GEOMETRIÈ - Programma

Care Colleghe
e cari Colleghi…
“Rispettare il passato, esaltare il presente, progettare il futuro”: è questa
la missione che proponiamo perché solo così sarà possibile rilanciare la
nostra figura professionale e individuare un vero percorso di idee, persone e
prospettive veramente nuove.
Sappiamo quanto sia inflazionato, ma ben poco applicato il termine
innovazione. Le promesse, a volte improponibili, mai realizzate, fanno parte
di un modo di essere che non ci appartiene e che, speriamo, non appartenga
più ad alcuno.
geometri-e@gmail.it
Geometriè
“Geometrié”: un progetto che amiamo definire “in corso” che nasce a seguito
di un confronto aperto sullo stato della Categoria e coinvolge più Presidenti di
Collegio. Vuole essere un “cantiere di idee in continua evoluzione”, composto
da tutti i Presidenti, Consiglieri, Associazioni ed Iscritti che vi vorranno
partecipare.

Rispettare il passato
e i profili
tradizionali
Il passato è quello che ci ha fatto giungere fin qui e non vogliamo rinnegarlo. Se oggi
siamo a questo punto, ovvero circa 100.000 è perché la nostra operatività si è saputa
distinguere, adeguare e sviluppare in funzione dei tempi, dei mercati e della loro
evoluzione. Dobbiamo tutelare le nostre radici e adoperarci affinché le nostre tipicità
vengano mantenute, attualizzate ed esaltate.
Vogliamo quindi proteggere quelle che sono da sempre state le nostre peculiarità e che
l’immaginario collettivo riconduce a noi: Edilizia, Topografia ed Estimo in tutte le loro
trasformazioni e tanto altro.
Vogliamo adoperarci affinché tutti questi vengano percepiti come settori che ci
appartengono e ci apparterranno.

Esaltare il presente
Sappiamo bene quanto sia importante far percepire la nostra presenza capillare e la necessità
di rivolgersi a noi per tutte quelle operatività che riguardano il patrimonio immobiliare, la sua
tutela, la sua lettura e la sua valorizzazione.
Come mantenere e rispettare la nostra individualità?
• Esaltando la nostra forza territoriale con la consapevolezza che potremo essere ancora
noi a gestire incarichi e collaborazioni Professionali.
• Tessendo su tutto il territorio nazionale interazioni reali con i nostri principali
interlocutori: Notai, Avvocati, Commercialisti, ecc., favorendo accordi operativi e creando
eventi nazionali e locali al fine di concretizzare alleanze utili a tutta la Categoria.
• Chiarendo e definendo concretamente con i nostri “competitor” principali (Architetti,
Ingegneri, Periti etc.) il nostro campo di azione pienamente indipendente da equilibri più o
meno occasionali.
Consapevoli che nel futuro si andrà sempre più verso l’aggregazione di professionisti con
diverse specializzazioni, dovremo cercare di individuare in anticipo la centralità e
l’importanza del nostro ruolo in queste compagini (STP, studi associati multidisciplinari,
ecc) e di introdurre le nostre peculiarità per sviluppare le strutture operative in ambiti
esistenti, ma ancora inesplorati.
Affiancati da professionalità competenti e altamente qualificate, sulla base di precise analisi
scientifico-conoscitive, dovremo elevare la nostra figura professionale come elemento di
riferimento nel territorio, creare le premesse per cogliere tutte le opportunità di lavoro,
per rinnovare il sogno di essere libero, professionista e Geometra. Vogliamo coinvolgere i
giovani Geometri in tutte le nostre attività affinché siano loro stessi a progettare il futuro
della Categoria. Un messaggio proposto dai giovani attrae i giovani ed è estremamente più
vicino ai potenziali nuovi Geometri. Il linguaggio dei giovani deve diventare uno dei nostri
modi di comunicare. La gioventù, in una Categoria, fa emergere la continuità e l’attualità
della stessa.
Le Colleghe geometra rappresentano in alcune
province il 25% degli Iscritti tra i 30 e i 40 anni. Il
valore del loro apporto, delle loro peculiarità e delle
loro attitudini sono parte essenziale della Categoria,
che non è composta solo da professionisti affermati
prevalentemente uomini.
Ciò è già futuro.

Progettare il futuro
Progettare e realizzare un software tutto nostro, ispirato e assimilabile al BIM, ma
completamente dedicato alla lettura del patrimonio immobiliare in tutte le sue
declinazioni. Un programma studiato non solo sull’attuale mondo professionale, ma
su tutte le prospettive future: dal rilievo più semplice a quello più elaborato e virtuale,
dall’esame a vista, alla diagnostica con i più sofisticati strumenti, dalle verifiche
ipocatastali, urbanistiche, edilizie, prestazionali, energetiche fino alla salubrità. In
poche parole tutto quello che è e che sarà. Creare questo strumento, proporlo come
simbolo di operatività e competenza della nostra categoria, accompagnarlo con una
comunicazione efficace, in modo tale che arrivi forte il messaggio:
“chi vuol conoscere e valorizzare il proprio patrimonio immobiliare deve
rivolgersi ad un Geometra”.
Le iniziative che vanno anche oltre il nostro ambito professionale, sono da stimolare,
partecipando e sostenendo gli eventi sia formativi che culturali, in quanto i progetti
che paiono non appartenerci, in verità, spesso costituiscono elemento prezioso per la
nostra attività e per la visibilità della Categoria nella società civile contemporanea.
Stiamo vivendo un periodo di grandi cambiamenti e dobbiamo essere noi stessi attori
di questa trasformazione proponendo anche quello che gli altri non si aspettano da
noi, perché il futuro non è ad uso esclusivo di qualcuno e dobbiamo essere artefici del
cambiamento.
Vogliamo immediatamente e “finalmente” costituire un vero Centro Studi che
costantemente ricerchi, sviluppi e diffonda elementi di indirizzo per la Categoria e reali
nuove opportunità di lavoro.
Vogliamo aggiornare il percorso CAT perché sia meno “generalista” per restituirgli
la dignità che merita. Tutto questo per preparare meglio i futuri Geometri sia con
l’attuale accesso alla professione, sia in un futuro percorso di laurea.
Vogliano che il CAT faccia percepire immediatamente il nome del Geometra, anche
riprendendo il tradizionale acronimo ITG.

Gli argomenti che seguono possono preludere un autentico nuovo percorso
partecipato della categoria.
I. Coinvolgimento Collegi Territoriali
Vogliamo che la centralità degli indirizzi nazionali e locali passi attraverso la vera
rappresentanza diffusa della nostra categoria: i Consigli Territoriali, i loro
Presidenti sino ad arrivare ai singoli Iscritti.
Per questo l’Assemblea dei Presidenti sarà il vero fulcro, il luogo dove discutere
ed approvare le strategie che si intendono mettere in campo e non lo spazio vuoto
dove, a consuntivo, si presentano soltanto le decisioni e l’operato svolto .
II.
Coinvolgimento della Categoria
Abbiamo il dovere di tutelare tutti gli iscritti. La Categoria è degli Iscritti, anzi
gli Iscritti sono la Categoria. Le riforme inerenti l’evoluzione della nostra
Professione devono essere proposte e discusse in Congressi. È indispensabile
ascoltare prima di compiere qualsiasi passo importante e perciò è fondamentale
che si organizzi almeno un congresso ad ogni mandato.
III.
Comunicazione
Vogliamo abbandonare la ricerca per l’individuazione di “brand” sconosciuti. Il
nostro “brand” è, è sempre stato, e sempre sarà il Geometra con la sua storia,
la sua capillare territorialità e la conoscenza che da sempre lo contraddistingue.
Quindi è necessario adoperarsi con tutti i mezzi (media, social, ecc.) affinché
venga promosso e riproposto il “nostro brand” con messaggi mirati ed efficaci
dedicati a tutte le fasce di età. Vogliamo ripartire da quello che siamo, guardando
in faccia la realtà, perché solo analizzando dati reali possiamo individuare i
problemi e studiare le soluzioni. Solo se saremo sinceri con noi stessi potremo
mantenere e ricostruire una grande Categoria.
E’ necessario formare un quadro conoscitivo reale della categoria diviso per
territori (nord, centro, sud e isole), raccogliendo analiticamente tutti i dati, per
determinare chi siamo e come siamo, quali sono le nostre fonti di reddito, e così
via. Questo ci consentirà di poter studiare e predisporre la più efficace proposta di
rilancio della Categoria, il miglior messaggio mediatico per far percepire qual’é la
nostra operatività presente e futura.
Bisogna altresì attivarsi per conoscere chi è il nostro cliente, le fasce di età che più
ci conoscono, chi potrebbe chiedere le nostre prestazioni e perché. La raccolta
analitica delle informazioni, divisa per aree geografiche omogenee, ci consente
di studiare e analizzare un progetto mediatico idoneo ed efficace, con l’obbiettivo
di intercettare i potenziali clienti che ci conoscono superficialmente per poter
meglio individuare una campagna promozionale appropriata ed efficace.
IV. Scuola e percorso di accesso alla
professione – Tirocinio
In tutto il territorio riscontriamo una crisi di identità e di iscrizioni al nostro
percorso scolastico. Stanno calando vertiginosamente le adesioni agli esami di
abilitazione e conseguentemente sta fortemente diminuendo il numero degli
Iscritti all’ Albo Professionale. Per contro, aumentano le cancellazioni e chi rimane
ha spesso difficoltà a pagare le quote di iscrizione annuali (per non parlare dei
contributi alla Cassa di Previdenza).
Dobbiamo avere più coraggio e analizzare approfonditamente le nostre criticità,
senza avere paura di affrontarle e senza nasconderci: solo così potremo trovare le
soluzioni per rilanciare la Categoria.
Dobbiamo investire ulteriormente nell’orientamento all’interno della scuola
secondaria di primo grado, ma per farlo al meglio è fondamentale adoperarsi
per rinnovare e qualificare gli Istituti Tecnologici CAT, dove deve ritornare il titolo
di Geometra. Assolutamente necessario è ridefinire il programma didattico,
che non può prescindere dalle materie fondamentali della nostra Professione.
Siamo convinti che sia opportuno sviluppare il percorso di laurea, unitamente ad
un serio progetto di aggiornamento delle competenze, nel fermo e irrinunciabile
obbiettivo di produrre vantaggio alla Categoria. Tutto questo non affidato al
caso, ma con un preciso e condiviso percorso strategico.
Il percorso di laurea riguarda solo noi e non i clienti-consumatori. Programmarlo
e divulgarlo come si è fatto sino ad ora è perfettamente inutile perché crea solo ed
unicamente confusione. Inoltre i percorsi sperimentali messi in atto attualmente

potrebbero produrre per lo più laureati in categoria L7, i quali certamente si
iscriveranno agli Ordini e non al nostro Albo.
Percorsi alternativi che attribuiscono conoscenze ed abilità riconosciute per
esperienze già vissute sul campo - e ci riferiamo nello specifico alla Istruzione
Tecnica Superiore (ITS), Istruzione e Formazione Tecnica Superiore (IFTS) ed ai
Corsi Universitari (MASTER) - vanno incentivati e sostenuti, perché, condotti da
docenti specialisti della formazione, attribuiscono capacità che il contesto lavorativo
di approdo ricerca ed apprezza enormemente.
Dobbiamo investire le nostre energie per ribadire la validità dell’ attuale accesso
alla Professione, affinché chi vuole iscriversi lo possa fare senza i dubbi derivanti
dai messaggi di ipotetiche lauree dedicate, attualmente inesistenti, che creano
solo disorientamento. Nessun genitore consiglierebbe al proprio figlio un percorso
incerto, mentre questo è ciò che si è prodotto negli ultimi 5 anni. Il futuro non sarà
legato al solo titolo di studio, ma dipenderà principalmente da ciò che abbiamo
fatto e che faremo, dalla capacità di far riconoscere le nostre competenze ed
attitudini. E’ talmente evidente questo concetto che risulta difficile non poterlo
comprendere e condividere.
E’ necessario integrare le norme che regolano il tirocinio, al fine di renderlo sempre
più professionalizzante e idoneo a formare tecnici pronti ad entrare nella nostra
Categoria.
V. Competenze professionali – Rete delle
Professioni Tecniche
Le competenze sono ancora legate al Regio Decreto 274 del 1929, mentre il mondo
delle professioni ha subito processi di trasformazione radicali, oggi sempre più
rapidi.
Per rendere credibile un percorso di laurea si deve quindi passare attraverso, o
quanto meno parallelamente, ad una definizione delle competenze del Geometra.
Dobbiamo rendere appetibile ed interessante quello che il Geometra può fare;
solo così faremo in modo che i giovani tornino a sognare di fare il Geometra. La
laurea è un “nostro problema interno” e di per sé non attrae nessuno, solo quello
che è possibile fare, rappresenta il vero stimolo per aderire ad un percorso, sia
esso di laurea e non. È quindi necessario attivarsi per aggiornare le competenze,
adeguandole all’innovazione e allo sviluppo tecnologico.
La Rete delle Professioni Tecniche costituisce un valido strumento d’ azione
condiviso sulle tematiche comuni alle Categorie Professionali che la compongono.
La politica dei compensi, delle responsabilità, della rappresentanza ecc.. deve
essere al centro dell’azione della Rete, nella quale la nostra Categoria deve rivestire
un ruolo rispettabile e rispettato.
VI.
Regolamento della Formazione
Professionale
L’attuale regolamento, in prima applicazione, ha evidenziato forti criticità e grossi
limiti. I logici obiettivi dell’aggiornamento professionale, dell’approfondimento
delle conoscenze e competenze sono stati purtroppo offuscati dall’argomento
delle sanzioni disciplinari che attanaglia i pensieri di ogni responsabile Presidente
di Collegio .
Il Consiglio Nazionale, anche attraverso la Fondazione, si dovrà attivare per rendere
la formazione vero strumento di aggiornamento professionale, secondo le aree
di competenza degli iscritti, studiando contestualmente le modifiche normative
necessarie a rendere la formazione un’opportunità e non un obbligo da assolvere
con eventi di basso profilo qualitativo, creando finalmente una scuola di formazione
ed un programma omogeneo.
Il Centro Studi, in stretto rapporto con la Fondazione, dovrà individuare
prioritariamente, attraverso convenzioni con il mondo Universitario, le nuove
professionalità affinché diventino motore propulsivo per l’approccio alla laurea
degli attuali iscritti.
VII. Rapporti internazionali finalizzati al
lavoro
Il mondo intero si è reso conto che i grandi flussi migratori, pur se ineluttabili e
magari per certi aspetti necessari, sono di fatto incontrollati e forse incontrollabili.
L’Europa, scrollatasi di dosso vecchi paradigmi snobistici e convinzioni d’interesse,
affronta ormai il tema, ponendo tra i presupposti imprescindibili la ricerca di una
soluzione alternativa all’ accoglienza tanto solidale quanto imposta a qualche
paese del Mediterraneo settentrionale. Sta maturando la convinzione condivisa
per investimenti nelle terre d’origine, per favorire la creazione in loco di apparati
amministrativi ed infrastrutturali.
Noi che abbiamo nel recente passato dimostrato di essere protagonisti in ambito
FIG (Federazione Internazionale Geometri - conta 110 paesi partecipanti), fino a
coinvolgere, puntando sugli aspetti climatologici, (tasto dolente del pianeta al quale
siamo oggettivamente interessati) grandi paesi come la Russia. Noi che abbiamo
“numerose truppe d’assalto” pronte all’adattabilità ed all’uso, tanto da ricevere
l’encomio in tutte le operazioni post-sisma (aprile 2009, gennaio 2012, agosto/ottobre

2016), dobbiamo renderci conto che aver ridotto a mera rappresentanza partecipata
l’interesse per l’estero e le importanti risorse spese nelle gestioni precedenti, è
almeno anacronistico. Occorre tessere di nuovo rapporti internazionali per mettere
a fattor comune le iniziative intraprese nel passato, affinché si possano esportare le
abilità che facilmente ci vengono riconosciute.
VIII. Strutture operative – aggressione ai fondi
europei
Il Centro Studi deve lavorare in modo costante sulle discipline che ci competono,
portando da un lato contributi e progetti alle Istituzioni per valorizzare la Categoria e
dall’altro strumenti operativi che possano aiutare gli iscritti nel lavoro quotidiano. E’
indispensabile fornire ai Geometri la più ampia assistenza in un mondo professionale
che costringe anche i piccoli studi tecnici a seguire una burocrazia complessa e spesso
lontana dalla nostra forma mentis. Attraverso il Centro Studi, una struttura operativa
ad hoc lavorerà in piena sinergia con le rappresentanze regionali di Categoria per
analizzare e predisporre il piano per portare i Geometri all’interno dei Fondi
Europei.
IX.
Associazioni di Categoria
Crediamo che le Associazioni costituiscano un ottimo strumento di rappresentanza,
di unione e condivisione delle specializzazioni. Dovranno ritornare a svolgere un
ruolo di supporto al Consiglio Nazionale sia per gli aspetti riferiti alla comunicazione
che per l’aggiornamento e la formazione degli iscritti. Averle abbandonate è
incomprensibile e per questo è indispensabile fornire loro un valido supporto
nell’operatività, riallacciando rapporti di confronto e condivisione dei progetti.
X. Fondazione Geometri Italiani
Ogni fondazione ha il proprio patrimonio e quello della nostra è la professione di
Geometra. Occorre che l’Ente:
- diventi cenacolo delle esperienze specialistiche,
- sia partecipata da partner portatori di contributi professionali, per proporre
il raggiungimento e l’accaparramento di ambiti lavorativi moderni e la
costruzione di strumenti che facilitino l’esercizio della professione.
XI. Rapporti con la Cassa Italiana Previdenza e
Assistenza Geometri – CIPAG l.p.
L’Ente Previdenziale di riferimento va tenuto in giusto conto.
La solidarietà all’interno della categoria, l’equità della prestazione, il rapporto
intergenerazionale, sono elementi che devono essere assolutamente ed attentamente
meditati.
Tutti i principi sopra esposti devono però essere d’aiuto al Consiglio Nazionale
Geometri a cui sono riservati gli indirizzi politici che devono comunque considerare
ogni singolo iscritto, perché perderlo, per raggiungere una fantomatica purezza,
rappresenta, per un Ente di Assistenza, la “sconfitta più grande”.
Geometriè vuol far tornare a “sognare” un futuro da geometra!
Geometriè vuole far percepire che la Categoria, invertendo l’attuale rotta, deve perseguire prospettive,
precorrendo tempi e cambiamenti della società e non subendo passivamente le trasformazioni:
dobbiamo riprendere in mano il nostro futuro!