di concessione di servizi per la gestione del
centro natatorio; relativamente ai lavori di ampliamento della struttura – previsti nella
convenzione – ci sono stati costanti aggiornamenti con la società concessionaria e con
la Direzione LL.PP. per le pratiche progettuali e per l’inizio dei relativi lavori.
- Impianto tennis via T.Livio: è in scadenza, al 31.12.2010, la convenzione con la
Società Tennis Club Schio s.c.r.l.; è in fase di studio/predisposizione il capitolato
d'oneri e il disciplinare di gara per l’affidamento della concessione dall’anno 2011.
REALIZZAZIONE/RISTRUTTURAZIONE/AMPLIAMENTO IMPIANTI SPORTIVI
Relativamente alla realizzazione e/o ristrutturazione di impianti sportivi comunali, dopo
l’inaugurazione - nella primavera 2009 – delle palestrina “Strasseggiare” (oltre al
ristrutturato campo comunale da bocce Piane), risultano in fase di ultimazione gli interventi
presso la palestrina Rosmini, necessari per la “messa in circuito” della stessa struttura per
attività sportive pomeridiane/serali (ingresso esterno ed indipendente rispetto alla scuola,
per l’accesso agli utenti delle attività extra-scolastiche).
In merito al campo da rugby, sono in corso contatti con il CONI – Commissione Impianti
Sportivi – per i necessari pareri tesi al finanziamento per la realizzazione dell’impianto.
I lavori di ampliamento della struttura sportiva comunale di Via Asolo – affidati alla Società
Calcio Scledum SSDRL – concessionaria della gestione dell’impianto, sono iniziati nel
febbraio 2010.
Il contributo comunale concesso per la gestione dell’opera di ampliamento – erogato per il
50% - sarà saldato alla riconsegna dell’immobile al Comune di Schio da parte della
Società Calcio Scledum SSDRL, secondo le condizioni di cui a contratto sottoscritto dalla
società stessa (scrittura privata n. 2634/26.5.2009).
CONCESSIONE DI LOCALI COMUNALI QUALI SEDI ASSOCIATIVE
Il Servizio Back Office, che segue anche la concessione/controllo di locali comunali quali
sedi associative, a seguito di scadenza, al 31.12.2009, di varie concessioni per l’utilizzo di
spazi comunali presso il palasport e presso la palestra Lanzi, ha proceduto all’adozione
dei provvedimenti necessari alla formalizzazione di nuove concessioni; in particolare, su
96

indicazioni della Giunta Comunale (decisione n. 32/9.2.2010) sono state contattate le
associazioni già concessionarie fino al dicembre 2009 per conoscere l’interesse o meno
delle stesse alle nuove concessioni; successivamente, con deliberazione n.
190/30.6.2010, la Giunta ha definito le condizioni da applicare alle nuove concessioni ed
ha approvato lo schema-tipo di convenzione da adottare per le concessioni di sedi
comunali presso il palasport e presso la palestra Lanzi.
Sono quindi in fase di predisposizione le relative convenzioni, con decorrenza
dall’1.9.2010.
MESSA A DISPOSIZIONE PALCO E TRIBUNE COMUNALI
Il Servizio di Back Office – che ha creato una cartella, consultabile da tutti gli uffici
comunali, di registrazione degli impegni di palco e tribune comunali” – gestisce il
calendario degli utilizzi di dette strutture.
Per le iniziative sportive (n. 3) cui l’Amministrazione ha concesso la collaborazione
mediante – fra l’altro – la messa a disposizione di palco e/o tribune comunali (e pedane
palasport), il Servizio Sport ha impegnato le relative spese per installazione/smontaggio,
curando anche i rapporti con i vari soggetti per l’effettuazione/coordinamento della messa
a disposizione delle strutture e di allestimento delle stesse.
GESTIONE PALESTRE COMUNALI/PROVINCIALI E PALASPORT
L’attività sportiva extra-scolastica della stagione 2009/2010 ha avuto la sua continuità fino
a giugno 2010 con circa n. 35 associazioni utenti che hanno utilizzato strutture comunali e
provinciali, con un utilizzo di circa 9.000 ore totali nel periodo gennaio/giugno 2010
Le entrate derivanti da utilizzi di palestre – anche pregresse e risultanti da una rilevazione
generale del novembre 2009 dei pagamenti insoluti (situazione della quale la Giunta
Comunale ne ha preso atto con decisione n. 272 del 19.11.2009) - sono state tenute sotto
controllo; su richiesta di alcune associazioni di dilazionare i pagamenti pregressi, la Giunta
Comunale ha approvato i piani di rientro proposti dalle associazioni stesse.
Ad agosto 2010 risulta rientrato il 66% della somma complessivamente insoluta, rilevata a
novembre 2009.
Relativamente alla programmazione delle attività 2010/2011, l’Amministrazione Provinciale
ha comunicato al Comune l’intenzione di gestire direttamente le palestre di propria
pertinenza site a Schio; della decisione della Provincia è stata data informazione alle
società utenti delle palestre, con incontro indetto giovedì 24 giugno 2010, alla presenza
anche di un funzionario dell’Amministrazione Provinciale.
Il Servizio Sport ha quindi attivato le procedure per la programmazione degli utilizzi delle
palestre 2010/2011, limitatamente alle strutture comunali, prevedendo anche nuove
modalità per la gestione dei servizi necessari per la fruibilità degli impianti. Si è provveduto
ad affidare il servizio di apertura, chiusura ed intervento su chiamata per utilizzi sportivi
extra-scolastici nell’anno 2010/2011, previo esperimento di gara informale.
Relativamente al servizio di pulizia – dopo analisi della situazione (giorni/orari/strutture
oggetto di pulizia) e la predisposizione, con il competente Servizio Economato, di relativo
capitolato, la Direzione Amministrativa Finanziaria ha adottato il provvedimento
dirigenziale per l’affidamento del servizio a ditta specializzata, integrando il precedente
capitolato per le pulizie di edifici comunali.
Relativamente al servizio di vigilanza sulle attività sportive del palasport si sta
completando l'iter per l'esperimento della gara per il nuovo affidamento, mediante
97

acquisizione di tutta la documentazione prescritta dalle vigenti normative in materia di
sicurezza.
PROGETTO PALESTRE APERTE
Dopo l’esperienza-pilota del dicembre 2009 con la Soc.Pallac.Famila che ha attivato –
durante le vacanze natalizie - un progetto di supporto alle famiglie mediante la proposta di
attività ludico-sportiva per bambini in fasce orarie di potenziale impegno dei genitori per le
preparazioni natalizie (acquisti, impegni vari), sono ripresi i contatti con Associazioni del
territorio per lo studio di fattibilità del Progetto “Palestre Aperte”; in particolare, è stato
organizzato un primo incontro informale (il 26.8.2010) con il Gruppo Insegnanti di
Educazione Fisica, mentre è già programmato con la stessa associazione un altro incontro
(il 7.9.2010).
PROGETTO CALCIO SCHIO
E’ continuato – con il coordinamento del Comune di Schio - il percorso di “incontri-scambi”
tra le società calcistiche di Schio, con l’obiettivo di approfondire/confrontarsi su
problematiche comuni, di trovare nuove/diverse collaborazioni tra le società, e, soprattutto,
di riunire le “forze” delle varie realtà di Schio. Il progetto, avviato nel 2008, ha visto anche
nel 2010 il coinvolgimento di tutte le associazioni che praticano calcio nel territorio
scledense, sia in occasione di incontri formali con l’Amministrazione Comunale, sia in
occasione di collaborazioni direttamente gestite dalle associazioni stesse.
GIORNATE SPORTIVE
Per l'anno scolastico 2009/2010 l'Amministrazione Comunale – data la reiterazione più
che decennale dell’esperienza “Progetto e Giornate Gioco Sport”, ha deciso la
realizzazione delle “Giornate Sportive”, prevedendo l’organizzazione mediante la
collaborazione da parte di società sportive locali.
La scelta dell’Amministrazione è stata formalizzata con decisione di Giunta n. 52 del
23.2.2010 con la quale è stato definito di organizzare le iniziative per le scuole primarie
“Giornate Sportive” con la collaborazione delle società sportive e del Liceo Pedagogico
Sociale e con l’assunzione diretta – da parte del Comune – delle spese per servizi di
trasporto e di ristoro alunni.
Il Servizio ha quindi pianificato le “Giornate” programmandole in n. 4 mattinate (10, 11, 13,
18 maggio 2010) presso il Centro CONI-CTAL, ha curato i contatti con le Associazioni
locali per la realizzazione delle attività ed ha provveduto all’istruttoria della pratica per
l’adozione della determinazione dirigenziale n. 95_D5_/2010 del 28.4.2010 con la quale è
stato affidato il servizio di ristoro e di trasporto alunni.
Una decina sono state le associazioni sportive che hanno collaborato nell’organizzazione
delle Giornate, con la preparazione delle attività nonché con l’allestimento delle aree di
gioco e con la presenza operativa “in campo”
A causa maltempo, è stata possibile la realizzazione di n. 2 giornate rispetto alle 4
programmate, con la partecipazione quindi di circa 700 alunni rispetto al totale (n. 1.100
circa) dei ragazzi appartenenti ai plessi scolastici aderenti alle iniziative.
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SERVIZIO DI PROGETTAZIONE GESTIONE EVENTI
Non sussistono debiti fuori bilancio, in quanto tutte le spese sono state gestite con
regolare copertura degli atti amministrativi di autorizzazione e liquidazione.
Gli equilibri di bilancio sono stati costantemente controllati per garantire il regolare e
corretto andamento della spesa prevista per l'anno 2010.
INIZIATIVE IN AMBITO CULTURALE, SPORTIVO E RICREATIVO
Logistica Iniziative
Il Servizio ha garantito il supporto logistico alle varie iniziative realizzate, avvalendosi di
ditte specializzate e affidando il controllo delle varie prestazioni a personale interno.
Schio. La magia del Natale: 6 gennaio.
Azioni realizzate: progettazione e gestione degli eventi legati alle festività natalizie,
collaborazione, supporto logistico e concessione contributo ad associazioni di categoria e
culturali cittadine. Realizzazione nelle giornate del 5,6,7,8,12,13,19,20,24 Dicembre 2009
e 6 Gennaio 2010 delle seguenti iniziative: il Villaggio di Babbo Natale, la casa di Babbo
Natale, il mercatino dell'artigianato natalizio, mercatini e stand enogastronomici, il trenino
lillipuziano, “Natale In…..Canto” (3^ rassegna di voci e musiche natalizie nei quartieri a
cura di Coralità Scledense con la partecipazione di Asac - Ass. per lo Sviluppo delle
Attività corali), il Presepe Vivente, rievocazione storica con oltre cento figuranti
(manifestazione che ha visto la partecipazione di circa 10.000 persone) e, per l'Epifania,
l’arrivo dei Re Magi e della Befana con spettacolo di parkour e animazione per bambini.
L’8 Dicembre, presso il Teatro Astra, si è tenuto il musical “Madre Teresa” che ha visto la
partecipazione di circa 850 persone. Il 12 dicembre si è tenuta la prima edizione della
“Marcia dei Babbi Natale”, manifestazione podistica in centro storico, che ha contato circa
100 iscritti.
In collaborazione con Famila Basket, inoltre, è stata proposta nei pomeriggi dello shopping
natalizio, un servizio di baby sitting con animazione e gioco libero per bambini presso la
palestra delle Scuole Elem. Marconi.
L'affluenza di pubblico in centro storico è stata costante e soddisfacente per tutto il periodo
natalizio.
Piano di comunicazione realizzato:
- n. 15.000 pieghevoli distribuiti a Schio (quartieri e centro), Valdagno, Malo, Marano,
Piovene, Santorso, Caltrano, Arsiero, Torrebelvicino, Carrè, Chiuppano, Cogollo, Valli del
Pasubio, San Vito;
- n. 200 manifesti 70x100 in distribuzione nei comuni di Schio, Valdagno, Malo, Marano,
Piovene, Santorso, Caltrano, Torrebelvicino, Arsiero, Cogollo, Carrè, Chiuppano, Valli del
Pasubio, San Vito;
- n. 200 locandine in distribuzione a Schio (quartieri e centro);
- n. 3 totem (70x200) dislocati in punti strategici del centro di Schio;
- n. 2 striscioni stradali (6x1);
- n. 2 maxi cartelli stradali (3x2) nelle principali vie di accesso a Schio;
- n. 1 maxi cartello (6x4) sulla principale via d'accesso a Schio;
- 2 pagine a pagamento su Lira & Lira;
- 8 spot radiofonici giornalieri su Radio Company;
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- conferenza stampa, comunicati stampa specifici, inserimento dell’iniziativa sul sito del
Comune, invio di newsletter attraverso posta elettronica a indirizzari selezionati,
inserimento dell'iniziativa sulla pubblicazione comune.schio in distribuzione in tutte le
famiglie scledensi.
“F for fake”. Conferenza “Omero nel Baltico”. Palazzo Fogazzaro: 5 febbraio 2010.
Il Comune ha concesso il patrocinio e la collaborazione per la realizzazione della
conferenza pubblica con Felice Vinci, autore del libro “Omero nel Baltico”. L'evento è stato
proposto dal Comitato genitori del Liceo “G. Zanella” di Schio.
N. partecipanti: 80
- Schio Carnevale Insieme: 13 e 14 Febbraio 2010
Azioni realizzate: collaborazione e supporto organizzativo ai Consigli di Quartiere per la
realizzazione dell’iniziativa.1 Sfilata notturna il sabato e 2 sfilate la domenica pomeriggio
alla presenza di circa 10.000 persone.
“F for fake”. Workshop di autofiction e scrittura creativa “Menzogna romantica a
verità romanzesca”. Palazzo Fogazzaro: 6-7, 13-14, 20-21 febbraio.
La Casa Editrice Transeuropa ha presentato, all'interno del progetto “f for fake”, un
laboratorio di scrittura narrativa, con lo scopo di avvicinare i giovani e tutta la cittadinanza
al mondo letterario ed editoriale. L'Amministrazione ha concesso patrocinio,
collaborazione con la messa a disposizione gratuita di Palazzo Fogazzaro ed ha
provveduto al pagamento dei tre docenti.
N. relatori: 3
Sabato 6 febbraio, dalle ore 16.00 alle ore 19.00 e domenica 7 febbraio, dalle ore
10.00 alle ore 12.00
Primo workshop.
Docente: Giulio Milani
Sabato 13 febbraio, dalle ore 16.00 alle ore 19.00 e domenica 14 febbraio, dalle ore
10.00 alle ore 12.00
Secondo workshop.
Docente: Gabriel Del Sarto
Incontro con Padre dall'Oglio: 20 febbraio
Cinema Salesiani
Azioni realizzate: Collaborazione, realizzazione piano di comunicazione e supporto
organizzativo all' Associazione per la Pace di Schio e all'Associazione Giustizia e Pace per
la realizzazione dell'incontro con Padre Paolo Dall'Oglio.
Presenti circa 200 persone.
Spettacolo di Giuseppe Giacobazzi. Teatro Astra: 20 marzo 2010
La Società Scoppio Spettacoli ha realizzato, con il patrocinio e la collaborazione del
Comune, che ha messo a disposizione a titolo gratuito il Teatro Astra, lo spettacolo di
Giuseppe Giacobazzi, protagonista della serie televisiva “Zelig Circus” il 20 marzo,
organizzato dalla Società Scoppio Spettacoli di Belluno.
N. partecipanti: 800
“F for fake”. Ciclo di conferenze di primavera di Italia Nostra. Palazzo Toaldi Capra:
marzo-aprile 2010
100

La sezione di Schio di Italia Nostra ha organizzato il consueto ciclo di conferenze di
primavera, con il patrocinio, al collaborazione ed il contributo del Comune.
N. relatori: 5
Martedì 23 marzo, ore 20.30
“Significato del complesso di Villa Rossi di Santorso nel contesto economico-politicoculturale
del paesaggio Alto Vicentino nel secondo Ottocento”
Bernardetta Ricatti – Docente Gruppo Giardino Storico Università di Padova
“Ricostruzione architettonica della Villa Rossi dal 1500 ad oggi”
Eva Digiuni – Dottore in Storia e Conservazione dei beni architettonici e ambientalii
“Interventi di restauro del portico della Villa Rossi e della Casa del Custode”
Antonio Guglielmini – Architetto
Martedì 30 marzo, ore 20.30
“Il tessuto urbano di Santorso e le costruzioni più significative dal 1500 al 1800”
Maurizio de Rossi – Bibliotecario Biblioteca Civica di Santorso
Martedì 13 aprile, ore 20.30
“Antonio Caregaro Negrin: un architetto vicentino e le seduzioni dell'eclettismo romanticostoricista”
Franco Barbieri – Storico dell'arte
N. partecipanti complessivi: 500
Mostra “Alfredo Ortelli. Dipinti”. Palazzo Fogazzaro dal 20 marzo al 2 maggio
La mostra aveva lo scopo di far riscoprire l'opera di Alfredo Ortelli, e in modo particolare la
sezione dei dipinti. Il percorso sarà completato il prossimo anno con l'esposizione del
lavoro grafico di Ortelli.
All'interno della presentazione ufficiale si è tenuta l'esibizione del Coro Monte Pasubio e
del Coro GES che hanno eseguito “La Montanara” in memoria del decennale della morte
di Toni Ortelli, nipote dell'artista, la cui vedova ha donato al Comune un importante gruppo
di opere di Alfredo Ortelli. Il pubblico è stato numeroso ed entusiasta; nel complesso i
partecipanti sono stati circa 300.
L'orario di apertura della mostra è stato particolarmente esteso comprendendo oltre al fine
settimana anche venerdì pomeriggio e mercoledì mattina.
E' stato realizzato un catalogo con le opere in mostra, un'introduzione critica, un saggio
biografico e una nota bio-bibliografica.
Piano di comunicazione:
- 100 manifesti 70 x 100 in pubbliche affissioni nel comune
- 400 manifesti 70 x 100 in pubbliche affissioni in comuni limitrofi, a Vicenza, Bassano e
Padova
- 300 locandine 35 x 70 in pubblici esercizi a Schio e in comuni limitrofi
- 1.500 inviti selezionati
- 15.000 volantini, in pubblici esercizi e in istituzioni qualificate
- 2 maxi cartelli (3x2) posizionati nei punti di accesso alla città
- 5 totem da esterno formato 70x200 dislocati in centro città
- pagine a pagamento dei seguenti periodici specializzati :
- Exibart
- Kyoss
- sito del Comune di Schio
101

Visitatori: 2100
Visite guidate: 6 con 106 partecipanti
Compilazione di 108 questionari di gradimento.
“F for fake”. Ciclo di conferenze della Società Filosofica Italiana. Palazzo Toaldi
Capra: marzo-aprile 2010
La Società Filosofica Italiana - sez. di Schio - ha organizzato, con il patrocinio, la
collaborazione ed il contributo del Comune, un ciclo di incontri pubblici sul falso nella storia
e nella scienza.
N. relatori: 6
Parte 1°- “Falsificazione e mascheramento nella sto ria”:
Giovedì 11 marzo, ore 17.30
“Storia dei pellerossa nordamericani”
Michele Di Cintio
Giovedì 18 marzo, ore 17.30
“Tratta degli schiavi e colonialismo”
Michele Di Cintio
Giovedì 25 marzo, ore 17.30
“Il brigantaggio nell'Italia meridionale”
Michele Di Cintio
Giovedì 8 aprile, ore 17.30
“Solo eugenetica nazista? L'eugenetica nelle democrazie occidentali”
Valerio Nuzzo
Sabato 10 aprile, ore 19.30: ospite speciale Ennio Remondino
presentazione del suo libro “Niente di vero sul fronte occidentale” da Omero a Bush, la
verità sulle bugie di guerra
Parte 2° - “Verità e menzogna nella coscienza scien tifica”:
Giovedì 15 aprile, ore 17.30
“Bugie nella scienza: quando si vende la pelle dell'orso prima di averlo preso”
Lorenzo Meneghini
Giovedì 22 aprile, ore 17.30
“La quadratura del cerchio: storia di un cammino verso il falso”
Andrea Centomo
Giovedì 29 aprile, ore 17.30
“Quando l'io mente a se stesso: un percorso con l'analisi esistenziale tra isteria e
schizofrenia”
Brian Vanzo
N. partecipanti complessivi: 720
102

“F for fake”. Ciclo di conferenze del Centro di Cultura “Card. Elia Dalla Costa”.
Teatro dei Salesiani: aprile 2010
Il Centro di Cultura “Card. Elia Dalla Costa” ha proposto alla cittadinanza, con il patrocinio,
la collaborazione ed il contributo del Comune, un ciclo di incontri pubblici.
N. relatori: 4
Giovedì 8 aprile, ore 20.30
“Cambiamenti climatici: cause naturali e cause antropiche”
Franco Prodi – Direttore dell'Isac.Cnr (istituto dell'atmosfera e del clima) – Docente di
Fisica dell'atmosfera presso l'Università di Ferrara
Giovedì 15 aprile, ore 20.30
“Le notizie negate: manipolazione dei media e formazione dell'opinione pubblica”
Raffaele Fiengo – Docente di linguaggio giornalistico presso l'Università di Padova –
Direttore della Scuola di giornalismo di Urbino
Giovedì 22 aprile, ore 20.30
“Caritas in veritate: l'impegno sociale del laicato cattolico nel terzo millennio”
Mons. Mario Toso – Segretario del Pontificio Consiglio della Giustizia e della Pace
Giovedì 29 aprile, ore 20.30
“L'immigrazione e le sue regole: come disciplinare la mobilità umana senza diventare
incivili”
Maurizio Ambrosini – Docente di sociologia dei processi migratori presso l'Università di
Milano.
N. partecipanti complessivi: 750
Iniziativa “Osservazioni del cielo con i telescopi”. Gruppo Astrofili di Schio.
Piazza Falcone Borsellino e Area Campagnola.
Il Gruppo Astrofili di Schio si mette a disposizione, con la propria strumentazione, per
osservazioni pubbliche del cielo nell'Area Campagnola e in Piazza Falcone Borsellino.
L'Amministrazione ha concesso il patrocinio e l'utilizzo gratuito delle aree interessate.
N. partecipanti: 300
“F for fake”. Rappresentazione teatrale “Una bugia tira l'altra”. Teatro Pasubio: 17
aprile 2010
L'Associazione “Attori in prima linea” ha proposto, all'interno del progetto “F for fake”, la
rappresentazione teatrale “Una bugia tira l'altra”, libero adattamento del testo originale “It
runs in the family” di Ray Cooney. L'Amministrazione ha concesso un contributo per la
realizzazione dell'evento, che ha goduto di enorme successo.
N. partecipanti: 440 (teatro al completo, molte persone non hanno trovato posto).
FESTIVAL DELLE CITTA' IMPRESA: 21-22-23-24-25 aprile 2010
La Cultura ci fa ricchi. Per il Nordest Capitale Europea della Cultura.
Il Festival, ideato e promosso dal mensile Nordesteuropa.it e dal Corriere della Sera in
collaborazione con il Comune di Schio, ha rappresentato l’occasione per una riflessione
attenta sull’evoluzione di un’area del Paese caratterizzata da uno stretto legame tra
impresa e territorio. La manifestazione, svoltasi dal 21 al 25 aprile 2010
contemporaneamente in alcuni centri-simbolo della trasformazione economica e sociale
del Nordest: Schio (VI), Rovereto (TN), Comuni del Camposampierese (PD), Montebelluna
103

(TV), Vittorio Veneto (TV), Maniago (PN) e i comuni di Campoformido, Reana del Rojale e
Tavagnacco (UD), è giunta quest'anno alla sua terza edizione.
Con il titolo La Cultura ci fa ricchi. Per il Nordest Capitale Europea della Cultura,
quest’anno il Festival ha messo in evidenza quanto l’elemento culturale possa contribuire
alla ricchezza delle città, delle imprese e dei cittadini, promuovendo al contempo la
riflessione su come il Nordest, nel percorso che lo porterà a candidarsi Capitale Europea
della Cultura 2019, possa e debba crescere attraverso un proficuo rapporto tra cultura,
impresa e territorio.
Tra gli ospiti della manifestazione, di forte respiro internazionale: l’economista Jacques
Attali, Michael Spence, premio Nobel per l’Economia nel 2001, Chris Anderson, direttore di
Wired, Jimmy Wales, fondatore di Wikipedia e, tra gli ospiti italiani, il giornalista Federico
Rampini, l’amministratore delegato di Unicredit Alessandro Profumo, Marco Muller,
direttore della Mostra internazionale d’Arte Cinematografica, Davide Rampello, presidente
della Triennale di Milano, Riccardo Illy, presidente del Gruppo Illy e l’imprenditore Brunello
Cucinelli. Il Festival ha ospitato, inoltre, un recital di Marco Paolini prodotto per
l’occasione.
N. incontri promossi: 18
N. relatori: 78
N. partecipanti: 3000
N. volontari coinvolti: 12
Eventi Collaterali: 3
PROGRAMMA
Schio_L’economia delle idee
Mercoledì 21 aprile ore 15.00, Spazio Lanificio Conte, Largo Fusinelle
ECO-INNOVAZIONE:nuovi materiali e prodotti polimerici
in collaborazione con Demotech Schio
Interventi: Diego Basset – Direttore Veneto Nanotech
Massimo Malaguti, Direttore Matech Padova – PST Galileo (PD)
Carlo Brunetti – Vicepresidente API plastic - Bassano (VI)
Michele Modesti - Università di Padova
Stefano Besco- Università di Padova
Alessandro Pegoretti – Università di Trento
Francesca Mostardini – Pack-co spin off Università degli Studi di Milano
Modera: Antonio Girardi, direttore Centro Produttività Veneto
Partecipanti: 50
Mercoledì 21 aprile ore 18.00, Spazio Lanificio Conte, Largo Fusinelle
Noi crediamo nelle donne
in collaborazione con Apindustria Vicenza
Interventi: Ferdinando Azzariti, curatore del Salone d’Impresa
Rita Assogna, Presidente Itwiin
Monica D’Ascenzo, scrittrice e giornalista de Il Sole 24 Ore
Carla Rezzadore, associazione “Crisalide Sos Scuola Famiglia”
Giuseppina Grimaldi, componente Consiglio Nazionale ConfapiD
Morena Martini, assessore della Provincia di Vicenza
Modera: Cinzia Morgani, giornalista
Partecipanti: 100
Mercoledì 21 aprile ore 20.30, Spazio Lanificio Conte, Largo Fusinelle
104

DESIGN IS VALUE: l'attrattività dei luoghi per il rilancio di un'economia sostenibile
Intervento di saluto: Daniela Rader, Assessore Comune di Schio
Interventi: Riccardo Marini, city designer leader Edinburgh
Beny Meier, architetto
Aldo Cibic, architetto e designer
Danilo De Nardi, segretario Confcommercio Veneto
Matteo Marzotto, presidente ENIT (Agenzia Nazionale per il Turismo)
Modera: Raffaella Calandra, Radio 24
Partecipanti: 170
Giovedì 22 aprile ore 15.00, Spazio Lanificio Conte, Largo Fusinelle
Il lavoro come opera d'arte collettiva
Con la collaborazione e la partecipazione di AIDP e di Adecco
Saluto e introduzione: Luca Vignaga, presidente AIDP Triveneto
Lectio Magistralis: Enzo Spaltro, docente di Psicologia del Lavoro e Direttore
dell’Università delle Persone
Tavola rotonda: Marco Scippa, chief HR Officer, Elica
Stefano Antonelli, training and HR Dev. Director Ferrero
Francesca Morichini, HR Director, Bialetti Industrie
Federico Vione, Country Manager Italy, Adecco
Mirco Gasparotto, presidente Arroweld
Coordina: Walter Passerini, giornalista economico
Partecipanti: 91
Giovedì 22 aprile ore 17.30, Spazio Lanificio Conte, Largo Fusinelle
Il capitale di rischio per lo sviluppo delle imprese del Nordest: casi ed esperienze a
confronto
in collaborazione con Learn – Giovani Industriali del Veneto – Fondazione Nordest
Intervento di saluto: Daniela Rader, Assessore Comune di Schio
Introduce: Silvia Oliva, Fondazione Nordest
Interventi: Riccardo Donadon, amministratore delegato H Farm
Marco Franchin, PST Galileo – progetto BAN Veneto
Joseph Haviv, managing member Protostar Partners LLC
Modera: Claudio Pasqualetto, Il Sole 24 Ore
Partecipanti: 40
Giovedì 22 aprile 2010 ore 18.00, GPSpackaging - via Campania, 16
Art&Co.- appuntamenti in azienda
Vernissage dell’opera di Erica Anesi + Melina Mulas + Paola Prestini
Partecipanti: 100
Giovedì 22 aprile ore 20.30, Spazio Lanificio Conte, Largo Fusinelle
Il Nordest che attrae talenti e produce innovazione
Presentazione della ricerca “Fattori di attrattività per i giovani in Veneto”
a cura della Fondazione Corazzin
Presentano: Ludovico Ferro, direttore scientifico Fondazione Corazzin
Luigi Copiello, segretario CISL Vicenza
Tavola rotonda: Talenti che vanno, talenti che arrivano, talenti che restano
Interventi: Edoardo Bus, responsabile comunicazione Banco Popolare
Alessandra Carillo, Marketing Manager Crawford & Company
Stefano Stenta, presidente sistema moda Confartigianato
105

Modera: Sergio Nava, Radio 24
Partecipanti: 70
Venerdì 23 aprile ore 10.00, Teatro Astra, Via Btg Val Leogra, 45
in collaborazione con Guanxi Net e gli istituti scolastici
E’ arrivata l’ora della Slow Economy?
Incontro con: Federico Rampini, La Repubblica
Partecipanti: 500
Venerdì 23 aprile ore 15.30, Spazio Lanificio Conte, Largo Fusinelle
Una città, un sogno: a Schio per crescere
Intervento di saluto: Lina Cocco, Assessore Comune di Schio
Interventi: Rappresentanti degli studenti del Campus Schio
Morena Martini, Assessore all'Istruzione Provincia di Vicenza
Tiziana Pettenuzzo, direttrice CESAR
Franco Venturella, dir. Ufficio Scolastico Provinciale Padova - Vicenza
Carmela Palumbo, dir. gen. dell'Ufficio Scolastico Reg. per il Veneto
Tavola rotonda: Scuola 2.0 = più forma, più azione, più qualità
Giorgio Giuliari, responsabile ISAI
Mariella Rossi, responsabile DISKOS
Giorgio Pellizzaro, Scuola Italiana Design
Antonio Girardi, direttore Centro Produttività Veneto
Partecipanti: 53
Venerdì 23 aprile, ore 18.00, Spazio Lanificio Conte, Largo Fusinelle
In collaborazione con i Comitati Territoriali UniCredit Group
Idee per vincere la crisi
Interventi: Massimo Carraro, amministratore delegato di Morellato e Sector
Luca Marzotto, amministratore delegato Zignago Holding
Giorgio Palmucci, ad Tivigest Hotels & Resorts
Bruno Vianello, presidente Texa
Alberto Zamperla, presidente Antonio Zamperla
Modera: Sebastiano Barisoni, Radio 24
Partecipanti: 80
Venerdì 23 aprile, ore 20.30, Spazio Lanificio Conte, Largo Fusinelle
Presentazione del libro: "Piccoli. La pancia del Paese" di Dario Di Vico
Ne discutono: Aldo Bonomi, direttore Aaster
Giorgio Natalino Guerrini, Presidente nazionale Confartigianato
Alessandro Profumo, amministratore delegato UniCredit Group
Modera: Ugo Savoia, direttore Corriere del Veneto
Partecipanti: 290
Sabato 24 aprile, ore 10.00, Spazio Lanificio Conte, Largo Fusinelle
La cultura della solidarietà
Intervento di saluto: Luigi Dalla Via, Sindaco di Schio
Intervengono: Franco Perlotto, Sindaco di Recoaro Terme
Agostino Miozzo, dirigente Dip. Naz.della Protezione Civile
Alessandro Mecenero, Sindaco di Crespadoro
Modera: Claudio Tessarolo, Il Giornale di Vicenza
Partecipanti: 10
106

Sabato 24 aprile, ore 12.00, Spazio Lanificio Conte, Largo Fusinelle
Il terzo Paradiso: come l’arte offre la prospettiva di una nuova società
Anteprima nazionale di presentazione del libro “Il terzo Paradiso” - Marsilio
con: Michelangelo Pistoletto
Partecipanti: 83
Sabato 24 aprile, ore 15.30, Spazio Lanificio Conte, Largo Fusinelle
Hub, i nuovi incubatori dell’innovazione
Intervento di saluto: Giorgio Pizzolato, Vicesindaco Comune di Schio
Introduce: Cristiano Seganfreddo, direttore di Fuoribiennale e Innov(e)tion Valley
Interventi: Francesco Giacomin, presidente Fondazione La Fornace
Gian Luca Gortani, direttore Confartigianato Udine
Massimo Malaguti, PST Galileo-ideatore progetto SIV (Sistema Innovazione
Veneto)
Mirano Sancin, Direttore Generale PST Kilometro Rosso
Alberto Masetti Zannini, the Hub Milano
Modera: Alessandra Carini, Gruppo Espresso
Partecipanti: 60
Sabato 24 aprile, ore 17.30, cortile del Lanificio Cazzola, via Riboli
Spettacolo: Bisogna (la pellagra via sms)
Di Marco Paolini
Partecipanti: 600
Domenica 25 aprile, ore 15.30, Spazio Lanificio Conte, Largo Fusinelle
Schio città impresa: dalla Fabbrica Alta alle reti dei saperi innovativi
Presentazione dell'indagine sul territorio scledense e dell'altovicentino a cura di LAN srl e
ICM Research
Intervento di saluto: Luigi Dalla Via, Sindaco di Schio
Interventi: Luca Romano, direttore LAN srl
Pier Angelo Biga, ad ICM Research
Vittorio Mincato, presidente Camera di Commercio di Vicenza
Partecipanti: 90
Domenica 25 aprile, ore 17.00, Spazio Lanificio Conte, Largo Fusinelle
Cerimonia Premiazione - Premio Festival delle Città Impresa
Premiano: Luigi Dalla Via, Sindaco di Schio
Ambrogio Dalla Rovere, vicepresidente Fondazione Cariverona
Partecipanti: 170
Domenica 25 aprile, ore 18.00, Spazio Lanificio Conte, Largo Fusinelle
Come è cambiato il Nordest
Incontro con: Ilvo Diamanti, Università degli Studi di Urbino "Carlo Bo"
Modera: Ario Gervasutti, direttore Il Giornale di Vicenza
Partecipanti: 230
Iniziative collaterali
In collaborazione con la Scuola Italiana Design di Padova, CPV, Matech, Demotech e PST
Galileo sono state realizzate le seguenti attività presso la Galleria del Lanificio Conte:
- PROGETTI&OGGETTI DI SCUOLA ITALIANA DESIGN: Rassegna degli elaborati
degli Studenti SID;
107

- PANTON ART: Esposizione di 10 prototipi progettati e realizzati dagli Studenti SID sul
tema della rilettura creativa della famosa seduta PANTON di VITRA;
- WORKSHOP_ 21 aprile 2010: OGGETTO... LO GETTO? Ventidue ragazzi di Schio,
coordinati da Tutor di Scuola Italiana Design, si sono sfidati nella progettazione
creativa e nella costruzione di nuovi prodotti riutilizzando oggetti o parti di oggetti di
recupero. I nuovi prodotti sono stati esposti per tutta la durata del festival e i visitatori
hanno potuto votare i più creativi che sono stati premiati al termine del festival.
In collaborazione con GPSpackaging e la Galleria d'arte Le5Venice, è stata realizzata
presso lo spazio espositivo Lanificio Conte l'esposizione “L'arte dentro la fabbrica dentro
l'arte”, con opere di Erica Anesi, Melina Mulas e Paola Prestini.
Piano di comunicazione generale del Festival:
- 2 maxi cartelli 3x2 in città
- 100 Manifesti (cm. 100 per 140 cm.) in pubbliche affissioni a Schio
- 300 locandine (cm 35x 70) distribuite in biblioteche, scuole, negozi, locali pubblici
- 100.000 dépliant con il programma generale su Triveneto ed Emilia Romagna;
- 25.000 dépliant con il programma di Schio distribuiti in città e nei comuni limitrofi;
- 2.000 dépliant con programma aggiornati;
- sito Internet www.festivaldellecittàimpresa.it;
- sito Internet Comune di Schio;
- newsletter “Comune.Schio” in n° 17.000 copie distr ibuite a tutte le famiglie di Schio;
- 1000 inviti mailing;
- cinquanta gonfaloni stradali, dieci stendardi per interni, otto stendardi per esterni;
- una pagina su tutte le testate locali del Nordest italiano (nel dettaglio: L’Arena,
AltoAdige/Trentino, Corriere delle Alpi, Il giornale di Vicenza, Il Mattino di Padova, La
tribuna di Treviso, La Nuova Venezia, Messaggero Veneto, Il Piccolo, Corriere del Veneto,
Corriere del Trentino, Il Gazzettino);
- Corriere della Sera (2 pagine + 4 mezze pagine);
- Il Mondo: 2 pagine;
- Corriere Magazine;
- Corriere Veneto e Corriere Trentino: spazi su edizioni singole province;
- Redazionali: due pagine sulla sezione eventi del Corriere della Sera; Speciale su Il
Mondo;
- Due inserti di otto pagine rispettivamente su Corriere Veneto e Corriere Trentino;
- Pubblicità su Radio 24 - Il Sole 24 Ore.
-
40^ di fondazione del Consorzio di Polizia Locale Altovicentino. Palazzo Fogazzaro:
29 aprile 2010
Il Consorzio di Polizia Locale Altovicentino - sede di Schio - ha celebrato, il 29 aprile, la
cerimonia per il 40^ di fondazione presso Palazzo Fogazzaro, a cui hanno partecipato le
forze dell'ordine locali.
Inaugurazione strada parco 1° maggio
Collaborazione con il Servizio Ambiente e supporto organizzativo per l'inaugurazione
della strada Parco.
Rappresentazione teatrale “I quattro moschettieri”. Teatro Astra: 14 maggio 2010
L'Associazione dei medici veterinari “La casa dei sogni” ha presentato al Teatro Astra,
messo a disposizione gratuitamente dall'Amministrazione, la commedia “I quattro
moschettieri”; gli incassi della serata sono stati devoluti a sostegno del progetto di
108

solidarietà internazionale per la potabilizzazione dell'acqua nel territorio di Besoro in
Ghana.
N. spettatori: 700
Schio Sapori DOP: 15-16 maggio
Quest'anno al posto della tradizionale manifestazione “Il panino più lungo” è stato
proposto un mercato enogastronomico di prodotti dop di qualità, con il coinvolgimento di
diverse associazioni di settore, tra cui Slowfood, Coldiretti, Consorzio la Gatta.
Azioni realizzate: collaborazione tecnico logistica, campagna di comunicazione e supporto
organizzativo a Schio Anch’io e alle altre associazioni coinvolte nella manifestazione,
svoltasi in due giornate: sabato 15 con il mercatino dei prodotti tipici (circa 30 espositori),
in concomitanza della Notte dei Musei, e domenica 16 con il mercatino, l'inaugurazione
della Grotta per la stagionatura di vini e formaggi, e le attività di animazione con la Mosson
Marching band e le attività sportive di UISP.
L’affluenza nelle due giornate è stata molto soddisfacente.
Piano di comunicazione
- 10.000 dépliant, distribuiti nella provincia di Vicenza
- 100 locandine in affissione a Schio
- 2 maxi cartelli stradali collocati agli ingressi viabilistici della città di Schio
- spot TVA Vicenza
- spot radiofonici (radio birikina, marilù, bella&monella, peterpan)
Premio Strega: 20 maggio Palazzo Fogazzaro
Azioni realizzate: collaborazione con la Libreria UBIK di Schio per l'organizzazione di un
incontro con un candidato alla selezione del Premio Strega 2010.
Mostra degli elaborati degli studenti del Liceo Artistico “A. Martini” di Schio.
Palazzo Fogazzaro: 22-30 maggio 2010
Palazzo Fogazzaro ha ospitato, dal 22 al 30 maggio, una mostra degli elaborati di pittura,
scultura, design e progettazione architettonica degli studenti del Liceo Artistico “A.
Martini”, al quale l'Amministrazione ha concesso la gratuità dei locali del Palazzo.
Festival Biblico: 27 – 30 Maggio
Azioni realizzate: collaborazione, supporto organizzativo e concessione di contributo al
Centro culturale S. Paolo onlus di Vicenza per la realizzazione a Schio di una sezione
della sesta edizione del Festival Biblico di Vicenza. 4 serate dal titolo “L'ospitalità delle
Scritture” con conferenze, riflessioni e uno spettacolo realizzato con la collaborazione della
compagnia teatrale “Schio Teatro 80”.
Sede: Monastero Agostiniane
Partecipanti: 200 ca. a serata e 250 per lo spettacolo teatrale “La bottega dell'orefice”.
Concerto per la Festa della Repubblica: 2 giugno 2010
Il Coro G.E.S. ha ottenuto il contributo dell'Amministrazione (Euro 200,00) per la
realizzazione del concerto per la Festa della Repubblica, attività seguita dalla Segreteria
del Sindaco.
“F for fake”. Mostra “F for fetish - feticci ad arte”. Palazzo Fogazzaro: 4-20 giugno
2010
L' Associazione Arte Oltre di Schio ha realizzato, nell'ambito del progetto “ F for fake”, una
mostra collettiva di opere legate al mondo del feticismo interpretato in ambito artistico
contemporaneo. L'esposizione è stata inoltre accompagnata da sperimentazioni
109

video/sonore degli Abusers e da una performance musicale/visiva ispirata alla vita ed alle
opere di A. Rimbaud. L'Amministrazione ha concesso - oltre al patrocinio - l'utilizzo
gratuito del palazzo ed un contributo economico.
N. visitatori: 2780
“Uniti per ricordare”: 6 giugno
Azioni realizzate: collaborazione, supporto organizzativo e concessione di contributo
all'Associazione “IV novembre – Ricercatori storici” per la rievocazione storica sul Monte
Novegno nei luoghi della Grande guerra.
Collaboratori: 120
Associazione coinvolte come collaborazione: 14
Associazione di rievocatori: 8
Numero rievocatori: 124
Nazioni: Rep. Ceca, Slovenia, Germania, Italia, Austria
Partecipanti alle visite guidate: 1020 persone (+ quelle aggiunte autonomamente strada
facendo e senza conteggio)
Accompagnatori: 16
Visite alla mostra al forte: 450
NOTTI D'ESTATE
Quest'anno al posto dell'appuntamento unico estivo della Notte Bianca è stato proposto un
fitto calendario di iniziative denominato “Notti d’estate”, che si è articolato durante i fine
settimana di giugno e luglio. Tanti week end che riprendono quelli che negli scorsi anni
erano i filoni tematici della Notte Bianca: ballo, danza, lirica, musica, teatro, sport, arte,
letteratura.
Azioni realizzate: collaborazione nella progettazione artistica, nell'organizzazione tecnico
logistica, nella campagna di comunicazione e supporto organizzativo ai diversi soggetti
coinvolti.
Coordinamento e supporto tecnico amministrativo, in collaborazione con il Servizio
Sviluppo Economico, a commercianti e baristi che si sono attivati per attività di
animazione.
Piano di Comunicazione Notti d'estate
- 20.000 dépliant con programma generale distribuiti in città e territori limitrofi
- n° 3 pagine su Il Giornale di Vicenza
- n° 2 sovracoperte (costituite da 4 pagine) del quo tidiano In Città
- n° 1 pagina su “Lira & Lira”
- n° 1 pagina su “La Piazza”
- n° 2 mezze pagine sul periodico locale “Schio mens ile”
- spot radio sulle emittenti del Veneto
- spot settimanali su Tva Vicenza
- conferenza stampa
- comunicati stampa
- n° 2 maxi cartelli stradali posizionati nelle stra de di accesso principali di Schio
- Articoli usciti su quotidiani e periodici locali
- n° 5 totem (70x200 cm) dislocati in centro città
- sito del comune di Schio e pagina Facebook
- Invio di news letter attraverso posta elettronica ad indirizzi selezionati
- n. 1 maxi cartello (6mx4m) posizionato in Viale dell’Industria.
110

Per le singole iniziative sono inoltre stati realizzati materiali ad hoc, come dépliant A5,
locandine o manifesti in differenti quantitativi, spot radiofonici a seconda della portata e
della tipologia dell'evento.
Concerto Lirico: “Buon Compleanno Teatro Civico – La traviata: la vera storia della
Signora delle Camelie ”: 5 Giugno
Obiettivo: richiamare anche quest'anno l’inaugurazione del Teatro Civico, avvenuta il 9
giugno 1909, attraverso un importante spettacolo lirico – teatrale.
In collaborazione con la Fondazione Teatro Civico, è stato presentato al pubblico il
melodramma più famoso e rappresentato al mondo: “La Traviata” di Giuseppe Verdi,
l’opera maggiormente eseguita anche nelle stagioni del Teatro Civico. Alla realizzazione
dello spettacolo ha partecipato anche l’Orchestra dell’Accademia Musicale di Schio.
Dove: Piazza Falcone Borsellino, con posti a sedere
n. presenze: 1500 ca
5^ Mostra mercato Giardino Jacquard: 12 e 13 giugno
Più di 10 mila visitatori nei due giorni, 130 diverse specie di orchidee da varie parti d’Italia
e della Germania, con una pianta di orchidea in coltivazione da 20 anni e alcuni esemplari
mai visti in Veneto. La 5^ edizione della mostra-mercato Giardino Jacquard si è svolta
sabato 12 e domenica 13 giugno al Lanificio Conte, Piazza Conte e al Giardino Jacquard
che è stato così ufficialmente inaugurato dopo l’acquisizione da parte del Comune. E
proprio il Giardino è stato tra i protagonisti mettendo in mostra alcuni spazi finora
inaccessibili, come le grotte e il belvedere: sono stati tanti i visitatori che hanno affollato le
visite guidate diurne (10) e notturne (2) durante lo spettacolo audio-video serale.
Tra i momenti che hanno segnato la due giorni la consegna del premio "Best in Show
Giardino Jacquard 2010" attribuito da una giuria dell'Associazione Italiana di Orchidologia
guidata dal presidente nazionale Guido Diana che ha premiato sia i coltivatori amatoriali
che i professionisti assegnando 10 medaglie e due targhe.
2 le conferenze a tema organizzate, con la presenza di circa 200 persone, un concerto di
Arpe celtiche con circa 100 spettatori, laboratori per bambini e visite guidate alla Grotta
per la stagionatura di vini e formaggi con accesso da via Conte.
Hanno partecipato più di 40 espositori provenienti da tutta Italia e produttori del biologico
locale; l’affluenza è stata di circa 10.000 persone.
Festa Europea della Musica: 19-20-21 giugno
Obiettivo: partecipare per la prima volta all'evento ormai di portata internazionale
promosso dal Ministero della Cultura Francese, realizzando in un intero week end concerti
nelle piazze, ma anche esibizioni estemporanee e performance di vari musicisti, invitati a
partecipare gratuitamente con un bando sul sito del comune. Sono stati coinvolti oltre 40
gruppi musicali locali per un totale di 150 musicisti, oltre ad alcuni baristi e commercianti
del centro che hanno a loro volta organizzato spettacoli o ospitato nei loro locali musicisti e
band.
A causa del maltempo il programma della manifestazione è stato necessariamente ridotto,
registrando comunque una soddisfacente partecipazione di pubblico.
Dove: centro storico e Teatro Astra
n. presenze: 2000 ca nei due giorni
111

“F for fake”. Concerto “Il canto gregoriano nei secoli: variazioni sul tema”. Chiesa di
S. Giacomo: 19 giugno 2010
Il Gruppo vocale “Laetetur Cor” di Schio ha proposto, all'interno del tema sul falso ed in
occasione della Festa Europea della Musica, un concerto di canto gregoriano, con
musiche dal IX secolo (“Nos qui vivimus”) ai nostri giorni (“Concordi laetitia” di Zardini).
L'Amministrazione ha concesso il patrocinio all'iniziativa.
N. spettatori: 100
Omaggio alla Danza: 26 giugno
Obiettivo: realizzare uno spettacolo “di piazza” in cui presentare al pubblico un repertorio
misto di danza classica e contemporanea, con allievi della scuola scledense Domus
Danza affiancati da professionisti o studenti avanzati delle scuole di balletto più prestigiose
d'Italia.
Dove: Piazza Falcone Borsellino, con posti a sedere
n. presenze: 700 ca
Company Contatto + Valerio Scanu in concerto: 3 luglio
Obiettivo: ospitare a Schio per la prima volta uno degli appuntamenti più amati di radio
Company, offrendo allo stesso tempo l'esibizione del cantante idolo dei teen agers e
vincitore dell'ultima edizione del festival di Sanremo.
La scelta dell'artista Valerio Scanu è stata preceduta da una “sfida” tra fans online, che per
settimane hanno potuto votare i loro beniamini sul sito del comune e sulle pagine di
facebook. La “sfida” online tra circa una decina di artisti ha raccolto oltre 19.000 voti e ha
premiato i fans di Scanu che gli hanno accordato oltre 9000 preferenze.
Nel corso della serata molti negozi aperti ed iniziative di animazione a cura di locali del
centro storico.
Dove: Piazza Statuto, con posti in piedi
n. presenze: 5000 ca (tra piazza e centro storico)
Bakhita: storia meravigliosa: 10 luglio
Obiettivo: proporre al pubblico scledense la prima nazionale di uno spettacolo incentrato
su Santa Bakhita, figura molto nota e amata dal pubblico scledense.
Testo e regia Filippo Soldi e Michela Marelli. Interprete: Laura Curino.
Dove: anfiteatro Toaldi Capra con posti a sedere
n. presenze: 280 ca
Ballando sotto le stelle: 17 luglio
Obiettivo: offrire ad un target preciso di spettatori uno spettacolo di alta qualità con
l'esibizione di coppie, campioni mondiali di ballo latino e coppie di classe internazionale .
Dove: Piazza Falcone Borsellino, con posti a sedere
n. presenze: 650 ca.
Festività del S. Patrono 2010: iniziative varie dal 25 al 29 giugno.
In occasione della celebrazione del S. Patrono l'Amministrazione ha proposto la
realizzazione di un ricco calendario che ha visto partecipi varie Associazioni culturali
scledensi. Quest'anno è stata realizzato un piano di comunicazione unitario con la stampa
di locandine e volantini
1. “F for fake”. XXX^ mostra filatelica e del collezionismo. Palazzo Fogazzaro: 25-29
giugno 2010 e 1^ fiera franca del collezionismo: 27 giugno 2010
Il Circolo Filatelico Scledense ha realizzato la XXX^ edizione della mostra filatelica e del
collezionismo, che ha proposto al pubblico anche una conferenza:
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Venerdì 25 giugno, ore 17.30
“I francobolli falsi per frodare le poste della Luogotenenza e del primo periodo della
Repubblica”
Gianni Carraro, perito filatelico insignito del premio filatelico “Giovanni Riggi di Numana
2010”, a cui è seguita la tavola rotonda:
“Falso nel collezionismo”
Antonio Morelli, Comandante provinciale della Guardia di Finanza di Vicenza
Domenica 27 giugno, tutto il giorno
1^ fiera franca del collezionismo
dove: cortile di palazzo Fogazzaro
Martedì 29 giugno, ore 19.30
Sorteggio scheda vincitrice del concorso “Gronchi rosa”.
L'Amministrazione ha concesso al Circolo Filatelico il patrocinio, l'utilizzo gratuito dei locali
di Palazzo Fogazzaro ed un contributo economico (Euro 1.000,00).
N. visitatori: circa 1000
2. Reading “Una carezza per Haiti”. Palazzo Fogazzaro: 25 giugno 2010, ore 20.45.
L'Associazione Giocateatro di Schio ha realizzato una serata di musica e poesia, il cui
ricavato è stato devoluto alle missioni umanitarie dell'Unicef per i bambini di Haiti.
L'Amministrazione ha concesso l'utilizzo gratuito di Palazzo Fogazzaro e la stampa di mille
volantini per la comunicazione dell'evento.
N. spettatori: 50 persone
3. “F for fake”. 34^ Sareo e Mostra collettiva allievi corso di modellato, disegno e
pittura. Via Pasubio e Palazzo Toaldi Capra: 26-29 giugno 2010
Il Gruppo Artisti Scledensi ha ottenuto il patrocinio, l'utilizzo gratuito di Palazzo Toaldi
Capra ed un contributo economico per la realizzazione dell'esposizione di pittura “Sareo”,
che quest'anno si è ispirata al tema “F for fake”. All'esposizione si è collegata, come ogni
anno, la mostra degli allievi dei corsi tenuti dal G.A.S.
N. visitatori: circa 2500
4. Concerto Estateinfolk - 3° festival nazionale. P iazza Falcone Borsellino: 27
giugno, ore 20.30
Il Coro Monte Pasubio ha organizzato, in collaborazione e con il contributo del Comune,
un concerto con il Gruppo Folk “Stelutis di Udin”.
N. partecipanti: circa 400 persone
5. Concerto Musica in Piazza. Piazza Falcone Borsellino: 29 giugno, ore 21.00
Il Complesso Strumentale “Città di Schio” ha realizzato il tradizionale concerto in
occasione della Festa del Patrono organizzato, in collaborazione e con il contributo del
Comune. Quest'anno al concerto è stato affiancato il Corpo di ballo “Vincenzo Bellini” di
Povolaro.
N. partecipanti: circa 600 persone
6. Festa del Patrono a Palazzo Boschetti: 26-29 giugno 2010
La Parrocchia del Duomo ha ospitato, a Palazzo Boschetti, iniziative musicali e
gastronomiche per festeggiare il Santo Patrono. L'Amministrazione ha concesso il
patrocinio agli eventi.
113

7. Raduno di moto d'epoca “Le moto del vecio”. Palazzo Boschetti e Centro Storico:
27 giugno 2010
L'Associazione “The Oldbikers” ha ottenuto il patrocinio dal Comune per la realizzazione
della sfilata e mostra di moto d'epoca nel centro storico.
8. Spettacolo pirotecnico. Tajara del castello: ore 23.00
A chiusura delle Festività del patrono 2010, il tradizionale spettacolo pirotecnico, alle ore
23.00, dalla Tajara del Castello.
Rassegna Cinema Estate 2010: 1 luglio-29 agosto 2010. Anfiteatri di Palazzo Toaldi
Capra
L'Associazione Cineforum Alto vicentino 2001 ha realizzato, in collaborazione e con il
contributo dell'Amministrazione, la consueta rassegna estiva di film all'aperto, con la
proiezione di n. 30 film ed un concerto.
N. spettatori: 2.764
“F for fake”. Mostra “Il Male non è morto...”. Palazzo Fogazzaro: 3- 18 luglio 2010
Piero Casentini e Filippo Cicciù hanno presentato una mostra dal titolo “Il male non è
morto”, all'interno del progetto culturale “F for fake”, con il patrocinio, la collaborazione ed il
sostegno economico del Comune. Gli artisti hanno esposto molte false prime pagine del
settimanale satirico “Il Male” e sabato 10 luglio Vincenzo Sparagna, ha presentato al
pubblico la sua pluriennale esperienza di direttore della rivista stessa.
N. visitatori: 455
N. spettatori alla conferenza di Vincenzo Sparagna: 120
Krap Invaders Schio: 30, 31 luglio e 1 agosto
Azioni Realizzate: in collaborazione con il servizio Informagiovani, attività di supporto
tecnico logistico, amministrativo e di comunicazione all'ass. Krap, per la realizzazione del
primo festival scledense di discipline freestyle. La manifestazione ha ospitato una
cinquantina di ragazzi stranieri presso l'area camping appositamente allestita in Area
Campagnola, e ha offerto ai giovani esibizioni sportive, attività musicali e artistiche, tra cui
la mostra Invasioni e Terapie, che ha visto la presenza di circa 60 giovani artisti.
Per quest'ultima, il servizio ha collaborato attivamente e direttamente con i ragazzi alle
varie fasi di promozione e allestimento presso Palazzo Fogazzaro e il Lanificio Conte
fornendo supporto tecnico-logistico anche agli organizzatori della festa di inaugurazione
svoltasi nel cortile di Palazzo Fogazzaro.
Il servizio ha inoltre curato la richiesta di patrocinio presso diversi enti come Ministero della
Gioventù, regione Veneto, provincia di Vicenza, GAI (Giovani Artisti Italiani), curandone
anche la pubblicizzazione nei relativi siti e canali di comunicazione.
Presenze mostra: circa 1500 (800 ingressi nelle due sedi nei due fine settimana di
apertura, oltre a circa 700 partecipanti alla festa d'inaugurazione)
Schio Mararock Festival: 27-28 agosto
Azioni realizzate: collaborazione, supporto logistico e nella campagna di comunicazione
all’Ass. Mararock per l’organizzazione, in località Campagnola, di due giorni di concerti
gratuiti per i giovani. L’evento ha visto la partecipazione di artisti di fama nazionale:
Frankie HI-NRG, Skardy & Fahrenheit 451, Il Teatro degli Orrori. È stato inoltre erogato un
contributo a parziale copertura delle spese organizzative.
Spettatori: n. 4.000 il 27 agosto (ingresso gratuito), n. 1.700 il 28 agosto (ingresso a
pagamento).
114

AREA PROMOZIONE DEL TERRITORIO- TURISMO / ARCHEOLOGIA INDUSTRIALE /
PATRIMONIO CULTURALE / GEMELLAGGI
CARTOGUIDA DI ARCHEOLOGIA INDUSTRIALE
progettazione di una cartoguida cartacea con presentazione dei percorsi e delle
testimonianze di archeologia industriale. Collaborazione con Associazione A.S.G.E.S. per
la stesura dei testi. Distribuzione alberghi scledensi, I.A.T. provinciali e Uffici comunali con
Servizi al pubblico.
N. 5000 copie stampate
GRANFONDO BICI E MTB: 2 MAGGIO
occasione delle due granfondo sono state organizzate due visite guidate al Patrimonio di
Archeologia industriale della Città per i famigliari degli atleti e i visitatori in generale.
NOTTE DEI MUSEI: 15 MAGGIO
apertura straordinaria degli spazi museali e culturali con musica, mostre e degustazioni.
Spazi aperti dalle 20.30 alle 23.30
Spazio Espositivo Lanificio Conte
“Note d’acqua” intrattenimento musicale con arpa e flauto e negli intervalli degustazioni
guidate di vino con enologo della cantina Val Leogra - 450/500 persone
Sala Razzoli - Il Mondo del treno in miniatura
Oltre 1000 treni in miniatura e uno spettacolare plastico ferroviario. Degustazioni di
confetture e formaggi a cura del Giglio Rosso di Arsiero
300 persone ca.
Ex Caserma Cella
Mostra “Il falso materiale ovvero riproduzione, contraffazione e simulazione” a cura
dell’Associazione IV Novembre
80/100 persone ca.
Nel Regno delle Farfalle
- Museo naturalistico entomologico. Oltre diecimila farfalle di 250 specie diverse raccolte
in 2 mila metri quadrati di spazio espositivo dominato da gigantografie che ne riproducono
gli ambienti naturali italiani dove ancor vivono
100/120 persone ca.
Museo del cavallo e degli attrezzi rurali
- Associazione Sportiva e dilettantistica - Gruppo Ippico Scledense - 86 stampe
raffiguranti razze equine, 118 pannelli con 600 oggetti esposti, mascalcia, finimenti reperti
equestri, attrezzi rurali e molte altre cose interessanti
300 persone ca.
FABBRICHE APERTE – PROGETTO TURISMO INDUSTRIALE: 13 GIUGNO
Partecipazione aglI incontri di progettazione/programmazione organizzati dal Consorzio
Vicenzaè. Collaborazione con il Consorzio di promozione turistica Vicenzaè per la ricerca
di aziende del territorio disponibili a aderire e sostegno nell’attività di comunicazione.
Personale del Servizio ha visitato le aziende.
PENISOLA DEL TESORO: 18 APRILE
Collaborazione con il Touring Club Italiano per l’organizzazione della giornata “La
Penisola del Tesoro”, iniziativa finalizzata alla promozione e conoscenza delle risorse di
un territorio “minore”. Filo conduttore della “Penisola del Tesoro 2010” è il turismo dolce,
uno stile di viaggio alla scoperta delle specificità del territorio, delle realtà paesaggistiche,
artigianali, artistiche e culturali che hanno identificato nei secoli città e ambienti naturali
115

italiani. Con ritmi lenti, per apprezzarne fin in fondo ogni particolare. Raccordo tra i vari
soggetti coinvolti e coordinamento operativo generale.
N. visitatori soci TCI: 400.
VILLE APERTE UNPLI :4 LUGLIO
Collaborazione con l’Unione delle Pro Loco/Consorzio Proloco Val Leogra per l’apertura
della Chiesa di San Francesco.
PROVINCIA ITALIANA: 29 OTTOBRE, 5 NOVEMBRE, 12 NOVEMBRE
Eventi collaterali della 12. Mostra internazionale di architettura di Venezia – adesione del
Comune di Schio per la realizzazione in Città di n. 3 incontri/conferenza nel periodo
autunnale. Gli incontri si terranno all’interno di edifici di archeologia industriale e avranno
come temi: Place Making, Innovation Cluster, Progetto Ruhr 2010.
SCHIO DESIGN FESTIVAL : 16/24 OTTOBRE
Patrocinio del Comune di Schio all’Associazione culturale Fabbrica Saccardo per la
realizzazione dell’evento: 10+10+10 SCH10DESIGNFESTIVAL. Progetto che metterà a
contatto designer junior e senior con aziende del territorio che desiderano avvicinarsi al
mondo del design per sviluppare un’originale creatività che unita al saper fare delle
aziende possa offrire nuovi stimoli al mercato.
TURISMO - GEMELLAGGI - GESTIONE ATTIVITÀ GEMELLAGGI E SCAMBI EUROPEI
Il servizio ha collaborato con la segreteria del Sindaco per l’organizzazione di scambi con
Città Gemelle e ha curato occasionali relazioni anche con altre città europee non
gemellate con Schio;
Il Servizio ha curato i rapporti, le collaborazioni e l’erogazione del contributo al C.R.EU.S.
(Centro Relazioni Europee di Schio) e all’Associazione Amici di Schio – Grigny.
TURISMO-GEMELLAGGI - SERVIZIO INFORMAZIONI TURISTICHE – PROMOZIONE
DEL TERRITORIO – TRADUZIONI
Il Servizio:
− ha fornito informazioni e materiale turistico - promozionale sulla Città a cittadini italiani
e visitatori stranieri, anche in lingua inglese/tedesco/francese;
- ha curato la traduzione nelle lingue inglese, tedesco, francese di testi, e-mail,
corrispondenza varia anche su richiesta di altri Servizi comunali;
- ha predisposto, per ospiti dell’amministrazione e per altri uffici comunali, materiale
informativo e promozionale da consegnare quale omaggio in occasione di eventi,
manifestazioni, fiere;
- mantiene i contatti e provvede al pagamento della quota associativa al Consorzio
“Vicenza è”;
- ha partecipato ad alcuni incontri informativi presso la sede A.N.C.I. di Rubano (Pd)
relativi al progetto Piccole Città Storiche ed invia mensilmente l’elenco delle principali
manifestazioni del Comune di Schio;
- ha predisposto la comunicazione e l’accoglienza di un gruppo di funzionari e
amministratori di Città del Messico per uno scambio sui temi dell’energia rinnovabile e
dello smaltimento rifiuti;
- ha curato l’accoglienza e il ricevimento ufficiale in Municipio di una delegazione di
Pétange (7-11 giugno in occasione della loro visita a Schio)
LABORATORIO CIVILTA’ INDUSTRIALE
Il Laboratorio didattico della Civiltà Industriale ha realizzato le seguenti attività:
116

− A.S. 2009/10: n. 32 visite didattiche guidate al Patrimonio della Civiltà Industriale per
un totale di circa 1150 studenti, di provenienza regionale ed extra regionale;
− Coordinamento e gestione collaborazioni esterne per l’attività didattica del laboratorio
della Civiltà Industriale. A partire da sett. 2010 le visite didattiche saranno effettuate da
socie dell’Associazione TRAMA;
− Segreteria per informazioni e prenotazioni visite;
− Predisposizione e raccolta schede di verifica visite didattiche;
− Servizio di informazione, consulenza e predisposizione di materiale informativo a
singoli visitatori, studiosi, ricercatori, enti pubblici, università sui temi dell’Archeologia
Industriale;
− Partecipazione, come rappresentante delegato, alle periodiche riunioni del
“Coordinamento dei Rappresentanti dei musei” che si svolgono con scadenza
bimestrale presso il Centro Servizi Rete Museale Alto Vicentino;
− Creazione di n. 2 nuovi itinerari/proposte didattiche e relativi Power Point di
presentazione per studenti e bambini;
Partecipazione alle seguenti iniziative della Rete Museale Alto Vicentino:
- Marzo 2010: fornitura di materiale promozionale per la Fiera del Tempo libero di
Vicenza;
- 13 giugno 2010: partecipazione alla Giornata Provinciale dei Musei a Villa Cordellina
Lombardi con uno stand informativo;
- 16 maggio 2010, dalle 20.30 alle 23.30 partecipazione all’iniziativa europea “La notte
dei musei”.
Visite guidate specialistiche per i seguenti gruppi:
− Gruppo di imprenditori brasiliani – scambio a seguito del premio “Gigia Bandera”
− Gruppo adulti ALATEL Senior TELECOM
− Gruppo anziani “Che spasso andare a spasso” di Pd
− Gruppo Folk di Udine – scambio con il coro Monte Pasubio
Altre attività/progetti svolti nell’ambito della promozione del territorio:
- Studio e predisposizione di una bozza di Piano turistico per la Città e il territorio;
- Contatti e organizzazione della firma di convenzione per l’istituzione di uno I.A.T. a
Schio (Ufficio Informazione accoglienza turistica);
- 12 giugno 2010: convegno “Il collezionismo botanico di A. Rossi” relazione a cura del
personale del Servizio in occasione della Mostra Florovivaistica;
- Apertura Giardino con visite guidate aperte a tutti in occasione della Mostra
Florovivaistica, 12/13 giugno;
- Apertura Giardino Jacquard e Spazio Espositivo Conte per servizio
fotografico/calendario con gli ospiti di Casa Bakhita;
- Sopraluoghi con giornalista e fotografo per servizio sul mensile “Veneto e Veneti”.
Attività all’interno dello Spazio Espositivo Conte da gennaio ad agosto 2010
Si sta attualmente predisponendo un progetto per la realizzazione di un allestimento semipermanente
sullo sviluppo dell’industrializzazione del territorio altovicentino e unitamente
piano di gestione dello Spazio espositivo Conte per il biennio 2011-2012
- Gennaio – fino all’Epifania – Mostra fiber Faber – Trame, tessuti, intrecci
- Gennaio - Workshop Internazionale Gruppo One-Care “Venice design Center of -
- Excellence” – 50 studenti di molteplici nazionalità invitati dal Gruppo ONECARE per
l’elaborazione di idee per la realizzazione di prodotti del settore pulizie e cura della
casa. Invitati a visionare i progetti anche 20 amministratori aziendali
117

- Gennaio – Workshop internazionale dal titolo, Mixed biopellet: ricerca, innovazione e
nuove opportunità di business sostenibile, organizzato dal Demotech e Centro
Produttività Veneto
- Gennaio – Giornata della memoria presentazione del Libro “Giorgio Perlasca un
italiano scomodo” con l’autore Dalbert Hallenstein e Carlotta Zavattiero
- Febbraio – Tavola Rotonda dal titolo “Welfare to Work – Le politiche attive per il lavoro
e il sostegno al reddito organizzato dall’Ente Nazionale Cannossiano
- Febbraio – realizzazione Servizio Fotografico per catalogo azienda di maglieria
vicentina
- Marzo – Incontro con l’autore – Marco Buticchi presenta “Il respiro del deserto” a cura
del Lions Club
- Aprile – Presentazione dell’Associazione CHUNK per la promozione dell’utilizzo della
MTB e della bicicletta
- Aprile – Convegno “La tutela del Made in Italy” a cura del CNA
- Aprile – La penisola del tesoro – incontro istituzionale con il TCI, “appuntalento” e
firma convenzione per la nascita dello I.A.T.
- Aprile – Festival delle Città Impresa - in collaborazione con GPSpackaging e la Galleria
d'arte Le5Venice, è stata realizzata presso lo spazio espositivo Lanificio Conte
l'esposizione “L'arte dentro la fabbrica dentro l'arte”, con opere di Erica Anesi, Melina
Mulas e Paola Prestini.
- Maggio – Schio Incontra: Sergio Frigo “Caro Zaia ti scrivo” e Francesco Jori “Dalla Liga
alla Lega”
- Maggio - La notte dei Musei
- Giugno – Mostra Florovivaistica
- Giugno 2010 – Lo sviluppo dalla Fabbrica Alta alle Reti dei Saperi innovativi
- Luglio-Agosto 2010 – Art Contest, invasioni e terapie – mostra arte contemporanea.
118

SERVIZIO DI FRONT OFFICE EVENTI
Non sussistono debiti fuori bilancio, in quanto tutte le spese sono state gestite con
regolare copertura degli atti amministrativi di autorizzazione e liquidazione.
Gli equilibri di bilancio sono stati costantemente controllati per garantire il regolare e
corretto andamento della spesa prevista per l'anno 2010.
UFFICIO RELAZIONI CON IL PUBBLICO
Sportello informazioni al cittadino
L’Ufficio svolge regolarmente il servizio di informazioni al pubblico e raccolta segnalazioni /
reclami, tramite lo sportello e gli altri mezzi di comunicazione a disposizione (telefono, fax,
mail, posta).
Contatti con il pubblico al 31/08/2010:
- n. 2207 contatti complessivi ricevuti di cui:
- n. 1521 tramite sportello
- n. 525 tramite telefono (di cui 108 per centralino)
- n. 156 tramite e-mail
- n. 5 non specificati
N. 187 tra segnalazioni / suggerimenti / reclami raccolti
n. 392 contatti con tematiche di competenza dello Sportello Famiglia
Gestione sito internet comunale (www.comune.schio.vi.it) e monitoraggio siti
tematici collegati
Il sito internet comunale viene regolarmente gestito, e la sezione centrale aggiornata
quotidianamente con i comunicati stampa.
In totale le pagine create sul sito al 31/08/2010 sono state 362, mentre non è possibile
conteggiare le pagine modificate e/o aggiornate.
Il 26 luglio 2010 è stata emanata la versione definitiva delle “Linee guida per i siti web
della Pubblica Amministrazione – sulla base di quanto disposto dall'art. 4 della Direttiva n.
8/09 del Ministro per la pubblica amministrazione e l'innovazione – l'Ufficio sta quindi
analizzando il sito istituzionale e i siti tematici ad esso collegati in modo da uniformarsi alle
disposizioni della Direttiva. La riprogettazione del sito istituzionale procederà, comunque,
in ottica sovracomunale secondo quanto condiviso con i Comuni aderenti a Pasubio
Tecnologia che, su queste tematiche, sta sviluppando una propria proposta.
L'ufficio ha pubblicato e tiene aggiornata la documentazione trasmessa all'organo di
controllo in materia di contrattazione collettiva, in adempimento a quanto previsto dall'art
67 - comma 11 - della legge 133/2008; e i dati dei dirigenti, del segretario comunale e dei
responsabili di posizione organizzativa in adempimento a quanto previsto dell'art. 21,
comma 1, della legge 18 giugno 2009, n. 69. Le informazioni e i dati richiesti sono stati
inseriti nell'apposita sezione “trasparenza, valutazione e merito”.
E' stato anche creato il profilo del'Ufficio Relazioni con il Pubblico sul social-network
“Facebook”, con la finalità principale di promuovere gli eventi e la partecipazione
interattiva con gli utenti.
L'Ufficio sta collaborando con il Servizio Qualità integrata alla sperimentazione e
all'implementazione dell'applicativo per le segnalazioni on-line dei cittadini “cityweb”, che
sarà reso disponibile alla cittadinanza dal 2011.
Questi i principali dati sugli accessi fino al 31/07/2010:
2010 accessi
Gennaio 30.761
Febbraio 40.330
Marzo 46.960
119

Aprile 44.650
Maggio 50.460
Giugno 44.395
Luglio 42.760
totale 300.316
Pubblicazione incarichi su sito internet istituzionale
L’ufficio provvede alla pubblicazione dei dati relativi agli incarichi di studio, ricerca e
consulenza e agli incarichi di progettazione di opere pubbliche e di urbanistica, secondo
quanto stabilisce la procedura interna che ha recepito gli obblighi normativi (art. 3, comma
56, legge 24 dicembre 2007 n. 244 – Legge Finanziaria 2008).
Le registrazioni effettuate al 31/08/2010 risultano n. 61; tutte sono state effettuate nell'arco
della stessa giornata lavorativa di invio della richiesta stessa di pubblicazione.
Gestione calendario manifestazioni
Il servizio gestisce e aggiorna quotidianamente un calendario annuale di raccolta degli
eventi/manifestazioni organizzati a Schio, consultabile on-line sul sito e trasmesso
periodicamente a vari media locali, provinciali e regionali (tra cui Lira e Lira, Occhi, Kyos,
Via Vai, il Giornale di Vicenza, La Voce dei Berici, Corriere Veneto): n. 531 iniziative ca.
segnalate al 31/08/2010.
Le principali manifestazioni vengono segnalate anche sui siti: www.schio.it e
www.citylights.it
Il servizio gestisce n. 2 bacheche installate sotto il portico dei Garbin, le postazioni video in
Via Pasini, presso i Servizi Demografici e la Biblioteca Civica dalle quali trasmette il
calendario delle iniziative scledensi, aggiornandolo settimanalmente.
- Schioricrea 2010
Continua la pubblicazione del calendario mensile, distribuito negli uffici e locali pubblici di
Schio, nelle biblioteche del vicentino, negli urp di Vicenza, Bassano, Valdagno e Thiene e
riprodotto sul sito internet comunale.
N. 7 edizioni del volantino realizzate al 31/08/2010.
L’ufficio cura in economia (con mezzi e personale proprio) l’esecutivo di stampa del
calendario.
Studio e realizzazione in house di esecutivi grafici di materiale di comunicazione:
depliant, volantini, locandine.
L'Ufficio relazioni con il pubblico ha realizzato gli esecutivi grafici pronti per la stampa dei
seguenti materiali di comunicazione:
- volantini “Incentivi acquisto prima casa” e box per pagina sul quindicinale “Lira & Lira”;
- volantini “Finanziamenti per la realizzazione di opere previste dal piano casa”;
- volantini e manifesti “Sportello Consumatori”;
- volantini “Concorso fotografico 2010: Schio, emozioni di colore”;
- volantini “Fondo rotativo per la ricapitalizzazione delle imprese”;
Considerati i costi medi di mercato si può ipotizzare un risparmio per l'Ente di spese di
grafica compreso tra €.800,00 ed € 1.500,00
Gestione casella di posta del Comune di Schio
L’ufficio cura giornalmente la corrispondenza che perviene alla casella e-mail del Comune
info@comune.schio.vi.it.. Le mail, che richiedono approfondimenti, vengono inoltrate
all’ufficio protocollo e p.c. agli interessati; alle richieste di informazioni via mail, analoghe a
quelle di cui allo sportello/telefono, viene invece risposto direttamente.
- Newsletter elettronica
L’URP realizza e spedisce settimanalmente la newsletter elettronica del Comune di Schio
ai richiedenti (che devono iscriversi al servizio tramite il sito) con le ultime notizie su
viabilità, eventi, scadenze, attività/progetti comunali: gli utenti totali raggiunti sono n. 996 al
31/07/2010. Numero Newsletter spedite: 35 al 31/08/2010.
120

Aggiornamento / implementazione banca dati URP
La banca dati dell'Urp consiste in una raccolta di schede relative a servizi comunali e
informazioni di vario genere che sono di supporto agli operatori dello sportello. Alcune di
queste schede sono pubblicate anche nel sito del Comune. L'aggiornamento delle schede
sui servizi viene svolto su segnalazione dell'ufficio di riferimento o, per le tematiche di
competenza dell’Ufficio o per quelle di competenza di altri Enti, direttamente dall’Urp.
Progetto “Schio, nuovi percorsi della Città”
Prosegue la collaborazione con la Direzione Lavori Pubblici sul progetto “Schio, nuovi
percorsi”: il servizio provvede a predisporre e recapitare alle famiglie interessate le lettere
di comunicazione sui lavori stradali nel caso in cui ci siano limitazioni alla circolazione del
traffico.
L’Ufficio partecipa al gruppo di lavoro “Isola ambientale di Magrè” per quanto riguarda
l’aspetto di comunicazione / partecipazione.
Elenchi telefonici 2010-2011
Si è provveduto a rinnovare il contratto con SEAT Pagine Gialle per l'acquisto di uno
spazio sull'elenco telefonico.
E' stato acquistato uno spazio anche dall'editore di elenchi telefonici, "Elenco Sì", che a
partire dal 2009 è stato distribuito gratuitamente in 200.000 copie nella provincia di
Vicenza.
MANIFESTAZIONI/ INIZIATIVE
Premio di laurea. Edizione 2010.
La cerimonia si è svolta sabato 20 marzo 2010 presso il Cinema Teatro dei “Salesiani” con
la partecipazione di n. 49 laureati e numeroso pubblico.
Anche quest’anno è stato consegnato un riconoscimento a tutti gli scledensi che si sono
laureati nel 2009 e un premio speciale alle 15 tesi relative all’Alto Vicentino. E’ stato anche
riproposto il premio “Papiro più papiro”: i tre papiri più originali, così giudicati da una
commissione formata da due ragazzi della classe 4^ del Liceo Artistico "Martini" di Schio,
due ragazze del 2^ corso Diskos e Giuliano Cremasco, grafico pubblicitario, hanno
ricevuto in regalo una cornice digitale personalizzata con lo stemma del Comune di Schio.
Elezioni dei Consigli di Quartiere n. 1-3-4
L'ufficio ha collaborato con l'Ufficio Istituti di Partecipazione e l'Ufficio Elettorale per la
promozione delle elezioni dei cdq e per la raccolta delle candidature a consigliere. L'ufficio
ha coordinato e seguito la parte grafica ed amministrativa relativa alla campagna di
promozione.
Progetto “Comunicazione visiva”
L’Ufficio ha realizzato la complessa procedura, amministrativa ed edilizia, che ha portato
alla realizzazione di due strutture per maxi cartelli di dimensioni metri 6X4 collocati tra
Viale dell’Industria e la rotatoria alle Garziere. Le strutture sono multifunzionali, nel senso
che è possibile il loro utilizzo a superficie intera (con elastici pretensionati e teli in PVC)
oppure in “quadranti” intercambiabili. Questo tipo di soluzione permette di gestire in modo
coordinato, tra le diverse strutture supportanti maxi-cartelli di proprietà del Comune, tra cui
anche i cartelli di dimensioni metri 3X2 presenti in Viale dell’Industria, San Francesco,
Strada Maranese e Via Pio X e i “totem”, la comunicazione visiva relativa a progetti di
comunicazione prettamente istituzionale (es. “Schio Domani, il futuro viene da lontano” e
“Biciplan”) e a campagna di promozione di eventi organizzati sempre dal Comune (es.:
Notti d'Estate, Schio Sicura, Natale, Carnevale).
Il progetto “comunicazione visiva” si è anche sviluppato con l’installazione di due maxischermi
al plasma, situati rispettivamente nell’atrio dei Servizi Demografici e in Biblioteca.
L’Urp cura l’aggiornamento delle notizie in questi trasmesse, tramite collegamento da
remoto.
121

Progetto “rete degli urp”
L'ufficio ha aderito al progetto “Rete degli Urp”, promosso dalla Regione Veneto con
l’obiettivo di costruire e condividere una banca dati comune, che serva a promuovere il
passaggio delle informazioni tra gli operatori degli urp di regione, province ed enti locali.
La Regione Veneto, dai primi mesi del 2009, ha reso a disposizione tale banca dati anche
ai cittadini, tramite il portale http://www.reteurpveneto.it (link presente anche sul sito del
Comune di Schio), permettendo quindi agli stessi di trovare con facilità tutte le
informazioni e la modulistica già pubblicata nei siti web di Enti diversi, in un unico,
agevole e pratico contenitore.
Compito degli enti aderenti è quello di implementare e aggiornare la banca dati per gli
ambiti di propria competenza.
- Progetto Sportello Famiglia
L’ufficio fa parte del Gruppo di lavoro impegnato nella gestione dello “Sportello Famiglia”,
in particolare collabora attraverso:
- la presenza di un'operatrice Urp allo Sportello Famiglia un giorno alla settimana (la
collaboratrice svolge anche la funzione di coordinatrice dell'attività di sportello);
- la progettazione, la realizzazione e l’aggiornamento della banca dati, anche on-line,
relativa al servizio;
- la realizzazione di opuscoli informativi ("Bonus enel e gas", "Le agevolazioni per chi ha
almeno 60 anni", ecc)
- il supporto alla compilazione delle domande per il bonus energia elettrica e bonus gas
nel periodo di maggiore affluenza di pubblico.
- Inaugurazione del Monumento ai Carabinieri ed eventi collegati
L’Ufficio sta organizzando, per il 3 ottobre 2010, l'inaugurazione del Monumento ai
Carabinieri opera del Maestro Romeo Sandrin. Questo evento isituzionale ha, per
quest'anno, preso il posto dell'edizione annuale della manifestazione Schio Sicura, su
parere della Giunta comunale e delle Forze dell'Ordine, di Protezione Civile e di Pronto
Soccorso aderenti alla stessa. Inoltre, su richiesta della locale sezione dell'Associazione
Nazionale Carabinieri, all'inaugurazione del monumento saranno collegati il XII raduno
interprovinciale e il I raduno interprovinciale dei nuclei di protezione civile dell'Associazione
stessa.
La manifestazione ha il patrocinio della Regione Veneto e della Provincia di Vicenza.
UFFICIO PROTOCOLLO
Attività di protocollazione / archivio / gestione albo / centralino / informazioni
Attività svolte regolarmente dal personale dell’ufficio protocollo/messi notificatori.
Indicatori:
pratiche protocollate al 31/08/2010 n. 52.731
atti pubblicati all’albo n. 407
ordinanze registrate n. 379
usucapione pubblicati n. 31
atti giudiziari depositati n.836
Spedizioni postali
Attività svolta giornalmente. Al 27/08/2010 la spesa per le spedizioni postali ammonta a
Euro 45.036,70 mentre il totale dei documenti spediti al 31/07/2010 è pari a n. 36.699.
Gestione integrata della PEC e del protocollo in partenza
L'Ufficio protocollo è impegnato, in particolare in collaborazione con il Servizio Qualità
Integrata, nella realizzazione del progetto di Gestione integrata della PEC e del protocollo
in partenza. Il progetto, approvato con determinazione del Direttore Generale n. 231
dell'11 agosto 2010, prevede entro dicembre 2010 lo svolgimento delle seguenti azioni:
l'acquisto e la sperimentazione di un nuovo software di gestione della PEC integrato al
122

software di protocollo attualmente in uso presso l'Ente; la redazione di modalità operative
e di un piano di sensibilizzazione all'uso della PEC; la realizzazione di postazioni
decentrate anche per la protocollazione in uscita, al momento esclusivamente collegate
all'invio via PEC delle comunicazioni stesse.
Implementazione dell'Albo Pretorio on-line
L'art. 32 della legge 18 giugno 2009 n. 69, come modificato, in ultima battuta, dalla legge
26 febbraio 2010 n. 25, prevede che dal 1° gennaio 2011 le pubblicazioni abbiano valore
legale solo se eseguite on-line. Le Pubbliche Ammnistrazioni devono quindi dotarsi di
sistemi di gestione del cd. “Albo Pretorio on-line”.
Considerato che, su indicazione del fornitore – Pasubio Tecnologia s.r.l. - si è proceduto
all'acquisto di un primo applicativo alla fine dell'anno 2008, e che lo stesso (viste le
continue proroghe dell'entrata in vigore dell'obbligo normativo) è stato ora sostituito da un
altro, l'Ufficio sta predisponendo le modifiche organizzative richieste dall'avvio del servizio,
che avverrà entro i termini di legge. Una prima fase di sperimentazione sarà iniziata dal
prossimo ottobre e si procederà con la doppia pubblicazione cartacea e on-line fino al
31/12/2010, per passare poi alla sola pubblicazione on-line dall1/01/2011.
Attività di notificazioni/ Servizio apertura/chiusura sede municipale
Attività svolte regolarmente dal personale del servizio.
Il numero totale delle notifiche eseguite al 27/08/2010 è pari a 1.576.
Le operazioni di autentica di firma sono state 96; quelle di ritiro posta sono state 37; quelle
di predisposizione dell'aula didattica 11 e le operazioni varie (consegne materiale, ecc. per
servizi/uffici vari) sono state 34.
Automezzi di servizio Urp – Messi: gestione e manutenzione
Gestione svolta regolarmente.
Gestione cartellini orari/presenze del personale
Il personale dell’ufficio protocollo gestisce mensilmente i cartellini orari/presenze dei
servizi Front - Office Eventi, Back Office Eventi e Politiche giovanili, trasmettendo quindi i
dati al servizio personale.
123

124

DIREZIONE PIANIFICAZIONE DEL TERRITORIO E
URBANISTICA COMMERCIALE
RICOGNIZIONE SULLO STATO DI ATTUAZIONE DEI PROGRAMMI
ANNO 2010
125

126

DIREZIONE PIANIFICAZIONE DEL TERRITORIO E URBANISTICA COMMERCIALE
Ufficio di progetto Polo catastale – S.I.T.
Servizio urbanistica
Ufficio progettazione e gestione PRG
Ufficio piani attuativi e gestione convenzioni
Ufficio cartografia informatizzata e GIS
Ufficio amministrativo e del contenzioso in materia urbanistica
Servizio sportello unico edilizia
Ufficio edilizia privata
Ufficio amministrativo edilizia
Ufficio vigilanza e controllo del territorio
Ufficio risparmio energetico ed edilizia eco-compatibile
Servizio sviluppo economico e sportello unico imprese
Ufficio attività economiche
Ufficio polizia amministrativa
Ufficio sportello servizi al lavoro
127

128

SERVIZIO URBANISTICA
Funzione n° 9 – Funzioni riguardanti la gestione de l territorio e dell’ambiente
Servizi che vi sono compresi:
09 01 – Urbanistica e Gestione del Territorio
09 02 – (per la parte di competenza) Edilizia Residenziale Pubbl. e Piani di Edilizia
Economica - Popolare PEEP
Procedimenti
Al
31/12/06
Al
31/12/07
Al
31/12/08
Al
31/12/09
Al
31/08/10
Pareri di conformità urbanistica emessi 5 20 4 2 3
Varianti al PRG
Strumenti
attuativi di
iniziativa
pubblica
(o loro varianti)
in corso di redazione --- 7 1 4 3
adottate --- --- 3 8 4
controdedotte ed approvate 3 8 1 10 0
controdedotte, confermate ed inviate
all’organo superiore
--- --- 2 --- 0
adottati 1 --- --- --- 2
approvati 1 --- --- --- ----
In fase di istruttoria --- 6 8 6 9
adottati ed in fase di
pubblicazione/osservazioni/istruttoria
per controdeduzioni
3 2 8 4 2
Definitivamente approvati 2 11 8 4 ----
Tipi di
solo depositati --- --- 3 1 1
frazionamento vidimati 91 90 109 91 76
Certificati di destinazione urbanistica 352 323 267 255 161
Richieste varie 13 61 3 4 25
Ricorsi giurisdizionali attinenti alle materie di
competenza della direzione e relativa attività di
supporto all’Ufficio Legale
15 2 1 --- 2
Sedute Commissione Consiliare III° Tecnica 13 20 20 8 2
Schemi di determinazioni del Dirigente 26 44 34 22 11
Schemi di delibera di Giunta 16 16 8 7 3
Schemi di delibera di Consiglio 17 15 22 25 3
Il Servizio Urbanistica, alla data del 31.08.2010, ha svolto le mansioni di competenza
stabilite dal PEG secondo quanto segue:
MACRO ATTIVITÀ: URBANISTICA SOVRACOMUNALE E FORMAZIONE/ GESTIONE
P.R.G.
Partecipazione alla pianificazione degli enti sovraordinati
PTRC
La Regione Veneto ha intrapreso un percorso burocratico al fine di ampliare a Piano
Paesaggistico la valenza del PTRC adottato con Delibera n. 372 del 17 febbraio 2009. A
riguardo ha organizzato, a Villa Widmann di Mira (VE), due giornate di studio per
approfondire i relativi contenuti, alle quali il comune di Schio ha partecipato: la prima è
svolta il 29 gennaio 2010, sul tema: “Verso il piano paesaggistico regionale”; la seconda si
129

è svolta il 20 aprile 2010 sull’argomento: “PTRC: dall’Atlante ricognitivo al Piano
Paesaggistico”.
Attualmente siamo in attesa delle conseguenti elaborazioni e delle relative iniziative
regionali.
L’obiettivo di PEG è in linea con la programmazione stabilita.
ZPS
L’Ente Parco Naturale regionale della Lessinia ha presentato a Valli del Pasubio il 27 luglio
2010 la bozza definitiva del Piano di Gestione della Zona di Protezione Speciale (ZPS)
IT3210040 Monti Lessini – Pasubio – Piccole Dolomiti Vicentine. Il Comune di Schio ha
partecipato all’incontro ed ha contribuito, con Decisione di Giunta n. 206 del 20 luglio
2010, a predisporre un Documento Politico congiunto con le altre Amministrazioni
vicentine coinvolte, che è stato presentato in occasione dell’incontro.
L’obiettivo è in linea con la programmazione stabilita.
PTCP
Con deliberazione di Giunta Provinciale n. 40 del 20 maggio 2010 è stato riadottato il
Piano Territoriale di Coordinamento Provinciale ai sensi degli artt. 3 e 23 della L.R. n.
11/2004; con nota pervenuta in data 27 maggio 2010, prot. n. 32607, l’Amministrazione
Provinciale di Vicenza ha trasmesso l’avviso di deposito; con pubblicazione nel Bollettino
Ufficiale della Regione Veneto (BUR) n. 46 del 4 giugno 2010 è iniziato il periodo per la
presentazione delle osservazioni. Il termine per la presentazione delle osservazioni è
scaduto il 4 agosto 2010.
Tutti i documenti ufficiali ed i vari materiali allegati alla Delibera di adozione del PTCP
sono stati analizzati e recepiti dal comune di Schio quali direttive da seguire nella
pianificazione territoriale comunale. Dopo confronti informali con gli uffici dei Comuni
limitrofi, sono state formulate n. 11 osservazioni condivise con la Giunta (deliberazione di
Giunta Comunale n. 237 del 3 agosto 2010) e alcuni componenti della III Commissione
Consiliare – Tecnica in data 29 luglio 2010. Con tale delibera la Giunta, verificato che la
maggior parte delle osservazioni formulate dai rappresentanti delle municipalità dell’Alto
Vicentino in sede di Piano Territoriale Regionale di Coordinamento e della precedente
adozione del PTCP, sono state recepite e che le osservazioni da formulare erano relative
al comune di Schio ed i contenuti non incidevano sulla sostanza dell’impianto dello
strumento di pianificazione così come proposto, ha ritenuto di procedere autonomamente
nel predisporre le osservazioni al PTCP del comune di Schio.
Le osservazioni sono state trasmesse alla Provincia di Vicenza il 4 agosto 2010, entro i
termini stabiliti.
L’obiettivo di PEG è in linea con la programmazione stabilita.
PIANO DI ASSETTO DEL TERRITORIO INTERCOMUNALE: redazione del documento
preliminare
Da gennaio ad agosto 2010 sono stati organizzati n. 3 incontri di copianificazione con i
referenti regionali e provinciali al fine di allineare i contenuti del PATI agli strumenti
urbanistici sovraordinati; n. 6 incontri di coordinamento con professionisti incaricati e
funzionari regionali allo scopo di predisporre la documentazione in modo efficace
all’acquisizione dei pareri preventivi necessari alla stesure degli elaborati PATI, n. 14
incontri di lavoro tra tecnici dei due comune di Schio e di Valdagno per predisporre e
condividere i contenuti del Documento Preliminare.
Attualmente si è giunti ad una bozza completa di Documento Preliminare del PATI Schio-
Valdagno da sottoporre alle due Giunte e incominciare un percorso interno di condivisione.
130

L’obiettivo di PEG è in linea con la programmazione stabilita.
Varianti al P.R.G. (Formazione ed approvazione variante – Aggiornamento
cartografia e N.T.A. per struttura comunale, sito internet, enti esterni)
Sono attualmente in corso di redazione le seguenti varianti al P.R.G. vigente:
1. individuazione di una zona a parcheggio ed una a verde pubblico in località
Sant’Ulderico;
2. allargamento di porzione della sede stradale lungo via Boldoro con conseguente
riduzione delle Z.T.O. C1/3 e C1.2/17 - ai sensi dell’art. 50, comma 4, lettera h) della L.R.
61/1985 ;
3. correzione di alcuni errori cartografici riscontrati sugli elaborati di P.R.G
sono state adottate le seguenti:
1. Variante parziale n. 47 al P.R.G. ai sensi dell’art. 50, comma 4, lettera h) per
l’ampliamento della zona per istruzione Fa/1 con conseguente riduzione della Z.T.O. B/63
in località Poleo;
2. Variante parziale n. 48 al P.R.G. ai sensi dell’art. 50 della L.R. 61/1985 - per
l’adeguamento al giudicato relativo ad alcuni immobili in località Proe di Sotto;
3. Variante parziale n. 49 al P.R.G. ai sensi dell’art. 50, per l’adeguamento al
giudicato relativo ad alcuni immobili in località “Boggiole”;
4. Variante parziale n. 50 al P.R.G. ai sensi dell’art. 50, comma 4, lettera d) della
L.R. 61/1985 - per la ridefinizione della fascia di rispetto del cimitero urbano di Schio;
Numero varianti adottate - progettate internamente: 14
Numero varianti definitivamente approvate: 0
Numero aggiornamenti agli elaborati del P.R.G. pubblicati sul sito compiuti a seguito delle
varianti al P.R.G. approvate: 0
La progettazione urbanistica è stata affidata esclusivamente a personale interno.
L’obiettivo di PEG è in linea con la programmazione stabilita.
PIANO CASA:
Incontri pubblici: 5
Anche nell’anno in corso è proseguito l’impegno per la promozione della Legge Regionale
n° 14 del 2009, cosiddetta PIANO CASA.
Sul tema sono stati organizzati 5 specifici incontri, dei quali quattro nelle sedi dei vari
quartieri (2 marzo CdQ 4, 4 marzo CdQ 5, 9 marzo CdQ 6 e 10 marzo CdQ 1-2-3), aperti
alla popolazione, per illustrare le opportunità edilizie introdotte da questa legge e dalla
relativa Disciplina comunale. Tali incontri hanno riscosso interesse, testimoniato dalla
buona partecipazione in termini sia di presenze e sia di interventi e domande.
Il quinto incontro, è stato organizzato dall’Associazione Mandamentale Artigiani per fare il
punto sul tema, presso la propria sede, il 10 giugno scorso, dedicato in particolare ai propri
associati e ai professionisti, ed ha ugualmente visto una notevole presenza di pubblico. Il
comune di Schio ha partecipato in veste di relatore, illustrando i principali criteri in base ai
quali era stata sviluppata la Disciplina comunale, ed informando l’assemblea che gli atti
autorizzativi presentati entro fine maggio erano 60 e che per nessun immobile le richieste
di ampliamento avevano avuto esito negativo; in quell’occasione il presidente del Collegio
dei geometri ha riferito, fra l’altro, che gli specifici atti autorizzativi edilizi presentati a
Vicenza entro fine maggio erano circa 25, quelli di Bassano circa 30.
131

Sul sito informatico del Comune è stata pubblicata tutta la normativa comunale connessa
alla L.R. 14/2009, nonché la modulistica per l’inoltro degli atti abilitativi edilizi,
costantemente aggiornata a seguito delle molte variazioni introdotte dalla legislazione
sovraordinata in questa prima parte dell’anno, è stata aperta una sezione dedicata alle
domande più frequenti (FAQ) ed è stata indicata la mail del Servizio Sportello Edilizia per
l’inoltro di specifiche domande.
Nella tabella relativa alle pratiche edilizie distinte per tipologia è possibile verificare i dati
quantitativi.
GIT Elisa
Sono in corso di elaborazione le banche dati ed i file cartografici necessari
all’implementazione in Rete del Progetto, in accordo col protocollo delle specifiche
tecniche di C&T , attività che si svolge di concerto con Pasubio Tecnologia ed il Polo
Catastale Altovicentino. Nell’arco temporale considerato dal presente documento, non
sono stati necessari atti amministrativi da redigere ai fini della gestione
amministrativa/finanziaria del Progetto. L’obiettivo di PEG è in linea con la
programmazione stabilita.
Polo Catastale
In collaborazione con la Direzione Amministrativa e Finanziaria, si è tenuta una serie di
incontri svolti con il Responsabile del Polo Catastale Altovicentino, finalizzati alla gestione
interdirezionale degli adempimenti previsti dal Polo. Le attività svolte sono in accordo con
le determinazioni risultanti dalla Conferenza dei Sindaci del 12/05/2010, che ha stabilito gli
obiettivi operativi per l’anno corrente. Il Servizio Urbanistica, a seguito delle segnalazioni
del Polo Catastale, ha collaborato per la verifica del corretto classamento degli edifici
segnalati dal Polo ai sensi del comma 336 delle Legge 311/2004, relativamente alle
categorie catastali E1 (locali commerciali all’interno di stazioni di rifornimento di
carburante) e per le antenne di telefonia cellulare su suolo privato. Per quanto di
competenza del Servizio Urbanistica, sono stati effettuati la totalità degli adempimenti
indicati dal Polo Catastale.
L’obiettivo di PEG è in linea con la programmazione stabilita.
Basi cartografiche
Vengono sistematicamente effettuati gli aggiornamenti alla cartografia di base in
occasione della redazione delle varianti parziali al PRG. In collaborazione con il Servizio
Commercio, viene costantemente aggiornata la cartografia e le banche dati del Piano dei
Pubblici Esercizi.
Lo stradario cartografico è funzionale alle specifiche della L.R. 11/2004. L’obiettivo di PEG
è in linea con la programmazione stabilita.
Banche dati PRG
Le banche dati del Prg vigente sono conformi ai requisiti stabiliti dalla LR 11/2004 e sono
state puntualmente aggiornate a seguito delle varianti parziali al Prg approvate.
L’obiettivo di PEG è in linea con la programmazione stabilita.
Attività amministrativa
Il Servizio fornisce il suo supporto ai fini della convocazione, della determinazione
dell’ordine del giorno e della verbalizzazione delle sedute della Terza Commissione
consiliare – Servizi Tecnici nelle materie di competenza. La Commissione viene
regolarmente convocata nei casi previsti assicurando ai componenti la documentazione
necessaria per l’esame delle questioni di competenza. Tale attività viene svolta
132

coordinandosi con la Direzione Lavori Pubblici. Le funzioni di Segreteria, per i temi di
competenza del Servizio Urbanistica, sono svolte dal capo servizio.
Vengono inoltre regolarmente predisposti i provvedimenti di competenza del Servizio.
L’obiettivo di PEG è coerente con la programmazione stabilita.
Conformità urbanistiche
Risultano istruite alla data del 31.08.2010 n. 3 conformità urbanistiche.
Percentuale conformità rilasciate nei termini/n. richieste pervenute= 100%
L’obiettivo di PEG è coerente con la programmazione stabilita.
Certificati di destinazione urbanistica
Il rilascio dei C.D.U. avviene entro i previsti termini di legge e quelli degli obiettivi di
miglioramento della Gestione della Qualità. Risultano istruiti alla data del 31.08.2010 n.
161 C.D.U.
Percentuale certificati rilasciati entro 20 giorni dalla richiesta 96,2%, > di 80%:
l’obiettivo di PEG è coerente con la programmazione stabilita.
Vidimazione/ deposito frazionamenti
Il rilascio delle vidimazioni dei frazionamenti catastali, per il quale non sono previsti tempi
di legge, avviene nell’arco di alcuni giorni dalla presentazione della richiesta. Alla data del
31.08.2010 vidimati/depositati 77 frazionamenti catastali.
Attività di consulenza tecnica
L’utenza e i professionisti possono chiedere informazioni sulla normativa e gli strumenti
urbanistici negli orari di apertura al pubblico dello sportello del Servizio e, previo
appuntamento e per questioni specifiche, anche in altri momenti entro l’orario di servizio.
Incarichi professionali (analisi urbanistiche, redazione piani, aggiornamenti,
elaborazioni cartografiche ecc.)
Gli incarichi professionali finora affidati sono attualmente in corso di svolgimento e sono
funzionali alla redazione del Piano di Assetto del Territorio Intercomunale (P.A.T.I.) che il
comune di Schio sta redigendo di concerto con il comune di Valdagno.
L’obiettivo di PEG è in linea con la programmazione stabilita.
MACRO ATTIVITÀ: PIANI URBANISTICI ATTUATIVI (P.U.A.)
P.U.A. iniziativa privata: informazioni e consulenza tecnica per la redazione.
L’ufficio dà informazioni all’utenza e ai professionisti negli orari di apertura al pubblico degli
uffici e, previo appuntamento e per casi particolari, anche in altri momenti.
L’Ufficio per consentire una maggiore e agevole informazione, ha predisposto e pubblicato
in Internet le linee guida per la formazione dei Piani Urbanistici Attuativi, che contengono
indicazioni utili alla predisposizione degli elaborati dei Piani e alla loro presentazione. A
disposizione del pubblico è anche la modulistica da compilare.
Il tempo dedicato all’attività di consulenza/informazione, misurato in ore dedicate a tale
attività/ore settimanali totali del personale addetto (due tecnici) è pari a 30/72, cioè
nell’ordine del 40%.
Planivolumetrici preliminari: istruttoria ed esito istanze
Richieste preliminari: Nr. 1
Nr. esito istanze nei termini/ Nr. Istanze totali: 1/1
133

P.U.A. di iniziativa privata: formazione ed approvazione
Istanze PUA totali: Nr. 11
Nr esito istanze nei termini/ Nr. Istanze PUA totali: 7/11
Nr incontri con CdQ: 2
Nr adozioni: 2
Nr approvazioni: ---
V totale approvato/ V zto di espansione resid. da PRG:
21.879 mc/ 957.683 mc
Contenzioso in materia urbanistica: nell’anno si è aperto un nuovo contenzioso relativo
ad un ricorso al Consiglio di Stato a seguito sentenza TAR favorevole al comune di Schio,
sul tema della perequazione urbanistica in particolare applicata sull’ambito unitario n. 10.
La pratica è seguita di concerto con l’avvocatura civica.
Obiettivi di Miglioramento di cui alla DICHIARAZIONE AMBIENTALE approvata con
Deliberazione di Giunta n. 185 del 25.05.2010: Allegato - Capitolo 4 -– Aspetti
Ambientali Indiretti gestiti da Terzi per il Servizio Urbanistica:
- Incentivare la diffusione del risparmio energetico negli edifici privati, il traguardo
2010 si propone di Migliorare le prestazioni energetiche ed ambientali di edifici nuovi ed
esistenti, per il risparmio energetico e l’uso sostenibile delle risorse ambientali. Erogare gli
incentivi comunali. Il relativo indicatore è la percentuale di energia risparmiata rispetto alle
previsioni di legge, che deve essere almeno il 10% negli edifici esistenti ed il 15% nei
nuovi. Si rinvia al paragrafo Macro attività: risparmio energetico, incentivi
economici.- SERVIZIO SPORTELLO UNICO PER L’EDILIZIA
- Diffondere l'attenzione alla biodiversità dei Siti Rete Natura 2000, il traguardo 2010
si propone di Pubblicizzare la procedura cui attenersi per la valutazione di incidenza sui
SIC. Il relativo indicatore è la percentuale di Piani Urbanistici Attuativi presentati con la
VIncA predisposta sulla modulistica del Comune. Dei piani adottati, uno è nuovo e rispetta
tale prescrizione, uno è una variante ad un piano vigente a suo tempo approvato nel
rispetto del citato indicatore, mentre la variante ha contenuti tali da non modificare la
precedente Valutazione di Incidenza.
L’indicatore è quindi rispettato.
- Ampliare le parti di città realizzate secondo i principi delle isole ambientali, il
traguardo 2010 si propone di Predisporre ed approvare Abaco Isole Ambientali.
Consolidare il concetto di Isola Ambientale entro i nuovi Piani Attuativi. Il relativo indicatore
è la percentuale di Piani Urbanistici Attuativi adottati nel rispetto dei criteri dell’Isola
Ambientale che non dev’essere inferiore all’80%. Entrambi i piani adottati, nel rispetto
delle specifiche peculiarità, rispondono al criterio dell’Isola Ambientale.
L’indicatore è quindi rispettato.
- Coordinare gli interventi urbanistici in modo tale da gestire con più efficacia le
azioni introdotte per ridurre gli impatti ambientali, il traguardo 2010 si propone di
Approvare nel Sistema di Gestione Ambientale e pubblicazione sul sito la modulistica per
il Prontuario di Mitigazione Ambientale relativamente ai Piani Attuativi. Il relativo indicatore
è la percentuale di Piani Urbanistici Attuativi presentati con Prontuario di mitigazione
ambientale su modulistica pubblicata sul sito del Comune, che non dev’essere inferiore
all’80%. Le indicazioni per la redazione del Prontuario sono contenute nel documento
“Linee guida per la formazione dei Piani Urbanistici Attuativi”, pubblicato sul sito. Entrambi
i piani, nel rispetto delle specifiche peculiarità, rispondono ai criteri fissati.
L’indicatore è quindi rispettato.
134

SERVIZIO SPORTELLO UNICO EDILIZIA
L’attività gestita dal Servizio in questione nel corso del 2010 è riassunta nella seguente
tabella:
Numero pratiche distinte per tipologia:
Attività 2006 2007 2008 2009 31/08/10
Denunce inizio attività (D.I.A.)
n° n° n° n° n°
Semplice Comunicazione Inizio Attività
(S.C.I.A.)
455 496 444 439 265
Ordinanze di non esecuzione lavori (D.I.A) --- --- 14 7 12
Denunce inizio attività (DIA PIANO CASA) --- --- --- 17 44
Permesso di Costruire PIANO CASA --- --- --- 2 47
Istanze di Permesso a Costruire presentate
(comprese quelle in aree BB.AA.)
Pareri e spressi dalla Commissione Comunale
Edilizia (compresa CCE integrata con esperti
BB.AA)
423 397 406 340 201
346 325 344 325 210
Permessi di costruire rilasciati 386 363 354 273 171
Autorizzazioni BB.AA
Autorizzazioni in aree soggette a vincolo
idrogeologico
42 63 57
50 25
28 36 23 26 20
Provvedimenti di diniego 29 21 17 6 4
Permessi a Costruire in sanatoria (condoni ex L.
47/85)
Permessi a Costruire in sanatoria (condoni ex L.
724/94)
Permessi a Costruire in sanatoria (condoni ex L.
326/03)
Permessi in sanatoria -
Accertamenti di conformità
29 14 17 --- 1
17 0 1 1 ---
13 158 1 1 ---
--- --- --- --- 19
Certificati di agibilità 188 189 223 180 134
Certificati di inagibilità 4 2 4 6 2
Certificati di idoneità alloggi a’ sensi D.L. 489/95 213 251 198 117 133
Infrazioni edilizie 25 44 42 42 19
Ordinanze di demolizione/ripristino 16 6 8 4 2
Ordinanze di ingiunzione pagamento sanzione 34 19 2 5
Ordinanze di sospensione lavori abusivi 4 6 4 1
135

Sopralluoghi per agibilità 41 38 39 11 25
Sopralluoghi per idoneità alloggi 213 251 198 117 130
Richieste contributi opere di culto 3 9 7 5 3
Richieste varie 44 24 49 56 29
Denunce cementi armati e relative integrazioni 22 50 42 37 28
Determinazioni dirigenziali 17 10 33 31 42
Deliberazioni di Giunta 2 5 5 6 10
Permessi di costruire che accedono agli
incentivi del Titolo VI del REC
Richieste di incentivi economici per risparmio
energetico
Comunicazioni preventive installazione pannelli
termici e fotovoltaici
=== === 3 9 8
=== === 3 82 45
=== === 7 60 83
Totale delle somme riscosse negli anni 2006, 2007, 2008, 2009 e 2010 (al 31/08) per:
− oneri di urbanizzazione primaria
− oneri di urbanizzazione secondaria
− costo di costruzione
− sanzioni
− condono edilizio
− contributo di sistemazione ambientale
anno 2006 anno 2007 anno 2008 anno 2009 31/08/2010
€ 2.707.958,94 € 2.891.594,88 € 2.184.205,95 € 1.482.931,67 759.316,30
PROGETTI DA P.E.G.
Definizione delle pratiche pendenti del condono edilizio (47/85, 724/94 e 326/03)
A seguito della presentazione di integrazioni alle domande depositate, si è proceduto con
la definizione delle pratiche di condono con il rilascio del permesso in sanatoria o il rigetto
dell’istanza.
Verifiche a campione sulla documentazione presentata in sede di agibilità .
presentazione report
Si è controllata la documentazione allegata alle domande di certificati di agibilità ed
effettuato un controllo a campione, con sopralluogo esterno.
Sportello
Si tratta di attività di consulenza tecnica ed amministrativa a favore dei privati cittadini,
associazioni, professionisti esterni ecc. relativamente a specifiche pratiche nonché alle
materie di competenza, rilascio copie di documentazione amministrativa, consegna dei
provvedimenti emessi. La risposta è tempestiva rispetto alle richieste dei cittadini e dei
tecnici esterni.
Gestione del personale di direzione
Viene gestito il personale assegnato alla direzione e valutato nei termini stabiliti.
136

Idoneità alloggi
Vengono effettuati i sopralluoghi, unitamente a personale dell’uff. Casa, a fronte
dell’istanza del privato; vengono verificati i requisisti di legge e rilasciato il certificato di
idoneità/non idoneità alloggio. E’ assicurato il rispetto delle prescrizioni normative in tema
di idoneità alloggio.
Irrogazione sanzioni pecuniarie per ritardato versamento degli oneri di
urbanizzazione
Viene controllato il rispetto dei termini entro i quali effettuare il versamento degli oneri di
urbanizzazione attraverso la consultazione dei tabulati dei versamenti inoltrati dall’ufficio
Contabilità al fine di rilevare i mancati pagamenti o i pagamenti effettuati in ritardo ed
irrogare la relativa sanzione, ai sensi dell’art. 42 D.P.R. 380/2001.
Permesso di costruire
Sono valutate le richieste che pervengono da parte dell’utenza al fine di procedere al
rilascio/diniego del permesso di costruire, secondo tempi e modi previsti dall’art. 20 del
Testo Unico delle disposizioni legislative e regolamentari in materia di Edilizia. Per quanto
possibile la definizione delle richieste viene effettuata nei termini stabiliti dalla legge.
Accertamento di conformità
E’ la valutazione delle richieste di PC/DIA in sanatoria che pervengono da parte
dell’utenza, secondo tempi e modi previsti dagli artt. 36 e 37 del Testo Unico delle
disposizioni legislative e regolamentari in materia di Edilizia; la procedura prevede il
conteggio oblazione, la loro definizione circa la conformità edilizia e urbanistica nonché il
rilascio del provvedimento finale.
Denuncia di inizio attività (DIA)
Vengono prese in esame e valutate le denunce che pervengono da parte dell’utenza al
fine di controllare la conformità urbanistico/edilizia degli interventi edilizi ad essa
riconducibili
La D.I.A. è ora sostituita dalla SCIA, segnalazione certificata di inizio attività.
Accertamento di compatibilità paesaggistica
Viene effettuato l’accertamento di compatibilità paesaggistica sulle domande presentate
dall’utenza, in merito ad interventi realizzati in assenza/difformità dall’autorizzazione
BB.AA.; irrogazione sanzione amm.va, secondo le modalità previste dall’art. 181 comma 1
ter del D. Lgs.42/2004.
Documento unico di regolarità contributiva (d.u.r.c.)
Viene monitorata la documentazione da presentare prima dell’inizio lavori; vengono
adottati eventuali provvedimenti, compresa l’emissione dell’eventuale ordinanza di non
effettuazione lavori. Con ciò viene assicurato il rispetto della normativa in materia, dettata
dal D. Lgs.vo 276/03.
Contributi l.r. 44/87 per gli edifici religiosi
Vengono valutate e istruite le domande di contributo che pervengono ai sensi della vigente
normativa regionale al fine di erogare contributi comunali a favore delle opere di culto,
predisposto il programma degli interventi da approvare e a cui riconoscere il contributo
comunale e redatte le deliberazioni di Giunta per l’assegnazione di contributi.
Accertamenti urbanistico-edilizi su iniziativa d’ufficio
A fronte della presentazione di richieste di Permesso di Costruire o di Denunce di Inizio
Attività il responsabile del procedimento può ritenere necessaria l’effettuazione di
137

sopralluoghi sul posto, al fine di meglio verificare i contenuti dell’istanza o per chiedere
successivi chiarimenti/integrazioni al tecnico esterno. Questo consente di avere una
migliore conoscenza del territorio al fine di considerare nel giusto contesto le istanze dei
privati, nello spirito di massima collaborazione con i privati stessi.
Gestione infrazioni edilizie
Sono gestite le procedure di infrazione edilizia avviate a seguito di segnalazione esterna
ovvero a seguito di infrazioni rilevabili d’ufficio. Si mira ad assicurare la rispondenza
dell’attività urbanistico-edilizia alle norme di legge, di regolamento e del Piano Regolatore.
Denunce relative alla normativa su cementi armati
Sono registrate e gestite le denunce che pervengono da parte dell’utenza ai sensi della
normativa sui cementi armati. Il livello della gestione è mantenuto nei termini stabiliti dalla
legge.
Gestione commissione edilizia comunale e commissione edilizia comunale integrata
Attraverso il programma GPE, viene gestita l’attività della CCE e della CCEBA
relativamente alle pratiche da esaminare, mediante predisposizione inviti, fissazione
ordine del giorno, gestione di apposito registro, liquidazione compensi, ecc. L’esame delle
pratiche avviene da parte di questo organo consultivo per l’acquisizione del parere tecnico.
Attribuzione numero civico
Viene gestita l’assegnazione dei nuovi numeri civici agli edifici in occasione del rilascio dei
certificati di agibilità ed in contatto con l’Ufficio Anagrafe del Comune.
Autorizzazioni ambientali e forestali
Sono valutate le richieste che pervengono da parte dell’utenza in merito ad interventi
sottoposti a vincolo ambientale, ai sensi del Decreto Legislativo nr. 42/04, e a vincolo
idrogeologico, ai sensi della L.R. 58/94. La definizione delle richieste viene effettuata nei
termini stabiliti dalla legge.
Oneri di urbanizzazione, costo di costruzione, diritti di segreteria, istruttoria -
Restituzione
Viene effettuato il conteggio delle somme derivanti dal rilascio di titoli abilitativi, certificati
presentazione di DIA che, per legge, comportano il pagamento di oneri di urbanizzazione,
costo di costruzione, diritti di segreteria e/o diritti di istruttoria, a fronte delle varie istanze.
A seguito della mancata realizzazione degli interventi edilizi autorizzati con permesso di
costruire o con denuncia di inizio attività, o a seguito di eventuali varianti ai medesimi titoli
abilitativi, l’importo degli oneri può essere oggetto di rettifica con conseguente
determinazione di una somma a credito del titolare del PC/DIA. Su istanza del privato,
prima del rilascio del certificato di agibilità, gli oneri versati in eccedenza vengono restituiti.
Viene effettuata la rettifica dei conteggi relativi agli oneri dovuti ed emanato provvedimento
dirigenziale di restituzione.
RISPARMIO ENERGETICO, INCENTIVI ECONOMICI
Sportello
Analogamente a quanto viene fatto per l’assistenza al pubblico in materia edilizia, si tratta
di attività di consulenza tecnica ed amministrativa a favore dei privati cittadini,
associazioni, professionisti esterni ecc. relativamente alle tematiche del risparmio
energetico, le pratiche edilizie che applicano il Titolo VI del R.E.C. e le domande di
incentivo economico. Lo sportello viene gestito sia secondo gli orari di apertura al pubblico
138

previsti per l’edilizia, che per appuntamento. Vengono fornite informazioni e consulenze
anche telefonicamente e via mail. Per facilitare la diffusione delle informazioni si è
provveduto alla pubblicazione di scadenze e informazioni semplice tramite i giornali,
nonché realizzando una pagina del sito internet del comune dedicata.
Attribuzione incentivi e riconoscimenti di merito per miglioramento delle prestazioni
ambientali degli edifici
Nel caso in cui ci siano pratiche edilizie che fanno richiesta della classificazione e/o
energetica in applicazione del Titolo VI del R.E.C. per l’accesso a tutti i tipi di incentivo
previsti dal comune di Schio, viene seguita una procedura supplementare e parallela a
quella edilizia che prevede l’istruttoria del progetto per le tematiche specifiche. La
procedura inizia con la richiesta di classificazione dell’edificio e prevede una fase di
verifica progettuale e diversi sopralluoghi in cantiere per verificare la fase di realizzazione
e quindi arrivare alla classificazione dell’edificio. Per le verifiche necessarie alla
classificazione ci si avvale del supporto di Vi.Energia. In bilancio è prevista la somma
necessaria alla copertura delle spese di tale consulenza. Nel 2010 sono state presentate 7
richieste di classificazione.
Attribuzione incentivi economici per il risparmio energetico negli edifici
Si tratta dell’istruttoria delle richieste di incentivi economici in applicazione della “Disciplina
per gli incentivi economici finalizzati al risparmio energetico”. L’istruttoria consiste nella
verifica della conformità al regolamento e al possesso dei requisiti tecnici e amministrativi
necessari all’erogazione. A seguito dell’esito positivo dell’istruttoria viene eseguita la
liquidazione. Successivamente la pratica viene quindi inviata al Sevizio Finanziario che si
occupa dell’erogazione effettiva.
Sono state presentate n. 85 domande di incentivi economici per interventi finalizzati al
risparmio energetico di cui tutte esaminate.
139

SERVIZIO SVILUPPO ECONOMICO E SPORTELLO UNICO IMPRESE
ADEMPIMENTI ATTIVITÀ COMMERCIALI, ARTIGIANALI, INDUSTRIALI ED
AGRICOLE
COD OBIETTIVO
STATO DI
ATTUAZIONE
0264 Intesa Programmatica di Area (IPA) Eseguito
0265 Delegazione Economia, Sviluppo e Lavoro Eseguito
Commercio in sede fissa: denunce di inizio attività/
0266
autorizzazioni
Eseguito
Commercio su aree pubbliche: autorizzazioni con posteggio
0272
(mercato) ed itineranti
Eseguito
Variante pianificazione commercio su aree pubbliche –
0275
Regolamento – Consultazione associazioni di categoria
In fase di
valutazione
Variante pianificazione dei pubblici esercizi – Adozione nuovi
criteri per esercizi di somministrazione di alimenti e bevande
Eseguito
0277 Pubblici esercizi: dia / autorizzazioni Eseguito
0283 Artigianato: dia acconciatori/estetiste Eseguito
0289 Strutture sanitarie: autorizzazioni Eseguito
0290 Strutture socio – sanitarie: autorizzazioni Eseguito
Agricoltura – iniziative a sostegno della montagna In esecuzione
0297 Phone center: autorizzazioni ====
Piano per la rivitalizzazione del centro storico – consultazione In fase di
con operatori economici
valutazione
Servizio Sportello a tutela dei consumatori. Attività
amministrativa prevista dal contratto di concessione del
servizio
In fase di
esecuzione
Fondo rotativo per la ricapitalizzazione delle imprese. Attività In fase di
amministrativa prevista dal contratto di costituzione del fondo
Servizio Valorizzazione prodotti della Val Leogra – Attività
esecuzione
amministrativa prevista dal contratto di concessione del
servizio
Eseguito
Disciplina annuale orari degli esercizi commerciali in sede
fissa
Previsto per
nov-dic
Varianti pianificazione commercio in sede fissa – indice di
equilibrio
Eseguito
Collaborazioni con associazioni di categoria economiche Eseguito
Artigianato – Dia/autorizzazioni attività varie Eseguito
Attività produttive – pratiche sportello unico Eseguito
Agricoltura – pratiche produttori agricoli Eseguito
Front office- servizio di front office e di consulenza specifica Eseguito
ADEMPIMENTI POLIZIA AMMINISTRATIVA
0303 Provvedimento unico per svolgimento manifestazioni (che
comprende le autorizzazioni per pubblico spettacolo
temporaneo, per occupazione di suolo pubblico e per
eseguito
140

somministrazione di alimenti e bevande temporanee)
Comunicazioni di pubblica sicurezza eseguito
Distributori di carburanti – Autorizzazioni/dia In parte
eseguito
0327 Autorizzazioni per lo spettacolo viaggiante eseguito
Audizioni eseguito
Collaudi Commissione di vigilanza sui locali di pubblico
spettacolo
eseguito
0328 Ricorsi avverso verbali di contravvenzione eseguito
Autonoleggio: dia/autorizzazioni eseguito
Collaudo commissioni carburante eseguito
Attività ricettive – dia/autorizzazioni attività alberghiere ed
extralberghiere
eseguito
Adempimenti vari Tulps eseguito
Front office eseguito
Di seguito vengono elencate le attività intraprese nel corso dell’anno corrente e il relativo
stato di attuazione:
MACRO ATTIVITÀ: ADEMPIMENTI ATTIVITÀ COMMERCIALI, ARTIGIANALI,
INDUSTRIALI ED AGRICOLE
Il Servizio ha proseguito l’attività di front office, consulenza e back office per quanto
concerne l’attività amministrativa inerente l’espletamento delle pratiche per l’insediamento
delle attività commerciali, artigianali, industriali, agricole e dei pubblici esercizi sul territorio
comunale.
Ogni procedura è inserita nel sistema di gestione della qualità e viene rivista ogni qualvolta
lo richieda un adeguamento di legge, al fine di perseguire l’obiettivo di semplificazione e di
buona amministrazione.
Sono stati inoltre aggiornati, a seguito dell’entrata in vigore del d.lgs.59/1020 di
recepimento della direttiva Bolkestein e della legge 122/2010 di introduzione della SCIA in
sostituzione della DIA, i moduli utili per l’espletamento della maggiore parte delle
procedure previste dalla legge. Essi sono stati successivamente pubblicati sul sito internet
del Comune in modo da garantire all’utenza un iter trasparente e delle indicazioni, per
quanto possibile, chiare e semplici.
Per quanto concerne le strutture sanitarie e socio sanitarie, prosegue la gestione
dell’attività, in collaborazione con l’ULSS n. 4 Alto Vicentino, con il quale è stato stipulato a
suo tempo un Protocollo d’intesa per l’espletamento delle pratiche dello Sportello unico
per le attività produttive.
E’ stata intensificata l’attività di collaborazione con le categorie economiche, in particolare
modo per quanto concerne le attività inerenti l’Intesa Programmatica d’Area Alto Vicentino,
alla quale le associazioni hanno aderito a livello provinciale.
In generale la collaborazione con le categorie è costante dal supporto per l’organizzazione
di iniziative promozionali, alla consultazione in ordine alla pianificazione delle attività di
ogni specifico settore e alla partecipazione nei processi di progettazione delle azioni aventi
come obiettivo lo sviluppo economico sia in ambito comunale che sovracomunale.
Sono state poi avviate delle nuove iniziative a sostegno delle imprese e dei cittadini, quali:
- il Fondo rotativo per la ricapitalizzazione delle imprese
- la sottoscrizione di accordi con alcuni istituti bancari per l’anticipo crediti ai fornitori
- la stipula di accordi con gli istituti bancari per l’erogazione di finanziamenti agevolati
per i cittadini che effettuano interventi del Piano Casa
141

- l’apertura dello Sportello a tutela dei consumatori
• Intesa Programmatica di Area (IPA) –
Sono ripresi, dopo il rinnovo elettorale, i lavori del Tavolo di concertazione dell’Intesa, al
quale partecipano i comuni dell’Alto Vicentino, le associazioni delle categorie economiche
e alcune comunità montane. Il Comune di Schio è soggetto capofila e responsabile
dell’IPA e dei tavoli tematici costituiti al suo interno per la formulazione di proposte
progettuali che interessano un’area vasta.
Oltre all’attività dell’IPA Alto Vicentino, il Comune di Schio ha proseguito la propria attività
nell’ambito del Tavolo di coordinamento delle IPA del Veneto Centrale.
• Delegazione Economia, Sviluppo e Lavoro
Prosegue l’attività di segreteria inerente i lavori della Delegazione Economia, Sviluppo e
Lavoro.
La delegazione ha individuato dei temi specifici quali Nordest Capitale europea della
Cultura, il tema del lavoro, della formazione e del turismo e agricoltura da approfondire
nei prossimi mesi.
• Variante pianificazione commercio su aree pubbliche – Regolamento
E’ attualmente oggetto di esame e di verifica la fattibilità e l’eventuale positiva ricaduta
dell’ampliamento dell’area mercatale su tutta P.za A. Da Schio sulla realtà commerciale
dell’area interessata e sulla capacità di attrazione del mercato.
• Pubblici esercizi di somministrazione di alimenti e bevande
Con deliberazione del Consiglio Comunale n.71 del 12.7.2010 sono stati approvati i nuovi
criteri per l’insediamento dei pubblici esercizi di somministrazione di alimenti e bevande in
applicazione alla l.r.n.29/2007 e alle relative deliberazioni di attuazione.
• Piano per la rivitalizzazione del centro storico – consultazione con operatori
economici
E’ in fase di valutazione da parte dell’Amministrazione la fattibilità di un piano per la
rivitalizzazione del centro –storico.
Servizio Sportello a tutela dei consumatori. Attività amministrativa prevista dal
contratto di concessione del servizio
A seguito dell’espletamento della procedura di gara prevista dalla vigente normativa è
stato attivato il Servizio Sportello a tutela dei consumatori, con decorrenza dallo scorso
mese di febbraio. Il servizio prevede 140 ore annue di apertura dello sportello e n.5
incontri pubblici annui sui temi di maggior interesse per il cittadino – consumatore.
Fondo rotativo per la ricapitalizzazione delle imprese. Attività amministrativa
prevista dal contratto di costituzione del fondo
E’ stata espletate la procedura di gara per l’attivazione del fondo rotativo partecipato dal
Comune e da un istituto bancario per la ricapitalizzazione delle imprese. Il Fondo è stato
attivato lo scorso mese di febbraio, sarà cura del Servizio monitorarne l’efficacia e la
necessità di eventuali variazioni.
Servizio Valorizzazione prodotti della Val Leogra – Attività amministrativa prevista
dal contratto di concessione del servizio
Con deliberazione di giunta n.181 del 25.05.2010 è stata istituita la denominazione
comunale, in attuazione all’indirizzo del Consiglio comunale, che con deliberazione n.55
142

del 28.05.2008 ha istituito il Servizio per la valorizzazione e la promozione delle produzioni
agricole della Val Leogra.
Contestualmente è stato istituito l’Albo comunale dei produttori tipici e sono stati approvati
i marchi di origine locale attualmente in fase di registrazione presso la CCIAA di Vicenza.
MACRO ATTIVITÀ: ADEMPIMENTI POLIZIA AMMINISTRATIVA
L’attività dell’ufficio di polizia amministrativa ha subito delle modifiche sostanziali
consistenti in primo luogo nella semplificazione delle pratiche di competenza, con
l’adozione del provvedimento unico per lo svolgimento di manifestazioni/iniziative
promozionali. In questo provvedimento sono state accorpate le autorizzazioni inerenti:
l’occupazione di suolo pubblico, di pubblico spettacolo temporaneo, di somministrazione
temporanea di alimenti e bevande.
Oltre a semplificare l’iter burocratico a carico degli organizzatori di questo tipo di iniziative,
Consigli di quartiere, parrocchie, associazioni, sono stati ridotti sensibilmente i costi a
carico del medesimi.
E’ entrato inoltre a regime l’utilizzo del software GPE anche per tutte le pratiche di polizia
amministrativa, consentendo con ciò una gestione omogenea di tutte le pratiche della
Direzione .
Le modifiche apportate hanno consentito di registrare un sensibile miglioramento nella
gestione delle pratiche di competenza con una contestuale semplificazione degli
adempimenti a carico del cittadino.
E’ stata regolarmente espletata l’attività amministrativa prevista dalle vigenti norme del
settore relativamente agli impianti di distribuzione stradale di carburante, dei locali di
pubblico spettacolo e delle attività varie disciplinate dal Tulps.
E’ proseguita inoltre l’attività relativa ai ricorsi avverso verbale di contravvenzione ai sensi
della legge 689/81.
RIEPILOGO
Attività 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
(sino al 31.8)
Provvedimento pianificazione orari 1 2 1 1 3 2 2
Provvedimento pianificazione attività 1 1 1 2 0 0 1
Commercio in sede fissa 108 151 122 138 115 88 53
Commercio su aree pubbliche 104 120 127 109 111 82 55
Pubblici esercizi 25 38 52 54 75 61 40
Acconciatori ed Estetiste 7 8 11 8 4 8 6
Strutture sanitarie ---- ---- ---- 19 5 6 3
Autorizz/dia per svolgimento manifestazioni 188 204 197 200 183 141
Autorizzazioni occupazione suolo pubblico 186 146 173 191 194 154
Autorizzazioni somministr. temporanee 74 59 70
131
(dal 2010
provvedimento
unico che
ingloba i tre
precedenti
procedimenti)
Distributori carburante 10 8 4 13 1 1 1
Strutture ricettive 4 7 5 6 1 3 2
Pubblico spettacolo permanente 2 1 3 4 4 2 ----
Autorizzazioni spettacolo viaggiante ---- ---- ---- ---- ---- 53 45
143

Autonoleggio con conducente ---- ---- ---- ---- 19 2 3
Cessioni di fabbricato 1950 1783 2131 2210 2230 1661 1056
Denunce di infortunio 791 845 803 879 823 660 444
Ricorsi avverso verbali di contravvenzione ---- ---- ---- ---- ---- 12 23
Iniziative promozionali relative all'agricoltura 3 3 3 3 3 3 ----
144

DIREZIONE AMMINISTRATIVA FINANZIARIA
RICOGNIZIONE SULLO STATO DI ATTUAZIONE DEI PROGRAMMI
ANNO 2010
145

146

DIREZIONE AMMINISTRATIVA FINANZIARIA
Ufficio segreteria di Direzione, controllo analogo e monitoraggio convenzioni e
contratti di servizio di consorzi, enti e società partecipate (aspetti contabili e
finanziari). Commissione pari opportunità.
Ufficio di progetto Polo catastale – S.I.T.
Ufficio dei controllo interni sugli atti amministrativi
Servizio finanziario
Ufficio contabilità
Ufficio provveditorato/economato
Servizio tributi
Uffcio ICI e Imposta sulla pubblicità
Ufficio TARSU E COSAP
Servizio contratti e deliberazioni
Ufficio contratti
Ufficio deliberazioni
Servizio demografico
Ufficio anagrafe e carte d’identità
Ufficio elettorale e leva – servizi cimiteriali
Ufficio stato civile
147

148

SERVIZIO FINANZIARIO
Le attività svolte dal Servizio finanziario nel corso dei primi due quadrimestri del 2010,
vengono esposte nella presente relazione suddivise in quattro ambiti:
la gestione del bilancio, delle entrate e delle spese;
la gestione dell’indebitamento;
l’economato, il provveditorato e la gestione dei parcheggi a pagamento;
la gestione dei rapporti con la Corte dei Conti, la Ragioneria Generale dello Stato, il
Collegio dei revisori dei conti e la Tesoreria comunale.
Gestione del bilancio, delle entrate e delle spese
La formazione dello schema del Bilancio di previsione 2010, della Relazione previsionale e
programmatica e del Bilancio pluriennale 2010-2012 è avvenuta entro i termini di legge e
si è conclusa con la deliberazione di approvazione, da parte del Consiglio comunale, n. 4
del 19 gennaio 2010.
I documenti volti a dimostrare i risultati della gestione 2009 (Conto del bilancio, Conto
economico, Conto del patrimonio, Relazione illustrativa della Giunta) sono stati approvati
dal Consiglio comunale con deliberazione n. 39 del 26 aprile 2010, provvedendo alla
trasmissione dei dati contabili alla Corte dei Conti per via telematica.
E' stata redatta ed inviata alla Prefettura di Vicenza la certificazione sui dati del bilancio di
previsione 2010.
Per migliorare l’utilizzo e la distribuzione delle risorse disponibili, sono state apportate
delle variazioni al Bilancio e delle variazioni contabili al Piano Esecutivo di Gestione,
approvate con i seguenti provvedimenti:
- deliberazione di Giunta comunale n° 147 del 27 ap rile 2010, “Variazioni d'urgenza al
Bilancio di previsione annuale 2010 e pluriennale 2010/2012";
- deliberazione di Giunta comunale n° 176 del 20 mag gio 2010, “Prelevamento dal
Fondo di riserva – Esercizio 2010”;
- deliberazione di Consiglio comunale n° 51 del 24 m aggio 2010, “Variazioni al bilancio
di previsione 2010 – bilancio pluriennale 2010/2012”;
- deliberazione di Giunta comunale n° 188 del 25 mag gio 2010, “Variazioni contabili al
Piano Esecutivo di Gestione - Esercizio 2010";
- deliberazione di Consiglio comunale n° 67 del 12 l uglio 2010, “A.T.E.R. Vicenza -
Comune di Schio: cessione e acquisto di aree”;
- deliberazione di Consiglio comunale n° 74 del 14 l uglio 2010, “Variazioni al bilancio di
previsione 2010 – bilancio pluriennale 2010/2012”;
- deliberazione di Giunta comunale n° 259 del 24 ag osto 2010, “Variazioni d'urgenza al
Bilancio di previsione annuale 2010 e pluriennale 2010/2012";
- deliberazione di Giunta comunale n° 260 del 24 ago sto 2010, “Variazioni contabili al
Piano Esecutivo di Gestione - Esercizio 2010".
Per quanto riguarda le registrazioni contabili, nel bilancio annuale sono stati assunti n.
1.999 impegni di spesa e n. 384 accertamenti d’entrata; sono stati emessi n. 6.089
mandati di pagamento e n. 1.381 reversali d’incasso.
Complessivamente sono state verificate, per l’apposizione del visto di regolarità contabile,
n. 1.086 determinazioni provenienti dalla Direzione risorse e innovazione (n. 240), dalla
Direzione cultura, sociale e scuola (n. 185), dalla Direzione pianificazione del territorio e
urbanistica commerciale (n. 41), dalla Direzione amministrativa finanziaria (n. 266), dalla
Direzione tecnica lavori pubblici (n. 354).
149

Sono state esaminate, per gli aspetti di competenza, le proposte di deliberazione,
sottoposte alla Giunta e al Consiglio, richiedenti il parere in ordine alla regolarità contabile.
È stato dato regolare adempimento agli obblighi fiscali e previdenziali mediante la tenuta
dei registri IVA con le relative liquidazioni mensili, l’applicazione delle ritenute sui redditi ed
il rilascio delle certificazioni, il versamento mensile delle ritenute IRAP.
Coerentemente con gli stanziamenti d’entrata previsti in bilancio, sono stati predisposti:
- il rendiconto delle spese sostenute dal Comune per i locali ad uso degli uffici giudiziari
(Sezione staccata del tribunale, Giudice di pace, UNEP);
- il rendiconto delle spese sostenute dal Comune per la messa a disposizione dei locali
necessari al funzionamento del Centro per l’impiego, sito in via Lago di Garda;
- la dichiarazione attestante il pagamento dell’IVA derivante dai contratti stipulati per
l’affidamento della gestione di servizi non commerciali a soggetti esterni
all’amministrazione;
- la relazione illustrativa e la rendicontazione delle spese sostenute per l’esercizio delle
funzioni trasferite e delegate al Comune dalla Regione.
Gestione dell'indebitamento
Relativamente al finanziamento degli investimenti mediante ricorso all’indebitamento, sono
state attivate n. 8 domande di somministrazione in conto di prestiti già accesi, per un
importo complessivo di Euro 3.607.662,27.
Sono stati perfezionati tre contratti di mutuo con Cassa Depositi e Prestiti Spa per
finanziare le seguenti opere:
- Risanamento conservativo impianto natatorio € 250.000,00
- Manutenzione manti asfaltici degradati € 500.000,00
- Costruzione palestra scuole elementari via Collareo € 1.200.000,00
Totale € 1.950.000,00
In collaborazione con la Direzione lavori pubblici, è stata effettuata una verifica sulle
disponibilità di prestiti obbligazionari già in ammortamento, destinati ad opere concluse per
le quali sono state rilevate delle economie. Questo controllo ha permesso di operare delle
devoluzioni di varie emissioni di prestiti obbligazionari, per un importo complessivo di Euro
300.000,00 destinato interamente a finanziare i lavori di realizzazione di piste ciclabili.
Economato - Provveditorato - Gestione parcheggi a pagamento
L’attività dell’Ufficio provveditorato/economato è stata svolta regolarmente fornendo un
servizio di supporto agli Uffici comunali e un servizio di sportello aperto al pubblico. Tale
attività ha riguardato soprattutto la gestione quotidiana delle spese minute e urgenti, per le
quali è necessario un pagamento immediato, delle spese contrattuali, dei depositi
cauzionali, degli oggetti rinvenuti e delle riscossioni di entrate varie (proventi da parcheggi,
diritti di segreteria, rimborsi per fotocopie).
Le entrate più cospicue hanno riguardato le riscossioni derivanti dai parcometri in
superficie e dal parcheggio interrato; quotidianamente si è provveduto al prelievo e al
conteggio del denaro incassato. Per l’utilizzo del parcheggio interrato sono stati rilasciati
anche gli abbonamenti e le schede gratuite spettanti agli abitanti di via Pasubio e dintorni.
La contabilità dell’attività economale è stata resa periodicamente tramite l’emissione dei
buoni di incasso, dei buoni di pagamento e di apposito rendiconto trimestrale.
150

L’attività di provveditorato ha impegnato il personale nella gestione delle forniture di beni e
delle prestazioni di servizi di vari tipi: fornitura di alimentari, prodotti di pulizia e materiale
vario agli asili nido comunali e alle scuole materne statali; fornitura di stampati e
cancelleria agli uffici comunali; noleggio e manutenzione di fotocopiatrici; fornitura e
manutenzione di telefax, macchine da scrivere e da calcolo; fornitura carta per parcometri;
fornitura corone d’alloro, medaglie e astucci; fornitura di calzature, vestiario ad alta
visibilità, mercerie e divise per i dipendenti comunali; attrezzature e arredi per gli uffici
comunali, gli asili, le scuole e gli altri edifici del patrimonio comunale.
Si è altresì provveduto alla fornitura di libri e agli abbonamenti a quotidiani, riviste e
pubblicazioni sia per gli uffici comunali, che per la Biblioteca Civica.
È proseguita l’esperienza di “provveditorato sovracomunale” per la gestione degli acquisti
in forma associata con altri Comuni limitrofi. In particolare, con i Comuni di Isola Vicentina,
Malo, Monte di Malo, Thiene e Torrebelvicino è stata espletata la gara per l’affidamento
della fornitura di carta in risme, per stampanti e fotocopiatrici, per il periodo maggio 2010 -
aprile 2013. Con il Comune di Malo è stata approvata l'adesione alla gara per la fornitura
di materiale di cancelleria.
Gestione rapporti con Corte dei Conti, Ragioneria Generale dello Stato, Collegio dei
Revisori dei Conti, Tesoreria
Il personale del Servizio finanziario ha inoltre collaborato con il Collegio dei revisori dei
conti.
Come disposto dall’articolo 223 del T.U. n. 267/2000, in data 16 marzo e 10 giugno 2010,
l'organo di revisione ha provveduto alla verifica ordinaria di cassa e alla verifica della
gestione dell’economo comunale riscontrando la regolarità delle movimentazioni.
In base all’articolo 233 del Decreto legislativo 18 agosto 2000, n. 267, sono stati
predisposti e trasmessi alla Corte dei conti, il Conto dell’Economo comunale per l’esercizio
2009, la situazione dei beni mobili patrimoniali al 31 dicembre 2009 e il Conto del
Tesoriere per l'esercizio 2009.
Relativamente al patto di stabilità interno sono stati inviati alla Ragioneria Generale dello
Stato sia gli obiettivi di saldo finanziario per gli anni 2010, 2011 e 2012, calcolati in termini
di competenza mista, sia il monitoraggio del 1° sem estre 2010.
151

SERVIZIO TRIBUTI
Gli obiettivi stabiliti e descritti nel PEG 2010 rispondono, come di consuetudine, alla
politica tariffaria messa in atto dall'Amministrazione Comunale che, in questo particolare
momento di difficoltà economica e di crisi del mercato occupazionale, è particolarmente
attenta a non inasprire il prelievo fiscale e, nello stesso tempo, a coniugare questa priorità
con l'esigenza di garantire comunque le necessarie risorse finanziarie aumentando la
base del prelievo con una mirata ed oculata attività di accertamento. Proprio su questo
fronte e, in modo maggiormente evidente, da questo esercizio finanziario, compaiono
nella descrizione degli obiettivi PEG, che sottintendono progetti specifici, altri diversi
soggetti, partner del Comune nella condivisione di azioni ed iniziative di ampio spettro in
campo tributario.
Si fa riferimento, innanzitutto, alla collaborazione con l'Agenzia del territorio sia per il
censimento degli immobili che non posseggono più i requisiti per essere definiti rurali e per
godere, quindi, dell'esenzione dall'ICI, sia per la ricerca degli immobili cosiddetti “
fantasma “. Alla fine dello scorso anno è stato pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale un
secondo elenco di immobili presunti ex rurali ( circa 700 ), distinti per comune censuario,
ponendo a carico del proprietario l'onere di provvedere all'accatastamento entro certe
scadenze e secondo determinate modalità. L'ufficio ha attivato la procedura già elaborata
e sperimentata, che prevede la ricerca del nominativo del proprietario e l'invio di una
comunicazione informativa circa il percorso da seguire. Le informazioni fornite dai cittadini,
che si rivolgono all'ufficio per chiarimenti e spiegazioni, ha consentito di arricchire e
aggiornare la banca dati utilizzando il software predisposto allo scopo, nonché di liquidare
l'imposta dovuta per le annualità consentite dalla legge, acquisendo, in tal modo, nuove
risorse e implementando la conoscenza della realtà immobiliare comunale. Da rilevare
l'utilità dell'intervento del Comune in questo ambito anche per il conseguente
aggiornamento del catasto, reso possibile dallo scambio di informazioni fra i due enti e
dalla trasmissione di dati presenti nei rispettivi archivi.
A questo proposito si evidenzia come l'ufficio sia impegnato, mediante una continua
attività di monitoraggio e rendicontazione, alla registrazione degli atti di accertamento e/o
di adesione relativi a questa fattispecie imponibile, nonché delle denunce di
accatastamento, mediante il reperimento, in via telematica, delle procedure DOCFA, per
essere in grado di certificare, alla scadenze stabilite dalle norme in vigore e dai decreti
ministeriali di esecuzione, l'aumento della base imponibile a seguito dell'accatastamento
degli immobili ex rurali. Nel mese di maggio è stato certificato l'aumento della base
imponibile, riferito agli anni dal 2007 al 2009, pari ad euro 65.800,00, importo che verrà
detratto dal trasferimento ordinario, da parte dello Stato. L'Ufficio sta controllando, per il
successivo recupero dell'ICI, circa 300 immobili che risultano essere stati denunciati al
catasto come ex rurali; questa verifica non può essere svolta esclusivamente a tavolino,
ma in molti casi comporta anche il sopralluogo, in quanto parte di questi immobili sono
fatiscenti, con conseguente diritto ad usufruire di un regime tributario favorevole.
Sempre alla fine dello scorso anno, è stato pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale un primo
elenco delle case cosiddette “ fantasma “, cioè rilevate dal Catasto mediante
l'aereofotogrammetria e mai denunciate. Questo primo elenco interessa i comuni censuari
di Magrè e di Tretto. Questi fabbricati sono stati rilevati dall'Agenzia del Territorio, come
predetto, mediante la sovrapposizione tra i dati ottenuti dal telerilevamento e le mappe
catastali. Le motivazioni del mancato accatastamento possono essere di vario genere e
non tutte imputabili all'inerzia del cittadino. Dai primi risultati del lavoro di verifica in corso,
le ipotesi possono essere ricondotte in parte al fatto che una buona parte di questi
152

fabbricati non sono, in realtà, inesistenti, in quanto si tratta di fabbricati regolarmente
dichiarati dal proprietario ma non inseriti, all'epoca, nelle mappe catastali, operazione
posta allora a carico dell'Agenzia del territorio e in parte al fatto che molti di questi
fabbricati risultano " in corso di costruzione " e, in quanto tali, fino ad ora, non dovevano
essere accatastati, anche se, ovviamente, risultano visibili dalle foto aeree. Si rileva,
inoltre, quale aspetto non secondario di questa supposta presenza di edifici non
denunciati, la presenza di tettoie, gazebo e altre tipologie di fabbricati di servizio, per i
quali si pone il problema della verifica della loro legittimità anche dal punto di vista
urbanistico. Nello sviluppo di questa attività una collaborazione preziosa viene assicurata
da parte del Polo Catastale Alto Vicentino, che svolge un ruolo di collegamento con
l'Agenzia del territorio, che ha fornito al Polo stesso un importante strumento di verifica,
costituito dalle coordinate geografiche da utilizzare per la foto identificazione, avvalendosi
delle foto satellitari accessibili tramite web. Dall'elenco composto da 589 particelle
catastali, sulle quali si presume insistano fabbricati non censiti, è stata fatta finora una
prima verifica, che ha consentito di escludere da ulteriori ricerche circa 350 immobili che
risultano già accatastati ma per i quali l'Agenzia del territorio non ha provveduto
all'aggiornamento delle mappe.
Il Polo catastale ha avviato, quale proposta operativa per l'anno 2010, condivisa dalla
nostra amministrazione comunale, il riclassamento degli immobili appartenenti alle
categorie catastali A/1 e A/8 che, come noto, non rientrano nella sfera di esenzione
dall'ICI. La proposta consiste nell'individuazione massiva di immobili residenziali le cui
caratteristiche qualitative e di consistenza risulterebbero similari a quelle di immobili già
inseriti nelle predette categorie. A tale scopo, è stata sviluppata, da parte del Polo, una
procedura di estrazione dati e georeferenziazione informatica sul SW regionale Geomedia.
Compito dell'ufficio è quello di cooperare nella fase di verifica finale di congruenza della
mappatura, prevista per il mese di ottobre, quale step preliminare per la presentazione
all'Agenzia del territorio dell'istanza formale di riclassamento degli immobili individuati,
secondo il disposto dell'art. 3, comma 58, della legge 662/1996.
L'Amministrazione centrale, da alcuni anni ma, soprattutto dallo scorso anno, in
concomitanza con la parziale abolizione dell'ICI, chiede a cadenze stabilite, una serie di
informazioni e di dati, da formalizzare con apposita certificazione, per misurare il minor
gettito ICI dovuto sia alla parziale abolizione dell'imposta sia all'attribuzione della rendita
catastale agli immobili D, al fine di compensare la perdita con il conseguente
trasferimento. La poca chiarezza delle norme che si sono succedute in materia e che ha
richiesto più e successivi interventi da parte del Ministero delle Finanze, con circolari e
risoluzioni, ha comportato per il Servizio un notevole impegno per raccogliere i dati
necessari, per la verifica della loro congruità e per la necessaria elaborazione.
Anche quest'anno continua l'impegno, da parte dell'ufficio, per la formazione degli elenchi
dei contribuenti della tassa rifiuti da trasmettere periodicamente all'Agenzia delle Entrate,
nell'ambito del progetto di partecipazione dei Comuni all'attività di accertamento, secondo
le disposizioni dettate con il provvedimento della stessa Agenzia del 14 dicembre 2007. La
motivazione di tale richiesta risponde all'esigenza di rendere più incisiva l'azione di
controllo dei fenomeni di evasione realizzati attraverso la locazione di unità immobiliari non
dichiarate ai fini dell'imposta di registro e dell'imposta sui redditi. La constatazione che i
dati chiesti e, precisamente, gli identificativi catastali degli immobili, nonché il titolo del
possesso dell'immobile stesso, non sono automaticamente reperibili nella banca dati,
nemmeno a seguito dell'incrocio dei data base TARSU e ICI per l'allineamento automatico
delle informazioni ivi contenute, evidenzia una situazione critica, rappresentata da una
percentuale molto alta di posizioni ( 42% ) da trattare manualmente. Questo dato misura il
153

forte impegno che l'ufficio continua a dedicare alla formazione degli elenchi, completi di
tutti i dati, per una prima trasmissione, già effettuata entro il 30 aprile 2010 e una seconda
da effettuare entro il 30 aprile del prossimo anno, che dovrà essere sempre più arricchita
delle informazioni chieste.
Il progetto, avviato con la legge 2 dicembre 2005 n. 248, della partecipazione dei Comuni
all'attività di accertamento erariale, che ha visto, lo scorso anno, la sottoscrizione del
protocollo d'intesa tra Agenzia delle Entrate del Veneto e ANCI Veneto, ha dato l'avvio ad
un iter legislativo avente come obiettivo una sempre maggiore sinergia tra Enti Locali e
Amministrazione finanziaria, già accennata nel D.P.R. n. 600 del 1973, in tema di
accertamento fiscale. Questo iter, iniziato nel 1973 e rimasto inattuato fino al 2006, ha
ripreso vigore con recenti interventi normativi e, da ultimo, con la legge n. 122 del 30 luglio
2010 con la quale, a fronte di una richiesta contribuzione, da parte del Comune,
all'accertamento, l'Agenzia delle Entrate riconoscerà al Comune stesso una quota pari al
33 per cento delle maggiori somme dei tributi statali accertati e riscossi. Sono stati
annunciati, con la norma richiamata, alcuni provvedimenti da parte del Direttore
dell'Agenzia delle Entrate per stabilire le modalità tecniche di accesso alle banche dati e di
interscambio delle informazioni, le modalità di trasmissione al Comune, anche in via
telematica, di copia delle dichiarazioni dei redditi dei contribuenti ivi residenti, le materie
per le quali il Comune partecipa all'accertamento fiscale e contributivo.
Nel frattempo, allo scopo di predisporre gli strumenti necessari per aderire all'invito
dell'Agenzia delle Entrate ma, soprattutto per il fatto che, in materia di ICI, il legislatore ha
soppresso l'obbligo, per i contribuenti, di presentare la dichiarazione di variazione per
molte delle fattispecie per le quali era previsto questo onere, dopo un primo corso di
formazione tenuto da funzionari dell'Agenzia delle Entrate del Veneto, sono state dedicate
risorse per utilizzare in modo efficace i dati messi a disposizione, acquisendo gli strumenti
software per visualizzare, scaricare e importare i dati del Portale dei Comuni. Il Portale,
così denominato, è un nuovo servizio telematico attivato dall'Agenzia del Territorio per
mettere a disposizione degli Enti Locali le informazioni catastali utili allo svolgimento delle
proprie attività istituzionali. Di non meno importanza sono i dati messi a disposizione
dall'Agenzia delle Entrate attraverso il flusso telematico SIATEL, dal quale si possono
reperire informazioni circa i contratti di affitto registrati, i versamenti tramite mod. F24, le
utenze elettriche attive, le dichiarazioni di successione e di compravendita. Per utilizzare in
modo organizzato e, quindi, efficace, i dati così reperibili, sono state impegnate risorse per
l'implementazione del software di gestione dell'ICI con specifiche procedure in modo da
consentire, per ciascun contribuente presente, l'immediata visualizzazione dei dati di
interesse, attivando contestualmente l'aggiornamento della posizione tributaria, senza
alcun adempimento formale da parte del soggetto interessato. Il reperimento e successivo
trattamento di queste informazioni nonché di quelle raccolte dall'ufficio mediante la
dichiarazione del contribuente costituisce, di fatto, un sistema integrato per la gestione e la
consultazione di tutte le informazioni a disposizione per la conoscenza puntuale della
realtà immobiliare e reddituale del nostro territorio che sarà completata quando diverrà
operativo il sistema di interscambio con le Agenzie fiscali.
Anche quest'anno è stato inviato il bollettino per il pagamento dell'acconto ICI a coloro
che, possedendo immobili diversi dall'abitazione principale, sono ancora soggetti a tale
obbligo. Il lavoro di verifica e riordino puntuale di molte situazioni incerte ha consentito di
mantenere lo standard quantitativo raggiunto lo scorso anno. E' stata inviata anche una
lettera a circa 4.400 cittadini contribuenti per invitarli a contattare l'ufficio per chiarire la
propria situazione immobiliare.
154

Al fine di incentivare l'utilizzo degli strumenti telematici, dallo scorso anno è attivo lo
Sportello ICI webb, innovativa interfaccia con il cittadino che, acquisendo un'apposita
password e seguendo precise istruzioni rispettose delle norme in materia di privacy e di
sicurezza dei dati, può accedere alla banca dati ICI, visualizzare esclusivamente i propri
dati, calcolare l'imposta, stampare l'eventuale bollettino di pagamento e, soprattutto,
modificare i propri dati.
E' stata inoltre attivata una funzione di posta elettronica per comunicare direttamente con
l'ufficio. L'introduzione di questo importante strumento webb, avvenuta lo scorso anno in
via sperimentale, dopo una rivisitazione del contenuto delle pagine, per rendere il testo più
comprensibile e per facilitare il percorso da seguire per le varie opzioni, eseguita nei primi
mesi di quest'anno, registra un successo al di sopra delle aspettative; nei soli mesi di
maggio e giugno sono stati registrati 1451 accessi da parte dei cittadini, 180 dei quali
hanno inviato una mail all'ufficio per comunicazioni e delucidazioni. Nonostante ciò, la
modalità preferita, per il cittadino, di avvicinarsi ai pubblici uffici, rimane comunque lo
sportello dell'ufficio; in coincidenza con il pagamento ICI in acconto, l'ufficio ha prestato
assistenza tributaria, ben gestita e organizzata grazie all'ampliamento dell'orario di
apertura e dei tempi riservati agli appuntamenti.
E' proseguita l'ordinaria attività di accertamento sia per quanto riguarda l'ICI sia per quanto
riguarda la TARSU, attività che consente di prevedere, alla fine del corrente esercizio
finanziario, il raggiungimento della previsione di bilancio per quanto riguarda l'ICI e una
maggiore entrata per quanto riguarda la TARSU. Mentre il gettito ICI recuperato è derivato
da verifiche di aree edificabili, in particolare delle zone di perequazione, nonché dagli
immobili ex rurali accatastati, per la tassa rifiuti, invece, il recupero del tributo evaso o
dichiarato in misura insufficiente ha trovato materia imponibile sia dal confronto con le
variazioni e le nuove iscrizioni anagrafiche sia, soprattutto, per quanto riguarda le attività
produttive, dalle comunicazioni pervenute dal Servizio Sviluppo Economico.
Nei primi mesi dell'anno è stato concluso il progetto, inserito nel PEG 2009, che aveva per
oggetto la realizzazione del software per la gestione del canone di occupazione del suolo
pubblico e della tassa giornaliera di smaltimento. L'ufficio ha fornito adeguata e
indispensabile assistenza all'informatico a cui è stato affidato l'incarico, per l'analisi delle
procedure di calcolo del canone e delle eventuali sanzioni da comminare nonché di quelle
per la gestione complessiva dell'entrata, a partire dell'autorizzazione rilasciata fino alla
rendicontazione e alla riscossione coattiva. La fase sperimentale, che ha consentito l'invio
automatizzato delle lettere di invito al pagamento del canone annuale, preceduta
dall'inserimento dei dati dei pagamenti, ha reso evidente la necessità di apportare alcune
integrazioni e modifiche al programma stesso che sono state elaborate, descritte e
realizzate, conseguendo una maggiore efficacia nel servizio rivolto al cittadino.
Altro interessante progetto, collegato al precedente, trattandosi, infatti, di gestione
dell'occupazione del suolo pubblico, riguarda la realizzazione del progetto GIS per la
gestione geografica delle zone territoriali di graduazione della tariffa del canone di
occupazione del suolo pubblico. La realizzazione di questo progetto prevede l'estensione
e l'adattamento di quanto già realizzato per la gestione degli impianti pubblicitari, al fine di
estendere le funzionalità del SIT ( sistema informativo territoriale ) anche alla gestione
COSAP, in particolare, del mercato settimanale. Il progetto prevede, infatti, la
georeferenziazione e l'importazione, nel sistema, della localizzazione dei posteggi del
mercato, l'implementazione della cartografia con i dati disponibili relativi al titolare della
concessione e alla superficie occupata, nonché il rilievo fotografico georeferenziato dei
posteggi del mercato. Dopo la fase di studio e predisposizione del progetto, è stato
individuato il soggetto a cui affidare il progetto stesso e acquisita l'offerta economica. La
155

modifica del perimetro delle zone di graduazione della tariffa COSAP, con l'ausilio di
questo nuovo strumento informatico di individuazione e di gestione, verrà sottoposta
all'approvazione del Consiglio Comunale entro il prossimo 31 dicembre 2010.
Si sta avviando verso la fase finale il progetto pluriennale di realizzazione del Piano degli
impianti pubblicitari; dopo la modifica sostanziale delle norme tecniche per la sua
attuazione, necessaria a seguito dell'intervenuta adozione delle norme tecniche di
attuazione della variante generale al PRG, sono state sottoposte agli uffici competenti le
bozze degli elaborati tecnici ed è stata predisposta la bozza del regolamento attuativo
nonché del Regolamento di gestione della pubblicità; entro la fine dell'anno, dopo l'esame
delle commissioni consiliari competenti, il piano verrà sottoposto al Consiglio Comunale
per l'adozione finale.
Oltre al regolamento sulla gestione delle affissioni e della pubblicità, sono state
predisposte le modifiche da apportare al regolamento di gestione del canone di
occupazione del suolo pubblico, che vanno ad incidere sulle sanzioni da comminare in
caso di omesso o tardivo versamento per le occupazioni realizzate in occasione del
mercato settimanale, secondo le aspettative dell'associazione di categoria e secondo i
suggerimenti degli operatori dell'ufficio che si occupano della particolare gestione.
L'opportunità, espressa nell'obiettivo PEG 485, di apportare delle modifiche anche al
Regolamento per la gestione della tassa rifiuti, allo scopo di rivisitare le categorie di
immobili e, quindi, tariffarie, tuttora in vigore, è stato sospeso in quanto, in collaborazione
con la Direzione Lavori Pubblici, l'Ufficio TARSU sta seguendo il progetto, voluto
dall'Amministrazione Comunale, per realizzare il passaggio dalla tassa alla tariffa rifiuti. In
questa prima fase l'ufficio ha predisposto una serie di elaborati per documentare la
suddivisione del costo del servizio, il grado di copertura, il gettito suddiviso per categorie di
immobili nonché le prime simulazioni tariffarie, fornendo tutta questa documentazione
come pure altre estrazioni di dati al consulente nominato per la redazione dello studio di
fattibilità.
Considerato che al 31 dicembre 2010 scadono i contratti di concessione della gestione e
riscossione dell'imposta sulla pubblicità e della riscossione ordinaria e coattiva delle
entrate tributarie del Comune e che, secondo le disposizioni di legge in vigore, qualora
l'Ente intenda continuare ad esternalizzare il servizio, è necessario adottare una
procedura di gara ad evidenza pubblica, è stata avviata la procedura prevista dall'art. 30
del Codice degli appalti e riservata alle concessioni di servizi, al fine di poter scegliere il
concessionario entro la fine dell'anno per garantire la gestione del servizio senza
soluzione di continuità.
All'inizio dell'anno è stato avviato il progetto di riorganizzazione interna del Servizio Tributi
mediante l'apertura dello Sportello Unico del contribuente, allo scopo di fornire adeguata
risposta ad alcune esigenze emerse sia nell'attribuzione e suddivisione dei compiti d'ufficio
sia, soprattutto, nel servizio all'utenza. Il nuovo sportello dovrà rispondere, in sintesi,
all'esigenza di aumentare l'efficacia dell'attività di back office, con conseguente riduzione
del personale addetto allo sportello, pur mantenendo il medesimo standard di efficienza
del servizio di front office, nonché a favorire un'organizzazione del lavoro per obiettivi
comuni, che presuppone l'integrazione e l'interscambio di informazioni, di conoscenze e di
competenze. Nel contempo è stata curata anche la logistica e la riorganizzazione degli
spazi a disposizione, allo scopo di migliorare l'accesso agli sportelli in termini di visibilità e
immediata individuazione. Lo sportello unico, per garantire una maggiore riservatezza
all'utente, è stato collocato presso l'ufficio TARSU e vede presenti, a turno, due dipendenti
che, con la formazione continua in corso, dovranno essere in grado di rispondere a tutte le
156

domande del cittadino in materia tributaria. Per questo motivo, tale riorganizzazione in atto
consente un indubbio arricchimento personale per l'acquisizione di nuove conoscenze e
nuove competenze che favoriranno l'interscambio e l'interoperabilità fra gli addetti.
157

UFFICIO CONTRATTI
SERVIZIO CONTRATTI E DELIBERAZIONI
Rientrano nelle competenze istituzionali dell’ufficio, evidenziate nel PEG quali sotto attività
della macro attività – Gestione Contratti:
- la gestione del Repertorio degli atti pubblici e delle scritture private autenticate;
- la gestione dei contratti preliminari di acquisto, di vendita, di permuta e di altri diritti reali
su beni immobili;
- la predisposizione e la stipulazione dei contratti di acquisto, di vendita, di permuta, di
diritti di proprietà e di altri diritti reali su beni immobili; la comunicazione all’ufficio
competente delle immissioni nel patrimonio comunale e delle dismissioni dal patrimonio
comunale di fabbricati, ai fini dell’inserimento o della cancellazione dalla copertura
assicurativa;
- le procedure ad evidenza pubblica per l’alienazione del patrimonio comunale;
- la sdemanializzazione di aree demaniali comunali non più utili ai fini della successiva
alienazione;
- la stipulazione di convenzioni edilizie per atto pubblico o per scrittura privata autenticata;
- la predisposizione e la stipulazione dei contratti di trasformazione del diritto di superficie
in diritto di proprietà nelle zone PEEP con i richiedenti aventi titolo, sulla base degli accordi
intervenuti tra gli stessi e l’Ufficio Negoziazioni e Stime;
- l’autenticazione di atti unilaterali d’obbligo e di atti di vincolo;
- la registrazione, la trascrizione e la comunicazione ai controinteressati dei decreti di
espropriazione per pubblica utilità, predisposti dall’Ufficio Tecnico;
- la registrazione, la trascrizione e la comunicazione ai controiteressati delle deliberazioni
consiliari di acquisizione di aree demaniali a seguito di lustrazioni catastali;
- la predisposizione e la stipulazione dei contratti aggiuntivi ed accessivi al contratto
principale;
- lo svincolo delle cauzioni prestate a garanzia di obblighi su contratti di compravendita
immobiliari e su contratti di appalto di beni e servizi;
- la predisposizione e la stipulazione di contratti per scrittura privata;
- la gestione dello scadenzario dei contratti finalizzata:
a) alla comunicazione delle scadenze contrattuali agli uffici competenti; b) all’assolvimento
dell’imposta di registro; c) alle comunicazioni all’Anagrafe Tributaria; d) alla riscossione di
entrate; e) all’aggiornamento ISTAT sui canoni di locazione, concessione etc.;
- gli adempimenti ex art. 3, comma 55, della legge 244/2007 in materia di incarichi
professionali di studio, ricerca e consulenza;
- le procedure di gara aperte relative ad appalti e concessioni di servizi e forniture sopra e
sotto la soglia comunitaria; la predisposizione e la stipulazione dei contratti derivanti; la
consulenza ad altri uffici per procedure negoziate finalizzate all’acquisizione di beni e
servizi sotto la soglia comunitaria; la tenuta dei rapporti con l’Autorità per la Vigilanza sui
Contratti Pubblici di Lavori, Servizi e Forniture, come da disposizioni del Codice dei
Contratti.
Le competenze di natura patrimoniale si sono concretate, in particolare e a grandi linee:
- nella cura dell’iter di approvazione delle pattuizioni di natura patrimoniale tra il Comune di
Schio e i terzi, aventi ad oggetto diritti reali su beni immobili;
- nella collaborazione costante con il Servizio Patrimonio-Espropri e l’Ufficio Negoziazioni
e Stime per la formalizzazione del contenuto degli accordi dagli stessi raggiunti, accordi
che possono prevedere acquisti di diritti reali su beni immobili, vendite, permute, servitù,
transazioni, vincoli ed altre fattispecie, per i quali è necessario l’intervento del Segretario
dell’ente quale ufficiale rogante e per i quali l’ufficio:
ha predisposto le relative deliberazioni consiliari e le determinazioni dirigenziali;
158

ha steso il contratto e ne ha gestito il rogito;
ha registrato il contratto presso l’Agenzia delle Entrare, previo pagamento delle imposte di
legge;
ha redatto la nota di trascrizione per i Pubblici Registri Immobiliari, ove necessaria, previo
pagamento delle imposte di legge;
ha trasmesso copia del contratto alle controparti e agli uffici competenti.
Ciò premesso, si specifica che fino al 31 agosto sono stati stipulati n. 51 contratti per atto
pubblico e n. 196 contratti per scrittura privata di varia natura.
L’Ufficio ha, altresì, collaborato con gli uffici dell’Ente per la stesura di bandi/disciplinari
relativi a 7 gare ad evidenza pubblica, con procedura aperta o con procedura negoziata.
Ha, altresì, collaborato con il R.U.P. nominato dalla Giunta Comunale per la gestione della
procedura concorrenziale ristretta per la concessione del servizio di distribuzione del gas
naturale nei Comuni di Schio, quale capofila, Thiene, Valdagno, Recoaro Terme,
Castelgomberto, Torrebelvicino, Malo, Montecchio Maggiore, Valli del Pasubio e Nove. Ha
collaborato, in particolare, nella gestione della verbalizzazione delle sedute del
Coordinamento dei Sindaci e del Gruppo di Lavoro, appositamente costituiti dalla
convenzione di funzioni all’uopo predisposta. Ha collaborato, altresì, con il professionista
incaricato nel controllo dei documenti di gara dal medesimo predisposti e ha curato la
stesura di altri necessari per la seconda fase della procedura. Si tratta di un procedimento
particolarmente complesso che ha impegnato e impegna la struttura in modo oneroso e
continuativo.
UFFICIO DELIBERAZIONI
Gestione atti di Giunta e di Consiglio:
Rientrano nelle competenze istituzionali dell’ufficio evidenziate nel PEG quali sotto attività
della macro attività – Gestione atti di Giunta e di Consiglio:
- la gestione della procedura di convocazione del Consiglio Comunale e dei relativi atti
deliberativi;
- l’anagrafe degli amministratori e del registro presenze;
- gli atti del Consiglio Comunale;
- le deliberazioni della Giunta Comunale;
- le decisioni della Giunta Comunale;
- le interrogazioni consiliari a risposta scritta;
- la procedura di convocazione e il registro presenza della Commissione Consiliare Prima
Affari Generali;
- l’attività di monitoraggio dei consorzi e delle società partecipate ex lege 27.12.2006, n.
296;
- la gestione delle procedure di convocazione delle sedute della Commissione Comunale
per le Pari Opportunità.
Ciò premesso, si specifica che fino al 31 agosto è stato curato l’iter di n. 81 deliberazioni
consiliari, n. 267 deliberazioni di Giunta Comunale, n. 231 decisioni di Giunta Comunale e
n. 11 interrogazioni consiliari a risposta scritta.
Le dipendenti dell’Ufficio Contratti, oltre ad aver fornito, come d’uso, collaborazione ai
consiglieri comunali e ai colleghi, hanno affiancato l’Ufficio Contratti nell’ordinaria gestione.
159

SERVIZIO DEMOGRAFICO
UFFICIO ANAGRAFE E CARTE DI IDENTITA’
Nel periodo temporale considerato è stata assicurata, con la consueta professionalità ed
efficacia, la gestione ordinaria delle attività istituzionali, in particolare l'aggiornamento
costante dell'anagrafe della popolazione residente e la regolare tenuta dei relativi
schedari, sia su modello cartaceo che informatico che, dal punto di vista della produzione
di atti, certificati e documenti in genere, può essere significamente rappresentata e
descritta elencando, in modo sintetico, le seguenti principali attività: istruzione delle
pratiche di emigrazione/immigrazione e di variazione di posizioni anagrafiche, rilascio in
tempo reale, allo sportello, di certificati anagrafici e stati di famiglia originari/storici, rilascio
di attestazioni di regolarità di soggiorno per i cittadini dell'Unione Europea, trasmissione di
avvisi agli stranieri per il rinnovo della dichiarazione di dimora abituale, atti di
cancellazione per irreperibilità accertata. Il rispetto degli obblighi di legge nell’esecuzione
di tutte le statistiche anagrafiche e la gestione corretta dell’anagrafe degli italiani residenti
all’estero (A.I.R.E), sono stati rigorosamente osservati, consentendo così, in stretta
collaborazione con l’ufficio Elettorale, l’esercizio all’estero del diritto di voto da parte dei
nostri connazionali.
Nell’ambito del progetto di semplificazione amministrativa nei rapporti con i cittadini,
l’ufficio ha consolidato il servizio di aggiornamento gratuito dell’indirizzo anagrafico su
patenti e libretti di circolazione dei veicoli, in seguito a cambio di residenza, tramite il
sistema INA-SAIA e il servizio gratuito, a cadenza settimanale, di ricevimento delle
domande relative a passaporti/lasciapassare e successiva consegna alla Questura di
Vicenza, con contestuale ritiro dei documenti dalla stessa predisposti. A questo proposito
l'Ufficio sta collaborando con la Questura di Vicenza al fine di rendere operative le
modalità di rilascio del nuovo passaporto che, dal 20 maggio 2010, è stato sostituito con
un nuovo libretto a modello unificato che prevede foto e firma digitalizzate con le impronte
digitali. Nuove norme sono nel frattempo entrate in vigore anche per il rilascio del
passaporto per i minori, che dovranno essere dotati di passaporto individuale, venendo
meno, pertanto, la possibilità per il genitore di iscrivere il figlio minore sul proprio
passaporto. L'Ufficio ha attivato iniziative per informare i cittadini interessati recependo,
innanzitutto, le direttive, illustrate nel corso di incontri organizzati dalla Questura stessa e
orientando, in tal modo, i richiedenti, nell'approccio alle nuove problematiche e nel disbrigo
delle formalità necessarie.
Sono state rilasciate n. 2.588 carte d’identità (di cui 2.442 carte d'identità normali e 146
carte d'identità elettroniche), le autentiche di firma e/o copia effettuate sono state 3.950.
L'ufficio ha seguito con particolare attenzione le disposizioni emanate dal Ministero
dell'Interno che, a più riprese, segnalavano la difficoltà per i cittadini viaggiatori verso
alcuni paesi esteri di utilizzare quale documento di identità la carta d'identità prorogata.
Sono state attivate idonee misure di informazione e di avviso alla cittadinanza. Una
recente circolare del Ministero dell'Interno che, allo scopo di scongiurare eventuali
respingimenti alle frontiere a causa del mancato riconoscimento del documento di identità,
come sopra illustrato, suggerisce ai Comuni di invitare i cittadini che intraprendono un
viaggio nei paesi segnalati a chiedere una nuova carta d'identità in sostituzione di quella
prorogata, ha aumentato in modo esponenziale l'attività dello sportello dedicato,
suggerendo allo stesso di organizzare il servizio di rilascio della C.I.E. esclusivamente su
appuntamento.
160

Nell’ambito dell’attività di allineamento dei dati contenuti nell’anagrafe comunale con quelli
contenuti nell’archivio dell’Agenzia delle Entrate, ai fini della successiva conferma della
validità dei codici fiscali dei cittadini scledensi da parte del Ministero delle Finanze, (in
funzione del popolamento straordinario dell’INA - Indice Nazionale delle Anagrafi - e del
rilascio della carta di identità elettronica) l’Ufficio Anagrafe ha provveduto ai necessari
accertamenti nei confronti delle posizioni che presentavano difformità e alle conseguenti
correzioni, aumentando il livello di validazione già raggiunto.
Mediante il collegamento con l’I.N.A. (Indice Nazionale delle Anagrafi) tramite il S.A.I.A
(Sistema di Accesso ed Interscambio Anagrafico) si contribuisce al costante
aggiornamento dell'anagrafe centrale. Il S.A.I.A., infatti, consente tramite il CNSD (Centro
Nazionale per i Servizi Demografici) del Ministero dell’Interno, il dialogo con gli enti centrali
di riferimento (Anagrafe Tributaria, Motorizzazione Civile, Inps), inviando ad ognuno i dati
di interesse (nascite, decessi, variazioni di residenza).
Il sostanziale aumento dei procedimenti di acquisto della cittadinanza italiana, già
segnalato nello scorso anno, ha comportato un aumento “operativo” relativo alla
rettifica/aggiornamento delle generalità degli stessi, attribuzione del nuovo codice fiscale e
rilascio della nuova carta d'identità.
E' stato avviato il progetto di riorganizzazione del Servizio e, in particolare dell'ufficio
Anagrafe e carte d'identità, sia in termini di acceso agli sportelli sia in termini di
razionalizzazione dell'attività di front office. L'obiettivo posto è innanzitutto quello di creare
confortevoli condizioni di attesa da parte del cittadino, sia in termini di riduzione dei tempi
di attesa, da raggiungere mediante l'adozione di un sistema informatico di gestione delle
code, sia mediante la diversa disposizione dei luoghi di attesa del proprio turno. Accanto a
questa riorganizzazione degli spazi, è allo studio anche la revisione dell'attuale orario di
apertura degli sportelli, con l'intento di confermare l'apertura del sabato con l'introduzione
di almeno un'apertura pomeridiana o serale, come voluto dall'Amministrazione comunale
per rispondere ad una esigenza sempre più avvertita dai cittadini. Entrambi questi obiettivi
potranno costituire in futuro il presupposto per la formazione a tutto campo, non più
settoriale, delle professionalità, di tutto valore, già presenti, e per la costituzione di sportelli
polivalenti.
UFFICIO STATO CIVILE
L’Ufficio Stato Civile, nello svolgimento della propria attività di registrazione degli eventi
inerenti la persona, attraverso la redazione di atti e l'aggiornamento cartaceo ed
informatico di quelli preesistenti (nascita, cambiamenti prenome o cognome; pubblicazioni
di matrimonio, matrimoni civili, matrimoni concordatari, secondo i culti ammessi e le
intese, regime patrimoniale dei coniugi, separazioni, riconciliazioni, divorzi; filiazione
legittima, naturale; nomine amministratore di sostegno, curatore, tutore; inabilitazioni,
interdizioni, adozioni, cittadinanza: acquisto, perdita, riacquisto cittadinanza,
riconoscimento efficacia in Italia di sentenze straniere) ha assicurato il rispetto dei tempi
prescritti dalle norme e dalle convenzioni fra Stati e l'applicazione della normativa in
continua evoluzione, garantendo così l'attualità della documentazione rilasciata. Ha altresì
effettuato le trascrizioni degli atti richieste dai Consolati italiani all'estero relativi a
connazionali dando avvio, in tale ambito, alla nuova procedura di scambio delle
comunicazioni attraverso la PEC.
Sono stati emessi gli estratti ed i certificati richiesti da cittadini e da P.A. sia allo sportello
che attraverso mezzi telematici.
161

E' stata regolarmente redatta la statistica mensile degli eventi di stato civile ed inviata,
attraverso ISI-ISTATEL all'Istat.
L'Ufficio ha curato l’organizzazione delle cerimonie relative ai matrimoni civili e al
ricevimento del giuramento previsto per il conferimento della cittadinanza italiana a
cittadini stranieri.
Sono state emesse le attestazioni sindacali relative ad acquisti, perdite, riacquisti della
cittadinanza italiana a seguito degli accertamenti dei requisiti di legge. Sono state
riconosciute efficaci in Italia alcune sentenze di divorzio pronunciate all'estero, relative a
cittadini italiani, previo accertamento dei requisiti e delle condizioni stabiliti dalla legge
attivandosi nei confronti dei Consolati italiani all’estero per l’ottenimento della prescritta
documentazione.
Ha inoltre collaborato con l’ufficio anagrafe sia nella procedura di allineamento dei codici
fiscali effettuando, sulla base delle dichiarazioni rese dai cittadini interessati, le rituali
annotazioni su relativi atti di stato civile ed ogni altra attività connessa (richieste di
aggiornamento delle anagrafi comunali e degli atti di stato civile), sia provvedendo al
rilascio delle certificazioni anagrafiche ad uso matrimonio.
E’ proseguita l'intensa attività di ricerca storica negli indici decennali e nei registri di stato
civile, al fine di poter certificare quanto richiesto dai cittadini ed in particolare dai nostri
connazionali residenti all’estero.
Con particolare cura l'Ufficio ha seguito la procedura di invio, ogni 15 giorni, degli attestati
di nascita relativi al progetto di messa a dimora di un albero “gemello” per ciascun
neonato.
Sono stati emessi gli estratti di nascita per la compilazione delle liste di leva e per
l'iscrizione delle persone che acquistano la capacita' elettorale.
Sia l'Ufficio Anagrafe ma, soprattutto, l'Ufficio Stato Civile, sono chiamati a partecipare al
progetto di gestione decentrata della PEC (Posta Elettronica Certificata ) e del protocollo
in partenza, assumendo la funzione di prime strutture operative, assieme alla Direzione
Urbanistica, che gestiranno sia il flusso in uscita della casella PEC istituzionale sia la
protocollazione dei messaggi inviati con questo strumento. L'individuazione degli uffici
anagrafi è dipesa anche dal fatto che la PEC sta diventando l'unico strumento di
comunicazione e trasmissione di certificazioni da parte dei Consolati e delle Ambasciate
estere.
UFFICIO ELETTORALE E LEVA - SERVIZI CIMITERIALI
Nel periodo 1.1.2010 – 31.8.2010 l’Ufficio Elettorale e Leva ha garantito la regolare
formazione e tenuta delle liste di leva (e dei relativi ruoli matricolari) ed elettorali (n. 905
iscrizioni e n. 1006 cancellazioni).
L’ufficio ha inoltre gestito correttamente l’albo scrutatori, mediante la cancellazione di
coloro che non si trovavano nelle condizioni previste dalla legge per l’inserimento nell’albo
stesso e l’iscrizione, a domanda, degli aventi titolo.
E’ stato inviato, anche su sollecitazione della Corte d'Appello di Venezia, un avviso a tutti
gli iscritti all’albo delle persone idonee ad effettuare i Presidenti di Seggio, con l'invito ad
esprimere la volontà di mantenere l’iscrizione o di chiedere la cancellazione, nella
consapevolezza che la nomina da parte della Corte d’Appello comporta l’obbligatorietà a
prestare il particolare servizio; la finalità dell'invito è quella di avere a disposizione un
elenco di persone motivate e disponibili.
162

L'Ufficio ha organizzato e gestito le elezioni regionali e le elezioni dei consigli di quartiere
per quei quartieri che nella precedente consultazione non avevano raggiunto il quorum
fissato dal regolamento. In particolare, per quanto riguarda le elezioni regionali, l’ufficio ha
gestito le liste elettorali del Comune di Schio e degli altri 13 comuni del circondario che
fanno capo al nostro Comune, assicurandone il costante aggiornamento. Ha gestito e
controllato tutte le manifestazioni di propaganda elettorale; assistito le due
Sottocommissioni Elettorali Circondariali che operano a Schio, con specifiche funzioni
istruttorie, di consulenza e di segreteria; organizzato l’attività dei seggi elettorali, fornendo
costante consulenza ai Presidenti, sia a livello formativo-preventivo, sia durante lo
svolgimento delle operazioni di voto, di raccolta e trasmissione dei dati elettorali. E’ stato
ottimizzato l’impiego del personale interessato, le relative spese sono state in parte
rimborsate dallo Stato. Con riferimento alle elezioni dei consigli di quartiere, l’ufficio ha
organizzato l’intero procedimento elettorale e gestito tutte le fasi del procedimento stesso,
a partire dall’emissione del decreto sindacale di convocazione dei comizi, alla raccolta
delle candidature fino alla proclamazione degli eletti da parte dell’ufficio centrale. Per la
consultazione si è provveduto a una revisione straordinaria, finalizzata all’ottenimento di
un corpo elettorale puntualmente aggiornato.
E’ proseguita l’attività di gestione (predisposizione, stampa e consegna a domicilio) delle
tessere elettorali per i nuovi elettori del comune di Schio. Si è provveduto inoltre
all’aggiornamento del documento, già in possesso degli elettori, in conseguenza di ogni
variazione dei dati nello stesso contenuti, mediante invio postale di un tagliando adesivo,
con i dati aggiornati, da incollare nell’apposito spazio della tessera elettorale. Durante i
periodi delle consultazioni è stato garantito il servizio di rilascio duplicati e aggiornamento
delle tessere elettorali da parte dei cittadini richiedenti.
Servizio necroscopico e cimiteriale
Nel periodo 1.1.2010 – 31.8.2010 l’ufficio ha provveduto alla gestione amministrativa
ordinaria delle concessioni e dei servizi cimiteriali, in conformità al vigente regolamento
comunale di polizia mortuaria nonché alla gestione di tutte le attività relative ai permessi di
seppellimento, trasporti funebri e assegnazioni, variazioni, rinnovi, aggiornamenti,
retrocessioni e revoche delle concessioni cimiteriali. Nello specifico, si è provveduto
all’istruzione e al rilascio di:
- 461 permessi di seppellimento;
- 265 autorizzazioni al trasporto in altro Comune;
- 258 destinazioni/ordini di sepoltura nei cimiteri di Schio;
- 289 pratiche per concessioni o rinnovo di concessioni cimiteriali;
- 88 pratiche per cremazioni;
- 4 pratiche di passaporto mortuario e introduzione di salme dall’estero;
- 60 autorizzazioni di trasferimento di salme;
- 13 autorizzazioni di affidamento di ceneri ai familiari;
- 7 pratiche di retrocessione;
L’ufficio ha curato la gestione degli atti di morte per i decessi avvenuti all’interno del
Comune. Sono stati redatti n. 464 atti di morte, che in precedenza e a seguito di una
riorganizzazione interna, venivano rilasciati dall’ufficio di stato civile. A tale attività si è
accompagnata una serie di altre correlate alle tenuta dei registri di stato civile e attività
istituzionali, quali, ad esempio, le comunicazioni di morte alle autorità competenti, la
registrazione delle assicurazioni di avvenuta trascrizione degli atti e delle annotazioni, il
rilascio della certificazione, la statistica mensile, la trasmissione delle certificazioni ISTAT
all’UlSS di riferimento e alla direzione Veneto dell’ISTAT. L’autorizzazione delle sepolture
163

nei cimiteri urbani è stata rilasciata dopo scrupolosa verifica della titolarità e, in caso di
difetto, previa sanatoria della titolarità stessa.
L’ufficio ha preso atto delle nuove disposizioni normative intervenute con l’entrata in vigore
della legge regionale 4.3.2010, n. 18 “Norme in materia funeraria”, dando subito
attuazione alla nuova procedura per la manifestazione della volontà alla cremazione, che
viene resa dagli aventi titolo presso l’ufficio stesso e della quale viene steso apposito
processo verbale. La predetta legge regionale sta creando negli enti difficoltà interpretative
a causa di incongruenze e mancato coordinamento con le leggi statali in vigore; per tale
motivo, l'ufficio dedica vivo interesse allo studio della legge regionale, acquisendo anche il
parere delle altre autorità ed enti competenti alla sua attuazione, quali l'ULSS ad esempio,
nonché partecipando a corsi di formazione, con l'obiettivo di acquisire la conoscenza
puntuale della normativa regionale per adeguare, dandone attuazione, il regolamento
comunale.
Nell’ambito dell’attività negoziale, l’ufficio ha curato la predisposizione, redazione,
sottoscrizione e registrazione di n. 228 contratti di concessione cimiteriale. Particolare
attenzione e cura è stata rivolta all'aggiornamento della titolarità delle concessioni
rilasciate, al fine di ottenere una puntuale e certa conoscenza dei soggetti con i quali
attivare un'efficace azione contrattuale da parte dell'Ente. Per fare ciò, queste sono le
iniziative intraprese:
- invio, mese per mese, a n. 89 concessionari di sepolture che scadranno nel corso
dell’anno, di una lettera-avviso, contenente tutte le informazioni utili all’eventuale
rinnovo del contratto, attivando criteri di monitoraggio del grado di efficacia di tale
servizio
- censimento delle concessioni per la verifica e l’aggiornamento della titolarità delle
stesse
- attività di ricerca e ricostruzione della titolarità di tombe di famiglia e di perpetui, per i
quali l’aggiornamento non è ancora stato richiesto da parte degli aventi titolo,
propedeutica a questo e volta alla verifica della sussistenza di diritti da parte degli
eventuali richiedenti
- attività di aggiornamento della titolarità delle concessioni perpetue nel cimitero di
Magrè, mediante l’individuazione dei titolari e la stipula di regolare contratto, al fine di
trasformare il rapporto concessorio da perpetuo a tempo determinato
- controllo dei dati già inseriti nel programma di gestione informatizzata delle procedure
cimiteriali, al fine di poter disporre di una banca dati informatica corretta e completa
- verifica della corrispondenza dell’esatto collocamento dei feretri nelle sepolture private
di alcuni cimiteri.
Sono state organizzate n. 66 esumazioni/estumulazioni, con particolare riguardo alle
operazioni di estumulazione dalle tombe di famiglia, che sono state programmate
coordinando l’attività degli operai necrofori, l’intervento del coordinatore sanitario e la
presenza dei familiari.
Importante è stata l'attività di organizzazione e coordinamento per la bonifica di aree ad
inumazione in alcuni cimiteri periferici, il che ha permesso la ridistribuzione di tali risorse in
modo razionale e funzionale, secondo la logica della programmazione. Sono stati avviati
alla cremazione i resti provenienti dagli ossari comuni di Magrè e di Monte Magrè, che
erano saturi e non più utilizzabili.
E' stata avviata la procedura per la messa in disponibilità di alcune tombe di famiglia nella
parte monumentale del cimitero, con il trasferimento in ossario comune di circa 180 fra
salme e resti ossei.
164

L’ufficio ha curato con particolare riguardo i rapporti di servizio con la ditta appaltatrice dei
servizi cimiteriali: tutti gli ordini di servizio alla ditta sono stati comunicati per iscritto e
inviati per conoscenza agli addetti al servizio di custodia e controllo, tenendo altresì
aggiornato il calendario delle scadenze dei lavori commissionati.
Al fine di coordinare in modo efficace l'attività delle imprese funebri e quella del personale
in servizio preso i cimiteri, è stato chiesto a Pasubio Tecnologia alcune modifiche e
implementazioni del software per le autoprenotazioni da parte delle imprese stesse, con
l'intento, innanzitutto, di osservare le prescrizioni dettate dal codice privacy in materia di
riservatezza dei dati personali e sensibili.
Assieme con il Comando di Polizia Municipale e con la Direzione Lavori Pubblici è allo
studio la regolamentazione dell'accesso ai cimiteri da parte di auto delle imprese di
servizio e, soprattutto, da parte di privati. Si tratta, in definitiva, di dare applicazione alla
norma del regolamento di polizia urbana che disciplina i comportamenti e le iniziative
vietati nei cimiteri, attivando, soprattutto, gli opportuni controlli per assicurare il rigoroso
rispetto delle norme in vigore.
E’ stato emesso il ruolo per la riscossione del canone di manutenzione per tombe e loculi
per l'anno 2010 a carico di 182 utenti ed avviata la procedura per la riscossione coattiva a
carico dei soggetti che, nonostante ripetuti solleciti, non hanno pagato il canone per le
annualità precedenti.
165

166

DIREZIONE LAVORI PUBBLICI
RICOGNIZIONE SULLO STATO DI ATTUAZIONE DEI PROGRAMMI
ANNO 2010
167

168

Servizio amministrativo
Ufficio appalti e assicurazioni
Ufficio forniture
Ufficio espropri
Ufficio sportello unico lavori pubblici
Servizio viabilità
Ufficio strade
Ufficio mobilità – TPL
DIREZIONE LAVORI PUBBLICI
Servizio manutenzioni e protezione civile
Ufficio manutenzione strutture comunali
Ufficio manutenzione edifici storici
Servizio ambiente
Ufficio ecologia – verde pubblico
Ufficio difesa del territorio
Servizio sicurezza e impianti
Servizio magazzini comunali
Ufficio area d’intervento magazzini
Ufficio area d’intervento manutenzione edifici
Ufficio area d’intervento viabilità
Ufficio area d’intervento manutenzione impiantistica elettrica
Ufficio area d’intervento manutenzione strade
Servizio Ufficio Unico LLPP
169

170

SERVIZIO AMMINISTRATIVO
Con determinazione dirigenziale n. 84_D3_/2009 del 28/02/2009 è stata approvata
l'articolazione della direzione lavori pubblici in servizi ed uffici, nonchè l'elenco delle attività
e l'affidamento degli incarichi ai responsabili degli uffici e servizi.
Con il citato provvedimento dirigenziale al servizio amministrativo sono state assegnate le
risorse finanziarie ed umane degli uffici espropri e appalti e assicurazioni. Tali risorse
sono destinate al supporto dell’attività amministrativa dei responsabili del procedimento,
dei tecnici sia interni che esterni incaricati della progettazione, direzione lavori e collaudo
delle opere pubbliche.
Con deliberazione della giunta comunale n. 60 del 23.2.2010 è stato approvato il Piano
Esecutivo di Gestione per l'anno 2010 comprendente il Piano dettagliato degli obiettivi in
attuazione dei programmi esposti nella Relazione Previsionale e Programmatica 2010 –
2012.
Lo stato di attuazione degli obiettivi del servizio amministrativo è così esplicitato:
PEG 71 (MA055):
Una macroattività del servizio amministrativo è la redazione dell’elenco triennale delle
opere pubbliche e dell’elenco annuale e relativa assegnazione del CUP – Codice unico di
progetto, con l’ausilio di sistemi informatici imposti dalla normativa statale e regionale in
materia di contratti pubblici di lavori, servizi e forniture.
A corredo di tale attività vi è la redazione di bozze di deliberazioni di consiglio comunale, di
giunta, di determinazioni dirigenziali per attivare le procedure relative ad:
- approvazione di progetti redatti dal personale interno entro il 31.08.2010:
n. 39 importo totale dei progetti € 4.110.910,00
- approvazione di progetti redatti da professionisti esterni entro il 31.08.2010:
n. 3 importo totale dei progetti € 2.500.000,00
- progetti conclusi entro il 31.08.2010 con direzione lavori interna n. 13 per un importo di
€ 6.034.217,74 ;
- progetti conclusi entro il 31.08.2010 con direzione lavori esterna n. 3 per un importo di €
247.163,67;
PEG 79 (MA055):
L’ufficio appalti e assicurazioni ha definito n. 36 incarichi professionali per la
progettazione, direzione lavori, collaudi, frazionamenti definiti entro il 31.08.2010 per un
costo complessivo di € 452.422,13 la cui spesa trova copertura in vari capitoli del bilancio
2009 e 2010.
PEG 80 (MA055):
L’ufficio appalti ha:
1. svolto n. 13 procedure di affidamenti di lavori, forniture e servizi entro il 31.08.2010 sia
con sistemi di procedure aperte, ristrette, negoziate;
- lavori realizzati con le procedure previste con il regolamento per l’acquisizione in
economie di beni, servizi e lavori n. 31
- lavori realizzati con economie di progetti n. 2
2. aggiornato l’elenco degli operatori economici per affidamenti di prestazioni
specialistiche in materia di progettazione, direzione lavori, collaudo, consulenze
ambientali, urbanistiche e redatto la determinazione di approvazione.
3. svolto le procedure per la vendita e l’acquisto automezzi utilizzati dalla Direzione Lavori
Pubblici.
4. ha seguito le procedure amministrative di risoluzione o recesso da contratti d’appalto
per inadempienze contrattuali o per fatti imprevisti e imprevedibili in collaborazione con
l’avvocatura del comune a supporto dell’attività del responsabile del procedimento;
171

Le attività dell’ufficio appalti e assicurazioni fino al 31.08.2010 in base agli obiettivi del
PEG 2010 sono state:
PEG 0070 – (MA055)
- la raccolta dei fabbisogni dei consigli di quartiere per la predisposizione della bozza
del programma triennale, dell’elenco annuale e l’individuazione delle spese per il
bilancio partecipato.
PEG 0072 – (MA055);
- la semplificazione di redazioni di atti amministrativi per poter monitorare i residui dei
progetti ed utilizzare le economie di opere concluse. Per tenere monitorato l’utilizzo
delle economie è stato predisposto un foglio excel. Con le economie derivanti da
progetti sono stati finanziati le seguenti opere inserite nell’elenco annuale dei lavori:
1. Completamento delle opere di urbanizzazione primaria P.E.E.P. al Leogra – 4°
stralcio per un importo di € 87.000,00;
2. Manutenzione straordinaria scuole dell’infanzia statali, primarie e secondarie di
primo grado anno 2006 – rifacimento centrale termica completamento
adeguamento alla normativa antincendio scuola primaria “San Benedetto” in via
Collareo per un importo di € 70.000,00;
PEG 0074 – (MA055):
- la redazione di reports semestrali sulla situazione dei lavori nel corso del triennio e
loro finanziamento per un monitoraggio della spesa pubblica in conto capitale di cui
si allega la situazione al 31.08.2009 integrata con la situazione della spesa
liquidata, le somme disponibili e i lavori finanziati con contributi statali, regionali o
altri istituti;
PEG 0073 e 0076– (MA055):
- il programma STR Amministrativo è visionabile in tutte le postazioni di lavori della
Direzione Lavori Pubblici ed entro fine 2010 l’obiettivo è la formazione di personale
tecnico per l’utilizzo del programma STR Amministrativo per la gestione delle opere
di manutenzione, risanamento conservativo degli edifici pubblici;
- la redazione di n. 19 certificati di esecuzione lavori rilasciati ai sensi del D.P.R. n.
34/2000 in materia di qualificazione degli esecutori di lavori pubblici, per opere
pubbliche eseguite nel corso degli anni 2006-2007-2008-2009 entro il 31.08.2010;
- l’autenticazione di n. 8 certificati di esecuzione lavori rilasciati ai sensi del D.P.R. n.
34/2000 emessi negli anni antecedenti al 2006;
- la redazione di n. 5 relazione dettagliata dell’imprese che hanno eseguiti i lavori
come previsto dalla normativa in materia di lavori pubblici;
- i n. 51 controlli delle regolarità contributive delle ditte affidatarie di lavori, servizi e
forniture con la procedura on-line istituita dagli enti previdenziali;
- la procedura di verifica on-line di 132 certificati dei lavori pubblici emessi dal
Comune di Schio, prevista dal decreto ministeriale 21.12.2007 n. 272;
- l’invio di dati, entro marzo 2010, con software della Regione Veneto in merito agli
incarichi esterni di collaudo di opere pubbliche;
- l’invio di schede on-line dello stato degli affidamenti di opere pubbliche di lavori
superiori a € 150.000,00.
- il monitoraggio dei contratti di appalto redatti con scrittura privata registrata e con
lettera commerciale per affidamenti di importo superiore a € 10.329,13;
- la pubblicazione sul sito della Regione Veneto dei lavori affidati e conclusi;
- il riesame dei documenti e delle procedure relative all’iter di progettazione e
realizzazione di un’opera pubblica rispetto alla normativa statale e al sistema UNI
EN ISO 9001/2000;
- la rendicontazione finale per l’erogazione dei contributi assegnati dallo stato,
regioni, provincie;
172

- la consulenza ai tecnici per la predisposizione di documenti soggetti al controllo
dell’autorità per la vigilanza sui contratti pubblici di lavori, servizi e forniture, nonché
all’applicazione corretta delle condizioni contrattuali sottoscritte dalle ditte
appaltatrici;
PEG 0075 – MA055);
il supporto alla redazione di istanze di contributo alla Regione Veneto, Provincia o Ministeri
per il finanziamento di opere pubbliche che nell’anno 2010 sono state n. 6.
PEG 78 (MA055)
Le attività dell’ufficio espropri entro il 31.08.2010, in base agli obiettivi del PEG 2010
sono state principalmente:
a) la tenuta dell’inventario beni immobili con la registrazione di n. 51 domande di voltura,
n. 26 richieste di variazioni partitario consorzio medio astico bacchiglione, n. 130
acquisizioni e n. 11 dismissioni con le seguenti risultanze:
patrimonio al 31.12.2009 € 75.694.525;
b) Il Consorzio Medio Astico Bacchiglione ora Alta Pianura Veneta, ai sensi della legge
regionale del Veneto n. 12 dell’8.5.2009, e l’ufficio regionale del genio civile hanno
completato la riqualificazione dei canoni demaniali relativi alle concessioni in essere sui
corsi d’acqua in base alle nuove competenze regionali che hanno attribuito al genio civile
le concessioni sui torrenti Leogra, Livergon e Timonchio e al Consorzio Medio Astico per
le altre.
L’ufficio espropri dall’1.1.2010 fino al 31.08.2010 ha in corso:
n. 40 pratiche con il Consorzio Medio Astico Bacchiglione ora Alta Pianura Veneta;
n. 33 pratiche con il Genio Civile.
c) l’attivazione del procedimento per le regolarizzazioni stradali, da effettuare su richiesta
dei singoli proprietari, sia ai sensi della legge 448/1998 (acquisizione gratuita al demanio
stradale) per le seguenti strade:
1. Strada Pozzo Casare;
2. Acquisizione Banchine stradali da ANAS;
3. Regolarizzazione catastale vari tracciati stradali;
4. Regolarizzazione via Astico;
5. Regolarizzazione via Locchi;
6. Allargamento strada di collegamento fra Ca’ Trenta e Monte Magrè;
7. Nuova strada di accesso alla Contrà Pozzani di Sotto;
8. Località Timonchio;
d) il monitoraggio del progetto relativo all’istituzione del catasto strade a seguito
dell’incarico di servizio alla ditta GEFI Servizi Immobiliari.
e) l’impostazione ed il controllo di una procedura amministrativa per la regolarizzazione
patrimoniale di beni immobili interessati da interventi e procedure avviate in anni
antecedenti che non hanno trovato soluzione, per vari motivi di carattere organizzativo,
gestionale, strutturale e finanziario.
f) la gestione dei rapporti con altri enti pubblici nel rispetto delle convenzioni stipulate o di
accordi di programma per la realizzazione di infrastrutture viarie.
g) l’attivazione delle procedure espropriative previste dal D.P.R. 8.6.2001 n. 327 per le
seguenti opere pubbliche:
- realizzazione tangenziale sud – via Maestri del Lavoro di cui il Comune di Schio è
capo commessa nel progetto cofinanziato con la Provincia di Vicenza e il Comune
di Marano Vicentino;
- ponti Livergon: lavori di costruzione di una passerella ciclopedonale sul torrente
Livergon – località Santa Giustina in Comune di Schio;
- urbanizzazioni varie 2001: realizzazione di un nuovo parcheggio in località Maglio
Giavenale;
- Completamento pensiline;
173

- Urbanizzazioni varie nei quartieri:bilancio partecipativo C.D.Q. n. 3 – collegamenti
del marciapiede di via Fleming con via Caussa.
h) sono stati perfezionati preliminari di cessione aree all’interno del piano di edilizia
economica a popolare denominato Villaggio Bioecologico di Magrè per la realizzazione
di interventi edificatori a destinazione residenziale.
PEG 77 (MA055) – PEG 82 (MA056)
Per quanto riguarda l’attività di brokeraggio l’ufficio appalti e assicurazioni sta
gestendo con il consulente assicurativo:
n. 19 polizze assicurative di cui premi assicurativi pagati entro il 31.08.2010
€ 79.563,92;
n. 23 sinistri attivi o sinistri R.C.T. di cui n. 3 gestiti in franchigia e chiusi con
risarcimento diretti ai sinistrati per un ammontare di € 944,00 e n. 5 girati per
competenza ad altre ditte responsabili;
n. 28 sinistri passivi o danni al patrimonio provocati da terzi con recupero
dell’importo entro il 31.08.2010 per un importo di € 5.742,00;
controllo delle condizioni di polizze sottoscritte per l’ente comunale e quelle
presentate dalla ditte aggiudicatrici dei lavori, nonché dei professionisti
affidatari di incarichi professionali.
apertura sinistri per risarcimento danni provocati da ditte appaltatrici di lavori
commissionati dal Comune di Schio presso le compagnie di assicurazioni
indicate dalle imprese;
emissione di n. 5 note di addebito nei confronti di cittadini che hanno
effettuato atti vandalici presso le strutture comunali
A partire da aprile 2010 dopo la scadenza della convenzione tra i Comuni di Valdastico,
Posina e Schio per l’Ufficio Unico Lavori Pubblici il capo servizio amministrativo ha
effettuato consulenza per la formazione del nuovo personale assunto dal Comune di
Valdastico.
174

SERVIZIO VIABILITA’
TPL: CONTROLLO E GESTIONE APPALTO (rif. RPP PM03)
Sono stati raggiunti gli obbiettivi di PEG, che prevedevano per il 2010 di mantenere stabile
il n. medio giornaliero degli utenti che utilizzano il servizio ed estendere la nuova linea "D"
con i km resi disponibili dal Comune di Santorso. Gli indicatori, infatti, prevedevano:
- % aumento media giornaliera utenti rispetto all'anno precedente >=1, nella settimana
8-13 marzo 2010 si è registrata una media giornaliera di 909 utenti/gg contro una
media del 2009 di 878 utenti/gg, con un rapporto > di 1, pari ad un aumento del 3%;
- n. utenti nell'anno >= 878/906, l’utenza giornaliera media annuale aggiornata a marzo
2010 registrata è stata pari 909 utenti/gg, con un rapporto 909/878 > di 878/906.
Per quanto riguarda l’estensione della nuova linea "D", con i km resi disponibili dal
Comune di Santorso, si precisa che la nuova linea D oltre ad essere stata riconosciuta
come servizio minimo dalla Regione a titolo continuativo è stata potenziata con una nuova
corsa delle ore 13.33 di ritorno dalle scuole, a partire dal 15/02/10, pertanto dalle 7 corse
iniziali siamo alle 8 corse attuali. I km resi disponibili dalla soppressione della metà delle
corse B sono stati usati per inserire altre corse A e C, limitate al territorio di Schio in orari
non coperti.
La ditta appaltatrice ha comunicato, inoltre, un dato interessante sotto il profilo ecologico,
ovvero da ottobre 2009 ha monitorato i consumi dei 6 autobus impiegati nel servizio di
TPL di Schio e Comuni consorziati, per ottimizzare (e quindi ridurre) le spese di carburante
mediante un uso più accurato dei mezzi ed una continua manutenzione. Complici anche le
riduzioni di chilometraggio delle ultime modifiche al piano di esercizio, si è passati da 8976
litri di gasolio di ottobre 2009 a 8382 litri di marzo 2010, con una riduzione di circa 600 litri
di gasolio mensili.
CITY WEB PER LE SEGNALAZIONI E I RECLAMI DEI CITTADINI (rif. RPP PM05)
E’ stato raggiunto l’obbiettivo di PEG, che prevedeva per il 2010 di utilizzare il nuovo
software con il seguenti indicatore: n. segnalazioni aperte / n. segnalazioni chiuse < 1.5, il
rapporto rilevato infatti è pari a 111 / 1503 < 1.5.
Nell’anno 2010, aggiornato ad agosto 2010, sono state trattate segnalazioni secondo le
risultanze riportate nell’allegata tabella:
TIPO
CATEGORIA
SEGNALETICA
CATEGORIA
STRADE
CATEGORIA
TRASPORTO TOTALE
APERTE 30 78 3 111
SOSPESE --- 1 --- 1
CHIUSE 419 1073 11 1503
TOTALE 449 1152 14 1615
Nell’anno 2009, invece, erano stati trattati reclami, segnalazioni e suggerimenti secondo le
risultanze riportate nell’allegata tabella:
175

TIPO
CATEGORIA
SEGNALETICA
CATEGORIA
STRADE
CATEGORIA
TRASPORTO TOTALE
RECLAMI 2 19 1 22
SEGNALAZIONI 182 359 16 557
SUGGERIMENTI 1 1 1 3
TOTALE 185 379 18 582
MANUTENZIONI STRAORDINARIE (rif. RPP PM03)
E’ stato raggiunto l’obbiettivo di PEG, che prevedeva per il 2010 di rispettare i tempi
programmati per progettazione ed esecuzione lavori delle seguenti opere
MANUTENZIONE MANTI ASFALTACI DEGRADATI
E’ stato approvato il progetto nei tempi previsti con realizzazione delle opere nel corso
dell’estate per dare minori disagi alla viabilità. Con le economie derivanti dal ribasso d’asta
è stato redatto un progetto di opere complementari affidato alla stessa ditta, Costruzioni
Generali Girardini S.p.A., mantenendo il ribasso offerto, pari a 36.93%.
MANUTENZIONE MANTI ASFALTACI DEGRADATI (VARIE E PUNTUALI)
Sono stati realizzati gli interventi vari e puntuali necessari secondo le segnalazioni ricevute
ed in base a quanto rilevato dai tecnici dei magazzini comunali
REALIZZAZIONE MARCIAPIEDI VIA BOLDORO
E’ stato modificato il progetto per trovare una mediazione tra i vari interessi in gioco da
parte dei residenti frontisti. Con la nuova versione progettuale a breve la Direzione
Pianificazione del Territorio ed Urbanistica Commerciale porterà in Consiglio Comunale la
deliberazione di adozione della variante al PRG
COMPLETAMENTO ARREDO E PENSILINE FERMATE AUTOBUS
E’ stato redatto il progetto esecutivo dopo l’ottenimento di tutti i pareri e la raccolta
dell’assenso da parte dei proprietari dei fondi coinvolti
SEGNALETICA STRADALE: MANUTENZIONE STRAORDINARIA E CATASTO
SEGNALI
Oltre alla normale sostituzione della segnaletica verticale è stata potenziata anche quella
dedicata, in particolare quella di indicazione della zona industriale attraverso SS. Trinità e
la Strada Parco, in alternativa all’attraversamento di S. Croce.
SICUREZZA VIABILITÀ SEMAFORI INDICATORI INTERVENTI PUNTUALI
Si è proseguito il lavoro di sostituzione delle lampade ad incandescenza degli impianti
semaforici con lampade a led. In particolare è stato completamente sostituito l’impianto
semaforico all’intersezione tra via Batt. Val Leogra e via Marconi, nell’ambito dei lavori di
costruzione della nuova pista ciclabile. Con l’occasione sono stati sostituiti anche gli
avvisatori acustici degli attraversamenti pedonali.
Inoltre è stato affidato all’impresa R.C.T. S.r.l. l’intervento di posa in opera degli avvisatori
acustici per alcuni attraversamenti pedonali semaforizzati.
Per gli altri lavori vedere report lavori e opere pubbliche in progetto, in appalto, in corso e
collaudati nel 2010. In particolare si descrivono di seguito per i lavori principali lo stato di
attuazione delle opere in funzione dell’anno di riferimento nel piano delle opere:
ANNO 2001
Peep al Leogra: sono iniziati i lavori del 4° stral cio
ANNO 2004
176

Peep "Bioecologico" via Camin - Magrè: sono stati affidati i lavori del 1° stralcio delle
opere di urbanizzazione PEEP bioecologico (a seguito contenzioso con ditta Contalbrigo)
ANNO 2006
Strada parco: dopo l’apertura al transito entro il 2009 come richiesto dall’Amministrazione,
limitando al massimo i disagi per le strade vicine, i lavori sono stati ultimati durante la
primavera 2010.Subito dopo è stata fatta una campagna di rilievi fonometrici e dei flussi
veicolari per studiare eventuali soluzioni migliorative. Sulla base di questi rilievi, in accordo
con i residenti ed il Consiglio di Quartiere, è stato istituito a giugno un senso unico in via
Tommaseo con direzione consentita dalla Strada Parco verso S. Croce, limitando il traffico
di attraversamento. E’ stato inoltre redatto il progetto per la mitigazione ambientale della
Strada parco, ottenendo dalla Regione Veneto il “Contributo ai sensi della DGR 1357 del
12/05/2009”, finanziamento di € 190.220,53 su una spesa ritenuta ammissibile di €
380.441,07 del progetto.
Variante SP 46 "ippodromo": il 3 febbraio 2010 la Conferenza dei Servizi ha approvato
l’analisi del rischio, successivamente approvata con determinazione n. 126_D3_/2010 del
18/03/2010. I prossimi passaggi saranno quindi la convocazione di una nuova conferenza
dei servizi per l’approvazione del Piano Operativo di bonifica, poi sarà possibile aggiornare
il progetto esecutivo. Nel frattempo Vi.abilita S.p.A. procederà con i frazionamenti, la
bonifica bellica, la demolizione capannone e rimozione eternit vicino proprietà Bonollo, in
modo da anticipare i tempi una volta pronto il progetto esecutivo per la gara d’appalto,
auspicando un inizio dei lavori nel 2011.
Recupero strade e piazze nei quartieri (Ca' Trenta): iniziati i lavori, appaltati con il progetto
esecutivo redatto secondo le indicazioni dei frontisti, del cdq4 e dell’Ascom (il contenuto
del progetto è stato illustrato in assemblea pubblica in data 8 aprile 2010)
ANNO 2007
Ristrutturazione strade e piazze 2007 (Poleo): a seguito assemblea pubblica del 5 maggio
2008 e confronti con urbanistica è stata redatta nuova ipotesi condivisa con cdq2, in attesa
di definizione da parte dell’urbanistica con i proprietari del parcheggio
ANNO 2008
Urbanizzaz.varie nei quartieri: Bil. Part. CdQ 6 allargamento strada di accesso alla
contrada Gonzati anno 2008: lavori ultimati in primavera;
ANNO 2009
Parco archeologico "Campo Romano": progetto rinviato dal piano triennale delle opere
pubbliche al 2011 per mancanza di finanziamento
Parcheggio in via Cappuccini: progetto rinviato dal piano triennale delle opere pubbliche al
2011 per mancanza di finanziamento
Realizzazione "isole ambientali villaggio Pasubio": progetto rinviato dal piano triennale
delle opere pubbliche al 2012 per limiti sull’indebitamento, affidato incarico di
progettazione definitiva rotatoria con determinazione n. 407_D3 del 10.10.2008, in attesa
definizione se necessaria variante urbanistica.
177

Ingressi alla città e ciclabili - via Rovereto e via SS. Trinità: progetto rinviato dal piano
triennale delle opere pubbliche al 2012 per limiti sull’indebitamento
Piazza S. Rocco, ultimata la progettazione esecutiva secondo indicazione del Consiglio di
Quartiere e dei residenti
Urbanizzaz. varie nei quartieri: Bil.Part. CdQ 1 marciapiedi e recupero Via Rossi – anni
2008 e 2009: lavori in corso;
Urbanizzaz. varie nei quartieri: Bil.Part. CdQ 2 marciapiedi e recupero Via Cardatori – 2°
stralcio anno 2009: il progetto esecutivo è in attesa della definizione degli interventi da
realizzare da parte di A.V.S. S.p.A.;
Urbanizzaz.varie nei quartieri: Bil.Part. CdQ 3 marciapiede in via Fermi e sistemazione
vicolo dei Baretta anno 2009: lavori ultimati ad agosto in via Fermi e vicolo dei Baretta, ad
ottobre verranno realizzati (dopo acquisizione terreni) anche quelli previsti in via Caussa;
Urbanizzaz.varie nei quartieri: Bil.Part. CdQ 4 marciapiedi e ciclabile Liviera Ca' Trenta –
anni 2008 e 2009: affidati i lavori all’impresa appaltatrice, entro il mese di settembre
inizieranno le opere;
Urbanizzaz.varie nei quartieri: Bil.Part. CdQ 5 passerella Leogra/Proe, marciapiedi – anni
2008 e 2009: in corso di definizione il bando di gara per affidamento lavori;
Urbanizzaz.varie nei quartieri: Bil. Part. CdQ 6 sistemazione strada Ca’ Vecchia Snorche
anno 2009: affidati i lavori all’impresa appaltatrice, entro il mese di settembre inizieranno le
opere;
Zona industriale - Completamento viabilità: è stato redatto il progetto definitivo-esecutivo,
poi accantonato per mancanza di finanziamento
ANNO 2010
Abbattimento barriere architettoniche marciapiedi: progetto rinviato al 2011 per limiti
sull’indebitamento
Dopo l’ottenimento dalla Regione Veneto del “Contributo DGRV 4121 del 29.12.2009.
L.144/99 terzo programma annuale PNSS” di € 100.000,00 su una spesa ritenuta
ammissibile di € 200.000,00 è stato redatto un progetto apposito, realizzando nella
settimana dopo Ferragosto, con condizioni di traffico favorevoli 4 piattaforme rialzate (due
in via S. G. Bosco, una in via Marconi ed una all’incrocio tra via Trento Trieste e via
Campo Sportivo).
PARCO ARCHEOLOGICO "CAMPO ROMANO" (rif. RPP PM01)
Verrà rispettato l’obbiettivo di PEG, che prevede la progettazione preliminare entro il 2010,
compatibilmente con le risorse di bilancio disponibili ed i limiti di indebitamento. Questo in
quanto la Regione Veneto, per partecipare al bando per contributo interventi campagne
archeologiche L.R. n. 17/1986. BUR 70 del 16/07/2004 DGR 2045 del 02/07/2004, ha
richiesto che il progetto venga redatto da un professionista con adeguata professionalità,
non presente nell’organico della Direzione Lavori Pubblici.
SOSTEGNO LOGISTICO ALLE MANIFESTAZIONI (rif. RPP PM01)
E’ stato raggiunto l’obbiettivo di PEG, che prevedeva supporto agli uffici e strutture di
competenza comunale.
178

INFRASTRUTTURAZIONE ZONA INDUSTRIALE (rif. RPP PM02)
Non è stato raggiunto l’obbiettivo di PEG, che prevedeva il controllo operatività e
manutenzione delle 7 telecamere installate nel 2009. Causa ritardi ASCO TLC non ha
ancora fatto pervenire un verbale di collaudo e presa in carico delle apparecchiature a
causa di problemi software per l'integrazione con le altre videocamere presenti sul
territorio, pertanto la fase di manutenzione e relativo affidamento non è ancora iniziata. Si
ritiene, tuttavia, non dipenda dal Servizio in quanto il ritardo è imputabile ad ASCOTLC.
COLLABORAZIONE AGGIORNAMENTO PIANO DI ELIMINAZIONE DELLE BARRIERE
ARCHITETTONICHE (rif. RPP PM02)
Verrà rispettato l’obbiettivo di PEG, che prevede di rispettare i tempi programmati per
affidamento incarico in funzione delle risorse messe a disposizione. Al momento la gara
per affidare un incarico esterno ad un professionista per la redazione del Piano
Eliminazione barriere Architettoniche, non è stato formalizzato perché la spesa
complessiva prevista (circa 100.000 euro), non trova al momento disponibilità nei capitoli
di bilancio di riferimento.
ABBATTIMENTO BARRIERE ARCHITETTONICHE MARCIAPIEDI (rif. RPP PM02)
Verrà rispettato l’obbiettivo di PEG, che prevede di rispettare i tempi programmati per
progettazione ed esecuzione lavori. Il progetto Abbattimento barriere architettoniche
marciapiedi” è stato, infatti, redatto per la richiesta di contributo entro il 18.05.2010 ai sensi
della D.G.R.V. n. 641 del 9.03.2010, in attesa di risposta sul finanziamento per valutare se
proseguire con le opere evitando un eccessivo indebitamento
COMPLETAMENTO ILLUMINAZIONE PUBBLICA – STRALCI, MANUTENZIONE
STRAORDINARIA ILLUMINAZIONE PUBBLICA (VARIE E PUNTUALI) (rif. RPP PM02)
E’ stato raggiunto l’obbiettivo di PEG, che prevedeva per il 2010 di rispettare i tempi
programmati per progettazione ed esecuzione lavori delle seguenti opere. Sono stati
realizzati, infatti, gli interventi vari e puntuali necessari secondo le segnalazioni ricevute ed
in base a quanto rilevato dai tecnici dei magazzini comunali, nonché le estensioni della
rete secondo la programmazione
ESTENSIONE ZTL A VIA MONTE CIOVE E TRATTO TERMINALE VIA PASINI (rif. RPP
PM03)
Verrà rispettato l’obbiettivo di PEG, che prevede di limitare il traffico di attraversamento
riducendo quindi inquinamento atmosferico ed acustico entro il 2010. Nel mese di
settembre è previsto, infatti, un incontro con i residenti di via Monte Ciove ed il Consiglio di
Quartiere, al fine di chiarire quale sia la regolamentazione maggiormente condivisa tra le
proposte fatte durante la scorsa primavera: zona a traffico limitato notturna o realizzazione
di un cordolo in via batt. Val Leogra per ridurre il traffico di attraversamento
ATTIVAZIONE PARCHEGGIO A PAGAMENTO PRESSO SCALO MERCI E
SISTEMAZIONE PARCHEGGIO DI VIA MILANO Sviluppare l'intermodalità promuovendo
l'utilizzo di mezzi pubblici (rif. RPP PM03)
E’ stato raggiunto l’obbiettivo di PEG, che prevedeva di ultimare i lavori di Via Milano ed
attivare il parcheggio a pagamento presso lo scalo merci entro l'estate 2010. In particolare,
come concordato con l’Amministrazione, è stato attivato il parcheggio a pagamento presso
l’ex scalo merci, dopo idonea informazione, il 19 luglio 2010.
179

RETE PISTE CICLABILI Campagna su utilizzo in sicurezza delle pista ciclabili, incentivare
la mobilità ciclabile, rispettare i tempi programmati per progettazione ed esecuzione lavori
(rif. RPP PM03)
Sono stati raggiunti gli obbiettivi di PEG, che prevedevano:
- Stampa e distribuzione volantini entro l'estate 2010, fatto con la collaborazione del
Comando di Polizia Locale durante la scorsa primavera;
- % aumento lunghezza piste ciclabili > 2% e nuove vie interessate da piste ciclabili >2,
sono state realizzate nuove piste ciclabili in via Martiri della Libertà, sono poi in corso i
lavori di realizzazione pista ciclabile in via Romana Rompato – via Baratto – piazzale
div. Acqui – area ospedale, fino al collegamento con il percorso di via della Potara.
URBANIZZAZIONI VARIE (parcheggio in contrà Maglio di Giavenale), REALIZZAZIONE
PENSILINA STAZIONE FS SCHIO, PONTI LIVERGON (SANTA GIUSTINA E BOJOLO
PIZZOLATEI) (rif. RPP PM03)
E’ stato raggiunto l’obbiettivo di PEG, che prevedeva di rispettare i tempi programmati per
progettazione ed esecuzione lavori:
- è stato redatto il progetto definitivo del parcheggio in contrà Maglio di Giavenale, ora in
attesa dell’acquisizione dei terreni dagli attuali proprietari;
- è stata concordata con i tecnici di Rete Ferroviaria Italiana S.p.A. la tipologia della
pensilina;
- è stato redatto il progetto definitivo della passerella ciclo pedonale in località Santa
Giustina a Ca’ Trenta del parcheggio in contrà Maglio di Giavenale, ora in fase di
modifica a seguito del parere della Commissione Edilizia Beni Ambientali;
ROTATORIA VIA CEMENTI E VIALE DELL’INDUSTRIA (rif. RPP PM03)
E’ stato raggiunto l’obbiettivo di PEG, che prevedeva di redigere la progettazione definitiva
entro marzo 2010.
COSTRUZIONE STAZIONE AUTOCORRIERE (EX COMPENDIO WRA 14 FS SPA) (rif.
RPP PM03)
Verrà rispettato l’obbiettivo di PEG, che prevede la progettazione preliminare entro 2010.
E’ stato, infatti, affidato l’incarico per la progettazione preliminare dei poli intermodali di
Piazzale Div. Acqui ed Ex Scalo Merci, in attesa definizione causa con Spaccio Orteco.
REALIZZAZIONE ISOLE AMBIENTALI MAGRÈ E RISTRUTTURAZIONE CENTRO
STORICO MAGRE' (rif. RPP PM03)
Verrà rispettato l’obbiettivo di PEG, che prevede la progettazione esecutiva isole
ambientali entro 2010, affidamento incarico progettazione definitiva centro storico entro
2010. In particolare per l’isola ambientale si è proseguito con il percorso di partecipazione
sul progetto preliminare, mediante la predisposizione di tutte le risposte alle 200
osservazioni pervenute a seguito dell’organizzazione e gestione di 9 incontri con portatori
di interesse, nonché redazione del progetto definitivo. Per quanto riguarda invece
l’affidamento incarico progettazione definitiva centro storico entro 2010 si procederà,
compatibilmente con le risorse di bilancio disponibili ed i limiti di indebitamento.
PROGETTAZIONE PRELIMINARE VARIANTE SS46 (PARTECIPAZIONE PROVINCIA)
(rif. RPP PM03)
180

E’ stato raggiunto l’obbiettivo di PEG, che prevedeva di redigere la bozza accordo di
programma per la Provincia entro marzo 2010. L’accordo con la Provincia è stato
sottoscritto, infatti, in data 03.03.2010 e successivamente approvato con deliberazione di
Giunta Comunale n. 171 del 20.05.2010
INTERVENTI DI ELIMINAZIONE ALLAGAMENTI (rif. RPP PM03)
E’ stato raggiunto l’obbiettivo di PEG, che prevedeva di redigere la progettazione
separazione fognature in via Prato e via Cardatori entro 2010 come da accordi con Alto
Vicentino Servizi. I lavori sono iniziati durante l’estate e sono tuttora in corso con
costruzione nuova fognatura bianca intervenendo in modo coordinato con Alto Vicentino
Servizi in via Prato e via Collareo
TANGENZIALE SUD – VIA MAESTRI DEL LAVORO – COMPLETAMENTO (rif. RPP
PM03)
Non è stato raggiunto l’obbiettivo di PEG, che prevedeva di bandire la gara con offerta
economicamente più vantaggiosa, inserendo parametri ambientali, entro maggio 2010.
Causa ripetuti incontri con la Provincia di Vicenza, necessari per evitare problemi in fase di
collaudo delle opere, il progetto è stato approvato in data 12.07.2010 con determinazione
n. 299_D3. E’ stato comunque rispettato l’obbiettivo di inserire parametri ambientali
nell’offerta economicamente più vantaggiosa. Si ritiene, tuttavia, non dipenda dal Servizio
in quanto il ritardo è imputabile ai reiterati incontri con la Provincia, necessari per evitare
problemi in fase di collaudo delle opere.
RISTRUTTURAZIONE STRADE E PIAZZE – PIAZZA S. ULDERICO, INTERVENTI
NELLE STRADE ZONE COLLINARI (GARD RAILS, SISTEMAZIONI, …) (rif. RPP PM04)
E’ stato raggiunto l’obbiettivo di PEG, che prevedeva di rispettare i tempi programmati per
progettazione ed esecuzione lavori in accordo coi Consigli di Quartiere interessati. In
particolare per la Ristrutturazione strade e piazze - S. Ulderico è stato affidato l’incarico
per la progettazione, dopo l’assemblea pubblica del 30 settembre sono pervenute 20
osservazioni alle quali è stato risposto. Il nuovo Consiglio di Quartiere ha esaminato le
ulteriori due osservazioni pervenute, pertanto ora si procederà con il progetto definitivo.
Per le Strade collinari - allargamento strada accesso contrà Corobolli è stata approvata
variante urbanistica e successivamente sono stati promossi numerosi incontri con i privati
interessati dall’esproprio, senza trovare fino ad ora un accordo.
INFRASTRUTTURAZIONE ZONE COLLINARI (rif. RPP PM04)
E’ stato raggiunto l’obbiettivo di PEG, che prevedeva il controllo operatività wi fi per
eliminazione digital divide. Al momento risultano collegati 38 utenti, 21 con E4A e il resto
con Telemar. In marzo 2010 è stata ampliata la copertura Telemar con l'installazione della
nuova antenna al campanile di San Ulderico.
WI FI CAMPUS SCHIO – NETWORK MANAGEMENT, CABLATURA FIBRE OTTICHE
CITTÀ (rif. RPP PM05)
E’ stato raggiunto l’obbiettivo di PEG, che prevedeva l’affidamento lavori e forniture entro il
2010. In particolare per wi-fi campus i lavori sono stati affidati alla Pasubio Tecnologia in
marzo 2010 per collegamento edifici scolastici mancanti, lavori in corso con tempi
comunque dipendenti da Pasubio Tecnologia. Per le cablatura fibre ottiche città: stima dei
costi approvata in maggio 2010, opere in esecuzione.
181

SERVIZIO MANUTENZIONI E PROTEZIONE CIVILE
MANUTENZIONI STRAORDINARIE E NUOVE OPERE
Il quadro complessivo viene riassunta l’attività svolta dal Servizio Manutenzioni della
Direzione LL.PP. relativo ai lavori e opere pubbliche in progetto, in appalto e in
esecuzione, nel corso del 2010.
Il consuntivo parziale dell’anno alla data del 31 agosto 2010 per le opere in conto capitale
riguarda gli interventi nei seguenti immobili:
Edifici pubblici ed uffici comunali
- appalto dei lavori di restauro del teatro Civico, € 6.750.000,00. La consegna lavori è
avvenuta il 18 maggio 2009, l’avanzamento dell’opera per pagamenti emessi è di €
1.002.777,07;
- completamento del progetto per i lavori di somma urgenza e messa in sicurezza del
fabbricato Asilo Rossi, futuro palazzo della musica, nell’ammontare di € 1.183.376,67
intervento ultimato nel mese di giugno 2010. Prosecuzione dei lavori per la
ricostruzione del coperto del padiglione centrale, progetto approvato nell’importo di €
1.000.000,00 di cui € 750.000,00 per lavori edili, attualmente in corso;
- programma lavori di manutenzione straordinaria degli edifici pubblici con lo
stanziamento di € 288.000,00 per l’esecuzione dei seguenti interventi: realizzazione
delle salette prove per gruppi musicali, sistemazione degli accessi al complesso La
Prealpina in via del Ponte, allestimento dell’aula per attività scolastiche e gruppi di
studio nel piano terra di palazzo Toaldi Capra, completamento della palazzina della
sede arbitri nel cortile della scuola Marconi;
- sistemazione dell’edificio residenziale in via Caile, presso il rustico Pettinà;
- illuminazione sale mostra di palazzo Fogazzaro;
- ripassatura coperto del complesso di via Urli, dotazione di nuovi serramenti del bar,
- ripassatura urgente del coperto della centralina idroelettrica di Poleo;
- ultimazione dei lavori di sistemazione del cortile di palazzo Fogazzaro nell’importo di €
150.000,00, e dotazione della nuova illuminazione della della facciata e delle
barchesse;
- caserma della Guardia di Finanza, ripassatura coperto, rete fognaria e risanamento
locali seminterrati,
- approvazione progetto di recupero del fabbricato residenziale in via Fornaci, da
destinare ad attività sociali, adiacente alla caserma die Vigili del Fuoco nell’importo di €
490.000,00, assistito dal contributo regionale di € 380.160,00.
Edifici scolastici
- Realizzazione dei passaggi pedonali di collegamento nel cortile delle scuole Rosmini
per l’importo di € 200.000,00, comprendente anche la dotazione della scala di
sicurezza esterna alla nuova palestra, la sistemazione dei bagni e le recinzioni nel
cortile;
- approvazione progetto per la demolizione del fabbricato adiacente alla scuola primaria
di Poleo per l’importo di € 80.000,00, lavori in corso di ultimazione;
- modifiche interne per l’abbattimento delle barriere architettoniche all’aula magna della
scuola media Maraschin di via dei Boldù, nuova pavimentazione al piano terra della
scuola primaria in via Strasseggiare, tinteggiature delle facciate alle scuole Rosmini,
per una spesa complessivamente sostenuta di circa € 150.000,00;
- realizzazione di una scala esterna di emergenza all'asilo nido in via Baratto.
182

Impianti sportivi
- rifacimento superfici di gioco con tracciatura campi per il palasport, sostituzione boyler
agli spogliatoi del campo da calcio di Giavenale per, manutenzione straordinaria del
manto erboso del campo da calcio De Rigo, e rete di irrigazione, per una spesa
complessivamente sostenuta in € 50.000,00
- interventi di manutenzione eseguiti alla piscina, risanamento delle perdite dalle
canaline perimetrali, rivestimento interno della vasca di compenso, sostituzione
serbatoi di accumulo da lt. 400, ripristino dei servizi igienici della zona tribune al piano
primo e nuovi serbatoi degli acidi, per un costo di € 200.000,00.
Edifici vari
- progettazione esecutiva per la sede DEMOTEC al complesso shed del lanificio Conte,
€ 2.435.000,00 e definizione dell’accordo di programma del contributo regionale
concesso di € 1.091.000,00, suddivisione dell’intervento in due stralci distinti in:
a) nell’importo di € 200.000,00 per la realizzazione degli uffici al piano secondo del
lanificio Conte
b) nell’importo di € 2.235.520,00 per il risanamento conservativo ed allestimento area
espositiva e didattica del complesso Shed.
Cimiteri
- esecuzione di tinteggiature della facciata del cimitero urbano e rigenerazione delle
celle degli ossari comuni nei vari cimiteri secondo il progetto previsto in € 50.000,00;
- prosecuzione degli interventi per il superamento delle barriere architettoniche con la
realizzazione di ulteriori rampe per l’accesso alle cappelle perimetrali e riordino dei
vialetti, risanamento dagli inconvenienti causati dalla presenza dei volatili mediante
allontanamento con uso di rapaci, per una spesa complessiva di € 200.000,00;
- interventi vari a S. Ulderico per tinte e altre piccole manutenzioni, fontanelle e ripristini
delle mure di recinzione in sasso.
Edilizia residenziale
- sono stati eseguiti interventi manutentivi in edifici residenziali in via Rovereto, 169 con
la ripassatura del coperto, nuove grondaie, pluviali e copertine sulle cornici, in via
Marin Sanudo, 22/1 con l’adeguamento dell’impianto elettrico, dotazione nuova caldaia
e nuovi sanitari per i servizi igienici, nuova pavimentazione e finiture varie, il tutto per
un importo di € 50.000,00.
Energie rinnovabili e risparmio energetico
- completamento della dotazione di valvole termostatiche ai radiatori delle scuole
primarie in via Papa Giovanni XXIII a Ca’ Trenta e installazione di rubinetti miscelatori
per la regolazione di flusso e di temperatura negli asili nido di via Baratto e di via
Mantova.
Progetti integrati tra Enti
- coordimamento progettazione Campus Schio e istruttoria contributi con richiesta pareri
tecnici, rapporti con l’Amministrazione Provinciale e approvazione del progetto
definitivo nell’importo di € 24.000.000,00;
- definizione della documentazione per l’erogazione del contributo di € 5.000.0000 da
parte della Fondazione Cariverona,
- approvazione del progetto esecutivo del campo da rugby e dell’accordo di programma
con la Regione Veneto per il contributo concesso di € 1.5000.000,00.
- Restauro di villa Rossi con il coordinamento del comune di Santorso, corresponsione
dei contributi in base alla convenzione stipulata.
183

MANUTENZIONI E ATTIVITA’ ORDINARIE
EDIFICI PUBBLICI, PALAZZI MUNICIPALI, EDIFICI SCOLASTICI, IMPIANTI SPORTIVI,
EDILIZIA RESIDENZIALE PUBBLICA, CIMITERI.
Il servizio prestato è stato articolato nell’espletare la normale manutenzione finalizzata ad
assicurare la conservazione degli edifici di proprietà comunale nella corretta consistenza
edilizia e nell’efficienza impiantistica a servizio delle varie attività.
Le squadre del personale operaio del Servizio Magazzino comunale addetto alla
manutenzione degli immobili sono dotate di vari mezzi d’opera adatti per le specifiche
lavorazioni impegnate negli interventi di minima entità e di specifica gestione degli impianti
tecnologici.
L’attività manutentiva è eseguita soprattutto da ditte specializzate nel settore e selezionate
secondo l’apposito elenco che viene predisposto dall’amministrazione, composto da 210
soggetti economici, con il coordinamento per l’affidamento, realizzazione e controllo di
regolare esecuzione a cura del servizio manutenzioni.
L’azione viene svolta in particolare per le piccole tinteggiature interne di edifici scolastici
eseguite, la riparazione di serramenti e porte, di parti degli impianti elettrici ed idraulici di
vari edifici, la revisione periodica dei presidi antincendio e delle centrali termiche e di
condizionamento.
Dal Servizio vengono svolte attività di controllo e di valutazione delle opere eseguite in
merito ai contributi per lavori su edifici religiosi Legge Regionale 20.8.1987 n.44 e a
favore di portatori di handicap come stabilito dalla Legge Regionale 31.8.1993 n. 41.
GESTIONE IMPIANTI TERMICI E INTERVENTI PER IL MIGLIORAMENTO DELLA
EFFICIENZA ENERGETICA (rif. CdG 01.05.01)
Nel corso del 2010 sono proseguiti gli interventi di adeguamento delle centrali termiche e
di miglioramento della efficienza degli impianti soprattutto in merito al monitoraggio dei
consumi e di individuazione dei punti critici.
I lavori di adeguamento sono stati rivolti principalmente agli edifici pubblici e scolastici in
particolare intervenendo su:
- involucro edilizio mediante la sostituzione degli infissi e miglioramento dell’isolamento,
- centrali termiche con il monitoraggio delle temperature ed ottimizzazione dei tempi di
attivazione mediante sistemi di telecontrollo, con la dotazione del sistema su n.ro 25
impianti,
- installazione di apparecchiature elettriche e corpi illuminanti a basso consumo per le
aule e gli ambienti scolastici ed uffici pubblici.
Il servizio ha esteso il programma di rilevazione dei vari consumi energetici su gruppi di
edifici, eseguendo una elaborazione statistica mediante diagrammi che permettano una
confronto normalizzato tra i vari edifici, con l’obiettivo di individuare le situazioni anomale,
evidenziando le condizioni deficitarie e suggerendo interventi mirati.
Sta proseguendo l’elaborazione di un data base, quadro riassuntivo dei dati con tutte le
autorizzazioni e certificati relativi alla agibilità degli edifici comunali, le verifiche statiche e
di idoneità all’uso, l’ottenimento dei Certificati di Prevenzione Incendi e i rinnovi prescritti,
le rispondenze ai fini della sicurezza delle centrali termiche con le denunce degli impianti
all’ISPESL e degli impianti di messa a terra mediante le verifiche periodiche biennali e
184

quinquennali da parte di un Organismo certificato, la regolarità degli allacci ai pubblici
servizi, finalizzato al rispetto della conformità legislativa ai sensi della norma volontaria
OHSAS 18001, per l’ottenimento della relativa certificazione.
Nel corso del 2010 si sta provvedendo alla sostituzione della centrale termica delle scuole
primarie S. Benedetto in via Collareo.
PROTEZIONE CIVILE (rif. CdG 09.03.03)
Nel 2010 sono state trasferite definitivamente le competenze per la gestione del piano
intercomunale di protezione civile, dalla Comunità Montana Leogra Timonchio al
Consorzio di Polizia Locale Altovicentino, come da delibera del consiglio comunale n. 105
del 30 novembre 2009 e da convenzione sottoscritta in data 21 dicembre 2009.
E’ stato approvato con delibera di consiglio n. 33 del 14.4.2010 il piano intercomunale di
protezione civile aggiornato secondo le indicazioni della Giunta Provinciale, con la
definizione dell’accordo per la concessione del contributo da parte della Regione tramite la
Provincia di € 10.000,00 per la revisione ed attuazione del piano intercomunale di
protezione civile
E’ operativo l’insediamento della protezione civile nella nuova sede di via Fornaci, 85 con
le dotazioni tecniche, materiali e mezzi vari di pronto intervento ed il sistema radio di
collegamento nel territorio in caso di emergenza.
PUBBLICA INCOLUMITA’
Al fine di tutelare la pubblica incolumità e le condizioni di sicurezza di aree pubbliche ed
attività soggette a particolari disposizioni normative in materia di prevenzione incendi, il
servizio ha svolto sopralluoghi e ed emesse ordinanze e diffide a carico dei soggetti
inadempienti.
Finora nel corso del 2010 sono stati eseguiti:
Sopralluoghi per verifiche di idoneità e condizioni di pericolo a seguito di eventi dannosi o
dissesti statici: n. 15;
emissione di diffide e segnalazioni inadeguatezza alle norme di prevenzione incendi per
attività soggette al rilascio di Certificato di Prevenzione Incendi: n. 12
Ordinanze emesse per tutela della pubblica incolumità: 2 (incendio fabbricato in via Porta
di Sotto e area via Falgare a Poleo)
GESTIONE RECLAMI, SEGNALAZIONI E SUGGERIMENTI
Fino al 31 agosto dell’anno 2010, sono stati trattati reclami, elaborate e sviluppati gli ordini
di lavoro per le segnalazioni e suggerimenti pervenuti secondo le risultanze riportate
nell’allegata tabella:
185

TIPO
SCUOLE EDIFICI
PUBBLICI
ALLOGGI CIMITERI IMP.
SPORTIVI TOTALE
RECLAMI --- --- --- 2 --- 2
SEGNALAZIONI 55 36 10 5 8 114
SUGGERIMENT
I
--- 1 --- --- --- 1
TOTALE 55 37 10 7 8 117
186

GESTIONE BOSCHI
SERVIZIO AMBIENTE
Nel corso del 2008 erano stati presentati alla Regione Veneto n° 4 progetti di
miglioramento boschivo e manutenzione della viabilità silvo–pastorale. Una volta ottenuto
il cofinanziamento nell’ambito del Piano di Sviluppo Rurale, nel 2009 sono stati avviati i
lavori per tutti i 4 stralci del progetto che prevede sia il miglioramento dei boschi che la
costruzione di strade silvo-pastorali.
Nel mese di giugno 2010 sono stati ultimati e presentata la rendicontazione alla Regione
Veneto i seguenti stralci:
- 2° stralcio:costruzione strada silvo pastorale Mon te Castrazzano.
- 3° stralcio: costruzione strada silvo pastorale Zo vo - Val Grande
- 4° stralcio: miglioramento boschi zona passo Zovo, particelle forestali interessate:
1,2,3,5.
Nel mese di agosto 2010 è stato completato il 1° st ralcio: manutenzione straordinaria
strade vicinali dei Raga e Scola Zovo, Pranogara e Fontanone. Questi lavori dovranno
essere rendicontati alla Regione entro il prossimo mese di novembre.
L’indicatore utilizzato per monitorare questo aspetto ha avuto il seguente andamento:
INDICATORE 2009 2010
% boschi comunali migliorati 0 12/283 ha
VERDE PUBBLICO
Il 01/01/2009 è stato attivato, dopo l’espletamento della specifica gara, il nuovo appalto
per la manutenzione del verde pubblico per il periodo 2009-2013.
Il Servizio è quindi svolto, anche per l'anno 2010, dalla Cooperativa sociale Primavera
Nuova Onlus di Schio.
Da evidenziare che durante i mesi di giugno-agosto 2010 gli uffici comunali e la ditta
appaltatrice sono stati particolarmente impegnati in interventi su alberature stradali
danneggiati dagli evento meteo intensi dell'estate. In particolare sono stati abbattuti alcuni
alberi di notevoli dimensioni in via Petiti di Roreto e in via Cementi.
GESTIONE GIARDINO JACQUARD
Dopo l'acquisto da parte del Comune del Giardino, nei mesi tra marzo e giugno sono stati
fatti alcuni interventi di manutenzione straordinaria, necessarie dopo vari anni di incuria.
Questi interventi hanno permesso di rendere più fruibile e gradevole il giardino nelle
aperture al pubblico fin qui programmate: aprile per l'iniziativa del Touring Club e giugno
per la mostra mercato omonima.
187

PARCHI GIOCO
Nel 2010 sono proseguite sia le attività di controllo e manutenzione ordinaria nei parchi
gioco. In particolare fino al mese di agosto sono stati eseguiti importanti interventi di
miglioramento dei giochi nei parchi di via Parafitta a Magrè e via Proe a Giavenale.
SFALCIO CIGLI STRADALI
E' proseguito il servizio di sfalcio dei cigli stradali dell’intero territorio comunale da parte
della ditta Zuliani James di Vicenza. Sono aumentate le attività di controllo da parte del
Comune in modo tale da verificare la regolarità dei lavori eseguiti.
MANUTENZIONI ORDINARIE, STRAORDINARIE E OPERE DI SVILUPPO
Si rimanda allo specifico report.
IMPLEMENTAZIONE SISTEMA DI GESTIONE AMBIENTALE
Le verifiche anno 2010 interne del sistema di gestione ambientale sono state fatte in varie
date dei mesi di marzo e aprile.
Nel corso dell'anno 2010 è continuato il miglioramento della integrazione tra il sistema di
gestione ambientale e quelli relativi alla qualità e alla sicurezza negli ambienti di lavoro.
Per quanto riguarda nello specifico il sistema di gestione ambientale, passato il secondo
triennio dalla registrazione EMAS, è stata rivista in toto la Dichiarazione Ambientale. È
stato creato un nuovo documento più snello e “maneggevole”.
Le verifiche di parte terza sono state invece fatte durante la fine del mese di maggio 2010,
sono state particolarmente positive in quanto il verificatore accreditato SGS Italia ha
rilevato una unica RAC minore.
UTILIZZO CITYWEB
Da gennaio 2010 anche il Servizio Ambiente ha iniziato l'utilizzo di un nuovo software,
denominato cityweb, per la gestione delle comunicazione dei cittadini.
ATTIVITÀ DI PROMOZIONE ED EDUCAZIONE AMBIENTALE
Nel corso del periodo gennaio-agosto 2010 per quanto riguarda l’educazione ambientale
sono state attuate le seguenti iniziative:
- Nel mese di febbraio “M’illumino di Meno”, che ha visto come eventi più importanti le
serata di presentazione degli incentivi comunali per le il risparmio energetico e l'edilizia
sostenibile. Per l'occasione è stata anche prodotta una brochure che sintetizza gli
incentivi statali, regionali e comunali.
- Il 1 maggio 2010, invece, il comune di Schio ha aderito a “BIMBINBICI”, evento che ha
avuto l'obiettivo di incentivare l'uso della bicicletta.
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LABORATORIO PROVINCIALE DI EDUCAZIONE AMBIENTALE – NODO IN.F.E.A.
Nei corso dei primi mesi del 2010 sono proseguite le attività del laboratorio.
In particolare sono aumentate le attività didattiche nelle scuole, come evidenziato di
seguito:
a.s. 2007-2008 a.s. 2008-2009 a.s. 2009-2010
Classi coinvolte 50 137 199
Comuni coinvolti 7 29 31
Ore di attività svolte 200 548 844
I temi scelte dalle varie scuole sono stati i seguenti:
- Rifiuti: 138 classi
- Ecosistema: 18
- Energia: 13
- Natura vicentina: 13
- Acqua: 9 classi
- Consumo sostenibile: 8 classi
Tutte queste attività di educazione ambientale sono state fatte coinvolgendo le
cooperative/associazioni che in tutto il territorio provinciale si occupano di questo
argomento. Questo approccio da un importante valore aggiunto al lavoro del laboratorio.
Infine, per quanto riguarda la News letter della rete IN.F.E.A. Veneto, prodotta dal
Laboratorio di Vicenza su incarico di ARPAV, sono state prodotte 5 Newsletter digitali
mensili.
DIFFUSIONE SISTEMI GESTIONE AMBIENTALE NELLE SCUOLE
Tutti gli istituti scolastici finora coinvolti nel progetto hanno continuato, nella seconda parte
dell'anno scolastico 2009/2010, le proprie attività.
In particolare n altro importante risultato raggiunto è stato quello di continuare
l'incentivazione di alcune scuole cittadine ad implementare un Sistema di Gestione
Ambientale. In particolare il liceo Classico Zanella e liceo Scientifico Tron hanno
confermato le loro certificazioni.
L'ITIS De Pretto, l'IPSIA Garbin e la Direzione Didattica A hanno continuato
l'implementazione del sistema di gestione ambientale. Per queste 3 scuole è prevista la
certificazione tra fine 2010 e inizio 2011.
Si stanno prendendo contatti per avviare il progetto anche con ITC Pasini.
L’indicatore utilizzato per monitorare questo aspetto ha avuto il seguente andamento:
INDICATORE 2008 2009 2010
n. scuole certificate ISO 14001 1 2 2
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LOTTA ALLA ZANZARA TIGRE
Nel mese di maggio è iniziata la consueta lotta alla zanzara tigre mediante trattamento
antilarvale delle caditoie del territorio comunale. I trattamenti sono effettuati dalla ditta 3D
Antiparassitaria di Monte di Malo. Inoltre nei mesi più critici presso lo sportello della
direzione LL.PP. vengono distribuite ai cittadine pastiglie per il trattamento delle caditoie
poste nelle proprietà private.
REPORT SU ASPETTI AMBIENTALI
Nei primi 8 mesi del 2010 sono stati fatti n° 2 rep ort su aspetti ambientali.
SERVIZIO RACCOLTA E SMALTIMENTO RIFIUTI
Il servizio di raccolta rifiuti è proseguito secondo gli standard abituali.
Il 31/05/2009 scadeva il contratto per la gestione del servizio di nettezza urbana. In vista
della gestione dell'intero ciclo rifiuti da parte di Alto Vicentino Ambiente Srl, come previsto
dalla Deliberazione di Consiglio Comunale n. 159 del 27/11/2006, si è provveduto a
rinnovare l'incarico alla ditta C.I.A.S. Scarl fino al 31/05/2010.
Dal 17 dicembre 2009 GRETA Altovicentino Srl, società a capitale pubblico, è subentrata
a C.I.A.S. nel contratto in questione. Con questa società il contratto è stato prorogato fino
al 31/12/2010.
A partire dal mese di marzo 2010, per contenere i costi e quindi per non dover aumentare
la TARSU, si è provveduto ad una razionalizzazione delle frequenze di raccolta di secco e
umido.
Nel contempo sono stati ampliati gli orari di aperture dei “centri di raccolta” rifiuti urbani.
Ora in 6 giorni alla settimana su 7 c'è la possibilità di trovare un sito aperto.
PROMOZIONE DELL'USO DELLA BICICLETTA
Anche nella prima parte del 2010 sono proseguiti gli interventi per l'incentivazione della
mobilità ciclabile.
Le principali attività svolte sono state:
completamento progettazione e inizio lavori del tratto di pista ciclabile che
collegherà il centro storico con l'Ospedale e quindi in quartiere SS. Trinità;
- realizzazione nuovo tratto di pista ciclabile in via Martiri della Libertà, dall'incrocio
con via Manin fino a Largo S. Croce;
- prosecuzione dell'offerta del servizio di bike sharing;
- ripetizione delle attività di marketing emozionale per incentivare la mobilità
ciclabile attraverso i poster di dimensioni 100x140 attaccati in varie strade
cittadine;
- adesione il 1 maggio 2010 a BIMBINBICI.
190

L' indicatore utilizzato per monitorare l'aspetto ha avuto l'andamento descritto di seguito.
INDICATORE UNITÀ DI MISURA 2007 2008 2009
2010 al
31/8
Rete Piste ciclabili Lunghezza in Km 27,2 27,2 35,0 35,3
Bike sharing
GESTIONE CANI RANDAGI E COLONIE FELINE
N° utenti iscritti 0 0 225 250
Utilizzi medi/giorno 0 0 - 3,5
Per la gestione dei cani randagi anche per il 2010 il Comune di Schio fruisce della
convenzione con l'AULSS n° 4.
Per quanto riguarda le colonie feline nei primi mesi del 2010 è stata consolidata la
collaborazione con il gruppo di volontari che si occupa dei gatti presenti in alcune aree
comunali (Valletta, Castello, ecc...).
BONIFICA SITI CONTAMINATI
Nel corso dei primi mesi del 2010 si sono dovuti avviare o proseguire alcuni procedimenti
ex art 242 del D.Lgs 152/06 e s.m.i. In particolare:
- Area interessata alla variante SP 46, I stralcio: conferenza servizi per approvazione
dell'Analisi di Rischio in data 3/2/2010.
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