DOCUMENTO Jorge L. Larco - Confindustria IxI
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Differenze nella cultura aziendale<br />
Tradizionale<br />
• Gli ordini vengono trasmessi a cascata<br />
lungo l’organizzazione. Le responsabilità<br />
risiedono ai livelli più alti<br />
• Il personale è frustrato a causa del limitato<br />
coinvolgimento. “Non ci ascoltano!”<br />
• Miglioramento a spot del processo<br />
• Limitata comunicazione dei risultati<br />
finanziari dell’azienda<br />
• Limitata soddisfazione personale e<br />
professionale<br />
• Barriere tra le funzioni. Prevalgono le<br />
inefficienze<br />
Organizzazione Snella<br />
• Le decisioni vengono prese a livello più<br />
basso.<br />
• Il personale è coinvolto, impegnato e<br />
partecipe. E’ orgoglioso di fare parte<br />
dell’azienda.<br />
• Ricerca continua della perfezione<br />
• Aperta comunicazione dei risultati<br />
finanziari dell’azienda<br />
• Il lavoro fornisce soddisfazione personale<br />
e professionale<br />
• Nessuna barriera tra le funzioni<br />
6 16 Gennaio 2009 www.jlarco.com
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