24.08.2013 Views

Dalle carte fedeltà a Internet: l'evoluzione del ... - ESCP Europe

Dalle carte fedeltà a Internet: l'evoluzione del ... - ESCP Europe

Dalle carte fedeltà a Internet: l'evoluzione del ... - ESCP Europe

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

CONVEGNO “LE TENDENZE DEL MARKETING IN EUROPA”<br />

marketing. Dell o, nel grocery, Netgrocer e Peapod hanno siti di questo tipo, attorno ai quali ruota<br />

tutta la catena <strong>del</strong> valore <strong>del</strong>l’impresa.<br />

Si capisce quindi che, se la presenza di un sito web è condizione necessaria perché l’impresa<br />

sviluppi il micromarketing, la condizione sufficiente è che il sito stesso, e più in generale il canale<br />

virtuale, ricopra un ruolo non occasionale ma continuativo nella strategia di impresa.<br />

Non è necessario che il ruolo strategico di <strong>Internet</strong> sia quello di canale di vendita: per fare<br />

micromarketing è sufficiente che il sito abbia un ruolo strategico come canale informativo, mentre<br />

la vendita si realizza poi nel canale tradizionale. Nella pratica, però, sono i retailers che usano<br />

<strong>Internet</strong> come canale di vendita ad avere il maggiore incentivo a realizzare il micromarketing.<br />

Infatti, dietro alla superficie colorata e dinamica di un sito web, c’è una realtà di investimenti in<br />

sistemi informativi sofisticati e in risorse umane che si giustificano solo se l’impresa ha assegnato<br />

alla Rete un ruolo forte come centro di profitto nella strategia.<br />

3.1 Le leve <strong>del</strong> micromarketing nel mercato virtuale<br />

Si dice abitualmente che <strong>Internet</strong> permette una sofisticata segmentazione e una<br />

personalizzazione <strong>del</strong>l’offerta/<strong>del</strong> servizio al cliente: nel seguito discuteremo i principali strumenti<br />

per fare micromarketing mirato nel target e nelle proposte su <strong>Internet</strong>. Abbiamo classificato gli<br />

strumenti a seconda che servano prevalentemente alla acquisition o alla retention (figura 3), nella<br />

consapevolezza che in molti casi i due obiettivi non sono scindibili, ma l’enfasi dipende<br />

dall’orientamento <strong>del</strong>l’impresa. A seconda che si tratti di un e-tailer puro o di un retailer “bricks &<br />

clicks” gli obiettivi assegnati a <strong>Internet</strong>, e quindi alle leve, possono essere diversi.<br />

Le leve per il micromarketing <strong>del</strong> traffico su <strong>Internet</strong> sono:<br />

online advertising (banners, links e sponsorizzazione di contenuti);<br />

partnership con portali e altri informediaries;<br />

affiliate marketing;<br />

e-mail marketing.<br />

Figura 3 - Le leve <strong>del</strong> micromarketing su <strong>Internet</strong><br />

Traffico<br />

– Online advertising<br />

• banners<br />

• links<br />

• sponsorizzazione<br />

contenuti<br />

– Partnership con portali<br />

e aggregatori<br />

– Affiliate marketing<br />

– E-mail marketing<br />

Fe<strong>del</strong>tà<br />

– Incentivi<br />

Università Ca’ Foscari Venezia 24 Novembre 2000<br />

informazioni gratuite<br />

accesso a forum<br />

prodotti omaggio<br />

invio catalogo<br />

scaricamento files<br />

– Programmi <strong>fe<strong>del</strong>tà</strong><br />

– Personalizzazione<br />

comunicazione, offerta<br />

e/o servizio<br />

– CRM<br />

Fonte: autori<br />

10

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!