IRC HAZOP 2 hr.pdf
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<strong>HAZOP</strong> 风 险 分 析 手 段在 不 同工 艺 装 置 的 应 用鲁 毅
1. 简 介
风 险 控 制 : 本 质 安 全 与 LOPA 保 护 层倒 好 一 杯 水开 好 一 个 厂区 域 应 急 计 划工 厂 应 急 预 案物 理 防 护 层 ( 如 防 爆 墙 , 围 堰 等 )自 动 防 护 层 ( 如 SIS)自 动 防 护 层 ( 如 SIS)重 要 报 警 及 人 工 干 涉 / 调 整基 本 控 制过 程 设 计TT洋 葱 模 型<strong>IRC</strong> Presentation _ 鲁 毅LOPA 保 护 层4
工 艺 控 制 BPCS 到 安 全 连 锁 系 统 SIS人 员 定 位 与 追 踪 , CA, QRA,ERP人 员 集 合 与 清 点SIL classification 定 级SIL Verify 校 验保 护 层 layer of protection应 急 , 疏 散 , 急 救SIS连 锁 : 边 界 管 理操 作 人 员报 警 系 统 : 非 正 常 工 况 管 理设 备 状 况 监 控 : 资 产 完 整 性 管 理控 制 系 统操 作 规 程连 锁 系 统人 员 培 训有 效 图 示控 制 室 设 计有 效 通 讯高 效 的 报 警 显 示报 警 记 录变 更 管 理减 少 报 警 数 量设 备 状 况 监 控 , AIM, FFS早 期 诊 断在 线 现 场 诊 断PID 仪 表 控 制 ( <strong>HAZOP</strong>, SIL)预 先 控 制数 据 安 全<strong>IRC</strong> Presentation _ 鲁 毅5
BP 德 克 萨 斯 炼 厂 爆 炸 事 故<strong>IRC</strong> Presentation _ 鲁 毅6
BP 德 克 萨 斯 炼 厂 爆 炸 事 故 -15 死 ,170 伤<strong>IRC</strong> Presentation _ 鲁 毅7
案 例 : 大 庆 石 化 120 万 吨 乙 烯丙 烯 塔 塔 底 出 料<strong>IRC</strong> Presentation _ 鲁 毅8
案 例 : 大 庆 石 化 120 万 吨 乙 烯偏 差 原 因 后 果 已 有 安 全 措 施风 险 矩 阵S L R建 议责 任方9. ET- 3452塔 底 到ET- 3451流 量 过 高1. LIC360061/FIC360061回 路 故 障(FV 开 度过 大 )1. 液 位 ET- 3452 塔底 降 至 没 有 , 泵 EP-3453 A/ S 可 能 发 生气 蚀 , 损 坏 机 械 密 封。 潜 在 火 灾 或 爆 炸 危害严重3. 有可能10344. 增 加 额 外的 LT 带 LAL/LALL。LALL应 延 时 停 泵, 使 操 作 人员 采 取 纠 正措 施 。HQCEC10. ET- 3452塔 底 到ET- 3451流 量 过 低1. LIC360061/FIC360061回 路 故 障(FV 开 度过 小 )1. 液 位 ET- 3452 塔底 升 高 . 可 能 损 坏ET- 3452 塔 内 件 。2. ET- 3452/3451 压 力可 能 升 高 .1.2. PIC 360071一般3. 有可能14345. 新 LT 在 DCS上 组 态 LI,以 便 操 作 人员 与 原 来 的液 位 指 示 定期 比 较 。HQCEC11. ET- 3452塔 底 到ET- 3451无 流 量1. 泵 EP-3453 A/S停1. ET- 3451/3452 可 能超 压 .1. PAH 360051 A/B/CPAHH 360051 (2oo3)将 触 发 S-50004 去 关闭 急 冷 水 和 LP 蒸 汽管 线 上 的 XV360052/360051/360121。PSV 3606 A-E/S严重3. 有可能10346. 考 虑 EP-3453 A/ S增 设 自 动 启泵 设 施 , 以防 止 ET-3451/ 3452在 PAHH360051 时停 车 , 从 而损 失 丙 烯 。LALL 应 该 禁 止 自启 动 备 用 泵。HQCEC<strong>IRC</strong> Presentation _ 鲁 毅9
有 关 <strong>HAZOP</strong> 的 国 内 外 法 规 要 求• 美 国 相 关 法 规• 美 国 联 邦 职 业 安 全 与 健 康 管 理 署 :OSHA, 29 CFR 1910.119 过 程 安 全 管 理 PSM• 美 国 环 保 总 署 :EPA, 40 CFR Part 68• 英 国 相 关 法 规• BS IEC 61882:2001 <strong>HAZOP</strong> 实 施 导 则• 国 际 通 用 导 则• EPSC European Process Safety Centre ( 欧 洲 流 程 安 全 中 心 ), <strong>HAZOP</strong> 最 佳 实 践 导 则• 中 国 相 关 规 定 , 指 导 意 见• 国 务 院 安 委 会 办 公 室 :《 国 务 院 安 委 会 办 公 室 关 于 进一 步 加 强 危 险 化 学 品 安 全 生 产 工作 的 指 导 意 见 》 安 委 办 〔2008〕26 号 , 16 条 : 组 织 有 条 件 的 中 央 企 业 <strong>HAZOP</strong>, 提 高化 工 生 产 装 置 潜 在 风 险 辨 识 能 力 。• 国 家 安 监 总 局 : 2009 年 提 出 了 在 中 央 企 业 推 广 应 用 <strong>HAZOP</strong> 分 析 的 要 求<strong>IRC</strong> Presentation _ 鲁 毅10
<strong>HAZOP</strong> 在 国 内 外 的 应 用• <strong>HAZOP</strong> 分 析 方 法 是 英 国 帝 国 化 学 工 业 公 司 ( ICI)1974 年 发 布 的 危 害 分 析 方 法PHA, 用 来 检 查 流 程 设 计 的 安 全 以 及 危 害 的 因 果 来 源• <strong>HAZOP</strong> 是 PHA 工 艺 危 害 分 析 的 一 种 方 法 ( 其 他 如 : 检 查 表 ,FMEA 失 效 模 式 分 析 ,HAZID 危 险 源 辨 识 , FTA 事 故 树 )• 各 大 石 油 公 司 , 化 工 公 司 普 遍 应 用 <strong>HAZOP</strong> 作 为 初 步 、 详 细 设 计 审 查 , 重 大 工 艺 变更 安 全 管 理 的 技 术 手 段 。 并 作 为 项 目 管 理 的 控 制 性 文 件 。• 目 前 在 国 内 与 BV-BOSUN 在 上 游 项 目 <strong>HAZOP</strong> 合 作 过 的 油 公 司 (TOTAL, 康 菲 , 雪 佛 龙 ,科 迈 齐 ,BP,NIOC, KPC, 泰 国 石 油 , 阿 美 )• 国 内 中 海 油 , 中 石 化 , 中 石 油 的 上 中 下 游 , 海 上 , 陆 上 项 目 自 2002 年 以 来 , 逐步 引 入 <strong>HAZOP</strong> 分 析• 国 内 工 程 公 司 承 接 的 海 外 项 目 : 海 工 , 廊 坊 管 道 院 , 中 石 化 工 程 公 司 , 胜 利 院 , 寰 球• 国 外 公 司 参 与 的 国 内 项 目 : 惠 州 油 田 , 蓬 莱 油 田 , 曹 妃 甸 11• 新 技 术 , 高 难 度 , 高 风 险 的 国 内 项 目 : 中 石 化 普 光 , 大 庆 石 化 120 万 吨 乙 烯 , 旅 大 27-2 油 田 PSP• 老 旧 装 置 : 疑 难 杂 症 , 大 庆 石 化 聚 丙 烯 装 置• 逐 步 过 渡 到 制 度 化 , 常 态 化<strong>IRC</strong> Presentation _ 鲁 毅11
2. 典 型 问 题 及 案 例2.1 前 期 准 备 过 程 中 的 管 理 问 题2.3 执 行 过 程 中 的 技 术 问 题2.4 后 期 的 跟 踪 与 关 闭25 2.5 与 其 他 分 析 手 段 的 配 合
2.1 前 期 准 备 过 程 中 的 管 理 问 题• 2.1.1 <strong>HAZOP</strong> 时 机 选 择 ( 早 晚 )• 案 例 : 化 肥 工 艺 包 阶 段 <strong>HAZOP</strong>• 2.1.2 预 算 与 进 度 控 制 ( 长 短 )• 案 例 : 有 机 硅 扩 产 改 造 项 目• 2.1.3 工 艺 信 息 完 整 性 ( 文 件 准 备 )• 案 例 : 油 田 在 役 天 然 气 处 理 厂 项 目• 214 2.1.4 参 与 方 协 调 ( 参 与 方 , 参 与 人 )• 案 例 : 丙 烯 酸 及 脂 项 目<strong>IRC</strong> Presentation _ 鲁 毅13
2.1.3 工 艺 安 全 管 理工 艺 安 全 管 理 : 工 艺 , 设 备 , 人 员 三 大 类 ,14 个 要 素应 急 计 划和 响 应审 核工 艺 安 全 信 息工 艺 危 害 分 析人 员 变 更事 故 调 查承 包 商 管 理工管 理 层承 诺 与 领 导艺操 作 程 序 和 标 准变 更 管 理安 全 培 训质 量 保 证变 更 管 理机 械 完 整 性投 产 前安 全 检 查<strong>IRC</strong> Presentation _ 鲁 毅14
2.1.3 工 艺 信 息 完 整 性工 艺设 备人 员研 发 /项 目 前 期工 程设 计施 工投 产运 行 延 期 服 役或 关 闭工 艺 安 全 信 息 √ √ √ √ √工 艺 安 全 分 析 √ √ √操 作 程 序 √ √ √ √变 更 管 理 √ √ √ √投 产 前 安 全 检 查 √ √机 械 完 整 性 √ √ √ √培 训 √ √ √动 火 作 业 许 可 证 √ √ √承 包 商 √ √ √ √应 急 预 案 与 应 急 反 应 √ √事 故 调 查 √ √ √商 业 机 密 √ √ √ √符 合 性 审 计√员 工 参 与 √ √ √ √ √<strong>IRC</strong> Presentation _ 鲁 毅15
2.1.3 工 艺 信 息 完 整 性• 在 开 展 <strong>HAZOP</strong> 之 前 , 编 制 好 书 面 的 工 艺 安 全 信 息 , 以 便 参 与 人 员 辨 别 、掌 握 工 艺 系 统 中 存 在 的 危 害 。• 工 艺 安 全 信 息 应 该 包 括 以 下 三 方 面 内 容 :1. 存 储 、 使 用 和 生 产 的 化 学 品 的 危 害 相 关 的 信 息 ;2. 工 艺 技 术 相 关 的 信 息 ;3. 工 艺 设 备 相 关 的 信 息 。化 学 品 信 息MSDS工 艺 技 术 信 息工 艺 安 全 信 息工 艺 设 备 信 息<strong>IRC</strong> Presentation _ 鲁 毅16
2.2 执 行 过 程 中 的 技 术 问 题• 2.2.1 分 析 方 法 选 择• 石 油 天 然 气 , 石 化 , 管 线 , 化 工 , 制 药 的 行 业 特 点 对 <strong>HAZOP</strong> 实 施 的 影响 ( 案 例 : 间 歇 反 应 , 管 线 收 发 球 )• 2.2.2 引 导 词 选 择• FTPL 温 压 流 位 , 多 少 无 反 是 否 能 使 用 所 有 分 析 ?• 2.2.3 参 与 方 的 冲 突 控 制• 实 施 目 的 ( 案 例 : 越 南 化 肥 )• 2.2.4 如 何 有 效 分 析 人 为 失 误• 人 机 料 法 环<strong>IRC</strong> Presentation _ 鲁 毅17
2.3 后 期 的 跟 踪 与 关 闭• 2.3.1 变 更 管 理• 项 目 :LNG 接 收 站 新 增 加 LNG 卸 料 臂• 涉 及 的 工 艺 安 全 管 理 要 素 :<strong>IRC</strong> Presentation _ 鲁 毅工 艺 安 全 信 息 √工 艺 工 艺 安 全 分 析 √操 作 程 序 √变 更 管 理 √设 备投 产 前 安 全 检 查 √机 械 完 整 性 √培 训√动 火 作 业 许 可 证 √承 包 商 √应 急 预 案 与 应 急 反 应 √人 员事 故 调 查 √商 业 机 密 √符 合 性 审 计 √员 工 参 与√工 艺 安 全 管 理 14 个 要 素 的 应 用 及 关 联 关 系18
2.3 后 期 的 跟 踪 与 关 闭• 2.3.2 投 产 前 安 全 分 析 PSSR 对 <strong>HAZOP</strong> 建 议 的 回 顾• 案 例 : 典 型 PSSR项 目 概 述项 目 机 械 完 工 状 态 及 安 全 建 议 措 施 落 实1、 机 械 完 工 状 态 ; 2、 项 目 各 类 证 书 取 得 ;3、 安 全 预 评 价 建 议 措 施 4、 安 全 篇 建 议 措 施工 艺 安 全 —<strong>HAZOP</strong> 分 析 的 成 果 与 落 实现 场 安 全 审 核投 产 前 安 全 分 析1、 投 产 方 案 ; 2、 安 全 管 理 文 件 准 备 ;3、 组 织 机 构 和 人 员 ; 4、 应 急 救 援PSSR 安 全 分 析 结 论<strong>IRC</strong> Presentation _ 鲁 毅19
2.3 后 期 的 跟 踪 与 关 闭项 目 :LNG 接 收 站 新 增 加 LNG 卸 料 臂涉 及 的 工 艺 安 全 管 理 要 素 :工 艺 安 全 管 理 14 个 要 素 的 应 用 及 关 联 关 系 : 案 例工 艺 安 全 信 息 √工 艺 工 艺 安 全 分 析 √操 作 程 序 √变 更 管 理 √设 备投 产 前 安 全 检 查 √机 械 完 整 性 √培 训√动 火 作 业 许 可 证 √承 包 商 √应 急 预 案 与 应 急 反 应 √人 员事 故 调 查 √商 业 机 密 √符 合 性 审 计 √员 工 参 与√<strong>IRC</strong> Presentation _ 鲁 毅20
2.4 <strong>HAZOP</strong> 与 其 他 风 险 分 析 手 段 的 配 合• 2.4.1 <strong>HAZOP</strong> 与 SIL 安 全 仪 表 完 整 性• GB21109/IEC 61511• 案 例 : 雪 佛 龙 菲 利 普 斯 化 工 <strong>HAZOP</strong>+LOPA• 2.4.2 <strong>HAZOP</strong> 与 HAZID 风 险 辨 识• 案 例 : 伊 朗 南 帕 斯 海 上 平 台 项 目设 施 风 险HAZID健 康 风 险外 部 环 境 风 险<strong>HAZOP</strong>项 目 实 施 与管 理 风 险工 艺 与 操 作 风 险• 2.4.3 <strong>HAZOP</strong> 与 QRA/FEA 定 量 风 险 评 估 与 后 果 模 拟• 案 例 :LNG 接 收 站<strong>IRC</strong> Presentation _ 鲁 毅21
3.<strong>HAZOP</strong> 技 术 的 不 同 分 支 及 其 应 用 -ABCS3.1 A-<strong>HAZOP</strong>, 特 殊 作 业 <strong>HAZOP</strong>3.2 B-<strong>HAZOP</strong>, 间 歇 操 作 <strong>HAZOP</strong>3.3 C-<strong>HAZOP</strong>, 仪 控 系 统 <strong>HAZOP</strong>3.4 S-<strong>HAZOP</strong>, 作 业 程 序 <strong>HAZOP</strong>
3.1 A-<strong>HAZOP</strong> 特 殊 作 业 <strong>HAZOP</strong>典 型 A <strong>HAZOP</strong> ( Activity based <strong>HAZOP</strong> ) 的 分 析 对 象 如 :• 钻 井• 完 井• 原 油 , LNG 的 码 头 装 卸• 开 停 车典 型 A-<strong>HAZOP</strong> 引 导 词 的 设 置 原 则 :• 时 间 ( 作 业 行 为 的 时 机 与 顺 序 , 作 业 的 时 间 长 度 )• 空 间 ( 设 备 , 装 置 的 非 正 常 位 移 )• 作 业 行 为 的 完 成 度 , 正 确 度<strong>IRC</strong> Presentation _ 鲁 毅23
3.2 B-<strong>HAZOP</strong>, 间 歇 操 作 <strong>HAZOP</strong>典 型 B <strong>HAZOP</strong>( Batch operation <strong>HAZOP</strong> ) 的 分 析 对 象 如 :• 制 药 , 精 细 化 工 中 的 间 歇 反 应 , 结 晶 , 分 离 , 精 制• 炼 油 中 的 催 化 剂 再 生• 公 用 工 程 中 的 PSA 变 压 吸 附• 海 底 管 线 , 长 输 集 输 管 线 的 收 发 球典 型 B-<strong>HAZOP</strong> 分 析 原 则 :• 间 歇 操 作 ( 逐 步 骤 分 析 )/ 连 续 流 程 ( 逐 节 点 操 作 )<strong>IRC</strong> Presentation _ 鲁 毅24
3.2 B-<strong>HAZOP</strong>, 间 歇 操 作 <strong>HAZOP</strong>• 典 型 B-<strong>HAZOP</strong> 引 导 词 :引 导 词 含 义 例无 操 作 步 骤 未 执 行 反 应 原 料 未 加 入 反 应 釜过 多 操 作 步 骤 的 某 参 数 过 大 过 长 的 反 应 时 间过 少 操 作 步 骤 的 某 参 数 过 小 过 短 的 反 应 时 间伴 随 操 作 步 骤 中 伴 随 其 他 设 计 意 图 之外 的 因 素 反 应 原 料 中 的 杂 质 影 响部 分 操 作 步 骤 的 某 参 数 部 分 缺 失 混 合 配 比 原 料 的 某 组 分 缺 失反 向 相 反 的 操 作 冷 却 步 骤 中 进 行 了 加 热过 早 / 过 晚 某 操 作 步 骤 的 执 行 时 机 过 早 过 晚 间 歇 反 应 未 完 成 之 前 出 料<strong>IRC</strong> Presentation _ 鲁 毅25
3.3 C-<strong>HAZOP</strong>, 仪 控 系 统 <strong>HAZOP</strong>典 型 C <strong>HAZOP</strong>( Control and prevention system <strong>HAZOP</strong>) 的 分 析对 象 如 :• 控 制 与 保 护 系 统 :• DCS• 先 进 控 制 , 蒸 汽 包 三 冲 量 控 制• 分 析 采 样 系 统• SCADA• 控 制 回 路 :• D/A, 数 模 转 换• 复 杂 控 制 回 路 ( 超 持 , 分 程 )• 特 殊 操 作 的 控 制 ( 开 停 车 , 旁 通 信 号 , 控 制 回 路 校 验 标 定 )典 型 C-<strong>HAZOP</strong> 分 析 原 则 :• 重 视 仪 控 自 身 的 偏 差 对 工 艺 安 全 , 可 操 作 性 的 影 响应 用 :EXXONMOBILE 埃 克 森 美 孚<strong>IRC</strong> Presentation _ 鲁 毅26
3.4 S-<strong>HAZOP</strong>, 操 作 程 序 / 施 工 工 法 <strong>HAZOP</strong>典 型 S <strong>HAZOP</strong>( Safe operation <strong>HAZOP</strong>/ SAFOP) 的 分 析 对 象 如 :• 操 作 手 册• 异 常 工 况 处 理 程 序• 施 工 工 法典 型 S-<strong>HAZOP</strong> 分 析 原 则 :• 重 视 操 作 步 骤 , 施 工 工 法 自 身 的 偏 差 对 安 全 , 可 操 作 性 的 影 响• S<strong>HAZOP</strong> 与 <strong>HAZOP</strong><strong>IRC</strong> Presentation _ 鲁 毅27
3.4 S-<strong>HAZOP</strong>, 作 业 程 序 / 施 工 工 法 <strong>HAZOP</strong>选 择 P&ID1. 选 择 节 点<strong>HAZOP</strong> SAFOP2. 描 述 设 计 意 图与 操 作 要 求3. 选 择 引 导 词 , 4. 提 出偏 差5. 头 脑 风 暴 分 析 原 因 ,6. 分 析 后 果7. 分 析 已 有 的 安 全 措 施<strong>HAZOP</strong> 记 录不 足8. 建 议 可 能 的 改 进 措 施满 足负 责 方完 成 日 期是9. 其 他 引 导 词是否10. 其 他 节 点是否完 成<strong>IRC</strong> 11. Presentation 其 他 P&ID _ 鲁 毅完 成28
3.4 S-<strong>HAZOP</strong>, 作 业 程 序 / 施 工 工 法 <strong>HAZOP</strong>SAFOP 的 引 导 词 -1引 导 词含 义 , 例无操 作 步 骤 未 执 行过 多 操 作 步 骤 执 行 过 度 ( 阀 门 开 度 过 大 )过 少 操 作 步 骤 执 行 过 度 ( 充 氮 时 间 过 短 )伴 随 其 他 操 作 同 时 执 行 ( 开 阀 同 时 其 他 阀 门 也 同 时 打 开 )部 分 步 骤 未 完 全 执 行 ( 双 阀 组 隔 离 时 仅 关 闭 了 单 阀 )反 向 与 操 作 意 图 相 反 ( 阀 门 开 关 方 向 相 反 )<strong>IRC</strong> Presentation _ 鲁 毅29
3.4 S-<strong>HAZOP</strong>, 作 业 程 序 / 施 工 工 法 <strong>HAZOP</strong>SAFOP 的 引 导 词 -2引 导 词Unclear 不 清 楚 的 操 作步 骤 信 息含 义 , 例引 起 歧 义 误 解 的 操 作 步 骤 信 息Step in wrong place 错操 作 步 骤 的 错 误 顺 序误 的 操 作 步 骤 设 置Wrong action 错 误 的 操作 步 骤 执 行Incorrect information 不正 确 的 操 作 前 信 息操 作 步 骤 执 行 中 的 错 误操 作 步 骤 执 行 前 应 确 认 的 信 息 不 正 确Step omitted 操 作 步 骤操 作 步 骤 未 执 行缺 失Step unsuccessful 操 作 操 作 步 骤 执 行 不 正 确步 骤 执 行 不 成 功Interference effects 交 叉 作 业 (simultaneous tasks), 操 作 步 骤 的 界 面 干 涉from others 操 作 步 骤间 界 面 划 分<strong>IRC</strong> Presentation _ 鲁 毅30
3.4 S-<strong>HAZOP</strong>, 作 业 程 序 / 施 工 工 法 <strong>HAZOP</strong>例 : SAFOP 分 析 表<strong>IRC</strong> Presentation _ 鲁 毅31
3.4 S-<strong>HAZOP</strong>, 作 业 程 序 / 施 工 工 法 <strong>HAZOP</strong>SAFOP 的 引 导 词 -3GUIDE WORDHOWWHYWHENWHOCHECKMEANINGHow is the step to be accomplished, eg are thereadequate facilities and instructions?Is there a logical reason for the step, eg is it reallyneeded?When is the step undertaken relative to the rest of theprocess, eg is the timing of the step important?Who is to undertake the step and is he trained?How can the completion of the step be checked andverified?<strong>IRC</strong> Presentation _ 鲁 毅32
3.<strong>HAZOP</strong> 技 术 的 不 同 分 支 及 其 应 用 -ABCS连 续 流 程 的 经 典 <strong>HAZOP</strong> 与 ABCS <strong>HAZOP</strong> 异 同 点相 同 点• 系 统 梳 理• 预 设 异 常 工 况 场 景• 反 向 思 维• 不 同 利 益 方 , 不 同 专 业 的沟 通• 动 态 跟 踪 , 持 续 改 进• 独 立 方 主 持• 基 于 经 验区 别• 分 析 时 机• 分 析 对 象• 引 导 词 设 置• 节 点 、 步 骤 的 划 分• 参 与 人 员 要 求• 跟 踪 与 落 实<strong>IRC</strong> Presentation _ 鲁 毅33
4. 对 策 及 解 决 思 路
总 结 : 成 功 开 展 <strong>HAZOP</strong> 的 要 素• 常 态 化 , 制 度 化 , 建 立 统 一 的 <strong>HAZOP</strong> 执 行 程 序 , 风 险 矩 阵• 重 视 <strong>HAZOP</strong> 开 展 的 时 机 , 明 确 不 同 阶 段 <strong>HAZOP</strong> 的 界 面• 各 个 企 业 , 项 目 的 一 把 手 重 视 , 作 为 控 制 性 文 件• 重 视 <strong>HAZOP</strong> 团 队 的 人 员 选 择• 主 席 是 成 功 <strong>HAZOP</strong> 的 关 键• 好 工 艺 ≠ 好 主 席 , 好 主 席 一 定 是 好 工 艺• 一 线 操 作 人 员 的 参 与 , 非 常 重 要• <strong>HAZOP</strong> 会 议 中 , 职 位 ≠ 发 言 权• <strong>HAZOP</strong> 参 与 人 员 应 有 充 分 的 培 训 , 了 解 <strong>HAZOP</strong> 的 分 析 方 法• <strong>HAZOP</strong> 不 是 孤 立 的 : 工 艺 信 息 完 整 性 , 变 更 管 理 …• 重 视 前 期 的 文 件 准 备• 重 视 <strong>HAZOP</strong> 完 成 后 的 跟 踪 与 落 实• 在 役 设 施 的 <strong>HAZOP</strong> 分 析 : 周 期 , 变 更 , 人 员 调 动 …• 不 同 类 型 的 设 施 , 不 同 分 析 目 的 , 不 同 的 分 析 手 段<strong>IRC</strong> Presentation _ 鲁 毅35