Editoriale - Una "rivoluzione industriale" necessaria - ANLAW

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4 Editoriale Una “rivoluzione industriale” necessaria Questi ultimi anni hanno fatto emergere un problema assai critico per il nostro Paese: un’evoluzione “coatta” delle relazioni industriali. Le stesse, che un tempo portavano ad accordi dopo lunghe ed animate “gestazioni”, si trovano a dover essere “trapiantate” in un terreno a volte “pietroso” ove la tempistica per il raggiungimento di un’intesa deve essere necessariamente rapida, rimettendoci altrimenti il valore aziendale. C’è una sorta di tramonto del “diritto quesito” che viene sostituito, in nome del contingente, da un diritto “fluido” adattabile agli alti e bassi della produzione. Ciò risulta a volte intollerabile per alcuni poco responsabili organi rappresentativi, che vedono “falcidiato” il loro potere contrattuale, più che per la classe rappresentata che “accetterebbe”, benché a malincuore, condizioni che non trovano genesi in una capricciosa voglia di depauperamento dei lavoratori ma soltanto nella speranza di salvare realtà che, secondo indipendenti analisi aziendalistiche, sarebbero altrimenti condannate alla chiusura. E’ fisiologico un riaccostamento di una realtà formale, figlia di tempi andati, con una realtà sostanziale “figlia di un dio minore”, certamente non perfetta ma doverosamente perfezionabile. E se “ad impossibilia nemo tenetur”, meglio una realtà elastica in cui l’apice anteriore continui, anche portandosi avanti di qualche lunghezza, a tirarsi dietro chi temporaneamente stenta, piuttosto che “strappare” irrimediabilmente quel filo che lega due interessi che, finalisticamente, non debbono essere più erroneamente contrap- posti, ma solo divergenti in merito alle strade da percorrere. Il tutto dovrebbe attuarsi attraverso una pars destruens, in cui si mettano sul tappeto i diritti, che restano inviolabili e incomprimibili, e quelli ormai divenuti, per forza dei tempi, negoziabili, ed una pars costruens ove si dovrebbe ricreare un’intelaiatura dei rapporti, che possa essere utilizzata concretamente e che veda la centralità della persona nella vita della fabbrica intesa, essa, come comunità di valori. Solo mettendo in atto una “rivoluzione condivisa delle relazioni”, che non trascuri l’opzione di una possibile compartecipazione dei lavoratori alla cattiva ma anche, necessariamente, alla buona sorte dell’azienda, si potrà conservare valore ad un “tracciato” che risulta essere indispensabile per orientare i lavoratori nelle criticità dei rapporti con la controparte. Pochi si accorgono inoltre del grande problema che l’Europa sta erroneamente ponendo in secondo piano nella propria agenda: la carenza di materie prime. Le stesse, basilari per il regolare funzionamento dell’economia reale, sono state, in parte per colpa della “virtualizzazione” delle transazioni commerciali, considerate dall’”economia finanziaria” una sorta di relitto storico della old economy da cui poter tranquillamente prescindere. L’economia potrebbe essere vista come un “Giano Bifronte”, una e duale: alla base del tutto vi è l’economia reale che deve convivere con l’economia finanziaria, frutto di una società evoluta ma anche,doverosamente, responsabile. Il problema si sostanzia nel fatto di aver avuto la presunzio-
ne di poter trasformare un modello economico plurisecolare in un altro, senza aver accompagnato e consolidato la crescita della produzione, vero motore del sistema. Proprio questo motore, già affaticato da un indebolimento della domanda e da tendenze fiscali zavorranti, si trova a fare i conti con una sempre maggiore carenza di materie prime che, con lungimiranti accordi commerciali, vengono fagocitate dal “buco nero” della produzione indo-cinese. Se risulta essere legittimo che Paesi emergenti e a tasso di crescita “esplosivo” vadano alla ricerca delle riserve minerarie necessarie per le loro produzioni, meno legittime appaiono operazioni di “nuovo colonialismo”, mascherato da operazioni commerciali, e sicuramente poco opportuno risulta essere l’atteggiamento dell’Europa che, distratta dalle proprie beghe di bilancio, non prende posizioni unitarie al fine di concludere in Terra d’Africa accordi per un’utilizzazione sostenibile delle risorse. Una rivoluzione industriale, che passerebbe inevitabilmente per una rivoluzione dei processi, deve trovar vita in una ricerca orientata verso un green economy, sempre più auspicata ma, comunque, ancora di fatto troppo ostacolata. Si potrebbe, così, da un lato, evitare un impoverimento selvaggio delle risorse dell’umanità, dall’altro impedire che i colossi asiatici monopolizzino fonti di approvvigionamento destinate ad esaurirsi. Su queste, e su ulteriori tematiche di attualità stringente, proveremo nei prossimi numeri a fare degli approfondimenti guardando all’economia come ad un diadema for- mato da molteplici sfaccettatature rappresentate dai punti d’osservazione dei nostri autorevoli giuristi ed economisti. Un primo grazie è rivolto al Prof. Ercole Pietro Pellicanò per la fiducia che ha riposto nella mia persona e che prometto di custodire come il più prezioso dei beni, un secondo ringraziamento va all’autorevole Comitato Scientifico ed all’Editorial Board che hanno creduto fermamente in un sogno che oggi è una bellissima realtà. E’ tempo di iniziare: è Tempo Finanziario. Nunzio Bevilacqua Business lawyer 5
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