per un futuro senza povertà - Oxfam Italia

IL DOMANI è UN BENE COMUNENell’anno trascorso abbiamo percorso l’ultimotratto di un cammino intrapreso da alcunianni, che ci ha portato a far parte a pienotitolo della Confederazione internazionaleOxfam. Questo grande traguardo, di cui siamoorgogliosi, è stato raggiunto grazie allaqualità professionale, alla dedizione e allapassione di quanti - operatori, soci, volontari,sostenitori - lo hanno reso possibile. A tuttie a ciascuno vogliamo quindi esprimere ungrande ringraziamento per quanto, insieme,abbiamo realizzato.Da oggi siamo quindi parte a tutti glieffetti di Oxfam, una delle più grandi eprestigiose “famiglie” della società civileinternazionale, impegnata nella lotta allapovertà e nell’affermazione di uno sviluppodiverso fondato sui valori di giustizia, equità esostenibilità.Ora ci attendono nuove sfide e nuoveresponsabilità. Come Oxfam Italia vogliamoportare, anzi stiamo già portando nellaConfederazione il meglio del nostropatrimonio e della nostra storia che abbiamopercorso in più di trent’anni di cammino.L’idea della necessità della cooperazionecome strumento che promuove processidi cambiamento, che mette in relazioneterritori, comunità, popoli e persone. Laconvinzione che il cambiamento essenzialeper immaginare un futuro possibile per ilmondo debba coinvolgere necessariamentequello che accade nei paesi in cui operiamo,ma anche ciò che accade qui da noi, in Italiae in Europa.Questo approccio ci pare tanto più vero in unmomento in cui viviamo una crisi profondache esige, per essere superata, profondicambiamenti. Vogliamo essere portatori, piùe meglio di prima, di visioni e valori nuovida tradurre in scelte e politiche concrete abeneficio della stragrande maggioranza degliabitanti del nostro pianeta.In coerenza con la nostra natura diassociazione democratica e aperta, e peraffrontare al meglio la nuova fase e le nuovesfide che ci attendono, abbiamo ancheintrapreso un profondo rinnovamento eallargamento della nostra base sociale,rinnovando la composizione del nostroConsiglio di Amministrazione. Accanto a unconsistente numero di consiglieri uscentie riconfermati che, conoscendo beneOxfam Italia rappresentano la competenzae l’esperienza, abbiamo procedutoall’inserimento di importanti figure di nuoviconsiglieri che provengono dal mondo deimedia, dell’impresa, o che hanno avutosignificative esperienze in ambito sociale eistituzionale. Con loro e con molti altri chelo vorranno contiamo anche in futuro di“poter fare la differenza” e di essere agentidi cambiamento a favore dell’interesse piùgrande: il bene comune.Maurizia IachinoPresidente di Oxfam ItaliaFrancesco PetrelliPresidente uscente di Oxfam Italia4OXFAM ITALIA | rapporto annuale 2011

Ecuador. Quinoa, lupino e amarantoandino: Oxfam Italia contribuiscea recuperare queste “colturedimenticate”, fonti di reddito prezioseper la popolazione rurale.Foto: Andrea Cianferoni/Oxfam Italia ©2011: UN ANNO IMPORTANTeUn anno importante il 2011 per Oxfam Italia.L'anno in cui abbiamo lanciato in Italia lacampagna COLTIVA. Il cibo. Lavita. Il pianeta.Ci accompagnerà per i prossimi quattro annie affronta temi fondamentali per il futuronostro e del pianeta, mettendo al centroil diritto al cibo e a una vita dignitosa permilioni di persone che vivono in povertà nellearee rurali. Land grabbing, cambiamentoclimatico, controllo sulla volatilità dei prezzi,investimenti nell’agricoltura di piccola scala:nodi spinosi su cui abbiamo acceso i riflettori.Insieme a tutta la famiglia Oxfam.L'anno in cui tutto il nostro personalein Italia come all’estero ha lavorato perintegrarsi pienamente con le altre affiliatedella confederazione internazionale. Senzaquesto sforzo aggiuntivo a tutto ciò che giàera in programma, non avremmo mai raggiuntola piena affiliazione. Per questo il nostropersonale merita un ringraziamento specialeda parte nostra.Un anno importante anche perché abbiamogestito risorse per quasi 13 milioni di Euro, ilbilancio più rilevante nella nostra breve storia.Il grado di reputazione di Oxfam Italia el’integrazione con gli altri membri dellaconfederazione ha consentito in moltipaesi di avere un impatto non solo a livellocomunitario locale, ma su dimensioniregionali o nazionali, influenzando in alcunicasi anche le politiche. E’ il caso dellaPalestina, in cui l’associazione partner diallevatori raggiunge con i propri servizi tutto ilterritorio nazionale e in cui i nostri studi e ricerchehanno mostrato ai donatori internazionali ledistorsioni provocate dalle distribuzioni gratuitedi mangimi. O il caso della Bosnia Erzegovina,dove enti locali e varie reti di produttori agricolistanno giungendo alla produzione di un marchioterritoriale dei prodotti locali che farà da volanoper tanti piccoli produttori della zona. Lo stessosta avvenendo nei cantoni andini dell’Ecuador,in cui per la prima volta un ente locale promuoveun piano per la sicurezza alimentare dei propricittadini. Piccoli ma importanti esempi di come ilnostro lavoro evolva, sempre ispirati dalla ricercadi un valore aggiunto complementare a quellodei partner, per un più efficace utilizzo dellerisorse. Piccoli ma importanti esempi dell’impattoche Oxfam Italia ha avuto sulla vita delle 82milapersone con cui abbiamo collaborato. Un lavoroche, come sappiamo, non riguarda solo i paesidel Sud del mondo, ma anche l’Italia, dove Oxfamè impegnata nel garantire pieno accesso a salutee istruzione ai cittadini stranieri in RegioneToscana, e dove quest'anno abbiamo lavorato perl’assistenza e l’integrazione di 24 rifugiati.Un anno importante anche per la nostra notorietàche aumenta a livello nazionale. Per la primavolta abbiamo avuto una campagna di raccoltafondi con l’SMS solidale in RAI per il Corno d’Africae la nostra esposizione mediatica ha fatto unsalto di qualità con l’avvio di tante collaborazioniimportanti come con il quotidiano La Stampa eil mensile Marie Claire Italia. In questa direzionedobbiamo proseguire il nostro cammino, perchésolo con il sostegno di tante persone Oxfam Italiariuscirà a fare la differenza.Roberto BarbieriDirettore generale di Oxfam ItaliaPietro NibbiDirettore generale uscente di Oxfam ItaliaOXFAM ITALIA | rapporto annuale 2011 5

Un anno insieme a noiUn anno di intenso lavoro per arrivare allapiena integrazione nella confederazione oxfam,contraddistinto dal lancio della campagnaCOLTIVA, per far sì che tutti abbiano abbastanzacibo, sempre e ovunque, e da tante soddisfazioniper l’impatto avuto sulla vita e sul futuro di82.000 persone nel mondo.Guardiamone insieme alcuni momentisignificativi.Bosnia erzegovina. Oxfam Italia contribuisce a migliorarel’offerta turistica eco – sostenibile di questo paesericchissimo di risorse naturali, in particolare nelle trevalli dei fiumi Drina, Neretva e Una – Sana.Foto: Andrea Semplici/Oxfam Italia ©Nel 2011 con il nostro lavoro abbiamo aiutato 82.000 persone in 26 paesi del mondocon 163 progetti. Un risultato reso possibile grazie al supporto di 1.722 donatori, 678volontari, 316 collaboratori e di tutti coloro che si sono uniti a noi per combatterel’ingiustizia della povertà nel mondo.6OXFAM ITALIA | rapporto annuale 2011

GennaioA un anno dal terremoto che ha colpito Haiti,Oxfam Italia presenta il bilancio delle attività nelpaese, dove continua a lavorare nel campo dellasicurezza alimentare con un progetto agricolo perriattivare la cafficoltura nella zona di Les Cayes eprogrammi per combattere la malnutrizione.FebbraioLancio nazionale del Rapporto Social Watch 2010“Dopo la caduta. È tempo per un nuovo pattosociale”. L’evento pubblico svoltosi a Roma siè concluso con la prima azione di mobilitazionepubblica realizzata davanti a Montecitorio insiemealla Campagna ZeroZeroCinque per chiedere alGoverno e al Parlamento italiano di schierarsi afavore di una tassa sulle transazioni finanziarie.MarzoOxfam Italia lancia una raccolta fondi a favoredella popolazione giapponese colpita, persostenere il lavoro dei colleghi di Oxfam Giapponenel rispondere all’emergenza creata dal terremotoe dallo tsunami nel loro paese.Il lavoro diOxfam Giappone si concentrerà, insieme a dueorganizzazioni partner sul territorio, nell’aiutaremamme e bambini, e tutti coloro che non parlanogiapponese.Dominicana. Oxfam Italia, forte della propriaesperienza pedagogico-didattica decennalenell’area Nord-Est del paese, ha esteso le proprieattività anche a 60 scuole all’area Sud Ovest.Foto: Ilaria Lenzi/Oxfam Italia©GiugnoIl 1 giugno Oxfam lancia contemporaneamente in50 paesi la campagna internazionale COLTIVA. Ilcibo. La vita. Il pianeta. Per un futuro in cui tuttinel mondo abbiano abbastanza cibo. Sempre. InItalia, alla campagna viene data molta visibilitàgrazie a giornali e alla rete e il suo Manifesto vienefirmato da personalità di spicco della societàitaliana.Luglio24 profughi di origine pakistana e dell’Africasubsahariana provenienti dalla Libiada “Oxfam Italia Intercultura”, quale soggettogestore, secondo il modello dell’accoglienzadiffusa promosso dalla Regione Toscana, incollaborazione con la Provincia di Arezzo.Oxfam Italia Intercultura, con il sostegnodei mediatori linguistico-culturali, li seguenelle pratiche burocratico-amministrative,nell’inserimento sociale e lavorativo, garantendoanche corsi di lingua italiana.SettembreOxfam Italia lancia la campagna sms in favoredel Corno d’Africa devastato dalla siccità,raccogliendo solo con questa iniziativa 71.533euro. Gran parte di questi fondi permetteràdi portare aiuto a più di 15.000 agricoltori eallevatori di Liben e Afder, nella regione Somalidel Sud dell’Etiopia intraprendendo attivitàstrutturali di sicurezza idrica e alimentare,rafforzando allo stesso tempo il ruolo economicodelle donne. Oxfam pubblica il rapporto sul Landgrabbing "La nuova corsa all'oro", in cui denuncial'accaparramento delle terre a scapito di centinaiadi migliaia di contadini nel mondo.OttobreLa Bosnia Erzegovina è ospite d’onore alla19maFiera del Turismo di Montecatini, presentandol’offerta nel settore del turismo attivo e sportivoe del turismo rurale in case private nei villaggi.Delle valli dei fiumi Una, Drina e Neretva, OxfamItalia lavora in Bosnia Erzegovina dal 2003 perpromuovere il turismo responsabile nella regione.NovembreDietro pressioni di Oxfam e di altre organizzazioni,il G 20 di Cannes riconosce la tassa sulletransazioni finanziarie quale importantestrumento per finanziare la lotta globale allapovertà e al cambiamento climatico.Foto: Francesca Pini/Oxfam Italia ©AprileChiusi a Ramallah i lavori del seminario “Gliinterventi a favore dell’Infanzia nei TerritoriOccupati Palestinesi. Criticità e nuovi orizzontinel settore psico-sociale” organizzato all’internodel progetto, che ha visto Oxfam Italia intervenireper garantire tutela legale e fornire assistenzapsicologica formando operatori giuridici,fornendo servizi di supporto psicologico e legalee organizzando iniziative di partecipazione direttadei ragazzi e delle ragazze nei processi di sviluppoe di crescita comunitaria.MaggioOxfam Italia assieme al Ministero Dominicanodell’Educazione lancia il sito www.amedidadenino.org,che descrive le attività del progetto “a misura dibambino”, orientato a diffondere buone praticheeducative nelle scuole primarie della RepubblicaAgostoSi tiene a Firenze la terza edizione della scuolaresidenziale “UmanamENTE”, dal titolo“La misurazione del benessere e dellasostenibilità su scala locale per orientare lepolitiche”, volta ad accrescere la capacità dimisurare benessere e sostenibilità a livello localeper comprendere i territori e disegnare, adottaree valutare politiche pubbliche innovative edefficaci. Vi partecipano circa 35 membri di entilocali, terzo settore e centri di ricerca.Foto: Mike Owen/Oxfam ©DicembreLivia Firth e Annie Lennox promuovono anche inItalia The Circle, un gruppo legato a Oxfam Italia,costituito da donne di differenti ambiti che siconfrontano, scambiano idee, realizzano progetticoncreti per sostenere le donne che vivono inpovertà nel mondo. Marie Claire diventa la primaambasciatrice italiana di The Circle.Alla Conferenza delle Nazioni Unite sul clima diDurban, in Sudafrica, Oxfam influenza il designdel Green Climate Fund, e conduce i governi ariconoscere il ruolo e il bisogno di fonti innovativedi finanza per lo sviluppo per sopperire ai bisognilegati al clima dei paesi in via di sviluppo.Foto: Oxfam International ©istruzionenuove ideenuove politicheaccoglienzainclusione socialesostegno all’infanziaambienteTurismo responsabileOXFAM ITALIA | rapporto annuale 2011 7

La nostraperformanceLa crescita di bilancio è stata accompagnata da un investimento nellaraccolta fondi per garantire maggiore indipendenza di azione e farfronte alla flessione dei fondi pubblicidestinazione dei fondiIl nostro investimento per sconfiggerel’ingiustizia della povertà è aumentatocostantemente, nonostante la crisieconomica e la consistente flessionenell’erogazione dei finanziamenti da partedegli enti pubblici, in primis del Ministerodegli affari esteri italiano (per il 2011 siregistra un decremento dei fondi del 35%rispetto al 2010).Per questo motivo, ma soprattuttoper raggiungere quell’indipendenza eimparzialità che ci permetta una maggioreefficacia e capacità di intervento, abbiamocompiuto uno sforzo investendo nellaraccolta fondi e promozione. I costi perquesta attività sono passati infatti da398.422€ del 2010 a 775.208€ del 2011, conun aumento del 2,44% sul totale delle spese,che ha portato a una crescita del 2% delleentrate provenienti dai donatori privati.L'aumento dei costi di raccolta fondi nonha comunque inciso sull’ammontare deifondi destinati all’attività istituzionale, voltial raggiungimento dei quattro obiettivi diimpatto,che sono passati da 9.780.914 € del2010 a 11.069.121€ nel 2011. I programmi disviluppo e di integrazione della popolazionemigrante rappresentano la principale attivitàdell’organizzazione nell’ottica di aiutare lepersone a migliorare le loro condizioni di vita,fornendo loro sostegno e risorse adeguato,favorendo processi di sviluppo sostenibilinel lungo periodo. La maggior parte diquesti programmi è orientata all’obiettivodi giustizia economica e, internamente aquesto, al potenziamento del reddito deipiccoli produttori attraverso il sostegno almiglioramento delle filiere e delle politichedi sviluppo locale. I restanti programmi sonogeneralmente indirizzati a garantire servizidi qualità efficaci e non discriminanti –acqua, salute, istruzione - e a promuoverecittadinanza, democrazia e partecipazione,nell’interesse delle componenti piùvulnerabili della società. La risposta allecrisi umanitarie è un obiettivo che ha vistoincrementare in modo assai significativo leattività dell’associazione, grazie soprattuttoai finanziamenti dell’Ufficio per gli aiutiumanitari della commissione europea (ECHO).Il genere rappresenta una componentetrasversale alla maggioranza dei programmi.Performance 2010 – 2011: ben oltre il benchmarkComparazione tra l’impiego dei fondi Oxfam Italia e il benchmark di riferimentoper il non-profit secondo Un-Guru per Il Sole 24 oreUn-Gurucosti per attività istituzionale>70,00%Provenienza dei fondi201185,36%201087,27%Un-GuruCosti di gestione

Progetti per il futuroStiamo partecipando, insieme con le altre affiliate, al processoverso la single management structure, che riguarda l’unionedelle forze delle singole affiliate Oxfam nei paesi in cui laconfederazione opera. Lavorando come una sola Oxfam saremouna voce più autorevole con i governi locali, potremo realizzareprogrammi con maggiore impatto insieme ai nostri partner erisparmieremo inoltre risorse evitando la duplicazione di alcunicosti. Lavoreremo meglio.Ricchezza ripartita per obiettivo di impattoLa Cooperativa Oxfam italiaCommercio Equo*Il fatturato delle 5 botteghe di Arezzo, San Casciano Val di Pesa,San Giovanni Valdarno, Livorno e Sarteano, che fanno capo allaCooperativa Oxfam Italia Commercio Equo è considerevolmenteaumentato negli ultimi anni, passando da 550.384€ nel 2010 finoa 655.000€ nel 2011, a fronte di un notevole incremento delleimportazioni, cresciute da 103.648€ nel 2010 a 159.000€ nel 2011.All’aumento del fatturato ha contribuito decisamente l’apertura,nel 2011, della Bottega di Livorno. Un incremento dovuto ancheall’importazione diretta e alla vendita delle sciarpe in cotone e setaprodotte in Vietnam dalla cooperativa Craft Link.Settori trainanti nella vendita sono quelli dell’artigianato eprecisamente bomboniere, accessori per la persona e cosmetici.Cittadinanza,democrazia epartecipazione13%fatturato della cooperativa oxfam italiacommercio equo700000Dirittinelle crisiumanitarie16%48%GiustiziaEconomica60000050000040000030000085.061,77228.759,00Accesso aiservizi di base23%200000100000402.163,00400.903,00415.929,00369.666,00433.036,00429.870,00474.842,00550.384,00655.000,0002001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011* Oxfam Italia Commercio equo è il nome con cui la cooperativa Wipala comunica con i propri soci e clienti.La cooperativa, fondata da Oxfam Italia, gestisce le attività di importazione, vendita e risparmio etico.Palestina. Oxfam Italia sostiene i piccoli produttori di formaggio,che possono vendere i loro prodotti nei mercati del paese eall’estero.Foto: Andrea Semplici/Oxfam Italia©OXFAM ITALIA | rapporto annuale 2011 9

Il nostro lavoro nelmondoNel 2011, la confederazione Oxfam ha lavorato in più di 90 paesicon oltre 3000 partnerOxfam Italia è intervenuta direttamente in sette regioni del mondoaiutando 82.000 persone in 26 paesi con 163 progettiAmericaCentralePaesi: El Salvador, Guatemala, Haiti,Honduras, Repubblica DominicanaProgetti: 18AmericaMeridionaleAfricaPaesi: Bolivia, Brasile, EcuadorProgetti: 17Paesi: Camerun, Marocco, RepubblicaDemocratica del Congo, SudafricaProgetti: 20Nel rapporto sono evidenziati i progetti gestiti direttamente da Oxfam Italia.10OXFAM ITALIA | rapporto annuale 2011

Paesi in cui Oxfam Italia ha lavoratodirettamente nel 2011Membri della confederazioneInternazionale Oxfam1. Albania2. Bolivia3. BosniaErzegovina4. Brasile5. Cambogia6. Camerun7. Croazia8. Ecuador9. El Salvador10. Guatemala11. Kossovo12. Haiti13. Honduras14. Israele15. Italia16. Libano17. Macedonia18. Marocco,19. Montenegro20. Palestina21. RepubblicaDemocratica del Congo22. Repubblica Dominicana23. Serbia24. Sri Lanka25. Sudafrica26. VietnamAustraliaBelgioCanadaFranciaGermaniaGiapponeGran BretagnaHong KongIndiaIrlandaItaliaMessicoNuova ZelandaOlandaQuèbecSpagnaStati UnitiEuropaOrientalePaesi: Albania, Bosnia Erzegovina,Croazia, Kossovo, MacedoniaMontenegro, SerbiaProgetti: 12AsiaPaesi: Cambogia, Sri Lanka, VietnamProgetti: 7EuropaOccidentalePaesi: ItaliaProgetti: 57MedioOrientePaesi: Israele, Libano, PalestinaProgetti: 32Carta di Peters. La superficie di ogni elemento cartografatoè realmente proporzionale alla vera estensione nello spazio.Questa carta, realizzata attraverso una proiezione equivalente,restituisce a ciascun paese la sua esatta dimensione territoriale.OXFAM ITALIA | rapporto annuale 2011 11

Ecuador. Oxfam Italia sostiene, tra gli altri, i piccoli produttori diamaranto, incoraggiandoli a vendere il prodotto trasformato abeneficio dei consumatori, che traggono vantaggio dall’eccellenteapporto nutrizionale di questa specie.Foto: Nicola Demolli Crivelli-Photoaid/Oxfam Italia ©Grazie al miglioramento della produzione e l’accesso al mercato i piccoli produttori,in particolare le donne, acquisiscono un giusto reddito, un’abitazione sicura eun’alimentazione sana, controllando le risorse economiche e naturali da cui dipendono.12OXFAM ITALIA | rapporto annuale 2011

Obiettivo d’impatto 1Giustizia economicaDonne e uomini realizzeranno il loro diritto adavere mezzi di sussistenza sicuri e sostenibiliBosnia erzegovina: promuovere il territoriovalorizzandone i prodotti tipiciregioni del mondoAFRICAAMERICA CENTRALEAMERICA MERIDIONALEASIAEUROPA OCCIDENTALEEUROPA ORIENTALEMEDIO ORIENTEprogetti76106101022SfidaGarantire ai produttori divino, formaggio e mieledell’Erzegovina formazionespecializzata, agevolazionial credito e riqualificazionedelle infrastrutture locali, peraumentare qualità e quantitàdei prodotti e promuoverne lacommercializzazione. Migliorarel’offerta di servizi di consulenza epianificazione agricola e turistica.RispostaAbbiamo ristrutturato e attrezzato 13 laboratori diproduzione di miele, e avvianto attività di produzionee promozione della cantina di vinificazione, gestita dauna cooperativa di piccoli e medi produttori di Zilavkae Blatina. Si sta inoltre costituendo una strada dei vinie dei sapori transfrontaliera tra la regione di Dubrovnik(Croazia) e l’Erzegovina, rafforzando le attività delCentro servizi per la promozione e il marketing deiprodotti e del territorio nel centro storico di Mostar edi due punti vendita a Mostar e a Nevesinje, fornendoai produttori assistenza tecnica e finanziaria perpartecipare a fiere ed eventi locali e internazionali.Lezioni appreseGli interventi di valorizzazione delleproduzioni tradizionali locali artigianalie agroalimentari hanno attivato unprocesso di collaborazione virtuosotra attori pubblici e privati, scaturitonell’approvazione della legge a livellonazionale (in linea con la normativaeuropea) per la certificazione e latutela dei prodotti tipici alimentari,ponendo le basi per lo sviluppo di unturismo sostenibile nell’area.Rafaela SenaProvincia di Bahoruco, Repubblica Dominicana“Oxfam Italia ha raccolto noi produttori di caffèin una cooperativa agricola, di cui siamo soci.Abbiamo ricevuto formazione e strumenti permigliorare la qualità del nostro caffè, gestendocollettivamente la lavorazione e la venditadel prodotto finito, senza dover ricorrere aintermediari. Inoltre, Oxfam Italia ha sostenutome e altre 14 donne della cooperativanell’apertura di un piccolo ristorante cheoffre pasti tipici della regione; con gli introitiotteniamo ulteriori guadagni per le nostrefamiglie e i nostri figli. I nostri ricavi sonomigliorati, sono più del doppio di prima, e cosìè migliorata la nostra vita”.Foto: Benedetta Botta/Oxfam Italia ©1.230 soci della cooperativa COOPROCASINEin Dominicana hanno prodotto il Cafè del Sur,primo caffè prodotto, macinato, tostato eimpacchettato in un paese del Sud del mondovenduto nelle Botteghe del commercio equo8.000 vaccinicontro la Clamidiasomministratialle greggi inCisgiordania150 famigliealbanesi impiegatenella raccolta dellepiante alimentariselvaticheOXFAM ITALIA | rapporto annuale 2011 13

Repubblica Dominicana. I bambini che frequentano la scuola nellezone a Sud Ovest del paese, alla frontiera con Haiti, non potevanocontare su aule attrezzate e insegnanti esperti. Oxfam Italiainterviene formando insegnanti, personale scolastico e genitori.Samantha Ferrari/Oxfam Italia ©Grazie al miglioramento nell’accesso e nella fruizione di servizi di base le fasce piùvulnerabili della popolazione, specialmente donne e bambini, hanno garantita istruzionedi base, assistenza sanitaria e acqua potabile.14OXFAM ITALIA | rapporto annuale 2011

Obiettivo d’impatto 2Servizi essenzialiLe persone più povere e vulnerabili avrannoaccesso a salute, acqua e istruzioneRepubblica Dominicana: migliorarel’istruzione nella scuoladell’infanzia e primariaregioni del mondoAFRICAAMERICA CENTRALEAMERICA MERIDIONALEASIAEUROPA OCCIDENTALEEUROPA ORIENTALEMEDIO ORIENTEprogetti109851439SfidaMigliorare la qualità dell’istruzionein Repubblica Dominicana,attraverso la diffusione diun approccio metodologicoinnovativo basato sullo sviluppointegrale del bambino, promossonelle scuole dell´infanzia eprimaria. I ragazzi sotto i 14 annirappresentano il 30% circa dellapopolazione totale: migliorarnel'istruzione significa promuovereil futuro del paese.RispostaMigliorare la qualità dell’insegnamentopassa in primis attraverso la formazione, cheabbiamo rivolto ai vari attori della catenaistituzionale, tra cui 51 insegnanti e tecniciministeriali e 100 direttori di centri educatividella scuola dell’infanzia e primaria. Abbiamoallestito inoltre 20 aule con arredi e materialedidattico specifico, nella Regione Sud-Ovest,realizzando 14 orti realizzati nelle scuole incollaborazione con i genitori e la comunità.Lezioni appreseL’area Nord Ovest, al confine con Haiti, è unadelle più povere del paese. La sua rinascitapassa soprattutto dall’investimento in unaistruzione di qualità. Per questo abbiamodeciso di allargare a questa zona la nostraesperienza nella scuola materna ottenutanella regione Nord Est, dove l’approcciometodologico già applicato con successo nellascuola dell’infanzia è stato esteso alla scuolaprimaria, garantendo un passaggio gradualetra i due sistemi scolastici e migliore efficaciadel processo di insegnamento-apprendimento.Pateka MtintsilanaChintsa, East London, Sudafrica“Il nostro lavoro è sostenere i bambini più svantaggiati chefrequentano i centri diurni nelle township e nelle aree rurali di EastLondon, vittime di violenza, abusi e povertà. Molti sono orfani digenitori morti di AIDS e vivono con i nonni. Noi formiamo il personale,forniamo materiali didattici, cibo e vestiti. Ci occupiamo degli aspettiburocratici, verificando che bambini, genitori o nonni ricevano sussidigovernativi o pensione. Assistiamo circa 1.500 bambini, in 35 centri.Oxfam Italia ci aiuta nella ristrutturazione dei locali – solitamentebaracche di zinco prive di acqua potabile o di latrine – fornendomateriale didattico e affiancandoci nella formazione delle operatrici,specialmente in ambito sanitario.”Foto: Sibilla Filippi/Oxfam Italia ©22 laboratoriattrezzati nelChaco Boliviano20 aule scolastichearredate e attrezzatein RepubblicaDominicana100 bambini del campoprofughi di Wavel, in Libano,hanno partecipato ai corsi dialfabetizzazione e utilizzo delcomputerOXFAM ITALIA | rapporto annuale 2011 15

Kenya. Il campo di Dadaab è il più grande campo di rifugiatidel mondo. Oxfam Italia ha contribuito all’emergenza inCorno d’Africa portando aiuto alle popolazioni del Suddell’Etiopia, costruendo pozzi e sostenendo gli allevatori.Foto: Jo Harrison/Oxfam©Grazie al pronto intervento e all’erogazione di servizi di base, le popolazioni più vulnerabilicoinvolte nelle crisi umanitarie ricevono assistenza e protezione, nel pieno rispetto deipropri diritti.16OXFAM ITALIA | rapporto annuale 2011

Obiettivo d’impatto 3Diritti nelle crisiDonne e uomini coinvolti in conflitti edisastri naturali saranno protetti ericeveranno aiuto immediato ed efficacepalestina: tutelare i pastori e le comunità beduineregioni del mondoAFRICAAMERICA CENTRALEAMERICA MERIDIONALEASIAEUROPA OCCIDENTALEEUROPA ORIENTALEMEDIO ORIENTEprogetti0510103SfidaSalvaguardare il sostentamentodei pastori e delle comunitàbeduine più vulnerabilirafforzando le capacità difar affidamento sugli animaliposseduti dal momento che,con la costruzione del muro diseparazione, è assai difficiletrovare pascoli e foraggio.Migliorare salute degli animali,nutrizione, produzione e uso dellerisorse naturali (acqua e terra).RispostaAbbiamo realizzato interventi per migliorarela produttività e ri-produttività degli animali,garantendo l’assistenza sanitaria attraversocliniche mobili in grado di raggiungere le areeperiferiche e promuovendo l’inseminazioneartificiale per migliorare la razza e favorirel’incremento di capi. Sono stati vendutisementi per incrementare la produzione diforaggio a 2.800 beneficiari in Nord West Banke Striscia di Gaza, e installati 4 impianti difitodepurazione capace di riciclare le acquereflue al fine di poter irrigare la terra.Lezioni appreseLa costruzione della “barriera di separazione”ha reciso le comunità locali dalle fonti d’acqua,tagliando l’accesso a sbocchi tradizionali dimercato per i prodotti lattiero-caseari e di carne,ostacolando i contatti con i fornitori e veterinarie aumentando così i costi di produzione. Permigliorare le condizioni di vita dei pastoripalestinesi, in un paese in condizione di crisiprotratta, è stato e sarà fondamentale collegareinterventi di emergenza allo sviluppo, rafforzandola capacità di resilienza in modo che essi possanoreagire in modo autosostenibile alla crisi prodottadall'occupazione.“Abbiamo viaggiato 3 giornie 2 notti pericolosamentee i vestiti che ho oggi ce liha dati Oxfam Italia. Vorreiringraziare tutti e lo statoitaliano che ci ha aiutato(…) Le nostre valige sonostate buttate nell’acqua ehanno preso tutto quelloche avevamo. Picchiavanola gente e ci hannocostretto a imbarcarci in unpeschereccio.”Uno dei 24 profughidi origine pakistana edell’Africa sub saharianaprovenienti dalla Libiaaccolti da Oxfam ItaliaIntercultura.Foto: Demostenes Uscamayta Ayvar/Oxfam Italia ©15.000 agricoltori eallevatori etiopi hannoricevuto aiuto durantela carestia150 minori palestinesihanno beneficiatodi supporto legale epsicologico2.000 famiglie diproduttori di caffèhaitiani hanno ricevutoassistenza alla produzione ecommercializzazioneOXFAM ITALIA | rapporto annuale 2011 17

Camerun. Il paese manca di infrastrutture igienico sanitarie.Oxfam Italia è intervenuta nei comuni di Bafang e Bakudiotandoli di fontane per l'acqua potabile e ristrutturandoil centro di salute, utilizzando un approccio partecipativoche ha coinvolto tutta la comunità nella definizione deibisogni e delle attività.Foto: Fernando Poccetti/Oxfam Italia ©Grazie al rafforzamento delle capacità di cittadini, organizzazioni, reti e allapressione su governi e istituzioni, un numero più ampio di uomini e donnepartecipano in modo attivo alla vita della propria comunità.18OXFAM ITALIA | rapporto annuale 2011

focusGiustizia di genere"Garantire alle donne maggiori e migliori opportunità – in terminidi accesso a istruzione, assistenza sanitaria e lavoro – vuol diregarantire il benessere sociale ed economico di un paese"Mary Robinson Presidentessa della Repubblica Irlandese dal 1990 al 1997 e dal 1997al 2002 Alto Commissario delle Nazioni Unite per i diritti umani. Dal 2002 è presidentessaonoraria della confederazione internazionale Oxfam.Foto: Francesco Pulejo/Oxfam Italia©Foto: Ufficio Bosnia Erzegovina/Oxfam Italia©GiselleLibanoSono ingegnere agronomo, con un master inqualità agroalimentare e una tesi in ingegneria emicrobiologia dei processi alimentari. Lavoro conOxfam Italia come consulente al progetto per lacreazione di un centro di produzione lattiero casearianel villaggio di Aytaroun, in Libano. Il personale,soprattutto le donne, è molto motivato. Tra iproblemi che dobbiamo affrontare forse il più grave èproprio quello della parità dei sessi: da una maggiorresponsabilità e competenze tecniche delle donne,infatti, non deriva maggior autonomia, e le posizionidi rilievo sono ricoperte da uomini. Il ruolo di OxfamItalia è anche quello di rafforzare le competenzeprofessionali di manager e impiegati, facilitandol’inserimento delle donne, discriminate per fattoriessenzialmente culturali. Io provengo da una piccolacittà, dove il livello dell’istruzione è elevato; mi sonoresa quindi presto conto dell’importanza che rivestela formazione, soprattutto per le donne, per accederea posizioni di leadership e avere peso nei processidecisionali.RabijaBosnia Erzegovina“Sono tornata a casa mia da più di dieci anni. Era terribilevedere distrutto tutto quello che avevamo costruito in una vitaintera. Quando siamo tornate noi, le donne, abbiamo decisodi ricostruire il posto dove volevamo vivere. I tetti rossi e fiorinelle finestre lasciavano l'impressione che fosse abitatodi nuovo. Non e' facile, non abbiamo un reddito regolare.Abbiamo iniziato ricamando, coltivando frutta e verdura.Adesso e' più facile. Siamo in cinque, facciamo tutto insieme,siamo diventate una famiglia: i nostri cari sono lontani e senzal’appoggio di tutte noi, non potremmo andare avanti”.“Le nostre case diventeranno vive, si sentiranno di nuovogioia e sorrisi. Niente è così bello come le persone riuniteintorno a una tavola piena degli odori del cibo appenapreparato. E noi siamo in grado di preparare i cibi di una volta,secondo le ricette delle nostre nonne. Abbiamo i nostri orti,la nostra verdura; per la frutta, si esce e si raccoglie quelloche uno desidera. Non scorderemo quello che abbiamoavuto dalle nostre madri; questi saperi, uniti alla formazioneche riceveremo grazie a Oxfam Italia ci porteranno una vitamigliore“.Gestione dei conflittiCooperazione decentrataAmbiente Parità di genere EmergenzaLotta alla discriminazioneRafforzamento istituzionaleOXFAM ITALIA | rapporto annuale 2011 21

I nostri sostenitori1.722 donatori, 678 volontari, 8 gruppi territoriali, 490 firmatari dellepetizioni della campagna COLTIVADonatoriGrazi ai 1.722 donatori che sono stati al nostro fianco, di cui 763 hanno donato tramitedomiciliazione bancaria con il RID. Le principali attività di raccolta fondi nel 2011 sono state:SMS Solidale. Per la prima volta, abbiamosperimentato il lancio di una campagnaSMS solidale, in collaborazione con ilSegretariato sociale RAI e con tutte leaziende telefoniche. Abbiamo raccolto71.533€ tramite questo canale e altri10.574€ da altri canali scaturiti dall’evento.63.222 € sono serviti a portare aiuto apiù di 15.000 agricoltori e allevatori diLiben e Afder, nella regione Somali delSud dell’Etiopia, intraprendendo attivitàstrutturali di sicurezza idrica e alimentare,rafforzando il ruolo economico delle donne.Pacchi di Natale. Durante il mese didicembre i nostri volontari, coordinati dapersonale stipendiato, si sono offerti diimpacchettare i regali di Natale presso ipunti vendita di Euronics - Butali, aziendaleader nella vendita di prodotti informatici,telefonia, elettrodomestici etc a fronte diAziende e FondazioniNel 2011 è continuato il sostegno a OxfamItalia da parte di importanti fondazionibancarie. Citiamo la Fondazione Montedei Paschi di Siena che finanzia attività dicooperazione internazionale in RepubblicaDemocratica del Congo, l’Acri (Associazionedi Fondazioni e di Casse di Risparmio S.p.A)che sostiene la popolazione di Haiti. Tra lefondazioni private, ricordiamo la FondazioneFAI e la Fondazione Raggio di Luce. Anchesul fronte delle relazioni con le aziendeprivate si sono avviati importanti nuovicontatti, ad esempio con Microsoft Italia, eintensificate le relazioni con le aziende giàsostenitrici, come la Skynet. In occasionedell’emergenza Corno d’Africa, è stataavviata un’importante azione di raccoltaun’offerta libera a Oxfam Italia. Circa 30 ipunti vendita interessati in Toscana e Umbriache hanno raccolto 51.644€.Gli Spacchettati. Galline, maiali, mucche…le donazioni tramite l’iniziativa GliSpacchettati sono state 352, per un importomedio di 60€. www.spacchettati.itThe Circle. A ottobre si è svolto il primoincontro di The Circle in Italia. Nato suiniziativa di Annie Lennox, con il supportodi Livia Firth e il grande sostegno diMarie Claire Italia (prima ambasciatrice epromotrice del progetto in Italia), The circleriunisce donne di differenti ambiti che siattivano per promuovere Oxfam e raccoglierefondi per i progetti rivolti alle donne inpovertà nel mondo. Grazie a tutte le donneitaliane che stanno mettendo in gioco la loroenergia!fondi destinata alle aziende e grazie alsostegno del Fatto Alimentare, rivista onlineche si occupa di sviluppo sostenibile, sonostati raccolti 47.200€.AttivistiDurante il 2011, vi sono stati 490 firmataridi petizioni online legate alla campagnaCOLTIVA, di cui 90 firmatari la petizione perfare giustizia sul land grab in Uganda.Circa 8.000 studenti delle scuole superioritoscane hanno partecipato a dicembreal Meeting dei diritti umani a Firenze,organizzato da Oxfam Italia con la RegioneToscana, incentrato sul tema “La libertàdelle idee”.Individui 1.675i nostri DonatoriAltri 1730 Aziende (privatee pubbliche)Totale 1.7223 runners chehanno corso eraccolto fondiper noi763 persone chehanno sottoscritto unRID262 soci dellaCooperativa OxfamItalia commercio equo22OXFAM ITALIA | rapporto annuale 2011

Foto: Chiara Calandriello/Oxfam Italia ©Gruppi territorialiI volontari organizzati in 8 gruppi territoriali hanno organizzato direttamente o partecipatoa 84 iniziative sul territorio italiano (principalmente a Roma, Milano, Firenze, Arezzo e inValdarno): concerti, cene, mostre, incontri con personalità del mondo dell’economia edel non profit. Contando anche il loro impegno nell’iniziativa dei Pacchi di Natale, hannoraccolto 97.486,89 €.Commercio equoGli acquirenti e i visitatori delle botteghe della Cooperativa Oxfam Italia commercio equosono aumentati notevolmente: gli scontrini emessi nelle botteghe di Arezzo, San CascianoVal di Pesa, San Giovanni Valdarno, Livorno e Sarteano sono stati 20.118, per un valoremedio di 16,56€. La bottega di San Casciano ha realizzato il fatturato più alto. Questacrescita testimonia la fiducia e l’apprezzamento del consumatore per prodotti di qualitàe la consapevolezza di sostenere con l’acquisto le cooperative di piccoli produttori,contribuendo così alla lotta alla povertà e all’ingiustizia sociale. La cooperativa promuoveinoltre il risparmio etico e il consumo responsabile, importando direttamente alcuniprodotti dai paesi del Sud del mondo. Nel 2011, su un fatturato di 655.000 €, il valoretrasferito ai produttori è stato circa del 25%, pari a 165.000 €.Sono stati venduti 2.151 kg di caffè, di cui 115 kg del Cafè del Sur, il primo caffè prodotto,macinato, tostato e impacchettato in un paese del Sud del mondo venduto nelle botteghedel Commercio equo e solidale in tutta Italia.Foto: Oxfam Italia©20.000 acquirentinelle botteghe delCommercio equo e solidale352 acquirenti deGli SpacchettatiLo spacchettato più regalato online: la Gallina!OXFAM ITALIA | rapporto annuale 2011 23

La nostra genteSoci, volontari, lavoratori e sostenitori rappresentanoil principale capitale della nostra organizzazioneGli operatoriCrediamo che la motivazione e la passionedelle persone che collaborano con noi e checi danno fiducia rappresentino elementifondamentali della qualità dell’impegno econcorrano a generare il valore aggiuntoatteso dalla nostra organizzazione; in questadirezione va l’impegno di tutta Oxfam Italia.Vogliamo migliorare la nostra capacità diattrarre persone motivate e qualificate,che, scegliendo di lavorare ad Oxfam Italia,compiano anche una scelta significativapersonale per tipologia di contrattoDescrizione Femmine Maschi TotaleTipologia contratto 2010 2011 2010 2011 2010 2011Dipendenti in Italia 6 8 11 11 17 19Co.co.pro in Italia 60 65 20 23 80 88Contratti espatriati 22 23 26 30 48 53Contratti Personalelocale90 100 50 56 140 156Totale 178 196 107 120 285 316Personale in italia e all'esteroItalia Estero Totale2011107 209201020099790188145200881 1270 50 100 150 200 250Donne e uominiUominiDonne2011120 19620102009107128178107200897 1110 50 100 150 200 250di impegno civile. Vogliamo promuovere laconciliazione dei tempi di vita e lavoro e lepari opportunità, con particolare riferimentoalla parità di genere.Tra il personale, c’è una forte prevalenzadi donne, soprattutto nel personale locale.Rispetto ai 316 collaboratori 196 sonodonne. L’unica categoria contraria al trendè relativa al personale espatriato che è inpredominanza maschile e per pochi numerianche il personale dipendente. Pur essendo316285235208Totale316285235208consapevoli delle difficoltà che questocomporta, e commisuratamente allerisorse effettivamente disponibili, ci siamoposti l’obiettivo di stabilizzare nel tempola situazione lavorativa dei nostri operatorie di fornire compensi adeguati alle lorocompetenze professionali.Nel corso del 2011, i collaboratori retribuitida Oxfam Italia (dipendenti e collaboratoria progetto) sono stati 316 (erano stati285 nell’anno precedente). Di questi 107sono quelli che hanno lavorato con uncontratto gestito dalla sede centrale (97nel 2010) e 209 quelli con contratto gestitodalle sedi estere (188 nel 2010) sonoaumentati i lavoratori all'estero e nell'arearaccolta fondi mentre, invirtù del processodi riorganizzazione e decentramento,il personale amministrativo in Italia èleggermente sceso. Sono stati conferiti,inoltre, 170 incarichi con contrattooccasionale (145 nel 2010); si trattageneralmente di professionisti incaricatidi svolgere specifici interventi di naturaconsulenziale o formativa.FormazioneIl biennio 2010-2011, con il processo diaffiliazione a Oxfam, ha rappresentato unsignificativo momento di cambiamentodell’associazione. Le esperienzeformative realizzate sono state quindiprevalentemente orientate a offrire aicollaboratori conoscenze e strumenti peraffrontare in modo adeguato le principalisfide connesse a questo cambiamento,dando spazio a temi trasversali e diprocesso. Nel corso del 2011 sono staterealizzate circa 180 ore di formazione,esclusa la formazione individuale e imomenti formativi non formalizzati.Sono stati poi realizzati seminari diapprofondimento e incontri formativirispondendo a bisogni specifici deglioperatori.170collaboratorioccasionalicontrattati28 stagisti180 ore diformazione24OXFAM ITALIA | rapporto annuale 2011

Foto: Demóstenes Uscamayta Ayvar/Oxfam Italia©StagistiLa necessità di ricorrere a personalealtamente professionalizzato non deveostacolare l’inserimento di persone che siaffacciano oggi sul mercato del lavoro (siacome collaboratori che come stagisti) e chepossono contribuire all’organizzazioneportando idee innovative e alta motivazione.VolontariCi siamo impegnati per accrescere il numerodei volontari che si riconoscono nellenostre cause, impegnandosi attivamentenel perseguirle. Una significativa presenzadei volontari all’interno della nostraorganizzazione, oltre che una modalitàprivilegiata di esercizio della cittadinanzaattiva, rappresenta infatti un importanteelemento per mantenere alto e diffuso illivello di tensione etica e per raggiungere lanostra mission, con particolare attenzioneallo sviluppo delle campagne e della raccoltafondi.I volontari “regolari” afferisconogeneralmente a un gruppo territoriale.Oggi ne sono attivi 8 ad Arezzo, Roma,Milano, Firenze, Livorno, Pisa, Perugia enel Valdarno fiorentino. Ai gruppi fannoriferimento un centinaio di persone, di cuiNel corso del 2011, 28 persone hannoeffettuato un periodo di stage all’internodi Oxfam Italia, di cui 15 nel dipartimentoCooperazione allo sviluppo e aiutoumanitario (5 in Italia e 11 presso sediestere). La maggior parte degli stage haavuto una durata di tre mesi circa e siuna settantina hanno vissuto l’esperienzadel gruppo in modo continuativo. In media,il coinvolgimento di un singolo volontarioha riguardato il supporto all’organizzazionedi 2 iniziative in un anno. Nel 2011, sottola supervisione dell’area Community FundRaising, sono state organizzate 84 iniziativeper un totale di 123 di giorni di attività.Foto: Oxfam Italia©è svolta a completamento di percorsi distudio universitari o corsi di formazioneprofessionale. Il contributo degli stagistiha fornito un supporto fondamentale allarealizzazione delle attività degli uffici e diprogetto.Volontaridei gruppiterritorialii nostri volontariVolontaritraduttori7797504Volontari occasionaliTotale 678316 collaboratoriin Italia e all'estero84 iniziative diraccolta fondiorganizzate daivolontari432 volontarihanno partecipatoall’iniziativa Pacchi diNataleOXFAM ITALIA | rapporto annuale 2011 25

la nostra organizzazioneIl Consiglio di amministrazione e la Direzione garantiscono ilrispetto del piano strategico e il raggiungimento degli obiettividi Oxfam ItaliaIl Consiglio di amministrazioneAl Consiglio di amministrazione è attribuito ilpotere di amministrazione dell’associazionee il potere consultivo e di indirizzo generalein tutte le materie. E’ composto da un minimodi tre a un massimo di 13 membri. Il Consigliodi amministrazione dura in carica tre anni eciascun consigliere è rieleggibile.il Presidente dell’Associazione è di dirittopresidente del Consiglio di amministrazione.Le elezioniIl 10 marzo 2012 sono state rinnovatedall’Assemblea dei soci le cariche socialidi Oxfam Italia, compreso il Presidente.L’attuale Consiglio di amministrazione diOxfam Italia vede infatti Maurizia Iachinosostituire alla Presidenza Francesco Petrelli.Stefano Mendicino è stato confermatoRevisore dei conti, così come sono staticonfermati i consiglieri Ariane Arpa, RobertoCavallini. I nuovi consiglieri eletti sono AnnaMaria Artoni, Ambrogio Brenna, MassimoSaverio Brunelli, Mario Carlo Ferrario, LuigiGubitosi, Pietro Scott Jovane, Riccardo Luna,Annalisa Mauro, e Giovanni Riotta.PresidenteMaurizia Iachino. Per vent’anni ha svolto attivitàdi Executive Search. Dal 2001 segue e guida glisviluppi della Corporate Governance in Italia.Collabora come opinionista con varie testateeconomiche.Direttore generaleRoberto Barbieri. Già Direttore del Dipartimentocooperazione allo sviluppo e aiuto umanitariopreso Oxfam Italia.I membri del Consiglio di amministrazione al 10 marzo 2012Ariane Arpa – Consigliere - Esperienza nellaConfederazione Oxfam, già componente del ComitatoEsecutivo di Oxfam International.Luigi Gubitosi – Consigliere - Country Manager perl’Italia di Bank of America - Merryl Linch. Esperienza digestione di sistemi complessi. Autorevolezza verso laBusiness Community italiana.Anna Maria Artoni – Consigliere - Vice Presidente diArtoni Trasporti. Esperienza di Impresa e di direzionedi associazioni imprenditoriali. Già Presidente deiGiovani industriali.Ambrogio Brenna – Consigliere - Esperienza inCooperazione internazionale e sindacale, nellaPubblica Amministrazione e di rappresentanzaistituzionale. Già assessore alle Attività produttivedella Regione Toscana.Pietro Scott Jovane – Consigliere - AD di RCS, giàAD di Microsoft Italia. Esperienza in management diimprese avanzate e tecnologicamente innovative.Competenze rilevanti sulla Responsabilità Socialed’Impresa.Riccardo Luna – Consigliere - Fondatore della rivistaWired ed esperto di comunicazione e nuovi media.Collaboratore del quotidiano “La Repubblica”.Massimo Saverio Brunelli – Consigliere - AD diIdea Finit Immobiliare. Esperienza in managementinternazionale, gestione e controllo finanziario.Annalisa Mauro – Consigliere - Esperta diCooperazione internazionale e di tematiche legate alcibo e alla sicurezza alimentare.Roberto Cavallini – Consigliere - Esperienza inprogetti di cooperazione internazionale. Esperto suitemi del commercio equo e solidale (Presidente dellacooperativa Oxfam Italia commercio equo).Giovanni Riotta – Consigliere – Giornalista e opinionleader. Editorialista de “La Stampa”Mario Carlo Ferrario – Consigliere - Presidente MCFCapital. Esperienza in organizzazioni internazionali.Autorevolezza verso la Business CommunityInternazionale.Chiara Favilli – Arbitro. AvvocatoStefano Mendicino – Revisore.Dottore commercialista26OXFAM ITALIA | rapporto annuale 2011

La DirezioneLa Direzione è composta dal Direttoregenerale e dai responsabili delle unitàorganizzative ed è coordinata dal Direttoregenerale con il compito di favorire raccordoe coordinamento delle varie attività efunzioni organizzative. Il Consiglio diAmministrazione, nella riunione del 24febbraio 2012, ha formalizzato la decisionedi nominare Roberto Barbieri quale nuovoDirettore Generale di Oxfam Italia al postodi Pietro Nibbi. Pietro non lascia comunqueOxfam Italia, continuando a collaborarecon Roberto svolgendo una funzione difacilitazione del rapporto con il nuovoCdA e i nuovi soci e sviluppando alcunipartenariati di valore strategico.Fanno parte della Direzione i direttori deidipartimenti.I DirettoriFoto: Annalisa Mauro/Oxfam Italia ©Roberto Barbieri - Direttore generaleDipartimento cooperazione allo sviluppo e aiuto umanitario (ad interim)Elisa BacciottiDirettrice del dipartimentocampagne e cittadinanzaattivaAntonella GiacobbeDirettrice del dipartimentocomunicazione e raccoltafondiFederica ComanducciDirettrice del dipartimentoqualità e personeDaniela TavantiDirettrice del dipartimentoamministrazione e finanzaFoto: Jim Holmes/Oxfam©L’assemblea dei sociL’Assemblea è organo collegialedell’associazione, composto da tutti gliassociati. In sede ordinaria, l’assembleadelibera sull’approvazione delle linee diindirizzo annuali o pluriennali del bilanciod’esercizio, sulla nomina del Presidente,amministratori, revisore, arbitro. Il presidentedura in carica al massimo tre anni e presiedeil Consiglio di amministrazione. Alla fine del2011 i soci di Oxfam Italia erano 71 di cui 43uomini (61%) e 28 donne (39%).Le organizzazioni facenti parte del gruppo Oxfam ItaliaCooperativa Oxfam Italia IterculturaCooperativa Oxfam Italia Commercio EquoDirettriceAnna MauroDirettoreCarlo SimonettiPresidenteLorenzo NasiPresidenteRoberto CavalliniConsiglieri uscenti dal CdAI Consiglieri uscenti del CdA e nonriconfermati sono Lorenzo Nasi, Anna DalPiaz, Andrea Cioncolini, Giuseppe Cirinei,Lorenzo Paoli, Francesco Torrigiani. Un graziea tutti loro per il lavoro svolto a beneficiodell'associazione.OXFAM ITALIA | rapporto annuale 2011 27

Marocco. Un paese in cui la povertà è essenzialmente rurale.Oxfam Italia promuove la biodiversità sostenendo gruppi diagricoltori nella riscoperta di alcune specie “dimenticate”dall’agricoltura moderna, (miele, mandorle, piante aromatiche)che vantano preziose qualità nutrizionali e curative.Foto: Danilo Cernicchiaro/Oxfam Italia ©28OXFAM ITALIA | rapporto annuale 2011

apporto finanziarioUn anno caratterizzato dall’avvio di un processo riorganizzativoche consenta di garantire le attività istituzionali e le capacitàorganizzative in un periodo di forte crisi finanziariaPanoramica generaleIl bilancio del 2011 registra un aumentodelle attività gestite da Oxfam Italia pari al15% rispetto al 2010. Anche il bilanciodel 2012 manterrà un valore all’incircasimile a quello del 2011. Purtroppo leprospettive dettate dalla crisi finanziaria eil fatto che i principali enti finanziatori checostituiscono il nostro bilancio andrannoprogressivamente a diminuire le loroRisultato di esercizioIl risultato gestionale è positivo di 5.514€.Patrimonio liberoOxfam Italia ha necessità di incrementare leproprie riserve, sia relative alla costituzionedi fondi di svalutazione crediti che di fondi diriserva. A oggi la disponibilità di detti fondiè sottodimensionata rispetto al volumedi attività attualmente gestite. Uno degliobiettivi principali dell’organizzazioneè infatti quello di aumentare i fondi pergarantire maggior sostenibilità e sicurezzafinanziaria.EntrateLe entrate sono cresciute del 15%. Rispettoal bilancio preventivo approvato per l’anno2011 c’è stato un netto miglioramentorispetto alle previsioni, dovuto in parte anuovi contratti firmati con Echo (Ufficiodell’Unione Europea per gli Aiuti Umanitari) inPalestina.erogazioni già dal 2013 fanno prospettareper quell’anno un periodo particolarmentecritico. Per questo, già nel 2011 abbiamoavviato una riorganizzazione interna inmodo da far sì che le ripercussioni sulleattività istituzionali e sulla strutturadell’associazione siano meno traumatichepossibile. In particolare è stato impostatoun gruppo di lavoro sulla raccolta fondiistituzionale, con l’obiettivo di differenziarela tipologia di donatori e trovarne di nuovi.Altro elemento caratterizzante le sceltedi quest’anno è stato il taglio ai costidi struttura, sia per liberare risorse dainvestire nella raccolta fondi istituzionale eda privati cittadini, sia come conseguenzadel riconoscimento da parte degli entifinanziatori di importi minori destinati aquesta funzione.Attività istituzionaliI fondi per le attività istituzionalisono aumentati conseguentementeall’incremento del bilancio. Ancorasiamo molto vincolati alla raccolta fondiistituzionale, quindi i fondi sono relativisoprattutto a progetti finanziati da entipubblici.Per quanto riguarda gli obiettivi di impatto,le risorse più cospicue nel 2011 hannoriguardato progetti a sostegno dellagiustizia economica: sono stati destinati5 milioni di euro per far sì che le personeabbiano accesso a un giusto reddito e sianoin grado di condurre una vita dignitosa.Un aumento significativo (del 150%) siregistra nella risposta all’emergenza, graziesoprattutto ai finanziamenti dell’Ufficioper gli aiuti umanitari della commissioneeuropea (ECHO) destinati all’aiuto dei pastorie delle comunità beduine in Palestina.Anche le risorse per garantire a tutti i serviziFoto: Fabio Scotto/Oxfam Italia©di base - acqua, salute e istruzione - hasubito un notevole incremento, pari al 28%.La flessione più consistente, dovuta altermine di importanti progetti, si è verificatanelle attività riguardanti l'obiettivo dellacittadinanza, democrazia e partecipazione(pari al 12%), anche se l’associazionemantiene alto il proprio impegno in questosettore.OXFAM ITALIA | rapporto annuale 2011 29

costi e proventiProvenienza dei fondiGoverni esteri e organismiinternazionaliAltri enti pubblici italiani 3%Aziende e FondazioniProgetti a titolarità di altre ONP12%MAE e altri Ministeri 22%7%5%Altri enti pubblicidella Provincia di Arezzo1% Altri ricavi4%5% Privati cittadini14%25%Regione Toscana2% Provincia di ArezzoUnione EuropeaRegione Toscana: rappresentaun partner strategico perOxfam Italia, tramite il qualeriusciamo a ottenere fondi dalMinistero degli affari esteri eda altri enti pubblici. Gestiamoinoltre progetti direttamentefinanziati dalla Regione, quali idue programmi di cooperazionedecentrata più grandi – nell’areabalcanica e in Sudafrica.Ministero degli affari esterie altri ministeri: per il 2011 siregistra un decremento del 35%rispetto al 2010 dei fondi MAE,che resta comunque il secondodonatore.Governi esteri e organizzazioniinternazionali: le organizzazioniche finanziano le nostre attivitàsono principalmente IFAD,FAO, UNHCR. IFAD ha sostenutoin modo considerevole leattività dell’organizzazioneincrementando il suo sostegno diben l’ 83% in più rispetto all’annoprecedente.Aziende e fondazioni: ricordiamotra le altre la Fondazione Montedei Paschi di Siena e l'Ente Cassadi Risparmio di Firenze.Altri enti pubblici italiani:riguarda finanziamenti di altreregioni e provincie italiane.Altri enti pubblici della Provinciadi Arezzo: tramite il lavoro dipartenariato con il Comune diArezzo, abbiamo gestito unimportante programma sullosmaltimento e la gestione deirifiuti urbani in America latina.Privati cittadini: stiamoincrementando le attività diraccolta fondi, in modo daaumentare sensibilmente ifondi da destinare alle attivitàistituzionali.Destinazione dei fondiGestione e altri costi6%8%Attività istituzionaliRaccolta fondi e promozione86%Fondi per attività istituzionale:comprendono i costi per iprogetti promossi da OxfamItalia per il raggiungimentodelle finalità dell'organizzazioneL’ammontare più cospicuodi risorse è legato alraggiungimento dell’obiettivodi giustizia economica, pergarantire reddito a migliaia dipiccoli contadini, produttori eartigiani.Costi di raccolta fondi epromozione: si riferiscono adattività specifiche di raccoltafondi per reclutare i singolidonatori e coordinare i rapporticon aziende e fondazioni, oltreche all’ attività di comunicazione.esterna e promozionedell’organizzazione.Costi di gestione: si riferisconoad attività di direzione generale,amministrazione, gestionefinanziaria e qualità e quantosia necessario a garantireuna corretta ed efficienteorganizzazione.Ricaduta territoriale delle attività istituzionali La maggioranza delle risorsegestite è destinata in Palestina,America MeridionaleAmerica CentraleEuropa Occidentale11%11%14%4%Asia1% Mondo16%21%AfricaMedio Orienteattraverso un progetto diemergenza finanziato daEcho, l’Ufficio aiuti umanitaridell’Unione Europea. Alle dueAmeriche insieme va quasiil 25% dei fondi. Quest’annoinoltre si riscontra un notevoleaumento delle attività erisorse gestite in Africa, especificatamente in Sudafrica.Nel prossimo quadriennio OxfamItalia rafforzerà la sua presenzanel continente africano e inparticolare in Africa del Nord e inAfrica dell’Ovest.Europa Orientale22%30OXFAM ITALIA | rapporto annuale 2011

Accountabilitycosti per attività istituzionali2011 85,36%201086,85%200989,17%I costi per le attività istituzionali riguardano i fondi destinatiai progetti che concorrono al raggiungimento degli obiettivi diimpatto. Il dato è cresciuto in valore assoluto (di 1.288.207€).200888,30%0 2 4 6 8costi di gestione20112010200920088,67%9,61%8,33%9,80%I costi di gestione della struttura sono leggermenteincrementati in valore assoluto ma diminuiti in percentualesul totale del bilancio.0 2 4 6 8costi di raccolta fondi e promozione20112010200920085,98%3,54%2,50%1,90%I costi di raccolta fondi e promozione sono passati da 398.422€del 2010 a 775.208€ del 2011, con un aumento del 2,44% sultotale, quale risultato di un investimento nel settore, pergarantire maggiore indipendenza e autonomia di azione.0 1 2 3 4 5 6Vietnam. Le donne H’Mong dedicano al ricamo il loro tempo libero.Oxfam Italia le ha aiutate a farne una professione, offrendo ailoro prodotti sbocco nel mercato del Commercio equo e solidalein Italia.Foto: Emmanuela Colombo/Oxfam Italia ©OXFAM ITALIA | rapporto annuale 2011 31

STATO PATRIMONIALEAttività 2011 2010Passività 2011 2010Quote associative ancora da versare 1.220 1.900Immobilizzazioni al netto dei fondi 1.039.297 1.183.897Immateriali 121.021 232.148Materiali 897.405 930.961Finanziarie 20.871 20.788Attivo circolante 6.805.943 4.902.227Rimanenze 0 6.580Crediti verso finanziatori 3.650.465 2.906.077Altri crediti 872.391 139.893Disponibilità liquide 2.283.087 1.849.677Patrimonio netto 4.271.975 2.318.373Patrimonio libero 204.047 196.985Patrimonio vincolato 4.067.927 2.121.388TFR 138.279 103.062Debiti entro l'esercizio 2.416.354 2.896.679Verso banche 954.397 1.012.172Verso altri finaziatori 91.200 0Debiti vs fornitori e collaboratori 1.060.712 1.460.245Debiti tributari 76.112 71.883Debiti vs Istituti prev. e infort. 108.846 99.396Altri debiti e acconti 125.087 252.983Debiti oltre l'esercizio 874.393 643.956Risconti attivi 7.479 926Totale attività 7.853.939 6.088.950Ratei e risconti passivi 152.938 126.881Totale passività 7.853.939 6.088.950Conti d'ordine 1.892.444 1.917.679Fideiussioni 502.444 527.679Ipoteche 1.390.000 1.390.000Bilancio certificato da Baker Tilly ConsulAuditBrasile. I piccoli produttori di frutta spontanea, comel’açaí, sono tagliati fuori dalla crescente domandainterna e internazionale. Oxfam Italia li aiuta a sfruttarel’enorme potenziale rappresentato dai prodotti tipicilocali, garantendo loro accesso al credito, ai servizi diassistenza tecnica e alle infrastrutture.Foto: Rachele Nucci/Oxfam Italia ©32OXFAM ITALIA | rapporto annuale 2011

Nella provincia del Eastern Cape, tra le piùpovere del Sudafrica, si contano circa 350.000orfani, i cui genitori sono morti di Aids e altremalattie. Oxfam Italia lavora per assistere ibambini vittime di violenze e abusi nella periferiadi East London, garantendo loro assistenzamedica e psicologica.Foto: Andrea Micheli-Photoaid/Oxfam ItaliaOxfam Italia uffici e sedi territorialiArezzo (Sede legale)Via C. Concini, 19 - 52100T. +39 0575 182481 - F. +39 0575 1824872Centro di Documentazione Città di ArezzoVia Masaccio, 6a - 52100T.+39 0575 907826 - F. +39 0575 909819Carbonia IglesiasVia XXV Aprile, 65 – 09015 DomusnovasT. +39 3284772545FirenzeVia Rossini, 20r – 50144T. +39 055 3220895 F. +39 055 3245133MilanoVia G.Morone, 8 - 20121MilazzoVia Monte Castro, 18 - 98057 MessinaF. +39 090 9240148 - T. +39 347 1933007PadovaVia de Menabuoi, 25 – 35132T. +39 049 9875818RomaViale Regina Margherita, 302 - 00198T. +39 06 96048794 - F. +39 06 45438046trasparenza responsabilità qualità certificate

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