20.01.2015 Views

Distribuzione automatica di alimenti e promozione della salute

Distribuzione automatica di alimenti e promozione della salute

Distribuzione automatica di alimenti e promozione della salute

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

5. Lo sviluppo del progetto: Linee <strong>di</strong> in<strong>di</strong>rizzo per<br />

i capitolati d’appalto per la <strong>di</strong>stribuzione <strong>automatica</strong><br />

<strong>di</strong> <strong>alimenti</strong><br />

L’evoluzione <strong>di</strong> “Scegli la <strong>salute</strong>” ha portato alla produzione delle linee <strong>di</strong> in<strong>di</strong>rizzo<br />

per i capitolati d’appalto nel settore del ven<strong>di</strong>ng (documento allegato), alla cui stesura<br />

hanno preso parte rappresentanti <strong>della</strong> Federazione Associazioni Regionali Economi<br />

e Provve<strong>di</strong>tori (FARE), dell’Istituto <strong>di</strong> Scienza dell’Alimentazione - Università “La<br />

Sapienza” <strong>di</strong> Roma, <strong>di</strong> Confida, del Coor<strong>di</strong>namento delle Agende 21 Locali Italiane e<br />

<strong>di</strong> Federconsumatori nell’ambito delle attività del Coor<strong>di</strong>namento Nazionale Marketing<br />

Sociale e del Piano per la <strong>salute</strong> - Azienda USL <strong>di</strong> Modena. Gli obiettivi delle linee<br />

<strong>di</strong> in<strong>di</strong>rizzo sono <strong>di</strong>ffondere nei ban<strong>di</strong> <strong>di</strong> gara una maggiore attenzione al rapporto<br />

tra alimentazione e <strong>salute</strong>, valorizzare i prodotti tipici locali (frutta, verdura, acqua) e<br />

introdurre garanzie a tutela <strong>della</strong> sostenibilità ambientale del servizio. Il documento<br />

propone <strong>di</strong> assegnare 50 punti all’offerta economica ed altri 50 all’offerta del servizio,<br />

<strong>di</strong> cui 40 alle caratteristiche dei prodotti.<br />

6. Bibliografia<br />

• Kotler P., Lee N. (2008), Social Marketing – Influencing Behaviors for Good,<br />

Sage Publications, Thousand Oaks (California).<br />

• Kotler P., Roberto N., Lee N. (2002), Social marketing – Improving the quality<br />

of life, Sage Publications, Thousand Oaks (California).<br />

• Kotler P., Zaltman G. (1971), “Social marketing: an approach to planned<br />

social change”, Journal of Marketing; vol. 35: pp.3-12.<br />

• Maibach E.W. (2003), “Recreating communities to support active living:<br />

a new role for social marketing”, American Journal of Health Promotion;<br />

vol. 18(1): pp. 114-119.<br />

• Maibach E.W., Rothshild M.L., Novelli W.D. (2002), “Social Marketing”.<br />

In: Glanz K., Rimer K.B., Lewis F.M. E<strong>di</strong>tors, Health Behavior and health<br />

education - Theory, Research and Practice, Jossey-Bass, San Francisco, pp. 437-461.<br />

• Rothschild M.L. (1999), “Carrots, sticks, and promises: a conceptual framework<br />

for the management on public health and social issue behaviors”, Journal of<br />

Marketing; vol. 63: pp. 24-37.<br />

I siti citati nel testo sono stati visitati il 31/03/2008.<br />

L’analisi <strong>di</strong> caso del progetto “Scegli la <strong>salute</strong>” è in corso <strong>di</strong> pubblicazione nel libro «“Alimentare”<br />

il benessere <strong>della</strong> persona - Prospettive <strong>di</strong> <strong>promozione</strong> <strong>della</strong> <strong>salute</strong> e orientamenti pedagogici<br />

per l’educazione alimentare in Sanità Pubblica» a cura <strong>di</strong> Giancarlo Pocetta, Patrizia Garista,<br />

Gianfranco Tarsitani.<br />

DISTRIBUZIONE AUTOMATICA DI ALIMENTI E PROMOZIONE DELLA SALUTE<br />

DISTRIBUZIONE AUTOMATICA DI ALIMENTI E PROMOZIONE DELLA SALUTE<br />

14<br />

15<br />

Ausl_Leaflet_<strong>di</strong>stribuzione_<strong>automatica</strong>.indd 14-15 30-04-2008 14:46:26

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!