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MODELLO 231<br />
“L’Azienda”<br />
“L’Azienda” _Breve sintesi dell’attività di <strong>Enercom</strong><br />
ENERcom S.r.l. (nel seguito ENERcom) si occupa di vendita di gas ed energia elettrica.<br />
Insieme alla capogruppo G.E.I. Gestione Energetica Impianti S.p.A. e a Omnia Servizi<br />
S.r.l. fa parte del Gruppo ENERGEI, la cui storia aziendale ha inizio nel 1921 con la<br />
cessione dei diritti di distribuzione, illuminazione e produzione di gas da parte della<br />
Anonima Gasometri Riuniti di Roma. La sede è a Crema, in via S. Chiara n. 9.<br />
ENERcom, nata nel 2002 dalla scissione del ramo d’azienda imposta dal D.Lgs. n.<br />
164/2000 di liberalizzazione del settore gas, svolge essenzialmente attività di<br />
commercializzazione di gas naturale ed energia elettrica in regime di mercato, libero<br />
e tutelato, per gli utenti finali in un'ampia area di Piemonte, Lombardia e Veneto. In<br />
quest’ottica ha continui rapporti con i clienti (civili e industriali) e con i fornitori della<br />
materia prima (soprattutto traders). Nell’espletamento delle proprie attività ENERcom<br />
è soggetta ad attività di controllo da parte di Enti Fiscali ed di Enti preposti al<br />
controllo sulla regolarità di trattamento delle risorse umane e da parte di altri Enti<br />
Pubblici tra cui in particolare, per suo stesso scopo istitutivo, l’Autorità per l’Energia<br />
Elettrica ed il Gas (AEEG).<br />
L’attività di vendita nel suo complesso è costituita da numerosi processi produttivi,<br />
che si sviluppano in particolare nelle aree commerciale, gestionale ed<br />
amministrativa.<br />
Tutti i processi, eccetto quelli amministrativi/contabili in quanto regolati dalle norme<br />
in materia, sono stati individuati e procedurizzati nel Sistema di Qualità Aziendale di<br />
cui si è dotata la società, conseguendo altresì la Certificazione UNI EN ISO<br />
9001:2008. Alla base del suddetto Sistema è l’Organigramma Aziendale<br />
(Organigramma Funzionale negli Allegati), che è tenuto aggiornato e individua le<br />
dipendenze funzionali, coerentemente con quelle gerarchiche, di tutta la struttura<br />
aziendale esplicitata nelle proprie funzioni e servizi, alcuni dei quali affidati in<br />
outsourcing a società del medesimo gruppo.<br />
La documentazione, che regolamenta la vita dell’Azienda, è alla base del presente<br />
Modello Organizzativo, più specificatamente finalizzato a prevenire i reati di cui al<br />
D.Lgs. 231/2001 e che ha lo scopo di individuare le “aree a rischio reato”, per<br />
integrare il sistema gestionale con procedure mirate alla loro prevenzione.<br />
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