Dichiarazione Ambientale - Anno 2006 Huntsman (Italy) Ternate
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6. COINVOLGIMENTO DEL PERSONALE E COMUNICAZIONE<br />
<strong>Dichiarazione</strong> ambientale HUNTSMAN (<strong>Italy</strong>) S.r.l. - <strong>Anno</strong> <strong>2006</strong><br />
6. COINVOLGIMENTO DEL<br />
PERSONALE E COMUNICAZIONE<br />
6.1 Il coinvolgimento del<br />
personale<br />
Il valore più grande per un’azienda è dato dalle<br />
sue risorse umane e <strong>Huntsman</strong> (<strong>Italy</strong>) S.r.l.<br />
vuole fortemente accrescere il coinvolgimento<br />
del personale nella gestione delle problematiche<br />
ambientali attraverso comunicazione, cultura,<br />
valori e motivazione personale.<br />
La formazione, informazione ed addestramento<br />
del personale costituiscono parte integrante<br />
delle attività aziendali, in osservanza della<br />
legislazione vigente e delle politiche interne.<br />
Molti dei corsi di formazione sono organizzati<br />
in diretta collaborazione con le organizzazioni<br />
locali, quali ASL, VVF ed Unione degli<br />
Industriali.<br />
Molti argomenti vengono condivisi con le altre<br />
aziende del Gruppo <strong>Huntsman</strong> nel mondo da<br />
tutto il personale, consentendo di allargare<br />
le prospettive ed aumentando la conoscenza<br />
di eventi che possono avere impatto sullo<br />
stabilimento di <strong>Ternate</strong>.<br />
Il personale, a tutti i livelli, viene inoltre coinvolto<br />
attraverso la partecipazione ad iniziative<br />
aziendali, quali EHS Committee e Progetto<br />
SMAIL (Sistema Monitoraggio Azioni Insicure<br />
sul Lavoro).<br />
EHS Committee<br />
E’ un organismo a cui partecipano<br />
rappresentanti di tutte le organizzazioni<br />
aziendali (inclusi RLSSA quali osservatori) che<br />
ha lo scopo di promuovere verifiche informali in<br />
tutti gli ambienti di lavoro relative ad ambiente<br />
Pag. 50<br />
e sicurezza e proporre argomenti di interesse<br />
comune per discussioni e meeting dedicati ad<br />
ambiente, salute e sicurezza. Vediamo ancora<br />
come questi argomenti si coniughino facilmente<br />
in diversi momenti.<br />
Attraverso queste verifiche ed incontri, EHS<br />
Committee discute e promuove iniziative di<br />
miglioramento continuo e di sensibilizzazione,<br />
offrendo all’azienda un prezioso contributo<br />
ed ai propri membri opportunità di crescita<br />
professionale e motivazionale.<br />
Progetto SMAIL<br />
(Sistema Monitoraggio Azioni<br />
Insicure sul Lavoro)<br />
Il Progetto SMAIL è un altro esempio di come<br />
l’azienda promuova il coinvolgimento di tutto<br />
il personale nelle azioni di salvaguardia della<br />
salute e dell’ambiente.<br />
Il gruppo SMAIL è composto da rappresentanti<br />
di tutte le funzioni aziendali che, a seguito di<br />
opportuna coordinazione, provvedono ad<br />
“osservare” le modalità di lavoro messe in<br />
atto da colleghi e lavoratori di ditte esterne.<br />
Le osservazioni sono guidate da questionari<br />
predisposti a seguito di un’accurata mappatura<br />
iniziale di tutte le attività presenti in azienda.<br />
Dall’analisi delle osservazioni raccolte<br />
scaturiscono azioni di miglioramento che<br />
l’azienda può attuare con maggior possibilità di<br />
successo essendo direttamente condivise con<br />
il personale.<br />
Gli Smailers mantengono anche direttamente<br />
la comunicazione con i lavoratori attraverso<br />
bacheche poste in tutti i reparti e poster
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